Podcasts about Aconex

Leigh Jasper is a leading entrepreneur, investor and business executive. Leigh previously co-founded Aconex, the world's most widely used cloud collaboration platform for managing construction projects. As CEO, he led Aconex through multiple capital raisings, to an Initial Public Offering (IPO) in 2014 and company sale to Oracle Ltd for $1.6 billion in 2018.Leigh is a founder of SecondQuarter Ventures + Saniel Ventures, and is a director of SEEK Ltd, Salta Properties, the Burnet Institute, Buildxact Pty Ltd, Zuuse, Matrak and the Jasper Foundation. He is also the Chair of LaunchVic.***Episode guiding points: Learn about Leigh's sunrise in Rutherglen in country Victoria growing up around the family business, a car dealership — with his dad also being a member of parliament and mum's influence raising Leigh and his sister.We cover a lot in this conversation so strap in — importance of loyalty, meeting his Aconex founder Rob Philpott during boarding school, and how they first decided to start a business together and why it became Aconex. It was fascinating to learn that Aconex was started during a time when the concept of SaaS (software as a service) was quite new with no AWS and no real concept of customer pricing models. Some of the areas of the Aconex journey we dive into include: The importance of doing sales as a founder, their first expansion out of Australia, optimism bias and narrowing focus and Leigh's most painful learning.Find out about Leigh's transition following the Aconex sale to Oracle, learning to say no, tracking his time, setting up a foundation with his life, his advice to founders on selling some equity to be more risk on with a financial safety net and more.It's now time to explore your curiosity. Please enjoy!***Follow us on Instagram, LinkedIn or TwitterContact us via our website to discuss sponsorship opportunities, recommend future guests or share feedback, we love hearing how to improve! Thank you for rating / reviewing this podcast on Apple Podcasts and Spotify, it helps others find us and convince guests to come on the show! ***

Wajdi Mereb is an engineer, architect and innovator who has more than 17 years of experience in digital transformation, assets management, and BIM (Building Information Modeling). Wajdi is the former Digital Transformation & BIM Manager at Roads and Transport Authority (RTA), in Dubai. During his tenure there, Wajdi was awarded the ‘Innovator of the Year' in the AEC Excellence Awards 2020 and the ‘Individual Achievement Award' from the Institute of Asset Management (IAM) Global Awards 2019 in London.Currently, Wajdi is the Senior Manager- Engineering Digitalisation- BIM & Digital Twins at one of the reputable governmental entities since 2021, where he manages all aspects of Project Design- BIM throughout all the RIBA stages ensuring project goals are understood and delivered, and milestones are met.Interview Topics1. Please start by telling us a little bit about your background 2. Could you share with us about your earlier career path and your motivations or inspiration? 3. About BIM4. The challenges of Digital Twins and BIM5. The future of Smart Cities and Smart TransportationWajdi Mereb BiographyWajdi Mereb is a BSc. in Architectural Engineering and an MSc. in Engineering Management. He is also having a MSc. in Management and MBA from the University of Sheffield/ U.K. with distinction. Wajdi Mereb's major highlight was his role as the Digital Transformation & BIM Manager at Roads and Transport Authority (RTA), in Dubai between 2015 and 2021. There, he helped integrate the 4th Industrial Revolution (4IR) technologies with its ecosystem to improve transportation in the city. He represented RTA in the Dubai Digital Transformation Team in the construction sector and managed the UAE Building Smart chapter. In this regard, he also managed RTA's internal project: Assets management digitisation and the Digital Twin technology.Wajdi also led the successful BIM implementation in multi-billion strategic projects: “Metro Route 2020 project” valued at $3 billion value that was an integral part of Dubai's proposal of UAE winning the EXPO 2021.As a policy expert, he authored and monitored the corporate BIM Policies for Vendors & Employees at RTA. He also led RTA to be the 1st entity in the globe obtaining ISO 19650 & UK BIM Level 2 certificates, and represented RTA in launching the compliance Kite-marks for OPEX phase “PAS 1192-3” & Security minded BIM “PAS 1192-5” in partnership with BSI.Wajdi has served many multi-billions projects varying in size & scope utilising various BIM authoring software including Autodesk Revit & Navis-works, Synchro, Bentley AECOsim Triforma and CDE platforms like Project-wise, BIM 360, & Aconex.About Dinis Guarda profile and Channelshttps://www.openbusinesscouncil.orghttps://www.intelligenthq.comhttps://www.hedgethink.com/https://www.citiesabc.com/More interviews and research videos on Dinis Guarda YouTube

My guest in this episode is Bart Crowther, regional lead at PlanRadar an Austrian proptech that specialises in digitising workflow and communication sharing in the construction industry. Bart has an impressive 25 year history and track record in the tech and workflow industries holding roles at businesses including Intelledox, Transformed, Commnia and Aconex. He joined PlanRadar in March 2022 as part of the company's expansion into Australia where construction is a $360b industry annually that is still overwhelming run with notepads, checklists, excel sheets and emails. And as Bart explains in this interview, with defects costing $6b a year in the construction industry, there's a lot of work to do. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/theproptechpodcast/message

Kerri Lee Sinclair is an Investor, operator, entrepreneur, and global citizen exclusively focused on driving positive outcomes for those dedicated to building the new world, or transforming the broken.She has spent over 20 years working across the high-growth eco-system, from co-founding her own start-up which sold to Microsoft in 2007, through to working in some of Australia's leading technology businesses, including Intelematics and Aconex. For over 5 years Kerri-Lee led technical investment and venture capital deployment in one of Australia's leading family offices, and sits on the Boards of several high-growth companies, including agridigital, conserving beauty and Spee3D.An alumnae of the transformational SBE Australia Program, Kerri-Lee has been the Chair of the female-focused entrepreneurs network since 2018 having been involved since the early days of the program in Australia. She is engaged with hundreds of female entrepreneurs across the country helping them with the investment and strategic acquisition. She is an advisory board member of invest victoria and is a member of the investment committee for the Alice Anderson Fund, the Victoria's government's pioneering angel sidecar fund which co-invests with private sector investors in outstanding women-led startups.Links and ResourcesSBE Impact ReportsThe Hard Thing and Hard Things by Ben HorowitzThe Thing About Men and Women George Carlin The Challenger Sale: How To Take Control of the Customer Conversation by Matthew Dixon and Brent Adamson More on Scale Investors Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Rob Philpot was a builder and Leigh Jasper an engineer when they founded Aconex back in the early 2000s. The business was an ASX listed public company that revolutionised the way the construction industry collaborated through technology, long before SaaS was a big deal. In this episode, we talk to these two Aussie larrikins about the time they almost went bust, the overlooked importance of naivety, and how being frugal can make you a millionaire.

After 17 years building up their Aconex software platform into a globally renowned game-changer for construction & infrastructure process & document management, founders Leigh Jasper & Rob Phillpot knew they needed access to more capital to continue growing worldwide. But when they took Aconex public in 2014, life as a publicly-listed company dealt them plenty of downside, along with the advantages! So how did they deal with short sellers, share price roller-coaster rides and more? And what really drove the decision to sell out completely, to US giant Oracle – was it just the massive pile of money offered?  Well in Part 2 of my chat with co-founder leigh Jasper he reveals some home truths on the entrepreneur's journey in public company land, and why he is now trying to support & guide other startups based on amazing ideas through the maze of potential pitfalls. Enjoy! See omnystudio.com/listener for privacy information.

When Leigh Jasper was helping out in his dad's car business, as a kid in north-eastern Victoria, he of course couldn't foresee that he would create and build one of Australia's great innovation success stories of recent years. But that's exactly what Jasper, with co-founder and long-time mate Rob Phillpot, did when the pair came up with the idea that the project management part of what they saw as the messy, uncoordinated and document-heavy construction sector needed streamlining, to help the industry itself become more efficient. They created Aconex in 2001 as a web-based platform where all documents relating to a project build could be stored and accessed on one digital platform, by every participant in the project, from the owner and builder right through to all sub-contractors. Aconex suddenly offered better transparency, improved cost controls for all participants in a building project, thereby reducing risks of cost overruns and delays or disagreements. Within 2 decades Aconex grew to become an ASX 200 listed public company, offering their SaaS (software as a service) product to massive engineering, construction and infrastructure projects across global markets. Projects like the large 3rd lock expansion to the Panama Canal, and the Marina Bay Sands complex of buildings dominating the Singapore skyline. Before selling out eventually in 2018 to US giant Oracle, which valued Aconex at over $1billion, company revenue hit almost $200million. So how did they do it? Well like many great success stories, it started with a lightbulb moment. Enjoy Part 1 of my chat with Leigh Jasper. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Episodio 073 CDECDE son dos cosas: el flujo de trabajo basado en estados y la plataforma tecnológica dónde lo hacemos.El flujo es el mismo para todos, pero plataformas interconectadas puede haber varias.El CDE del proyecto.CDEs "distribuidos" de cada agente.El CDE según la ISO es la solución a la gestión de información contenida en archivos.Herramientas de comunicación, visores y demás son imprescindibles hoy en día, pero con la ISO en la mano, nos vale un dropbox.Hoy vamos a ver cómo elegir, configurar y gestionar un CDE entendido como conjunto de plataformas tecnológicas. 1. Elegir plataformas Realidad de la empresa No se elige una plataforma para un proyecto.A menos que sea un proyecto piloto o algo muy singular.Cada empresa elige su plataforma de uso interno para todos sus proyectos.La plataforma que mejor encaja con mis archivos de trabajo.Y con archivos compartidos y publicados con mis subcontratistas.Como proveedor deberemos adaptarnos a la plataforma de nuestro cliente para los archivos que compartimos con ellos.En cada proyecto se puede ajustar la configuración y buscar soluciones que conecten con las demás plataformas del proyecto.¿Las plataformas que elegimos tienen conexión entre sí?Directa: BIMsync y DropboxMediante APIs: BIM360 y SharePoint.Dentro y hacia abajo: la plataforma que nosotros queramos.Lateral y hacia arriba: la plataforma que nos imponga nuestro cliente.Si somo el cliente, elegimos nuestra plataforma y punto. Servidor de la empresa vs CDE Un CDE es sólo para proyectos.En el servidor (cloud o no) van:Proyectos terminadosProcedimientos internosNóminas, cuadros de vacacionesArchivos de la página webPlantillas de documentos.Podemos usar la misma plataforma para que tenga una parte de CDE con los proyectos y otra más tipo servidor con el resto de archivos.Pero esto sólo es cómodo si usamos plataformas generalistas.Mi caso: BIM360 + SharePoint, y 360 Admin Tools para sincronizarlas.Sólo el 20% de los empleados de la empresa son técnicos.No tiene sentido que marketing, financiero, jurídico... usen BIM360, mejor SharePoint. Seguridad Proyectos en los que internet está prohibido o hay una única plataforma homologada permitida por contrato.Uso de nubes con certificados de seguridad como SOC2La mayoría están alojadas en los servidores de las empresas más avanzadas del mundo: Amazon, Microsoft y Google. Servidores europeos y RGPD Reglamento General de Protección de Datos (RGPD o GDPR en inglés)La ley prohíbe transferir datos personales fuera de la UE.A servidores que estén físicamente fuera de la UE.Antes había un acuerdo entre EEUU y la UE, el "Safe Habor", pero la justicia europea dijo en 2015 que EEUU "no era de fiar".La ley permite transferir datos personales si hay un consentimiento expreso por parte del afectado.Y de todas formas es para proteger nombres y apellidos, correos y teléfonos personales (no de empresa), datos médicos, direcciones personales. NO información del proyecto.En el caso de Autodesk y BIM360, puedes elegir servidores europeos, pero los datos personales están en tu cuenta de Autodesk que se aloja en EEUU.Pero cuando te registras, das tu consentimiento.Elegir servidores europeos sólo sirve para tener latencias más bajas. Coste Desde gratis a más de 1.000€ por usuario.No nos debe doler pagar por un CDE, pero debemos pagar por lo que vamos a usar.Cuanto mayor sea la madurez BIM de los agentes, más partido le sacaremos y por lo tanto más retorno de la inversión. Plataformas generalistas Google Drive, Dropbox, OneDrive y SharePoint.Entre gratis y 120€/usuario/año.Muy conocidas.Mejores herramientas de sincronización con el escritorio.Mejores en edición de documentos de texto y hojas de cálculo. Plataformas especializadas en AEC y BIM BIM360 (ahora Construction Cloud), Procore, Aconex, ViewPoint, Dalux, BIMsync, usBIM, BIMserver.center, Thinkproject, ProjectWise, Asite...Estamos pagando por funciones "extra" al compartir archivos: Visores online/móvilGestores de incidencias y revisionesFlujos de aprobaciónIntegración con software de modeladoMódulos de gestión de costes, licitaciones, interferencias, trabajo colaborativo en remoto.Pago por usuario:250-500€/usuario/año, hasta 1000€ con complementos. Algunas opciones gratuitas pero muy limitadas.Autodesk Docs, comprando una AEC Collection.Tienen descuento si compras muchas licencias.500 licencias de BIM360 Docs, 80€/usuario/año.Pero son 40.000€ en total.Pago por porcentaje del Presupuesto de ejecución:Se llegan a acuerdos con cada empresa pero suele rondar 0,003%.10.000€/año para un proyecto de 7 millones. Usuarios ilimitados.100.000/año para una promotora que gestione 100 millones/año.Actualmente los descuentos por volumen de usuarios son mayores que por volumen de proyectos.A priori el pago por usuario es mucho más caro, pero según crece el presupuesto, se van compensado e incluso pasa a ser mejor. Plataformas complementarias BIMcollab, Revizto, BlueBeam, BIMspot, BIMcloud...Plataformas centradas en una o dos funcionalidades, que complementan a otras.Google Drive + BIMCollab. 200€/año/usuario. Mis recomendaciones rápidas Pequeñas empresas en proyectos simples:Google Drive/Dropbox/Onedrive +BIMcollab.Dalux visor gratuito para el móvil.Proyectos OpenBIM:BIMsync o usBIMColaboración en tiempo real con Revit:BIM360Si tu equipo está en la misma red local. Dalux exporta vistas y planos directamente desde Revit. Patrocinador: BIMLEARNING Pero antes de seguir, el patrocinador: BIMLEARNING. Que como te comentaba la semana pasada seguro que los conoces porque son un centro de formación autorizado de Autodesk desde hace años o por los muchos libros sobre BIM que han publicado sus directores: Jose Miguel Morea y Jose Manuel Zaragoza. Pero es que también dan servicio de consultoría BIM a empresas, de hecho allá por el 2015, me ayudaron en mi primera implementación BIM, un hotel de 80.000 m², porque ya entonces eran referentes a nivel nacional en temas como mediciones y justificación del Código técnico con Revit. En estos últimos años se han mantenido a la última, incorporando en sus sistemas las normas ISO sobre BIM, como la 19650, y desarrollando herramientas propias que ayudan a planificar, automatizar y chequear todo el proceso. Si antes de contratar una consultoría quieres aprender con ellos su sistema y herramientas, recuerda que tienes un 10% descuento en su MASTER BIM MANAGEMENT y en su curso de Gestión BIM según la ISO 19650. Código BIMLEVEL, en el enlace que te dejo en las notas del programa. https://bimlearning.es/cursos-revit/bim-management-online/ https://bimlearning.es/cursos-revit/curso-de-gestion-bim-segun-iso-19650-online/ 2. Configurar plataformas Estructura de carpetas Hacer listado de archivos primero.Preguntar a todos los departamentos.En todas las fases.Qué archivos son colaborativos.Qué archivos hay que conservar durante muchos años.Qué archivos son sensibles.Crear estructuras sencillas:Definir 4 niveles máximo.Permitir 2-3 niveles más libres.Con nombres con alguna estrategia de "migas de pan".Se comparten carpetas sueltas.Estadísticas de uso sin rutas completas...A Nombre carpeta nivel 1AA Nombre carpeta nivel 2AAA Nombre carpeta nivel 3 Permisos de acceso Poco restrictivos, la información debe fluir.Restringir sólo los sensibles.De resto jugar con editar vs ver.Usar perfiles siempre que podamos:RolEmpresaGrupoNo dar permisos por email/usuario.Quitar los miedos con acuerdos de confidencialidad. Configurar la futura gestión Si hay varias plataformas: ¿la comunicación entre ellas está solucionada?Herramientas de soporte técnico e incidencias.Recursos humanos suficientes para atender a 500 usuarios, por ejemplo.Information managerSolicitudes de altas, bajas y modificaciones de usuarios.Formulario de Google/Microsoft: Con todos los datos que necesitas.Un único canal. 3. Gestionar plataformas Muchos usuarios y mucha rotación Explicarlo todo, no dar nada por “fácil”.Formación en directo: Los manuales y los tutoriales, no los mira nadie.Las plataformas evolucionan rápido.Ser estricto con las normas, pero que estas sean pocas y sencillas.Nombres de archivos. Resistencia al cambio Las formaciones tienen que mostrar las ventajas.Los flujos nuevos NO añaden trabajo, lo sustituyen.Hacer reuniones y encuestas de lo que no gusta/funciona, y arreglarlo. ¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web. AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

“With machines, you know there are limitations. You can’t go beyond that. You have to upgrade your machines. Or the technology changes. But with people, the interesting part is: if you get all the parts right, the sum of the parts will be definitely greater than adding them together." Ranganathan Balashanmugam is the co-founder and CTO of EverestEngineering. He is passionate about scaling and leading distributed teams, where most of us can relate to with the remote working becoming a norm nowadays. I had a pleasant conversation with him in this episode to discuss many strategies and thought leadership on how to lead a distributed team by taking parallel from distributed system, overcoming challenges of building a team with different culture, and how to nurture a team. We started with him sharing his career journey and interesting story of him conquering the Mount Everest Base Camp, where he gained some insights and inspiration throughout the trek. Ranga then shared what led him to take his first management role and developed strategies around scaling distribution teams over the years. We then discussed about hiring and onboarding, the concept of orchestration vs choreography when managing a team, and the qualities of an excellent leader. At the end, Ranga also shared about EverestEngineering and its differentiators to ensure good engineering quality for their clients. Listen out for: Ranganathan’s career journey - [00:06:16] Trip to Mount Everest - [00:08:19] How Ranga took management role - [00:12:55] Scaling distributed teams - [00:14:43] Onboarding new joiner - [00:26:23] Orchestration vs choreography - [00:31:01] What makes a good manager/leader - [00:36:41] EverestEngineering - [00:43:13] Ensuring good engineering quality - [00:47:09] Ranga’s 3 Tech Lead Wisdom - [00:52:27] _____ Ranganathan Balashanmugam’s Bio Ranga has worked with globally distributed teams for the last fifteen years. He graduated as a civil engineer and became a developer for nearly eleven years. He worked on web, mobile, and distributed technologies to scale software. Later he picked up operations and engineering management at Aconex, where there were teams distributed in four different time zones. He is currently co-founder and CTO of EverestEngineering, which he scaled the organization to 80+ people in the last two years, in three other regions. He is passionate about scaling and leading distributed teams. Microsoft MVP for Data Platform - 2016, 2017. Experience in building two startups. Speaker at many international conferences and meetups Experience in building distributed high-performance teams and offices. Organizer of one of the top technology meetups - Hyderabad Scalability Meetup. Follow Ranga: Linkedin – https://www.linkedin.com/in/ranganathanb Twitter – https://twitter.com/ran_than Medium – https://medium.com/@ran_than SlideShare – https://www.slideshare.net/techmaddy Follow EverestEngineering: Website – https://everest.engineering Like this episode? Subscribe on your favorite podcast app and submit your feedback. Follow @techleadjournal on LinkedIn, Twitter, and Instagram. Pledge your support by becoming a patron. For more info about the episode (including quotes and transcript), visit techleadjournal.dev/episodes/19.

Some of the biggest startups have come in the wake of crises — and they're definitely not all in the city.

DJ Dikic, co-founder of Tint, sits down with host Mark Jones to discuss disrupting the paint industry to provide a ‘joyful' customer experience (CX) and direct-to-consumer (DTC) sales and marketing strategy. Resources Tint Paint Advice for starting a business? “Trust your instincts, then work your ass off” Startup backed by Aconex founders looks to make a splash in paint market You might also like… Nicole McInnes on telling stories of transformation at WW Fiona Le Bocq on brand relevance Richard Spencer on Business Australia's approach to customer experience

Se publica la parte 5 de la ISO 19650 Actualmente tenemos 10 ISOs relacionadas completa o parcialmente con BIM:https://www.iso.org/committee/49180/x/catalogue/p/1/u/0/w/0/d/0ISO 12006: ClasificacionesISO/TC 12911: Cómo hacer guías BIMISO 16354: Creación de bibliotecas de objetosISO 16739: Estándar IFCISO 16757: Estructura de datos de objetos BIMISO 19650: Gestión de la información.ISO 21597: (publicada en abril) Contenedores de documentos vinculados.ISO 22263: Organización de la información del proyecto.ISO 23386: (publicada en marzo) Cómo crear propiedades en diccionarios de datos interconectados.ISO 29481: IDM (Manual de entrega de información).La ISO19650 es, quizás, la ISO con una aplicación más práctica en el día a día.Se basa en las PAS británicas que tantos años nos han acompañado (Siguen la misma estructura y mismos conceptos pero revisados, etc).Está dividida en partes:Parte 1: Conceptos y principios (ya publicada)Parte 2: Fase de desarrollo de los activos (ya publicada)Parte 3: Fase de operación de los activos (a punto de salir)Parte 4: Intercambio de información (En desarrollo)Parte 5: Gestión de la información desde un enfoque centrado en la seguridad. ¿Parte 6?: En las PAS hay una parte 6 dedicada a la seguridad y salud, pero a nivel de ISO, no se está trabajando en ella. Parte 5 https://www.iso.org/standard/74206.html28 Páginas.Habla de la gestión de la información desde el punto de vista de la seguridad informática y la confidencialidad. Información sensible.6 apartados y 4 anexos.Introducción: proceso de evaluación, niveles de riesgo, sensibilidad en la empresa y de terceros...Cómo empezar con este enfoque en la seguridad.Estrategia de seguridad.Plan de gestión de seguridad.Plan de gestión de incidencias y violaciones de seguridad.Los requisitos de seguridad de la información para una empresa individual, (...) se establecen en ISO / IEC 27001 pero no se pueden aplicar en varias empresas. BIM (...) implica el intercambio de información en un amplio número de empresas(...). Por lo tanto, este documento alienta la adopción de un enfoque basado en el riesgo y con mentalidad de seguridad que se puede aplicar en todas las empresas, así como también dentro de ellas. (...) también tiene el beneficio de que las medidas no deberían prohibir la participación de las pequeñas y medianas empresas en el equipo de entrega. El IVE saca un catálogo BIM de elementos constructivos IVE es El Instituto Valenciano de la Edificación.https://www.five.es/Ya tenían un catálogo de elementos constructivos pero ahora han sacado una nueva versión que:Es online.Permite descargar los elementos en IFC.Además tienen un plugin para Revit que convierte los elementos IFC en familias nativas de Revit. Cómo funciona https://youtu.be/2U43KDLamygTe logeas en la web y creas un nuevo proyecto.En la creación del proyecto introduces valores como Altura, zona climática según CTE y la clase de higrometría.A la izquierda tienes 5 clases de elementos:ForjadosCubiertasFachadasParticionesHuecos (ventanas y balconeras)En cada uno de ellos te puedes crear grupos de soluciones constructivas.A la derecha tenemos un listado de todas las soluciones constructivas, con imágenes y sus propiedades.Podemos elegir de entre las que vienen, o crear las nuestras personalizadas.Cuando tengamos seleccionadas todas las soluciones constructivas que queremos, guardamos los grupos, y le damos a descargar en formato IFC.Se nos descarga un archivo en IFC con todos los elementos seleccionados.Ejemplo: si he seleccionado 3 forjados, 2 fachadas y 3 ventanas. Al abrir el IFC tendré todos esos elementos modelados de forma aislada.En el caso concreto de los huecos, no viene ninguna predefinida y las tenemos que crear desde cero, pero es muy fácil.En el caso concreto del plugin de Revit, es muy sencillo de usar, sólo tienes que seleccionar el IFC, eliges si quieres que en el caso de suelos y cubiertas te cree las familias separadas por acabados y forjados, o todo junto en una única familia. Pruebas La "conversión" del plugin de Revit funciona correctamente.Se crean tipos nativos, con todas sus capas, grosores, materiales e incluso órdenes de prioridad configurados. También se crean activos de materiales tanto físico cómo térmico.En el caso de las familias de ventanas. incluso siendo una familia cargable, también se crea de forma nativa y conservando la funcionalidad paramétrica de las dimensiones.Aunque he detectado algunos fallos menores:Los valores de los activos de los materiales son erróneos, posiblemente por temas de conversión de unidades. Estos valores son que usa Revit para calcular valores como la resistencia térmica o la masa térmica.Y son los que se usan en los motores de cálculo que tiene Revit para estos temas.Si que es verdad que todos estos valores viene con la familia que crea el plugin pero en un parámetro creado, que no se puede usar para los cálculos, sólo a nivel documentación.Para crear las familias de ventana, se usan unas familias "plantilla" llenas de familias anidadas, haciendo que la familia resultante pese más de 1 MB, cuando a nivel geométrico son muy muy básicas.De nuevo, estas familias no tienen configurados los valores térmicos de forma que Revit los pueda aprovechar.En el caso de Allplan la importación directamente de IFC funciona perfectamente. Para Archicad está dando algo más de guerra.Gracias a los compañeros de BIMrras Insiders por hacer las pruebas. Autodesk se pone las pilas con el IFC A finales de junio se celebró el Autodesk Construction Cloud EMEA Customers Workshop.3 Días de presentaciones y talleres online para clientes de Autodesk que usan de forma importante las soluciones CLOUD como BIM360.Se mostraron muchas cosas del roadmap que no puedo comentar, pero...Personalmente, este evento me ha servido para revalidar la confianza en el equipo de desarrollo de BIM360. Se está trabajando en muchas líneas y con cosas que van a ser muy útiles, poniendo a BIM360 a la altura de otras soluciones en los aspectos básicos dónde BIM360 salía perdiendo. Así que Viewpoint, Aconex, Procore y compañia, aprieten. Qué dijeron del IFC Han creado un nuevo equipo desarrollo exclusivo para el tema de IFC.Y han "rejuvenecido" (palabras textuales de Autodesk) al equipo IFC de EMEA (Europa, Oriente Medio y África).Todo ello con el objetivo de mejorar el soporte IFC tanto en BIM360, como Navisworks y Revit.Los 3 software usan ahora el mismo motor para temas IFC.Dicen que se van a centrar en rendimiento, fidelidad y acreditación.Ya hemos comentado que Revit está en proceso de certificarse para IFC4, y que gracias a esto, estaban llegando muchas mejoras al exportador de Revit.En paralelo a este evento, en junio también salio la nueva versión del exportador a IFC, de momento sólo para Revit 2021.11 mejoras y 38 correcciones.https://github.com/Autodesk/revit-ifc/releases/tag/IFC_v21.1.0.0También comentaron que de aquí a final de año estaría disponible la importación y exportacion de BCF (BIM Collaboration Format) en BIM360.Esto es muy útil para trabajar con incidencias entre varias plataformas.Ahora sólo exporta y está en fase beta. ODA lanza un visor IFC con soporte para las versiones en desarrollo https://openifcviewer.com/La última versión oficial de IFC es la 4.1 lanzada en junio del 2018.https://technical.buildingsmart.org/standards/ifc/ifc-schema-specifications/Este visor soporta IFC 4.2 (que incluye a los puentes) y están trabajando en soportar IFC 4.3 (con muchos temas de infraestructura, como ferrocarril y carretera) en septiembre de este año.Es gratuito.Puedes hacer marcas y guardar las vistas. Y también seccionar el modelo.También trae un detector de interferencias muy rudimentario.Un poco lento:Abrir un archivo IFC 2x3 CV2 de un edificio de 80 viviendas, modelo de arquitectura y estructura creado con archicad, 380 MB.41s con OpenIFC Viewer vs 11s con BIM Vision.Para usuarios normales BIM Vision sigue siendo el mejor a día de hoy.OpenIFC Viewer es interesante para desarrolladores que quieran hacer pruebas con las últimas versiones del esquema IFC. ¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web. AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Leigh Jasper is the co-founder and CEO of Aconex, the world's most widely used cloud collaboration platform for construction, engineering and infrastructure projects. Aconex was acquired by Oracle in 2018 for $1.6B. Leigh started the business back in 2000 with school friend Rob Philpot, after working at McKinsey & Company where he consulted for clients in the financial services, media and information technology sectors. The duo founded Aconex with the view of transforming the construction industry and raised a $1.6M seed round pre-product. Leigh is now an active angel investor with over 20 investments in tech startups.In this episode, Leigh discusses:-Managing the co-founder relationship-The value of an executive coach-Advice for businesses managing through COVID-19, drawing from his dot-com bubble and GFC experiences-The journey of building and growing Aconex-Tried and tested fundraising lessons for founders

Continuación del episodio 006 Qué es BIM360. Las 5 claves de "Docs" Gestor documental sencillo y 100% online, pero específico para el sector AEC:Visor de archivos de diseño, comparador de versiones, gestor de incidencias...)Pago por usuario (lo más habitual 130-260€ al año).El mejor para la fase de diseño, si trabajamos en entorno Autodesk (Revit, Navisworks, Autocad, Infraworks...).En proyectos BIM, se puede usar como entorno común de datos (CDE), pero en proyectos públicos medianos/grandes y en empresas privadas que gestionan muchos proyectos a la vez, se queda corto de funcionalidades de gestión y flujos avanzados, con respecto a la competencia (Aconex y Viewpoint).Tienda de aplicaciones de terceros y API abierta que permiten agregar y desarrollar nuevas funcionalidades. Carpetas: lo que entendemos todos Estructura e información completamente separada para cada proyecto. Interfaz sencilla muy similar a una ventana de windows, con iconos de archivos y carpetas en la parte principal, pestañas en la parte superior, y un navegador "en árbol" de carpetas en la vertical izquierda.Podemos crear todas las carpetas y subcarpetas que queramos. Permisos 5 niveles de permisos, pero dos son los más usados:Ver y descargar.Ver, descargar, cargar y editar.Otros son:Solo cargar.Ver, descargar y cargar.Control total (editor que puede modificar permisos).En en roadmap a corto plazo está "Ver sin descargar".Si no tienes permisos para una carpeta, directamente no la ves.Si tienes permisos para una carpeta, los tienes tambien para todo lo que hay dentro. Puedes ampliar permisos dentro, pero no reducirlos.No hay permisos por archivo. "Planos": la carpeta rarita Sólo admite archivos de diseño: RVT, DWG, IFC, PDF y DWF.No se crea un icono por archivo, sino un icono por cada vista 2D, 3D y plano del archivo. Si es un archivo de Revit, puedes elegir qué vistas y planos quieres que aparezcan.Si es un PDF, el número y nombre de cada icono lo saca automáticamente de cada plano. ¿Para qué se usa? Es el equivalente a tener los planos impresos en papel. Facilita el acceso a los planos a personal menos "informático".Hay quién la usa como la zona "Publicado" para poner hay los planos que son contractualmente entregables.Al poder manejar vistas de forma independiente, también es en esta zona donde se suben las vistas 3D que queremos usar para el módulo de detección de interferencias (Model Coordination). Consideraciones en "Planos" Al ver que los planos de Revit aparecen en esta zona, muchos preguntan que si se pueden imprimir o guardar en pdf desde aquí. Si, pero de uno en uno. En el caso de los PDF, puedes exportar cada página como un pdf independiente, y puedes exportar varios a la vez.No se pueden copiar ni mover archivos desde o hacia la carpeta Planos, hay descargarlos de la zona Archivos y volver a subirlos. Fallo épico.La aplicación Desktop Conector no sincroniza con la carpeta Planos.No usar nunca la carpeta "Planos" para guardar archivos "cloud" de Revit, no tendríamos forma de eliminarlos o cambiarles el nombre. Visor online Formatos soportados 39 formatos: los más famosos:Autodesk: Revit, Autocad, Navisworks, Inventor, 3DS Max, FBX...Otros interesantes en BIM: IFC, Sketchup, DGN (sólo 3D), Rhino. Industriales: Catia, Siemens NX, Solidworks... Ofimática: imágenes, PDF y Microsoft Office.Los archivos de Word, Excel y Powerpoint, los podemos editar si tenemos cuenta profesional de Office 365. Gran olvidado: nubes de puntos.Todo se convierte al formato SVF (el glTF de Autodesk), para que se muevan de forma ligera en un navegador web o teléfono. Funcionalidades Ver propiedades.Hacer secciones en 3D.Modo "paseo".Apagar/aislar capas y categorías (revit sólo en 3D).Medir longitudes, áreas y ángulos.Vistas en paralelo.Comparador de versiones. Marcas de revisión.Incidencias. Comparador de versiones La joya de la corona de la productividad en BIM360. 2D superpuesto (azul sobre rojo): DWG, DWF y PDF.2D inteligente: RVT.3D inteligente: DWG, RVT, IFC (sólo de revit, ArchiCAD y Tekla) y NWD.Otras plataformas también tienen comparadores pero sólo de CAD e IFC. Consideraciones del Visor online Cuidado con las vistas 2D rasterizadas en Revit, se pierden las funciones de Propiedades, Medir y el Comparador:Imágenes, estampados o renders.Nubes de puntos.Sombras, vista sombreada o realista.Degradados, jirones de niebla (depth cueing), líneas de croquis (sketchy lines).Materiales con aspectos con imágenes personalizadas, no se ven en el visor. Sólo funcionan los aspectos que vienen por defecto con revit.El visor está capado para funcionar sólo con la versión de Revit actual y las 4 anteriores. (Hoy sería de 2016 en adelante). Otros (otro día) Marcas de revisión.Incidencias.Flujos de aprobación.Transmisiones.Conjuntos. ¿Quieres que responda a tus preguntas en el podcast? Envíamelas en la sección de contactar. ¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

We are going back this week to when we spoke to Ilona Charles about her role at Aconex, a global listed tech business that provides cloud and mobile collaboration software. It is established early that neither Meahan, Lorena or Ilona are tech geniuses but in the world of providing first class HR, it doesn't really matter. Mind you, Ilona knows about wireless technology so I say she wins!

Businesses connect directly with their customers through websites, apps, social media and anywhere else that will hold some well crafted content. The common thread among all these channels is words - words which can wield a lot of power! In this podcast you'll get a masterclass in the art of copywriting and a content strategy to put them all to good use. Georgina Laidlaw is a copywriting specialist with the experience (and pedantry!) of an english teacher. Georgina works with brands like REA, Aconex and CyRise to help them express themselves clearly. She warns that the written word has no tone of voice which leaves it open to misunderstanding. Hannah Kallady is a Digital Strategist with Ntegrity where she works with brands to get their words in the right place through communication strategies. Hannah believes strongly in the power of the story to connect and even stimulate our minds in ways we don't quite understand. Masters Series puts industry professionals in front of a room full of startups and entrepreneurs to share their experience and secrets to success. Thank you to Jahzzar for the music. Masters Series is presented by WeTeachMe. The Masters Series podcast is produced by Written & Recorded. The views expressed by the contributors on this podcast and linked websites are not necessarily endorsed by the publisher.

In Development Ready's latest podcast episode, TC Bakhour and Robert Langton were joined by Hugh Gretton-Watson, Founder and Director of HGW Projects, a project and development management firm in Melbourne. Through their enlightening discussion, these three industry experts discuss entering the property development sector, the ins-and outs-of project and development management and Hugh's first hand industry insights; including where it is currently placed and where he sees growth and movement in the future.   Show notes 01:49 - Introduction 03:02 - How he got started in the property industry 05:16 - HGW Projects, current and past projects 07:48 - Evaluating large projects 09:18 - Clientele 10:24 - What value HGW brings to the table 12:03 - What products are moving in the current market 13:47 - Investment property 16:22 - Projects that anticipate that future markets 18:13 - A look at specific markets 20:50 - Problems & opportunities facing developers 23:43 - Investment market, lenders 26:41 - Child care & aged care 27:41 - The acquisition process, evaluating a viable site 30:32 - Derisking retail sites 31:15 - Technology in the industry, Aconex 33:31 - What hasn’t changed but should, solar/thermal interest 36:59 - What it takes to be a good project manager 37:52 - Best advice, life or business 38:34 - The benefits of working with HGW Projects Links HGW Projects Impact Investment Group Woods Bagot Stockland High Point Property Group Aconex

This podcast features PlantMiner’s Michael Trusler, Co-Founder & Co-CEO, Dan Wilson, General Manager, and Benjamin Somerville, National Sales Manager. PlantMiner is an Australian tech start-up success story and is now Australia’s largest and most successful construction marketplace. The trio’s passion is not only to create a company that is remembered for changing the construction industry but also for the success of their team. “We have a great culture and we hire for that culture; we train our staff well and reward our staff, [as well as] make them passionate about wanting to work for us” “We want to build a software and organisation that changes the construction and infrastructure industry in Australia and across the world” “[Know] who your customer is, [find out] exactly what your customer wants and built that product” This podcast explores PlantMiner’s journey to date in how it has become a game-changer in the construction and infrastructure sector. Reference list PlantMiner (https://www.plantminer.com.au/?utm_source=adwords&utm_medium=cpc&utm_campaign=branded&ads_cmpid=788502404&ads_adid=40681976105&ads_matchtype=e&ads_network=g&ads_creative=193973002940&utm_term=plantminer&ads_targetid=kwd-146813879348&utm_campaign=&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&ttv=2&campaignid=788502404&adgroupid=40681976105&adid=193973002940&gclid=CjwKCAjwgr3ZBRAAEiwAGVssnUfc0HzKmwFupAG3pJjrXOnDtg_gVLd4sLLKMsE5EnQxC8HELWX1_hoCaR4QAvD_BwE) Felix (https://www.okfelix.com/) Benjamin Somerville (https://www.linkedin.com/in/benjaminsomerville/) Michael Trusler (https://www.linkedin.com/in/michael-trusler-81730353/) Dan Wilson (https://www.linkedin.com/in/dan-wilson-1349312b/) Nudgee College (https://www.nudgee.com/) Australia construction industry (https://www.businessinsider.com.au/australia-construction-boom-2018-2018-3) Entrepreneur (https://www.entrepreneur.com/) Business development fund (https://advance.qld.gov.au/industry/business-development-fund.aspx) Hiring good people (https://hbr.org/ideacast/2018/01/hiring-the-best-people) Employee autonomy (https://www.entrepreneur.com/article/254030) Capital raising (https://legalvision.com.au/the-ten-commandments-of-capital-raising/) Seed funding (https://www.smartcompany.com.au/startupsmart/advice/startupsmart-funding/top-10-tips-for-getting-seed-funding-for-your-startup/) Aconex (https://www.aconex.com/) IPO (https://www.ig.com/au/ipo-list) Return on investment (https://www.investopedia.com/terms/r/returnoninvestment.asp) Workplace culture (https://www.yourerc.com/blog/post/Workplace-Culture-What-it-Is-Why-it-Matters-How-to-Define-It.aspx) Perks (https://www.seek.com.au/career-advice/7-unbelievable-employee-perks-that-really-exist) Global construction sector (https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiM2uObiu7bAhVDX5QKHWMeAhsQFgg2MAE&url=https%3A%2F%2Fwww.prnewswire.com%2Fnews-releases%2Fgrowth-opportunities-for-the-global-construction-industry-2018-2023---a-potential-105-trillion-market-300578103.html&usg=AOvVaw1Eo_4J8T_nYJvz0V66-5UC) Importance of promoting within (https://blog.mycorporation.com/2013/02/4-benefits-of-promoting-within-instead-of-hiring-new-employees/) Max Clarke (https://www.linkedin.com/in/max-clarke-86a71587/) Steve O’Keefe (https://www.linkedin.com/in/steve-o-keeffe-a1744157/) Sophia Rostron (https://www.linkedin.com/in/sophia-rostron-a2495bb7/) Also available on: iTunes Store

Tim Olshansky is the Chief Technology Officer at Aconex, the most widely used online collaboration platform in the world for large capital projects. He joined Aconex in 2015 after the acquisition of a startup he co-founded, Worksite, the first fully cloud-based cost management system in the industry. He now leads the development of Aconex’s entire project collaboration solution, which powers some of the world’s largest projects like Tesla’s Gigafactory in Nevada. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timols/

Welcome to Now Awards Collection 3 - a collection of extraordinary projects from around the DRIVENxDESIGN community. Curated by our advisory panel of global design giants, NOW showcases the newest projects, latest trends and inspiring futures across design, experience, tech and innovation. From architecture to service design, via product and systems design, Awards Chair Mark Bergin and Co-Presenter Kirsten Mann - SVP Product & Experience at Aconex - present their take on the series of outstanding projects.

Welcome to Now Awards Collection 2 - a collection of extraordinary projects from around the DRIVENxDESIGN community. Curated by our advisory panel of global design giants, NOW showcases the newest projects, latest trends and inspiring futures across design, experience, tech and innovation. From architecture to service design, via product and systems design, Awards Chair Mark Bergin and Co-Presenter Kirsten Mann - SVP Product & Experience at Aconex - present their take on the series of outstanding projects. More details https://drivenxdesign.com/d100/news_details.asp?AssetId=51128

Welcome to the first collection of the NOW Awards - a collection of extraordinary projects from around the DRIVENxDESIGN community. Curated by our advisory panel of global design giants, NOW showcases the newest projects, latest trends and inspiring futures across design, experience, tech and innovation. From architecture to service design, via product and systems design, Awards Chair Mark Bergin and Co-Presenter Kirsten Mann - SVP Product & Experience at Aconex - present their take on the series of outstanding projects. More details https://drivenxdesign.com/d100/news_details.asp?AssetId=50287

A podcast surveying Tech, Startup and Venture Capital News. A lot of #FinTech and #SaaS News! Featuring Alibaba, Baidu, Oracle, RBC, CIBC, Planswell, Wellington Financial, Aconex, Convercent, Peel-Works, Xage, Voatz, and Asia Mobility Industries This episode reads news from Forbes, BetaKit, CNBC, Bloomberg, VCcircle, TechCrunch, Livemint, and VentureBeat Background Music: Maple Syrup - Dedication (One for B.) Freddie Joachim - Let Me Know

This is HCD is brought to you by Humana Design Kirsten Mann, VP Product and Experience at Aconex explains that organisations are not designed to value design. Instead, organisations are focused on short-term financial metrics instead of delivering great customer and business outcomes. To change the narrative and to help organisations see the value in design, product folks and designers need to continually engage the Executive team in conversation and demonstrate the value of design by solving broader business problems. Add any links that are specific to the episode https://www.fastcodesign.com/90138470/design-is-inherently-an-unethical-industry http://senseandrespond.co/https://taylorpearson.me/ooda-loop/ Join the This is HCD Newsletter We send out a fortnightly newsletter for anyone interested in human-centered design, updates about new podcasts, and any related news that we think you might be interested in. https://www.thisishcd.com/join/subscribe-to-our-fortnightly-newsletter/ TIHCD is brought to you by Humana Design Become a Premium Member: https://thisishcdnetwork.supercast.tech See omnystudio.com/listener for privacy information.

Andy Lake of Aconex talks about how cloud technology and big data analytics are disrupting the construction sector. Aconex is an Australian company that has deployed capability into major Hong Kong flagship projects like the Hong Kong Airport, West Kowloon and Hong Kong Science and Technology Park. Andy tells us how Aconex overcame a conservative status quo, allaying customer concerns about cyber security and technological change. For more information about Aconex, visit www.aconex.com Please visit www.austrade.hk for details

The Awards Wrap is where DRIVENxDESIGN founder Mark Bergin and Kirsten Mann from Aconex review a selection of projects from the perspective of design from the demand side. Thanks to our community supporters: Invoice2Go - Achates 360 - LAVA - Davidson Project links and details - https://drivenxdesign.com/d100/feature.asp?AssetId=42090

This week Ilona takes us through her role at Aconex, a global listed tech business that provides cloud and mobile collaboration software. It is established early that neither Meahan, Lorena or Ilona are tech geniuses but in the world of providing first class HR, it doesn't really matter. Mind you, Ilona knows about wireless technology so I say she wins!

In episode 22 of The Startup Playbook Podcast, I interview Leigh Jasper, Co-founder and CEO of Aconex. Aconex provides cloud collaboration solutions for the global construction industry. Leigh started Aconex in the year 2000 with his co-founder Rob Phillpot. Together they have grown the business phenomenally since then, with Aconex successfully completing their IPO in 2014. Aconex now serves projects worth over USD 800 billion from its 41 offices worldwide and has a market cap of over $1 Billion In the interview Leigh shares his insights on why you need to have domain expertise to succeed, the ingredients of a compelling pitch, why good founders learn to let go and his approach on when and how to expand internationally. Show notes: Rob Phillpot Aconex Credits: Intro music credit to Bensound Click here to listen on iTunes Click here to listen on Stitcher The post Ep022 – Leigh Jasper (Co-Founder & CEO – Aconex) on building a billion dollar business appeared first on Startup Playbook.

In this podcast episode Kerri Lee Sinclair, General Manager at Aconex, explains how their new Aconex Connected BIM enables the management of project-wide collaboration between design and construction teams and handover to the owner. We also talk about today’s second product launch, Dynamic Manuals for mobile handover. Aconex provides a leading cloud collaboration platform for the global construction industry. To […] The post Aconex Connected BIM Launched – Interview with Kerri Lee Sinclair appeared first on AEC Business.