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RH tem que ser estratégico, né?Mas quantos você conhece que sãoDE VERDADE? Oie!

En este episodio converso con Raquel, una emprendedora apasionada que dio el salto de un negocio 100% físico a uno digitalizado, organizado y lleno de nuevas oportunidades. A través de su experiencia en Énfasis, aprendió a transformar sus ideas sueltas en sistemas claros, y a dejar atrás los cuadernos para abrazar herramientas que hoy le permiten crear, crecer y disfrutar de su negocio con mucha más liviandad. Si estás en esa etapa de querer ordenar, profesionalizar y expandir tu negocio, este episodio es pura inspiración

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A respiração é uma ponte entre o mundo interior e o exterior, uma chave poderosa para desbloquear aquilo que impede você de viver plenamente. Nesta sessão especial de Breathwork, vamos usar a força da respiração consciente para liberar bloqueios energéticos, dissolver padrões limitantes e elevar sua vibração, abrindo caminho para a realização dos seus sonhos mais profundos.A ciência já comprovou que a respiração tem o poder de regular o sistema nervoso, reduzir o estresse e acessar estados expandidos de consciência, permitindo-nos reprogramar nossa mente e nosso corpo para viver em sintonia com o que realmente desejamos. Aliada à Lei da Atração, essa prática nos ajuda a remover o que nos prende ao passado—energias densas, medos, crenças limitantes e até traumas armazenados—e nos alinha com o fluxo natural do universo.Nesta sessão, através do Breathwork, você poderá:✨ Liberar bloqueios emocionais e energéticos que podem estar impedindo sua manifestação.✨ Expandir sua consciência e conectar-se com sua essência mais elevada.✨ Elevar sua vibração para atrair oportunidades, abundância e felicidade.✨ Reprogramar sua mente e corpo, ativando estados de clareza, poder e intuição.✨ Criar espaço para o novo, abrindo-se para tudo o que o universo tem reservado para você.Este não é apenas um momento de respiração—é um portal para transformar sua realidade. Se você sente o chamado, venha respirar, soltar, criar e alinhar-se com a vida que você merece.Sua respiração já sabe o caminho. Você está pronto?—-----------------------------INFORMAÇÕES IMPORTANTES DE SEGURANÇA, ATENÇÃO: A Respiração não é uma prática médica e os facilitadores não são treinados clinicamente. Se você sofre de alguma condição grave, consulte seu médico antes de respirar conosco. O estilo de respiração que usamos não é recomendado para: 1. Doenças cardiovasculares/doenças cardíacas 2. Descolamento de retina ou glaucoma 3. Aneurisma cerebral ou abdominal diagnosticado 4. Epilepsia 5. Bipolar ou esquizofrenia diagnosticada 6. Diabetes não controlado ou problemas de tireóide 7. Pressão alta 8. Gravidez Delicada 9. Cirurgia ou lesão recente Da mesma forma, se você estiver tomando algum medicamento pesado, é aconselhável procurar aconselhamento médico antes de se juntar a nós. * Se você tiver alguma das condições acima, informe-nos. Você pode ficar e respirar pelo nariz e ainda pode se beneficiar de sua viagem. É melhor consultar o médico antes.—-----------------------------NOSSOS LINKS:Conheça a Pura Energia Positiva

Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Muitos empresários comprometem o crescimento das suas redes de franquias justamente na arrancada inicial da expansão. Neste artigo, vamos aprender a identificar esses erros, corrigi-los e até mesmo evitá-los. Sou João Cânovas, especialista em franquias e fundador da Nova Era Estratégia, uma consultoria especializada em formatação e expansão de redes de franquias. Aqui, trago as ferramentas necessárias para você organizar sua empresa e crescer, seja com uma rede de lojas próprias ou uma rede de franquias formatada e padronizada.Por que os empresários erram na expansão?Após mais de uma década no mercado de franquias, identifiquei dois grandes motivos que levam os empresários a cometer erros na expansão:Falta de planejamento estratégico: Muitos empresários recém-formatados estão tão ansiosos para crescer que não planejam adequadamente sua expansão. Isso pode levar à venda apressada de franquias sem o devido critério, o que compromete a qualidade da rede.Pressão pelo crescimento rápido: A pressão para abrir o máximo de lojas possível sem analisar os critérios de entrada dos franqueados pode comprometer a estrutura da rede e a qualidade dos serviços prestados.Os cinco grandes erros na expansão de franquiasAbaixo, mapeei cinco erros comuns que empresários cometem, especialmente na fase inicial de expansão. Anote para evitar esses deslizes:1. Subestimar a necessidade de padronizaçãoPadronização é a essência da franquia. Sem ela, não há como garantir uma experiência consistente ao cliente em todas as lojas. Se cada franqueado opera de maneira diferente, a marca perde sua identidade e a confiança do consumidor. É fundamental que o candidato a franqueado respeite os processos estabelecidos.2. Selecionar franqueados sem critérios clarosVender franquias a qualquer um pode ser um erro fatal. É essencial ter critérios de seleção bem definidos, que incluam habilidades técnicas, comportamentais e um alinhamento com os valores da empresa. O franqueado ideal deve ter perfil de liderança e resiliência.3. Não oferecer suporte adequadoO suporte não termina na venda da franquia. Após a venda, o franqueado precisa de suporte operacional, gerencial e estratégico. O seu papel é preparar o franqueado para a operação bem-sucedida da unidade e ajudá-lo a expandir no futuro.4. Escolher locais inadequados para as franquiasO aluguel deve ser visto como um investimento em marketing. Colocar uma franquia em um local de baixo custo, mas sem demanda, pode comprometer o sucesso do franqueado. Utilize ferramentas de geomarketing para identificar regiões com alta demanda para seu negócio.5. Desalinhamento com o propósito da marcaVender para alguém que não compartilha os valores da marca pode ser um grande erro. É importante garantir que o franqueado esteja alinhado com o propósito do negócio, caso contrário, a operação pode se tornar um problema no futuro.Como garantir uma expansão de qualidadePara evitar os erros mencionados e garantir uma expansão bem-sucedida, aqui estão três pontos fundamentais a serem seguidos:1. Montar um planejamento estratégicoDesenvolva um plano de expansão detalhado, com metas claras e critérios de seleção definidos. Estabeleça quantas franquias deseja abrir em um determinado período e quais habilidades os franqueados devem ter.2. Monitorar o progressoApós planejar e executar, é crucial monitorar o que está acontecendo. Utilize indicadores para acompanhar o desempenho dos franqueados e oferecer o suporte necessário. Sem um sistema de monitoramento, fica difícil entender as necessidades de cada unidade.3. Investir em consultoria especializadaSe você está enfrentando dificuldades, não hesite em buscar ajuda. Uma consultoria especializada pode oferecer a orientação necessária para estruturar sua expansão de maneira eficaz.

Información al día de EL COMERCIO, Platinum y Radio Quito este martes 11 de marzo de 2025.A cinco años de la pandemia por COVID-19, en 2025, el virus aún sigue presente en Ecuador;El Metro de Quito anuncia su expansión hasta La Ofelia, estas paradas se sumarán;Descubre inventos sorprendentes creados por jóvenes latinoamericanos;‘Blancanieves' y más películas que darán de qué hablar en marzo de 2025;¿Quiénes son las figuras europeas de la Selección de Ecuador para el Sudamericano Sub-17?.Síguenos en redes sociales: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Facebook, X, Tiktok, YouTube, Canal de WhatsApp y Canal de Telegram.Puedes contactarnos en podcast@elcomercio.com.Gracias por escuchar este podcast, un producto de Grupo EL COMERCIO.

Expandir um negócio pode ser um desafio. A dúvida entre abrir lojas próprias ou transformar seu negócio em uma rede de franquias é comum entre empreendedores. Vamos explorar as vantagens e desvantagens de cada opção para ajudar na sua decisão.Vantagens das Lojas PrópriasOptar por abrir lojas próprias pode trazer diversas vantagens. O controle total da gestão e operação é uma delas. Você toma todas as decisões e centraliza as operações na matriz, o que pode resultar em redução de custos.Embora abrir novas unidades demande capital, você não precisa de duplicar departamentos como contabilidade ou marketing. Isso permite diluir custos e negociar melhores condições com fornecedores, aumentando a margem de lucro e a sobra de caixa.Outra vantagem é a flexibilidade. Você pode testar novos formatos de loja ou mix de produtos sem precisar negociar com terceiros. Essa autonomia permite uma rápida adaptação às mudanças de mercado.Desvantagens das Lojas PrópriasPor outro lado, abrir lojas próprias também tem seus desafios. O investimento inicial é alto, e o risco financeiro recai totalmente sobre você. Se uma nova unidade não der certo, o prejuízo é seu.A curva de aprendizado é outro ponto a considerar. O tempo e dinheiro gastos para acertar a operação podem ser significativos. Além disso, a gestão centralizada pode se tornar mais complexa à medida que o número de unidades aumenta.Vantagens das FranquiasFranquear o seu negócio pode ser uma forma eficiente de expandir com menos investimento próprio. Você compartilha os riscos com os franqueados, que ajudam no capital inicial.Como franqueador, você sai da operação e foca na estratégia, orientando os franqueados e aprendendo com grandes redes de sucesso. Isso permite uma expansão mais rápida e com menos recursos próprios.Desvantagens das FranquiasEntretanto, franquear também apresenta desafios. Você tem menos controle sobre a operação, e a execução depende dos franqueados. Isso pode resultar em inconsistências e exigir uma estrutura robusta de suporte e treinamento.Administrar conflitos e interesses entre franqueados é outra tarefa complexa. A comunicação eficaz se torna crucial para manter a rede alinhada e operando segundo os padrões estabelecidos.Decidindo o Modelo IdealA escolha entre lojas próprias e franquias depende do seu perfil e recursos disponíveis. Avalie se prefere manter o controle total e assumir todo o risco ou se está disposto a compartilhar a gestão e os riscos.Considere sua capacidade de investimento e o retorno esperado a longo prazo. Ambos os modelos têm potencial de sucesso, mas exigem planejamento e execução cuidadosa.Converse com especialistas e consulte materiais de apoio para tomar uma decisão informada. No final, o importante é escolher o caminho que melhor se alinha aos seus objetivos e recursos.Se você gostou deste conteúdo, inscreva-se no canal da Nova Era Estratégia para mais dicas e informações sobre como expandir seu negócio com sucesso....Siga a Nova Era Estratégia em todas as redes:SITE: https://www.novaeraestrategia.comINSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategiaPODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcastTIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategiaBLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blogMEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategiaLINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategiaPINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategiaX: https://www.x.com/novaeraestrategTHREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategiaRUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategiaYOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategia...Quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?JOÃO CÂNOVAS é Fundador da Consultoria Nova Era Estratégia, Graduado em Publicidade e Propaganda; MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University e Especialista em Administração Estratégica e Gestão de Negócios pela FIA-USP; Colunista na Revista Franquia; Mentor em Universidades Corporativas; tem quase 20 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante e a maior do mundo no segmento de piscinas; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas que somam quase 5.000 unidades; prestou suporte para mais de 1.500 franqueados; treinou mais de 400 franqueados individualmente; tem mais de 2.000 alunos on-line, autor de 7 livros e 7 ebooks.A NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios especializada em franchising que ajuda empresários a organizarem seus negócios para crescer....Fale com João Cânovas:EMAIL: joao@neestrategia.com.brWHATSAPP: https://wa.me/551732316976

Expandir un negocio de e-commerce en Estados Unidos sin estar físicamente en el país puede parecer un desafío, pero con una estrategia logística bien planificada, es posible gestionar envíos y operaciones de manera eficiente. Maribel D'Angelo, CEO del Prep Center MDP, ha trabajado con numerosos vendedores internacionales y conoce los errores más comunes que pueden afectar la rentabilidad de un negocio en este mercado. Hoy en día, la tecnología permite operar un negocio de e-commerce desde cualquier parte del mundo. “Yo estoy en Miami y todos los envíos los gestiono desde la computadora, mediante llamadas y correos electrónicos. A veces visito a las marcas o a los distribuidores para generar una relación, pero la mayoría de las cosas las hago de manera remota”, explica D'Angelo. Sin embargo, no se trata solo de gestionar pedidos; es clave incluir un análisis de costos en cada producto para evitar problemas con la mercancía y optimizar la inversión. Uno de los errores más comunes entre los vendedores es no aprovechar el beneficio de comprar en volumen. “Cuando están empezando a vender, desconocen que el tema de comprar volumen te ayuda a reducir los costos, porque mientras más unidades compres, los costos se reducen”, señala D'Angelo. Además, la ubicación del proveedor también influye en los costos logísticos. “Si tu centro de preparación está en Miami y le compras a un distribuidor en California, obviamente el costo del flete se va a incrementar muchísimo si sigues comprando pocas unidades”, advierte. El miedo a invertir es otra barrera que los vendedores deben superar. “Los que quieren comenzar a vender tienen temores de invertir pero, si no pasan por estas experiencias, no las aprenderán nunca. Al principio vas a gastar dinero de más, pero luego vas a saber cómo comprar y vas a ir reduciendo los números”, comenta D'Angelo. Es un proceso de aprendizaje que requiere tomar ciertos riesgos para poder optimizar la operativa y aumentar la rentabilidad con el tiempo. En cuanto al control de inventario, es importante entender cómo se maneja en cada modelo de negocio. “No hacemos un control de inventario tan fuerte para la tienda de Amazon, porque cada cliente se encarga de lo que compra y quiere vender. Sin embargo, tenemos clientes grandes a los que les hacemos el control mediante un software logístico de inventario y simplemente se reciben las órdenes y se procesan”, describe D'Angelo. Aunque se puede tener visibilidad del stock, el restock sigue siendo responsabilidad del vendedor. El manejo de devoluciones también es un punto clave en la logística. “Si hay un volumen considerable de devoluciones, hay un costo de almacenamiento”, menciona D'Angelo. Esto significa que, además de calcular los costos de compra y envío, los vendedores deben considerar los gastos asociados a la gestión de productos devueltos. Por último, la reposición de stock debe hacerse de manera estratégica. “Es mejor hacer restock a un volumen considerable que volverle loco y comprar 10 mil unidades de una sola vez, porque tenemos barreras en el camino que no podemos predecir”, aconseja nuestra invitada. Una planificación cuidadosa evita problemas con sobrecostos y almacenamiento innecesario, garantizando un flujo de inventario eficiente y rentable. Desarrollar una logística efectiva al vender en Estados Unidos requiere planificación, optimización de costos y una visión a largo plazo. Aprovechar la tecnología, comprar inteligentemente y entender la dinámica del inventario son aspectos clave para garantizar el éxito en este competitivo mercado. Instagram: @maribeldangelop

Los invitamos a escuchar esta increíble charla con un invitado muy especial que nos comparte su punto de vista sobre la trascendencia de un bebé celestial desde su experiencia y conocimientos.  Robert Dalí, conocido autor y terapeuta, nos ofrece una muy interesante perspectiva desde la biodescodificación y los sistemas familiares, las razones por las que un alma regresa al mundo espiritual y por las que reencarna, cómo influyen las vidas pasadas en el destino y en lo que vivimos en la Tierra con ellos. Expandir nuestra mente y atrevernos a mirar más allá de lo físico es clave para avanzar en nuestro proceso y comprender a fondo su misión y el privilegio de su paso. En esta ocasión, Robert nos comparte un ejercicio de Psicomagia que compartimos en estas notas. ¡Hazlo y disfruta la experiencia! Recuerda que fuiste elegida, que eres madre y que tu bebé te ama. ¿Quieres unirte a mi membresía mensual Soy Fénix? Inscríbete aquí: www.madresfenix.com/soyfenix ¿Deseas adquirir mi libro Mi bebé nació al cielo? Entra aquí: www.madresfenix.com/libro ¿Quieres información de mis cursos y sesiones? Visita: www.madresfenix.com ¿Deseas escuchar mi audiolibro en Beek? Escucha aquí: https://beek.app.link/WFJksDbHawb

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Dentre as prioridades estão desenvolvimento sustentável, crescimento econômico, finanças públicas, mudança climática e aumento do nível do mar; representante permanente nas Nações Unidas ressalta que país avançou em segurança e estabilidade e vai seguir focando em cooperação com nações de língua portuguesa.

Hoy te contamos 4 factores que te ayudarán a crecer tu emprendimiento de Cosmética Natural cuando ya lanzaste tu emprendimieto. ¡Lápiz y papel que te vamos a ayudar! Programa Cosmética Natural y cómo gestionar tu negocio Seguinos en Instagram Deja tu reseña en Apple PodcastMúsica: Summer Memories.⁠Sergio Prosvirini⁠ from ⁠Pixabay

Cada martes falo coa Psicóloga e sexóloga Verónica Barros de Barros psicoloxía. Hoxe falamos de Como facer amigos e expandir o teu círculo na adultez. 🔊"Primeiro paso para facer amigos? Adoptar a mentalidade correcta". 🔊"Precísanse de 40 a 60 horas de tempo xuntos para formar unha amizade sólida". 🔊"Cruda realidad: todos sacamos unha primeira impresión. E soemos buscar o perfil de instagram dos demais". 📢Como facer amigos e expandir o teu círculo na adultez Sempre falamos de que ter a persoas coas que falar, xente que nos apoie é fundamental. E penso que en Galicia sabémolo ben. Temos familias grandes, apoios de amizades e veciños,… Ter unha boa rede social permite construir comunidade e manter relacións. Axuda en fitos importantes da vida: coidado de nenos, enfermos ou dependentes, por exemplo. Tamén poden ser útiles para conectar con máis xente, xerando enlaces, que tanto nos poden favorecer persoalmente, e incluso tamén a nivel laboral. En resumo, unha rede social sólida non so nos conecta co mundo senon que tamén nos da acceso a apoio, oportunidades e recursos que poden mellorar a nosa vida. Sen embargo, a propia vida pode levar a que nos alonxemos das amizades ou a que nos centremos en aspectos como o traballo ou cuestións máis individuais. Ademais, teóricamente cerca do 50% da poboación é introvertida e moita xente ten moitas máis dificultades a medida que maduramos. 💡Imos, por tanto, a aportar 5 estratexias para facer amigos: ✔️1. Asume que as personas queren coñecerte e que vales a pena e podes xerar interesez SPOILER: ninguén te está xuzgando negativamente. Primeiro paso para facer amigos? Adoptar a mentalidade correcta. - Entra a cada interacción con actitude de abundancia. - Asume que se interesarán en ti. ✔️2. Únete a unha actividade constante Algo que che asegure contacto constante con outros: - Ximnasio - Teatro - Club de lectura (E claro, non faltes) Dato: precísanse de 40 a 60 horas de tempo xuntos para formar unha amizade sólida. ✔️3. Interésare nos demais Mito da amizade: debes ser entretido para facer novos amigos. Dato: pregunta sempre, para poder establecer conversas. Non sobre a vida íntima dos demais, pero si de datos comúns, ou de cuestións que compartiron anteriormente contigo. ✔️4. Pule os teus perfiles en redes sociales Cruda realidad: todos sacamos unha primeira impresión. E soemos buscar o perfil de instagram dos demais. Pule o teu perfil, mostra os teus intereses, sé auténtico(a). ✔️5. Cultiva as túas amizades. A vida pasa, e o tempo para os amigos redúcese pero: - Planea unha cea o venres. - Reserva unha viaxe de fin de semana. - Fai unha chamada mensual. Mito da amizade: unha vez que se establece unha amizade, permanece. As amizades desvanecen se non se coidan. 👉Máis información BARROS PSICOLOGÍA: ✔️Barros Psicologia: https://www.barrospsicologia.com/ ✔️Facebook: https://www.facebook.com/veronicabarrospsicologia ✔️Instagram: https://www.instagram.com/barrospsicologia/ 🎙️Se che gustan os contidos "SUSCRÍBETE" ao podcast👍 👉Máis Información e entrevistas: ✔️Facebook: https://www.facebook.com/PabloChichas ✔️Twitter: https://twitter.com/pablochichas ✔️Instagram: https://www.instagram.com/pablochichas/ ✔️Clubhouse: @pablochichas ✔️Twich: https://www.twitch.tv/pablochichas

Somos merecedoras de todo, como la promesa que ha dado el creador a nosotras, sin embargo nuestro trabajo es expandir el contenedor para poder recibir todos los milagros que el creador tiene para nosotras, en nuestro negocio y en nuestra vida personal. Te invito a una Masterclass con mi amiga Elizabeth Gonzalez pata emprendedoras que quieren elevar sus ventas este 2025. Registrate GRATIS AQUI https://www.berenicezamora.com/vip/ #negociosonline #negociosespirituales #emprendedorasespirituales #mujerespiritual

Hoy te traigo un nuevo episodio del podcast donde te hablo de 3 cambios internos fundamentales para expandir tu impacto en grande este 2025.La magia de trabajar hace más de 8 años con miles de mujeres es que veo los patrones y miedos comunes que aparecen cuando soñamos en grande (y los entiendo, porque son temas que a mí también me frenaron en su momento).Por eso, hoy te quiero compartir estos 3 shifts mentales y estratégicos esenciales para abrirte a impactar más y recibir más, desde un lugar de abundancia y no de sacrificio.Creo profundamente que el mundo necesita mujeres potentes que se animen a materializar sus sueños. Así que en esto consisten los 3 shifts mentales y estratégicos que te traigo hoy: en hacer ese cambio de paradigma y soltar lo que te limita, para dar el salto a tu siguiente nivel de impacto y facturación.Espero que el episodio de hoy te inspire a impactar la vida de muchas más personas, cuidándote mejor y honrando tu trayectoria.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep158-cambios-de-paradigma-expandir-impacto/Si te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

En este nuevo episodio con Marga De La Fuente, nos acompañaron invitados muy internacionales. Con una dilatada experiencia empresarial y personal en el mundo del emprendimiento, compartieron su visión y consejos sobre cómo abrir nuevas oportunidades de negocios en Latinoamérica, Europa y en el mundo. Expandir horizontes y alcanzar nuevas metas en un mercado cada vez más interconectado. - Mikel Geelen: Inventor y CEO en DOGMON SOLUTIONS SL. -Alicia Wong OPORTUNIDADES EUROAMERICA: CEO OPORTUNIDADES EUROAMERICA. -Andrea Lazzari: CEO Consultoría De Internacionalización, experto en relaciones institucionales. Patrocinado por PATENTBOX INTERNACIONAL.

Expandir um negócio é emocionante, mas manter a qualidade e a satisfação do cliente em cada unidade exige estratégia e atenção. Este artigo explora como superar esses desafios, garantindo consistência e crescimento sustentável.A Relevância do Crescimento SustentávelO crescimento é essencial para a sobrevivência de qualquer negócio. Dados mostram que 86% dos consumidores pagariam mais por uma experiência superior, enquanto 57% abandonam uma marca após uma experiência ruim. Esses números reforçam a importância de focar em qualidade, não apenas em preços baixos.Mapeando a Jornada do ClienteDocumentar a jornada do cliente é fundamental para identificar os pontos de contato e garantir experiências positivas em todas as unidades. Exemplos incluem canais de vendas físicos e online, além de interações no atendimento. Empresas como a Polishop exemplificam esse mapeamento para oferecer uma experiência uniforme e de qualidade.Passos para mapear a jornada:Identificar canais de interação.Entender como o cliente conhece, avalia e compra seu produto ou serviço.Ajustar processos para melhorar cada etapa dessa jornada.Padronização e TreinamentoDepois de documentar a jornada do cliente, é crucial padronizar os processos, criando procedimentos claros e consistentes para toda a equipe. Isso inclui desde a abordagem inicial no atendimento até o fechamento da venda.Como implementar:Criação de manuais de procedimentos com texto e imagens.Treinamentos regulares para reforçar o padrão de qualidade.Uso de materiais didáticos acessíveis para todos os colaboradores.Auditorias e Feedback ContínuoAuditorias frequentes ajudam a identificar falhas e oportunidades de melhoria. Ferramentas como o NPS (Net Promoter Score) são ideais para medir a satisfação do cliente, fornecendo insights valiosos sobre a percepção da marca.Uso de Tecnologia para Monitorar e ComunicarImplementar sistemas de gestão como ERPs centraliza informações e simplifica o controle de qualidade. Ferramentas tecnológicas garantem o acompanhamento em tempo real e facilitam a comunicação entre as unidades, promovendo eficiência operacional.Engajamento e Motivação da EquipeA equipe é peça-chave no sucesso da expansão. Promova reuniões regulares para discutir resultados e alinhar objetivos. Programas de incentivo, como recompensas e treinamentos, ajudam a manter o entusiasmo e a dedicação dos colaboradores.Benefícios do engajamento:Colaboradores mais motivados e produtivos.Maior alinhamento com os valores e padrões da empresa.Redução de falhas no atendimento.ConclusãoManter a satisfação do cliente em uma rede em expansão é desafiador, mas possível com o planejamento adequado. Documentar a jornada do cliente, padronizar processos, realizar auditorias e engajar a equipe são passos essenciais para o sucesso. A satisfação do cliente não é apenas uma meta, mas a base para a longevidade e o crescimento sustentável do negócio.Se precisar de ajuda para implementar essas estratégias, envie suas dúvidas. Estamos aqui para ajudar!...Siga a Nova Era Estratégia em todas as redes:SITE: https://www.novaeraestrategia.comINSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategiaPODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcastTIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategiaBLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blogMEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategiaLINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategiaPINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategiaX: https://www.x.com/novaeraestrategTHREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategiaRUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategiaYOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaQuem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?JOÃO CÂNOVAS é Fundador da Consultoria Nova Era Estratégia, Graduado em Publicidade e Propaganda; MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University e Especialista em Administração Estratégica e Gestão de Negócios pela FIA-USP; Colunista na Revista Franquia; Mentor em Universidades Corporativas; tem quase 20 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante e a maior do mundo no segmento de piscinas; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas que somam quase 5.000 unidades; prestou suporte para mais de 1.500 franqueados; treinou mais de 400 franqueados individualmente; tem mais de 2.000 alunos on-line, autor de 7 livros e 7 ebooks.A NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios especializada em franchising que ajuda empresários a organizarem seus negócios para crescer.Fale com João Cânovas:EMAIL: joao@neestrategia.com.brWHATSAPP: https://wa.me/551732316976

Para esse último episódio da série, convidei Ana Lobo que é mãe de três filhos e avó do Nino. Ana, que é psicanalista, se tornou mãe com 21 anos e deu à luz em casa. Mas como era parir em casa quarenta anos atrás? Ana gosta de lembrar que "o parto natural é aquele que é natural a cada mulher". Com ela falamos do neto que reúne o passado e o futuro, do fato de envelhecer e da importância dos avós reconhecerem os filhos nas funções maternas e paternas deles.

Expandir um negócio é uma ambição comum, mas também um desafio, especialmente quando se trata de manter o controle e o desempenho em diversas unidades espalhadas geograficamente. A seguir, exploramos estratégias eficazes para superar esse desafio e assegurar a qualidade, mesmo à distância.Superando o Medo da ExpansãoMuitos empresários hesitam em abrir novas unidades, temendo a perda de controle e a queda na qualidade. Garantir padrões consistentes e acompanhar o desempenho sem estar fisicamente presente são os maiores desafios.1. Foco na Experiência do ClienteUm crescimento sustentável começa pela experiência do cliente. É essencial documentar toda a jornada do consumidor, desde o primeiro contato até a fidelização.Passos essenciais:Identificar os pontos de contato do cliente (ex.: descoberta da marca).Mapear e documentar as interações.Assegurar a replicabilidade da experiência em todas as unidades.2. Ferramentas de GestãoSistemas ERP (Enterprise Resource Planning)Implementar um ERP centraliza informações como vendas, estoque e finanças, fornecendo dados precisos para tomadas de decisão.Benefícios:Centralização dos dados.Relatórios detalhados e em tempo real.Suporte estratégico na análise de indicadores.Dashboards PersonalizadosFerramentas como Power BI e Google Data Studio criam painéis dinâmicos para monitorar vendas, despesas e outros KPIs em tempo real.Vantagens:Visualização instantânea do desempenho.Rapidez na identificação de problemas.Comparação entre unidades para detectar tendências.3. Comunicação EficienteUma comunicação clara é vital para manter a equipe alinhada. Plataformas como Google Workspace organizam documentos, treinamentos e facilitam o acesso a informações.4. Monitoramento de KPIs (Indicadores de Desempenho)Escolher os KPIs certos é crucial para avaliar e melhorar o desempenho de cada unidade.KPIs importantes:Faturamento e Lucratividade: Indicadores financeiros básicos.NPS (Net Promoter Score): Mede a satisfação do cliente.Taxa de Turnover: Monitora a rotatividade da equipe.Conformidade Operacional: Garantida por auditorias regulares.5. Treinamento ContínuoProgramas regulares de capacitação asseguram que todas as unidades mantenham os padrões da marca.Métodos de treinamento:Vídeoaulas e webinars.Consultorias periódicas.Treinamentos voltados à uniformidade de processos.Benefícios:Melhoria na performance dos colaboradores.Redução de erros operacionais.Preservação da identidade da marca.6. Central de AtendimentoCriar uma central de atendimento, com sistemas de tickets, facilita a resolução rápida de dúvidas e problemas dos gerentes e franqueados.ConclusãoCom foco na experiência do cliente, ferramentas de gestão, KPIs claros, treinamento contínuo e comunicação eficiente, é possível expandir e gerenciar unidades à distância com segurança e controle. Essas estratégias ajudam a replicar o sucesso em novas localidades, garantindo o desempenho uniforme em todas as operações.Para mais insights sobre como fortalecer e expandir o seu negócio, inscreva-se no canal e compartilhe este conteúdo com outros empresários!...Siga a Nova Era Estratégia em todas as redes:SITE: https://www.novaeraestrategia.comINSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategiaPODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcastTIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategiaBLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blogMEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategiaLINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategiaPINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategiaX: https://www.x.com/novaeraestrategTHREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategiaRUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategiaYOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaQuem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?JOÃO CÂNOVAS é Fundador da Consultoria Nova Era Estratégia, Graduado em Publicidade e Propaganda; MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University e Especialista em Administração Estratégica e Gestão de Negócios pela FIA-USP; Colunista na Revista Franquia; Mentor em Universidades Corporativas; tem quase 20 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante e a maior do mundo no segmento de piscinas; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas que somam quase 5.000 unidades; prestou suporte para mais de 1.500 franqueados; treinou mais de 400 franqueados individualmente; tem mais de 2.000 alunos on-line, autor de 7 livros e 7 ebooks.A NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios especializada em franchising que ajuda empresários a organizarem seus negócios para crescer.Fale com João Cânovas:EMAIL: joao@neestrategia.com.brWHATSAPP: https://wa.me/551732316976

Faça parte da primeira e maior comunidade de criminalistas do Brasil: https://bit.ly/3LVZpN7 Expandir um escritório de advocacia para Brasília e para outras áreas do país pode ser um grande desafio, mas também uma oportunidade estratégica para alcançar novos mercados e potencializar sua atuação. Neste vídeo, Virginia Afonso compartilha insights valiosos sobre os passos essenciais para planejar essa expansão, desde a escolha do local ideal até a adaptação à cultura jurídica da região e o fortalecimento de networking. Descubra como posicionar seu escritório para crescer e conquistar relevância em diferentes áreas geográficas e de atuação!

Antes de montar la tienda online de Barner Brand, Edu Gaya y su socio habían hecho dos Crowfunding donde habían recolectado más de 700.000€ y miles de mecenas apoyando su proyecto. Fue en ese momento cuando dijeron la palabra Eureka al ver que habían encontrado un nicho de negocio rentable en el mercado de las gafas de filtro azul. Episodio patrocinado por Shopify, la plataforma de Ecommerce para medianas y grandes empresas con la que tendrás control total en tiempo real y todo tu negocio totalmente integrado sin sustos. En este podcast, hacemos un recorrido absoluto por todos los pasos, desde el principio hasta el final, para escalar una digital native brand como si se tratara de un manual para emprendedores. Desde una acción de Kickstater hasta facturar varios millones de euros en B2C y B2B distribuyendo su catálogo de gafas Barner Brand por todo el mundo. Su CEO, Edu Gaya, nos cuenta todos los detalles de este recorrido en este episodio de viva voz. Proyecto X: https://pychon.com/ Newsletter: https://ecosistemaecommerce.com/newsletter/ Web: https://ecosistemaecommerce.com/ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/javierlopezrod/ Facebook: https://www.facebook.com/people/Ecosistema-Ecommerce/61550625909016/ Twitter: https://twitter.com/ecosistemaecomm Tik Tok: https://www.tiktok.com/@ecosistemaecommerce Instagram: https://www.instagram.com/ecosistemaecommerce/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCE2zroaDzTVZRwNOh5Ma9cg

Expandir um negócio traz desafios significativos, como o medo de perder o controle e a insegurança em escalar operações. No entanto, contar com uma consultoria especializada pode transformar essa jornada em um crescimento sustentável e estruturado. Aqui estão as principais formas pelas quais uma consultoria focada em franquias pode garantir o sucesso de sua expansão.O Papel da Consultoria na ExpansãoDelegação de FunçõesMuitos empresários têm dificuldade em delegar, mas isso é essencial para o crescimento. Consultorias ajudam a estruturar e documentar as funções, proporcionando clareza e confiança na distribuição de responsabilidades.Confiar em PessoasExpandir significa confiar em franqueados ou parceiros alinhados aos valores da marca. Uma consultoria especializada apoia na seleção e no treinamento desses parceiros, garantindo que compartilhem a visão do negócio.Processos EficazesO crescimento depende de processos bem definidos. Consultorias criam manuais operacionais detalhados, cobrindo desde operações diárias até a inauguração de novas unidades.Como Consultorias Estruturam o CrescimentoMapeamento e Documentação de ProcessosConsultorias mapeiam cada etapa do negócio, documentando procedimentos críticos. Isso assegura a consistência e facilita o treinamento de novos franqueados.Treinamento e CapacitaçãoTreinamentos estruturados preservam o DNA da marca, padronizando operações e garantindo que os franqueados estejam aptos a manter os padrões estabelecidos.Auditorias e Ferramentas de ControleChecklists e ferramentas de auditoria são implementados para monitorar padrões de qualidade. Auditorias regulares permitem identificar e corrigir problemas antes que se agravem.Benefícios de Consultorias Especializadas:Segurança e ControleConsultorias oferecem suporte para escalar negócios com segurança, documentando cada etapa e capacitando equipes para operar conforme padrões rígidos.Padronização de QualidadeA consistência é crucial, especialmente em franquias. Consultorias garantem que todos os franqueados sigam os mesmos padrões, protegendo a identidade da marca.Suporte ContínuoAlém de preparar o terreno para a expansão, consultorias mantêm suporte contínuo em áreas como gestão, vendas e finanças, ajudando a superar desafios a longo prazo.Erros Comuns ao ExpandirFalta de DocumentaçãoNegligenciar a documentação torna impossível replicar o sucesso de forma consistente.Escolha de Parceiros InadequadosSelecionar franqueados ou consultores sem alinhamento com os valores da empresa pode comprometer a expansão.Capacitação InsuficienteNão investir na formação dos franqueados pode resultar em operações desorganizadas e desalinhadas com a visão da marca.ConclusãoExpandir um negócio é desafiador, mas o suporte de uma consultoria especializada proporciona um caminho estruturado e seguro. Com processos documentados, treinamento eficaz e controle de qualidade, a expansão torna-se mais previsível e alinhada à visão do empresário.Se você busca crescer de forma sustentável, considere contratar especialistas que entendem o mercado de franquias e podem personalizar soluções para o seu negócio....Siga a Nova Era Estratégia em todas as redes:SITE: https://www.novaeraestrategia.comINSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategiaPODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcastTIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategiaBLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blogMEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategiaLINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategiaPINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategiaX: https://www.x.com/novaeraestrategTHREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategiaRUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategiaYOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaQuem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?JOÃO CÂNOVAS é Fundador da Consultoria Nova Era Estratégia, Graduado em Publicidade e Propaganda; MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University e Especialista em Administração Estratégica e Gestão de Negócios pela FIA-USP; Colunista na Revista Franquia; Mentor em Universidades Corporativas; tem quase 20 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante e a maior do mundo no segmento de piscinas; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas que somam quase 5.000 unidades; prestou suporte para mais de 1.500 franqueados; treinou mais de 400 franqueados individualmente; tem mais de 2.000 alunos on-line, autor de 7 livros e 7 ebooks.A NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios especializada em franchising que ajuda empresários a organizarem seus negócios para crescer.Fale com João Cânovas:EMAIL: joao@neestrategia.com.brWHATSAPP: https://wa.me/551732316976

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Incêndio em Los Angeles: volta de fortes ventos ameaça expandir chamas nesta semana; nº de mortos sobe para 24; Em 12 horas, chove no Recife acima do previsto para todo o mês de janeiro; veja VÍDEO e FOTOS de ruas alagadas; Entenda o projeto que limita uso de celulares em escolas, que Lula vai sancionar nesta segunda; Como surgiu o funk que causou mal-estar político no Reino Unido e quem é DJ Holanda; Compras no exterior: o que dá para trazer da viagem sem pagar imposto.

En este episodio, Marcelo Yaguna y Alejandro Peterson nos guían a través de un poderoso debate sobre conciencia masculina, cómo superar los vicios y eliminar malos hábitos. Estos expertos en transformación masculina comparten herramientas prácticas y enseñanzas para convertirte en una mejor versión de ti mismo, aprendiendo a equilibrar lo espiritual y lo material en tu desarrollo personal. ¿Qué aprenderás en este episodio? ✔️ Cómo identificar y superar malos hábitos que te debilitan como hombre. ✔️ Por qué el entorno afecta tu desarrollo personal y cómo cambiarlo. ✔️ Estrategias para desarrollarte como hombre con conciencia elevada. ✔️ Claves para balancear la espiritualidad y el materialismo en tu vida. Si buscas ser un hombre consciente, superar tus límites y alcanzar tu máximo potencial, este episodio es para ti. ¡Únete a la conversación! Temas destacados del episodio: - Cómo eliminar malos hábitos y superar vicios. - El impacto del entorno en el desarrollo masculino. - Claves para desarrollar una conciencia elevada como hombre. No olvides suscribirte para más contenido de transformación masculina! Shownotes 00:00 Intro y bienvenida 04:14 Quién es Alejandro Peterson 04:31 Quién es Marcelo Yaguna 05:28 Cómo definir un vicio 10:18 El primer paso es la aceptación 14:03 El rol de tu contexto en los vicios 14:57 El dolor y trauma para poder cambiar 17:00 El hombre tiene vicios cuando... 25:37 Qué es ver el futuro según Joe Dispenza 29:32 Dominar tu mente y cambiar tus resultados 34:48 Dominar tu cuerpo a través de dominar tu mente 39:59 La generación de cristal 47:54 La soledad y el crecimiento para el hombre 50:48 Perder el miedo 53:20 Pagar el precio: Disciplina y sacrificio 58:04 Voluntad fuerte vs. Expandir conciencia 01:01:16 Validación por las cosas incorrectas 01:03:53 Una ambición insaciable 01:08:28 Espiritualidad 01:09:30 Alejandro explica el sistema actual 01:13:03 Marcelo Yaguna vs la agenda 01:21:57 La agenda quiere a la gente inconsciente 01:23:40 Entrar en conciencia: La meditación 01:29:55 Consejos para hombres de cuna de oro 01:35:23 El poder de ser agradecido 01:40:15 La conciencia es la respuesta a todo 01:41:31 Despedida - Recibe acceso gratuito a mi lista de los 100 libros que transformarán tu vida aquí: https://www.creadores.co/newsletter - Únete a nuestra Escuela de Creadores, un programa de 12 semanas para transformar tu cuerpo, mente y negocios: https://creadores.co/escuela - Invierte en bienes raíces en EE. UU. con nosotros en Creadores Capital y genera retornos promedio del 20% anuales. Aplica aquí: https://www.creadorescapital.com/ Invitados - Instagram: https://www.instagram.com/marceloyaguna/ - YouTube: https://www.youtube.com/@MarceloYagunaMotivacion - Instagram: https://www.instagram.com/alejandropeterson.ok/ - YouTube: [@AlejandroPeterson](https://studio.youtube.com/channel/UCu_5Mhm35kY7OPQXK4dYPFg) - Web: https://alejandropeterson.com/ Libros de Alejandro - El privilegio de ser hombre - Alejandro Peterson: https://amzn.to/3MZkCX1 - Hombre Magnético - Alejandro Peterson: https://amzn.to/4eBiK2A Creadores - Facebook: https://www.facebook.com/creadorespodcast - Instagram: https://www.instagram.com/creadorespodcast - Instagram: https://www.instagram.com/chelozegarra - TikTok: https://www.tiktok.com/@marcelozegarrac - Twitter: https://twitter.com/chelozegarrac - Email: https://www.creadores.co/contacto #CreadoresPodcast #EliminarMalosHabitos #ComoSuperarunVicio #ConcienciaMasculina

03 08-01-25 LHDW Charly 015 nos cuenta las intenciones de Trump de expandir EEUU ,¿Es un bocazas? Cerca la Paz en Ucrania, con ataques sin apenas trascendencia

Nos encontre no Instagram: https://www.instagram.com/novachurchatlanta/

Ele é especialista em funis de vendas, marketing direto e inteligência artificial, está há 10 anos no mercado e faturou R$ 200 milhões criando um dos maiores ecossistemas educacionais do Brasil para democratizar o acesso ao conhecimento de IA para negócios. Agora, ele veio ensinar um pouco do que sabe no Kiwicast. O nome dele é Alan Nicolas e ele conversou com a gente sobre: O que é inteligência artificial Como ele ensina a usar a inteligência artificial Quais ferramentas de IA ele usa Como as IAs impulsionam as decisões estratégias Aplicando inteligência artificial na sua operação digital 3 pontos para criar uma comunidade engajada Saiba identificar as necessidades da comunidade Principais dificuldades de implementar IA em um negócio O que é necessário para criar um ecossistema de negócios digitais E muito mais! Quer saber tudo o que o Alan Nicolas disse pra gente? Dá o play no Kiwicast de hoje. E conta pra gente nos comentários o maior insight que você tirou do episódio.

En el marco de Evolve 2024, un evento organizado por New Ventures en colaboración con IKEA Social Entrepreneurship, tuve la oportunidad de entrevistar a Thomas Eckschmidt, fundador del movimiento de Capitalismo Consciente en Brasil, Perú y Colombia. La conversación dejó claro que construir un ecosistema empresarial más consciente no solo es viable, sino imprescindible para enfrentar los desafíos actuales.

Hilston Guerim é um desses empresários que a gente pode chamar de empreendedor em série. É um cara inquieto quando o assunto é abrir e expandir novos negócios. Hoje ele é meu convidado especial aqui no Café com ADM e ele vai falar tudo sobre franquias, expansão de negócios e sobre sua carreira. Fica com a gente porque você tem muito a aprender com essa entrevista. Conteúdo patrocinado APERFEIÇOAMENTO Confira os cursos de verão do Insper e comece 2025 com um impulso na sua carreira https://adm.to/4ijqN6X ERP Potencialize os resultados da sua empresa com a Sankhya. Solicite uma proposta por aqui https://adm.to/494GhYcSobre o entrevistadoHilston Guerim é sócio-fundador e diretor de expansão da Mais1.Café. Tem bacharelado em Direito  pela PUC do Paraná e é formado em Farmácia pela Universidade Positivo. O executivo, que já foi oficial de saúde do exército brasileiro, teve a sua veia empresarial falando mais alto e há 15 anos atua no setor de franquias. Especialista em em relacionamento interpessoal e com grande reconhecimento no mercado do Franchising, Hilston também atua como conselheiro empresarial, ajudando a implantar diversas franquias pelo país.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Yo me siento emocionada y agradecida por el Workshop de Planificación de este año: el miércoles pasado tuvimos el primer encuentro online, y WOW que emoción… La energía de más de 1500 mujeres juntas atraviesa cualquier pantalla.Para facilitar encuentros así de grandes, cuidando mi energía y mi vida personal, hay una regla de oro que sigo. Es algo que, sinceramente, no implementé en mi primer negocio y fue la gran razón por la cual terminé vendiéndolo. Y es la siguiente: tu negocio debería estar al servicio de la vida que quieres. Debe ser un habilitador de esa vida, y no al revés.No siempre lo tuve así de claro, por supuesto. Fue un camino hasta entender que mis límites personales tienen que marcar los límites de mi rol dentro del negocio.Así que este es el camino que te comparto en el episodio de hoy. Ojalá te ayude a reflexionar sobre qué parte de tu negocio no está alineado con el estilo o la calidad de vida que quieres, y qué parte necesitas ajustar, cambiar o soltar para dar un paso más en dirección a esa alineación.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep152-regla-de-oro-para-expandir-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

El presidente de Axon Partners, Francisco Velázquez, ha explicado en Capital Intereconomía que están estudiando adquirir alguna compañía que les permita "expandir mercados, principalmente geografía. "Estamos más centrados en comprar que en ser adquiridos. Estamos permanentemente oteando el mercado", asegura. Axon, una gestora de fondos y capital de riesgo y una consultora estratégica para grandes empresas y gobiernos, cotiza en el BME Growth, mercado de valores español orientado a pymes en expansión, desde 2022. Velázquez ha dejado claro que "cotizar en BME Growth nos da mucha visibilidad". A pesar de que lo que piensan muchos inversores, el presidente de la compañía ha querido dejar claro que "el negocio de capital riesgo es muy sencillo y que "En Estados Unidos y sobre todo en Inglaterra hay muchas compañías como ellos cotizando". Axon Partners presentó resultados del primer semestre el pasado martes y según el propio Velázquez "en ingresos hemos crecido casi un 20%, en EBITDA hemos ganado un 30%".

El presidente de Axon Partners, Francisco Velázquez, ha explicado en Capital Intereconomía que están estudiando adquirir alguna compañía que les permita "expandir mercados, principalmente geografía. "Estamos más centrados en comprar que en ser adquiridos. Estamos permanentemente oteando el mercado", asegura. Axon, una gestora de fondos y capital de riesgo y una consultora estratégica para grandes empresas y gobiernos, cotiza en el BME Growth, mercado de valores español orientado a pymes en expansión, desde 2022. Velázquez ha dejado claro que "cotizar en BME Growth nos da mucha visibilidad". A pesar de que lo que piensan muchos inversores, el presidente de la compañía ha querido dejar claro que "el negocio de capital riesgo es muy sencillo y que "En Estados Unidos y sobre todo en Inglaterra hay muchas compañías como ellos cotizando". Axon Partners presentó resultados del primer semestre el pasado martes y según el propio Velázquez "en ingresos hemos crecido casi un 20%, en EBITDA hemos ganado un 30%".

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=Mv3W0-W9MU0&t=3s Gloria Alonso nos acerca las enseñanzas budistas para que las apliquemos en nuestra vida cotidiana. Más concretamente el llamado noble sendero óctuple. #GloriaAlonso #Budismo #Espiritualidad -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA--------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación en este enlace: https://streamelements.com/mindaliapl... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: / mindalia.ayuda - Instagram: / mindalia_com - Twitch: / mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

A todos nos molesta cuando los otros no cumplen con su palabra. Pero, ¿alguna vez te has parado a pensar en cuánto vale tu propia palabra? Si no cumples, no solo decepcionas a los demás, también te fallas a ti mismo. En este episodio, te cuento por qué la integridad en los negocios es fundamental para construir credibilidad y confianza. Hablamos de los errores más comunes que cometemos al no cumplir nuestras promesas y cómo convertir tu palabra en tu mayor activo para atraer clientes, cerrar acuerdos y crecer como emprendedor. ___________________________________ MENTORÍA VIP CON LUCÍA PARA SOLOPRENEURS QUE QUIEREN PETARLO A SU MANERA

Ilene Daza coach y escritora nos habla de su libro en el que aborda esta idea y nos entrega herramientas para poner en práctica en nuestra cotidianidad.     Abrir y cerrar ciclos e la mayoría de los casos nos da orden, nos permite entender mejor los cambios que se avecinan. Es por esto que nos guiamos por el calendario gregoriano; este calendario que fue creado por el Papa Gregorio XIII para establecer un orden. Es te lo siguen muchos países en el mundo. Pero existen otras formas de enteder y sentir los cambios energéticos que suceden a lo largo de un año. Uno se estos es el cambio de año numerológico. ¿Qué es? Y cuáles son las características que trae? Liliana Becerra Ro, arquitecta y especialista en ciencias orientales, nos cuenta. 

En Las Mañanas de RNE, Xosé Fortes, historiador, militar y fundador de la Unión Militar Democrática, nos presenta su libro 'En la piel de los héroes: Una conspiración democrática en el ejército franquista'. En esta obra aborda el origen hace cincuenta años de la Unión Militar Democrática, un intento de democratizar desde dentro el ejército español al final del franquismo. "Teníamos la idea de que no había nada que hacer porque todo aquel ejército de la guerra era incapaz de salir de su discurso y, por lo tanto, de pensar en términos democráticos y de futuro", ha explicado Forte.Del mismo modo, ha contado el motivo con el que nació UMD: "Pensé que lo que teníamos que hacer era mojar la pólvora del ejército franquista, es decir, expandir la ideología democrática en unas fuerzas armadas muy ideologizadas por la dictadura". También ha explicado que fue condenado a un año de prisión por ello, lo que afectó gravemente a su familia, ya que "se quedaron un año sin ingresos y sin padre". Escucha la entrevista completa en RNE Audio. Escuchar audio

Puede que pienses que lo más importante en tu negocio es ser el mejor en lo que haces... pero te voy a contar una verdad incómoda: eso no es suficiente. En este episodio, te desvelo cuál es el verdadero negocio en el que estás (y sí, es el del marketing). Si no sabes cómo venderte y conectar con tus clientes, da igual lo brillante que sea tu producto o servicio. Vamos a hablar de los errores más comunes que te están frenando y, lo más importante, cómo puedes darle la vuelta a esta situación para empezar a ver resultados reales. ___________________________________

Ronaldo Batista é atleta profissional de calistenia, e quer expandir o esporte na Austrália. Ronaldo compete pela modalidade ao redor do mundo, e foi campeão no Nacional Brazil Street Workout 2019, Regional Cup 2022 em Brasília. Também foi 6º lugar South American Cup Street Workout (México) 2021 e 5º lugar Arnold South America 2024.

En este episodio vamos a hablar de algo que afecta a muchos emprendedores, desde los que están empezando hasta los que llevan años en el juego: cómo nos jodemos la autoestima. Y lo peor de todo, es que lo hacemos sin darnos cuenta. Hablaremos de los errores más comunes que minan tu confianza: compararte con otros, obsesionarte con resultados inmediatos, y pensar que tienes que hacerlo todo solo. Y lo más importante, veremos cómo cambiar el chip para que tu autoestima deje de ser tu peor enemigo y se convierta en tu mayor aliado. Además, si te identificas con alguno de estos errores, te invito a mi webinar gratis: "5 mierdas que tienes que dejar de hacer si quieres petarlo con tu negocio" el próximo 10 de octubre. Toda la info está más abajo. ¡No te lo pierdas! ___________________________________

Si solo te dedicas a apagar fuegos en el día a día de tu negocio, nunca tendrás tiempo para construir el negocio que realmente deseas. En este episodio, hablamos de la diferencia entre gestionar el presente y construir el futuro de tu empresa. Aprenderás a romper el ciclo de estar siempre ocupado, pero sin avanzar, y te daré las claves para empezar a crear un negocio que funcione sin que tengas que estar presente 24/7. ¿Te atreves a dejar de correr en la rueda del hámster y empezar a diseñar tu libertad? Escucha ahora y descubre cómo hacer crecer tu negocio mientras dejas de lado las urgencias. ___________________________________ PRÓXIMA CONVOCATORIA PROGRAMA DDM : OCTUBRE 2024

En el nuevo episodio de "Hecho Para Gamers" presentaremos las últimas noticias del mundo de los videojuegos, incluyendo cómo "Nintendo Prioriza su Experiencia Única sobre la IA en el Desarrollo de Videojuegos", la formación de "Pocketpair y Sony en Palworld Entertainment para Expandir el Éxito del Juego con Productos Globales", y el reciente anuncio de "Microsoft Aumenta los Precios de Xbox Game Pass y Lanza una Nueva Opción sin Grandes Lanzamientos".

Ximena de Obaldía, una experta que vive y respira el día a día la industria de los restaurantes, trabajó para dos grandes cadenas de restaurantes en Estados Unidos; Chili's y Darden Restaurants,  además de crecer El Trapiche, su negocio familiar que opera desde 1983, se dedica a apoyar a aquellos restaurantes que entienden lo importante que es buscar orientación y recibir todo el apoyo necesario para que sus negocios sean todo un éxito, desde automatizaciones hasta delegar procesos y entrenar personal.  Xime es experta en delegar a gran escala, siempre cuidando la calidad y estableciendo procesos para que sea más eficiente.  ¡Lo vas a disfrutar mucho!    Podcast minuto a minuto:  Contratar y entrenar a nuestro equipo 1:40 ¿Quién es Ximena de Obaldia? 2:20 ¿Cómo empiezas con personas que inician de cero?  4:49 Saber sobrellevar a las personas 5:50 Momentos de carga intensa 8:00 ¿Cómo organizas tu día a día? 9:55 Periodo de entrenamiento 13:00 ¿Haces algún entrenamiento a la persona que ayuda en casa? 16:29 ¿Cómo contratar a personas? 19:48 Qué puntos considerar al abrir un restaurante 21:39 Consultoría a restaurantes 25:10 Tener un fondo de emergencias 29:39   Crear un NEWSLETTER es mi forma favorita de acercarte a las personas que realmente están interesadas en tu contenido sin depender del algoritmo. Obtén tus primeros 1,000 suscriptores gratuitos a través de este link.  ¿Quieres que hablemos más? Encuéntrame en Instagram como @paolaelizaga, ahí comparto más sobre mi vida personal, o en la cuenta de Negocios Entre Pañales @negociosentrepanales, donde comparto muchos tips. ¿Estás buscando una tribu con otras mujeres emprendedoras en búsqueda de crecimiento y balance? Ingresa HOY mismo a La Comunidad NEP, un espacio para todas las mujeres que soñamos con tener negocios exitosos a la par de mucho tiempo en familia: http://www.lacomunidadnep.com y aprovecha el cupón PODCAST24 para recibir 20% de descuento en la suscripción mensual.

Verónica Avilés una influencers de ecommerce en Puerto Rico, ha sobresalido como líder en Latinoamérica y Estados Unidos. Su fuerza radica en su disciplina y determinación inquebrantable, ya que establece metas claras y las persigue incansablemente hasta lograrlas. Para lograr el éxito, ella aconseja cultivar una mentalidad donde el éxito sea un compañero constante en nuestras vidas.    Suscribete y Visitanos en: www.RecetaDelExito.com Apple Podcast (iTunes): https://apple.co/2Igcnoh Listo para Crear tu Podcast?  www.CursoDePodcastGratis.com Twitter Handle:  @alexdalirizo Facebook Page:  https://www.facebook.com/recetadelexito/ RDExito:  http://recetadelexito.com  Instagram:  https://www.instagram.com/recetadelexito/ Instagram: https://www.instagram.com/alexdalirizo/ Spotify:  https://spoti.fi/3cmJqVs

Hoy te contamos acerca de las ideas, de cómo podemos encontrarlas siempre y cuando nos animemos a buscarlas en lugares que no hemos explorado aún y que están fuera de nuestra zona de confort.En este episodio hablamos de:Encontrar inspiración.Bloqueos creativos.Expandir tu conocimiento.Si quieres conocer más de Despertando Podcast síguenos en nuestras redes sociales:Instagram: https://www.instagram.com/despertandodurmiendo Facebook: https://www.facebook.com/despertandopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@despertandodurmiendo YouTube: https://www.youtube.com/c/DespertandoDurmiendoPodcast Si quieres conocer más sobre nuestros podcasts visita https://www.dudasmedia.com/Voz: Aura RamírezGuion: Sergio VenegasDirección Creativa: Alis EscobarCoordinación de Contenido: Nancy EdidDiseño Sonoro: Alfredo CruzDiseño Gráfico: Brianda Davalos y Giovana MendozaÁrea Digital: Ilse Gutiérrez, Camila MorenoEdición de Video: Perla Ramírez, Juan José Tejada Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.