Podcasts about candidate experience

SummaryIn this episode of the Pozcast, host Rona Pierce engages with Jackye Clayton, a TA leader and founder of People Puzzles, discussing the complexities of trust in HR, the challenges of implementing HR tech, and the evolving role of AI in the industry. They explore the benefits of peer-to-peer mentoring in career transitions and the contradictions in traditional career advice, emphasizing the importance of community and networking in navigating these changes. Takeaways- Trust issues in HR stem from a lack of transparency.- Change is inherently difficult, especially in organizations.- AI should enhance efficiency, not create new problems.- Peer-to-peer mentoring offers valuable insights and shared experiences.- Organizations often prioritize speed over candidate experience.- AI tools are competing against each other in the hiring process.- Your online persona is as important as your resume.- Imposter syndrome can indicate that you are actually doing the work.- Community support is crucial during career transitions. Chapters 00:00 Introduction to thePOZcast and Guest Introduction00:58 Trust Issues in HR and Tech02:53 Challenges in HR Tech Implementation06:12 The Role of AI in HR08:55 Peer-to-Peer Mentoring in Career Transitions09:49 Contradictions in Career Advice15:08 Quick Fire Questions and Final Thoughts Networking is essential in a rapidly changing job market.    

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Bastian Koch (Spezialist für E-Learning und Product Director von Sparks) Basti Koch ist Spezialist für E-Learning und Product Director von Sparks, dem Microlearning-Tool aus der Haufe Akademie. Basti absolvierte seinen Master of Science in Instructional Design an der Florida State University, wo er sein wissenschaftliches Fundament in der Didaktik von Weiterbildung aufgebaut hat. Darauf aufbauend half er einem US-Geheimdienst sowie der Londoner Polizei bei der Weiterbildung mittels E-Learning. Seit 2022 treibt er produktseitig das Thema Future Skills bei sparks voran. Alles mit dem Ziel Menschen, Teams und Organisationen die Möglichkeit zu geben, täglich etwas besser zu werden. Dabei entwickelt Basti Lösungen, die nutzerzentriert, effizient und ganzheitlich sind. Sein Ziel ist es, Organisationen und Teams kreativer, produktiver und zufriedener zu machen.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 403 konnte ich mit Bastian Koch (Spezialist für E-Learning und Product Director von Sparks) darüber sprechen, wie Unternehmen eine positive Lernkultur etablieren können. Bei Basti bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Was gibt es beim Aufbau einer positiven Lernkultur in Unternehmen zu beachten? Warum ist das Thema überhaupt wichtig? Future Readiness und Change Readiness sind die Treiber für kontinuierliches Lernen, Wissensaufbau und Aufbau von Können bei Führungskräften und Mitarbeitenden in Unternehmen Grundlage für Innovationen und mehr Produktivität Lernkultur benötigt eine Art “Wachstumskultur” und benötigt die Unterstützung sowie das Vorleben der Geschäftsführung Drei Dinge sind besonders wichtig für eine positive Lernkultur: Psychologische Sicherheit (Neugierde und “What´s in it for me” bei Menschen muss Wertschätzung erfahren) Führungskräfte müssen mit guten Vorbild vorangehen (Fokus: Stärken stärken und nicht Schwächen ausmerzen) gute und flexible Rahmenbedingungen schaffen (mit Betriebsrat, mit IT, etc.) Tools und Systeme müssen so aufgesetzt sein, dass auch Spaß beim Lernen möglich ist (das richtige Medium/Format ist sehr wichtig) Skalierung (gerade in großen Unternehmen) ist nicht wichtiger als eine gute Lernexperience mit Personalisierung! KI hilft heute hierbei Personalisierte bzw. individualisierte Lerninhalte sind sehr wichtig, um die Lernenden extra zu motivieren (kein “one size fits all”) Wissen ist gut, können ist besser Lerninhalte müssen daher konzeptionell so aufgesetzt sein, dass ein Können nach dem Lernen vorhanden ist Lernkontrolle für den Wissens-/Könnensaufbau etablieren (Produktivität, Retention, Unterschied im Tagesgeschäft?, Durchlaufzeiten, etc.)   #eLearning #weiterbildung #upskill #reskill #Talententwicklung #Peopledevelopment #GainTalentsPodcast   Shownotes Links - Bastian Koch LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bastiank/ Webseite:     https://www.haufe-akademie.de/digital-suite/sparks? https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-Pulse-of-Change-2024-Index-Executive-Summary.pdf https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Summary:In this episode of #thePOZcast, host Rona Pierce speaks with Matt Lavery, Director of Global Sourcing, Recruiting, and Onboarding at UPS. They discuss Matt's journey from a seasonal handler to a leadership role, the impact of AI and automation on hiring processes, and the importance of internal mobility and career progression within UPS. Matt shares insights on enhancing candidate experience, ethical considerations in AI usage, and valuable leadership lessons learned throughout his career.Takeaways- Matt Lavery's journey at UPS showcases the value of internal mobility.- AI and automation have significantly improved the hiring process at UPS.- Speed and transparency are key factors in candidate experience.- Understanding the problem is crucial before implementing AI solutions.- Leadership involves providing clarity and empowering teams.- UPS hires around 200,000 people annually, especially during peak seasons.- NPS scores indicate high candidate satisfaction with the hiring process.- Internal mobility pathways are essential for employee retention.- Technology can enhance the candidate experience and streamline processes.- Change management requires careful planning and communication. Chapters00:00 Introduction to the POScast and Guest Background01:21 Matt Lavery's Journey at UPS03:58 The Impact of AI and Automation on Hiring10:21 Enhancing Candidate Experience through Technology13:42 Internal Mobility and Career Progression at UPS17:50 Lessons Learned in Implementing AI in Hiring20:30 Leadership Insights and Hiring Myths22:12 Proud Moments and Closing Thoughts    

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Corinna Spaeth (Coach und Strategin für Transformation, Innovation und People Experience, Bestseller-Autorin) Corinna Spaeth ist Coach und Strategin für Transformation, Innovation & People Experience sowie Bestseller-Autorin und Speakerin. Als Psychologin startete Corinna ihre Karriere zunächst in einer Unternehmensberatung, dann als Führungskraft in einem internationalen Konzern. Seit 2009 ist sie selbstständige Unternehmerin der CS Consulting GmbH, einer Beratung für Krisen- und Transformationsmanagement. Zu ihren Kunden zählen DAX-Konzerne, Hidden Champions, Startups sowie Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen. Als digitale Gast-Dozentin der Universität zu Köln ist sie stets am Puls der Zeit.  Corinna wird von ihren Kunden gerne als Virtuosin bezeichnet, weil sie komplexe Zusammenhänge zu einem Big Picture vernetzt und Teams mit großen Interessenskonflikten wieder zusammenführt. Mit ihrer Leidenschaft und Bühnenpräsenz fasziniert sie Menschen vor und hinter der Bühne. Heute spreche ich mit Corinna über die Transformation der Arbeitswelt und insbesondere über den Aufbau einer Netzwerkbindungskompetenz in Unternehmen.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 404 habe ich mit Corinna Spaeth (Coach und Strategin für Transformation, Innovation und People Experience, Bestseller-Autorin) darüber gesprochen, wie Unternehmen eine gute Netzwerkbindungskompetenz aufbauen können. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Corinna bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Aufbau einer Netzwerkbindungskompetenz Gute Vernetzung über den eigentlichen Geschäftsbereich und auch über die Unternehmensgrenzen hinweg ist heute sehr wichtig: das Business aus mehreren Perspektiven kennenlernen Aufbau von umfassenden Kompetenzen Führungskräfte sollten das aktiv fördern und auch vorleben Das Thema startet bereits in der Candidate Journey und geht dann nahtlos in die Employee Journey über (wichtiges Instrument zur Bindung von Mitarbeitenden) Unternehmensführung muss im Tagesgeschäft Freiräume geben, um Netzwerk-Treffen zu ermöglichen Achtung: nebem dem transaktionalen Kontext (Business) auch rein ins emotionale im Bereich des Beziehungsmanagements Persönliches Factsheet erstellen (Was mache ich im Unternehmen, was ist meine Leidenschaft, was sind meine Hobbies, etc. als “One-Pager”) und zu Kennenlerngesprächen mitnehmen und den Gesprächspartner:innen übergeben Einbindung des Themas in jedes Review-Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden (Wie sieht die “Netzwerkbilanz” aus?) Aufbau von Alumni-Netzwerken (ist für Re-Hiring Konzepte wichtig) - nicht nur für Führungskräfte und Top-Talente, sondern auch für Spezialisten und Fachkräfte   #network #transformation #employeeexperience #leadership #GainTalentsPodcast   Shownotes Links - Corinna Spaeth LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/corinna-spaeth/ Webseite:     https://corinnaspaeth.com/ Buch: https://www.netzwerkbindung.com/ (Zukunftsstrategie Arbeitswelt)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Candidate Experience sucks right now. That's it. That's the show.   If you think back to 2021, when the job market was on fire, it was top of mind for everyone. Not just LinkedIn think pieces, but companies poured lots of time and effort into white-glove interview interview processes.   Now that the market cooled off, so did the effort. But there's a disconnect: attracting talent isn't any easier right now. In fact, it's harder when you inadvertently cut corners.   Jeff Smith and James Hornick explain why ignoring candidate experience is costing companies big in The 10 Minute Talent Rant, Episode 111, “Candidate Experience Has Never Been Worse” Date and Time: Wednesday, May 14th at 11 am CT Add to your calendar here.   View LIVE via: LinkedIn Live (follow James Hornick for the notification) Hirewell's YouTube, Facebook, or Twitter accounts.   Replays will be available via Hirewell Talent Insights.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Baum (Geschäftsführer Workdate) Florian Baum ist Geschäftsführer bei Workdate und brennt für die Frage, wie echte Verbindung zwischen Menschen in Unternehmen entsteht. Nach seinem Master in Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen gründete er sein erstes Start-up – yuccaHR, eine Matching-Plattform für den informellen Austausch in Organisationen. Die Erfahrungen aus dieser intensiven Gründungszeit sowie seine anschließende Tätigkeit als Innovationsmanager in einem Konzern haben seinen Blick auf strategische Entwicklung und Wandel geschärft. Heute treibt ihn bei Workdate besonders eine Mission an: Mitarbeitende über Silos, Hierarchien und Standorte hinweg zu vernetzen – als Schlüssel für mehr Innovationskraft und Zufriedenheit in der Arbeitswelt.  Themen Mit Florian Baum (Geschäftsführer bei Workdate) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 401 darüber gesprochen, warum die Vernetzung von Mitarbeitenden in Unternehmen immer wichtiger wird. Viel Spaß beim Reinhören. Herzlichen Dank an Florian für die vielen guten Tipps zum Thema.  Warum ist die Vernetzung von Mitarbeitenden in Unternehmen wichtig: Innovation und Transformation benötigt einen sehr guten Austausch und damit auch unternehmensinterne Netzwerke die Vernetzung sollte von der Unternehmensführung als wichtig erachtet werden und die Mitarbeitenden sollten ermuntert werden, zu netzwerken interne Kontakte sind wichtig - ein kontinuierlicher und inhaltlich wertvoller Austausch mit den Kontakten ist wichtiger (aber auch private Themen sind wichtig, denn so entsteht “Verbundenheit”) das proaktive Matching von Mitarbeitenden ist ein intelligenter Weg, um auch eher introvertierte Menschen zueinander zu bringen (idealerweise auch unterstützt durch Automatisierung - zufälliges Matching) inhaltlich / fachlich getrieben zufällig, um mehrere Personen auch außerhalb der eigenen Fachlichkeit kennenzulernen Meeting-Formate sind sowohl für Office-Begegnungen oder auch virtuell zu planen bzw. zu berücksichtigen alle Employee Journey-Phasen profitieren von einem guten Networking (vom Pre-/Onboarding bis hin zur Aus- und Weiterbildung sowie Weiterentwicklung von Mitarbeitenden)   #Networking #Talententwicklung #Peopledevelopment #GainTalentsPodcast   Shownotes Links - Florian Baum LinkedIn:      hhttps://www.linkedin.com/in/florianbaum/ Webseite:     https://workdate.com/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Unlock fresh perspectives on modern executive search operations in this can't-miss episode of The Full Desk Experience. Designed for executive search leaders, owners, and director-level decision makers, this conversation with Vaughn Emery, VP of Revenue Growth at Duffy Group, dives deep into the strategies powering next-level growth in today's recruiting landscape.Key insights include:The Duffy Group's unique, research-driven executive search model that builds deep, mission-aligned partnerships with clients.Transforming sales and process frameworks to balance consistency with flexibility, while keeping teams accountable—without micromanaging.The essential role of technology and AI in modern search, and why the human touch remains irreplaceable for quality outcomes.Tracking overlooked KPIs, like cost-to-hire and post-placement success, for smarter, client-focused results.Executive-level approaches to succession planning and long-term client value creation.Are you future-proofing your processes, or has your tried-and-true approach hit its ceiling? How much will AI truly change the game for executive search, and where is the human element irreplaceable?Press play now to hear first-hand strategies and practical wisdom you can use to elevate your search firm's success._________________Tools mentioned in this episode:Crelate – Mentioned as both the company the host is from (Kortney Harmon, Director of Industry Relations at Crelate) and the platform behind the podcast.Crelate Copilot – Crelate's AI assistant (“Copilot brings you recruiter intelligence…”)._________________Follow Vaughn on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vaughnemery1/Want to learn more about Crelate? Book a demo hereFollow Crelate on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/crelate/Subscribe to our newsletter: https://www.crelate.com/blog/full-desk-experience

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) Yannic Franken ist Mitgründer und COO von PairToShare, einem Startup, das sich auf digitale Lösungen für Jobsharing und als Recruiting-Instrument spezialisiert hat. Zudem initiierte Yannic The Jobsharing Hub, die in der DACH-Region führende Beratungsagentur, welche mit Unternehmen die Einführung dieses flexiblen Arbeitsmodelles plant und durchführt, und die sogenannten „Tandems“ beim Onboarding und in ihrer Entwicklung unterstützt. Vor seiner unternehmerischen Laufbahn war er in leitenden Vertriebsrollen bei VMware, SAP und Oracle tätig – mit Fokus auf Public Sector, Cloud-Technologien und Datenplattformen. Yannic studierte European Studies an der Universität Maastricht und vertiefte seine Kenntnisse in European Politics an der Sciences Po Paris und der Humboldt-Universität zu Berlin. Heute engagiert sich Yannic für neue Arbeitsformen, die Freiheit, Eigenverantwortung und Teamarbeit fördern. Für ihn ist Jobsharing nicht nur ein Modell für Teilzeit, sondern ein zukunftsweisender Ansatz auch für Führungspositionen.    Themen Mit Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 400 darüber gesprochen, wann ein Jobsharing für Unternehmen und deren Mitarbeitende wirklich sinnvoll ist bzw. sein kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Yannic bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. Und - für alle, die es interessiert einen sogenannten Tandembility-Test zu machen. Kontaktiert bitte Yannic per e-Mail (yannic@pairtoshare.com) und ihr erhaltet den Test kostenlos. Wann ist Jobsharing sinnvoll? langfristiger Aspekt zu dem Thema ist auf Unternehmensseite sehr wichtig (kein kurzfristiges “rein und raus” aus dem Thema) Job Sharing ist nicht Teilzeitarbeit und folgende Kriterien sollten gegeben sein: keine Komplexitätserhöhung zulassen - vor allem nicht für das Umfeld autonome Ausgestaltung der Position muss gegeben sein muss für alle profiitabel sein (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen) Unternehmen sollten einen Onboardingzeitraum von 4-6 Monaten bis zum eingeschwungenen Zustand des Jobsharing-Tandems akzeptieren die zu besetzende Position steht im Vordergrund - bitte keine Konstrukte um Personen bauen! Fürs Recruiting: bietet die zu besetzende Position wirklich die Vorteile für Job-Sharing? Tandem-Bewerbungen zulassen und Positionen entsprechend ausschreiben passen mögliche Tandem-Kandidaten:innen zusammen - Tandembility-Test von Pairtoshare kann helfen)? Wie müssen sich Tandem´s organisieren (Arbeits- und Zeiteinteilung, Verantwortlichkeiten, etc.) 5 Dimensionen, die sehr wichtig für die richtige Auswahl von Personen für Jobsharing sind: Anspruch an Arbeitsqualität Werte und Einstellungen zum Thema Arbeit Führungsstil und Führungsverständnis Kompetenzen und Erfahrungen zeitliche Voraussetzung Wichtige Faktoren für eine gute Zusammenarbeit eines Tandems Komplexität nicht erhöhen (insbesondere fürs Umfeld) gute Abstimmungsprozesse untereinander einheitliche Entscheidungen und Kommunikation (bei Führungsposition sehr wichtig) ein einheitliches Wertesystem keine Neidfaktoren, wenn der/die Tandem-Partner-in für die Arbeit der anderen Person den Lob erhält (das gleiche betrifft den Umgang mit Fehlern) - es geht immer nur im “wir”, nicht um die Einzelperson!   #Jobsharing #Teilzeit #employeemanagement #employeeexperience #newwork #vereinbarkeit #arbeitszeitmodelle #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Yannic Franken LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/yannic-franken-b7b4aa24/ Webseite:     https://www.pairtoshare.com/de Webseite:     https://www.jobsharing-hub.de/%C3%BCber-uns   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) Yannic Franken ist Mitgründer und COO von PairToShare, einem Startup, das sich auf digitale Lösungen für Jobsharing und als Recruiting-Instrument spezialisiert hat. Zudem initiierte Yannic The Jobsharing Hub, die in der DACH-Region führende Beratungsagentur, welche mit Unternehmen die Einführung dieses flexiblen Arbeitsmodelles plant und durchführt, und die sogenannten „Tandems“ beim Onboarding und in ihrer Entwicklung unterstützt. Vor seiner unternehmerischen Laufbahn war er in leitenden Vertriebsrollen bei VMware, SAP und Oracle tätig – mit Fokus auf Public Sector, Cloud-Technologien und Datenplattformen. Yannic studierte European Studies an der Universität Maastricht und vertiefte seine Kenntnisse in European Politics an der Sciences Po Paris und der Humboldt-Universität zu Berlin. Heute engagiert sich Yannic für neue Arbeitsformen, die Freiheit, Eigenverantwortung und Teamarbeit fördern. Für ihn ist Jobsharing nicht nur ein Modell für Teilzeit, sondern ein zukunftsweisender Ansatz auch für Führungspositionen.    Themen Mit Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 400 darüber gesprochen, wann ein Jobsharing für Unternehmen und deren Mitarbeitende wirklich sinnvoll ist bzw. sein kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Yannic bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. Und - für alle, die es interessiert einen sogenannten Tandembility-Test zu machen. Kontaktiert bitte Yannic per e-Mail (yannic@pairtoshare.com) und ihr erhaltet den Test kostenlos. Wann ist Jobsharing sinnvoll? langfristiger Aspekt zu dem Thema ist auf Unternehmensseite sehr wichtig (kein kurzfristiges “rein und raus” aus dem Thema) Job Sharing ist nicht Teilzeitarbeit und folgende Kriterien sollten gegeben sein: keine Komplexitätserhöhung zulassen - vor allem nicht für das Umfeld autonome Ausgestaltung der Position muss gegeben sein muss für alle profiitabel sein (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen) Unternehmen sollten einen Onboardingzeitraum von 4-6 Monaten bis zum eingeschwungenen Zustand des Jobsharing-Tandems akzeptieren die zu besetzende Position steht im Vordergrund - bitte keine Konstrukte um Personen bauen! Fürs Recruiting: bietet die zu besetzende Position wirklich die Vorteile für Job-Sharing? Tandem-Bewerbungen zulassen und Positionen entsprechend ausschreiben passen mögliche Tandem-Kandidaten:innen zusammen - Tandembility-Test von Pairtoshare kann helfen)? Wie müssen sich Tandem´s organisieren (Arbeits- und Zeiteinteilung, Verantwortlichkeiten, etc.) 5 Dimensionen, die sehr wichtig für die richtige Auswahl von Personen für Jobsharing sind: Anspruch an Arbeitsqualität Werte und Einstellungen zum Thema Arbeit Führungsstil und Führungsverständnis Kompetenzen und Erfahrungen zeitliche Voraussetzung Wichtige Faktoren für eine gute Zusammenarbeit eines Tandems Komplexität nicht erhöhen (insbesondere fürs Umfeld) gute Abstimmungsprozesse untereinander einheitliche Entscheidungen und Kommunikation (bei Führungsposition sehr wichtig) ein einheitliches Wertesystem keine Neidfaktoren, wenn der/die Tandem-Partner-in für die Arbeit der anderen Person den Lob erhält (das gleiche betrifft den Umgang mit Fehlern) - es geht immer nur im “wir”, nicht um die Einzelperson!   #Jobsharing #Teilzeit #employeemanagement #employeeexperience #newwork #vereinbarkeit #arbeitszeitmodelle #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Yannic Franken LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/yannic-franken-b7b4aa24/ Webseite:     https://www.pairtoshare.com/de Webseite:     https://www.jobsharing-hub.de/%C3%BCber-uns   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Looking to break through to your next revenue milestone or sharpen your firm's competitive edge? This episode is a must-listen for executive search leaders, owners, and directors ready to thrive—not just survive—in 2025.Key takeaways:AI as a Game-Changer: Hear how integrating AI thoughtfully (while keeping humans in the driver's seat) is reshaping the entire talent pipeline—without sacrificing the personal touch that defines executive search.Value Propositions & Client Relationships: Discover why revisiting your firm's unique value, saying “no” to bad business, and delivering genuine consultative partnership is critical to growth and differentiation.Metrics that Matter: Learn how top firms rely on clear ratios and KPIs to predict sustainable growth and quickly course-correct, ensuring consistent, high-quality performance across the board.Resilience & Adaptability: Get insider perspectives on operational pivots, team optimization, and bringing new talent into the business—especially during turbulent markets.Questions to ponder: Can AI ever fully replicate the intuition of a seasoned recruiter? What risks (or rewards) come from walking away from legacy clients or underperforming business models?Tune in for actionable strategies, candid war stories, and fresh perspectives to help your firm stand out—and scale up. Listen now!_________________About the Panelists:Todd Dawson began his professional career in law enforcement for 7 years and then nearly 7 years in insurance investigation prior to becoming a recruiting in 1985. Todd ran a successful insurance desk for 20 years and purchased the MRI franchise in 2002 from the office founder. During Todd's career with MRI, he was recognized as an MRI Regional winner 7 times, MRI National Account Executive of the Decade for the 90's, MRI CSAM of the Year in 1998 and MRI Lifetime Achievement Award in 2017. Todd's office was recognized as a Top 10 Office of the Year at MRI each of the office's last 2 years as an MRI franchise office. Todd is currently the Legal Practice Leader for WBP.Jen Meyer brings over 28 years of expertise in the search and recruitment industry. Before becoming a part of Govig & Associates, she served as the president and co-founder of North Coast ExecuSearch, Inc. for more than 13 years. Throughout her career, she has collaborated with a diverse array of organizations across various industries and scales, with notable focus on VP/C-Suite roles for firms under private equity ownership. Her impact has even propelled certain entities to double in size and achieve a revenue of over $1 billion. Recognized for her unwavering dedication and philanthropic endeavors, Jennifer is particularly esteemed for her role in mentoring top talents, nurturing their growth, and cultivating long-lasting business relationships that yield mutual benefits. Her resolute commitment to her profession and the industry ensures exceptional outcomes for all involved.Brian Kirlik is a forward-thinking talent strategist who believes the entire hiring system is fundamentally broken—on both the candidate and employer sides. Throughout his career, Brian has observed that while candidates lament the lengthy and frustrating application process, companies simultaneously complain of a weak talent pipeline. He sees this disconnect as both sides talking past each other, perpetuating the very problems they hope to solve. Determined to break the cycle, Brian is reshaping the way organizations and individuals approach hiring. He's a strong advocate for the transformative power of AI, believing it holds the key to connecting talent with opportunity on demand and in real time. But for Brian, the real solution lies at the intersection of innovation and empathy: boldly implementing AI while keeping the human element firmly in the driver's seat. He is committed to finding that balance, confident that with the right approach, both companies and candidates will benefit—and the future of work will be brighter for all._________________Tools mentioned in this episode:ChatGPT – Directly mentioned by Jen Meyer as one of the AI tools they use internally.Perplexity – Also specifically mentioned by Jen Meyer as a tool they use for research and summarization.Crelate – Mentioned as the team's ATS (Applicant Tracking System), with specific reference to “Crelate Co-Pilot,” their AI assistant for recruiters.LinkedIn – Referenced multiple times as a social platform for business development, recruiting, posting, and networking.Claude – Briefly mentioned by Kortney Harmon as a favorite AI platform especially for generating content and handling projects._________________Follow Jen on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmeyergovig/Follow Brian on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/briankirlik/Follow Todd on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dawsontodd/Want to learn more about Crelate? 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LIVE from Transform 2025! Video: We are proud to share Adam Posner's panel, Future-Proofing Talent Acquisition: Elevating the Candidate Experience Featuring: Ariana Moon, VP, Talent Planning & Acquisition, Greenhouse Software Cori Faro, VP, Talent Acquisition, Okta Panel Description: In today's competitive talent market, a strong candidate experience is no longer a nice-to-have—it's a business imperative. Every interaction, from the first touchpoint on your career site to onboarding and beyond, shapes how candidates perceive your company and influence their decision to join. This panel brings together TA leaders to explore how organizations can design an engaging, transparent, and inclusive candidate experience. Attendees will gain insights into strategies for personalizing the hiring process, reducing friction, and ensuring that every candidate—whether hired or not—walks away with a positive impression of the company. Key Takeaways: Best practices for delivering a seamless, engaging candidate experience. How to leverage automation and AI without losing the human touch. Strategies to ensure transparency, fairness, and inclusivity in hiring. The impact of employer branding on candidate perception and long-term talent attraction. The Future of Hiring – Live from Transform 2025 Live from Transform 2025, we're bringing you an exclusive podcast series packed with insights from some of the brightest minds in hiring, talent strategy, and workforce transformation! In this series, we've got incredible guests from Okta, Tubi, Edelman, Greenhouse, Findem, and more, sharing how top organizations are rethinking hiring, culture, and talent acquisition in today's fast-changing world. Greenhouse combines a structured, data-driven hiring approach with AI-embedded workflows that empower recruiters to focus on strategic, high-impact work. From sourcing top talent to personalizing the candidate experience, Greenhouse streamlines and optimizes the entire hiring process. This ensures that every hire is the right hire—eliminating bias, creating fairness, and helping teams make smarter, faster decisions. Over 7,500 companies, including HubSpot, Duolingo, and J.D. Power, trust Greenhouse to build better teams and turn talent into a strategic advantage. Want to learn how today's top companies are winning the talent game? Tune in now and visit Greenhouse.com to transform the way you hire. Thanks for listening. Please follow us on Instagram @NHPTalent and X @AdamJPosner. Visit www.thePOZcast.com for all episodes.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Kathrin von Wülfing (Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding) Kathrin von Wülfing ist Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding, die mit echter Leidenschaft die Welt des Recruitings gestaltet: Kathrin brennt für die Suche und Gewinnung von Talenten und hilft Unternehmen dabei, sich als echte Talent-Magneten zu positionieren. Sie realisiert das mit einem Mix aus innovativen Strategien wie Active Sourcing und digitalem Recruiting, gepaart mit einem feinen Gespür für Menschen und Unternehmenskulturen. Dabei setzt Kathrin auf moderne Tools, maßgeschneiderte Lösungen und vor allem auf Authentizität. Ihr Anspruch: Nicht nur Stellen zu besetzen, sondern Menschen und Organisationen zusammenzubringen, die wirklich zueinander passen – fachlich, kulturell und menschlich. Vielfalt sieht Kathrin nicht als Schlagwort, sondern als echten Werttreiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg. In der heutigen Folge spreche ich mit Kathrin über ihre gesammelten Erfahrungen und insbesondere über die Optimierung von Abstimmungsprozessen zwischen Recruiting und Hiring-Manager:innen.   Themen Mit Kathrin von Wülfing (Expertin für Talent Acquisition & Employer Branding) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 399 besprochen, wie das Recruiting die Abstimmung mit den Hiring-Manager:innen optimieren kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Kathrin bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Ansätze zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Recruiting und Hiring-Manager:innen: Abstimmung ist heute immer noch von Herausforderungen geprägt: Hiring-Manager:innen haben noch nicht alle verstanden, warum eine tiefe Auseinandersetzung mit dem Thema Recruiting heute notwendig ist Mindset für volle Verantwortung zur Gewinnung von Talenten obliegt letzten Endes den Hiring-Manager:innen und nicht dem Recruiting Kommunikation seitens HR/Recruiting an die Hiring-Manager:innen:  hinsichtlich der Wichtigkeit einer engen Zusammenarbeit für Recruitingerfolge hinsichtlich der Verantwortung für den Prozess Abstimmung der Candidate Persona und der Anforderungsprofile Unterstützung beim Zeitmanagement der Hiring-Manager:innen durch Recruiting (z.B. Timeslots für Kennenlerngespräche proaktiv einbuchen)  Leitfaden für Gesprächsführung vorbereiten (seitens Recruiting) sowie Nachbesprechung von Kennenlerngesprächen mit Hiring-Manager:innen Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen (z.B. bei mehreren Kandidaten:innen, die alle für die Position passen könnten und auch Empfehlungen aussprechen) seitens Recruiting Reflexion der Gespräche mit Talenten sowie Dokumentation der Ergebnisse und der Gründe, warum ein Go oder NoGo für Talente ausgesprochen wurde seitens Recruiting mit Input durch Hiring-Manager:innen Vorbereitung des Arbeitsvertrages durch HR/Recruiting und dann genaue Information der Hiring-Manager:innen zu Inhalten und next steps in der Kommunikation mit den Talenten #Recruiting #Recruitingprozesse #Kennenlerngesrpaeche #GainTalentspodcast    Shownotes Links - Kathrin von Wülfing LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/kathrinvonwuelfing-talent-acquisition-partner/ XING:           https://www.xing.com/profile/Kathrin_vonWuelfing/cv   Links Hans-Heinz Wisotzky:   Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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MITIGATION STRATEGIES VS FAKE JOB CANDIDATES   Reports of fraudulent job applications are on the rise. A globalised internet, universal job insecurity and the reduction of friction provided by technology innovation from EasyApply to AI-powered mass personalisation, is a producing a perfect storm which is overwhelming recruitment teams.   As these trends accelerate, we can expect the volume and sophistication of fake job applications to likewise increase. Let's talk about the techniques job candidates are using and what counter measures employers are thinking about to ensure only authentic, honest candidates get through to process.   We will explore:   - What do we categorise as fraudulent? - What types of candidate fraud can we describe? - What is our current mechanism of mitigation? - Detect or Deter? - How do we ensure Candidate Experience, whilst protecting employers interests? - Is the best way to change our talent attraction approach (i.e stop advertising) or can there be another solution? - Using tech to fight agains tech - What are the most fraud-proof assessment techniques - How to balance between security vs efficiency? - What skills does a recruiter need to be good at fraud mitigation? - What do hiring managers needs to do to become good at fraud mitigation? - What types of assessment are no longer viable? - What are the long term implications for talent acquisition?   All this and more as we dive into the world of recruiting and the job search in 2025   We are on Friday 25th April, 2pm BST   Register by clicking the green button and follow the channel here (recommended)       Ep303 is sponsored by our friends at BrightHire   BrightHire is the leader in Interview Intelligence trusted by the world's fastest growing companies: Canva, Ramp, Toast, Axon, Zapier, Vercel, Klaviyo, Rippling, Attentive, HighTouch, Groq, Navan, and 000s more. Not just another note-taking tool, BrightHire's end-to-end AI platform is transforming how our clients hire — delivering substantial hiring efficiency and consistently raising the bar on quality.   “BrightHire has elevated both the quality and speed of our hiring process” - Tony James, Talent Acquisition Partner at AlphaSense   Discover why market-leaders call BrightHire a game-changer for how they hire.   If you schedule a demo with our team next week, and mention Hung sent you, we'll send you a $50 eGift.

In this episode, Nolan Church and Kelli Dragovich interview Troy Sultan who shares his journey from Google to founding Guide, an AI-powered recruiting coordination platform. Sultan challenges traditional recruiting assumptions, arguing modern candidates prefer transparency, speed, and self-service options that let them control their hiring experience.*Email us your questions or topics for Kelli & Nolan: hrheretics@turpentine.coFor coaching and advising inquire at https://kellidragovich.com/HR Heretics is a podcast from Turpentine.Support HR Heretics Sponsors:Planful empowers teams just like yours to unlock the secrets of successful workforce planning. Use data-driven insights to develop accurate forecasts, close hiring gaps, and adjust talent acquisition plans collaboratively based on costs today and into the future. ✍️ Go to https://planful.com/heretics to see how you can transform your HR strategy.Metaview is the AI assistant for interviewing. Metaview completely removes the need for recruiters and hiring managers to take notes during interviews—because their AI is designed to take world-class interview notes for you. Team builders at companies like Brex, Hellofresh, and Quora say Metaview has changed the game—see the magic for yourself: https://www.metaview.ai/hereticsKEEP UP WITH TROY, NOLAN + KELLI ON LINKEDINTroy: https://www.linkedin.com/in/troysultan/Nolan: https://www.linkedin.com/in/nolan-church/Kelli: https://www.linkedin.com/in/kellidragovich/—LINKSGuide: https://www.guide.co/—TIMESTAMPS:(00:00) Intro(01:10) Troy's Exit from Google(01:44) The Cookie-Based Sales Strategy(02:54) Resource vs. Gem(03:33) Product vs. Go-to-Market Lessons(05:23) Selling to Gem(07:31) The Acquisition Strategy(09:25) Working with Brokers(11:46) Marketing to HR Leaders(14:05) Sponsor: Planful | Metaview(17:05) The Value of Candidate Experience(19:42) Company Priorities vs. Actions(22:20) Guide: AI-Powered Recruiting Coordination(24:35) AI Adoption Challenges(26:18) Authors vs. Editors Framework(27:44) How Aria Works(30:18) World-Class Candidate Experience(31:31) The Self-Service Revolution(34:03) Customer Industries and Use Cases(37:20) Human Experience Across Job Types(40:03) The Cultural Shift to Self-Service(42:47) Wrap This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit hrheretics.substack.com

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Themen In dieser GainTalents-Solofolge 398 adressiere ich das Thema Offboarding. In den letzten Wochen und Monaten habe ich mein neues Buch “Die perfekte Employee Journey & Experience” geschrieben, dass im Sommer 2025 im SpringerGabler-Verlag erscheinen wird. Im Rahmen der Erstellung ist mir nochmals bewusst geworden, wie wichtig das Thema Offboarding in der heutigen Zeit ist und leider in vielen Unternehmen nicht gut geplant und realisiert wird. Meine wichtigsten Erkenntnisse zu dem Thema hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören und beim Wissensaufbau! 1. Was ist Offboarding – und warum ist es so wichtig? Offboarding = der strukturierte Prozess des Ausscheidens von Mitarbeitenden. Chance, den letzten Eindruck positiv zu gestalten – für die Person selbst, aber auch für das verbleibende Team und das externe Image. Emotional und strategisch relevant: Arbeitgebermarke, Candidate Experience, Empfehlungen. Viele Unternehmen vernachlässigen Offboarding – aus Zeitdruck, fehlendem Fokus oder mangelnder Schulung. 2. Die sechs Phasen eines gelungenen Offboardings Planung & Vorbereitung Durchführung des Trennungsgesprächs Arbeitszeugnis & Referenzen Der letzte Arbeitstag Dokumentation & Evaluierung Nachbetreuung & Alumni 3. Trennungskompetenz – eine Führungsaufgabe Was heißt Trennungskompetenz? – Juristisch sicher + emotional professionell – Offene Kommunikation – kein plötzlicher „Verschwinde-Effekt“ – No-Gos: Überraschung, Gerüchte, fehlende Wertschätzung – Führungskräfte schulen! 4. Alumni-Netzwerke als strategische Ressource Vorteile: Talentpool, Markenbotschafter:innen, neue Geschäftsbeziehungen Formate: Events, Webinare, Beiräte, Mentoring Incentives: Empfehlungsprogramme, Beta-Zugänge, Newsletter Erfolgsgeschichten sichtbar machen 5. Meine 4 Empfehlungen an Unternehmen Offboarding als strategisches HR-Instrument verstehen Prozesse professionell gestalten – Trennungsgespräche strukturiert führen Rückkehrmöglichkeiten aktiv kommunizieren Alumni-Netzwerke aufbauen und pflegen #Offboarding #Mitarbeiterbindung #Alumni #Employeejourney #Employeeexperience #Leadership #Trennungsgespraeche #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Heute geht es um ein besonders spannendes Thema: Pre-Boarding – der oft unterschätzte, aber extrem wichtige Übergang vom Recruiting zum erfolgreichen Start im Unternehmen. Dafür haben wir Rie und Finja von der HanseWerk Gruppe zu Gast, die uns einen Einblick in ihre ausgezeichnete Recruiting- und Pre-Boarding-Strategie geben.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Nina Rahn (Geschäftsführerin d.vinci) Nina ist Geschäftsführerin von d.vinci – einem HR-Tech-Unternehmen aus Hamburg mit über 38 Jahren Erfahrung in der Personalgewinnung. 2013 hat sie in die Nachfolge im Familienunternehmen angetreten – und das mit viel Respekt für Geschichte und DNA des Unternehmens, und gleichzeitig einem klaren Blick nach vorn. Als Unternehmerin in zweiter Generation kennt sie die Herausforderungen mittelständischer Betriebe nicht nur aus der Theorie – sie lebt mittendrin. Besonders am Herzen liegen ihr die sogenannten Hidden Champions: Unternehmen, die Großartiges leisten, aber oft unter dem Radar fliegen. Ihre Mission ist klar: Diese Unternehmen sichtbar zu machen und sie so zu befähigen, die passendsten Talente für sich zu gewinnen – langfristig, nachhaltig und mit Substanz. Dafür entwickelt d.vinci Softwarelösungen, die sämtliche Prozesse rund um Recruiting, Talentgewinnung und Onboarding nahtlos organisieren. Nina selbst ist nicht nur Unternehmerin, sondern auch Speakerin, Impulsgeberin und Teamplayerin – geprägt vom Handball, wo sie früh gelernt hat, wie man mit Leidenschaft, Professionalität und Spaß an der Sache gemeinsam Großes erreichen kann.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 397 habe ich mit Nina Rahn (CEO d.vinci) darüber gesprochen, wie sich das Sourcing im Recruiting in den letzten Jahren verändert hat. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Nina bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Was ist für ein zukünftiges Sourcing zu beachten? Raus aus der rein „transaktionalen“ Recruiting-Tätigkeit Kontinuierliche Präsenz der Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wird zukünftig genauso wichtig, wie Active Sourcing Mehr Präsenz im Markt aufbauen Digitale Anlaufstellen aufbauen (zielgruppenspezifische Landingpages sowie sehr gute Karriereseite mit relevanten Informationen, authentisch,  etc.) Fokus auf hohe Conversions (Anzeigen und Stellenanzeigen mit dem Ziel: möglichst viele qualitativ hochwertige Bewerbungen generieren) Talentpools müssen aufgebaut werden mit externen und internen Talenten (wo gibt es Potenzialträger im Unternehmen?) Top-Talente, die im Rahmen von transaktionalen Prozessen identifiziert worden sind (oder mit denen sogar gesprochen wurde), sollten in den Talentepool aufgenommen werden Talent Relationsship Management aufbauen: dialogbasierte Kommunikation mit den Talenten im Pool (gutes Gleichgewicht schaffen zwischen Kommunikation von Informationen und Feedback einholen) Empfehlung an Unternehmen: Digitalisiert die Prozesse (z.B. mit einem Bewerbermanagementsystem, mit KI, etc.) – aber Achtung: dabei auch über die Prozesse an sich überdenken! Nutzt Menschen im Unternehmen um herauszufinden, was macht Euer Unternehmen aus? Setzt die Personen als Botschafter ein (eigenes Marketing mit einbeziehen, kein Overseling betreiben). Baut ein gutes Erwartungsmanagement auf (was passt für unser Unternehmen und was nicht – beides sollte klar kommuniziert werden!   #Activesourcing #Recruitingkanaele #Talentgewinnung #GainTalentspodcast    Shownotes Links - Nina Rahn LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nina-rahn/ Website: https://www.linkedin.com/company/dvinci-hr/ d.vinci-Podcast: https://open.spotify.com/show/4m8yBuDSusOvJkg4eJkqsH?si=f43dd8f7423c4ab5   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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In dieser fesselnden Episode des CULTiTALK-Podcasts begrüßt Georg Wolfgang die leidenschaftliche Sandra Feldmann. Sandra, die als Head of Talent bei Octopus Energy und Gründerin von It's a Talent Business tätig ist, bringt reichlich Erfahrung und Wissen im Bereich Talent Attraction und Talent Acquisition mit. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig es ist, KandidatInnen auf Augenhöhe zu begegnen und das Potenzial von aktiven Ansätzen zu nutzen, um Bewerbende tatsächlich als KandidatInnen zu betrachten. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung zwischen traditionellem Marketing und der kulturrelevanten Bedeutung der Talentsuche in Unternehmen.Sandra teilt ihre persönliche Reise vom Studium der amerikanischen Kulturgeschichte hin zum HR-Bereich und gibt Einblick in ihre ersten Schritte in einer Agentur und später in der Start-up-Welt. Sie berichtet von ihren Erfahrungen mit innovativen Methoden wie Hyperpersonalisierung und der Nutzung moderner Tools, um die Interaktion mit potenziellen Mitarbeitenden zu revolutionieren. Die Zuhörenden erfahren, wie Sandra mit kreativen Ansätzen, darunter Gedichte an KandidatInnen zu senden, großen Erfolg hatte.Zusätzlich diskutieren Georg und Sandra die Rolle von Employer Branding und wie wichtig es ist, authentische und echte Kulturwahrnehmungen nach außen zu tragen. Sandra geht auf die Notwendigkeit ein, Sightseeing im Business zu betreiben, um wirklich zu verstehen, was potenzielle Mitarbeitende anzieht, und wie wichtig das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist, um den Erfolg in neuen Rollen sicherzustellen. Dieses spannende Gespräch bietet einen tiefen Einblick in die strategische Weiterentwicklung von Rekrutierungsprozessen und zeigt, wie HR als Geschäftsstrategie verstanden werden kann. Alle Links zu Sandra Feldmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-feldmann/Unternehmen: www.itsatalent.businesshttp://octopus.energy/careers Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Willkommen zur neuen Folge von Recruiting DNA. Heute spricht Max Kraft mit Friederike Stracke, einer erfahrenen HR-Expertin und Unternehmerin, die seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen im Recruiting begleitet – insbesondere in der Pharma- und MedTech-Branche. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf den aktuellen Status Quo im Recruiting: Was läuft gut, was muss sich ändern – und wie gelingt der Wechsel hin zu einem kandidatenzentrierten Prozess? Friederike bringt nicht nur tiefe Einblicke von Unternehmens-, Agentur- und Kandidatenseite mit, sondern teilt auch klare Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen ihre Prozesse strukturieren und echte Candidate Experience bieten können. Dabei geht es nicht nur um Prozesse, sondern auch um Haltung: Warum Recruiter Moderator, Marketer und Sparringspartner zugleich sind – und weshalb Kommunikation auf Augenhöhe der wahre Gamechanger ist. Freut euch auf ein praxisnahes Gespräch voller wertvoller Impulse – für alle, die Recruiting als strategische Aufgabe verstehen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen wollen.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Themen Mit meinen Gästen im ersten Quartal 2025 konnte ich mich wieder zu spannenden Themen austauschen. Die Folgen, die das größte Interesse bei den Hörer:innen generierten, habe ich in dieser Key Learningsfolge 396 nochmals für Euch aufbereitet. Besprochen wurden eine Candidate Journey der besonderen Art, die zentralen Ergebnisse aus einer Studie zum Thema GenZ, datenbasiertes Recruiting auf Social Media und das Thema Kennzahlenmanagement für die Bindung von Mitarbeitenden. Alle meine Key Learnings und wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Gesprächen hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören und beim Wissensaufbau!  

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This week on Tapod we catch up with Eileen Kovalsky – Talent Acquisition Visionary, Senior Director, Client Success & Advocacy @Paradox and former Head of Candidate Experience at one of the largest car manufacturers in the world. From one of the original members of LinkedIn (she still has the t-shirt) to life in the AI world, Eileen talks us through all aspects of the candidate process and transformation with a focus on how to do things better. It's a fascinating discussion and one that adds real value to TA & AI Thanks so much to Paradox for partnering with us for April  ‘The day you sign the contract for new tech is the day you should start socialising…' 

In the latest replay form the Jobsync Recruitment Marketing Rountable Kevin Grossman from the CANDIES joins the gang along with some TA pros to talk all things candidate experience.

Join CXR's Chris Hoyt (he/him) and Gerry Crispin as they connect with Doug Berg and Elaine Orler of Match2. They'll chat about the story behind Match2 and how the solution is working to change the way candidates interact with jobs.

In this episode, Amir Bormand is joined by Kate Esterman, Director of Global Talent Acquisition at Integral Ad Science. Together, they dive deep into the ever-evolving landscape of candidate experience, discussing how market shifts—from candidate-driven to client-driven—impact the way companies engage talent. Kate shares actionable strategies, real-world examples, and her perspective on balancing high-touch human interactions with the scalability of automation, all while maintaining a standout candidate journey. Whether you're scaling your TA team, facing hiring freezes, or juggling high-volume hiring demands, this conversation is packed with valuable insights for anyone passionate about elevating talent experiences. Key Takeaways: Consistency is Key: Regardless of market conditions, ensure candidates walk away wanting to work with your company—even if they don't get the job. Communication First: Regular, transparent communication can't be skipped. A simple follow-up message goes a long way, especially when bandwidth is tight. Leverage the Whole Organization: Activate your employees as brand ambassadors and referrers—especially valuable in tight-knit or small markets. Be Transparent Early: Set expectations around compensation, timelines, and processes upfront to minimize surprises and drive offer acceptances. Personalized Automation: Automation tools are helpful but should never feel robotic—infuse human touch into every automated message. Think Long-Term: Build your CRM and talent community today for tomorrow's hires. Candidate experiences linger far beyond the immediate role. Timestamped Highlights: [00:01:00] Kate introduces IAS and their work partnering with major platforms like TikTok & YouTube. [00:02:08] How market swings—from candidate-driven to surplus talent—impact candidate experience. [00:03:50] Resource constraints and bandwidth challenges: why both hiring booms and slowdowns affect communication gaps. [00:05:30] Creative solutions: How IAS doubled referral bonuses and engaged employees as recruiters in niche markets like Dublin. [00:08:00] Speed, flexibility, and upfront transparency: The pillars of a great candidate experience, regardless of market. [00:12:20] “Follow-Up Fridays”: Kate's simple yet powerful hack to prevent candidates from falling through the cracks. [00:14:00] Can GenAI and automation improve candidate experience? The fine line between efficiency and personal touch. [00:16:30] Why long-term thinking matters: Stories of candidates who declined offers but re-engaged years later. [00:22:30] How talent teams can think like marketers—keeping candidates warm through events, brand building, and community engagement. Quote Highlight: "No matter what market we're in, every candidate should walk away wanting to work for your company—whether they got the offer or not." – Kate Esterman Connect with Kate: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/recruitertech

Join CXR's Chris Hoyt (he/him) and Spectrum's Laura Fields (she/her) as they discuss assessments and candidate experience. Laura will share her experience with campaigns for retargeting applicants who withdrew from the process at the step of taking an assessment.

Recruiting is rough right now. Job seekers are frustrated, recruiters are overwhelmed, and everyone's wondering, “Is it just me, or is this whole system broken?”  In this episode, I sit down with Kiersten Smith, founder of Trap Recruiter and a 24-year recruiting veteran, to unpack the chaos.  Kiersten pulls back the curtain on what's really happening in today's job market, why recruiters are the unsung heroes of HR, and how both candidates and hiring teams can navigate this mess. Are you ready to unlock the full potential of your workforce? PI empowers organizations to align talent with business strategy, helping you drive results and build a culture where your people truly thrive. Transform how you hire, engage, and lead—visit predictiveindex.com to learn how you can create meaningful change in your organization today! 00:02:19 - A Topic Keirsten Has Been Interested in Lately 00:05:03 - What is Happening in Today's Market? 00:10:01 - How Will the Job Market Look in the Next Year? 00:14:06 - How to Stand Out During a Hiring Process 00:23:04 - Why Does Everybody Think You Need to Beat the ATS? 00:29:14 - Using AI for Resumes or Job Searching 00:36:39 - The Biggest Inefficiencies in the TA Process Right Now 00:44:16 - How Long Should the Overall Interview Process be? 00:51:46 - What is the Most Important Part of the Candidate Experience?  00:57:03 - The One Tip Kiersten Would Give Recriuters And if you love I Hate It Here, sign up to Hebba's newsletter! It's for jaded, overworked, and emotionally burnt-out HR/People Operations professionals needing a little inspiration. https://workweek.com/discover-newsletters/i-hate-it-here-newsletter/   And if you love the podcast, be sure to check out https://www.youtube.com/@ihateit-here for even more exclusive insider content! Follow Keirsten: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/traprecruiter/ Follow Hebba:  YouTube: https://www.youtube.com/@ihateit-here/videos LinkedIn: https://linkedin.com/in/hebba-youssef Twitter: https://twitter.com/hebbamyoussef

We delve into innovative talent acquisition strategies to help you stay ahead in the competitive world of recruitment. In this weeks episode, we'll explore the transformative shift in first impressions, the role of technology and AI in recruitment, and strategies to harness unconventional talent sources. Discover how to differentiate your approach, optimize your tools, and embrace new methodologies for successful talent acquisition. Don't miss out on our upcoming Executive Search Virtual Conference on March 20th, and be sure to follow along with this weeks episode for a wealth of resources, including ebooks and links to dynamic recruitment strategies. Let's dive beyond the search to unlock the future of hiring success.Ebooks Mentioned in this episode:4 Rs of Automation eBookMulti-Channel Touchpoint Strategy eBookSourcing Strategies eBookChatGPT eBookPodcast Mentioned:Workshop | Accelerating Success: Leveraging Automation to Scale Processes and Generate RevenueClick here to register for our next Virtual Executive and Direct Hire Search Conference on March 20th!________________Want to learn more about Crelate? Book a demo hereFollow Crelate on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/crelate/Subscribe to our newsletter: https://www.crelate.com/blog/full-desk-experience

In this episode, Crystal sits down with Dr. Jeremy Moore, Dean of Students at Naropa University, who shares the unique challenges and opportunities of being an internal candidate for housing and residence roles. Our guest shares his personal stories on navigating the hiring process, receiving, and utilizing feedback, and managing the transition after not being selected. Whether you're an aspiring internal candidate or a hiring manager, this conversation offers valuable insights.

The Robyn Engelson Podcast Ever wish you had a wellness mentor with over decades of experience whispering million dollar health tips in your ear? That's exactly what you will get each week when you tune into The Robyn Engelson Podcast. I'm your host–a sought after autoimmune and wellness expert, corporate drop-out turned serial entrepreneur, and lifestyle transformer. Each week, I'll be bringing you inspiring guests, insights, and mindset tools to empower you to be energized, compress time, and start living instead of existing.    The Candidate Experience   Navigating Hiring, Leadership, and Energy in the Workplace   Hiring is like finding your ultimate Galentine's squad.   Tune in for this insightful conversation on why the candidate experience matters, how leadership shapes hiring, and the role energy plays in attracting top talent.   Gain Insight On: ✅ How leadership impacts the hiring process ✅ The importance of energy in attracting and retaining talent ✅ Strategies to create a seamless and engaging candidate experience   We are bringing Galentine's Day energy into hiring—because candidates deserve to feel valued, supported, and wanted.   As an energy solution coach, my mission is to help leaders optimize their energy, mindset, and strategy to create thriving teams and businesses.   By aligning leadership with intentional hiring practices, you can build a workplace that fosters engagement, innovation, and success.   BIO Lauren Bencekovich is the founder of Lauren Recruiting Group, LLC, a boutique healthcare recruiting firm that matches outstanding leaders with prominent healthcare organizations. After gaining over a decade of experience in healthcare recruiting, Lauren decided to strike out on her own so that she could support hospitals and healthcare leaders at a new level. With Lauren Recruiting Group, she is able to offer a focused, efficient, and personalized recruitment experience that is tailored to the unique needs of hospitals and healthcare organizations.   Lauren holds a BS in Business Administration and an MBA in Executive Leadership. After 15 years in the business, she also has an extensive industry network that she leverages to connect talented leaders with right-fit healthcare leadership teams. She loves knowing that she is making a difference by placing experienced, talented leaders who are driving excellence in patient care at preeminent healthcare organizations.   Outside of work, Lauren loves travel, art, learning, and spending time with her family and pets. She lives in Sarasota, FL and enjoys exploring local beaches and soaking up the sun with her husband and their 5 boys, 2 spoiled Aussies, and 1 fat cat. CONNECT WITH LAUREN BENCEKOVICH ▶LinkedIn: www.linkedin.com/in/lauren-bencekovich/      BUSINESS RESOURCES ▶Your ticket to Freedom

How many interviews is too many? Is a work assignment appropriate for the role you're filling? Host Amber Clayton sits down with Nicole Belyna, Director of Talent Acquisition & Inclusion at SHRM, to answer these and other HR questions about the recruiting process. Learn ways to make job descriptions and your organization's digital presence stand out to quality applicants. Plus, get tips for ensuring a positive experience for prospective employees while gathering the insights you need to make the right hiring decision.

Adam Ward (founding partner, Growth by Design) discusses the current landscape of executive hiring in people/talent roles, particularly the prevalence of "pocket listings" - positions filled through private networks rather than public postings. He offers insights into what CEOs value in people leaders (business-driven mindset, operational excellence), how candidates can effectively navigate professional networks, and the importance of structured hiring processes. *Email us your questions or topics for Kelli & Nolan: hrheretics@turpentine.coFor coaching and advising inquire at https://kellidragovich.com/HR Heretics is a podcast from Turpentine.—

00:00 The Evolution of Recruiting02:43 Transitioning to In-House Recruiting04:37 Navigating Corporate Culture and Challenges06:48 The Role of Candidate Experience08:43 Assessing Candidates: A vs. B Players10:00 Curiosity as a Key Trait in Recruiting12:13 The Birth of Honet and Interview Intelligence17:50 Taking the Leap: From Employee to Entrepreneur20:26 Navigating the Interview Intelligence Landscape25:24 The Role of AI in Recruitment30:50 Innovating the Hiring Process35:12 Life Transition: From Urban to Tropical40:13 Defining Success in Personal and Professional Life

00:00 Introduction to Adam Posner's Journey03:00 Challenges in Talent Acquisition05:58 Redefining Company Culture08:46 The Role of Podcasts in Recruitment11:48 Case Studies of Successful Podcasts17:56 Creating Engaging Content for Candidates25:11 Building a Podcast Strategy29:49 Evaluating Podcast Success and ROI

In this uproarious episode of the Chad and Cheese Podcast, our dynamic duo, Joel and Chad, dive into their holiday escapades—think less about eggnog and more about egg on their faces from last year's predictions. They gleefully dissect their 2024 forecasts, celebrating the rare victories and lamenting the epic fails with the finesse of a stand-up comedian bombing on stage. They then throw the mic to some guests: Matt Lavery, Global Director of Sourcing, Recruiting & Onboarding at UPS  Emi Beredugo, Sr. Level Recruiter Lars Schmidt, Found, CEO at Amplify Talent Rebecca Volpano, VP of Product Marketing at Cielo  Sean “Teddy” Behr, CEO @ Fountain  Stephen McGrath, Product Experience Manager at Poetry AND our favorite Scot 3 years running Tim Meehan, Principal @ Talent River Consulting J.T. O'Donnel,  Founder / CEO at Work it Daily Each bravely offers their crystal ball takes for 2025, proving that diversity in thought might just save us from another year of looking like fools. The chat veers into the ever-evolving world of recruitment, where automation and AI are the new cool kids on the block, turning the job hunt into something from a sci-fi flick. They ponder the future of work, asking if resumes will go the way of the dodo, replaced by digital dossiers or perhaps just a well-timed TikTok dance. Among the 2025 predictions: a parade of IPOs, European startups becoming the new Silicon Valley, and programmatic ad spending shifting like sands in an hourglass. In the end, it's all about adapting to tech that's moving faster than your grandpa at an all-you-can-eat buffet, and meeting the job seekers' expectations, which are now as high as Cheese's hair on a good day. Tune in for laughs, learning, and maybe a little life-changing tech talk. 00:00 - Welcome Back and Holiday Reflections 03:01 - 2024 Predictions Recap 05:56 - Guest Predictions for 2025 26:30 - Lars Schmidt 28:06 - The Future of Work: Automation and AI 29:52 - The Role of Technology in Hiring 36:06 - Automation in Recruitment: Perspectives from Industry Leaders 41:06 - Candidate Experience and the Evolution of Hiring Practices 44:00 - The Death of the Resume: A New Era in Job Applications 47:01 - Predictions for 2025: IPOs and Market Trends 51:56 - The Future of European Startups 54:55 - Programmatic Ad Spending: Trends and Predictions

Quick announcement - I've launched my own talent consulting company - March Talent! More details later this month on another podcast episode.Our guest today is Raj Ghir, a senior talent partner currently working at Chapter2.Raj brings a wealth of experience to this podcast where we talk about our recruitment journeys, candidate experience, what metrics to look at, how interviewers & recruiters can give a great impression and much more.If you like the pod then don't forget to hit follow or subscribe to our email newsletter for regular updates and insights. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The performance of a company is linked to the quality of its employees. However, a faulty interview process can unbalance the equation for success in frequently undetected ways. In this episode of the Cornell Keynotes podcast from eCornell, JR Keller, associate professor of human resource studies at the Cornell ILR School, joins host Chris Wofford to explore five ways to create a better experience for candidates and interviewers:Reduce anxietyValue the candidate's timeUse quality, targeted prompts and questionsEnsure consistencyDevelop an evaluation planAdditional topics in this episode include:“Good hire” ratesExpectation managementConsistent small talkPerformance-predicting interview questionsLazy interview questionsInternal vs. external candidatesStructured interviewsVideo interviewing with AI pluginsDid you enjoy this episode of the Cornell Keynotes podcast? Watch the full Keynote.Check out a previous episode with JR Keller about hiring internally: How to Mobilize Your Internal Top Talent.Learn more in eCornell's online human resources programs, including the Diversity, Equity, and Inclusion: Building a Diverse Workforce certificate authored by JR Keller.Follow eCornell on Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, and X.  Follow eCornell on Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, and X.

For years, a candidate experience that delivers truly personalized feedback at scale has been an unattainable dream for talent acquisition teams. Candidates have always wanted tailored feedback, advice, and the opportunity to ask questions, but the sheer volume of applications has made this impossible So, is AI now revolutionizing the candidate experience and finally making mass personalization a reality? What does it take to create an ethical, transparent system that provides candidates with two-way interactions and personalized feedback, all while improving efficiency and reducing workload for TA teams? My guest this week is Sam Dhesi, CEO of Popp AI. Despite only being 18 months old, Popp AI is already partnering with FTSE 100 companies and global staffing organizations. In our conversation, Sam shares real-world results on how AI enables conversational assessment, provides personalized candidate feedback, drives engagement, and vastly improves hiring efficiency. In the interview, we discuss: How AI is changing the way employers interact with assess candidates Building in an ethically and responsible way The importance of human oversight and explainability Delivering constructive personalized feedback at scale Facilitating mass candidate engagement Using assessment via conversational AI as a replacement for the resume Which employers are doing all of this well, and what tangible results have they achieved What does the future look like? Where will hiring be in five years time? Follow this podcast on Apple Podcasts. Follow this podcast on Spotify.

Kevin:00:00 Introduction to the Future of Talent02:56 The Evolution of Recruiting Technology05:45 The Role of Marketing in Recruitment09:06 AI's Impact on Recruitment12:04 The Future of Recruiters in an AI World15:02 The Human Element in Recruitment17:58 Closing Thoughts and Advice David:17:59 Introduction to the Podcast and Guest20:40 David Crawford's Career Journey22:09 Identifying Challenges in Talent Acquisition23:50 Building Trust and Consensus in Leadership25:14 Technology and Recruitment Processes27:38 The Role of Recruiters in Healthcare29:07 Translating Job Descriptions into Real Conversations30:33 Assessing Character and Values in Interviews31:58 Navigating Post-COVID Challenges in Recruitment33:26 Continuous Learning and Industry Engagement 

Cheryl:00:00 Introduction to Talent Resourcing and Candidate Experience02:45 Navigating Job Searches and Networking Strategies04:32 Addressing Ageism in the Workplace06:12 The Importance of Upskilling and Adaptability07:42 Integrating Business and Recruitment Strategies10:14 Leveraging Technology in Recruitment12:06 Fostering a Humane Organization and Talent Access  Mark: 12:10 The Evolution of the Podcast14:54 Hiring for Attitude vs. Skills18:17 The Importance of Diversity in Hiring21:07 Identifying Talent and Attitude23:53 Interview Techniques and Candidate Assessment27:13 The Impact of Political Climate on Hiring30:06 Conclusion and Key Takeaways

Rachel: Chapters 00:00 Introduction and Conference Insights03:05 Career Journey and Transition to Recruiting05:56 Automation in Talent Acquisition at 7-Eleven08:57 Meeting Candidates Where They Are11:47 Leveraging Technology for Recruitment14:53 Assessing Character and Cultural Fit18:07 Team Dynamics and Leadership Insights  Jason: 18:08 Introduction and Background21:12 The Evolution of Talent Acquisition Technology24:03 Embracing AI in Recruitment27:01 Measuring Candidate Experience30:11 Quality of Hire and Onboarding Challenges33:11 Future of Talent Acquisition and Closing Thoughts

ChaptersRon:00:00 Introduction to Disability Inclusion and Accessibility02:57 The Journey to Championing Disability Inclusion06:05 Personal Stories and Their Impact on Inclusion09:00 Creating an Inclusive Workplace Culture11:56 Best Practices for Organizations of All Sizes14:49 Data-Driven Decisions in Talent Acquisition17:51 The Future of Recruiting and AI's RoleKevin17:55 Introduction to Candidate Experience Research20:42 The Importance of Candidate Experience23:51 Understanding Resentment in Candidate Experience26:54 Enhancing the Interview Process29:42 Impact of the Pandemic on Candidate Experience32:39 Looking Ahead: Trends for 2025

In this engaging conversation, Adam Posner speaks with Lydia Wu about the evolving landscape of HR technology, the challenges HR professionals face, and the importance of strategic partnerships within organizations. They discuss the impact of remote work, the role of data analytics and AI, and the critical need for enhancing candidate experience in recruitment. Lydia shares insights on the necessity of prioritizing hiring processes and the future trends in HR tech, emphasizing the balance between business needs and employee well-being. From consulting with big names like Accenture and Deloitte to driving innovation at Panasonic, Lydia Wu brings a treasure trove of knowledge in HR Technology and People Analytics. At the helm of AI product development and a thought leader on the future of work, Lydia is your real-talk bff on all things HR Tech. Don't miss her insights and engaging stories in her popular channel: Oops, Did I Think That Out Loud? Follow Lydia on LinkedIn Here: https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=lydiaywu Follow DataDriven for practical analytics tips and insights here: https://hireroad.com/datadriven We thank HireRoad for supporting these episodes of #thePOZcast at HR Tech 2024, Las Vegas! HireRoad is a leading global HR solutions provider spanning recruitment, onboarding, learning, and analytics software. Driven by PeopleInsight by HireRoad, our best-in-class people analytics solution, we unify disparate HR datasets to provide businesses with actionable insights within a record five days. Our mission is to help our customers maximize the impact of their HR technology through a deeper understanding and optimization of their most significant investment– their people. HireRoad empowers HR teams through data-driven insights, customized support from our team of experts, and a transparent, cost-effective approach to meet companies where they are at in their people data journey. For more, please visit hireroad.com/poz. Thanks for listening. Please follow us on Instagram @NHPTalent and X @AdamJPosner. For more, please visit www.thePOZcast.com. Takeaways - HR is evolving from a policing role to a strategic partner. - The pandemic highlighted the importance of HR in business. - Many HR professionals are struggling with ROI on their initiatives. - Data architecture in HR is often poorly structured. - AI is being overhyped and misused in the industry. - Candidate experience is lagging behind consumer expectations. - Hiring processes need to be prioritized by leadership. - HR professionals often lack a strong data background. - The future of HR tech will require a balance between technology and human touch.

00:00 Introduction to Employee and HR Tech Landscape03:12 The Role of HR in Recruitment Technology05:55 Challenges in Balancing Tech and People09:11 Effective Communication in Recruitment Processes11:53 Feedback and Candidate Experience15:10 The Future of HR Tech and AI17:55 Engagement Strategies in a Hybrid Work Environment