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Wie schaffen wir gesunde Hochleistung, und wie erzeugen wir die dafür nötige Balance zwischen produktiver Motivation auf der einen Seite und phasenweiser Erholung auf der anderen Seite? Zu Gast bei New Work Meets Science ist diesmal Prof. Heike Bruch. Heike Bruch beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit dem Konzept der Organisationalen Energie, also der Kraft, die Organisationen beim Arbeiten ausstrahlen (oder auch nicht).Wie also schaffen es Unternehmen, High Performance nicht nur kurzzeitig, sondern langfristig und nachhaltig zu ermöglichen? Brauchen Unternehmen vielleicht sogar ab und zu eine kleine Krise, damit sie agil bleiben? Und was kann ich als Führungskraft tun, um konfliktgeprägte Energie in meinem Team ins Positive zu lenken? Hören Sie rein und verleihen Sie der Energie Ihres Teams oder Ihres Unternehmens einen Boost! BlackBox/Open im Web: www.blackboxopen.comBlackBox/Open bei LinkedIn: www.linkedin.com/company/blackboxopenLiteratur: Fully Charged: How Great Leaders Boost Their Organization's Energy and Ignite High Performance (Heike Bruch, Bernd Vogel)
Podcast Special. Gabriel Rath zu Gast bei Unternehmerin Mona Rosenberg im Linkedin Live. Hier der Mitschnitt.
Bau Projekte Digital - Planung, Bauleitung, Projektmanagement
In dieser Episode stelle ich Ihnen ein bewährtes Framework vor, das Ihr Unternehmen in drei zentrale Bereiche unterteilt: den Branchenbereich, das Datenmanagement und das Aufgaben- sowie Projektmanagement.
Bau Projekte Digital - Planung, Bauleitung, Projektmanagement
In dieser Folge werde ich Ihnen wertvolle Erkenntnisse aus meinen über fünfeinhalb Jahren Erfahrung in der Digitalisierung und Prozessoptimierung von Bauunternehmen näherbringen.
Verkaufen an Geschäftskunden - Vertrieb & Verkauf - Mit Stephan Heinrich
In der heutigen Episode tauchen wir in die Tiefen eines Werkzeugs ein, das in der B2B-Welt oft missverstanden und unterschätzt wird: das CRM-System. Eine Methode, die, wenn sie richtig eingesetzt wird, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens in neue Sphären katapultieren kann. Doch viele sehen es nur als lästige Pflicht, nicht als Chance. Wir enthüllen, wie ein Umdenken in der Anwendung dieses mächtigen Tools nicht nur Ihre Ergebnisse verbessert, sondern auch Ihre Einstellung zum Vertrieb revolutionieren kann. Bereit für den Paradigmenwechsel? CRM-Systeme: Mehr als nur eine Datenbank, ein ungenutztes Goldminen-Potenzial für B2B-Vertrieb und Marketing. Die typische Fehleinschätzung: Warum viele glauben, die Qualität ihrer Arbeit müsse für sich sprechen, und warum das in der Realität selten funktioniert. Eine neue Perspektive: Wie die strategische Nutzung eines CRM-Systems Ihren Vertriebsansatz grundlegend verändern kann. Praktische Tipps: Kleine Änderungen in der Nutzung, die große Auswirkungen auf Ihre Vertriebsergebnisse haben. Fallbeispiel: Der Unterschied zwischen Unternehmen, die ihr CRM nur als Notizbuch nutzen, und jenen, die es als strategisches Werkzeug einsetzen. Die Rolle des CRM-Systems in der Kundenbeziehung: Wie man durch gezielte Analyse und Ansprache die Kundenloyalität stärkt. Als Abschluss und wichtigste Botschaft des heutigen Gesprächs: Sehen Sie Ihr CRM-System nicht als Bürde, sondern als mächtiges Werkzeug, das Sie in die Lage versetzt, Ihre Vertriebs- und Marketingstrategien zu verfeinern und letztendlich bessere Ergebnisse zu erzielen. Nutzen Sie Ihr CRM-System richtig. Mehr dazu und wie Sie dies umsetzen können, erfahren Sie im zugehörigen Blog-Artikel. Nutzen Sie Ihr CRM-System als Werkzeug, nicht als Bürde. https://stephanheinrich.com/digitale-neukundengewinnung/crm-system-b2b/
Content – Heute geht's um: Innovation Leadership – Teil 1 Wie identifizieren Sie „verborgene“ Innovationen und entfalten deren Potenzial? Wie steigern Sie ganz gezielt Ihre Innovationsfähigkeit – und damit auch die Ihres Unternehmens? Aus dieser Folge werden Sie 2 von 3 Wege mitnehmen, wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und nutzen können. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/innovation-leadership/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Es gibt einen mutigen Whistleblower, der auf Missstände in seinem Wirkungsbereich hinweist. Investigative Journalisten recherchieren und geben dem Whistleblower eine Plattform. Sie berichten darüber. Und was passiert danach? Nicht viel. Und das was passiert, gefährdet die Existenzgrundlage des Whistleblowers. In der Internen Revision ist es mit der Berichterstattung ähnlich. Glauben Sie nicht, dass eine Berichterstattung alleine irgendein Problem lösen würde. Denn ohne Erledigung der Maßnahmen wird keine Veränderung eintreten. Wir müssen mit einem konsequenten Follow-up dafür sorgen, dass unsere Feststellungen und Maßnahmen nicht untergehen. Zusätzlich haben Sie als Interne Revisorinnen und Revisoren die Möglichkeit, die Integrität unternehmerischen Handelns, das mehr oder weniger ethische Verhalten und die wertebasierten Entscheidungen innerhalb Ihres Unternehmens zu diskutieren. Sie können Handlungsoptionen aufzeigen und, wenn ein bestimmtes Verhalten im Unternehmen nicht den Unternehmenswerten entspricht, diese mangelnde Wertekonformität ansprechen und diskutieren. Ja, das macht keinen Spaß und ist auch nicht einfach. Aber es gehört zu unserer Arbeit dazu. Wir sind die Hofnarren, die hin und wieder Licht ins Dunkel bringen und den Spiegel vorhalten müssen. Wenn dann der Vorstand entscheidet, er bleibt dabei und unterstützt das bisherige Verhalten, dann ist daran nicht zu rütteln. Aber Sie haben es angesprochen. Hier das Follow-up zum Fall des mutigen Apothekers auf Folge #296. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
ESG, Stromkosten, CO2-Emissionen und steigende Datenmengen im semi-/unstrukturierten Bereich - Ist Active Cold Storage die Lösung? Im interaktiven Tech-Podcast mit Firma Quantum nachgefragt… Zum Inhalt dieses Podcasts (25 min.): Die Weiterentwicklung von Rechenzentrum-Infrastrukturen aus Sicht der Energieeffizienz nimmt an Bedeutung zu. KI, ML, Cloud-Computing, immer mehr Daten und die schnelle Entwicklung neuer Business-Apps führen nicht nur zu unvorhersehbaren Auslastungen innerhalb der IT-Infrastruktur, sondern auch zu höheren Kosten und Betriebsausgaben im Zusammenhang mit der Speicherung, dem Zugriff und der Verwaltung- besonders im Zusammenhang mit der langfristigen Aufbewahrung von Massendaten (Stichworte: Complinace, unstrukturierte Daten, Cold Storage etc.). Nachhaltigkeitsziele erreichen und die Energiekosten des Unternehmens zu minimieren – IT-Teams können dazu einen wichtigen Beitrag leisten, wenn sie richtig planen. Hintergrund: die ITK-Technologie steht derzeit für rund 10 Prozent des gesamten Energiebedarfs und ist damit für rund zwei Prozent der weltweit erzeugten CO2-Emissionen mitverantwortlich. Norbert Deuschle vom Storage Consortium spricht in dieser Podcast-Episode mit Frau Ines Wolf - Managerin Pre-Sales CE bei der Firma Quantum (1) zu den aktuellen kundenseitigen Herausforderungen sowie Lösungen Ihres Unternehmens aus Sicht der Datenspeicherung und Verwaltung. Im einzelnen werden folgende Punkte angesprochen und ausführlicher behandelt: Das Kürzel ESG beschreibt (drei) Verantwortungsbereiche von Unternehmen und Organisationen, die verschiedene nachhaltigkeitsbezogene Kriterien beinhalten. Umweltbewusstsein, Energiekosten (E), Emissionsvorgaben (G) etc. Was bedeutet ESG aus Sicht der Speicherverwaltung? Veraltete IT-Infrastrukturen und der Fachkräftemangel sind für viele Unternehmen eine Herausforderung bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele. Aus Sicht der IT im Rechenzentrums-Umfeld betrifft das konkret die Modernisierung und den optimierten Einsatz der dazugehörigen IT-Infrastruktursysteme- und Komponenten. Auf viele Daten wird nach einiger Zeit nur mehr selten zugegriffen. Als Konsequenz daraus kann die Migration kaum benutzter inaktiver (kalter) Daten von Festplattensystemen auf stromlose Bandspeicher oder teilweise auf Flash (Metadaten) zur deutlichen Verringerung der CO2-Emissionen beitragen. Voraussetzung: Datenworkflows und den Bedarf beim Kunden verstehen Begrifflichkeiten: Active Cold Storage; near-line storage; HSM, Active Archiving, Datenklassifizierung, Compliance-Vorgaben Warum bestimmte Kunden Cold Storage und Objektspeicher lieber on-premise implementieren? Vorteile gegenüber der Public Cloud. Wie lässt sich die Verbindung zu Cloud Deployments (S3 / Glacier / API-Ansatz) realisieren. Wie kann Tape in Zusammenhang mit S3, Cloud und Objektspeicher genutzt werden? Quantum Active Cold Storage: Strategie und Lösungsangebot Neben dem geringeren Stromverbrauch steht die Speicherung auf stromlose Medien wie Tape auch für weniger Abfall und Elektronikschrott (Stichwort: E Umweltverschmutzung). Fazit Neben Speichermedien nebst Anwendungsprofilen ist der Einsatz von Software-Werkzeugen zur Datenklassifizierung und als Vorbereitung zur Migration zentral. Weiter spielen Verfahren zur Datenreduktion wie Deduplizierung, Kompression, Erasure Coding sowie HSM in Verbindung mit near-line Storage (active archving) und die mögliche Anbindung an die Cloud eine Rolle. Richtig umgesetzt können über das Jahr gerechnet daraus teils erhebliche Stromkosteneinsparungen pro KWh pro Anwendung und Speicher resultieren. In der richtigen Kombination von modernen Hardware- mit Software-Ressourcen lassen sich aus Sicht von Energieeffizienz und Nachhaltigkeit reale Synergien erzeugen.
Heute zeige ich Ihnen, warum in diesen Zeiten eine Umsatzrendite von nur 5 % eine Gefahr für Ihr KMU Unternehmen darstellt!
Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge
Willkommen zur 8. Folge von Peak Time! - 11 Minuten Unternehmerfokus. Heute bin ich im Interview mit meinem guten Freund Felix Thönnessen. Als erfolgreicher Business Angel unterstützt er heute Start Ups bei der Gründung Ihres Unternehmens und berät Unternehmen, um dauerhaft erfolgreich am Markt zu bestehen. Er erzählt davon, wer der beste Verkäufer war, der Ihm je begegnet ist und warum dieser Ihm clever das Geld aus der Tasche gezogen hat. ;) Du möchtest als Unternehmer erfolgreich werden und dein Unternehmen auf sichere Beine stellen? Dann schaue gern in meinen aktuellen Report und lass uns danach dazu einmal sprechen. Unter folgendem Link kannst du dir meinen aktuellen Report herunterladen https://report.martinlimbeck.de Dein Martin Instagram: https://www.instagram.com/martin_limbeck/?hl=de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinlimbeck/?locale=de_DE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCcErq2THT9CkLJQFTk8qouw
In diesem Beitrag hebt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf die Bedeutung einer guten externen Begleitung hervor. Er zeigt auf, dass sich eine gute externe (Steuer-) Beratung nicht allein auf das Steuerrecht oder die Buchhaltung konzentrieren sollte. Mit den richtigen Sparringspartnern, so seine Meinung, ist es Ihnen möglich, wichtige Aufgaben zu verlagern, um damit wertvolle Zeitressourcen zu sparen. Diese gilt es dann optimal für andere Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Im heutigen zweiten Teil ergänzt er seine Empfehlungen und greift Aspekte, wie die Implementierung eines „Führungstriumvirates“, lösungsorientiertes Arbeiten auf. Er schließt mit folgender Erkenntnis: Wenn Sie die optimale Begleitung haben, dann entsteht dadurch ein Mehrwert für alle Seiten.
In diesem Beitrag hebt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf die Bedeutung einer guten externen Begleitung hervor. Er zeigt auf, dass sich eine gute externe (Steuer-) Beratung nicht allein auf das Steuerrecht oder die Buchhaltung konzentrieren sollte. Mit den richtigen Sparringspartnern, so seine Meinung, ist es Ihnen möglich, wichtige Aufgaben zu verlagern, um damit wertvolle Zeitressourcen zu sparen. Diese gilt es dann optimal für andere Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Im ersten Beitrag erfahren Sie, was eine gute externe Begleitung Ihres Unternehmens auszeichnet.
Die Arbeitszeiten der Mitarbeitenden werden zwar in fast allen Unternehmen erfasst. Diese Erfassung dient aber oftmals nur, arbeitsrechtlichen Anforderungen Genüge zu tun und die Löhne bzw. Gehälter zu ermitteln. Betriebswirtschaftlich lassen sich aber aus pfiffig erfassten Arbeitszeitstunden wesentliche Aussagen ableiten, die die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern können. Peter Schaaf gibt Ihnen in diesem ersten Beitrag bereits fünf Tipps für die richtige Erfassung der Arbeitsstunden Ihrer Belegschaft, die Sie dann in einem nachgelagerten Schritt zur Effizienzsteigerung Ihres Unternehmens nutzen können.
Daten und Statistiken werden oft falsch und irreführend dargestellt. Sie spielen aber eine immer wichtigere Rolle. Das ist in der Pandemie besonders deutlich geworden. Katharina Schüller, die sich mit Unstatistik befasst, möchte Aufklärung leisten. Sie leitet seit fast 20 Jahren das Beratungsunternehmen STAT-UP mit Fokus auf Datenstrategien, Data Science und KI. Daneben ist sie Vorstandsmitglied der Deutschen Statistischen Gesellschaft. Sie sagt „Daten und Statistiken liefern einen wertvollen Werkzeugkasten, um die Welt zu verstehen und richtige Entscheidungen zu treffen.“ Bei dem live talk am 7. Oktober 2022 bei der HERCAREER Messe in München reden wir über viele aktuelle, unterhaltsame und teilweise auch haarsträubende Beispiele der Unstatistik. Unser Gespräch zeigt wie statistisches Denken, also der vernünftige Umgang mit Risiken und Unsicherheit, im Alltag gelingen kann. Darüber hinaus geht es um die Gründung Ihres Unternehmens und was es bedeutet in einem männerdominierten Umfeld zu arbeiten. Hintergrund: Katharina Schüller https://stat-up.com/katharina-schueller/#ks-vita Bücher (Auswahl): Statistik und Intuition https://www.buch7.de/produkt/statistik-und-intuition-katharina-schueller/1025587204?ean=9783662478479 Grüne fahren SUV und Joggen macht unsterblich https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/wirtschaft-gesellschaft/politik/gruene_fahren_suv_und_joggen_macht_unsterblich-17321.html HERCAREER https://www.her-career.com/ Foto: Bildnachweis: E+A Fotografie/Tanja Smith Gästewünsche, Kommentare: https://www.instagram.com/ich.bin.so.frei/ https://twitter.com/Zoe_vF https://www.linkedin.com/in/dr-zoé-von-finck-81b32857/
“Facebook zieht sich aus Europa zurück. Facebook ist tot.” Alle Jahre wieder geistern solche Schlagzeilen durch die Medien. Verursacht von Datenskandalen, wegen irgendwelcher neuer Regularien, Beschränkungen oder warum auch immer…Ist Social Media - also Facebook, LinkedIn, YouTube und Co. - langfristig überhaupt noch interessant für ein mittelständisches Unternehmen? Lohnt es sich, damit jetzt noch anzufangen?Oder gibt es Alternativen? Wie sieht es aus mit einer klaren Kosten-Nutzen Kalkulation? Und wie können Sie als Industrieunternehmen vorangehen, bevor Ihnen die Anderen die besten Kunden wegschnappen?Darum geht es in der heutigen Episode.
“Facebook zieht sich aus Europa zurück. Facebook ist tot.” Alle Jahre wieder geistern solche Schlagzeilen durch die Medien. Verursacht von Datenskandalen, wegen irgendwelcher neuer Regularien, Beschränkungen oder warum auch immer…Ist Social Media - also Facebook, LinkedIn, YouTube und Co. - langfristig überhaupt noch interessant für ein mittelständisches Unternehmen? Lohnt es sich, damit jetzt noch anzufangen?Oder gibt es Alternativen? Wie sieht es aus mit einer klaren Kosten-Nutzen Kalkulation? Und wie können Sie als Industrieunternehmen vorangehen, bevor Ihnen die Anderen die besten Kunden wegschnappen?Darum geht es in der heutigen Episode.
Die Kapitaldienstfähigkeitsberechnung ist bei sämtlichen Banken und Sparkassen eines der zentralen Kriterien bei der Bonitätsbeurteilung Ihres Unternehmens. Das Problem hierbei: Diese Kapitaldienstfähigkeitsberechnung sollte nachhaltig sein. Doch, was ist ein nachhaltiger Cashflow bzw. an welchen Parametern kann ich bzw. können Sie eine nachhaltige Kapitaldienstfähigkeitsberechnung fixieren? Dieses erläutert Ihnen Peter Schaaf in diesem Beitrag.
Aus und Weiterbildung mit der IHK zu Schwerin Qualifizierte Mitarbeiter sind die entscheidende Ressource für den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens. Wir bieten mit unseren Programmen die beste Unterstützung für die Herausforderungen der Zukunft und beraten unsere Unternehmen u.a. optimal in allen Aspekten der Berufsausbildung. Geschäftsbereichsleiter Peter Todt im Gespräch zu den aktuellen Herausforderungen und den Möglichkeiten für Unternehmen, die Angebote der IHK zu Schwerin für sich zu nutzen.
ScrumBan als Verbindung von Scrum und Kanban dient dazu, Hauptelemente beider agilen Methoden wirksam und ergebnisreich miteinander zu verknüpfen. Das bedeutet für Sie als Führungskraft, dass Sie sich aus dem Repertoire von Scrum bedienen, indem Sie Daily Stand Up Meetings einführen, kurzfristigere und damit realisierbarere Ziele als Sprints setzen und diese in einer regelmäßigen Feedbackrunde kritisch betrachten und anpassen. Schließlich kombinieren Sie diese Ansätze mit der Intention von Kanban, gezielt auf neue Anforderungen zu reagieren, indem Sie stetig neue Einsichten und aktuelles Wissen in Ihre Boards einfließen lassen. Dies gelingt Ihnen, indem Sie den abteilungsübergreifenden Austausch innerhalb Ihres Unternehmens fördern und Raum für Kommunikation schaffen. Da es sich bei den notwendigen Boards auch um webbasierte Aufgabentools handeln kann, können Sie außerdem räumlich getrennte, sogenannte virtuelle Teams viel effizienter miteinander vernetzen und auch die Arbeitsleistung und Unterstützung internationaler Experten in Anspruch nehmen. Zur Implementierung von ScrumBan macht es dabei Sinn, bestehende Prozesse auf ihren Optimierungsgrad zu analysieren und geeignete Abläufe durch die Einführung von Maßnahmen nach dem ScrumBan-Prinzip schrittweise zu verändern.
Ihre potenziellen Mitarbeiter von morgen informieren sich zuerst auf Ihrer Website. Macht Ihre Karrierewebsite Lust auf Ihr Unternehmen? Oder gibt es sie gar nicht? Wer im Netz nur aktuelle Stellenangebote veröffentlicht und nicht auf sympathische Art zeigt, was man sonst zu bieten hat, hat im Arbeitsmarkt keine Chance. Die Arbeit an der Karrierewebsite kann man nicht einfach delegieren. Sie ist der Ausdruck Ihrer Arbeitgeberstrategie und zeigt im Idealfall die Persönlichkeit Ihres Unternehmens. Worauf es ankommt, darüber sprechen wir heute. Themen: Sichtbarkeit: Wer sich nicht zeigt, hat schon verloren. Begeisterung: Was Karrierewebsites auszeichnet, die Lust machen auf mehr. Fehlanzeige: Warum eine Stellenanzeige keine Karrierewebsite ist. Persönlichkeit: Wer begeistern will, muss Gesicht und Emotionen zeigen. Match: Nur wer Profil zeigt, zieht die richtigen Bewerber an – das spart Zeit. Los geht´s: Geheimtipp für Podcasthörer: 5 Kurzanalysen gratis
Sie wollen eine mitreißende Unternehmensgeschichte erzählen, die den Umsatz Ihres Unternehmens steigert? Wissen Sie schon, wer der Held, die Heldin Ihrer Story sein wird? Wen wollen Sie besetzten (m&w): den Gründer Ihres Unternehmens, eine Werbefigur, die stellvertretend für Ihre Firma steht, einen Ihrer Mitarbeiter oder - Ihre Kunden? Nach welchen Kriterien wählen Sie den Bösewicht aus? Lösen Sie ein inneres, äußeres oder philosophisches Problem Ihres Kunden? In dieser Episode erfahren Sie mehr über die Heldreise, DIE archetypische Erzählstruktur, auf der alle Drehbücher erfolgreicher Filme basieren und ja, ich spreche wieder über die Herbstkampagne von Hornbach (unbezahlte Werbung). ▶️ Heldenreise Herbstkampagne Hornbach: https://youtu.be/ncX2S4t_LY8 ▶️ Weitere Infos zur aktuellen Folge erhalten Sie über meinen Hörerservice: https://www.birgit-schuermann.com/podcast ▶️ Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter wollen auch mitreissende Geschichten erzählen? Kein Problem! Ich stehe Ihnen mit einem 1-tätigen virtuellen Training zur Seite: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Sie möchten sich mit mir (via Zoom & Co.) auf Ihre individuelle Redesituation vorbereiten? Kontaktieren Sie mich unter: https://www.birgit-schuermann.com/kontakt ▶️ Buchen Sie einen Platz in einem meiner Online-Seminare: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Ob über Zoom, MS Teams oder Webex, meine Vorträge gibts auch online: https://www.birgit-schuermann.com/vortraege ▶️ Lesen Sie praktische Tipps in meinem Rhetorik-Blog: https://www.birgit-schuermann.com/blog ▶️ Folgen Sie mir auf Instagram: https://www.instagram.com/birgit_schuermann/ ▶️ Besuchen Sie mich auf Facebook: https://www.facebook.com/Birgit-Schürmann-303072753190327/ ▶️ Vernetzen Sie sich mit mir über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-schürmann-9a4408168/ ▶️ Sie haben Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Nur zu! Schreiben Sie mir unter: podcast@birgit-schuermann.com
Heute, in meinem 26 Podcast, befasse ich mich mit den Ordnungsmechanismen eines Unternehmens. Denn ein guter Vertrieb, eine gute Kundenbetreuung ein gutes Miteinander funktioniert nur, wenn alle auf eine funktionierende Organisationsstruktur zugreifen können. Im ersten Teil konzentriere ich mich heute auf die ersten 3 Grundpfeiler einer guten Business-Organisation und wie sie für Ihr Unternehmen funktionieren: das Wissensmanagement, die Organisation einer guten internen und externen Kommunikation und die Workflows für gute Abläufe und reibungslose Zusammenarbeit. Im zweiten in 14 Tagen geht es um das transparente Beziehungsgefüge Ihres Unternehmens zu Kunden, Lieferanten und eine gute Projektorganisation. Folge direkt herunterladen
Das waren noch Zeiten, als alles noch planbar war. Unternehmensentscheidungen konnten gut für ein halbes Jahr im Voraus getroffen werden. Und jetzt? Hangelt sich unsere Gesellschaft, unsere Wirtschaft von Woche zu Woche, immer in Erwartung der nächsten Entscheidungen aus der Politik. Oder um die momentane Situation bildlich auszudrücken: Der Zug steht wieder mal still. Die Mitarbeiter als bildliche Zuginsassen steigen aus und verabschieden sich in die Zwangspause oder ins Homeoffice. Ob sie jemals wieder einsteigen - wer kann das schon sagen? Umso stärker wird der Appell an die Unternehmer, diese Zeiten zu nutzen, um Klarheit zu gewinnen über den Standpunkt des Unternehmens und das Befinden der Mitarbeiter und um Ziele und Prioritäten zu definieren. Für die Mitarbeiter heißt es wiederum Selbstverantwortung zu übernehmen. Oder im Bildlichen zu bleiben: Zielbahnhof und Fahrplan müssen übereinstimmen, und zwar für alle. Wohin die Reise gehen kann, zeigt die neue Podcast-Folge „Im Wechselspiel der Kommunikation“ mit Unternehmer Ralf Wuzel, DieGesundheitsStrategen.de und Sandro Wulf, Rechtsanwalt & Fachanwalt für Arbeitsrecht mit eigenem Podcast «Einfach Recht - Antworten rund ums Arbeitsrecht».
Leaders Cafe: Unternehmensführung, Motivation und Verkaufsstrategie – auf den Punkt gebracht
Dass Mercedes sich jetzt zum siebten Mal in Folge die Konstrukteursmeisterschaft in der Formel 1 gesichert hat, ist kein Zufall. Sondern ein exzellentes Beispiel dafür, wie Unternehmen in der heutigen Zeit durch kontinuierliche Innovation Bestand haben. In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um den Lebenszyklus von Unternehmen und was Führungskräfte tun können, um ihren Platz am Markt längerfristig zu sichern. Viel Spaß beim Anhören!
Jetzt Kennenlerntermin sichern auf https://www.best-patterns.comImmer wieder sagen mir Führungskräfte in meinen Trainings: "Matthias, ich hab gehört, man soll Feedback un-emotional geben." In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum das Bullshit ist.Diese Themen sind relevant für die Führungskräfte Ihres Unternehmens und Sie möchten dazu ein lebendiges Seminar, Training oder Coaching? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com und lernen Sie meine gefragten Inhouse-Veranstaltungen zu genau diesen Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team kennen.Du möchtest Deine Karriere vorantreiben und Deine Kommunikations- und Leadership-Skills auf ein neues Levels bringen? Schau auf https://www.matthias-herzberg.de vorbei. Dort stelle ich Dir meine Influencing Matrix vor, ein Modell, um sich auf charmante Art und Weise mehr Einfluss zu verschaffen, ohne dabei die Ellbogen einsetzen zu müssen.Ich freu mich!
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Sichere Dir einen Platz auf der Gästeliste zu meinem Live Online Seminar auf https://www.matthias-herzberg.de Platte Manipulation ist etwas Anderes als konstruktive Beeinflussung, "Influencing". Heute spreche ich über dieses konstruktive Einflussnehmen. Diese Themen sind für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant und Sie interessieren sich für ein Training oder Seminar? Besuchen Sie mich auf https://www-best-patterns.com und buchen sich einen Telefontermin über mein Kalendertool. Ich freu mich!
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Jetzt den Karriere-Turbo zünden und einen Platz auf der Gästeliste für mein Live-Online-Event sichern auf https://www.matthias-herzberg.de "Da könnte er ja wohl mal selbst drauf kommen." In dieser Folge erkläre ich, warum diese Grundhaltung ego-getrieben, töricht und teuer ist - und auch noch einen negativen Boomerang Effekt hat. Diese Themen sind relevant für die Führungskräfte Ihres Unternehmens? Diese sollen mehr "Leader" sein und weniger "Boss"? Sprechen Sie mich an über https://www.best-patterns.com und wir sprechen im Rahmen eines kostenfreien Erstgesprächs miteinander. Ich freu mich!
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Jetzt Telefontermin sichern auf https://www.best-patterns.com Wer kennt das nicht - Gesprächssituationen in denen es laut wird und so richtig abgeht. In der heutigen Ausgabe stelle ich Dir drei Strategien vor, mit denen Du in solchen Situationen punktest, das Gespräch wieder einfängst und Deinen Gesprächspartner "runterkühlst". Wenn diese Themen für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant sind, da auch hier manche Gespräche eskalieren: Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com und treten gern mit mir in Kontakt. Es ist leicht, entsprechende Skills in einem spannenden Trainingstag zu vermitteln. Du möchtest den Karriere-Turbo zünden und mit Vollgas durchstarten? Dich bzgl. Deiner beruflichen Laufbahn endlich weiterentwickeln? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und lerne die Influencing Matrix kennen! Ein Modell, mit dem Du überzeugender auftrittst, durchsetzungsstark agierst und selbstsicher kommunizieren lernst. Ich freu mich!
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Jetzt Kennenlerngespräch vereinbaren auf https://www.best-patterns.com oder https://www.matthias-herzberg.de Sicher kennst auch Du Situationen, in denen Dir regelrecht "die Spucke wegbleibt" und Du in einem Gespräch mit jemand anders einfach nur sprachlos bist. Das kann ein Kollege sein, der Dich im Teammeeting frontal angeht, Dein Vorgesetzter, der sich in der Tonart verrutscht ist oder sonst wer, der irgendetwas tut oder sagt – und Du bist ratlos. Dann, auf dem Nachhauseweg oder am nächsten Morgen unter der Dusche, fallen Dir tausend Sachen ein, die Du noch hättest sagen können. Manchmal vielleicht auch Reaktionen ausgehend von unserer Lust auf Rache, die aber dann auch nicht so wirklich hilfreich oder professionell wären. Daher widme ich die heutige Folge all den Menschen, die solche Situationen a) kennen und b) in Zukunft gerne schlagfertiger auftreten wollen. Mit den hier von mir vorgestellten Strategien (üben, üben, üben!!) kannst Du sicher, souverän, professionell und kompetent auch in Situationen agieren, die Dich herausfordern. Das wird dazu führen, dass Dein Standing sich weiter verbessert und die Menschen in Deinem Umfeld bemerken: Mensch, der ist echt nicht so leicht aus der Reserve zu locken. Du möchtest am Thema Kommunikation intensiver arbeiten, vielleicht sogar Deine eigene Persönlichkeit mit mir zusammen anschauen und zielgerichtet Handlungsstrategien entwickeln, die Dich so richtig auch in Bezug auf Deine Karriere weiterbringen? Schau auf https://www.matthias-herzberg.de vorbei und lerne meine Masterclass zu all dem kennen - ein in Deutschland einzigartiges Coachingangebot für alle die, die Lust auf persönliche Weiterentwicklung in Bezug auf Führung und Kommunikation haben. Diese Themen sind für die Teams und Führungskräfte Ihres Unternehmens interessant? Schauen Sie auf https://www.best-patterns.com vorbei. Gerne können einfach mal kurz miteinander telefonieren. Ich freu mich!
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Jetzt Platz auf der Gästeliste für mein kostenfreies Online-Seminar sichern auf https://www.matthias-herzberg.de Jede Wette, dass auch Du (unbewusst!) Signale von Unsicherheit in Gesprächen und Präsentationen aussendest. Das ist sehr ungünstig, denn so demontierst Du selbst Dein sicheres und souveränes Auftreten und schmälerst Deine Performance. Wenn Du also Dein Gehalt oder einen Bonus verhandelst, mehr Verantwortung möchtest oder egal wem egal was etwas "verkaufen" möchtest und Dir einen echt überzeugenden Auftritt wünschst: Dann solltest Du die vier Tipps von heute beherzigen. Sie möchten die Führungskräfte Ihres Unternehmens mit einem wirksamen Training in Bezug auf Ihr Auftreten unterstützen? Schauen Sie auf https://www.best-patterns.com und vereinbaren Sie einen kostenfreien Telefontermin mit mir und wir sprechen miteinander. Du findest die Themen für Dich und Deine Karriere wichtig, möchtest mehr erfahren oder intensiver an solchen Inhalten rund ums Thema Kommunikation, Motivation, Führung und "Influencing" arbeiten? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de. Ich freu mich!
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Jetzt Termin zum Erstgespräch sichern auf https://www.best-patterns.com und die Führungskräfte Ihres Unternehmens inspirieren! Charisma – viele fasziniert es, einige finden es überflüssig, und doch kommt man leichter ans Ziel, wenn man es hat. In dieser Podcastfolge lüfte ich das Geheimnis um Charisma und erkläre, was wirklich dahinter steckt und wie man charismatisches Auftreten üben und gezielt entwickeln kann. Diese Podcastfolge ist Teil meiner 10-teiligen Reihe über meine Influencing-Matrix mit ihren drei Erfolgsstrategien "selbstsicher kommunizieren", "überzeugend auftreten" und "durchsetzungsstark agieren" und gehört zum zweitgenannten Bereich, dem überzeugenden Auftritt. Du möchtest intensiver an Deinen Influencing Skills arbeiten, um mit anderen Menschen leichter gemeinsame Ziele zu erreichen? Besser mit Deinen Vorgesetzten zurecht zu kommen oder eleganter auch mit den Menschen zusammenzuarbeiten, die Dir nicht so liegen, auf die Du aber angewiesen bist? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und schau Dir meine Influencing Matrix an oder bewirb Dich gleich für ein kostenfreies Coaching mit mir! Sie möchten an der Führungs- und Kommunikationskultur Ihres Unternehmens arbeiten und Führungskräfte sowie Teams mit nachhaltigen Impulsen zur Weiterentwicklung versorgen? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com. Ich freu mich!