Podcasts about neue arbeit

HEAD AND HEART-Convention: Einfach mal machen Die erste HEAD AND HEART-Convention hat am 3. und 4. April bei unserem Partner, der AEB in Stuttgart stattgefunden. Zwei großartige Tagen liegen hinter uns und den wunderbaren Menschen, die mitgewirkt oder teilgenommen haben. Im shipLEADER kommen diesmal direkt die Teilnehmer zu Wort. Peter Statz hat vor Ort die unmittelbaren Eindrücke eingefangen. Während die Gastgeber von der AEB das Gefühl und die Atmosphäre von Offenheit, Ehrlichkeit und echter Zusammenarbeit schätzen, gibt Marion King einen Einblick in die Essenz ihrer Idee von "guter Arbeit". Hier der Link (mit Leseprobe) zu ihrem gleichnamigen Buch "Gute Arbeit!": https://www.vahlen.de/king-gute-arbeit_/product/34295693 Unsere Teilnehmer teilen ihr Gefühl, mit ihren beruflichen Herausforderungen nicht allein zu sein, und nehmen die Ermutigung mit, ihre Arbeitswelt gemeinsam neu zu gestalten. Der Weg zu New Work darf ein Prozess der kleinen Schritte sein – beflügelt von dem Gedanken: "Gemeinsam können wir etwas erreichen." Auch die Eindrücke des HEAD AND HEART-Teams, bestehend aus Sarah und Aleko Vangelis sowie Peter Becker hat Peter Statz eingeholt – und damit die Beobachtung, dass in dieser Gruppe aus offenen Menschen eine besondere Energie entstanden ist, dass der eingeschlagene Weg der richtige ist und dass es in vielen Fällen wichtig ist, sich nicht zu viele Gedanken zu machen, sondern mutig und voller Vertrauen loszulegen. "Einfach mal machen", lautete die Quintessenz. Das werden auch wir weiterhin tun, um Deutschland mit euch gemeinsam zum Weltmeister im Umgang mit Menschen zu machen. Moderation: Peter Statz (https://peterstatz.de) Falls Du Fragen oder Anregungen hast, tritt mit uns in Kontakt über shipLEADER@hah-consultants.com oder LinkedIn. Wir stehen Dir und euch zur Seite – auch mit Assessments, Talentmanagement oder Trainings. https://www.hah-consultants.com https://www.linkedin.com/company/headnheart/

Neustart ins Unbekannte: Warum Arbeiten auf höchstem Niveau in einer neuen Branche dein Leben verändern kann!  Neue Arbeit, neues Glück! Was passiert, wenn du dich traust, in eine komplett neue Branche zu wechseln und auf höchstem Niveau zu arbeiten? Erfahre, wie du mutig neue Wege gehst und dabei das Beste aus dir herausholst. Ich hoffe, es klappt? Schau rein und finde es heraus! Melde dich jetzt zur 90-Tage-Challenge an! Achtung: Die Teilnahme ist auf 25 Personen limitiert – sichere dir schnell deinen Platz! Das für einmalig für 69 € anstatt 690 € Kein Abo, Kein Skool, dafür eine Facebook-Gruppe. https://michaelweyrauch.de/90-tages-challenge/

In der Podcast-Folge #113 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit New Work Vordenker und Managementberater Markus Väth, zum Thema „Radikal Arbeiten - was bedeutet das für HR?“. Das Konzept „Radikal Arbeiten“ ist ein neues inspirierendes Denkangebot, das New Work Pionier Markus Väth Unternehmen macht, um Arbeit zurück zu ihren Wurzeln zu führen. Mit Markus diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau sich hinter dem Konzept Radikal Arbeiten verbirgt * wie sich Arbeiten verändert und welchen Einfluss HR darauf nehmen kann * wie Radikal Arbeiten zu New Work steht * wie HR sich auf KI gut vorbereiten kann * wie sich HR ebenfalls radikal verändern / neudenken sollte Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Markus Väth ist mehrfacher Buchautor, CAPITAL-Kolumnist, Co-Host des Podcasts „Der Radikale Salon“ und arbeitet unter anderem als Vortragsredner und Organisationscoach. >> Artikel zum Thema Radikal Arbeiten und HR auf PERSOBLOGGER.DE: https://persoblogger.de/2024/08/12/radikal-arbeiten-und-hr-ein-zukunftsversuch >> Website Radikal Arbeiten: https://radikalarbeiten.de   >> LinkedIn-Profil von Markus Väth: https://www.linkedin.com/in/markusvaeth >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

In dieser Podcastfolge interviewe ich deb Ur-Coach - und Speaker Hermann Hermann Scherer dazu, wie er durch Beharrlichkeit und Authentizität trotz Misserfolgen und eines riesigen Berges Schulden Erfolg fand und warum es wichtig ist, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Mehr über Herrmann Scherer und seine Arbeit könnt ihr hier finden: Webinar: https://go.hermannscherer.com/lp-webinar-1?aff=z1aAk3-221 Gold: https://go.hermannscherer.com/gold#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Hermann Scherer live: https://go.hermannscherer.com/live1#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Sichtbar Buch: https://go.hermannscherer.com/sichtbar#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Viel Spaß beim hören!

Dr. Marcus Raitner ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können. Als Agile Coach, Hofnarr, Organisationsrebell, Berater, Trainer und Speaker begleitet er deshalb Unternehmen auf ihrer Reise zu mehr Agilität und menschlicher Lebendigkeit. Er leitet heute bei der Allianz Consulting die Practice Area »Agile«, die mit ihren Agile Coaches die agile Transformation der Allianz Gruppe weltweit unterstützt. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibt Marcus seit 2010 in seinem Blog. Wir unterhalten uns heute u.a. über sein 2019 veröffentlichtes Buch "Manifest für menschliche Führung". Es ist ein hervorragendes Leitbild für die Führung von Wissensarbeitern. Warum braucht es dieses Buch? Wie kam es dazu? Und welche negativen Begleiterscheinungen gibt es in der agilen Welt? Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Marcus Raitner: https://www.linkedin.com/in/marcusraitner/ Blog: https://raitner.de/profile/ Manifest für menschliche Führung: https://www.amazon.de/dp/3800672928?ref_=cm_sw_r_cp_ud_dp_RD1RHBJJZCPYYAJ5RBWT

Die Neue Arbeit Brockensammlung hat Mitte Juni ihr 40-jähriges Bestehen gefeiert. Viele kennen die Brockensammlung durch ihre drei Second Hand Läden in Grone und in der Innenstadt. Doch nicht nur im Bereich Nachhaltigkeit, auch im sozialen Bereich ist die Einrichtung des Ev.-luth. Kirchenkreises Göttingen-Münden tätig. Jeanine Rudat weiß mehr.

Lilienthal, Matthias www.deutschlandfunkkultur.de, Rang 1

Wieder eine Negativschlagzeile über die Generation Z. Wieder ein Bashing durch Medien, Coaches oder selbsternannte Experten. Ist das so? Oder ist es vielleicht ganz anders? Schluss mit dieser Effekthascherei! Rein in eine tiefgründige und ehrliche Debatte um die Neue Arbeit, die Generationenvielfalt, unser Miteinander. Nutzen wir die Chance Leben und Arbeiten neu zu denken und aktiv in die Transformation zu bringen. Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Transformation in der Arbeitswelt und den negativen Blick auf die Generation Z. Simone Gerwers kritisiert die oberflächliche Debatte und plädiert für tiefgründige und ehrliche Diskussionen. Sie stellt die Fragen, wie wir als Gemeinschaft leben und arbeiten wollen, was Leistung bedeutet und ob die Work-Life-Balance noch zeitgemäß ist. Simone betont die Bedeutung von Arbeit für die Existenzsicherung, aber auch für Kreativität und Fortschritt. Sie ordnet den Leistungsbegriff und die Identifikation mit Arbeit in der kapitalistischen Marktwirtschaft ein. Abschließend ruft sie dazu auf, die Arbeitswelt gemeinsam neu zu gestalten und das gute Leben mit Arbeit zu verbinden. Takeaways Die Transformation in der Arbeitswelt erfordert tiefgründige und ehrliche Diskussionen. Es ist wichtig, die Bedeutung von Arbeit zu reflektieren und den Leistungsbegriff zu hinterfragen. Die Generation Z sollte nicht negativ bewertet werden, sondern als Impulsgeber für Veränderungen gesehen werden, Hand in Hand von jung und alt. Es ist an der Zeit, Arbeit und das gute Leben miteinander zu verbinden und die Arbeitswelt neu zu gestalten. Chapters 00:00Einleitung: Transformation in der Arbeitswelt 07:03Generation Z und der negative Blick 10:05Die Bedeutung von Arbeit 14:15Der Leistungsbegriff und die Identifikation mit Arbeit 18:28Die Utopie des Schlaraffenlands 23:30Die Auswirkungen des Kapitalismus auf Arbeit und Gesellschaft 26:24Arbeit, Gesellschaft und Individuum 27:54Umdenken der Arbeitswelt 28:24Die Rolle der Generationen in der Veränderung 32:08Fazit und Ausblick Danke für s Zuhören. Danke für das Mitdenken und den Diskurs. Freitag ist wieder Podcasttag. Nächste Woche folgt Teil 2. Nur Mut & herzliche Grüße, Deine Simone Gerwers #generationy #generationx #neuearbeit #neuearbeitswelt #babybommer #leistung #arbeit #newwork #leben #worklifebalance #transformation #selfleadership #zukunft #change #4tagewoche #podcast #coaching #executivecoaching #leadership #marktwirtschaft #gesellschaft #HR #Mensch #Ressourcen #leistungsbegriff #whatif #istdasso #vortrag #speaker #arbeitswissenschaftler #wirtschaft #arbeitszeit #leistungneudenken #mut #mutausbruch #rebel4change #wirtschaftswachstum Folge direkt herunterladen

„The Art Of Progress Podcast“ - Start.Fail.Learn.Grow In dieser Folge dürfen wir euch ein großes Update von uns geben. Es hat sich viel getan und das möchten wir mal wieder mit euch teilen Darum gehts in dieser Folge: -Prep Update Catl -Schlaftipps für heiße Tage -Trainingstipps für heiße Tage -Offseason Update von mir -Wie ich meinen Urlaub gestaltet habe (Training, Ernährung) -Wie du dich unterwegs ernähren kannst -Neue Arbeit -Website Update -Soziales Leben in der Prep bei Cati -Marathon Update und Laufschuh Talk -Kür und Wettkampfbikinis von Cati & natürlich viele interessante Gespräche zwischendrin Wenn dir der Podcast gefällt dann lass uns gerne eine gute Bewertung auf der jeweiligen Plattform da und teile den Podcast auf Social Media und mit deinen Freunden. Danke für deinen Support! Viel Spaß und maximalen Lerneffekt beim zuhören! Coaching Kontaktformular unverbindlich: https://forms.gle/xu8KQqryhBiKiQqp9 Gratis Performance Guide:https://drive.google.com/file/d/1wgSB09QZbxd216NY-Uy8heHiwbKXsZim/view?usp=sharing Instagram Georg:https://www.instagram.com/georghausi/ Instagram Catl: https://www.instagram.com/catl_p/ Supplemente: Mit dem Code „georghausi“ sparst du maximal bei Autfit auf Supps, Fitnessfood & mehr:https://www.autfit.at/ Mit dem Code „georghausi“ sparst du maximal bei KoRo auf geile Lebensmittel & mehr:https://www.koro-shop.at/ Mit dem Code „Catl“ sparst du bei Eva & Suprcraft auf Supplemente und Kleidung:https://evosportsfuel.de/ https://www.suprcraft.de/ Gym Equipment: Mit meinem Code „georghausi“ sparst du maximal bei Anvil auf Multihook, Gympin, Handelstagen, Bänke & mehr:https://www.anvilfitness.de/produkte?store-page=cart Links zu Sachen die erwähnt wurden: Walkingpad zum Schritte machen:https://amzn.to/442x5QC Laptoptisch:https://amzn.to/3NSHSHK Stativ für Gymvideos, Check Ins und mehr:https://amzn.to/46D8t2T Podcastmikro: https://amzn.to/44kKbbP Popschutz Mikro:https://amzn.to/3NOQq1Y Zughilfen für Rows, Pulldowns etc.:https://amzn.to/442wAWK Zughilfen zum wickeln für Hinges, LH Rudern etc.:https://amzn.to/3r67pUP Cuffs für Seitheben, Kickbacks, usw:https://amzn.to/44lfl2F Ansteckmikro für Reels:https://amzn.to/3XItiG5 TopTan Wettkampf Farbe:https://amzn.to/3NLMaAp Farbroller für Wettkampffarbe:https://amzn.to/3NRnDdt Babyöl für Glanz über der Farbe:https://amzn.to/3NrYgNF Feinwaage für die Peakweek:https://amzn.to/3NS9YCV 1g Salzpackungen für Pre und Peakweek:https://amzn.to/3XpqoFX Philips One Blade zum Rasieren vor dem Wettkampf:https://amzn.to/42WyAPb Peelinghandschuh für vor dem Wettkampf:https://amzn.to/3NQEuwY Schlafmaske mit genügend Freiraum:https://amzn.to/3CPNb45 Ohrstöpsel für besseren Schlaf:https://amzn.to/3CPXUvq TIktok:https://www.tiktok.com/@georghausi

Carsten Schermuly ist Diplompsychologe und hat früh seinen Schwerpunkt auf die Wirtschaftspsychologie gelegt. Nach seinem Studium promovierte er an der Humboldt Universität zu Berlin und vertiefte seine Praxiserfahrungen in der Führungskräfteauswahl und -entwicklung. Während seiner Dissertation entwickelte er ein Instrument, mit dem man softwarebasiert das nonverbale Verhalten in Arbeitsteams erfassen kann. 2021 wurde er vom Personalmagazin in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe 2021 gewählt. Ausgezeichnet wurden Persönlichkeiten in den Kategorien Management, Wissenschaft und Beratung, die mit ihren Themen das Personalwesen in Deutschland vorangebracht haben. Er ost außerdem Autor mehrerer New Work-Bücher.

Kay Mantzel verfügt über mehr als 25 Jahre Marketingerfahrung in der IT-Branche. In seiner vorherigen Rolle bei der Microsoft Deutschland GmbH als Experience Lead hat er das Bespielungskonzept der neuen Deutschlandzentrale in München verantwortet – kurz: welche Erlebnisse haben Kunden im Gebäude. In den vergangenen Jahren beschäftigte er sich hauptsächlich mit dem Einfluss, den die großen IT-Themen unserer Zeit (Consumerization of IT, Internet of Things, Cloud und das „neue Arbeiten“) auf Unternehmen haben. Aktuell leitet er ein Team von Customer Engineers und Success Managern für Modern Work Technologien in der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen.

Die große Fahrt war wieder richtig stressig. Am Nachmittag habe ich eine neue Arbeit in Angriff genommen und das 49€ Ticket ist angekommen.

„Es braucht einen inklusiven Dialog zu New Work - mit einer freien Agenda“ In der Podcast-Folge #79 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Tina Ruseva, Mentessa, zum Thema „Bundesverband New Work - was hat es damit auf sich?“ New Work ist ein Mega-Trend. Neben zahlreichen Dienstleistern und Arbeitsgruppen innerhalb von HR-Verbänden, hat sich am 23.06.23 der Bundesverband New Work gegründet. Ein weiterer Meilenstein in Richtung einer neuen Arbeitswelt. Mit Tina spreche ich unter anderem darüber - wie es zur Idee der Gründung für den Bundesverband New Work kam - was dessen konkrete Zielsetzungen sind und - wie eine Zusammenarbeit mit bereits aktiven Stakeholdern rund um New Work aussehen könnte 
Dr. Tina Ruseva ist Gründerin und CEO von Mentessa, der Skill-basierten Plattform für Wissensaustausch in agilen Organisationen, und Initiatorin der größten Konferenz zur Zukunft der Arbeit in der DACH-Region, Big & Growing.   Tina studierte an der TUM und an der LMU in München Informatik und MBA, arbeitete u.a. für Microsoft, bevor sie 2009 ihren ersten Tech Start-up gründete.   Seitdem unterstützt sie die deutsche Gründerszene aktiv, u.a. als Mentorin, Jurorin, oder Expertin am European Innovation Council der Europäischen Kommission. Online setzt sie sich aktiv für eine erweiterte Sicht auf Diversity in der neuen Arbeitswelt ein. Während Deutschland beim Thema New-Work-Konzepte hinterher hinkt, gehören andere europäische Länder bereits zu den Vorreitern. Der “Bundesverband New Work - Gemeinsam für neues Arbeiten” wird nun ins Leben gerufen, um die New Work Bewegung in Deutschland voranzutreiben. Der Verband möchte Unternehmen und Organisationen vernetzen, Weiterbildungen veranstalten und weiterhin das “Big & Growing New Work Festival” ausrichten, aus dem die Idee für den Verband entsprang.   Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!   https://persoblogger.de/klartext-hr   >> LinkedIn-Profil von Dr. Tina Ruseva: https://www.linkedin.com/in/tinaruseva >> Website Bundesverband New Work: https://bigandgrowing.com/verband

Kann die Vier-Tage-Woche die Arbeitswelt der Zukunft revolutionieren? Wirtschaftsexpertin Dr. Johanna Wenckebach hält das für wahrscheinlich. Und: Wie groß sind die Folgen der Corona-Pandemie für den Kinder- und Jugendsport? (17:30)Kaninski, BenediktDirekter Link zur Audiodatei

Kann die Vier-Tage-Woche die Arbeitswelt der Zukunft revolutionieren? Wirtschaftsexpertin Dr. Johanna Wenckebach hält das für wahrscheinlich. Und: Wie groß sind die Folgen der Corona-Pandemie für den Kinder- und Jugendsport? (17:30)Kaninski, BenediktDirekter Link zur Audiodatei

In Folge 75 spricht Christoph mit Sebastian Seger, einem Experten für New Work bei der Walther Schumacher GmbH, über das spannende Thema New Work. Zu Beginn stellen wir Sebastian Seger vor und erhalten einen Einblick in die Arbeit der Walther Schumacher GmbH im Bereich New Work. Anschließend definieren wir gemeinsam den Begriff "New Work" und besprechen seine Bedeutung in der heutigen Arbeitswelt und warum die Landschaftsgärtner vor ein paar Jahren noch nicht bereit für „neue Arbeit“ waren. Prost, viel Spaß beim Reinhören wünschen Markus und Christoph.

Was heisst es eigentlich, wenn man eine Organisation in Kreisen organisiert? In dieser Folge sprechen Pascal Dulex und ich über seine Erfahrungen einer etwas radikaleren Organisationsveränderung: von eher klassischen Strukturen hin zur Selbstorganisation - zur Holokratie. Wenn du verstehen magst, was Holokratie in der Tiefe ist, kannst du hier mehr Details erfahren: https://www.holacracy.orgZusammen mit den Erfahrungen von Pascal bei FREITAG ergibt es einen guten Überblick, welche Entscheidungen im Raum stehen, um diese Art der Organisationsstruktur erfolgreich umzusetzen.  Dabei betrachtet er die Herausforderungen von Transformation ganzheitlich & hat zuversichtlich "die Nase im Wind" wenn es um die Weiterentwicklung in den Bereichen Organisationsentwicklung und -kultur, Leadership und Selbstmanagement geht. Ob als Musiker oder Organisationsberater ist Pascal mutig und offen Neues auszuprobieren, voranzutreiben und zu verbessern. Nach seiner Zeit bei FREITAG ist Pascal nun zusammen mit Daniel Freitag und Sam Schneider selbstständig unterwegs als Transformation Architekten, um als Sparringpartner und Coach, Organisationen, Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu neuem Arbeiten zu unterstützen. Darüber hinaus ist er ein gefragter Keynote-Speaker und Gesprächspartner für Neue Arbeit und Unternehmenskultur. Pascal ist verheiratet, hat drei Töchter, einen Kater und acht Hühner. Abseits der Transformation Architects trifft man ihn auf dem Velo, im Proberaum oder an der Bar.Und wenn du wissen willst, welche Musik Pascal sich am Ende seiner Tage wünscht, hör doch mal hier rein:Eels - Hey ManPeter Licht - Begrab dein iPhoneKontakt zu Pascal gibt es hier:Transformation ArchitectsDulexico

In dieser Folge darf ich mit Katja Schwedhelm von der Kalaidos Fachschule in der Schweiz über Entscheidungen zu NEW WORK sprechen. Neben ihrer unfreiwilligen Beförderung durch mich, sprechen wir über viele entscheidenen Stationen in Katjas Leben, die sie an die Fachhochschule brachten. Dabei hat sich herausgestellt, dass Entscheidungen manchmal stark intuitiv stattfinden und wir oftmals kaum darüber nachdenken, warum und wie wir entscheiden. Und das es wichtig ist, selbst zu entscheiden, um das Selbst zu stärken.Welche Entscheidungen Katja in ihrem sehr bewegten Leben getroffen hat, teilt sie mit uns im Podcast. Und das man auch für sich etwas gewinnen kann, wenn man trotz Angst vor der eigenen Courage, sich für Abenteuer zu entscheidet. Welche Entscheidungen braucht es für Neue Arbeit?! Und was braucht es, um in einer beschleunigten Arbeitswelt zu "überleben"? Dabei sprechen wir über Strukturgebenden Methoden, um Entscheidungen zu beschleunigen. Um den Kopf frei zu haben, um zu Denken. Dabei sprechen wir darüber, inwieweit Organisationen Entscheidungen treffen für die Menschen in ihr? Welche Rolle spielen Entscheidungen von Individuen und was hat Group Thinking mit Agilen Methoden zu tun?Freu dich auf viele schöne Momente mit Katja, viel Lachen und Philosophie zum Thema Entscheidungen im Kontext Mensch, Zeit, Raum und Latte Macchiato für Reflexion.

Geteiltes Leid ist halbes Leid, geteilte Freude ist doppelte Freude! So oder so ähnlich könnte man das Konzept von dualer Führung zusammenfassen. Zumindest, wenn man Manuela Vollmann davon sprechen hört. Die Geschäftsführerin von ABZ*Austria teilt sich schon seit Jahrzehnten eine Führungsposition und möchte Unternehmen von den Vorzügen dieser Arbeitsorganisation überzeugen.

Das neue Jahr fängt an und mit dem Jahreswechsel für einige auch eine neue Arbeitsstelle. Hören Sie dazu Gedanken von Autor Jens Haupt.

Wir stecken in einer globalen Umschulungsrevolution, doch wie bekommen Unternehmen ihr Personal von der "alten" in die digitale Ära fortgebildet? Darauf gibt es viele Antworten, eine liefert uns Jan Veira in dieser Episode. Ob vom Maschinenbauer zum Data Scientist oder aus dem Werk ins Digital Marketing. Welche anderen Felder sind aktuell chronisch unterbesetzt? Und was muss sich im deutschen Bildungssystem ändern, damit wir den Anschluss nicht verlieren? Darüber sprach ich mit Jan, der die University4Industry gegründet hat. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/imhierundmorgen/message

Jenny von Podewils ist Co-Gründerin des Tech-Startup Leapsome. Sie ist eine Alumna der Universitäten St. Gallen und Oxford, sowie der Singularity University, und arbeitete zuvor in strategischen und digitalen Transformations- Rollen in Medien-, Clean-Tech- und Tech-Unternehmen. Leapsome unterstützt Firmen darin, ihre Agilität zu erhöhen indem sie eine agile Feedback- und Lernkultur aufbauen. Mitarbeiter werden in ihrer Entwicklung kontinuierlich unterstützt. Die KI-gestützte Softwareplattform, die von Technologieunternehmen wie FlixBus und Großunternehmen genutzt wird, unterstützt kontinuierliches Feedback, agiles Performance Management, Puls-Mitarbeiterbefragungen und personalisiertes Lernen. Wir sprechen außerdem über Familie und Vereinbarkeit und über den anstehenden Move nach New York - mit der Family.

Anne M. Schüller zählt zu den erfolgreichsten und wichtigsten Speakerinnen und Fach-Autorinnen in Deutschland. Wir sprechen über ihre Karriere vom Marketing im Tourismus zur One-Woman-Show, über ihr neues Buch und über Hürden und Quick Wins im Kulturwandel der Unternehmen.

Was tun, wenn man merkt, dass man viel zu lange im falschen Beruf war? Dann ist es möglich, mit ganzer Kraft mitten im Leben umzusatteln: vom Theater an den Schreibtisch, aus der Arztpraxis ins S-Bahncockpit, vom Pharmaunternehmen auf den Bauernhof.Von Stefan May www.deutschlandfunkkultur.de, Zeitfragen. FeatureDirekter Link zur Audiodatei

Die Veränderungen in Wirtschafts- und Arbeitswelt passieren gerade exponentiell schnell, deshalb müssen Führungskräfte heute schon an übermorgen denken. Für Anne M. Schüller steht fest: Man die Zukunft nicht aus der Vergangenheit planen. Wir brauchen Übermorgengestalter, Innovatoren und Zukunftsversteher. In ungewissen Zeiten fehlt vielen häufig der Mut, wirklich kühn zu denken und forsch zu handeln.Wie kann man gemeinsam Quick-Wins erreichen und schneller agieren und reagieren? Anne M. Schüller ist bei Nils Schmidt und Anne Sengpiel zu Gast. Sie ist Keynote-Speaker, Managementvordenkerin, Bestsellerautorin – Übermorgengestalterin. Ihr aktuelles Buch beschäftigt sich mit Innovatoren und Zukunftsverstehern: Das sind die Menschen, die wir fortan so dringend brauchen, um für die kommenden Herausforderungen gerüstet zu sein. Es umfasst auch rasch wirksame Initiativen und Aktionsbeispiele. Diese werden aus der Mitte des Unternehmens heraus entwickelt, um das notwendig Neue zügig in Gang zu bringen und den Sprung in die Zukunft zu schaffen. Mehr zum Podcast: http://podcast.dfk.eu Haben Sie Fragen oder Anregungen? podcast@dfk.eu Mehr zu unserem Verband: https://www.dfk.eu Wir sind der Verband für Fach- und Führungskräfte - und gerade in dieser schwierigen Zeit sind wir für unsere Mitglieder da.

In der Podcast-Folge #55 von Klartext HR spreche ich mit Leonie Müller über das Thema “New Work - sind komplett mobile Arbeitsorte die Zukunft.“ Leonie Müller ist eine echte Digital-Nomadin. In ihrem 7 Meter langen Van hat sie sich eine Wohnung und Arbeitsstätte gleichermaßen eingerichtet. Damit tourt Sie durch Deutschland und zeigt, wie „neues Arbeiten“ gehen kann. Mit ihr diskutiere ich - wie die Entwicklung „alle zurück ins Office“ zu bewerten ist - ob die maximale Mobilisierung von Arbeitsplätzen sinnvoll ist - welche Schattenseiten die Arbeit in einem mobilen Van mit sich bringt. Leonie Müller's Mission ist es, die Arbeitswelt flexibler zu machen - für zufriedene Menschen und ein produktive Wirtschaft. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin begleitet Unternehmen durch Transformationen und Menschen im Coaching, hält Vorträge und stellt als Mitgründerin des Zentrums für Neue Arbeit das historische New Work-Konzept zur Diskussion. Lange mit der BahnCard100 unterwegs, lebt und arbeitet sie seit 2022 im selbst ausgebauten New Work Van. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr Leonie wird als Speakerin auf dem Digital Misfits Festival am 20./21.09.22 in Köln den Impuls „Unterwegs im New Work Van“ weiterführen. Hier geht es zur Festival-Seite: https://digitalmisfits.net Zum LinkedIn-Profil von Leonie Müller: https://www.linkedin.com/in/leonie-mueller-work Zur Website von Leonie Müller: https://www.leoniemueller.work Foto-Credits: Sylvie Gagelmann

Sven Heese ist so wie ich #Dadof3. Allein das qualifiziert ihn natürlich für den Podcast. ;) Ansonsten berät der Magdeburger Unternehmen in der Transformation mit dem New Work Hub, einem Kollektiv von Beratern für Neue Arbeit. Außerdem ist Sven Host des "Stulle und Brot" Podcasts.

Restaurantbesitzerinnen finden keine Kellner. Fluglinien streichen Flüge wegen fehlenden Personals. In den Spitälern mangelt es seit Jahren an qualifizierten Pflegekräften – und wer aktuell eine Photovoltaikanlage installieren lassen will, wird große Schwierigkeiten haben, qualifizierte Techniker dafür zu finden. Der Arbeitskräftemangel in Österreich ist so dramatisch wie lange nicht – und das ist quer durch die Branchen spürbar. Wollen die Menschen in Österreich nicht arbeiten – oder braucht es ganz einfach höhere Löhne und bessere Arbeitsbedingungen? Verena Kainrath aus der STANDARD-Wirtschaftsredaktion und Karin Bauer aus der STANDARD-Karriereredaktion sprechen darüber, wie die Arbeitswelt von morgen aussehen muss, damit es wieder genügend Arbeitskräfte gibt. **Hat Ihnen dieser Podcast gefallen?** Mit einem STANDARD-Abonnement können Sie unsere Arbeit unterstützen und mithelfen, Journalismus mit Haltung auch in Zukunft sicherzustellen. Alle Infos und Angebote gibt es hier: [abo.derstandard.at](https://abo.derstandard.at/?ref=Podcast&utm_source=derstandard&utm_medium=podcast&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast)

New Work ist spätestens nach Corona in aller Munde und kommt uns in einem fast schon inflationären Maße entgegen. Aber wofür steht Neue Arbeit? Eine Antwort finden auch Philip und Michi nicht so richtig und holen sich Verstärkung von Lasse Kroll. Lasse ist Podcaster, den man aus den Sendungen Geil Montag oder Promille & Prozente kennen sollte. Er ist aber auch sein eigener Chef und versucht dabei erfolgreich Menschen das Thema New Work näher zu bringen. Teil 1: Was ist New Work genau und woher kommt der Begriff? Kleiner Spoiler: New Work ist eher eine Bewegung, die schon über 40 Jahre alt ist und damit schon gar nicht mehr so New wie der Namen glauben lässt. Wer jetzt denkt mit Remote Work, wöchentlichen Büroobstkörbe oder Tischkickern ist es getan, der hat sich mal voll vertan und sollte unbedingt reinhören. Denn Lasse wird euch eines Besseren belehren. Als neu ist die Idee hinter New Work heute trotzdem anzusehen, da sie im Allgemeinen kaum praktiziert wird, vor Allem in der Baubranche ist davon wirklich wenig zu sehen. Wo gibt es denn in der Baubranche New Work oder wo ist es denn überhaupt möglich? Die Baubranche steckt auch hier noch in Strukturen, die ihrer Zeit hinterherhinken. Dabei gibt es Möglichkeiten für eine Veränderung. Hier mehr. Viel Spaß! Hier die Links zu den Genossenschaften die Lasse mitgegründet hat: Cuckoo – Finde deinen Remote Arbeitsort CoWorkLand – Coworking jenseits der Metropolen

Nehring, Elisabethwww.deutschlandfunkkultur.de, FazitDirekter Link zur Audiodatei

Prof. Dr. Heike Bruch ist Hauptdozentin für Transformational Leadership. Als Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung von Leadership sind ihre Forschungsthemen: Leadership, Energie & Engagement, Gesunde Hochleistung und neue Führungs- und Arbeitsformen. Im Podcast spricht sie darüber, wie die letzten 2 Jahre die Arbeitswelt komplett umgekrempelt haben und teilt aus ihrer Forschung an der Uni St. Gallen spannende Insights dazu, wie Leadership sich nun weiter entwickelt.

Wir wollen heute erneut – und aus aktuellem Anlass – das Thema Coworking aufgreifen. Im Land, das sich selbst den Slogen und Hashtag #arbeitenwoandereUrlaubmachen gesichert hat, werden urbane Digitalworker nicht unbedingt ideale Bedingen für die neuen Formen der Zusammenarbeit vermuten. Doch lasst euch eines Besseren belehren!

Andreas Weck kommt wie ich aus Mecklenburg-Vorpommern und fand seinen Weg über dass Silicon Valley bis zur T3N, Deutschlands wichtigstem Magazin für digitale Pioniere. Dort schreibt er als New Work-Experte über Neue Arbeit, Karriere und Management. Wir sprechen u.a. über die Erfolgsstory von T3N und über #Metawork - die zukünftige Arbeit im Metaverse. und über

„Größe, Wachstum, Rendite, all das sind Themen, die sind eigentlich unternehmerisch ziemlich egal.“ Diese Aussage lässt uns erst einmal stutzig zurück, besonders wenn man hört, von wem sie stammt: Jan-Hendrik Goldbeck. Gemeinsam mit seinen Brüdern führt er in der zweiten Generation das Unternehmen, das sich langsam aber sicher der Umsatzgrenze von 5 Milliarden nähert. Große mediale Aufmerksamkeit hat das Unternehmen allerspätestens erlangt, als es den Auftrag für den Bau des TESLA-Werkes in Berlin Brandenburg erhalten hat. Jan-Hendrik Goldbeck dröselt in unserem Gespräch ganz genau auf, was seiner Meinung nach entscheidende Ingredienzen für nachhaltigen Erfolg sind. Als familiengeführtes Großunternehmen ist der Horizont naturgemäß sehr weit gesteckt. Die Themen Innovationskraft und Unternehmenskultur werden dabei tüchtig Raum einnehmen. Denken in Möglichkeiten lautet das 5. Good Work Prinzip und die Folge mit Jan-Hendrick Goldbeck eröffnet das neue Themenkapitel. Wir erfahren, wie er auf die unternehmerischen Gestaltungsräume schaut und was ihn auf gesellschaftlicher Ebene umtreibt. Und das ist eine Menge. So engagiert er sich beispielsweise gemeinsam mit Simone Menne und Maja Göpel bei der Initiative Kompass für Deutschland für die Transformation des Landes und belebt mit seiner Perspektive den Diskurs zwischen Wissenschaft, Politik und Unternehmertum. Genießt eine Stunde persönlichen Austausch mit einem sehr nahbaren Durch-und-Durch-Unternehmer, der ab und zu seine Vorliebe für Lyrik und Natur durchscheinen lässt. Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Die LeserInnen des Personalmagazins haben abgestimmt und ihn zum CHRO des Jahres 2021 gewählt. Die Rede ist von Jörg Staff, der sich in seiner Rolle als Vorstand für People & Business Services beim IT-Finanzdienstleister Atruvia GmbH für einen ganzheitlichen Blick auf die MitarbeiterInnen und deren Bedürfnisse stark macht. Das Unternehmen befindet sich mitten in einem Transformationsprozess, der aber bereits einige sichtbare Fußspuren in der Organisation hinterlassen hat. Als ein Ergebnis dieses Wandels haben sie sich vom klassischen Begriff und Verständnis des Human Ressource Managements gänzlich verabschiedet und ein komplett neues Zusammenarbeitsmodell eingeführt. Jörg Staff berichtet über die Phänomene, die ihnen als Unternehmen im Zuge der Veränderung begegnet sind und wie sie darauf reagiert haben. Ein Herzstück der modernen Arbeitskultur und Organisationsstruktur bei Atruvia ist der Employee Experience Ansatz. Jörg führt aus, was sich hinter diesem Begriff verbirgt und wie sie ihn im Unternehmen leben. Es ist fast ein Seminar in Organisationsentwicklung und Personalführung, das uns Jörg Staff in dieser guten Stunde geballter Transformationserfahrung präsentiert. Fast. Denn in erster Linie erleben wir im Gespräch einen unternehmerischen Vordenker, der offenbar von einem wichtigen Prinzip geleitet ist: der Perspektive Mensch. Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

„Vielleicht ist der der Begriff Agilität in seinem Lebenszyklus angekommen, wo er nicht mehr als solches verwendet werden muss. Wir steigen jetzt schon tiefer in das Thema ein.“ David Hillmer und Daniel Räder führen den Begriff der Agilität gleich mehrfach in ihren Arbeitskontexten: Daniel ist agiler Personalmanager in einem Konzern, und David Hillmer hilft mit seinem Unternehmen "Hello Agile" Teams und Individuen, agile Arbeitsweisen zu etablieren und zu leben. Von ihren beruflichen Rollen abgesehen haben die beiden vor mehr als 2 Jahren einen Podcast an den Start gebracht, der mittlerweile immer wieder die Topplätze der Podcast Charts der Kategorie Management belegt. "Unboxing Agile" heißt ihr Format, und inspiriert die agile Szene mit einer sehr lebendigen und praxisorientierten Diskussion rund um Methoden, Mindsets, Menschen. Daniel und David beschreiben aus ihren Metaperspektiven sehr eindrücklich, wie sie die Entwicklung des agilen Gedankens derzeit in ihren Professionen erleben. Wie orthodox sind Agilisten (noch) unterwegs? Was steht im Fokus der agilen Arbeit - Individuen, Projektteams oder ganze Organisationen? Und: Was ist auf der Methodenseite der neueste „heiße Scheiß“? Wir werfen auch gemeinsamen einen Blick in Richtung Zukunft, sozusagen „beyond agility“. In dem Gespräch entwickeln die beiden eine Landkarte der Agilität, die wieder einmal beweist, was die beiden richtig drauf haben: Ein Buzzword aus seiner Ecke zu holen, es mit klugen Gedanken und menschlicher Nähe be-greifbar und für viele Menschen zugänglich zu machen. Hört rein in diesen Agilty-Talk mit zwei Inspiratoren der Extraklasse. Literaturempfehlung: David Hillmer "PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide für Trainer, Coaches und Moderatoren" Hanser Fachbuchverlag. Cameron Herold: „Vivid Vision. A Remarkable Tool For Aligning Your Business Around a Shared Vision of the Future.“ Stefan Kühl: „Organisationskulturen beeinflussen“ Springer. Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

„Wir haben gelernt, dass, wenn wir viel mehr Freiheiten geben, weil wir im Außen viele feste Strukturen reduzieren, wir in unserem Inneren neue Strukturen aufbauen müssen.“ Sie ist auch Autorin, Inspiratorin und als Kulturanthropologin und mit einer gehörigen Portion humanistisch geprägter, wissenschaftlicher Neugier ausgestattet. Den Transformationsprozess, den sie in ihrem Think-and-Do-Tank betterplace.lab vor einigen Jahren angestossen und gemeinsam mit ihrem Team durchschritten hat, brachte für sie nicht nur ein neues Arbeitserleben zum Vorschein, sondern auch viele Erkenntnisse über die innere Reifung. „New Work needs inner work“, lautet ihr vielzitiertes Buch über diese Transformationsreise und zugleich ihr Credo. In unserem Gespräch legt sie in guter betterplace-Manier ihre ganz persönlichen Reifungserfahrungen auf den Podcast-Tisch. Sehr differenziert und anschaulich erklärt sie das dreiteilige Kompetenzmodell, das die Basis für die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen bildet. Damit ist betterplace nicht nur zu einem Rolemodel für Digitalisierung eines Social Business geworden, sondern auch ein verheißungsvoller Lernort für Veränderungswillige. Wie Menschen auf ihre ganz eigene Interpretation von New Work reagieren, was sie als Team und Joana als Mensch aus der Entwicklung der letzten Jahre gelernt haben das erzählt sie mit großer Energie und Überzeugung in unserem Gespräch. Hört rein in diesen Talk mit einer Vollblut-Gestalterin, die sich Veränderungen nicht nur mutig stellt, sondern sie regelrecht umarmt. Azeem Azhar: “Exponential. How accelerating technology is leaving us behind and what to do about it” 2021 Joana Breidenbach/Bettina Rollow: “New Work needs inner work.” Vahlen Verlag 2019. Joana Breidenbach: „Innenansicht. Eine Dekade Inner Work und New Work“, 2021 Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Nehring, Elisabethwww.deutschlandfunk.de, Kultur heuteDirekter Link zur Audiodatei

Nehring Elisabethwww.deutschlandfunkkultur.de, FazitDirekter Link zur Audiodatei

Vom Ostholsteiner Wochenblatt bis zur New York Times haben sie alle über ihn berichtet, denn wie sollte man auch um ihn herum kommen? Lasse Rheingans hat einfach mal die Regeln des Spiels geändert und den 5-Stunden-Arbeitstag in seiner Agentur eingeführt. Mit Erfolg. Die Mitarbeitenden freuen sich nicht nur über mehr Zeit für die Familie, sondern auch mehr Raum für Erholung. Darüber hat Lasse hunderte Interviews gegeben, Vorträge gehalten und Posts geschrieben. Die Message dabei: Wir haben es selbst in der Hand, Arbeit neu zu gestalten. Und: Weniger ist mehr.

Nadine ist eine der kreativsten New Work Women in Deutschland, die im Podcast ihren besonderen Blick auf das Thema "New Pay" erklärt. Dazu hat sie mit ihrem Mann, mit dem sie auch zusammenarbeitet, bereits ein Buch geschrieben. Außerdem geht´s um die wunderbare Dokumentation "Augenhöhe", die sie mit initiiert hat und ihr Herzensthema Selbstfürsorge.

Veränderungen und Transformationen sind kein Selbstzweck. In der Organisationswelt folgen sie meist den Impulsen des Marktgeschehens. Je deutlicher diese ausfallen, um so klarer ist die Erkenntnis, dass ein Umbau der Strukturen unvermeidlich ist. So war es vor einigen Jahren auch bei Metafinanz, der IT und Businessberatung in München, die heute in aller Mund ist, wenn es um agile Organisationen geht. Bei aller Klarheit der Notwenigkeit, braucht es dennoch beherzte Menschen, die die Vision ins Leben bringen. Rainer Göttmann, CEO bei Metafinanz, ist so ein visionärer Anpacker. Er hat schwierige und schmerzhafte Entscheidungen nicht gescheut. Die Balance zwischen Verständnis für die Sorgen und Befindlichkeiten seiner Mitarbeiter und Führungskräfte einerseits und der Entschlossenheit, sein Unternehmen in eine agile Organisation umzubauen, auf der anderen Seite beschreibt es in unserem Gespräch sehr eindrucksvoll und ehrlich. Kein Blatt ist vor seinem Mund, wenn wir über Organisationstheater, Statusverlust und "verschlissenen" Coaches sprechen. Hört rein in dieses Gespräch mit einem Unternehmenslenker, der bei aller Visionskraft und Freude am Gestalten immer wieder durchblicken lässt, was seine Profeesion Nr.1 ist: Mensch zu sein und zu bleiben. Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Die Digitalisierung ist nicht aus sich heraus nachhaltig, vielmehr können Unternehmen nur dann wirklich nachhaltig in ihren Produkten und Dienstleistungen werden, wenn sie ernsthaft digital und neu arbeiten. Und deshalb ist Nachhaltigkeit eng verknüpft mit Digitalisierung und Neuer Arbeit – das ist die Ausgangsthese, um die es in diesem Gespräch geht. Damit werden New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit zu den entscheidenden Eckpfeilern einer zukunftsfähigen Wirtschaft. Aber können wir das in den Unternehmen verankern? Was braucht es, um wirklich nachhaltig zu arbeiten und zu innovieren? Darüber diskutieren Janine von Wolfersdorff, Steuerberaterin und Expertin für Sustainable Finance, und Hannes Payne, Team Lead in der Transformations- und Komplexitätsberatung der Volkswagen Group Services Consulting, mit Ole Wintermann von der Bertelsmann Stiftung und Inga Höltmann, Journalistin und Expertin für Neue Arbeit.

Transformationsprozesse beschäftigen naturgemäß Organisationen über einen längeren Zeitraum. Da liegt die Analogie und Metapher der Reise nahe. Der Hessische Rundfunk beschreibt seine Transformation hin zu einem digitalen Medienhaus explizit als Lernreise und rückt damit schon im Titel den Fokus auf das, was bei jeder grundlegenden Veränderung als Entwicklung entsteht: das kollektive Lernen. Barbara Müller-Geskes ist Bereichsleiterin beim Hessischen Rundfunk für Intendanz und Unternehmensentwicklung und seit Anfang an Begleiterin der Lernreise. Im Gespräch durchläuft sie mit uns noch einmal die Täler und Gipfel der organisationellen Veränderung, die sie und ihre Kollegen in den vergangenen Jahren durchschritten sind. Sie benennt drei besonders große Herausforderungen, denen sich die Verantwortlichen und alle Beteiligten stellen müssen: 1. Verständnis für persönliche Sichtweisen, Sorgen und Nöten im Zusammenhang mit der Veränderung 2. Das Prinzip der Partizipation 3. Der Verlust von Heimat In unserem Gespräch wechselt Barbara Müller-Geskes flink, eloquent und sehr emphatisch die Perspektiven, die sich bei diesem komplexen Vorhaben bislang aufgetan haben. Ihr Plädoyer für den unternehmensübergreifenden Dialog, vertikal und horizontal, ist dabei ebenso überzeugend und erhellend wie ihre Einsicht, dass große Transformationen nicht als Projekt einer Abteilung allein erfolgreich gestaltet werden können. Es bedarf des vernetzten Denkens und Handelns. Hier noch ein Lesetipp zum Thema: Bernd Oestereich, Claudia Schröder: "Agile Organisationsentwicklung", Vahlen Verlag. Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Nachdem Frau UseBuse von einer weiten Weltreise zurück kommt, möchte sie nicht wieder zur Arbeit gehen. Denn Ihre Arbeit gefällt ihr nicht mehr. Was kann Frau UseBuse da machen? Während sie nachdenkt, klingelt es an der Tür ... Wird Frau UseBuse eine schönere Arbeit finden? Am Ende der Geschichte ist Frau UseBuse jedenfalls müde. Sehr müde. Und sie schläft ein. Sofort. Weitere Infos: www.geschichten-von-frau-usebuse.de Facebook: Vera E B Schönfeld oder  https://www.facebook.com/FrauUseBuse/ Instagram: Vera E.B. Schönfeld YouTube: Vera E.B. Schönfeld Podcast: Mit leuchtenden Augen einschlafen https://anchor.fm/vera-eb-schoenfeld Kontakt: v.e.b.schoenfeld@web.de Das eBuch zum Podcast: Lieblings-Gute-Nacht-Geschichten von Frau UseBuse https://www.amazon.de/Lieblings-Gute-Nacht-Geschichten-von-Frau-UseBuse-leuchtenden-ebook/dp/B08XJPVQRX/ref=mp_s_a_1_5?dchild=1&keywords=vera+e.b.schönfeld&qid=1614339491&sr=8-5 Blick ins Buch "Frau UseBuse macht alles anders. Ganz anders!": https://www.bod.de/buchshop/frau-usebuse-macht-alles-anders-vera-e-b-schoenfeld-9783751977463 Blick ins Buch "Coronavirus? Frau UseBuse weiß, was zu tun ist!" https://www.bod.de/buchshop/coronaviruso-vera-e-b-schoenfeld-9783751915588 Link zu den Geschichten von Frau UseBuse auf Amazon: https://www.amazon.de/Vera-E-B-Schönfeld/e/B01JAEY7F0/ref=dp_byline_cont_book_1 Illustration: www.stefanie-kolb.de

Übernahme des Video Live Streaming-Formats "Beyond what's next?!" mit dem Sachbuchautor und Technologie-Spezialisten Thomas Ramge (brand eins, The Economist) und dem Physiker, Gründer und Unternehmer Max Gulde, CEO beim Space-Start-up ConstellR. Eine Stunde voller Technologie-Offenheit und Zukunftsoptimismus mit zwei außergewöhnlichen Persönlichkeiten und Experten für technologiegetriebenen Wandel.   Show Notes zur Sendung 77 Beyond what's next?! Video-Mitschnitt vom Live Streaming-Event mit Thomas Ramge und Max Gulde am 21.09.21 https://youtu.be/pW3P6TISWeM  Thomas Ramge, Website www.thomasramge.de  Thomas Ramge, Buch “Sprunginnovation” https://www.ullstein-buchverlage.de/nc/buch/details/sprunginnovation-9783430210638.html  Thomas Ramge bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/thomasramge/  Max Gulde bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/max-gulde-6563573/  ConstellR, Max Guldes Unternehmen https://constellr.space/  Thomas Ramge, Podcast mit Max Gulde als erfreuliches Ergebnis der Begegnung bei “Beyond what's next?! https://open.spotify.com/episode/6quSunUqtGGE3ALOb8EdnD?si=uxRmCZHtRu6fhVcj7ozLpA    Das Community Radio für Neue Arbeit und Wirtschaft Expedition Arbeit präsentiert sein Community Radio für Neue Arbeit, moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr über www.expedition-arbeit.de Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "Expedition Arbeit" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/   Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian@expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden www.expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer https://www.linkedin.com/in/wolfgangpfeifer/  Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz https://www.linkedin.com/in/stefanie-mrachacz-436392112/  Schnitt und Mix: Yannik Mattes https://www.linkedin.com/in/yannik-mattes-9b0993206/  work-X Festival https://work-x-festival.de/  Aktion "Von der Uni in die Zukunft der Arbeit - die Projekt-Skizze (bitte ggf. aktuellste Version nutzen!) findet Ihr ebenfalls sowohl in der LinkedIn-Gruppe als auch bei Yammer (dort gibt's eine Gruppe zum Thema, siehe nächster Bullet Point) und in der LinkedIn-Gruppe; dort wird auch immer wieder aktuell über die Aktivitäten von, mit und für Student:innen berichtet Yammer-Gruppe "intrinsify für Studenten" https://www.yammer.com/intrinsify.me/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=11640286&view=all Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler

Bevor uns die Pandemie zu deutlichen und nachhaltigen Veränderungen unserer Zusammenarbeitsformen bewegt hat, war es DAS Buzz-Word der Stunde: Agilität. Mit den abrupten Anpassungen in Richtung Remote Work wurde es urplötzlich sehr still um den Begriff und das Phänomen Agilität. Ging die Agilität in die Pause? Heute sehen wir, dass die Prinzipien der Agilität in der Krise mehr gelebt als besprochen wurden. Torsten Groth ist Soziologe, Geschäftsführer der namhaften systemischen Organisationsberatung Simon, Weber & Friends und beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit der Frage, wie moderne - oder sogar post-moderne - Organisationsformen entwickelt und gelebt werden können. In seiner neuesten Veröffentlichung "New Organizing" - eine Gemeinschaftspublikation von mehr als 40 Autoren - zeigt das Autorenteam anhand von 13 Fallbeispielen, welche Herausforderungen und Möglichkeiten die Einführung neuer Organisationsformen in großen Systemen mit sich bringen. In unserem Gespräch gehen wir insbesondere auf das spannende Phänomen der Paradoxien ein, die sich zwangsläufig ergeben, wenn agile Arbeitsweisen auf klassisches Vorgehen trifft. Wie können Organisationen einerseits adaptiv auf das Marktgeschehen reagieren und sich in seiner Struktur den Dynamiken anpassen, gleichzeitig aber auch das System nicht komplett torpedieren? Vier Wege, Paradoxien zu managen, damit umzugehen, skizziert Torsten Groth in unserem Dialog. Außerdem beleuchten wir ein paar der gängigen Fehlannahmen und Klischeevorstellungen, die sich rund um Agilität ranken. Geniesst die analytisch präzisen Schlussfolgerungen und klugen Beobachtungen eines echten Organisationsdenkers. Hier noch ein paar Literaturhinweise zum Thema: Groth / Krejci / Günther: „New Organizing“, Carl Auer Verlag, 2021 Karl E. Weick: „Der Prozeß des Organisierens“, Suhrkamp Henry Mintzberg: „Managen“, Gabal Verlag Gregory Bateson: „Ökologie des Geistes“, Suhrkamp Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

In der aktuellen Folge haben wir uns für die persönliche Geschichte unseres Gastes besonders viel Zeit genommen. Nicht ohne Grund, denn Wilfried Beeck´s Geschichte ist eine unglaublich spannende. “Wenn ich anfange, wie es 1980 war, dann ist es so, als wenn Opa vom Krieg erzählt.” so sagt er es am Anfang. Wir sehen das anders und verfolgen seinen Weg vom Mathematik und Informatik Studenten zum Unternehmer. Es sind zwei Sätze, die seinen Weg gut beschreiben. Der erste lautet: “Mit Glück musst Du rechnen.” und im zweiten Satz ergänzt er: “Wenn die Leute Dich fragen: Wer will es machen? ... dann mußt Du die Hand heben.” Mit seinem Professor entwickelt er in den 80er Jahren mathematische Anwendungen für den Mac. Schon auf seiner ersten Reise in Silicon Valley lernt er Steve Jobs kennen, der ihn zu einem NEXT Entwicklercamp einlädt. Zufällig wird er dann zum ersten NEXT Importeur und erlebt seine erste Krise, als NEXT die Produktion einstellt und Steve Jobs, das Betriebssystem von NEXT mit zu seiner zweiten Zeit bei Apple nimmt. Aber weder die 300 teuren nahezu unverkäuflichen NEXT Computer noch die Achterbahnfahrt, die er mit seiner nächsten Firma “Intershop” erlebt, bringen Wilfried aus der Ruhe. In der Spitze hat die Firma eine Bewertung von 14 Mrd Euro. Als die Blase platzt verlieren Wilfried uns seine beiden Partner jeden Tag mehrere hundert Millionen Euro. Von Steve Jobs hat Wilfried eine Menge gelernt. In seiner neuesten Produktgeneration bei ePages macht er es wie Steve Jobs bei der Einführung des Mac: “Wir bauen das für den Rest der Welt.” Die ganze Folge 218 mit Wilfried gibt es, wie immer, auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #epages #wilfriedbeeck #next #apple #stevejobs #intershop SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com

New Work und Fintech: Wie neue Organisationsstrukturen Innovationen fördern Wir erfahren seit einigen Jahren einen tiefgreifenden wirtschaftlichen und kulturellen Wandel. Neue Technologien, die Digitalisierung, die Automatisierung und die allumfassende Vernetzung führen dazu, dass bestimmte Berufe überflüssig werden. Die industrielle Produktion hat sich in den letzten Jahrzehnten radikal verändert. Industrie 4.0, autonome Fahrzeuge und Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz werden immer mehr Menschen der „Alten Arbeitswelt“ vor die Frage stellen, was sie in Zukunft machen wollen. Die Arbeitswelt erfährt einen grundlegenden und strukturellen Wandel. New Work ist der Inbegriff für diese Transformation. Die Auslöser für diese Entwicklung sind aber vielfältig. Die Digitalisierung, Konnektivität und Globalisierung sowie der demografische Wandel sind unter anderem die Ursachen für den Wandel der Arbeitswelt. Der Begriff New Work bedeutet auch den Mitarbeitern wieder zuhören und ihnen gewisse Gestaltungsspielräume zuzugestehen, ist sehr wertvoll. Denn sowohl Arbeitgeber, als auch Arbeitnehmer müssen sich ja an eine gewisse Freiheit gewöhnen – wenn man sich die Entwicklung der Arbeitswelt der letzten einhundert Jahre anschaut, wird deutlich, wie sehr wir uns abgewöhnt haben, uns von Prozessen zu verabschieden, Verantwortung zu übernehmen oder nachhaltig zu wirtschaften. Deshalb ist New Work auch ganz eng mit dem Menschen verknüpft und sollte eingebettet sein in eine ganz neue Vorstellung von Wirtschaft und Gesellschaft. Das Bedürfnis nach Nachhaltigkeit sollte uns heute noch viel stärker ein Anliegen sein – nicht nur in Bezug auf ökologische Ressourcen, sondern auch in Bezug auf den Menschen und sein Kraft- und Zeitbudget. Und damit wird klar, welche Bedeutung Digitalisierung und Neue Arbeit für uns haben: Sie ermöglichen es uns, zum Kern zurückzukehren, zum Menschen und damit zu uns. Auch unser heutiger Podcast Gast, Björn Waide (CEO von smartsteuer) ist ein gelebter "New Workler". Gerade hat er ein ausführliches Interview bei Spiegel Online gegeben zum Thema: Arbeiten ohne Chef - Wir haben jeden zur Führungskraft gemacht. Seit sieben Jahren arbeitet Waide für smartsteuer, ein Unternehmen der Haufe Group. Er hat damals agiles Arbeiten eingeführt und zusammen mit seinem Team viele Projektmanagement-Methoden getestet. Wie so ein agiles Arbeiten mit keinen oder nur flachen Hierarchien vor allem in Fintechs geht und vieles mehr rund um das Thema, hört ihr im FinTech Podcast #252.

Warum der Staat immer mehr Selbstständige im Stich lässt und Arbeitnehmer bevorteilt? Warum Büroarbeit immer mehr wie Fabrikarbeit organisiert wird, „lean office“ aber immer mehr Menschen den Spaß an der Arbeit nimmt? Warum wir auf Arbeit besser doch nicht authentisch sein sollten? Und warum Begriffe wie Demut, Barmherzigkeit und Bescheidenheit beim Nachdenken über Führungskräfte eine größere Rolle spielen sollten? Die Antworten gibt’s hier. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-magazin-zum-hoeren-neue-arbeit