Podcasts about Rnd

Good to great. Sure thing. But, frankly, you probably need to aim at *better* first. This episode is about gaining that momentum and getting that flywheel going!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

This week's podcast episode covers, in just eight minutes, how you can (and should) adjust Kent Beck's "call it" trick for TDD to your leadership toolbox. Let your thumb take a break from scrolling and give yourself a little upgrade.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Es hätten die Olympischen Spiele auf Steroiden werden sollen. Bei denen hoch gedopte Athleten reihenweise Weltrekorde aufstellen und beweisen, dass die Fahnenstange der menschlichen Leistungsfähigkeit noch lange nicht erreicht ist. Warum die ersten sogenannten "Enhanced Games" am vergangenen Wochenende "Übermenschen" produzieren wollten und letztlich "underperfomed" haben, darüber sprechen wir mit Christian Fahrenbach. Er ist US-Korrespondent für den RND und war auch für den STANDARD beim Wettkampf in Las Vegas.

Boring leaders tend to be overly focused on what's directly in front of them. You can do better. Think bigger. Take a second and set your sights on something genuinely aspirational. More in this week's episode!Check out Unplugged with Aviv.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Are you doing what actually matters or sticking your head in the sand and thinking you can focus on "your stuff" even as everything around you is crumbling down? More in this week's podcast episode.Unplugged with AvivGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

1 - Mike Kohl - Slice Of Life 2 - Pedro Aguiar - Semantica (Paul Deep Remix) 3 - Rndøm - KARMA (Will DeKeizer Remix) 4 - Roger Martinez - Downriver (Nicolas Rada Remix) 5 - Rocio Portillo - Mandl Castle 6 - Baunder - No Heavy Weight 7 - Gai Barone - Macula (Hernan Cattaneo & Simply City Extended Remix) 8 - Iovino & Julian Moreno - Jumper 9 - Eugenio Sanchez Moreno & Alan Schultz - In Your Arms 10 - Jamie Stevens & Kasey Taylor - l'alba Download episode on MP3 (Right click, save link as...) Help me support NGO Alegría Intensiva, Hospital Clown, in Argentina. Donate now by clicking here!!! Donar desde Argentina haciendo click aquí!!!

We don't need to make everything smoother and easier. In fact, some friction is good, and ensuring it's there will benefit your team. More in this week's episode!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Kash Patel steht einer der wichtigsten amerikanischen Behörden vor: dem FBI. Seit Trumps Amtsantritt schaltet und waltet Patel in der FBI-Zentrale. Neben Vorwürfen, er würde das FBI als persönliche Waffe des Präsidenten gegen unliebsame Gegner einsetzen, gerät Patel, der gerne vom Deep-State und anderen Verschwörungen spricht, auch selbst ins Kreuzfeuer der Kritik. Paranoia, Panik und Alkohol sollen da eine Rolle spielen. Auch der Präsident selbst soll bereits über eine Ablöse nachdenken. Wer Patel, warum er so gefährlich ist und ob ihn der Präsident wirklich bald feuert, darüber sprechen wir mit Benno Schwinghammer. Er ist Journalist für das RND und berichtet für den STANDARD aus New York.

I find it absurd that for years, tech leaders and senior engineers didn't put into writing their different decisions, approaches, assumptions, ways of operating, and more for the benefit of their human peers. We have only just started to do so now, to aid the models. Nevertheless, we shouldn't let this change go to waste. More in this week's episode!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

0.00 - Another Showdown Classic 2.50 - Crows still just going 4.00 - Adelaide stand out performers 8.10 - Thilthorpe's form this season so far 9.40 - Crows injuries update 11.40 - Port competing important to keep / attract players 13.30 - Biggest change for Ditts 15.20 - Is Marshall in defence working? 16.30 - Port poor late game tactics 18.00 - Umpiring / ARC hitting boiling point 26.30 - Rnd 9 tips See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dating im digitalen Zeitalter? Das hat rein gar nichts mehr mit dem zu tun, was Ann-Marlene und Caro einst im analogen Zeitalter erlebten. Oder? Ghosting, Stalking, endloses Swipen, der Beziehung ein Label aufdrücken, sie exklusiv oder offen gestalten - das scheinen allesamt Phänomene dieser Tage zu sein. Fiona Lechner, 24 Jahre alt und Volontärin im RND, kennt sie nur zu gut, obwohl sie selbst schon länger in einer festen Beziehung ist. Zwar hat sie ihren Partner einst über eine Dating-App kennengelernt, und trotzdem blickt sie mit einer gewissen Verwunderung und auch ein wenig Unbehagen auf die heutige digitale Dating-Szene. Sich dort zu verlieren, wird einem recht leicht gemacht. Das kann mitunter ganz schön verunsichern. Bringen wir also etwas Licht ins Dunkel. Was dabei rumkommt, wenn analoge auf digitale Dater treffen, und ob früher wirklich alles besser war ;-), das erfahrt ihr in unserer neuen Episode von Ach, komm!

If you're not giving your team enough margin, don't be surprised that things aren't improving fast enough (or at all, for that matter). Not every delay is bad. Sometimes, we need to create the space to grow. More in this week's episode.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Andy, Dun and Ant bring you another early start for the R's, and another slow start.- Millwall perform like Lions, QPR were much tamer- Defensive Horror Show see QPR 2-0 down in 17- If the bar was 6 inches higher, it could have been 6 at the half.- The lesser spotted quadruple substitution- Madsen and Chair returns!- Shot shy Rangers finally test the keeper in the 89th minute- Barry Bloody Bannon Sighting- What can Julian do to wake this lot up for early kick offs?- RND was better off on loan, but next season will Joe?- Steve Cook to leave at end of the season, his goodbye note bring a tear to the eye- Cookie to play his last and 100th game vs Swansea.- Leicester to join Wednesday in League 1 Lounge?- Zohran's Trash Revolution, NJ Transit's Pricing Solution, Trade Destitution for (Giants fans)- Knicks in Play off action, Giants and Jets to be busy on day 1 of the draft- Blighty Bulletin's consumer alert. Beware moody knock offs of QPR kits from Wales- Ant's Kit Korner. A real rarity - an Adidas atrocity- Predictions for Swansea and Derby - Jacob's Poem's made fresh to order- Lovely Stuff: Derby Days, Charity Walks and The Long Game- Don't forget to cancel your monthly plus pass!- No meet up for Swansea, definite meet ups for Derby and IpswichRate, review, and donate! https://secure.pancan.org/site/TR/PurpleStride/PurpleStride?pg=team&team_id=73185&fr_id=3122

You might be convincing yourself otherwise, but many tech leaders end up acting like a sleazy technician or car salesperson. Where we draw the line regarding our dishonesty guides our career. More in this week's episode.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

To build a stable organization and help your people's growth (and your own), you need to ensure that skills are being accumulated in some general order and plan. That's a basic principle of coaching that will make you much more effective. This week, we cover just that!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Is your team's attitude not where you'd like it to be? Lacking a sense of urgency, or maybe not being accountable enough? Whatever it is, here are the first four steps you can take to address it.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Misguided thinking leads to burned-out leaders and engineers who don't realize their potential and don't reach proper seniority. You can do better, for them and for yourself.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Many tech leaders rarely get proper coaching from the CEO. Don't keep bashing your head against that wall, and don't get lost in the coaching desert. Take control of your progress. If not you, who? And if not now, when?Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Tune in to Health Matters for a National Nutrition Month talk with AultCare dietitian Joy Benjamin, RND, LD MCLC, CPT. She'll discuss the latest national dietary guidelines and simple ways to improve your diet for better health. https://www.medshoprx.com/blog/new-dietary-guidelines-20262030-what-you-need-to-know-for-better-health

Aujourd'hui l'Union européenne est contrainte de repenser ses fondations, mais elle semble parfois dans un état de sidération ou de somnambulisme. Guerre en Ukraine, dépendance énergétique, défense, démocratie… autant de sujets qui invitent à s'interroger : Europe, année zéro ? Pour en parler au micro de Planisphère, Pierre Verluise est heureux de recevoir Adina Revol. Podcast et synthèse rédigée. Adina Revol, Docteure en science politique, précédemment porte-parole de la Commission européenne en France. Adina Revol a publié « Rompre avec la Russie. Le réveil énergétique européen », aux éditions Odile Jacob. Elle enseigne les affaires européennes à Sciences Po Paris et à l'ESCP.Cette émission a été enregistrée le 3/02/2026 et diffusée le 10/03/2026. Planisphère est une émission de RND et RCF, produite par Pierre Verluise, reprise en podcast sur Diploweb.com avec en bonus une synthèse rédigéeExtrait de la synthèse rédigée."Dans cet entretien accordé à l'émission Planisphère, Adina Revol, docteure en sciences politiques et ancienne porte-parole de la Commission européenne en France, propose une lecture lucide et critique de l'état de l'Union européenne. Face à la guerre en Ukraine, à la dépendance énergétique, aux fragilités démocratiques et aux enjeux de défense, elle défend l'idée que l'Europe traverse un moment fondateur : une véritable « année zéro ». Cette période impose de revisiter des choix historiques non résolus et de refonder l'autonomie stratégique européenne sur des bases concrètes, politiques et démocratiques. Cette émission a été enregistrée avant le début de la guerre israélo-américaine contre l'Iran, le 28 février 2026, mais ce nouveau conflit dont personne ne peut prévoir l'issue et les conséquences ne fait qu'ajouter à l'urgence de cette refondation. (...) L'intervenante insiste sur le caractère fondamentalement démocratique de l'Union européenne. Pourtant, cette réalité est largement invisibilisée dans l'espace public. L'Europe souffre d'un déficit d'incarnation médiatique et territoriale, ce qui la rend vulnérable aux discours populistes. Cette logique s'observe aussi bien dans les anciens que dans les nouveaux États membres, y compris en Europe centrale et orientale, pourtant largement bénéficiaires des fonds européens. Ce paradoxe alimente une montée du populisme, souvent renforcée par des stratégies d'ingérence étrangère. (...) Pour Adina Revol, la priorité numéro un de cette « Europe année zéro » est la maîtrise du destin énergétique européen. Sans autonomie énergétique, aucune souveraineté n'est possible : ni industrielle, ni militaire, ni technologique. L'Europe a longtemps externalisé son approvisionnement, notamment depuis la Russie, au nom d'une illusion d'interdépendance pacificatrice. Or, dépendre de régimes autoritaires empêche toute liberté stratégique et expose l'Union à des chantages majeurs. (...) L'Europe a échoué à construire une véritable union de l'énergie dès ses origines. Faute de compétence européenne claire en la matière, chaque État a conservé son propre mix énergétique. Cette fragmentation a conduit plusieurs pays, dont l'Allemagne, à renforcer leur dépendance au gaz russe, en espérant que les échanges économiques favoriseraient la démocratisation de Moscou. Cette stratégie s'est révélée être une erreur majeure, exploitée par Vladimir Poutine comme une arme géopolitique. (...) La guerre en Ukraine est, selon Adina Revol, une guerre existentielle pour l'Europe. Il ne peut y avoir de paix durable sans une défaite claire de Vladimir Poutine. Toute solution de type « gel du conflit » serait illusoire, car le régime russe n'a jamais respecté ses engagements [2]. Laisser faire aujourd'hui, c'est accepter des agressions futures, y compris contre les États membres de l'OTAN. (...)Voir la synthèse rédigée complète sur Diploweb.com

Planisphère se penche aujourd'hui sur une manière originale de partager une solide expertise du terrorisme. Non pas par un énième rapport aux plus hautes autorités, non pas par une audition devant les parlementaires, mais par un roman. Comment la fiction peut-elle aider à penser le terrorisme ? Pour répondre, Planisphère a le plaisir de recevoir Marc Hecker. Podcast et synthèse rédigée complète sur Diploweb.com Marc Hecker, Directeur exécutif de l'Institut français des relations internationales, l'Ifri. Docteur en science politique, Marc Hecker conduit depuis une vingtaine d'années des recherches sur le terrorisme. Cette fois, il signe un roman : « Daech au pays des merveilles », aux éditions Spinelle.Cette émission a été enregistrée le 17/02/2026 et diffusée le 17/03/2026. Planisphère est une émission de RND et RCF, produite par Pierre Verluise, reprise en podcast sur Diploweb.com avec en bonus une synthèse rédigée. Extraits de la synthèse rédigée"Comment penser le terrorisme autrement que par des rapports institutionnels ou des analyses académiques classiques ? C'est à cette question originale que répond Marc Hecker, directeur exécutif de l'Institut français des relations internationales (Ifri), en choisissant la voie de la fiction. Dans l'émission Planisphère, il revient sur son premier roman, « Daech au pays des merveilles », qui mêle rigueur scientifique et narration romanesque pour explorer les dynamiques du terrorisme, de la radicalisation et de la résilience sociétale. Cette intervention éclaire à la fois l'intérêt heuristique de la fiction, les mutations de la menace terroriste en France et en Europe, ainsi que les tensions entre médias, recherche et temporalité de l'analyse. Marc Hecker explique son choix de la fiction par un double objectif : toucher un public plus large et dépasser certaines limites structurelles de la recherche académique. Le roman permet tout d'abord de tester des hypothèses prospectives sur le temps long, en déroulant des scénarios complexes que les études prospectives ne peuvent souvent qu'esquisser. Ensuite, la fiction offre un accès privilégié à la conscience des acteurs et à leur manière de penser, là où le chercheur se heurte à l'impossibilité de « perquisitionner les cerveaux ». Elle permet ainsi de mieux comprendre les logiques subjectives, émotionnelles et identitaires de la radicalisation. Enfin, le roman offre la possibilité d'intégrer des anecdotes de terrain, des expériences professionnelles et des situations humaines qui n'ont pas leur place dans les formats académiques traditionnels.L'idée de ce roman repose sur une audition réelle du directeur général de la sécurité intérieure en 2016, évoquant le risque d'une « grande confrontation » entre l'ultra-droite et les musulmans en France. Marc Hecker s'interroge sur les raisons pour lesquelles cette confrontation n'a pas eu lieu. Deux explications principales émergent : d'une part, la résilience de la société française ; d'autre part, l'efficacité des services de renseignement, qui ont déjoué une quinzaine de projets d'attentats d'ultra-droite. Le roman agit ici comme une mise en lumière de ce à quoi la société française a échappé, donnant à l'ouvrage une dimension à la fois uchronique et anticipatrice. Initialement appliqué aux individus, le concept de résilience est étendu par Marc Hecker à l'échelle collective. Il désigne la capacité d'une société à absorber un choc majeur sans s'effondrer ni basculer dans une polarisation irréversible. Malgré la stratégie djihadiste visant explicitement l'implosion sociale et la guerre civile, la société française a su éviter cette trajectoire. Des mécanismes de désescalade politique, institutionnelle et sociale ont permis de contenir la violence. (...)Voir la synthèse rédigée complète sur Diploweb, avec des ressources complémentaires

Realizing that you could benefit from help is the first step, but if you don't know how to ask for it, you're not likely to get it. This week's episode is about saying what you need clearly so you can grow as a leader and avoid needlessly confusing or stressing those around you.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

We all say we want a learning organization, but how do you actually set up your team to do that? This week's episode is about ensuring you're not the obstacle in your team's way.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Nous vivons actuellement un nouvel épisode d'un grand classique : les manipulations de l'information. Mais, quelles sont leurs nouvelles formes ? Et comment caractériser l'espace informationnel aujourd'hui ? Et pour demain, est-il encore possible de rester optimiste et de mettre en place des solutions ? Pour dialoguer à propos des désordres et manipulations de l'information, Planisphère a le bonheur de recevoir Chloé Debiève. Après plusieurs années à se spécialiser sur les enjeux informationnels dans le secteur public, Chloé Debiève a créé en décembre 2025 sa structure dédiée. Son objectif : accompagner et sensibiliser, et ainsi mieux lutter contre les manipulations de l'information. Chloé Debiève est conférencière et consultante dédiée aux enjeux informationnels. Planisphère est une émission de RND et RCF, produite par Pierre Verluise, reprise en podcast sur Diploweb.com avec en bonus une synthèse rédigée . Cette émission a été enregistrée le 15/12/26 et diffusée le 24/02/26.Extrait de la synthèse rédigéeLes manipulations de l'information ne sont pas une nouveauté historique, mais elles prennent aujourd'hui une ampleur et des formes inédites. À l'ère des réseaux sociaux, de l'économie de l'attention et de l'intelligence artificielle, l'espace informationnel est marqué par une surcharge de contenus, une personnalisation extrême et une confusion croissante entre le vrai, le faux, l'opinion et le fait. Invitée de l'émission Planisphère, Chloé Debiève, conférencière et consultante spécialisée dans les enjeux informationnels, propose une grille de lecture de ce chaos informationnel, en analyse clairement les risques pour nos sociétés démocratiques et partage des pistes pour mieux s'y orienter.Chloé Debiève commence par déconstruire une idée reçue : la manipulation de l'information n'est ni nouvelle, ni simple. La désinformation, la guerre de l'information et l'usage stratégique des récits existent depuis longtemps. Ce qui change aujourd'hui, ce sont les échelles et les modalités.Elle rappelle que :. la désinformation correspond à une information fausse, diffusée en connaissance de cause,. il existe aussi des informations vraies sorties de leur contexte ou détournées pour induire en erreur et/ou nuire, qualifiables de malinformation,. et des informations fausses relayées sans intention de tromper ni malveillance, on parle alors de mésinformation.Réduire le problème aux seules « fake news » masque la diversité des mécanismes en jeu. Pour comprendre l'ampleur du phénomène, il faut saisir ces multiples visages de la manipulation informationnelle.L'espace informationnel contemporain se caractérise d'abord par une surcharge massive d'informations. Par le biais des smartphones, des réseaux sociaux et, désormais, de l'intelligence artificielle (IA), nous sommes exposés à un flux continu de contenus. Chloé Debiève reprend l'image d'un amas de « boue numérique » (aussi appelé « slop  ») : un mélange de contenus souvent futiles, redondants, de qualité très inégale, qui nous inonde en permanence. Cette saturation rend difficile la prise de recul, favorise l'épuisement cognitif et rend plus compliquée la hiérarchisation de ce qui est important. Nous avons du mal à nous extraire de ce flux continu, à couper, à reprendre la main sur notre temps et notre attention. (...)Chloé Debiève insiste sur un point qu'elle juge particulièrement inquiétant : la disparition progressive de plusieurs frontières essentielles.. La frontière entre vrai et faux se brouille : certains considèrent que la vérité n'est qu'une opinion parmi d'autres.. La frontière entre cible et acteur s'estompe : nous sommes à la fois exposés aux contenus et relais potentiels, par nos partages, commentaires, likes.. La frontière entre opinion et fait se dilue : la croyance et la perception peuvent prendre le pas sur la recherche de la vérité. (...)Voir la synthèse rédigée complète sur Diploweb.⁠ 

Donald Trump hat Wahlen als selbst ernannter Friedenspräsident gewonnen. Jetzt führt er bereits die zweite großangelegte militärische Operation im Jahr 2026. Nach Venezuela greifen die Amerikaner gemeinsam mit Israel den Iran an. Auch wenn das Land technologisch und finanziell weit unterlegen ist, könnte der Konflikt für Trump selbst trotzdem zum Problem werden. Wie unbeliebt der Konflikt im Maga-Lager wirklich ist und wie gefährlich Trump ein nicht enden wollender Krieg, womöglich mit vielen getöteten amerikanischen Soldaten, noch werden könnte, darüber sprechen wir heute mit Christian Fahrenbach, er ist Korrespondent für den STANDARD in New York und arbeitet für das RND.

Ever found yourself piling food on your plate(s) because you were in a free buffet? That's what some teams have started doing with the new capabilities they got from AI. Don't fall for empty-calorie features and product obesity. More in this week's episode.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

If your main lens for the outside world and the industry is based on social media and LinkedIn, you're probably getting a very distorted view of reality. It can be depressing, demotivating, or just derailing. It doesn't have to be that way!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

There are laws of nature, and then there are the things that we tell ourselves are fixed, yet really aren't. How many of the walls around you are of your own doing? Let's break free.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Experience tells that on most engineering teams, there's someone underperforming, either due to a mistake you made or inherited. The question is, what are you going to do about it? More in this week's episode.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

What you're holding out on saying is holding you back. How many months have you wasted not opening your mouth? How many opportunities? How much frustration has been building up? Today's episode puts an end to that.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Nachdem die US-Einwanderungsbehörde ICE wochenlang Minneapolis unter Druck gesetzt hat, zwei US-Amerikaner gestorben, und unzählige Proteste aufgeflammt sind, scheint das Team von Donald Trump jetzt zurückzurudern - zumindest vorerst und auch nur verbal. Der Druck aus der Bevölkerung, schlechte Umfragewerte und ein Budget im Senat könnte Trump zum nachgeben zwingen. Allerdings könnte auch eine andere Stadt in den Fokus rücken. Korrespondent Benno Schwinghammer vom RND, der auch für den STANDARD schreibt, mit einem Update darüber, was in Minneapolis seit dem Tod von Alex Pretti passiert ist und was Trumps nächstes Ziel sein könnte.

Are you merely winging it, or did you take a second to consider what you're doing and where you're headed? Being mindful for a few minutes could make all the difference between a proactive leader and a floating one. More in this week's podcast!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

When we censor ourselves and parts of our personality too much at work, it shows. Your team can feel that there's a barrier. Your peers will sense it. Can you unleash yourself?Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

As we're starting the year, people instinctively choose all the things they want to do. It's like piling our plates at a buffet. But that's a sure-fire way to lose your appetite even before getting started. Know your No.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Eine dreifache Mutter, 37 Jahre alt, wird in Minneapolis in ihrem Auto von einem ICE-Beamten mit Schüssen getötet. Der Fall, der auf mehreren Videos zu sehen ist, löst eine Welle der Bestürzung und Proteste aus. Auf deeskalierende Worte aus dem Weißen Haus wartet man hingegen vergeblich. Eskaliert die Gewalt in den USA und wie kommen die Amerikaner aus dieser Spirale der Gewalt wieder raus? Darüber sprechen wir mit Christian Fahrenbach vom RND. Er schreibt unter anderem für den STANDARD und berichtet als Korrespondent aus New York. Außerdem ist er selbst Podcaster und Host des US-Politikpodcasts "Bei Bürger und Bier".

Anyone can get a few good people to join the team, but turning that into an actual team? That's a whole different game. Are you crafting collaboration? Let's get you ready for an amazing 2026.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Humans are amazing pattern-matching machines. However, sometimes we extrapolate from a single anecdote and build upon a shoddy foundation. More in this week's episode.3+2 going out of business saleLock special pricing for Unplugged with Aviv: https://avivby.gumroad.com/l/unpluggedGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

DRY is a rule every engineer knows, but so many leaders forget. We get stuck in loops, going through the same mistakes and wrong moves, expecting the same action to have a different result. Let's discuss DRY leadership.3+2 going out of business saleCommon sense videoLock special pricing for Unplugged with Aviv: https://avivby.gumroad.com/l/unpluggedGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Of course you care about the team, but sometimes we let that care get in our way. We confuse caring for them with coddling and overprotection, which results in teams that happily and calmly go on their merry paths for mediocrity (or worse). More in this week's podcast!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Sometimes, getting so good at something that we do it automatically makes us worse at it. We get the task done and miss the bigger picture. That's what I'm often seeing with hiring and promotion decisions. This week's podcast episode is about breaking out of the autopilot hiring loop and finding the opportunities to do something even more impactful.Check out Unplugged with Aviv.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

I recently had conversations with several founders and executives after their companies had a major success or failure. What we get out of these moments (other than financial success, if any) is what we learned and how we improved. This week's episode is about not wasting that!Lock special pricing for Unplugged with Aviv: https://avivby.gumroad.com/l/unpluggedGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Optimizing for the next step ahead of you can get you to a local maxima, but still lead you down the wrong path. As a leader, you cannot fall for greedy algorithm leadership! More in this week's episode.Unplugged with Aviv is currently on a reduced rate and once you join, you lock it for life!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Sometimes, even when we're told exactly what mistake we're walking into, we still have to learn the "hard way." Otherwise, we could all spend a year reading a bunch of books and become perfect in whatever we set out to achieve. Yet, if we don't actually learn, we're wasting our time going through the toils of the hard way without at least getting better. More in this week's episode.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Just like we iterate on our products, we need to learn how to iterate effectively on our organizations. Framing things as experiments and tests makes it easier to gain momentum, reduces pushback, and helps get people to speak up. This week's episode is about the testing hack!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

I've yet to come across someone who had a shortage of excuses. When those are then used to justify not addressing problematic people because they are "critical," we create long-term cultural damage to the org that will be incredibly hard to undo. More in this week's episode!Please answer this single-question survey about the Rome Sessions.Get the free tech exec roadmap email course.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Death by a thousand papercuts often happens when we neglect particular issues, expecting us to have the opportunity to handle them "seriously" eventually. That neglect can be disastrous. Stop digging!Please fill out this single-question poll about the Rome Sessions. I'd would mean a lot to me!Get my free email course: Tech Exec RoadmapGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Understanding the natural thought patterns of your CEO will help you communicate effectively and create trust rather than lose it. One such aspect is the "anecdote machine" thinking. With few data points, extrapolation roams free, and it often misses. More in this week's episode!Please fill out this single-question poll about the Rome Sessions. I'd would mean a lot to me!Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

The ingenious use of paper towels to unlock business value and how that connects to your team's autonomy and agency. Are people sitting on their hands waiting to be told what to do, looking directly at obvious solutions and not implementing them? A lesson from a bar in Rome.Check out Unplugged with AvivGrab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Just because it comes to you so easily, it doesn't mean you should allow that behavior to guide your thinking. Yes, coming up with reasons why something won't work is easy and might feel like you're demonstrating your smarts. Still, in this week's episode, I discuss flipping that thinking around.Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com

Single stepping might be a good way to debug some gnarly code, but it won't cut it as a leadership practice. Without learning how to step back and look at things at a grander scale, you're bound to think too "small." More in this week's episode.Last call to join The New Non-Negotiables of Tech Leadership in 2026Grab a copy of my books, Capitalizing Your Technology and  The Tech Executive Operating System.Subscribe to the best newsletter for tech executives.For any questions or comments, reach out to me directly: aviv@avivbenyosef.com