Podcasts about valore

Due valgono più di uno solo, perché son ben ricompensati della loro fatica. Poiché, se l'uno cade, l'altro rialza il suo compagno. Ecclesiaste 4:9-10

ESTE ES EL SECRETO PARA QUE TE VALORE Y TE BUSQUE MÁS❤️YA TENEMOS FECHA!! Comenzamos el domingo 28 DE JUNIO el ENTRENAMIENTO GRUPAL

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ANSWERS1. Ha un ruolo centrale.2. Si sentono sotto pressione.3. Separare lavoro e vita personale.4. Diventa sempre più sottile.5. Trovare equilibrio tra produttività e benessere.

L'iniziativa è stata presentata questa mattina, mercoledì 27 maggio, nella sede della Camera di Commercio. La piattaforma metterà a sistema le attrattive turistiche delle diverse destinazioni turistiche vicentine e una rete di oltre 100 operatori locali.

Vivere una vita intenzionale, che la scrittura personale della vita è questo: delineare, prima, dentro di te, la realtà che vuoi essere, e poi, crearla. A partire dalla consapevolezza, da una consapevolezza fondata sul riconoscerti e sullo sceglierti. Sul tuo valore. Sulla decisione di creare una vita bella. Sull'apertura della vita ad una dimensione esistenziale generativa e contributiva, fondata su una conoscenza profonda del tuo essere più autentico, e sulla scelta di realizzare il senso della tua personale esistenza, che è la realizzazione di ciò che sei nato per essere. Tutto questo è comunicare per essere®, una filosofia del vivere, una mappa che orienta la vita, una via di ricerca evolutiva concreta in costante apprendimento e miglioramento.- Leggi/ascolta: https://annarosapacini.com/metti-in-pratica/  - Qui puoi iscriverti a “Comunicare per essere®”: https://annarosapacini.com/podcast/ una via di evoluzione personale profonda, per una vita che ti corrisponda  - Counselcoaching, comunicazione valoriale, relazioni, professione, benessere. Scrittura evolutiva®, Grafologia evolutiva®, Pedagogia evolutiva®, metodi esclusivi, soluzioni e percorsi sempre su misura. Per informazioni https://annarosapacini.com/contatti/  - YouTube https://www.youtube.com/@AnnarosaPacini  - Rinforza la tua motivazione e la tua visione interiore: seguimi sul tuo social preferito, cerca @AnnarosaPacini

In questo episodio di Hike Up Conversations abbiamo ospitato Giuseppe Grasso, Amministratore Delegato di Equita Mid Cap Advisory, la divisione M&A e Mid Market del gruppo Equita. Con oltre 30 anni di esperienza nell'investment banking e un percorso da imprenditore in prima persona — ha fondato la boutique Key Finance, cresciuta fino all'ingresso nel gruppo Equita nel 2020, dove è rimasto come azionista — Giuseppe è una delle voci più autorevoli sul tema dell'M&A per le PMI italiane.Con lui abbiamo affrontato un tema che riguarda ogni imprenditore e ogni CEO: capire cosa significa davvero creare valore, come si misura con strumenti concreti, e come le operazioni di M&A — sia di acquisizione che di apertura del capitale — possono diventare una leva straordinaria di crescita, se affrontate nel modo giusto. Una conversazione densa, pratica e ricca di spunti per chi guida un'azienda di medie dimensioni e vuole portarla al livello successivo.Ecco cosa aspettarti da questa puntata:la formula del valore: EBITDA, multiplo e debito finanziarioperché raddoppiare il valore ogni 5 anni è necessario (e possibile) le macro-fasi di un'acquisizione e gli errori più comuniperché da acquirente devi prima saperti venderecosa significa comprare una tribùcessione e apertura del capitale: uno strumento di crescita, non una resacosa porta davvero un fondo di private equityLo speaker di oggi: Giuseppe GrassoGiuseppe Grasso è Amministratore Delegato di Equita Mid Cap Advisory, la divisione M&A e Mid Market del gruppo Equita, investment bank italiana quotata con oltre 100 milioni di fatturato e più di 20 milioni di utili. Dopo aver fondato 27 anni fa Key Finance, boutique specializzata in M&A e co-fondatore della partnership internazionale Clairefield International — presente in oltre 30 paesi — ha guidato l'integrazione della propria società nel gruppo Equita nel 2020, rimanendo azionista e partner. Da oltre tre decenni affianca imprenditori e famiglie imprenditoriali italiane nelle operazioni di crescita, acquisizione e apertura del capitale, portando alle PMI gli strumenti della finanza internazionale.Dopo l'ascolto, crea più valoreConosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!)Contatta lo speakerHike Up Conversations è anche un modo per fare rete.Se vuoi metterti in contatto con Giuseppe Grasso, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giuseppe-r-grasso-a97456185Email: gr.grasso@equita.euSito web: https://midcap.equita.eu/ 

All'interno del programma di RadioPNR, "Buongiorno PNR", ospite di Alberto La Piana, Filippo Acrocetti ha parlato dell'importanza delle lenti negli occhiali da sole, evidenziando la loro funzione di protezione e il comfort visivo.

su Assipod.org/milano le informazioni sull'evento gratuito previa iscrizione

In questo episodio partiamo da una frase apparentemente semplice, ma piuttosto scomoda: la distanza dalla realtà genera mostri, nella vita, nella politica, nelle relazioni e naturalmente anche nella vendita;ragioniamo su come l'ideologia non sia solo quella dei grandi sistemi di pensiero, ma anche la piccola presunzione quotidiana di chi pensa che il cliente non compri perché “non capisce”;colleghiamo il tema alla strategia commerciale: ogni scelta produce conseguenze, e ignorare i rami negativi significa costruire piani che magari funzionano sulla carta, ma fanno danni nella realtà;vediamo perché tutto comunica: una politica di prezzo, una presentazione troppo autoreferenziale, un indicatore commerciale impostato male, una telefonata fatta senza preparazione;riflettiamo sull'umiltà come competenza decisiva nella vendita e nel lavoro: non l'umiltà dimessa di chi non ha convinzioni, ma quella intelligente di chi sa osservare, imparare, correggere e vagliare tutto per trattenere ciò che è buono. Perché ascoltare questo episodio Perché se anche tu, nella tua azienda, ti accorgi che a volte le decisioni vengono prese più per confermare uno schema che per leggere davvero la realtà, questo episodio ti aiuterà a distinguere tra strategia e ideologia, tra azione commerciale e movimento automatico, tra valore dichiarato e valore realmente percepito dal cliente.E perché, qualche volta, una nonna davanti a un frigorifero può spiegare la strategia meglio di molte slide.Come possiamo continuare questa conversazioneSe quello che hai ascoltato in questo episodio ti ha fatto venire qualche domanda — o anche solo il sospetto che qualcosa nelle tue conversazioni di vendita possa essere visto meglio — allora ti lascio qui alcuni percorsi concreti. Non per fare di più.Per capire meglio quello che stai già facendo.☕ Un caffè (e una corsa insieme) Se vuoi offrirmi un caffè — e sostenere l'iniziativa Tra capo e collo — puoi farlo qui:

In questo episodio di Giardino Futuro ti porto dentro una delle mie passioni più vecchie e più vive: l'orto.Sono più di trentacinque anni che, in un modo o nell'altro, metto qualche piantina nella terra. Pomodori, zucchine, peperoni, melanzane, basilico, insalate, aromatiche, fragole… ogni anno cambia qualcosa, ma l'orto torna sempre. E ogni volta mi ricorda una cosa semplice: coltivare non significa solo raccogliere cibo.Certo, il sapore di un pomodoro maturo, caldo di sole, raccolto al momento giusto, resta una delle piccole grandi meraviglie della vita. Ma l'orto ti insegna anche altro. Ti insegna la pazienza, il rispetto dei tempi naturali, l'umiltà di non poter controllare tutto, la capacità di osservare prima di intervenire.Perché un orto vivo non è un distributore automatico.Non basta mettere acqua, concime e fatica per ottenere pomodori perfetti.L'orto è una relazione.Tu prepari, osservi, accompagni.Poi la Natura fa la sua parte.In questa puntata parlo anche di orto sostenibile: terreno coperto, compost, pacciamatura, biodiversità, insetti utili, piccoli equilibri da favorire senza trasformare ogni problema in una guerra.Qualche foglia mangiata non è la fine del mondo.Anzi, spesso è il segno che lì dentro c'è vita.Se hai già un orto, qualche vaso sul balcone o un piccolo angolo in giardino, forse ti ritroverai in molte cose.Se invece vorresti iniziare, il mio consiglio è semplice: parti in piccolo.Tre piante di pomodoro, un vaso di basilico, due aromatiche, qualche insalata.Non devi dimostrare niente a nessuno.L'orto non è un esame.È un modo concreto per tornare a contatto con la terra, con il cibo, con le stagioni e forse anche con una parte di noi che nella vita di tutti i giorni lasciamo un po' indietro.E se ti va, scrivimi a robertomassai@giardinofuturo.it  mi piacerebbe sapere cosa hai piantato quest'anno, cosa stai coltivando o da dove vorresti cominciare.

Con Fabio Barbisan, direttore generale di QuintegiaL'Automotive Dealer Day si conferma il fulcro dell'innovazione per l'intera filiera: il suo obiettivo è anticipare i futuri paradigmi della mobilità attraverso il confronto tra i protagonisti del settore e mediante contaminazioni cross-settoriali. In un mercato caratterizzato dall'instabilità, l'identità di marca e la coerenza imprenditoriale rappresentano gli strumenti più importanti per guidare il settore e affrontare i cambiamenti tecnologici. All'interno di questa visione, il retail automotive rappresenta ancora un punto di contatto fondamentale tra chi produce i veicoli e chi li acquista, garantendo valore e sicurezza ai consumatori - sottolinea Fabio Barbisan, direttore generale di Quintegia.

L'innovazione nel wealth management non riguarda più soltanto prodotti e tecnologia, ma coinvolge l'intero modello di servizio. La consulenza evolve verso un approccio sempre più integrato, capace di mettere insieme competenze finanziarie, assicurative, patrimoniali, fiscali e immobiliari, con l'obiettivo di rispondere in modo più efficace ai bisogni dei clienti. In questo nuovo episodio, registrato in occasione di OWIN26, la customer conference di Objectway, Nicola Pepè, Business Development Director di Objectway, e Paolo Magnani, vicedirettore generale di Credem, analizzano il futuro del wealth management tra personalizzazione, scalabilità, tecnologia e nuovi trend.Dal passaggio verso una consulenza a 360 gradi, all'importanza dell'orchestrazione dei servizi per creare un ecosistema flessibile in grado di adattarsi all'evoluzione del settore: oggi la capacità degli operatori di costruire relazioni più solide e modelli di servizio evoluti diventa essenziale. Come affrontare al meglio questa trasformazione? 

In questo episodiopartiamo da una immagine semplicissima — una nonna davanti al frigorifero — per capire perché la strategia nasce dalla realtà e non dai desideri;ragioniamo su come molte aziende stiano affrontando l'intelligenza artificiale in modo confuso, impulsivo o puramente tattico, senza una vera direzione;vediamo perché l'AI non è il problema e nemmeno la soluzione automatica, ma uno strumento che amplifica ciò che trova;ci chiediamo che cosa significhi davvero costruire una strategia commerciale capace di aiutare i venditori, invece di lasciarli soli con strumenti e aspettative;colleghiamo tutto questo alla vendita di valore: perché senza chiarezza strategica, inevitabilmente, il prezzo torna a diventare il protagonista.Perché ascoltare questo episodio Perché se anche nella tua azienda si parla molto di intelligenza artificiale, innovazione, strumenti e trasformazione, ma hai la sensazione che manchi una direzione vera, questo episodio ti aiuterà a distinguere tra entusiasmo tecnologico e pensiero strategico.E perché, qualche volta, una nonna davanti a un frigorifero può spiegare la strategia meglio di molte slide.Come possiamo continuare questa conversazione Se quello che hai ascoltato in questo episodio ti ha fatto venire qualche domanda — o anche solo il sospetto che qualcosa nelle tue conversazioni di vendita possa essere visto meglio — allora ti lascio qui alcuni percorsi concreti. Non per fare di più.Per capire meglio quello che stai già facendo.☕ Un caffè (e una corsa insieme) Se vuoi offrirmi un caffè — e sostenere l'iniziativa Tra capo e collo — puoi farlo qui:

Quanto vale una vita? L'economia ha una risposta anche per questa domanda. È il Value of a Statistical Life (VSL). Lo usano governi, assicurazioni, tribunali, aziende farmaceutiche per decidere quanto spendere per salvare una vita umana. Spoiler: è molto meno di quanto ci si possa aspettare. Questa puntata è stata registrata live durante VOLUME III, Il festival dell'ascolto, della voce, delle storie. Chora Volume è tornato per la terza volta al Conservatorio Giuseppe Verdi di Milano, ormai casa d'elezione di un progetto che mette al centro ascolto e condivisione. Per l'edizione 2026 partiamo da un obiettivo ambizioso: guardare oltre l'odio in un mondo sempre più polarizzato, attraverso la forza delle storie, delle voci e del senso di comunità che nasce quando ci fermiamo ad ascoltare. Conversazioni e momenti di ascolto collettivo trasformano questo spazio in un laboratorio di dialogo, dove le differenze diventano occasione di confronto e condivisione. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

#422 - Cosa Vale Davvero OggiIl refrain è sempre lo stesso: Il valore del produrre contenuti sta crollando perché ce ne sono sempre di più.  Quello che diventa raro, e quindi prezioso, è un'altra cosa.È il modo in cui scegli, contestualizzi, dai senso.Il tuo modo di vedere. La tua prospettiva. Il tuo punto di vista. Il modo in cui ragioni. Forse quindi il mestiere non è più creare contenuti, ma mostrare come funziona la propria testa attraverso quello che si sceglie di condividere e contestualizzandolo per il proprio pubblico.___________________________________________________Diventa il Punto di Riferimento nel Tuo SettoreVisibile, credibile, autorevole. Una guida fidata.Costruisciti una reputazione da esperto imparando a organizzare ciò che già c'è là fuori, invece che tentando di diventare lo scrittore che non sei mai stato. Percorso di affiancamento con Robin Good-> riempi questo modulo (3 domande)-> verrai ricontattato/a entro 24 ore-> https://forms.gle/s2erEDJMkYynEES4A__________________________________________________________________Info Utili• Sostieni questo podcast:Entra in contatto con me, ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Dead Cat in the Parking Lot" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Aquila egiziana. Vetrina Gianni Bulgari, Roma. 2013. Foto di Robin Good • Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriend• Archivio del podcast organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Italiano:https://robingooditalia.substack.comEssere riconosciuti come punti di riferimento fidati curando invece che creando.• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.comHow to be recognized as top trusted influencers by becoming top sector curators. . 

In questo episodioChe cosa significa davvero “vendere valore” oggi, a distanza di anni dal primo episodioPerché non basta dare al cliente ciò che chiede, ma serve capire cosa gli serve davveroCome cambia il modo di lavorare (e di vedere il lavoro) con il passare del tempo e dell'esperienzaIl valore di ciò che ci accade ogni giorno: come trasformarlo in apprendimento e consapevolezzaPerché la domanda “come posso aiutarti?” resta la più semplice… e la più difficilePerché ascoltare questo episodio Perché non è una puntata tecnica. È una puntata che ti riporta al centro. Al motivo per cui lavori, al modo in cui guardi i clienti, al senso di quello che fai ogni giorno. E perché, in mezzo a strumenti, AI, velocità e complessità, rischiamo di dimenticare una cosa essenziale:

All'indomani delle celebrazioni per il 25 aprile una nuova cerimonia, questa volta dedicata interamente al suo valore militare, conferisce orgoglio alla città di Thiene. In quella piazza Chilesotti dedicata al partigiano e antifascista Giacomo Chilesotti a Thiene è stata conferita la Medaglia d'Argento al Valore Militare. Un appuntamento che radunato cittadini orgogliosi e autorità civili e militari, uniti dall'amore per la libertà e dalla voglia di mandare segnali positivi in un momento storico in cui “Incombono ombre sull'umanità”.

In questo episodioPerché oggi il problema del cliente non è essere convinto, ma riuscire a decidereCosa accomuna uno studente che deve scegliere l'università e un buyer che deve scegliere un fornitorePerché troppe informazioni, troppe pressioni e troppi interlocutori bloccano le decisioniIl vero ruolo del venditore di valore: non persuadere, ma creare chiarezzaCome l'intelligenza artificiale può aiutarti non a vendere di più, ma a far decidere meglioPerché ascoltare questo episodio Se lavori nella vendita, nella consulenza, nella leadership o semplicemente ti trovi ogni giorno ad aiutare qualcuno a scegliere, questa puntata ti sposta il punto di vista. Perché vendere non significa spingere qualcuno verso una risposta. Significa aiutarlo a orientarsi quando ha troppi dati, troppa pressione e troppa paura di sbagliare. E questa è una responsabilità molto più grande.Ma anche molto più interessante.

 A evolução do PM tradicional para o PM Builder já começou — e não é só sobre aprender novas ferramentas.Com o avanço da IA e das ferramentas no-code e low-code, o papel de produto está se transformando: menos intermediação, mais autonomia e uma proximidade cada vez maior com a execução.Neste episódio, nossas hosts Rubia Macedo e Silvana Dias discorrem sobre o tema e trazem uma visão prática sobre como essa mudança já está impactando o dia a dia de produto.Ao longo da conversa, você vai ouvir sobre:O que realmente define um PM Builder (e o que NÃO define)Como a IA está mudando o dia a dia de produtoOnde entra a fluência técnica — sem precisar virar engenheiraOs riscos de confundir velocidade com geração de valorE como se preparar, na prática, para essa nova fase da carreiraSe você trabalha com produto ou quer crescer na área, esse episódio é um convite para repensar como você está atuando hoje.Apresentação: Rubia Macedo e Silvana Dias Edição: Isabella Yoshimura

In questo 6° episodio di Inside Value, Roberto Russo e Filippo Pasini analizzano una settimana in cui è bastata una sola notizia per cambiare rapidamente il sentiment dei mercati: la riapertura dello Stretto di Hormuz. Da lì prende forma una riflessione più ampia su ciò che conta davvero quando la paura si attenua e gli investitori tornano a guardare ai fondamentali. La puntata ricostruisce il nuovo equilibrio dei mercati dopo settimane di tensione, mettendo in luce una forte rotazione settoriale e geografica: tornano in primo piano tecnologia, comunicazioni e consumi discrezionali, mentre Wall Street riprende la leadership e il rischio torna a essere premiato, ma in modo più selettivo. Al centro dell'episodio c'è poi un focus sul lusso europeo, un settore che per anni è sembrato intoccabile e che oggi entra invece in una fase più complessa, ma anche più interessante. Si parla anche di:ritorno dei mercati agli utili e ai fondamentali, dopo la fase di massima tensione;leadership rinnovata degli Stati Uniti e ripresa dei mercati emergenti favorita dal calo del dollaro;due principi chiave per l'investitore: evitare gli estremi e mantenere un orizzonte di lungo periodo;valutazioni più interessanti nel settore del lusso dopo gli eccessi degli anni passati;il piano di rilancio di Kering e la nuova centralità della disciplina operativa;il legame tra export coreano, semiconduttori ed evoluzione degli utili di Wall Street;l'idea che il mercato possa cambiare idea in fretta, mentre il valore richiede pazienza, lucidità e coerenza.Se volete approfondire i temi di questa puntata, trovate la newsletter di approfondimento sul sito www.ilvaloreconta.it, a cura di Roberto Russo e Filippo Pasini.Per maggiori informazioni: info@ilvaloreconta.it Questo podcast ha finalità esclusivamente informative e divulgative. Non costituisce consulenza finanziaria né raccomandazione di investimento.Le opinioni espresse riflettono il punto di vista degli autori. Buon ascolto.

Specializzarsi puntando sull’originalità e la qualità delle produzioni e dei servizi. È il filo che lega le tre aziende protagoniste di questa puntata realizzata all’interno del ciclo speciale al seguito di “Imprese Vincenti”, il tour di Intesa Sanpaolo promosso per valorizzare eccellenze tra le piccole e medie imprese. Questa volta il nostro viaggio ha fatto tappa a Roma. E da lì arrivano le storie delle tre aziende:Tommaso Pisani, nipote del fondatore e co-amministratore della “Francesco Pisani e figli” (imballaggi in cartone);Giulia La Rosa, nipote del fondatore e a guida di “Grafibox sud” (packaging farmaceutico);Giorgio Lupoi, ceo di “Speri” (società di ingegneria e architettura).

Dieci anni di vendita e di cambiamenti: dal 2016 a oggiIn questo episodio 2025-2026 Oggi sono ioPerché molte aziende stanno introducendo l'AI… senza ottenere risultati miglioriL'errore più comune: usare l'AI per fare più velocemente, senza capire di piùCome trasformare l'AI da strumento operativo a specchio delle tue conversazioniEsempi concreti: email, riunioni, call e segnali che non stai vedendoCome usare l'AI per migliorare davvero (analisi, preparazione, apprendimento continuo)Perché ascoltare questo episodio Se stai usando l'intelligenza artificiale — o stai cercando di capire come farlo — questo episodio ti evita un errore molto diffuso: migliorare l'esecuzione senza migliorare la comprensione. E se lavori nella vendita, ti aiuta a fare un passaggio più profondo: smettere di usare l'AI per fare di più… e iniziare a usarla per vedere meglio.

La donazione è uno straordinario atto di generosità. Basti pensare che, solo lo scorso anno, i volontari e responsabili associativi di Fidas Vicenza, hanno donato alla comunità oltre 16.600 ore. I 18.844 donatori attivi al 31 dicembre 2025, infatti, hanno effettuato 28.423 donazioni, 88 in meno rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

Dieci anni di vendita e di cambiamenti: dal 2016 a oggi In questo episodio 2023–2024l'intelligenza artificiale esce dal mondo tecnico ed entra nella vita quotidianail passaggio dalla scoperta all'adozione cambia il modo di lavorarele aziende iniziano a integrare l'AI nei processi e nei ruoliil cliente arriva più informato ma più incertoil venditore non è più fonte di informazioni, ma guida nelle decisioni

Comprendere implica avere le idee chiare. La vera comprensione non è mai solo razionale. Se emozioni e sentimenti non sono d'accordo, non sarà mai comprensione vera. La vera comprensione è stabile, e riesce a convivere bene anche con altro da sé. Accettare comprendendo vuol dire riconoscere le differenze come valore, e anziché giudicarle, impararle, per crescere. In ogni relazione, che si tratti di amicizia o di amore, personale o professionale, riconoscere e partecipare è la strada migliore per connettere la tua vita alla bellezza delle vite che incontri. “Scopri chi sei e non avere paura di esserlo” (Gandhi)- Leggi/ascolta: https://annarosapacini.com/relazioni7/- Qui puoi iscriverti a “Comunicare per essere®”: https://annarosapacini.com/podcast/ una via di evoluzione personale profonda, per una vita che ti corrisponda- Counselcoaching, comunicazione, relazioni, professione, benessere. Scrittura evolutiva®, grafologia evolutiva®, soluzioni e percorsi sempre su misura. Per informazioni info@annarosapacini.com - Rinforza la tua motivazione e la tua visione interiore: seguimi sul tuo social preferito, cerca “Annarosa Pacini”- YouTube https://www.youtube.com/@AnnarosaPacini

“Di solito le nonne dicevano datti un valore – sta tutto in questa piccola cosa.”Parliamo con una giovane pensionata scrittrice dell'importanza di darsi un valore, perché "se non ti dai un valore non vali niente".Temi correlati:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠GIRLS WANTED⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Cooperativa GEA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Christine Clignon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Niederstätter AG⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Serie completa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tutti i podcast di SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Abbonati a SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Se avete bisogno di aiuto:Se siete in una situazione di violenza e ne sentite il bisogno, rivolgetevi al Centro d'Ascolto Antiviolenza più vicino. Ci trovate ascolto, consulenza legale e psicosociale in forma anonima e gratuita. Ecco i numeri verdi Centri d'Ascolto Antiviolenza Provincia Bolzano:NUMERO ANTIVIOLENZA NAZIONALE 1522​​​​​​​Bolzano Cooperativa GEA per la solidarietà femminile contro la violenza 800 276433Merano Associazione DONNE CONTRO LA VIOLENZA 800 014008Bressanone Comprensorio Val Isarco 800 601330Brunico Comprensorio Val Pusteria 800 310303Temi correlati:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠GIRLS WANTED⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Cooperativa GEA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Christine Clignon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Niederstätter AG⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Serie completa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tutti i podcast di SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Abbonati a SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Se avete bisogno di aiuto:Se siete in una situazione di violenza e ne sentite il bisogno, rivolgetevi al Centro d'Ascolto Antiviolenza più vicino. Ci trovate ascolto, consulenza legale e psicosociale in forma anonima e gratuita. Ecco i numeri verdi Centri d'Ascolto Antiviolenza Provincia Bolzano:NUMERO ANTIVIOLENZA NAZIONALE 1522​​​​​​​Bolzano Cooperativa GEA per la solidarietà femminile contro la violenza 800 276433Merano Associazione DONNE CONTRO LA VIOLENZA 800 014008Bressanone Comprensorio Val Isarco 800 601330Brunico Comprensorio Val Pusteria 8

pero no se lo digas a nadie

In questo episodio trovi:Perché vendere non significa convincere, ma aiutare qualcuno a decidere bene (e perché questo cambia tutto)L'equivoco più grande sulla vendita che ti fa perdere trattative senza accorgerteneL'architettura completa del mio lavoro: decisione, cultura della vendita e intelligenza artificialeIl metodo PUGNI spiegato con esempi reali, quelli che succedono davvero nelle trattativeCome usare l'AI non per fare di più, ma per vedere meglio — e quindi decidere meglio

Interview with Director & CEO of ValOre MetalsOur previous interview: https://www.cruxinvestor.com/posts/valore-metals-tsxvvo-pge-developer-with-novel-process-exclusive-ip-clear-path-to-pea-9497Recording date: 31st March 2026ValOre Metals is developing the Pedra Branca platinum-palladium project in northeast Brazil and is making a straightforward argument to the market: it is significantly undervalued relative to the small peer group of development-stage PGE companies, and it has a clear plan to close that gap in 2026.The numbers support the premise. Pedra Branca hosts a 2.2 million ounce resource grading 1.08 g/t on a 2P+gold basis. Comparable peers: Stillwater Critical Minerals with its Stillwater West project in Montana, and Generation Mining advancing an Ontario project, carry resource bases of approximately 3 million ounces and trade at market capitalisations of $100–200 million. ValOre sits at approximately $26 million. That is a valuation gap that invites scrutiny, and CEO Nick Smart's explanation for it is credible.The discount reflects two correctable problems. First, the company's prior ownership of uranium assets created market confusion about its identity as a PGE developer. That has been resolved: the Hatchet uranium properties have been sold to Future Fuels, and ValOre is now a single-asset, single-commodity company focused entirely on Pedra Branca. Second, without an economic study on file, investors cannot model the project's returns. That changes with the delivery of a Preliminary Economic Assessment, targeted for 2026 and representing the single most important near-term catalyst for the stock.Smart brings unusual technical credibility to this mandate. His background is in chemical engineering and extractive metallurgy, with 21 years spent at Anglo American in platinum and palladium operations. His focus since joining in October 2024 has been on the metallurgical and engineering programme required to underpin the PEA and early results are positive.Metallurgical test work conducted with the University of Cape Town is delivering palladium and platinum extractions of 73–74% from a hydrometallurgical leaching route designed for Pedra Branca's weathered near-surface ore. These are initial results from shake-flask testing that are expected to improve as the programme scales. An additional finding that UCT's hot caustic pre-treatment can unlock high-grade chromitite-hosted PGEs grading 6.5–8.5 g/t at surface creates optionality for high-grade feed in the early mine-life years, with potentially positive implications for early-year project economics and NPV.The macro environment provides further support. Primary platinum supply has been in structural decline since 2021, falling from over 6 million ounces to a projected 5.12 million in 2026 despite a price that has roughly doubled. With 80% of global PGE production concentrated in South Africa, Zimbabwe, and Russia, the geopolitical case for supply diversification into jurisdictions like Brazil is building. Pedra Branca's near-surface, open-cast profile, existing infrastructure access, and proximity to a deep-water port position it as a potentially low-capital-intensity development relative to peers.For investors willing to act ahead of the PEA, the near-term news flow along with the interim metallurgical updates and early engineering outputs provide a series of checkpoints to monitor ahead of the binary catalyst. The valuation gap is large, the path to closing it is defined, and the macro tailwinds are in place.View ValOre Metals' company profile: https://www.cruxinvestor.com/companies/valore-metalsSign up for Crux Investor: https://cruxinvestor.com

Deducibilità IRAP dei costi relativi al personale assunto in Italia e impiegato all’estero, l'albergatore come responsabile per l'imposta di soggiorno, la conversazione con l’AI come prova nel processo. A cura di Ludovica Lopetti

Le news dal mondo dell'auto e della mobilitàMentre l’auto rimane per gli italiani un bene indispensabile per la gestione della quotidianità, il settore accelera verso la digitalizzazione burocratica con il debutto dello Sportello Online del PRA. Tale innovazione digitale si affianca alla centralità ancora intatta dei concessionari fisici, scelti per una consulenza personalizzata e per la trasparenza che offrono rispetto ai soli canali web. In parallelo, la ricerca di nuove soluzioni energetiche vede protagonista la Repubblica di San Marino che, insieme a BYD, sperimenta infrastrutture di ricarica ultra-rapide. Contestualmente, l'attenzione per l'efficienza termica e le prestazioni dei motori GPL si rinnova grazie alla partnership tra Petronas e DR Automobiles.

Imparare a concentrare in modo corretto la tua Attenzione e la tua Mente è il secondo uso spirituale del tuo Pensiero. Lo scopo è chiudere la costante separazione di Coscienza tra ciò che stai facendo e ciò che stai pensando.Questa abilità è decisiva nella creazione di una Vita forte, piena ed intensa, in cui puoi distillare tutto il Bene e il meglio da ogni cosa che fai. Certo, essa richiede uno sforzo, come tutte le cose che hanno Valore. Ma scoprirai che ogni Atomo dei tuoi sforzi speso in questo Addestramento sarà un investimento fruttuoso per tutta la tua Vita.In questo capitolo 6 del libro «Potenza ed uso spirituale del Pensiero» apprendiamo come sviluppare la abilità e la Potenza della Concentrazione. L'intera nostra Vita è il nostro Campo di Addestramento di questa abilità, che possiamo coltivare ovunque in qualsiasi momento. Scopriremo qui le indicazioni su come procedere.Il testo di questo capitolo del libro è disponibile a questo link: https://www.marenectaris.net/libri/potenza-uso-spirituale-del-pensiero/potenza-concentrazione/Sfondo musicale: In a moment, di Lee Rosevere ~ https://leerosevere.bandcamp.com/

Nel panorama della proposta Horeca, sempre più orientata a efficienza, qualità dell'offerta e capacità di adattamento, la gestione della materia prima si conferma una leva strategica per la competitività. In particolare, nella ristorazione moderna, dove volumi, continuità di servizio e controllo dei costi sono fattori chiave, il surgelato ittico di qualità si sta affermando come scelta strategica, capace di coniugare performance operative e valore gastronomico. In questo scenario si inserisce Panapesca, realtà italiana con oltre 50 anni di esperienza nel settore del pesce surgelato, che ha costruito un modello integrato capace di coniugare approvvigionamento globale, controllo di filiera e supporto concreto ai professionisti della ristorazione.

Valorizzare il capitale umano e contemporaneamente puntare con forza sull'innovazione. È la caratteristica che accomuna le tre aziende protagoniste di questa puntata del ciclo speciale dedicato a "Imprese Vincenti", il giro d'Italia promosso da Intesa Sanpaolo per mettere in luce le piccole e medie imprese, spina dorsale dell'economia dei nostri territori. In occasione della tappa di Bologna di questo tour, oggi raccontiamo le storie di: "Casadei Pallets" con Antonietta Casadei, amministratrice delegata;"Curti" con Filippo Curti, che rappresenta la terza generazione; "Fida G." con Maurizio Fida, ceo.

"Ieri mi sono mangiato una pizza gigante e poi mi sono bevuto una birra ghiacciata!" Ti sembra una frase strana? In realtà, quando un italiano dice "mi sono bevuto un caffè" invece di "ho bevuto un caffè", non sta sbagliando: sta usando una struttura chiamata uso pronominale affettivo dei verbi transitivi. Ne parliamo in dettaglio in questo articolo. "Mi Sono Mangiato una Pizza": Come Usare i PRONOMI con i Verbi Transitivi Cos'è un Verbo Transitivo? Le Basi Fondamentali Prima di addentrarci nell'argomento principale, è essenziale fare un piccolo ripasso. Un verbo transitivo è un verbo che può avere un oggetto diretto. Ma cos'è l'oggetto diretto? È un elemento della frase che completa il significato del verbo, rispondendo alla domanda "che cosa?" o "chi?", e si collega al verbo senza preposizione. Ecco degli esempi concreti: "Marco mangia una mela." → Mangia che cosa? Una mela. (oggetto diretto) "Lucia legge un libro." → Legge che cosa? Un libro. (oggetto diretto) "Ho incontrato Maria." → Ho incontrato chi? Maria. (oggetto diretto) L'oggetto diretto, chiamato anche complemento oggetto, è fondamentale per capire l'argomento di oggi. Esiste una regola che ogni studente di italiano impara molto presto: quando un verbo transitivo ha un oggetto diretto, nei tempi composti si usa l'ausiliare AVERE. Quindi normalmente dici: Ho mangiato una pizza. Ho bevuto un caffè. Ho guardato un film. Ho letto un articolo. Tutto perfettamente regolare. Ma poi succede qualcosa di inaspettato. Il Mistero dei Pronomi "Superflui": I Pronomi Pleonastici Nella vita reale, senti gli italiani dire frasi come queste: "Mi sono mangiata una pizza incredibile!" "Ti sei bevuto tutto il vino?" "Ieri sera ci siamo guardati un film bellissimo." "Marco si è letto tutto il giornale a colazione." Ma come? C'è l'oggetto diretto... e l'ausiliare è essere? E quei pronomi (mi, ti, ci, si)... a cosa servono? Questi pronomi si chiamano pronomi pleonastici. La parola "pleonastico" deriva dal greco pleonasmós, che significa "eccesso, sovrabbondanza". In grammatica, un elemento pleonastico è qualcosa che, dal punto di vista strettamente logico, sembra superfluo, non necessario. Ma attenzione: "apparentemente superfluo" non significa "inutile"! In italiano, questi pronomi hanno una funzione comunicativa molto importante. A Cosa Servono Questi Pronomi? Le Funzioni Comunicative Quando aggiungi un pronome personale a un verbo transitivo, stai comunicando qualcosa di più rispetto alla frase "neutra". Stai aggiungendo diverse sfumature di significato: Coinvolgimento emotivo – Il soggetto non è un semplice "esecutore" dell'azione, ma è emotivamente partecipe. Partecipazione intensa – L'azione viene percepita come più personale, più vissuta. Valore affettivo – Può essere positivo (piacere, soddisfazione, godimento) o negativo (fastidio, disapprovazione, rammarico). Registro informale – Questa costruzione è tipica della lingua parlata, colloquiale, quotidiana. In termini tecnici, possiamo dire che il soggetto della frase diventa sia l'agente dell'azione (colui che compie l'azione) sia il beneficiario o il destinatario dell'azione stessa. È come se il soggetto facesse qualcosa a proprio vantaggio (o svantaggio). Confronto tra Frasi Neutre e Frasi Affettive Frase Neutra (Informativa)Frase con Pronome (Affettiva)Ho mangiato una torta.Mi sono mangiato una torta!Abbiamo fatto una passeggiata.Ci siamo fatti una bella passeggiata!Ha bevuto tre birre.Si è bevuto tre birre!Ho letto un libro interessante.Mi sono letto un libro interessante!Hanno guardato un film.Si sono guardati un film! Nella prima colonna, le frasi sono grammaticalmente corrette ma fredde, distaccate, semplicemente informative. Comunicano un fatto, punto. Nella seconda colonna, invece, c'è emozione! C'è il piacere di mangiare quella torta, la soddisfazione di quella passeggiata, lo stupore (o la disapprovazione) per quelle tre birre. Il parlante vuole comunicare non solo cosa è successo, ma anche come l'ha vissuto. Positivo o Negativo? Dipende dal Contesto Attenzione: il coinvolgimento emotivo espresso da questa costruzione non è sempre positivo. Può indicare sia un'esperienza piacevole sia un'esperienza spiacevole. Senso Positivo (Piacere, Soddisfazione, Godimento) "Mi sono gustato un tiramisù fantastico!" → L'ho apprezzato tantissimo. "Ci siamo fatti una vacanza meravigliosa!" → Una bella esperienza, ne abbiamo beneficiato. "Mi sono letto un romanzo bellissimo in tre giorni." → È stato un piacere leggerlo. Senso Negativo (Fastidio, Disapprovazione, Conseguenze Negative) "Mi sono dovuto sorbire due ore di riunione inutile!" → Una vera tortura. "Si è bevuto tutti i suoi risparmi al casinò." → Li ha sprecati, un disastro. "Si è fumato venti sigarette in un giorno." → Disapprovazione per l'eccesso. Il contesto della conversazione e il tono di voce ti aiuteranno sempre a capire se l'emozione espressa è positiva o negativa. I Verbi Più Comuni con l'Uso Pronominale Affettivo Questa costruzione pronominale affettiva si usa soprattutto con alcune categorie specifiche di verbi. Verbi Legati al Cibo e alle Bevande Sono i più frequenti. Mangiare, bere e simili sono azioni che coinvolgono direttamente il nostro corpo e il nostro piacere, quindi è naturale esprimere coinvolgimento emotivo: mangiarsi → "Mi sono mangiato un piatto di spaghetti gigante." bersi → "Ti sei bevuta tutta la bottiglia da sola?" gustarsi → "Ci siamo gustati un aperitivo al tramonto." prendersi → "Mi sono preso un dolcetto dopo pranzo." Verbi Legati ai Sensi e all'Intrattenimento Anche le attività legate al piacere sensoriale e all'intrattenimento sono adatte a questa costruzione: guardarsi → "Mi sono guardato tre episodi di fila della mia serie preferita." vedersi → "Vi siete visti quel documentario di cui parlano tutti?" leggersi → "Si è letto il libro in una sola notte, non riusciva a smettere." ascoltarsi → "Mi sono ascoltato tutto l'album nuovo mentre cucinavo." Il Verbo FARE: Il Re di Questa Categoria Il verbo fare è incredibilmente versatile in italiano e con questa costruzione pronominale si usa moltissimo: farsi una passeggiata → "Ci siamo fatti una bella passeggiata lungo il fiume." farsi una doccia/un bagno → "Mi sono fatto una doccia lunghissima e rilassante." farsi due/quattro risate → "Vi siete fatti due risate con quella commedia?" farsi un viaggio → "Si sono fatti un viaggio incredibile in Sudamerica." farsi un pisolino → "Mi sono fatto un pisolino pomeridiano rigenerante." farsi un'idea → "Mi sono fatto un'idea abbastanza chiara della situazione." Le Regole Grammaticali Fondamentali Quando usi questa costruzione, ci sono alcune regole grammaticali importanti da tenere a mente. Regola 1: Ausiliare ESSERE (non AVERE) Anche se il verbo è transitivo e ha un oggetto diretto, quando aggiungi il pronome pleonastico l'ausiliare diventa ESSERE: "Ho mangiato una pizza." → "Mi sono mangiato una pizza." "Abbiamo guardato un film." → "Ci siamo guardati un film." Regola 2: Accordo del Participio Passato con il Soggetto Con l'ausiliare essere, il participio passato si accorda in genere e numero con il soggetto: SoggettoEsempioIo (uomo)Mi sono mangiato una pizza.Io (donna)Mi sono mangiata una pizza.Tu (uomo)Ti sei bevuto un caffè.Tu (donna)Ti sei bevuta un caffè.LuiSi è guardato un film.LeiSi è guardata un film.Noi (uomini/misto)Ci siamo fatti una passeggiata.Noi (donne)Ci siamo fatte una passeggiata.Voi (uomini/misto)Vi siete letti quel libro?Voi (donne)Vi siete lette quel libro?Loro (uomini/misto)Si sono comprati una casa nuova.Loro (donne)Si sono comprate una casa nuova. Regola 3: I Pronomi da Usare I pronomi usati sono i pronomi riflessivi: PersonaPronomeIomiTutiLui/LeisiNoiciVoiviLorosi La Relazione con i Verbi Riflessivi A questo punto, forse ti starai chiedendo: "Ma questi verbi sono verbi riflessivi?" I verbi riflessivi propri (o "riflessivi diretti") sono quei verbi in cui il soggetto e l'oggetto coincidono. Il soggetto compie un'azione su sé stesso: "Mi lavo." = Io lavo me stesso. "Ti vesti." = Tu vesti te stesso/a. "Si pettina." = Lei pettina sé stessa. In questi casi, il pronome (mi, ti, si...) rappresenta l'oggetto diretto, che è la stessa persona del soggetto. Ma nella costruzione che stiamo studiando oggi, le cose sono diverse: "Mi sono mangiato una pizza." Qui il soggetto è "io", ma l'oggetto diretto è "una pizza" (non "me stesso"). Quindi non è un riflessivo proprio. Questa costruzione viene chiamata in vari modi dai linguisti: Riflessivo apparente o riflessivo indiretto Uso pronominale intensivo o affettivo Qualunque sia il nome tecnico, la cosa importante da ricordare è questa: il pronome non indica che l'azione ricade sul soggetto, ma che il soggetto è emotivamente coinvolto nell'azione o che ne trae vantaggio/svantaggio. È come se il pronome significasse "a mio vantaggio", "per me", "per il mio piacere": "Mi sono mangiato una pizza" ≈ "Ho mangiato una pizza (per il mio piacere/godimento)" "Ci siamo fatti una passeggiata" ≈ "Abbiamo fatto una passeggiata (per il nostro piacere)" Quando il Pronome è Obbligatorio (Non Facoltativo) Finora abbiamo visto casi in cui il pronome è facoltativo: puoi aggiungerlo per esprimere coinvolgimento emotivo, oppure puoi ometterlo per una frase più neutra. Tuttavia, esistono situazioni in italiano in cui il pronome è obbligatorio. Non puoi ometterlo senza che la frase suoni strana o innaturale. Caso A: Quando l'Oggetto è una Parte del Corpo del Soggetto Quando l'oggetto diretto indica una parte del corpo appartenente al soggetto,

Interview with Nick Smart, Director & CEO of ValOre MetalsOur previous interview: https://www.cruxinvestor.com/posts/valore-metals-tsxvvo-platinum-palladium-project-advances-to-economic-study-9203Recording date: 4th March 2026ValOre Metals is at a defining moment in its evolution from exploration company to project developer. The company's flagship asset, the Pedra Branca PGE project in Ceará state, Brazil, hosts a 2.2 million ounce inferred resource at 1.08 grams per tonne, a resource of genuine scale in a metal category that faces structural supply constraints and growing strategic demand. For the first time, ValOre is now putting the economic framework around that resource through a comprehensive PEA programme targeted for publication by year-end 2025.The project's most distinctive feature is its development approach to the shallow, weathered upper ore body. Rather than applying conventional flotation which performs poorly on oxidised material, ValOre is developing a bioleaching process in partnership with the University of Cape Town's Department of Chemical Engineering. This technique, in which microorganisms are used to extract metals from ore, is industrially proven in copper and increasingly used in refractory gold, but has not previously been applied to a PGE deposit. Phase 1 lab-scale trials have delivered metal recoveries consistently in the high 70s percentage range, and the company has secured exclusive global rights to the jointly developed intellectual property.The implications are significant. The weathered zone accounts for roughly one-third of the total resource ounce count and sits at surface, meaning it can be mined simply and cheaply. A low-cost processing route applied to near-surface material creates the possibility of a viable early-stage operation that generates revenue and validates the process without requiring the capital commitment of a full-scale mine build. Under Brazilian mining law, a trial mining permit enables exactly this kind of phased approach, allowing the company to construct a demonstration plant targeting 10,000 to 15,000 ounces of platinum and palladium per year as a precursor to industrial-scale production of 150,000 to 200,000 ounces annually.The PEA, with a budget of approximately $4 million, is the bridge between the current exploration narrative and an investment-grade development story. It will address mining method, processing economics, capital and operating costs, and route to market for both the weathered and fresh sulphide ore bodies. Engineering consultancy Lycopodium is leading the technical work. Until the PEA is published, investors have lacked a valuation framework for Pedra Branca. Publication changes that and represents a credible re-rating catalyst.Management has taken additional steps to sharpen the investment case. The divestiture of legacy Hatchet uranium properties to Future Fuels removes a non-core distraction and concentrates the company entirely on PGE development. CEO Nick Smart brings direct in-country experience, having spent approximately six years building the Barro Alto nickel mine in Brazil for Anglo American. Brazil itself is actively positioning as a destination for critical minerals investment, with strong government and industry representation at PDAC 2026 underscoring the macro tailwind.The near-term catalysts are clear: bioleaching column test results, PEA publication, and trial mining permit application progress. For investors willing to engage with early-stage development risk, ValOre offers a large resource, proprietary technology, and a credible pathway to production in a jurisdiction that is increasingly attractive to Western capital.View ValOre Metals' company profile: https://www.cruxinvestor.com/companies/valore-metalsSign up for Crux Investor: https://cruxinvestor.com

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Rassegna stampa economico-finanziaria del 22 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.INVESTIMENTI E MERCATITestate: Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera / Il Messaggero / La Stampa * Resilienza del Commercio Globale: Nonostante i dazi e le tensioni geopolitiche, il PIL mondiale è cresciuto del +3,3% nel 2025, con il commercio internazionale che ha segnato un +4%, superando le attese. * Contenziosi Dazi USA: A seguito della sentenza della Corte Suprema USA che ha dichiarato illegittimi i dazi basati sulla legge IEEPA, si stima un caos normativo con richieste di rimborso tra 130 e 175 miliardi di dollari. Oltre 1.500 cause sono state già avviate da colossi come Costco e Revlon. * Export Italiano negli USA: Nel 2025 l'export del Made in Italy verso gli Stati Uniti è cresciuto del 7,2%. La manifattura italiana vanta un fatturato complessivo di 1.200 miliardi di euro. * Asset Bancari Europei: Il sistema bancario europeo mostra solidità con un Common Equity Tier 1 medio al 16,5% nel 2025, rispetto al 13,5% di dieci anni fa. Il costo del rischio è sceso sotto i 30 punti base. * Mercato dei Capitali: Gli investitori europei detengono attualmente oltre 2.000 miliardi di dollari di debito pubblico americano, pari al 7% del totale.INDUSTRIA E AUTOMOTIVETestate: Il Sole 24 Ore / La Repubblica / Il Giornale * Crisi Manifatturiera USA: La produzione industriale negli Stati Uniti è cresciuta solo dell'1% nel 2025. I consumatori americani hanno pagato circa 1.000 dollari a famiglia in dazi, con un impatto regressivo sui redditi bassi. * Acciaio e Alluminio: L'export italiano di acciaio verso gli USA rappresenta oggi meno dell'1% della produzione nazionale (circa 100.000 tonnellate) a causa delle restrizioni del 2018. * Alleanza Aerospaziale "Bromo": Francia e Italia lavorano a una nuova alleanza tra Airbus, Thales e Leonardo, con un valore stimato di 10 miliardi di euro per la creazione di un campione europeo nei satelliti. * Settore Meccanico: Nel 2025, l'Italia ha esportato macchinari e apparecchi negli USA per un valore di 12,4 miliardi di euro su un totale di circa 70 miliardi di export verso il paese.FISCO E NORMATIVATestate: Il Sole 24 Ore / Il Fatto Quotidiano * Scudo Superbonus: È in arrivo nel decreto fiscale un'imposta sostitutiva per i condomini per sanare le responsabilità incolpevoli legate alle irregolarità del 110%. * Dati Enea al 31/12/2025: Risultano ancora da completare lavori condominiali per un importo di 3,2 miliardi di euro. La Lombardia guida la classifica con 541 milioni di lavori residui, seguita dalla Campania con 560 milioni. * Entrate Doganali USA: Nel 2025 si è registrata un'impennata delle entrate doganali del +192% rispetto all'anno precedente.BANCHE E CREDITOTestate: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / Milano Finanza * Rischi Sistemici (Cigni Neri): Identificate due minacce principali: l'interconnessione tra banche e private debt e il rischio di incidenti informatici gravi legati al regolamento DORA. * Digitalizzazione e AI: L'adozione dell'intelligenza artificiale trasformerà la consulenza bancaria, comprimendo margini e commissioni a causa della maggiore capacità dei clienti di confrontare le offerte. * Euro Digitale: Considerato uno strumento necessario per evitare che le stablecoin sottraggano depositi alle banche europee.ENERGIA E GEOPOLITICATestate: Corriere della Sera / Il Messaggero / Il Sole 24 Ore * Accordo Eni-Ypf (Argentina): Sviluppo di un progetto di GNL da 12 milioni di tonnellate annue (fino a 30 a regime). Valore stimato dell'export: 10 miliardi di dollari l'anno nella prima fase, con target di 30 miliardi entro il 2031. * Eurobond per la Difesa: Proposta l'emissione di titoli pubblici comuni europei per finanziare la difesa e l'energia, superando l'obbligo dell'unanimità. * Accordo UE-India: Dopo 25 anni di trattative, l'accordo apre un mercato da centinaia di milioni di persone, con focus su servizi e IA. * Guerra in Ucraina: Il conflitto entra nel suo quinto anno (24 febbraio 2026). Si segnala il reclutamento russo di volontari da 36 paesi africani (circa 1.000 keniani coinvolti).LAVORO E FORMAZIONETestate: La Repubblica / Il Messaggero * Tagli allo Smart Working: Nei ministeri (Chigi, Farnesina, Giustizia) si registra un dimezzamento delle giornate di lavoro agile, scendendo a 4-6 giorni al mese o 1 giorno a settimana. * Longevità e PIL: In Italia il 25% della popolazione (circa 15 milioni) è over 65; di questi, 10-15 milioni sono in buone condizioni e rappresentano una risorsa non sfruttata per il PIL ("petrolio che non diventa benzina").EXECUTIVE TAKEAWAY (Insights C-Suite) * Incertezza Doganale Transatlantica: La sentenza della Corte Suprema USA ha creato un vuoto normativo e una mole di rimborsi miliardari; le aziende italiane con filiali USA devono valutare immediatamente le opzioni legali per il recupero dei dazi indebitamente pagati. * Diversificazione dei Mercati: Nonostante la crescita dell'export USA, i leader industriali suggeriscono di consolidare le quote in mercati alternativi come India (nuovo accordo UE), Mercosur e Golfo per mitigare l'instabilità politica americana. * Consolidamento Bancario ed AI: La redditività attuale delle banche (ROE ai massimi) deve essere reinvestita in tecnologie AI di scala; la dimensione operativa diventerà il fattore discriminante per la sopravvivenza nel medio termine. * Energia come Asset Strategico: L'accordo Eni in Argentina posiziona l'Italia come partner privilegiato per il gas liquefatto, garantendo sicurezza degli approvvigionamenti in un asse energetico che vede l'Argentina tra i primi 10 esportatori mondiali entro il 2030. * Riforma della Governance Pubblica: Il ritorno forzato al lavoro in presenza nei ministeri segnala un potenziale conflitto sindacale che potrebbe impattare sull'efficienza amministrativa e sull'attrattività del settore pubblico per i talenti.

Interview with Nick Smart, Director & CEO of ValOre MetalsOur previous interview: https://www.cruxinvestor.com/posts/the-investment-case-for-platinum-palladium-investment-in-2026-8935Recording date: 5th February 2026ValOre Metals offers investors exposure to a scarce asset class addressing structural supply deficits in the platinum group elements sector. The company's Pedra Branca project in northeastern Brazil contains 2.2 million ounces of palladium and platinum resources - one of the few development-stage PGE assets advancing outside the South Africa-Russia-Zimbabwe concentration that controls over 95% of global reserves.This jurisdictional differentiation carries strategic significance as traditional producing regions face operational challenges including aging infrastructure, increasing depths, rising costs, and geopolitical risks. South African operations contend with periodic labour disruptions whilst Russian supply faces sanctions exposure and market access constraints. Against this backdrop, Brazil's federal classification of platinum and palladium as critical minerals provides governmental support for Pedra Branca's development, whilst established infrastructure including paved highway access and proximity to deep-water port facilities at Fortaleza reduces capital requirements.CEO Nick Smart brings proven PGE development credentials from Anglo American Platinum and De Beers, having built and operated mines globally including in Brazil. Under his leadership since October 2025, ValOre has appointed institutional-grade technical partners to advance the project toward production. Lycopodium, a specialised minerals processing engineering firm, leads preliminary economic assessment work targeting year-end 2026 completion. Simultaneously, University of Cape Town's Centre for Minerals Research, recognised as the premier global centre for PGE processing expertise, conducts metallurgical test work establishing optimal processing routes for both weathered oxidised material and fresh sulphide ore.The deposit's geological structure provides inherent economic advantages. Near-surface mineralisation in the first 30 metres represents high-grade weathered material accessible through open-pit mining, enabling early cash flow generation whilst reducing capital intensity compared to underground development. Core deposits containing 1.1 million ounces provide sufficient foundation for initial operations targeting 150,000-200,000 ounces annually over a 10-15 year mine life. At current platinum prices exceeding $2,000 per ounce, the total resource represents approximately $4 billion in contained metal value.Brazil's trial mining licensing process offers a fast-track permitting pathway enabling early-stage demonstration plant production before full-scale operations. This allows ValOre to prove project viability whilst advancing comprehensive licensing applications, reducing technical risk and generating cash flow to support development costs.Market fundamentals support multi-year investment case. Smart emphasised sustained demand across automotive, industrial, and investment applications concurrent with structural supply constraints: "We see growing demand for platinum and palladium. There are some real structural constraints to bringing more supply on. So we see multi-year gap in terms of that balance between demand and supply." Contrary to earlier narratives of declining PGE relevance as electric vehicle adoption challenged autocatalyst demand, automotive transition timelines have moderated whilst platinum consumption in jewellery and investment products continues growing.Exploration upside extends beyond the current resource base. Mineralisation runs along an 80-kilometre trend within a 50,000-hectare land package, with management characterising the 2.2 million ounces as representing "a relatively small part" of the total system. ValOre has doubled the resource since 2019 acquisition through 20,000 metres of drilling, with additional programmes budgeted for 2026.The year-end 2026 preliminary economic assessment represents the primary near-term catalyst, establishing project economics and development pathway whilst positioning ValOre amongst the limited global pipeline of PGE projects advancing toward production outside geopolitically concentrated traditional sources.View ValOre Metals' company profile: https://www.cruxinvestor.com/companies/valore-metalsSign up for Crux Investor: https://cruxinvestor.com

Il silenzio, questo sconosciuto! E invece ha un grandissimo valore... Scopri di più su www.podcastquattrostagioni.chTrascrizione ed esercizi su abbonamento

Il 27 gennaio l'Unione europea e l'India hanno raggiunto un accordo di libero scambio che crea un mercato integrato di due miliardi di persone e punta a rendere l'Europa meno dipendente dal commercio con gli Stati Uniti e la Cina. Con Diego Maiorano, docente di storia dell'India contemporanea all'università L'Orientale di Napoli.Nelle ultime settimane una serie di fatti di cronaca ha attirato l'attenzione dell'opinione pubblica e spinto il governo a presentare un disegno di legge e un nuovo decreto in materia di sicurezza. Con Annalisa Camilli, giornalista.Oggi parliamo anche di:Nicaragua • “Resistere scrivendo poesie" di William González Guevarahttps://www.internazionale.it/magazine/flurin-claluna/2026/01/22/che-succede-con-wikipediaMusica • Marty Supreme original soundtrack di Daniel LopatinCi piacerebbe sapere cosa pensi di questo episodio. Scrivici a podcast@internazionale.it Se ascolti questo podcast e ti piace, abbonati a Internazionale. È un modo concreto per sostenerci e per aiutarci a garantire ogni giorno un'informazione di qualità. Vai su internazionale.it/abbonatiConsulenza editoriale di Chiara NielsenProduzione di Claudio Balboni e Vincenzo De SimoneMusiche di Tommaso Colliva e Raffaele ScognaDirezione creativa di Jonathan ZentiCi piacerebbe sapere cosa pensi di questo episodio. Scrivici a podcast@internazionale.it Se ascolti questo podcast e ti piace, abbonati a Internazionale. È un modo concreto per sostenerci e per aiutarci a garantire ogni giorno un'informazione di qualità. Vai su internazionale.it/abbonatiConsulenza editoriale di Chiara NielsenProduzione di Claudio Balboni e Vincenzo De SimoneMusiche di Tommaso Colliva e Raffaele ScognaDirezione creativa di Jonathan Zenti

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Condivido ciò che la natura, in Polinesia, mi ha ricordato: rallentare, stare nel vuoto e lavorare sulla mia integrità. Ps. Ecco alcuni link utili: Accedi alla community di Yogi gratuita

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Impallomeni:" A Bologna si è vista la Juve di Spalletti" Garbo:"Secondo Elkan attende un'offerta più alta" Bonanni:" La Lazio ha dei valore. Noslin deve giocare"

Interview with Nick Smart, CEO of ValOre Metals Corp.Our previous interview: https://www.cruxinvestor.com/posts/valore-metals-tsxvvo-pitch-perfect-november-2025-8623Recording date: 3rd December 2025ValOre Metals is executing an ambitious transformation from single-asset platinum-palladium explorer into an integrated precious metals producer operating across Brazil. Under CEO Nick Smart—an Anglo American veteran with 21 years of experience building and commissioning operations globally—the company is pursuing a dual-track strategy: advancing the flagship Pedra Branca PGM project towards production whilst acquiring near-term cash-flowing assets to accelerate transformation into a diversified producer.The platinum-palladium market has shifted dramatically from anticipated decline to structural deficit. Contrary to earlier predictions that electric vehicles would eliminate PGM demand, hybrid vehicles—now representing a larger automotive segment than pure EVs—actually require higher loadings of platinum and palladium in autocatalysts due to smaller engines operating at lower temperatures. This has created steady demand whilst years of low prices discouraged new supply investment.South Africa holds 90% of global PGM resources, but ageing deep-level operations face mounting operational challenges and costs. With relatively few development-stage projects globally and extended timelines for new supply even once financed, the supply deficit appears structural. Global platinum production approximates 6 million ounces annually—a fraction of gold's 120 million ounces—meaning modest demand shifts drive significant price impacts. Industrial catalyst applications and jewellery substitution for record-priced gold provide additional demand support.ValOre's Pedra Branca project in Ceará State, Brazil, offers compelling economics compared to traditional PGM operations. Most significantly, mineralisation extends to surface, enabling open-pit mining rather than the expensive 600-800 metre deep underground operations characterising South African production. This provides substantial cost advantages—open-pit mining is cheaper and faster to develop than underground operations requiring massive shaft infrastructure investment.The Pedra Branca project holds a 2.2 million ounce inferred resource at 1.08 grams per tonne, with higher-grade ore near surface providing advantages for early production economics. The asset spans 50,000 hectares with mineralisation extending over 80 kilometres, suggesting expansion potential. Infrastructure advantages—stable jurisdiction, excellent access, supportive government policies—compound the geological benefits.Accelerated Development PathwayValOre is leveraging Brazil's trial mining licensing programme, which allows demonstration-scale operations at approximately one-tenth of planned full capacity. For Pedra Branca, targeting eventual production of 150,000 ounces annually, the trial mining phase would operate at approximately 15,000 ounces per annum. Following a preliminary economic assessment by end-2026 and an 18-month construction period, the company expects H2 2028 production. This phased approach reduces capital intensity, enables operational refinement, and generates cash flow supporting subsequent expansion.ValOre is actively pursuing Brazilian precious metal projects (particularly gold assets) that have completed trial mining but require capital for full production. The company targets acquisitions in early 2026 that would provide production that same year, ramping through 2027-2028 as Pedra Branca advances. As a Discovery Group-backed entity with North American capital access, ValOre can provide financing that Brazilian-domiciled companies struggle to secure.Acquiring projects with existing operational teams, completed engineering work, and functioning demonstration plants accelerates production whilst building internal capability. This dual-track approach—near-term production via M&A alongside Pedra Branca development—aims to transform ValOre from explorer to diversified producer within compressed timeframes across multiple Brazilian operations, establishing production profile whilst maintaining leverage to potential PGM price recovery.View ValOre Metals' company profile: https://www.cruxinvestor.com/companies/valore-metalsSign up for Crux Investor: https://cruxinvestor.com

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La Resistenza e la lotta partigiana sono al centro del romanzo "Non lontano da qui", scritto per un pubblico di giovani da Francesca Avanzini.