Podcasts about Driebergen

Janita Hurkmans van De Dames Van HurkmansWelkom allemaal bij een nieuwe podcast van en door powervrouwen in de automotive. Een podcast door vrouwen, over vrouwen in een mannenwereld. Onze gast vandaag is Janita Hurkmans van De Dames Van Hurkmans. Janita, leuk dat je er bent. Wil je aan onze luisteraars vertellen wie je bent en wat je doet? One of the guys“Ik ben Janita Hurkmans van de Dames van Hurkmans en werk samen met mijn twee zussen en broer in ons familiebedrijf, Hurkmans Autobedrijven, dat drie vestigingen heeft. Hoewel ik aanvankelijk nooit in deze branche wilde werken vanwege het voorbeeld dat ik vroeger thuis kreeg van mijn ouders, die ook een autobedrijf hadden, bleek de IVA in Driebergen op mijn 19e de beste keuze te zijn. Met maar 34 dames van de 800 leerlingen was het best een uitdaging op de IVA. Daar leerde ik dat je nooit ‘one of the guys' moet willen zijn, maar altijd een vrouw moet blijven. Daarmee maak ik nu net het verschil.” Nagellakhoekje“Mijn zus Mariëlle en ik wilden ons onderscheiden van andere autobedrijven door een autobedrijf van vrouwen voor vrouwen te starten. In het begin werden we nog weleens gezien als ‘dat autobedrijf met een nagellakhoekje', maar tegenwoordig weten mensen dat we een serieus bedrijf zijn. We hebben bewust gekozen om ons volledig op vrouwen te richten, omdat uit onderzoek blijkt dat bijna de helft van de autoaankopen in de huidige markt door vrouwen wordt gedaan.” Delen van kennis“Voor mij staat het opbouwen van een relatie met de klant centraal. Eerst de klik en dan het blik. Ik geloof dat de relatie voorafgaat aan de verkoop en ik benadruk het belang van het tonen van expertise en gelijkwaardigheid, vooral als vrouw in een door mannen gedomineerde sector. Kennis staat centraal in ons bedrijf, wat zich uit in het delen van kennis via gastcolleges, workshops en cursussen, zoals ‘Panne zonder mannen'. Hierbij bieden we cursussen aan over vloeistoffen, hoe een schade-afhandeling werkt, maar delen we ook graag tips en trucs.” Uitbreiding “Hoewel we denken aan uitbreiding, valt me op dat het vinden van gekwalificeerd personeel, vooral vrouwen, moeilijk is in de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Toch is 70% van ons personeelsbestand vrouw, omdat we geloven dat in een bedrijf dat zich richt op vrouwen, vrouwen een prominente rol moeten spelen. Ik ben super blij met mijn mannen hoor! Een goed team bestaat nu eenmaal uit twee”. Janita, dankjewel voor je komst naar de studio in Ede voor deze ‘van vrouwen, door vrouwen'-podcast. Luisteraars ook bedankt. Volgende maand is er weer een nieuwe podcast met een nieuwe gast. Bovendien kun je je nog opgeven voor ons DCDW-event op 16 en 17 april.   Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, 2dehands.be, UCC, Calldrip, CARMEN Automotive BDC, Findio en Vinacles Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. Waarom kiezen voor Calldrip? Calldrip is een succesvol leadopvolgings systeem dat zijn oorsprong heeft in de Verenigde Staten en dankzij #DCDW nu ook in Nederland en België beschikbaar is. Het systeem is vooral geschikt voor importeurs en grote dealerholdings die ervoor kiezen de leadopvolging bij de verkopers te leggen. Calldrip is de ideale tool om verkopers te ondersteunen bij leadopvolging en tot maximale conversie te komen. Waarom kiezen voor UCC? UCC: Steeds meer collega's gebruiken Used Car Controller. Taxeren, calculeren, publiceren of auto's verhandelen met je persoonlijke handelsplatform? Met 1 abonnement geeft Used Car Controller je controle over alle kritische gebruikte auto processen. Zo maakt Used Car Controller je tot de beste in je vak!

Kim en ik praten je bij over playparties: wat is het en wat kan je daar verwachten. Kim legt uit wat dit nieuwe fenomeen binnen de tantra-wereld eigenlijk is. We duiken kort en krachtig in de tantra en spel terminologie, van dungeons tot introvert-corners. Mensen willen ontdekken en aanraken, en daarmee oefenen. En daarom is er de laatste jaren een nieuw concept ontstaan op de markt: de tantrische speelfeesten. We leggen hier uit wat een play party inhoudt, en hoe Kim en haar team een veilig kader neerzetten voor de deelnemers.Kim legt uit welke grenzen en kaders er kunnen zijn op parties en wanneer een play party ook voor jou geschikt kan zijn, want deze feesten zijn zeker niet voor iedereen. Meer weten over de Play Parties van Healing Movements? ----------------------------Check hier de data of check haar profiel op hipsy----------------- 16 maart is de eerste in Driebergen. Sensual Play Tempel: Rope Magic.Een intro into shibari, en daarna lekker veel oefenen en spelen. Doe je mee? Meer info: https://hipsy.nl/event/39946-sensual-play-tempel-rope-magic 13 April, weer in Driebergen. Sensual Play Tempel: Sacred Sexuality. Yes, we duiken weer in het topic van inner union & outher union.Meer info: https://hipsy.nl/.../41333-sensual-play-tempel-sacred... 23 Juni, in Amsterdam! Een sensual play party: Kinksterfest!Whoo! Dit wordt magisch. We hebben de bunker in Amsterdam weer tot onze beschikking voor een heerlijk kinksterfest. :))Meer info: https://hipsy.nl/event/31920-sensual-play-party-kinksterfest Meer weten? Met Kim verder kletsen? Kijk op https://healingmovements.nl/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/kyara-skura/message

Bob de Wit, Rogier van Bemmel, Jelle van Baardewijk en Ronald Meester over hoop voor de toekomst tijdens de derde Nacht van de Nieuwe Wereld op 9 december in Antropia te Driebergen. -- Bronnen en links bij deze uitzending: Meer over Society 4.0: https://society4th.org/ -- Onze eindejaarsactie is weer van start gegaan. Alle beetjes helpen ons om u ook in het komende jaar dagelijks van interessante gesprekken te kunnen blijven voorzien. Doneer op https://www.gofundme.com/f/dnw2023. Alvast hartelijk bedankt.

Al bijna honderd jaar verzorgt de IVA Business schoolopleidingen gericht op mobiliteit. De particuliere school staat bekend als dé plek waar de autoverkopers van de toekomst vandaan komen. Is dat nog steeds waar de school voor staat of heeft de school zich de afgelopen jaren verbreed? In ‘De top van Nederland' een uitgebreid gesprek met Joan Janssens, algemeen directeur van de IVA Business School is te gast in BNR Zakendoen. Presentator Thomas van Zijl vraagt hem..  -Komen de studenten van de IVA uitsluitende in de autobranche terecht;  -Waarom zet de IVA garageboxen voor startups neer op de campus;  -Is paritculier onderwijs beter dan publiek onderwijs;  -Gaat de basisbeurs voor meer studenten zorgen;  -Verzorgen studenten van de IVA nog steeds overlast in de buurt?    Over IVA Business School  IVA Business School is een particuliere school in Driebergen en is gelegen op de Utrechtse Heuvelrug. De school biedt HBO- en MBO- opleidingen, gericht op de wereld van mobiliteit en hebben als thema automotive, innovation of nautisch.  Over Thomas van Zijl  Thomas van Zijl is financieel journalist en presentator bij BNR. Hij presenteert dagelijks ‘BNR Zakendoen', het Nederlandse radioprogramma voor economisch nieuws en zakelijk inzicht, waar 'De top van Nederland' onderdeel van is. Ook is hij een van de makers van de podcast ‘Onder curatoren'.    Abonneer je op de podcast  Ga naar ‘De top van Nederland' en abonneer je op de podcast, ook te beluisteren via Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Daar sta je dan, cursuscertificaat in de hand en op zoek naar nieuw werk en land. Kaat kan over deze zoektocht als geen ander vertellen want ze heeft hem doorleefd. En daarnaast heeft ze een heerlijk frisse blik op deze wereld. Verliefd op natuur, goed in contact met vrijwilligers en stakeholders, alsmaar aan het leren en ondertussen waarschijnlijk onze eerste gast die een reguliere baan als voedselboswachter bij voedselbos Natuurplaats Binnenbos in Driebergen in de wacht heeft gesleept.

Een door de redactie geselecteerd aantal herhalingen van onze mooiste gesprekken. Vandaag: Michiel Driebergen (22-02-2023). Michiel Driebergen is journalist. Vanuit Polen en Oekraïne doet Driebergen verslag van de terugkeer van Midden-Europa. In 2012 publiceerde Driebergen De Joden van Lemberg. Samen met Edwin Koopman maakt Driebergen een vierdelige podcastserie met de naam Stad in Oorlog. Femke van der Laan gaat met Michiel Driebergen in gesprek.

Onlangs werd de Bureau Buitenland podcast Stad in oorlog: Charkiv één jaar onder vuur bekroond met de Zilveren Reissmicrofoon. In deze bonusaflevering gaat presentator Chris Kijne in gesprek met makers Michiel Driebergen en Edwin Koopman over de totstandkoming van de serie. Waarom wordt juist Charkiv centraal gesteld? Hoe was het om een podcast op te maken in een stad in oorlog? En wat zijn de favoriete momenten van beide makers?

Stad in oorlog werd één jaar na de start van de oorlog gepubliceerd. Inmiddels is de 500ste oorlogsdag verstreken en uitzicht op een spoedig einde voor die oorlog is er niet. Hoe moet het straks verder met Charkiv en Oekraïne, ná het einde van die oorlog? In deze tweede bonusaflevering voor Stad in oorlog stelt presentator Chris Kijne deze vraag aan podcastmaker Michiel Driebergen en stedenbouwkundige Fulco Treffers.

Aan tafel deze week: Oud-Secretaris Generaal van de NAVO Jaap de Hoop Scheffer, Oost-Europa verslaggever Michiel Driebergen, politicus Radek Sikorski, journalist Marcia Luyten; choreograaf Hans van Manen, biograaf Sjeng Scheijen en fotograaf Ahmet Polat. Presentatie: Twan Huys Wil je meer weten over de gasten in Buitenhof? Op onze website vind je meer informatie. Daar kan je deze aflevering ook terugkijken en je vindt er natuurlijk nog veel meer gesprekken: https://bit.ly/buitenhof-11-juni-23

Aan tafel deze week: Oud-Secretaris Generaal van de NAVO Jaap de Hoop Scheffer, Oost-Europa verslaggever Michiel Driebergen, politicus Radek Sikorski, journalist Marcia Luyten; choreograaf Hans van Manen, biograaf Sjeng Scheijen en fotograaf Ahmet Polat. Presentatie: Twan Huys Wil je meer weten over de gasten in Buitenhof? Op onze website vind je meer informatie. Daar kan je deze aflevering ook terugkijken en je vindt er natuurlijk nog veel meer gesprekken: https://bit.ly/buitenhof-11-juni-23

Stel dat je aanklopt bij een coach en zegt: “Ik stop nooit met werken. Zelfs in het weekend heb ik continu ideeën. Als ik ‘s zaterdags over de markt loop met mijn vrouw, dan ben ik problemen uit de business aan het oplossen in mijn hoofd. Mijn kinderen klagen dat mijn lichaam aanwezig is maar mijn hoofd niet.” Die coach probeert je dan te helpen. Bijvoorbeeld door met je te mediteren. Of je te adviseren om leuke dingen te doen die je compleet in beslag nemen, zoals windsurfen of mountainbiken. Maar structureel je drukke hoofd kwijtraken lukt meestal niet. Want je hebt een onbewust patroon dat zich elke keer automatisch afspeelt. Het zit ingeprogrammeerd. Net als een app op je telefoon die elke keer op dezelfde manier opstart. Als je een trainer of coach zelf moet vertellen wat er bij jou aan scheelt, dan kun je alleen maar werken met waar je je bewust van bent. Dan zeg je dingen als: “Ik stop nooit met werken”. Maar je brein blijft ondertussen ingesteld op je oude ingeprogrammeerde gedrag. Dat is onbewust en je kunt daar zelf dus niet bij. Daarom kost gedragsverandering veel energie met traditionele coaching en training. Een manier om wel bij je ingeprogrammeerde gedrag te komen, is een hersenfilmpje maken: een EEG. Plakkers op je hoofd en je oorlelletjes registreren dan 6 verschillende soorten hersengolven. Een neurowetenschapper die naar je hersengolven kijkt, kan zien waar je uit balans bent. Die ziet aan je grafiekjes hoe het komt dat jij altijd aan het werken bent in je kop. Speciale neurowetenschappers kunnen je weer in balans brengen. Door je drukste hersengolven tot rust te brengen met behulp van software. Gedragsverandering via technologie vond ik creepy en tegelijkertijd bloedfascinerend klinken toen ik er voor het eerst over hoorde. Het is het specialisme van Marco, een klant van mij die van die speciale neurowetenschappers in dienst heeft die je hersengolven in balans brengen. Je hoeft niet jarenlang in coaching, je hoeft niet duzend keer de Down Facing Dog te doen op een muf yogamatje, je hoeft geen yogi te worden door 10.000 uur meditatie als je tot rust wilt komen. Het gaat net zo makkelijk in een paar dagen in een kantoor in Driebergen met wat draadjes aan je schedel bevestigd terwijl je een Hollywoodfilm zit te kijken. Een coach van Marco's bedrijf heeft mij in een paar dagen geholpen aan een ‘knopje' in mijn hoofd waarmee ik de radio kan uitzetten. Alle drukte en onrust stopt. Mijn hoofd gaat uit. Ik voel een rust alsof ik 7 dagen zwijgend aan mijn zitbotjes heb zitten denken in een vipassana stilteretraite. Omdat ik het bloedfascinerend vond en het bij mij zo goed heeft gewerkt en helemaal niet creepy bleek te zijn, heb ik met Marco een eenmalige affiliatedeal afgesproken. Hij heeft een pagina gemaakt voor mijn klanten, waar hij zelf in een filmpje uitlegt hoe zijn technologie tot 1.000 keer sneller je gedrag kan veranderen dan een traditionele coach, trainer of therapeut: https://versnelling.bemoreyou.nl/brainrouting/ Als je last hebt van een vast patroon – bijvoorbeeld concentratiegebrek, te veel in je hoofd zitten, nooit rust vinden of pleasen – en je vraagt je af of zijn technologie je daar inderdaad in een paar dagen van af kan helpen, dan kun je een gratis adviesgesprek aanvragen met Marco persoonlijk. Aartjan van Erkel

Jaren geleden gaf ik een marketingtraining aan een groepje high-end ondernemers. Een van de deelnemers zei bij het voorstelrondje iets waardoor ik nieuwsgierig werd. Hij heette Marco en wat ik nooit ben vergeten van wat hij zei is: “Mijn bedrijf is gespecialiseerd in gedragsverandering net als alle trainers, coaches en therapeuten, alleen gebruiken wij om het gedrag van onze klanten te veranderen geen woorden maar technologie”. Een hele goede one-liner als je nerds wilt prikkelen. En een paar minuten later zou hij nog zo'n one-liner uitspreken, die me zó overtuigde dat ik ter plekke tegen hem zei dat ik klant zou worden. Marco vertelde dat het brein tijdens ons leven vaste patronen aanleert. Veilig en simpel gedrag, dat je blijft herhalen. Daardoor kan het gebeuren dat je een ritje maakt naar de supermarkt, en dat je bij het uitstappen niet zo goed weet hoe je op die plek bent gekomen. Je brein heeft op de automatische piloot je vaste route gereden. In een vliegtuig is het maar goed dat er een automatische piloot is, want die brengt je veilig op je strandbestemming. Maar automatische piloten in je hoofd, daar kun je last van krijgen. Want sommige vaste patronen die je ooit hebt aangeleerd zijn nu niezo handig meer. Bijvoorbeeld als je altijd in je hoofd zit. We zijn allemaal van nature gevoelige emotionele diertjes, dus als je het vaste patroon hebt om altijd in je hoofd te zitten dan kan dat knap verwarrend zijn. Je automatische piloot kan ook zijn dat je altijd aan duzend dingen tegelijk denkt. Je staat altijd ‘aan'. Dan is het lastig om te ontspannen en aan jezelf toe te komen. Mijn vaste patroon was: snel afgeleid zijn. Ik vroeg die ochtend in Rome aan Marco of zijn technologie ervoor kon zorgen dat ik niet meer mijn focus verloor als er een interessante gedachte, geur of geluid kwam langsfladderen. Hij zei dat zoiets inderdaad mogelijk is, en zo gebeurde het dat ik een paar maanden later voor een sessie van 2 dagen met sensoren op mijn schedel geplakt voor een scherm in de trainingsruimte zat van Be More You, het bedrijf van Marco, en hun software mijn brein een andere automatische piloot aanleerde. Morgen vertel ik iets meer over wat er allemaal gebeurde, maar de korte versie is dat de trainingen een ‘knopje' in mijn hoofd aanbrachten waarmee ik alle onrust kan uitzetten. Ik was vanaf toen door dat nieuwe knopje in staat om mijn drukke hoofd stil te krijgen. Op het moment dat ik me dat realiseerde, schoot ik vol. Ik voelde me als een yogi die 30 jaar van zijn leven zijn lichaam en geest had geteisterd met spartaanse meditaties in een bloedheet India – alleen had ik mijn meditatieve powers binnen een paar dagen bereikt in een kantoorruimte in Driebergen. Mijn hoofd uitzetten geeft een gevoel van vrijheid en ontspanning dat moeilijk op een andere manier te bereiken is. En ik kan mijn hoofd sindsdien uitzetten op bijna ieder moment dat ik wil. Die andere one-liner die Marco op die dag in Rome tegen me zei waardoor ik me ter plekke aanmeldde, was: “Deelnemers bevelen ons bij andere mensen aan tot in de zevende graad”. Dus: wie bij ons komt trainen, verwijst daarna anderen naar ons door en die ook weer anderen, en dat gebeurt tot zeven keer achter elkaar. Zo'n extreme succesratio met doorverwijzingen is zeldzaam, en ik was om. Marco vraagt uiteraard een hoge investering voor zijn trainingen, want de resultaten zijn life changing. Ik zag dat het bedrag ook alweer hoger is geworden dan toen ik bij ze kwam, en ik weet dat ze heel vol zitten. Hij heeft een pagina gemaakt voor mijn relaties, waar hij zelf in een korte video uitlegt hoe zijn technologie tot 1.000 keer sneller je gedrag kan veranderen dan een traditionele coach, trainer of therapeut: https://versnelling.bemoreyou.nl/brainrouting/ Als je last hebt van een of ander vast patroon in je eigen gedrag en je vraagt je af of deze technologie je daar inderdaad van af kan helpen, dan kun je een gratis adviesgesprek aanvragen met Marco persoonlijk. Aartjan van Erkel

Wat een energie ontstond er tijdens onze podcast... Zij op Bali ik in Driebergen! Een verhaal over geluk. Normen en over levenslessen!

Jan van Rutte is momenteel onder andere vice-voorzitter van de Raad van Commissarissen van BNG Bank, lid van de Raad van Commissarissen van PGGM en lid van de Raad van Toezicht van Healthcenter Hoenderdaal. Jan heeft voor zijn huidige betrekkingen een lange staat van dienst (40 plus jaar!) in de financiële sector. Zo was hij onder andere CEO van Fortis Bank Nederland, CFO van ABN AMRO Bank en later president commissaris van De Volksbank. Hij vervulde daarnaast een veelheid aan nevenfuncties. Hij startte zijn loopbaan in 1978 bij de Algemene Bank Nederland.  Jan studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Jan is 72 jaar, woont met zijn vrouw in Driebergen en heeft 2 volwassen kinderen en 3 kleinkinderen.   *** Recent is het boek van Leaders in Finance verschenen: "100 Gesprekken: De mens achter het succes" - bestel het nu via de website!    *** Volg Leaders in Finance via de website. Volg Leaders in Finance via Linkedin. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief.  ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Kayak, EY, Odgers Berndtson en Roland Berger.    *** Eerdere gasten bij de Leaders in Finance podcast waren onder andere: Klaas Knot (President DNB), Robert Swaak (CEO ABN AMRO), Frank Elderson (directie ECB), David Knibbe (CEO NN), Janine Vos (RvB Rabobank), Jos Baeten (CEO ASR), Nadine Klokke (CEO Knab), Gita Salden (CEO BNG Bank),  Annerie Vreugdenhil (CIO ING), Karien van Gennip (CEO VGZ), Maarten Edixhoven (CEO Van Lanschot Kempen), Jeroen Rijpkema (CEO Triodos), Chantal Vergouw (CEO Interpolis), Simone Huis in 't Veld (CEO Euronext), Nout Wellink (ex DNB), Onno Ruding (ex minister van financiën), Maurice Oostendorp en Martijn Gribnau (CEOs Volksbank), Olaf Sleijpen (Director DNB), Allegra van Hövell-Patrizi (CEO Aegon NL), Yoram Schwarz (CEO Movir), Laura van Geest (Bestuursvoorzitter AFM) Katja Kok (CEO Van Lanschot CH), Ali Niknam (CEO bunq), Nick Bortot (CEO BUX), Matthijs Bierman (MD Triodos NL), Peter Paul de Vries (CEO Value8), Barbara Baarsma (CEO Rabo Carbon Bank), Marguerite Soeteman-Reijnen (Chair Aon Holdings), Annemarie Jorritsma (o.a. Voorzitter NVP), Lidwin van Velden (CEO Waterschapsbank), Don Ginsel (CEO Holland Fintech), Mary Pieterse-Bloem (Professor Erasmus), Jan-Willem van der Schoot (CEO Mastercard NL), Tjeerd Bosklopper (CEO NN NL), Joanne Kellermann (Chair PFZW), Steven Maijoor (Chair ESMA), Radboud Vlaar (CEO Finch Capital), Karin van Baardwijk (CEO Robeco) en Annette Mosman (CEO APG). --> tussen haakjes de functie ten tijde van het interview        

Michiel Driebergen is journalist. Vanuit Polen en Oekraïne doet Driebergen verslag van de terugkeer van Midden-Europa. In 2012 publiceerde Driebergen De Joden van Lemberg. Samen met Edwin Koopman maakt Driebergen een vierdelige podcastserie met de naam Stad in Oorlog. Femke van der Laan gaat met Michiel Driebergen in gesprek.

Carla Muters is de Voorzitter van de Raad van Bestuur van de Nationale Hypotheek Garantie (NHG). Ze is sinds 2017 werkzaam bij de NHG. Daarvoor had ze een lange carrière achter de rug in de financiële sector bij onder andere Vivat, SNS Reaal, De Goudse en ze begon haar loopbaan als trainee bij ING in 1997. Naast haar werk vervult Carla meerdere nevenfuncties, onder andere als lid van de Raad van Toezicht van de Stichting toetsing verzekeraars, lid Raad van Commissarissen van coöperatie Dimpact, is voorzitter van het bestuur van Stichting Perspectiefverklaring, lid van Topvrouwen.nl, is ze aanjager van NL2025, ze is gastdocent bij de Stichting Leven en Financiën en is ze actief als mentor en coach voor ondernemers.  Carla studeerde Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Maastricht.  Ze is 48 jaar oud, getrouwd, heeft 2 kinderen en woont in het prachtige dorp Driebergen.    *** Recent is het boek van Leaders in Finance verschenen: "100 Gesprekken: De mens achter het succes" - bestel het nu via de website!   *** Volg Leaders in Finance via de website. Volg Leaders in Finance via Linkedin. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief. ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Kayak, EY, Odgers Berndtson en Roland Berger.    *** Eerdere gasten bij de Leaders in Finance podcast waren onder andere: Klaas Knot (President DNB), Robert Swaak (CEO ABN AMRO), Frank Elderson (directie ECB), David Knibbe (CEO NN), Janine Vos (RvB Rabobank), Jos Baeten (CEO ASR), Nadine Klokke (CEO Knab), Gita Salden (CEO BNG Bank),  Annerie Vreugdenhil (CIO ING), Karien van Gennip (CEO VGZ), Maarten Edixhoven (CEO Van Lanschot Kempen), Jeroen Rijpkema (CEO Triodos), Chantal Vergouw (CEO Interpolis), Simone Huis in 't Veld (CEO Euronext), Nout Wellink (ex DNB), Onno Ruding (ex minister van financiën), Maurice Oostendorp en Martijn Gribnau (CEOs Volksbank), Olaf Sleijpen (Director DNB), Allegra van Hövell-Patrizi (CEO Aegon NL), Yoram Schwarz (CEO Movir), Laura van Geest (Bestuursvoorzitter AFM) Katja Kok (CEO Van Lanschot CH), Ali Niknam (CEO bunq), Nick Bortot (CEO BUX), Matthijs Bierman (MD Triodos NL), Peter Paul de Vries (CEO Value8), Barbara Baarsma (CEO Rabo Carbon Bank), Marguerite Soeteman-Reijnen (Chair Aon Holdings), Annemarie Jorritsma (o.a. Voorzitter NVP), Lidwin van Velden (CEO Waterschapsbank), Don Ginsel (CEO Holland Fintech), Mary Pieterse-Bloem (Professor Erasmus), Jan-Willem van der Schoot (CEO Mastercard NL), Tjeerd Bosklopper (CEO NN NL), Joanne Kellermann (Chair PFZW), Steven Maijoor (Chair ESMA), Radboud Vlaar (CEO Finch Capital), Karin van Baardwijk (CEO Robeco) en Annette Mosman (CEO APG).  --> tussen haakjes de functie ten tijde van het interview  

Nou, speciale gast vandaag, Joan Janssens, directeur van IVA Driebergen, welkom. Om eve met beide te beginnen, misschien met Paul eerst, geeft Paul aan wel spijt te hebben dat hij vroeger geen IVA Driebergen heeft gedaan, omdat Driebergen zeer uitstekend afkomen met een goed stel hersen, met een goed stel manieren. Volgens Paul zijn ze echt een aanwinst voor de automotive. Joan heeft ook geen IVA Driebergen gedaan en heeft er integendeel geen spijt van ondanks; hij sinds de afgelopen twee jaren rondloopt. Hij heeft er geen spijt van omdat hij anders nu niet op deze plek had gezeten of omdat hij anders nu niet zeker van zou zijn. De 5 stellingen: ‘Ik zou mijn laatste EURO liever uitgeven aan Google dan aan een goede verkoper'. Joan: ik zou die inderdaad uitgeven aan Google. ‘De technische Google Amazon, maar ook de autofabrikanten in grote dealerholdings zullen de kleine de kleine metaalondernemers een voor een gaan verslaan'. Joan: Ik denk dat ze heel erg bezig zijn, maar ze zullen ze niet verslaan, want er zullen altijd Asterix en Obelix in de sector blijven die in hun niche tot grote hoogte kunnen stijgen. ‘Een IVA-student zonder kennis van online en digitale affiniteit is straks kansloos op de arbeidsmarkt'. Joan: ja, ik denk als je deze kennis niet meeneemt dat je het heel erg moeilijk gaat krijgen. ‘Je kan beter Mandarijn (de Chinese taal) leren dan Engels'. Joan: Nee, gewoon Engels. ‘Het is onmogelijk om op de IVA het vak E-commerce te geven vanwege de snelle ontwikkelingen en veranderingen binnen het online spectrum'. Joan: Nee, het is heel goed mogelijk. We hebben hele goeie gast sprekers/gast docenten die we daarvoor inhuren en op die manier kan je dus meebewegen en de kennis die nieuw is binnen de IVA-muren krijgen.   Je begint als verkoper, maar je blijft ook verkoper Paul haalde een mooi voorbeeld aan en die luidt als volgt: als je in een lokaal de studenten de vraag stelt wie verkoper wilt worden, dan steekt niemand zijn vinger op. Bij de vraag wie sales manager wilt worden zijn er misschien 2 studenten en bij de vraag wie een eigen ondernemer wilt worden, steekt iedereen zijn of haar vinger op. Bij deze geeft Paul aan “mooi gefeliciteerd", je bent nog steeds verkoper, want dat is wat je bent als ondernemer. Joan is er ook mee eens en geeft aan- wat je ook doet, in welke business/ondernemer waar je ook treft, je zal altijd jouw product moeten verkopen. Volgens Paul is het vak ‘verkoop' het allerbelangrijkste vak wat je kunt leren binnen de business omgeving in een zakelijke/commerciële wereld.   De generatie nu Er zijn studenten tussen de leeftijd 17 en 25 op Driebergen en ze verschillen van ‘innovatief', ‘ambitieus' tot een ‘stelletje luilakken' die er ook altijd bij zitten. Maar dat kennen we ook van de oudere generaties. Bij de start van de colleges van het leerjaar 2023 heeft Driebergen sessies gehouden zodat de studenten zichzelf, maar ook de docenten de studenten beter begrijpen. Uit de sessie blijkt dat deze generatie zeer geïnteresseerd is in het vak, maar ook heel erg onzeker is. Het is vooral een uitdaging voor deze generatie om zich geconcentreerd op te stellen. Er moet dus van het jaar nog meer- meer dan voorheen dus rekening gehouden worden daarmee. Ook moet je vergeleken met vroeger, nu binnen een les van 45 minuten minder zenden en meer laten doen. Interactie is zeer belangrijk om het leerproces effectief te houden.   Tot slot Een advies voor de IVA-leerlingen van nu willen, daar is er een motto voor: ‘Act like a man of reflection and reflect like a man of action.' Je moet vooral doen en ervoor gaan, maar reflecteer daarop, misschien ook om te voorkomen dat je uit de bocht vliegt. En reflecteer als iemand die ook van de actie is. Nu de laatste vraag, hoe belangrijk is de Northwood? Het is voor studenten een mooie kans om any internationale ervaring op te doen en in een relatief korte tijd je vervolg stap te kunnen zetten.   Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, 2dehands.be, UCC, Calldrip en Findio Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. Waarom kiezen voor Calldrip? Calldrip is een succesvol leadopvolgings systeem dat zijn oorsprong heeft in de Verenigde Staten en dankzij #DCDW nu ook in Nederland en België beschikbaar is. Het systeem is vooral geschikt voor importeurs en grote dealerholdings die ervoor kiezen de leadopvolging bij de verkopers te leggen. Calldrip is de ideale tool om verkopers te ondersteunen bij leadopvolging en tot maximale conversie te komen. Waarom kiezen voor UCC? UCC: Steeds meer collega's gebruiken Used Car Controller. Taxeren, calculeren, publiceren of auto's verhandelen met je persoonlijke handelsplatform? Met 1 abonnement geeft Used Car Controller je controle over alle kritische gebruikte auto processen. Zo maakt Used Car Controller je tot de beste in je vak! Waarom samenwerken met Findio voor auto? Als u kiest voor Findio voor auto, kiest u voor een partner voor de lange termijn. Wij verzekeren u van: online retail oplossingen – ruime kennis en ervaring op het gebied van automotive – al uw krediet onder één dak – Ondersteuning van uw verkopers – Remarketing tools – digitale oplossingen voor dealermanagementsystemen van Autodata, VWE Automotive, Used Car Controller of Autosoft om uw auto's gemakkelijk te adverteren en te beheren op meerdere autoverkoop sites.

Op 15 oktober gaf Karen Hamaker een lezing onder deze titel in Antropia in Driebergen. Hoe je de toekomst van de mens ziet hangt af van de groep waartoe je behoort. Zit je in kringen van het World Economic Forum, dan ‘weet je wat het gaat worden', want je bent het zelf aan het maken. Maar gaat het ze ook lukken? Er zijn namelijk ook groepen met andere perspectieven, van de massamens die wegkijkt tot de activistische criticus. Maar bij welke richting je ook behoort, we zijn allemaal mens met onze eigen worstelingen en idealen. “Uiteindelijk hangt alles af van de kwaliteit van het individu”, zegt C.G. Jung en we gaan kijken wat dat allemaal inhoudt. Het eerste deel van de lezing gaan we delen van het kwaad in de ogen kijken om eerlijk te zien waar we staan. In het tweede deel van de lezing gaan we, uitgaande van de mens zelf, een verrassende en hoopvolle wending aan het verhaal geven. --- Deze video is geproduceerd door Café Weltschmerz. Café Weltschmerz gelooft in de kracht van het gesprek en zendt interviews uit over actuele maatschappelijke thema's. Wij bieden een hoogwaardig alternatief voor de mainstream media. Café Weltschmerz is onafhankelijk en niet verbonden aan politieke, religieuze of commerciële partijen. Waardeer je onze video's? Help ons in de strijd naar een eerlijker Nederland, vrij van censuur en Steun Café Weltschmerz en word Stamgast! https://cafeweltschmerz.nl/register/ Wil je onze nieuwsbrief ontvangen in je mailbox? https://cafeweltschmerz.nl/nieuwsbrief/ Wil je op de hoogte worden gebracht van onze nieuwe video's? Klik hierboven dan op Abonneren!

/ Theaters bezoeken, Driebergen, Gouda , Rotterdam / Rob Roos - Starwars Fan / Jubileum Filmhuis, 40 jaar / Sponsor: IBV Consultancy, AndreArt.nl en JPSystems / 24 maart 2023 - Speelt PocastGemist in het Theater Zwaan te Gouda, voor actuele informatie kijk je op https://sites.google.com/view/podcastgemist/theater / Op Spotify kan je PodcastGemist horen. En binnenkort staan we ook in het theater. / Wil je ons uitnodigen in je bedrijf of bij je thuis? Je krijgt dan de Originele PodcastGemist Boterkoek. / Of heb je een vraag? Stuur je mail naar info@PodcastGemist.nl / Voor Achtergrondverhalen, De Quiz, WebShop, ga naar onze site www.PodcastGemist.nl

Vanavond lopen de zogenaamde referenda af, in de door Rusland bezette Oekraïense gebieden. Rusland is van plan deze week maar liefst vier regio's te annexeren, maar die zijn lang niet allemaal al volledig in handen van Rusland. Verslaggever Michiel Driebergen is in Zaporizja, in niet bezet gebied, en doet verslag. Hoe kijkt de bevolking daar tegen het Russische referendum, en ook de mobilisatie in Rusland?

We trappen de tweede week van onze zomerserie Verre Geluiden af met verslaggever Michiel Driebergen. Hij vertelt over Oekraïense muziek in oorlogstijd. Aan de hand van nummers vertelt hij over de pijn en hoop van de Oekraïners die hij tijdens werk tegenkomt.

Michiel Driebergen over het Oekraïense vliegveld Chernobaivka, dat onderwerp is van veel memes.

Afgelopen weekend was niet alleen de Oekraïense president Zelensky in Mykolaiv, maar ook onze verslaggever Michiel Driebergen. Waarom bezocht Zelensky deze stad aan het zuidelijke front en hoe is de situatie daar?

Onze Oekraïne-verslaggever Michiel Driebergen is op weg naar het relatief rustigere zuidelijke front. Vandaag verslag vanuit de economisch belangrijke havenstad Odessa. Een stad die nu vooral lijdt onder een zeeblokkade en waarvan de burgers met grote zorgen het Russische artilleriegeweld in het oosten, in de Donbas, aanschouwen.

Voor de 99e aflevering van de Leaders in Finance podcast wordt host Jeroen Broekema geïnterviewd door Jort Kelder. Je leert in deze aflevering Jeroen beter kennen en samen spreken ze over een breed scala aan onderwerpen.  Om er een paar te noemen:  - De rol van geld - Welke interviews het meest bijgebleven zijn - Jort's eerste jaren bij Quote - Jeroen's interesse voor de schrijver Leo Tolstoj - De nostalgie van grote Nederlandse banken - Witwasbestrijding in Nederland - Ondernemerschap - Rennen rond Terschelling - Het hebben van vier kinderen - De Snobcast podcast van Jort - De financiële sector is te groot - De rol van tech in de financiële sector - De nieuwe generatie in de financiële sector - Het werken onder een baas - Mark Rutte en wat mensen van je vinden als je iets publieks doet - Uitsluiten versus Engagement in beleggen - Het scheiden van werk en privé - Kiezen voor tijd voor kinderen - Jeroen's tijd bij ABN AMRO en Funding Circle - Het zijn van interviewer - Opkomen voor dieren met Wakker Dier - Hoe de podcast tot stand is gekomen - De 10.000 uren regel - De top bereiken - Ondernemen vs werken in een corporate - Jeroen's toekomstplannen - Dagboek schrijven - Publieke belang van de financiële sector - Dankbaarheid Jort Kelder is journalist, dagvoorzitter, columnist, televisiepresentator en voormalig hoofdredacteur van het maandblad Quote. Hij studeerde Nederlands Recht aan de Universiteit Utrecht. Hij woont in Amsterdam. Zie zijn eigen website voor meer informatie over hem. Jeroen Broekema is oprichter van de Leaders in Finance groep (Podcast, Academy, Events) en samen met Nico Oud is hij oprichter van podcast hosting bedrijf Springcast. Hiervoor was hij 5 jaar Managing Director in Nederland van fintech Funding Circle en werkte hij 7 jaar in verschillende functies voor ABN AMRO. Hij studeerde Bestuurskunde in Leiden en Global Politics aan de London School of Economics. Hij woont met zijn vrouw en 4 kinderen in Driebergen.   *** Volg Leaders in Finance via de website. Volg Leaders in Finance via Linkedin. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief. ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl  ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Interim Valley, Odgers Berndtson en Roland Berger.    *** Interesse in een podcast serie over een specifiek inhoudelijk onderwerp voor jezelf of je medewerkers? Met Leaders in Finance Academy maken we series over specifieke onderwerpen in de financiële sector. Zo maakten we een serie over Anti Money Laundering, Bijzonder Beheer en volgen Open Finance, Cybersecurity en Sustainable Finance. We horen graag van je: info@leadersinfinance.nl    *** Liever niet via een podcast luisteren maar in persoon? Leaders in Finance Events organiseert events voor finance professionals. We horen graag van je: info@leadersinfinance.nl    *** Eerdere gasten bij de Leaders in Finance podcast waren onder andere: Robert Swaak (CEO ABN AMRO), Janine Vos (RvB Rabobank), Jos Baeten (CEO ASR), Nadine Klokke (CEO Knab), Annerie Vreugdenhil (CIO ING), Karien van Gennip (CEO VGZ), Chantal Vergouw (CEO Interpolis), Simone Huis in 't Veld (CEO Euronext), Nout Wellink (ex DNB), Onno Ruding (ex minister van financiën), Maurice Oostendorp en Martijn Gribnau (CEOs Volksbank), Olaf Sleijpen (Director DNB), Yoram Schwarz (CEO Movir), Katja Kok (CEO Van Lanschot CH), Ali Niknam (CEO bunq), Nick Bortot (CEO BUX), Matthijs Bierman (MD Triodos NL), Laura van Geest (bestuursvoorzitter AFM) Peter Paul de Vries (CEO Value8), Marguerite Soeteman-Reijnen (Chair Aon Holdings), Annemarie Jorritsma (o.a. Voorzitter NVP), Lidwin van Velden (CEO Waterschapsbank), Don Ginsel (CEO Holland Fintech), Mary Pieterse-Bloem (Professor Erasmus), Jan-Willem van der Schoot (CEO Mastercard NL), Tjeerd Bosklopper (CEO NN NL), Joanne Kellermann (Chair PFZW), Steven Maijoor (Chair ESMA), Radboud Vlaar (CEO Finch Capital), Karin van Baardwijk (CEO Robeco) en Annette Mosman (CEO APG).  --> tussen haakjes de functie ten tijde van het interview  

Hey, welkom allemaal bij een nieuwe aflevering van onze podcast met de missie om de online automotive beter te maken. Vandaag gaan we auto's keuren met Jimmy Greijmans van Occasionkeuring Nederland. Jimmy, wat leuk dat je er bent. Voor de mensen die jou nog niet kennen, kun je ons wat meer vertellen waar je je mee bezighoudt en wat je doet? Voorstellen Jimmy Greijmans Mijn naam is Jimmy Greijmans. Ik ben 27 jaar oud en sinds 2019 ben ik begonnen met het opstarten van Occasionkeuring Nederland. Gelukkig ging het steeds beter en werd het drukker bij ons. Toen is mijn zus het afgelopen jaar bij ons in de zaak gekomen en zij heeft eigenlijk heel veel taken van mij uit handen genomen. Dus alle after sales en administratie gaat via haar tegenwoordig.  Start van zijn carrière  Ik ben begonnen bij de IVA in Driebergen. Daar heb ik de HBO opleiding gedaan. Toen ik daarmee bezig was, proefde ik heel erg dat ze mij aan het stimuleren waren om praktijkervaring op te doen. Toen heb ik de keuze gemaakt om voor een KIA dealer te gaan werken. Daar heb ik veel ervaring opgedaan tijdens de koopavonden en de zaterdagen. Dat was eigenlijk een beetje een aparte keuze omdat mijn ouders zelf ook een autobedrijf hebben. Maar ik koos er bewust voor om ervaring op te doen bij een ander autobedrijf en vervolgens wel bij mijn vader te gaan werken. Uiteindelijk was ik met 21 jaar al klaar en nam ik de stap om in Amerika Economie en Management te gaan studeren. Vervolgens ben ik nog verder gegaan in Tilburg om daar International Business te studeren. Mijn afstudeerscriptie heeft uiteindelijk in Occasionkeuring Nederland geresulteerd.  Occasionkeuring Nederland! Ik vond het raar dat mensen het gevoel hebben dat ze een gok moeten nemen bij het kopen van een tweedehands auto. Wanneer klanten een auto kopen bij een dealer speelde dit niet maar als er tweedehands een auto gekocht werd bij een particulier, kwam er altijd wel een buurman of kennis mee om alles dubbel te checken. Hier zag ik dan ook daadwerkelijk kansen. Iedereen moet uiteraard met een gerust hart een auto moeten kopen. Zo is het eigenlijk ontstaan.  USP Eenvoud en gebruiksgemak vinden we heel belangrijk. Iedereen in Nederland kan op ieder moment en iedere locatie een nieuwe auto kopen met een veilig gevoel. Oftewel, het toegankelijk maken van het kopen van een gebruikte auto.  Jimmy, ik vond het hartstikke leuk dat je er was. Dankjewel, voor je komt naar de podcast studio in Ede. Volgende week uiteraard weer een nieuwe gast en een nieuwe podcast met dezelfde missie. Samen de online automotive beter maken! Dankjewel! Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, 2dehands.be, UCC, Calldrip, CARMEN Automotive BDC en Findio Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. Waarom kiezen voor Calldrip? Calldrip is een succesvol leadopvolgings systeem dat zijn oorsprong heeft in de Verenigde Staten en dankzij #DCDW nu ook in Nederland en België beschikbaar is. Het systeem is vooral geschikt voor importeurs en grote dealerholdings die ervoor kiezen de leadopvolging bij de verkopers te leggen. Calldrip is de ideale tool om verkopers te ondersteunen bij leadopvolging en tot maximale conversie te komen. Waarom kiezen voor UCC? UCC: Steeds meer collega's gebruiken Used Car Controller. Taxeren, calculeren, publiceren of auto's verhandelen met je persoonlijke handelsplatform? Met 1 abonnement geeft Used Car Controller je controle over alle kritische gebruikte auto processen. Zo maakt Used Car Controller je tot de beste in je vak! Waarom samenwerken met Findio voor auto? Als u kiest voor Findio voor auto, kiest u voor een partner voor de lange termijn. Wij verzekeren u van:online retail oplossingen – ruime kennis en ervaring op het gebied van automotive – al uw krediet onder één dak – Ondersteuning van uw verkopers – Remarketing tools – digitale oplossingen voor dealermanagementsystemen van Autodata, VWE Automotive, Used Car Controller of Autosoft om uw auto's gemakkelijk te adverteren en te beheren op meerdere autoverkoop sites. Waarom kiezen voor Spincar? Auto kopen anno 2021? Naast gemak, betrouwbaarheid kijkt een consument ook naar presentatie. De kleding- en elektronicabranche doet dit al jaren door 360º beeld te gebruiken bij presentaties. En dat werkt. Mensen zijn op zoek naar volledigheid tot in detail. Als webshop profiteer je daar optimaal van. Daarom is 360º presentatie ook de manier om de aandacht voor consumenten te trekken die op zoek zijn naar een auto. Autobedrijven die werken met 360º beeld, -spins-, merken dat klanten het enorm waarderen en ontvangen beduidend meer leads. Consumenten krijgen zekerheid en bevestiging van de juiste prijs bij het bekijken van een spin. De zorg en aandacht voor een goede presentatie kenmerkt een serieuze aanbieder. SpinCar is o.a. exclusief partner van AutoTrack.nl"

Arjen Gielen is opgegroeid in Nijmegen, studeerde Macro-Economie aan de Universiteit van Tilburg, Ontwikkelingseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en deed later een Executive Master Bedrijfskunde aan diezelfde universiteit. Na verschillende functies bij het CPB, het ministerie van Economische Zaken en het ministerie van Financiën, was Arjen van 2007 tot 2014 raadsadviseur Economische Zaken van de minister president. Sinds 2014 is hij voorzitter van de raad van bestuur van NHG. Naast zijn werk zet hij zich in op meerdere terreinen, waaronder mentor en aanjager bij NL2025. Arjen is 53 jaar, is getrouwd en heeft twee kinderen en woont in Rijswijk. In zijn vrije tijd houdt hij van muziek, hardlopen en een beetje roeien.   Carla Muters is opgegroeid in Weert en studeerde bedrijfseconomie aan de Universiteit van Maastricht. Ze volgde meerdere executive opleidingen en de commissaris cyclus aan de Nijenrode Business Universiteit. Carla heeft veel ervaring in de bank- en verzekeringsmarkt. Zij was onder andere management trainee bij ING en sector manager bij de Goudse. In 2005 maakte zij de overstap naar SNS Reaal, waar zij verschillende senior managementfuncties heeft bekleed, onder andere in product en business development en grotere, veranderende trajecten. Na de rol van Unit Manager bij Vivat, maakte zij in 2017 de overstap naar de Nationale Hypotheek Garantie. Daar is zij nu lid van de raad van bestuur. Carla is bovendien actief als vrijwilliger, onder andere als docent voor de Stichting Leven en Financiën (LEF). En als mentor van verschillende start en scale up's bij UtrechtInc. Carla is 46 jaar, getrouwd en heeft twee kinderen en woont in Driebergen. In haar vrije tijd houdt zij van gezelligheid met vrienden, wandelen met haar hond en tennis.   ***  Volg Leaders in Wonen via Linkedin. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Wonen? Abonneer dan op de nieuwsbrief. ***  Zou je graag een bepaalde gast willen zien bij Leaders in Wonen of ken je iemand die je wil voordragen? Laat het ons weten via info@leadersinwonen.nl ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinwonen.nl ***  Als je de Leaders in Wonen podcast leuk vindt, zou je dan een review willen achterlaten bijvoorbeeld bij Apple Podcasts? Of ons willen volgen bij Spotify. Veel dank, want sommige mensen gaan alleen luisteren naar deze podcast als ze weten dat er genoeg anderen zijn die het leuk vinden!  ***  Leaders in Wonen wordt mede mogelijk gemaakt door NHG, Hyarchis en Calcasa. Deze podcast komt tot stand in samenwerking met Leaders in Finance. Meer informatie over onze partners is te vinden op onze partnerpagina.  

Hey, welkom allemaal bij een nieuwe aflevering van onze podcast met de missie om de online automotive beter te maken. Vandaag gaan we op zoek naar de automakelaar en naar garantie. Oftewel, Bram Hommel is vandaag te gast in onze podcaststudio in Ede om te vertellen over zijn nieuwe avonturen als ondernemer. Bram wat leuk dat je er bent! Kun je onze luisteraars wat meer vertellen over wie je bent, wat je doet en waar je vandaan komt? Voorstellen  Ik ben Bram Hommel, kom uit Etteleur en heb 12 jaar in een autobedrijf gewerkt. Dat was zowel in de sales als aftersales. Daar ben ik uiteindelijk vertrokken en begonnen aan nieuwe uitdagingen. Dat zijn bijvoorbeeld Autobuddy, autogarantie en als automakelaar. Maar om even terug te gaan. De automotive is een beetje met de paplepel ingegoten. Ik begon bij ons familiebedrijf, wat de garage van mijn vader was, maar eigenlijk was dat helemaal niet zo'n logische keuze. Ik ben namelijk best creatief van geest. Zo interesseerde mode mij ook altijd wel maar heb ik uiteindelijk de keuze gemaakt om een opleiding te volgen als automonteur. Daar merkte ik al vrij snel dat het niets voor mij was en ik meer de commerciële kant op moest gaan. Toen ben ik naar de IVA in Driebergen gegaan. Uiteindelijk ben ik begonnen bij het autobedrijf en deden we een keer een profieltest met het personeel. Toen vertelde de vrouw die de test had afgenomen dat ze het bijzonder vond dat ik er werkte omdat mijn karakter eigenlijk heel anders was en ik eigenlijk acteur of leraar had moeten worden.   Toekomst onafhankelijke autobedrijf Ik denk dat het onafhankelijke autobedrijf nog wel een toekomst heeft. Maar dat deze toekomst heel erg aan het veranderen is vanwege COVID-19 en deze veranderingen ook permanent blijven. De online wereld is eigenlijk alleen maar versterkt en het offline gedeelte met het menselijke aspect blijft altijd wel bestaan maar daar moet je heel goed over nadenken. Dit laatste moet je dan ook echt wel goed op een rijtje hebben om het lucratief te houden. Volvo en BMW willen volgens mij binnen nu en 5 jaar auto's online verkopen en dat is natuurlijk wel een signaal. Het zijn geen kleine jongens, die hebben daar echt wel over nagedacht. Daardoor ga je het als onafhankelijk autobedrijf wel moeilijk krijgen.  Bram Hommel Automakelaardij Mensen houden van gemak, ze houden ervan om te zeggen: “regel het voor me”. Je kunt natuurlijk een goede auto kopen bij een slechte aanbieder maar ook een slechte bij een goede aanbieder. Ontzorgen biedt dan toch veel rust en zekerheid. Daarnaast komt natuurlijk ook het online aspect kijken. Het is natuurlijk fijn dat je veel online kunt opzoeken maar er staat natuurlijk heel veel desinformatie. Mensen kunnen daardoor in de war raken en dat gebeurt ook. Mensen zoeken wel degelijk naar expertise en dat gedeelte vul ik dan ook graag in.  Bram, dankjewel voor de komst naar onze studio in Ede. Volgende week hebben we uiteraard een nieuwe gast met dezelfde missie de online automotive beter maken. Tot volgende week! Dankjewel! Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, 2dehands.be, UCC, Calldrip, CARMEN BDC en Findio Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. Waarom kiezen voor Calldrip? Calldrip is een succesvol leadopvolgings systeem dat zijn oorsprong heeft in de Verenigde Staten en dankzij #DCDW nu ook in Nederland en België beschikbaar is. Het systeem is vooral geschikt voor importeurs en grote dealerholdings die ervoor kiezen de leadopvolging bij de verkopers te leggen. Calldrip is de ideale tool om verkopers te ondersteunen bij leadopvolging en tot maximale conversie te komen. Waarom kiezen voor UCC? UCC: Steeds meer collega's gebruiken Used Car Controller. Taxeren, calculeren, publiceren of auto's verhandelen met je persoonlijke handelsplatform? Met 1 abonnement geeft Used Car Controller je controle over alle kritische gebruikte auto processen. Zo maakt Used Car Controller je tot de beste in je vak! Waarom samenwerken met Findio voor auto? Als u kiest voor Findio voor auto, kiest u voor een partner voor de lange termijn. Wij verzekeren u van:online retailoplossingen – ruime kennis en ervaring op het gebied van automotive – al uw krediet onder één dak – Ondersteuning van uw verkopers – Remarketing tools – digitale oplossingen voor dealermanagementsystemen van Autodata, VWE Automotive, Used Car Controller of Autosoft om uw auto's gemakkelijk te adverteren en te beheren op meerdere autoverkoopsites. Waarom kiezen voor Spincar? Auto kopen anno 2021? Naast gemak, betrouwbaarheid kijkt een consument ook naar presentatie. De kleding- en electronicabranche doet dit al jaren door 360º beeld te gebruiken bij presentaties. En dat werkt. Mensen zijn op zoek naar volledigheid tot in detail. Als webshop profiteer je daar optimaal van. Daarom is 360º presentatie ook de manier om de aandacht voor consumenten te trekken die op zoek zijn naar een auto. Autobedrijven die werken met 360º beeld, -spins-, merken dat klanten het enorm waarderen en ontvangen beduidend meer leads. Consumenten krijgen zekerheid en bevestiging van de juiste prijs bij het bekijken van een spin. De zorg en aandacht voor een goede presentatie kenmerkt een serieuze aanbieder. SpinCar is o.a. exclusief partner van AutoTrack.nl"

Prisonshow aflevering 66: Carolien Roodvoets - Niemandskinderen.Carolien Roodvoets is zelfstandig psychotherapeut en auteur. Ze werkte bij Riaggs, was methodiekdocent bij de Horst in Driebergen en was vele jaren psychotherapeut en gezins- en relatietherapeut in de Pompe- kliniek, een TBS-instelling.Frans Douw werd door een relatie van een gedetineerde gewezen op het boek “Niemandskinderen” van Carolien Roodvoets over het opgroeien in een onveilige jeugd. Zijn kennis had daarin veel van zichzelf en haar partner herkend. Zij waren beiden als kind in instellingen geplaatst geweest. Herkenbaar, maar ook heel confronterend, noemde ze het boek. Dat boek heeft Frans gelezen, en hij was onder de indruk van de duidelijke en begrijpelijke manier van schrijven en de talloze praktijkvoorbeelden. Maar Carolien schreef veel meer boeken, onder andere het boek TBS, verdoemd leven.Tijd voor een kennismaking.Voor meer informatie over Carolien en haar publicaties: www.carolienroodvoets.nl------------------Het nummer dat we in de podcast noemen en voor een stukje draaien is:Fresku & Izaline Calister - Cirkels.Van het album: Maskerade.Te beluisteren via:Youtube - https://www.youtube.com/watch?v=2yvS3TEj7ok&ab_channel=FreskuVEVOSpotify - https://open.spotify.com/track/6incyQGZe9UvjsfjfT3tgT--------------------Prisonshow is een podcast van Frans Douw en Edwin Kleiss.Publicatie: Vrijdag 13 november 2020.www.prisonshow.nl

Deze week met Matthijs Bierman, de Managing Director van Triodos Bank Nederland. Nog heel even want op 1 oktober draagt hij het stokje over aan Pauline Bieringa en zal hij de bank verlaten.  Leuk om elkaar te spreken zo op de valreep van je afscheid van Triodosbank! We kennen elkaar al van een paar keer contact de afgelopen jaren en je begrijpt dat ik het extra leuk vond dat ik voor de eerste keer op de fiets, hier in Driebergen, naar mijn gast kon gaan.  Matthijs groeide op in Friesland en ging naar de middelbare school in Leeuwarden.  Hij studeerde Rechten en bedrijfskunde aan de Universiteit van Groningen. Hij liep stages bij Shell en De Brauw en werkte onder andere voor de Naledi Development Trust in Gaborone, Botswana.  En al weer 24 jaar geleden startte hij bij Triodos en klom hij op en na circa 7 jaar was hij MD van Triodos in Nederland. Naast zijn fulltime baan heeft Matthijs tal van nevenfuncties, zoals Lid van de Raad van Toezicht van NIVOZ (een stichting ten behoeve van pedagogisch denken, reflectie en theorie in het onderwijs en opvoeding), bestuursvoorzitter van United Economy (een stichting van  duurzaam gedreven bedrijven en organisaties) en lid van de Raad van Toezicht van het museum Speelklok in Utrecht. En ook interessante vermelden: hij was non executive bestuurder van de Akiba Commercial Bank in Tanzania.  Dan nog enige kerncijfers over Triodos: de Nederlandse bank telt circa 350 medewerkers, 350.000 klanten en 5 miljard balanstotaal. Triodos in zijn geheel had in 2019 een balanstotaal, inclusief beheerd vermogen van bijna 18 miljard, 292 miljoen omzet en mijn 39 miljoen winst. De winst is onder druk van voorzieningen in het eerste half jaar van 2020 afgenomen naar een kleine 7 miljoen. Triodos heeft circa 44.000 certificaathouders waarmee in totaal meer dan een miljard euro is opgehaald bij investeerders.  Matthijs is 55 jaar oud, getrouwd en heeft 3 volwassen kinderen en woont in Utrecht.    *** Volg Leaders in Finance via Linkedin. *** Vraag voor een gast? Stel hem! Iedere week is er een nieuwe luisteraarsvraag die aan bod komt. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief. *** Zou je graag een bepaalde gast willen zien bij Leaders in Finance of ken je iemand die je wil voordragen? Laat het ons weten via gasten@leadersinfinance.nl  ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl  ***  Als je de Leaders in Finance podcast leuk vindt, zou je dan een review willen achterlaten bijvoorbeeld bij Apple Podcasts? Of ons willen volgen bij Spotify. Veel dank, want sommige mensen gaan alleen luisteren naar deze podcast als ze weten dat er genoeg anderen zijn die het leuk vinden!  ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Interim Valley, FG Lawyers en Bizcuit. Meer informatie over onze sponsoren is te vinden op onze sponsorpagina.   

Met alle verontrustende cijfers over de economie en werkloosheid die voorbijkomen zou je bijna vergeten dat achter al die getallen ook verhalen schuil gaan. In podcast De Dag hoor je vier mensen die door de coronapandemie van de een op de andere dag zonder werk kwamen te zitten. Rianna Fluttert maakte na bijna 20 jaar bij een zakelijk reisbureau in Driebergen de overstap naar een ander bedrijf. Maar nog voor ze kon beginnen kreeg ze te horen dat het niet doorging.  Pieter Roberts verdient de kost als drag queen Patty Pam Pam, maar optreden zit er niet meer in. Hij verkoopt nu zelfgemaakte glittermondkapjes, maar dat zet geen zoden aan de dijk. Ineke de Wilde organiseert al jaren zakelijke evenementen zoals grote congressen en was net aan een nieuw project begonnen, maar door corona was het al in haar proefperiode einde verhaal.   En ook Frans van den Dop kwam van de een op de andere dag zonder baan te zitten. Hij vond tot zijn grote geluk snel een nieuwe baan. 'Het kan wel!' 

In de achtste editie van Off the Grytte spreken Derk en Pieterjan met Wim Kerkhof en Freek Veenemans. Zij hebben Talents for The Netherlands geïnitieerd, onder andere gesteund door onze bewoners van Leaders Trust. Zij verbinden talentvolle vluchtelingen aan bedrijven. Dit gesprek komt voort uit de derde aflevering van Off the Grytte. In die aflevering spraken zij met Amanda Verdonk en stelden zij haar de vraag of zij een vraag had voor een andere bewoner... Nou dat had ze; ze was geïnteresseerd in het initiatief Talents for the Netherlands. En met name naar persoonlijke verhalen van vluchtelingen. Daarnaast spreken zij met Annet Werkhoven, historica bij De Werkhoven, een onderneming met als doel: ‘geschiedenis maken voor u'. Zij schreef ook een boek over bekende en minder bekende landgoederen en villa's in Driebergen en omgeving, getiteld Aan de Stichtse Luswarande. Derk en Pieterjan nemen met Annet de geschiedenis door van landgoed Bloemenheuvel vanaf 1843.

Na zijn opleiding in de architectuur studeerde Thomas Rau drie jaar euritmie om gebouw en mens nog veel beter op elkaar af te kunnen stemmen. Van eurtimie tot het ontwerp van de Triodosbank in Driebergen, het komt allemaal langs in deze podcast. In de zesdelige serie “Waldorf100 Festival” aflevering 5.

Ongemakkelijkheid. We gaan het maar al te graag uit de weg. Zelfstandig trainer, én dochter van een Brabantse koeienboer, Janneke Meijers zoekt het juist bewust op. Om zichzelf te trainen om grootser en meeslepender te leven. En passant sleurt ze de deelnemers van haar workshops en trainingen mee in haar ontwapende manier van trainen en spelen: 'Welkom op de dansvloer!' is een confronterende start die vaak direct een grote NEE op gezichten tovert. Maar met haar unieke manier van werken buigt ze die NEE binnen om in een JA-IK-WIL. Zo krijgt ze het voor elkaar om binnen no time creativiteit zelfvertrouwen aan te wakkeren, zodat we weer/ meer kunnen creëren. Volgens Janneke een essentiële levensbehoefte van ons allemaal. In dit verrassende gesprek, tijdens een wandeling in de Bossche Broek in Den Bosch, vertellen we over house hoppen (al drie jaar lang past Janneke op verschillende woningen op, nu woont ze in een yurt vlakbij Driebergen), bewuste keuzes maken, stil staan bij écht belangrijke zaken in het leven én... stralen! :) Ben je benieuwd naar meer van Janneke? Check haar dan op LinkedIn: Janneke Meijers. Tune: “Corporate Presentation" by scottholmesmusic.com --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gaaf/message

In deze aflevering spreekt Michiel Veenstra John Mulder, een van de twee Mojo-directeuren. Over zijn komst bij Mojo, zijn vertrek en terugkomst. Maar ook over uitdagingen aangaan, de Porsche dienst in Driebergen, de Mojo Barrier, de hete adem van Live Nation en de invloed van de World Scout Jamboree op de eerste editie van Lowlands. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Leadopvolging via internet is basis verkoop 1.0. Toch gaat het vaak mis. Deze speciale 100e #DCDW Podcast heeft voor de verandering een andere presentator. Meindert Schut van de BNR Autoshow kijkt samen met Paul de Vries, Rolf Westgeest en Clem Dickmann naar de opkomst en de toekomst van online automotive verkoop. Van Ssanyong tot nieuwe partijen zoals Amazon, in deze jubileumeditie komen de meest uiteenlopende onderwerpen aan bod. Meindert Schut: “Welkom bij de DCDW Podcast met een nieuwe stem. Mijn naam is Meindert Schut, ik ben presentator van de Nationale Autoshow bij BNR Nieuwsradio en vandaag de host van de DCDW Podcast. Normaal horen jullie hier Paul de Vries, die is hier gelukkig ook in de studio. Paul, waarom sta ik hier eigenlijk?” Paul de Vries: “Nou Meindert, ontzettend bedankt dat je wilde komen voor deze podcast. Het is namelijk de honderdste uitzending en daarom heb ik jou gevraagd om de uitzending een keer op een professionele manier te leiden. Ik heb twee speciale gasten uitgenodigd. Ten eerste Rolf Westgeest. Rolf ken ik eigenlijk al 20 jaar, vanuit ons Ssangyong-tijdperk, waar we samen veel van geleerd hebben. Clem Dickmann van Aumacon ken ik ook al heel wat jaren. Met Clem heb ik reizen gemaakt in Amerika naar de NADA, waar ik veel heb opgestoken over de online automotive.” Meindert Schut: “Chapeau voor de heren, want als je Ssangyong kunt verkopen, dan kun je echt alles verkopen. Maar deze podcast gaat natuurlijk over de online automotive. Paul, is dat wat?” Paul de Vries: “Ik vind het oprecht het mooiste segment binnen onze branche. Ik kom uit het tijdperk waar je het internet aan deed door het faxmodem uit te zetten. Ik heb alle stappen meegemaakt. Het is een langzaam rijdende trein die steeds sneller begint te rijden en waar ik me ontzettend prettig bij voel, en waar ik ook denk meerwaarde te kunnen leveren om mensen te helpen.” Luie verkopers Meindert Schut: “Gaan we d’r beter mee om Paul, met online verkoop, tegenwoordig? Begrijpen we het beter?” Paul de Vries: “Als je kijkt naar mijn vakgebied, de online leadopvolging, nee. Verkopers snappen vaak niet dat online leadopvolging basis verkoop 1.0 is. Hoeveel verkopers ken jij nou echt waaraan je de vraag kunt stellen: ‘Wat is het laatste verkoopboek wat jij hebt gelezen?’ en waar we een positief antwoord op krijgen? Ze zien het niet als een vak.” Meindert Schut: “Wat mankeert er dan aan de gemiddelde autoverkoper? Is hij lui?” Paul de Vries: “Het ligt een beetje aan het merk hè. Bij SsangYong kan je niet lui zijn, maar neem bijvoorbeeld eens de nieuwe Jaguar i-Pace, die hoef je niet te verkopen, dan kun je ook een faxapparaat neerzetten met ‘toets 00 voor witte lak en 01 voor zwarte lak.’ Rolf en ik geven gastles op de IVA in Driebergen. Als je de jongens en meiden in de klas vraagt: ‘wie wil verkoper worden?’ Dan steekt niemand zijn hand op. Dat willen ze allemaal niet zijn. Dan stel ik dezelfde vraag: ‘wie wil er ondernemer worden?’ En dan gaat 80 procent van de vingers omhoog. Maar ja, een ondernemer is nog altijd een verkoper.” Meindert Schut: “Kun je leren verkopen? Dat is natuurlijk wel de vraag.” Paul de Vries: “Natuurlijk, je moet empathie hebben en je moet normaal met mensen om kunnen gaan, maar voor de rest is verkoop gewoon een vak. De beste verkopers zijn kleine kinderen van een jaar of vier, vijf die om een ijsje vragen. Die vragen vijf keer om een ijsje met vijf verschillende afsluittechnieken. Iedereen heeft het in zich.” Leads turven Rolf Westgeest: “Wat er nu tegenwoordig natuurlijk bijkomt, is dat je 100 leads in de week krijgt, waar jij, Paul, natuurlijk op afgestudeerd bent, en daarvan wil je er 20 converteren naar een afspraak en 5 à 10 naar een order. De ene verkoper doet er 13 van die 100 en de andere doet er 2 van de 100. Daar zitten de verschillen. Het begint bij de meeste autobedrijven dat ze geen zin hebben om die 100 te turven. Worden het van die 20 afspraken 5 orders? Heb ik ze over 2 weken nog een keer teruggebeld? Dat doen ze niet.” Meindert Schut: “Gaan we er sowieso niet veel meer naartoe, naar online verkoop, als je ziet hoeveel auto’s er ongezien gekocht worden?” Rolf Westgeest: “Ja, natuurlijk, Tesla is daar het voorbeeld van, de Hyundai Kona ook, mensen hebben ‘m niet gereden en kopen hem gewoon. Voor de lease dan, maar oké. Vorige week is Mercedes in Duitsland begonnen om al hun occasions bij de dealers online afrekenbaar te maken.” Meindert Schut: “Een zoektocht naar een auto begint online, bij jou toch ook Paul? Jij hebt veel kennis, maar veel mensen hebben minder kennis, maar die zoektocht begint online. Waarschijnlijk zo’n 80 procent? Paul de Vries: “Meer, ik denk 90 procent of meer.” Meindert Schut: “Dus mensen weten precies wat ze willen hebben.” Rolf Westgeest: “Die kentering hebben wij denken ik in de showroom ook meegemaakt, dat er mensen binnenkwamen die veel meer over die SsangYong wisten, die zaten de hele zondag alle specs te lezen en die gingen mij verbeteren. De eerste paar gesprekken ga je dan de betweter uithangen: ho ho, ik ben hier de vakman.” Meindert Schut: “Als er mensen binnenkomen die zoveel kennis hebben, die zoveel onderzoek hebben gedaan, dan is het toch eigenlijk knap als je die auto niet weet te verkopen?” Rolf Westgeest: “Ja precies, maar wat wij als verkopers toen in ieder geval vaak deden, is die discussie aan gaan, zo van ‘Ik weet het toch beter dan jij.’” Feilloos aanvoelen Paul de Vries: “De verkoper van nu is veel meer de bevestiging van de informatie in plaats van de brenger van de informatie.” Rolf Westgeest: “De dienstverlener die de klik maakt hè, en ik denk dat daar ook vooral het verschil in zit, in de communicatiewijze. Dat kan een vijfenzestigplussers zijn die via WhatsApp geholpen wil worden en een twintiger die gewoon met heel veel spaarcenten een gebruikte Golf koopt en die dat allemaal spannend vindt. Daar zit volgens mij vooral het verschil, bij de verkoper die dat elke keer feilloos aanvoelt en daarin het verschil maakt met zijn empathisch vermogen, want er staan genoeg Golfjes te koop.” Clem Dickmann: “Zou het bij de koper ook niet zijn, want het gaat om grote bedragen natuurlijk, dat je dan uiteindelijk toch nog een mens van vlees en bloed voor je wil zien om dat gevoel van onveiligheid van onzekerheid weg te nemen?” Paul de Vries: “Voor veel mensen wel, maar aan de andere kant, als je ziet op het Marktplaats-platform, het gaat al jaren door. Er worden al duizenden auto’s ongezien verkocht via de mail, die worden opgehaald en dan pas zien mensen de auto voor de eerste keer. Heel veel mensen willen ook nog iemand zien en spreken, daar is genoeg ruimte voor, maar dat andere is allang op grote schaal gebeurd. Niet alleen bij de Bynco’s of de Cardexen van deze wereld. Iedere dealer en ieder autobedrijf verkoopt eigenlijk al online.” Het verschil maken Rolf Westgeest: “De gebruikte handel is de laatste 15 jaar volgens mij een van de dobbers in de branche waarmee men het hoofd boven water weet te houden, buiten de werkplaatsen en de uren. Gebruikt, hoe belangrijk is dat?” Clem Dickmann: “Gebruikte handel is de enige handel waar je als ondernemer zowel inkoop als verkoop bepaalt. Voor nieuwe auto’s geldt dat niet en voor de werkplaats geldt dat niet. Daar zijn de tarieven allemaal uniform.” Rolf Westgeest: “Waarom vind je dat dat voor nieuw niet meer geldt?” Clem Dickmann: “Het internet bepaalt het prijsniveau, de importeur bepaalt de prijslijst, dus je onderhandelingsruimte aan verkoop nieuw is heel klein geworden. Dat geldt ook voor de werkplaats. Waar in het verleden de werkplaats de kurk was waar ieder dealerbedrijf of autobedrijf op dreef, is dat nu de occasionafdeling geworden.” Rolf Westgeest: “Dus moet je daar mensen hebben die het verschil kunnen maken en die kunnen verkopen, want in de mix van gebruikt heb je altijd gemakkelijke en moeilijke handel.” Clem Dickmann: “Waarbij ook die inkoop van gebruikt aan de orde is gekomen. Inkoop vanuit het buitenland en naar het buitenland toe. Dat is een hele andere dynamiek geworden.” Portals en farmaceuten Rolf Westgeest: “Ik heb een vraag voor Paul ter gelegenheid van deze 100e podcast. In de zorg hebben we patiënten, ziekenhuizen en doktoren. Het autobedrijf is het ziekenhuis met doktoren en verpleegkundigen. De patiënten zijn de mensen die mobiliteit willen. Die zoeken online het beste ziekenhuis. De farmaceuten zijn de autofabrikanten en de portals. Laten we het over de portals hebben. Die kunnen zeggen: research en development kost veel geld, daarom kost het 1.000 euro in de maand voor elk bedrijf om te adverteren. Of moet de farmaceut zeggen: maak dat middel gewoon beschikbaar zodat iedereen daar gebruik van kan maken want dan worden we beter als patiënt?” Paul de Vries: “Moet het portal dan alles beschikbaar maken voor de bezoeker? Is dat onze klant of is de klant het autobedrijf? Het portal wil alles beschikbaar maken voor de bezoeker en vraagt er een reële prijs voor naar het bedrijf. De prijsdicsussie is natuurlijk de schuld van het portal want die heeft nooit kunnen uitleggen waarom ze ‘x’ vragen voor service ‘y’. Ze zijn er vanuit gegaan dat je de service nodig had, ik wil niet zeggen op een arrogante manier, maar daar lijkt het wel op. Zo van ‘joh, geef ons jouw geld en wij zorgen er wel voor’.” Andere taal Rolf Westgeest: “Het sentiment in Nederland is dat de portals een middel verkopen dat veel te duur is en helemaal niet goed genoeg werkt.” Clem Dickmann: “Is het te duur Rolf? 20 jaar geleden kwam elke week een mannetje binnen en die haalde dan de advertentie op, daar werd vrij makkelijk betaald voor iets wat niemand las, en nu wordt er wat minder makkelijk betaald voor iets dat wat wel gelezen wordt en waarvan je op z’n minst kunt meten dat het gelezen wordt. En nu is het gemopper niet van de lucht.” Paul de Vries: “Het portal moet laten zien wat ze voor het geld daadwerkelijk leveren. Dat hebben ze jaar in jaar uit niet, of niet voldoende gedaan. Door de concurrentie komen ze daar nu van terug.” Meindert Schut: “Je praat in de verleden tijd. Doen ze het nu wel goed?” Paul de Vries: “Het kan veel beter. Als je kijkt naar de drie grote portals, Marktplaats. Autotrader en Autoscout, daar maak ik heel veel vergelijkingen van voor dealers. Kijk je dan naar wat het portaal levert, dan praten ze allemaal een andere taal. Wat is nou een lead? Wat is nou een view? Wat is nou een telefonische lead? Is dat een klik of een belletje? Ze praten allemaal een andere taal waardoor het niet te vergelijken is. In Amerika heb je een soort ADF-protocol. Iedereen houdt zich aan dezelfde manier van rapporteren. Dan kan je appels met appels vergelijken en kun je laten zien wat je levert. Als het meer kost dan het oplevert, moet je stoppen.” Amazon Rolf Westgeest: “Ik vind dat wij als portals autobedrijven de middelen moeten geven om te laten zien: dit werkt het beste voor die auto, en de 100 euro die dat kost, levert 1.000 euro op. Laten we dan ook reëel zijn als autobedrijf dat het dan ook die 100 euro mag kosten.” Clem Dickmann: “Het is allemaal vrijwillig. Daar gaat de vergelijking met de gezondheidszorg wat mank. Daar heb je geen keuze als patiënt. Je hebt het middel nodig en er is er maar één. Er zijn meerdere portalen die hun rapportage op verschillende manieren doen. Dat is misschien wat onhandig, maar ze putten zich allemaal uit in het aantonen van hun kunsten. Autobedrijven willen wel ja zeggen, maar dan tegen een lagere prijs.” Rolf Westgeest: “Het blijft lastig wanneer je als dealerholding 40 of 50 vestigingen hebt, en de overhead van al die panden, en dan komt Amazon die met 20 procent in plaats van 10 procent hetzelfde product gaat leveren.” Paul de Vries: “Het is altijd gevaarlijk als je een concurrent krijgt die de melk kan weggeven zonder de koe te verkopen. De Facebooks en de Amazons van deze wereld kunnen twee jaar lang alles voor niks doen om de markt te krijgen en van daaruit de prijzen omhoog doen.” Meindert Schut: “Gaan ze dat doen denk je?” Paul de Vries: “Zonder meer. Automotive bedrijven moeten groeien, vanuit de beurs, en zoeken naar segmenten waar de verhouding tussen klanten en dealers zwak is.” Clem Dickmann: “Wanneer verwacht je dat Paul?” Paul de Vries: “Dat weet ik niet. Maar als je nu aan klanten vraagt: ‘wat vind je van het verkoopproces of het koopproces van je nieuwe auto?’ dan zijn de meeste mensen er niet echt gelukkig mee. Dat geeft ruimte voor een online bedrijf om daar in te knallen. Vooral bedrijven met miljarden op de bank die het twee jaar voor niks kunnen doen. Dat houdt je als dealerbedrijf niet vol.” Contemplatie Meindert Schut: “Paul, zullen wij nog een contemplatie doen met de drie mensen in de studio? Een afrondend verhaal? Clem, wat denk jij van de dingen die je net hebt gehoord?” Clem Dickmann: “Er zijn heel verstandige opmerkingen over tafel gegaan. We verschillen van inzicht over het tempo waarin ontwikkelingen zich voordoen, maar dat die ontwikkelingen gaan komen, is een ding dat zeker is. Laten we gemakshalve het jaar 2030 nemen, lekker ver weg, dan verlopen autoverkopen heel anders dan vandaag. Hopelijk heeft de traditionele verkoper dan inmiddels een andere job gevonden en is de consument zo volwassen ten aanzien van de inkoop van mobiliteit dat ze dat op een wezenlijk andere manier gaan doen, van achter een scherm en niet meer bij een winkel.” Meindert Schut: “Goed rondkijken en geen oogkleppen op dus. Rolf? Jij hebt iets meegenomen?” Rolf Westgeest: “Inderdaad. Mijn vader is beeldhouwer en heeft een aantal automodellen voor mij gemaakt. Speciale mensen krijgen er eentje, en Paul, jij bent daar een van, want een jubileum van 25 jaar is niet niks. Deze is voor jou. Ik hoop dat ‘ie een leuk plekje krijgt voor de honderdste podcast, en ik ben er graag bij voor de vijfhonderdste.” Meindert Schut: “Is het een SsangYong?” Rolf Westgeest: “Het nieuwste model.” Paul de Vries: “Meindert, dankjewel dat je dit hebt willen doen. En Clem en Rolf: dankjewel.” Meindert Schut: “Tot zo ver de honderste DCWD Podcast, met voor deze ene keer een andere presentator. Meindert Schut is mijn naam, presentator van de Nationale Autoshow van BNR, samen met Paul de Vries, Clem Diekmann en Rolf Westgeest. Ik vond het ontzettend leuk om met jullie deze podcast te doen. Dankjewel!” Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, Autodata Nederland,  Marble Digital Marketing Solutions, UnameIT en Bovemij. Autodata Nederland levert online oplossingen voor inkopers, occasion managers, handelaren, marketeers en directies in de autobranche. We laten alle stappen op elkaar aansluiten. Van soepel taxeren en inkopen tot modern voorraad beheer. En van adverteren op portals en websites tot management informatie. Kortom alles waarmee uw moderne autobedrijf winstgevend kan groeien. Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. ActivLease is expert in elektrisch leasen. Wij werken samen met de beste leasemaatschappijen, banken en dealers om maatwerkoplossingen te bieden aan de mkb’er en zzp’er. Mobiliteit met scherpe leaseprijzen, hoge inkoopkortingen en een grote voorraad leaseauto’s die snel leverbaar zijn. UnameIT is de bedenker, bouwer en leverancier van het leadmanagementsysteem LEF, het CRM-systeem SAM en het offertesysteem GSF! Onze medewerkers werken met veel passie aan onze producten en kennen de branche. Het zijn stuk voor stuk echte specialisten. We willen de allerbeste tools maken waar onze klanten écht mee geholpen zijn. Door deze gedrevenheid zijn onze producten mooier, branchespecifieker, functioneler en toegankelijker dan u verwacht. Meer info op UnameIT Wij zijn Bovemij. Wij helpen bedrijven in de mobiliteitsbranche bij al hun verzekeringen, financieringen en rechtshulp. Onze missie: onze klanten nóg succesvoller laten ondernemen. Als onderdeel van BOVAG bestaan wij vóór en dóór de mobiliteitsbranche. Anders dan andere partijen vinden wij het dan ook belangrijk om de branche sterk te houden. Bovemij. Samen vooruit! Marble Digital Marketing Solutions is hét online marketing bureau voor de autobranche. Wij bouwen data driven websites op een platform dat volledig is geoptimaliseerd voor gebruik binnen de autobranche. Door de verschillende koppelingen binnen het platform zijn wij in staat om een naadloze integratie van online naar offline te realiseren voor u en uw klanten. Een hogere conversie via uw eigen website? Voorzien van geavanceerde techniek en functionaliteiten? Altijd inzicht in uw online performance? Tegen een vaste fee per maand zonder hoge éénmalige investeringen? Dan bent u bij Marble Digital Marketing Solutions aan het juiste adres!

  This week we interviewed Ben Driebergen, winner of Survivor Heroes vs. Healers vs. Hustlers! Ben found his footing early and started the game strong. The shuffle put him in jeopardy, but he quickly recovered, and gained the upper hand again after the merge. When his core alliance ambushed him, he was able to scramble, improvise, and adapt, saving himself over and over and over. He will be remembered in Survivor history for his amazing HII play. Listen to this interview to hear the amazing story behind the help the winner received from coworkers to be able to play, their confidence level before the final vote was read, their proudest moves in the game and lots more! If you enjoyed this interview, check out our others here: SFP Audio Interviews Past SFP Video Interviews Survivor Fans Podcast Homepage Links for Today's Show Ben at CBS Survivor Fans Podcast Fans group on Facebook SFP on YouTube SFP on Twitter Contact Info: Voicemail: 206-350-1547 Toll Free Voicemail: 844-643-8737 Email: joannandstacyshow@gmail.com Survivor Fans Podcast P.O. Box 2811 Orangevale, CA 95662 Enjoy, Jo Ann and Stacy *Image is copyright and courtesy of CBS  

Hoewel ik in Driebergen ben opgeleid tot autoverkoper, verkocht ik nooit een auto. Ik begon mijn carrière wel in de autobranche. In een radioprogramma noemde ik dat laatst de schone lucht-industrie, want ik werkte voor fabrikanten van lpg-systemen.

Nolan Mooney is één van de CrossFit Flowmasters en betrokken bij onder meer de Lowlands Throwdown en CrossFit FSF in Driebergen. Alles over CrossFit. In Nederland en in de wereld. Onder meer: kritiek op CrossFit. Wat zijn de twee meest gemaakte fouten van CrossFit atleten? Hoe verschilt CrossFit tussen landen? Hoe fit is Rich Froning?

De opbouw van een speciaal rechercheteam tegen computercriminaliteit Computercriminaliteit neemt toe. Kinderporno, het platleggen van overheidssites, fraude, oplichting, afpersing, plundering van bankrekeningen en ga zo maar door. ‘The Bad Guys have gone digital.’ Om deze vormen van criminaliteit te bestrijden heeft de politie sinds enkele jaren een speciaal rechercheteam: Team High Tech Crime (THTC). Het team is onderdeel is van de Landelijke Eenheid in Driebergen en maakt op dit moment een enorme groei door. Van 30 rechercheurs moet het groeien naar 120 mensen. Argos volgde dit team het afgelopen half jaar. We waren aanwezig bij een grote wervingsbijeenkomst om nieuwe digitale rechercheurs aan te trekken en bij een geweldstraining voor deze nieuwkomers in politieland. We volgden een onderzoek naar internationaal opererende criminelen die zich bezig houden met afpersing van computergebruikers. We waren op pad met het team toen dit een verdachte oppakte en zijn woning uitkamde op zoek naar aanvullend bewijsmateriaal. En we interviewden een aantal teamleden en het hoofd van de Landelijke Recherche, Wilbert Paulissen, over het werk van THTC. Volgende week deel 2 over dit speciale team. Dan over de vraag of het THTC ruimere wettelijke bevoegdheden nodig heeft om computercriminaliteit effectief te kunnen aanpakken.

Na de vracht van “Twintig maanden knettergek” in de prachtwijken en een boek over “De verborgen kracht van migrantenvrouwen” is het al weer even stil rond ex-Abop bestuurder en ex-minister Vogelaar. In 2008 zong zij haar eigen lied in een lang interview met Max van Weezel, de man van haar goede vriendin Anet Bleich. -------------------------------------- Inleidng "Ik heb veel amateurisme meegemaakt in de PvdA-top, maar dit was goed geregisseerd." Zo luidde het cynische commentaar van Ella Vogelaar op het besluit van Wouter Bos om haar ten val te brengen als minister voor Wonen, Wijken en Integratie. Haar opvolger, Eberhard van der Laan, liep zich al warm in de coulissen. De enige die van niets wist, was zij. Onze gast van vanavond, Ella Vogelaar, groeide op in Sint Philipsland in Zeeland, waar haar vader een veeteeltbedrijf had. Als eerste op het dorp ging ze naar de HBS en daarna naar de sociale academie De Horst in Driebergen - een rood bolwerk. Ze liet zich rekruteren door de CPN. Ze noemde het later beangstigend dat ze de schaduwzijden van het communisme niet tijdig had doorzien. Via het vormingswerk voor werkende jongeren bracht ze het tot bestuurslid en voorzitter van de sociaaldemocratische onderwijsvakbond ABOP. Het voorzitterschap van de FNV ging op het nippertje aan haar neus voorbij. Sterke man Lodewijk de Waal wilde niet met haar samenwerken en ze verliet de vakbeweging "met een kras op haar ziel", zoals ze het zelf noemde. Vervolgens ontdekten de werkgevers Vogelaar. Ze werd voorzitter van de brancheorganisatie van reïntegratiebedrijven, president-commissaris van Unilever Nederland en bestuurslid van VNO-NCW. Een linkse meid die door de ondernemers hogelijk werd gewaardeerd - zo iemand zag Wouter Bos graag toetreden tot het kabinet. Ze werd minister voor Wonen,Wijken en Integratie, WWI - zonder dat Bos haar genoeg geld meegaf. De partijleider en de minister kregen het al snel met elkaar aan de stok over de toon die tegenover migranten moest worden aangeslagen. Polariserend en confronterend, vond Bos. Verzoenend en respectvol, als het aan Vogelaar lag. De minister slaagde er niet in haar wijkenbeleid ook in Den Haag over het voetlicht te brengen. Daar maakte Wilders haar voor knettergek uit en vreesden partijgenoten dat ze te veel in de softe hoek terecht was gekomen. Vogelaar begon een electoraal risico te vormen. Ongelukkige mediaoptredens bij Pauw & Witteman, GeenStijl en De Wereld Draait Door maakten het er in de ogen van Bos niet beter op. November 2008 barstte de bom. Vogelaar kon volgens de partijtop niet langer gezagsvol en effectief functioneren. Zoals haar 's avonds in een achterkamertje werd meegedeeld. Schijnbaar ongebroken sloeg ze terug. Kon zij er wat aan doen dat de PvdA zo in de war was over de multiculturele samenleving? De krantencommentaren na haar vertrek waren vernietigend. Ze kwam te verbeten over, ze had een cursus charisma nodig. Ze dronk alleen maar kopjes thee met imams en voerde een beleid van pappen en nathouden. Ze gedroeg zich horkerig en nam mensen tegen zich in. Offerde de PvdA haar op het altaar van het oprukkende populisme? Faalde ze als minister? Hoe denkt ze daar zelf over? Luister de komende drie uur naar Max van Weezel in gesprek met oud-minister Ella Vogelaar – over het leven van een minister, wat eraan voorafging en wat erna komt. ---------------------------------------- Samenvatting eerste uur Eerst vertelt ze wat ze doet sinds ze geen minister meer is. Ze schrijft aan een dagboek - en dat doet ze samen met haar partner Onno Bosma. Ze is al 26 jaar met hem samen. Het boek schrijven ze doordat zij vertelt en hij schrijft. Tijdens de anderhalf jaar dat ze minister was, had ze vaak ’s avonds geen tijd om dingen op te schrijven. Nu is die tijd er wel. "Laten we naar juni 2006 gaan, als Wouter Bos belt om te vragen of zij minister wilde worden", zegt van Weezel, maar dan laat ze meteen weten dat de details over wat er gebeurd is daar in de kamer van Bos binnenkort in haar boek te lezen zullen zijn. Ze moet de verkoopcijfers van haar boek beschermen, zegt ze lachend – maar waar gaan we het dan wél over hebben? Over de expertise die ze in huis had voor dat ministerschap bijvoorbeeld. Ze had voordien aan de wieg gestaan van de centra voor werk en inkomen en aan de wieg van de inburgeringscursussen – die ze als minister uiteindelijk zelf verder mocht vormgeven, maar die nog steeds niet succesvol zijn. De belofte van haar opvolger Eberhard van der Laan die zegt dat het gaat lukken om 60.000 mensen per jaar aan het inburgeringsexamen te helpen, terwijl de cursuslokaaltjes nog steeds akelig leeg zijn, zou zij niet voor haar rekening durven nemen. Ze beschrijft haar Turkse schoonmaakster, die analfabeet is in haar eigen taal, en die pas na een half jaar schroom zover te krijgen was om naar een cursus Nederlands te komen. Het zou ook helpen om gescheiden cursussen aan te bieden – zodat vrouwen wél Nederlands gaan leren of wél gaan zwemmen in plaats van niet, omdat de Haagse politici principieel vinden dat je geen scheiding tussen mannen en vrouwen moet maken. Dat moment in juni 2006 nog een keer – ze had wel lang geaarzeld voor ze ja zei tegen Bos. "Ik had een prachtig leven", zei ze erover. Plannen om mooie reizen te maken met haar partner die tien jaar ouder is. En ook twijfelde ze over het Haagse politieke bedrijf – of dat wel de hare was. Die praktijk viel later soms wel mee, maar op het punt van de integratiediscussie is er sprake van vervelende polarisatie en hijgerigheid. Kijk naar de debatten in de Tweede Kamer rond de overlast van een groepje Marokkaanse jongens in Gouda – de manier waarop dat gebeurt lost toch niets op. De politieke correctheid over de multiculturele samenleving is 180 graden gedraaid – de nuance wordt niet meer als bon ton ervaren. Uit schaamte dat er te lang gezwegen is over de negatieve aspecten. Doorgedraaid. Denk toch rustig na over wat je effectief kan aanpakken. Ze vond het schokkend partijgenoot Hans Spekman te horen zeggen dat je jongens die terugkomen in de wijk nadat ze zijn opgepakt moet vernederen – zij denkt niet dat dat effectief is. Samenvatting tweede uur De Partij van de Arbeid heeft zijn naam eer aan gedaan, zegt ze over de wijze waarop ze afgezet werd in november. Of ze hard voor elkaar zijn, is de vraag. "Nee, hárd is niet erg", zegt ze, "maar de manier waarop de laatste week rond mijn persoon een surrealistische wereld werd opgetrokken en een scenario voltrokken waar ik niks van wist, is niet nétjes", zegt ze, "laat ik het netjes zeggen". Ze was op de Antillen en bij terugkomst werd haar voor de voeten geworpen dat ze geen aparte Antillianenindex wilde invoeren – een databank van probleem-Antillianen. "Terwijl", benadrukt ze, "iedereen binnen de partij weet wat ik aan het doen was" – dat het net zo praktisch is een algemeen registratiesysteem te hebben, want ook zij vindt dat je moet kunnen beoordelen of hulpverlening effectief is. Dus als meerdere hulpverleners met één jongen bezig zijn, moeten die dat van elkaar weten, maar daar heb je geen Antillianenindex voor nodig – zo blijkt nu ook wel, nu opvolger Van der Laan die aparte Antillianenindex niet invoert en niemand dat een probleem vindt. Dus het was een stok om de hond te slaan? Ja, zegt ze. Dat was het op die donderdag 13 november, toen haar Blackberry meldde dat ze een ‘bila Wouter’ - een bilateraaltje met Wouter Bos - had en vervolgens een groep opgewonden journalisten trof die al wist wat zij nog niet wist. Dat ze een gesprek met Bos én fractievoorzitter Marriet Hamer en partijvoorzitter Ploumen had. Waar haar plompverloren werd meegedeeld dat ze kon opstappen. "In Uniever gaat het netter?" vraagt van Weezel. In ieder normaal bedrijf gaat het netter, zegt ze, tenminste dat hoort zo. Van Weezel neemt de drie theorieën door waarom ze weg moest. De eerste, de officieel geformuleerde: dat ze niet meer gezagsvol en effectief kon functioneren. Ik herkende me daar niet in, zegt ze. Ik was een jaar bezig geweest om de financiering rond die wijken rond te krijgen, want dat was gewoon niet deugdelijk geregeld. Als ik er nu op terugkijk, zegt ze, heb ik het geld geregeld, en is het niet tot een breuk met de gemeentes en woningbouwcorporaties gekomen – dan vind ik dat ik het eigenlijk helemaal niet slecht vanaf heb gebracht. En er is elan en energie in die wijken zelf en er is nog nooit zo’n gemeenschappelijke agenda van de gemeentes met de corporaties geweest. Voorzitter Lilian Ploumen had erover dat corporaties en gemeentes klaagden over de minister, maar als ik dan vroeg wie dan werd het oorverdovend stil. Theorie twee: er waren te grote tegenstellingen over haar opvattingen en die van de partij over integratie en de multiculturele samenleving. De nota-Ploumen komt ter sprake – waarin staat dat je als migrant zonder voorbehoud voor de Nederlandse samenleving moet kiezen. Het is een zin die bij Vogelaar veel vragen oproept en beetje vieze smaak in de mond geeft. We waren gebleven op het moment in de zomer van dit jaar toen Wouter Bos een toespraak over integratie en de multiculturele samenleving hield waar haar naam niet genoemd werd. Opvallend. De derde theorie, dat zij het te slecht deed in de media en daarom een electoraal gevaar was, komt in het derde uur wellicht nog aan de orde.

Na de vracht van “Twintig maanden knettergek” in de prachtwijken en een boek over “De verborgen kracht van migrantenvrouwen” is het al weer even stil rond ex-Abop bestuurder en ex-minister Vogelaar. In 2008 zong zij haar eigen lied in een lang interview met Max van Weezel, de man van haar goede vriendin Anet Bleich. -------------------------------------- Inleidng "Ik heb veel amateurisme meegemaakt in de PvdA-top, maar dit was goed geregisseerd." Zo luidde het cynische commentaar van Ella Vogelaar op het besluit van Wouter Bos om haar ten val te brengen als minister voor Wonen, Wijken en Integratie. Haar opvolger, Eberhard van der Laan, liep zich al warm in de coulissen. De enige die van niets wist, was zij. Onze gast van vanavond, Ella Vogelaar, groeide op in Sint Philipsland in Zeeland, waar haar vader een veeteeltbedrijf had. Als eerste op het dorp ging ze naar de HBS en daarna naar de sociale academie De Horst in Driebergen - een rood bolwerk. Ze liet zich rekruteren door de CPN. Ze noemde het later beangstigend dat ze de schaduwzijden van het communisme niet tijdig had doorzien. Via het vormingswerk voor werkende jongeren bracht ze het tot bestuurslid en voorzitter van de sociaaldemocratische onderwijsvakbond ABOP. Het voorzitterschap van de FNV ging op het nippertje aan haar neus voorbij. Sterke man Lodewijk de Waal wilde niet met haar samenwerken en ze verliet de vakbeweging "met een kras op haar ziel", zoals ze het zelf noemde. Vervolgens ontdekten de werkgevers Vogelaar. Ze werd voorzitter van de brancheorganisatie van reïntegratiebedrijven, president-commissaris van Unilever Nederland en bestuurslid van VNO-NCW. Een linkse meid die door de ondernemers hogelijk werd gewaardeerd - zo iemand zag Wouter Bos graag toetreden tot het kabinet. Ze werd minister voor Wonen,Wijken en Integratie, WWI - zonder dat Bos haar genoeg geld meegaf. De partijleider en de minister kregen het al snel met elkaar aan de stok over de toon die tegenover migranten moest worden aangeslagen. Polariserend en confronterend, vond Bos. Verzoenend en respectvol, als het aan Vogelaar lag. De minister slaagde er niet in haar wijkenbeleid ook in Den Haag over het voetlicht te brengen. Daar maakte Wilders haar voor knettergek uit en vreesden partijgenoten dat ze te veel in de softe hoek terecht was gekomen. Vogelaar begon een electoraal risico te vormen. Ongelukkige mediaoptredens bij Pauw & Witteman, GeenStijl en De Wereld Draait Door maakten het er in de ogen van Bos niet beter op. November 2008 barstte de bom. Vogelaar kon volgens de partijtop niet langer gezagsvol en effectief functioneren. Zoals haar 's avonds in een achterkamertje werd meegedeeld. Schijnbaar ongebroken sloeg ze terug. Kon zij er wat aan doen dat de PvdA zo in de war was over de multiculturele samenleving? De krantencommentaren na haar vertrek waren vernietigend. Ze kwam te verbeten over, ze had een cursus charisma nodig. Ze dronk alleen maar kopjes thee met imams en voerde een beleid van pappen en nathouden. Ze gedroeg zich horkerig en nam mensen tegen zich in. Offerde de PvdA haar op het altaar van het oprukkende populisme? Faalde ze als minister? Hoe denkt ze daar zelf over? Luister de komende drie uur naar Max van Weezel in gesprek met oud-minister Ella Vogelaar – over het leven van een minister, wat eraan voorafging en wat erna komt. ---------------------------------------- Samenvatting eerste uur Eerst vertelt ze wat ze doet sinds ze geen minister meer is. Ze schrijft aan een dagboek - en dat doet ze samen met haar partner Onno Bosma. Ze is al 26 jaar met hem samen. Het boek schrijven ze doordat zij vertelt en hij schrijft. Tijdens de anderhalf jaar dat ze minister was, had ze vaak ’s avonds geen tijd om dingen op te schrijven. Nu is die tijd er wel. "Laten we naar juni 2006 gaan, als Wouter Bos belt om te vragen of zij minister wilde worden", zegt van Weezel, maar dan laat ze meteen weten dat de details over wat er gebeurd is daar in de kamer van Bos binnenkort in haar boek te lezen zullen zijn. Ze moet de verkoopcijfers van haar boek beschermen, zegt ze lachend – maar waar gaan we het dan wél over hebben? Over de expertise die ze in huis had voor dat ministerschap bijvoorbeeld. Ze had voordien aan de wieg gestaan van de centra voor werk en inkomen en aan de wieg van de inburgeringscursussen – die ze als minister uiteindelijk zelf verder mocht vormgeven, maar die nog steeds niet succesvol zijn. De belofte van haar opvolger Eberhard van der Laan die zegt dat het gaat lukken om 60.000 mensen per jaar aan het inburgeringsexamen te helpen, terwijl de cursuslokaaltjes nog steeds akelig leeg zijn, zou zij niet voor haar rekening durven nemen. Ze beschrijft haar Turkse schoonmaakster, die analfabeet is in haar eigen taal, en die pas na een half jaar schroom zover te krijgen was om naar een cursus Nederlands te komen. Het zou ook helpen om gescheiden cursussen aan te bieden – zodat vrouwen wél Nederlands gaan leren of wél gaan zwemmen in plaats van niet, omdat de Haagse politici principieel vinden dat je geen scheiding tussen mannen en vrouwen moet maken. Dat moment in juni 2006 nog een keer – ze had wel lang geaarzeld voor ze ja zei tegen Bos. "Ik had een prachtig leven", zei ze erover. Plannen om mooie reizen te maken met haar partner die tien jaar ouder is. En ook twijfelde ze over het Haagse politieke bedrijf – of dat wel de hare was. Die praktijk viel later soms wel mee, maar op het punt van de integratiediscussie is er sprake van vervelende polarisatie en hijgerigheid. Kijk naar de debatten in de Tweede Kamer rond de overlast van een groepje Marokkaanse jongens in Gouda – de manier waarop dat gebeurt lost toch niets op. De politieke correctheid over de multiculturele samenleving is 180 graden gedraaid – de nuance wordt niet meer als bon ton ervaren. Uit schaamte dat er te lang gezwegen is over de negatieve aspecten. Doorgedraaid. Denk toch rustig na over wat je effectief kan aanpakken. Ze vond het schokkend partijgenoot Hans Spekman te horen zeggen dat je jongens die terugkomen in de wijk nadat ze zijn opgepakt moet vernederen – zij denkt niet dat dat effectief is. Samenvatting tweede uur De Partij van de Arbeid heeft zijn naam eer aan gedaan, zegt ze over de wijze waarop ze afgezet werd in november. Of ze hard voor elkaar zijn, is de vraag. "Nee, hárd is niet erg", zegt ze, "maar de manier waarop de laatste week rond mijn persoon een surrealistische wereld werd opgetrokken en een scenario voltrokken waar ik niks van wist, is niet nétjes", zegt ze, "laat ik het netjes zeggen". Ze was op de Antillen en bij terugkomst werd haar voor de voeten geworpen dat ze geen aparte Antillianenindex wilde invoeren – een databank van probleem-Antillianen. "Terwijl", benadrukt ze, "iedereen binnen de partij weet wat ik aan het doen was" – dat het net zo praktisch is een algemeen registratiesysteem te hebben, want ook zij vindt dat je moet kunnen beoordelen of hulpverlening effectief is. Dus als meerdere hulpverleners met één jongen bezig zijn, moeten die dat van elkaar weten, maar daar heb je geen Antillianenindex voor nodig – zo blijkt nu ook wel, nu opvolger Van der Laan die aparte Antillianenindex niet invoert en niemand dat een probleem vindt. Dus het was een stok om de hond te slaan? Ja, zegt ze. Dat was het op die donderdag 13 november, toen haar Blackberry meldde dat ze een ‘bila Wouter’ - een bilateraaltje met Wouter Bos - had en vervolgens een groep opgewonden journalisten trof die al wist wat zij nog niet wist. Dat ze een gesprek met Bos én fractievoorzitter Marriet Hamer en partijvoorzitter Ploumen had. Waar haar plompverloren werd meegedeeld dat ze kon opstappen. "In Uniever gaat het netter?" vraagt van Weezel. In ieder normaal bedrijf gaat het netter, zegt ze, tenminste dat hoort zo. Van Weezel neemt de drie theorieën door waarom ze weg moest. De eerste, de officieel geformuleerde: dat ze niet meer gezagsvol en effectief kon functioneren. Ik herkende me daar niet in, zegt ze. Ik was een jaar bezig geweest om de financiering rond die wijken rond te krijgen, want dat was gewoon niet deugdelijk geregeld. Als ik er nu op terugkijk, zegt ze, heb ik het geld geregeld, en is het niet tot een breuk met de gemeentes en woningbouwcorporaties gekomen – dan vind ik dat ik het eigenlijk helemaal niet slecht vanaf heb gebracht. En er is elan en energie in die wijken zelf en er is nog nooit zo’n gemeenschappelijke agenda van de gemeentes met de corporaties geweest. Voorzitter Lilian Ploumen had erover dat corporaties en gemeentes klaagden over de minister, maar als ik dan vroeg wie dan werd het oorverdovend stil. Theorie twee: er waren te grote tegenstellingen over haar opvattingen en die van de partij over integratie en de multiculturele samenleving. De nota-Ploumen komt ter sprake – waarin staat dat je als migrant zonder voorbehoud voor de Nederlandse samenleving moet kiezen. Het is een zin die bij Vogelaar veel vragen oproept en beetje vieze smaak in de mond geeft. We waren gebleven op het moment in de zomer van dit jaar toen Wouter Bos een toespraak over integratie en de multiculturele samenleving hield waar haar naam niet genoemd werd. Opvallend. De derde theorie, dat zij het te slecht deed in de media en daarom een electoraal gevaar was, komt in het derde uur wellicht nog aan de orde.

Na de vracht van “Twintig maanden knettergek” in de prachtwijken en een boek over “De verborgen kracht van migrantenvrouwen” is het al weer even stil rond ex-Abop bestuurder en ex-minister Vogelaar. In 2008 zong zij haar eigen lied in een lang interview met Max van Weezel, de man van haar goede vriendin Anet Bleich. -------------------------------------- Inleidng "Ik heb veel amateurisme meegemaakt in de PvdA-top, maar dit was goed geregisseerd." Zo luidde het cynische commentaar van Ella Vogelaar op het besluit van Wouter Bos om haar ten val te brengen als minister voor Wonen, Wijken en Integratie. Haar opvolger, Eberhard van der Laan, liep zich al warm in de coulissen. De enige die van niets wist, was zij. Onze gast van vanavond, Ella Vogelaar, groeide op in Sint Philipsland in Zeeland, waar haar vader een veeteeltbedrijf had. Als eerste op het dorp ging ze naar de HBS en daarna naar de sociale academie De Horst in Driebergen - een rood bolwerk. Ze liet zich rekruteren door de CPN. Ze noemde het later beangstigend dat ze de schaduwzijden van het communisme niet tijdig had doorzien. Via het vormingswerk voor werkende jongeren bracht ze het tot bestuurslid en voorzitter van de sociaaldemocratische onderwijsvakbond ABOP. Het voorzitterschap van de FNV ging op het nippertje aan haar neus voorbij. Sterke man Lodewijk de Waal wilde niet met haar samenwerken en ze verliet de vakbeweging "met een kras op haar ziel", zoals ze het zelf noemde. Vervolgens ontdekten de werkgevers Vogelaar. Ze werd voorzitter van de brancheorganisatie van reïntegratiebedrijven, president-commissaris van Unilever Nederland en bestuurslid van VNO-NCW. Een linkse meid die door de ondernemers hogelijk werd gewaardeerd - zo iemand zag Wouter Bos graag toetreden tot het kabinet. Ze werd minister voor Wonen,Wijken en Integratie, WWI - zonder dat Bos haar genoeg geld meegaf. De partijleider en de minister kregen het al snel met elkaar aan de stok over de toon die tegenover migranten moest worden aangeslagen. Polariserend en confronterend, vond Bos. Verzoenend en respectvol, als het aan Vogelaar lag. De minister slaagde er niet in haar wijkenbeleid ook in Den Haag over het voetlicht te brengen. Daar maakte Wilders haar voor knettergek uit en vreesden partijgenoten dat ze te veel in de softe hoek terecht was gekomen. Vogelaar begon een electoraal risico te vormen. Ongelukkige mediaoptredens bij Pauw & Witteman, GeenStijl en De Wereld Draait Door maakten het er in de ogen van Bos niet beter op. November 2008 barstte de bom. Vogelaar kon volgens de partijtop niet langer gezagsvol en effectief functioneren. Zoals haar 's avonds in een achterkamertje werd meegedeeld. Schijnbaar ongebroken sloeg ze terug. Kon zij er wat aan doen dat de PvdA zo in de war was over de multiculturele samenleving? De krantencommentaren na haar vertrek waren vernietigend. Ze kwam te verbeten over, ze had een cursus charisma nodig. Ze dronk alleen maar kopjes thee met imams en voerde een beleid van pappen en nathouden. Ze gedroeg zich horkerig en nam mensen tegen zich in. Offerde de PvdA haar op het altaar van het oprukkende populisme? Faalde ze als minister? Hoe denkt ze daar zelf over? Luister de komende drie uur naar Max van Weezel in gesprek met oud-minister Ella Vogelaar – over het leven van een minister, wat eraan voorafging en wat erna komt. ---------------------------------------- Samenvatting eerste uur Eerst vertelt ze wat ze doet sinds ze geen minister meer is. Ze schrijft aan een dagboek - en dat doet ze samen met haar partner Onno Bosma. Ze is al 26 jaar met hem samen. Het boek schrijven ze doordat zij vertelt en hij schrijft. Tijdens de anderhalf jaar dat ze minister was, had ze vaak ’s avonds geen tijd om dingen op te schrijven. Nu is die tijd er wel. "Laten we naar juni 2006 gaan, als Wouter Bos belt om te vragen of zij minister wilde worden", zegt van Weezel, maar dan laat ze meteen weten dat de details over wat er gebeurd is daar in de kamer van Bos binnenkort in haar boek te lezen zullen zijn. Ze moet de verkoopcijfers van haar boek beschermen, zegt ze lachend – maar waar gaan we het dan wél over hebben? Over de expertise die ze in huis had voor dat ministerschap bijvoorbeeld. Ze had voordien aan de wieg gestaan van de centra voor werk en inkomen en aan de wieg van de inburgeringscursussen – die ze als minister uiteindelijk zelf verder mocht vormgeven, maar die nog steeds niet succesvol zijn. De belofte van haar opvolger Eberhard van der Laan die zegt dat het gaat lukken om 60.000 mensen per jaar aan het inburgeringsexamen te helpen, terwijl de cursuslokaaltjes nog steeds akelig leeg zijn, zou zij niet voor haar rekening durven nemen. Ze beschrijft haar Turkse schoonmaakster, die analfabeet is in haar eigen taal, en die pas na een half jaar schroom zover te krijgen was om naar een cursus Nederlands te komen. Het zou ook helpen om gescheiden cursussen aan te bieden – zodat vrouwen wél Nederlands gaan leren of wél gaan zwemmen in plaats van niet, omdat de Haagse politici principieel vinden dat je geen scheiding tussen mannen en vrouwen moet maken. Dat moment in juni 2006 nog een keer – ze had wel lang geaarzeld voor ze ja zei tegen Bos. "Ik had een prachtig leven", zei ze erover. Plannen om mooie reizen te maken met haar partner die tien jaar ouder is. En ook twijfelde ze over het Haagse politieke bedrijf – of dat wel de hare was. Die praktijk viel later soms wel mee, maar op het punt van de integratiediscussie is er sprake van vervelende polarisatie en hijgerigheid. Kijk naar de debatten in de Tweede Kamer rond de overlast van een groepje Marokkaanse jongens in Gouda – de manier waarop dat gebeurt lost toch niets op. De politieke correctheid over de multiculturele samenleving is 180 graden gedraaid – de nuance wordt niet meer als bon ton ervaren. Uit schaamte dat er te lang gezwegen is over de negatieve aspecten. Doorgedraaid. Denk toch rustig na over wat je effectief kan aanpakken. Ze vond het schokkend partijgenoot Hans Spekman te horen zeggen dat je jongens die terugkomen in de wijk nadat ze zijn opgepakt moet vernederen – zij denkt niet dat dat effectief is. Samenvatting tweede uur De Partij van de Arbeid heeft zijn naam eer aan gedaan, zegt ze over de wijze waarop ze afgezet werd in november. Of ze hard voor elkaar zijn, is de vraag. "Nee, hárd is niet erg", zegt ze, "maar de manier waarop de laatste week rond mijn persoon een surrealistische wereld werd opgetrokken en een scenario voltrokken waar ik niks van wist, is niet nétjes", zegt ze, "laat ik het netjes zeggen". Ze was op de Antillen en bij terugkomst werd haar voor de voeten geworpen dat ze geen aparte Antillianenindex wilde invoeren – een databank van probleem-Antillianen. "Terwijl", benadrukt ze, "iedereen binnen de partij weet wat ik aan het doen was" – dat het net zo praktisch is een algemeen registratiesysteem te hebben, want ook zij vindt dat je moet kunnen beoordelen of hulpverlening effectief is. Dus als meerdere hulpverleners met één jongen bezig zijn, moeten die dat van elkaar weten, maar daar heb je geen Antillianenindex voor nodig – zo blijkt nu ook wel, nu opvolger Van der Laan die aparte Antillianenindex niet invoert en niemand dat een probleem vindt. Dus het was een stok om de hond te slaan? Ja, zegt ze. Dat was het op die donderdag 13 november, toen haar Blackberry meldde dat ze een ‘bila Wouter’ - een bilateraaltje met Wouter Bos - had en vervolgens een groep opgewonden journalisten trof die al wist wat zij nog niet wist. Dat ze een gesprek met Bos én fractievoorzitter Marriet Hamer en partijvoorzitter Ploumen had. Waar haar plompverloren werd meegedeeld dat ze kon opstappen. "In Uniever gaat het netter?" vraagt van Weezel. In ieder normaal bedrijf gaat het netter, zegt ze, tenminste dat hoort zo. Van Weezel neemt de drie theorieën door waarom ze weg moest. De eerste, de officieel geformuleerde: dat ze niet meer gezagsvol en effectief kon functioneren. Ik herkende me daar niet in, zegt ze. Ik was een jaar bezig geweest om de financiering rond die wijken rond te krijgen, want dat was gewoon niet deugdelijk geregeld. Als ik er nu op terugkijk, zegt ze, heb ik het geld geregeld, en is het niet tot een breuk met de gemeentes en woningbouwcorporaties gekomen – dan vind ik dat ik het eigenlijk helemaal niet slecht vanaf heb gebracht. En er is elan en energie in die wijken zelf en er is nog nooit zo’n gemeenschappelijke agenda van de gemeentes met de corporaties geweest. Voorzitter Lilian Ploumen had erover dat corporaties en gemeentes klaagden over de minister, maar als ik dan vroeg wie dan werd het oorverdovend stil. Theorie twee: er waren te grote tegenstellingen over haar opvattingen en die van de partij over integratie en de multiculturele samenleving. De nota-Ploumen komt ter sprake – waarin staat dat je als migrant zonder voorbehoud voor de Nederlandse samenleving moet kiezen. Het is een zin die bij Vogelaar veel vragen oproept en beetje vieze smaak in de mond geeft. We waren gebleven op het moment in de zomer van dit jaar toen Wouter Bos een toespraak over integratie en de multiculturele samenleving hield waar haar naam niet genoemd werd. Opvallend. De derde theorie, dat zij het te slecht deed in de media en daarom een electoraal gevaar was, komt in het derde uur wellicht nog aan de orde.

Vanaf het Special Event 2008 van de Baak: Baak Talk, Art & Leadership. Aflevering 2, www.deBaak.TV. Harry Starren in gesprek met Corrie van der Veen, Conservator van de kunstcollectie van SNS Reaal en Aegon, en met Tanja Mlaker, Assistent zakelijk leider Nederlandse Opera. Over het Special Event, Art & Leadership: De economie schreeuwt om innovatie, creativiteit en verbeelding. Kunst is de bron van deze ingrediënten. Op het Special Event Art & Leadership nodigen we u uit te onderzoeken wat kunst voor ? en uw vraagstukken op het gebied van ondernemerschap en leiderschap kan betekenen. We bieden u een unieke kans om kunst en kunstenaars nu eens niet op gepaste afstand te bewonderen, maar om deze intensief te ervaren en te verkennen. www.specialevent.nl

Harry Starren interviewt kunstenaar Michael Aerts, ondernemer Patric Tuyttens en 'intermediar' Julie Vandenbroucke. "Hoe kan kunst ondernemingen helpen bij veranderingen?" Een interessant gesprek over hoe dit vraagstuk geslaagd in de praktijk toegepast is.

Commercieel ondernemen en creativiteit gaan hand in hand met maatschappelijke betrokkenheid.

Hoe zorg je voor een gezondere werk- en leefstijl? Vitaliteitsexpert Jacqueline Selker geeft je het antwoord.

Auteur, therapeut en coach Rombout van den Nieuwenhof over instrumentele trainingen vs. de "didactiek van de liefde"... Dr. Rombout van den Nieuwenhof MBA schreef o.a. "Coaching in professionele organisaties" en "De taal van verandering".

Bekijk hier het interview met deze interessante hoogleraar vrijwilligerswerk, civil society en ondernemingen.

De charismatische filosoof Roland van Vliet vertelt over Persoonlijk Meesterschap en Ethische Communicatie. Roland van Vliet is filosoof, auteur en directeur van de AKademie voor Persoonlijk Meesterschap en Ethische Communicatie. In organisaties geeft hij seminars filosofie en management. Verder is hij Stand Up Filosoof in theater en op inspirationdays.

Te links voor het kerkelijk hoogleraarschap. Dat was lange tijd het oordeel van de synode van de Universiteit van Amsterdam over dominee Bert ter Schegget. De studenten werden aan de UvA al genoeg bekogeld met Marx om dat ook nog eens van Ter Schegget voorgeschoteld te krijgen. Maar voor de VPRO is niemand te links. Op 11 augustus was hij de gast van Hans Simonse in de villa aan de 's Gravelandseweg in Hilversum. Het middelpunt van de 'zaak - Ter Schegget' was acht jaar later alsnog hoogleraar geworden, maar wel in het meer gematigde Leiden. Overigens wenste hijzelf geen marxist te worden genoemd, al kon hij zich in veel overwegingen van Marx vinden. Als één van de weinige theologen wist Ter Schegget leesbare boeken te schrijven over het geloof en de rol daarvan in de samenleving: Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede, Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God, om er een paar te noemen. -------------------------------- Biografie Bert ter Schegget Hoe verenig je Karl Marx met Jezus Christus? Gijsbertus Hendricus ter Schegget kwam op 24 juli 1927 in Amsterdam ter wereld. Zijn vader was dominee. Zelf preekte hij al als kleuter tegen zijn buurjongetjes in het Friese Harkema-Opeinde. Zijn vader was in 1926 naar aanleiding van de ‘kwestie-Geelkerken’ van de Gereformeerde Kerk overgestapt naar de Gereformeerde Kerk in Hersteld Verband, wat in 1946 in de Hervormde Kerk zou opgaan. Van zijn vader kreeg Ter Schegget een grondige kennis van de catechismus en een kritische geest mee. Tijdens de oorlogsjaren doorliep Ter Schegget het Gereformeerd Gymnasium en van 1947 tot 1953 studeerde hij Theologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij wilde aanvankelijk niet in de voetsporen van zijn vader treden, maar koos toch voor theologie, omdat er nou eenmaal “brood op de plank” moest. Na zijn studie werd hij predikant en werd onder meer in Vreeland, op Curaçao en West-Berlijn beroepen. Op Curacao kwam hij in 1958 terecht. Af en toe preekte hij ook op het vasteland, in Venezuela. De sloppenwijken en armoede waarmee hij zich daar geconfronteerd zag, sterkten zijn ideeën over de juistheid van de marxistische analyse. Ook Berlijn, waar hij predikant was bij de Evangelische Studentengemeinde, drukte een stempel op zijn geloof en wereldbeeld. Hij was er in de roerige jaren zestig en was daar getuige van de studentenprotesten. Toen tijdens een demonstratie tegen de komst van de Sjah van Perzië de 26-jarige student Benno Ohnesorg om het leven kwam door een politiekogel, schuilde hij met een dame onder een afdakje die hem wist te vertellen dat de politieagenten van dat momenten “so braun wie zuvor” waren. Ter Schegget hield er een blijvende sympathie van over aan de babyboomgeneratie die niet in herhaling wilde vallen door braaf en gedwee te accepteren wat het gezag voor hen bepaalde, zoals dat aan de vooravond van de Holocaust was gebeurd. In 1968 werd Ter Schegget docent aan de sociale academie ‘De Horst’ in Driebergen, dat bekend stond als links bolwerk. Ter Schegget schreef er aan zijn proefschrift, Het Beroep Op De Stad Der Toekomst. Praktisch-Dogmatische Studie Van De Revolutie, dat hij in 1970 afrondde. Hoewel hij het helemaal niet zo bedoeld had, stond Ter Schegget na deze dissertatie definitief als marxistisch te boek. Dat voorkwam dat hij al in de jaren zeventig een vrijgekomen leerstoel mocht bezetten als kerkelijk hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Er kwam een heuse rel, de ‘zaak-Ter Schegget’ was geboren. Tegenstanders van Ter Schegget vonden hem veel te links. Daar was in het rooie nest dat de Universiteit van Amsterdam heette te zijn niet nog meer behoefte aan, vond de synode. Pas in 1981 kende de Generale Synode hem een leerstoel toe: als hoogleraar in de christelijke ethiek en het apostolaat aan de Universiteit Leiden. In latere publicaties liet hij zien wat er ten grondslag lag aan zijn maatschappelijke ideeën. Dat blekenk veel minder de theorieën van Karl Marx te zijn, als wel het gebed. Zijn laatste promovendus Evert Jan de Wijer noemde hem een partijganger, maar dan van de Mensenzoon. Dat inzicht kregen ook meer en meer van Ter Scheggets tegenstanders, waardoor hij tegen de tijd dat hij gast was van het Marathoninterview was de storm rond hem wat gaan liggen. Zelf werd hij volgens omstanders ook milder en minder radicaal dan hij in de jaren zestig en zeventig was geweest. Een andere grote verdienste van Ter Schegget was het schrijven van theologische boeken, die gelezen en begrepen werden. Na zijn emeritaat in 1992 zette hij vaart achter zijn publicaties. Enkele van de titels waren Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God en zijn laatste Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede. Bert ter Schegget overleed op 9 november 2001 aan een hartaanval, nadat hij het ziekenhuis – waar hij lag wegens hartklachten – vlak daarvoor had verlaten. ------------------------------------- Hoogtepunten uit het interview "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is" Bert ter Schegget, die in een ver verleden de dagopening bij de VPRO op zich nam, werd op 11 augustus 1989 door Hans Simonse ondervraagd. Hij was ook een tijd lid van het bestuur van de omroep. Of de VPRO hem te vrijzinnig was geworden, luidde de eerste vraag: "iedereen deed wat ie goed vond in zijn eigen ogen en probeerde ook af en toe te scoren op het gebied wat God verboden heeft of de regering. Of beide. En dat lukte op gezette tijden. En als je dan vroeg, want je had wel eens moeilijkheden met een minister die zei: ”dit kan niet” en die wilde dan de knop omdraaien. Ja, je wilde natuurlijk helemaal niet ingrijpen, daar was ik ook absoluut niet voor. Zo'n bedrijf leeft bij de gratie van die vrijheid. (..) Ik vond wel dat de VPRO er moest zijn, zoals die was. Ik had natuurlijk wel een smaak. Ik hoorde toch graag linkse, geëngageerde geluiden, maatschappijkritisch en dat zat er ook wel in, maar er was ook een stukje libertinisme, anarchisme, en dat hoorde ook tot het pakket. De Barend Servet Show, om maar iets te noemen, dat was voor mij een fantastische belevenis." Ter Schegget had getwijfeld of hij gehoor moest geven aan de uitnodiging van de VPRO om te gast te zijn in het marathoninterview. Niet omdat hij het interview vreesde, maar omdat hij op 11 augustus 1989 precies 36 jaar getrouwd was met zijn vrouw. En dat was in huize Ter Schegget toch wel een reden tot een feestje. Niet dat het altijd pais en vree was tussen de hoogleraar en zijn echtgenote: "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is. Als je dat niet meer doet dan is het niet interessant, maar het moet zijn op een basis van een grote waardering en liefde, die moet er ergens zijn, en acceptatie. Dus er moet niet, zeg ik altijd, met de portefeuille gerammeld worden, je moet gewoon niet weglopen. Dingen horen uitgevochten te worden en uitgepraat te worden. Ik wil niet zeggen dat dat altijd lukt, er zijn altijd kleine rancunes en zo, maar daar moet je met humor tegenover staan. Maar ik vind het monogame huwelijk nog altijd een waanzinnig spannend avontuur. En seksueel gesproken, heeft het, als je het goed doet, heel veel raffinement in zich. Om dat samen leuk te blijven vinden, te vrijen, met elkaar ook lichamelijk bezig te zijn, haha dat klinkt wat lullig, maar zo is het. (..) Ze is niet weggelopen, en ze maakt de indruk dat het haar goed gaat, ik heb haar natuurlijk zo nu en dan flink gemaltraiteerd." Ondanks het feit dat hij zich een romanticus noemt, ziet Ter Schegget ook de minder mooie kanten van het leven en keert zich er niet vanaf. "De vraag is eigenlijk of ik wel een type ben dat zich thuis wil voelen, ik hou niet van dat cosy, van dat lekker thuis zijn en van die mentaliteit van ”wat hebben we het ver gebracht." Maar ik ben geen pessimist. Ook geen optimist, want dat is wat flierefluiterig. Het is eigenlijk zo dat ik moet en mag hopen ter wille van de hopelozen. Hoop die gezien wordt is geen hoop, je kunt het alleen maar in volharding verwachten."

Te links voor het kerkelijk hoogleraarschap. Dat was lange tijd het oordeel van de synode van de Universiteit van Amsterdam over dominee Bert ter Schegget. De studenten werden aan de UvA al genoeg bekogeld met Marx om dat ook nog eens van Ter Schegget voorgeschoteld te krijgen. Maar voor de VPRO is niemand te links. Op 11 augustus was hij de gast van Hans Simonse in de villa aan de 's Gravelandseweg in Hilversum. Het middelpunt van de 'zaak - Ter Schegget' was acht jaar later alsnog hoogleraar geworden, maar wel in het meer gematigde Leiden. Overigens wenste hijzelf geen marxist te worden genoemd, al kon hij zich in veel overwegingen van Marx vinden. Als één van de weinige theologen wist Ter Schegget leesbare boeken te schrijven over het geloof en de rol daarvan in de samenleving: Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede, Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God, om er een paar te noemen. -------------------------------- Biografie Bert ter Schegget Hoe verenig je Karl Marx met Jezus Christus? Gijsbertus Hendricus ter Schegget kwam op 24 juli 1927 in Amsterdam ter wereld. Zijn vader was dominee. Zelf preekte hij al als kleuter tegen zijn buurjongetjes in het Friese Harkema-Opeinde. Zijn vader was in 1926 naar aanleiding van de ‘kwestie-Geelkerken’ van de Gereformeerde Kerk overgestapt naar de Gereformeerde Kerk in Hersteld Verband, wat in 1946 in de Hervormde Kerk zou opgaan. Van zijn vader kreeg Ter Schegget een grondige kennis van de catechismus en een kritische geest mee. Tijdens de oorlogsjaren doorliep Ter Schegget het Gereformeerd Gymnasium en van 1947 tot 1953 studeerde hij Theologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij wilde aanvankelijk niet in de voetsporen van zijn vader treden, maar koos toch voor theologie, omdat er nou eenmaal “brood op de plank” moest. Na zijn studie werd hij predikant en werd onder meer in Vreeland, op Curaçao en West-Berlijn beroepen. Op Curacao kwam hij in 1958 terecht. Af en toe preekte hij ook op het vasteland, in Venezuela. De sloppenwijken en armoede waarmee hij zich daar geconfronteerd zag, sterkten zijn ideeën over de juistheid van de marxistische analyse. Ook Berlijn, waar hij predikant was bij de Evangelische Studentengemeinde, drukte een stempel op zijn geloof en wereldbeeld. Hij was er in de roerige jaren zestig en was daar getuige van de studentenprotesten. Toen tijdens een demonstratie tegen de komst van de Sjah van Perzië de 26-jarige student Benno Ohnesorg om het leven kwam door een politiekogel, schuilde hij met een dame onder een afdakje die hem wist te vertellen dat de politieagenten van dat momenten “so braun wie zuvor” waren. Ter Schegget hield er een blijvende sympathie van over aan de babyboomgeneratie die niet in herhaling wilde vallen door braaf en gedwee te accepteren wat het gezag voor hen bepaalde, zoals dat aan de vooravond van de Holocaust was gebeurd. In 1968 werd Ter Schegget docent aan de sociale academie ‘De Horst’ in Driebergen, dat bekend stond als links bolwerk. Ter Schegget schreef er aan zijn proefschrift, Het Beroep Op De Stad Der Toekomst. Praktisch-Dogmatische Studie Van De Revolutie, dat hij in 1970 afrondde. Hoewel hij het helemaal niet zo bedoeld had, stond Ter Schegget na deze dissertatie definitief als marxistisch te boek. Dat voorkwam dat hij al in de jaren zeventig een vrijgekomen leerstoel mocht bezetten als kerkelijk hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Er kwam een heuse rel, de ‘zaak-Ter Schegget’ was geboren. Tegenstanders van Ter Schegget vonden hem veel te links. Daar was in het rooie nest dat de Universiteit van Amsterdam heette te zijn niet nog meer behoefte aan, vond de synode. Pas in 1981 kende de Generale Synode hem een leerstoel toe: als hoogleraar in de christelijke ethiek en het apostolaat aan de Universiteit Leiden. In latere publicaties liet hij zien wat er ten grondslag lag aan zijn maatschappelijke ideeën. Dat blekenk veel minder de theorieën van Karl Marx te zijn, als wel het gebed. Zijn laatste promovendus Evert Jan de Wijer noemde hem een partijganger, maar dan van de Mensenzoon. Dat inzicht kregen ook meer en meer van Ter Scheggets tegenstanders, waardoor hij tegen de tijd dat hij gast was van het Marathoninterview was de storm rond hem wat gaan liggen. Zelf werd hij volgens omstanders ook milder en minder radicaal dan hij in de jaren zestig en zeventig was geweest. Een andere grote verdienste van Ter Schegget was het schrijven van theologische boeken, die gelezen en begrepen werden. Na zijn emeritaat in 1992 zette hij vaart achter zijn publicaties. Enkele van de titels waren Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God en zijn laatste Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede. Bert ter Schegget overleed op 9 november 2001 aan een hartaanval, nadat hij het ziekenhuis – waar hij lag wegens hartklachten – vlak daarvoor had verlaten. ------------------------------------- Hoogtepunten uit het interview "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is" Bert ter Schegget, die in een ver verleden de dagopening bij de VPRO op zich nam, werd op 11 augustus 1989 door Hans Simonse ondervraagd. Hij was ook een tijd lid van het bestuur van de omroep. Of de VPRO hem te vrijzinnig was geworden, luidde de eerste vraag: "iedereen deed wat ie goed vond in zijn eigen ogen en probeerde ook af en toe te scoren op het gebied wat God verboden heeft of de regering. Of beide. En dat lukte op gezette tijden. En als je dan vroeg, want je had wel eens moeilijkheden met een minister die zei: ”dit kan niet” en die wilde dan de knop omdraaien. Ja, je wilde natuurlijk helemaal niet ingrijpen, daar was ik ook absoluut niet voor. Zo'n bedrijf leeft bij de gratie van die vrijheid. (..) Ik vond wel dat de VPRO er moest zijn, zoals die was. Ik had natuurlijk wel een smaak. Ik hoorde toch graag linkse, geëngageerde geluiden, maatschappijkritisch en dat zat er ook wel in, maar er was ook een stukje libertinisme, anarchisme, en dat hoorde ook tot het pakket. De Barend Servet Show, om maar iets te noemen, dat was voor mij een fantastische belevenis." Ter Schegget had getwijfeld of hij gehoor moest geven aan de uitnodiging van de VPRO om te gast te zijn in het marathoninterview. Niet omdat hij het interview vreesde, maar omdat hij op 11 augustus 1989 precies 36 jaar getrouwd was met zijn vrouw. En dat was in huize Ter Schegget toch wel een reden tot een feestje. Niet dat het altijd pais en vree was tussen de hoogleraar en zijn echtgenote: "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is. Als je dat niet meer doet dan is het niet interessant, maar het moet zijn op een basis van een grote waardering en liefde, die moet er ergens zijn, en acceptatie. Dus er moet niet, zeg ik altijd, met de portefeuille gerammeld worden, je moet gewoon niet weglopen. Dingen horen uitgevochten te worden en uitgepraat te worden. Ik wil niet zeggen dat dat altijd lukt, er zijn altijd kleine rancunes en zo, maar daar moet je met humor tegenover staan. Maar ik vind het monogame huwelijk nog altijd een waanzinnig spannend avontuur. En seksueel gesproken, heeft het, als je het goed doet, heel veel raffinement in zich. Om dat samen leuk te blijven vinden, te vrijen, met elkaar ook lichamelijk bezig te zijn, haha dat klinkt wat lullig, maar zo is het. (..) Ze is niet weggelopen, en ze maakt de indruk dat het haar goed gaat, ik heb haar natuurlijk zo nu en dan flink gemaltraiteerd." Ondanks het feit dat hij zich een romanticus noemt, ziet Ter Schegget ook de minder mooie kanten van het leven en keert zich er niet vanaf. "De vraag is eigenlijk of ik wel een type ben dat zich thuis wil voelen, ik hou niet van dat cosy, van dat lekker thuis zijn en van die mentaliteit van ”wat hebben we het ver gebracht." Maar ik ben geen pessimist. Ook geen optimist, want dat is wat flierefluiterig. Het is eigenlijk zo dat ik moet en mag hopen ter wille van de hopelozen. Hoop die gezien wordt is geen hoop, je kunt het alleen maar in volharding verwachten."

Te links voor het kerkelijk hoogleraarschap. Dat was lange tijd het oordeel van de synode van de Universiteit van Amsterdam over dominee Bert ter Schegget. De studenten werden aan de UvA al genoeg bekogeld met Marx om dat ook nog eens van Ter Schegget voorgeschoteld te krijgen. Maar voor de VPRO is niemand te links. Op 11 augustus was hij de gast van Hans Simonse in de villa aan de 's Gravelandseweg in Hilversum. Het middelpunt van de 'zaak - Ter Schegget' was acht jaar later alsnog hoogleraar geworden, maar wel in het meer gematigde Leiden. Overigens wenste hijzelf geen marxist te worden genoemd, al kon hij zich in veel overwegingen van Marx vinden. Als één van de weinige theologen wist Ter Schegget leesbare boeken te schrijven over het geloof en de rol daarvan in de samenleving: Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede, Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God, om er een paar te noemen. -------------------------------- Biografie Bert ter Schegget Hoe verenig je Karl Marx met Jezus Christus? Gijsbertus Hendricus ter Schegget kwam op 24 juli 1927 in Amsterdam ter wereld. Zijn vader was dominee. Zelf preekte hij al als kleuter tegen zijn buurjongetjes in het Friese Harkema-Opeinde. Zijn vader was in 1926 naar aanleiding van de ‘kwestie-Geelkerken’ van de Gereformeerde Kerk overgestapt naar de Gereformeerde Kerk in Hersteld Verband, wat in 1946 in de Hervormde Kerk zou opgaan. Van zijn vader kreeg Ter Schegget een grondige kennis van de catechismus en een kritische geest mee. Tijdens de oorlogsjaren doorliep Ter Schegget het Gereformeerd Gymnasium en van 1947 tot 1953 studeerde hij Theologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij wilde aanvankelijk niet in de voetsporen van zijn vader treden, maar koos toch voor theologie, omdat er nou eenmaal “brood op de plank” moest. Na zijn studie werd hij predikant en werd onder meer in Vreeland, op Curaçao en West-Berlijn beroepen. Op Curacao kwam hij in 1958 terecht. Af en toe preekte hij ook op het vasteland, in Venezuela. De sloppenwijken en armoede waarmee hij zich daar geconfronteerd zag, sterkten zijn ideeën over de juistheid van de marxistische analyse. Ook Berlijn, waar hij predikant was bij de Evangelische Studentengemeinde, drukte een stempel op zijn geloof en wereldbeeld. Hij was er in de roerige jaren zestig en was daar getuige van de studentenprotesten. Toen tijdens een demonstratie tegen de komst van de Sjah van Perzië de 26-jarige student Benno Ohnesorg om het leven kwam door een politiekogel, schuilde hij met een dame onder een afdakje die hem wist te vertellen dat de politieagenten van dat momenten “so braun wie zuvor” waren. Ter Schegget hield er een blijvende sympathie van over aan de babyboomgeneratie die niet in herhaling wilde vallen door braaf en gedwee te accepteren wat het gezag voor hen bepaalde, zoals dat aan de vooravond van de Holocaust was gebeurd. In 1968 werd Ter Schegget docent aan de sociale academie ‘De Horst’ in Driebergen, dat bekend stond als links bolwerk. Ter Schegget schreef er aan zijn proefschrift, Het Beroep Op De Stad Der Toekomst. Praktisch-Dogmatische Studie Van De Revolutie, dat hij in 1970 afrondde. Hoewel hij het helemaal niet zo bedoeld had, stond Ter Schegget na deze dissertatie definitief als marxistisch te boek. Dat voorkwam dat hij al in de jaren zeventig een vrijgekomen leerstoel mocht bezetten als kerkelijk hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Er kwam een heuse rel, de ‘zaak-Ter Schegget’ was geboren. Tegenstanders van Ter Schegget vonden hem veel te links. Daar was in het rooie nest dat de Universiteit van Amsterdam heette te zijn niet nog meer behoefte aan, vond de synode. Pas in 1981 kende de Generale Synode hem een leerstoel toe: als hoogleraar in de christelijke ethiek en het apostolaat aan de Universiteit Leiden. In latere publicaties liet hij zien wat er ten grondslag lag aan zijn maatschappelijke ideeën. Dat blekenk veel minder de theorieën van Karl Marx te zijn, als wel het gebed. Zijn laatste promovendus Evert Jan de Wijer noemde hem een partijganger, maar dan van de Mensenzoon. Dat inzicht kregen ook meer en meer van Ter Scheggets tegenstanders, waardoor hij tegen de tijd dat hij gast was van het Marathoninterview was de storm rond hem wat gaan liggen. Zelf werd hij volgens omstanders ook milder en minder radicaal dan hij in de jaren zestig en zeventig was geweest. Een andere grote verdienste van Ter Schegget was het schrijven van theologische boeken, die gelezen en begrepen werden. Na zijn emeritaat in 1992 zette hij vaart achter zijn publicaties. Enkele van de titels waren Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God en zijn laatste Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede. Bert ter Schegget overleed op 9 november 2001 aan een hartaanval, nadat hij het ziekenhuis – waar hij lag wegens hartklachten – vlak daarvoor had verlaten. ------------------------------------- Hoogtepunten uit het interview "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is" Bert ter Schegget, die in een ver verleden de dagopening bij de VPRO op zich nam, werd op 11 augustus 1989 door Hans Simonse ondervraagd. Hij was ook een tijd lid van het bestuur van de omroep. Of de VPRO hem te vrijzinnig was geworden, luidde de eerste vraag: "iedereen deed wat ie goed vond in zijn eigen ogen en probeerde ook af en toe te scoren op het gebied wat God verboden heeft of de regering. Of beide. En dat lukte op gezette tijden. En als je dan vroeg, want je had wel eens moeilijkheden met een minister die zei: ”dit kan niet” en die wilde dan de knop omdraaien. Ja, je wilde natuurlijk helemaal niet ingrijpen, daar was ik ook absoluut niet voor. Zo'n bedrijf leeft bij de gratie van die vrijheid. (..) Ik vond wel dat de VPRO er moest zijn, zoals die was. Ik had natuurlijk wel een smaak. Ik hoorde toch graag linkse, geëngageerde geluiden, maatschappijkritisch en dat zat er ook wel in, maar er was ook een stukje libertinisme, anarchisme, en dat hoorde ook tot het pakket. De Barend Servet Show, om maar iets te noemen, dat was voor mij een fantastische belevenis." Ter Schegget had getwijfeld of hij gehoor moest geven aan de uitnodiging van de VPRO om te gast te zijn in het marathoninterview. Niet omdat hij het interview vreesde, maar omdat hij op 11 augustus 1989 precies 36 jaar getrouwd was met zijn vrouw. En dat was in huize Ter Schegget toch wel een reden tot een feestje. Niet dat het altijd pais en vree was tussen de hoogleraar en zijn echtgenote: "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is. Als je dat niet meer doet dan is het niet interessant, maar het moet zijn op een basis van een grote waardering en liefde, die moet er ergens zijn, en acceptatie. Dus er moet niet, zeg ik altijd, met de portefeuille gerammeld worden, je moet gewoon niet weglopen. Dingen horen uitgevochten te worden en uitgepraat te worden. Ik wil niet zeggen dat dat altijd lukt, er zijn altijd kleine rancunes en zo, maar daar moet je met humor tegenover staan. Maar ik vind het monogame huwelijk nog altijd een waanzinnig spannend avontuur. En seksueel gesproken, heeft het, als je het goed doet, heel veel raffinement in zich. Om dat samen leuk te blijven vinden, te vrijen, met elkaar ook lichamelijk bezig te zijn, haha dat klinkt wat lullig, maar zo is het. (..) Ze is niet weggelopen, en ze maakt de indruk dat het haar goed gaat, ik heb haar natuurlijk zo nu en dan flink gemaltraiteerd." Ondanks het feit dat hij zich een romanticus noemt, ziet Ter Schegget ook de minder mooie kanten van het leven en keert zich er niet vanaf. "De vraag is eigenlijk of ik wel een type ben dat zich thuis wil voelen, ik hou niet van dat cosy, van dat lekker thuis zijn en van die mentaliteit van ”wat hebben we het ver gebracht." Maar ik ben geen pessimist. Ook geen optimist, want dat is wat flierefluiterig. Het is eigenlijk zo dat ik moet en mag hopen ter wille van de hopelozen. Hoop die gezien wordt is geen hoop, je kunt het alleen maar in volharding verwachten."

Te links voor het kerkelijk hoogleraarschap. Dat was lange tijd het oordeel van de synode van de Universiteit van Amsterdam over dominee Bert ter Schegget. De studenten werden aan de UvA al genoeg bekogeld met Marx om dat ook nog eens van Ter Schegget voorgeschoteld te krijgen. Maar voor de VPRO is niemand te links. Op 11 augustus was hij de gast van Hans Simonse in de villa aan de 's Gravelandseweg in Hilversum. Het middelpunt van de 'zaak - Ter Schegget' was acht jaar later alsnog hoogleraar geworden, maar wel in het meer gematigde Leiden. Overigens wenste hijzelf geen marxist te worden genoemd, al kon hij zich in veel overwegingen van Marx vinden. Als één van de weinige theologen wist Ter Schegget leesbare boeken te schrijven over het geloof en de rol daarvan in de samenleving: Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede, Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God, om er een paar te noemen. -------------------------------- Biografie Bert ter Schegget Hoe verenig je Karl Marx met Jezus Christus? Gijsbertus Hendricus ter Schegget kwam op 24 juli 1927 in Amsterdam ter wereld. Zijn vader was dominee. Zelf preekte hij al als kleuter tegen zijn buurjongetjes in het Friese Harkema-Opeinde. Zijn vader was in 1926 naar aanleiding van de ‘kwestie-Geelkerken’ van de Gereformeerde Kerk overgestapt naar de Gereformeerde Kerk in Hersteld Verband, wat in 1946 in de Hervormde Kerk zou opgaan. Van zijn vader kreeg Ter Schegget een grondige kennis van de catechismus en een kritische geest mee. Tijdens de oorlogsjaren doorliep Ter Schegget het Gereformeerd Gymnasium en van 1947 tot 1953 studeerde hij Theologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij wilde aanvankelijk niet in de voetsporen van zijn vader treden, maar koos toch voor theologie, omdat er nou eenmaal “brood op de plank” moest. Na zijn studie werd hij predikant en werd onder meer in Vreeland, op Curaçao en West-Berlijn beroepen. Op Curacao kwam hij in 1958 terecht. Af en toe preekte hij ook op het vasteland, in Venezuela. De sloppenwijken en armoede waarmee hij zich daar geconfronteerd zag, sterkten zijn ideeën over de juistheid van de marxistische analyse. Ook Berlijn, waar hij predikant was bij de Evangelische Studentengemeinde, drukte een stempel op zijn geloof en wereldbeeld. Hij was er in de roerige jaren zestig en was daar getuige van de studentenprotesten. Toen tijdens een demonstratie tegen de komst van de Sjah van Perzië de 26-jarige student Benno Ohnesorg om het leven kwam door een politiekogel, schuilde hij met een dame onder een afdakje die hem wist te vertellen dat de politieagenten van dat momenten “so braun wie zuvor” waren. Ter Schegget hield er een blijvende sympathie van over aan de babyboomgeneratie die niet in herhaling wilde vallen door braaf en gedwee te accepteren wat het gezag voor hen bepaalde, zoals dat aan de vooravond van de Holocaust was gebeurd. In 1968 werd Ter Schegget docent aan de sociale academie ‘De Horst’ in Driebergen, dat bekend stond als links bolwerk. Ter Schegget schreef er aan zijn proefschrift, Het Beroep Op De Stad Der Toekomst. Praktisch-Dogmatische Studie Van De Revolutie, dat hij in 1970 afrondde. Hoewel hij het helemaal niet zo bedoeld had, stond Ter Schegget na deze dissertatie definitief als marxistisch te boek. Dat voorkwam dat hij al in de jaren zeventig een vrijgekomen leerstoel mocht bezetten als kerkelijk hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Er kwam een heuse rel, de ‘zaak-Ter Schegget’ was geboren. Tegenstanders van Ter Schegget vonden hem veel te links. Daar was in het rooie nest dat de Universiteit van Amsterdam heette te zijn niet nog meer behoefte aan, vond de synode. Pas in 1981 kende de Generale Synode hem een leerstoel toe: als hoogleraar in de christelijke ethiek en het apostolaat aan de Universiteit Leiden. In latere publicaties liet hij zien wat er ten grondslag lag aan zijn maatschappelijke ideeën. Dat blekenk veel minder de theorieën van Karl Marx te zijn, als wel het gebed. Zijn laatste promovendus Evert Jan de Wijer noemde hem een partijganger, maar dan van de Mensenzoon. Dat inzicht kregen ook meer en meer van Ter Scheggets tegenstanders, waardoor hij tegen de tijd dat hij gast was van het Marathoninterview was de storm rond hem wat gaan liggen. Zelf werd hij volgens omstanders ook milder en minder radicaal dan hij in de jaren zestig en zeventig was geweest. Een andere grote verdienste van Ter Schegget was het schrijven van theologische boeken, die gelezen en begrepen werden. Na zijn emeritaat in 1992 zette hij vaart achter zijn publicaties. Enkele van de titels waren Het Geheim Van De Mens, Kernwoorden Bij Marx, Theologie en Ideologie, Recht Op Gemeente, Vrijheid Door Gehoorzaamheid, De Menslievendheid Van God en zijn laatste Een Hart Onder De Riem, over de Bergrede. Bert ter Schegget overleed op 9 november 2001 aan een hartaanval, nadat hij het ziekenhuis – waar hij lag wegens hartklachten – vlak daarvoor had verlaten. ------------------------------------- Hoogtepunten uit het interview "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is" Bert ter Schegget, die in een ver verleden de dagopening bij de VPRO op zich nam, werd op 11 augustus 1989 door Hans Simonse ondervraagd. Hij was ook een tijd lid van het bestuur van de omroep. Of de VPRO hem te vrijzinnig was geworden, luidde de eerste vraag: "iedereen deed wat ie goed vond in zijn eigen ogen en probeerde ook af en toe te scoren op het gebied wat God verboden heeft of de regering. Of beide. En dat lukte op gezette tijden. En als je dan vroeg, want je had wel eens moeilijkheden met een minister die zei: ”dit kan niet” en die wilde dan de knop omdraaien. Ja, je wilde natuurlijk helemaal niet ingrijpen, daar was ik ook absoluut niet voor. Zo'n bedrijf leeft bij de gratie van die vrijheid. (..) Ik vond wel dat de VPRO er moest zijn, zoals die was. Ik had natuurlijk wel een smaak. Ik hoorde toch graag linkse, geëngageerde geluiden, maatschappijkritisch en dat zat er ook wel in, maar er was ook een stukje libertinisme, anarchisme, en dat hoorde ook tot het pakket. De Barend Servet Show, om maar iets te noemen, dat was voor mij een fantastische belevenis." Ter Schegget had getwijfeld of hij gehoor moest geven aan de uitnodiging van de VPRO om te gast te zijn in het marathoninterview. Niet omdat hij het interview vreesde, maar omdat hij op 11 augustus 1989 precies 36 jaar getrouwd was met zijn vrouw. En dat was in huize Ter Schegget toch wel een reden tot een feestje. Niet dat het altijd pais en vree was tussen de hoogleraar en zijn echtgenote: "Natuurlijk denk ik dat een goed huwelijk ook een levenslang gevecht met elkaar is. Als je dat niet meer doet dan is het niet interessant, maar het moet zijn op een basis van een grote waardering en liefde, die moet er ergens zijn, en acceptatie. Dus er moet niet, zeg ik altijd, met de portefeuille gerammeld worden, je moet gewoon niet weglopen. Dingen horen uitgevochten te worden en uitgepraat te worden. Ik wil niet zeggen dat dat altijd lukt, er zijn altijd kleine rancunes en zo, maar daar moet je met humor tegenover staan. Maar ik vind het monogame huwelijk nog altijd een waanzinnig spannend avontuur. En seksueel gesproken, heeft het, als je het goed doet, heel veel raffinement in zich. Om dat samen leuk te blijven vinden, te vrijen, met elkaar ook lichamelijk bezig te zijn, haha dat klinkt wat lullig, maar zo is het. (..) Ze is niet weggelopen, en ze maakt de indruk dat het haar goed gaat, ik heb haar natuurlijk zo nu en dan flink gemaltraiteerd." Ondanks het feit dat hij zich een romanticus noemt, ziet Ter Schegget ook de minder mooie kanten van het leven en keert zich er niet vanaf. "De vraag is eigenlijk of ik wel een type ben dat zich thuis wil voelen, ik hou niet van dat cosy, van dat lekker thuis zijn en van die mentaliteit van ”wat hebben we het ver gebracht." Maar ik ben geen pessimist. Ook geen optimist, want dat is wat flierefluiterig. Het is eigenlijk zo dat ik moet en mag hopen ter wille van de hopelozen. Hoop die gezien wordt is geen hoop, je kunt het alleen maar in volharding verwachten."