Podcasts about BU

Kendini gerçekten seviyor musun, yoksa sadece sevdiğini mi düşünüyorsun?Bu videoda Zen Budizmi, Mevlevilik ve modern psikolojinin ortak noktasını keşfediyoruz. Öz sevgi, farkındalık, karakter gelişimi ve bilinçli yaşam üzerine konuşuyor; küçük günlük alışkanlıkların hayatımızı nasıl şekillendirdiğini inceliyoruz.• Kendini sevmek neden bir duygu değil, bir davranıştır?• Zen ve Mevlevilik neden aynı mesajı veriyor?• Karakter günlük alışkanlıklarla nasıl inşa edilir?• Bilinçli yaşamak neden huzurun anahtarıdır?• Küçük ritüeller hayatı nasıl dönüştürür?Eğer felsefe, psikoloji, mindfulness, tasavvuf, Zen, kişisel gelişim ve bilinçli yaşam konularına ilgi duyuyorsanız, kanala abone olmayı ve düşüncelerinizi yorumlarda paylaşmayı unutmayın.

Sıfırdan eBay Dropshipping Başladım ve 2 Ayda Ne Oldu? konusunu bu bölümde ayrıntılı ve anlaşılır biçimde ele alıyorum. Orijinal YouTube kaydının bu podcast sürümünde temel kavramları, uygulama adımlarını ve yeni başlayanların dikkat etmesi gereken noktaları birlikte inceliyoruz.Amaç hızlı sonuç veya gelir garantisi vermek değil; konuyu daha doğru değerlendirmen ve kendi durumuna uygun kararları bilinçli şekilde alman için uygulanabilir bir çerçeve sunmak. Bu konuda seni en çok zorlayan nokta hangisi?

Avropada pulsuz təhsil almaq, xaricdə magistratura oxumaq və tələbəlik həyatı yaşamaq istəyirsiniz?Bu buraxılışda Litvanın Vilnüs şəhərində yaşayan, özəl məktəbdə ingilis dili müəllimi işləyən Simara Nəsirova ilə Avropada təhsil, yaşayış xərcləri, aylıq kirayə qiymətləri və Avropa məktəblərindəki IB təhsil sistemi haqqında ətraflı söhbət etdik.Podcast ərzində Litvada verilən tam təqaüdlər, tələbələr üçün viza imkanları, Avropada iş tapmaq prosesi və Litva mədəniyyəti haqqında bütün suallara cavab tapacaqsınız.

Ebay Dropshipping ile online para kazanma stratejilerini öğrenin ve yaşamlarınızı değiştirebilecek gizemi keşfedin. Bu eğitim videosu yeni başlayanlar ve eBay dropshipping ile başarıya ulaşma yöntemlerini arayan profesyoneller için idealdir.

Ebay satışlarınızdan maksimum kar elde etmenin sırlarını öğrenmek istiyorsunuz? Bu videoda, eBay komisyonlarından tasarruf edeceğinizi ve ürün fiyatlandırmasını doğru şekilde yapmayı adım adım keşfedeceksiniz. Akın Yılmaz olarak, e-ticaret dünyasında başarılı olmanız için gereken tüm ipuçlarını sunuyorum.

Hiç var olmamış bir köpeğe 33 milyon kişi nasıl ağlayabilir? Bu bölümde yapay zeka ile üretilen içeriğe neden İngilizce domuz yemi dendiğini, kimliklerin nasıl birer şablona dönüştüğünü ve algoritmaların bunu nasıl beslediğini inceliyoruz. Bu bölümde: (00:00) Intro (02:25) Çamurdan Para Kazanmak (07:08) Adorno ve Kültür Endüstrisi (11:53) Seyirciden Ürüne Dönüşmek (15:06) İmparatorluğun Birebir Haritası (20:09) Everest'te Ölmeyen Köpek (24:37) Performatif Kimlikler Çağı Sunan: Barış Özcan Yapımcı: Podbee Media Bu bölüm reklam ve sponsorluk içerebilir. Tüm bölümler, videolar ve daha fazlasına Podbee App ve podbee.com'dan ücretsiz olarak ulaşabilirsiniz.

İspanya, Arjantin'i 1-0 yenerek 2026 Dünya Kupası'nı müzesine götürdü. ABD-İran arasında karşılıklı saldırılar devam ederken Ürdün'de ölen ABD askerlerinin sayısı üçe yükseldi.Bu bölüm Sneaks Up hakkında reklam içermektedir. Sneaks Up sponsorluğundaki Brotherhood Squad Smaç Gösterisi, basketbol tutkunlarını İstanbul'da buluşturacak. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

FIFA 2026'da ilk kez karşımıza çıkan su molası, zorlu koşullarda oyuncuları koruyor mu? Yoksa oyunun akışını mı bozuyor? Su molası kalıcı olacak mı? Ve bu, futbolun geleceği için ne anlama geliyor?ÖNE ÇIKANLARFIFA'nın üç dakikalık su molaları, bu turnuvada artık göz ardı edilemez hale geldi. Bu Dünya Kupası'ndaki yeni yaklaşım, hakemlerin her devrenin 22. dakikasında maçı durdurarak oyuncuların su içmelerine izin vermesini sağlıyor. Ve bu, havanın kavurucu olup olmadığına bakılmaksızın uygulanıyor.Bu molaların sahadaki akışı bozduğu ve yayıncıların çıkarına olduğu yönünde tartışmalar giderek artıyor. Bu molaların ardında gerçekte ne olduğunu öğrenmek için eski futbolcular, bir futbol antrenörü, bir spor akademisyeni ve bir reklam uzmanıyla konuşarak bu konudaki görüşlerini dinledik.2014 ve 2022 Dünya Kupası'nda, serinleme molaları hakemin takdirine bağlı olarak verilmişti. Aynı durum Euro 2020 turnuvası için de geçerliydi. 2025 Kulüpler Dünya Kupası'nda ise oyuncular, antrenörler ve taraftarlar arasında kavurucu sıcaklıklarla ilgili endişeler olduğu için serinleme molaları yapılması yönünde çağrılar yapıldı.SBS, 1986'dan bu yana, yani kırk yıldır Avustralya'da Dünya Kupası maçlarını yayınlıyor.2026 FIFA Dünya Kupası™'nın 104 maçının tamamını SBS On Demand'de canlı ve ücretsiz olarak izleyin; turnuva boyunca maçların tam tekrarları, mini maçlar ve özetler de sunulacaktır. https://www.sbs.com.au/ondemand/fifa-world-cup-2026Beautiful Game ChangersADS DISABLEDAdvertisementSBS Audio'nun Beautiful Game Changers video serisinde, futbol aracılığıyla sosyal uyumu teşvik eden Avustrlaya yerlisi kahramanları kutlayın. Beautiful Game Changers portalında ve On Demand'de 12 hikâyenin tamamını şimdi izleyebilirsiniz.Words We UseWords We Use platformunda yaklaşık 25 dilde iki dilli versiyonları bulunan bu altı bölümlük sesli diziyle, saha içinde ve dışında kullanılan futbol terimlerini öğrenebilirsiniz.Route 26Olağanüstü futbol severlerin kişisel yolculuklarını ve hayatlarını şekillendiren Dünya Kupası anlarını keşfeden bir podcast olan Route 26 ile 2026 FIFA Dünya Kupası™'na giden yola katılın. Şu anda SBS Audio platformunda mevcut.SBS Türkçeyi Salı hariç hafta içi her gün dinleyebilirsiniz. Bizi ayrıca Facebook'tan takip edebilirsiniz

HKBU Podcast'in Kaybolan Çocuklar serisinin bu bölümünde İskoçya'nın en karanlık hikayelerinden birine dalıyoruz. Lanark şehrinde, 1864'ten 1981'e kadar tam 117 yıl boyunca faaliyet gösteren Smyllum Park Yetimhanesi'nde yaşanan korkunç gerçeği tüm ayrıntıları ile masaya yatırıyoruz. Kayıtlara göre 11.601 çocuğun kapısından girdiği bu yerde; toplu ve işaretsiz mezarlar, sistematik şiddet, açlık ve kimlik silme uygulamaları onlarca yıl boyunca hiç sorgulanmadan sürdü. Bu kaçık trajedi nasıl son buldu? Gelin hep birlikte öğrenelim!

Bu sabah gündemde ve gazetelerde ne var? Zeynepgül Alp dünden bugüne gündemde yer alan haberleri ve gazetelerin ilk sayfalarına yansıyanları aktarıyor.

☀️

2025 yılı için en güncel ve etkili stratejileri paylaşıyorum. Sıfırdan başlayıp nasıl sonuç alabileceğinizi adım adım anlatıyorum. Bu videoda eBay Dropshipping hakkında bilmeniz gereken her şeyi, tecrübelerimle harmanlayarak detaylandırdım. Hangi yöntemler çalışıyor, hangileri zaman kaybı? Türkiye'den bu işi yapmak mümkün mü? Tüm bu soruların cevapları bu videoda. 2025 yılında online iş dünyasında değişen kurallar var. Eski taktikler artık işe yaramıyor. Bu videoda size test edilmiş, gerçekten kazandıran yolları gösteriyorum. Başarı olmak istiyorsanız, bu videoyu sonuna kadar izleyin.

Bu bölümde neler var?- Sosyal anksiyete nedir, ne değildir?- Sosyal Anksiyetesi olan ünlüler, düşünürler, yazarlar kimler? Ve hangi yöntemlerle başa çıkıyorlar?- Sosyal Anksiyeteyi yönetmek ne yapılabilir? Uzmanlar ne öneriyor?

Bu haftaki “Yavuz Abi” köşesinde Ceren Sagu konuk olurken, Kuyruklu Yıldızlar bölümünde Harun Kolçak şarkılarını dinliyoruz. Aynı zamanda bu hafta Mevzu 80'ler köşesinde “80'li yıllarda taverna modası”, “Covermetre” bölümünde de Dalida şarkıları ve onların Türkçe versiyonları yer alıyor. Ayrıca 'Solistler Geçidi' ve daha fazlası 'Yeter Ki Müzik Olsun' programında sizlerle...

Rudolf Laban'ın hareket analizine dayanan yaklaşımı, oyuncunun bedenini yalnızca bir ifade aracı değil, düşüncenin ve duygunun taşıyıcısı olarak ele alır. Bu bölümde Laban'ın hareket kuramını, oyunculuk eğitimine katkılarını ve karakter yaratımında nasıl kullanılabileceğini sade ve uygulanabilir örneklerle konuşuyoruz.Altkat Sanat Podcastlerine destek olmak için: https://kreosus.com/altkatsanat/about

Fable 5, Anthropic tarafından geliştirilen yeni yapay zeka modeli, ABD hükümetinin ihracat-kontrol kararından sonra 3 gün içinde kapatıldı. Bu olay, milyonlarca kullanıcının yeni tanıştığı bir yapay zeka'nın daha tam oturmadan ortadan kaybolduğunu gösteriyor. Anthropic'in açıklamalarına bakarken, bu gelişmelerin yapay zeka dünyasında ne anlama geldiğini ve gelecekte olacaklarını değerlendirelim.

Bu videoda eBay dropshipping ile 1 günde nasıl para kazanabileceğini öğrenmek isteyenler için, pasif gelir elde etme ve kendi işini kurma sürecini kolaylaştıran adımları anlatıyorum. Üstelik yapay zeka ve e-ticaret araçları sayesinde süreci hızlandırıyoruz!

Hiç Düşündün mü? eBay'de 3 Saatte Ürün Listeleyip Para Kazanmak konusunu bu bölümde ayrıntılı ve anlaşılır biçimde ele alıyorum. Orijinal YouTube kaydının bu podcast sürümünde temel kavramları, uygulama adımlarını ve yeni başlayanların dikkat etmesi gereken noktaları birlikte inceliyoruz.Amaç hızlı sonuç veya gelir garantisi vermek değil; konuyu daha doğru değerlendirmen ve kendi durumuna uygun kararları bilinçli şekilde alman için uygulanabilir bir çerçeve sunmak. Bu konuda seni en çok zorlayan nokta hangisi?

Askıya Alınan eBay Hesabından Para Çekmek Mümkün mü?

Shopify'ın Yeni Yapay Zekası Ürünleri Tek Başına Satıyor — Dropshipping Bitti mi? konusunu bu bölümde ayrıntılı ve anlaşılır biçimde ele alıyorum. Orijinal YouTube kaydının bu podcast sürümünde temel kavramları, uygulama adımlarını ve yeni başlayanların dikkat etmesi gereken noktaları birlikte inceliyoruz.Amaç hızlı sonuç veya gelir garantisi vermek değil; konuyu daha doğru değerlendirmen ve kendi durumuna uygun kararları bilinçli şekilde alman için uygulanabilir bir çerçeve sunmak. Bu konuda seni en çok zorlayan nokta hangisi?

Mescidde Sübhânallâh, Lâilâhe illallâh, El-hamdülillâh, Allâhü Ekber gibi zikirlerle Allâhü Teâlâ'yı çokça anmalı, orada çokça Kur'ân-ı Kerîm okumalıdır. Mescidde Resûlullâh (s.a.v.)'in hadîs-i şerîflerini, fıkıh ilmini ve diğer dinî ilimleri okumak müstehaptır. Mescidde oturan kimse, ibâdete (diğer adıyla itikâfa) niyet etmelidir. Şâfiî âlimlerine göre, bir kimse mescidde bir an bile kalsa, itikâfa niyet edince sevâp kazanır. Âlimlerimizden biri şöyle demiştir: "Mescide giren biri, orada hiç kalmadan geçip gitse bile, itikâfa niyet edince sevâp kazanır. Buna göre, sevâp kazanabilmek için mescidde hiç değilse bir an durmalı, sonra yoluna devam etmelidir." Mescidde oturan kimse, gerektiğinde insanlara iyi şeyleri tavsiye etmeli, onları kötü şeylerden sakındırmalıdır. Esasen bu görevi mescidde olmayan müslüman da yapmak durumundadır; ama mescidde oturan kimsenin, o yüce mekânı, oranın şerefine yakışmayan davranışlardan korumaya çalışması icap eder. Âlimlerimizden biri şöyle demiştir: "Mescide giren kimse, abdesti bulunmadığı veya âcil bir işi olduğu için yahut benzeri bir sebepten dolayı iki rekât "tahiyyetü'l-mescid" namazını kılamazsa, onun şu zikirleri dört defa söylemesi müstehaptır (sevâptır): Sübhânallâhi, velhamdülillâhi, velâilâhe illallâhu, vallàhü ekber." "Tahiyyetü'l-mescid", mescide giren kimsenin, mescidin sahibi olan Allâhü Teâlâ'yı saygıyla selâmlaması demektir, nâfile bir namazdır. Bu konuda Peygamber (s.a.v.) Efendimiz: "Biriniz mescide girdiğinde, oturmadan iki rek‘at namaz kılsın" (Buhârî) buyurmuştur. (İmâm Nevevî, el-Ezkâr, c.1, s.99-100)

Don’t Fade and Die in AI Subscribe to our Newsletter: https://theultimatepartner.com/ebook-subscribe/ Check Out UPX: https://theultimatepartner.com/experience/ Matt Yanchyshyn, VP AWS Marketplace, Rekha Thangelapalita, Elastic GSI Leaders; Allison McFadden, Accenture AWS Leader; and James Kang of Nvidia join Ultimate Partner. In this panel discussion, leaders from Elastic, Accenture, Nvidia, and AWS dissect the urgent shifts in the ecosystem, emphasizing that partners must adapt to AI and agentic co-selling or risk fading away completely. The conversation explores the necessity of deep co-engineering, the power of multi-product solutions in the AWS marketplace, and how automated agents are now replacing traditional human sales pipeline progression. By embracing data readiness and strategic collaboration, organizations can survive the “token maxing” era, effectively scale their enterprise opportunities, and align with NVIDIA’s five-layer strategy to dominate the new cloud landscape. https://youtu.be/zUkL4Wqsa68 Key Takeaways AI agents will automate the majority of AWS partner co-selling attachments and opportunity progressions this year. Partners who fail to embrace agentic workflows and automated governance face the existential risk of fading into obsolescence. Successful multi-product offerings require a “blood to all organs” approach that benefits the client, the ISV, the GSI, and the hyperscaler simultaneously. Nvidia’s “five-layer cake” model emphasizes that successful outcomes at the application layer automatically drive growth for all underlying infrastructure. The “token maxing” phenomenon is forcing enterprises to seek cost-effective, open-model alternatives to scale their generative AI securely. Integrating GSIs and ISVs on the AWS marketplace significantly increases enterprise deal sizes and long-term customer renewal rates. If you're ready to lead through change, elevate your business, and achieve extraordinary outcomes through the power of partnership—this is your community. At Ultimate Partner® we want leaders like you to join us in the Ultimate Partner Experience – where transformation begins. Key Tags strategic collaboration agreement, data readiness engine, agentic co-sell, semantic layer, token maxing, five layer cake, accelerated computing platform, open models, cloud consumption, multi-product solutions, partner central agents, propensity data, automated opportunity progression, generative AI governance Transcript Matt Y and Panel Audio Podcast [00:00:00] Vince Menzione: You have a choice. You can embrace them and figure it out and get governance and, and make your data available. Um, use the partner, central agent, move to Agen Co-sell, or you can fade and die. [00:00:11] Vince Menzione: You can feel it happening. The ecosystem is shifting beneath us, the way Hyperscalers are partnering, how AI is remaking the channel and what it means to win in 2026. [00:00:22] Vince Menzione: Welcome to the Ultimate Partner Podcast. I’m Vince Menzi. Own your host. And each week I sit down with leaders at the intersection of technology, partnerships and outcomes. The voices shaping how ecosystems actually work. We talk about what’s real, what’s changing, and what it takes to lead in this era where the partner channel isn’t just part of the strategy. [00:00:44] Vince Menzione: It is the strategy because [00:00:46] Vince Menzione: being in the room changes everything. Let’s start. [00:00:51] Vince Menzione: We’ve got some amazing leaders joining us. So I think probably for a little bit of context, maybe just start with Rika. You can introduce yourself, your role and, uh, what, what you’ve been doing at Elastic. Yeah. [00:01:03] Rekha Thangellapalli: Yeah, sounds great. [00:01:04] Rekha Thangellapalli: Hi everyone. I’m Reka and I lead GSI Alliances at Elastic. Um, for the past 14 years, I’ve had the pleasure of building different kinds of partner ecosystems across companies such as SAP. MuleSoft, Salesforce, Coupa, and now Elastic. Um, I wanna thank Ultimate partner and Vince for having us here today. Thank you and the panel of these incredible speakers for joining me on stage. [00:01:31] Rekha Thangellapalli: Um, very excited for the conversation today. [00:01:33] Vince Menzione: We love Elastic, and you’ve had some of your other leaders on stage at other events. As such, the quality of your leadership team is amazing. Thank you. [00:01:42] Rekha Thangellapalli: I wholeheartedly agree. [00:01:45] Allison McFadden: Excellent. Um, hello everyone. Allison McFadden. I lead our North America AWS practice at Accenture. [00:01:52] Allison McFadden: Uh, I’ve been there for five years, and truth be told, it was my first partnership role, my first formal partnership role. Uh, so I can take some tips from all of you in the room here today. Prior to that, I was 21 years with IBM, and I got into partnerships because my last role at IBM was actually trying to build. [00:02:14] Allison McFadden: Linux business on the mainframe, and I had to have partners. I had to have partners to help me with workloads to run there. So I kind of learned, uh, trial by fire. But I’m excited for the conversation today. Excited to be in this room and excited to talk about what we’re doing with, uh, elastic. Thank you. [00:02:34] James Kang: Uh, my name is James Kang. Nice to see and meet everyone here. Vince, thank you for the opportunity. Thank you [00:02:38] Vince Menzione: for being here. [00:02:39] James Kang: Um, I’m with Nvidia, so I help manage the AWS partnership at Nvidia all up. Um, I guess fun fact, I’m former AWS and so I see a lot of very familiar faces here in the front row. Uh, former colleagues and then current friends. [00:02:56] James Kang: And so, uh, looking forward to the conversation. [00:02:59] Vince Menzione: Great. Well, we’ll start with an easy tia. Matt. This is not directed to you, directed to the others. So what does a successful AWS partnership look like from your C? So we’ll start with Eureka. [00:03:09] Rekha Thangellapalli: Sure. So from an ISV perspective, I think we really are looking at three things. [00:03:15] Rekha Thangellapalli: Uh, mutual investment building together. And scaling together. So when we talk about mutual investment, elastic recently signed a five-year SCA or strategic collaboration agreement with AWS. And while that is a significant milestone in our partnership, for us, what matters more is what it represents, and that is really a long-term commitment from both companies. [00:03:39] Rekha Thangellapalli: Towards product engineering, um, and joint go to market initiatives to deliver value to customers over time. And that’s what we see is that the best partnerships really compound and they build upon each other every year. Um, they don’t necessarily kind of reset every year. Um, next we talk about building together. [00:03:59] Rekha Thangellapalli: So, um. When we talk about joint solutions, we want to deliver solutions that are better together and the customers have to see us that way. And so whether it’s search, observability, or security, we’re looking at taking to market solutions that we can’t or necessarily don’t wanna take on our own. And finally we talk about scaling together. [00:04:22] Rekha Thangellapalli: And this is where marketplace, for instance, plays a big role, um, when customers can draw down on their cloud commitments, transact online and go from, you know, pilot to enterprise scale adoption in hours, not days. Um, this is when really everyone wins. Um, and this is also where partners like Accenture play a critical role. [00:04:47] Rekha Thangellapalli: Um, you know, the incredible amount of expertise that they bring, uh, the managed services capabilities and, um, their data assets actually play a huge role in having our customers realize that value faster. And, um, like Vince mentioned, at the end of the day, best partnerships are all all about creating kind of that. [00:05:07] Rekha Thangellapalli: Self-sustaining flywheel. And so it starts with investing together, building something unique, and having the customers realize that success faster because that success is really the only thing that’s gonna keep that flywheel going for everyone involved. I [00:05:26] Vince Menzione: absolutely. [00:05:26] Allison McFadden: Okay, amazing. I’m gonna riff off a few things Ika said, but from a GSI perspective. [00:05:32] Allison McFadden: A relationship with a WSA successful relationship with AWS looks slightly different. Um, so I think the first thing that we think of in the GSI Community common thread is that the client outcome and delivering value for clients is what we, what we’re striving for. Um, and so the partnership with AWS in that case, um, um, it has to, it has to. [00:06:01] Allison McFadden: Look like one team in front of our clients. So we have to show up indistinguishable, and that’s with AWS and with an ISV partner, it has to look like one solution in front of the client, especially moments that matter. So board meetings, um, you know, the time we’re gonna sign a deal, like we have to look like one team, uh, and keep our our client outcome, um, first and foremost in mind. [00:06:24] Allison McFadden: The second thing, and this is I think where the magic of all the people in this room comes into play. We can have as many discussions at a CEO level as we want. And if our client teams on the ground are not working together, it falls apart. Falls apart directly in front of the client. Yes. And that is a really hard thing to do. [00:06:45] Allison McFadden: So I’m passionate about the alliance work because that that work is what makes it happen at the corporate level. [00:06:53] James Kang: Cool. Um. I’ll start here. So in Nvidia is a accelerated computing platform company. Um, if you asked. Anyone on the, on the street about a year ago, what is ai? A lot of times they would say AI is, is open ai, or it’s philanthropic. [00:07:12] James Kang: Um, Jensen and I’ll, I’ll reference Jensen a lot today, um, because he is our leader, um, but he also sets the strategy in the direction for Nvidia. He talks a lot about AI in the metaphor of a five layer cake. And in terms of the five layer cake, you start off with the foundational bottom layer being power and energy, which sustains. [00:07:32] James Kang: All of our data centers, you move up the stack in terms of chips. So things think of Foxconn, think of TSMC. Next you have the infrastructure layer. So obvious choice is AWS, and then you get to the models where you do have the philanthropics and the open ais. But finally in at the precipice, you have the application layer. [00:07:53] James Kang: Ultimately, the reason why I mentioned all different stacks of the layers, the five layer cake, is the fact that the application layer is the most important. And so when you think about. Partners like Elastic or ServiceNow Trend, ai, CrowdStrike. Every time you pull from the application layer and you see a success, it pulls all five different components of that layer up. [00:08:13] James Kang: And so ultimately, as I think about success, it’s it’s being able to develop these co-sell wins at the application layer and really demonstrating that through extreme co-engineering and co-design with all the different application. Infrastructure, power and energy layers in mind. Um, Jensen also likes to think of himself not only as the CEO and founder, but also as the, the chief Marketing Officer. [00:08:35] James Kang: We are a very event driven company, and so at our big events like GTC or at big industry events like CES or Computex, he likes to show up on the biggest stage, biggest stages and showcase the partnerships with not only ISVs and GSIs, but also with end customers. And so that’s what I think about when I think of SA success. [00:08:56] Vince Menzione: That’s a really good point. You talked about, Allison, you talked about having an alliance strategy, or at least you teed it up, so I thought maybe we would go there for a second. Right? Like, what does a great alliance strategy look like and why is it important to the success of the partnership? [00:09:11] Allison McFadden: Man, I, uh, I have so many opinions on this. [00:09:13] Allison McFadden: We could probably be up here all day. That’s [00:09:15] Vince Menzione: okay. [00:09:16] Allison McFadden: Um, no, I think. Uh, there, there are a couple things, and the first one that comes to mind is focus. We cannot be all things to all people. Um, so when it comes to think about some of the, the work we’re doing with Elastic, we have a very, very clear point of view on what client problem we’re solving, what clients we want to talk to. [00:09:38] Allison McFadden: It helps if, um, from an ISV perspective, if there’s a very clear fit in. The Accenture portfolio or whatever, you know, SI consulting partner. You’re working with a very clear fit in the portfolio and we know what we’re not gonna go after, what we’re not gonna spend our time on because we have, we have this tendency, there’s millions of people. [00:10:00] Allison McFadden: The ecosystem chart that, you know, Vince, you showed up there, there’s so many connections. There’s probably more connections there than there are atoms in the universe, right? So, um. Defining what we do together and what we don’t do together is the first thing that pops to my mind. [00:10:19] Vince Menzione: Reka, do you have a perspective on it since we’re gonna, we’re gonna talk next about what you’ve done together, but, and I also wanna get mass perspective as a hyperscaler partner here as well. [00:10:29] Rekha Thangellapalli: Yeah, I mean from my perspective, I, I’m gonna, you know, kinda echo what Allison said is to be just maniacally focused. Yep. Um, because, especially from my perspective, so Elastic has three different solutions, right? We’ve got search, we’ve got observability, we’ve got security that map to completely different business units within Accenture. [00:10:47] Rekha Thangellapalli: And of course Accenture does a lot of things. And so, you know, when we first came together it was like. Okay, what are we gonna focus on? What industries are we gonna go after? Which segments are we gonna go after? Which customers, you know, um, outcomes are we trying to solve? And I think that sort of maniacal focus is the number one contributing factor to, to the fact that I’m like, up here on stage today. [00:11:12] Rekha Thangellapalli: Great. [00:11:14] Vince Menzione: Matt? Perspective? [00:11:16] Matt Yanchyshyn: Yeah, I, I, I guess I was trying to. To add something, uh, additional from an AWS perspective, uh, when it comes to, you know, what does a great alliance look like? Uh, AWS is obsessed with data, you know, in data we trust. And, and so the best, um, and, and this goes sales business problem, and it’s not just the engineering teams. [00:11:34] Matt Yanchyshyn: And so, uh, you know, Accenture does a good job of this elastic, definitely. And if you can come to the table with, um, quantifiable proof of the value of customer outcomes and partnerships. Um, you’ll win all the time and it’ll be a durable relationship with AWS ’cause we really are this data obsessed company and, and even the most senior sales leaders. [00:11:54] Matt Yanchyshyn: Uh, and so what I mean by that specifically is like if you, if you can show like your a RR to land an a RR conversion ratio, like in in numerical format, it’ll light up our sales leaders and, and they’ll be all, and they will co-sell with you all day long. If you can show the, I mentioned this earlier, like the AWS service, uh, whether you’re consulting company or, um, elastic and, and how the shape of customer accounts change positively when we work together. [00:12:15] Matt Yanchyshyn: That type of sort of quantifiable data works particularly well from an alliance perspective. With AWS as a partner, we, we really are like this data in sort of results out company. Um, so I, yeah, that’s just adding to the great points that were already made. I would say specific to AWS that that’s key. [00:12:30] Matt Yanchyshyn: Yeah. And I’m gonna bring up one more thing. I want to dive in on the, the joint value proposition, but you mentioned something that made a lot of sense and resonated to me about the organizations once you get out of partner, the partner world that we all know and love. Mm-hmm. Once you get down into a field organization or account management organization. [00:12:49] Matt Yanchyshyn: Not as much understanding and really organizations do a bad job here, honestly, in terms of enabling the field organizations. Do you agree? [00:12:58] Allison McFadden: I agree because I, I agree. And, um, you know, I think that’s one of the things, and, and I, I, when I joined Accenture, what we had was a lot of wicked smart architects delivering programs to clients in the field. [00:13:15] Allison McFadden: Very smart, very deep in AWS knowledge. Um, and that was awesome for the 10 clients they were staffed on and to get that understanding of how AWS works and I dream about lar, right? Like, this is a good, you know, but that takes real effort and real work. Yeah. And it’s, it’s um, almost like being a language translator. [00:13:37] Allison McFadden: Yes. For me. Yeah. So, you know, I had to deeply learn AWS so that I could. [00:13:42] Rekha Thangellapalli: Sure. [00:13:42] Allison McFadden: Teach my account teams. My account teams are really smart. They know who they’re selling to. They know their customers. They know what their customers need. They do not know what AWS has to offer always because they’ve got 20 partners lining up to try to tell their stories. [00:13:57] Allison McFadden: Um, they don’t know how to ask of the AWS team or the elastic team or the Nvidia team. Yeah. What they need [00:14:02] Vince Menzione: this co-selling piece. Yeah. [00:14:04] Allison McFadden: And so that is where, um. We had to build that muscle even around our AWS practice, which was a huge practice at Accenture, but we didn’t necessarily surround it with that kind of enablement and um, almost deal coaching layer. [00:14:21] Vince Menzione: So Elastic and Accenture came together. I dunno which one of you wants to lead this part of the conversation, but you will, right? Yeah. So tell us about the genesis of this and why. And a lot of people dunno what Elastic does, but you do some really incredible work. Like I, somebody told me one day was like, oh, you know, Uber, like, that’s elastic, powering all that. [00:14:41] Vince Menzione: Like, we don’t think about that. That the engines that you have and the, the backend to the customers, huge customers. [00:14:48] Rekha Thangellapalli: Yeah, absolutely. Um, so when AWS launched this feature last, um, reinvent where basically it allowed, you know, channel partners such as Accenture to be able to bundle up their services, their data assets with an ISV solution and put it on marketplace, um, you know, Accenture and Elastic immediately saw an opportunity. [00:15:09] Rekha Thangellapalli: Um, at the time most customers were doing gen ai. But they were running into the same challenge, which was that their data just was not ready. And by the way, this is a problem we were solving. Outside of marketplace. I think the, the feature that you guys launched just gave us a way to package it up and to be able to create this repeatable solution, which we call data readiness engine for gen ai and put it on marketplace. [00:15:40] Rekha Thangellapalli: And, um, this to me was a success because. Each company had a clear reason to invest. Um, so for Accenture, they were able to, you know, create a very differentiated services led offering. Uh, for Elastic, we were able to expand on our AI story. And for AWS, um, you know, it drives marketplace adoption, increases cloud consumption, all of that great stuff. [00:16:07] Rekha Thangellapalli: And customers, of course get. A solution to a very real problem that, that they were having. Um, and you know, the surprising part for me going through that journey was that, um. The pitching, the idea, getting the budget, getting the executive sponsorship was actually the easy part. The hard part was getting all three companies to come together, uh, to go from idea to launch in a very ambitious timeline of six weeks. [00:16:37] Rekha Thangellapalli: Nice. And so, you know, this was very much like. Doesn’t matter your title. We’re rolling up our sleeves and we are on this outcome together. Um, and so we literally built a RACI matrix, a project plan, and you know, we had daily standup calls for six weeks where literally. At least one person from each three of these companies called in, you know, got rid of any blockers and we made sure we were on target for that timeline. [00:17:07] Rekha Thangellapalli: Um, and you know, at the end we had a successful launch. But I think my favorite part about the story is the impact that we’re having and, um. My favorite story comes from a global pharmaceutical company that, you know, had basically nine petabytes of data spread across six different continents. Wow. And by working with Accenture and Elastic, they were able to build that trusted foundation that their AI and their agents can, you know, kind of safely tap into and be accessible at scale. [00:17:41] Rekha Thangellapalli: Um, so that’s my version. Allison. [00:17:44] Allison McFadden: Yeah. Well, I don’t have a lot to add. I just, I would say this is a good example of a couple of principles, right? One is having a forcing function is never a bad idea. Sign up for a big event, sign up. I’m like, I’m here with my, you know, Nvidia guys saying, sign up for the event. [00:17:58] Allison McFadden: It’ll make you move quick, right? [00:18:00] Audience Member: Yes. [00:18:00] Allison McFadden: Um, so that is one, but two, one of my mentors once told me, when you’re designing any kind of, you know, offering go to market motion, it has to get blood to all organs. If it does not get blood to all organs, it does not go [00:18:14] Vince Menzione: nice. [00:18:14] Allison McFadden: Um, [00:18:14] Vince Menzione: I love that analogy. [00:18:15] Allison McFadden: Oh, I love it. And I can talk all day. [00:18:17] Allison McFadden: That guy was brilliant. I love him. But, um, no, and, and so Elastic did a really nice job of bringing the tech to the table. Um, our team has to trust in that technology and its ability to scale, right? Um, because at Accenture we have to be able to deploy across 700,000 consultants. Um. And yeah, so I think those are the two, two things that really worked well here is we had, uh, trust in the technology solved a customer need. [00:18:50] Allison McFadden: Um, it drives, we don’t even talk about, like, yes, it drives marketplace revenue, but it unlocks work that we do that drives even more revenue to our AWS Friends. Right. So this is a, this is a, um, product that’s getting your data ready for AG agentic. It’s a messy problem that everyone’s dealing with, and it removes blockers for clients and it unlocks more, you know, ag agentic work on top of that. [00:19:15] Allison McFadden: So, blood to all organs. [00:19:17] Vince Menzione: So, was that the proposal going forward to say we need to have, we need to have trust in the solution. We need to drive significant revenue. It needs to be something all of our, you know, seven, 700,000 people. Can be a part of and help drive? Is that how you think about? [00:19:32] Allison McFadden: Yeah, and for us right now, um, it’s an interesting time for Accenture. [00:19:36] Allison McFadden: Our clients are asking a lot of us, and what it does is it having some of these accelerators helps us deliver cheaper, better, faster to our clients, which is what they’re demanding of us right now. Um, so it’s an accelerator to client outcomes. [00:19:55] Vince Menzione: James, what is NVIDIA’s role and how do, how do you enter the equation here? [00:20:00] James Kang: Yeah, it’s, um, it’s a good question. Um, I, I would say that Nvidia is probably one of the most misunderstood organizations in the world. Um, despite the, uh, the market capitalization in the valuation of the company, we have a very tiny organization. Um, what I mean by that is, um, if you think about. [00:20:20] James Kang: Salesforces and field sales organizations. Um, we’ll take Salesforce as the account or the customer. As an example, we have one account manager at NVIDIA that no, not only covers and is responsible for the relationship with Salesforce, um, but also manages. Automation Anywhere as well as DocuSign. Whereas at AWS, in contrast, like there are full armies and teams Yeah. [00:20:45] James Kang: That are supporting the Salesforce relationship. And so as you think about partnering and working with Nvidia, the focus has to be on really. Extreme co-design, but also being very prescriptive in terms of what are the very specific customer outcomes that we are solving for. And the guidance that I would give is bring in Nvidia into that equation and that conversation as early as possible because that [00:21:10] James Kang: co-engineering and co-design needs to be part of the foundational building blocks in order for you to come out with a end solution that checks all those different requirements. [00:21:20] James Kang: And so I think. Again, like going back to Nvidia, um, we like to talk about two different types of brains. A brain one and a brain two. Uh, brain One you think about the next quarter and making sure that you’re hitting the revenue targets for the next quarter. Brain two, you think about a long-term goals and potentials looking around corners and being very strategic. [00:21:41] James Kang: The saying internally is without Brain one, there is no oxygen, but without brain two, there is no future. And everyone at NVIDIA is trained to think in that brain two mentality. [00:21:52] Vince Menzione: Wow, Matt. [00:21:54] Matt Yanchyshyn: Yeah, I, I was just thinking I love the blood doll organs. Uh, and so just on, on that note, um, and, and, you know, the multi-product solutions that, that you, you built together, uh, that is a really good example of blood do organs because like we all know, that’s how customers buy. [00:22:07] Matt Yanchyshyn: They, they buy solutions and increasingly they’re looking for combinations of ISV, sometimes multiple products from multiple ISVs with services. Uh, often they’re buying it through a resell motion. You know, and they, and, and so that from a customer perspective, they want a single place to go. And so that’s the multi-product solution. [00:22:24] Matt Yanchyshyn: They wanna find everything they need, they need Accenture, they need Elastic to solve a specific solution. And I think where that’s headed is even more specific listings, like with AI powered listing experience, like, you know, elastic Plus Accenture for, I’ll make something up like a manufacturing workload. [00:22:37] Matt Yanchyshyn: And so this solution based. Uh, sort of buying is, is very customer centric. It’s what customers want. We all know that. But that’s, that’s the customer sort of organ, I guess. Um, but then, you know, you all have SCAs and those SCAs have marketplace commits. It helps if that gets transacted through marketplace helps the AWS relationship, you know that that’s an organ. [00:22:55] Matt Yanchyshyn: It’s the relationship. It’s, it’s the commercial construct and that you have, uh, that that’s another organ. You’re marketing people. They, that’s another organ. They don’t wanna land, uh, leads on a static marketing page. They wanna land a lead on a, a storefront with a multi-product solution that can actually convert and that you can actually buy it through that. [00:23:12] Matt Yanchyshyn: So the marketing person’s happy because they, they have less churn. Uh, and then, you know, our reps are happy ’cause guess how they get paid? They retire quota when they sell Marketplace. And they, we also, Jay McMain will tell you, that’s another organ called Jay or on, on you now. Um, [00:23:27] Matt Yanchyshyn: he’ll like that. I’ll call him up and tell him that. [00:23:29] Matt Yanchyshyn: Yeah, [00:23:30] Matt Yanchyshyn: but he, he’ll tell you, you know, don’t believe me. Obviously, never believe Matt, believe, believe the, the data and, and his data shows that. Those deals will close faster and larger if you use marketplace. So that’s, that’s a lot of organs. That’s the whole body. Um, but you know, when you have your customer happy ’cause that’s how they wanna buy your field happy. [00:23:45] Matt Yanchyshyn: Um, and, you know, the relationship happy and you know, your marketing team happy. Uh, and, and Jay happy. Um, and, and you know, I think that multi-product construct and, and the way you kind of use it to model a partnership and the way buyers ultimately wanna buy is, is really powerful. And so I, I think it’s, you know, it’s really a manifestation of how. [00:24:04] Matt Yanchyshyn: We kind of intend and to go to market anyway. Uh, so I think, you know, and thanks for leading the way, by the way. You’re, you’re amongst the very first, so that’s great to see. [00:24:11] Matt Yanchyshyn: So these storefronts are really helping this drive, drive this. Well, [00:24:13] Matt Yanchyshyn: that’s the next evolution. Like we’re talking about the multiproduct solution. [00:24:16] Allison McFadden: I’m JJ Accenture storefront. [00:24:17] Vince Menzione: Yeah. Oh, there you go. I mean, j and j Accenture storefront. [00:24:20] Allison McFadden: We’re gonna talk about that. [00:24:20] Matt Yanchyshyn: Yeah. I mean, [00:24:21] Matt Yanchyshyn: Accenture also leading the way yet again with storefronts. And so I think the combination of. You know, again, I was talking a lot about conversion. Yeah. And you know, buyers know sometimes they know what they wanna buy and, but if you really wanna convert that lead, you wanna land them again, something that combines, you know, elastic Accenture’s services plus software, but in a storefront that is, you know, surrounding with just the solutions they want so they don’t need to kind of go searching. [00:24:42] Matt Yanchyshyn: So, you know, ultimately reducing that time to close, I guess, really ’cause meeting the customer where they are with what they need. [00:24:51] Matt Yanchyshyn: So we talk about co-selling a little bit. We, Jay and I talk about this all the time. We gotta keep looping Jay in here, even though he is not even in town this week, but Reko, um, what does co-sell look like inside Elastic? [00:25:02] Matt Yanchyshyn: You’ve got, we talked about an incredible leadership team. I’ve gotten meet some of your leaders. Seems like you drive, you do a good job internally driving that. Let’s talk a little bit about it. [00:25:11] Rekha Thangellapalli: Yeah, and this is something I’m, I’m personally very passionate about. Um, co-sell is. Very much a journey, not a destination. [00:25:20] Rekha Thangellapalli: And I think step one for us is recognizing the different partner types that we have. Because at Elastic we work with, you know, OEMs, MSPs, resale distributors, GSIs, um, and they all bring something very unique. To the customer lifecycle and they all contribute very differently within, you know, our own sales cycle and sales process. [00:25:45] Rekha Thangellapalli: And so, you know, figuring out what is the unique benefit they bring, how do we enable them? So training and enablement is a huge piece of it, and so is making sure we’ve got the right metrics to measure success. Um, I know a lot of companies look at partner sourced as the north star, and that’s great, right? [00:26:06] Rekha Thangellapalli: Because that is undeniable. You can say, Hey, that would not exist if it wasn’t for my partner team. Um, but we’ve also noticed that when we bring in GSIs, it actually increases renewal rates. It significantly increases. Um, a RR over time. Um, it expands deal sizes and so these are very real metrics that we can point to, um, beyond just the co-sell and the partner sourced number. [00:26:32] Rekha Thangellapalli: Um, so for us it’s looking at it from a very holistic perspective, but also catering it towards that unique partner and making sure we’re doing everything we can to set them up for success and setting up the partnership for success. [00:26:47] Vince Menzione: So clo close win ratios, deal size and renewal rates? [00:26:52] Rekha Thangellapalli: Yes. For specifically for geos size. [00:26:54] Rekha Thangellapalli: Yeah. [00:26:55] Vince Menzione: Very interesting. Allison, uh, what had to change internally to produce these co-selling? We talked a little bit about the field organization and enabling a, a group of, and, you know, account sellers that are very customer focused and enabling them on the co-sell side. What had to change internally to drive that? [00:27:13] Vince Menzione: Yeah. [00:27:14] Allison McFadden: I, I might have already alluded to this a little bit in a previous answer, but, um, creating the capacity to develop, build, and sell these solutions, um, inside of a large GSI, where billable hours is kind of the number one metric on the table. Um. Is part of the investment that we had to make within Accenture to get this done? [00:27:36] Audience Member: Yeah, [00:27:36] Allison McFadden: so expert technology time. So we have technologists that understand the elastic technology. We do similar with Nvidia, by the way, we. We released some of their time to go co-develop the solution because it has to hold technical water, right? It can’t just be a marketing pitch. It can’t just be, it has to be a real, um, what’s the there, there. [00:27:59] Allison McFadden: So in order to actually do proper co-sell, we had to release some of that time. Um, to invest in those partnerships. Um, we’ve also done similar with some industry aligned business development leaders recently, so we have freed their time up to go. Uh. Open new conversations, educate client, account teams, go to clients, have conversations. [00:28:26] Allison McFadden: Um, so that, that’s a new motion that we, uh, have just kind of recently made, um, to allow them, I love this brain one, brain two also, right? So to allow them to focus on brain two, because a lot of our time. Typically spent delivery issues, you know, getting my hours, where am I charging my time? And so just freeing up a little of that capacity to do this work, um, helps get us in this brain two mode where we’re not just living to survive. [00:28:56] Vince Menzione: I. So, Matt, you’ve removed a lot. I mean, one of the things I admire, I admire AWS for being first to market and removing the most friction in marketplace of any of the vendors. Really, truly that. You talked about some of the announcements. How does some of, how does some of this tie PC central agents propensity sales plays, MCP, how does some of this tie to how, how you’re thinking about the future? [00:29:18] Vince Menzione: And how to enable more motions like this. [00:29:20] Matt Yanchyshyn: Yeah. Well, I, I think if you know my boss, UBA Borno, uh, you’ll know that she has a maniacal focus on automation. Yeah. Um, and, uh, co-sell is increasingly automated. You know, you were asking earlier about propensity data. You can get that propensity data in addition to sales plays and, uh, opportunity scores through the partner central agents. [00:29:38] Matt Yanchyshyn: So things that used to require multiple calls to A PDM, if you’re lucky to have one. Yeah. Or a p sm. Uh, you, you can now get through, through these agents, you know, uh, tech Systems, TGS, they, they manage what, over 5,500 customer opportunities with agents that they built on top of our partner Central APIs. [00:29:55] Matt Yanchyshyn: Um, and work Span has built a whole product and business that’s right on leveraging, uh, our APIs, our capabilities to sort of tie into your CRM. So, majority of all opportunities will be progressed and managed by agents. This year at AWS, we already have a majority of all customer opportunities, all app have a partner attached and I, I took a personal goal for a majority of those partner attachments, not to happen from a human. [00:30:22] Matt Yanchyshyn: But from our solution matching engine. And how do you get recommended by that solution? Matching engine, having a healthy ACE pipeline, thanks to partner central agents and the integrations you’re doing. And in addition to being the specializations and doing things like multi-product solutions and ultimately closing opportunities, you dream of LAR and so LAR will help that. [00:30:40] Allison McFadden: It’s more like a nightmare. [00:30:41] Vince Menzione: And so, you know, [00:30:42] Allison McFadden: it’s more like a nightmare, but [00:30:44] Vince Menzione: nightmare. Well, it’s, it’s, yeah. Nightmare of Laura and, and. Nice dreams of PRM, but the, um, but that’s the loop, right? I, I think, uh, increasingly co-sell for us, and in my mind, is largely a hundred percent automated. Yeah. Except for what matters most, those most largest, most strategic, most complex deals. [00:31:01] Vince Menzione: Where our highly paid and very skilled salespeople are most effectively used. [00:31:05] Vince Menzione: Yeah. [00:31:05] Vince Menzione: You know, the days of, you know, this person with 20 years experience selling, clicking, progressing opportunities through a pipeline, uh, should be over. Uh, and, and we need those people out, out selling and, and co-selling. And so that for me. [00:31:19] Vince Menzione: Yeah. That, you know, we talk a lot about co-sell, but I, I’m obsessed with automating as much of the co-sell as possible. [00:31:24] Vince Menzione: I remember going back to the ex Excel spreadsheets and, and that, that seems to be be Viva became spreadsheet jockeys. [00:31:31] Vince Menzione: Yeah. [00:31:32] Vince Menzione: And, and they stopped selling. They forgot how to sell. [00:31:34] Vince Menzione: Yeah. And people spend all this time doing lunch and learns and things like that. [00:31:36] Vince Menzione: And then, you know. Then the salespeople rotate out after 18 months and, and it, that’s, that’s the old days. Uh, you know, the new days are, are AI powered matching algorithms, uh, ag agentic co-sell, using the partner essential agents to get your data and, and putting that data to use automatically and, and what sounded like magic. [00:31:51] Vince Menzione: 12 months ago is being done, you know, by partners at massive scale across thousands of opportunities. You can do it today. And you know, I, there’s a guy named another Mike, right? Mike another Mike who they have, there’s like a guy who’s doing all this and I’m picking on Mike ’cause I, I know their system really well and I know the guy Mike grew easily built it for them. [00:32:08] Vince Menzione: Um, but, you know, I think, yeah, again, in the days of having 10 people sort of doing lunch and learn could be replaced by one or two people, building agents, uh, managing a massive pipeline. And, and that’s the future. [00:32:18] Vince Menzione: Exactly. James, your perspective on what breaks with co-selling? [00:32:22] James Kang: Oh, what breaks co-sell? Um, I would say. [00:32:25] James Kang: It, it starts and finishes with just misalignment and a loss of trust with the customer, especially when you have multiple partners or stakeholders involved. If you’re trying to do a three-way deal with a end customer and you’re not on the same page, you’re not gonna get to a successful outcome on, on the backend. [00:32:44] James Kang: Uh, the fix is a much more complicated story. I would say that to take a step back, um. We’ve talked about the five layer cake. We’ve talked about where NVIDIA kind of fits within the equation. We are invested in the ecosystem and so as different players and application organizations win and see these outcomes for end customers, we celebrate that success. [00:33:07] James Kang: Um, and as part of that kind of ethos of where NVIDIA fits within the ecosystem, we wanna make sure that not only. Our customers, but our partners like ISVs and GSIs are set up for success. Um, we do not as Nvidia sell hardware or GPUs directly to customers We use. Hyperscalers like AWS as kind of our force multiplier. [00:33:31] James Kang: And similarly we think of ISVs and GSIs as the force multipliers in terms of our extensions of how we, we kind of leverage the relationships and build the trust with our end customers. And so going back to kind of the question, Vince, I would say that it all comes back to trust and being able to build that mutual trust. [00:33:48] James Kang: Um, a lot of what we do when we co-sell with AWS is really on the software layer. Um, we actually have more software engineers at NVIDIA than we have hardware engineers, which is a weird thing to say, um, because everyone knows us for our GPUs. But because of that fact, we are heavily invested in Cuda and making sure that Cuda becomes the foundational layer for how not only our ISVs and GSIs, but also our end customers are building. [00:34:12] Vince Menzione: Very cool. So Reiki, you and James together on this production. Versus pilot with the Gentech ai. Tell us a little bit more about that. Where, where are you in the process? [00:34:24] Rekha Thangellapalli: Yeah. So I mean, in general, what we’re seeing out in the market in, in relation to sort of AI and, and customer’s journeys is that, um, at least from an elastic perspective, um, we’re seeing people very much in production when it comes to, you know, kind of AI assistant co-pilot use cases. [00:34:42] Rekha Thangellapalli: So, you know, things like, um, software development, customer support is a big one. Um, any sort of employee productivity use cases where there’s. Still a human in the loop somewhere. Um, and there’s a very like, clear path to value. And so we see the customers being in production excelling there. Um, no problem. [00:35:01] Rekha Thangellapalli: Where we’re seeing people still kind of in the pilot phase is those fully autonomous workflows where there is no human involved. The agent is reasoning on its own. Um, accessing multiple systems and taking an action on the user’s behalf. And what we’re seeing is that it’s not the intelligence of the agent that’s holding it back. [00:35:26] Rekha Thangellapalli: It’s more about giving the right context to the agent and having the right. Security kind of governance controls in place for the company to feel comfortable in putting these fully autonomous workflows into production. And that’s really the conversation we’re having is all right, what are the controls you need in place? [00:35:47] Rekha Thangellapalli: For you to release this to your business unit. Um, and what is the context that the agent is needed before we can comfortably let the agent make the decision on the user’s behalf? Um, James, I’d be interested to hear what you’re, what you’re seeing in the market [00:36:03] James Kang: plus one on all things context. I, I would even go so far as to say, um. [00:36:09] James Kang: H how many folks in the audience have heard of token maxing? Like this new term? [00:36:13] Rekha Thangellapalli: Yeah. Yeah. [00:36:14] James Kang: Um, I’ll, I’ll give a very specific example of, of Uber that went public. With the example of Claude, like they allowed all of their employees to use as many tokens as possible, and within the span of four months, they exhausted their full budget for the year, and so they had to pull back, and now there’s a cap on every employee. [00:36:33] James Kang: I think the number that’s circulating is $1,500 per month per employee, and so I think that is at least. In this multi-phase evolution of where we’re going to be and where we’re today, cost has become kind of the prohibitive force in terms of agentic AI at scale. Um, I think we are working on some very creative solutions in-house and Nvidia. [00:36:55] James Kang: Um. And we saw some really dynamic announcements this week when it comes to all things agent core, um, where we want to focus on very nimble ways for customers to be able to execute and go to market. And one extreme example of that is our investment within our open model strategy. So Nvidia, not only, again, providing GPUs, we actually offer our own op open models, which we call our Nitron models. [00:37:21] James Kang: And through our Nitron models, we are allowing customers to really develop and fine tune their own proprietary models in a cost effective manner. So right alongside the frontier models like OpenAI and Anthropic. It’s not a if then, it’s not an either or statement. It’s a, it’s a permutation, it’s an and So we’re giving you a cost effective alternative to not only bring your AgTech applications at scale by training on Nibo tron, which is open source, but then once you’ve kind of finished and fine tuned that specific training job to be able to. [00:37:53] James Kang: Go ahead and utilize your frontier models, whether it be OpenAI or Claude. And I know there’s other partners here that are providing those kind of different model capabilities. And so I think for us it’s, it’s a matter of choice. We know that this market is dynamic. It’s gonna be evolving over the next coming months as well as the next coming years. [00:38:10] James Kang: Uh, but we believe that we are positioned for a really unique dynamic expansion of AgTech use cases over the, at least the next three to six months. [00:38:20] Vince Menzione: Allison, for the partners in the room who are glazed over right now going, what do I, what do I do over the next 12 months? [00:38:26] Allison McFadden: Should I wake everybody up by saying, yeah, please. [00:38:27] Allison McFadden: Say go hurricanes. [00:38:28] Vince Menzione: Yes. [00:38:29] Allison McFadden: Is there anyone, anybody? Everyone’s like, boo. I get to leave the parade today to go home to parade. I live in Raleigh, so we’ve got our parade on Saturday. Nice. [00:38:39] Vince Menzione: Nice. [00:38:40] Allison McFadden: All right. Wake up. Um, all right. So for the $50 million partners in the room, um. $50 million is not small. You have something that works. [00:38:50] Allison McFadden: Right. This is great. What I would be thinking about is, you know, we’ve talked about focus before, but really doubling down on, you know, what is, what is your industry, what is your client like, ideal client that you serve. And build, um, almost that kind of community. You know, the, the clients we have move from firm to firm to firm. [00:39:17] Allison McFadden: And if you’ve done good work at one, you’re gonna follow ’em to the next. Um, so build that client demand in a specific place or specific client profile that is just like really knocking it out out of the park for you. Um. Scale with marketplace, right? So if you, I, I love some of the data that you were sharing in your talk earlier, um, because it’s like no overhead scaling mechanism. [00:39:45] Allison McFadden: I mean, it’s, it’s fantastic. Um, Accenture, other GSIs like us, we are investing in marketplace. So we’re investing in resources, um, to help us. Use marketplace more with our clients and we’re gonna capture, right, those storefronts. And if you’re present on marketplace, you’re gonna be able to catch, uh, yourself in that wheel. [00:40:09] Allison McFadden: So I think those are the, the kind of couple of things I would say is focus, focus, focus to drive that client demand and use scaling mechanisms like marketplace to really kind of, uh, accelerate. [00:40:24] Vince Menzione: Matt, anything to add there on the. [00:40:26] Vince Menzione: Well just, you know, Ja, James, you, I love the token maxing reference in Uber and it reminds me, you remember when cloud came out and everyone was like, oh, all these people are, are gonna use the cloud and costs are outta control and. [00:40:39] Vince Menzione: Um, a lot of people pulled back from the cloud and, and a lot of those companies no longer exist. And it’s similar with, with, uh, token maxing, like, oh, these agents are outta control. You have a choice. You can embrace them and figure it out and get governance and, and make your data available. Um, use the partner, central agent, move to agent to co-sell, or you can fade and die. [00:40:58] Vince Menzione: And, and that’s, that’s where we’re at. Uh, is, is the, the companies sitting here today embraced the cloud years ago and won. Uh, and and there’s a set of companies here today who are gonna embrace agents in the, for both buyers and sellers, and will win. And there are those who won’t and they won’t win. And so for me, it’s like we’re, we’re at a, we’re at a crossroads. [00:41:18] Vince Menzione: And, and if you’re gonna win, you gotta leap into that, you know? I love it. And, uh, and, and, and it’s, it means the cost of experimentation is so much lower now. Development and, and even business development or software development is, is agent enabled. And so you can take risks, you can experiment and, and you have to, it’s, it’s an existential moment. [00:41:37] Vince Menzione: Agreed. We’ve got a couple minutes left over for any questions. What do you think? Sure. Are there any here. I think there are a couple. Yeah, we’ve got, we’ve got a co-sell question I’m sure coming up here. [00:41:51] Audience Member: Um, I’m Cassandra, I’m the CEO of Partner Tap. And one of the questions I had was, I think, you know, the co-selling between the sellers is where things get. Really, really hard when you’re multi-partner. And so when I was listening, um, with, you know, the Accenture and Elastic together, you talked about how you had, you, you had to get these BD business development people. [00:42:22] Audience Member: Um, is this a new team that is over the client team? And how do these teams interact like with the elastic sellers? Are you doing a lot of coaching to the field and then with if AWS sellers are, are involved, like what is that whole picture? What does look like, [00:42:43] Allison McFadden: like [00:42:44] Audience Member: on the ground? I mean, that is the hardest part, I think, and that’s what we hear. [00:42:48] Allison McFadden: It’s so, it’s so, it’s so tough. Um, and I will, I’ll just say, so our business development leaders that we now have kind of. Expanded their capacity. They have always been, they have always been there. Um, but they have not been well resourced. They haven’t, they haven’t had very clear kind of job description. [00:43:12] Allison McFadden: I’m gonna say I, in the past they have been kind of focused on partner relationship. And so like more like an alliance manager and maybe working on some of the data. Right? So when I say I have nightmares about Lars, because we’re always trying to increase the LAR for Accenture and, and they were focused like in those detailed weeds of like trying to pass ACE and trying to call the PDM and all this stuff. [00:43:39] Allison McFadden: What we are doing is really pivoting them to be proper sales, business development focused on client outcomes and focused on. Technical skills to be able to describe what this solution is to the field. So, um, and because we need, I have many, many questions about, I gotta get agents to work with Eurogen co-sell so that that part somehow goes away. [00:44:05] Allison McFadden: So that’s a, that’s the thing we gotta solve still, but, um, so we’re pivoting them to be kind of driving. More of that co-sell enablement with the field, um, and taking that message to the field rather than being there, waiting for questions to come in from the field, waiting for like our field teams to discover, oh, I saw something that we’re doing with Elastic, like on a press release on LinkedIn. [00:44:30] Allison McFadden: Right. So we’re kind of trying to pivot them to be more proactive. [00:44:33] Vince Menzione: Very cool. [00:44:34] Rekha Thangellapalli: Yeah. And uh, Cassandra, that’s an excellent question because I think. Multi-party, you know, sort of tri-party offerings. The hardest part is operationalizing it at scale, right? Yeah. And so for this particular offering, we are basically having three routes to market. [00:44:51] Rekha Thangellapalli: So one is seeing how this offering fits into our existing elastic go to market. And so I am constantly enabling our field sellers to say, okay, within our three field sales place, here’s exactly where this fits in. Here are, you know, uh. Keywords that you hear in customer conversations where you bring up this offering and here’s a process of how it works. [00:45:14] Rekha Thangellapalli: Um, exactly At what sales stage do I bring in Accenture, how, you know, what are the roles and expectations? Right? So that’s on the elastic side. We’re doing the same thing on the Accenture side. So we’re doing a ton of training enablement and lunch and learns, and we’re also looking at how do we fit into. [00:45:31] Rekha Thangellapalli: Uh, Accenture’s AI transformation projects, we are the semantic layer, right, of their enterprise brain. And so it’s a whole different sales motion, um, and, you know, having the right assets, having the right process again to make sure that that goes smoothly. And then finally, we’re going directly to the customer. [00:45:49] Rekha Thangellapalli: So we are launching multiple external campaigns where, you know, if the customer raises their hand. We will, we will line up immediately. Right. Um, and so, [00:46:01] Allison McFadden: I mean, I can’t, I can’t, I can’t say how important that third leg of the stool is. ’cause the second part, she talked about getting into our catalog is the first thing. [00:46:09] Allison McFadden: ’cause my BU business development leaders have the catalog. Right. And that’s what they’re selling. So what Elastic has done has gotten into one of those offerings and then. If we have a customer that asks for it, that is the fastest way to alignment. That is like the number one thing that we respond to [00:46:26] Vince Menzione: customer at the center. [00:46:27] Vince Menzione: This is great. Well, I think we’re up to time. This was a great session. I want to thank you. This is what a great, what a great group. [00:46:34] Vince Menzione: Thanks for listening to the Ultimate Partner Podcast. If today’s conversation resonated, share it with a partner leader in your network. Subscribe where [00:46:43] Vince Menzione: you listen, and head over to the ultimate partner.com. [00:46:47] Vince Menzione: For show notes related content and the resources for this episode. And if you haven’t already, now’s the time to register for the Ultimate Partner Live Event in Reston, Virginia, October 26th through October 28th. Until next time, keep showing up in the rooms that matter because being in the room changes everything [00:47:09] I.

Christopher Nolan'ın yeni filmi “The Odyssey”, ilk gününde 50 milyon dolar hasılat yakalayarak gişe rekoruna koşuyor. Aydın'daki Tralleis Antik Kenti'nde yürütülen kazılarda, 300 kişilik antik bir yüzme havuzu keşfedildi.Bu bölüm TheLifeCo hakkında reklam içermektedir. TheLifeCo, kişiye özel iyi yaşam programlarıyla beden ve zihinde bütünsel dengeyi odağına alıyor. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Mükemmeliyetçilik, kendimizi çok yüksek ve çoğu zaman da gerçekçi olmayan standartlara göre değerlendirme deneyimidir. Hatalarla aşırı özdeşleşme ve başarısızlıkları büyütme eğiliminde oluruz. Aynı zamanda güçlü yönlerimizi ve başarılarımızı görmekte zorlanabiliriz. Mükemmeliyetçilik bazen gelişime katkı sağlayabilir. Ancak aynı zamanda bizi yorabilir ve ne yaparsak yapalım asla yeterli olmayacakmış gibi hissettirebilir. Dahası ilişkilerimize de yansır ve sevdiklerimizden de mükemmeli bekleriz. Kusursuzluk talep eden iç ses…Hata yapma korkusu…Değerimizin başarıya bağlı olduğu inancı… bunlar mükemmelliyeçinin zihinsel kalıplarıdır….Bu meditasyon mükemmeliyetçilik eğilimiyle başa çıkmanıza destek olmak için hazırlanmıştır. Umarım işinize yarar

2026 FIFA Dünya Kupası finali öncesinde Hilmi Hacaloğlu ve Bağış Erten, Arjantin-İspanya finalini sadece futbol açısından değil; siyaset, kültür, tarih ve toplum ilişkileri üzerinden kapsamlı şekilde değerlendiriyor. Messi'nin Maradona'yı geçip geçmediği, Dünya Kupası'nın siyasallaşması, Trump'ın FIFA ve Infantino üzerindeki etkisi, FIFA'nın ticari dönüşümü, İspanya'nın kolektif futbol modeli, Arjantin'in yıldız sistemi ve Türkiye Milli Takımı'nın başarısızlığı gibi birçok kritik başlık masaya yatırılıyor. Bu videoda ayrıca Dünya Kupası'nın sadece bir spor organizasyonu değil; küresel siyasetin, kimlik tartışmalarının ve kültürel mücadelenin de önemli bir sahnesi olduğu anlatılıyor. Messi'nin futbol tarihindeki yeri, Maradona ile kıyaslaması, FIFA'nın geleceği, Trump ve Infantino ilişkisi, Dünya Kupası'nın ticari dönüşümü ve futbolun değişen yapısı üzerine dikkat çekici yorumlar sizleri bekliyor. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Sema Kaygusuz, Metis Yayınları'ndan çıkan yeni romanı Saf Canavar üzerine Eksik Olan programında Ömer Çeşit'in konuğu oldu. Kaygusuz, altı yıllık yazım sürecini, romanın ortaya çıkış hikâyesini ve "Ben bilime değil, teknofaşizme karşıyım" sözleriyle bilim, teknoloji ve insan ilişkisine dair görüşlerini anlattı. Bu bölümde distopya, yapay zekâ, transhümanizm, nörobilim, hafıza, dil, mitoloji, kardeşlik ve edebiyatın dönüştürücü gücü üzerine kapsamlı bir sohbet izleyebilirsiniz. Kaygusuz ayrıca Saf Canavarın karanlık bir gelecek anlatısı olsa da umudu ve yaşamı savunan bir roman olduğunu vurguladı. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Özgür Özel dahil çok sayıda vekilin dokunulmazlığının kaldırılması için 9 tezkere TBMM Başkanlığı'na sunuldu. ABD, İran'da köprüleri, İran ise Kuveyt'teki bir enerji ve arıtma tesisini vurdu.Bu bölüm Ethem Efendi Kahvaltı hakkında reklam içermektedir. Tarihi bir köşkte misafirlerini ağırlayan Ethem Efendi Kahvaltı; şehrin gürültüsünden ve karmaşasından uzaklaşıp güne keyifli ve huzurlu bir başlangıç yapmak isteyenlerin öncelikli tercihleri arasında yer alıyor. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Buông bỏ một vật gì đó và buông xả sự nắm bắt của mình.Khi ta buông cái này thì ta sẽ được đi vào cái kia.Trich trong bài nói chuyện: Chánh Ýhttps://youtu.be/n3zIX_PNfw8?si=YPfV-MVm0Ebr2KAu

Londra'da üniversite okumak nasıl bir deneyim? Londra'da öğrenci yurdunda kalmak ile evde kalmak arasındaki fark nasıl? Londra'da Türk öğrenciler için imkanlar neler? İngiltere'de ve özellikle Londra'da öğrenci olmayı Greenwich Üniversitesi'nde International Business okuyan Ayşe Bülbül ile konuştuk. Bu bölüm, İngiltere ve İrlanda'da öğrenci konaklaması için en iyi imkanları sunan GoBritanya'nın katkılarıyla sizlere buluşuyor. 2013'ten beri öğrencilere konaklama çözümleri sunan GoBritanya, özellikle uluslararası öğrencilerin ilk tercihi olmaya devam ediyor. Daha fazla bilgi için www.gobritanya.com'u ziyaret edebilirsiniz.

Fidan'ın Kiev'deki temaslarının ardından Ukrayna ateşkese hazır, Rusya ise müzakerelere yeniden açık olduğunu açıkladı. Ukrayna Savunma Bakanı'nın görevden alınmasının ardından Kiev, Odessa ve Harkiv'de binlerce kişi sokağa çıktı. Bu bölüm Avantgarde Refined Yalıkavak hakkında reklam içermektedir. Avantgarde Refined Yalıkavak, yaz sezonunda ödüllü restoranları ve özel gastronomi buluşmalarıyla misafirlerini ağırlıyor. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Avustralya'da 20 Temmuz sabahı Arjantin ve İspanya FIFA 2026 Dünya Kupası finalinde karşı karşıya geliyor. Öncesinde yarı finalin kaybedenleri, Fransa ve İngiltere, turnuvayı galibiyetle bitirip üçüncü olmak için mücadele edecek.ÖNE ÇIKANLARFransa ve İngiltere Pazar (19 Temmuz, Avustralya doğu kıyısı saati ile 07:00) üçüncülük maçında karşı karşıya gelecek; her iki takım da yarı finaldeki hayal kırıklığının ardından turnuvayı bir galibiyetle tamamlamayı hedefliyor.İspanya ve Arjantin (20 Temmuz, Avustralya doğu kıyısı saati ile 05:00) finalde karşı karşıya geliyor. Maçta İspanya'nın 19 yaşındaki oyuncusu Lamine Yamal ile Arjantin'den Lionel Messi tüm dikkatleri üzerine çekecek.Maçtan sonra Arjantinli oyuncular, [[saha içinde]] “Las Malvinas son Argentinas” (Falkland Adaları Arjantin'e aittir) yazılı bir pankart açarak zaferlerini kutladılar. Bu hareketleri nedeniyle FIFA'nın Stadyum Davranış Kuralları'na aykırı davranmakla suçlanabilirler.Pazar ve Pazartesi sabahı oynanacak maçları SBS ve SBS on Demand'de izleyebilirsiniz.SBS, 1986'dan bu yana, yani kırk yıldır Avustralya'da Dünya Kupası maçlarını yayınlıyor.2026 FIFA Dünya Kupası™'nın 104 maçının tamamını SBS On Demand'de canlı ve ücretsiz olarak izleyin; turnuva boyunca maçların tam tekrarları, mini maçlar ve özetler de sunulacaktır. https://www.sbs.com.au/ondemand/fifa-world-cup-2026Beautiful Game ChangersSBS Audio'nun Beautiful Game Changers video serisinde, futbol aracılığıyla sosyal uyumu teşvik eden Avustrlaya yerlisi kahramanları kutlayın. Beautiful Game Changers portalında ve On Demand'de 12 hikâyenin tamamını şimdi izleyebilirsiniz.Words We UseWords We Use platformunda yaklaşık 25 dilde iki dilli versiyonları bulunan bu altı bölümlük sesli diziyle, saha içinde ve dışında kullanılan futbol terimlerini öğrenebilirsiniz.Route 26Olağanüstü futbol severlerin kişisel yolculuklarını ve hayatlarını şekillendiren Dünya Kupası anlarını keşfeden bir podcast olan Route 26 ile 2026 FIFA Dünya Kupası™'na giden yola katılın. Şu anda SBS Audio platformunda mevcut.SBS Türkçeyi Salı hariç hafta içi her gün dinleyebilirsiniz. Bizi ayrıca Facebook'tan takip edebilirsiniz    

Herkese merhaba! Yıllardır bu sektörün teknoloji nabzını tutan biri olarak rahatlıkla söyleyebilirim ki, yapay zeka dünyasında son 48 saatte yaşadığımız fırtına bambaşkaydı. Bu videoda, Çin'in geliştirdiği ve benchmark testlerinde Amerika'daki rakiplerini geride bırakan dünyanın en büyük açık kaynaklı yapay zeka modeli Kimi k3'ü (Moonshot AI) derinlemesine inceliyoruz. Üstelik bu devasa modelin maliyeti rakiplerinin neredeyse üçte biri! Ayrıca çip üreticisi TSMC'nin yapay zeka sayesinde açıkladığı rekor kâr oranlarını, Claude Pro'nun zamlı fiyatlarını ve Google'ın ısrarla geciken yeni modellerini konuşuyoruz. İşin teknoloji donanım kısmından çıkıp OpenAI'ın piyasaya sürdüğü 230 dolarlık ışıklı makro klavyesine ve İngiltere'nin 16 yaş altı için planladığı sosyal medya yasağına kadar uzanıyoruz. Veri yağmuruna tutulduğumuz ve "dijital obezite" yaşadığımız bu günlerde, tüm bu akıl almaz gelişmeleri Osman ile birlikte sizler için yorumladık. Siz son 48 saatteki bu yapay zeka yağmuru hakkında ne düşünüyorsunuz? Yorumlarda buluşalım! Videoyu beğenmeyi, düşüncelerinizi paylaşmayı ve yeni gelişmelerden anında haberdar olmak için kanala abone olmayı unutmayın! İyi seyirler.00:00 - Giriş ve Çin'in Yeni Açık Kaynaklı Yapay Zeka Modeli 00:34 - OpenAI'ın İlk Donanım Ürünü: 230 Dolarlık Işıklı Klavye 01:00 - Yapay Zekada Son 48 Saat ve "Dijital Obezite" Kavramı 02:49 - Claude Pro Zam Haberi ve Dil Modellerinin Maliyetleri 03:52 - Çin'in Açık Kaynak Stratejisi ve Küresel Rekabet 08:26 - Moonshot AI (Kimi k3) İncelemesi ve Performans Sıçraması 09:24 - Video Üretim Modelleri: Kling'in Yükselişi ve Çin'in Hızı 14:27 - Google'ın Geciken Modelleri ve NotebookLM İsim Değişikliği 16:51 - TSMC'nin Rekor Kârı ve Çip Üretim Savaşları 19:16 - Mira Murati'nin Yeni Şirketi ve Grok'un Açık Kaynak Adımı 21:33 - Avrupa Birliği'nin Yeni Yapay Zeka ve Bulut Yasası 22:50 - İngiltere'de 16 Yaş Altı Sosyal Medya Yasağı Tartışmaları 23:41 - Kapanış, Değerlendirme ve İzleyiciye Sorular #kimik3 #yapayzeka #haber

313. bölümde AB Plus kurucusu Akın Arslan'ı dördüncü kez konuk ediyorum. Çin'e yaptığı son teknoloji turunda fabrikaları, robotik üreticilerini yerinde gezdi. Konuştuklarımız: Çin'in üretim atölyesinden teknoloji gücüne dönüşümü, robot-yapay zeka entegrasyonu, elektrikli araç devrimi ve Türkiye için çıkarılabilecek dersler. Çin'i uzaktan okumakla sahada görmek arasındaki fark bu bölümde netleşiyor. Bu bölüm Anadolu Hayat Emeklilik hakkında tanıtım içerir. Anında BES ile Anında Tatil Şansı! - https://www.anadoluhayat.com.tr/kampanyalar/detay/aninda-bes-tatil-kampanyasi (00:00) — "Bu dönüşümü en sert ve en hızlı yaşayan ülke hangisidir?" (01:56) — "Yeni projeler var mı?" (04:07) — "Çin'in üretim atölyesinden teknoloji gücüne dönüşmesini mümkün kılan kırılma noktası neydi?" (13:44) — "20-30 yıl önce Çin öyleydi galiba değil mi?" (19:27) — "20 yıl sonra fosil yakıtları geçer mi elektrikli araçlar?" (23:28) — "Robotik tarafta sizi en çok etkileyen şey ne oldu?" (24:43) — "Yapay zeka planlıyor, robot uyguluyor gibi bir model mi bu aslında?" (25:56) — "Bu araçlar için de bu iyi yani değil mi?" (27:23) — "Devlet destekli bir şirket de olabilir değil mi?" (28:27) — "Bu Çin modeli başka ülkelerde uygulanabilir mi?" (29:39) — "Amerika ile Çin teknoloji rekabeti nereye evriliyor?" (30:38) — "Peki niye insanlar Çin'i [Hindistan'la değiştiremiyor]?" (31:16) — "Sadece iş gücünden mi?" (33:54) — "Eğitim paralı mı peki?" (34:28) — "Hangi endüstriler daha hızlı dönüşecek?" (39:29) — "Çin'i tek cümleyle tarif etseniz, dünyaya ne söylüyor?" Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Özgür Özel, "CHP'de siyaset yapma imkanı kalmazsa" kuracakları yeni parti için tarih verdi. ABD'nin İran'a yeni saldırı dalgası sonrası Tahran, Ortadoğu'daki enerji ihracat kanallarını kapatma uyarısında bulundu.Bu bölüm Darüşşafaka Cemiyeti hakkında reklam içermektedir. Darüşşafaka'ya yapacağınız aylık düzenli bağışlarla öğrencilerin yanında olabilir, hayatlarına dokunabilirsiniz. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

fizy'de dinlenecek çok şey var! Keyifle dinleyeceğin şarkılar, hiçbir yerde bulamayacağın fizy özel podcastler, yüzlerce sesli kitap ve daha fazlası fizy'de seni bekliyor. Şimdi sen de fizy Premium planına dahil ol, ORTAM20 koduyla bireysel müzik paketlerinde %20 indirim fırsatını yakala!*⁠Aboneliğini başlatmak için⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tıklayın⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠*Detaylar için⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tıklayın⁠⁠⁠⁠⁠⁠*Bu bölüm “⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠fizy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠” hakkında reklam içerir.*Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@ortamlardasatilacakbilgi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@OrtamlardaB⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ * Reklam ve İş birlikleri için: ⁠⁠⁠⁠⁠ortamlardasatilacakbilgi@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠*“Kendimi Nasıl İyileştiririm?” kitabımı almak için: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.eu/d/0wFlqHl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠*Yeni kitabım "Hikayeni Yeniden Yaz!"ı almak için: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.eu/d/ipC0Vma⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner dahil 31 kişi tutuklama talebiyle mahkemeye sevk edildi. Trump, ABD'nin Irak işgali hakkında "Yanlış ülkeye saldırdılar" dedi.Bu bölüm Garanti BBVA Portföy hakkında reklam içermektedir. Çeşitli temalara ve birbirinden farklı sektörlere yatırım imkanı sunan fonlar Garanti BBVA Portföy'ün fon evreninde. Ayrıntılar bültende.

Hürmüz Boğazı'ndaki gerilim, İran bağlantılı gemilere yönelik kısıtlamalar ve küresel ticaret yollarına ilişkin belirsizlikler enerji piyasalarını etkilemeye devam ediyor. Dizel ve jet yakıtı fiyatlarında yeniden yükseliş görülürken, doğal ve yapay boğazların hukuki statüsü ile bu geçiş noktalarından ücret talep edilip edilemeyeceği yeniden tartışılıyor. Peki, jeopolitik risklerin arttığı bu dönemde enerji fiyatlarındaki oynaklık küresel ekonomiyi nasıl etkiliyor? Doğal ve yapay boğazlar arasındaki hukuki farklar neler? Hangi geçiş noktalarında hangi koşullarda geçiş ücreti talep edilebiliyor?Enerji ve teknoloji alanlarında iş yönetimi danışmanlığı faaliyetlerinde bulunan, multidisipliner kamu politikaları üreten Glocal Grup Danışmanlık'ın sunduğu Varsayılan Ekonomi'nin yeni bölümünde, Ekonomist Enes Özkan ve Enerji Uzmanı Eser Özdil; Hürmüz Boğazı'nda devam eden gerilimi, doğal ve yapay boğazların hukuki statüsünü, geçiş ücretlerine ilişkin uluslararası uygulamaları, dizel ve jet yakıtı fiyatlarındaki son gelişmeleri ve jeopolitik risklerin küresel büyüme üzerindeki etkilerini değerlendiriyor.https://groupglocal.com/contact/ #reklam #işbirliği00:00 Giriş00:30 Bu bölümde neleri konuşacağız?02:00 Trump'ın Hürmüz Boğazı'ndan geçiş ücreti alabilir mi?05:45 Ülkeler Çanakkale, İstanbul, Malakka, Babülmendep Boğazlarından geçiş ücreti isteyebilir mi?08:30 Panama Kanalı gibi kanallardan geçişlerin ücretlendirilmesi11:20 Kanal İstanbul ve geçiş ücreti15:20 ABD açık diyor, İran kapalı diyor; şu an Hürmüz Boğazı açık mı kapalı mı?21:00 Rusya'nın rafineri kapasitesini düşmesinin Türkiye'ye etkileri23:45 Çin %7 büyümezse dünya ekonomileri %3 büyüyemez33:30 Trump NATO'ya küsmekte haklı mı?37:20 Trump Körfez ülkelerine küsmekte haksız mı?41:30 Netanyahu Trump tarafından ghostlanınca FOX'a bağlanıyor43:15 Ekonomist başkan, hesap uzmanı başmuhalif varken kriz neden bitmiyor?44:05 80 milyonluk tek sektör, sanayi sektörü uçuramaz44:50 ​​Trump haberleri piyasada yön beklentisini mi değiştiriyor, implied volatilliteyi mi repricing ediyor?47:20 Dubai'den çıkan firmalar neden bize gelmedi; finans merkezimiz boşa mı gitti?⌨️━━━━━━━DAKTİLO1984 AİLESİNİN BİR PARÇASI OLUN!━━━━━━━⌨️

Bu sabahki ilk yarı finalde İspanya biri penaltıdan olmak üzere iki golle Fransa'yı yendi. Finaldeki rakibini ise yarın sabahki Arjantin-İngiltere maçından sonra öğrenebileceğiz.ÖNE ÇIKANLARBu sabah Dallas'ta oynanan ilk yarı finalde Fransa 22'nci dakikada Mikel Oyarzabal penaltıyla takımını öne geçirdi. Pedro Porro ise ikinci yarıda 58'inci dakikada ikinci golü kaydederek takımını zafere taşıdı.İngiltere Arjantin'in yıldız oyuncusu Lionel Messi ile karşı karşıya gelmeye hazırlanıyor. Messi kariyerinde ilk defa İngiltere'ye karşı oynayacak. 39 yaşındaki oyuncu, FIFA Dünya Kupası tarihinin en çok gol atan oyuncusu olarak rekorunu [[21 golle]] daha da genişletmeyi hedefliyor.Euro 2024'ün şampiyonu olan İspanya, yarı finalde Fransa'yı 2-1 yenmiş ve sonra finalde İngiltere'yi de aynı skorla yenip şampiyon olmuştu. 2026 dünya kupasının 2024 Avrupa kupasının tekrarı olup olmayacağını yarın sabah ögreneceğiz.SBS, 1986'dan bu yana, yani kırk yıldır Avustralya'da Dünya Kupası maçlarını yayınlıyor.2026 FIFA Dünya Kupası™'nın 104 maçının tamamını SBS On Demand'de canlı ve ücretsiz olarak izleyin; turnuva boyunca maçların tam tekrarları, mini maçlar ve özetler de sunulacaktır. https://www.sbs.com.au/ondemand/fifa-world-cup-2026Beautiful Game ChangersADS DISABLEDAdvertisementSBS Audio'nun Beautiful Game Changers video serisinde, futbol aracılığıyla sosyal uyumu teşvik eden Avustrlaya yerlisi kahramanları kutlayın. Beautiful Game Changers portalında ve On Demand'de 12 hikâyenin tamamını şimdi izleyebilirsiniz.Words We UseWords We Use platformunda yaklaşık 25 dilde iki dilli versiyonları bulunan bu altı bölümlük sesli diziyle, saha içinde ve dışında kullanılan futbol terimlerini öğrenebilirsiniz.Route 26Olağanüstü futbol severlerin kişisel yolculuklarını ve hayatlarını şekillendiren Dünya Kupası anlarını keşfeden bir podcast olan Route 26 ile 2026 FIFA Dünya Kupası™'na giden yola katılın. Şu anda SBS Audio platformunda mevcut.SBS Türkçeyi Salı hariç hafta içi her gün dinleyebilirsiniz. Bizi ayrıca Facebook'tan takip edebilirsiniz

Meta ve Google reklam panellerinde "Kampanya Oluştur" yeşil butonuna basmayı herkes biliyor. Hangi tuşun ne işe yaradığını, Advantage+ veya PMax kampanyalarının nasıl kurgulanacağını YouTube'daki on dakikalık ücretsiz bir videoyla bile öğrenebilirsiniz. Panel kullanmak kolaydır; çünkü panel günün sonunda kodlanmış basit bir arayüzdür. Peki, sektördeki e-ticaret markalarının %90'ı neden hala reklam bütçesini çöpe atıyor, neden ROAS ekranlarında sahte illüzyonlarla avunup ay sonunda banka hesabında gerçek bir kârlılık göremiyor?Bu sorunun cevabını, geçtiğimiz günlerde yayınları sıkı takip eden değerli dinleyicimiz Mustafa Altay'dan gelen çok samimi bir itirafla masaya yatırıyoruz. Mustafa'nın sorduğu, aslında bugün milyonlarca lira bütçe yöneten ajansların ve pazarlama direktörlerinin en büyük kanayan yarası: "Abi her şeyi anladım, psikolojiyi ve reklamı anladım ama şu müşteriyi araştırması kısmını, pazardaki müşteriyi anlayıp ona göre reklam çıkma matematiğini bir türlü oturtamıyorum."Filtresiz Dijital'in 97. bölümünde, reklam panelinden önceki o konuşulmayan "Karanlık Bölgeye" dalıyoruz. Altınızdaki araba bir Ferrari bile olsa, navigasyona yanlış adresi girerseniz sadece yanlış yere çok daha hızlı gidersiniz. Bu Bölümde Hangi Ödünsüz Gerçekleri Deşifre Ediyoruz?• Demografik Çöplük ve "Gece 3 Sancısı": Ajansların Excel tablolarına yazdığı "25-45 yaş arası, büyükşehirde yaşayan, yoga yapan kadınlar" gibi içi boş personaların neden birer çöplük olduğunu yüzleşerek konuşuyoruz. İnsanlar yaşlarına veya oturdukları semte göre değil, amigdalalarını tetikleyen acılara göre satın alır. Müşterinizin gece saat 3'te yatağında tavana bakarken hangi problemi yüzünden uyuyamadığını (Gece 3 Sancısı) bulmanın ve ona ürünün özelliğini değil, acısız bir akşamı satmanın formülünü veriyorum.• Dijital İstihbarat ve Rakip Yorumlarını Hacklemek (Review Mining): Masa başında kahve içerek "bence bizim müşteri şunu sever" deme devri bitti. Pazarın lideri olan en dişli 3 rakibinizin Amazon, Trendyol ve Hepsiburada'daki 1 ve 2 yıldızlı yorumlarını nasıl birer istihbarat madenine dönüştüreceğinizi anlatıyorum. Rakiplerinizin lojistik, kumaş veya müşteri hizmetleri zaaflarını alıp, kendi reklam kampanyalarınızda müşteriyi ensesinden yakalayan o yenilmez kancalara (Hook) nasıl çevireceğinizi adım adım gösteriyorum.• Sosyal Dinleme (Social Listening) ile "BS Detector"ü Kapatmak: Anket verilerinin neden her zaman yalan söylediğini, rasyonel ön lob ile duygusal satın alma beyni arasındaki farkı inceliyoruz. Ekşi Sözlük, Reddit ve Kadınlar Kulübü gibi insanların maskelerini çıkardığı platformlara sızarak kitlenin sokak jargonunu nasıl kopyalayacağınızı anlatıyorum. Sizin o plaza dilinizi değil, kendi kelimelerini reklam metninde gören müşterinin zihnindeki "yalan savar" (BS Detector) kalkanını nasıl indireceğinizi deşifre ediyoruz.• Yapay Zekayı Davranışsal Ekonomi Uzmanına Dönüştürmek: ChatGPT veya Claude'u sadece "Instagram metni yaz" diyerek hesap makinesi gibi kullanmayı bırakın. Yüzlerce filtresiz müşteri şikayetini yapay zekaya besleyerek; kitlenin en derin 3 korkusunu, duygusal satın alma tetikleyicilerini ve savunmaya geçtiği kelimeleri saniyeler içinde çıkaran o 2026 model özel "Nöropazarlama Analisti" komutumu (prompt) sizlerle paylaşıyorum.Siz de bu yayını dinledikten sonra e-ticaret sitenizi ve reklam kurgularınızı birer deneme yanılma tahtası olmaktan çıkarıp, salt bir insan psikolojisi ve veri madenciliği matematiğine dönüştürmek istiyorsanız, masadaki parayı rakiplerinize bırakmamak için şu an bu kanalı hemen takip edin ve bildirimleri açın.Bu işin sadece panel boyutunu değil, tüketici psikolojisini ve yapay zeka ile pazar araştırması mimarisini bir meslek olarak en ince detayına kadar öğrenmek istiyorsanız Joy Akademi eğitimlerimize katılın. "Faruk, benim operasyonum var, bu derin psikolojik kurguyu ve reklam matematiğini markam için doğrudan siz kurun ve ciromu büyütün" diyorsanız, joykek.com üzerinden ajansımızla iletişime geçin.

Send us Fan MailWhat if the only thing standing between you and freedom is the story you keep telling yourself? My guest this week, Melanie Cox — CEO of EMC Property, founder of Blue Oak Rescue, and Amazon #1 bestselling author of You Have to Know — spent over a year in bed, convinced she wasn't enough. Today she leads a real estate business spanning 4,000+ acres, veteran housing, and multifamily development, and she's been married 31 years. If you feel stuck in your leadership or your own head, this conversation will help you get unstuck. Melanie shares the daily choice that moved her from depression to unstoppable, the delegation approach that lets her work half the hours she used to, and the boundary she holds when integrity and profit collide.Connect with Melanie at MelanieCox.org, or find her on Instagram as It's Melanie Cox. DM her the word "book" and she'll send you a free digital copy of You Have to Know.-------I want to invite you to check out the Committed Mastermind, a community I help lead along with world-class leaders like JC and Karen Hite, Vinnie Fisher, and Jonathan Mast, plus incredible mentors like Dr. Gary Chapman, author of The 5 Love Languages, and many others.This is for entrepreneurs who want to build a thriving business without sacrificing their faith, their family, or their health.Check out the Committed Mastermind at https://committedmastermind.com/---- Check out Dr. William Attaway's new show, The Appreciation at Work Podcast!  Join Dr. William Attaway on the Catalytic Leadership podcast as he shares transformative insights to help high-performance entrepreneurs and agency owners achieve Clear-Minded Focus, Calm Control, and Confidence.Free 30-Minute Discovery Call:Ready to elevate your business? Book a free 30-minute discovery call with Dr. William Attaway and start your journey to success.Connect with Dr. William Attaway:WebsiteLinkedInFacebookInstagramTikTokYouTube

Astrofizik neyle uğraşır? Bu alanda çalışan bilimci kadınların oranı erkeklere göre nasıl? Beyaz cüce ikili sistemleri ve nova patlamaları nedir? Türkiye DAG projesi nedir, nerede kuruldu, niye önemli? Astrofizikçi Prof. Şölen Balman anlatıyor.

ABD Başkanı Trump, Hürmüz Boğazı'nda İran gemilerine yönelik ablukayı yeniden uygulayacaklarını açıkladı. Muhsin Yazıcıoğlu'nun ölümüne dair yeniden açılan soruşturmada 25 kişi gözaltına alındı.Bu bölüm Avantgarde Refined Yalıkavak hakkında reklam içermektedir. Avantgarde Refined Yalıkavak, yaz sezonunda ödüllü restoranları ve özel gastronomi buluşmalarıyla misafirlerini ağırlıyor. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Bir şeyi sırf yapabildiğin için yapmak zorunda mısın? Tanrı gibi yaratma arzusu neden hepimizin bilinçaltında saklı? Frankenstein'ın canavarı bugün bir laboratuvarda değil de ekranlarımızın içinde mi yaşıyor? Guillermo del Toro'nun Frankenstein uyarlamasının dijital platformlarda yayınlanmasından yola çıkan bu bölümde, Mary Shelley'nin 1818'de yazdığı “Modern Prometheus”un çok katmanlı dünyasına dalıyoruz. Bu bölümde:  (00:00) Frankenstein'ın Uyanışı ve del Toro Uyarlaması (04:12) Mary Shelley ve Modern Prometheus (06:32) Yaratmanın Sorumluluğu (08:31) Carl Jung: Gölge ve Yaratıcı Arketipi (15:10) Mesih–Tanrı Kompleksi ve Narsisizm (16:59) Beynin Anlatı Ağı: Default Mode Network (18:52) Jim Jones ve Jonestown Trajedisi (23:19) Dijital Mesihler ve Gözetleme Kapitalizmi (25:23) Blade Runner: Yağmurdaki Gözyaşları (26:36) Kendi Canavarınla Barışmak Sunan: Barış ÖzcanYapımcı: Podbee Media Bu bölüm reklam ve sponsorluk içerebilir. Tüm bölümler, videolar ve daha fazlasına Podbee App ve podbee.com'dan ücretsiz olarak ulaşabilirsiniz.

Haluk Levent hakkında yürütülen soruşturma yeni bir aşamaya geçti. Ahbap Derneği'ne yönelik soruşturma kapsamında hakkında yakalama kararı çıkarılan Haluk Levent gözaltına alındı. Soruşturmada yardım paralarının amacı dışında kullanıldığı ve bahis oynandığına ilişkin iddialar kamuoyunda geniş yankı uyandırdı. Bu yayında Gazeteci Fırat Fıstık, dosyada yer alan iddiaları, savcılık açıklamalarını, hukuki sürecin nasıl ilerleyebileceğini ve olayın siyasi-toplumsal etkilerini değerlendiriyor. Haluk Levent neden gözaltına alındı? Yardım paralarıyla bahis oynandığı iddiası ne anlama geliyor? Ahbap Derneği soruşturmasında bundan sonra ne olacak? Tüm ayrıntılar bu yayında. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ahbap Derneği kurucusu, müzisyen Haluk Levent gözaltına alındı. İran, Körfez'deki Amerikan üslerini hedef alırken ABD, Hürmüz Boğazı'nın kapatıldığı iddiasını yalanladı.Bu bölüm AVOYA hakkında reklam içermektedir. AVOYA, Blend serisi için hazırladığı yeni reklam filmini “Çok iyi ya!” mottosuyla izleyiciyle buluşturdu. Ayrıntılı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Çavuşesku'nun Termometresi'nde Ekin Keleş moderatörlüğünde Burak Bilgehan Özpek ve İlkan Dalkuç dış politikanın yapımı ile iletişimi arasındaki çelişkileri, hükümetin eş zamanlı ama farklı tonlu söylemlerini tartışıyor.Dk. 6'da bahsedilen S-400 ile ilgili Daktilo1984'teki yazılar:https://daktilo1984.com/konu/s-400/00:00 Giriş01:30 Neleri konuşacağız?01:30 Konuştuğumuz hiçbir kelimeyi kaçırmayan sadık AKP iltisaklı hesaplara teşekkür :) (Özpek)02:00 Küçük resmi görmek: "Hocam hani Trump asfaltı övmezdi" (Özpek)05:00 Trafik cezaları arttıysa bir sebebi de S-400 (Özpek)16:20 "Hocam Türkiye, Afrin'i alamaz diyordunuz" (Özpek)26:30 CAATSA yaptırımlarına dair (Dalkuç)29:30 Hükümetin artık meşruiyeti yok, o da ithal (Dalkuç)31:40 Meşruiyet krizini aşmak için anlatı: Batı kurumları çöktü, ayakta kalan Erdoğan'ınki (Dalkuç)36:40 AK Partililer bile Türkiye'nin dış politikası aksiyoner değil reaksiyoner diyor (Özpek)41:40 Dış politikayı İletişim Başkanlığı yönetiyor? (Özpek)47:50 Bu kadar iktidarın şahsına, moduna endeksli dış politikayı eleştirmeyip ne yapalım? (Dalkuç)50:55 "Mavi Vatan" resmî değil medyatik, Teknofestik bir söylem (Özpek)51:30 Mavi Vatan söyleminin f/p analizi (Dalkuç)54:30 Dış politikadaki her değişim muhalefete bir sopa daha atıyor (Dalkuç)56:50 Trump'ın kendi belirsizliği Erdoğan'a bir yük (Dalkuç)59:59:50 Haluk Levent'in son gözaltısı üzerine (Özpek)01:04:05 Haluk Levent'in son gözaltısına dair (Dalkuç)01:08:20 Özgür Özel'in Çin-Rusya açıklaması ve muhalefetin dış politika görüşleri (Özpek)01:11:50 Gökhan Günaydın'ın dış politika açıklamalarına dair (Dalkuç)⌨️━━━━━━━DAKTİLO1984 AİLESİNİN BİR PARÇASI OLUN!━━━━━━━⌨️

İlişkiler neden yıpranır? Aşk neden değişir? Hayal kurmak gerçekten insanı özgürleştirir mi? "İlişkiler Üzerine Diyaloglar" kitabının yazarı psikolojik danışman Mehmet Altuğ Ersoy, Eksik Olan programında Alp Kozanoğlu'nun sorularını yanıtlıyor. Bu söyleşide "İlişkiler Üzerine Diyaloglar" kitabının çıkış hikâyesi, aşk, ilişkiler, psikoloji, bilinçaltı, çocukluk, hayal gücü, yaratıcılık, Lacan, Freud, Byung-Chul Han, varoluş, mutluluk, kapitalizm ve insanın "eksik olma" hali üzerine değerlendirmeler yer alıyor. Kitaplardan psikolojiye, masallardan gündelik yaşama uzanan ilham verici bu sohbeti kaçırmayın. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

DON'T MISS THE NEXT EPISODE! Subscribe: Subscription Link: ⁠⁠https://linktr.ee/BurnsClan⁠⁠ Title: How to Live a Grounded Life with Dr. Zina Jacque  Description: Well, family...This episode is one for the books! In the second episode of The Black Christian Experience, we talk about one of the hardest things to maintain in our walk with God: the ability to be grounded. Being grounded can keep us rooted and steady in an unstable world. And with everything that we are facing in the world, healthy roots can keep us whole.  That's why today, we are speaking with the one and only, The Rev. Dr. Zina Jacque.  For over 20 years, Dr. Jacque worked in student affairs at institutions such as Northwestern, the University of Chicago, and the University of California, ultimately serving as Legislative Liaison to California's 108 community colleges. After answering a call to the ministry, she earned an M.Div. (Summa Cum Laude) and Ph.D. in Theology from Boston University and went on to serve churches of all sizes, including Alfred Street Baptist Church.  Dr. Jacque has taught at the University of Chicago Divinity School and Boston University School of Theology and led mission-driven organizations, including the Boston TenPoint Coalition and the Pastoral Counseling Center at Trinity Church Boston. She currently serves as President and Board Chair of National Senior Communities, supporting over 28,000 residents and 17,000 staff. She is also co-founder of Courageous Conversations, a national dialogue series on belonging and inclusion.  A recipient of the Distinguished Alumni Award from BU, Citizen of the Year in Barrington, and the Women of Distinction Award, Dr. Jacque is widely regarded as a voice of grace, wisdom, and hope.  She is one of a kind and she blessed us in this episode! Tap in and make sure you are subscribed to the podcast. If you want to support this work, join us on Patreon: https://www.patreon.com/c/thebce/membership This is a Mavrik Production. Special thanks to Yabui Media for providing the space for this episode recording.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

“You just have to have that confidence in anything you do. That was the biggest thing that had driven me… Having that extreme level of confidence and delusion. You want it to seem hard, but you don't want it to seem impossible.”My guest for today's episode is Marco Langon, the 21-year-old distance runner out of the state of New Jersey who just finished his career at Villanova and signed a professional contract with Diodora. He made his pro debut at the Pre Classic and is currently in Germany as he gets started on his European circuit tour.His resume is strong from his four years at Villanova. He ran a personal best of 3:32 in the 1500m, 7:34 in the 3K, and 13:05 in the 5K, all which put him in the top four in NCAA history. He was at the center of some of the most dramatic finishes of the past season: He dove at the finish line in his duel against Habtom Samuel at BU, and he anchored Villanova to the 4xmile title at Penn Relays after some hotly contested back to back days against Oregon and their anchor, Simeon Birnbaum.His story is pretty impactful. He grew up watching his mom, a lunch lady, navigate a divorce and make ends meet for him and his sister on a single income, and he was stocking shelves in a convenience store freezer while in high school, crying because he knew that that couldn't be his life. He's someone who has been committed to exploring how good he can be at this sport because it could lead to him providing for his family.He signed with Diadora specifically because they took a chance on him before anyone else did when he signed his NIL deal. His personality is not one that necessarily fits into some of the bigger brands marketing strategy and he's quick to admit that himself. So, in this chat, we get into all of that from the moments in that QuickCheck freezer that made the dream feel urgent, his full ride to Villanova, what he's taking from coach Marcus O'Sullivan and what they also butted heads on, the Penn Relays anchor that he describes as the most relieved he's ever felt rather than the happiest, the 1500m versus 5K debate that he's still processing, and what he's looking forward to in his first season as a pro.____________Host: Chris Chavez | ⁠⁠@chris_j_chavezGuest: Marco Langon | @marcolangonProduced by: Jasmine Fehr | ⁠⁠⁠@jasminefehr____________SUPPORT OUR SPONSORSBANDIT: For 2026, Bandit is providing support for any Unsponsored athletes competing at the USATF Outdoor Championships. Every contract includes a release clause so an athlete can sign with a bigger brand the moment an offer lands. 11 Unsponsored alumni have already gone on to deals with some of the largest footwear brands in the world. Competing at USATF Outdoors? Interested? Contact: ⁠⁠timrossi@banditrunning.com⁠⁠CORE: The CORE 2 Thermal Sensor takes the guessing out of heat training. It reads your core body temperature in real time - no thermometer, nothing invasive, and you can actually see what's happening inside your body while you train. ⁠⁠⁠Take 10% off the CORE 2 with code CITIUS10 at checkout when you visit corebodytemp.com.⁠⁠⁠VELOUS: VELOUS makes recovery footwear designed to help runners bounce back faster between sessions. Their sandals feature Tri-Motion™ Technology: a technical three-density foam system and contoured footbed engineered to cushion impact, support your arches, and help your toes stretch and relax on every step. Run. Recover. Repeat. with VELOUS! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Get 20% off your VELOUS order with code CITIUSMAG20 at checkout including FREE Shipping!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠