Podcasts about niels pflaeging

Como os times podem ser realmente mais eficazes? Neste Enzimas, Pedro Rangel, nosso host e Account Manager na dti digital, faz uma comparação interessante entre os conceitos de autonomia total e empoderamento de times. Ele ainda cita o livro “Empoderado”, de Marty Cagan com Chris Jones, e “Organizar para a complexidade”, de Niels Pflaeging, além da pesquisa mais recente do DORA, que apresenta ótimos insights sobre o tema. Ficou curioso? Então, dá o play!  Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão para @osagilistas no Instagram ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos!  Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do agilismo através do site. See omnystudio.com/listener for privacy information.

En el tercer episodio de esta temporada charlamos con Miriam Moreno (@MiriamChange) sobre los diferentes tipos de organizaciones que hay y cuál ha sido su experiencia acompañando a empresas en procesos de transformación. Si sentís curiosidad por conocer en qué consisten las auto-organizaciones y los beneficios de este modelo no os perdáis este capítulo. También hablamos sobre Diversidad e Inclusión en las empresas. Dejamos aquí la cantidad de recursos que Miriam nos ha preparado. Libros Reinventing Organizations (Frederic Laloux): https://www.reinventingorganizations.com/ Holacracia (Brian Robertson): https://www.holacracy.org/r/holacracy-the-new-management-system-for-a-rapidly-changing-world/ Organize for complexity⁠ (Niels Pflaeging): https://www.academia.edu/39309574/Organize_for_Complexity_Niels_Pflaeging_BetaCodex_Publishing⁠ Videos ⁠Desayunos del cambio:⁠ https://www.youtube.com/playlist?list=PLwyjF36vU3xdEUTrSGberj5FmdJMBj4el Toma de decisiones colaborativas⁠ (Lucía Die Gil y Miriam Moreno, Greaterthan): ⁠https://www.youtube.com/watch?v=gXJg_Gmho8U&ab_channel=Reimagina2030⁠ canal de Miriam Moreno en YouTube: https://www.youtube.com/@MiriamMorenoBellido/videos⁠ Podcasts Leadermorphosis⁠ (Lisa Gill), equipos autogestionados y organizaciones progresistas: https://leadermorphosis.co/⁠ Autogestión con Pancho Mora⁠: https://www.panchomora.life/⁠ 2 rubias muy legales⁠: https://podimo.com/es/shows/2-rubias-muy-legales⁠ Deforme semanal ideal total⁠: https://open.spotify.com/show/0TCJ4VZKU6YFJjxpl0oHNN Y si queréis contactar con Miriam y seguir aprendiendo de ella podéis encontrarla en estos canales. LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/miriammorenobellido/⁠ Twitter/X: ⁠https://twitter.com/miriaminchange⁠ (@miriaminchange) Instagram: ⁠https://www.instagram.com/miriaminchange/ (@miriaminchange)⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@changenavigators (@changenavigators)⁠ Web: ⁠http://www.miriaminchange.com/⁠ Por último, os recordamos que estamos en X (antiguo Twitter) (⁠⁠⁠https://twitter.com/techandladies⁠⁠⁠) y que toda sugerencia o dudas son bienvenidas, así que no dudéis en escribidnos. ¡Hasta el próximo episodio!

> Sign Up For Our Newsletter: http://www.firsthuman.com/being-human-newsletter/   This week I speak with Niels Pflaeging, researcher and author on organisational leadership and transformation. Niels is a tour de force on a mission to create a world of 'Beta' organisations. He borrows the 'beta' concept from software development, where 'beta' systems are constantly being iterated. Beta organisations are decentralised and comprise small, self-sustaining autonomous teams in the mould of Handelsbanken or Buurtzorg. Niels claims his beta model is the best a company can adopt to thrive in complexity and to enable human flourishing.  Niels pulls no punches in describing our present management paradigm, nor his views on applying complexity science in business. Niels shares: Why command and control 'Alpha' organisations stink The difference between Blue (complicated) and Red (complex) systems Why complexity frameworks are BS The issue with consent-based decisions making How to transform to a decentralised 'Beta' organisation in 90 days Links: Organize for Complexity - The Book Niels' Website gomenius

This is the third series of Agile Framework Fight night. This fight night was hosted in Seattle by Beyond Agile. Like the first Agile Framework Fight Night, we brought together another winning panel of experts to represent the frameworks of DA, Fast Agile, LeSS, and SaFE. Agile Framework Fight Night, the SECOND SERIES happened at Beyond Agile, transmitted from Seattle. You can find Beyond Agile at Meetup.com here: https://www.meetup.com/BeyondAgile/ The expert panelists are: Ricardo “Dad of Doom” Garcia from Team DA This “Dad of Doom” has over 30 years of industry experience and has implemented and managed numerous software projects using Agile Practices for Fortune 500 companies. His work has been featured in white papers, cover stories in magazines, and is a frequent speaker at conferences and Agile expert panels. He is the organizer behind Seattle Disciplined Agile Meetup: https://www.meetup.com/Seattle-Disciplined-Agile-Meetup/ Ron Quartel AKA "Crocodile Ron-dee" Software Crafter, Disruptor, Pioneer and Intrapreneuer. On a mission to unleash the human spirit in the workplace. Founder of FAST Agile. https://www.fastagile.io Viktor "the Simplifier" Grgic Viktor is an Agile Coach, software developer and Certified LeSS trainer with 17 years of experience in delivering enterprise systems and Agile adoptions. He worked first 15 years in The Netherlands, and since 2013 in Hong Kong. https://less.works/profiles/viktor-grgic Barry Smith, the Nexus Knight Is a member of Unify's Lean-Agile practice, and committed to helping product teams to enjoy a better way of working and delivering exceptional value to their customers. His over 25+ years of working in technology has shown him that innovation can be fostered anywhere, from startups to Fortune 500 firms. Lancer “Unkind” Kind, moderating “Unkind” lives in Kirkland, and loves nothing more than writing micro tested software. For the last five years he has delivered consulting services in China, India, as well as the USA. He's a publishing author of science fiction and Agile Noir, a project management business novel. He's podcasting at Agile Thoughts, 敏捷理念 (the Chinese edition of Agile Thoughts), and SciFi Thoughts. His Agile at scale business novel is “continuously delivered” via Lean Pub at: https://leanpub.com/AgileGrande Here is a link to this Beyond Agile event in Meetup which contains comments about the fight night: https://www.meetup.com/beyondagile/events/286465281/ You can listen to the first and second Bouts of Agile Framework Fight Night series here: https://agilenoir.biz/en/agilethoughts/agile-framework-fight-night/ Chat record from Bout 3 of Agile Framework Fight Night Jon Jorgensen to Everyone (10:04 PM) I know Niels Pflaeging. Would you like me to ask him if he'd like to speak to this group? Aki Namioka to Everyone (10:05 PM) Where is Niels Pflaeging located? Jon Jorgensen to Everyone (10:06 PM) Germany Ricardo to Everyone (10:08 PM) For Jobs at Costco pls send me an email at ricardo.garcia@costco.com shama to Everyone (10:08 PM) Ron Lichty to Everyone (10:10 PM) Enterprise Agile Global Community: Dennis Stevens: Agile for Execs: https://us02web.zoom.us/j/89071064881?pwd=a1NoY2ptN3BudGd1OGNINXNtQ0ZYQT09 Josh Novajosky to Everyone (10:11 PM) Amazing shirt Ron Barry L Smith to Everyone (10:18 PM) “LeSS”, of course, refers to “Lightweight Similarity to Scrum" - really, they copied all their good ideas from Nexus. Ron Lichty to Everyone (10:24 PM) I thought I heard Paige Watson describe the FAST meeting as five PdMs bringing in the five priorities for the cycle? Is a “nexus” essentially what others are calling a "tribe”? Barry L Smith to Everyone (10:27 PM) Yes, similar to tribe or ART (Agile Release Train) - the group of teams that are collaborating in developing & delivering a Product Backlog. Jon Jorgensen to Everyone (10:29 PM) Seems like HUGE enterprises would have HUGE concerns (problems) to resolve for the people of the world and inside the organization. Silpa to Everyone (10:31 PM) Our scrum team is of 16 members. We formed mini scrum teams of 4 in each team with 1 PO, 1 SM, making sure we have a process expert supporting each mini scrum team. Jon Jorgensen to Everyone (10:31 PM) The crafting of experiments to see if hardware/software or other kinds of “works” is what runs through an organization. Which of the Frameworks are predicated on the assumption that software products are the resolution of these concerns? Barry L Smith to Everyone (10:32 PM) Jon, are you essentially asking, “Is experimentation a core element of your framework”? Jon Jorgensen to Everyone (10:32 PM) yes Me to Aki Namioka (Direct Message) (10:33 PM) What is our "finish" time? One hour or? Jon Jorgensen to Everyone (10:33 PM) And “What kind of professionals are involved in the experiment?” Barry L Smith to Everyone (10:34 PM)

Show Notes Sendung 163 (Re-Upload)   Die Hildesheim Papers - eine Science Faction-Satire aus der Investigativ-Redaktion von Expedition Arbeit Mit dabei in tragenden und tragischen Rollen: Hubertus Heil, Gitta Peyn, die wieder voneinander getrennten Lars Vollmer und Mark Poppenborg, Jule Jankowski, Gunter Dueck, Niels Pflaeging, Sabine Kluge und zahlreiche andere, nicht genannte New Work-Komparsen sowie dem Überraschungsgästen Novak Đoković und Kommissar Sebastian Kurz…und vielen mehr. Die Folgen 1-3 wurden präsentiert von FutureBetaWeltFormLeadershipCodex, dem rot-roten Kapitalismus-Forschungsprojekt zu Verschwörungstheorien in der Arbeitswelt. Die Sendung 89 (erstveröffentlicht im Januar 2022) im Überblick 00:00 SHOW INTRO Florian Städtler 04:40 WERBUNG: FutureBetaWeltFormLeadershipCodex 06:35 NEUJAHRSSTAMMTISCH: Ein Audio-Geheimprotokoll eines konspirativen Treffens zu Arbeit und Zusammenarbeit, feat. Hubertus Heil, Gitta Peyn, Sahra Wagenknecht, Lars Poppenborg und Nils Pfläging 07:04 1. AKT: Die Stammtischschwestern und -brüder 13:35 2. AKT: Auf die Tagesordnung! 20:05 3. AKT: Ausbrech-Räume 21:44 EPILOG: Die Hildesheim Papers 23:00 SHOW OUTRO Florian Städtler Show Notes zur Sendung 89 Website des BMAS (Bundesministeriums für Arbeit und Soziales)   Hubertus Heil, Wikipedia   Hubertus Heil, Website   Gitta Peyn bei LinkedIn   Gitta Peyn, subjektiv Website   Gitta Peyn, Website Formwelt   Lars Vollmer bei LinkedIn   Lars Vollmer, Website   Mark Poppenborg bei LinkedIn   Mark Poppenborg, Website   Sarah Wagenknecht, Wikipedia   Niels Pfläging bei LinkedIn   Beta Codex, Website   Stadt Hildesheim, Website     Show Notes zur Sendung 99 (erstveröffentlicht im Februar 2022) Website des BMAS (Bundesministeriums für Arbeit und Soziales)   Hubertus Heil, Wikipedia   Hubertus Heil, Website   Gitta Peyn bei LinkedIn   Gitta Peyn, subjektiv Website   Gitta Peyn, Website Formwelt   Lars Vollmer bei LinkedIn   Lars Vollmer, Website   Mark Poppenborg bei LinkedIn   Mark Poppenborg, Website   Sarah Wagenknecht, Wikipedia   Niels Pfläging bei LinkedIn   Beta Codex, Website   Stadt Hildesheim, Website     Die Sendung 118 im Überblick 00:00 SHOW INTRO 03:02 WERBUNG FutureBetaWeltFormLeadershipCodex 05:22 HILDESHEIM PAPERS 3 - 1. Akt “Ostereier-Suchen bei Gunter Dueck” 12:59 HILDESHEIM PAPERS 3 - 2. Akt “Die Doppel-Strategie gegen die Expedition” 18:21 HILDESHEIM PAPERS 3 - 3. Akt “Im Assessment Center des ‘Rats der Arbeitswelt'” 24:15 HILDESHEIM PAPERS 3 - Epilog “Task Force Hubertia - die Jagd auf Expedition Arbeit beginnt” 26:51 Show OUTRO EA Hamburg Basecamp / Mitglied werden!   Show Notes zur Sendung 118 (erstveröffentlicht im April 2022) Website des BMAS (Bundesministeriums für Arbeit und Soziales)   Hubertus Heil, Wikipedia   Hubertus Heil, Website   Rat der Arbeitswelt (℅ BMAS)   Rat der Neuen Arbeitswelt (℅ Kontist Stiftung)   Gunter Dueck, Website   Gitta Peyn bei LinkedIn   Gitta Peyn, subjektiv Website   Gitta Peyn, Website Formwelt   Lars Vollmer bei LinkedIn   Lars Vollmer, Website   Mark Poppenborg bei LinkedIn   Mark Poppenborg, Website   Niels Pfläging bei LinkedIn   Beta Codex, Website   Stefan Knecht bei LinkedIn   Stefan Knecht, Blog   Alexander Jungwirth bei LinkedIn   Michael Trautmann bei LinkedIn   Christoph Magnussen bei LinkedIn   On the Way to New Work Podcast   Stadt Hildesheim, Website     ALLGEMEINE LINKS zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian@expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden   Mitglied bei Expedition Arbeit werden   Du willst in der Community mitmachen? Dann melde dich bei Der öffentliche Expedition Arbeit-Newsletter   Unsere halböffentliche LinkedIn-Gruppe   Unsere öffentliche LinkedIn-Seite   Expedition Arbeit bei Twitter   Expedition Arbeit, Event-Kalender   Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn   Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer   Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz   Schnitt und Mix: Yannik Mattes   Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform bzw. von Florian Städtler   MITGLIED WERDEN Expedition Arbeit wünscht sich viele, neue Mitglieder: Denn dann können wir gemeinsam mehr bewirken, außerdem schaffen wir nur ab einer gewissen Größe die gewünschten Netzwerk- und Matching-Effekte. Vor allem aber glauben wir, dass wir nur mit ganz vielen auch ganz viel in Sachen sinnstiftender, selbstbestimmter und wirksamer Arbeit erreichen können.  Mitglied werden ist einfach. Kündigen übrigens auch. Weil es eben kein Abo ist, sondern eine Mitgliedschaft. Alles dazu findet Ihr auf unserer Website oder direkt auf der Crowdfunding-Plattform Steady: https://steadyhq.com/de/expeditionarbeit/about Kommt an Bord, seid dabei, lasst uns etwas bewegen!

In today's Work Matters, host Thomas Bertels welcomes Niels Pflaeging. Niels is a well-known speaker, consultant, and author of "OpenSpace Beta" and "Leading with Flexible Targets."His open-source Beta Codex Network grew out of the Beyond Budgeting movement and expanded into a broader framework to drive transformation from alpha - top down, command and control - towards beta - decentralized, cell-based, agile ways of working.He discusses the proliferation of outdated management models and how the underlying mental models hinder an organization's ability to make change.From there, Niels unpacks what we can learn from pioneers such as Southwest, Toyota, and Handelsbanken. And lastly, he puts Beta in the context of "The Big Quit" and shares how command and control models stifle potential, human motivation, and the joy of work. He reveals how management's role is to create conditions for work to succeed and that leadership functions best when it hires great people - and gets out of the way.

Sendung 118 - Playlist 00:00 SHOW INTRO 03:02 WERBUNG FutureBetaWeltFormLeadershipCodex 05:22 HILDESHEIM PAPERS 3 - 1. Akt “Ostereier-Suchen bei Gunter Dueck” 12:59 HILDESHEIM PAPERS 3 - 2. Akt “Die Doppel-Strategie gegen die Expedition” 18:21 HILDESHEIM PAPERS 3 - 3. Akt “Im Assessment Center des ‘Rats der Arbeitswelt'” 24:15 HILDESHEIM PAPERS 3 - Epilog “Task Force Hubertia - die Jagd auf Expedition Arbeit beginnt” 26:51 Show OUTRO EA Hamburg Basecamp / Mitglied werden! Show Notes zur Sendung 118 Website des BMAS (Bundesministeriums für Arbeit und Soziales)   Hubertus Heil, Wikipedia   Hubertus Heil, Website   Rat der Arbeitswelt (℅ BMAS)   Rat der Neuen Arbeitswelt (℅ Kontist Stiftung)   Gunter Dueck, Website   Gitta Peyn bei LinkedIn   Gitta Peyn, subjektiv Website   Gitta Peyn, Website Formwelt   Lars Vollmer bei LinkedIn   Lars Vollmer, Website   Mark Poppenborg bei LinkedIn   Mark Poppenborg, Website   Niels Pfläging bei LinkedIn   Beta Codex, Website   Stefan Knecht bei LinkedIn   Stefan Knecht, Blog   Alexander Jungwirth bei LinkedIn   Michael Trautmann bei LinkedIn   Christoph Magnussen bei LinkedIn   On the Way to New Work Podcast   Stadt Hildesheim, Website     Das Mitglieder-Radio von Expedition Arbeit, der Community zur Gestaltung der Arbeitswelt Expedition Arbeit, die Community zur Gestaltung der Arbeitswelt, präsentiert sein Community Radio moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag und inzwischen immer öfter auch im Laufe der Woche erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session, diskutieren die “These der Woche”, befragen Impulsgeber:innen zum Thema Zusammenarbeit. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter .    Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion:    Mitglied bei Expedition Arbeit werden   Du willst in der Community mitmachen? Dann melde dich bei Der öffentliche Expedition Arbeit-Newsletter   Unsere halböffentliche LinkedIn-Gruppe   Unsere öffentliche LinkedIn-Seite   Expedition Arbeit bei Twitter   Expedition Arbeit, Event-Kalender   Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn   Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer   Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz   Schnitt und Mix: Yannik Mattes   Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform bzw. von Florian Städtler      

Die Hildesheim Papers - eine Science Faction-Satire aus der Investigativ-Redaktion von Expedition Arbeit Mit dabei in tragenden und tragischen Rollen: Hubertus Heil, Gitta Peyn, die wieder voneinander getrennten Lars Vollmer und Mark Poppenborg, Jule Jankowski, Gunter Dueck, Niels Pflaeging, Sabine Kluge und zahlreiche andere, nicht genannte New Work-Komparsen sowie dem Überraschungsgästen Novak Đoković und Kommissar Sebastian Kurz. Was in der ersten Folge (Sendung 89) der Hildesheim Papers geschah: Ein konspiratives Treffen mit leckeren Schnittchen in Hubertus Heils Partykeller in Hildesheim Ein geheimnisvolles Dokument mit “80 Fragen rund um die Arbeitswelt” Der gescheiterte Versuch, in Ausbrech-Räumen Antworten auf diese Fragen zu finden Diese Folge wird präsentiert von FutureBetaWeltFormLeadershipCodex, dem rot-roten Kapitalismus-Forschungsprojekt zu Verschwörungstheorien in der Arbeitswelt    Show Notes zur Sendung 99 Website des BMAS (Bundesministeriums für Arbeit und Soziales)   Hubertus Heil, Wikipedia   Hubertus Heil, Website   Gitta Peyn bei LinkedIn   Gitta Peyn, subjektiv Website   Gitta Peyn, Website Formwelt   Lars Vollmer bei LinkedIn   Lars Vollmer, Website   Mark Poppenborg bei LinkedIn   Mark Poppenborg, Website   Sarah Wagenknecht, Wikipedia   Niels Pfläging bei LinkedIn   Beta Codex, Website   Stadt Hildesheim, Website     Das Community Radio zur Gestaltung der Arbeitswelt Expedition Arbeit präsentiert sein Community Radio zur Gestaltung der Arbeitswelt, moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag und Freitag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session, diskutieren die “These der Woche”, lassen uns von Impulsgeber:innen inspirieren oder schauen Könner:innen in Fishbowl-Diskussionen zu, um sie anschließend zu befragen.  Mehr Informationen zu unserem Netzwerk findet Ihr unter , Mitglied werden kannst du unter .  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "Expedition Arbeit" eingeladen.     Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion:    Expedition Arbeit-Mitglied werden,   Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn   Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer   Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz   Schnitt und Mix: Yannik Mattes Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform bzw. von Florian Städtler

Kurt Tsadek Lewin, geboren am 9. September 1890 in Polen; gestorben am 12. Februar 1947 in Massachusetts, gilt als einer der einflussreichsten Pioniere der Psychologie, auch wenn er oftmals in Vergessenheit geraten ist. Er ist einer der Begründer der modernen experimentellen Sozialpsychologie und gehört zu den „großen Vier“ der Berliner Schule der Gestaltpsychologie. Seine Theorien sind prägend für das Verstehen von Gruppendynamiken, für Lernkonzepte, für das Gestalten von Change. Lewin war ein Action Researcher im besten Sinne: Gute Theorien für das praktische Leben zu generieren, war seine Mission. Der Partizipations-Theorist erkannte die Kraft, die im echten Mitgestalten und Beteiligen liegt. Lewin hat immer den ganzheitlichen Charakter hochgehalten und den dynamischen Zusammenhang von Wahrnehmung, Erleben und Verhalten betont. Er war sehr begeistert davon, Phänomene in mathematische Formen zu bringen und sein Name ist stark verbunden mit der „Feldtheorie in den Sozialwissenschaften“. Diese beschreibt, wie sich Dinge aufeinander beziehen, in Wechselwirkung zueinander stehen und sich beeinflussen. Und mit Dingen sind nicht Objekte im herkömmlichen Sinn gemeint, sondern Systeme, Personen, Personengruppen oder auch Gedanken. Seine Feldtheorie steht vor allem im Gegensatz zu allen zergliedernden und elementaristischen Betrachtungsweisen. Der These „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ war auch Lewin verpflichtet. Er betonte sehr, dass es uns nicht weiterbringt, wenn wir Handeln in Einzelteile zerlegen. Lewins bekanntes Zitat „Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie“ spiegelt sich in der Arbeit von Niels Pflaeging wider und ist im Beta-Kodex zu finden. Niels Pfläging: „Lewin zufolge wäre es höchst unklug, Denken, Theorie und Abstraktion zu verteufeln – oder sie für unbedeutend zu erklären! Wir brauchen bewusste Theorie- und Denkarbeit, wenn wir die Sozialtechnologie Management überwinden oder unsere Demokratie stärken wollen.“ Kurt Lewin ist ein Hero, ein Beta-Hero, ein prägender Geist für das Verstehen von Systemen und das gemeinsame Gestalten davon. Niels Pfläging gab ihm 2013 einen Platz im White Paper „Heros of Leadership“ und sorgt durch seine Arbeit dafür, dass wir uns Lewins Theorien und Beiträge bewusst sind und diese nutzen. Im besten Sinne. Für alle. Gemeinsam mit Niels widmen wir diese Folge Kurt Lewin und machen Lust auf Theorie- und Denkarbeit für Beta-Unternehmen in Demokratien. Ein Hoppala: In dieser Folge mache ich Kurt Lewin einmal um 7 Jahre älter. **BUCHTEMPFEHLUNG Kurt Lewin - Leben und Werk, Marrow, Alfred J. Beltz Verlag, www.amazon.de/Kurt-Lewin-Taschenbuch-Biographie-Kontext/dp/340722754X **WHITE PAPER „Heros of Leadership“ www.slideshare.net/npflaeging/heroes-of-leadership-betacodex14 **INTERVIEW “Gute Gründe ein Lewinist zu sein“ www.linkedin.com/pulse/gute-gr%C3%BCnde-daf%C3%BCr-lewinist-zu-sein-niels-pflaeging **ARTIKEL „Change ist so wie Milch in Kaffee geben“ www.linkedin.com/pulse/change-ist-so-wie-milch-kaffee-geben-niels-pflaeging/?originalSubdomain=de **VIDEO-CLIP Heros of Leadership www.youtube.com/watch?v=eQuwjFKVEJY ** TRIBUTE TO NIELS PFLAEGING www.youtube.com/watch?v=T2d_Mj-QFBg **ELISABETH SECHSER „Im System lernen, am System arbeiten“ www.sichtart.at

Wenn es darum geht organisatorische Strukturen zu hinterfragen und zu verändern bekommt man meistens ein freundliches Lächeln aus der Vorstands- oder Chefetage, wenn überhaupt. Viele tun sich schwer den Status Quo überhaupt zu hinterfragen und nach Möglichkeiten und Wegen zu suchen Dinge anders zu machen, Arbeit besser zu machen, für den Einzelnen wie auch für die Gesammheit. Dabei gehört eigentlich genau das zu den Kernkompetenzen des Unternehmertums. Dinge sehen die andere nicht sehen und daraus dann etwas neues schaffen.Nur scheint es so, als ob die meisten Organisationen dies zwar auf der Output Ebene verstanden haben, aber wenn es um das operative, den Hintergrund und Kern geht, also den Menschen in der Organisation, sind wir im Denken und Handeln immer noch  fest verankert im 19. Jahrhundert. Wie das sein kann und welche Alternativen  es gibt, dass können die Zuhörer und Zuschauer in diesem spannenden Gespräch mit Peter Pröll erfahren. Questions and views highlighted in this episode:Was bedeutet Agilität im ursprünglichen SinneWelche Konsequenzen ergeben sich aus der permanenten Überwachungskultur am ArbeitsplatzKlarheit schaffen ist essentiell Bullshitbingo LoslassenSinnhaftigkeit der Arbeit und der direkte Bezug Gesundheit/KrankheitMotivation von Menschen ist BlamingDruck und Kontrolle sind in aglien Umgebungen fehl am PlatzEXCERPTS YOU MIGHT WANT TO JUMP IN[07:50] Agilität in kleinen und großen Unternehmen. Gibt es einen Unterschied?[12:30]  Schnell wieder zurück ins Büro. Wir brauchen kurze Feedback Schleifen und müssen wissen was unsere MitarbeiterInnen machen.[18:11] Wir der Unternehmenserfolg oder der individuelle Erfolg der Mitarbeitenden gemessen[22:00]  Die Pandemie wirkt wie ein Brennglas welches die Missstände nochmals verstärkt[25:07]  Man muss der Zentrale die Arroganz austreiben.[28:30] Wie ist  eine Organisation  eigentlich sinnvoll aufgebaut?[39:24] Ist es überhaupt möglich, Menschen zu motivieren? Und wenn ja, dann wie?[51:00] Druck und Angst führen mit Sicherheit nicht zu High Performance.[53:34] Kein Druck, kein Pusch. Immer Pull.Links & Hints zur EpisodeMasterclass with Peter: Selbstorganisation in Unternehmen https://alinbu.net/masterclasses/selbstorganisationFrühjahrssparrings-Angebot mit Peter: https://alinbu.net/fruehjahrs-sparringBook recommendation: “Organisation für Komplexität”Book recommendation: “Komplexithoden”Professor Dr. Götz Werner DM DrogeriemarktWatch this episode on YouTube with English and German subtitles.You can learn more about Flash Hub and Virtual Teams as a service at Flashhub.ioFollow us on Facebook and engage in our daily discussions. Connect with us on LinkedInSupport our show on PatreonDrop us a message podcast@flashhub.io  

In this episode of The Judgment Call Podcast Niels Pflaeging and I talk about: What’s the prototype of a ‘democratic’ (flat) organization? What companies are examples of that?Is Mariana Mazzucato right that innovations are mostly based on taxpayer funded research?Why the US military is a surprising example of a ‘flat organization’?and much more Niels Pflaeging is the founder of red42, a leadership philosopher, management exorcist, speaker, author, and advisor. Niels’ latest book – Organize for Complexity: How to Get Life Back Into Work to Build the High-Performance Organization – is now available on Amazon.

Agile Atelier podcast listeners! Welcome to the first episode of the year! I hope 2021 finds you well and ready for some fascinating topics and guest speakers that we have in store for you in this new year. Today, I have the pleasure of speaking to Niels Pflaeging on the topic of Organizational Complexity and…… Continue reading Episode 31: Organizational Complexity and Living Systems with Niels Pflaeging

Expedition Arbeit - das Community Radio für Neue Arbeit und Neue Wirtschaft Sendung 1 im Überblick 00:00 THEMEN COLLAGE 01:51 SHOW INTRO 03:41 FUNDSTÜCKE: “Darf mein Chef mich auf Dienstreise schicken?”, “Netflix-Effekt”, “Offensive Psychische Gesundheit”. 08:10  MITGLIEDER-STECKBRIEF: Sabine Weber-Loewe 11:40 THESE DER WOCHE: Man kann von Angestellten nicht verlangen, unternehmerisch zu denken. 14:00 KLATSCH UND TRATSCH: Dr. Winfried Felser, Niels Pflaeging und Meldung in eigener Sache 17:53 NUGGETS IM INFO-SCHLAMM 24:00 SHOW OUTRO Expedition Arbeit ist das intrinsify-Mitglieder-Radio moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um das Thema Arbeit. Die Inhalte kommen aus über einhundertfünfzig ausgewählten Quellen und von den intrinsify-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs treffen sich dann unsere Mitglieder in einer einstündigen Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen findet Ihr unter intrinsify.de/mitglied-werden. SHOW NOTES Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian.staedtler@intrinsify.de  intrinsify-Mitglied werden www.intrinsify.de/mitglied-werden Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host intrinsify-Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  work-X Festival https://work-x-festival.de/  Handelsblatt "Darf mein Chef mich auf Dienstreise schicken?" https://www.handelsblatt.com/unternehmen/beruf-und-buero/buero-special/arbeitsrecht-was-der-erneute-teil-lockdown-fuer-dienstreisende-bedeutet/26571296.html Quarantäne-Regelungen für Auslandsreisen - Website des Auswärtigen Amtes https://www.auswaertiges-amt.de/de/ReiseUndSicherheit/10.2.8Reisewarnungen#content_0 Offensive Psychische Gesundheit https://www.bmas.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2020/offensive-psychische-gesundheit.html Steckbrief der Woche: Sabine H. Weber-Loewe - bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sabine-helena-weber-loewe-bb5094185/ Vermächtnis-Studie https://live0.zeit.de/infografik/2019/Vermaechtnis-Studie_Broschuere_2019.pdf LinkedIn-Artikel von Dr. Winfried Felser "Macht Sinn! Nur dann gelingt uns die Große (Digitale) Transformation" https://www.linkedin.com/pulse/macht-sinn-nur-dann-gelingt-uns-die-gro%25C3%259Fe-digitale-ein-felser/?trackingId=fVBVPxwGvWRc9lGrGUSlSA%3D%3D the betacodex network https://betacodex.org/ Gerhard Wohland "Dynamikrobust" - die Website der Autoren des Buchs "Denkwerkzeuge der Höchstleister" https://dynamikrobust.com/ Gerhard Wohland - Impulsvortrag beim work-X Festival 2019 https://youtu.be/hF1hDfjffvQ  

When Niels is described as a management exorcist, that is really no understatement. Right at the beginning of this extraordinarily revealing conversation, he points out where the evil is and what is going wrong in our world of organizations. Don't worry, dear listeners, you are still on the right channel, we have not changed the target audience. The struggle in so many companies and organizations and the relentless efforts of so-called management to maximize the efficiency of every unit, however small, is constantly increasing. It is becoming increasingly clear that the non-innovative and inhumane command and control structures no longer work. Instead, we should ask ourselves: have they ever done so? But what alternatives do we have, what do we know about organizations that have left the alpha control and command system or never entered it? The good news is that there are beta companies and environments, some of them even for decades. Niels and the members of the Beta Codex network are keen to make many from the few examples. When things get out of hand like this, sometimes you need a modern management exorcist (or rather an army of them) to dispel the ubiquitous evil that surrounds so many of us in our daily working lives. Can we get rid of it? Change can happen quickly. Reversals and reorientation are possible, for small, medium, large and huge organizations. When we believe what Niels says, it takes about 90 days, a lot of courage and intention. Jump in and decide for yourself. If you listen between the lines, you can hear and feel what drives Niels. Questions and issues that we have explored in-depth during this episode:  What is the Beta Codex?  How to change a company in 90 days to the Beta model?  Are planning and budgeting a bad thing?  What defines a team?  Does respect still matter?  Why is it that command and control structures are inhuman?  What are alternative structures - and are there companies that actually work with them?  How to measure performance - the right way!  EXCERPTS YOU MIGHT WANT TO JUMP IN  The big riddle or: Why the world of organization doesn’t change [03:40]  What do some large organizations do differently? [06:23]  Should we stop planning? [07:20]  Why we prepare and what is the difference to planning [12:05]  The Soviet-Style planning is still happening all around [16:24]  What makes a team? [22:45]  Let’s talk about vulgar business models [31:19]  Beta Codex like companies [33:52]  What is the Beta Codex all about? [38:12]  Why the Alpha model is not working and how that affects business as we know it [40:59]  What is relative performance and how you measure it? [43:43]  The real role of the CEO [50:51]    Links & Hint‘s for this Episode  Website of Beta Codex Network  The BetaCodex white paper No.10 Making Performance Work (BetaCodex10)  The BetaCodex white paperNo. 11 Org Physics – Explained (BetaCodex11)   Website of Niels’ consulting firm Red42  The personal Website from Niels Pfläging  The Book Open Space Beta from Niels Pfläging and Silke Hermann  The international bestseller Organize for Complexity from Niels Pfläging  Have a look at the mentioned Dutch healthcare company Buurtzorg  Find out more about the amazing Jos de Blok, Buurtzorg’s founder  Lean how Ricardo Semler lead Semco to a self-organized enterprize.   Visit the mentioned companies, how they work and what makes them great W. L. Gore & Associates , Handelsbanken, The Toyota Way, dm-Drogerie Markt, Southwest Airlines  You can learn more about Flash Hub and Virtual Teams as a service at Flashhub.io  Follow us on facebook and engage on our daily discussions.   Connect with us on LinkedIN  See what we go for you on our YouTube Channel  Give us your feedback and ask us anything related to our shows or guests. Just drop us a message at events@brightsolutions.de. 

Wir beschäftigen uns heute mit der Frage, wie wir Organisationen mit unternehmerisch handelnden Mitarbeitern und leistungsstarken Team erschaffen können. Niels Pflaeging ist Unternehmer, Autor und leidenschaftlicher Business-Vordenker. Er ist Gründer des internationalen Open-Source-Netzwerks BetaCodex Network, und Mitgründer der Red42 GmbH mit Sitz in Wiesbaden. Für sein Buch, Führen mit flexiblen Zielen wurde er mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 von Financial Times und getAbstract ausgezeichnet.  

For this forecast episode (my first in English) I spoke with Jos de Blok, founder and CEO of Buurtzorg, while he was driving through the Netherlands in his car. How do you keep a company small and simple, even with 15.000 people on board? What does it mean to put humanity over bureaucracy? What is the secret to building a company that consistently applies Great New Work principles? What does it take to create and sustain a high-performance organization that works for everyone: For employees, customers and owner, as well as for society at large? How did Buurtzorg manage to change the health care system in the Netherlands, and even public policies? And, finally, what is in it for other countries that are starting to apply the Buurtzorg model? Apart from discovering the Buurtzorg story, we discuss #Rhythm, which is the 9th law of the BetaCodex, with BetaCodex founder Niels Pflaeging. We talk about what it means to get companies swing, or grooving with their value creation. Niels talks about the beauty of rhythm and explains how our image of human nature is decisive for what’s possible in organizational transformation. So this episode is about bye-bye-management - and hello humanity! As this is my 1st-ever podcast episode in English, please forgive me the imperfections. And please ignore the slight background noises in Jos´ car. You will find a lot of valuable content here which will help you design your company for complexity, and invite people to work together in self-organized teams. In short: You will learn how to make #GreatNewWork possible! BUURTZORG **Welcome to Buurtzorg www.buurtzorg.com **You want to start working for Buurtzorg Austria www.cuco.at just drop them a note office@cuco.at ** Watch this www.youtube.com/watch?v=SSoWtXvqsgg **BETACODEX-NETWORK **Our Website www.betacodex.org **Our YouTubeChannel www.youtube.com/channel/UCV-MhTbWd6Rt6Ok5EiwgU2A **Our twitter account www.twitter.com/BetaCodex_INTL **GREAT BOOKS **The “Recommended readings” page on BetaCodex.org www.betacodex.org/further-content/books-to-read/ **Organize for Complexity - Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7936026156 **OpenSpace Beta - Silke Hermann/Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7936025656 **Essays on Beta, Vol. 1 - Niels Pflaeging www.redforty2.com/shop/#cc-m-product-7992147156 **COMELEON **Come to be the Change www.comeleonconference.de **SICHTART **To get in touch with me **elisabeth.sechser@sichtart.at **+436766103913 **www.sichtart.at **Elisabeth Sechser wants Great New Work, I'll stay tuned!

In dieser Folge des "Genau mein Agil - Podcast" geht es um "echte" Agile Unternehmen, Beta (Codes) und Komplexität. Ganz schön viel für eine Podcast-Folge... Hierzu spreche ich mit Niels Pflaeging, Advisor, Autor und Unternehmer, über die verschiedenen Sichtweisen einer agilen Organisation und kommt damit unweigerlich am Thema der Komplexität und dem BetaCodex vorbei. Wie, ihr kennt diesen Codex noch nicht? Dann solltet ihr jetzt schnellstmöglich in diese Folge reinhören. Shownotes: Webseite: https://www.nielspflaeging.com/ BetaCodex: https://betacodex.org/ Complexitools: https://www.complexitools.com/ Buchempfehlung: Reinventing Organizations (Frederic Laloux) Wenn euch diese Folge gefallen hat, gebt mir euer Gefällt mir, Daumen hoch oder die 5 Sterne auf Apple Podcast, Spotify, Deezer & Co – und teilt und liked uns auf Instagram, Facebook, LinkedIn und Twitter!

The subtle shift in thinking about change as a flip that happens [right now] rather than a long journey will help you approach it in a better way. That, and a few other things, from Niels Pflaeging.

In dieser Folge spreche ich mit Niels Pflaeging über sein neuestes Buch "Open Space BETA". In diesem Buch beschreibt Niels gemeinsam mit Silke Hermann einen praktischen Ansatz (auf Basis des "Open Space"-Formats) für die Transformation zu einer BETA-Organisation.

Joe Krebs speaks with Niels Pflaeging about clear communication and the goals associated with leadership skills for executives in the knowledge age. We took a deeper dive into one of the 33 complexitools "pay and compensation" and had a chance to touch on recruiting and onboarding in more detail. 

Niels Pflaeging disrupts the business world. He doesn't only think differently, Niels also acts differently. He authored Organize for Complexity and Complexitools with Silke Herman. We speak about clear communication and the goals associated with leadership skills for the executives in the knowledge age. We took a deeper dive into one of the 33 complexitools "pay and compensation" and had a chance to touch on recruiting and onboarding a little bit as well. 

Forget organizational planning, budgeting and performance appraisals; these are all tools of the past. Companies that really want to navigate their way through complexity need to be able to think, not just steer. In this episode of Evolutionary Provocateur, systems theorist and practitioner, Niels Pflaeging, talks to Dawna Jones talk about what thinking differently means in an organization context.