Podcasts about collaboratori

Prevedere un percorso strutturato di inserimento dei nuovi collaboratori li aiuta a raggiungere al più presto i loro obiettivi. E aiuta a confermare la fiducia che ci offrono.

Scopri i 3 errori cruciali che ho commesso nella costruzione del mio team di 40+ persone: aspettare che un esperto risolva tutto da solo, non stabilire confini chiari fin dall'inizio e diventare l'assistente dei tuoi collaboratori.Una guida pratica per chi vuole assumere i primi collaboratori o espandere il proprio business.

"Dottore, da settembre non verrò più a lavorare in Studio" Cosa succede se ricevi questa telefonata dalla tua Assistente ad agosto mentre sei in vacanza?A Giorgio è successo.E da quella doccia gelata è nata una soluzione che oggi ha raggiunto 46.000 Utenti e aiuta migliaia di Studi Dentistici in tutta Italia… …Ecco perché ho deciso di invitare Giorgio Autieri come Ospite nel Podcast questa settimana

Mosca – L'Italia ha una grande tradizione nel mercato internazionale per la qualità dei suoi prodotti e dei macchinari che ne ha fatto, nel secondo Dopoguerra, la seconda fornitrice (dopo la Germania) dell'Urss prima e della Russia poi. Motivo di giusto orgoglio per i nostri imprenditori e lavoratori. C'è in particolare un'azienda che vanta una lunga tradizione come acciaieria: la Cividale spa. Nel 2012 ha aperto una filiale in Russia chiamata Bvk, una fonderia che fa parte della conglomerata Stankomash nella regione di Chelyabinsk, per un investimento di 4,5 milioni di euro. La collaborazione non si è interrotta quando la Russia ha invaso l'Ucraina.

I nostri collaboratori sono spesso molto diversi tra di loro, ma esistono dei tratti distintivi che possono caratterizzarne una specifica peculiarità, piuttosto che quella opposta. Vi parlo infatti di quelli che sono MENEFREGHISTI, contro, quelli che sono ANSIOSI! Chi funziona meglio? Chi funziona peggio? Quanto dipende da noi? Come possiamo gestirli? Il nostro ruolo? Possiamo fare noi la differenza? Si possiamo e dobbiamo sapere come fare! Come? Ascolta la puntata e SBLOCCA IL TUO POTENZIALE e quello dei TUOI COLLABORATORI!

Elon Musk cerca figure professionali in Italia, ecco qualche dettaglio. Le novità degli smart glasses di Meta. TikTok cerca di salvarsi negli USA. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Indirizzo di apertura in collaborazione con Pluxee Italia"BENESSERE, DIGITALE E PERSONALIZZAZIONE: PRESENTE E FUTURO DEL WELFARE E DEI BENEFIT AZIENDALI".L'evoluzione del welfare aziendale si basa su tre aspetti chiave: benessere integrato, impatto crescente del digitale e personalizzazione su larga scala. Con il supporto del partner giusto, le imprese possono trasformare l'approccio al welfare rendendolo strategico, personalizzato e integrato, rispondendo meglio alle esigenze dei propri dipendenti e collaboratori.Il digitale, con tecnologie sempre più avanzate, abilita questa trasformazione migliorando così la gestione del benessere. Il welfare non deve più essere un insieme di iniziative isolate, ma parte di una strategia complessiva: la sfida sarà personalizzare i benefit in modo scalabile, offrendo ai dipendenti opzioni su misura per salute, equilibrio vita-lavoro e supporto finanziario. Tramite insight provenienti dall'utilizzo dei propri prodotti e ricerche proprietarie, Pluxee farà il punto su questa evoluzione, tra digitale e sostenibilità del business, ambientale e sociale.Intervengono:Anna Maria Mazzini, Chief Growth Officer / Pluxee Italia.Tommaso Palermo, Managing Director / Pluxee Italia.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Stai cercando di capire come assumere i primi collaboratori nella tua startup senza prosciugare il tuo budget?  In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, esploriamo cinque diverse modalità per ingaggiare e pagare i primi collaboratori quando le risorse sono limitate.  Scopriremo insieme le opzioni più adatte per far crescere il tuo team, dagli stage alla collaborazione a performance, dall'apprendistato al CoCoCo.  Capirai come queste modalità possono aiutarti a costruire una squadra motivata e sostenere la crescita della tua startup senza compromettere la sostenibilità finanziaria. -------------

WELL WEEK 2024 | FORUM SOSTENIBILITÀ | Talk Show | Smart Leadership |"LEADERSHIP SOSTENIBILE: LINEE GUIDA AL CAMBIAMENTO"Il Talk Show esplorerà come i leader possano favorire il cambiamento e guidare un nuovo modo di pensare il lavoro, il rapporto con i collaboratori e il modo in cui si vive il luogo di lavoro. Saranno presentate strategie per promuovere una leadership etica accompagnata ad una responsabilità sociale d'impresa che crei un impatto positivo circolare sulle persone, sull'ambiente e sulla società. Discuteremo di come l'attuazione di queste buone pratiche sia necessaria per la crescita e la competitività dell'azienda.Conduce: Silvia Corani, Chief Commercial Officer / nCore HR.Intervengono:Enrico Ariotti, CEO & Co-Founder / nCore HR.Roberto Pierucci, AD, HR Director / RCR Cristalleria.Michele Scotto di Uccio, Responsabile HR di Gruppo / Giglio Group.Luca Silvi, Direttore Generale / Cancelloni Food Service.Alfredo Zordan, CCO & Temporary Owner / Zordan.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

"Non c'è cosa migliore nel dare una sveglia positiva ai tuoi collaboratori"  La Scuola del Networker

L'amore porta a fare cose folli: per amore si può tradire la propria famiglia, si può sparire nel nulla per un amore sbagliato, si può collaborare con la giustizia rinnegando il proprio passato. Oppure, si può pagare con la propria vita il prezzo di aver vissuto un amore contrastato dalla propria famiglia: qualcosa che la 'ndrangheta non accetta e non dimentica. Le storie di Giuseppina Pesce, della strage che ha coinvolto Maria Rosa Bellocco e la sua famiglia, degli omicidi di Santo Panzarella e Valentino Galati, uccisi per aver amato la moglie di un boss, sono raccontate in questo podcast dedicato al rapporto tra amore e 'ndrangheta.

Il Molino Casillo non trova personale, ma i candidati avranno serie difficoltà a trovare il molino Casillo visto che sul sito i contatti sono sbagliati, l'indirizzo mail torna indietro e non ci sono offerte di lavoro su nessuna piattaforma.Linkedin pubblica la lista delle migliori aziende in cui crescere ma molte di queste difettano di etica e di trasparenza. Mentre il concertone del primo maggio è ancora una volta sponsorizzato da aziende in grande conflitto con i valori dei lavoro. Com'è possibile che ci sia così poca attenzione nel promuovere organizzazioni che predicano bene ma hanno seri problemi con l'etica?La musica del trailer è "Humans" di Rag'n' Bone Mane per tutte sono stati regolarmente pagati i diritti SIAELe musiche dell'inciso sono:Raw - Non SenseRichard Farrell - Ain't Looking BackGli inserti parlati sono:Alberto SordiI Vitelloni di Federico FelliniIl Milanese Imbruttitoepisodio: La svolta green dell'Imbruttitohttps://www.youtube.com/watch?v=xW00l1YHhpYIl trailer di "Torno da mia madre"Regia di Eric Lavaine.Farinetti risponde a Travaglio Otto e Mezzo condotto da Lilli Gruberhttps://www.youtube.com/watch?v=M5VoS-zsEVgHai finalmente preso casa a Milanodi Tommy Cassi https://www.youtube.com/shorts/iNptsmnKIvkSe questo episodio ti è piaciuto, sostienilo con un caffè: https://ko-fi.com/umanerisorse Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/umane-risorse-osvaldo-danzi--5744881/support.oppure:Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/umane-risorse-osvaldo-danzi--5744881/support.

Questo podcast è realizzato in collaborazione con PoliHub, l'Innovation Park & Startup Accelerator del Politecnico di Milano. Cosa fa PoliHub? Programmi di accelerazione e di incubazione per startup, ma anche progetti di Open Innovation in collaborazione con aziende, è tra i protagonisti dell'ecosistema deeptech europeo, collabora con investitori e business angel per individuare opportunità di investimento in startup Deep Tech, raccoglie una community di più di 2000 membri, e un sacco di altre cose. Nel corso delle prossime puntate parleremo insieme alle startup e allo staff di PoliHub di tecnologia, innovazione e imprenditorialità, approfondiremo temi legati a startup, community, mercato, fundraising, team, sostenibilità.

E se scoprissi che sei proprio Tu a compromettere il successo del tuo Studio boicottando di fatto la corretta applicazione della delega?Lo scorso episodio ci siamo lasciati proprio qua: al passaggio in rassegna dei 7 autosabotaggi che remano contro i Titolari di Studio nel momento in cui decidono di affidare alcune attività cliniche (e relative Responsabilità) ai Collaboratori.In questo episodio, vedrai che non solo gli autosabotaggi in realtà sono 8 ma anche che - dato che per ogni problema c'è una soluzione - c'è un percorso logico che puoi seguire per scardinare uno ad uno quei meccanismi che tramano nella tua mente.Passando attraverso l'autoconsapevolezza, la ricerca di limiti e talenti nelle Persone, gli stili di delega, la forma mentis utile da coltivare, il monitoraggio e la leva del feedback, ti si chiariranno le linee guida a prova di autosabotaggio da seguire per delegare in maniera efficace.Buon ascolto,AndreaGrazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

“Andre nel podcast assolutamente devi parlare di delega, perché ci sono sabotaggi ricorrenti nei Titolari che compromettono la loro capacità di esercitare correttamente questa abilità fondamentale. E ci sono dei consigli che devono sapere che possono aiutarli per rendere tutto questo più semplice.”Questo suggerimento mi è stato dato da Francesca Brighenti (“Frecci”): la nostra Responsabile dei Dental Business Coach e dei Consulenti alla Formazione.E dato che in questi 14 anni abbiamo scattato una fotografia nitida della situazione diffusa e radicata negli Studi Dentistici italiani quando si parla di “delega”……ho accolto con estremo piacere quest'idea e ho chiesto a Frecci di affiancarmi in questo episodio per fare insieme un'analisi di contesto e darti gli spunti utili per delegare in maniera efficace le attività.Partendo dal perché uno Studio sano ed efficiente non può prescindere dalla corretta capacità del Titolare di delegare, ti conduciamo attraverso le 7 principali resistenze che trattengono i Titolari di Studio Dentistico dal delegare le attività – e le relative responsabilità – ai Collaboratori, autosabotando di fatto, la gestione efficiente dello Studio e il raggiungimento di quei Risultati di Profitto, di Libertà e di Sicurezza ricercati e, di conseguenza, la Felicità del TitolareE adesso ti chiedo: da 1 a 10……Secondo Te, quanto la tua attuale capacità di delegare è correlata ai Risultati che stai ottenendo con il tuo Studio? Abbassa le difese, abbandona le resistenze e predisponiti all'apertura mentale: scoprirai che puoi davvero avere un Team specializzato e performante al punto da poter gestire alcune attività con la tua stessa maestria (per non dire superiore!) e ottenere la soddisfazione personale e professionale che desideri . ;-) Buon ascolto,AndreaGrazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

Molti Studi Dentistici faticano a trovare e trattenere a lungo Collaboratori validi, performanti e allineati.E come spesso accade, il motivo non è da ricercarsi in un'unica causa ma in un insieme di dinamiche e meccanismi che mixati insieme, creano “la tempesta perfetta” che portano i Titolari di Studio a trovarsi incastrati in un circolo vizioso in cui vivono:la paura di non trovare i “giusti Collaboratori”“giochi di sponda” e cose non dette la mancanza di allineamento dei Collaboratori ...trovandosi così, di fatto, ad abbracciare la filosofia del “Piuttosto che niente, meglio piuttosto". Un “piuttosto” che però, ahimè, troppo spesso è molto lontano da quello che vorrebbero e che si traduce in inefficienze operative e relazionali.  In questo episodio ti conduco in un viaggio a 360° nel mondo dei Collaboratori: dalla selezione, all'onboarding, dalla retribuzione (non solo) economica alla crescita professionale, dalla gestione del day by day ai meeting periodici e molto altro ancora…E nel percorrere tutte queste tappe, avrò al mio fianco un Ospite Speciale in carne ed ossa, che grazie alla sua decennale esperienza di Dental Business Coach (avendone viste di tutti i colori!) mi affiancherà nel darti consigli e tip da mettere in pratica da subito, che proprio come una calamita ti saranno di grande aiuto per attrarre e “trattenere” Collaboratori validi e performanti.Ti aspettiamo al di là del play! Grazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

Retribuzione e Comunicazione:  due lati della stessa medaglia nella Gestione dei Collaboratori.La storia di Antonella potrebbe essere simile alla tua...Partendo da una domanda fatta da una Titolare di Studio Dentistico all'interno di una nostra chat di supporto, in merito ad una problematica sorta con un'Igienista per l'applicazione di uno sconto sulla prestazione, andiamo alla scoperta di quali sono le dinamiche che possono innescarsi nel rapporto Titolare-Collaboratore e i relativi antidoti che possono far pendere l'ago della bilancia della relazione verso la tensione o verso l'armonia, quando si parla di retribuzione.   Quali sono le tre macro alternative per pagare un Collaboratore?Cosa fare quando si pone la necessità di derogare una regola?Immergiti nell'ascolto e vediamolo insieme!Buon ascolto,AndreaGrazie per ascoltare il Podcast e restare in contatto con me!Scopri cosa può fare per Te il Sistema Operativo Profit Monday: https://bit.ly/SistemaOperativoProfitMonday Trovami sui social: FACEBOOK https://bit.ly/Andrea-Grassi-FB INSTAGRAM https://bit.ly/Andrea-Grassi-IG Segui le puntate anche su Youtube, iscriviti al canale: https://bit.ly/Andrea-Grassi-YT Scopri tutta La Verità sul Successo del tuo Studio Dentistico e sul perché fare il Dentista che ragiona solo da Professionista, potrebbe portarti alla rovina (indipendentemente da quanto lavori)......Acquista il libro "Fuori dai Denti": https://bit.ly/fuori-dai-denti

Puntata con intervista ai collaboratori di Gorgoradio.it per gli auguri di Natale 2023 Ospite della serata : Nobis, Ros e Giulio e Jade B1  - Intro eBuon Natale B2 - Luca nobis ci parla evento giovani B3 - Intervista a Giulio e Ros B4 - Intervista a Giulio e Ros B5 - Torna il sindaco di Formaggio, Caprini #comeandiamobene #CAB - Puntata 12 - Stagione 5 - I pirati che rimangono pirati - n.124 Ascolta la WebRadio qui ⁠⁠⁠⁠https://www.gorgoradio.it/⁠⁠⁠⁠ Visita il nostro sito www.gorgoradio.it

Il Consiglio di Amministrazione di Acqua Minerale San Benedetto SpA, tramite il proprio Presidente Enrico Zoppas, esprime soddisfazione per i risultati conseguiti nel 2023 e comunica di aver deciso di erogare un premio per tutti i collaboratori e collaboratrici del Gruppo come riconoscimento per il contributo che ha permesso all'Azienda di superare per la prima volta nella sua storia il miliardo di fatturato e di confermarsi leader nel beverage analcolico in Italia.

Il collaboratore più famoso: Enzo Ferrari. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/repartocorselancia/message

La creatività come ci aiuta nel risolvere i problemi che incontriamo? Quanto è importante la formazione per i nostri clienti e collaboratori? Questi temi sono al centro della chiacchierata con Salvatore Capritta, CTO e Co-Founder di Synthetic Lab. Ci siamo conosciuti in occasione di un evento a Salerno e abbiamo scoperto di avere valori in comune, oltre ad esserci “legati” qualche mese prima per una combinazione di fattori. Da qui siamo partiti per scoprire la sua visione rispetto all'attività di impresa che da anni svolge e cosa intende con la creazione di valore indipendente! Per approfondire

Avere collaboratori di valore è essenziale, quanto essere noi capaci di portare valore e guidarlo in una direzione capace di unire visione, strumenti e capacità, costruendo veri RISULTATI. Capire il valore, quanto il dis-valore dei nostri collaboratori è uno strumento necessario ed essenziale. Se capisci la realtà, puoi cambiarla. Se capisci il valore, lo puoi potenziare. Se capisco il dis-valore, puoi interrompere dinamiche negative e circoli viziosi, cambiando e sostituendo quelle risorse che diversamente sono depotenzianti ed un vero ostacolo al raggiungimento del successo tuo e degli altri. Questa nuova puntata è fatta per esplodere il tuo potenziale, non perderla!

Papà Gianni racconta i rapporti professionali e personali, di amicizia e collaborazione che hanno contribuito ai successi del Reparto Corse Lancia. Si inizia da Francesco De Virgilio e Giampaolo Dallara.

Premiare i collaboratori: gli aumenti di stipendi sono sicuramente molto graditi, ma sono la cosa migliore da fare per aumentare la produttività? Il premio economico è una grande leva ma c'è una cosa ancora migliore che si può fare: creare dei piani di incentivazione economica per i collaboratori. Non è una ricompensa immediata, ma è una ricompensa per un collaboratore per aver raggiunto risultati migliori. In questo modo, sarà spinto a fare di più in meno tempo. In questo episodio Giorgio presenta i piani di incentivazione, cosa sono e come puoi realizzarne un per i tuoi collaboratori. Per conoscere i Sexy Podcaster: ⁠⁠⁠⁠Omar⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Giorgio⁠⁠⁠⁠ Per creare un team produttivo di persone Sexy: ⁠⁠⁠⁠Open Source Management⁠⁠⁠⁠ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: ⁠⁠⁠⁠Ciambelle Digitali ⁠

TESTO DELL'ARTICOLO ➜ https://www.bastabugie.it/it/articoli.php?id=4410LA MORTE DI BERNARDO CAPROTTI PROTAGONISTA DELLA RESISTENZA DELL'ESSELUNGA CONTRO LE COOP ROSSE di Renato FarinaLa morte di Bernardo Caprotti è accaduta come tutti vorremmo capitasse a noi stessi. A tarda età, ma mentre si vive. Al punto che a Boris pare di avere interrotto il suo discorso con lui un attimo prima. Sui giornali ci era finito ancora pochi giorni fa da protagonista, uno che tiene la frusta sul cavallo, non per colpirlo, ma per far vedere chi comanda, indicandogli una strada. C'è qualcosa in lui di molto italiano, e qualcos'altro di diversissimo dai costumi italici, e di molto russo. Mi accorgo di aver usato l'indicativo presente, perché mi sembra impossibile si possa sotterrare uno così.Caprotti è stato l'uomo che ha inventato il supermercato in Italia. In viale Regina Giovanna trasformò una vecchia autorimessa in un grande negozio, con gli scaffali, dove i clienti potevano scegliersi le merci e posarle in un carrello. Era il 27 novembre 1957. Nasceva così Esselunga, un nome derivato dall'insegna Supermarket con la consonante sibilante che si estendeva sul resto della scritta. I bottegai - ne sono consapevole - non l'hanno amato, ma il passaggio a questa nuova dimensione, alla grande distribuzione, era inevitabile per lo sviluppo delle tecnologie e per l'impulso americano. Alcuni negozi di vicinato hanno saputo resistere, tenere accese le vetrine, altri si sono arresi: in fondo l'innovazione punisce sempre chi non sa estrarre talenti dalla tradizione e si siede su di essa, invece che inventare, consorziarsi con amici e concorrenti, provare il nuovo sul suolo antico ma concimato dal proprio sudore e da quello delle nuove generazioni.Caprotti è stato italiano in due sensi. La caparbietà dell'inventiva, il reggere alla concorrenza straniera. In un capitalismo italiano bravo solo a farsi sovvenzionare dallo Stato e a trovare accordi nei salotti buoni per non rischiare nulla, Caprotti ha avuto il coraggio di giocarsela. Ha puntato su se stesso e i suoi collaboratori (li chiamava così, non impiegati o dipendenti, e sono più di 22 mila), e cioè sul lavoro, invece che sulla finanza. Non ha venduto per godere plusvalenze miliardarie dalla vendita a francesi o americani del suo business. Di certo non avrebbe mai venduto alla Coop. Non sopportava il comunismo in teoria, ma soprattutto l'affarismo dei comunisti nella pratica. Nove anni fa scrisse Falce e carrello, dove dimostrò i legami ammorbanti tra le amministrazioni delle Regioni rosse (Emilia-Romagna, Toscana in primis) e la proliferazione di supermercati del medesimo colore. A lui, al suo modo di intendere l'imprenditoria, non si lasciava spazio. La sua denuncia fece sapere all'Italia molte cose. Le sanno benissimo anche gli altri imprenditori delle medesime regioni. Ma per quieto vivere e per realismo non hanno potuto permettersi lo stesso coraggio. Negli ultimi tempi, sentendo che l'età gli imponeva delle decisioni, aveva stabilito di vendere tutto. In mani sicure, capaci di non sprecare il suo tesoro, frammentarlo, tradendo il suo spirito. In Italia non vedeva nessuno. Detestava l'ingordigia francese. Pensava piuttosto agli americani. [...]Non ha fatto a tempo a vendere, Caprotti. Per il bene di questo nostro paese e della sua discendenza, ci auguriamo che le liti ereditarie non portino a tagliare in pezzi questo diamante unico, che è così italiano. Riposi in pace, cavalier Bernardo. Anzi, venga giù a dare una mano.

Concetti illuminanti sulla brand identity, che non è un'etichetta, non è uno slogan, è molto di più.È quello che vuole il tuo cliente.*Nel nostro canale trovi anche l'intervista a Gianpiero Giuliano, in arte Piero Gin, una storia di passione e branding. Iscriviti al canale Youtube: https://www.youtube.com/@digitalmood5199 Richiedi la rivista 2026, https://subscribepage.io/2026 Vieni con noi nel futuro, https://digitalmood.agency/

Questo video è un estratto della formazione interna rivolta ai Tutor dei nostri percorsi di formazione in E-map training - Energetic Mindful Awareness Process® - la tecnica di psicologia energetica e Mindfulness ideata da me e da Laura Bersellini e che utilizziamo nei percorsi di crescita. ========== ✅ RISORSE Piccolo manuale di Crescita Personale con i Fiori di Bach: https://ifioridibach.com/manuale-crescita-fiori-di-bach/ Libro Trasforma il tuo Albero Genealogico con i Fiori di Bach: https://costellazionifloreali.com/offerta-riservata-libro/ ️ Webinar del mese: https://webinardelmese.com/ Scopri che relazione hai con tua madre: https://www.nonreggomiamadre.com/ Il tuo bambino interiore giace inascoltato? Scopri cosa fare: https://bambinointeriore.com/ ✅ CONTATTI Sito web: https://ifioridibach.com/ Community: https://www.facebook.com/groups/464138897285767 ️ Instagram: https://www.instagram.com/_ifioridibach_/

Quello che ci diciamo durante le riunioni. Vi faccio ascoltare un estratto di una riunione con i miei collaboratori per parlarvi di una parte del nostro lavoro dedicata alla costruzione del legame con il nostro cliente e dell'importanza di portare valore.l'efficacia della collaborazione,l'interesse che devi far bollire nei clientiil valore che devi dare tu per primo nelle relazioni con i clientiil valore dei prodotti e dei servizi che proponiil trasferimento della conoscenza tra la tua azienda e i tuoi clientiil contributo dei tuoi collaboratori come bene prezioso per l'acquisizione e l'efficacia del rapporto con i clienti.Non smettere mai di mettere luci, anche di differente intensità e colore, sui prodotti e i servizi che offri, perché non sono la ragione di vita dei nostri clienti, è nostro il lavoro di comunicazione e di sussistenza del prodotto o del servizioE altre cosucce…---------------Fai una domanda a Diego Regina: https://forms.gle/kBiT3xbAuZUppdM76Sostieni il podcast: commenta o contattami su Telegram: https://t.me/diegoreginaanche con un commento vocale.iscriviti al canale Telegram: Telegram: Contact @diegoreginapodscrivimi un messaggio diretto su Telegram: Telegram: Contact @diegoreginail mio LinkedIn dove puoi scrivermi: Il mio LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diegoregina/iscriviti alla newsletter: https://diegoregina.substack.com/sostieni il podcast lasciando una recensione su Apple Podcast/iTunes:https://podcasts.apple.com/it/podcast/diego-regina-il-podcast/id1515028892sostieni il podcast con un piccolo contributo su: https://it.tipeee.com/diegoreginaservirà a migliorare qualità e fare nuovi contenutisostieni il podcast su Patreon: https://www.patreon.com/diegoreginaservirà a migliorare qualità e fare nuovi contenutiSostieni il podcast condividendo con chi conosci, tramite WhatsApp, mail o come vuoi tu. Più siamo più sarà divertente.GrazieDiegohttps://www.diegoregina.comDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/diego-regina-il-podcast--4414982/support.

Due puntate fa abbiamo parlato dell'importanza di delegare in azienda per poter crescere. Abbiamo visto che ci sono due modi di delegare: affidandosi a figure esterne oppure studiando la propria attività e creando dei processi in autonomia. In questa puntata, Giorgio e Omar parleranno in maniera pratica di come delegare un'attività ai propri collaboratori efficacemente. Qual è il tuo metodo per delegare? - Differenza tra delegare e sbolognare (01:06) - L'importanza di saper comunicare per un imprenditore (08:51) - La domanda più importante da farsi per delegare correttamente (16:55) Per conoscere i Sexy Podcasters: Omar: https://www.linkedin.com/in/omar-malik-digitale Giorgio: https://www.linkedin.com/in/rigoldi-giorgio Per creare un team produttivo di persone Sexy: https://www.linkedin.com/company/osm-partner-milano-est/ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: https://www.linkedin.com/company/ciambelle-digitali/ Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

Tendenzialmente il Parlamento sospende le sue attività nel mese di agosto ma le variabili che regolano o che possono far saltare le ferie dei parlamentari, dei loro collaboratori e dei funzionari di Camera e Senato sono davvero tante.

In vista del weekend un consiglio di lettura per gli ascoltatori con Azzurra Rinaldi, autrice del libro "Le signore non parlano di soldi" nel quale spiega come la discriminazione di genere non convenga a nessuno, neanche al portafoglio.Il 10 luglio scade il termine per il versamento dei contributi dovuti per colf e badanti. Ne approfittiamo per fare il punto anche sulla gestione delle ferie e delle trasferte dei collaboratori domestici con l'avvocato Paola Mandarini, responsabile della sede romana di Assindatcolf.

Chi ti paga? Come fai a fare video così professionali? Cosa c'è sotto? Domande (e insinuazioni) a cui oggi rispondo.Aderisci alla pagina PATREON e sostieni i miei progetti e il mio lavoro: http://patreon.com/massimopolidoroPartecipa e sostieni su TIPEEE il progetto del mio Tour 2022 in tutta Italia: https://it.tipeee.com/massimopolidoroScopri il mio Corso online di Psicologia dell'insolito:https://www.massimopolidorostudio.com​Ricevi l'Avviso ai Naviganti, la mia newsletter settimanale: https://mailchi.mp/massimopolidoro/avvisoainavigantie partecipa alle scelte della mia communitySeguimi:Instagram: https://www.instagram.com/massimopolidoro/Gruppo FB: https://www.facebook.com/groups/MassimoPolidoroFanClubPagina FB: https://www.facebook.com/Official.Massimo.PolidoroTwitter: https://twitter.com/massimopolidoroSito e blog: http://www.massimopolidoro.comIscriviti al mio canale youtube: https://goo.gl/Xkzh8A

In questa puntata:✅ Check-up siti✅ Margine di contribuzione✅ Collaboratori e disaccordi

In questa puntata:✅ Collaboratori spariti✅ Nuovi contenuti✅ Immagini con IA✅ Dashboard per ActiveCampaign

Un imprenditore deve lavorare SUL suo business non NEL suo business. Vuol dire che per creare la tua vita da indipendente non puoi sprecare tutto il tuo tempo per nelle minuzie quotidiane. Dedicati alle attività che aggiungono valore: elaborare la strategia, creare prodotti, fornire servizi, scrivere il copy. Non puoi perderti a fare la contabilità, inserire dati, sistemare un sito che non funziona. E questi sono solo alcuni esempi. Il prima possibile delega tutte le attività che non aggiungono valore. Ma c'è un grosso inghippo: dove li trovi i soldi? È un cane che si morde la coda: se il tempo se lo mangiano le attività a basso valore, i guadagni non crescono. Ma senza soldi non riesci a delegare. Come fai? La soluzione è ricorrere ad aiuto a basso costo. Upwork è il sito migliore per questo. Trovi collaboratori da tutto il mondo che grazie ad un costo della vita basso hanno prezzo orario limitato. Forse però avrei già sentito storie dell'orrore: sviluppatori che bloccano il sito, assistenti che lavorano così male che ti conveniva fare da solo, tempo perso a comunicare superiore a quello risparmiato per fare il lavoro. Il discorso è questo: se vuoi un collabomo, creativo, proattivo, devi pagare. Se hai i soldi per farlo non esitare ad assumerlo. Ma, se sei all'inizio questi soldi non puoi averli. Inoltre, è inutile assumere un professionista di alto livello quando hai attività banali da delegare. In questi casi Upwork è la soluzione, devi solo saper evitare le fregature, le perdite di tempo, lo spreco di soldi. Negli anni ho lavorato con assistenti virtuali e sviluppatori da tutto il mondo. Ho assegnato progetti una tantum e portato avanti collaborazioni a lungo termine. In questo episodio, condivido con te le mie strategie per: trovare buoni collaboratori che costano poco, evitare le fregature, collaborare in maniera efficiente ed efficace. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/italianindie/message