Podcasts about teamkommunikation

"Zuhören – Der unterschätzte Schlüssel erfolgreicher Führung“Du bist Führungskraft und kennst das Gefühl, dass echtes Zuhören in Meetings oder Feedbackrunden manchmal schwerfällt? Fragst du dich, wie du mit kritischem Feedback oder unklaren Antworten souverän umgehst – ohne in unproduktive Diskussionen oder langwierige Konflikte zu geraten?In dieser Episode nehmen dich Arno Fischbacher und Andreas Giermaier mit hinter die Kulissen gelungener Teamkommunikation. Du erfährst:Warum aktives Zuhören viel mehr ist als nur „Mhm“ zu sagen – und wie subtil deine Stimme verrät, was wirklich in dir vorgeht.Wie du Ungeduld oder innere Widerstände bei unangenehmen Rückmeldungen wahrnimmst und lernst, diesen Impuls gezielt zu steuern. So findest du schneller zurück in deine Führungsrolle – selbst in herausfordernden Situationen.Weshalb es gefährlich werden kann, wenn du dich nur von „Ja-Sagern“ umgeben lässt, und wie echtes, manchmal unbequemes Feedback nicht nur dein Team, sondern auch dich selbst wachsen lässt.Praktische Impulse, wie du Feedback und Kommunikation in deinem Team gezielt stärkst: Von Feedbackgesprächen auf Augenhöhe bis zu Strategien, die Echokammern verhindern.Den cleveren Trick, wie du gemeinsam mit deinem Gegenüber zu klaren, effizienten Absprachen kommst – statt dich in endlosen Ausflüchten zu verlieren.Was Emotionsmanagement in der Führungspraxis heißt und wie du aus der Reiz-Reaktions-Falle bewusst aussteigst.Du profitierst von ganz konkreten Praxisbeispielen und bekommst Impulse, die sofort in deinem nächsten Meeting funktionieren. Werde zur Führungskraft, die auch in emotionalen oder komplexen Situationen Klarheit vermittelt und durch authentische Kommunikation überzeugt.Hör rein und entdecke, wie du das Potenzial deiner Stimme und deines Zuhörens als Führungskraft gezielt nutzt – für mehr Wirksamkeit, Zufriedenheit und Erfolg im Team!Möge die Macht der Stimme mit dir sein — dein Stimme wirkt!-Team . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

In dieser Folge dreht sich alles um das Johari-Fenster – ein wirkungsvolles Modell für Selbstreflexion, Feedback und Teamkommunikation. Lisa gibt spannende Einblicke in ihre Praxis und zeigt, wie das Modell hilft, Vertrauen zu stärken und Missverständnisse im Arbeitsalltag zu vermeiden.

30h-Woche: Weniger arbeiten, mehr verdienen! Ep.42 Zero to Billionaire mit Rayk HahneIn diesem Podcast sprechen Michael, Rayk und Karsten über die 30-Stunden-Woche für Unternehmer und wie effiziente Strukturen und Prozesse das möglich machen.Rayk teilt seinen Weg zum Unternehmensberater und betont die Bedeutung von Teamkommunikation, persönlicher Weiterentwicklung und dem Abbau von Ego im Business. Themen wie digitales Onboarding, Teamkultur, Homeoffice vs. Büro, Sport als Ausgleich und Konfliktlösung im Unternehmen stehen im Fokus.Außerdem geht es um Visionen, Ziele und wie gezielte Kommunikation Mitarbeiter und Unternehmer persönlich wachsen lässt.__________________________________________Folge uns auf:Instagram: instagram.com/mrd_immoLinkedIn: ⁠ linkedin.com/mrd-immobilienFacebook: instagram.com/mrd.immo MRD Immobilien bietet dir renditestarke Mehrfamilien als Kapitalanlage im Saarland. Sichere dir deine finanzielle Freiheit mit Immobilien und vereinbare noch heute einen kostenfreien Beratungstermin bei Artur unter ⁠www.mrd-immo.de

Meetings, die sich endlos ziehen, Missverständnisse, die Projekte ausbremsen, und vage Anweisungen, die mehr Fragen aufwerfen als Antworten liefern – Teamkommunikation kann verdammt anstrengend sein. Aber das muss nicht so bleiben! In dieser Folge erfährst du, warum so viele Teams an ihrer eigenen Kommunikation scheitern, wie du als Führungskraft endlich für Klartext sorgst und mit welchen einfachen Strategien du das Chaos beendest. Schluss mit Blabla, her mit klaren Ansagen. SHOWNOTES:   ⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Interessierst du dich für ein Coaching oder ein Workshop-Angebot?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buche hier jetzt dein kostenlose Kennenlerngespräch mit Michael⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Möchtest du schlagfertig auf verbale Angriffe reagieren?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schlagfertig in 3 Schritten (E-Book für 0€)⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠runterladen⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du möchtest mehr erfahren?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier gehts zu ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Michaels Website ⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Ein Gespräch mit Susanne Thiem: Autorin, Kommunikationscoach und Bloggerin.Wann ist es Zeit, ein Buch über die Erfahrungen mit dem eigenen Leben nach einer Krebsdiagnose zu schreiben oder besser über die Sprachlosigkeit danach? Wenn es nach Susanne Thiem gegangen wäre eigentlich schon viel früher – genau genommen bereits vor drei Jahren.„Krebs ist kein Small Talk“ ist nicht das Buch, was sie schreiben wollte, sondern eines, das sie schreiben musste, sagt sie. Trotzdem hatte sie immer wieder Angst vor dem Schritt der Veröffentlichung. „Ist das, was ich da formuliere, gut genug?“ – „Kann ich damit raus gehen?“ – „Interessiert das überhaupt irgendwen?“ Das waren alles Fragen, die sie lange ausbremsten.Jetzt ist es endlich da und wir sprechen darüber:Wie ihr Weg zum Buch nach der Burstkrebsdiagnose 2012 (in der Schweiz) verlaufen ist und warum das alles so lange gedauert hat. Wie sich ihrer eigenen Kommunikationseinstellung verändert hat. Über ihre Ressourcenaktivierungen. Blockierende Glaubenssätze: „Über Krebs spricht man nicht.“ Über den Buchtitel, der aus einem „Wutmoment“ ihrerseits entstand, der von ihrem Mann mit dem Satz „Krebs ist eben kein Small Talk.“, in einem Küchengespräch aufgefangen wurde.Wir tauschen uns über die Schwierigkeit der richtigen Dosierung über das K-Thema aus. Wie sage ich, dass ich Krebs hatte? Wie nehme ich die anderen dabei mit? Wo sage ich es und wann nicht? Sie berichtet mir, wann die erste Begegnung mit ihrer Sprachlosigkeit in Bezug auf das Krebsthema stattfand. Wie sie als Kind schon ausgeschlossen wurde, als ihre kleine Freundin an einem Hirntumor verstarb. Wie es besser gehen hätte können und was ein Kinder-Onkologe (Prof. Sven Gottschling – Saarland) dazu sagt.Dann reden wir aber auch über die Methodik der „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg und wie die in „kniffeligen“ Kommunikationsgeflechten helfen kann. Um Gefühle geht es und deren Formulierung. Auch über das Gesundheitssystem in der Schweiz sprechen wir und was da anders läuft. Über ihren Job in der onkologischen Studienbegleitung und was sie aus den Erfahrungen als Studienkoordinatorin gelernt hat. Das Stille und Sprachlosigkeit nicht das Gleiche sind und das wir nicht immer sofort mit Lösungen kommen sollen, sondern erst einmal einander zu hören.SHOWNOTES:Die Webseite von Herztöne mit allen Möglichkeiten der Kontaktaufnahme: Miteinander sprechen – einander verstehen. – Gewaltfreie Kommunikation und Coaching – Susanne Thiem I Herztöne Kommunikation & CoachingIhr Blog „Red Wellies“: Red Wellies Blog – Nach dem Brustkrebs geht's weiterÜber ihr Buch:Krebs ist kein Small Talk. Worte finden, wenn sie fehlen.Die vier Schritte der "Gewaltfreien Kommunikation":1. Was siehst du? - Trenne deine Beobachtung von deiner Bewertung.2. Was fühlst du? - Welche Gefühle kommen hoch?3. Was brauchst du? - Gibt es ein Bedürfnis, mit dem die Gefühle zusammenhängen?4. Deine Bitte? - Wie kann das Bedürfnis erfüllt werden und von wem?Zwei Buchtipps für GfK:Marshall B. Rosenberg: Gewaltfreie Kommunikation. Die Sprache des Lebens.Besonders interessant für Ärztinnen und Ärzte: Dr. Stephanie Schnichels, Patienten- und Teamkommunikation für Ärzte.Das Buch zum Thema Krebs, das ihrem Mann geholfen hat alles besser zu verstehen:Siddhartha Mukherjee: Der König aller Krankheiten. Krebs. Ausgabe in EnglischPodcastfolge mit Alexandra Brosowski, Spiegel-Bestseller Autorin, Ghostwriterin und Schreibcoach:#22 - "Schreib es dir doch einfach von der Seele." - ZellenkarussellPodcastfolge mit der Pädagogin Familien- und Paartherapeutin Dagmar Höffken: "Ich habe Krebs." - Wie sag ich´s dem Kinde? Lesenswert: „Wie geht es Dir?“  - No more Floskelmodus, please. - ZellenkarussellMein Ratgeber „Warum sagt mir das denn niemand? Was Du nach einer Krebsdiagnose alles wissen musst.“ und mein Workbook gegen die Angst: Du brauchst – Meinen RatgeberPost von Nella:Post von Nella:Anmeldung zu meinem Newsletter „Post von Nella“ mit vier tollen 0-Euro Produkten.

Dieses innovative Unternehmen aus Altdorf im Kanton Uri hat es sich zur Aufgabe gemacht, die emotionale Intelligenz in den Mittelpunkt der Teamkommunikation zu stellen. Basierend auf der Plattform [moodtalk.com] unterstützt Moodtalk Teams dabei, ihre emotionale Dynamik zu verstehen und zu optimieren, um eine produktivere und harmonischere Zusammenarbeit zu ermöglichen. Loris gibt dabei spannende Einblicke in die Entstehung und Vision seines Startups.

Thu, 12 Dec 2024 03:10:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/253-new-episode 57238c4a866dcddd4d444f1856d9b26e Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com⁠ hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor⁠ In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor. 00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings 00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings 00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team 00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings 00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument 00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung 00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung 00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions 00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz 00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit 00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung 00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 253 full no Johannes Rasch & Eric Osselmann

Gastgeber: Daniel Terwersche    In dieser Episode spricht Daniel darüber, warum es in der heutigen Zeit wichtiger denn je ist, sich auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren, anstatt dem Druck zu erliegen, ständig neue Lösungen und Technologien einzuführen. Er erklärt, wie Kanzleiinhaber durch eine tiefere Auseinandersetzung mit wenigen, strategisch wichtigen Themen langfristigen Erfolg erzielen können. Anstatt immer schneller, höher und weiter zu streben, fordert Daniel dazu auf, mit Bedacht und Fokus vorzugehen.  Wichtige Themen:  Deep Dive statt Aktionismus: Weniger Lösungen, aber dafür richtig umsetzen  Wie du deine Kanzlei auf die wichtigen Strategien fokussierst  Erfolgreiche Beispiele für eine nachhaltige Kanzleientwicklung  Warum es sich lohnt, Zeit für die Umsetzung zu lassen  Tipps zur erfolgreichen Teamkommunikation und Mitarbeiterbindung  Möchtest du erfahren, wie du durch strategischen Fokus und tieferes Eintauchen in wenige Themen langfristig erfolgreich sein kannst? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie du mit deinem Team nachhaltig Veränderungen umsetzt. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Zitate:  "Es geht nicht darum, alles schnell zu machen, sondern die richtigen Dinge richtig zu machen." - Daniel Terwersche  "Nur wer tief in die Materie eintaucht, kann nachhaltige Veränderungen schaffen." - Daniel Terwersche  Links:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

Im Digitalen sind Veränderungen vermeintlich so einfach, aber der Prozess, den die Veränderungen zufolge haben, wird oft komplett unterschätzt.  Im zweiten Teil widmen wir uns der Herangehensweise, wenn man ein digitales Produkt, eine Software gestalten möchte. Welche Rolle spielen ein klarer Fokus, Teamkommunikation und ein gutes Auge für Design? Warum es wichtig ist, flexibel zu bleiben und im Designprozess auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an einem Plan festzuhalten. Für ein Softwareprodukt, dass lange und generationsübergreifend erfolgreich ist. Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios  Das ist Besser mit Design, ein Wahnsinn Design PodcastVielen Dank fürs Zuhören

Heute sprechen wir über die Macht positiver Sprache und die Wirkung einer optimistischen Einstellung auf unser Arbeitsumfeld. Johannes und ich zeigen, wie wir durch wertschätzende Kommunikation und klare Prinzipien eine inspirierende Unternehmenskultur schaffen. Es geht darum, wie wichtig es ist, respektvoll und konstruktiv über Kollegen und Kunden zu sprechen. Inspiriert durch die Serie "This is us" haben wir Leitlinien entwickelt, die unseren Alltag prägen und für ein harmonisches Arbeitsklima sorgen.      Daniel Terwersche und sein 30-köpfiges Team unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, sich zu den Gewinnern des digitalen Wandels zu entwickeln und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu gestalten.     Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch:  https://newgen.ag/  

In dieser Gemeinschaftsepisode mit Philipp Sterzinger erfahren Sie, wie Sie die Teamkommunikation in Steuerkanzleien verbessern.  Shownotes: https://digital4productivity.de/effektive-teamkommunikation-in-steuerberatungskanzleien In diesem Podcast geht es um produktive Digitalisierung mit: iPad Microsoft 365 Online- und Hybrid-Events Grundsatzthemen und Trends Mehr Informationen unter https://digital4productivity.de jekel & team Immanuelkirchstrasse 37  D-10405 Berlin Tel:       +49 30-44 0172 99 Mobile: +49 170-93 170 93 E-Mail:  t.jekel@jekelteam.de Web:     https://digital4productivity.de/ Speaker Management: team karin burger Germaniastrasse 10 D-80802 München / Munich Tel:       +49 89-218 99 450 E-Mail: buero@team-karin-burger.de Web:    https://digital4productivity.de/vortraege

Folge #174: Ohne Geschwafel zur erfolgreichen Teamkommunikation! Blablabla macht Dich nicht zum tollen Leader und Unternehmer!   Lass uns in dieser Episode über 3 magische K´s reden. Überprüfe Deine Kommunikation auf diese. Sofortige positive Veränderung beim Thema Mitarbeiterführung garantiert.   Zusätzlich erhältst Du von mir die Zauberfrage, die Du Dir ab sofort vor jedem Mitarbeitergespräch stellen solltest.   Viel Freude bei Deiner neuen Mitarbeiterführung!   Teil diese Episode so gerne mit Deinen Lieblingsmenschen.   Sie werden sich sicher darüber freuen.   Herzlichst, Carmen

Viele Menschen arbeiten heute in Teams. Viele Arbeiten sind anders gar nicht zu bewerkstelligen. Aber wie kann ein Team gut funktionieren? Worauf kommt es an? Als Teamcoach gebe ich dazu eine Basisinformationen in dieser Folge, die die Grundlage im Teamcoaching sind.

Willkommen bei einer neuen Folge des CULTiTALK mit Georg Wolfgang! In dieser Episode haben wir einen ganz besonderen Gast: Sebastian Beul, einen technischen Recruiter bei Wordline, einem führenden Zahlungstechnologieanbieter in Europa.Das Hauptthema dieser Folge ist die Diskussion über Remote-Arbeit und die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Georg und Sebastian sind sich einig, dass Remote-Arbeit gut funktionieren kann, solange die Kommunikation mit den Kollegen gewährleistet ist. Allerdings geht im Homeoffice etwas von der kulturellen Erfahrung verloren, die persönliche Treffen ermöglichen. Hybride Modelle, die Flexibilität für Familienverpflichtungen bieten, werden als gute Lösung angesehen.Sebastian erklärt, dass Remote-Arbeit viele Annehmlichkeiten und Flexibilität für persönliche Angelegenheiten bietet, jedoch mehr Raum für Begegnung und Kulturarbeit im Team geschaffen werden sollte. Transparente Kommunikation und Vertrauen sind entscheidend für die erfolgreiche remote Arbeit.Die Unterschiede zwischen Start-ups und Konzernen werden ebenfalls eingehend diskutiert. Sebastian betont, dass der Wechsel zu einem Konzern ihm geholfen hat, da er dort auf etablierte Mechanismen und Erfahrungen zurückgreifen kann. Andererseits findet er auch die Flexibilität und den Druck in einem Start-up spannend.Der Gast spricht auch über die Bedeutung einer attraktiven Unternehmenskultur und wie sie dazu beiträgt, Talente anzuziehen und zu halten. Georg und Sebastian betonen die Wichtigkeit der Teamkultur, des Zusammenhalts und der Förderung eines offenen und unterstützenden Arbeitsumfelds.Sie diskutieren auch die kulturellen Unterschiede in internationalen Teams und die Bedeutung des respektvollen Umgangs mit verschiedenen nationalen Hintergründen. Sebastian erzählt von seiner eigenen Erfahrung in einem regionalen Team, das sich auf Deutschland, Österreich und möglicherweise die Schweiz konzentriert.Insgesamt war dieses Gespräch eine faszinierende Erkundung der Auswirkungen von Remote-Arbeit auf die Unternehmenskultur sowie der Vor- und Nachteile von Start-ups im Vergleich zu Konzernen. Wir hoffen, dass Sie genauso begeistert davon sind wie wir und freuen uns auf Ihren weiteren Austausch.Hören Sie rein auf CULTiTALK mit Georg Wolfgang und unserem besonderen Gast Sebastian Beul! Alle Links zu Sebastian Beul:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/digitaler-talent-manager/Unternehmen: https://de.worldline.com/de/home.html Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In dieser packenden Episode tauchen wir wieder in die essenzielle Arbeit des Sozialpsychiatrischen Dienstes der Kreisverwaltung Wittenberg ein. Unsere Expertin Frau Susanne Göbel gibt uns einen umfassenden Einblick in den Service, die Herausforderungen und die unverzichtbare Bedeutung des Dienstes für die Gemeinschaft. Hauptthemen der EpisodeEinblick in den Alltag: Erfahren Sie mehr über die essenzielle Rolle des Sozialpsychiatrischen Dienstes. Frau Göbel gibt uns einen tiefen Einblick in die herausfordernde und vielseitige Arbeit, die ihr Team tagtäglich leistet. Das Spektrum der Klienten: Wer wendet sich an den Sozialpsychiatrischen Dienst? Wir erfahren, dass es keinen „typischen“ Patienten gibt und wie ein Dienst über 1500 Klienten im Jahr 2022 betreut hat. Symptome und Herausforderungen: Welchen Problemen und Herausforderungen begegnen die Mitarbeiter täglich? Von psychischen Erkrankungen bis zu Suchtproblemen, der Dienst steht stets an der Seite der Klienten. Interaktion mit Klienten: Ein typischer Erstkontakt – was passiert, wenn ein Klient den Dienst in Anspruch nimmt? Wie verlaufen die Gespräche, und welche Fragen können gestellt werden? Ein Anwalt für den Klienten: Der Sozialpsychiatrische Dienst vertritt die Interessen der Klienten und setzt sich mit allen beteiligten Parteien auseinander. Emotionale Herausforderungen: Wie geht das Team mit den emotionalen Belastungen um, die der Beruf mit sich bringt? Die Wichtigkeit von Teamkommunikation und seelischer Hygiene. Erfolge und Hindernisse: Wir hören inspirierende Geschichten über Erfolgserlebnisse, aber auch die Herausforderungen, die das Team manchmal erlebt. Erreichbarkeit und Unterstützung: Wo und wie kann man den Sozialpsychiatrischen Dienst erreichen? Die Bandbreite der Dienstleistungen und warum es so wichtig ist, sich bei Bedarf zu melden. Durch diese Episode erhalten Sie nicht nur einen faszinierenden Einblick in die Arbeit des Sozialpsychiatrischen Dienstes, sondern auch eine Wertschätzung für die unschätzbare Arbeit, die im Hintergrund der Kreisverwaltung Wittenberg geleistet wird. Tauchen Sie mit uns ein in diese spannende Welt und lassen Sie sich informieren, inspirieren und vielleicht sogar ein wenig überraschen! Wenn Sie Fragen, Anmerkungen oder Feedback zu dieser Episode haben oder mehr über den Sozialpsychiatrischen Dienst wissen möchten, nutzen Sie gerne die angegebenen Kontaktdaten. Haben Sie Fragen, Anregungen oder Ideen für weitere Folgen von „Passierschein A38“? Dann freuen wir uns auf eine Mail an presse@landkreis-wittenberg.de Bleiben Sie dran für weitere aufschlussreiche Episoden von „Passierschein A38“, den Podcast aus der Kreisverwaltung Wittenberg. Den gibt es überall dort, wo es gute Podcasts gibt: bei Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts, podcast.de, Amazon Music, Deezer und Stitcher! Redaktion: Alexander Baumbach, Pressesprecher Kreisverwaltung Wittenberg Gesprächspartner: Susanne Göbel, Sozialpsychiatrischer Dienst/Fachdienst Gesundheit Technik und Produktion: Alexander Baumbach

In dieser Episode geht es das Thema der Teamkommunikation in Zeiten von KI. Shownotes: https://l.linklyhq.com/l/1eYUD In diesem Podcast geht es um produktive Digitalisierung mit: iPad Microsoft 365 Online- und Hybrid-Events Grundsatzthemen und Trends Mehr Informationen unter https://digital4productivity.de Sie erreichen mich unter +49 30-44 0172 99 und t.jekel@jekelteam.de Ihr Thorsten Jekel jekel & team - Immanuelkirchstraße 37 - 10405 Berlin

In dieser Podcast-Episode geht es um den Zugang zum Flow-Zustand. Daniel Tröger, ein ehemaliger Softwareentwickler und Führungskraft, teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema. Er betont die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Fehlerkultur und einer positiven Teamdynamik. Durch Co-Kreation, Rapid Prototyping und den Einsatz von Elementen der Spieltheorie können Teams in den Flow-Zustand kommen. Daniel spricht über seine eigene Entwicklung und wie er den Flow-Zustand erreicht hat. Außerdem werden Themen wie Führung, Vertrauen und die Rolle von Agile-Coaches in der Organisationsentwicklung diskutiert. Es werden auch die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und die Bedeutung von klaren Zielen und kleinen Schritten behandelt. Abschließend wird betont, dass das Teamwork entscheidend für die Performance ist. Diese Episode bietet interessante Einsichten und Perspektiven zum Thema Flow und wie er in der agilen Praxis angewendet werden kann. [00:02:30] Flow-Zustände, hohe Kreativität [00:04:54] Zugang zu Flow: Entwicklung, Führung, Kreativität, Agilität. [00:09:55] Flow-Zustand durch Bewusstsein der individuellen Stärken ermöglichen [00:13:42] Kleine Schritte, klare Ziele, Veränderungen im Team [00:16:25] Showstopper für Flow könnten fehlende Klarheit und schlechte Teamkommunikation sein [00:18:15] Agile Coaches unterstützen bei Organisationsentwicklung und Teamarbeit. [00:21:19] Kaizen -> kontinuierliche Veränderung Kanban Shownotes: https://proagile.de/podcast/team-flow/

Falls du aktuell auf der Suche nach Kapital für dein Startup bist, schau dir mal re:cap an: https://go.re-cap.com/unicornbakeryIn dieser Podcast-Folge dreht sich alles um Stackfield, ein europäisches Tool für sichere Teamkommunikation und Zusammenarbeit. Der Gründer, Cristian Mudure, teilt seine Erfahrungen und erzählt die Geschichte hinter dem erfolgreichen Startup. Cristian und Fabian sprechen darüber, wie Stackfield seine Kundengruppe gefunden hat, die Balance zwischen Wachstum und Kosten hält und warum Datenschutz eine wichtige Rolle bei der Entscheidung gegen Investorengeld spielt. Was du lernst:Die Bedeutung der Identifizierung der Zielgruppe für ein StartupStrategien zur Balance zwischen Wachstum und KostenWarum Datenschutz bei der Entscheidung gegen Investorengeld eine Rolle spieltErfolgsfaktoren für den Eintritt in spezifische Branchen anstelle einer breiten ZielgruppeDie Bedeutung eines effektiven Kundensupports für den Erfolg eines UnternehmensALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(0:00:36) Bootstrapping als relevanter Faktor für das Wachstum von Stackfield(0:08:02) Die Suche nach Investoren und das Bootstrap-Modell(0:14:34) Entscheidung gegen Investorengeld (0:19:09) Zielgruppe: Stadtverwaltungen und Regierung(0:26:24) Härteste Zeiten und mangelnde Fokussierung(0:30:14) Langsames Wachstum und Standhaftigkeit(0:31:09) Entscheidung gegen Freemium-Modell(0:34:36) Team-Motivation trotz langsamen Wachstums(0:38:17) Diskussionskultur und Vision(0:47:31) Kundenservice als ErfolgsfaktorCristian MudureLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cristian-mudure-9506183/ Stackfield: https://www.stackfield.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Entdecke die Möglichkeiten von ClickUp in diesem Podcast! In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema ClickUp ein und zeigen dir, wie du diese leistungsstarke Projektmanagement-Software optimal nutzen kannst. Von der Erstellung von Aufgaben und Projekten bis hin zur Zeiterfassung und Teamkommunikation - wir geben dir wertvolle Tipps und Tricks, um das Beste aus ClickUp herauszuholen. Egal, ob du allein arbeitest oder ein Team leitest, dieser Podcast wird dir helfen, deine Arbeitsabläufe zu optimieren und effektiver zu arbeiten. Jetzt reinhören und den vollen Funktionsumfang von ClickUp entdecken! Du möchtest mehr Strategie und Struktur in deinem Online Business? → Sichere dir das ClickUp SetUp:⁠⁠⁠⁠ ⁠https://luisa-kohlhas.de/clickup-setup/⁠ Sichere dir den ClickUp Starter Video Kurs: → Jetzt für 0€ sichern ⁠https://luisa-kohlhas.de/free-clickup-start/⁠ Du benötigst Unterstützung? Dann buche dir hier einen Termin. → Jetzt für 0€ buchen: ⁠⁠⁠⁠ ⁠https://luisa-kohlhas.de/beratung/⁠⁠⁠ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/luisa.kohlhas/⁠⁠⁠ Im Podcast Pin Thoughts erfährst du, wie du eine automatisierte Omnipräsenz erfolgreich nutzt. Mit diesem Podcast erreichst du mehr Reichweite, Traffic und Umsatz. Pinterest bietet für dein Business oder deinen Online Shop eine Chance auf mehr Sichtbarkeit. Nutze eine Omnipräsenz, um deine Selbstständigkeit und dein Online Business effektiv zu vermarkten. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/luisakohlhas/message

Keine Lust mehr auf langwierige und langweilige Meetings?Hier kommt die Toolbox für Teamkommunikation und Meetings. Du bekommst die Gewissheit, wie du welche Kommunikation strukturierst und umsetzt. Roadmap für erfolgreiche Meetings inklusive - Typgerecht Leadership steht auf keinem Schnuller - wir dürfen es lernen Fragen an mich unter: mail@mindstone-coaching.de Meine Seite: www.katja-schaefer.de Ich freu mich über Vernetzung unter: https://www.linkedin.com/in/katjaschaefer-coaching/ Teile die Folge mit allen, die ihre Leadership Journey und Führungsrolle auf das nächste Level heben wollen. Viel Spaß beim Umsetzen :-) Folge direkt herunterladen

Kommunikation hat sich durch die Digitalisierung und Remote Arbeit verändert. Die Flut an Informationen macht es manchmal nicht so einfach diese für uns Menschen zu verarbeiten. Besonders auch die Teamkommunikation hat einen großen Wandel durchlebt. Um Prozesse, Vorträge, Meetings und Diskussionen nachhaltig zusammenzufassen, können Tools wie das Graphic Recording eingesetzt werden. Was Graphic Recording ist und wie es eingesetzt werden kann, verrät in dieser Episode Christine Oymann. DAS ERFÄHRST DU Was sind Graphic Recordings, Warum die visuelle Kommunikation dem heutigen Zeitgeist entspricht, Wie wir die digitale Kaffeeküche schaffen können, Warum wir remote eine neue Sprache lernen müssen, Wie können Teams befähigt werden zu einem digitalen Wandel, Wie Emojis die Kommunikation verändert haben und nicht mehr wegzudenken sind, Warum die Gewaltfreie Kommunikation im Team unterstützend sein kann, und noch vieles mehr... Über Christine Oymann Christines Website: https://christineoymann.de/ Christine auf Instagram: https://www.instagram.com/christine_oymann/

Aktuelles aus den ProLeague Ligen(DE) - Ein Überblick Wieder ein Monat rum und erneut wollen Malte und aLFr3d euch erst einmal einen Rundumblick durch unsere drei Ligen geben. Doch dieses Mal auch mit verstärktem Blick in League TWO und League THREE. Wie haben sich die Teams geschlagen, wer ist im Aufstiegsrennen noch mit dabei? Wie sieht der Meisterschaftskampf in League ONE aktuell aus? Wie schaut die Situation im Tabellenkeller aus? Schaffen es unsere beiden Moderatoren den Fokus auf League TWO und THREE zu legen? Seid gespannt! ProClubs im Alter 50+ - Ein Interview mit N1mra und Jokel5701 Nachdem nun alle (oder zumindest die meisten) up-to-date sind, widmen sich Malte und aLFr3d unseren ersten beiden Gästen der Podcast Folge zu. Im Gespräch mit N1mra von Knallgas und Jokel5701 von FC Nankatsu erhaltet ihr nicht nur Einblicke in den jeweiligen Karriereweg der beiden, sondern auch wie sich ProClubs im Alter entfaltet. Zudem werden wir die Fragen klären, ob es, für die beiden zumindest, einen Unterschied zwischen den Generationen gibt. Wie war der Einstieg in die Szene? Welche Herausforderungen gibt es zu meistern? Gibt es Auffälligkeiten in der Teamkommunikation oder spielerisch? Ist die "Gelassenheit im Alter" eher Fluch oder Segen? Und welche Ratschäge können die alten Hasen den Grünschnäbeln mit auf den Weg geben? Teams aus der ProLeague - Wir stellen vor: Team Sturmtief Sowohl treue als auch wiederkehrende Zuhörer werden sich daran erinnern, für Podcast Neulinge gerne ein Flashback. In den letzten Monaten haben wir durch Rubriken wie Hidden Heroes oder ProLeague Veteranen einzelnen Personen eine Stimme gegeben. Allerdings wurde in der Community schnell der Ruf laut "Das reicht uns nicht!!!". Daher haben wir als Redaktion auf euch und euer Feedback erneut gehört und möchten eine neue Rubrik ins leben rufen - Statt einzelne Personen stellt euch der 3. Halbzeit Podcast direkt gleich den ganzen Verein vor. Den Beginn einer hoffentlich langen Reihe macht das Team Sturmtief. Im Interview mit unseren beiden Gästen Arok (Teamcaptain) und softe84 (Terminkoordinator) erörtern Malte und aLFr3d den ganzen Verein. Wo fand das Team Sturmfrei seinen Anfang? Wie sah es in der Vergangenheit aus? Was sind die aktuellen Ziele? Was für ein Verein möchte man sein? Und natürlich wo soll die Reise mal hin gehen? Wie ihr, die Community, seht oder eher hört, es hilft uns ungemein wenn ihr euer Feedback uns mitteilt. Somit viel Spass beim anhören :)

Seit gestern (8. Sep 2021) ist es offiziell. Es gibt ein weiteres geniales Tool, das deinen Alltag erleichtern wird. Du weißt ich liebe die beiden Programme MeisterTask (Kanban Board) und MindMeister (Mindmaps). Nun kannst du ein weiteres Tool aus dem Hause Meister testen: MeisterNote ist da MeisterNote ist viel mehr als nur eine weitere Notizapp. MeisterNote ist ein simples, intuitives Tool, mit dem du übersichtliche Notizen für diverse Kanäle und Zwecke erstellen kannst. Einfach eine neue Notiz anlegen und losschreiben! Hast du es so weit notiert? Jetzt wird es erst richtig spannend: MeisterNote ist ideal für Notizen im Team MeisterNote ist der einfache Weg zu sinnvollen Notizen. Erstelle Inhalte (und zwar gemeinsam im Team), bringen diese in Form und setze damit neue Standards, wie Informationen gesammelt und Prozesse dokumentiert werden können. Als Dokumentations-Tool ist MeisterNote die perfekte Lösung als Wissensbasis, für Meeting-Management, interne Kommunikation, Projekt-Dokumentation und so vieles mehr. Erstellt und sammelt gemeinsam Notizen ganz ohne E-Mails. Auch Apps zur Teamkommunikation (wie Slack) kannst du mit MeisterNote ablösen. Sogar mit deinen Kunden kannst du Notizen gemeinsam bearbeiten und so zum Beispiel Projekte oder Trainingsprozesse begleiten.4 Vorteile von MeisterNote:1) Einfacher: Formatiere Text-Blöcke als Überschrift, To-do-Liste, Bild, Code etc. – perfekt für schnelle Notizen, die dank MeisterNote genau den Punkt treffen 2) Persönlicher: Notizen sind oft fad und unübersichtlich. Mit MeisterNote kannst du wunderschöne und inspirierende Notizen erschaffen. 3) Finden: Infos nicht Suchen, sondern Finden. Dank der genialen Suche findest du alles schnell wieder und bist so produktiver. 4) Integrationen: Natürlich kannst du MeisterTask-Boards und MindMeister-Maps direkt in Notizen einbinden. Zusätzlich gibt es aber ca. 20 weitere Tools, die du direkt in deinen Notizen nutzen kannst. Weiterlesen

In diesem Talk spreche ich mit Ilja über grundlegende Fähigkeiten der Zukunft, die man vor allem in der Teamkommunikation beachten sollte! Auch mir hat der Talk wieder einige Impulse gegeben:)! Website Ilja Grzeskowitz: https://www.grzeskowitz.de Website Daniel Jung (EdTech Entrepreneur by ❤️): https://danieljung.io Ilja Grzeskowitz ist Wirtschaftswissenschaftler, Autor und globaler Keynote Speaker für Veränderung, Innovation und Transformation. Als jüngster Geschäftsführer Deutschlands bei Karstadt und IKEA war er für insgesamt zehn Standorte in ganz Deutschland verantwortlich, ehe er im Jahr 2009 sein eigenes Beratungsunternehmen gründete. Der Gründer des Solopreneur Clubs und Keynote Speaker war Lehrbeauftragter an der Berlin School of Law and Economics und hat als Autor bereits elf Bücher veröffentlicht (darunter die Bestseller Attitüde, Mach es einfach und Radikal Menschlich). Von seinen Kunden liebevoll „Mr. Change“ genannt, inspiriert er Menschen, die richtige Motivation zur Veränderung zu entwickeln und treibt als Trendscout die Themen Innovation, Transformation und Zukunft voran. Seine große Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, in disruptiven Märkten eine Kultur der Veränderung zu etablieren, die von starken Werten, Diversity und Sinn geprägt ist.

Sebastian Kunow ist einer der besten Verkäufer, den wir bisher kennengelernt haben. Er ist nun schon seit 15 Jahren im Vertrieb tätig und aktuell Teamleiter bei immowelt Hamburg. In unserem Interview erzählt er von seinem Werdegang im Verkaufsbusiness, seiner Leidenschaft zum Golfen und was der Golfsport mit dem Verkaufssport gemeinsam hat. Als Leiter eines Teams lässt er uns an seinen größten Learnings teilhaben was Teamführung, Teammotivation und Teammanagement angeht. Wie ist es, sich als Leiter in einem neuen Team "beweisen" zu müssen? Wie motiviert man seine Teammitglieder und bleibt gleichzeitig selbst motiviert? Und wie funktioniert gute Teamkommunikation vor allem online in der aktuellen Situation? Wir stellen spannende Fragen und erhalten genauso spannende Antworten. Auch der Spaß kommt wieder keineswegs zu kurz! Happy listening! Sebastian findet ihr hier: https://www.xing.com/profile/Sebastian_Kunow2 Besucht uns auch auf YouTube: https://youtu.be/mMwUvCZpAb4 Instagram: https://www.instagram.com/marximalererfolg/ https://www.instagram.com/erfolgsbeschleuniger/ und unter: https://www.wer-lacht-verkauft.de/

Heute habe ich zwei Interviewgäste: Alexandra Markus und Björn Ritter. Zusammen sind sie Die Teammentoren. Bei ihnen geht es um das Thema, wie in Teams Stress abgebaut werden kann, sodass Teams gut funktionieren und alles rund laufen kann. Wie entstanden Die Teammentoren? Letztendlich kam der Gedanke aus der intrinsischen Motivation, nachdem beide im Laufe des Berufslebens unterschiedlich gute sowie weniger gute Chefs erlebt haben. Laut einer Gallup-Studie machen 85 % der deutschen Angestellten nur Dienst nach Vorschrift, weil die Kommunikation mit dem direkten Vorgesetzten nicht passt. Das brachte Alexandra Markus und Björn Ritter auf die Idee, dass sie bei der Teamkommunikation unterstützen können. So entstand im letzten Jahr „Die Teammentoren“. Was führt zu Problemen in einem Team? Die Teammentoren sprechen gern von einem Kommunikationsknoten. Kommunikation hat immer was mit Menschen zu tun, teilweise auch mit unterschiedlich gerichteten Zielen und Hintergründen. In einem Team existieren verschiedene Rollen sowie Vorstellungen. Nicht jeder Angestellte ist sich bewusst, wie und in welcher Weise er seine Rolle zu erfüllen hat. Wenn die Personen innerhalb eines Teams ihren Entscheidungsspielraum überschreiten oder sich ihrer Kompetenzen nicht bewusst sind, entstehen Reibungspunkte. Im schlimmsten Fall eskaliert die Situation und es kracht. Die Teammentoren steigen entweder in der präventiven Phase ein, wenn ein Team von vornherein so ausgerichtet werden soll, damit solche Kommunikationsknoten gar nicht erst entstehen. Aber es gibt auch die Konfliktsituation, wenn sich die Kollegen schon nicht mehr riechen können. Hier helfen Die Teammentoren, den Knoten zu lösen. Warum ist es für den Chef ein Problem, wenn das Team nicht funktioniert? Ein kriselndes Team spricht weniger miteinander, es bauen sich längere Prozessdurchlaufzeiten auf, die Fehlzeiten nehmen zu und die Fluktuation erhöht sich. Das wirkt sich auch negativ auf die Kundenzufriedenheit aus. Denn wenn ein Team intern nicht funktioniert, klappt es nach außen genauso wenig. Laut einer Gallup-Studie kostet diese Unzufriedenheit der deutschen Volkswirtschaft jährlich 103 Mrd. Euro. Wie gehen Die Teammentoren mit kriselnden Teams um? Krisen im Team treten oft auf, wenn jemand aus dem Team zur Führungskraft wird und so neue Konstellationen entstehen. Oder es will sich jemand aus dem Team auf eine Führungsposition bewerben, aber es kommt dafür jemand von extern. Dadurch ergeben sich Situationen, die die ganze Teamkonstellation zum Knirschen bringen können. Hier helfen Die Teammentoren beispielsweise mit Mediation oder mit achtsamer, gewaltfreier Kommunikation. Je nach Lage kommen verschiedene Methoden aus dem Methodenbaukasten der Teammentoren zum Einsatz. Das passiert immer sehr individuell. Ein allgemeiner Leitfaden kann hierfür nicht erstellt werden. Björn Ritter hat die Erfahrung gemacht, dass falsche oder fehlende Kommunikation ein Riesenherd für Fehler ist. Für gewöhnlich hat jedes Team Skills, die sich ergänzen. Indem die Teammitglieder nicht miteinander kommunizieren, wird jedoch wertvolles Potenzial verschenkt. Fehlervermeidung ist hier auch ein großes Thema. Was kannst du bei emotionalen Verletzungen tun? Laut Alexandra Markus gibt es emotionale Verletzungen hauptsächlich in höher eskalierten Situationen. Zunächst gilt es herauszufinden, welche Verletzungen überhaupt stattgefunden haben. Denn oft merkt der andere gar nicht, was er mit seiner Aussage angerichtet hat. Es geht hierbei vor allem um die persönlichen Bedürfnisse des Verletzten. Die Teammentoren gehen den Fragen auf den Grund, warum diese eine Aussage so verletzt hat und wie das in Zukunft vermeidbar ist. Es ist wichtig, sich die emotionale Verletzung anzuschauen, aber auch abzuschließen und nicht zu sehr in der Vergangenheit zu wühlen. Den Istzustand annehmen, reflektieren und schauen, wie es zukünftig besser laufen kann. Das ist das Ziel.

Ziele müssen mit besonders großer Sorgfalt kommuniziert werden. Sowohl Ziele, die Du Dir selbst setzt. Aber auch, und besonders Ziele in einem Team, der Familie oder eben allgemein mit Beteiligung mehrerer Personen. Neben der inzwischen klassischen Formel "smart" (was eine Abkürzung ist), gebe ich Dir noch einige weitere Tipps mit wie Du Deine Ziele formulieren und kommunizieren kannst um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie erreicht werden.

Jetzt kostenloses Strategie-Gespräch vereinbaren: https://svenwalla.de/termin/ Dieses Mal widmen wir uns dem Thema "Mitarbeiterkommunikation", genauer gesagt der Kommunikation Ihrer Mitarbeiter untereinander, mit Ihnen als Zahnarzt und vor allem mit dem Patienten. Wie wir alle wissen, gibt es gewisse Grundregeln, die uns von Zuhause mitgegeben werden: Freundlichkeit, dem Gegenüber in die Augen sehen usw. Es gibt allerdings auch Kommunikations-Tools, die nicht unbedingt in jeder Kinderstube gelehrt werden und die Ihre Mitarbeiter von Ihnen lernen müssen. DENN: es besteht ein Unterschied zwischen der Kommunikation in der Familie oder mit Freunden und in der Praxis. Also warum ist es so wichtig, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht nur ordentlich artikulieren können, sondern auch lernen müssen richtig zu kommunizieren? 1.) Je besser Ihre Mitarbeiter kommunizieren können, umso bessere Zahnmedizin erhalten Ihre Patienten. Denn dann stehen Ihre Mitarbeiter auch wirklich hinter dem Produkt. Sie müssen lernen Ihre Leistungen zu kommunizieren. Selbst wenn sie nicht für die Aufklärung für zB. Implantatarbeit zuständig sind, müssen sie trotzdem wissen, dass es eine super Lösung ist und argumentieren können warum das so ist, wenn ein Patient nach ihrer Meinung fragt. Denn so weiß auch dieser direkt: Super, hier wissen ja alle wovon sie reden! 2.) Je besser Ihre Mitarbeiter kommunizieren können, umso besser steht die Praxis wirtschaftlich da. Heißt: Sie können bessere Löhne zahlen, mehr in Geräte investieren und mehr Geld verdienen - es ist keine Schande für gute Arbeit gutes Geld zu erhalten! 3.) Je besser Ihre Mitarbeiter kommunizieren können, umso zufriedener werden Ihre Patienten sein. Nur zufriedene Patienten empfehlen Ihre Praxis weiter, kommunizieren dann selbst positiv über den Besuch nach außen, kommen wieder und investieren in ihre Zähne. Deshalb ist es extrem wichtig, dass nicht nur Sie als Zahnarzt kommunizieren können, sondern auch Ihre Mitarbeiter. 1. Schritt: Helfen Sie Ihren Mitarbeitern sich überhaupt eine Überzeugung zu bilden, unterstützen Sie sie dabei! 2. Schritt: Zeigen Sie ihnen wie überzeugend kommuniziert wird. Es geht eben nicht nur um Höflichkeit, es geht auch um zielgerichtete Kommunikation. Das bedeutet: Ich habe mit dem Patienten ein Ziel und das möchte ich gerne erreichen. Natürlich fragen wir den Patienten auch nach seinen Zielen, denn es kann durchaus sein, dass sich diese stark von unseren unterscheiden. Es geht nicht darum den Patienten mit aller Gewalt von der besten Lösung zu überzeugen. Es geht nur darum ihn aufzuklären. Manche sind offen und wollen mehr über gesunde Zähne erfahren. In diesem Fall sind wir verpflichtet ihnen zu helfen und alles Nötige beizubringen. Andere haben dazu einfach keine Lust und selbst wenn Sie sich das Ziel gesetzt haben, ihn von der Wichtigkeit der Prophylaxe überzeugen zu wollen, kann es sein, dass Sie sich an diesem Patienten verschleißen und er gar kein Interesse hat. Deshalb ist es sehr wichtig mit Gesprächsleitfäden zu kommunizieren und ein paar Kommunikationsregeln einzuhalten. Das können Sie von Ihren Mitarbeitern nicht einfach verlangen oder erwarten, dabei müssen Sie sie unterstützen. Kommunikationstrainings gibt es wie Sand am Meer, gerne unterstütze aber auch ich Sie dabei. Wenn sie eine Frage zu einem konkreten Fall haben, schreiben Sie mir eine Mail an: kontakt@svenwalla.de Oder buchen Sie direkt ein kostenloses Strategie-Gespräch, in welchem wir wenn Sie möchten über genau dieses Thema sprechen: zielgerichtete Kommunikation in Ihrer Zahnarztpraxis des gesamten Teams! Jetzt kostenloses Strategie-Gespräch vereinbaren: https://svenwalla.de/termin/

Schnell man eine WhatsApp-Nachricht schicken – was im Privatleben problemlos geht, ist für Kommunikation innerhalb von Unternehmen keine allzu gute Lösung. Warum und wie man das anders machen kann, erklärt Tobias Stepan von Teamwire in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Im mobilen, digitalen Zeitalter nutzt eine steigende Zahl von Mitarbeitern Smartphones und Tablets für die Arbeit. Mobilität wird zum wichtigsten Treiber für die Produktivität von Unternehmen. 70 bis 80 Prozent der Kommunikation eines Unternehmens und der Abstimmung mit Kollegen, Kunden und Partnern wird heutzutage über mobile Geräte abgewickelt. COVID-19 hat den Bedarf nach Lösungen für die Teamkommunikation und Echtzeit-Messaging stark beschleunigt. Oft greifen die Mitarbeiter auf Consumer Apps zurück, allen voran WhatsApp, um sich intern abzustimmen. Für IT-Administratoren hinsichtlich Datenschutz natürlich ein absolutes No-Go. Datenschutz und Datensicherheit sollten in der digitalen internen Kommunikation kein Nice-to-Have, sondern eine Standard-Anforderung sein. Teamwire will beides miteinander verbinden: Die einfache und schnelle Nutzung wie bei WhatsApp bei gleichzeitiger Einhaltung aller Datensicherheits-Anforderungen. Tobias Stepan ist Gründer und Geschäftsführer von Teamwire.

Schnell man eine WhatsApp-Nachricht schicken – was im Privatleben problemlos geht, ist für Kommunikation innerhalb von Unternehmen keine allzu gute Lösung. Warum und wie man das anders machen kann, erklärt Tobias Stepan von Teamwire in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Im mobilen, digitalen Zeitalter nutzt eine steigende Zahl von Mitarbeitern Smartphones und Tablets für die Arbeit. Mobilität wird zum wichtigsten Treiber für die Produktivität von Unternehmen. 70 bis 80 Prozent der Kommunikation eines Unternehmens und der Abstimmung mit Kollegen, Kunden und Partnern wird heutzutage über mobile Geräte abgewickelt. COVID-19 hat den Bedarf nach Lösungen für die Teamkommunikation und Echtzeit-Messaging stark beschleunigt. Oft greifen die Mitarbeiter auf Consumer Apps zurück, allen voran WhatsApp, um sich intern abzustimmen. Für IT-Administratoren hinsichtlich Datenschutz natürlich ein absolutes No-Go. Datenschutz und Datensicherheit sollten in der digitalen internen Kommunikation kein Nice-to-Have, sondern eine Standard-Anforderung sein. Teamwire will beides miteinander verbinden: Die einfache und schnelle Nutzung wie bei WhatsApp bei gleichzeitiger Einhaltung aller Datensicherheits-Anforderungen. Tobias Stepan ist Gründer und Geschäftsführer von Teamwire.

Immer wieder höre ich, dass es in den Unternehmen – ob groß oder klein bei den Themen Projektorganisation und Team-Kommunikation hakt. Daher habe ich beschlossen, mich in meinem 20 Podcast diesem Thema nochmals in einer kurzen und knackigen Zusammenfassung zu widmen. Ich erkläre die wichtigsten Tools und Maßnahmen, wie „Ziele. Wege. Maßnahmen“ und stelle nochmals das ultimative Werkzeug für jede Projektorganisation vor: Den Jobstatus. Und ich zeige an einigen praktischen Beispielen auf, wie wichtig die Teamführung und Teamkommunikation ist, damit am Ende nicht nur die Ergebnisse stimmen sondern auch die Stimmung gut ist.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/435. In der heutigen Folge geht es um Führung ohne Büro. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie mein Team und ich arbeiten.  Was es heißt, keine Kaffeeküche zu haben. Warum wir dennoch mehr schaffen als andere.  Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/435. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Du möchtest genau wissen, wie wir unsere Kunden gewinnen? Du willst verstehen, wie man aus seinen Werbeausgaben das 5-80 fache wieder herausholt? Als digitale Unternehmensberatung gewinnen wir natürlich auch unsere Kunden über die digitalen Kanäle. Es scheint alles ganz einfach, bedarf jedoch eines sehr guten Vorgehens. Wenn Du eine Abkürzung haben möchtest, dann mache Deinen Unternehmertest auf raykhahne.de. Lass uns gemeinsam Deine Werbestrategie beleuchten und lerne direkt aus der Praxis. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wir haben aktuell knapp 50 Personen im Team wir arbeiten in 5 verschiedenen Ländern, in verschiedenen Zeitzonen und haben kein gemeinsames Büro viele fragen mich, was meine Aufstellung ist und sind skeptisch “das kann doch gar nicht funktionieren”, bekomme ich oft zu hören was die Struktur angeht, sind wir der klassische Mittelstand doch unser anderes Verhältnis zur Arbeit war unser großer Schritt in die unternehmerische Freiheit es ist viel leichter, Mitarbeiter und Kunden zu finden für mich ist es auch viel entspannter im Vergleich zu allem, was ich vorher gemacht habe in dieser Folge will ich Dich daran Teilhaben lassen, wie wir es machen, was Du daraus mitnehmen kannst und wie Du es am besten umsetzt am Ende kannst Du für Dich prüfen, welche Punkte gut zu Dir passen und welche weniger wie funktioniert das also? mein Team und ich sehen uns sehr selten, wir haben aber dennoch extrem viel Kontakt unsere Arbeit ist viel engmaschiger, schneller und strukturierter, als es in einem klassischen Gespräch möglich wäre privat interagieren wir oft auch über Social Media unsere Teamkommunikation ist zu 100% digital und zum größten Teil asynchron, das heißt, jemand schreibt etwas und andere entscheiden selbst, wann der richtige Zeitpunkt ist, zu reagieren eine Herausforderung ist, bei der Fülle an Informationen den Überblick zu behalten wir haben ein intelligentes digitales System, wodurch jeder weiß, was er für Aufgaben und Deadlines etc. hat wir setzen uns Monatsziele. Sind diese nach einer Woche erreicht, geht es den Rest der Zeit entspannter zu, je nachdem kann es aber auch eben Mehrarbeit bedeuten um den Bezug zueinander zu  behalten, gibt es ein Reportingsystem, in dem jeder selbst einträgt, welche die eigens gesetzten Ziele sind, welche Ressourcen es dafür braucht und welche Maßnahmen ergriffen wurden unser Grundkommunikationsmittel ist Slack, für die Head ofs gibt es eine WhatsApp-Gruppe was willst Du als Unternehmer? wie definierst Du Deinen perfekten Unternehmertag? diese Fragen musst Du Dir ernsthaft stellen jeder Unternehmer hat den Wunsch, sich persönlich herauszunehmen und frei zu entscheiden, wann er arbeitet auch für die Leute an der Front gibt es Mechanismen, die für mehr Freiheit sorgen für mehr Informationen über den perfekten Unternehmertag hör Dir die Folge 411 an! Du kannst auch auf meinen Youtube-Channel gehen oder auf raykhahne.de und den Unternehmertest machen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Mein Team und ich verfolgen dasselbe Ziel: Ausgeglichen in allen vier Lebensbereichen, Beruf, Gesundheit, Beziehung und Inspiration. Das bedeutet auch, Prioritäten zu setzen. Wenn Arbeit nur 25% der Zeit ausmacht, dann muss das auch entsprechend berücksichtigt werden. Gemeinsame Ziele in Verbindung mit Freiheit und Verantwortung sind unser Geheimnis und unser Treibstoff. Das zeichnet uns aus und macht uns einzigartig. Was ist es bei Dir? Weiter im Text: im Bezug auf Umsatz und Gewinn sind wir weit vor dem KMU-Schnitt genau deswegen wollen viele bei uns Kunde werden hast Du die Chance, Dich 3 Monate aus Deinem Unternehmen herauszunehmen und Urlaub zu machen? nur dann bist Du unternehmerisch wirklich frei! Du kannst es schaffen! Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Definiere Deinen perfekten Unternehmertag. 2. Führe, wie Du Dich selbst führst. 3. Schaffe ein Umfeld, das so tickt wie Du. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/435 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das schwedische Start-up Teemyco möchte die Remote-Kommunikation zwischen Kollegen verbessern, indem es die Mitarbeiter virtuelle Räume für verschiedene Zwecke erstellen lässt. So sollen sich Kollegen spontan zusammenfinden, austauschen oder gemeinsam einen Kaffee trinken können, ohne Links und Termine versenden zu müssen. Im virtuellen Büro arbeiten zunächst alle in der Lobby. Will ein Mitarbeiter spontan etwas besprechen, kann er einen Raum erstellen und Kollegen dorthin "mitnehmen", um sich per Videocall zu unterhalten. Mitarbeiter, die ungestört bleiben möchten, können sich in einen "Focus Room" zurückziehen.

Das schwedische Start-up Teemyco möchte die Remote-Kommunikation zwischen Kollegen verbessern, indem es die Mitarbeiter virtuelle Räume für verschiedene Zwecke erstellen lässt. So sollen sich Kollegen spontan zusammenfinden, austauschen oder gemeinsam einen Kaffee trinken können, ohne Links und Termine versenden zu müssen. Im virtuellen Büro arbeiten zunächst alle in der Lobby. Will ein Mitarbeiter spontan etwas besprechen, kann er einen Raum erstellen und Kollegen dorthin "mitnehmen", um sich per Videocall zu unterhalten. Mitarbeiter, die ungestört bleiben möchten, können sich in einen "Focus Room" zurückziehen.

Eine gelungene Teamarbeit ist Gold wert. Wenn das Teamwork wenig gut ist, geht oftmals viel Kraft, Zeit und Geld verloren. Gerade durch die diesjährige Pandemie wurden sehr viele Teams durcheinander gewirbelt. Viele Menschen arbeiten digital von zu Hause, vermissen die persönlichen Begegnungen und haben sich möglicherweise verloren. Andere Teams sind durch die Krise hingegen stark zusammengewachsen und sind nun müde und erschöpft. Wir möchten dir und deinem Team Mut machen, diese Zeit auch als Chance zu sehen, um sich neu zu finden oder auch neu zu erfinden. In dieser Folge erfährst du.. • warum der Zusammenhalt in Teams eines der Hauptmerkmale einer guten und fließenden Teamkommunikation ist und wie ihr es als Team schafft euren Teamspirit neu zu stärken • warum jedes Teammitglied immer auch eine persönliche Investition einbringen sollte, um im Team einen starken Teamgeist aufleben zu lassen und entfalten zu können • warum kommunikationsstarke Teams oftmals auch ressourcenstark sind und warum Wachheit, gemeinsame Werte und das Bewusstsein die Grundvoraussetzung einer guten Teamkommunikation sind Aktuell befinden sich Teams in einer bewegten, wertvollen und chancenreichen Zeit, um ihren Teamspirit und ihre Teamkommunikation auf ein neues Level zu bringen. Wenn du hierzu mehr erfahren möchtest, dann schreib uns gerne eine Nachricht auf den sozialen Netzwerken oder schau dir unseren Online-Kurs PowerTeams on&offline an: https://sprachgut-akademie.de/customer/onlinekurs-powerteams Besuche uns auf Instagram (https://www.instagram.com/sprachgutakademie/) oder auf Facebook (https://www.facebook.com/SprachGUTAkademie). Wir freuen uns auf dich! Und nun viel Freude beim lauschen des Podcasts!

Trage dich jetzt bereits für die nächste Runde des PowerTeams Kurses ein: https://sprachgut-akademie.de/customer/onlinekurs-powerteams Teamkommunikation spielt eine wesentliche Rolle im Beruf. Sie ist im Arbeitsalltag allgegenwärtig und beeinflusst den Erfolg der Zusammenarbeit maßgeblich. In dieser Folge widmet sich Sandra häufig gestellten Fragen zum Thema und zeigt dir.. • welche Möglichkeiten es gibt, einen starken Teamgeist in deinem Team auf den Weg zu bringen und wie du in deinem Team die Kommunikation nachhaltig stärkst • wie für ein Team Zusammenhalt, Entwicklung, Wachstum, Kreativität und Erfolg möglich ist • was eine professionelle Kommunikation ausmacht und wie das jeweilige Berufsbild bzw. die „Profession“ damit zusammenhängt Besuche uns auf Instagram (https://www.instagram.com/sprachgutakademie/) oder auf Facebook (https://www.facebook.com/SprachGUTAkademie/). Wir freuen uns auf den Austausch mit dir! Und nun viel Freude beim lauschen des Podcasts!

Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Persönlichkeit: ein entscheidender Faktor für deine Teamkommunikation und deinen Teamerfolg. Persönlichkeitsstrukturen haben einen großen Einfluss auf die Art und Weise wie jemand arbeitet, Stärken und Schwächen, Moitvation und Sozialverhalten. Welche Persönlichkeit bist du und was brauchen die Mitglieder in deinem Team ganz individuell? Lerne in dieser Folge wie Persönlichkeit und beruflicher Erfolg zusammenhängen. Welche Persönlichkeit bist du? Persönlichkeitstest hier Gratis: https://www.psychomeda.de/online-tests/persoenlichkeitstest.html Gib mir gern Feedback oder Themenwünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de

Zum kostenfreien Mini-Live-Kurs für starkes TeamWork auf Facebook: https://www.facebook.com/groups/2351613731548374/ In dieser Folge geht Sandra auf Teamspirit und gelungene Teamkommunikation ein. Du lernst: • Was Teamspirit ist, welchen Einfluss er auf den Teamerfolg hat und umgekehrt jedes Teammitglied diesen beeinflusst • Wie ihr den Teamspirit immer wieder prüfen und neu ausrichten könnt • Warum die Qualität wie Teammitglieder übereinander sprechen entscheidend für den Teamerfolg und -spirit ist und welche Folgen eine weniger gute Kommunikationsqualität hat • Welche unterschiedlichen Phasen dein Team durchlaufen kann • Welchen Einfluss "Grüppchenbildung" auf ein Team nehmen kann Hilf deinem Team auf Erfolgskurs zu kommen, mit unserem Onlinekurs für PowerTeams. Am 30. Juli starten wir in die erste Runde. Sei dabei unter https://sprachgut-akademie.de/customer/onlinekurs-powerteams Besuche uns auf Instagram (https://www.instagram.com/sprachgutakademie/ ) oder auf Facebook (https://www.facebook.com/SprachGUTAkademie/). Wir freuen uns auf den Austausch mit dir!

Eine gute Kommunikation im Team ist auch im Handwerk sehr wichtig. Um eine gesunde Teamkommunikation aufzubauen, sollten alle Mitarbeiter eingebunden werden. Sobald das gesamte Team an einem gemeinsamen Ziel arbeitet, beginnt die erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen. Wie genau das funktioniert und mit welchen Mitteln man die Teamkommunikation fördern kann, erfahren wir in dieser Folge. Unser Gast Mareike Venherm ist Trainering, Beraterin und Coach für alle Themen rund um die erfolgreiche Kommunikation. Weitere Informationen unter: https://www.mareikevenherm.de/

Wir zeigen Ihnen, was es mit sicherem Video Sharing auf sich hat und welche Videos Sie nur privat teilen sollten. So stellen Sie sicher, dass vertrauliche Informationen intern bleiben, Sie aber trotzdem von der Video-Kommunikation profitieren.Jetzt ganzen Blogcast anhören »

In dieser Folge erfährst du, warum Vertrauen die Basis für deinen Teamerfolg ist und wie das mit Hilfe von innovativen Wegen hergestellt werden kann. Kreativität ist der Weg, das beste aus deinem Team herauszuholen. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Die Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt von Kompetenzen, Fähigkeiten, Kultur und dem Umgang in einem Team. Sie ist der Schlüssel, um im Team miteinander zu wachsen. Ein starkes Team ist nicht immer perfekt, aber es mobilisiert in Krisen alle Kräfte, zieht an einem Strang und feiert schließlich auch gemeinsam Erfolge. In dieser Folge lernst du, • Welchen Einfluss der Dialog mit dir selbst auf den Informationsfluss und die Situation im Team nimmt. • Wie ihr im Team euren Teamgeist und Teamspirit bewusst nährt und gestaltet. • Welcher Unterschied zwischen Kritik und Konflikt besteht und warum das Kritiküben einen entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung von Teams nimmt. Du möchtest mehr zum Thema Teamkommunikation erfahren, erleben und dich mit deinem Team fit machen? Hier findest du alle Infos zu unserem neuen Online Kurs PowerTeams on&offline: https://sprachgut-akademie.de/customer/onlinekurs-powerteams Besuche uns auf Instagram (https://www.instagram.com/sprachgutakademie/) oder auf Facebook (https://www.facebook.com/SprachGUTAkademie/). Wir freuen uns auf dich!

Zugang zum E-Book "8 Fragen und Antworten zu iPad & OneNote in der Steuerkanzlei" E-Mail an: kanzlei@meisterkanzlei.de Betreff: E-Book Podcast In der heutigen Podcast-Folge geht es um Microsoft Office365 und die Möglichkeit hierüber die Kanzlei-Kommunikation abzubilden. Wir möchten in dieser Folge einen kurzen Erfahrungsbericht über den Einsatz von Microsoft Teams und weitere Applikationen von Office365 geben. Wir wünschen Euch viel Gesundheit und viel Spaß beim heutigen Podcast. Wenn Euch der Podcast gefallen hat, würden uns über ein positive Rezension und 5 Sterne freuen. Vielen Dank. Gruß Tom & Tobi

Anmeldung zum Webinar zum Thema Home Office: https://www.eventbrite.at/e/live-webinar-home-office-erfolgreich-meistern-tickets-100569526160 Mehr Informationen: https://www.schollmeier-consulting.de/ Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. In diese Folge erläutere ich, was im Home Office für Teams zu beachten ist und wie es sich optimal nutzen lässt. Für eine verbesserte Kommunikation, Zusammenarbeit und neue, kreative Ideen.

Vernetze dich in jeder Hinsicht besser: Egal ob im persönlichen Networking, mit deinem inneren Selbst oder mit deinem Team. In dieser Ausgabe des Joel Fixe hält Joel neben einem Buchtipp vor allem Techniken und Taktiken bereit, die dir bei der Vernetzung helfen. Du erfährst... 1) …wie Keith Ferrazzis "Never Eat Alone" deine Networking-Fähigkeiten verbessert 2) …wie du mit der richtigen Atemtechnik zwischendurch entspannen kannst 3) …mit welcher SEO-Taktik sich clever Backlinks einsammeln lassen 4) …wie das optimale Schulsystem in einer digitalen Welt aussehen könnte? 5) …wie du Bürohunde zur Verbesserung der Teamkommunikation einsetzen kannst

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/279. In der heutigen Folge geht es um Rayks Werkzeugkasten. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Welche Werkzeuge ich benutze. Wieso Technologie Dich massiv Zeit sparen lässt. Warum Du von Deinen Kindern lernen solltest. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/279 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Es ist soweit! 10 Jahre Arbeit. Monate der Vorbereitung! Jetzt bekommst Du die Chance Dir Deine Unternehmerfreiheit zurück zu holen. Ich habe mein Wissen, dass ich sonst nur einem sehr ausgewählten Kreis von Unternehmern zugänglich gemacht habe, nun für eine breite Masse geöffnet. Ich gebe Dir den Trainingsplan an die Hand, mit dem es möglich ist, weniger zu arbeiten und dennoch Deine Gewinne zu steigern. Ich zeige Dir exklusiv in meinem Webniar: Unternehmerfreiheit was Du machen kannst, um wieder frei zu sein. Du hast das Gefühl als Unternehmer überfordert zu sein? Du kommst Nachts nicht in den Schlaf weil Todolisten Dich erdrücken? Dann melde Dich zum kostenlosen Webniar Unternehmerfreiheit an, und erfahre wie Du Dich wieder frei fühlen kannst. Gehe auf unternehmerfreiheit.online sichere Dir Deinen Platz im Livewebniar und lass Dich überraschen, mit welchen einfachen Techniken Du Dein Leben verändern kannst. unternehmerfreiheit.online wir sehen uns auf der anderen Seite. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wer mich länger kennt weiß, dass Handwerk mit Ruhe und Präzision nicht so meins ist deshalb rede ich hier nicht von einem klassischen Werkzeugkasten  hier geht es um Werkzeuge für unternehmerische Freiheit und um Zeit zu sparen außerdem geht es um das Mindset mit dem du unterwegs bist diese Werkzeuge sind meiner Meinung nach am wesentlichsten und haben den größten Hebel ein wichtiger Punkt ist, dass du neugierig sein musst es gibt sehr viel Technologie, die dein Leben einfacher macht, deshalb lohnt es sich auf jeden Fall dort genauer nachzuschauen es handelt sich hier um keine Affiliate oder Partnerschaften, sondern reim um die Dinge die ich nutze und bei mir einiges beschleunigt haben wenn dann dein gesamtes Team diese Werkzeuge nutzt bist du brutal schnell das erste Werkzeug ist Franz dieses Tool vereint verschiedene Kommunikationskanäle bei mir ist Gmail, WhatsApp, Facebook Messenger, LinekIn, Xing, verschiedene Slack Channel und Trello dort hinterlegt bei Franz kannst du verschiedene Messenger einbinden um alles auf einem Board auf deinem Rechner zu haben bei mir sind alle Benachrichtigungen auf dem Handy abgeschaltet, wodurch viel Entspannung in die Kommunikation kommt mit Franz arbeite ich alle Messages in einem Rutsch ab und habe dann wieder Ruhe hier kommst du zu Franz: https://meetfranz.com/ das nächste Tool ist Slack Email ist nicht für Geschwindigkeit gemacht und hat die Wertigkeit eines Briefes wenn die Nachricht nicht wert ist einen Brief zu schreiben, dann schreibe auch keine Email Slack ist ein kostenloses Tool für Teamkommunikation du kannst verschiedene Channels für Teams einrichten und kurze schnelle Nachrichten schreiben es gibt hier leider keine Möglichkeit Sprachnachrichten zu senden, was andererseits aber auch Sinn macht, da Sprache noch nicht durchsucht werden kann, Text aber schon wahrscheinlich sehr gängig bei vielen ist Gmail Gmail vereinfacht einige Anmeldeprozesse sämtliche Emails laufen über Gmail womit wir komplett autark sind auch verschlüsselte Emails mit Passwort sind möglich wenn du mehr Sicherheit möchtest mit Google Docs haben wir viele Dokumente in der Cloud und können die klassischen Text- und Tabellenverarbeitung usw machen, wie den Redaktionsplan für den Podcast so können viele Leute auf ein Dokument zugreifen riesige Datenmengen verarbeiten wir über Dropbox die Kosten für 2 Terrabite sind sehr gering und helfen uns im Team extrem weiter ein stationäres Gerät wird damit unwichtig sämtliche Daten sind auch mobil abrufbar WhatsApp Sprachnachrichten sparen Zeit und es kann ein komplettes Telefonat asynchron geführt werden, wenn nicht beide gleichzeitig sprechen können da laufen ganze Coachings drüber ein Tool das mein Leben auf den Kopf gekrempelt hat ist Calendly sämtliche Termine werden hier automatisiert gebucht du kannst vorbestimmen, wann Telefonate oder persönliche Treffen gebucht werden können es automatisiert deinen Terminkalender und ist transparent für alle Buchungen für Interviews laufen darüber, was für den Gast viel entspannter ist langwierige Terminabsprachen fallen damit weg wenn du neue Tools nutzt achte darauf, dass es um schnelle Kommunikation geht tausche dich aus, wie früher auf dem Schulhof und frage auch andere Unternehmer was sie machen sei immer neugierig und sprich darüber so werde dir immer die neuesten Dinge zugetragen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Automatisiertes Kalender buchen, internationale Teamkommunikation in Sekunden, Transparentes und fluides Wissen, alles Dinge die für mein Team und mich alltäglich sind. Wir brauchen keine klassischen Strukturen und haben dennoch mehr Power als die meisten Konzernabteilungen. Halte Deine Prozesse einfach, und schlank. Alles was davon abweicht muss verändert werden. Rücke damit die Geschwindigkeit in den Fokus und nicht den Prozess.  Weiter im Text: sei immer kritisch bei Dingen die lange dauern prüfe ab, wie eine Technologie das lösen kann lasse das deine Mitarbeiter übernehmen, die sollen damit ja auch arbeiten wäge es ab und nutze die Tools übertrage die Verantwortung in dein Team klar passieren Fehler, aber deine Fehler sind teurer Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Probiere einfach Sachen aus 2. Lass die Technik den Job für Dich machen. 3. Tausche Dich über neue Dinge aus. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/279 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/270. In der heutigen Folge geht es um mobiles Arbeiten. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Geschwindigkeit König ist. Was Dein Leben vereinfacht. Wieso Mobilität wirkliche Freiheit bedeutet. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/270 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist die Online Unternehmersoftware lexoffice vom Marktführer Lexware. Buchhaltung ist lästig und kostet viel Zeit. Genau deswegen nutzen wir im Team selbst auch lexoffice. Belege unterwegs per App einscannen, Angebote und Rechnungen im Zug oder auf der Couch automatisch verschicken, automatisches Buchen mit Texterkennung, und viele weitere Features. Steuerberater werden Dich lieben, und Du behältst auch unterwegs immer Deine Finanzen im Griff. Super simpel in der Anwendung, kein lästiger Papierkram und permanente Verbesserungen. Du merkst schon, ich bin wirklich begeistert, deswegen haben wir ein speziellen Deal für dich ausgehandelt. Die ersten 100 von euch, die auf lexoffice.de/raykhahne  gehen und dort das Formular ausfüllen, erhalten lexoffice für 6 Monate vollkommen kostenlos. Kein Risiko, keine Abofalle. Du kannst dich danach frei entscheiden, du wirst aber überzeugt sein! Schnell sein lohnt sich auf lexoffice.de/raykhahne! Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist deine Definition von Freiheit? was macht Freiheit für dich im beruflichen Alltag aus? für mich ist es Freiheit, wenn ich meine Arbeit an mein Leben anpassen kann und nicht das Leben nach der Arbeit gestalten muss mein Team arbeitet dezentral, autark und ortsunabhängig dafür sind Tools erforderlich, denn damit ist es möglich unabhängig vom Ort zu arbeiten so ist es auch bei den Finanzen extrem wichtig zu wissen, wo du grad stehst Werkzeuge wie die von unserem Partner Lexoffice helfen uns dabei so ist auch die Schnelligkeit extrem relevant wenn du ein Angebot versenden sollst das ist zum Beispiel mit den Werkzeugen von Lexoffice schnell und einfach möglich das Gleiche gilt für Rechnungen da wir eine Cloud-Lösung haben wird von jemandem aus dem Team innerhalb von wenigen Minuten ein Angebot oder eine Rechnung versendet das Team kann auch Belege mit dem Smartphone scannen, so dass diese automatisch mit Texterkennung in die Buchhaltung eingepflegt werden können so weißt du immer wo du gerade stehst mit deinen Finanzen meine Vision ist es, dass ich Ende 2010 meine kompletten Unternehmen vom Smartphone aus steuern kann das geht nur mit den richtigen Werkzeugen daher prüfe als Erstes genau, wie deine Teamkommunikation läuft dann schaue, wie du die Übersicht behältst und welche Prozesse essentiell sind so kannst du Schritt für Schritt alles einfacher machen frage dich auch: was ist die wichtigste Kennzahl deines Unternehmens? bei über 100 Interviews mit Unternehmern, denen ich diese Frage gestellt habe, kam immer die gleiche Antwort:  Liquidität! das, was in der Bank an Cash vorhanden ist sorgt dafür, dass du gewappnet bist für die Zukunft je länger du deine Kosten vom Cash decken kannst umso besser ist es Experten wie Stefan Merath empfehlen, dass du für mindestens ein Jahr die Kosten gedeckt haben solltest das ist ein extrem wichtiger Punkt, da viele Unternehmer damit hart auf die Nase fallen, wenn sie keinen Überblick darüber haben der wichtigste Punkt für deine Digitalisierung liegt in der Buchhaltung die Kommunikationskanäle zu organisieren ist ein einfacher Schritt der größte Hebel liegt jedoch bei der Verwaltungstätigkeit wenn du die Buchhaltung reduzieren kannst auf die mechanische Arbeit die von einer Maschine gemacht werden kann, dann hast du einen echten Vorteil -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! In so vielen Interviews werde ich als Experte gefragt: „Rayk, was ist aus Deiner Sicht der größte Fehler, den die Unternehmer heutzutage machen?“ Die Antwort ist immer gleich: „Fehlende Geschwindigkeit bei der Umsetzung von revolutionären Themen.“ Du musst nicht gleich Tesla gründen, aber Du solltest die Marktchancen erkennen und diese für Dich nutzen. Weiter im Text: die einfache Essenz ist, dass du clever Lösungen nutzen musst du musst wissen, welche Werkzeuge für dich den größten Hebel haben und dich frei machen musst du immer noch in dein Büro fahren? muss die Kommunikation mit deinem Team immer persönlich sein? wir haben mittlerweile über 40 Leute im Team, von denen ich viele noch nie live getroffen habe aber, wir haben alle ein gemeinsames Ziel an dem wir arbeiten erkenne für dich, welche Prozesse den größten Gewinnhebel haben, gehe genau dort rein und probiere es aus probiere Lexoffice einfach mal 6 Monate kostenlos aus du kannst nichts falsch machen und dein Steuerberater wird dich dafür lieben die Kosten der Software heben die Kosten für die Buchhaltung durch den Steuerberater locker auf, selbst wenn du jemanden hast der das für dich macht Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Erkenne was Dich vom frei sein abhält 2. Setze die richtigen Werkzeuge ein. 3. Sei schnell. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/270 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Kommen wir noch einmal zum Thema Teamkommunikation zurück, genauer die Teamkommunikation und lass uns heute über eine weitere Herangehensweise sprechen. Inhalt der Folge: * Aufbau eines Teams * Kommunikation klappt nicht so richtig * Eigene Methoden werden probiert und versagen * Such Dir externe Unterstützung * Nächste Woche Interview mit Kathrin Nökel Der Beitrag IF045 – Teamkommunikation erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

Teamkommunikation ist wie Kampfsport: In heiklen Situationen kommt es auf die passende Reaktion an. Welche Regeln Sie vom Karate für die Konfliktkultur Ihres Teams übernehmen können, erfahren Sie in diesem Sales-up-Call. Die komplette Ausgabe gibt es unter: https://visionselling.smile2.de/team-kommunikation-sales-up-call-weckruf-fuer-ihren-vertrieb

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/161. In der heutigen Folge geht es um Teamkommunikation. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum ein Umweg Dich auf den richtigen Weg schickt. Wieso Du als Chef nur 15 Minuten mit Deinem Team hast. Wie Du Deine Mannschaft am besten auf ein Ziel ausrichtest. Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist:  raykhahne.de/161. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Sponsor dieser Folge ist kontist.com . Kontist bietet ein cleveres Geschäftskonto an. Insbesondere wenn Du keine Lust mehr hast, auf die immer selben Gespräche mit Deinem Steuerberater, dass die Buchhaltung nicht vollständig ist. Mit Kontist kannst Du ganz einfach per Karte zahlen und automatisch werden Deine Ausgaben korrekt zugeordnet. Jetzt kommt das Beste. Gerade wenn es richtig gut läuft, musst Du natürlich auch die Steuerrücklagen bilden. Kontist macht das für Dich automatisch. Umsatz- und Einkommensteuer laufen automatisch in einen Sparstrumpf und so kannst Du nichts vergessen. Noch viele weitere Features warten auf Dich, wie beispielsweise das Einscannen der Belege per Smartphone. Doch jetzt kommt der Haken. Kontist konnte mir keinen Deal für Dich als Zuhörer anbieten, da die Nutzung komplett kostenfrei ist. Also los! Schnell Dein Geschäftskonto in weniger als 10 Minuten einrichten, bevor sie es sich anders überlegen. Der Link kontist.com Rayk: Willkommen Sebastian Kneissl. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Ganz aus dem Fussballjargon, Anpfiff Rayk: Lass uns gleich starten! – Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: – 1. Ich bin ehemaliger Fussballprofi und habe bei Chelsea London gespielt sowie in Schottland, Belgien und Deutschland – 2. Ich war zwischendrin in der Möbelbranche, bin aber als Coach für Fussballer und Trainer zurück im Sport – 3. Ich habe eine vierjährige Tochter Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich unterstütze Führungspersönlichkeiten im Fussball wie Trainer und Führungsspieler. Ich beeinflusse die Leistung bevor sie erbracht werden muss im 1:1 Coaching. Dazu gehört unter anderem, wie spreche ich mit mir selbst, wie nehme ich Situationen an und kann diese beeinflussen. Es geht dabei viel um Kommunikation in allen Lebensbereichen.  Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Mit 20 Jahren habe ich eine echte Weltmeisterschaft gespielt und konnte dabei viele verschiedene Kulturen kennenlernen. Meine Herausforderung kam später mit 31 Jahren mit einem Burn Out. Ich kam aus dem Bett nicht mehr raus und am nächsten Tag kam dann auch noch die Kündigung. Da ich schon immer in Lösungen gedacht habe, war ich am Tag nach der Kündigung schon wieder wie befreit und habe diesen dann aktiv gestaltet.  Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen? Gast: Viele kennen es, aber können es leider nicht. Es geht um das aktive Zuhören, das bei dir selbst anfängt. Als Fussballtrainer habe ich 15 Minuten in der Halbzeit und muss in dieser Zeit präzise kommunizieren, sehen wie es den Spielern geht und sie verstehen. Sie geben mir Feedback und ich muss Lösungen finden. Das hörst du immer wieder von mir, Lösungen finden, schnell in Lösungen denken, zuhören und verstehen. Daraus die Route festlegen. Aktives Zuhören ist das A und O. Rayk: Wie wendet man das konkret an? Wie redest du mit den Spielern? Gast: Das wird bei mir runter gebrochen. Es gibt verschiedene Mannschaftsteile wie Torhüter und Abwehr sowie Mittelfeld und Stürmer. Ich frage jeden Mannschaftsteil wie es ihnen geht, was sie für ein Gefühl haben und welche Lösungen sie selber schon haben. Dafür sind jeweils nur 2 Minuten Zeit zur Verfügung. Die Informationen schnell aufnehmen, in einem Plan umsetzen und dann die Lösung and die ganze Mannschaft präsentieren. Wichtig ist, im Kleinen anzufangen und das ins Große aufzubauen.  Rayk: Du präsentierst nicht nur die Lösung, sondern holst sie dir schon aus dem Team. Richtig? Gast: Korrekt, das ist ein großes Motto in meinem Leben. Viele Menschen haben die Lösung bereits parat, blockieren sich nur selbst mit negativen Gedanken. Mit der richtigen Fragestellung kommt die Lösung meist von selbst. Bei unterschiedlichen Lösungen muss ich dann die Mannschaft auf eine Lösung einstellen, dafür habe ich den weitern Blick über das Ganze.   Rayk: Du bist ja Trainer der Trainer. Was ist ein Punkt mit dem du sagst, damit kannst der Trainer seine Leute noch besser an die Hand nehmen? Gast: Auch hier, es kommt aufs Zuhören an. Das Feedback der Spieler ist das Wichtigste. Es geht nur über das Feedback der Spieler, dieses aufzunehmen und zu verarbeiten. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Insbesondere in Teams.  Gast: Kenne dich selbst. Wie reagierst du auch bei negativem Feedback? Frage dich, was du kannst. Um erfolgreich zu sein musst du das machen, was du gut machst. Was will ich vom Team nachdem ich das Feedback bekommen habe? Immer nachfragen ob du etwas richtig verstanden hast und dann fragen, was das Team braucht. Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Die klare Handlungsaufforderung ist: bucht mich! Warum? Weil ich euch zeigen möchte, wie man innerhalb von 15 Minuten seine Kommunikation optimieren kann und eine Leistungssteigerung innerhalb des Team und natürlich bei sich selbst erzielt. Ich bin in allen sozialen Netzwerken vertreten oder über meine Website: www.sk-mentoring.com  Rayk: Du bist ja nicht nur auf dem Sportplatz unterwegs, sondern hilfst auch Unternehmen dieses System anzuwenden. Gast: Korrekt  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/161 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung. Der Beitrag 161: Teamkommunikation mit Sebastian Kneissl erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

PPP093 Teamkommunikation 2.0 In dieser Episode spreche über das Thema Teamkommunikation und welche Reise wir bereits hinter uns haben, natürlich gibt es wieder Best Practices und Tipps für dich und dein Team. Hier kannst du dir die Episode anhören, herunterladen und teilen. Verpasse keine Episode mehr, abonniere den Podcast auch bei iTunes, Stitcher, Soundcloud oder Youtube […]

Mit gelebter Teamführung zum Erfolg Mit Sebastian Prohaska habe ich ein Interview zum Thema „So führe ich mein Team zum Erfolg“ geführt. Sebastian leitet das Unternehmen „ithelps“ das Unternehmen dabei unterstützt, im Internet gefunden zu werden. Das Interview gibt Einblicke in das Thema „Suchmaschinenoptimierung“ und zeigt einen innovativen Ansatz der Teamführung auf. Sebastian lässt uns in diesem Interview hinter die Kulissen schauen und zeigt, wie sich das Unternehmen vom IT-Dienstleister zu einer Google- und Webagentur entwickelt hat. Zentral für Sebastian das Mitarbeiterteam. Besonders das „Führen durch Zielvereinbarung“ wird im Unternehmen konsequent gelebt. Das Unternehmen setzt auf Transparenz. Ziele werden klar und offen kommuniziert. Dazu gibt es wöchentlich einen Jour fix um Ist und Soll zu vergleichen. Sebastian ist überzeugt, dass die offene Teamkommunikation über Ziele das Unternehmen voranbringt. Inspiriert ist dieser Ansatz von Scrum und dem Modell der agilen Führung. Im Fokus steht nicht mehr die Führungskraft und die Hierarchie, sondern ein lebendiger Dialog über Ziele. Dieser Dialog bringt letztlich das ganze Unternehmen voran. Neben dieser Transparenz sind Wertschätzung und Reflexionsbereitschaft wesentliche Erfolgsfaktoren. Diese Erfolgsfaktoren – Transparenz, Wertschätzung und Reflexionsbereitschaft – gelten auch für den Umgang mit Kunden. Damit bewahrheitet sich, dass Kundenorientierung nicht losgelöst von der Mitarbeiterorientierung betrachtet werden kann. Oder mit anderen Worten: man kann nicht nach außen etwas anderes leben als nach innen!> Das Interview macht Mut, im eigenen Unternehmen ähnliche Schritte zu probieren. Du findest Sebastian Prohaska im Internet unter www.ithelps.at Das Unternehmen ist in Wien zuhause, im 8. Bezirk, Schlösselgasse 28/8. Folge direkt herunterladen

Vernetze dich in jeder Hinsicht besser: Egal ob im persönlichen Networking, mit deinem inneren Selbst oder mit deinem Team. In dieser Ausgabe des Joel Fixe hält Joel neben einem Buchtipp vor allem Techniken und Taktiken bereit, die dir bei der Vernetzung helfen. Du erfährst... 1) …wie Keith Ferrazzis "Never Eat Alone" deine Networking-Fähigkeiten verbessert 2) …wie du mit der richtigen Atemtechnik zwischendurch entspannen kannst 3) …mit welcher SEO-Taktik sich clever Backlinks einsammeln lassen 4) …wie das optimale Schulsystem in einer digitalen Welt aussehen könnte? 5) …wie du Bürohunde zur Verbesserung der Teamkommunikation einsetzen kannst

  Kurzportrait von Frank Asmus Frank Asmus ist Regisseur und Coach für Reden und Präsentationen für Konzernvorstände, Geschäftsführer und Unternehmer Außerdem lehrt er als Experte für strategische Kommunikation an der Technischen Universität Berlin und ist Dozent für Professional Speaking   Kontakt Website Linkedin Xing   Mobile Apps Handelsblatt App   Buchempfehlung Scaling Up (Verne Harnish)   Shownotes Boot.AI Podcastfolge mit Alexander Müller Frank Asmus (1/2) | Übernimm selbst die Regie und kreiere als Marke ein unfassbares Bühnenerlebnis   Das digitale Zeitalter führt zu Veränderungen in vielen Businessbereichen. Heute interessiert mich, wie sich in diesem Zusammenhang eigentlich die Führungskommunikation verändert und worauf es dabei ankommt. Wie erreiche und überzeuge ich heute Mitarbeiter, Stakeholder und Kooperationspartner? Wie muss eine Führungs- und Teamkommunikation optimaler Weise aussehen - Die Bedeutung von Public Speaking hat in diesem Zusammenhang enorm zugenommen. Das ist an Phänomenen wie TED sichtbar, aber auch an Keynote Speeches, die in manchen Unternehmen zum Zentrum der strategischen Kommunikation geworden sind; denken wir nur an Elon Musk. Mein heutiger Gast ist ein Wegbereiter dieser Entwicklung. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und Marketing-Teams. Er arbeitet für weltweit angesehene Brands wie Apple, viele DAX-Konzerne, zahlreiche Hidden Champions und bekannte Startups. Er lehrt als Experte für strategische Kommunikation an der Technischen Universität Berlin, ist Hochschuldozent für „Professional Speaking“ und selbst inspirierender Keynote Speaker. Als Regisseur und internationaler Experte für „Leadership- and Strategic Communication" ist er der Meistermacher... Freut euch nun auf den 2. Teil dieses wertvollen Gesprächs mit unserem Gast: Frank Asmus.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone   Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Kurzportrait von Frank Asmus Frank Asmus ist Regisseur und Coach für Reden und Präsentationen für Konzernvorstände, Geschäftsführer und Unternehmer Außerdem lehrt er als Experte für strategische Kommunikation an der Technischen Universität Berlin und ist Dozent für Professional Speaking   Kontakt Website Linkedin Xing   Mobile Apps Handelsblatt App   Buchempfehlung Scaling Up (Verne Harnish)   Shownotes Boot.AI Podcastfolge mit Alexander Müller   Das digitale Zeitalter führt zu Veränderungen in vielen Businessbereichen. Heute interessiert mich, wie sich in diesem Zusammenhang eigentlich die Führungskommunikation verändert und worauf es dabei ankommt. Wie erreiche und überzeuge ich heute Mitarbeiter, Stakeholder und Kooperationspartner? Wie muss eine Führungs- und Teamkommunikation optimaler Weise aussehen - Die Bedeutung von Public Speaking hat in diesem Zusammenhang enorm zugenommen. Das ist an Phänomenen wie TED sichtbar, aber auch an Keynote Speeches, die in manchen Unternehmen zum Zentrum der strategischen Kommunikation geworden sind; denken wir nur an Elon Musk.     Mein heutiger Gast ist ein Wegbereiter dieser Entwicklung. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und Marketing-Teams. Er arbeitet für weltweit angesehene Brands wie Apple, viele DAX-Konzerne, zahlreiche Hidden Champions und bekannte Startups. Er lehrt als Experte für strategische Kommunikation an der Technischen Universität Berlin, ist Hochschuldozent für „Professional Speaking“ und selbst inspirierender Keynote Speaker. Als Regisseur und internationaler Experte für „Leadership- and Strategic Communication" ist er der Meistermacher...     Freut euch auf den 1. Teil dieses wertvollen Gespräches mit unserem heutigen Gast: Frank Asmus.     Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone   Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Esport ist seit Jahren ein etablierter Bestandteil der koreanischen Kultur. Mit StarCraft: Brood War erfuhr der elektronische Sport im fernöstlichen Land einen gigantischen Aufschwung. Spieler wurden zu Stars, die Organisationen zu kommerziellen Unternehmen, die von milliardenschweren Konzernen unterstützt wurden. Bis es hierzulande so weit ist, dürfte es noch eine Weile dauern. Deutschland hat zwar eine lebendige Esport-Kultur. Im Mainstream ist sie aber noch nicht so richtig angekommen. Oft wird das Thema mit Killerspielen oder exzessivem Spielen gleichstellt, womit sich bereits Fronten verhärten. Damit ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit dem großen Thema Gaming nahezu unmöglich. Ein positives Beispiel Dass es auch anders geht, zeigt der Verein Magdeburg Esports. Deren Vorsitzender Martin Müller ist nämlich heute bei uns zu Gast. Der erklärt uns, wie das Projekt nicht nur den individuellen Skill von Gamern fördert, sondern auch großartige Arbeit im kulturellen Bereich leistet. Dadurch wird soll die Akzeptanz dem Esport gegenüber gesteigert werden. Magdeburg Esports ist ein eingetragener Verein mit 120 Mitglieder, die regelmäßig ihren Beitrag entrichten. Dadurch tritt der Verein ganz normal in der Öffentlichkeit auf und stellt sich damit neben ganz normale lokale Fußball- oder andere Sport-Vereine. Dementsprechend bietet Magdeburg Esports auch Coachings durch Trainer an. Die Rekrutierung von fähigen Trainern ist natürlich ein Thema für sich. Während sich beim Fußball über Jahrzehnte bereits eine Infrastruktur gebildet hat, ist es im Esport schwieriger passende Leute zu finden. Aus diesem Grund hat man diesen Bereich selber in die Hand genommen und orgnaisiert. Beim Training selber geht es dann nicht nur um die Verbesserung der spielerischen Fähigkeiten. Auch Verletzungsprävention, Ernährung und Teamkommunikation spielen eine Rolle. Für mehr Akzeptanz in der Gesellschaft Durch diese greifbare Vereinsstruktur können auch Spieler mehr tun, um die Akzeptanz gegenüber ihres Hobbys zu steigern. Durch die lokale Bindung des Esport-Clubs gibt es für Außenstehende praktisch Gaming zum Anfassen. Man kann Familie oder Bekannte mitbringen, ihnen zeigen was man dort tut und vor allem mit wem. Der Anonymität des Internets, die für viele Eltern ein Problem darstellt, wird damit aufgehoben. Auch gibt es dadurch eine stärkere soziale Bindung, die auch dem Zusammenhalt der Teams zu Gute kommt. Martin Müllers Projekt kann auf jeden Fall als Vorbild für weitere Vereine in ganz Deutschland dienen. Dieser Podcast ist daher Esportfans und Laien nur zu empfehlen!

DNP118|Sascha: Meine Lieblingstools In dieser Folge stelle ich (Sascha) dir meine Lieblingstools zum effektiven Arbeiten vor. Inhalte dieser Folge Evernote: Tool für Notizen Gedanken in Evernote notieren damit erstelle ich meine Notizen zu den Folgen Evernote ist überall verfügbar und synchronisiert automatisch Wunderlist: To-Do Listen Tool - DAS UNIVERSAL TOOL Super Simple Belohnungssystem, wenn man ein To-Do erledigt hat gemeinsame Nutzung mit anderen Fristen, Erinnerungsfunktionen Slack: Chat Tool für die Teamkommunikation kostenlos verschiedene Kanäle Dienstliche Korrespondenz über Slack Grenzen zwischen Privat und Business Dateien senden und anpinen

Einführung in Teamkommunikation