Podcast appearances and mentions of sebastian krause

Rudolf Fußi ist eine der umtriebigsten politischen Gestalten der Republik. Der PR-Berater und Unternehmer hat Volksbegehren gestartet, Frank Stronach und Grüne beraten, eine Satire-Sendung auf Puls24 produziert, ist aus der SPÖ aus- und mit großem Gestus wiedereingetreten. Jetzt, nach der Stagnation der Partei bei der Nationalratswahl am 29. September, will er ihr Chef werden – indem er eine Kampfabstimmung erzwingt. Dazu braucht er bis Ende des Jahres rund 14.000 Unterschriften von Parteimitgliedern. Georg Renner fragt Fußi, warum er glaubt, dass die SPÖ einen Wechsel braucht, was er besser könne als Andreas Babler und ob es jetzt, während der Regierungsbildung, nicht die völlig falsche Zeit ist, eine solche Diskussion zu führen.Unser Gespräch mit Christoph Badelt über die finanzielle Lage der Republik findet ihr hier: https://ganzoffengesagt.simplecast.com/episodes/2023-uber-die-wirtschafts-und-finanzpolitische-lage-in-osterreich29Rudi Fußi war schon einmal bei Ganz Offen Gesagt zu Gast; sein Gespräch mit Sebastian Krause findet Ihr hier: https://ganzoffengesagt.simplecast.com/episodes/9-politische-untreue-mit-rudi-fussi - es ging um politische Untreue. Wir würden uns sehr freuen, wenn Du "Ganz offen gesagt" auf einem der folgenden Wege unterstützt:Werde Unterstützer:in auf SteadyKaufe ein Premium-Abo auf AppleKaufe Artikel in unserem FanshopSchalte Werbung in unserem Podcast

Wetten auf Amateurfußballspiele sind in Deutschland verboten. Und trotzdem bieten Wettseiten sie an. Wie ist das möglich und warum wird das nicht gestoppt - Simon Wörz von BR-Recherche war am Spielfeldrand kleiner Vereine, hat mit Fußballern gesprochen und in den Zentralen der Industrie recherchiert, die diese Wetten ermöglicht. Eine 11KM-Folge darüber, wie die Wettindustrie eigentlich kommerzfreien Fußball vereinnahmt. Den Film “Angriff auf den Amateurfußball - Die Gier der Wettindustrie” von Katharina Brunner, Ulrich Hagmann, Sebastian Krause und Simon Wörz findet ihr hier in der ARD Mediathek: https://www.ardmediathek.de/video/story/angriff-auf-den-amateurfussball-die-gier-der-wettindustrie/br/Y3JpZDovL2JyLmRlL2Jyb2FkY2FzdFNjaGVkdWxlU2xvdC8yY2MyNjEzYy00MWYzLTQ4MGYtOWUyMi1hYzQ2ZWVmOTY2MTk Und hier geht's in der ARD Audiothek zu unserer Sportwetten-Folge mit dem Fokus auf diejenigen, die unter dem Wett-Geschäft leiden - Süchtige: https://www.ardaudiothek.de/episode/11km-der-tagesschau-podcast/gefaehrliche-sportwetten-das-doppelleben-eines-suechtigen/tagesschau/13530237/ Unser Podcast-Tipp “Rasenball” blickt auf die Bundesliga und dort auf einen konkreten Verein: Den RB Leipzig. Mehr dazu hier: https://www.ardaudiothek.de/sendung/rasenball-red-bull-und-der-moderne-fussball/13007345/ Diese und viele weitere Folgen von 11KM findet ihr überall da, wo es Podcasts gibt, auch hier in der ARD Audiothek: https://www.ardaudiothek.de/sendung/11km-der-tagesschau-podcast/12200383/ An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautorn: Nadja Mitzkat Mitarbeit: Lisa Hentschel Produktion: Christiane Gerheuser-Kamp, Fabian Zweck und Jürgen Kopp. Redaktionsleitung: Fumiko Lipp und Lena Gürtler 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim NDR.

Im Funkstreifzug greifen wir jede Woche Themen auf, die es verdienen, dass genauer hingeschaut wird. Sebastian Krause berichtete über die Kriitk von Amateur-Vereinen an der Gebührenpolitik des Bayerischen Fußballverbands und Eva Achinger über Pestizidhersteller, die den europäischen Zulassungsbehörden Studien über Gesundheitsschäden bei Kleinkindern nicht vorgelegt haben. Beide erzählen im Funkstreifzug darüber, welche Folgen ihre Recherchen hatten. Shownotes:https://www.ardaudiothek.de/episode/der-funkstreifzug/pesticidesecrets-wie-pestizidhersteller-informationen-systematisch-zurueckhalten/br24/12720279/https://www.ardaudiothek.de/episode/der-funkstreifzug/herrscht-inkasso-mentalitaet-im-bayerischen-fussball/br24/94795098/

Bayerische Amateurvereine beklagen sich über zu hohe Gebühren und Abgaben, die sie an den Bayerischen Fußball-Verband zahlen müssen. Sie fordern Transparenz, was mit den Geldern passiert. Im bundesweiten Vergleich sind die Abgaben mitunter extrem hoch. Viele Clubs erhöhen ihre Mitgliedsbeiträge, weil sie die Kosten sonst nicht mehr stemmen können. Der Verband hingegen verweist auf die Mitspracherechte der Vereine. Sebastian Krause hat sich im Zuge seiner Recherchen bei Amateurclubs im Freistaat umgehört. Es zeigt sich, dass es gärt im bayerischen Fußball.

Bernd Pansold gilt als Pionier der Leistungsmessung im Sport, als Laktat-Papst. In der DDR macht er große Karriere – und treibt das staatliche Doping-Programm voran. Mit dem Mauerfall ist seine Karriere keineswegs vorbei. Er hat Kontakte, steigt auf zu einem der wichtigsten Sportmedizinern Österreichs und schließlich an die Spitze der Red-Bull-gesponserten Sportwelt. BR-Sportjournalist Kilian Medele hat zusammen mit Johann Skocek und Sebastian Krause zu Bernd Pansold und Red Bull recherchiert. Medele erzählt in dieser 11KM-Folge den Werdegang eines Mannes, der immer wieder weich fällt, und den kein Skandal davon abhält, wieder nach oben zu klettern. Der sechsteilige Podcast “Dr Red Bull”: https://www.ardaudiothek.de/sendung/dr-red-bull-ein-raetselhafter-todesfall-und-die-dunkle-seite-des-spitzensports/12463637/ An dieser Folge waren beteiligt: Autor der Folge: Sandro Schroeder Mitarbeit: Hans Christoph Böhringer Produktion: Christiane Gerheuser-Kamp, Viktor Veress, Christoph van der Werff, Jacqueline Brzeczek, Konrad Winkler Redaktionsleitung: Fumiko Lipp und Lena Gürtler Host: Victoria Michalczak 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim BR.

Rund 90.000 Fälle von Gehirnerschütterungen bei Kindern und Jugendlichen gibt es jährlich in Deutschland. Die Dunkelziffer ist um einiges höher, weil Gehirnerschütterungen oftmals gar nicht als solche erkannt werden. Die Folgen können gravierend sein, wie Sebastian Krause berichtet.

ALLES RUND UM DAS THEMA ORALCHIRURGIE: https://www.berliner-zahnarzt.de/leistungen/neue-zaehne/knochenaufbau/Die Zahnarztpraxis.Perfektion und Innovation auf fachlichem und menschlichem Niveau finden Sie in unserer Praxis in Berlin-Zehlendorf. Unsere Zahnärzte und -techniker arbeiten Hand in Hand mit einem gemeinsamen Ziel: den Erhalt der Gesundheit und des Wohlbefindens unserer Patienten.Für schöne Zähne- ein Leben lang - begleiten wir Sie als Ansprechpartner:DIE ZAHNARZTPRAXIS BERLINTeltower Damm 3914167 Berlin030 845 7500

Aufatmen bei den Breitensportlern, Kindern und Jugendlichen. Seit dieser Woche ist Sport im Freien wieder möglich - wenn auch mit Einschränkungen. Nach dem monatelangen Sportverbot steigt allerdings die Gefahr von Sportverletzungen wie Gehirnerschütterungen. Die kommen viel häufiger vor, als gedacht und werden oft gar nicht erkannt. Die Folgen können gravierend sein. Sebastian Krause über die unterschätzte Gefahr für Kinder und Jugendliche und welche Strategien es gibt, die jungen Sportler besser zu schützen.

ALLES RUND UM DAS THEMA IMPLANTATE:https://www.berliner-zahnarzt.de/leistungen/neue-zaehne/implantate/Die Zahnarztpraxis.Perfektion und Innovation auf fachlichem und menschlichem Niveau finden Sie in unserer Praxis in Berlin-Zehlendorf. Unsere Zahnärzte und -techniker arbeiten Hand in Hand mit einem gemeinsamen Ziel: den Erhalt der Gesundheit und des Wohlbefindens unserer Patienten.Für schöne Zähne- ein Leben lang - begleiten wir Sie als Ansprechpartner:DIE ZAHNARZTPRAXIS BERLINTeltower Damm 3914167 Berlin030 845 7500

In München beginnt am Vormittag der bisher größte Doping-Prozess in Deutschland. Angeklagt ist ein Sportarzt aus Erfurt. Ihm und seinen vier mutmaßlichen Komplizen wird vorgeworfen, mehreren Spitzensportlern über Jahre zum Blutdoping verholfen zu haben. Benny Riemer hat darüber mit Sebastian Krause aus der BR-Sportredaktion gesprochen.

Shawnna Sumaoang: Hi and welcome to the Sales Enablement PRO podcast. I am Shawnna Sumaoang. Sales enablement is a constantly evolving space, and we’re here to help professionals stay up to date on the latest trends and best practices so they can be more effective in their jobs. Today, I’m excited to have Mary Tafuri from IBM join us. Mary, I’d love for you to introduce yourself, your title, and your organization. Mary Tafuri: Sure. I’m the chief sales enablement officer and vice president in IBM for IBM Cloud and Cognitive. I like to translate my role to my kids in a very simple way, which is all about making our sellers the best in the market. And the best for us means more skilled, so my job and my focus every day is how we can make all the roles that we have in our sales workforce – and we really have everything that you can think of from the digital sellers, the channel, the brand sellers, the cross-portfolio sellers, the architect, the tech team, all in our audience. So really, it’s a very exciting role. Our focus is how we can make them excited as well about learning, being curious and not bored, and how we can use modern techniques to look at modern skills. SS: Fantastic. Well, Mary, I’m super excited to have you join us and have you share your expertise with our audience, so thank you so much for taking the time to talk to us today. You had mentioned in your introduction how you explain the role of enablement to your children. Sales can be a really tough job, especially in the increasingly digital world that we live in today. To be successful in the modern sales environment, what are some of the key traits sellers need to have from your perspective? MT: I love this question. Let me start by sharing with you something that Sebastian Krause, our general manager of the Cloud and Cognitive go-to-market team for the European geography, shared in our sales enablement kickoff last year. He said to all the thousands of sellers that we had in front of us that today, selling is no more just an art, it’s a science. I’ve been reflecting on that. The sellers to be successful today do need to do a lot of homework. We always say that the value that we bring to our clients is the combination of two things: what do we sell, let’s say whatever offerings that any company may have in their portfolio, and how we sell it. It’s really the skill of our sellers. So, the sellers are bringing value to the client when they bring insight that goes above and beyond just the what, but into doing a lot of homework about their client and the challenges that their clients have. They also need to be smart considering the clients are well-informed today, probably too informed. And so probably the amount of information that everybody is inundated with creates challenges and opportunities at the same time. So, when we think about the traits of the modern seller, we look at five in particular, and I will share with you which ones they are and what we are doing to master the skills. The very first one is empathic listener. It is extremely important to realize why we have one mouth and two ears. My father used to tell me, if you have one month to two ears, you need to use your time in proportion with that. I say the same to our sellers. It is extremely important not just to listen to our clients, but to listen with empathy. Walk in their shoes, understand what their challenges are, and focus on that first. The second trait is a mastery in storytelling. We don’t want our seller to be just focused on the future and functions of our products and solutions, but we want them to tell the story of the value that we bring to our clients when they are immersed in an industry that is highly competitive. Focus on that first, like I was mentioning earlier, and tell a story that engages the client more. That’s not an easy thing to learn. In fact, we discovered that yes, there is a lot of training about storytelling. But the best way to master this skill is really do a lot of collaborative peer-to-peer learning experiences and a lot of coaching. But you can master this skill that way. The third skill is probably the one that has existed within IBM since day one. So, you will think this is an evergreen one. It’s trust and client advocacy. So, we want still our sellers to be at their core, the trusted advisor for the client, but we want them to do so starting with, like I mentioned earlier, with empathy and with the ability of telling the story. That trust is earned with those two skills first. Then there are two other traits that are very important. One is the technology enthusiast. We used to think of sellers as people that are able to convince you or persuade you, but not necessarily people able to do a demo, or to do a whiteboard, or to do a deep technical conversation in the past. But now to bring that value that I was mentioning earlier to our client, it is extremely important that our sellers deeply understand our technology and they can convey with confidence that value to our client. So, the technology enthusiast is key. It’s not just the culture, but being enthusiastic about the technology is key. And the last one is knowledge amplification. When you to think of selling today, it’s wider, one-to-many type of activities that starts in a more proactive way than what used to be five-10 years ago or more. Being a knowledge amplifier means, focus on being very active with social selling and digital communities. Blog on many of our platforms that we can see, on the web where our clients can go based on the level of interest there is that they have, or based on the industry where they live. So, we do know that 74% of clients decide about what to purchase before even contacting a human being. We constantly remind our sellers to invest in social selling and think of that like proactive selling more than anything else. So, those are the five traits that we master. And a lot of the training that we do is how our products can be evaluated in each of these five dimensions. We help sellers to tell the stories, we help tell our sellers to be trusted advisors in a given industry, and so on and so forth. SS: I love that. I think that those are five really great traits. Mary, I would love to understand, as you guys have new sellers coming in the door at IBM, or as you’re hiring for new sellers, how are you working to ensure that they exhibit those five traits throughout the hiring process? If there are gaps, how can enablement step in to help develop these traits in some of your newer sales reps? MT: Oh, interesting. So, the hiring is sometimes very dependent on who is interviewing or recruiting. We do have, of course, our recruiters, we have the hiring managers that are the human being part of the process, and then we have tools and processes and programs. When we look at the programs, we have a program that is quite rich. It’s a six-month-long learning experience that starts with what we call global selling school that is the same no matter what you will sell in IBM. Then they get into a portion of it that is called “Top Gun” that goes deep into the business and the traits that we want them to develop, like the five that I was mentioning earlier. And we constantly look at ourselves to make changes and to adapt to the market and to the needs that the clients have. But this is the step number two. Then the step number three within the six months is really what we call a brand learning journey. So, if you are a seller in the Data and AI, you will be welcomed into the Data and AI learning journey where it is very focused on solutions that we have in that portion of the portfolio. And there are self-paced trainings, in-person trainings, and in that way we help the seller to continuously focus on learning and having confidence in telling the story. On top of that, we have a buddy system. We try to pair new sellers with senior sellers that we have in the organization, and we believe that that’s the best way to continue what they start in the first six months, so that until they are able to run a with their legs, they have support all around them. When we look at what else we do to hire the right people, like many companies, we do have our own talent and discovery chat bot. Of course, we have Watson, in our portfolio, and that helps us as a virtual assistant, so to speak. This discovery chat helps to look at some of the traits, it looks at the digital eminence that people may have or any information that can be found online. The chat bot can help the manager when they’re doing the interview with some insight to help them better understand who they have in front of them. But ultimately, we believe that with the global selling school, the top gun, and the learning journey that I was mentioning earlier with the six-month-long program, we can really have anybody that has a passion to sell and a dedication to client success to succeed in IBM as well. SS: That’s fantastic. And that’s very interesting that you guys are using IBM Watson. I wish we had more time during this podcast to dive into that a little bit with more. Now on the flipside, with more tenured salespeople that might be used to different ways of selling, I’m sure you realize behavior change can be an obstacle. What are some of the strategies that you’ve used to ensure that seasoned sales reps have the skills that they need to be successful in a modern selling environment? MT: The number one reason why my boss hired me in this role two years ago was exactly to try some behavioral changes for the most the season and the sellers that we had in our organization. To embrace modern selling skills, sometimes it’s harder to unlearn what you learned than learning new things. That was my number one ask: how you can innovate, how you can make the enablement and the skills stretching something that people want to do, not are forced to do. The way we addressed this challenge was through gamification. We designed it, our simple platform that is called “Game On”, about 18 months ago now. The platform evolved with us as we started to use more and more gamification to, on one side, accelerate learning, and on another side, co-create assets or harvest the house. Another dimension is to learn from each other, peer-to-peer learning. So, we started to create a number of skill challenges or games and this platform. And today we have more than 100 games that we did in 18 months. We had more than 18,000 players in the platform itself. I can tell you we had more than 1,400 winners, as well, because when you compete for a challenge as a participant, there are also winners. And what I learned is that yes, sellers compete, some of them for the prize, but many of them for the fame. They want to have their names on the top of the leaderboard, and many of them are just driven by that kind of mentality. We want them to embrace the journey of the gamification to help the rest of the community. My number one motivation to do all this investment was really to unleash the knowledge that is in the fields. I firmly believe that no matter how good the people in the sales enablement can be, the best knowledge is the knowledge that people have on the street every day when they are having the conversations with the client. And so my challenge at the very beginning, and the reason why I started to use gamification was how can I motivate the seller that is in Brazil, the seller that is in Italy, or the seller is in China to share their assets – how they’ve been able to win an objection handling conversation in a given industry with a given client in a given geography. And how they can help others to leverage that kind of experience and how that kind of experience being used by multiple people can be improved each single time. So, long story short, through this type of program, we generated a pipeline of over $25 million and we had a lot of wins. And I’m very proud to say that last year alone, we had $86 million in highlighted wins. So, a number of win stories where the people that applied to some of the challenges and used some of the assets that were shared or crowdsourced were able to win clients. We have a very prescriptive way to also measure if one challenge or the other in one part of the portfolio or in one specific market is more effective than others. It’s all driven by data collection and analytics and nicely displayed in a dashboard. I’m very proud of the adoption rate that we now have. But I have to be honest with you, it wasn’t that easy at the very beginning because sellers are swimming in their own swimming lane, fast and furious. So, to start to have their attention in this type of experience and see engagement, having some of them being our ambassadors was key to add attraction and finally get to the point where we are today where people are constantly looking on the gamification platform: “What is the new game that is going on? Can I participate and earn more points?” SS: That’s really great stuff, Mary. I’m excited to hear about all the things that you guys are doing around gamification at IBM. I’d like to pivot with a closing question. I would really love to understand how you envision sales enablement changing over the next few years. How do you think that sales enablement will continue to evolve? MT: I think keeping the sellers really engaged and embracing the importance on investing in on skills is so important when you look at, like I was mentioning at the very beginning, what we have in our reach. Not only all the flavors of sellers that we have in IBM Cloud and Cognitive, but also the technical people, the technical sellers, the architects, and you can observe that the technical roles constantly invest on their skills. They are happy to spend hours to get a new badge on your certification because they know how important brushing up on your skills is. The challenge for us in sales enablement is to make sure the sellers have that same kind of attitude and are curious about learning. They understand that selling today is not just an art but a science and it requires a lot of homework and a lot of study to prepare to have that first conversation with the client. That is of a high value. The other thing is also embracing social selling. When I look at what I really want to make a mark on this year, it’s exactly about social selling and having the sellers – not to the digital sellers, they get it because their job is essentially all digital – but all the other sellers that we have in our organization embracing social selling and understanding that if they do, there are a lot of statistics that support the return of investment in social selling. For example, 78% of salespeople that engage in social selling outperform their peers that don’t engage in social selling. That’s a big number. As I was mentioning earlier about the number of buyers, 74% decide before even contacting a human being. You want to reach those clients in a more proactive way. And there are a lot of other statistics that speak about how you can increase productivity, increase opportunities that you have in pipeline, find the right contract, contact in a more effective way. So, sales enablement, to be more relevant in today’s world, has to prepare the sellers to embrace social selling and support them more. For example, I created a new role in my organization this year that is specifically there as shared services internally to support the sellers that are drafting blogs but are not certain about publishing them. So, how can I help them to be more confident? By providing somebody that can review, what they are, drafting. Maybe provide the right, wording about the concept of the right picture, the right data, whatever could be there that can allow them to do the first steps of social selling with more confidence. Like everything, the more you have adoption, the easier it is to have a snowball effect later on. We need to focus on having the right ambassadors of social selling – and we are in every market. Then we are also using the gamification platform to drive this type of behavior as well. We have a lot of challenges around them. Social selling is one. So, we tried to combine efforts and ultimately that will help to take us further. SS: I love that, and I love everything that you guys are doing over there at IBM. You guys are definitely on the innovative edge of things when it comes to sales enablement. So, thank you so much, Mary, for joining us today and sharing your experience and your journey in sales enablement thus far with my audience. MT: You’re very welcome. SS: To our audience, thanks for listening. For more insights, tips, and expertise from sales enablement leaders, visit salesenablement.pro. If there’s something you’d like to share or a topic you’d like to learn more about, please let us know. We’d love to hear from you.

Die Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) hat im Skandal um manipulierte Daten aus dem Moskauer Kontroll-Labor eine Vierjahressperre gegen Russland verhängt. Unser Moderator Stefan Einöder spricht dazu mit Sebastian Krause aus der BR-Sportredaktion. Palina Milling (ARD-Korrespondentin) berichtet, wie Regierungsvertreter in Moskau auf die Entscheidung reagieren.

Am Anfang dieser Geschichte stand nur ein kleiner Hinweis, am Ende steht ein ganzes System. Die Recherche führt erst in feine Showrooms in Österreich und später tief in ein kriminelles Geflecht in der Ukraine. Von Christoph Lehermayr, Rainer Fleckl, Elisabeth Woditschka, Philipp Pankraz und Sebastian Krause.

In der letzten Folge 2018 blicken die Podcaster Andreas Sator („Erklär mir die Welt“) und Milo Tesselaar („Wie jetzt?/ Wer jetzt?“) zurück auf das Jahr des Podcasts-Booms und wagen einen Blick in die Zukunft des Mediums. Im Gespräch mit Sebastian Krause entsteht ein Blick hinter die Kulissen, vom Umgang mit Hörer-Daten bis hin zur Werbung in Podcasts – und den ganz persönlichen Favoriten und Apps. Weiterführende Links: http://www.niemanlab.org/2018/12/a-year-in-apples-podcast-analytics-have-been-an-evolution-not-a-revolution/ https://www.ard-werbung.de/radio/sonderseiten/podcastinsights/

Sie hat ein Buch geschrieben, das jungen Frauen (und Männern) helfen soll, ihre Rolle in der Gesellschaft zu finden: Hanna Herbst, selbst erst 28, wurde von der Journalistin zu einer von mehreren Galionsfiguren junger Aktivistinnen in Österreich. Im Gespräch mit Sebastian Krause erzählt sie, warum Feminismus wütend sein darf und Humor Grenzen braucht, wie auch Männer Feministen sind können und wie es nach Vice nun weitergeht. Links zur "Whistleblowing"-Site des BMNT: https://www.bmnt.gv.at/service/presse/land/2018/K-stinger---sterreich-treibt-Kampf-gegen-unlautere-Gesch-ftspraktiken-voran.html https://www.bmnt.gv.at/land/produktion-maerkte/markt_preise/Whistleblowing-Website.html https://www.youtube.com/watch?v=EdcIsfQqvbw

Maximilian Zirkowitsch (alias Bezirkowitsch) ist zwei Menschen in einem. Der Satiriker und Sozialarbeiter vereint zwei vermeintlich gegensätzliche Welten und springt scheinbar mühelos zwischen den Rollenbildern hin und her. Im einem launischen Gespräch mit Sebastian Krause erzählt der Satiriker von der gesellschaftlichen und politischen Funktion der Satire (und warum sie nicht von Rechten gemacht werden kann) und seinem Hass auf Twitter (und warum er trotzdem mitmacht). Zugleich gibt der Sozialarbeiter Einblick in die Auswirkungen der Sozialpolitik von Schwarz-Blau und warum er trotz allem Frust der SPÖ treu bleibt.

Hasnain Kazim ist mehrfach ausgezeichneter Journalist und derzeit Österreich-Korrespondent des Spiegel in Wien. Als Sohn pakistanischer Einwanderer ist Kazim eine kräftige Stimme der #MeTwo-Debatte – allerdings will Kazim nicht alle Gräben der Gesellschaft mit Dialog überbrücken, sondern setzt mitunter auf scharfe Replik und Ausgrenzung. Warum er anonymen Hass und Rassismus in einem Buch sammelte und weshalb er nach seinem Rauswurf aus der Türkei nach Wien wollte, erzählt Kazim im Gespräch mit Sebastian Krause.

Erst wenn wir Facebook und Google als neue Medienmonopole verstehen, sagen Puls4-Infochefin Corinna Milborn und Senderchef Markus Breitenecker, erst dann würden wir die Gefahren erkennen, die von ihnen ausgingen. In ihrem neuen Buch „Change the Game“ fordern die beiden deshalb vehement neue Spielregeln für die kalifornischen Datenriesen und zugleich eine Neuinterpretationen des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Eva Weissenberger und Sebastian Krause wollen von ihnen wissen, wie genau die Rettung der Medienvielfalt in Europa vonstatten gehen soll – und wie viel Lobbyismus sich im Idealismus versteckt.

Warum der Skandal rund um Facebook keiner ist und es gar kein Datenleck gibt: Sarah Kriesche ist Technik-Journalistin bei Ö1 und FM4 und erklärt in der Diskussion mit Sebastian Krause, worum es bei all dem Gerede um Facebook wirklich geht, warum der Rückzug von Social Media schon gar keine Lösung ist – und was uns anstelle von Cambridge Analytica wirklich Sorgen machen sollte.

Willkommen zur zweiten Staffel von „Ganz offen gesagt"! Die Nationalratsabgeordnete der Neos, Claudia Gamon, spricht zum Auftakt mit Sebastian Krause über die neue Rolle der Opposition unter der Regierung Kurz und erklärt, warum Matthias Strolz um die Demokratie in Österreich fürchtet. Außerdem Thema: Die unreflektierten Reflexe der Medien im Umgang mit Türkis-Blau und warum auch die Politik derzeit von der Digitalisierung überrollt zu werden droht.

Jan Böhmermann schießt sich ein, die Twitter-Blase übt sich in Gleichgültigkeit und der Schatten von Red Bull schwebt über allem: Addendum-Gründungsmitglied und Digital-Chefin Judith Denkmayr spricht mit Sebastian Krause erstmals über ihre Aufgabe beim Mateschitz-Medium und zieht eine Zwischenbilanz über Erfolge und Lektionen nach den ersten drei Monaten on Air. Ein Gespräch über die Grenzen von Satire, die Zukunft des Projekts und über den Versuch, auf Social Media die Egos von Journalisten im Zaum zu halten. Link: Judith Denkmayr bloggt – "Meine kleine Mediengeschichte von Social Media in Österreich". https://judithdenkmayr.at/2017/10/23/meine-kleine-mediengeschichte-von-social-media-in-oesterreich/

Alle Männer Täter, alle Frauen Opfer? Verunsicherte Männer, hysterische Frauen? Die #MeToo-Debatte zeigt uns allen beinahe täglich neue Vorurteile auf und stellt immer wieder neue Fragen an das Miteinander der Geschlechter. Etwa: Dürfen Männer überhaupt mitreden? Unbedingt, sagt die Feministin und stellvertretende Vice-Chefredakteurin Hanna Herbst – und diskutiert mit Sebastian Krause darüber, ob Männer nun Verhaltensregeln brauchen, die bleibenden Folgen der Sexismus-Debatte und warum wir über viel mehr reden müssen als sexuelle Übergriffe.

Die Wahl ist geschlagen und lässt den Schauspieler und Kabarettisten Manuel Rubey und Sebastian Krause eher ratlos zurück. In einer Spezial-Ausgabe von „Ganz offen gesagt“ geht es um das Experiment, ein offenes Gespräch über den Wahlkampf und die kommenden Wochen zu führen – nicht als Interview, sondern als streng subjektiver Versuch, die Ereignisse der letzten 24 Stunden einzuordnen und mit persönlicher Enttäuschung umzugehen. Dabei geht es um die Rollen der Medien ebenso wie um das Debakel der Grünen und den markanten Rechtsruck in Österreich.

Selten war ein Wahlkampf derart von Skandalen und schmutzigen Tricks geprägt wie dieser – und noch nie zuvor verlagerte er sich nahezu komplett ins Internet. Die Internetexpertin und Autorin Ingrid Brodnig geht im Gespräch mit Sebastian Krause der Frage nach, welche Rolle Facebook und Co von nun an spielen werden, ob unsere Wahlkämpfe bald so schmutzig ablaufen wie jene in den USA – und es überhaupt noch möglich ist, ohne den orwellschen Möglichkeiten des Social Web eine politische Botschaft zu überbringen. https://www.facebook.com/ganzoffengesagt/

Der Politik- und PR-Berater Rudi Fußi im Gespräch mit Sebastian Krause über sein Dasein als Ex-Mitglied zahlreicher Parteien, die Fehler moderner Wahlkämpfe, seine Hilfe für Roland Düringer und warum er niemals für Sebastian Kurz arbeiten könnte – aber für Reinhold Mitterlehner schon.

Wer geht heute noch in die Politik – und warum? Sebastian Krause im Gespräch mit Barbara Blaha und Milo Tesselaar über das Leben in der Blase, warum die Politik dringend mehr junge Menschen braucht – und weshalb wir ältere Sesselkleber auch dringend wieder loswerden sollten.

Reden wir über Politik. „Ganz offen gesagt“ ist der erste regelmäßige, unabhängige Podcast für Politik-Arbeiter und -Interessierte in Österreich. Die Journalisten Veronika Dolna, Sebastian Krause, Julia Ortner und Eva Weissenberger diskutieren jede Woche mit Expertinnen und Experten tiefgebend und konstruktiv über die innenpolitische Lage und internationale Entwicklungen. „Ganz offen gesagt“ sind wir unabhängig, transparent und rein subjektiv. Download über alle gängigen Podcatcher, von Soundcloud bis zum iTunes-Store.

IBM's Sebastian Krause on the IT giant's new cognitive business-first strategy

Say Leipzig and classical music listeners may think of old, blue-chip institutions like the St. Thomas Boys Choir, the Gewandhaus Orchestra or the Bach-Archiv, which carries on the legacy of the German city’s most famous composer. Most may not think of a young a capella quintet that covers Irish airs and folk songs, jazz tunes and pop hits by Michael Jackson, Sting and Freddie Mercury. But the Leipzig-based Calmus Ensemble has developed such versatility, with a repertoire that also reaches back to composers from Purcell and Bach to Mendelssohn and Debussy. “The pop songs today have the same role as the madrigals centuries ago,” Ludwig Böhme, the ensemble's baritone told host Jeff Spurgeon (listen to the full interview and performance above). Formed in 1999 by six male graduates of the Thomas Church Choir School, the group's personnel shifted early on and the gleaming soprano voice of Anja Lipfert was added in 2001 (the lineup today also includes countertenor Sebastian Krause, tenor Tobias Pöche and bass Joe Roesler). Calmus's members cite the King's Singers as a formative influence, and some critics have drawn (perhaps more unusual) comparisons to mixed-voice a cappella groups like the Swingle Singers. Calmus stopped by the WQXR Café a day after their debut at the Metropolitan Museum of Art to perform a holiday-focused program. They began with "Nova Nova," an ancient song given a modern twist in an arrangement by choral singer and composer Bob Chilcott. The Calmus musicians carry a distinctly German identity and they don't avoid the music of their hometown composers. But baritone Böhme insists that versatility is the group's ultimate calling card. "Our classical background is clear," he said. "When we sing pop arrangements we don't sound like pop singers. Everybody will hear our classical education. We always love the variety. There are many possibilities of where we can sing." The Calmus musicians showed their cheekier side with a performance of "Jingle Bells." In Böhme's arrangement, it is combined with "Suesser die Glocken nie klingen" ("Sweeter the Bells Never Sound"),a German carol from the 1850s. Video: Amy Pearl; Sound: Edward Haber; Production & Text: Brian Wise