Podcasts about managern

Wie setzt man ein erfolgreiches Softwareprojekt in der Organisation auf, treibt es voran und sichert nachhaltigen Unternehmenserfolg? In dieser Bonusepisode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Atreus Direktor Christian Wagner und Frederic Cuny über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren moderner Softwareprojekte. Frederic Cuny, ehemaliger Unternehmensberater, Gründer und heutiger CTO bei Pegasystems, bringt dabei umfassende Praxiserfahrung im Bereich digitale Transformation mit. Im Gespräch beleuchtet er die Bedeutung skalierbarer Plattformen für KI-geschützte Entscheidungsfindung und Workflow-Automatisierung als strategischen Hebel für Effizienzsteigerung und Geschäftswert. Als Brücke zwischen Technologie und Vertrieb erklärt Cuny, wie er messbaren Business Value generiert und welche strategischen Schlüsselaufgaben er bei Pegasystems verantwortet. Zudem analysieren die Gesprächspartner die Rolle des C-Levels bei der erfolgreichen Steuerung digitaler Transformationsprozesse und dem Umgang mit Change-Management. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Wie funktioniert die KI-gestützte Entscheidungsfindung und Workflow-Automatisierung bei Pegasystems? - Bei welcher Situation – etwa während der COVID-19-Krise – hat Pegasystems geholfen? - Was sind die größten Herausforderungen im Change-Management? Insights zur unternehmerischen Realität von Gründungsprozessen, zur Gestaltung nachhaltiger Transformationen und zur Rolle im Kundenmanagement runden die Episode ab. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Tech - Software - Cloud Technology --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Fred Cuny: https://www.linkedin.com/in/fredcuny/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Wie hängt Ungleichheit mit Gewalt zusammen? Wenn wir über Ungleichheit sprechen, denken wir gleich an Vermögen, die zu wenig besteuert werden, oder an hohe Einkommen von Managern. Dass die wachsende Ungleichheit viele Probleme aufwirft, die weit über ein verletztes Gerechtigkeitsempfinden hinausgehen, ist nicht verwunderlich. Studien haben gezeigt, dass in ungleichen Gesellschaften die Gewalt entsprechend groß ist. Die Armut ist dann häufig ein Grund für kriminelle Delikte. Blickt man intersektional auf die Gemeingelage von Ungleichheit und Gewalt, fällt auf, dass die Opfer von Gewalt häufiger weiblich als männlich sind, auch marginalisierte Gruppen leiden so unter der Ungleichheit in mehrfacher Hinsicht. Der Philosoph Christian Neuhäuser gewährt einen kontraintuitiven Blick auf die Thematik. Ole Nymoen und Wolfgang M. Schmitt diskutieren in der neuen Folge von „Wohlstand für Alle“ über die Dimensionen der Ungleichheit und zeigen auch, dass Gleichheit keineswegs immer durch Gleichbehandlung erreicht werden kann. Literatur: Christian Neuhäuser: Gewalt der Ungleichheit. Würde und Widerstand, Reclam. Pablo Fajnzylber/Daniel Lederman/Norman Loayza: "Inequality and Violent Crime", online verfügbar unter: https://www.researchgate.net/profile/Daniel-Lederman/publication/2523129_Inequality_And_Violent_Crime/links/0046352160ee282a5c000000/Inequality-And-Violent-Crime.pdf?_tp=eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIiwicGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIn19&__cf_chl_tk=ERtbpryGgyXAviW8ddl8W.iSa8jRWTtq6bT4g3D8GkQ-1750026239-1.0.1.1-jYvX9pXa4m2Fsv2ORD_w2Fad5B_hxAK20Lvaf5yZ_KU Termine: Ole und Wolfgang sind am 24.6. in Wien: https://www.instagram.com/p/DKZkHnYMAvj/ Ole ist am 25. Juni in Osterholz-Scharmbeck: https://www.instagram.com/p/DKPezZps-Hz/?img_index=1 Wolfgang tritt gemeinsam mit Stefan Schulz im „Neue Zwanziger“-Live-Podcast in Frankfurt am 23. August auf: https://diekaes.reservix.de/tickets-die-neuen-zwanziger-sonderformat-liveshow-in-frankfurt-am-main-saalbau-bornheim-buergerhaus-am-23-8-2025/e2373505 Unsere Zusatzinhalte könnt ihr bei Apple Podcasts, Steady und Patreon hören. Vielen Dank! Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/wohlstand-f%C3%BCr-alle/id1476402723 Patreon: https://www.patreon.com/oleundwolfgang Steady: https://steadyhq.com/de/oleundwolfgang/about

„Man muss Leuten den Freiraum lassen, Dinge selbst umzusetzen.“ Das meint Matthias Glück, Geschäftsführer der Post Sanela Health. Er spricht über die zentrale Rolle der Schweizerischen Post im digitalen Gesundheitswesen. Er hat eine lange Karriere in der Entwicklung digitaler Gesundheitslösungen durchlaufen und betont die Bedeutung von Mentoren und Teamarbeit in seiner beruflichen Entwicklung. Er reflektiert darüber, wie entscheidend es ist, Fehler zu akzeptieren und daraus zu lernen, und hebt die Wichtigkeit von Vertrauen und Eigenverantwortung im Team hervor. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Wie treibt die Schweizerische Post die Digitalisierung im Gesundheitswesen voran? - Welche Herausforderungen stellt die Geschäftsführung in einem komplexen Ökosystem wie dem Gesundheitswesen dar? - Was sind seine persönlichen Strategien für Selbstmanagement? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! Themen: - C-Level - Digitalisierung - Gesundheitswesen --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Matthias Glück: https://www.linkedin.com/in/matthiasglueck/ https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir jetzt deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Kristina Scholler ist Redaktionsleiterin und kam zu mir, weil sie sich mit Investitionsmöglichkeiten beschäftigt hatte. Die Denkmalimmobilie hatte es ihr angetan, weil sie sich damit jedes Jahr Steuerzahlungen sparen und so über die Zeit ein sicheres Vermögen aufbauen wollte. Wie wir das Projekt gemeinsam angegangen sind und wo sie heute steht - das erzählt sie hier in der neuen Episode. Viel Spaß! Hier kannst du dir direkt einen Termin mit mir sichern: https://calendly.com/marcelkeller-team/kennlerngesprach Viel Spaß! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„Die Geschwindigkeit der Tech-Branche ist eine ständige Herausforderung, doch Geschwindigkeit macht mir Spaß.“ Das sagt Frank Strecker, CEO von Skaylink, über seine Karriere und die Herausforderungen in der IT-Branche. Er teilt seinen unüblichen Karriereweg, der ihn über den Weinhandel, ein schwieriges Assessment und ein Trainee-Programm bei der IBM ins C-Level geführt hat. Strecker bietet im Gespräch mit Franz Kubbillum spannende Einblicke zu Themen rund um Security, Cloud, AI, Data und Digital und erklärt das Geschäftsmodell von Skaylink. Zudem diskutiert er die Transformation der IT und die Bedeutung von Geschwindigkeit und Komplexität in der Branche. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - Wie steht er zum Austausch mit industriefremden Peers? - Was ist die größte Herausforderung bei Skaylink? - Was sagt er zu erfolgreichem Hiring? Antworten zu diesem und weiteren Fragen gibt es in dieser Episode von Behind the C! Themen: - C-Level - IT - Cloud Technologie --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Frank Strecker: https://www.linkedin.com/in/frank-strecker-cloud-computing/ https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode des Murakamy Podcasts ist Fritz B. Simon zu Gast, einer der Vordenker der Systemtheorie in Deutschland. Fritz ist studierter Mediziner und Soziologe, ausgebildeter Psychiater und Psychoanalytiker und landete – wie er es selbst nennt – auf einem BWL-Lehrstuhl für Führung und Organisation. Dort gründete er ein Institut für Familienunternehmen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät in Witten-Herdecke (Wittener Institut für Familienunternehmen/ WIFU) ****und wurde durch seine langjährige Beratungstätigkeit und zahlreiche Publikationen zu einem führenden Systemtheoretiker. Fritz und Marco diskutieren, warum logisches Denken im Unternehmen nicht immer zur Lösung, sondern manchmal in den Wahnsinn führen kann und warum "schlampiges Denken" zur gesunden Selbstorganisation beiträgt. Gemeinsam erörtern sie, warum Gewinnmaximierung nicht der eigentliche Zweck eines Unternehmens sein kann und weshalb echte Innovation nicht aus klassisch delegierter Hierarchie entstehen kann, sondern Selbstorganisation braucht. Außerdem besprechen die beiden die Bedeutung von Ambivalenz in Organisationen und warum es wichtig ist, Konflikte offen anzuerkennen und zu diskutieren – denn dadurch werden Probleme kleiner und Teams produktiver. Fritz zeigt auch auf, warum offene Kommunikation zwar immer eine Illusion bleiben wird, aber dennoch als wichtiges Ideal dient, auf das man hinarbeiten sollte. Links zu Prof. Dr. med. Fritz B. Simon: https://www.fritz-simon.de/ “Gemeinsam sind wir blöd!?: Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten”: https://www.amazon.de/Gemeinsam-sind-wir-blöd-Intelligenz/dp/3896704362/ref](https://www.amazon.de/Gemeinsam-sind-wir-bl%C3%B6d-Intelligenz/dp/3896704362/ref https://www.wifu.de](https://www.wifu.de/ Links zur Folge: Paul Watzlawick “Lösungen: Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels”: https://www.amazon.de/Lösungen-Theorie-Praxis-menschlichen-Wandels/dp/3456860307/ref Paul Watzlawick “Menschliche Kommunikation: Formen, Störungen, Paradoxien”: https://www.amazon.de/Menschliche-Kommunikation-Formen-Störungen-Paradoxien/dp/3456857454/ref

„Sei bereit dich selbst zu hinterfragen!“ sagt Jörn Schoof, CCO der Unsere Grüne Glasfaser (UGG). Er gibt Einblicke in seine Rolle und die Herausforderungen im Glasfasermarkt. Als Chief Commercial Officer verantwortet er alle kommerziellen Bereiche, darunter Sales und Marketing. Er erklärt das Geschäftsmodell der UGG als „Wholesale-Only“-Anbieter und teilt Einblicke in seine Karriere, die ihn von einem Jurastudium zu verschiedenen Führungspositionen führte. Schoof betont die Bedeutung von Priorisierung und Teamführung im C-Level und gibt wertvolle Tipps für die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen in der Telekommunikationsbranche. Außerdem beantwortet er im Gespräch mit Franz Kubbillum folgende Fragen: - Was ist seine Meinung zu Empathie im C-Level? - Was hätte er im Nachhinein in seiner Kariere anders gemacht? - Was muss man bei der Kommunikation mit Stakeholdern beachten? Erfahren Sie in dieser Episode mehr über seine Fähigkeit, die Essenz aus allen Themen zu destillieren, und über die Bedeutung von Vorbereitung und Organisation im C-Level. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Glasfaser - Organisation --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jörn Schoof: https://www.linkedin.com/in/joernschoof/ https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Der Kauf einer Denkmalimmobilie ist Vertrauenssache. Genau aus diesem Grund lasse ich in meinem neuen Buch "Das Denkmalimmobilien 1X1" auch 10 meiner begeisterten Kunden zu Wort kommen und stelle diese und ihre Reise zur eigenen Denkmalimmobilie vor. Wie ich Vertrauen aufbaue und warum meine Kunden mit ihrem Investment sicher ihre Ziele erreichen - das zeige ich dir in dieser neuen Episode! Viel Spaß. Hier kannst du dir direkt einen Termin mit mir sichern: https://calendly.com/marcelkeller-team/kennlerngesprach Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir jetzt deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„Das klingt ein bisschen überheblich, aber wenn ich selbst aussteuern kann, welche Inhalte ich aufnehme, bin ich sehr viel effizienter. Und bei beispielsweise Seminaren geht das nicht,“ das sagt Jobst Müller-Trimbusch, CEO der RSG Group, einem weltweit führendem Konzern im Bereich Fitness und Lifestyle mit Marken wie McFIT, Gold's Gym und JOHN REED. Er teilt seine Erfahrungen darüber, wie er in die Geschäftsführung aufstieg, die Bedeutung von Unternehmertum und die Herausforderungen, die mit dem Verlust einer starken Führungspersönlichkeit einhergehen. Jobst begann seine Karriere im Kapitalmarkt, unter anderem bei Goldman Sachs und bei der Deutschen Börse und ist dann über diverse CFO-Rollen in der Geschäftsführung zum CEO aufgestiegen. Was seine Superpower ist, ob er eher Manager oder Unternehmer ist und wie risikofreudig er ist, erzählt er in dieser Episode von Behind the C. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - Wie bleibt man im C-Level bodenständig? - Was passiert, wenn eine charismatische Führungskraft nicht mehr da ist? - Warum hat er in seiner Karriere Rückschritte gemacht? Zudem spricht er über spannende Zukunftspläne und Innovationen in der Fitnessbranche, wie beispielsweise ein riesiges Gratis-Fitnessstudio, und die Nutzung monetarisierter Daten für die Medizinbranche. Hören Sie rein! Themen: -C-Level -Fitnessbranche -Gesundheit --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jobst Müller-Trimbusch: https://www.linkedin.com/in/jobst-m%C3%BCller-trimbusch-2783339/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Bei meiner Karriere gab es natürlich immer Opportunitäten, da hätte ich ja auch nach links abbiegen können anstatt rechts. Dann hat mir mein Bauchgefühl geholfen,“ sagt Jürgen Stein, Chief Innovation Officer der ENBW. Er spricht über die Herausforderungen und Chancen im Innovationsmanagement innerhalb eines großen Energieunternehmens. Er erklärt die Rolle des Chief Innovation Officer, die Bedeutung von Innovationsmanagement für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Notwendigkeit, eine geeignete Umgebung für Innovationen zu schaffen. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - War in seiner Karriere alles geplant? - Ist Deutschland ein High-Tech-Land? - Ist Deutschland mehr oder weniger innovativ als andere Länder? - Was sagt er zu Sichtbarkeit im C-Level? Erfahren Sie mehr über die Zukunftsaussichten für Innovationen in Deutschland, die Erkenntnisse, die Jürgen Stein während seiner Karriere in Singapur und China gewonnen hat, und warum er Herausforderungen besonders schätzt. Hören Sie für die Antworten rein! Themen: - C-Level - Innovation --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jürgen Stein: https://www.linkedin.com/in/juergen-stein-929511187/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ - Energie

Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Stimmt es wirklich, dass die Mieteinnahmen und der Steuervorteil die monatlichen Finanzierungskosten einer Denkmalimmobilie komplett decken? In dieser Episode zeige ich dir ganz genau auf, wie das für dich und dein Investment gelingt. Viel Spaß beim Reinhören und Umsetzen! Hier kannst du dir direkt einen Termin mit mir sichern: https://calendly.com/marcelkeller-team/kennlerngesprach Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir jetzt deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„In meinem 1. Führungsteam war jeder einzelne älter als ich. Es war herausfordernd, zu zeigen, dass du für diese Position die Berechtigung hast,“ sagt Stefan Schulz-Gohritz, CFO bei Mister Spex. Er spricht über die Dynamik und Chancen im Optikmarkt und über seine persönliche Reise als CFO in einem sich wandelnden Unternehmen. In dieser Episode gehen er und Franz Kubbillum auf wichtige Fragen ein: - Wie sieht die die innovative Customer Journey von Mr. Spex aus? - Welche Bedeutung hat Unternehmertum im C-Level für ihn? - Was würde er in seiner Karriere anders machen? - Was sind seine Ansichten zu Disziplin, Durchhaltevermögen und persönlicher Balance? Erfahren Sie hier, wie Stefan Schulz-Gohritz diese und weitere Themen beleuchtet. Themen: - C-Level - Optikbranche - Unternehmertum --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Stefan Schulz-Gohritz: https://www.linkedin.com/in/stephanschulz/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man muss ein bisschen aufpassen, dass man im C-Level nicht von anderen kopiert. Ich glaube, das ist so ein Prozess, sich bewusst die Frage zu stellen, warum mache ich das eigentlich?“ Oliver Friedrich, CFO von Elaine Technologies und Co-CEO von EPOC, stellt die Bedeutung von Eigenständigkeit im C-Level-Kontext heraus und betont die Notwendigkeit einer bewussten Selbstreflexion zu den eigenen Zielen und Beweggründen. Er spricht über seine berufliche Doppelrolle und die Herausforderungen, die in der Führung eines dynamischen Marketing-Ökosystem entstehen. Er erläutert die Funktionen von Elaine als Omnichannel Customer Engagement Plattform und die KI-gestützte Personalisierung von EPOC. Zudem gibt er Einblicke in seinen Werdegang, die Herausforderungen in seiner aktuellen Rolle und teilt seine Alltagsstrategien für den Erfolg im C-Level. Außerdem geht es in der Episode um folgende Themen: - Was sind seine morgendlichen Routinen? - Welche Bedeutung misst er LinkedIn bei? - Was ist seine Meinung zu Menschlichkeit im C-Level? Erfahren Sie hier von Oliver Friedrich, was den größten Unterschied zwischen Operations und Beratung ausmacht, warum Selbstreflexion essenziell ist, wie er seinen persönlichen „Nordstern“ findet und warum authentische Kommunikation unabdingbar ist. Themen: - C-Level - Beratung - Selbstreflexion --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Oliver Friedrich: https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-friedrich-08016b9a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir jetzt deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Ich erinnere mich noch genau an meine eigene erste Denkmalimmobilie! In dieser Episode erzähle ich dir meine Reise zum Denkmalimmobilien-Investment und was du daraus für dich mitnehmen kannst. Viel Spaß! Hier kannst du dir direkt einen Termin mit mir sichern: https://calendly.com/marcelkeller-team/kennlerngesprach Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„Es lebt sich einsam im C-Level,“ sagt Mirko Minnich, CTO von Betasystems, einem führenden Anbieter von Softwarelösungen für komplexe IT-Strukturen. Er spricht über die Herausforderungen und Chancen in der IT-Branche, insbesondere im Bereich der Automatisierung und Cloud-Transformation. Minnich erläutert die Rolle von KI in der Automatisierung und teilt Einblicke in seine persönliche Karriere sowie die Transformation von Betasystems. In diesem Gespräch reflektiert er seinen Karriereweg, seine Erfahrungen auf C-Level und die Herausforderungen, die mit dieser Position verbunden sind. Außerdem beantwortet er folgende Fragen: - Was genau macht Betasystems? - Was sind seine Überlebensstrategien im C-Level? - Was ist das 357-Modell? Erfahren Sie, in welcher Situation er sich durchbeißen musste und was er zur Bedeutung von Delegation und Verantwortungsmanagement sowie der Relevanz von Technologie im Management sagt. Diese und weitere Einblicke erwarten Sie in dieser Episode von Behind the C. Themen: - C-Level - Technologie - Karriere - Betasystems --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Mirko Minnich: https://www.linkedin.com/in/mirkominnich/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Jeden Tag hören, sehen und lesen meine Interessenten über 1.500 mal meine Videos, Podcast-Episoden und Social Media Beiträge. Das macht 45.000 Kontakte im Monat. Und jeden Tag werden es mehr. Die Menschen wollen wissen, wie sie Steuern sparen und ein echtes Vermögen aufbauen können. Dafür möchte ich heute mal danke sagen! Ich werde weiterhin auf allen Kanälen über die Denkmalimmobilie erzählen und aufklären und lade dich ein, meinen Kanälen zu folgen. Viel Spaß! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Zu deiner kostenfreien Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„Es ist für mich von besonderem Wert, wenn mein Tag mit meinem Mann oder auch einem wichtigen Freund, Freundin oder Familienmitglied enden kann. Ich gebe viel über den Tag und mich dann auch aufladen zu dürfen ist was zählt,“ sagt Stefanie Neumann, CEO von Lufthansa Systems. In dieser Episode spricht sie über die Rolle des Unternehmens in der Luftfahrtindustrie, die Herausforderungen der digitalen Transformation und die Anwendung von Künstlicher Intelligenz. Lufthansa Systems unterstützt 370 Airlines digital bei der Organisation des Flugbetriebs und der Planung ihrer Netzwerke. Stefanie Neumann teilt ihren persönlichen Karriereweg und betont die Bedeutung von Expertise und Veränderungsbereitschaft für den beruflichen Erfolg. Zudem beantwortet sie folgende Fragen: - Was denkt sie über Muße? - Wie sieht ihr Karriereweg aus? - Was konnte sie im Consulting lernen? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Stefanie Neumann: https://www.linkedin.com/in/stefanie-neumann-6aa57385/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir jetzt deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Jens Beckmann ist über Google auf meine Website gestoßen, weil er sein Portfolio diversifizieren und in eine Denkmalimmobilie investieren wollte. Er dachte zuerst, dass er dies an seinem Wohnort München machen sollte - bis ich ihm den Blick über den Tellerrand eröffnet habe. Wo er schlussendlich investiert hat und warum wir jetzt beide in die gleiche Immobilie investiert haben - das erfährst du in dieser neuen Episode des Denkmalimmobilien Podcast. Viel Spaß! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

Was kannst Du tun, wenn Führungskräfte eigentlich gar nicht führen wollen? Wenn sie Führung nicht als Chance erleben, sondern als Zusatzbelastung im ohnehin schon vollen Alltag? Genau darum geht es in dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts: Wenn Führung zur Last wird – Wie Du wieder Lust auf Leadership machst. Stefan beleuchtet die häufigsten Ursachen dafür, warum Manager in der Führung keine Erfüllung finden – und zeigt drei kraftvolle Wege, wie Du das verändern kannst. Du erfährst, wie Führung wieder spürbar wirksam wird, wie sie entlastet statt erschöpft – und wie sie durch Sinn und Stolz neue Energie gewinnt. Für eine Führung, die wirkt – und Freude macht. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Das Boot, die Rosenheim Cops oder die unendliche Geschichte – diese und weitere Filme wurden in den Bavaria Filmstudios produziert. Der CEO der Bavaria Film GmbH, Dr. Christian Franckenstein, ist zu Gast in dieser Episode Behind the C. Er sagt: „Im Leben gibt es nicht so viele wirklich relevante Entscheidungen, die du treffen musst.“ Dr. Christian Franckenstein spricht über die Herausforderungen und Chancen in der Medienbranche, die Rolle des CEO, die Unternehmensstruktur und die verschiedenen Geschäftsmodelle der Bavaria Film GmbH. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Was ist seine Meinung zu Talentmanagement? - Wie herausfordernd ist das Stakeholder-Management in der Bavaria Film GmbH? - Was ist sein Wertekompass? Erfahren Sie außerdem, ob sein Geschäft aus mehr Flops oder Hits besteht, was er über Anpassungsfähigkeit sagt und was seine Überzeugungen sind. Es wird die Wichtigkeit von Haltung und Adaptivität in der Führung diskutiert, ebenso wie persönliche Reflexionen über Karriere und Lebensziele. Themen: - C-Level - Filmbranche - Karriere --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Christian Franckenstein: https://www.linkedin.com/in/christian-franckenstein-8b885081/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Das Bundesverwaltungsericht hat mehreren Managern der ehemaligen Grossbank Credit Suisse recht gegeben: Es fehle die gesetzliche Grundlage, um die Bonuszahlungen zu kürzen oder ganz zu streichen. Das Finanzdepartement hatte die Kürzungen nach dem Untergang der Grossbank angeordnet. Und: · Die USA wollen ihre Sanktionen gegen Syrien aufheben. Das hat US-Präsident Donald Trump bei seinem Besuch in Saudi-Arabien angekündigt.

Send us a textMit Jürgen Weber verliert die Lufthansa-Familie eine prägende Persönlichkeit: Als Vorstandschef verwandelte er den Staatsbetrieb in einen europäischen Branchenriesen, formte die Star Alliance mit und hinterließ ein klares Führungsprinzip. Weber starb im Alter von 83 Jahren. Sein Vermächtnis bleibt – ebenso wie sein legendärer Stil und sein Einfluss auf Generationen von Managern.#JürgenWeber, #Lufthansa, #StarAlliance, #Luftfahrt, #Nachruf, #AviationLegend, #AirlineManagement, #CarstenSpohr, #Mayrhuber, #WeberLegacy, #aviationnews00:00 Willkommen zu Frequent Traveller TV01:16 Das Erbe von Jürgen Weber05:00 Die Zukunft der Lufthansa-Flotte07:29 Rückgang der internationalen Besucher nach Deutschland09:13 Wiedereröffnung der First Class Lounge in München10:58 Neue Vorschriften für Passagiere bei Turkish Airlines - Anzeige wer zu früh austeht12:13 Aegean Miles+Bonus sammeln und Status sichern18:00 Fragen des TagesTake-OFF 13.05.2025 – Folge 098-2025Stammtisch Termine: https://FQTWorld.as.me/meetupKanalmitglied werden und exklusive Vorteile erhalten:https://www.youtube.com/channel/UCQyWcZxP3MpuQ54foJ_IsgQ/joinHier geht es zu eurem kostenlosen Consulting Link - https://FTCircle.as.me/Damit Du von unserem Wissen profitieren kannst, kannst du ein mindestens 60 minütiges und vor allem auf dich zugeschnittenes Punkte, Meilen, Status Coaching buchen. Nach dem Call bekommst du ein Jahr Zugang zu dieser Gruppe und zahlst so nur 10 Euro pro Monat und kannst sofort profitieren. Hier ist nun der Link zu deinem neuen Punkte, Meilen und Status Deals.MY SOCIALSWhatsApp - https://wa.me/message/54V7X7VO3WOVF1FACEBOOK | Lars F Corsten - https://www.facebook.com/LFCorsten/FACEBOOK | FQT.TV - https://www.facebook.com/FQTTVFACEBOOK | FTCircle - https://www.facebook.com/FTCircleTWITTER | Lars F Corsten - https://twitter.com/LFCorstenINSTAGRAM | Lars F Corsten - https://www.instagram.com/lfcorsten/LINKEDIN - https://www.linkedin.com/in/lfcorsten/Clubhouse - @LFCorsten

Wenn man sein Hobby zum Beruf macht, zahlt man dafür einen Preis.“ So beschreibt es Lennart Schulenburg, CEO von VisiConsult, dem Weltmarktführer für kundenspezifische und standardisierte Röntgeninspektionslösungen. In dieser Episode spricht er über seine Rolle im Unternehmen und die beeindruckende Entwicklung von VisiConsult. Zudem reflektiert er über seine Erfahrungen im Extremsport und den Übergang in die B2B-Welt. - Außerdem beantwortet er folgende Fragen: Was ist seine Meinung zu Work-Life-Balance? - Was denkt er über Chief People and Culture Officer? - Was konnte er bei seiner Kite-Surfer-Karriere lernen? - Was sagt er zu Selbstreflexion und Veränderungen? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! Außerdem spricht er über die Herausforderungen des Wachstums in seinem Unternehmen, die Bedeutung von Kommunikation und Resilienz sowie seine persönlichen Routinen im C-Level. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Work Life Balance - Technologie --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Lennart Schulenburg: https://www.linkedin.com/in/lennart-schulenburg/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Sichere dir hier deine kostenfreie Denkmalimmobilien Beratung: https://www.marcelkeller.com/ Wenn du überlegst Denkmalimmobilien zu investieren, dann habe ich einige Insider-Tipps für dich, wie du die versteckten Juwelen am Markt findest und dein ideales Investment findest. Höre dazu einfach in diese neue Episode rein. Los geht's! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

„Ich bin immer erzogen worden, alles perfekt zu machen,“ sagt Eva Maria Bauch, CEO der Mediengruppe Oberfranken (MGO). Sie bespricht die Struktur und das Geschäftsmodell der MGO, die Herausforderungen im Mediengeschäft, insbesondere die Digitalisierung, sowie die Bedeutung des Journalismus für die Gesellschaft. Sie ist verantwortlich für 2400 Mitarbeiter an 20 Standorten und vier strategische Geschäftsfelder. Eva Maria Bauch teilt auch ihren persönlichen Werdegang und ihre Ansichten zu Leadership und Verantwortung in Führungspositionen. Zudem werden persönliche Organisation, Routinen und Leadership-Strategien diskutiert. - Inwiefern ist die Arbeit im C-Level eine Transferleistung? - Inwiefern hilft ihr das Fasten? - Was war ihr ursprünglicher Karriereplan? Die Antworten warten in diese Episode Behind the C! --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Eva Maria Bauch: https://www.linkedin.com/in/eva-maria-bauch-33b20a2/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Das Buch zum Denkmalimmobilien-Investment: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ In dieser neuen Episode erfährst du, warum Denkmalimmobilien eine sichere und bessere Wahl für dein Geld sind. Ich zeige dir, welche Vorteile Denkmalimmobilien bieten und wie du in sie investieren kannst. Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

Franz Kubbillum lässt gemeinsam mit Ann-Kathrin Treitz die Episoden aus dem März & April 2025 Revue passieren. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, was die wichtigsten Learnings in diesen Monaten waren und was für dieses Jahr geplant ist, hören Sie hier! ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Ann-Kathrin Treitz: https://www.linkedin.com/in/ann-kathrin-treitz-427850215/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Ich bin wachstumsorientiert, ich kann nicht ganz gut stillsitzen und Dinge nur beobachten, sondern möchte Dinge bewegen,“ sagt Martin Wibbe, CEO von CONET. In dieser Episode spricht er über die Wachstumsstrategie des Unternehmens, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Er erläutert das „Horizon 28 Programm“, das darauf abzielt, den Umsatz auf 500 Millionen Euro zu steigern. Er teilt seine wertvollen Erfahrungen als CEO und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle einhergehen. Zudem gibt er Einblicke in seine Leidenschaft für den Sport und wie diese zur beruflichen Disziplin beiträgt. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Welche Trends gibt es im IT-Consulting? - Was ist wichtig in Veränderungsprozessen? - Was ist sein Superskill? Hören Sie für die Antworten rein! Themen: - C-Level - Consulting - Wachstum Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Martin Wibbe: https://www.linkedin.com/in/martin-wibbe/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Mein neues Denkmal-Immobilien Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Die Sanierungskosten bei Denkmalimmobilien können über zwölf Jahre verteilt zu 100% in der Steuer abgesetzt werden, was rund 100.000 € in 12 Jahren bedeutet. Sicher dir einen 4x Zeitvorsprung gegenüber Neubau- oder Bestandsimmobilien bei deinem Vermögensaufbau mit Denkmalimmobilien! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

In this first English episode of Behind the C, Christian Hillabrant, CEO of Vantage Towers, talks about his company's role in the telecom industry, the challenges facing the industry and his personal career. Hillabrant, has gained experience at T-Mobile, Ericsson and Samsung, so he offers deep insights into the industry. Vantage Towers, a leading cell tower operator, is playing a key role in Europe's sustainable transformation. Hillabrant sheds light on the high costs and the need to integrate new technologies and gives an outlook on the future of telecommunications. He shares his early experiences in the technology industry, outlines the challenges of mobility and connectivity, describes his journey to a C-level role and provides valuable tips for aspiring leaders. Topics: - C-Level - Digital Infrastructure - Telecommunications In dieser Episode von Behind the C spricht Christian Hillabrant, CEO von Vantage Towers, über die Rolle seines Unternehmens in der Telekommunikationsbranche, die Herausforderungen der Industrie und seine persönliche Karriere. Hillabrant, mit Erfahrungen bei T-Mobile, Ericsson and Samsung, bietet tiefgehende Einblicke in die Branche. Vantage Towers, ein führender Funkmastbetreiber, spielt eine Schlüsselrolle in Europas nachhaltiger Transformation. Hillabrant beleuchtet die hohen Kosten und die Notwendigkeit der Integration neuer Technologien und gibt einen Ausblick auf die Zukunft der Telekommunikation. Er teilt seine anfänglichen Erfahrungen in der Technologiebranche, skizziert die Herausforderungen der Mobilität und Konnektivität, beschreibt seinen Weg zur C-Level-Rolle und gibt wertvolle Tipps für angehende Führungskräfte. Themen: - C-Level - Digitale Infrastruktur - Telekommunikation --- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Christoph Knogler: https://www.linkedin.com/in/christoph-knogler/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Zu deinem Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Eine Denkmalimmobilie kann dich bis zu vier mal schneller zum eigenen Vermögen aufbauen als eine andere Investmentform. Wie das geht, zeige ich dir in dieser neuen Episode. Viel Spaß! Im Denkmalimmobilien Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Vermögen aufbauen und gleichzeitig Steuern sparen - das ist unser Ziel. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Baujahr 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Jetzt zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. Lass dich vom Podcast unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir mein neues Denkmal-Immobilien 1x1 Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ Starte jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Ich freue mich auf eine tolle Zeit mit dir. Marcel Keller - Denkmal Immobilien. Der Podcast für Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

In dieser Episode von Behind the C spricht Christoph Knogler, CEO von KEBA, über die verschiedenen Segmente des Unternehmens, die Rolle von Innovation in der Automatisierungstechnik und über die Wichtigkeit einer starken Unternehmenskultur. Er teilt Einblicke in seine Karriere sowie die internationale Präsenz von KEBA und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Branche. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Wie hoch ist die F&E-Quote bei KEBA? - Inwieweit ist das persönliche und berufliche Umfeld entscheidend für den Erfolg? - Wie schätzt er den Einfluss von Künstlicher Intelligenz ein? Erfahren Sie in dieser Episode auch mehr über den InnoSpace und die Best Practices, die KEBA an die Spitze der Automatisierungstechnologie gebracht haben. Themen: - C-Level - Innovation - Unternehmenskultur Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Christoph Knogler: https://www.linkedin.com/in/christoph-knogler/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man muss Gelegenheiten erkennen und ergreifen.“ Mit dieser Überzeugung gibt Andrea Drewes, CFO und Prokuristin bei der Titgemeyer Group, spannende Einblicke in ihre Karriere. Diese führte sie von einer Banklehre zur Wirtschaftsprüfung bis in das C-Level eines internationalen Familienunternehmens. Die Titgemeyer Group ist ein führender Anbieter im Bereich Befestigungstechnik und Fahrzeugteile mit 14 Standorten in Europa. Das wird in dieser Episode besprochen: - Andreas Karriereweg: Von der Bank über die Wirtschaftsprüfung zum CFO - Die Herausforderungen im Finanz- und IT-Management eines mittelständischen Unternehmens - Warum Werte, Führung und Stakeholder-Management heute wichtiger denn je sind. - Die Zukunft der Führung und der Einfluss von Agilität und Digitalisierung Erfahren Sie, was laut Andra Drewes essenziell für den beruflichen Erfolg ist und wie die Zukunft des C-Levels aussehen wird! Themen: - C-Level - Familienunternehmen - Prokuristin Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Andrea Drewes: https://www.linkedin.com/in/andrea-drewes-3311a6256/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Ich stehe jeden Tag um 4:20 Uhr auf“. Diese Disziplin prägt das Leben und die Karriere von Dr. Kai-Ulrich Deissner, CFO von Ceconomy. In dieser Episode sprechen Franz Kubbillum und Britta Harjes mit Dr. Deissner über die Herausforderungen und Transformationen im Handel, insbesondere bei den Marken Media Markt und Saturn. Ceconomy ist die führende europäische Plattform für Unternehmen, Konzepte und Marken im Bereich Consumer Electronics. Deissner erläutert die Notwendigkeit innovativer Geschäftsmodelle wie 'Space as a Service' sowie deren Implementierung. Zudem gibt er Einblicke in seine persönliche Karriere und die Rolle des CFO in einem sich wandelnden Unternehmen. In diesem Gespräch betont der CFO die Bedeutung von klarer Kommunikation, dem fundierten Zahlenverständnis und die Fähigkeit, in herausfordernden Situationen entschlossen zu handeln. Zudem spricht er über die Notwendigkeit von Routinen, um erfolgreich zu sein, und die Verantwortung, die mit seiner Position einhergeht. - Weshalb steht er jeden Tag um 4:20 Uhr auf? - Was war eine seiner ersten Geschäftsideen? - Was ist die wichtigste Fähigkeit als CFO? - Was sind für ihn essenzielle Bestandteile in seiner Entwicklung? Die Antworten warten in dieser spannenden Episode Behind the C! Themen: - C-Level - MediaMarkt - Saturn - CFO Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Kai-Ulrich Deissner: https://www.linkedin.com/in/kai-ulrich-deissner/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Entdecke jetzt dein Denkmalimmobilien Investment: https://www.marcelkeller.com/ Wer kauft eigentlich Denkmalimmobilien? Für Unternehmer, Führungskräfte und Manager mit diesen Voraussetzungen lohnt sich ein Denkmal Immobilien Investment mit meiner erfolgsorientierten Strategie. Mein Name ist Marcel Keller, ich bin Jahrgang 1979 und interessiere mich schon immer für Finanzen und Investments. Nach meiner Bankausbildung und meinem Studium im Bereich Finanzökonomie war ich lange für eine Privatbank im Bereich Immobilieninvestments tätig. Heute zeige ich Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie ihr Geld mit Immobilien vermehren und damit gleichzeitig ihre Steuern optimieren. In meinem Podcast zeige ich dir, welche Investmentmöglichkeiten dir Denkmalimmobilien bieten und welche Steueroptimierungen du damit erreichen kannst. Hier bekommst du spannende Insights zu Denkmalimmobilien, die dir sonst niemand verrät. Ich stelle dir Immobilieninvestoren und echte live Projekte vor. Wir sehen uns zusammen Märkte an und du bekommst aktuelle Markteinschätzungen. Dieser Podcast soll dich unterhalten und gleichzeitig weiterbringen. Sichere dir hier mein neues Denkmal-Immobilien Buch: https://www.denkmalimmobilie-buch.de/ // Und hier noch einmal die Einladung: Wenn du meinen Podcast und das Thema Denkmalimmobilien interessant findest oder denkst, dass wir uns unterhalten sollten, dann lass es mich gerne mit einer Email an mk@marcelkeller.com wissen. Ich freue mich auf deine Nachricht und spannende Gespräche. Viel Erfolg beim Investieren, Marcel Der Podcast für Denkmalimmobilien, Investment, Steuern sparen, Vermögensaufbau, Immobilien, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung

Auch heute freue ich mich wieder darüber, einen äußerst kompetenten und prominenten Gast vorstellen zu dürfen: Prof. Gerd Gigerenzer. Das Thema ist eines, das uns seit einiger Zeit begleitet, und auch noch weiter begleiten wird, denn es gehört zu den wesentlichsten Fragen der heutigen Zeit. Werden wir von der stetig steigenden Komplexität in unserer Gesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft überrollt, oder gelingt es, Mechanismen zu entwickeln, trotzdem kluge und resiliente Entscheidungen zu treffen? Entscheidungen, die uns auch helfen, mit komplexen Risiken umzugehen? Gerd Gigerenzer war unter anderem langjähriger Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, ist Direktor des Harding Center for Risk Literacy an der Universität Potsdam, Partner von Simply Rational - The Institute for Decisions und Vizepräsident des European Research Council (ERC). Er ist ehemaliger Professor für Psychologie an der Universität von Chicago und John M. Olin Distinguished Visiting Professor, School of Law an der Universität von Virginia. Darüber hinaus ist er Mitglied der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften, der Deutschen Akademie der Wissenschaften und der British Academy sowie Ehrenmitglied der American Academy of Arts and Sciences und der American Philosophical Society. Er hat unzählige Preise gewonnen sowie zahlreiche Bücher geschrieben, die nicht nur inhaltlich höchst relevant sondern zudem auch noch sehr zugänglich für eine breite Leserschicht sind.  Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen: Entscheidungen unter Unsicherheit und Zeitbeschränkung Risikokompetenz und Risikokommunikation Entscheidungsstrategien von Managern, Richtern und Ärzten Und genau über diese Themen werden wir uns in der Episode unterhalten. Wie geht man in Situationen großer Unsicherheit mit Daten und Informationen um? »Je größer die Unsicherheit ist, desto mehr Informationen muss man ignorieren.« Was ist eine Heuristik, und welche Heuristiken wenden wir erfolgreich in welchen Situationen an? »In Situationen von Unsicherheit, verlassen sich Menschen nicht auf die ganze Vergangenheit, sondern auf die jüngste Vergangenheit — das nennt man recency Heuristik.« Warum führen mehr Daten nicht immer zu besseren Entscheidungen? »Ein Datenpunkt, gut gewählt, erlaubt [in vielen Fällen] bessere Vorhersagen als Big Data« Was ist Intuition und unter welchen Umständen ist intuitives sinnvoller als vermeintlich rationales Entscheiden? »Intuition ist keine Willkür. Intuition ist gefühltes Wissen, das auf jahrelanger Erfahrung beruht.« Was ist von den neuen Theorien der Rationalität, z. B. dem System 1 und 2 von Kahnemann zu halten? »The abject failure of models in the global financial crisis has not dented their popularity among regulators.«, Mervyn King Was ist defensives Entscheiden, und warum ist es eines der größten Probleme unserer modernen Welt? »Der Arzt ist nicht in einer Situation, dem Patienten das Beste zu empfehlen. Viele Ärzte fürchten, dass die Patienten klagen, insbesondere, wenn etwas unterlassen wurde. Die Patienten klagen nicht, wenn unnötige Operationen vorgenommen wurden.« Weniger kann oft mehr sein: »Viele Menschen denken — auch in der Wissenschaft — mehr ist immer besser.« Dabei gilt in den meisten Fällen, gerade auch dort, wo wir häufig versuchen, komplexe Modelle anzuwenden: »Je größer die Unsicherheit ist, umso einfacher muss man die Regulierung [oder das Modell] machen.« Eine Erkenntnis, die im Grunde jedem klar ist, der sich mit der Steuerung komplexer Systeme auseinandersetzt. Warum handeln wir stetig dagegen? »Wir brauchen eine Welt, die den Mut hat zur Vereinfachung.« Und dann gibt es noch den Aspekt der Rückkopplung von (schlechten) Modellen auf die Welt, die sie vermeintlich beschreiben oder vorhersagen, und wir kommen leicht in einen Teufelskreis der zirkulären und selbstverstärkenden Fehler. Wie lassen sich diese vermeiden? Was wird die Folge sein, wenn diese Formen der Modellierung und Verhaltenssteuerung auf eine immer totalitärere und total überwachte Gesellschaft trifft? Entwickeln wir uns aber in der Realität mit künstlicher Intelligenz, Large Language Models und IT-getriebener Automatisierung, aber nicht gerade ins Gegenteil? Eine Welt, deren Entscheidungen von immer komplexeren Systemen intransparent getroffen werden, wo niemand mehr nachvollziehen oder bewerten und in Wahrheit verantworten kann, ob diese Entscheidungen sinnvoll sind? Denken wir beispielsweise an Modelle, die Rückfallwahrscheinlichkeiten von Straftätern bewerten. »Viele Menschen lächeln über altmodische Wahrsager. Doch sobald die Hellseher mit Computern arbeiten, nehmen wir ihre Vorhersagen ernst und sind bereit, für sie zu zahlen.« Zu welcher Welt bewegen wir uns hin? Zu einer, in der wir radikale Unsicherheit akzeptieren und entsprechen handeln, oder einer, wo wir uns immer mehr der Illusion von Kontrolle, Vorhersagbarkeit und Steuerbarkeit verlieren? »In einer Welt, in der Technik (vermeintlich) smart wird, brauchen wir vor allem eines, nämlich Menschen, die auch smart werden. Also Menschen, die mitdenken, die sich nicht zurücklehnen und konsumieren; die sich nicht auf das reduzieren lassen, was man ihnen empfiehlt.« Und zum Ende macht Prof. Gigerenzer noch den wichtigsten Aufruf der heutigen Zeit: Mitdenken! Denn es gilt: »The world is inherently uncertain and to pretend otherwise is to create risk, not to minimise it.«, Mervyn King Referenzen Andere Episoden Episode 121: Künstliche Unintelligenz Episode 118: Science and Decision Making under Uncertainty, A Conversation with Prof. John Ioannidis Episode 112: Nullius in Verba — oder: Der Müll der Wissenschaft Episode 109: Was ist Komplexität? Ein Gespräch mit Dr. Marco Wehr Episode 107: How to Organise Complex Societies? A Conversation with Johan Norberg Episode 106: Wissenschaft als Ersatzreligion? Ein Gespräch mit  Manfred Glauninger Episode 99: Entkopplung, Kopplung, Rückkopplung Episode 92: Wissen und Expertise Teil 2 Episode 80: Wissen, Expertise und Prognose, eine Reflexion Episode 79: Escape from Model Land, a Conversation with Dr. Erica Thompson Prof. Gerd Gigerenzer Prof. Gigerenzer amd MPIB-Berlin Fachliche Referenzen Gerd Gigerenzer, Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition, Goldmann (2008) Gerd Gigerenzer, Das Einmaleins der Skepsis: Über den richtigen Umgang mit Zahlen und Risiken, Piper (2015) Gerd Gigerenzer, Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft, Pantheon (2020) Gerd Gigerenzer, Klick: Wie wir in einer digitalen Welt die Kontrolle behalten und die richtigen Entscheidungen treffen, Bertelsmann (2021) Gerd Gigerenzer, Smart Management: Mit einfachen Heuristiken gute Entscheidungen treffen, Campus (2025)  Daniel Kahnemann, Schnelles Denken, langsames Denken, Siedler Verlag (2012) Gerd Gigerenzer, The rationally wars: a personal reflection, BPP (2024) Konstantinos Katsikopoulos, Gerd Gigerenzer et al, Transparent modeling of influenza incidence: Big data or a single data point from psychological theory?, International Journal of Forecasting (2022) Mervyn King, John Kay, Radical Uncertainty, Bridge Street Press (2021) Rory Sutherland, Alchemy, WH Allen (2021) Peter Kruse, next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität. Veränderung durch Vernetzung, Gabal (2020) John P. Ioannidis, Forecasting for COVID-19 has failed, International Journal of Forecasting (2022)

In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Bonita Grupp, Geschäftsführerin von TRIGEMA. Grupp gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen eines Familienunternehmens, ihre Rolle in der Unternehmensführung und die Innovationsstrategien von TRIGEMA. Als einer der führenden deutschen Textilhersteller steht TRIGEMA für Nachhaltigkeit und regionale Produktion. "Wir haben die Verantwortung, zukunftsfähige Lösungen zu schaffen." – Grupp teilt ihre Sicht auf nachhaltige Produktion, digitale Transformation und das Bewahren von Unternehmenswerten. Sie gibt zudem Antworten auf folgende spannenden Fragen: - Wie navigiert TRIGEMA durch wirtschaftliche Herausforderungen und bleibt dennoch nachhaltig? - Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Textilindustrie? - Warum ist Mitarbeiterintegration in ländlichen Regionen so entscheidend? - Weshalb baut TRIGEMA Tiny Häuser? Themen: - Vorbereitung auf die Geschäftsführung in einem Familienunternehmen - Nachhaltigkeit in der Textilindustrie - Digitale Transformation und Innovation bei TRIGEMA ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Bonita Grupp: https://www.linkedin.com/in/bonita-grupp-396a4923/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Consistency, Resilience, wenn etwas schief geht, analysieren, drüber nachdenken, was man macht, wachsen und weitermachen. Und das jeden Tag, ob man Lust hat oder nicht.“ Das ist laut Robert Dietrich unerlässlich für Erfolg im C-Level. Der CEO Europe von Hiscox, einem Spezialversicherer, spricht über die Herausforderungen und Chancen im Versicherungswesen und über seine Erfahrungen mit dem Wachstum des Unternehmens von 200 auf 3000 Mitarbeiter, einschließlich seiner Greenfield-Erfahrungen. Außerdem erklärt er die Rolle von Hiscox, die kulturellen Unterschiede in Europa und die Innovationsstrategien des Unternehmens, insbesondere im Bereich Cyberversicherung und Emerging Risks. - Welcher Satz des Hiscox Gründers hat ihn geprägt? - Ist im C-Level Talent oder Durchhaltevermögen wichtiger? - Hat er seine Karriereschritte geplant? - Wie betreibt er Micro Learning? All diese spannenden Fragen beantwortet Dietrich in dieser Episode Behind the C! Hören Sie rein, um nicht die spannenden Insights der Spezialversicherungsbranche zu verpassen! Themen - Herausforderungen und Chancen in der Versicherungswirtschaft - Cyberversicherung und Emerging Risks - Markenbildung und Expansion - Erfolgsfaktoren im C-Level-Management - Micro Learning - Innovationsstrategien bei Hiscox ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Robert Dietrich: https://www.linkedin.com/in/robert-dietrich-8833a82a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Trump macht eine Zoll Pause. Wir beantworten eine Hörerfrage zu Bürokratieabbau und haben uns den Shareholder Letter von Andy Jassy angeschaut. Ein Gründer hat AI versprochen ohne AI zu haben. Unterstütze unseren Podcast und entdecke die Angebote unserer Werbepartner auf doppelgaenger.io/werbung. Vielen Dank! Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Zoll Pause (00:09:10) Kristina Sinemus  (00:12:45) Bürokratieabbau (00:21:20) Microsoft (00:22:00) Google (00:33:10) Kuiper (00:34:10) Letter to Shareholders (00:42:20) Nate (00:45:45) Digg (00:48:50) Mira (00:50:45) Llama Shownotes Donald Trump: Dies ist eine großartiger Zeitpunkt zum Kaufen Truth Social Warum Trumps Traum von iPhones „Made in the USA“ nicht in Erfüllung gehen wird Bloomberg Microsoft erwägt weitere Stellenstreichungen, diesmal mit Schwerpunkt auf Managern und Nicht-Programmierern, nicht nur Low-Performern Business Insider Kristina Sinemus ist die Topkandidatin für den Spitzenposten im Digitalministerium Manager Magazin Sehen Sie, wie die Atlas-V-Rakete die erste große Ladung von Amazons Project Kuiper-Internetsatelliten startet Space CEO Andy Jassy's Brief an die Aktionäre 2024 Amazon Der neue Ironwood-Chip von Google ist 24-mal leistungsfähiger als der schnellste Supercomputer der Welt VentureBeat Bezahlt Google Spitzentechnologen fürs Nichtstun? Einblicke in die geheime Strategie, das KI-Rennen zu gewinnen The Economic Times Fintech-Gründer wegen Betrugs angeklagt, nachdem sich herausstellte, dass die „KI“-Shopping-App auf den Philippinen von Menschen betrieben wurde TechCrunch Facebook schiebt sein KI-Modell Llama 4 nach rechts und will „beide Seiten“ darstellen 404

"No deal is won or lost alone." – In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Michael Kugler, CEO von Contentserv, über den Verkauf des Unternehmens in Höhe von 230 Millionen Dollar an Centric Software GmbH. Contentserv ist ein führendes SaaS-Unternehmen im Bereich Product Information Management (PIM), das Produktdaten für Unternehmen verwaltet, internationalisiert und für digitale Touchpoints optimiert. Michael Kugler teilt seine Erfahrungen aus der Führung eines wachsenden Tech-Unternehmens, die Herausforderungen nach einem Unternehmensverkauf und seine persönlichen Einblicke in seine Charity-Arbeit für Kinder in Kenia. In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen: - Was bedeutet der Unternehmensverkauf für die Zukunft von Contentserv? - Welche Herausforderungen stehen für ihn als CEO nach dem Exit im Fokus? - Warum hat er mit seiner Familie eine Charity gegründet? - Was würde er rückblickend in seiner Karriere anders machen? Themen: - Herausforderungen und Chancen beim Unternehmensverkauf - Die Zukunft von Contentserv nach der Übernahme - Bedeutung von Teamarbeit und Unternehmenskultur - Die fünf Company Pillars von Contentserv - Best Practices für erfolgreiche Führung in C-Level-Positionen ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Michael Kugler: https://www.linkedin.com/in/michael-alexander-kugler-b53ba914/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung deutlich verbessern? Darüber spricht Colette Rückert-Hennen in dieser spannenden Bonusepisode. Die Vorständin und CHRO bei EnBW teilt wertvolle Einblicke und Erkenntnisse zum hochaktuellen Thema Retention. Erfahren Sie, wie Unternehmen durch exzellente Strategien und Maßnahmen ihre Mitarbeiterbindung signifikant verbessern können. Diskutiert werden unter anderem wichtige Kennzahlen wie der Engagement-Index und die Fluktuationsrate, und es werden bewährte Best Practices vorgestellt. Gemeinsam mit Franz Kubbillum diskutiert Colette Rückert-Hennen die entscheidenden Faktoren für die Mitarbeiterbindung, darunter Vergütung, emotionale Bindung, Flexibilität am Arbeitsplatz und die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse. Sie gibt zudem Antworten auf die folgenden zentralen Fragen: - Inwiefern spielt die Generation der Mitarbeitenden eine Rolle bei der Retention? - Was ist der wichtigste Faktor für Mitarbeiterzufriedenheit? - Wie setzt sich der Engagement Index-zusammen? Colette Rückert-Hennen war bereits in Episode 123 von „Behind the C“ zu Gast und sprach über Frauen im Vorstand und gab essenzielle C-Level Tipps. Hören Sie für spannende Tipps und Learnings in beide Episoden! Themen: - Retention - HR-Strategie - C-Level - Mitarbeiterzufriedenheit ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Colette Rückert-Hennen; https://www.linkedin.com/in/colette-r%C3%BCckert-hennen/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Im C-Level muss man regelmäßig Erwartungen enttäuschen.“ – Weshalb das so ist und wie man dieses Spannungsfeld erfolgreich meistert, das erklärt Reik Hesselbarth. Er hat eine spannende Doppelrolle im C-Level: Er ist CEO der VALUE AG und COO bei Hypoport SE. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Beratung und seinem tiefgreifenden Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der Finanz-, Immobilien- und Versicherungsbranche, bringt er einzigartige Perspektiven mit. In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen: - Weshalb glaubt Hesselbarth nicht an 5-Jahres-Pläne? - Welche Rolle spielt Glück im C-Level laut seiner Ansicht? - Wie steht er zu Versprechen im C-Level? - Was ist sein Wertekompass? Hören Sie in diese spannende Episode rein, um unkonventionelle C-Level-Meinungen zu erfahren! Themen: - C-Level - Sichtbarkeit - Digitalisierung - Erwartungen ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Reik Hesselbarth: https://www.linkedin.com/in/reik-hesselbarth/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man kann nur schlecht führen, wenn man sich nicht mit sich selbst beschäftigt,“ sagt Nina Zimmermann, CEO bei kununu. In dieser Episode spricht sie über die Bedeutung von Arbeitgeberbewertungen und die Rolle von kununu als führende Plattform im deutschsprachigen Raum. Sie gibt Einblicke in die Herausforderungen im Employer Branding und teilt ihre persönliche Karrieregeschichte. Im Gespräch geht es um die Bedeutung von Selbstreflexion, effektiver Kommunikation und der richtigen Mitarbeiterwahl für den Unternehmenserfolg. Zudem beantwortet sie folgende spannenden Fragen: • Was ist die Vision bei kununu? • Weshalb schreibt sie sich selbst einen Brief? • Was sind ihre Tricks aus Harvard? Sie berichtet, wie sie sich Ziele für die Woche setzt, über ihre Learnings bei Burda und worauf man situativ im C-Level achten muss. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Kununu - Arbeitgeberbewertung - Employer Branding ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Nina Zimmmermann: https://www.linkedin.com/in/nina-zimmermann-4885a72/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

"Gestalte, sonst wirst du gestaltet." - In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Jörg Heidelberg, COO der MEYER WERFT. Heidelberg ist seit 27 Jahren im Unternehmen tätig und hat seinen Weg vom Auszubildenden bis ins C-Level gemeistert. Die MEYER WERFT ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Schiffbau und spezialisiert auf Kreuzfahrtschiffe. Mit über 3.300 Mitarbeitenden treibt das Unternehmen Innovationen voran, insbesondere in den Bereichen Dekarbonisierung und nachhaltige Technologien. Das erwartet Sie in dieser Folge: • Jörgs beeindruckender Karriereweg: Von der Werkbank ins Management • Die größten Herausforderungen im modernen Schiffbau • Warum Teamdynamik und Mentoring entscheidend für den Erfolg sind • Erfolgsstrategien für C-Level-Manager: Gelegenheiten erkennen und nutzen "Man braucht einen Blick für Gelegenheiten." Erfahren Sie, wie Heidelberg Chancen ergriff, die nicht auf den ersten Blick erkennbar waren, und wie er Rückschläge als Lernmöglichkeiten nutzte. Themen: - Führungsstil - Schiffsbau - C-Level ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jörg Heidelberg: https://www.linkedin.com/in/joerg-heidelberg-137865100/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Ist Banking die bessere Vorbereitung auf das C-Level als Consulting? Diese Frage beantwortet Jakub Simon, CFO von Timify. In dieser Episode spricht er über seinen spannenden Karriereweg, seine Erfahrungen im Investment Banking und die Herausforderungen, die er als CFO in einem Scale-up bewältigt. Er erklärt, wie Timify Terminbuchungen vereinfacht und diese Prozesse effizienter gestaltet. Zudem diskutiert er im Gespräch mit Franz Kubbillum die Rolle von Software in großen Unternehmen und die Zukunft der Arbeitswelt, insbesondere im Hinblick auf digitale Nomaden und flexible Arbeitsmodelle. Darüber hinaus beantwortet Jakob Simon folgende spannende Fragen: - Wer sind die Kunden von Timify? - Ist „work on demand“ ein wachsender Trend? - Welche Nachteile gibt es im Consulting? Themen: - C-Level - Finance - Investment Banking ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jakub Simon: https://www.linkedin.com/in/jakubsimon/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Heute sprechen wir über ein Krankheitsbild, das man meistens mit erschöpften Managern, überarbeiteten Lehrern oder dauergestressten Kreativen in Verbindung bringt. Aber was, wenn es ein ganzes Land betrifft?Wenn man ein Gefühl aus den vergangenen Wochen und Monaten herausheben kann, das viele Deutsche bewegt, dann ist es Unzufriedenheit.Eine Unzufriedenheit, die an den Nerven zerrt. Und eine Unzufriedenheit, die sich schon seit vielen Jahren weiter aufbaut – kein Ausatmen, kein Runterkommen, die nächste Krise steht schon vor der Tür.Ist Deutschland einfach erschöpft? Überfordert? Verloren im Spagat zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft?Unser heutiger Gast sagt: Deutschland hat Burnout.Alev Doğan spricht in diesem Achten Tag mit Dr. Thomas Bergner über ein erschöpftes System, von der Politik geschürte Angst und fehlendes Vertrauen in die Bevölkerung.Celebrating democracy - Freuen Sie sich auf einen Abend Infotainment und Live-Journalismus mit Erkenntnisgewinn. Tickets und Infos finden Sie hier.Starten Sie jetzt Ihre kostenfreie Mitgliedschaft. ID:{6ztVFc0jQPj7CBN7wypSHO}

Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate oder regelmäßig per Sparplan. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Zinsen sind tief. Immo-Aktien sind hoch. Deutsche Bank leidet, DWS boomt. Bei deutschen Managern läuft's ähnlich: Der von Mastercard feiert, der von Whirlpool leidet. Ansonsten hat UPS seine Amazon-Beziehung reduziert und Apple bringt Zahlen. Wieso geht Caterpillar (WKN: 850598) durch die Decke, obwohl's der Bauwirtschaft eher bescheiden geht? KI natürlich. Denn Rechenzentren brauchen Strom. Immer. 40 Millionen Menschen. Das ist die Hälfte von Deutschland. Es ist auch die Summe der Amis, die sich mit der App von Life360 (WKN: A40EPB) überwachen lässt. Diesen Podcast vom 31.01.2025, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

In dieser Folge von Building in Public teile ich eine spannende Neuigkeit: Wir haben die ersten Tickets für unser Operator Summit verkauft! Ich erkläre, wie wir durch gezielte Angebote und Vernetzungen Gründer und ihre Leadership-Teams unterstützen wollen, typische Herausforderungen wie den Übergang von ICs zu Managern oder den Aufbau effektiver Management-Teams zu meistern.Außerdem reflektiere ich über die Rolle von Unicorn Bakery und die Frage, wie wir mit den bestehenden Ressourcen und Netzwerken die größten Probleme für Gründerlösen können. Neben Einblicken in unsere Strategie gibt es auch einen kleinen Ausblick auf persönliche Projekte und eine Reflexion über die Wichtigkeit von Routinenbrüchen für neue Perspektiven.ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakeryErste Infos zum Unicorn Bakery Operator Summit: https://lu.ma/ubos25Melde dich für unseren Founder Tactics Newsletter an, um 2x die Woche die besten Taktiken von erfolgreichen Gründerdirekt ins Postfach zu bekommen: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

SPD und FDP unterstellen Grünen »taktische Spielchen«. Eine neue Studie offenbart, wie rechts die Jugend tickt. Und der Bahn-Vorstand hält seinen Managern eine Standpauke. Das ist die Lage am Dienstagabend.  Die Artikel zum Nachlesen: Streit über Geldwäschegesetz: SPD und FDP unterstellen Grünen »taktische Spielchen« Shell-Jugendstudie zum Thema Arbeitsmoral: Warum das Vorurteil von der arbeitsscheuen Jugend falsch ist Mehr Entscheidungen, weniger Konferenzen: Bahn-Vorstand stellt Standpauke für Führungskräfte ins Intranet+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die Freeses philosophieren über den Druck von Fußball-Managern. Jederzeit und so oft ihr wollt: Die NDR 2 Kult-Comedy direkt aus dem Mehrgenerationen-Haushalt der Familie Freese. Die Lasziv-zupackende Oma Rosi, Helikopter-Mama Bianca, Sohn Svenni und Untermieter und Labertasche Heiko: Die besten Folgen bekommt ihr jeden Morgen in der ARD Audiothek.