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In dieser Folge von „Betriebsrat heute" spricht Mathias Mester, ehemaliger Spitzensportler, Paralympics-Medaillengewinner und Buchautor, offen über Inklusion, Rückschläge und den Umgang mit Vorurteilen. Dabei wird deutlich: Inklusion beginnt nicht erst im Gesetz, sondern dort, wo Menschen einander ernst nehmen, unterstützen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Themen der Episode: Was ist die Aufgabe der Schwerbehindertenvertretung (SBV) im Betrieb? Warum ist die Inklusionsvereinbarung im Gesetz nicht erzwingbar und welche Lücke entsteht dadurch? Wann kann und soll die SBV rechtliche Schritte einleiten? Warum ist Inklusion kein reines Behinderten-Thema? Wie gelingen Vernetzung und Solidarität im SBV-Amt? Welche Rolle spielen Vorbilder und Botschafter für gelebte Inklusion? Wie hat sich die gesellschaftliche Wahrnehmung von Behinderung verändert? Welche Erfahrungen mit Diskriminierung hat Mathias Mester gemacht und wie ist er damit umgegangen? Seminarempfehlung aus dem Podcast:Schwerbehindertenvertretung Teil 1: https://www.waf-seminar.de/seminar/schwerbehindertenvertretung-teil-1/221
Hast du auch manchmal das Gefühl, dass Harmonie im Team Euch nicht weiter bringt? Es gibt nämlich "Pseudowerte". Werte die etwas vorgeben, aber im Untergrund etwas verborgen halten. Und das kann eine Quelle zu echter Veränderung sein. Was, wenn Konflikte genau das sind, was dein Team wirklich voranbringt? Viele Teams leben ein "harmonisch sein" – doch darunter schlummern oft unausgesprochene Spannungen, die nur in Passivität, Sarkasmus oder Stillstand kippen. Die Wahrheit? Konfliktvermeidung kostet Innovation und Energie – und irgendwann vergiftet es die Kultur. Statt Konflikte zu vermeiden, müssen wir lernen, sie konstruktiv zu steuern: Konfliktumgang, der Vertrauen befördert, Wahrheiten respektvoll ansprechen, auch wenn's unbequem ist – das ist Führung, die wirksam ist. Und ja es riecht irgendwie nach deiner Führungsaufgabe. Was wäre, wenn dein Team aus der "Pseudoharmonie" wächst? Blick mal ehrlich auf eure Teamkultur und 'Harmonie'. Echte Teamkultur beginnt nämlich dort, wo Menschen lernen, respektvoll unbequem zu sein. Willst du mehr darüber? Schreib mir gern! Du hättest gern ein 1.1 Sparring? Ich liebe kurze Wege und freue mich auf den Kontakt. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Führung #Teamkultur #Konfliktfähig #UncomfortableLeadership #podcast #harmonie #wandel #transformation #leadership #executivesparring #coaching #executivecoaching Folge direkt herunterladen
Julian, Jasper und Stephan lassen ihre Tipps für Bundesliga-Spielzeit 2025/2026 Revue passieren und kommen dabei zu teils fürchterlichen Erkenntnissen. War Luis Diaz wirklich der Flop der Saison? War Victor Boniface der Königstransfer des Jahres? Neben allerlei Spielen, bei denen es auch um den schönsten Vornamen der WM 1990 geht, blicken die drei auch auf die anstehende Weltmeisterschaft - und reden sich dabei um Kopf und Kragen. Alles also wie gewohnt.
‚Wenn Vielfalt gewinnt, gewinnen wir alle‘ – so lautet das Motto des Diversity Day 2026. Doch während wir uns alle Teams wünschen, die sich perfekt ergänzen, sieht die Realität im Arbeitsalltag oft anders aus. Unterschiedlichkeit führt dort häufig zu Missverständnissen, Konflikten und dem Gefühl, sich ständig anpassen zu müssen. In dieser Folge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Diversity automatisch die Produktivität steigert, und beleuchten die tiefere psychologische Ebene dahinter. Wahre Vielfalt geht weit über Geschlecht, Alter oder Herkunft hinaus – sie liegt im Kern unserer Persönlichkeit verankert. Die Art, wie wir denken, fühlen und handeln, bestimmt, wie wir auf Probleme schauen und Lösungen entwickeln.Erfahre, warum es für den Erfolg moderner Teams eine grundlegende Haltung braucht, in der es kein ‚besser‘ oder ‚schlechter‘ gibt, sondern nur verschiedene Stärken. Ob strukturierter ‚Simon Sorgfalt‘ oder flexibler ‚Leo Locker‘ – jede Ausprägung bringt eine eigene Superkraft und spezifische Bedürfnisse mit sich. Ich zeige dir, wie eine kluge, stärkenorientierte Strategie auf persönlicher Ebene, im Team und in der Führungskultur dafür sorgt, Aufgaben so zu verteilen, dass alle gewinnen. Erfahre außerdem, wie du dich im Herbst zum zertifizierten Schema-Du-Stärken-Coach weiterbilden kannst, um Potenziale gezielt zu entfalten, statt Menschen in starre Schubladen zu stecken. Werde zertifizierter Schema Du® StärkencoachHier geht's zum Buch und den Lesungsterminen "Endlich ein Job, der zu mir passt!"Bestelle jetzt mein Buch vor und du bekommst direkt Zugang zum Persönlichkeitstest! Schicke dazu den Screenshot der Bestellbestätigung an buch@vanhauten.com und wir senden dir den Online-Persönlichkeitstest schon jetzt vor der Veröffentlichung des Buches zu!Mach jetzt den Test! Hier geht's zum Online-PersönlichkeitstestMehr zu mir: Hol dir den Newsletter kostenloser Traumjob-Workshop - wie du einen Job findest, der dich wirklich erfüllt.Schema Du® Traumjob Coaching - erfolgreich & erfüllt im Job, den du liebst.Schema Du® Confidence Coaching - selbstbewusst & überzeugend - ohne dich zu verbiegen oder aufzuspielen.Schema Du® Membership - Die Membership für mehr Leichtigkeit und Selbstvertrauen im Job.Du hast Fragen, wie ich dich unterstützen kann und möchtest wissen, ob mein Coaching jetzt das richtige für dich ist? Melde dich zu einem kostenfreien Klarheitsgespräch.Oder schreib mir eine DM bei Instagram. Ich freue mich von dir zu lesen! Hier geht's übrigens zu meiner Website.
Viele Menschen, die schnell denken, sind unfassbar schnell genervt. Und dann unterbrechen sie. Unterbrechen, unterbrechen, unterbrechen. Daraufhin ist der andere genervt. Was da oft missverstanden wird: Schnelles Denken und schnelles Sprechen ist nicht einfach schlechte Erziehung oder fehlender Respekt. Oft steckt dahinter eine komplett andere Denkgeschwindigkeit. Schnelldenker sind häufig starke Mustererkenner. Sie haben den Satz innerlich schon zu Ende gedacht, während der andere noch mitten im ersten Gedankengang ist. Und genau da entsteht der Konflikt. Für denjenigen, der endlich ausreden will, fühlt sich das respektlos an. Für den Schnelldenker fühlt es sich oft an wie: „Bitte… komm endlich zum Punkt. Ich kriege Schmerzen.“ Das Problem: Der eine denkt assoziativ. Der andere linear. Nicht besser. Nicht schlechter. Anders. Und jetzt kommt der wichtigste Punkt: Die Lösung ist meistens nicht, dass der Schnelldenker sich einfach „mehr zusammenreißt“. Die bessere Lösung ist oft a-zyklische Kommunikation. Heißt konkret: Nicht alles sofort im Gespräch lösen wollen. Pack deine Gedanken erstmal in eine kurze Nachricht. WhatsApp. Voice. Notiz. Mail. Völlig egal. Damit der andere Zeit hat, den Gedanken in Ruhe zu durchdenken. Und dann trefft ihr euch nur noch zur Lösungsabstimmung. Das nimmt unfassbar viel Druck aus Kommunikation raus. Im Business. In Beziehungen. Im Team. Probier es mal aus. Es wird dir wahrscheinlich mehr Konflikte vom Tisch nehmen, als jede Kommunikationstechnik. Ich wünsche dir ein Charisma-Aha, trau dich DU zu sein, deine Silke und ein Lächeln. In Podcastfolge #366 „Warum du andere ständig unterbrichst“, erfährst du unter anderem: ✨ Warum du andere ständig unterbrichst. ✨ Was passiert, wenn dein Kopf schon beim nächsten Schritt ist – und der andere noch im Satz. ✨ Weshalb du als Schnelldenker nicht langsamer werden musst – aber anders kommunizieren darfst. ✨
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---⏱️ 00:00 – Der Energiefresser im TeamDu erfährst, woran du diesen Persönlichkeitstyp erkennst: Dauerklagen, Opferrolle und das Bedürfnis nach Aufmerksamkeit. Wichtig für dich: Verstehen, wie sich dieses Verhalten auf Motivation und Zusammenarbeit auswirkt.⏱️ 03:00 – Warum dich das als Führungskraft betrifftEs geht nicht nur um „schwierige Mitarbeitende“, sondern auch um deinen Einfluss. Du erkennst, wie fehlende Klarheit und Grenzen toxische Muster im Team verstärken können.⏱️ 06:20 – Klare Abgrenzung statt AusweichenDu lernst, wie du Gespräche steuerst und dich respektvoll abgrenzt – ohne Konflikt, aber mit klarer Haltung. Das stärkt deine Kommunikation und schützt deine Energie.⏱️ 10:50 – Helfen? Nur wenn es gewollt istWarum gut gemeinte Hilfe oft ins Leere läuft. Stattdessen: Verantwortung zurückgeben und auf Augenhöhe bleiben, um echte Entwicklung zu ermöglichen.⏱️ 13:00 – Konsequenzen sichtbar machenEin zentraler Führungshebel: Sprich Verhalten offen an und zeige Auswirkungen auf Team und Zusammenarbeit. Das schafft Bewusstsein und Veränderung.⏱️ 15:00 – Verantwortung aktiv einfordernDu bekommst konkrete Fragen an die Hand, mit denen du Mitarbeitende in Eigenverantwortung bringst – ein Schlüssel für Motivation und Leistungsfähigkeit.⏱️ 17:00 – Teamkultur bewusst gestaltenFührung bedeutet, Rahmenbedingungen zu setzen. Du lernst, wie klare Erwartungen und Grenzen eine gesunde, produktive Teamdynamik fördern.⏱️ 20:00 – Die richtige Frage zur richtigen Zeit„Warum erzählst du mir das?“ – eine einfache, aber wirkungsvolle Frage, um Bedürfnisse zu klären und Kommunikation auf den Punkt zu bringen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Was passiert, wenn Auszubildende der Pflege, Medizinstudierende, angehende PhysiotherapeutInnen und PharmazeutInnen plötzlich nicht mehr nebeneinander, sondern wirklich miteinander arbeiten?In dieser Folge von PflegeKraft HD nehmen euch Jana Wagner und ihre Gäste Jean Reuter und Anne Polzer mit auf die interprofessionelle Ausbildungsstation HIPSTA am Universitätsklinikum Heidelberg. Die beiden Praxisanleiter erzählen, wie sich der Stationsalltag verändert, wenn Lernende früh Verantwortung übernehmen, eigene Entscheidungen treffen und sich als Team organisieren müssen – immer mit einem Sicherheitsnetz im Hintergrund.Dabei bekommt ihr einen konkreten Einblick in den Ablauf eines HIPSTA-Einsatzes und erfahrt, was Auszubildende dort erwartet: von den ersten Tagen, in denen man sich orientieren muss, bis hin zur Zusammenarbeit im interprofessionellen Team. Auch die Rolle der Praxisanleitenden als Lernbegleiter wird greifbar – sie unterstützen im Hintergrund und geben Raum, eigene Erfahrungen zu machen.Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie moderne Ausbildung im Klinikalltag aussehen kann – und die sich auf ihren eigenen Einsatz vorbereiten möchten.
Im Team von Donald Trump gibt es wohl kaum einen Minister, der so aggressiv und schrill auftritt wie der Kriegsminister Pete Hegseth. Die Umbenennung des Verteidigungsministeriums in Kriegsministerium ist nur ein Baustein seiner Karriere. Handverlesen von Donald Trump ist der ehemalige Fox-News-Moderator zuständig für rund 3,5 Millionen US-Soldaten. Doch der außer Kontrolle geratene Krieg im Iran und immer bizarrere Auftritte bringen den Ex-Soldaten in Bedrängnis. Wer ist der Mann, der im US-Militär ein neues, brutales Bild von Männlichkeit etablieren will und wird er mit seinem Verhalten zum Problem für Trump? Das erklärt Benno Schwinghammer, er ist RND-Journalist und berichtet für den STANDARD aus New York.
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
Im Team brauchst du A-Mitarbeiter. Du brauchst ein Team aus sogenannten A1-Menschen, aus Menschen, die Spaß haben, in die Extraleistung gehen, keinen Moment zaudern oder zögern, die wirklich voll engagiert sind und immer 100 % Einsatz geben, plus 10 % Herzblut. Gut, ich weiß, an dieser Stelle höre ich immer wieder die Menschen schreien: Ja, das kann man doch gar nicht, um mehr als 100 % geht es sowieso nicht. Weißt du was? Ich kann nur sagen: Bleib in deinem Glauben, alles wunderbar, sei happy mit deinem Leben, das wünsche ich dir aus tiefstem Herzen. Für mich ist wichtig: Es gibt so viele verschiedene Arten zu leben. Entscheidend ist nur eines, dass du ein glückliches, wunderbares Leben hast, dass du sagen kannst: Boah, ich habe das geilste Leben auf dieser Erde. Solange du anderen Menschen nicht schadest, kannst du dein Lebensmodell leben, wie du willst, denn es ist dein Leben. Das Leben gibt es nur einmal. Außer man glaubt an Reinkarnation, dann kommt man vielleicht wieder. Wunderbar, wenn das so ist. Und wenn nicht, ist das auch okay. Aber lebe dieses Leben, bitte, bitte lebe dieses Leben voll und ganz. Löse die Handbremse. Mach alles dafür, dass dieses eine Leben zum schönsten, tollsten Leben wird, sodass du jederzeit sagen kannst: Ich habe gelebt. Ich habe getanzt, gefeiert, einen geilen Beruf ausgeübt, die schönsten Urlaube gehabt und war mit den tollsten Menschen zusammen. Was für ein glückliches, gigantisches Leben ich führen durfte. Jetzt kommt der entscheidende Punkt: Weil ich mich dazu entschieden habe. Du musst dich für das Leben entscheiden. Nicht für das Leben anderer Menschen, sondern für dein Leben. Hör auf, dich immer für andere Menschen opfern zu wollen. Du wirst keine Ehrenmedaille dafür bekommen. Für alles, was du übernatürlich tust, bekommst du am Ende oft trotzdem die Arschkarte. Deswegen geht es jetzt los mit der Serie NEIN. Eines deiner wichtigsten Wörter muss ab sofort NEIN sein. Einfach NEIN. Sei nicht mehr bereit, Dinge zu tun, wenn du sie nicht aus dem Herzen machst. Wenn du sie aus dem Herzen machst, wunderbar. Wenn es dir gegen den Strich geht: NEIN. Das braucht manchmal Mut. Es braucht Mut, das Wort NEIN in den Mund zu nehmen, weil wir Angst haben. Angst, aus der Sippe rauszufliegen. Angst, nicht mehr geliebt zu werden. Was für ein Drama. Mein Gott, manchmal ist es besser, du verschwindest aus deiner Sippe. Draußen wartet kein Säbelzahntiger mehr, der dich gleich frisst. Es gibt nur noch dein reines, klares, tolles, großartiges Leben. Das darfst du leben, das musst du leben. Dein wundervolles Geschenk, das du jeden Tag bekommst. Heute Nacht um Mitternacht hast du schon wieder 24 Stunden geschenkt bekommen. Kommende Nacht bekommst du wieder 24 Stunden geschenkt. Dann mach doch etwas ganz Großes daraus. Etwas Unvergessliches. Etwas, das weit über dein Leben hinausgeht. Das wünsche ich dir von Herzen: Erfüllung. In dem Wort Erfüllung steckt die Fülle. Das Leben darf niemals Mangel sein. Das Leben ist Fülle. Aber nur dann, wenn du die Fülle auch in dein Leben reinlässt. Wenn du dich permanent dagegen wehrst, wirst du keine Fülle erleben. Dann wirst du Mangel erleben, Armut erleben. Und das ist ein echtes Horrorszenario. Also: It's up to you. Dein Leben, dein wunderschönes, großartiges Leben. Nimm es in deine Hände. Mach etwas ganz Schönes daraus. Wenn ich dich begleiten darf, sehr, sehr gerne, melde dich. Ich bin gerne für dich da, um dich in die Leichtigkeit zu bringen, in die Leichtigkeit des Seins, denn genau darum geht es in unserem Leben: in die Leichtigkeit des Seins und nie mehr in die Schwere des Seins. Also mach's gut, und ich gehe jetzt zum Osteopathen. #AMitarbeiter #Team #APlayers #Erfolg #Leidenschaft #Herzblut #Entscheidung #Erfüllung #Fülle #NeinSagen #Selbstbestimmung #Lebensfreude #LeichtigkeitDesSeins #Podcast #Persönlichkeitsentwicklung #Motivation #Ernstcrameri #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 7. One Million-Mastermind in Catania Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame
Was bedeutet es, Softwarearchitekt:in zu sein? Holger Kraus, Senior Consultant bei INNOQ, und Sven Johann sprechen darüber, wie die Architektenrolle aussieht, wenn man sie nicht als Alleinentscheider:in, sondern als Facilitator begreift: jemand, der erkennt, wann Klärungsbedarf besteht, die richtigen Stakeholder zusammenbringt und dafür sorgt, dass gute Entscheidungen im Team entstehen können. Es geht um Architecture Decision Records, Mikro- und Makroarchitektur und die Frage, welche innere Haltung gute Entscheidungskultur im Team erst möglich macht.
Viele Arztpraxen kämpfen heute mit ähnlichen Herausforderungen: steigende Fehlzeiten, Mitarbeiter, die die Praxis verlassen, Spannungen im Team oder sogar Grüppchenbildung. Oft wird dann nach den Ursachen im Fachkräftemangel oder im stressigen Praxisalltag gesucht. Doch in vielen Fällen liegt der entscheidende Hebel ganz woanders – nämlich in der Führung.Denn Führung entscheidet darüber, ob ein Team zusammenarbeitet oder auseinanderdriftet, ob Mitarbeiter motiviert sind oder innerlich kündigen. Warum gute Führung heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Arztpraxen ist und was Führungskräfte konkret tun können, darüber spreche ich heute mit Dietmar Karweina, Experte für Mitarbeiterführung und Teamkommunikation.
Der Personalberater Coach Podcast - Branchen-Insights, die dein Geschäft wirklich weiterbringen
Folge 249: In dieser Folge begrüße ich Yasemin Saygaz, Teamleiterin bei Kaarisma, die als 2-fache Mutter in einer 30-Std.-Woche beeindruckende 450k Euro Eigenumsatz erzielt und gleichzeitig ihr Team zu 150 % Zielerreichung führt. Wir beleuchten ihren Weg von der Junior-Beraterin bis zur Führung von Teams mit über 40 Personen und sprechen darüber, wie radikale Priorisierung und der Fokus auf ‚nach am Geld‘ liegende Aktivitäten diesen Erfolg in Teilzeit ermöglichen. Yasemin teilt ihre Strategien zur dreifachen Spezialisierung im Healthcare- und Beauty-Markt und erklärt, warum bei ihr jedes 5te Profil über systematische Empfehlungen generiert wird. Ein zentrales Thema ist die Führung durch Vorbildfunktion: Yasemin bleibt bewusst operativ aktiv, um Markttrends hautnah zu erleben und ihre Junior-Berater authentisch zu coachen. Wir diskutieren den mutigen Schritt #Back to the Basics‘ für Führungskräfte und wie man durch Leidenschaft und eine starke interne Infrastruktur die Balance zwischen High Performance und Familienleben meistert. Diese Folge ist ein Kraftpaket für alle, die Skalierung, operative Exzellenz und persönliche Ambitionen vereinen wollen.
Send us Fan MailSonderwünsche im Team wirken auf den ersten Blick harmlos. Ein bisschen Flexibilität hier, ein Entgegenkommen dort. Gerade im Klinikalltag scheint das oft die einzige Möglichkeit zu sein, um den Betrieb am Laufen zu halten. Und trotzdem kippt genau an dieser Stelle in vielen Teams etwas. Nicht laut, nicht sofort sichtbar, sondern leise. In Gesprächen auf dem Flur, in Blicken, in dem Moment, in dem jemand denkt: „Für mich galt das aber nicht.“In dieser Folge geht es genau um diesen Punkt. Warum gut gemeinte Ausnahmen oft mehr Schaden anrichten, als sie lösen. Warum das Thema selten offen angesprochen wird und trotzdem massiv wirkt. Und warum es nicht um Arbeitszeiten geht, sondern um etwas viel Grundsätzlicheres. Ich spreche darüber, was im Team wirklich passiert, wenn Regeln anfangen zu verschwimmen, warum Führungskräfte sich mit jeder einzelnen Ausnahme selbst unter Druck setzen und weshalb genau die Mitarbeitenden, auf die man sich eigentlich verlassen kann, irgendwann innerlich aussteigen.Es geht nicht um starre Regeln und auch nicht darum, keine Flexibilität mehr zu zeigen. Es geht um die Frage, wie viel Ausnahme ein Team verträgt, bevor Vertrauen verloren geht und wie du es als Führungskraft schaffst, gleichzeitig menschlich und klar zu bleiben, ohne dich zwischen beiden entscheiden zu müssen. Wenn du spürst, dass in deinem Team etwas schief hängt, aber niemand es wirklich ausspricht, dann ist diese Folge für dich.Hör doch mal rein. Buchempfehlungen: Handbuch Führerschein für Führungskräftevon Reinhold Hallerhttps://sl1nk.com/alq2vus Das neue Führen: Führen und sich führen lassen in Zeiten der Unvorhersehbarkeitvon Bodo Janssenhttps://l1nq.com/h5vpuxi Gut kommunizieren als Führungskraftvon Hartmut Lauferhttps://l1nq.com/lpkkcjy Webseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube
Teamentwicklung und Vertrieb: auf den ersten Blick zwei getrennte Themen. Und doch hängt hier vieles zusammen. Jennifer und Ralf diskutieren in dieser Folge den Weg vom starken Team zum begeisternden Vertrieb. Was kam bei den letzten Team-Folgen so richtig an? Und warum klafft zwischen "Team ist mir superwichtig" (9 von 10!) und dem, was täglich wirklich getan wird, oft ein riesiges Gap? Du hörst, warum alle in deinem Unternehmen Vertrieb machen - ob sie es wollen oder nicht. Und warum gerade jetzt der Rückhalt im Team über Erfolg oder Absturz entscheiden kann. Ralf bringt eine simple, jedoch kraftvolle Übung mit: die imaginäre Anlage zum Arbeitsvertrag. Was würde dein Team dort reinschreiben? Jennifer ergänzt mit einem Alltagsmoment aus dem Kaffeemaschinen-Kauf, der zeigt, was Vertrieb mit Begeisterung bewirken kann. Hör mit und frag dich: Wann hast du zuletzt etwas getan, um dein Team zu befeuern? ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!
Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:
Mentale Gesundheit im Job ist kein individuelles Problem – sondern eine Frage der Arbeitskultur.In diesem Highlight aus dem Female Leadership Podcast spricht Vera Strauch mit Psychotherapeutin und Autorin Nora Dietrich über mentale Gesundheit im Arbeitsalltag, Burnout-Risiken für Führungskräfte und darüber, wie gesunde Arbeitskulturen entstehen.Viele Unternehmen investieren in Stressmanagement oder Mental-Health-Angebote. Doch oft beginnt mentale Gesundheit viel früher: in kleinen Momenten der Aufmerksamkeit im Team, in ehrlichen Gesprächen und in Führungskräften, die Verantwortung für die Stimmung im Team übernehmen.In dieser Folge erfährst du unter anderem:warum Führungskräfte besonders gefährdet für Burnout sindweshalb mentale Gesundheit vor allem eine Frage der Unternehmenskultur istwie kleine Signale im Alltag Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffenwarum echte Verbindung im Team wichtiger ist als perfekte Toolswelche Rolle Führung bei mentaler Gesundheit spieltEin zentraler Gedanke aus dem Gespräch: Mentale Gesundheit entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch eine Kultur, die Menschen langfristig stärkt.Wenn du dich für mentale Gesundheit, Leadership, Resilienz und gesunde Arbeitskulturen interessierst, ist diese Folge für dich.+++Die vollständige Episode findest du hier.Alle Links und Details findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Die gängigen Pflegemodelle nehmen ausschließlich Menschen mit Pflegebedürftigkeit in den Fokus. Nicht so das mäeutische Pflege- und Betreuungsmodell – es inkludiert auch die Erlebenswelt der Pflegenden. Wie, das erfährst du heute von Elke Strauß. Sie erklärt zudem, wie der Einbezug der Pflegenden den professionellen Umgang mit allen Bewohnern fördert. Shownotes https://elke-strauss.de/ Akademie für Mäeutik Deutschland e.V.: https://afmd.de/ Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100064101517773 Born to Pflege: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/
Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:
Folge 195: Man fährt den Berg hoch, landet in einem weißen Schloss, und plötzlich sitzen da zwei "Dennises". Klingt nach Verwechslung, ist aber Hochpräzision: Buddy und Carsten sind im Vendôme in Bergisch Gladbach und sprechen mit Dennis Kuckuck (Küchenchef und Nachfolger des legendären Joachim Wissler) und Dennis Ruhl (Sommelier) über das, was in der Spitzengastronomie selten laut gesagt wird: Wie fühlt sich Verantwortung an, wenn alle „Sterne“ sagen, du aber erst mal „Stabilität“ liefern musst? Es geht um Klasse ohne Gehabe und um Geschmack, der nicht schreien muss und es geht um die Staffelübergabe, um Druck, um Selbstvertrauen (ohne Ego-Show) und um dieses herrlich deutsche Klischee der großen Fußstapfen, das hier mit Genuss vom Tisch gewischt wird. Dazu liefert die Folge das, was Soulfood Passionistas am stärksten kann: Wärme im Gespräch, klare Sätze im Inhalt und Humor an genau den Stellen, an denen man sonst verkrampft. Bonus: Warum Service kein Anhängsel ist, sondern Stimmung baut, Fehler abfedert und Gästen das Gefühl gibt, wirklich willkommen zu sein. Am Ende bleibt ein Satz hängen: "Ohne Seele kommt kein Teller an. Und ohne Team bleibt selbst der beste Teller allein."#SOULFOOD # SOULFOODPASSIONISTAS # CARSTENHENN #GASTROSURIVIAL #BUDDYZIPPER #GASTROPODCAST #KULINARIK #STERNEKUECHE #KOCHGOTT #gastrosurivial #sterneküche #foodporn #foodlover #instafood #gastronomie #podcast @buddyzipper @carstenhenn @soulfoodpassionistas
Hurra! Unser Team ist wieder vollständig! Christian Miessner ergänzt unser Team ab sofort. Christian wohnt meistens in einem umgebauten VW-Crafter, fährt kreuz und quer durch Europa und hat Erfahrung mit dem Podcasten und ist überhaupt ein ganz netter! Wir stellen ihn und sein Leben im VW Crafter in dieser Folge vor
In dieser Podcastfolge widmet sich Gabriele Trachsel einem Thema, das viele Führungskräfte – besonders im Assessment Center – stark fordert: Konflikte im TeamSie macht deutlich, dass Konflikte kein Störfaktor sind, sondern ein Hinweis auf Reibung – und damit auf Entwicklungspotenzial. Während ungelöste Spannungen im Hintergrund wirken, die Zusammenarbeit lähmen und die Kultur belasten, können bewusst geführte Konflikte Vertrauen schaffen und Führungskompetenz sichtbar machen.Im Zentrum steht die Frage, wie souverän Sie in kritischen Situationen auftreten. Denn im Assessment Center wird genau beobachtet, wie klar, strukturiert und empathisch Sie mit Widerstand, Vorwürfen oder verhärteten Fronten umgehen.Konflikte zu ignorieren ist keine Stärke – sondern ein Risiko.Echte Führung zeigt sich nicht, wenn alles harmonisch läuft, sondern wenn Spannungen auftreten und Orientierung gefragt ist.Wer Konflikte als Teil professioneller Führung versteht, stärkt seine Wirkung – im Alltag und im Assessment Center.
Kommunikation im Team verbessern: 7 konkrete Tipps gegen Schweigen und Konfliktvermeidung Viele Führungskräfte kennen die Situation: Im Team wird wenig widersprochen, Konflikte werden nicht offen angesprochen und Mitarbeiter äußern Probleme nur noch vorsichtig oder gar nicht. Nach außen wirkt die Zusammenarbeit harmonisch – tatsächlich fehlt jedoch offene Kommunikation im Team. Wenn Mitarbeiter Probleme nicht ansprechen, Spannungen unausgesprochen bleiben und schwierige Gespräche vermieden werden, entstehen Missverständnisse, Unsicherheit und schleichende Konflikte. Genau hier liegt eine zentrale Führungsaufgabe: Kommunikation im Team aktiv fördern und Widerspruch ermöglichen. In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft Kommunikation im Team verbessern kannst und Konflikte im Team frühzeitig ansprichst und klärst. Du bekommst konkrete Tipps für typische Situationen in Meetings und Gesprächen – etwa wenn Zustimmung oberflächlich bleibt, Schweigen entsteht oder Spannungen im Raum stehen. Du lernst außerdem, wie du schwierige Gespräche als Führungskraft führst, Widerspruch im Team förderst und eine offene Kommunikation sowie Feedbackkultur im Unternehmen stärkst. So wird Konfliktmanagement im Führungsalltag leichter und Teams können wieder klarer, ehrlicher und wirksamer zusammenarbeiten.
Artificial intelligence is rapidly finding its way into our everyday work. For many, this is a relief, while others see AI as a burden. In conversation with Dr. Florian Klonek, Associate Professor at the Department of Management at Deakin University, we talk about which stress factors can arise and what employers can do to avoid them. - Künstliche Intelligenz hält rasant Einzug in unseren Arbeitsalltag. Für viele ist das eine Erleichterung, andere wiederum empfinden die KI als Belastung. Im Gespräch mit Dr. Florian Klonek, Associate Professor am Fachbereich Management der Deakin University, klären wir, welche Stressfaktoren dabei entstehen können und was Arbeitgeber tun können, um diese zu vermeiden.
Kommunikation im Team wird schwieriger, Konflikte bleiben unausgesprochen – und Führung muss gegensteuern Viele Führungskräfte erleben es täglich: Im Team wird weniger offen gesprochen, Konflikte bleiben unausgesprochen und wichtige Themen werden nicht mehr direkt geklärt. Die Kommunikation im Team verlagert sich in Chats, Emojis und kurze Abstimmungen – echter Dialog findet immer seltener statt. Das Problem: Fehlende Kommunikation im Team führt nicht zu Harmonie, sondern zu Unsicherheit, Missverständnissen und schleichenden Konflikten. Teams zerbrechen nicht am Streit, sondern am Schweigen. Wenn Mitarbeiter Probleme nicht ansprechen, Widerspruch ausbleibt und Feedback vermieden wird, leidet Zusammenarbeit, Vertrauen und am Ende die gesamte Unternehmenskultur. In dieser Podcastfolge erfährst du, warum die Dialogfähigkeit in Unternehmen aktuell abnimmt, wie mangelnde Kommunikation Konflikte im Team verstärkt und warum Führung heute aktiv gegensteuern muss, um offene Kommunikation und Konfliktklärung wieder zu ermöglichen. Du bekommst ein klares Verständnis dafür, warum Kommunikation im Team ein entscheidender Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit, Führung und Transformation ist – und weshalb fehlender Dialog langfristig Teams und Unternehmen destabilisiert.
Large Language Models entwickeln sich zu vollwertigen digitalen Mitarbeitern. Sie unterstützen bei Texterstellung, Website-Analyse, technischer Dokumentation, globaler Übersetzung und Recruiting-Prozessen. Durch strukturierte Delegation in fünf Stufen entstehen kontinuierlich lernende Assistenten. Die entscheidende Frage ist nicht was KI kostet, sondern welchen Mehrwert sie generiert. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 583 LLM als digitaler Kollege im Team ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.
Vertrauen im Team – klingt selbstverständlich, oder? Und doch scheitern genau hier so viele Projekte, Beziehungen und sogar Karrieren. In dieser Folge tauchen Jennifer und Ralf mit dir ein ins Spannungsfeld zwischen Vertrauen, Zutrauen und Kontrolle. Was passiert, wenn du vertraust – und trotzdem dreimal nachfragen musst? Wann wird echtes Interesse als Kontrolle missverstanden? Und warum reagieren wir im Stress plötzlich ganz anders, als wir eigentlich sein wollen? Die beiden sprechen über ihre eigenen Stressmuster, über Dominanz, Perfektionismus, Rückzug – und darüber, wie schnell Vertrauen im Alltag Risse bekommt. Du erfährst, warum „Mach doch einfach!“ bei manchen Menschen Druck auslöst statt Motivation – und wie fehlende Fehlerkultur leise Selbstzweifel wachsen lässt. Diese Folge ist Teil unserer Teamentwicklungs-Serie und lädt dich ein, dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Wie definierst du Vertrauen? Was brauchst du, um loslassen zu können? Und wie kannst du eine Kultur schaffen, in der sich Menschen wirklich trauen, echt zu sein? ✨ Nimm dir diese 20 Minuten als Impuls für dich und dein Team. ✨ Geh in die Selbstreflexion. ✨ Und vor allem: Sprich darüber. Denn Vertrauen entsteht nicht durch schöne Worte. Sondern vor allem durch mutige und offene Kommunikation. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!
Der erste Rückrundenspieltag ist gespielt, Anton holt nur einen grünen Balken, Tusche grüßt mit über 800 Punkten vom 7. Tabellenplatz und Simon Terodde übernimmt als Spieltagssieger die Führung. Gemeinsam gehen wir in die Nachbesprechung des 18. Spieltags und blicken auf das bevorstehende Wochenende. Mit diesen Kaufempfehlungen wird am 19. Spieltag garantiert alles besser!
Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:
Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:
Welche Bücher haben uns 2025 wirklich geprägt? In dieser Check-Out Folge #425 im Female Leadership Podcast schauen Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold gemeinsam zurück auf einen intensiven Dezember – und ein spannendes Jahr 2025 in Büchern. Sie teilen ihre Top 5 Bücher 2025 und warum sie so wichtig für sie waren.Diese Episode ist mehr als eine Leseliste:Es geht um weibliche Perspektiven auf Führung, um Solidarität, Macht, Freundschaft, gesellschaftliche Verantwortung und um die Frage, welche Geschichten uns in Zeiten von Krisen, Wandel und politischer Unsicherheit Halt geben.Vera und Cordelia sprechen unter anderem über:Romane mit starken weiblichen Hauptfiguren, die Klassismus, Care-Arbeit und Lebensrealitäten von Frauen sichtbar machenwer englische Sachbücher liebt – und wer eben nicht. Über emotionale Resonanz, Verbindung und echte VerständigungDiese Folge ist für dich, wenn du:Bücher suchst, die tiefer gehen als reine SelbstoptimierungInspiration für Leadership, Persönlichkeitsentwicklung & Gesellschaft willstLust hast, das Jahr reflektiert abzuschließen – mit guten Gedanken und guten BüchernJetzt reinhören, inspirieren lassen und deine Leseliste für 2026 füllen.
Seit über 20 Jahren gibt es in den bayerischen Diözesen die „Krisenseelsorge im Schulbereich", kurz KiS. Bei einer Feierstunde in Spectrum Kirche in Passau wurden am Montag zwei „Neue“ ausgesandt. Gemeindereferentin Anna Perl und Pfarrer Michael Osterholzer erhielten dabei ihre Zertifikate und erzählten von der Ausbildung und dem besonderen Einsatzort Schule.
André Christ, Gründer von LeanIX, spricht über den Aufbau von tiefem Produktverständnis im Team. Er teilt, warum Account Executives in der Frühphase auch Solution Engineers sein müssen, wie sie die richtigen Allrounder finden und warum er auch nach dem Milliarden-Exit noch selbst Demos macht. Was du lernst: Wie du Produktwissen im Team aufbaust Die Balance zwischen Sales und Technical Skills Warum Vorleben entscheidend ist Den richtigen Mix im Recruiting finden ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu André: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Website: https://www.leanix.net/de/ Mehr zu Florian: Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/
Eine schwierige Romanze am Arbeitsplatz: Sie haben die gleichen Interessen, führen tief gehende Gespräche und dann fällt irgendwann ein Kuss bei einer Firmenfeier. Der Haken an der Sache: Er hat eine Freundin. Und während er sich nicht entscheiden kann, gibt er ihr dennoch das Gefühl besonders zu sein. "Zu schade" für eine Affäre. Wie geht man in einer Situation um, in der man zwischen den eigenen Emotionen und rationalen Gedanken steht? Darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Olympiasieg trotz gebrochener Hand: Sonja Greinacher zeigt, wie Teams Rückschläge meistern – und welche Prinzipien Unternehmen daraus ableiten können.
Hinrichs, Dörte www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere
„Ich weiß nicht, wie ich's ihr sagen soll …“ – Wenn dieser Satz in Ihrer Praxis öfter fällt, geht es nicht um Kleinigkeiten, sondern um echte Führungsprobleme. Ines Schumacher zeigt in dieser Episode, warum Kommunikation das wichtigste Führungsinstrument ist – und wie Klarheit Konflikte löst, das Team stärkt und Kündigungen verhindert. Sie wollen mehr erfahren? Dann buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch – oder sichern Sie sich ein Ticket für die Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom im September in Düsseldorf.
Entscheidungen: Das Metronom unseres (Arbeits-)Alltags und oft eine echte Challenge.Schnell kommt im Team das Gefühl auf: "Nicht schon wieder endlose Diskussionen!" Oder: "Warum dauert das immer ewig?". In dieser Episode nähern wir uns der Entscheidungsfindung von allen Seiten – mit Anekdoten aus unserem Berufsleben, strukturierten Frameworks und konkreten Alltagstipps, die dich und dein Team weiterbringen.Du erfährst: Was unterscheidet eine Typ-1-Entscheidung von einer Typ-2-Entscheidung und warum hilft dieses Framework, endlich etwas auf die Straße zu bringen? Wir sprechen über Jeff Bezos, die RACI-Matrix, Runbooks und Standard Operating Procedures aus dem Operations-Bereich und Feuerwehr-Einsätzen und warum schnelle, aber gut dokumentierte Beschlüsse im Engineering Gold wert sind.Natürlich diskutieren wir auch Dinge wie: Sind synchrone Meetings wirklich der Heilige Gral oder kann Remote-Arbeit sogar für bessere, inklusivere Entscheidungen sorgen? Wie sollten Entscheidungen dokumentiert werden? Warum verlaufen Entscheidungsprozesse oft zäh, selbst wenn es "nur" um das Mittagsessen geht?Bonus: Ob 100% Zustimmung bei Entscheidungen überhaupt realistisch oder bloß ein Meeting-Mythos ist.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:
In dieser Episode sprechen Flo und Straps mit Sascha Huber über seine bevorstehende Teilnahme am Race Across America (RAAM) im Achter-Team „No Limits“.
Herzlich willkommen zu einer neuen Reihe im LEITWOLF® Podcast: Team Behind the Scenes. Einmal im Monat spricht Stefan mit einem Mitglied seines Teams über echte Führungsfragen, persönliche Erfahrungen und darüber, was erfolgreiche Zusammenarbeit ausmacht. In dieser ersten Folge ist Ute Hagen zu Gast – Kooperationspartnerin, Strategieberaterin und langjährige Wegbegleiterin. Gemeinsam sprechen die beiden darüber, wie gutes Führen auch in schwierigen Märkten gesundes Wachstum ermöglichen kann. Im Zentrum steht ein konkretes Kundenprojekt aus der Lebensmittelindustrie – und die Frage, wie aus Klarheit, Verantwortung und Teamarbeit eine wirksame Strategie entsteht. Die Folge verbindet Praxisnähe mit Haltung – und gibt Impulse, die sich direkt auf den eigenen Führungsalltag übertragen lassen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1158
Dirk Kreuters Vertriebsoffensive: Verkauf | Marketing | Vertrieb | Führung | Motivation
Becker, Birgid www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und Gesellschaft
Wie können wir Stabilität finden, wenn vieles unklar ist? Was hilft uns persönlich und in unseren Teams, damit wir uns sicher fühlen und handlungsfähig bleiben? In dieser Folge spricht Podcast-Host Vera Strauch über das Konzept der psychologischen Sicherheit – ein Ansatz, der Teams nachweislich erfolgreicher, innovativer und zufriedener macht. Doch nicht nur in der Zusammenarbeit ist dieses Konzept hilfreich, sondern auch für die eigene innere Stabilität. Mit 5 konkreten Methoden zeigt diese Folge, wie du psychologische Sicherheit sowohl für dich selbst als auch in deinem Team fördern kannst – für mehr Vertrauen, Klarheit und Orientierung in unsicheren Zeiten.Mehr Details sowie alle Links und Tipps zur Folge #364 findest du hier.++ Das nächste Female Leadership Programm beginnt im Oktober 2025: Erfahre als Erste, wann die Anmeldung öffnet über die Warteliste.++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Nach dem denkwürdigen Eklat im Weißen Haus herrscht Fassungslosigkeit in der Ukraine und der EU. Ein Tag, der die Sicherheitsarchitektur Europas endgültig auf den Kopf gestellt hat. Welche Optionen haben Deutschland und Europa? Philipp May
Außerdem: Plastikmüll to go - Warum Mehrweg nicht funktioniert (11:10) // Mehr spannende Themen wissenschaftlich eingeordnet findet Ihr hier: www.quarks.de // Habt Ihr Feedback, Anregungen oder Fragen, die wir wissenschaftlich einordnen sollen? Dann meldet Euch über Whatsapp oder Signal unter 0162 344 86 48 oder per Mail: quarksdaily@wdr.de. Von Ina Plodroch.
Wildermuth, Volkart www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell