Business mit Visionen, Herz und Verstand

In meinem 32 Podcast spreche ich heute über „Achtsamkeit“. Was verbirgt sich hinter dem Begriff, der heute auch immer mehr Einzug in unsere Arbeitswelt findet? Kein neumodischer Trend, sondern eher eine Kehrtwende zurück zum bewussteren Wahrnehmen unseres Tuns und Handelns. Ich spreche heute darüber, was man mit Achtsamkeitsübungen bewirken kann, erkläre an 3 Übungen aus der Praxis, wie sich Achtsamkeit gut und einfach in den Arbeitsalltag integrieren lässt und wie achtsames Arbeiten am Arbeitsplatz gut funktioniert. In einer kurzen 5-minütigen Meditation, abrufbar auf meiner Website, kann man gleich in die Praxis starten. Folge direkt herunterladen

In meinem 31 Podcast spreche ich darüber, warum jedes Unternehmen – ob groß oder klein – heute eine Marke ist, und warum es so wichtig ist und bares Geld spart, diese Marke zu pflegen und zu stärken. Denn je ausgeprägter und klarer Ihr Profil, desto effektiver und schlussendlich kostengünstiger wird Ihr Werbeauftritt, weil Ihre Marke in Ihrem Marktumfeld besser erkennbar und gut von Mitbewerbern unterscheidbar ist. Potentiellen Kunden werden leichter auf Sie aufmerksam und erinnern sich im entscheidenden Moment an Sie. Zudem schafft ein durchgängiges, im gesamt Geschäftsprozess gelebtes Profil Vertrauen während der Auftragsanbahnung. Bei der Mitarbeitersuche wird ein Unternehmen, das Wert auf ein klares und geschlossenes Erscheinungsbild legt, besser wahrgenommen und als attraktiver, als stärker empfunden. Der Schlüssel zu einem guten und geschlossenen Auftritt als Marke ist das „Markenbuch“. Ich teile heute mit Ihnen, warum für mich ein Markenbuch (neudeutsch auch CI-Book genannt) für jedes Unternehmen unabdingbar ist und wie es ganz praktisch in der Außen- und auch der Innenkommunikation Ihres Unternehmens hilft. Ich beschreibe die 10 wichtigsten Inhalte, die Ihr Markenbuch beinhalten sollte und erkläre, wie Sie ganz einfach und ohne großes Budget diese Punkte für Ihr Unternehmen umsetzen, die Kosten reduzieren und Ihr Unternehmensprofil schärfen. Folge direkt herunterladen

In meinem 30 Podcast geht es um die für mich fünf wichtigsten Regeln für ein einfaches und praktikables Controlling für Ihr Unternehmen. Als Generalistin habe ich schnell gelernt, dass ich nicht in jeder Einzelheit wissen muss, wie die Uhr in meinem Unternehmen tickt, sondern ich will immer und zu jeder Zeit wissen, wie spät es ist. Und dafür braucht es ein funktionierendes Controlling. Ich zeige auf, wie für mich einfaches und praktikables Controlling funktioniert. Das Schöne: Dafür müssen Sie kein Zahlenspezialist oder Excel-Profi sein! Ich erkläre, warum eine Jahres- und Liquiditätsplanung unabdingbar sind, wie eine Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BwA) mit gleich 3 Controlling-Tools übersichtlich auf einer Seite darzustellen ist und wie wichtig Vor- und Nachkalkulationen für Ihr Business sind. Umsetzbar ist das ganze für kleine und mittelständische Unternehmen und auch sehr nützlich, wenn Sie ein Profit-Center eines verbundenen Unternehmens führen. Die Vorlage für eine übersichtlich auf einer Seite dargestellten Betriebswirtschaftlichen Auswertung und ein Muster für eine Vor- und Nachkalkulation gibt es abrufbar auf meiner Website fr-medien.net. Folge direkt herunterladen

So bleiben Sie gesund und vital! Rezepte und Ernährungs-Tipps für HomeOffice und Büro. Interview mit Dipl. Ernährungswissenschaftlerin Annette Freder Heute in meinem 29 Podcast habe ich endlich wieder einen Interviewgast. Ich freue mich auf die Ernährungswissenschaftlerin Annette Freder. Es geht es um ein Thema, das uns alle betrifft. Wir wollen im Job gut funktionieren und verlangen uns jeden Tag alles ab. Damit wir und auch unsere Mitarbeitenden immer 100% geben können, kommt es jedoch auf unsere Ernährung und nicht zuletzt auf die Frage an, wie wir gesunde Ernährung schnell und einfach in unseren Business-Alltag integrieren können. Ich spreche mit Annette Freder darüber, wie man sich in Zeiten von HomeOffice und später auch wieder im Büro gesund ernähren kann. Sie hat dazu einen sehr leckeren und praktikablen Vorschlag: mit Smoothies. Anhand eines Smoothie-Rezepts, das sie im Gespräch mit mir zubereitete, erklärt Sie uns, was gesund Ernährung für unseren Körper macht und wie essentiell wichtig sie für unsere Leistungsfähigkeit, unsere Konzentration, für unser funktionierendes Immunsystem – eben für ein gesundes Leben – ist. Folge direkt herunterladen

Heute, in meinem 26 Podcast, befasse ich mich mit den Ordnungsmechanismen eines Unternehmens. Denn ein guter Vertrieb, eine gute Kundenbetreuung ein gutes Miteinander funktioniert nur, wenn alle auf eine funktionierende Organisationsstruktur zugreifen können. Im ersten Teil konzentriere ich mich heute auf die ersten 3 Grundpfeiler einer guten Business-Organisation und wie sie für Ihr Unternehmen funktionieren: das Wissensmanagement, die Organisation einer guten internen und externen Kommunikation und die Workflows für gute Abläufe und reibungslose Zusammenarbeit. Im zweiten in 14 Tagen geht es um das transparente Beziehungsgefüge Ihres Unternehmens zu Kunden, Lieferanten und eine gute Projektorganisation. Folge direkt herunterladen

Heute, in meinem 25 Podcast, gehe ich im 2 Teil zum Thema Mitarbeitergespräche auf die inhaltliche Struktur eines Mitarbeitergesprächs ein und gebe Ihnen einen konkreten Leitfaden für die Umsetzung an die Hand und wertvolle Praxistipps für eine erfolgreiche Gesprächsführung. Im ersten Teil hatte ich darüber gesprochen, warum Mitarbeitergespräche so wichtig für Ihr Unternehmen und das Miteinander sind und bin auf 6 unterschiedliche Gesprächs-Anlässe und deren Inhalt eingegangen. Sie finden den Podcast und auch den Blogbeitrag zum Nachlesen auf meiner Website fr-medien.net! @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;}@font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;}@font-face {font-family:"Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-134238209 -371195905 63 0 4129279 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; mso-bidi-font-family:"Arial Unicode MS"; color:black; border:none; mso-style-textoutline-type:none; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth:1.0pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap:flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-join:miter; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit:400.0%; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash:solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-align:center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound:simple; text-underline:black;}a:link, span.MsoHyperlink {mso-style-noshow:yes; color:blue; mso-themecolor:hyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;}a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed {mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; color:fuchsia; mso-themecolor:followedhyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;}span.Hyperlink0 {mso-style-name:"Hyperlink.0"; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:Link; color:blue; mso-style-textfill-fill-color:blue; mso-style-textfill-fill-alpha:100.0%; text-effect:none; text-underline:blue; text-decoration:underline; text-underline:single;}.MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; font-size:10.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; border:none;}.MsoPapDefault {mso-style-type:export-only;}div.WordSection1 {page:WordSection1;} Folge direkt herunterladen

Heute in meinem 24 Podcast geht es um das wichtigste Instrument der Personalführung: das Mitarbeitergespräch. Es bietet viele Chancen, hält aber auch einige Fallstricke bereit. Heute im ersten Teil möchte ich darüber sprechen, warum Mitarbeitergespräche so wichtig für Ihr Unternehmen und das Miteinander sind. Ich gehe ausführlich auf die unterschiedliche Anlässe für Mitarbeitergespräche ein: Vom Jahres- oder Halbjahresgespräch, dem Gespräch zum Ablauf der Probezeit, dem Eingliederungsgespräch nach längerem Arbeitsausfall, das so wichtige Gespräch zur Personalentwicklung –und Weiterbildung, dem Beförderungsgespräch und dem leider auch immer mal vorkommenden Kündigungsgespräch. Und ich erkläre aus der Praxis, was für ein Entwicklungsschub regelmäßiger Austausch mit Ihren Mitarbeitenden für Sie und Ihr Unternehmen bringt. Im zweiten Teil werde ich dann auf die inhaltliche Struktur eines Mitarbeitergesprächs eingehen und gebe Ihnen einen Leitfaden für die Umsetzung an die Hand. Und ich teile mit Ihnen wertvolle Tipps aus der Praxis für eine erfolgreiche Gesprächsführung mit Ihren Mitarbeitenden. @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;}@font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;}@font-face {font-family:"Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-134238209 -371195905 63 0 4129279 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; mso-bidi-font-family:"Arial Unicode MS"; color:black; border:none; mso-style-textoutline-type:none; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth:1.0pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap:flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-join:miter; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit:400.0%; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash:solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-align:center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound:simple; text-underline:black;}.MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; font-size:10.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; border:none;}.MsoPapDefault {mso-style-type:export-only;}div.WordSection1 {page:WordSection1;} Folge direkt herunterladen

Heute, in meinem 23 Podcast,möchte ich erneut über das Thema Unternehmensverantwortung sprechen. Dies ist der zweite Teil des Podcasts – den ersten Teil findet Ihr auf meiner Website fr-medien.net oder beim Podcast-Dienstleister Euer Wahl. Ein neues Jahr beginnen wir gerne mit guten Vorsätzen. Nehmen wir das heute zum Anlass, uns Gedanken zu guten Vorsätzen für unser Unternehmen zu machen und zu unserer Verantwortung, die wir als Unternehmer haben. Im ersten Teil des Podcasts habe ich darüber gesprochen, wie wir die Interessen unserer Kunden, unseren Mitarbeitenden und unseren Gesellschaftern/Kapitalgebern gegenüber wahren und wie wir Konflikte lösen. Im zweiten Teil möchte ich über die Unternehmensentwicklung sprechen und wie wir uns permanenten Veränderungen anpassen, wie man eine gelebte Unternehmenskultur schafft und wie wir das alles in Einklang bringen mit: Lieferanten, Dienstleistern, unserer Umwelt, der Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Region. @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;}@font-face {font-family:"Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-134238209 -371195905 63 0 4129279 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; mso-bidi-font-family:"Arial Unicode MS"; color:black; border:none; mso-style-textoutline-type:none; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth:1.0pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap:flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-join:miter; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit:400.0%; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash:solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-align:center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound:simple; text-underline:black;}a:link, span.MsoHyperlink {mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; color:blue; mso-themecolor:hyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;}a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed {mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; color:fuchsia; mso-themecolor:followedhyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;}span.Hyperlink0 {mso-style-name:"Hyperlink.0"; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:Link; color:blue; mso-style-textfill-fill-color:blue; mso-style-textfill-fill-alpha:100.0%; text-effect:none; text-underline:blue; text-decoration:underline; text-underline:single;}.MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; font-size:10.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; mso-fareast-font-family:"Arial Unicode MS"; border:none;}.MsoPapDefault {mso-style-type:export-only;}div.WordSection1 {page:WordSection1;} Folge direkt herunterladen

Von Angst zu Zuversicht. Umgang mit der Angst in unsicheren Zeiten! In meinem 22 Podcast (Re-Edition Folge 14) möchte ich mich wieder mal einem Herzens-Thema widmen. Dem Thema „Angst“, dass uns gerade in den heutigen, unsicheren, Zeiten alle betrifft. Die einen reden darüber, die anderen nicht. Aber „Angst“ ist ein Gefühl, das wir alle kennen. Die Pandemie hat uns deutlich gemacht, dass Angst zu unserem Leben gehört und gehören darf. Denn per se ist das Gefühl von „Angst“ gar nichts Schlimmes, im Gegenteil es kann uns helfen Gefahren zu erkennen und vorzusorgen. Schwierig wird es, wenn die Angst uns in Schach hält – ob nun bewusst oder unbewusst. Ich habe für mich gelernt, je mehr man seine eigenen Ängste kennen lernt, desto besser kann man mit ihnen umgehen. Und damit auch anderen, z.B. Ihren Mitarbeitern oder Kollegen, helfen. Es gibt Methoden und Wege, sich besser aufzustellen, denn wir wollen unser Leben gestalten und Zuversicht haben. Deswegen widme ich den Podcast dem Thema „Angst“, um sich selbst besser kennen, einschätzen und erleben zu können. Dazu werde ich meine ganz persönlichen Erfahrungen mit Ihnen teilen und Ihnen Methoden und Wege aufzeigen, die mir geholfen haben.

Heute in meinem 21 Podcast möchte ich über das so wichtige Thema „Unternehmensverantwortung“ sprechen. Denn nicht selten geraten wir als „Verantwortliche“ eines Unternehmens in Konflikte, wenn es gilt, die Interessen aller Beteiligten zu wahren. Die Interessen unserer Kunden, unserer Mitarbeitenden, unserer Gesellschafter/Kapitalgeber, die Entwicklung unseres Unternehmen und die Einhaltung unserer Unternehmenswerte /Unternehmenskultur. Und das gilt es alles in Einklang zu bringen mit: Lieferanten und Dienstleistern, unserer Umwelt, unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Region und, ganz wichtig, gegenüber unseren eigenen Werten! Das zeigt auf, wie vieldimensional das Thema Verantwortung in der heutigen Zeit geworden ist. In meinem heutigen Podcast spreche ich im ersten Teil über die zentral wichtige Verantwortung gegenüber unserem Unternehmen, unseren Kunden, unseren Mitarbeitenden und unseren Gesellschaftern, und gebe Beispiele, wie Verantwortungskonflikte zu lösen sind.

Immer wieder höre ich, dass es in den Unternehmen – ob groß oder klein bei den Themen Projektorganisation und Team-Kommunikation hakt. Daher habe ich beschlossen, mich in meinem 20 Podcast diesem Thema nochmals in einer kurzen und knackigen Zusammenfassung zu widmen. Ich erkläre die wichtigsten Tools und Maßnahmen, wie „Ziele. Wege. Maßnahmen“ und stelle nochmals das ultimative Werkzeug für jede Projektorganisation vor: Den Jobstatus. Und ich zeige an einigen praktischen Beispielen auf, wie wichtig die Teamführung und Teamkommunikation ist, damit am Ende nicht nur die Ergebnisse stimmen sondern auch die Stimmung gut ist.

In meinem 19 Podcast möchte ich heute darüber sprechen, wie man mit Krisen gut fertig werden kann und wie wir auch in herausfordernden Situationen zur inneren Stärke finden können. Das Jahr 2020 stellt uns alle vor enorme Herausforderungen. Wir befinden uns seit dem 1. November im zweiten Lockdown. Wir sind alle gefordert, uns wieder auf neue Situationen einzustellen. Einige Branchen trifft es richtig hart, da sie ihr Geschäft schließen müssen. Wir brauchen nun eine starke Zuversicht und eine gute Widerstandskraft. Und dabei hilft uns ganz entscheidend unsere Sicht und unsere Einstellung auf das Geschehene. Ich möchte heute mit Ihnen teilen, wie ich meine Denk- und Handlungsmuster verändert habe, wie ich es immer wieder aufs Neue tue - und wie es mir geholfen hat, Krisen zu bewältigen.

In meinem 18 Podcast geht es um Eure aktuellen Fragen rund um Euer Business. Ich freue mich sehr, heute aktuelle Fragen, die in den vergangenen Wochen bei mir eingegangen sind, zu beantworten. Es geht um ganz praxisbezogene Anregungen zum Projektmanagement oder Fragen zur Unternehmensorganisation. Und es geht um meine ganz persönlichen Erfahrungen und warum ich diesen Podcast mache. Vielen Dank für die tollen Fragen! Sicherlich sind viele Themen auch für Euch interessant. Und wenn Eure Frage noch nicht dabei ist? Dann schickt mir einfach eine Mail und in der nächsten Folge von „Ihr fragt, ich antworte“ sind sie dann dabei!

In meinem 17 Podcast möchte ich mich heute einem Thema widmen, das wir eigentlich für selbstverständlich halten, aber das uns immer mehr abhanden kommt: dem Respekt. Das Gefühl respektiert zu werden, ist ein menschliches Grundbedürfnis und wird sogar durch das Grundgesetz geschützt, denn ein menschenwürdiges Leben fußt auf gesellschaftlicher Anerkennung. Unsere Gesellschaft ist auf diesem Grundgedanken aufgebaut und basiert auf dem Entgegenbringen von gegenseitigem Respekt. Und doch scheint der Respekt immer mehr verloren zu gehen. Woran liegt das? Und warum fällt uns respektvoller Umgang heute so schwer? Heute möchte ich meine Gedanken mit Ihnen teilen, warum ich davon überzeugt bin, dass respektvoller Umgang bei uns selbst beginnt und wie wir Einfluss nehmen können, auf einen respektvolleres Miteinander und warum bei uns manchmal etwas respektlos ankommt, dass gar nicht so gemeint ist.

In der neuen Reihe "Ihr fragt. Ich antworte." freue ich mich sehr, heute, in meinem 16 Podcast, vor einer echten Herausforderung zu stehen. Es geht um Überlegungen zu Strategien für Unternehmen, vor allem junge, auf starkes Wachstum ausgelegte Unternehmen, in der Covid- und Nach-Covid-Phase. Nicht nur aus Sicht der Firmen selbst, sondern auch aus Sicht ihrer Kapitalgeber, also z.B. Beteiligungsunternehmen. Wie können diese ihre Start-ups bestmöglich in den schwierigen und unsicheren Zeiten unterstützen und erfolgreich durch die Krise begleiten? Ich meine, da hilft nur der Blick nach vorn, und deshalb widme ich auch einen Schwerpunkt den Mega- und Makrotrends für Unternehmen während und nach Covid. Der heutige Podcast geht zurück auf ein Gespräch mit Jan Valentin, Partner bei ennea capital partners, und Fragen, die er mir danach zugeschickt hat. Sie waren so spannend, aktuell und sicherlich für viele von Euch so interessant, dass ich ihnen gleich einen ganzen Podcast gewidmet habe.

In meinem 15 Podcast möchte ich mich einem meiner Lieblingsthemen widmen: Dem erfolgreichen Verhandeln. Ich habe immer gerne verhandelt, ob nun beim privaten Einkauf oder im Berufsleben. Denn wir verhandeln ständig und überall – mit Kunden, Lieferanten, mit Kollegen, mit Mitarbeitern, mit Ihren Gesellschaftern und privat in Ihrer Familie. Heute möchte ich wieder an persönlichen Beispielen aufzeigen, wie Sie Ihre eigenen Interessen vertreten und gleichzeitig auch eine Win-Win-Situation für beide Seiten schaffen. Denn es geht nicht darum, zu gewinnen, sondern dass eine langfristige Beziehung und ein konstruktives Miteinander entsteht. Wenn Sie das erreichen, haben Sie erfolgreich verhandelt. Ich erkläre, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist, dass Fragen und Zuhören zu den wichtigsten Methoden erfolgreichen Verhandelns gehören, dass Sie keine dirty tricks brauchen – und wie Sie diese abwenden. Stelle acht Phasen für den Fahrplan des erfolgreichen Verhandelns vor und wie Sie im Team verhandeln. Viel Spaß!

In meinem 14 Podcast möchte ich mich wieder mal einem Herzens-Thema widmen. Dem Thema „Angst“, dass uns gerade in den heutigen, unsicheren, Zeiten alle betrifft. Die einen reden darüber, die anderen nicht. Aber „Angst“ ist ein Gefühl, das wir alle kennen. Die Pandemie hat uns deutlich gemacht, dass Angst zu unserem Leben gehört und gehören darf. Denn per se ist das Gefühl von „Angst“ gar nichts Schlimmes, im Gegenteil es kann uns helfen Gefahren zu erkennen und vorzusorgen. Schwierig wird es, wenn die Angst uns in Schach hält – ob nun bewusst oder unbewusst. Ich habe für mich gelernt, je mehr man seine eigenen Ängste kennen lernt, desto besser kann man mit ihnen umgehen. Und damit auch anderen, z.B. Ihren Mitarbeitern oder Kollegen, helfen. Es gibt Methoden und Wege, sich besser aufzustellen, denn wir wollen unser Leben gestalten und Zuversicht haben. Deswegen widme ich den Podcast dem Thema „Angst“, um sich selbst besser kennen, einschätzen und erleben zu können. Dazu werde ich meine ganz persönlichen Erfahrungen mit Ihnen teilen und Ihnen Methoden und Wege aufzeigen, die mir geholfen haben.

In meinem 13 Podcast möchte ich darüber sprechen, was die Vorteile für die Zusammenarbeit mit Freiberuflern sind. Ich habe in der Zeit als Unternehmerin in allen Firmen immer sehr gerne und erfolgreich mit Freiberuflern zusammen gearbeitet – und das auch über längere Zeiträume. Heute möchte ich aufzeigen, warum und für wen eine Zusammenarbeit mit Freiberuflern Sinn macht, wie eine gute Zusammenarbeit funktioniert und welche Risiken unbedingt zu beachten sind, damit es am Ende nicht teuer wird.

In meinem 12 Podcast möchte ich darüber sprechen, warum manche Projekte am Ende doch scheitern – und man sich mit Kunden, Investoren oder Projektpartnern erzürnt. Am Häufigsten liegt es daran, das man zuvor Absprachen und Vorgehensweisen nicht richtig dokumentiert hat. Das klingt zwar erst einmal völlig banal. Und als kreativer Mensch möchte man sich mit solchen Dingen nicht aufhalten. Aber ganz ehrlich: Wie oft ging mal was schief, weil Sie selbst nicht mehr genau wussten, was im Detail besprochen wurde und man sich deshalb am Ende nicht einig wurde? Ich erkläre heute in meinem 12 Podcast, warum es überhaupt wichtig ist, zu dokumentieren, beschreibe an eigenen Beispielen, warum die richtige Dokumentation mir oft geholfen hat (und mir auch kurzfristig zu einem sehr schönen Kontostand verhalf ;-) und gebe Tipps, wie Sie in Zukunft einfach und besser dokumentieren.

In meinem 11 Podcast habe ich mich eines Themas angenommen, dass Ihr Euch gewünscht habt. Es geht um Mitarbeiterführung, speziell um Teamführung. Gerade jetzt, in der Zeit des Umbruchs, in der sich die zukünftige Gestaltung der Arbeit neu erfinden muss, ist das Thema „Mitarbeiterführung, Teamführung“ ein zentrales und wesentliches Thema. Es geht heute mehr denn je darum, wie Teams flexibel auf neue Herausforderungen reagieren. Agilität spielt heute eine große Rolle.

In meinem 10 Podcast zeige ich anhand einer Geschäftsidee, an der ich gerade mitwirke, wie wir von der ersten Idee über ein auf den Punkt gebrachtes Ideenpapier bis zum ersten Proof of Concept vorgegangen sind. Dabei kommen die Inhalte aller meine vorigen 9 Posdcasts sozusagen am lebenden Beispiel zum Einsatz. Das Projekt heißt Countrycluster und hat das Zeug, zu einer „richtigen“ Firma zu werden. Die Idee entstand mit Freunden im Gespräch am Küchentisch. In ein paar vertiefenden Gesprächen haben wir sie weiterentwickelt, als Geschäftsidee formuliert und sie beim „Sächsischen Mitmach-Fonds“ eingereicht. Und zu unserer Freude erhielten wir am 4. Juni die Nachricht, dass die Idee ausgewählt und in der Kategorie Existenzgründer prämiert wurde.

In meinem 9 Podcast widme ich mich einem Thema, dass im heutigen digitalen Zeitalter immer schwieriger wird: dem Zeitmanagement. Denn wir haben so viel Ablenkung durch E-Mails, Handys, Homeoffice – wir sind (gefühlt) immer präsent. Und da wird es immer wichtiger, uns gut zu organisieren und unsere Arbeitskraft richtig einzuteilen. Wobei der Begriff Zeitmanagement es nicht ganz richtig trifft. Es geht nicht darum, die Zeit zu managen, sondern es geht vielmehr um die eigene (oder generelle) Arbeitsweise – also, sich selbst zu managen. In meinem 9 Podcast gehe ich darauf ein, wie wichtig es für uns ist, Zeit sinnvoll und produktiv zu nutzen, stelle 10 Regeln für gutes Selbstmanagement vor, spreche über funktionierendes Zeitmanagement in Meetings, über Tages- und Wochenpläne und decke die versteckten Zeitmanagement-Killer auf (und wie Sie sie vermeiden!).

In meinem 8 Podcast möchte ich mich einem Herzens-Thema widmen. Den Unternehmenswerten. Die Grundwerte eines Unternehmens, auch Core Values genannt, sind jetzt, im digitalen Zeitalter wichtiger als je zuvor. Sie sind interne als auch externe Erfolgsfaktoren: mit Ihnen zeigen Sie Haltung und geben Ihrem Unternehmen ein Gesicht. Sie dienen intern als Leitlinie für Ihre Mitarbeiter und helfen sich von Ihren Wettbewerbern zu unterscheiden. Ich möchte heute wieder ganz praktisch aufzeigen, wie Sie Ihre Unternehmenswerte klar definieren und die Werte für Ihr Unternehmen umsetzen und gemeinsam leben. Ganz egal, wie viele Mitarbeiter Sie haben oder wie viel Umsatz Ihr Unternehmen macht – sich über Ihre Unternehmenswerte Gedanken zu machen und wie man sie lebt ist für jedes Unternehmen wichtig.

Jeden Mittwoch neu: Tools & Tipps aus und für die Unternehmenspraxis! In meinem siebten Podcast geht es um einen einfachen, aber sehr nützlichen Tipp, der bares Geld und Zeit spart: die Vertragsliste. Eine Vertragsliste macht für kleine wie große Unternehmen Sinn. Mit ihr erhalten Sie den Überblick über alle Verträge und Fristen und können damit schnell und in regelmäßigen Abständen Kosten senken. Ich stelle vor, wie Sie die Liste ganz einfach in Excel führen können und gehe darauf ein, worauf Sie achten sollten, falls sie lieber eine spezialisierte Software dafür nutzen wollen. Im Blog auf meiner Website fr-medien.net gibt es zudem wieder alles zum Nachlesen und weiterführende hilfreiche Links.

Jeden Mittwoch neu: Tools & Tipps aus und für die Unternehmenspraxis! In meinem 6 Podcast habe ich meinen ersten Interviewpartner. Den Vordenker, Visionär (obwohl er den Begriff nicht mag), Entrepreneur, Unternehmer und Berater Thomas Rehder. Er war seiner Zeit häufig voraus und gründete schon als Student das weltweit zweite Magazin „MACup“ zum Apple Macintosh. Er sieht sich selbst nicht als Visionär, da aus seiner Sicht Visionen einen entfernten, statischen Zustand abbilden, und erklärt, warum es ihm eher um eine heute stimmige Erzählung geht. Ich spreche mit ihm darüber „Wie das Neue in die Welt kommt“, wie man ganz praktisch vorgeht, wenn man seine neue Idee in die Welt bringen möchte und was man aus seiner Sicht dafür tun muss. Er gibt im Gespräch wertvolle Tipps aus der Praxis seiner eigenen unternehmerischen Erfahrungen. Auf fr-medien.net zum Nachlesen der Blogbeitrag mit vertiefenden Links zum Thema „Visionen“. Was hat es mit der Katze auf unserem Fotos auf sich? Hören Sie rein! Folge direkt herunterladen

Jeden Mittwoch neu: Tools & Tipps aus und für die Unternehmenspraxis! In meinem fünften Podcast geht es um eine einfache aber sehr effektive Methode zur Zielerreichung: „Ziele. Wege. Maßnahmen.“ Universell einsetzbar immer dann, wenn Sie vor einer Aufgabe oder Herausforderung stehen. Für Ihr Unternehmen oder seine Abteilungen, die sich – ob Krise oder Chance – neu aufstellen müssen oder besser fokussieren möchten. Für Sie persönlich, wenn Ihnen gerade der nötige Elan, die Motivation fehlt und Sie sich fragen, wohin Ihre Energie gerade ist. Für Ihr prvates Umfeld – denn das Konzept funktioniert sogar in Diskussionen und bei Konflikten, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Ich benutze diese Methode seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn. In meinem fünften Podcast erwartet Sie wieder eine kurze, prägnante und praxisbezogene Darstellung eines sehr wirkungsvollen Konzepts. Auf meiner Website fr-medien.net gibt es den ausführlichen Blogbeitrag zum Nachlesen und einen spannenden Link zur Anwendung der SMART-Methode. Folge direkt herunterladen

In meinem vierten Podcast in der zweiten Folge gehe ich heute darauf ein, wie man Homeoffice und Teamspirit wunderbar zusammen bringen und leben kann. Dazu gehe ich einmal auf die Digitale Etikette ein und gebe dann wieder Ideen und Handlungsempfehlungen aus der Praxis, wie man den Teamspirit auch leben kann, wenn ein Großteil der Mitarbeiter im Homeoffice sind. Auf meiner Website fr-medien.net gibt es wie immer auch eine ausführlichen Blog zum Podcast und eine Checkliste zur Selbstorganisation im Homeoffice für sie und ihre Mitarbeiter zum runterladen.

Jeden Mittwoch neu: Tools & Tipps aus und für die Unternehmenspraxis! In meinem dritten (diesmal zweiteiligen) Podcast widme ich mich in der ersten Folge einem Thema, das viele von uns zur Zeit betrifft: Arbeiten im Home Office. Das birgt viele Herausforderungen: Alles ist neu. Trotzdem muss alles, wenn auch mit gewissen Einschränkungen, weiter gut funktionieren. In der ersten Folge gebe ich heute konkrete Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Arbeit mit Mitarbeitern, Teams und Kunden im Home Office. In der zweiten Folge kommende Woche gehe ich dann darauf ein, wie man trotz der räumlichen Trennung Home Office und Teamspirit wunderbar zusammenbringen und leben kann. Auf meiner Website fr-medien.net gibt es wie immer eine ausführlichen Blogbeitrag. Laden Sie dort eine Checkliste zur Selbstorganisation im Home Office für Sie und Ihre Mitarbeiter herunter!

In meinem zweiten Podcast geht es um ein Werkzeug, dass mich seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn begleitet: der Jobstatus. Er ist das ultimative Werkzeug zur Projektorganisation, das dann eingesetzt wird, wenn mehrere Leute oder Teams an Projekten beteiligt sind. Er hilft, die diversen Ideen und Projekte im Unternehmen zu priorisieren, transparent zu machen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Im Podcast stelle ich vor, warum und wofür ein Jobstatus – auch Projektstrukturplan genannt – Sinn macht, gehe auf die notwendigen Inhalte dieses Projektorganisations-Werkzeugs ein, erkläre, wo er überall zum Einsatz kommt und gebe Tipps zur praktische Umsetzung in Teams und Unternehmen an die Hand. Auf meiner Website fr-medien.net gibt es zudem Links zu passenden Softwaretools als auch ein einfaches Beispieldokument zum runterladen. Damit können Sie gleich loslegen!

Ich berate nicht. Ich mache mit. Nach mehr als 25 Jahren als selbständige Unternehmerin oder angestellte Geschäftsführerin gehe ich jetzt als Leihmanagerin in Ihr Unternehmen und packe mit an. Ob Krisenmanagement oder Probleme im Ablauf, ob beim Ankauf eines Unternehmens oder dem Aufbau eines Händlernetzwerks. Ich unterstütze Sie praktisch, in dem ich Projekte mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern umsetze. In meinem wöchentlichen Podcast unterstütze ich Selbständige, Unternehmer, Startups, das Management und Freiberufler mit Tipps aus der Praxis für die Praxis! Lernen Sie mich in meinem ersten Podcast kennen. Jede Woche Mittwoch gibt es Neues und Spannendes zu Kunden- oder Mitarbeiterkommunikation, stelle ich Organisationstools für ihren Business-Alltag vor, beschreibe wie man Kunden gewinnt oder sich auf die wirklich lukrativen Seiten des eigenen Geschäfts konzentriert. Immer mit Mehrwert und konkretem Nutzen, damit sie mit viel Freude, Spaß und Begeisterung ihr Unternehmen weiter erfolgreich nach vorne bringen! Folge direkt herunterladen