Podcasts about delegare

[CONTIENE GUIDA GRATUITA in pdf]Ti senti il "pompiere ufficiale" del tuo Studio chiamato a spegnere continuamente incendi? Sei il punto di riferimento per ogni problema, imprevisto o dubbio?Quando vai in vacanza il tuo telefono squilla in continuazione perché ogni decisione o imprevisto diventa sempre e comunque, una tua responsabilità… come quando sei in Studio?Se tutto questo ti suona familiare, questo episodio è per Te!Vedi… C'è uno strumento che ti permette di Delegare, Standardizzare, Controllare e conquistare la Libertà Personale.Il segreto infatti:- Non è assumere più Persone. - Non è controllare tutto ancora di più.- Non è stare più tempo all'interno del tuo Studio. Il segreto è creare Protocolli Operativi che trasformano il tuo Studio in una macchina efficiente.I Protocolli infatti, sono il carburante del Sistema Operativo del tuo Studio Dentistico. E voglio spiegarti passo passo, come creare dei Protocolli Operativi efficaci, che ti permettono di liberarti dalla gestione quotidiana senza perdere il controllo. Il risultato?Meno stress, meno caos, un Team più autonomo, qualità del servizio più alta e finalmente più tempo per Te stesso e per far crescere il tuo Studio.Vuoi un motivo per ascoltare subito questo episodio?Te ne do 3! 1)Fai tuo il Metodo in 5 fasi per creare protocolli che il tuo Team utilizza davvero2)Scopri i 6 Elementi Essenziali della struttura di Ogni Protocollo 3)Ottieni la Guida Gratuita di Implementazione per iniziare a scrivere oggi stesso i tuoi protocolliPerciò, premi play…e inizia a programmare la tua prossima vacanza

Se ti è mai capitato di scegliere la persona sbagliata a cui delegare un lavoro, solo per accorgertene quando ormai era tardi, o se stai per scegliere a chi delegare un certo lavoro proprio in questo momento, ascolta questa puntata fino alla fine.Condivido con te IL fattore determinante da considerare prima di delegare un lavoro a qualcuno (o prima di lavorare con un cliente).Perché fare la scelta sbagliata significa perdere energia, tempo e budget:

La delega del personal brand sembra la soluzione perfetta quando il tempo scarseggia, ma può creare una fatale disconnessione con il pubblico.In questo episodio svelo tre errori cruciali da evitare e perché, nonostante l'efficienza operativa, delegare completamente la tua comunicazione rischia di compromettere autenticità e crescita professionale.

Oggi Roberto vecchioni durante la manifestazione pro Europa svoltasi a Roma ha detto questa frase : "Ai giovani dico, siete voi che dovete rimediare alle cazzate che abbiamo fatto noi". ...considerando che purtroppo è più di 30 anni che sento questa cosa sarebbe il caso di aggiungere...."...errori che abbiamo fatto, stiamo facendo e faremo..."

Hai delle domande che ti frenano? In questo episodio, rispondiamo ai dubbi più comuni per aiutarti a superare ostacoli e raggiungere i tuoi obiettivi. Ascolta ora e scopri come sbloccare il tuo potenziale!

ROMA (ITALPRESS) – "Perché non mi piaccio? Perché non mi fido dei politici? Perché non siamo felici? Perché molti giudici non sono imparziali?". Sono solo alcuni dei quesiti cui Armando Siri, consigliere economico del vicepremier Matteo Salvini ed ex sottosegretario ai Trasporti, prova a dare un proprio punto di vista nel suo ultimo libro, intitolato "A tutto c'è un perché. Le 99 risposte che l'intelligenza artificiale non ti può dare". L'esponente leghista, intervistato da Claudio Brachino per la rubrica "Primo Piano" dell'agenzia Italpress, parte dal libro per tracciare una sua visione a tutto tondo non solo dell'impatto dell'intelligenza artificiale sull'essere umano, ma anche della stretta attualità come il bis di Donald Trump alla Casa Bianca. "Per un giovane di 15, 16, 17 anni l'intelligenza artificiale è un modo abbastanza facile per risolvere i problemi - spiega Siri -, mentre un uomo un po' più adulto la vede con più inquietudine: nessuna macchina può essere intelligente ma solo efficiente, quindi c'è già un equivoco di base, ovvero voler consegnare all'esterno facoltà esclusive all'essere umano".sat/mrv

Come mai non riesci a far crescere il tuo business perché ti blocchi quando c'è da delegare? Quali sono gli errori più comuni che rendono la delega, in campo professionale, inefficace o dannosa? Come faccio a delegare senza disallinearmi o penalizzare il mio business dal punto di vista strategico?Scopriamolo insieme in questa puntata scoprendo i 3 errori più comuni da evitare se voglio delegare nel business in modo efficace.

Quando sei in un posto nuovo, con gente, lingua, cultura e tradizioni diverse da quelle che conosci è importante essere in grado di riconoscere e valutare rapidamente chi sono le persone di cui ti puoi fidare.Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l'affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.Non è facile, ma con il tempo e l'esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l'affidabilità di una persona nuova.Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altroGiustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.2) Ego-CentrismoVantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.3) Sicurezza in Sé Stessi  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c'è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.4) Improvvisare  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.5) Parlare-Parlare  Concentrarsi più sul parlare che sull'ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull'esporre le proprie idee e opinioni.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.6) Frequentazioni SbagliatePassare del tempo con persone di bassa fiducia.Comportamento di alta fiducia:  Frequentare persone di alta fiducia.  Ridurre il tempo passato con persone non affidabili.  Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.7) Parlare Male di Chi Non C'è  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.8) Arrivare in RitardoNon Essere Puntuali  Essere in ritardo agli appuntamenti.Comportamento di alta fiducia:  Essere sempre puntuali o in anticipo.9) Sempre di Corsa - con Poco TempoFare Tutto di Fretta  Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.Comportamento di alta fiducia:  Buona pianificazione giornaliera.  Sapere come dare priorità.  Riservare abbastanza tempo per le attività importanti.  Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno.  Delegare.10) Interrompere  Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Prendere appunti.  Riflettere su ciò che si è compreso.11) Saltare da un Argomento all'Altro  Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.Comportamento di alta fiducia:  Presentazione ordinata.  Analizzare un argomento alla volta.  Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.12) Discutere  Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.Comportamento di alta fiducia:  Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione.  Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista.  Arrivare ad accordi prima di andare avanti.13) Mancanza di Trasparenza  Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.Comportamento di alta fiducia:  Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali.  Scusarsi.  Agire proattivamente per correggere gli errori._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Ergo" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Dogs sniffing each other. Image generated with Ideogram.ai• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.comhttps://goodtools.substack.comhttps://curationmonetized.substack.com 

Gli smartphone ai concerti: abbiamo i musicisti che si ritrovano a suonare per un pubblico più concentrato a immortalare il concerto piuttosto che a viverlo, l'esercito di videomaker improvvisati che si contende la migliore inquadratura del palco per poi vantarsi su Instagram di aver visto dal vivo, beh, lo schermo del loro telefono. Come società ci stiamo convincendo che delegare i nostri ricordi a terzi sia una scelta sensata. Chi sono io per giudicare? Magari il futuro è tutto negli highlights di 15 secondi, e la memoria è solo un'opzione extra.Tutti i miei link: https://linktr.ee/br1brownFonti:Introducing Rewind Pendant - YouTubeThe Entire History of You - WikipediaHow NBA Leverages Digitalization to Redefine the Sports SphereAmnesia Digitale | Gli effetti di Google sulla memoria - Samuele CoronaTELEGRAM - INSTAGRAMSe ti va supportami https://it.tipeee.com/br1brown

Oggi tocchiamo un argomento cruciale per ogni genitore ed educatore: come guidare i nostri ragazzi nelle scelte di vita che potrebbero avere un impatto a lungo termine sul loro futuro. In particolare, ci soffermeremo sul perché non è consigliabile delegare decisioni importanti ai figli minorenni, che spesso non hanno la capacità di comprendere appieno cosa possa essere davvero utile per loro. Diventa studente/ssa della Mindset School. Richiedi accesso alla beta qui:  https://bit.ly/mindset-school-entra Prenota la tua call gratuita per il Mindset Coaching Program: https://bit.ly/mindset-coaching-program-coach-max 

Ma se io non volessi andare all'assemblea condominiale, potrei delegare qualcun altro? La risposta è sì, anche se occorre considerare alcune regole da seguire per non invalidare la delega conferita. Approfondiamo insieme: https://www.patreon.com/posts/come-delegare-un-108917672

Ciao e benvenuta e benvenuto a questa nuova puntata del Podcast . Oggi celebriamo un traguardo straordinario: la 150ª puntata del nostro podcast! Abbiamo condiviso 75 ore di contenuti, con quasi 3 milioni di download e oltre 4000 valutazioni a cinque stelle su Spotify. Questo viaggio non sarebbe stato possibile senza il vostro costante supporto e incoraggiamento e per questo voglio dirvi grazie! In questa puntata, affronterò un tema cruciale: la delega. Spesso siamo sommersi da responsabilità e compiti, sia nella vita professionale che personale. Delegare non significa semplicemente assegnare un compito a qualcun altro, ma richiede chiarezza, fiducia e una comunicazione efficace. Esploreremo insieme tre livelli di delega: 1. "Delega del Compito": Vi mostrerò come specificare esattamente cosa deve essere fatto, passo dopo passo. 2. "Delega del Risultato": Analizzeremo l'importanza di essere chiari sui risultati attesi e come questo possa liberare chi riceve il compito di scegliere il metodo migliore. 3. "Delega della Visione": Questo è il livello più alto, dove comunichiamo una visione o un obiettivo generale, lasciando piena autonomia su come raggiungerlo. Condividerò con voi alcune delle mie esperienze personali su come la delega mi ha aiutato a gestire meglio le mie responsabilità, riducendo lo stress e aumentando l'efficienza. Parleremo dell'importanza della chiarezza nelle istruzioni e nei risultati attesi, per evitare fraintendimenti e migliorare la produttività. Vi esorto a riflettere su come potete applicare questi principi nella vostra vita quotidiana, sia al lavoro che in famiglia. La delega efficace non solo ci rende più efficienti, ma costruisce anche un ambiente di fiducia e rispetto reciproco. Grazie per essere parte di questa incredibile avventura. Continuate ad ascoltare, a condividere e a crescere insieme a me. Non vedo l'ora di sentire le vostre storie e di scoprire come la delega ha cambiato anche la vostra vita. Con affetto, Alice Acquista il mio nuovo libro ⁠"La cura delle felicità”⁠ e scopri un modo diverso di approcciarti alla vita.Visita ⁠il mio sito⁠ e iscriviti alla mia ⁠newsletter⁠ per ricevere riflessioni e contenuti inediti sul mondo della crescita personale, unisciti al ⁠canale Telegram Dear Alice⁠ per commentare insieme a me e alla community le nuove puntate e seguimi su ⁠Instagram⁠ e ⁠Tik Tok⁠ per tips quotidiane. Guarda il mio ⁠TEDx⁠ per iniziare a prenderti cura di te.

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E se scoprissi che sei proprio Tu a compromettere il successo del tuo Studio boicottando di fatto la corretta applicazione della delega?Lo scorso episodio ci siamo lasciati proprio qua: al passaggio in rassegna dei 7 autosabotaggi che remano contro i Titolari di Studio nel momento in cui decidono di affidare alcune attività cliniche (e relative Responsabilità) ai Collaboratori.In questo episodio, vedrai che non solo gli autosabotaggi in realtà sono 8 ma anche che - dato che per ogni problema c'è una soluzione - c'è un percorso logico che puoi seguire per scardinare uno ad uno quei meccanismi che tramano nella tua mente.Passando attraverso l'autoconsapevolezza, la ricerca di limiti e talenti nelle Persone, gli stili di delega, la forma mentis utile da coltivare, il monitoraggio e la leva del feedback, ti si chiariranno le linee guida a prova di autosabotaggio da seguire per delegare in maniera efficace.Buon ascolto,AndreaGrazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

“Andre nel podcast assolutamente devi parlare di delega, perché ci sono sabotaggi ricorrenti nei Titolari che compromettono la loro capacità di esercitare correttamente questa abilità fondamentale. E ci sono dei consigli che devono sapere che possono aiutarli per rendere tutto questo più semplice.”Questo suggerimento mi è stato dato da Francesca Brighenti (“Frecci”): la nostra Responsabile dei Dental Business Coach e dei Consulenti alla Formazione.E dato che in questi 14 anni abbiamo scattato una fotografia nitida della situazione diffusa e radicata negli Studi Dentistici italiani quando si parla di “delega”……ho accolto con estremo piacere quest'idea e ho chiesto a Frecci di affiancarmi in questo episodio per fare insieme un'analisi di contesto e darti gli spunti utili per delegare in maniera efficace le attività.Partendo dal perché uno Studio sano ed efficiente non può prescindere dalla corretta capacità del Titolare di delegare, ti conduciamo attraverso le 7 principali resistenze che trattengono i Titolari di Studio Dentistico dal delegare le attività – e le relative responsabilità – ai Collaboratori, autosabotando di fatto, la gestione efficiente dello Studio e il raggiungimento di quei Risultati di Profitto, di Libertà e di Sicurezza ricercati e, di conseguenza, la Felicità del TitolareE adesso ti chiedo: da 1 a 10……Secondo Te, quanto la tua attuale capacità di delegare è correlata ai Risultati che stai ottenendo con il tuo Studio? Abbassa le difese, abbandona le resistenze e predisponiti all'apertura mentale: scoprirai che puoi davvero avere un Team specializzato e performante al punto da poter gestire alcune attività con la tua stessa maestria (per non dire superiore!) e ottenere la soddisfazione personale e professionale che desideri . ;-) Buon ascolto,AndreaGrazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

Quante volte hai fantasticato di delegare parte del tuo lavoro a qualcun altro? Eppure, c'è una convinzione radicata che ce lo potremo permettere solo una volta raggiunto un certo fatturato e che sarà difficile trovare una persona che lavori come noi. Ma la delega non è il sinonimo della grandezza di un business. Anzi, spesso è proprio iniziando a delegare che si diventa grandi. Affidarsi a qualcuno di esterno, infatti, può arricchire la nostra attività. In questo episodio osserviamo le paure più comuni che ci frenano dal delegare ad altre persone. Ma soprattutto, vediamo quando e come possiamo iniziare a usare la delega come uno strumento di business, anche se abbiamo una piccola attività. Iscriviti alla mia ⁠⁠newsletter⁠⁠ se vuoi approfondire tematiche utili a professioniste e piccole imprenditrici che desiderano pensare in grande. Scarica la mia ⁠⁠Personal Marketing Checklist⁠⁠ gratuita per iniziare da subito ad utilizzare il marketing come strumento e allineare la tua attività a ciò che tu vuoi per te.  Seguimi su ⁠⁠Instagram⁠⁠ per tips quotidiane su come fare marketing con purpose.

Benvenuto nel Podcast di Product Heroes!

Due puntate fa abbiamo parlato dell'importanza di delegare in azienda per poter crescere. Abbiamo visto che ci sono due modi di delegare: affidandosi a figure esterne oppure studiando la propria attività e creando dei processi in autonomia. In questa puntata, Giorgio e Omar parleranno in maniera pratica di come delegare un'attività ai propri collaboratori efficacemente. Qual è il tuo metodo per delegare? - Differenza tra delegare e sbolognare (01:06) - L'importanza di saper comunicare per un imprenditore (08:51) - La domanda più importante da farsi per delegare correttamente (16:55) Per conoscere i Sexy Podcasters: Omar: https://www.linkedin.com/in/omar-malik-digitale Giorgio: https://www.linkedin.com/in/rigoldi-giorgio Per creare un team produttivo di persone Sexy: https://www.linkedin.com/company/osm-partner-milano-est/ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: https://www.linkedin.com/company/ciambelle-digitali/ Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

In questa puntata:✅ Ricerca collaboratori✅ Nuoto vs corsa✅ Delegare causa vacanze✅ Relazioni come un conto in banca

Cerchi un metodo per una delega efficace? È vero che saper delegare il lavoro in modo efficace può fare la differenza nella tua crescita professionale e in quella della tua azienda. Ecco quindi 6 step per imparare a delegare il lavoro alle tue persone.Per imparare a delegare, rivolgiti a Skill Factor Academy, la mia scuola di formazione che aiuta persone e aziende a sviluppare a pieno il loro potenziale. Se vuoi saperne di più, clicca qui https://skillfactor.it/chi-siamo/

Delegare ti permette di scalare il business. Ma non è facile. Ecco quando e come puoi evitare di farlo continuando a crescere. Grazie alle piattaforme online e alle automazioni, oggi puoi creare un business online e gestirlo da solo senza diventare matto. E lavorando principalmente sulle cose che ti piace fare. In questo video ti mostro il cambio di mindset necessario e le abilità che ti serve sviluppare per farlo. Qui trovi la guida essenziale per trovare la priorità nel business online: https://italianindie.com/prioritadigi... Indice: 00:00 - Quello che sapevo sul delegare... 01:05 - Delegare non è la panacea 02:05 - Cambia il mindset 03:24 - Come trovare la priorità nel business online (e semplificarti la vita) 05:12 - I tool facilissimi per arrangiarsi in tutto 07:07 - Le abilità dell'imprenditore online "fai da te" --- Send in a voice message: https://anchor.fm/italianindie/message

Definisci e realizza i tuoi obiettivi anche quando la motivazione ti abbandona, clicca qui al link per iscriverti al mio webinar gratuito “Disegna il futuro”: http://bit.ly/3pJKER2Esiste un metodo che ti consente di migliorare e ottenere di più da te stesso: è ciò che avrei voluto sapere a vent'anni, quando ancora avevo una visione ingenua del successo. Oggi ho capito che ci sono ore da 10, 100, 1000 €, ed è la loro programmazione a fare la differenza nella tua direzione di crescita. Tutti noi, infatti, abbiamo quotidianamente a disposizione 24 ore da scegliere come impiegare. Chi raggiunge obiettivi importanti e riesce a ottenere di più da se stesso è colui che ha individuato le ore da 1000 € e ha investito lì tempo, sforzi ed energie. Con Luca Discacciati parliamo del metodo che, se messo in pratica, ti consentirà di migliorare la tua vita sul lungo termine: impara a delegare le ore da 10 € e 100 €, per poi fare all in su quelle attività da 1000 € in cui sei insostituibile e che prevedi ti porteranno i maggiori guadagni. Di seguito, il minutaggio della chiacchierata:0:00 La mia vita a 20 anni1:29 L'importanza di programmare la propria crescita personale e professionale4:23 Individuare il valore delle ore per crescere: 10, 100, 1000 €8:19 Un consiglio per i ventenni all'ascolto10:13 Delegare per crescere

Definisci e realizza i tuoi obiettivi anche quando la motivazione ti abbandona, clicca qui al link per iscriverti al mio webinar gratuito “Disegna il futuro”: http://bit.ly/3pJKER2 Esiste un metodo che ti consente di migliorare e ottenere di più da te stesso: è ciò che avrei voluto sapere a vent'anni, quando ancora avevo una visione ingenua del successo. Oggi ho capito che ci sono ore da 10, 100, 1000 €, ed è la loro programmazione a fare la differenza nella tua direzione di crescita. Tutti noi, infatti, abbiamo quotidianamente a disposizione 24 ore da scegliere come impiegare. Chi raggiunge obiettivi importanti e riesce a ottenere di più da se stesso è colui che ha individuato le ore da 1000 € e ha investito lì tempo, sforzi ed energie. Con Luca Discacciati parliamo del metodo che, se messo in pratica, ti consentirà di migliorare la tua vita sul lungo termine: impara a delegare le ore da 10 € e 100 €, per poi fare all in su quelle attività da 1000 € in cui sei insostituibile e che prevedi ti porteranno i maggiori guadagni. Di seguito, il minutaggio della chiacchierata: 0:00 La mia vita a 20 anni 1:29 L'importanza di programmare la propria crescita personale e professionale 4:23 Individuare il valore delle ore per crescere: 10, 100, 1000 € 8:19 Un consiglio per i ventenni all'ascolto 10:13 Delegare per crescere

Fare l'imprenditore dovrebbe essere un'avventura spettacolare. E allora perché sei ancora bloccato a compilare la contabilità, schedulare post su Facebook e aggiustare il sito Wordpress? Ti sei lanciato in questa impresa perché volevi più indipendenza. Ma invece di dedicarti a ideare prodotti, fornire servizi, delineare strategie, il tuo tempo è consumato da attività deprimenti. Un vero imprenditore non lavora nel suo business ma al suo business. Si dedica soprattutto (o solamente) alle attività che danno più valore. Quelle in cui esprime le sue abilità. Per arrivare a questo risultato, devi iniziare a delegare il prima possibile. Ma come fai quando il flusso di cassa è al minimo? Parti dalle attività più meccaniche e banali, che però ti portano via tempo ogni mese. Pensa ad esempio alla contabilità. Le deleghi ad assistenti con competenze base, possibilmente all'estero, che costano pochissimo. Io lo faccio da 10 anni su Upwork (https://www.upwork.com/). Nel tempo ho scoperto come: trovare gli assistenti giusti (anche se costano poco), assicurarmi che il lavoro sia fatto come serve a me, evitare le fregature. Ti spiego tutto in questo video. Quali attività vorresti assolutamente delegare? Hai bisogno di scoprire come farlo? Chiedilo nei commenti. Scopri le idee fondamentali dai libri migliori per gli indipendenti. Te le facciamo avere gratis via email ogni settimana. Iscriviti qui: https://italianindie.com/iscrizione-newsletter-libri/ Sviluppare da solo un business online è difficile? Ce ne siamo accorti sulla nostra pelle. Per questo abbiamo creato la community Dojo. Ci puoi trovare risposte a tutte le domande (ti rispondiamo in 24 ore) e altre persone con i tuoi desideri e le tue difficoltà. Iscriviti qui http://italianindie.com/dojo --- Send in a voice message: https://anchor.fm/italianindie/message