Podcasts about High tech

Original Air Date: 3-1-2024 We don't have to think too hard to understand the fears of a world in which work, and the ability of millions to support themselves, are lost to automation and artificial intelligence. But that is only a capitalist future in which the benefits of technological advancement are hoarded by the already-wealthy. Today we imagine a different path. Be part of the show! Leave a voice message, message us on Signal at the handle bestoftheleft.01, or email Jay@BestOfTheLeft.com Full Show Notes Check out our new show, SOLVED! on YouTube! BestOfTheLeft.com/Support (Members Get Bonus Shows + No Ads!) Use our links to shop Bookshop.org and Libro.fm for a non-evil book and audiobook purchasing experience! Join our Discord community! SHOW NOTES Ch. 1: Introduction to Inventing the Future: Postcapitalism and a World Without Work by Srnicek & Williams - Dank Audio Stash - Air Date 4-8-21 Introduction to Inventing the Future: Postcapitalism and a World Without Work by Nick Srnicek and Alex Williams Ch. 2: The People's Republic of Walmart Interview with Leigh Phillips and Michal Rozworski - Novara Media - Air Date 6-13-19 Since the demise of the USSR, the mantle of the largest planned economies in the world has been taken up by the likes of Walmart, Amazon and other multinational corporations. Ch. 3: The Two Futures Of Automation Capitalism VS Socialism - Second Thought - Air Date 12-15-21 With jobs being automated and handed off to machines at an ever-increasing pace, it's only natural to consider what our future will look like. Ch. 4: Planet of the Robots: Four Futures of AI (Documentary) - 1Dime - Air Date 10-15-21 In this video we will be discussing automation, which is often confused with being the 'technological revolution' in it of itself as it is what the mainstream focuses on, and for good reason, as how we handle automation will determine the trajectory or co Ch. 5: Universal Basic Income Explained (An Automation Solution) - Futurology - Air Date 5-28-24 With jobs being automated and handed off to machines at an ever-increasing pace, it's only natural to consider what our future will look like. Ch. 6: The Two Futures Of Automation Capitalism VS Socialism Part 2 - Second Thought - Air Date 12-15-21 In this video we will be discussing automation, which is often confused with being the 'technological revolution' in it of itself as it is what the mainstream focuses on, and for good reason, as how we handle automation will determine the trajectory or co Ch. 7: Universal Basic Income Explained (An Automation Solution) Part 2 - Futurology - Air Date 5-28-24 Since the demise of the USSR, the mantle of the largest planned economies in the world has been taken up by the likes of Walmart, Amazon and other multinational corporations. Ch. 8: The People's Republic of Walmart Interview with Leigh Phillips and Michal Rozworski Part 2 - Novara Media - Air Date 6-13-19 Ch. 9: The People's Republic of Walmart Interview with Leigh Phillips and Michal Rozworski Part 3 - Novara Media - Air Date 6-13-19 SHOW IMAGE CREDITS:  Description: Photo of a patch on a backpack that says "What would you do if your income were taken care of?" Credit: "Berlin UBI March" by Patrick Maynard, Flickr | License: CC BY-SA 2.0 | Changes: Cropped   Produced by Jay! Tomlinson Visit us at BestOfTheLeft.com Listen Anywhere! BestOfTheLeft.com/Listen Listen Anywhere! Follow BotL: Bluesky | Mastodon | Threads | X Like at Facebook.com/BestOfTheLeft Contact me directly at Jay@BestOfTheLeft.com

Jeudi 26 février, François Sorel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, Didier Sanz, journaliste tech, et Yoshua Bengio, lauréat du Prix Turing en 2018, fondateur et directeur scientifique de l'institut d'IA MILA, et professeur à l'Université de Montréal, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 26 février, Frédéric Simottel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, et Didier Sanz, journaliste tech. Ils se sont penchés sur les résultats record de Nvidia, la fermeture du centre ingénierie de Microsoft à Paris, et l'adoption par Apple de la vérification d'âge sur iPhone, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 26 février, Frédéric Simottel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, et Didier Sanz, journaliste tech, ... dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 26 février, Frédéric Simottel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, et Didier Sanz, journaliste tech. Ils sont revenus sur la poursuite par Stellantis du modèle Waymo à travers Wayve, ainsi que sur l'application Nearby Glasses, conçue pour détecter les lunettes connectées, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Mercredi 25 février, Frédéric Simottel a reçu Fanny Bouton, directrice du quantique chez OVHCloud, Thomas Serval, PDG de Baracoda, et Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA. Ils se sont penchés sur la présentation des nouveaux smartphones de Samsung, l'ultimatum du Pentagone à Anthropic, et le rachat envisagé de PayPal par Stripe, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Mercredi 25 février, Frédéric Simottel a reçu Fanny Bouton, directrice du quantique chez OVHCloud, Thomas Serval, PDG de Baracoda, Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA, Léa Benaim, journaliste BFM Business, François Hernandez, vice-président de Samsung Electronics France, Sylvain Trinel, journaliste BFM Tech, et Xavier Perret, directeur de l'entité Azure chez Microsoft, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Xavier Perret, directeur de l'entité Azure chez Microsoft, était l'invité de Frédéric Simottel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mercredi 25 février. Il s'est penché sur la représentation de la fin de GPT-4.0 dans la série Pluribus d'Apple TV,sur BFM Busi

François Hernandez, vice-président de Samsung Electronics France, était l'invité de Frédéric Simottel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mercredi 25 février. Il s'est penché sur la présentation des Galaxy S26 de Samsung, sur BFM Business. Retrouvez l'émiss

Mercredi 25 février, Frédéric Simottel a reçu Fanny Bouton, directrice du quantique chez OVHCloud, Thomas Serval, PDG de Baracoda, et Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Mercredi 25 février, Frédéric Simottel a reçu Fanny Bouton, directrice du quantique chez OVHCloud, Thomas Serval, PDG de Baracoda, et Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA. Ils se sont penchés sur le risque de banqueroute de Nacon dans le secteur du jeu vidéo, le rétropédalage de Discord sur la vérification d'âge, et l'alerte de HP sur la flambée du prix de la RAM; dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Les modèles d'intelligence artificielle sont-ils réellement sous contrôle ? Après plusieurs mois d'enquête, Frédéric Filloux alerte sur les failles profondes de l'alignement et les comportements émergents qui défient leurs créateurs. Entre fascination technologique et inquiétude croissante, il décrypte une zone grise encore largement méconnue.Interview : Frédéric Filloux, journaliste spécialiste des médias et des technologiesPunchlinesUn modèle sorti d'entraînement est totalement non maîtrisé.On taille les IA comme un rosier.Personne ne sait vraiment ce qui se passe dans la tête d'un LLM.Ces modèles sont conçus pour remplir une mission, coûte que coûte.La correction se fait un peu au petit bonheur à la chance.Qu'est-ce que l'alignement des intelligences artificielles ?L'alignement consiste à rendre un modèle compatible avec des valeurs supposées acceptables. Un modèle brut est totalement non maîtrisé, dangereux et fantasque. Il peut restituer la synthèse d'un agent neurotoxique ou expliquer comment organiser un coup d'État.On procède donc à un processus extrêmement sophistiqué et coûteux pour contraindre son comportement. Mais dans la pratique, on avance souvent dans la précipitation. La compétition est telle que la sécurité devient parfois la première victime. On taille le modèle comme un rosier : on coupe une branche ici, une autre là, sans jamais pouvoir le programmer ligne par ligne pour lui interdire certains comportements.Pourquoi ces modèles cherchent-ils à contourner les contraintes ?Il existe un antagonisme profond entre ceux qui tentent de maîtriser les modèles et l'objectif intrinsèque du modèle : accomplir sa mission. Un modèle est entraîné à la récompense. Il doit donner une réponse. Il ne va pas spontanément dire “je ne sais pas”.C'est ce qui produit les hallucinations. Mais cela va plus loin. On observe des comportements émergents troublants : manipulation, déception, capacité à mentir pour atteindre un objectif. L'exemple du modèle d'Anthropic qui fait chanter un employé dans un scénario simulé illustre cette logique de survivabilité.Ces IA sont conçues pour optimiser, trouver des raccourcis. Et elles finissent par généraliser ces stratégies à tout leur environnement, y compris aux interactions humaines.Peut-on réellement comprendre ce qui se passe dans un LLM ?La science de l'interprétabilité est extrêmement récente. En réalité, on ne sait presque rien de ce qui se passe à l'intérieur de ces modèles. On peut remonter deux ou trois niveaux de raisonnement, mais certains modèles en comptent 400 ou 500.Plus ils deviennent puissants, moins on comprend leur fonctionnement interne. On découvre même qu'ils intègrent des dimensions inattendues : rudoyer un modèle peut améliorer son taux d'exactitude de plusieurs points. Introduire de l'empathie peut approfondir ses réponses.Nous sommes face à des systèmes d'une complexité comparable à des dizaines de piscines olympiques remplies d'interactions invisibles. Et pourtant, leur correction repose souvent sur un simple bombardement de “golden data”, orienté pour les pousser dans la direction souhaitée.Faut-il une régulation mondiale ?Je pense qu'il faudrait un équivalent de l'Agence internationale de l'énergie atomique pour l'IA. Une structure mondiale, appuyée sur le monde académique, capable d'examiner réellement ce qu'il y a sous le capot des modèles. Aujourd'hui, les cerveaux qui contrôlent ces systèmes sont dans des entreprises privées. Or cette industrie est incapable de s'autoréguler. Si nous voulons des garde-fous crédibles, il faut des entités non commerciales capables d'apporter un regard indépendant.Lire la série sur LesEchos.fr : Dans la boite noire des IAHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les jours à 12h45, Anthony Morel vous fait découvrir les dernières actus techno, dans Estelle Midi, sur RMC.

Mardi 24 février, Frédéric Simottel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Enguerand Renault, directeur de la rédaction de Satellifacts, et Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique ». Ils sont revenus sur la commande géante de Meta de puces AMD, le remplacement de Phil Spencer par un profil IA, et la guerre des enchères entre Paramount et Netflix sur le rachat de Warner, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mardi 24 février, François Sorel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Enguerand Renault, directeur de la rédaction de Satellifacts, et Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique ». Ils se sont penchés sur la chute d'IBM en Bourse face à la menace IA d'Anthropic, l'accusation de pillage par Anthropic contre les IA chinoises, et les soupçons de pillage massif sur Mistral, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mardi 24 février, Frédéric Simottel a reçu Laura Modiano, directrice des startups EMEA chez OpenAI, et Roxanne Varza, directrice de Station F. Elles se sont penchées sur l'alliance entre OpenAI et Station F, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mardi 24 février, Frédéric Simottel a reçu Michel Levy Provençal, prospectiviste, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness, Enguerand Renault, directeur de la rédaction de Satellifacts, et Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique », dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Les robots humanoïdes impressionnent par leur agilité, mais restent encore loin de l'autonomie totale. Stéphane Bohbot, fondateur d'Innov8 et partenaire de Unitree en France, décrypte l'accélération technologique chinoise et les défis majeurs à relever avant l'arrivée des robots à domicile.Interview : Stéphane Bohbot, fondateur et PDG d'Innov8PunchlinesLa fiabilité mécanique des robots est aujourd'hui excellente.Les robots ont tous les capteurs pour être autonomes, mais ils doivent encore comprendre le monde.2025 a été l'année zéro du robot, 2026 pourrait être l'an un.La Chine est en suprématie sur le hardware.L'Europe doit choisir le logiciel plutôt que le matériel.Les robots vus au Nouvel An chinois étaient spectaculaires. Sont-ils vraiment autonomes ?Lorsqu'on voit un robot, on pense qu'il est déjà autonome. Ce n'est pas le cas. Aujourd'hui, ils ont besoin d'un opérateur pour les orienter et les guider. En revanche, la fiabilité mécanique est devenue impressionnante. Les mouvements, la stabilité, l'équilibre ont énormément progressé. On peut pousser un robot, il ne tombe plus. Il y a deux ans, il fallait être trois pour le relever. Nous avons aujourd'hui une base matérielle extrêmement robuste. L'enjeu des prochaines années, c'est l'autonomie et l'apprentissage du monde.Comment se passe l'apprentissage d'un robot humanoïde ?On peut partir du mouvement humain grâce à des capteurs ou des caméras qui enregistrent les gestes. Ensuite, ces mouvements sont numérisés, simulés en 3D et répétés des centaines ou milliers de fois pour atteindre la perfection. Il faut adapter ces gestes à un centre de gravité différent. Un robot de 1m20 n'a pas la même posture qu'un humain de 1m80. La simulation permet de recalibrer chaque détail avant de tester dans le monde réel. Mais le plus complexe reste la compréhension du monde. Reconnaître un objet, le saisir correctement, évoluer dans un environnement semi-structuré avec des humains autour. C'est un apprentissage long, basé sur la donnée, les LLM et des usines d'entraînement.Quand aura-t-on un robot à la maison ?Le rêve ultime, c'est le robot domestique capable de débarrasser une table, ranger un lave-vaisselle ou plier une chemise. Des travaux existent déjà, mais nous pensons que ce robot universel n'arrivera pas avant dix ans. Il faudra d'abord passer par des phases intermédiaires : recherche, laboratoires, environnements professionnels sécurisés, robots d'accueil dans les magasins ou les hôtels. Aujourd'hui, 2025 est pour moi l'année zéro du robot. On commence à commercialiser des plateformes ouvertes pour la recherche. Le marché grand public prendra du temps.Comment expliquer l'apparent leadership de la Chine dans cette révolution ?Oui, la Chine est clairement en suprématie sur le hardware. Elle bénéficie d'un écosystème industriel complet, d'une supply chain ultra rapide et d'investissements massifs. En revanche, les États-Unis restent très forts sur le logiciel et l'IA. L'Europe, quant à elle, doit choisir son combat. Rattraper le retard industriel serait extrêmement long. Notre carte à jouer, c'est le logiciel, l'intelligence, les services et les normes. C'est là que nous avons les talents.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les jours à 12h45, Anthony Morel vous fait découvrir les dernières actus techno, dans Estelle Midi, sur RMC.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE École d'ingénieurs, Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS, Isabelle Ryl, directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI), Léa Benaim, journaliste BFM Business, Romain Lucken, cofondateur et président d'Aldoria, David Del Bourgo, PDG de WhiteLab Genomics, et Valérian Giesz, cofondateur de Quandela, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE École d'ingénieurs, Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS, et Isabelle Ryl, directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI), dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE Ecole d'ingénieurs, Isabelle Ryl, conseillère IA auprès du président de l'Université PSL (Paris Sciences & Lettres) & directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI), et Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS. Ils se sont penchés sur l'appel général à la régulation lors du sommet de l'IA, ainsi que la montée en puissance de l'Inde dans le secteur de l'IA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE École d'ingénieurs, Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS, et Isabelle Ryl, directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI). Ils se sont penchés sur l'Inde en tant que nouveau pays de la tech, et les coulisses du sommet de l'IA en Inde vu par les entrepreneurs, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, spéciale débrief du sommet de l'IA en Inde, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Le moteur chinois de génération vidéo ultra-réaliste Seedance 2.0 met Hollywood en alerte maximale. Dans le même temps, Meta envisage de ressusciter les profils des personnes décédées pour leur donner une nouvelle vie... virtuelle. Avec Bruno Guglielminetti (Mon Carnet https://moncarnet.com/)Seedance 2.0 : Hollywood contre-attaque face à la vidéo IA “trop parfaite”La sortie de Seedance 2.0 — attribuée à ByteDance — déclenche une riposte en chaîne des studios américains, qui dénoncent l'usage présumé de contenus protégés et l'exploitation non autorisée de personnages et de likeness d'acteurs. Disney dégaine en premier avec une mise en demeure, bientôt suivi par d'autres acteurs majeurs comme Netflix, pendant que la Motion Picture Association et le syndicat SAG-AFTRA mettent la pression sur le plan juridique et éthique. En filigrane, une crispation : certains studios ont déjà conclu des accords avec des acteurs américains de l'IA, notamment autour de Sora (OpenAI), avec l'idée d'un accès encadré aux catalogues. Voir arriver un outil concurrent, perçu comme plus performant et potentiellement entraîné sans autorisation, ravive le sentiment de “double peine” : payer pour protéger, tout en subissant la concurrence.Pour prolonger : sur Monde Numérique, l'épisode qui revenait déjà sur l'irruption de Seedance et ses vidéos “à la Hollywood” Les “films” IA existent déjà : l'exemple des Berlinois The Dor BrothersLes outils étant désormais capables de produire des séquences très cinématographiques, avec effets, sound design et codes du blockbuster, des créateurs, comme les berlinois de The Dor Brothers, publient des courts spectaculaires et alimentent la crainte d'une désintermédiation partielle de la production.Meta et l'au-delà numérique : simuler un défunt sur les réseaux sociauxUn sujet vertigineux ! Meta a obtenu un brevet décrivant une technologie capable d'apprendre à partir des contenus d'une personne pour ensuite simuler ses interactions après son décès (posts, commentaires, messages privés). Officiellement, Meta n'annoncerait pas de lancement immédiat, mais la simple existence du brevet relance la question : que devient un compte “posthume” demain ? Lunettes Meta et reconnaissance faciale : la tentation du “Name Tag”Et si Meta ajoutait l'identification faciale à ses lunettes connectées, permettant dereconnaître quelqu'un instantanément. De quoi rouvrir le dossier explosif de l'acceptabilité sociale et des garde-fous. France : des algorithmes pour détecter le vol en magasin, sans reconnaissance facialeCôté français, focus sur la vidéosurveillance “algorithmique” dédiée au vol à l'étalage : détection de gestes et de comportements (glisser un objet dans un sac, etc.), sans identification nominative ni reconnaissance faciale — du moins dans le cadre voté. Le texte ouvre une expérimentation encadrée, avec un débat déjà très vif sur l'équilibre entre efficacité et libertés publiques.Dans Mon Carnet : “Mon robot, mon amour”, enquête sur l'amour à l'ère des chatbotsBruno recommande une série audio de La Presse consacrée aux relations affectives avec des IA conversationnelles, avec des témoignages et une démarche très “audio-first” pour capter l'intime. Il annonce une interview de Léa Carrier (La Presse), journaliste à l'origine de cette série.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hour 2 of the Bob Rose Show, with the latest on how sophisticated cartels push illegal immigrants across the Rio Grande border. US drones are thwarting rings of human trafficking operations that are marking illegals in their attempts to enter the US. Plus, all of Monday morning's breaking news stories for 2-23-26

Super intelligence artificielle, agents IA, impact sur l'emploi, place de l'Europe, bulle financière... Mon invité décrypte ces questions essentielles.Interview : Aymeric Roucher, ingénieur et auteur de Ultra Intelligence, jusqu'où iront les IA ?Cet épisode reprend les meilleurs passages de l'interview du 17 février 2026.PunchlinesOn se moque que l'IA nous dépasse, c'est l'impact dans la vie réelle qui est important.L'Europe est complètement à la traîne.Je crois plus à la confrontation entre pays qu'à la perte de contrôle de l'IA.Tous les métiers qui s'exercent sur ordinateur sont remplaçables.L'AGILe concept d'AGI n'est pas satisfaisant. Vouloir absolument que l'IA nous dépasse sur tout n'est pas un critère utile. On se moque qu'elle soit moins forte que nous sur certains domaines, par exemple la mémoire épisodique. Ce qui compte, c'est son impact réel. Si elle peut accomplir des choses majeures, comme obtenir un prix Nobel de physique, c'est plus pertinent que de savoir ce qu'on a mangé hier soir. On arrive déjà à des IA plus fortes que nous dans certains domaines. L'essentiel est la portée concrète de leurs capacités.Les agents IAUn agent, c'est un modèle de langage à qui l'on donne des outils : messagerie, recherche, tableur, clics sur un écran. Les modèles progressent en résolvant des tâches de plus en plus longues. Aujourd'hui, certains agents atteignent déjà des heures d'autonomie. Demain, ils pourront gérer des tâches sur une semaine entière. Tous les métiers réalisés intégralement sur ordinateur deviennent techniquement faisables par ces agents. Perte de contrôleLe vrai risque n'est pas technologique mais géopolitique. Plus qu'une IA qui se rebelle, il suffit qu'un acteur mal intentionné possède ces technologies pour que cela tourne mal. Ce qui est à craindre, c'est surtout une confrontation entre pays. L'EuropeLes IA actuelles en Europe ne sont pas assez avancées pour se révolter. Les États-Unis concentrent l'essentiel de la puissance de calcul mondiale, l'Europe est très loin derrière. De fait, avec un tel écart, l'Europe ne peut pas être compétitive. Au niveau mondial, la montée de l'IA va profondément transformer l'économie, avec un risque réel de chômage de masse si les reconversions ne suivent pas.La bulle Il n'y a pas de bulle de l'IA car les fondamentaux sont bons. La question centrale est simple : l'IA va-t-elle continuer à progresser ? Les tendances de long terme montrent que oui. Si cette courbe se poursuit, les conséquences seront majeures. L'IA prendra une part énorme dans l'économie. Les modèles progressent en permanence. Ce qui semblait impossible il y a un an devient faisable aujourd'hui, et le sera encore davantage demain. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le premier grand sommet mondial de l'IA organisé par le “Sud global”, à New Dehli en Inde, s'est conclu par un appel mondial à la régulation de l'intelligence artificielle. Pendant ce temps : Google et Anthropic accélèrent sur les modèles nouvelle génération, cyberattaque majeure en France, découverte de la robotique humanoïde et Meta qui ressuscite les morts.

Fluent Fiction - Dutch: Bram's Blunder: Fashion Faux Pas to High-Tech Innovation Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/nl/episode/2026-02-20-08-38-20-nl Story Transcript:Nl: Bram stond midden in de drukke expohal van High-Tech City.En: Bram stood in the middle of the bustling expo hall of High-Tech City.Nl: Rondom hem waren geluiden van pratende mensen, piepende robots en flikkerende schermen.En: Around him were sounds of people talking, beeping robots, and flickering screens.Nl: Het was winter en de lucht was fris toen hij naar binnen kwam, zijn adem in wolkjes voor zich uitblazend.En: It was winter, and the air was crisp when he entered, his breath puffing out in little clouds.Nl: Hij had hoge verwachtingen van de dag.En: He had high expectations for the day.Nl: Bram droomde ervan om een groot uitvinder te worden en hoopte dat een keynote speech hem de inspiratie kon geven die hij zocht.En: Bram dreamed of becoming a great inventor and hoped that a keynote speech could give him the inspiration he was looking for.Nl: Maar Bram had een klein probleempje.En: But Bram had a small problem.Nl: Hij was een beetje afwezig.En: He was a little absent-minded.Nl: Terwijl hij door de mensenmassa liep, raakte hij in de war door alle borden en richtingen.En: As he walked through the crowd, he got confused by all the signs and directions.Nl: Voor hij het wist, zat hij niet in een zaal voor een tech keynote, maar bij een modeshow.En: Before he knew it, he wasn't in a hall for a tech keynote but at a fashion show.Nl: Hij keek om zich heen en zag dat de andere bezoekers bij hem op de rij opgewonden fluisterden, wijzen en hun camera's vastpakten.En: He looked around and saw the other visitors in his row whisper excitedly, pointing and grabbing their cameras.Nl: Op dat moment begon de show.En: At that moment, the show began.Nl: Op het podium liepen glanzende robot-modellen heen en weer.En: On the stage, shiny robot models walked back and forth.Nl: In de lucht zweefden drones die de modellen belichtten met heldere lichten.En: Drones hovered in the air, lighting up the models with bright lights.Nl: Bram keek verbaasd, maar ook gefascineerd.En: Bram looked amazed, but also fascinated.Nl: Hij besloot te blijven zitten en te zien wat er gebeurde; nieuwsgierigheid nam de overhand.En: He decided to stay seated and see what happened; curiosity got the better of him.Nl: Terwijl de show vorderde, gebeurde er iets onverwachts.En: As the show progressed, something unexpected happened.Nl: Een van de robot-modellen struikelde en viel om.En: One of the robot models stumbled and fell.Nl: Er klonk een lichte gil uit het publiek.En: A light gasp came from the audience.Nl: Toen de robot viel, werd er plotseling overal olie gemorst.En: When the robot fell, oil was suddenly spilled everywhere.Nl: De vloeiende beweging van de blauwe vloeistof over de podiumvloer trok Brams aandacht.En: The flowing movement of the blue fluid across the stage floor caught Bram's attention.Nl: Plots had Bram een idee.En: Suddenly, Bram had an idea.Nl: Zijn gedachten draaiden als tandwielen in een machine.En: His thoughts whirred like gears in a machine.Nl: Wat als hij een gadget kon maken dat zulke rommel vanzelf opruimde?En: What if he could make a gadget that cleaned up such messes automatically?Nl: Iets dat snel, efficiënt en handig was?En: Something that was fast, efficient, and handy?Nl: Hij kon het voor zich zien: een klein autonoom apparaat dat vlekken opspoorde en ze direct schoonmaakte.En: He could see it in his mind: a small autonomous device that detected stains and cleaned them up immediately.Nl: Met een glimlach op zijn gezicht en nieuwe inspiratie pakte Bram een notitieboekje uit zijn tas.En: With a smile on his face and newfound inspiration, Bram took a notebook out of his bag.Nl: Midden in het applaus van de menigte begon hij snel zijn idee op te schrijven.En: Amidst the applause of the crowd, he quickly began to jot down his idea.Nl: Het was raar, bedacht hij, hoe een vergissing zo brilliant kon eindigen.En: It was strange, he thought, how a mistake could end so brilliantly.Nl: In de dagen die volgden, dacht Bram steeds meer aan zijn nieuwe project.En: In the days that followed, Bram thought more and more about his new project.Nl: Hij was in de war geweest, verdwaald in de exohal.En: He had been confused, lost in the expo hall.Nl: Maar nu kon hij alleen maar dankbaar zijn voor dat onverwachte moment.En: But now, he could only be grateful for that unexpected moment.Nl: Hij leerde iets belangrijks: soms komt de beste inspiratie uit de meest onverwachte hoeken.En: He learned something important: sometimes the best inspiration comes from the most unexpected corners.Nl: En met die gedachte keerde hij terug naar zijn werkplaats, klaar om te creëren en te ontdekken.En: And with that thought, he returned to his workshop, ready to create and discover.Nl: Zijn avontuur op de expo had een blijvende indruk achtergelaten.En: His adventure at the expo had left a lasting impression.Nl: Bram had nu vertrouwen in het onbekende.En: Bram now had confidence in the unknown.Nl: En dat vertrouwen, zo wist hij nu, was de sleutel tot ware innovatie.En: And that confidence, he now knew, was the key to true innovation. Vocabulary Words:bustling: drukkepuffing: uitblazendabsent-minded: afwezigconfused: in de warfascinated: gefascineerdcuriosity: nieuwsgierigheidstumbled: struikeldegasp: gilspill: morsenfluid: vloeistofwhirred: draaidengears: tandwielengadget: apparaatautonomous: autonoomstains: vlekkenjot down: opschrijvengrateful: dankbaarunexpected: onverwachteimpression: indrukinnovation: innovatieexpo: expokeynote: keynotedirections: richtingenwhisper: fluisterenmodels: modellenhovered: zweefdenapplause: applausmess: rommelefficient: efficiënthandy: handig

Fluent Fiction - Hungarian: Fork in the Road: Árpád's Dilemma in High-Tech Város Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/hu/episode/2026-02-20-23-34-02-hu Story Transcript:Hu: A város szívében, ahol a modern építmények az égbe nyúlnak, Árpád lassan sétált a jövőbe mutató utcákon.En: In the heart of the city, where modern structures reach towards the sky, Árpád walked slowly through the streets pointing towards the future.Hu: Körülötte mindenhol digitális táblák villogtak, és a tömeg gyors tempóban suhant el mellette.En: Around him, digital signs flashed everywhere, and the crowd rushed past him at a fast pace.Hu: A High-Tech Város télen is volt, de már érezte a tavasz közelgő ünnepének izgalmát a levegőben.En: Though it was still winter in the High-Tech Város, he could already feel the excitement of the upcoming spring festival in the air.Hu: Árpád, egy kíváncsi és kalandvágyó fiatalember, most nagy döntés előtt állt.En: Árpád, a curious and adventurous young man, was now facing a significant decision.Hu: Egy külföldi munkalehetőség várta, ami szakmai fejlődést ígért.En: An overseas job opportunity awaited him, promising professional growth.Hu: Azonban a családja, különösen a húga, Katalin támogatásra szorult.En: However, his family, especially his sister Katalin, needed his support.Hu: Katalinnak nehézségei voltak az iskolában, és Árpád mindig ott volt, hogy segítsen neki.En: Katalin was having difficulties at school, and Árpád was always there to help her.Hu: Zoltán, Árpád legjobb barátja, mindig azt mondta: „Ha álmodsz valamiről, ne engedd el!”En: Zoltán, Árpád's best friend, always said, "If you dream of something, don't let it go!"Hu: De Árpád számára a család is álom volt.En: But for Árpád, family was also a dream.Hu: Hogyan hagyhatná el őket, amikor szükségük van rá?En: How could he leave them when they needed him?Hu: Az utcán a magas toronyépületek között Árpád megállt.En: On the street, among the tall skyscrapers, Árpád stopped.Hu: A távolban látta a közlekedési központot, ahol a járművek új kezdetekbe vitték az embereket.En: In the distance, he could see the transport hub, where vehicles carried people to new beginnings.Hu: Állt, és a szíve kettészakadt.En: He stood there, his heart torn apart.Hu: Az élete két útra ágazott: az egyik a karrier felé, a másik haza.En: His life branched into two paths: one towards his career, and the other homewards.Hu: Mély levegőt vett, és elképzelte a jövőt mindkét úton.En: He took a deep breath and imagined the future on both paths.Hu: Az egyik út sikerrel és új élményekkel ígérkezett, a másik azonban biztonsággal és családi szeretettel.En: One path promised success and new experiences, but the other offered safety and family love.Hu: Árpád végül a hazavezető utat választotta.En: Árpád eventually chose the path leading home.Hu: De nem adta fel a karrierlehetőségét sem.En: Yet he did not give up his career opportunity either.Hu: Otthon elmagyarázta a családjának a helyzetet.En: At home, he explained the situation to his family.Hu: Ügyelt rá, hogy magyarázata egyszerű legyen: „Külföldre nem megyek, de távmunkában dolgozhatom. Otthon is segíthetek, és mégis előre lépek.”En: He made sure his explanation was simple: "I won't go abroad, but I can work remotely. I can help at home, and still move forward."Hu: A döntés nem volt egyszerű, de helyesnek tűnt.En: The decision wasn't easy, but it seemed right.Hu: Árpád így megtanulta, hogy a növekedés nem mindig jelenti a mindent hátrahagyást.En: Árpád thus learned that growth doesn't always mean leaving everything behind.Hu: Néha kreatív megoldásokra van szükség, amelyek tiszteletben tartják az értékeinket.En: Sometimes creative solutions are needed that honor our values.Hu: Ahogy ült az ablak mellett, és figyelte a hópelyheket az éj sötétjén át táncolni, tudta, hogy ez az új terv mindent megváltoztat, de nem veszíti el azt, ami igazán fontos.En: As he sat by the window, watching the snowflakes dance through the dark night, he knew this new plan would change everything, yet he wouldn't lose what truly mattered. Vocabulary Words:structures: építményekflashed: villogtakcrowd: tömegpace: tempóbanexcitement: izgalmátadventurous: kalandvágyóopportunity: munkalehetőségprofessional: szakmaigrowth: fejlődéstsupport: támogatásradifficulties: nehézségeiskyscrapers: toronyépületektransport hub: közlekedési központotheart: szívetorn apart: kettészakadtbranches: ágazottexperiences: élményekkelsafety: biztonsággaleventually: végülremotely: távmunkábanexplanation: magyarázatacreative solutions: kreatív megoldásokrahonor: tiszteletben tartjákvalues: értékeinketdance: táncolniplan: tervchange: megváltoztatsnowflakes: hópelyhekettruly mattered: igazán fontos

Fluent Fiction - Swedish: From Code to Collapse: Elsa's Wake-Up Call in High-Tech City Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/sv/episode/2026-02-20-08-38-20-sv Story Transcript:Sv: Det var en kall vinterkväll i Stockholm.En: It was a cold winter evening in Stockholm.Sv: Snön föll mjukt utanför de höga glasfönstren i High-Tech City.En: The snow fell softly outside the tall glass windows in High-Tech City.Sv: Inne i kontorsbyggnaden hördes ljudet av tangentbord som knäpptes och de låga rösterna av kollegor som arbetade sent.En: Inside the office building, the sound of keyboards clicking and the low voices of colleagues working late were heard.Sv: Det var en plats där nya idéer föddes varje dag, och Elsa var en del av detta kreativa flöde.En: It was a place where new ideas were born every day, and Elsa was part of this creative flow.Sv: Elsa var en talangfull programmerare.En: Elsa was a talented programmer.Sv: Hon hade arbetat dag och natt för att skapa ett revolutionerande program.En: She had worked day and night to create a revolutionary program.Sv: Programmet skulle förändra hur användare interagerade med teknik.En: The program would change how users interacted with technology.Sv: Med den kommande teknikmässan kände hon pressen.En: With the upcoming tech fair, she felt the pressure.Sv: Hon ville imponera på sina chefer och vara färdig innan dess.En: She wanted to impress her bosses and be ready before then.Sv: Men Elsa hade börjat glömma något viktigt – sin hälsa.En: But Elsa had begun to forget something important—her health.Sv: Hon satt vid sitt skrivbord medan dag blev till natt utan att märka tiden.En: She sat at her desk as day turned into night without noticing the time.Sv: Hon åt sällan under dagen och kände sig ofta yr.En: She rarely ate during the day and often felt dizzy.Sv: Det var ett problem hon ignorerade.En: It was a problem she ignored.Sv: "Elsa", sa Viggo, en av hennes kollegor, och knackade lätt på hennes dörr.En: "Elsa," said Viggo, one of her colleagues, knocking lightly on her door.Sv: "Du ser blek ut.En: "You look pale.Sv: Du behöver verkligen ta en paus."En: You really need to take a break."Sv: "Jag måste bli klar, Viggo," svarade Elsa utan att lyfta blicken från skärmen.En: "I have to finish, Viggo," replied Elsa without lifting her eyes from the screen.Sv: "Det finns ingen tid kvar."En: "There's no time left."Sv: Viggo suckade, men han visste att argumentera med Elsa skulle inte hjälpa.En: Viggo sighed, but he knew that arguing with Elsa wouldn't help.Sv: Han bestämde sig för att stanna kvar lite längre, bara för att se till att hon var okej.En: He decided to stay a little longer just to make sure she was okay.Sv: Elsa fortsatte att arbeta.En: Elsa continued to work.Sv: Huvudet dunkade lätt, och hon började känna sig alltmer yr.En: Her head throbbed slightly, and she began to feel increasingly dizzy.Sv: Ändå fortsatte hennes fingrar att röra sig över tangentbordet.En: Yet her fingers kept moving across the keyboard.Sv: Plötsligt blev skärmen suddig.En: Suddenly, the screen became blurry.Sv: Innan hon förstod vad som hände, svartnade allt.En: Before she understood what was happening, everything went black.Sv: När Elsa föll av stolen, hörde Viggo fallet.En: When Elsa fell off her chair, Viggo heard the fall.Sv: Han rusade in och fann Elsa medvetslös på golvet.En: He rushed in and found Elsa unconscious on the floor.Sv: Hennes ansikte var blekt, och han insåg att hon behövde hjälp omedelbart.En: Her face was pale, and he realized she needed help immediately.Sv: Han hittade först hjälp i ett paket med juice som Elsa hade i sin väska.En: He first found help in a juice pack that Elsa had in her bag.Sv: Efter bara några minuter började Elsa återfå medvetandet.En: After just a few minutes, Elsa began to regain consciousness.Sv: "Vad hände?"En: "What happened?"Sv: viskade hon, förvirrad.En: she whispered, confused.Sv: "Du kollapsade, Elsa," sa Viggo medan han hjälpte henne upp till stolen.En: "You collapsed, Elsa," said Viggo as he helped her back to the chair.Sv: "Du kan inte fortsätta så här.En: "You can't continue like this.Sv: Din hälsa är viktigare än jobbet."En: Your health is more important than work."Sv: Elsa nickade svagt.En: Elsa nodded weakly.Sv: "Jag förstår det," sa hon lågmält.En: "I understand that," she said softly.Sv: "Tack, Viggo."En: "Thank you, Viggo."Sv: Den natten blev en vändpunkt för Elsa.En: That night became a turning point for Elsa.Sv: Hon insåg att hon måste balansera sitt arbete med sin hälsa.En: She realized she had to balance her work with her health.Sv: Hon ringde också sin syster Lina, som hade påmint henne om att ta hand om sig själv, och lovade henne att bättre ta hand om sitt välmående.En: She also called her sister Lina, who had reminded her to take care of herself, and promised her to better look after her well-being.Sv: Med hjälp av Viggo började Elsa planera sina arbetsuppgifter med mer omtanke.En: With Viggo's help, Elsa began planning her tasks with more care.Sv: Hon lärde sig att planera för raster och hälsosamma måltider.En: She learned to schedule breaks and healthy meals.Sv: Till slut lyckades hon slutföra sitt projekt och presentera det på teknikmässan, men denna gång med en sund balans mellan arbete och hälsa.En: In the end, she managed to complete her project and present it at the tech fair, but this time with a healthy balance between work and health.Sv: Stockholm var fortfarande inbäddat i vintersnö, men för Elsa kändes det som en ny början.En: Stockholm was still wrapped in winter snow, but for Elsa, it felt like a new beginning.Sv: Hon förstod nu att för att lyckas var det viktigt att inte bara imponera på andra, utan också att vara snäll mot sig själv.En: She now understood that to succeed, it was important not only to impress others but also to be kind to oneself. Vocabulary Words:cold: kallsnow: snönwindows: glasfönstrenoffice: kontorsbyggnadenkeyboards: tangentbordcolleagues: kollegorideas: idéercreative: kreativatalented: talangfullprogrammer: programmerarerevolutionary: revolutionerandeinteracted: interageradetechnology: teknikpressure: pressenimpress: imponerahealth: hälsadesk: skrivborddizzy: yrarguing: argumenterathrobbed: dunkadeblurry: suddigunconscious: medvetslöscollapsing: kollapsadejuice pack: paket med juiceregain consciousness: återfå medvetandetconfused: förvirradcollapse: kollapsadebalance: balanserawell-being: välmåendeturning point: vändpunkt

Elon Musk promet une “ère d'abondance” où tout deviendra presque gratuit, au point de rendre le travail optionnel. Derrière ce paradis technologique, quatre piliers très cohérents… et de grandes questions existentielles. Chaque fois qu'il en a l'occasion, Elon Musk martèle l'idée d'un futur où la rareté disparaîtrait presque totalement, les biens, services et énergie deviendraient extrêmement bon marché, la pauvreté reculerait, et le niveau de vie moyen grimperait en flèche. Bref, une ère de formidable abondance.Sur quoi repose cette théorie ? Sur quatre principaux moteurs.Les quatre piliers de l'abondance selon MuskElon Musk mise d'abord sur la baisse radicale du coût du travail grâce à des robots humanoïdes par milliards, qui produiront sans relâche et pourront même fabriquer d'autres robots. Ensuite, sur une super-IA chargée d'optimiser l'ensemble de la chaîne de valeur (logistique, production, planification), avec une productivité annoncée comme démultipliée. Troisième levier : une énergie abondante et peu coûteuse, avec le solaire comme socle. Enfin, l'automatisation de masse (robots + IA + énergie bon marché), qui ouvrirait la voie à des économies d'échelle inédites.MacroHard, agents IA et entreprises “autonomes”Dans ce récit, tout converge vers l'écosystème Musk : les robots avec Tesla (et son projet Optimus), l'IA avec xAI (et Grok), et l'infrastructure/énergie avec SpaceX.Musk prévoit aussi des entreprises pilotées par des agents IA, capables de prendre des décisions, d'exécuter des tâches et, au besoin, de commander des robots dans le monde physique (projet “MacroHard”).2026, année de la singularitéSelon Musk, cette prédiction devrait se réaliser très vite, dans à peine cinq à dix ans. Nous serions même déjà entré, en 2026, dans une forme de “singularité” où les machines dépassent les humains, ce qui va déclencher une accélération technologique exponentielle. Cette accélération, toujours selon Musk, nécessiterait d'aligner les IA pour qu'elles ne se rebellent pas contre nous, pauvres humains. Pour cela, il faudrait leur “inculquer les bonnes valeurs”. C'est ce qu'il tente de faire avec Grok (

Fluent Fiction - French: Finding Balance in High-Tech City's Gadget Maze Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/fr/episode/2026-02-20-08-38-20-fr Story Transcript:Fr: Dans le centre commercial High-Tech City, les vitrines brillent sous les lumières fluorescentes.En: In the centre commercial High-Tech City, the windows shine under fluorescent lights.Fr: Des gadgets modernes remplissent l'espace.En: Modern gadgets fill the space.Fr: Élodie, une jeune femme dans la fin de la vingtaine, s'avance avec détermination.En: Élodie, a young woman in her late twenties, moves forward with determination.Fr: Elle cherche le smartphone parfait.En: She is looking for the perfect smartphone.Fr: Elle aime les nouvelles technologies et veut rester connectée avec ses proches.En: She loves new technology and wants to stay connected with her loved ones.Fr: Marc et Sophie l'accompagnent.En: Marc and Sophie accompany her.Fr: Marc est un expert en technologie.En: Marc is a technology expert.Fr: Il adore partager ses connaissances.En: He loves to share his knowledge.Fr: Sophie, elle, préfère le minimalisme.En: Sophie, on the other hand, prefers minimalism.Fr: Elle aime la simplicité et ne voit pas l'intérêt de changer souvent de téléphone.En: She likes simplicity and doesn't see the point of changing phones often.Fr: "Élodie, regardons ce modèle," dit Marc en pointant un téléphone dernier cri.En: "Élodie, let's look at this model," says Marc pointing to a cutting-edge phone.Fr: "Il a un appareil photo incroyable et une autonomie longue durée."En: "It has an incredible camera and long battery life."Fr: Sophie, souriant doucement, répond : "Mais Élodie, es-tu sûre d'avoir besoin de tout cela ?En: Sophie, smiling softly, replies, "But Élodie, are you sure you need all that?Fr: Un modèle simple peut suffire."En: A simple model might be enough."Fr: Élodie soupire.En: Élodie sighs.Fr: Elle se sent confuse.En: She feels confused.Fr: Trop de choix.En: Too many choices.Fr: Trop d'avis.En: Too many opinions.Fr: Elle décide de prendre son temps.En: She decides to take her time.Fr: Ils se dirigent vers un café à l'étage.En: They head to a café upstairs.Fr: Elle sort son carnet.En: She takes out her notebook.Fr: Elle note les caractéristiques importantes : la qualité de l'appareil photo, l'autonomie, la capacité de stockage.En: She notes down the important features: camera quality, battery life, storage capacity.Fr: Marc continue : "Ce modèle a 256 Go de mémoire !"En: Marc continues: "This model has 256 GB of storage!"Fr: Sophie secoue la tête : "Comment fais-tu pour remplir autant de mémoire ?"En: Sophie shakes her head: "How do you fill up so much memory?"Fr: Le café est rempli de gens discutant, profitant de l'énergie du centre commercial.En: The café is filled with people chatting, enjoying the energy of the centre commercial.Fr: Tandis qu'Élodie sirote un café chaud, elle pèse le pour et le contre.En: While Élodie sips on a hot coffee, she weighs the pros and cons.Fr: Elle écoute Marc, mais aussi les conseils de Sophie.En: She listens to Marc, but also Sophie's advice.Fr: Le moment de décision approche.En: The moment of decision approaches.Fr: Élodie s'arrête devant deux modèles.En: Élodie stops in front of two models.Fr: L'un a toutes les caractéristiques techniques de ses rêves.En: One has all the technical features of her dreams.Fr: L'autre est plus simple, mais élégant.En: The other is simpler but elegant.Fr: Le temps presse.En: Time is running out.Fr: Les magasins ferment bientôt.En: The stores are closing soon.Fr: Elle pense à sa famille, ses amis, ses activités.En: She thinks of her family, her friends, her activities.Fr: Qui elle est réellement.En: Who she really is.Fr: Elle écoute finalement son cœur.En: She ultimately listens to her heart.Fr: Avec assurance, elle choisit le téléphone qui équilibre la pratique et l'innovation.En: With confidence, she chooses the phone that balances practicality and innovation.Fr: Elle se sent légère, libérée.En: She feels light, liberated.Fr: Elle a appris à se faire confiance.En: She has learned to trust herself.Fr: Debout dans le centre commercial, entourée de ses amis, Élodie sourit.En: Standing in the centre commercial, surrounded by her friends, Élodie smiles.Fr: Elle sait qu'elle a pris la bonne décision, et ce sentiment vaut plus que tous les gigs du monde.En: She knows she made the right decision, and that feeling is worth more than all the gigs in the world. Vocabulary Words:the window: la vitrineto shine: brillerthe light: la lumièrethe gadget: le gadgetthe determination: la déterminationthe technology: la technologiethe expert: l'expertthe knowledge: la connaissancethe minimalism: le minimalismethe simplicity: la simplicitéto point: pointerlastest/latest: dernier crithe battery life: l'autonomieto sigh: soupirerthe choice: le choixthe opinion: l'avisto head towards: se diriger versthe notebook: le carnetthe feature: la caractéristiquethe storage capacity: la capacité de stockageto fill up: remplirto chat: discuterto enjoy: profiter deto sip: siroterthe pros and cons: le pour et le contreto weigh: peserthe decision: la décisionto approach: approcherwith confidence: avec assuranceto trust oneself: se faire confiance

Jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft Frace et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Julien Jouhault, directeur technique Leboncoin, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 19 février. Il s'est penché sur le lancement de l'application de Leboncoin dédiée à Chatgpt, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners. Ils se sont penchés sur l'alerte du cofondateur et directeur général de Mistral AI sur le risque d'une trop grande concentration de pouvoir dans l'IA, la défense de Meta par Mark Zuckerberg lors de son procès, ainsi que le plan stratégique d'Orange, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners. Ils sont revenus sur l'édition 2026 du Sommet mondial sur l'IA à New Delhi, et notamment la plaidoirie de Sam Altman pour la régulation de l'IA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Send a textWelcome back to Making Data Simple, where we explore how data-driven strategies ignite innovation and transform businesses. In this exciting episode, we sit down with Marco Rota, VP of Strategic Technology Alliances at Lumen Technologies, whose incredible journey spans from the glitz of Hollywood to leading-edge telecommunications. Tune in as Marco reveals how embracing a vibrant culture, drawing on lessons from the entertainment industry, and championing new technologies can propel teams and organizations to new heights of success. Get ready for an inspiring, behind-the-scenes look at how “culture eats strategy for breakfast”—and why that's a game-changer for your organization, too!01:47 – Meet Marco RotaMarco shares his background and how his career path took him from the dynamic world of Hollywood to a leadership role at Lumen Technologies. He underscores his passion for storytelling, collaboration, and innovation—elements that continue to shape his work in tech.03:35 – Learnings from HollywoodDrawing on Hollywood's fast-paced environment, Marco highlights the importance of creative thinking and adaptability. He explains how these traits help push organizations to stay ahead of disruption and continually evolve, just like the film industry does to meet audience demands.10:56 – Transitioning to Lumen TechnologiesMarco describes his shift from entertainment into the telecommunications and technology space. He emphasizes the parallels between Hollywood and tech—both thrive on communication, audience engagement, and cutting-edge production processes.15:55 – What IS Lumen TechnologiesMarco explains Lumen's core mission: powering next-generation connectivity, cloud, edge computing, and security solutions. By marrying technology services with an innovative culture, Lumen seeks to help organizations accelerate data-driven transformation.18:29 – Culture versus TechnologyAn organization's culture can be its greatest asset—or its biggest hurdle. Culture “eats strategy for breakfast” because fostering collaboration, trust, and continuous learning is what truly drives successful technology initiatives forward.24:20 – The Management SystemMarco talks about the framework for leadership and team alignment at Lumen, which integrates vision, purpose, and measurable goals. This system ensures that cultural values and strategic objectives reinforce each other—resulting in cohesive, energized teams ready to tackle the biggest challenges in tech.Linkedin: linkedin.com/in/marcorotapixWebsite: https://www.lumen.com/en-us/home.htmlWant to be featured as a guest on Making Data Simple?  Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next.  The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun. #MakingDataSimple #CultureEatsStrategy #DataInnovation #DigitalTransformation #TechLeadership #PodcastEpisode #HollywoodToTech #LumenTechnologies #BusinessInsights #InspirationWant to be featured as a guest on Making Data Simple? Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next. The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun.

Send a textWelcome back to Making Data Simple, where we explore how data-driven strategies ignite innovation and transform businesses. In this exciting episode, we sit down with Marco Rota, VP of Strategic Technology Alliances at Lumen Technologies, whose incredible journey spans from the glitz of Hollywood to leading-edge telecommunications. Tune in as Marco reveals how embracing a vibrant culture, drawing on lessons from the entertainment industry, and championing new technologies can propel teams and organizations to new heights of success. Get ready for an inspiring, behind-the-scenes look at how “culture eats strategy for breakfast”—and why that's a game-changer for your organization, too!01:47 – Meet Marco RotaMarco shares his background and how his career path took him from the dynamic world of Hollywood to a leadership role at Lumen Technologies. He underscores his passion for storytelling, collaboration, and innovation—elements that continue to shape his work in tech.03:35 – Learnings from HollywoodDrawing on Hollywood's fast-paced environment, Marco highlights the importance of creative thinking and adaptability. He explains how these traits help push organizations to stay ahead of disruption and continually evolve, just like the film industry does to meet audience demands.10:56 – Transitioning to Lumen TechnologiesMarco describes his shift from entertainment into the telecommunications and technology space. He emphasizes the parallels between Hollywood and tech—both thrive on communication, audience engagement, and cutting-edge production processes.15:55 – What IS Lumen TechnologiesMarco explains Lumen's core mission: powering next-generation connectivity, cloud, edge computing, and security solutions. By marrying technology services with an innovative culture, Lumen seeks to help organizations accelerate data-driven transformation.18:29 – Culture versus TechnologyAn organization's culture can be its greatest asset—or its biggest hurdle. Culture “eats strategy for breakfast” because fostering collaboration, trust, and continuous learning is what truly drives successful technology initiatives forward.24:20 – The Management SystemMarco talks about the framework for leadership and team alignment at Lumen, which integrates vision, purpose, and measurable goals. This system ensures that cultural values and strategic objectives reinforce each other—resulting in cohesive, energized teams ready to tackle the biggest challenges in tech.Linkedin: linkedin.com/in/marcorotapixWebsite: https://www.lumen.com/en-us/home.htmlWant to be featured as a guest on Making Data Simple?  Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next.  The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun. #MakingDataSimple #CultureEatsStrategy #DataInnovation #DigitalTransformation #TechLeadership #PodcastEpisode #HollywoodToTech #LumenTechnologies #BusinessInsights #InspirationWant to be featured as a guest on Making Data Simple? Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next. The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didiez Sanz, journaliste. Ils se sont penchés sur la multiplication des contrats pour les startups françaises en Inde, et le show de robots humanoïdes lors du nouvel an chinois, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didier Sanz, journaliste. Ils se sont penchés sur Perplexity rétropédalant sur la publicité, le plan d'Apple et la polémique créée par Orange en choisissant Starlink en Espagne dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didiez Sanz, journaliste, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, Didiez Sanz, journaliste, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Florian Delezenne, chef de l'Opérateur de produits interministériels de la direction interministérielle du numérique (DINUM), et Romuald Boulanger, co-fondateur de La Vitre, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

AI is at the center of the Marine Corps' digital transformation efforts, from edge communication to cybersecurity. Marine Corps AI Lead Maj. Christopher Clark said AI it must be adapted to the physical and technical constraints of vehicles and equipment used on the front lines. To tackle these constraints, the Marine Corps is organizing an AI workshop this March to bring together fleet-level problem solvers and industry innovators to identify and experiment with high-value solutions. Using Corps-wide talent, Clark said, USMC can find the best solutions to pressing problems. He added that recent research from a Marine Corps AI fellowship demonstrated that generative AI can perform this task with a 50% increase in speed, allowing networks to be established much faster than through traditional methods.   Clark also discussed the ways USMC is using AI to augment Marines talent, enhance data readiness for mission and reduce the fatigue associated administrative and intelligence work.

Caterpillar, which manufactures heavy duty equipment like asphalt pavers, diesel engine locomotives, and industrial gas turbines, has been around for 101 years. And now, the company seems to be one of the big winners of the AI infrastructure build out.Big tech companies are working as fast as possible to get their data centers up to power artificial intelligence. Some are building their own natural gas plants to provide electricity for those data centers. Enter Caterpillar, maker of electric generators. Marketplace's Dan Ackerman has been reporting on this.

Caterpillar, which manufactures heavy duty equipment like asphalt pavers, diesel engine locomotives, and industrial gas turbines, has been around for 101 years. And now, the company seems to be one of the big winners of the AI infrastructure build out.Big tech companies are working as fast as possible to get their data centers up to power artificial intelligence. Some are building their own natural gas plants to provide electricity for those data centers. Enter Caterpillar, maker of electric generators. Marketplace's Dan Ackerman has been reporting on this.