Pharma minds

"La médecine nucléaire, longtemps discrète, est aujourd'hui au cœur d'une révolution en oncologie grâce aux thérapies ciblées et à la théranostique." – Clément BaillyDans cet épisode de Pharma minds, je reçois Clément Bailly, médecin en médecine nucléaire au CHU de Nantes, pour décrypter l'évolution spectaculaire de cette spécialité. La médecine nucléaire, autrefois en retrait, joue désormais un rôle clé dans l'oncologie grâce à des avancées technologiques et thérapeutiques qui redéfinissent les soins aux patients.Au programme de cet épisode :

Dans cet extrait, le Dr Clément Bailly nous parle d'une évolution majeure : la transformation du métier de médecin nucléaire, entre diagnostic et thérapeutique.Grâce aux avancées de l'imagerie et à l'émergence de la théranostique, il devient possible de mieux sélectionner les patients pour leur proposer des traitements ciblés, plus efficaces.Mais cette innovation implique aussi une réinvention du rôle médical, une adaptation des structures, et une nouvelle manière de penser la prise en charge des patients.Un avant-goût passionnant de l'interview complète à découvrir demain sur Pharma minds

Iñaki m'a expliqué comment il a accéléré sa carrière. Comment il a pu être meilleur et plus performant. Et sa solution tient en un mot :L'authenticité.Iñaki de Rezola est le DG Advanced Accelerator Applications, une pépite rachetée en 2018 par Novartis.C'est un acteur historique dans les radioligands diagnostiques et thérapeutiques, une technologie ultra prometteuse en oncologie.Iñaki va nous parler d'une aventure professionnelle où ses capacités humaines sont déterminantes. Il nous parle de :- La technologie fascinante des radioligands- Gérer les incertitudes dans un monde qui se transforme- Vivre avec un ADN particulier : l'urgence de quelques heures pour soigner les patientsMais il va aller plus loin et nous expliquer comment il a réussi à faire les choses avec authenticité. Iñaki nous parle de l'urgence d'être soi. Comment le personnel change la trajectoire des performances professionnelles. C'est une histoire sur les relations humaines qui construisent le succès dans la vie.J'adore cet épisode, il est unique de sincérité. Et je remercie infiniment Iñaki pour avoir eu le courage de cet échange.Si vous voulez une vraie discussion sur l'authenticité, cet épisode est fait pour vous ! -Notes et références de l'épisodeLien :  Adacap : https://www.adacap.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Les groupements sont sous les feux des projecteurs, car leur position non régulée soulève des questions sur leur rôle et leur légitimité dans l'économie du médicament." – Hugues Villey-DesmeseretsBienvenue dans Pharma minds Insights, le nouveau format de 15 minutes dans lequel je décrypte des sujets techniques de la pharma.Dans ce deuxième épisode, je reçois Hugues Villey-Desmeserets, avocat expert dans le domaine de la santé et de la pharma chez BCTG Avocats, pour décrypter le rôle, les défis et l'avenir des groupements de pharmacies.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

"L'industrie pharmaceutique détient un pouvoir colossal, mais ce pouvoir doit être mis au service de l'humanité, pas du seul profit." - Nathalie GimenesDans cet épisode de Pharma minds, je reçois Nathalie Gimenes, experte en durabilité et en gouvernance dans le secteur pharmaceutique. Après 26 ans dans l'industrie pharmaceutique, Nathalie a transformé sa carrière en conseillère pour aider les entreprises à intégrer des enjeux de durabilité dans leurs pratiques.Ensemble, on explore l'impact de l'industrie pharmaceutique sur l'accès aux médicaments, l'empreinte environnementale et les modèles économiques émergents.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

Les brevets : une marque de confiance pour mener une démarche de santé publique ?Dans cet extrait exclusif de Pharma Minds, découvrez comment le brevet pharmaceutique est devenu un élément clé de l'équilibre entre innovation et responsabilité sociale.Nathalie Gimenes, experte en durabilité et en gouvernance dans le secteur pharmaceutique, analyse l'impact de cette évolution, et comment l'industrie, en échange de la protection de ses innovations, se voit investie d'une mission de service à la société.Rendez-vous demain pour écouter l'épisode complet

"La Sécurité sociale est une institution qui nous est chère, mais pour innover et avancer, nous avons besoin d'un cadre clair et de décisions fortes." – Marguerite CazeneuveDans cet épisode de Pharma minds, je reçois Marguerite Cazeneuve, Directrice Déléguée de l'Assurance maladie. Ensemble, on aborde les défis majeurs du système de santé français, entre financement sous tension, accès aux soins et nécessité d'innovation. Malgré les contraintes budgétaires et administratives, Marguerite défend un modèle social qui reste solide et résilient face aux crises.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

Peut-on transformer durablement la Sécurité Sociale grâce aux enseignements de la crise du Covid ?Marguerite Cazeneuve, Directrice Déléguée de l'Assurance maladie, partage son regard sur l'agilité des équipes de l'Assurance Maladie et l'importance de casser les silos hiérarchiques pour innover.Découvrez comment cette institution s'adapte aux nouveaux défis dans cet extrait exclusif de Pharma minds.Rendez-vous demain pour découvrir l'épisode complet

"Leadership is about transparency, trust, and empowering others while staying true to yourself." – Julie PuypeIn this episode of Pharma minds, I welcome Julie Puype, a seasoned pharma executive with over 25 years of experience. Julie shares her journey from regulatory affairs to global leadership roles, offering powerful insights on navigating career challenges, leading with authenticity, and embracing change.What you will learn in this episode…Authentic leadership: Julie highlights the importance of vulnerability and honesty, sharing how these qualities have helped her build trust and motivate her teams.Balancing career and family: She reveals the thoughtful choices and teamwork that allowed her to thrive both at work and home.Challenges in healthcare: Julie discusses the unsustainability of current models, disparities in access to medicines, and the urgent need for collective action to reshape the industry.Personal growth and reflection: At 50, Julie paused to prioritize her health and expand her knowledge through programs like AI courses at MIT and leadership training at INSEAD.The future of pharma: She calls for bold leaders and collaboration across sectors to address the industry's most pressing issues.

What does it mean to truly put patients at the center of healthcare ?This thought-provoking question sets the stage for this week's episode of Pharma Minds, where the discussion with Julie Puype delves into the responsibilities of various stakeholders in the healthcare system.Julie challenges health actors to consider their own role in addressing the inefficiencies and waste prevalent in healthcare today.By leveraging technology and innovation, can we create a system that prioritizes patient care and minimizes waste?What you will learn in the full episode of tomorrow :Authentic leadership: Julie highlights the importance of vulnerability and honesty, sharing how these qualities have helped her build trust and motivate her teams.Balancing career and family: She reveals the thoughtful choices and teamwork that allowed her to thrive both at work and home.Challenges in healthcare: Julie discusses the unsustainability of current models, disparities in access to medicines, and the urgent need for collective action to reshape the industry.Personal growth and reflection: At 50, Julie paused to prioritize her health and expand her knowledge through programs like AI courses at MIT and leadership training at INSEAD.The future of pharma: She calls for bold leaders and collaboration across sectors to address the industry's most pressing issues.__

"L'affaire URGO, avec ses 8000 pharmaciens impliqués et 55 millions d'euros d'avantages illégaux, est un cas d'école inédit qui marque un tournant pour toute l'industrie pharmaceutique." – François Dauba, cabinet BCTG.Bienvenue dans Pharma Minds Insights, le nouveau format de 15 minutes dans lequel je décrypte avec un Expert des sujets techniques de la pharma.Dans ce premier épisode, je reçois François Dauba, avocat associé et co-responsable du département Concurrence/Distribution au sein du cabinet BCTG, reconnu pour son expertise en droit de la santé. Ensemble, on explore un cas d'actualité légale du secteur : l'affaire URGO.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

Dans cet épisode spécial de Pharma Minds, Nathalie Lahitte partage son bilan de l'année 2024 et dévoile ses ambitions pour 2025. Une plongée authentique et inspirante au cœur de l'évolution de ce média engagé.Au programme :Retour sur une année de transition et les temps forts de Pharma Minds : diversité des invités, exploration de nouvelles perspectives et création d'opportunités dans l'industrie.Découverte des liens entre sport et leadership à travers une mini-série transformante.Réflexion sur le leadership engagé : valeurs, vision et impact durable.Présentation des nouveautés pour 2025 :Poursuite des épisodes longs avec des leaders authentiques.Lancement d'un nouveau format court de 15 minutes pour décoder des sujets techniques du secteur.Publication du guide "25 Conseils pour un Leadership Engagé", un plan d'action pour les leaders ambitieux.Un épisode riche en apprentissages, en défis et en perspectives pour mieux comprendre et transformer l'industrie pharma.Rejoignez cette aventure passionnante et découvrez comment Pharma Minds continue de connecter les étoiles pour inspirer un impact durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode présente deux récits puissants et entrelacés : la santé cardiovasculaire des femmes et le parcours inspirant de la Professeure Gabrielle Sarlon, spécialiste en médecine vasculaire. Elle aborde les risques spécifiques aux femmes, tels que l'impact de la contraception, des grossesses et de la ménopause sur la santé cardiaque, et l'importance de la prévention. À travers son rôle dans des initiatives comme "Le Bus du cœur des femmes", elle œuvre pour la détection précoce de ces maladies.Parallèlement, elle partage son propre parcours, où la carrière et la maternité se sont croisées, illustrant comment ses défis personnels ont nourri son engagement professionnel. Son histoire de résilience montre comment surmonter les obstacles pour réussir à concilier vie professionnelle intense et bien-être personnel. 4 points clés à retenir :Les risques cardiovasculaires chez les femmes : Comprendre les spécificités et l'importance de la prévention.L'engagement pour le dépistage : Le rôle du professeur Sarlon dans des initiatives de sensibilisation comme "Le Bus du cœur des femmes".Le parcours de vie du professeur Sarlon : Comment ses défis personnels ont enrichi sa carrière et sa vision de la santé.Carrière et équilibre personnel : L'importance de prendre soin de soi pour réussir à concilier vie professionnelle et personnelle.L'épisode souligne le rôle de la prévention active et de la communication dans la lutte contre les maladies cardiovasculaires, tout en incitant à un changement de mentalité envers la santé des femmes.Notes et références de l'épisode :APHM : http://fr.ap-hm.fr/category/chefs-de-services/sarlon-gabrielleAgir pour le Coeur des Femmes : https://www.agirpourlecoeurdesfemmes.com/Bus du Coeur des Femmes : https://www.agirpourlecoeurdesfemmes.com/agir/media/Les-Bus-du-CoeurPr Claire Mounier-Vehier : https://fr.linkedin.com/in/claire-mounier-vehier-4115181a9Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gabrielle Sarlon est Professeure de Médecine Vasculaire à Marseille. Elle partage ici une étape déterminante de sa carrière. Ce moment où elle a dû choisir de prendre des responsabilités dans un monde d'hommes.Pour relever ce défi, elle s'est documentée sur la spécialité, mais aussi sur les femmes qui occupent déjà des postes de responsabilité dans ce domaine. L'exemple de la Professeure Claire Mounier-Vehier l'a aidée à se projeter. Il lui a permis de réaliser que bien que la route soit semée d'embûches, il est possible pour une femme de s'impliquer dans un domaine aussi exigeant et de devenir à son tour une figure de proue dans ce milieu médical. Elle se rend compte que cet engagement ne concerne pas seulement le développement de la chirurgie vasculaire à Marseille, mais aussi la responsabilité de créer une école d'enseignement et de prendre la tête d'un service médical, un rôle de leadership qui dépasse le cadre de la simple pratique clinique.Dans l'épisode elle raconte le combat d'une femme, non seulement face aux défis professionnels liés à la création d'une spécialité, mais aussi face à la dimension personnelle et féminine de cette expérience, montrant qu'il est possible pour les femmes de réussir dans des domaines où elles sont parfois sous-représentées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Chez VIDAL, l'innovation ne s'arrête jamais. Nous sommes là pour accompagner les professionnels de santé vers un futur connecté et sécurisé." Vincent Bouvier, CEO du groupe VIDAL, partage son expérience et sa vision avant-gardiste pour cette entreprise emblématique de la santé en France. Avec une approche alliant expertise médicale, technologies de pointe et expansion internationale, il détaille les étapes de transformation du groupe VIDAL, qui est passé d'une référence papier à un acteur incontournable du numérique en santé.Dans cet épisode, découvrez comment VIDAL :Accélère sa transformation digitale : Depuis 2019, VIDAL est totalement digitalisé, offrant des outils intégrés aux logiciels médicaux pour optimiser la prise de décision médicale.Réinvente son modèle économique : Les services sont désormais financés par les abonnements des professionnels de santé, renforçant la responsabilisation et la sécurité des pratiques.Valorise la donnée médicale : Grâce à une structuration avancée des données, les praticiens reçoivent des alertes pour éviter les erreurs de prescription.Se développe à l'international : Présent dans plus de 30 pays, VIDAL adapte ses informations médicales aux spécificités locales grâce à des partenariats avec des éditeurs de logiciels.Intègre l'intelligence artificielle : En exploitant l'IA, VIDAL affine la pertinence de ses recommandations pour une prise en charge personnalisée et sécurisée des patients.

Dans cet épisode exclusif, nous accueillons Vincent Bouvier, président du groupe VIDAL, pour discuter des avancées technologiques dans la gestion des connaissances médicales. Il aborde les défis posés par l'augmentation constante des informations scientifiques et explique comment VIDAL utilise des algorithmes sophistiqués pour aider les professionnels de santé à naviguer dans cette masse de données. Vincent Bouvier souligne également l'importance de l'intégration des dossiers patients électroniques, permettant une meilleure exploitation des données cliniques et une personnalisation accrue des traitements. Il évoque des systèmes capables de détecter automatiquement les contre-indications et d'alerter les médecins en temps réel, améliorant ainsi la sécurité et l'efficacité des soins. Cette conversation offre un aperçu des innovations en cours chez VIDAL pour soutenir les professionnels de santé dans un environnement médical en constante évolution.Dans l'épisode, Vincent revient sur l'exceptionnelle épopée des 20 dernières années qui la amené à faire la transformation digitale de ce groupe, et partage sa vision pour les années à venir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode nous amène dans l'univers fascinant de la recherche sur les médicaments pour les maladies ultra-rares. Terence Beghyn, pharmacien et entrepreneur, nous fait découvrir comment il a transformé sa passion pour l'innovation en un projet concret au service de patients souvent laissés pour compte par l'industrie pharmaceutique.Au cours de cette discussion, Terence partage son expérience unique, et révèle comment il a commencé à développer des solutions pour un enfant atteint d'une maladie ultra rare. Plutôt que de se concentrer sur de nouveaux médicaments, il propose d'explorer les traitements existants, une approche novatrice qui vise à « cross-matcher » des médicaments avec des patients. Ce qui rend cet épisode particulièrement captivant, c'est la façon dont Terence aborde le fossé entre le monde académique et l'industrie. Il souligne l'importance de l'innovation centrée sur le patient, tout en partageant des histoires émouvantes de familles qui se battent pour obtenir des traitements. À travers son aventure avec Apteeus, il révèle la complexité de trouver un modèle économique et comment la solidarité et l'engagement des associations de patients peuvent faire la différence.Ne manquez pas cette occasion d'en apprendre davantage sur les enjeux et les solutions innovantes dans le domaine des maladies ultra-rares. Abonnez-vous pour rester informé des prochains épisodes et découvrir comment chaque voix compte dans le monde de la santé !--Notes et références de l'épisode Entreprises et Institutions :  Apteeus https://apteeus.fr/ Fondation maladies Rares https://fondation-maladiesrares.org/ Université de Lille https://pharmacie.univ-lille.fr/ CHU de Lille https://www.chu-lille.fr/etude/faculte-de-pharmacie Astra Zeneca https://www.astrazeneca.fr/ Episodes de Pharma minds : Auriane Cano-Chancel : les sleeping beauties https://youtu.be/GTAUKj46Hbo Garance AXA : Faire et s'excuser après https://youtu.be/55LYghw6Li8Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Terence Beghyn le CEO fondateur d'APTEEUS parle des défis du développement de médicaments pour les maladies rares, en particulier les maladies génétiques. Il explique que concevoir de nouveaux médicaments pour de petites populations est difficile en raison des coûts et du temps impliqués. Il souligne la nécessité d'explorer les traitements existants pour répondre aux besoins spécifiques des patients.Il partage son expertise en criblage de molécules dans des modèles de maladies.Une approche innovante consiste à utiliser des biopsies cutanées pour diagnostiquer les maladies rares. Il suggère que si un diagnostic peut être établi de cette manière, il devrait également être possible d'évaluer l'effet d'un médicament sur ces biopsies. Dans l'épisode il revient sur les succès rencontrés et sur le modèle économique identifié par APTEEUS pour rendre accessibles ces solutions pour les patients.Une perspective prometteuse pour le développement de traitements personnalisés dans les maladies ultra-rares.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julie Marion est la directrice des opérations et co-fondatrice du groupe EFOR, qui a révolutionné le conseil dans le secteur de la santé. Découvrez son parcours fascinant, débuté à seulement 26 ans, et comment elle a accompagné son entreprise de 3 à 2500 employés en une décennie. Avec une ambition claire de devenir un leader mondial, Julie partage les défis de l'entrepreneuriat, l'importance de l'humilité et l'art de bâtir une équipe performante.Dans une industrie en constante évolution, Julie évoque la nécessité d'adapter les services aux demandes croissantes de transformation et d'innovation. Elle explore comment EFOR s'inspire des meilleures pratiques d'autres secteurs pour apporter des solutions novatrices, notamment dans la digitalisation et la décarbonation des processus. À travers des anecdotes personnelles et des réflexions sur le leadership, cet épisode offre une vision authentique de l'entrepreneuriat féminin et de la culture d'entreprise moderne.Ne manquez pas cet échange captivant qui allie ambition, valeurs humaines et vision d'avenir. Écoutez dès maintenant pour plonger dans les coulisses d'une success story impressionnante et en apprendre davantage sur l'impact du conseil dans la santé !-Notes et références de l'épisodeEntreprises : EFOR : https://efor-group.com/qui-sommes-nous/Personnalités : Olivier Chabanon, DG France Biotech : https://france-biotech.fr/france-biotech/gouvernance-et-equipe/Mathieu Roger, CEO Efor : https://fr.linkedin.com/in/mathieu-roger-49b14719aEpisodes de Pharma minds :Audrey Duval Derveloy, Présidente Sanofi France : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/audrey-derveloy-presidente-sanofi-france-soyons-accessibles-parce-que-la-sante-c-est-universelHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur d'une conversation stratégique sur l'avenir de l'industrie pharmaceutique. Julie Marion, la Directrice des Opérations et Co-Fondatrice du groupe EFOR explique comment son entreprise, en se concentrant à 80% sur le secteur de la santé, tire parti des innovations d'autres industries pour enrichir son expertise. Avec un accent sur la décarbonation et la digitalisation, il révèle comment ces approches permettent d'accompagner les clients dans leur transformation. Cette vision audacieuse redéfinit le rôle traditionnel des prestataires de services, les positionnant comme des partenaires stratégiques dans un monde en constante évolution. Si vous êtes passionné par les défis et les opportunités de l'industrie pharmaceutique, cet épisode est fait pour vous. Dans l'épisode, Julie Marion revient sur les défis de construire en 10 ans un groupe qui regroupe 2500 talents experts en santé.Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien rater !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Dr. Xavier Cassard, chirurgien orthopédique et expert en ambulatoire depuis plus de 10 ans nous amène explorer la révolution de la chirurgie du genou en ambulatoire.Grâce à cette approche innovante, les patients peuvent désormais se faire poser une prothèse totale de genou le matin et rentrer chez eux le soir, une véritable prouesse médicale qui transforme l'expérience de la chirurgie.Le Dr. Cassard partage les avantages de cette approche : des patients plus mobiles, moins de complications post-opératoires, et une récupération plus rapide. Il explique également les défis auxquels il a été confronté lors de la mise en place de ce modèle, et comment la collaboration étroite avec les anesthésistes a joué un rôle clé dans son succès.Nous découvrons également l'importance d'une préparation minutieuse, d'une organisation fluide et de l'architecture des centres de soins, qui permettent de garantir des résultats optimaux. Au-delà des aspects techniques, ce modèle prône une relation humaine renforcée entre les soignants et les patients, avec un objectif partagé : créer une expérience positive, presque "waouh", malgré la nature invasive de la chirurgie.Cet épisode met en lumière l'évolution vers une médecine plus durable et efficiente, tant sur le plan médical qu'écologique, et montre comment la chirurgie ambulatoire pourrait bien être l'avenir des soins orthopédiques en France et ailleurs.-Notes et références de l'épisodePublications :Inpatient Versus Outpatient Surgery: A Comparison of Postoperative Mortality and Morbidity in Elective Operations https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/36380104/Outpatient total knee arthroplasty: Readmission and complication rates on day 30 in 61 patients https://www.researchgate.net/profile/Jerome-Murgier/publication/327383902_Outpatient_Total_Knee_Arthroplasty_Re-Admission_and_Complication_Rates_on_Day_30_in_61_Patients/links/5b9c432892851ca9ed0aa196/Outpatient-Total-Knee-Arthroplasty-Re-Admission-and-Complication-Rates-on-Day-30-in-61-Patients.pdfIBiA, Maison de Chirurgie Ambulatoire. Plaidoyer pour une chirurgie ambulatoire autonome et responsable https://www.linkedin.com/pulse/ibia-maison-de-chirurgie-ambulatoire-plaidoyer-pour-une-cassard-mlh0e/?trackingId=t5yufYnoSnyWR4spVNYCWQ%3D%3DPersonnalités :Dr Jérôme Villeminot, HaguenauDr Thierry de Polignac, AnnecyDr Pascal Cariven, AlbiDr Mark K. Bowen, ChicagoBrian Oosteroff, Consultant Ambulatory Surgery, Suisse, https://brianoosterhoff.com/Dr Jérôme Murgier, BiarritzDr Dominique Claverie, anesthésiste, ToulouseEntreprises : Clinique des Cèdres, Toulouse : https://clinique-cedres-toulouse.ramsaysante.fr/Microport Orthopedics : https://www.microportortho.com/Ramsay Santé : https://www.ramsaysante.fr/Films « Sur le chemin de l'ambulatoire » - Disponibles sur Youtube :Alexandre Lunebourg, Michel Dottrens, Brian Oosterhoff, Centre DaisY des eHnv, SuisseBenoit Gignoux, Alexandre Vulliez, Clinique de la Sauvegarde, Capio, Lyon, FranceStephan Vehmeijer & Ilka Post, Orthoparc, Utrecht, NetherlandsMark Bowen, River North Same Day Surgical Center, Chicago , USAHenrik Husted , Billy Kristensen, Hvidovre Hospital, Copenhagen, Danemark / Version sous TitréeFrederic Picard, Golden Jubilee National Hospital, Glasgow , Scotland / STHenrik Husted , Billy Kristensen, Hvidovre Hospital, Copenhagen, DanemarkÉpilogue / Xavier Cassard / Version Fr / OASA 2018Episodes de Pharma minds :Pr Eric Vibert : https://podcast.ausha.co/pharma-minds/eric-vibert-puph-chir-transplant-hep-p-brousse-aphp-l-innovation-c-est-souvent-le-fruit-du-hasard

Le Dr Xavier Cassard aborde l'impact environnemental considérable de la chirurgie moderne. Il explique comment la production massive de déchets et l'utilisation excessive de matériel à usage unique contribuent à une production de déchets médicaux alarmante. Il souligne l'urgence de repenser les pratiques actuelles pour réduire cette empreinte écologique.Inspiré par le Lean Management de Toyota, notre expert partage son expérience de dix ans dans la mise en place de démarches ambulatoires en chirurgie lourde. En éliminant les étapes superflues et en optimisant les processus, il démontre comment il est possible de diminuer la production de déchets tout en maintenant la qualité des soins. Cette approche permet non seulement de protéger l'environnement, mais aussi d'améliorer l'efficacité des services médicaux.Enfin, l'épisode met en lumière l'importance de l'implication des équipes médicales dans cette transition. En intégrant pleinement le personnel dans cette démarche écologique, on renforce leur engagement et on favorise une pratique plus durable et responsable. Ecoutez l'épisode pour découvrir un partage de 10 ans d'expérience, des solutions innovantes et des initiatives concrètes visant à rendre la chirurgie plus engagée au service de la qualité des soins, de l'expérience patient, et respectueuse de l'environnement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce dernier épisode de notre série spéciale, nous plongeons au cœur du lien vital entre sport, santé et longévité professionnelle. Le sport est souvent considéré comme le meilleur médicament, mais combien de leaders en pharma l'intègrent réellement dans leur vie quotidienne pour préserver leur performance sur le long terme ?Patrice Zagame, médecin et entrepreneur, nous dévoile comment le sport est devenu un pilier de sa carrière. Il partage les leçons tirées de ses propres erreurs et la façon dont une pratique sportive constante a transformé son équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ses conseils sont précieux pour ceux qui jonglent avec les défis d'une carrière exigeante et une vie personnelle trépidante.Nous entendons également Hervé Bonnaud, médecin et dirigeant, qui nous parle de sa routine sportive intense. Il explique comment le sport, loin d'être un simple passe-temps, est devenu essentiel pour maintenir son bien-être et sa performance au travail. Ses anecdotes illustrent comment l'activité physique contribue à une meilleure gestion du stress et à une plus grande efficacité professionnelle.Karine Dupouy, experte en neurosciences, nous éclaire sur les bienfaits physiologiques du sport, notamment sur la régulation du stress et la préservation des capacités cognitives. Elle met en lumière le rôle crucial du sport dans la prévention des pathologies chroniques et l'amélioration de la qualité de vie.En conclusion, cet épisode démontre que le sport n'est pas seulement un moyen de rester en forme, mais un véritable allié pour une carrière longue et réussie. Il révèle comment une routine d'activité physique régulière peut prévenir le burnout, maintenir l'équilibre mental et améliorer la performance professionnelle.Ne manquez pas cette exploration finale qui lie le sport à une carrière durable et épanouissante. À bientôt !-Les liens vers les invités : Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FRKarine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/Patrice Zagame - Leader en Pharma : https://www.linkedin.com/in/patrice-zagame-2863aab/?originalSubdomain=brHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce troisième épisode de notre série spéciale, plongez dans l'univers fascinant où sport et leadership s'entrelacent pour redéfinir la performance professionnelle. Nous explorons comment les valeurs du sport, telles que la résilience, la discipline et l'esprit d'équipe, influencent profondément les leaders en pharma.Patrice Zagame, médecin et leader de l'industrie pharma, évoque les principes sportifs qui forment la base d'une culture d'entreprise solide et résiliente.Hervé Bonnaud, médecin et dirigeant, partage comment ses expériences sportives enrichissent son approche du leadership, apportant des leçons de victoire et de défaite qui façonnent son management.À travers ces témoignages, cet épisode illustre comment le sport peut être un levier puissant pour améliorer la performance individuelle et collective, tout en offrant des stratégies pour affronter les défis professionnels.Ne manquez pas cette exploration captivante de l'impact du sport sur le leadership et la gestion du stress. Abonnez-vous pour suivre la suite de cette série enrichissante !-Les liens vers les invités : Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FRKarine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/Patrice Zagame - Leader en Pharma : https://www.linkedin.com/in/patrice-zagame-2863aab/?originalSubdomain=brHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce deuxième épisode de notre mini-série sur le sport et le leadership en pharma, nous plongeons au cœur des routines sportives des experts et dirigeants du secteur. Comment ces leaders intègrent-ils l'activité physique dans des emplois du temps souvent surchargés ? Hervé Bonnaud nous parle de l'importance du travail acharné et de la fixation d'objectifs, tandis que Karine Dupouy explique comment plaisir, progression et appartenance sont essentiels pour une pratique durable. Florence Perrault, quant à elle, partage son expérience de réorganisation post-burn-out pour harmoniser vie professionnelle et sportive. Enfin, Stéphanie Mascot révèle comment elle adapte sa routine de triathlon en fonction de sa condition de santé. Découvrez comment ces pratiques variées, alliant discipline et flexibilité, permettent à nos invités de rester au sommet de leur forme, tant sur le plan personnel que professionnel. Abonnez-vous pour ne pas manquer le prochain épisode où nous explorerons l'impact de la pratique sportive sur la performance au travail.-Les liens vers les invités : Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FRKarine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/Stéphanie Mascot - Déléguée Hospitalière : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-mascot-9b105927/Florence Perrault - Consultante en transformation : https://www.linkedin.com/in/fperrault/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode de la mini-série spéciale Sport, Santé & Leadership, nous plongeons dans l'univers fascinant de la relation entre leaders en pharma et sport. À travers les témoignages d'experts, dont Hervé Bonnaud, Florence Perrault, Stéphanie Mascot, nous explorons comment le sport devient un ancrage essentiel dans leurs vies personnelles et professionnelles. De la découverte du sport dans l'enfance à un rôle dans la gestion de la maladie ou le dépassement de soi, chaque invité partage comment le mouvement devient une source de résilience et d'équilibre. Ce premier épisode examine la naissance et l'évolution de cette passion pour le sport, offrant des perspectives inspirantes sur l'intégration du mouvement dans notre quotidien. Écoutez pour découvrir comment ces leaders utilisent le sport comme outil de développement personnel et professionnel, et pensez à vous abonner pour suivre la suite de cette série.-Les liens vers les invités : Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FRKarine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/Stéphanie Mascot - Déléguée Hospitalière : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-mascot-9b105927/Florence Perrault - Consultante en transformation : https://www.linkedin.com/in/fperrault/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette série spéciale Sport, Santé et Leadership, nous plongeons dans l'univers fascinant du sport et de son impact sur la carrière des leaders. A travers l'expérience de 6 sportifs qui sont aussi des experts, leaders en Pharma, et parfois même des patients, nous explorons pourquoi, malgré ses bienfaits reconnus, le sport est souvent négligé dans les vies des professionnels.À travers des témoignages et de l'expertise scientifique, nous examinerons les bénéfices à long terme du sport sur la performance professionnelle et comment une routine bien établie peut transformer votre carrière. Nous discuterons également des défis à surmonter pour intégrer le sport dans un emploi du temps chargé et comment le manque de mouvement peut impacter négativement votre bien-être et votre performance.Une série spéciale pour comprendre pourquoi le sport devrait être au cœur de votre stratégie de succès et comment il peut devenir un allié précieux dans votre vie professionnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous accueillons Jérémy Malaterre, DRH de Sandoz France. Il partage avec nous les défis et les réussites liés au spin-off de Sandoz, désormais une entité indépendante depuis octobre 2023. La discussion explore les transformations culturelles nécessaires pour créer une nouvelle identité d'entreprise.Jérémy décrit l'importance du collectif chez Sandoz, où chaque département se mobilise pour résoudre les problèmes rapidement, illustrant la force de l'esprit d'équipe. Il met également en lumière la simplicité et la transparence des relations au sein de l'entreprise, des qualités rares dans le secteur.L'épisode aborde également le rôle clé de la DRH dans ces changements, notamment en termes de redéfinition des valeurs et de l'ADN de Sandoz. Jérémy partage son expérience de salarié boomerang qui est parti pendant 3 ans puis revenu, soulignant l'importance d'une culture d'entreprise forte et de la confiance mutuelle.Enfin, Jérémy parle de la nécessité d'une introspection constante pour être un leader authentique. Il offre des conseils précieux sur l'importance de l'authenticité, de l'acceptation de ses imperfections et de la confiance en soi pour réussir dans le monde professionnel. Un épisode riche en enseignements pour tous les professionnels du secteur pharmaceutique.Ne manquez pas cet échange pour vous développer autour de ce qui constitue le meilleur de votre ADN !Cet épisode est réalisé avec le soutien de Sandoz, laboratoire expert dans les génériques et les biosimilaires. -Notes et références de l'épisodeEntreprises citées : Sandoz : https://www.sandoz.fr/Astellas : https://www.astellas.com/fr/Personnalités citées : Romain Lescoeur : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/romain-lescoeur-drh-bms-france-miser-sur-le-potentiel-des-gensKarine Levesque : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/karine-levesque-gm-csl-vifor-france-l-authenticite-de-rebondir-pour-reussirHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérémy Malaterre, le DRH de Sandoz France, partage sa conviction profonde selon laquelle un leader doit d'abord incarner des valeurs authentiques, tout en développant une vision stratégique claire et en assurant sa mise en œuvre dans l'organisation.Il relate son expérience avec des situations délicates impliquant des comportements inadaptés parmi les collaborateurs et les managers, influencé par les principes de son mentor qui privilégiait l'intégrité au succès à tout prix.Jérémy Malaterre insiste sur l'indissociabilité entre performance professionnelle et comportement éthique, préférant renoncer à un talent exceptionnel s'il ne respecte pas les valeurs essentielles de l'entreprise.En conclusion, il souligne l'importance pour les leaders de Sandoz France, et au-delà, de servir d'exemples vivants de leurs valeurs, façonnant ainsi une culture d'entreprise solide et alignée sur des normes éthiques élevées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Auriane Cano-Chancel, la patronne de l'oncologie chez AstraZeneca France, revient tout juste du congrès de l'ASCO 2024 à Chicago. Elle partage avec enthousiasme les dernières avancées et innovations dans le cancer, illustrant l'impact significatif des nouvelles thérapies sur la vie des patients.Auriane nous raconte son parcours atypique, de l'Armée de l'Air à Polytechnique, à son rôle actuel chez AstraZeneca. Son expérience diversifiée démontre l'importance de l'adaptabilité et de la passion dans la poursuite de l'excellence en médecine.Pour nous expliquer l'épopée d'innovation que vit cette entreprise en ce moment, elle partage comment Pascal Soriot, CEO d'AstraZeneca, a su identifier et investir dans des molécules prometteuses, même quand d'autres les considéraient comme trop risquées. Sa vision stratégique et son audace ont transformé l'entreprise, plaçant l'innovation au cœur de ses priorités.Enfin, Auriane aborde la complexité d'être un leader et un modèle sur un marché en constante évolution. Elle souligne l'importance de la confiance, de la collaboration et de l'innovation pour inspirer et guider ses équipes vers des succès durables.Auriane met en avant le rôle crucial de l'exemplarité et de la vision stratégique pour rester à la pointe dans un secteur compétitif. En combinant rigueur scientifique et management humain, elle démontre comment un leadership éclairé peut transformer les défis en opportunités.Cet épisode est réalisé avec le soutien d'AstraZeneca laboratoire expert en oncologie, cardiologie, métabolisme et maladies rares. -Notes et références de l'épisodeEntreprises citées : Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/Cellectis : https://www.cellectis.com/Daiichi Sankyo : https://www.daiichisankyo.com/IPSEN : https://www.ipsen.com/france/LEK : https://www.lek.com/Personnalités citées : Marc de Garidel : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/marc-de-garidel-ceo-abivax-take-risks-to-build-something-meaningfulKarine Levesque : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/karine-levesque-gm-csl-vifor-france-l-authenticite-de-rebondir-pour-reussirPascal SoriotHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode avec Auriane Cano-Chancel, nous retraçons la démarche d'innovation de Pascal Soriot, le CEO d'AstraZeneca, alors qu'il revisite le passé de l'entreprise à travers les placards de la R&D. Ces placards renferment des trésors oubliés : des molécules rejetées par le passé comme des idées trop risquées ou trop spécifiques pour être viables commercialement. Cependant Auriane nous aide à comprendre comment, grâce à la vision de Pascal Soriot et au soutien de l'équipe de recherche et développement, ces molécules ont été redécouvertes et retravaillées, menant à des avancées significatives en oncologie et à la médecine de précision.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En seulement 3 minutes, explorez les trois grandes révolutions qui ont marqué l'évolution des traitements oncologiques.➡️ Depuis les débuts de la chirurgie jusqu'aux percées modernes comme la chimiothérapie, la radiothérapie et les thérapies ciblées, comprenez comment chaque innovation a transformé la lutte contre le cancer.➡️ Découvrez également la troisième révolution en cours avec les immunothérapies, exploitant le potentiel du système immunitaire pour cibler et détruire les cellules cancéreuses de manière naturelle et efficace.➡️ Enfin, explorez les technologies émergentes comme les radioligands et l'intelligence artificielle pour le dépistage précoce et la prévention, ouvrant de nouvelles perspectives pour le diagnostic et la gestion du cancer.Ne manquez pas cette opportunité de rester à jour avec les dernières avancées médicales et scientifiques !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode court, découvrez pourquoi les vaccins et médicaments d'hier pourraient être les solutions médicales de demain. Grâce au concept One Health, plongez dans l'interconnexion vitale entre la santé environnementale, humaine et animale.Le réchauffement climatique bouleverse nos écosystèmes, propulsant les moustiques vecteurs de maladies comme la dengue et le chikungunya vers de nouvelles régions, y compris le sud de la France. De plus, la perturbation des habitats naturels par les activités humaines amplifie la transmission des zoonoses, avec une recrudescence inquiétante des cas de rage et de la prolifération des tiques.Les inégalités d'accès à la santé exacerbent la perte de couverture vaccinale. L'épidémie de variole du singe en 2022 et la résurgence en 2023-2024 montrent les dangers de ces disparités. En ces temps de bouleversements sanitaires, il ne s'agit pas seulement d'innover, mais aussi de garantir l'accès et la production rapide de vaccins et de médicaments essentiels.Likez, commentez et partagez pour ne rien manquer des enjeux cruciaux de la santé !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Karine Levesque, la directrice générale de CSL Vifor a partagé sa vision dans une interview spontanée et authentique.Karine revient sur son engagement bénévole auprès de l'association TULIPE qui distribue des médicaments dans les pays en développement.Elle raconte son parcours, passant de la recherche fondamentale au début de sa carrière à des postes de leadership aujourd'hui, tout en gardant sa curiosité et son désir d'apprendre.Elle insiste sur l'importance de l'authenticité, de la bienveillance et du collectif dans son style de management, valorisant l'erreur comme opportunité d'apprendre.Elle considère que les entreprises ont un rôle citoyen à jouer, notamment sur les questions environnementales et sociétales, au-delà de la performance financière.Son regard à la fois français et canadien lui permet d'avoir un point de vue nuancé, appréciant certains aspects de chaque culture.Dans l'ensemble, l'interview reflète une personnalité authentique, humaine, engagée dans son travail mais aussi dans des causes qui lui tiennent à cœur, et qui accorde une grande importance aux valeurs de bienveillance, d'apprentissage et de collectif.Cet épisode est réalisé avec le soutien de CSL Vifor France, laboratoire expert dans le traitement de la carence en fer et la néphrologie. -Notes et références de l'épisodeEntreprises citées : CSL Vifor : https://www.viforpharma.com/fr#Association TULIPE : https://tulipe.org/Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Karine est attachée à contribuer au rayonnement de la France à l'étranger. Ce sens citoyen est une manière de participer à un impact collectif. Karine Levesque qui est à la fois canadienne et française, est la GM de CSL Vifor. Avec ses fonctions de Présidente de l'association TULIPE, une ONG qui distribue des médicaments dans les zones de crises, elle permet à des populations dans le besoin d'avoir accès à des médicaments.Une démarche qui lui permet de pouvoir redonner à son pays ce qu'il lui apporte.Dans l'épisode, Karine revient sur ses débuts de carrière dans la recherche, mais aussi sur sa manière de conduire un leadership sensible et intelligent, qui permet d'allier harmonie et force de conviction.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France. À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard.

Nathalie Girard partage comment son rôle en tant que manager est d'aller chercher les talents de chacun, le plein potentiel de ses collaborateurs pour mettre le sens personnel au service du collectif.Nathalie a fait une carrière dans les ventes, chez Astra-Zeneca. Et depuis 3 ans, elle a transformé le modèle d'un acteur dans le domaine du dispositif médical.Dans l'épisode, elle revient sur les raisons qui l'ont amenée à changer sa trajectoire de carrière, pour devenir GM d'un laboratoire de matériel médical. Elle partage ce qu'elle a apporté mais se confie surtout sur sa capacité à prendre des décisions, souvent à contre-courant des attentes mais toujours alignées avec ses besoins.Un épisode qui révèle la force de la patience et la puissance de savoir assumer ses choix.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibaut Victor-Michel, Président de Novartis France, partage sans filtre les défis et émotions entourant la récente restructuration majeure de l'entreprise. En dévoilant les coulisses de décisions difficiles, il pose une question audacieuse : est-il possible pour un leader de dire la vérité, même lorsqu'elle est dure, et de la dire avec cœur ? Thibaut discute de son engagement envers l'innovation thérapeutique et de la manière dont Novartis s'est positionnée en pionnière, embrassant des technologies de rupture telles que les thérapies cellulaires et géniques, souvent ignorées par d'autres. Cette vision audacieuse reflète son désir de ne prendre aucun risque, sauf dans l'innovation. L'épisode explore également comment un dirigeant gère le changement au quotidien et crée des ruptures stratégiques pour adapter une grande organisation à de nouveaux paradigmes. Thibaut souligne son intérêt ambitieux mais nécessaire de réinventer le pacte sociétal de l'industrie pharmaceutique. Vous découvrirez un récit à cœur ouvert, une fenêtre rare sur l'esprit d'un leader qui façonne l'avenir de l'industrie pharmaceutique, non seulement à travers des innovations, mais aussi en engageant son entreprise dans une responsabilité sociétale durable. -Notes et références de l'épisodePersonnes citées :Patrice Zagame : voir l'épisode https://youtu.be/NCOPpz4ATsUPaul HudsonEntreprises citées : Novartis : https://www.novartis.com/Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : https://bit.ly/44ky4wAHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibaut Victor-Michel le Président de Novartis France aujourd'hui nous explique ses points d'ancrage chez Novartis. Il revient sur cette volonté permanente de vouloir être un pionnier thérapeutique.Sur cet ADN de n'accepter aucune prise de risque, sauf sur l'innovation thérapeutique.Faire le pari assez tôt sur des technologies auxquelles personne ne s'intéresse. Comme par exemple être les 1ers à commercialiser une thérapie cellulaire, les 1ers à commercialiser une thérapie génique.Il partage ce qui lui plaît dans la cohérence de ce message.Dans l'épisode, il revient sur une étape importante que vient de vivre Novartis depuis quelques mois, à savoir une grosse restructuration. Et il revient sur son parcours, ainsi que sur la vision et les attitudes qui le portent pour être un acteur engagé dans la pharma de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Pr Nathalie Lassau est une figure remarquable dans le domaine médical : radiologue à l'IGR, Professeur à l'Université Paris Saclay et chercheuse à l'INSERM. Son parcours est marqué par la résilience, elle a surmonté tellement d'obstacles pour atteindre son statut actuel. Elle a réalisé des exploits impressionnants, comme : - faire étiqueter 55 000 métastases, - intégrer ses innovations dans les échographes du monde entier - ou recruter 1 000 personnes en 10 jours pendant la pandémie de COVID-19. Nathalie excelle dans l'établissement de partenariats entre la recherche, la clinique et le privé, collaborant avec des entités telles que l'INRIA, Canon Médical, OWKIN, Guerbet. Sa passion pour la recherche médicale l'a conduite à développer son dernier projet révolutionnaire : une plateforme de radiologie et de biopsie liquide pour la prévention et le traitement du cancer, visant à améliorer les soins aux patients atteints de cette maladie. À 61 ans, son engagement pour l'innovation et la pragmatisme reste intact, et son récit inspire par sa sincérité, sa passion et sa détermination.Une expérience qui donne envie de déplacer des montagnes ! -Notes et références de l'épisodeArticle : Integrating deep learning CT-scan model, biological and clinical variables to predict severity of COVID-19 patientshttps://www.nature.com/articles/s41467-020-20657-4Personnes citées :Alain RochePierre PéronneauThierry AndréJacques BittounHervé BiauserElisabeth BorneSylvie RetailleauPhilippe de VomécourtEntreprises citées : IGR : https://www.gustaveroussy.fr/INRIA : https://inria.fr/frIFSBM : https://www.ifsbm.universite-paris-saclay.fr/BIOMAPS : https://www.biomaps.universite-paris-saclay.fr/BPI : https://www.bpifrance.fr/OWKIN : https://www.owkin.com/Guerbet : https://www.guerbet.com/frCanon : https://global.medical.canon/GE : https://www.gehealthcare.fr/Novartis : https://www.novartis.com/Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_elle-a-publi%C3%A9-dans-nature-faitdes-guidelines-activity-7188079749926113280-qrvh?utm_source=share&utm_medium=member_desktopHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Pr Nathalie Lassau radiologue à l'IGR nous explique son dernier méga projet d'évaluer la charge tumorale avec des outils d'IA.Le projet consiste à produire d'ici 5 ans une plateforme qui segmente les tumeurs et mesure la charge tumorale avant de débuter un traitement contre le cancer.L'objectif : permettre de stratifier les patients pour savoir à qui il faut donner 1 immunothérapie ou 2 selon le pronostic.Dans son épisode, le Pr Nathalie Lassau, radiologue, PUPH à l'université de Paris Saclay revient sur les grands moments et les défis de sa carrière exceptionnelle de clinicien, chercheur et professeur. Un modèle pour ceux qui veulent croire en leurs rêves.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sebastien Le Roux est un leader qui va vite. Le GM de Sobi France comprend vite, décide vite, fait que son organisation agisse vite. Mais il a intégré une qualité décisive aujourd'hui :Savoir atterrir dans un monde qui accélère.Conscient de l'urgence d'agir sans s'épuiser, valorisant la prise de risque et l'importance de la collaboration dans un monde en constante évolution.En écoutant Sébastien, vous allez plonger dans le monde fascinant de la prise en charge des maladies rares aujourd'hui :- Les modèles de R&D- L'accès à ces innovations- La pérennité de ces modèlesAu-delà de fournir des traitements à des patients qui en ont besoin, j'ai adoré qu'il partage ses réflexions sur le financement de ces thérapeutiques, et comprendre qu'avec 5% de maladies rares avec des traitements, nous ne sommes qu'à l'aube d'une déferlante.

Sébastien Le Roux est un leader conscient de ses forces, mais aussi de ses limites. Et il nous en parle ouvertement. Dans cet extrait, il revient sur une période où il a été en dehors de sa zone de confort. Sans repères, sans comprendre ce que disent ses collègues. Et il nous confie que c'est une des choses qui l'a le plus fait progresser. Dans l'épisode il revient sur : la prise en charge des maladies rares aujourd'huila vision d'entreprise chez SOBIla particularité de rester un acteur expertla prise en charge du VIH au Canada pour éradiquer les derniers cas de contamination mère-enfantSon partage nous fait voyager dans la carrière d'un passionné qui a toujours été à la recherche d'impact pour les patients.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Frederike Podevin is the GM for the DACH region at Pierre Fabre Pharma. She shares her global journey through the pharma world, from Pfizer in Australia to Novartis in the US, and finally to Europe. She opens up about the challenges and excitement of taking on roles she's never done before, emphasizing the importance of communication, confidence, and the willingness to learn. Frederike highlights how her career has been shaped by embracing risks, relying on supportive teams, and the thrill of facing unknown tasks. She speaks about the evolution of her career, driven by a passion for challenges and personal growth rather than a predefined plan. Throughout her narrative, the theme of work-life integration emerges as a guiding principle, suggesting a modern approach to balancing professional ambitions with personal happiness. This conversation reveals Frederike's journey as one marked by curiosity, resilience, and an unyielding drive to push beyond conventional boundaries, making it a compelling story of leadership, diversity, and personal discovery in the competitive pharmaceutical industry.I loved the calm and serenity with which Frederike shared her career moments.-Notes and episode referencesLinks : Pierre Fabre : https://www.pierre-fabre.com/de-chThe LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_meet-frederike-podevin-the-gm-dach-at-pierre-activity-7180833839538171905-L89M?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

In this episode, we dive with Frederike into the world of big corporations and the swift changes that come with them. She shares personal stories of quick manager changes and how certain people reached out to make sure they were okay. This kind of support made a big difference, especially during tough times. It's not just about professional growth but also about the human connections that help us navigate challenges. The episode highlights the importance of having people who care in our careers and the powerful impact of kindness and support. It's a reminder that in the fast-paced corporate world, genuine human connections can make all the difference.

En grandissant confrontée à des situations de vulnérabilité, elle a choisi de construire chez AXA des solutions d'assurance inclusive. Cet engagement est lié à une compréhension profonde et fine de la société d'aujourd'hui. On parle des personnes vulnérables financièrement dans le monde, de l'émergence d'une classe moyenne émergente ou d'une autre qui s'appauvrit, de 18M de personnes en France. Et cela impacte leur accès aux soins. Garance s'est battue pour monter cette activité d'assurance inclusive. On parle d'assurance : Sa mission : protéger les populations vulnérables. Et cela commence par déjà avoir l'humilité de les connaître. Parce qu'un des grands enjeux de la santé de demain c'est les changements de comportements, la prise en charge des maladies chroniques, la prévention. Pour vous inspirer, et peut-être créer des ponts avec quelque chose que vous apportez mais que personne d'autre n'apporte. On parle d'intraprenariat dans une société du CAC40 : Garance nous parle de ce parcours qui demande des ressources insoupçonnées :    - prendre le risque  - l'appui des managers - ne pas écouter les "non" - faire ses preuves avant de communiquer - apprendre à demander pardon plus que la permission Un combat basé sur des besoins qui explosent et sur une expérience de vie, ce qui le rend encore plus passionnant ! - Notes et références de l'épisode Liens :  AXA : https://www.axa.fr/  Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions :  https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_grandir-en-voyant-des-situations-de-vuln%C3%A9rabilit%C3%A9-activity-7137399903537754113-OMlq?utm_source=share&utm_medium=member_desktop  - 1. Travaillons ensemble ! THE FARM & CO développe votre visibilité en Pharma en utilisant la force de votre engagement thérapeutique, l'unicité de votre personnalité et la puissance des réseaux sociaux. Construisez une présence alignée avec les valeurs que vous portez. Ghostwriting, création de contenu & bots. 2. Ma newsletter Dans ma newsletter Pharma futurista, 2x/mois je décrypte les évolutions de notre société pour les appliquer au futur de la Pharma. C'est court, 3 min de lecture sur un sujet qui m'a plu. Pour la recevoir, vous pouvez vous abonner sur ce lien : https://nathalielahitte.substack.com/ ou directement sur mon profil LinkedIn. 3. Contactez-moi !  Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire ou de partager vos avis, c'est sur l'application Apple podcast. Ça m'aide vraiment, n'hésitez pas à partager ! Pour me poser des questions ou suivre mes cheminements, ça se passe sur LinkedIn @nathalie lahitte https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/.

Garance a monté une activité nouvelle pour AXA : le marché des Emerging Customers.  Ceux qui, dans les pays émergents mais aussi les pays développés, ne sont pas couverts par une assurance du fait de leur situation financière : "pas assez riches, ni assez pauvres". Elle revient sur un point essentiel dans la santé que le monde de l'assurance regarde de près : le changement comportemental. Le chronic disease management, comme prise en charge des patients dans la durée. Elle explique les enjeux dans le monde d'aujourd'hui. Dans l'épisode elle revient sur l'esprit intrapreunarial dont elle a dû faire preuve pour faire exister ces nouveaux produits, modes de distribution, expertises en interne. Une manière de comprendre ce qu'il se passe à côté, pour mieux définir l'impact et les ponts que la Pharma peut construire face aux besoins de demain. - 1. Travaillons ensemble ! THE FARM & CO développe votre visibilité en Pharma en utilisant la force de votre engagement thérapeutique, l'unicité de votre personnalité et la puissance des réseaux sociaux. Construisez une présence alignée avec les valeurs que vous portez. Ghostwriting, création de contenu & bots. 2. Ma newsletter Dans ma newsletter Pharma futurista, 2x/mois je décrypte les évolutions de notre société pour les appliquer au futur de la Pharma. C'est court, 3 min de lecture sur un sujet qui m'a plu. Pour la recevoir, vous pouvez vous abonner sur ce lien : https://nathalielahitte.substack.com/ ou directement sur mon profil LinkedIn. 3. Contactez-moi !  Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire ou de partager vos avis, c'est sur l'application Apple podcast. Ça m'aide vraiment, n'hésitez pas à partager ! Pour me poser des questions ou suivre mes cheminements, ça se passe sur LinkedIn @nathalie lahitte https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/.

Elle ne coche pas toutes les cases du profil parfait, mais elle est la présidente de Sanofi France.  Elle représente un monde discret, et elle prend la parole chaque semaine. 

Audrey Derveloy nous explique d'où elle tire sa force pour travailler en collaboration, et son calme pour avancer dans les situations complexes.  La Présidente de Sanofi France a construit une carrière atypique.    En revenant sur ce qui l'a construite, elle raconte ce qui fait sa différence et qui explique son attitude singulière face à ses choix. Dans l'épisode elle revient  sur un aspect de son métier et de son attitude : la communication.  En prenant la parole avec spontanéité sur les sujets de Pharma, elle ouvre le champ d'une nouvelle manière de faire.  Elle a décortiqué pour nous les coulisses de cette approche novatrice. - 1. Travaillons ensemble ! THE FARM & CO développe votre visibilité en Pharma en utilisant la force de votre engagement thérapeutique, l'unicité de votre personnalité et la puissance des réseaux sociaux. Construisez une présence alignée avec les valeurs que vous portez. Ghostwriting, création de contenu & bots. 2. Ma newsletter Dans ma newsletter Pharma futurista, 2x/mois je décrypte les évolutions de notre société pour les appliquer au futur de la Pharma. C'est court, 3 min de lecture sur un sujet qui m'a plu. Pour la recevoir, vous pouvez vous abonner sur ce lien : https://nathalielahitte.substack.com/ ou directement sur mon profil LinkedIn. 3. Contactez-moi !  Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire ou de partager vos avis, c'est sur l'application Apple podcast. Ça m'aide vraiment, n'hésitez pas à partager ! Pour me poser des questions ou suivre mes cheminements, ça se passe sur LinkedIn @nathalie lahitte https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/.

In the fascinating world of Pharma, a visionary and pragmatic man, @Marc de Garidel, stands out. His journey began in a down-to-earth family, setting the stage for an extraordinary adventure.

Marc de Garidel is an emblematic figure in the pharmaceutical world.  Firstly, because he joined Amgen in its early days and contributed to the development of this biotech, almost 30 years ago. Secondly, because he led Ipsen to success in its commercial activities in the United States. Finally, for the past five years, he has been exploring the emerging world of biotechnology, leading to major developments and agreements: - Corvidia Therapeutics sold to Novo Nordisk in August 2020 - CinCor Pharma sold to AstraZeneca in February 2023  - Today, he is the CEO of Abivax In this extract, he explains the three key areas for choosing a promising biotech. In this episode, he looks back on his career and explains how he made his choices, but also his vision of today's pharma perspectives. - 1. Working together THE FARM & CO develops your visibility in Pharma using the strength of your therapeutic commitment, the uniqueness of your personality and the power of social networks. Build a presence aligned with your values. Ghostwriting, content creation & conversational tools. 2. My newsletter In my newsletter Pharma futurista, 2x/month, I jump into our society's evolutions and apply them to the future of Pharma. It's a short, 3-minute read on a subject that appeals to me. To receive it, you can subscribe here: https://nathalielahitte.substack.com/  or directly on my LinkedIn profile. 3. Get in touch with me!  If you like the podcast, the best way to tell me or share your thoughts is on the Apple podcast app. It really helps me out, so don't hesitate to share! If you'd like to ask me questions or follow my progress, you can do so on LinkedIn @nathalie lahitte .