Podcasts about welche erwartungshaltung

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Dr. Annelen Collatz (Executive Coach I Begründerin des Deep Work Coaching) Dr. Annelen Collatz ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Klinische Psychologie sowie Arbeitswissenschaften. Auf ihre Promotion zum Thema „Persönlichkeit von Topmanagern“ folgte die Ausbildung zur klärungsorientierten Psychotherapeutin sowie zur klinischen Hypnosetherapeutin nach Milton Erickson.  Dr. Annelen Collatz spricht die Sprache der Wirtschaft und bringt gleichzeitig die wissenschaftliche und klinische Expertise im psychologischen Bereich mit. Zudem ist Annelen in der Sportpsychologie zu Hause und begleitet in diesem Rahmen seit vielen Jahren die deutsche Rudernationalmannschaft. Als Executive Coach arbeitet Annelen mit Führungskräften und Managern zusammen und unterstützt sie, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und ihre persönlichen Fähigkeiten auszubauen. Hierzu gehören auch Methoden zum Coaching von Mitarbeitenden und genau darüber sprechen wir heute. Themen Mit Dr. Annelen Collatz (Executive Coach I Begründerin des Deep Work Coaching) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 356 darüber gesprochen, wie Du als Führungskraft Deine Mitarbeitenden so coachst, dass eine sehr gute Employee Experience entstehen kann. Vielen lieben Dank an Annelen für die sehr guten Insights zum Thema und für das klasse Gespräch. Coaching von Mitarbeitenden für eine hervorragende Employee Experience Das Coaching von Mitarbeitenden ist entlang der gesamten Employee-Journey relevant Es beginnt mit dem Onboarding los: Führungskräfte müssen sich zunächst einmal genug Zeit nehmen für individuelle Gespräche mit neuen Mitarbeitenden den anderen Menschen kennenlernen (was sollte ich als Führungskraft über die Mitarbeitenden wissen?) Welche Erwartungshaltung, welche Do´s und Don´ts, welche Motive gibt es (von beiden Seiten - “komplementäre Beziehungsgestaltung”) regelmäßige Gespräche in den ersten sechs Monaten (alle 2 - 4 Wochen) geht online und im Office (aber bitte immer in einer ruhigen und entspannten Atmosphäre)! fachliche und persönliche Themen Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung entlang der Employee Journey: Erhebung des Bedarfs ist wichtig (fachlich und persönlich!) die Mitarbeitenden abholen, wo sich diese im aktuellen Status befinden und gemeinsam mit den Mitarbeitenden die entsprechenden Themen angehen Unbedingt Eignungsdiagnostik für “überfachliche” Entwicklungsfelder einsetzen Vor Austritt von Mitarbeitenden  Exitgespräche (was war gut, was war weniger gut?) Vor Ausstieg aus dem Berufsleben (frühzeitig genug mit den Mitarbeitenden über die Zeit nach dem Austritt sprechen) #Leadership #Employeeexperience #Coaching #Fuehrung #GainTalentspodcast Shownotes Links - Dr. Annelen Collatz LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/dr-annelen-collatz-97510650/ Website        https://ac-campus.de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Dr. Annelen Collatz (Executive Coach I Begründerin des Deep Work Coaching) Dr. Annelen Collatz ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Klinische Psychologie sowie Arbeitswissenschaften. Auf ihre Promotion zum Thema „Persönlichkeit von Topmanagern“ folgte die Ausbildung zur klärungsorientierten Psychotherapeutin sowie zur klinischen Hypnosetherapeutin nach Milton Erickson.  Dr. Annelen Collatz spricht die Sprache der Wirtschaft und bringt gleichzeitig die wissenschaftliche und klinische Expertise im psychologischen Bereich mit. Zudem ist Annelen in der Sportpsychologie zu Hause und begleitet in diesem Rahmen seit vielen Jahren die deutsche Rudernationalmannschaft. Als Executive Coach arbeitet Annelen mit Führungskräften und Managern zusammen und unterstützt sie, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und ihre persönlichen Fähigkeiten auszubauen. Hierzu gehören auch Methoden zum Coaching von Mitarbeitenden und genau darüber sprechen wir heute. Themen Mit Dr. Annelen Collatz (Executive Coach I Begründerin des Deep Work Coaching) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 356 darüber gesprochen, wie Du als Führungskraft Deine Mitarbeitenden so coachst, dass eine sehr gute Employee Experience entstehen kann. Vielen lieben Dank an Annelen für die sehr guten Insights zum Thema und für das klasse Gespräch. Coaching von Mitarbeitenden für eine hervorragende Employee Experience Das Coaching von Mitarbeitenden ist entlang der gesamten Employee-Journey relevant Es beginnt mit dem Onboarding los: Führungskräfte müssen sich zunächst einmal genug Zeit nehmen für individuelle Gespräche mit neuen Mitarbeitenden den anderen Menschen kennenlernen (was sollte ich als Führungskraft über die Mitarbeitenden wissen?) Welche Erwartungshaltung, welche Do´s und Don´ts, welche Motive gibt es (von beiden Seiten - “komplementäre Beziehungsgestaltung”) regelmäßige Gespräche in den ersten sechs Monaten (alle 2 - 4 Wochen) geht online und im Office (aber bitte immer in einer ruhigen und entspannten Atmosphäre)! fachliche und persönliche Themen Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung entlang der Employee Journey: Erhebung des Bedarfs ist wichtig (fachlich und persönlich!) die Mitarbeitenden abholen, wo sich diese im aktuellen Status befinden und gemeinsam mit den Mitarbeitenden die entsprechenden Themen angehen Unbedingt Eignungsdiagnostik für “überfachliche” Entwicklungsfelder einsetzen Vor Austritt von Mitarbeitenden  Exitgespräche (was war gut, was war weniger gut?) Vor Ausstieg aus dem Berufsleben (frühzeitig genug mit den Mitarbeitenden über die Zeit nach dem Austritt sprechen) #Leadership #Employeeexperience #Coaching #Fuehrung #GainTalentspodcast Shownotes Links - Dr. Annelen Collatz LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/dr-annelen-collatz-97510650/ Website        https://ac-campus.de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Patrick und Jörg tauschen sich über Neobanken aus. Die Neobank Revolut hat angekündigt, in den Schweizer Markt mit einem Schweizer Konto einzusteigen und führt an, dass schon 800.000 Schweizer und Schweizerinnen ein Konto bei ihnen haben. Jörg outet sich als Finanzdienstleistungssparfuchs. Aber differenzieren sich diese «neuen» Banken wirklich sehr von den etablierten? Welche Erwartungshaltung haben die Kunden an diese Banken? Und was ist die langfristige Strategie über den reinen Zahlungsverkehr hinaus? Wertvolle Erkenntnisse, wie immer aus der Sendeanstalt Beromünster. 

Unser heutiger Titel klingt wie jeder zweite, windige Life-Coach. Toxic Positivity vom Feinsten. Uns geht es aber nicht darum, mit dämlichem Dauergrinsen durch die Welt zu laufen, sondern auf kleine Dinge hinzuweisen, aus denen man sich ein kleines Hoch ziehen kann. Welche Erwartungshaltung tut mir gut, wann bin ich zu verbissen und was stellt der Medienkonsum mit uns an. Lebenskünstler Max und Jakob teilen, auf welchen der fünf Pfade sie schon wandeln und wo sie noch auf dem Holzweg sind. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/beste_freundinnen #sex #beziehung #festival #spaß #glücklich #podcast #bestefreundinnen #maxundjakob

In dieser Folge unterhalten wir uns darüber, was die Generation Z von den vorherigen Generationen unterscheidet. Welche Erwartungshaltung haben sich verändert und wie muss Führung sich auf die jungen Menschen der Generation Z einstellen? Wir sind der Meinung, dass diese neuen Mitarbeiter viele positive Veränderungen für die moderne Arbeitswelt mit sich bringen. Wenn sich die Führung allerdings nicht auf diese Veränderung einstellen will oder kann, werden die jungen Menschen die Firma schnell wieder verlassen.

Welche Erwartungshaltung hast du an dich selbst? Hast du einen ebenso hohen Anspruch an all die Menschen um dich herum, wie an dich selbst? Für eine kostenlose, unverbindliche Potenzialanalyse klicke hier: https://sonjataucher.de/bewerbung/Um mehr über mich und das Coaching zu erfahren, schau vorbei unter: https://sonjataucher.de/Zu Instagram: https://www.instagram.com/sonja.taucher/?hl=deZu Youtube: https://www.youtube.com/@sonjataucher9185/videos

Liebe Fietes, ihr seid Ohrenzeugen: Es herrscht dicke Luft im Fiete-Studio. Eine positive Anspannung, wie Sebastian findet, die sich vergleichen lässt mit der mehr als legendären 2001er Kombi aus Alice Schwarzer und Verona Pooth, ein Momentum deutscher TV-Geschichte. Und heute ist es Fiete, der sich der Herausforderung seines Kontrahenten stellt. Fiete würde ihn als die von ihm »meistgehasste Person deutscher Kulinarik« beschreiben, andere würden einfach sagen: Billy Wagner. Berliner Sommelier und Inhaber des Nobelhart & Schmutzig, dem politischsten Sternerestaurant Deutschlands, das sich mit erstklassiger, vorwiegend regionaler Küche in der weltweiten Top 50 auf Platz 17 platziert hat. So inhärent freundlich wie Billy ist, hat er natürlich auch ein Gastgeschenk mitgebracht: Zimtsterne und Christstollen. Da bleibt nur noch die Frage zu klären, warum weibliche Genitalien im Nobelhart & Schmutzig eigentlich eine so große Rolle spielen? Welche Erwartungshaltung dürfen oder vielmehr sollten Gäste haben, wenn sie in ein Restaurant kommen? An welchen Dingen ist Billy bis heute gescheitert? Und ganz wichtig: Wieso ist und bleibt Fiete der Volkswagen der Gastro?Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Liebe Fietes, ihr seid Ohrenzeugen: Es herrscht dicke Luft im Fiete-Studio. Eine positive Anspannung, wie Sebastian findet, die sich vergleichen lässt mit der mehr als legendären 2001er Kombi aus Alice Schwarzer und Verona Pooth, ein Momentum deutscher TV-Geschichte. Und heute ist es Fiete, der sich der Herausforderung seines Kontrahenten stellt. Fiete würde ihn als die von ihm »meistgehasste Person deutscher Kulinarik« beschreiben, andere würden einfach sagen: Billy Wagner. Berliner Sommelier und Inhaber des Nobelhart & Schmutzig, dem politischsten Sternerestaurant Deutschlands, das sich mit erstklassiger, vorwiegend regionaler Küche in der weltweiten Top 50 auf Platz 17 platziert hat. So inhärent freundlich wie Billy ist, hat er natürlich auch ein Gastgeschenk mitgebracht: Zimtsterne und Christstollen. Da bleibt nur noch die Frage zu klären, warum weibliche Genitalien im Nobelhart & Schmutzig eigentlich eine so große Rolle spielen? Welche Erwartungshaltung dürfen oder vielmehr sollten Gäste haben, wenn sie in ein Restaurant kommen? An welchen Dingen ist Billy bis heute gescheitert? Und ganz wichtig: Wieso ist und bleibt Fiete der Volkswagen der Gastro?Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Folge 297: Nils Elsäßer aka Tophoo, die Zweite (Schaffensprozesse) In der zweiten Folge mit Tophoo sprechen wir über sein aktuelles Album mit Chrizzlix. Was ist ein Stück Musik überhaupt? Der Frage wollen wir ganz tief auf den Grund gehen. Wie zapft man sein inneres zur richtigen Zeit an? Welche Erwartungshaltung darf man auf keinen Fall brechen? Es geht außerdem um die Ursprünge des Goa und die Szene an sich. Ist Spotify für ihn als Künstler Fluch oder Segen? Alle Inhalte und Empfehlungen auf http://www.bensprichtpodcast.de Spotify: https://spoti.fi/2QgN7R9 Exklusive Inhalte: https://www.patreon.com/bensprichtpodcast Schick mir ein Danke via Paypal an: https://www.paypal.me/bensprichtpodcast Geschenkliste: https://amzn.to/36Z7JpM Tophoo auf Spotify: https://open.spotify.com/artist/7bGFveEmXbQqtxGaLazy9z?si=HKqzZPrBTv-ZZg589K7Ojw Tophoo auf Instagram: https://www.instagram.com/tophoo_music/?hl=en Die Playlist zur Folge: https://open.spotify.com/playlist/3Jk7vQMZCtlTzJueGl7iSz?si=a5cff52c20cc4597

Die Frage aller Fragen: Woran erkenne ich, welcher Job der richtige ist? Habe ich zu viele oder zu wenige Ansprüche? Welche Erwartungshaltung ist realistisch? Kostenloses Erstgespräch: https://www.findyourfreedom.de/ Insta: https://instagram.com/found.my.freedom/ E-Mail: podcast.shespeaks@gmail.com

Mit dem CFO as a Service sprechen wir u.a. über Herausforderungen von Startups im Finanzbereich und Outsourcing von Leistungen. Außerdem geht es natürlich um den 2 Min 2 Mio Auftritt von Cook & Grill und die Herausforderung von Terminen vs. Produktivität. -- Welche Erwartungshaltung kann und sollte man im Anschluss an 2 Minuten 2 Millionen haben? Welches Konzept steckt bei BDO hinter dem Angebot? Warum sprechen wir über die Kaulitz Brüder? Warum zählen heutzutage die Themen Regionalität, Hochwertigkeit und Nachhaltigkeit noch stärker als je zuvor? Was haben eine Badewanne und die WACC miteinander zu tun? Welches Gewürz-Startup war bei 2 Minuten 2 Millionen? Wie ist das Cook & Grill Team an die aufgerufene Bewertung für 2M2M herangegangen? Warum ist diese Folge wie ein Wochenverlauf? Wie läuft die Zusammenarbeit von BDO und andmetics ab? Warum ist für Hannes auch der Sozialaspekt wichtig? Was unterscheidet die Auftritte von andmetics, presono und Cook & Grill bei 2 Minuten 2 Millionen? Wie entstand das Verleih-Konzept einer Spezialkraft in diesem Sektor? Welche Aufgaben hat ein Chief Financial Officer? Wessen Gewürze aus dem Garten stehen nun in allen Billa Filialen? Worauf sollte man fokussieren? Warum bringt Erfahrung in der Unternehmensbewertung auch viel für die CFO-Tätigkeit? Können externe Ressourcen den Fokus aller Beteiligten schärfen? Warum gibt es in Österreich so viele Supermärkte gerechnet pro Quadratkilometer? Welche Tipps gibt es für GründerInnen und JungunternehmerInnen für die Finanzthemen? Welche Investoren fanden das Konzept und den Pitch stimmig? Was ist Cook and Grill? Was unterscheidet Rent a CFO von Rent a Car? Warum ist ein externer Sparring-Partner oft besser als ein interner? Welches Land ist das Land der Supermärkte? Was ist Senf aus den Hollywood Hills? Wie schafft man es, vom Gedanken loszulassen, an Montagen selbst aktiv etwas Produktives voranzubringen? Was ist ein CFO as a Service? Warum widersprechen sich Theorie und Praxis teilweise? Sollte man Finanzdienstleistungen als Unternehmen auslagern oder inhousen und warum? Was ist factoring? Worin unterscheiden sich Startups und junge Unternehmen in ihren Anforderungen an Berater bzw. Dienstleister im Finanzsektor von größeren Unternehmen?

Messi oder Ronaldo - seit Jahren streiten sich Fußball-Enthusiasten auf dem ganzen Globus, wer die Nase vorn hat. Uns kann es egal sein, denn mit CR7 dürfen wir einem der beiden Galaktischen demnächst in unserer Lieblingsliga bei der Arbeit zusehen. Welche Erwartungshaltung nun bei Manchester United herrscht, klären wir in unserer neuen Episode. Außerdem dabei (ja, mal wieder): Der FC Arsenal (früher auch mal "Invincibles" genannt). Auf keinen Fall verpassen (also alles wie immer)... Jetzt u.a. verfügbar auf Spotify, Apple Podcasts und Google Podcasts...

Frau sein und als eine solche aufwachsen - ein Thema, das mich in der letzten Zeit sehr intensiv beschäftigt. Was bedeutet es, eine Frau zu sein? Welche Erwartungshaltung wird uns mitgegeben? Wann sind wir "wirklich Frau"? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Du Deinen ganz eigenen Weg finden darfst und was geschiedene Paare mit Deinem persönlichen Glück zu tun haben. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann lass mir gerne eine positive Bewertung auf iTunes da und/oder teile sie mit Deinen Herzensmenschen. Hier findest du noch mehr von mir: Website: www.ginawahner.com Instagram: lifewithgina Pinterest: ginawahner

Mit einem Glas Hillinger Wein in der Laube sinniert es sich gut zu Bewerbungsfragen. -- Die erste Folge mit Hillinger Wein. Aufgenommen outdoor, in der Laube: Was beschäftigt uns aktuell? Welche Erwartungshaltung haben Gründer und Führungskräfte an MitarbeiterInnen und die Leistungsbereitschaft? Welche top-Bewerbungsfragen haben wir? Worauf achtet man bei einem ersten Bürobezug im Zuge der Unternehmensentwicklung? Was bedeuten Jahresabschluss und Bilanz für uns bzw. welche Themen und Tipps geben wir mit? Gibt es einen Markt für individuelle, maßangefertigte BHs oder teil-individuelle Varianten? Welche Rolle spielt die Eigenkapitalquote?

Kleine Banken haben jetzt die Möglichkeit, sich beim Thema Künstliche Intelligenz gut aufzustellen, um anschließend mit den großen Banken gleichzuziehen, sagt Daniel Niklaus. Außerdem sprechen wir über spannenden Use Cases in den Bereichen Compliance, Churn Rate & DSVGO. IIII ✔️ Wir haben für euch eine Infografik erstellt: 10 Wege wie Banken von Künstlicher Intelligenz profitieren können

Welche Erwartungshaltung hat der Makler an einen Bestandsübertragungsprozess? Wie möchte er die Bestandsübertragung beauftragen damit der Versicherer diese durchführt? Und wie sieht eigentlich der technische Weg zum Versicherer aus? Diesen und weiteren Fragen gehen Sasha Justmann, Geschäftsführer der zeitsprung GmbH & Co. KG, Marcus Schmid, Leiter Beratungssoftware der Stuttgarter Lebensversicherungs a.G. und Manuel Schmalz, Abteilungsleiter Vertragsmanagement bei MLP Finanzberatung SE, systematisch auf den Grund. In der Diskussionsrunde erschließen sie interessante Möglichkeiten zur volldigitalen Bestandsübertragung.

Up- und Cross-Selling Up-Selling bedeutet, wenn Du von dem bestehenden Produkt, welches Du dem Kunden verkaufen willst, eine größere Mengen verkaufst. Hier bleibst Du in eine Produktkategorie. Bsp: Aus dem Bedarf des kleinen Fernsehers verkaufst Du dem Kunden einen großen Fernseher, Du bleibst in der Produktkategorie Fernseher. Cross-Selling hingegen ist, Du verkaufst dem Kunden ein passendes Ergänzungsprodukt. Bsp. Du verkaufst dem Kunden neben dem Fernseher dazu einen passenden DVD-Player. Hier hast Du die Produktkategorie Fernseher und dazu die Kategorie DVD-Player. Meine Erfahrung zeigt, dass Verkäufer die meisten Herausforderungen mit dem Cross-Selling-Verkauf haben. Warum? Da sie die Basis-Produktkategorie verlassen müssen und eine weitere Produktkategorie beraten und verkaufen müssen. Grundvoraussetzung für Up- und Cross-Selling ist die Fragetechnik. Frageformen: 1) Geschlossene Fragen: Das sind Fragen, auf die der Kunden lediglich mit „Ja“ oder „Nein“ antworten kann. Kritische Anmerkung: Was will der Verkäufer nicht? Ein „Nein“ des Kunden. Warum solltest Du dann eine Frageform wählen, bei der der Kunde die Chance bekommt, 50 % mit „Nein“ zu antworten? 2) Offene Fragen: Der Kunde bekommt die Möglichkeit mit einem Satz zu antworten. Bsp: „Wie gefällt Ihnen das Angebot?“ Offene Fragen kannst Du mehr schließen, wenn klar ist, dass der Kunden nur mit einem Wort/ Zahl etc. antworten kann. Bsp. „Welche Farbe hat Dein Auto?“ Du kannst hingegen auch die offenen Fragen weiter öffnen, wenn Du mehr Informationen vom Kunden bekommen möchtest: Bsp: „Wie ist Deine Meinung zum ...?“ ... „Welche Erwartungshaltung haben Sie?“ etc. Die meisten Verkäufer sind der Meinung, dass die „W-Fragen“ offene Fragen beinhalten. Expertentipp: Es gibt Fragen, die haben einen starken Verhörcharakter. Ich nenne sie gern die „Sesamstraßenfragen“. Fragen wie: Wieso, weshalb, warum, sind Fragen, bei denen sich der Kunde rechtfertigen muss. Teste es einmal selbst: Warum trägst Du eine Jeans und nicht Cord? Hier gehst Du in die Rechtfertigung, warum Dir Jeans besser gefällt. Welche Chancen bieten Dir offene Fragen? • Du gewinnst Zeit, da der Kunde für seine Antwort länger braucht als ein kurzes „Ja“ • Wie tickt Dein Kunde? Wie ist er so drauf? Dies kannst Du aus den Antworten des Kunden schließen wenn Du eine offene Frage gestellt hast. • Du bekommst Zeit und kannst Dir überlegen, welche Frage Du als nächstes stellst. • Du zeigst Interesse am Kunden. • Der Kunden empfindet offene Fragen als Wertschätzung. • Du bekommst mehr Informationen vom Kunden. 3) Alternative Frage: Die sind auch die sogenannten „entweder-oder-Fragen“. Alternativfragen sind die klassischen Fragen für Up- und Cross-Selling. Berücksichtige die Grundsätze für Alternativfragen: • Alternativfragen haben eher geschlossenen Charakter. Dies empfindet der Kunde aber nicht so, da er eine Wahlmöglichkeit hat. Die Wahlmöglichkeit gibt der Verkäufer hingegen vor. Deswegen ist die Alternativfrage die charmantere Alternative zur geschlossenen Frage. • Die zweite Alternative Deiner Alternativfrage bleibt mehr in Erinnerung beim Kunden. Bsp: „Möchten Sie blau oder rot?“, wählt der Kunde überproportional viel rot. Wenn Du nun Up- und Crss-Selling verkaufen willst, ist es wichtig, dass das, was Du verkaufen willst (also die größere Menge) am Ende steht. Bsp: „Willst Du die kleine Menge, oder die große?“ - Niemals umgekehrt! • Ergänze dieser Regel mit einem Nutzen. Also: Das was Du verkaufen willst steht in zweiten Teil der Alternativfragen + Kundennutzen. Beispiele: „Frau Domianus wollen Sie nur die Schokolade oder auch gleich auch den Crosstrainer (das ist Dein Cross-Selling-Produkt), damit Sie die Schokolade gleich wieder abtrainieren können (Kundennutzen)?“ Viel Erfolg beim Dranbleiben und beim Umsetzen wünscht Euch Euer Flemming Roll

  Diese Folge widmen wir dem Thema "Sex". * Welche Erwartungshaltung verbinden Männer/ Frauen mit dem Thema Sex? * Woher kommt unsere Erwartungshaltung eigentlich? * Wann ist Sex "gut" ?  * Warum hat sich der Sex mit meinem Ex-Partner anders angefühlt? * Ist Sex in der Beziehung wichtig?   Auf all diese Fragen gehen wir gemeinsam in dieser Episode ein und möchten "Sex" damit sehr gerne einen neuen Anstrich geben.   Wenn du uns ein Kompliment schenken möchtest - dann freuen wir uns von Herzen über eine 5 STERNE Bewertung von Dir

Sascha Lobo schreibt: Was CDU/CSU und SPD netzpolitisch für nach der Wahl versprechen, klingt zum Teil ganz gut. Nur steht vieles im krassen Gegensatz zu dem, was die Regierungsparteien in den letzten vier Jahren gemacht haben. Sie fragen: Welche Erwartungshaltung darf man gegenüber den Regierenden haben? Sind die Wahlprogramme von heute das Altpapier von morgen? Ist Lobos Kolumne reines Infotainment ohne Lösungsvorschläge? Sascha Lobo reagiert auf Ihre kritischen Kommentare zu seiner aktuellen "Mensch-Maschine"-Kolumne - und ist aufgewühlt. Musik: Chris Zabriskie - Air Hockey Saloon, CC-BY

Heute ist ein ganz besonderer Tag für mich: mein Geburtstag. Den möchte ich MIT DIR feiern! Du hast es verdient als Teil dieser Podcast-Community. Danke für Deine Unterstützung. Wir besprechen in dieser Folge, wie Dein Leben immer besser wird: Welche mentale Einstellung Du dafür brauchst Welche Erwartungshaltung ans Leben Dich dort hin bringt und Welche persönliche Entwicklung notwendig ist. Außerdem habe ich ein Geburtstagsgeschenk für Dich: Wenn Du der Rockstar Deines Lebens werden möchtest, Dein Ding machen willst, findest Du hier mein Erfolgsbuch MACHEN SIE DEN POSITIVEN UNTERSCHIED (Wert: 24,90 €): >>> zum Erfolgsbuch