Remove before flight - Der CEO Podcast

Was erst einmal nervig klingt, ist im Zweifel eine Überlebensvorraussetzumg. Nicht nur im Cockpit sondern auch im alltäglichen Leben und im Unternehmen. Warum das so ist, darum geht es in dieser Folge. Übrigens: Auf meinem YouTube-Kanal habe ich gerade ein Video zu dem Thema veröffentlicht. Du findest den Kanal hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl

Es gibt wenig in der Psychologie, über das mehr Mythen und mehr Unfug im Umlauf ist, als über das Thema Lob, Feedback und Anerkennung. In dieser Folge geht es darum das ein bisschen gerade zu drücken. Was sind die schlimmsten Mythen, was sind die wichtigsten Regeln und wie kannst Du das direkt anwenden, ohne das es blöd ankommt. In der Folge habe ich auf ein YouTube-Video verwiesen. Das findest Du hier: Hier ist das erste Video: https://www.youtube.com/watch?v=xFSokbJuVRg&t=85s Meinen YouTube-Kanal findest Du hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl

„Für Dich blöde Schlampe mach ich gar nichts!“ - das waren allen Ernstes die letzten Worte eines Co-Piloten zur seiner Kapitänin, kurz bevor beide bei einem Crash ihr Leben verloren. Wie kann es dazu kommen, dass ein Konflikt soweit eskaliert, das man im Zweifel sehenden Auges in den Crash steuert, bloß um Recht zu haben? Genau um diese Frage geht es in der aktuellen Podcastfolge - und natürlich darum, was Du tun kannst, um aus diese Spirale wieder raus zu kommen.

Worauf Du Deine Wahrnehmung lenkst, bestimmt Deine Realität. Diese Satz klingt vielleicht zuerst einmal ziemlich alt und abgedroschen. In der Psychologie gibt es aber genügend Erkenntnisse, die belegen, dass er nicht so ganz von der Hand zu weisen ist. Was genau dran ist, wie es funktioniert und wo die Grenzen sind, darum geht es in dieser Folge.

Toxisches Feedback, gibt es sowas? Feedback ist doch wichtig und die Grundlage von aller Weiterentwicklung. Ja, und: es gibt eine bestimmte Art von Feedback, die absolut toxisch ist, also jede Kommunikation vergiftet. Leider wird genau diese Form häufig von Kommunikations-Profis angewandt, also von Menschen, die jede Menge Ausbildungen in Coaching, professioneller Gesprächsführung, Mediation, usw. haben. Genau diese „Professionalität“ macht das toxische Feedback aber so gefährlich. In dieser Podcast-Folge geht es darum, was genau toxisches Feedback ist, wie Du es erkennst und wie du dich dagegen wehren kannst.

Wer kennt sie nicht, die Ansage im Flieger: "Sie sind verpflichtet sich anzuschnallen, sobald Sie Ihren Sitzplatz eingenommen haben". Von vielen wird diese Vorschrift als Gängelei und Bevormundung wahrgenommen. Dabei gibt es ganz klare Gründe für diese Vorschrift, die meisten Menschen glauben nur, diese Gründe würden vielleicht für andere, aber nie für sie selbst gelten. Doch dieses „Mir kann das nicht passieren“ hat manchmal dramatische Auswirkungen, auch im Business. Welche das sind, und wie Du Dich dagegen wappnen kannst, darum geht es in dieser Folge.

Wie kann es sein, dass ein erfahrener Kapitän alle Warnsignale ignoriert, um dann ohne Sprit mit leeren Tanks notlanden zu müssen. Genauso gut könnte man fragen, wie es passieren kann, dass Manager alle Warnsignale ignorieren, um ihr Unternehmen dann krachend gegen die Wand zu fahren. Um diese Fragen und vor allem um die Antworten darauf geht es in dieser Folge.

Eigentlich sagt man ja immer, Erfahrung sei durch nichts zu ersetzen. Wie kommt es dann, dass Unfälle tendenziell am Heimatflughafen passieren? Dazu kommt, dass wir mit Rahmenbedingungen leben, die völlig neu sind. Könnte es dann sein, dass es eher schädlich ist, auf Erfahrungen zurückzugreifen? Um diese Fragen und die Antworten darauf geht es in dieser Folge.

Wie funktioniert eigentlich Motivation? Und vor allem: wie funktioniert sie nicht? Vielleicht ist es Dir ja auch schon mal so gegangen, dass Du motiviert werden solltest. Oft bewirkt das nichts mehr als ein Augenrollen bei den Betroffenen und, dass sie sich manipuliert fühlen. Oder Du versuchst selber Dich zu motivieren und bleibt dann doch in den alten Mustern. Woran das liegt, und was Du besser mach kannst, darum geht es in dieser Folge.

Minus 29% - um diesen Wert sind die Neuzulassungen von E-Autos gesunken. Gleich ist das Geschrei nach Konsequenzen groß. Warum praktisch alle Entscheidungen, die jetzt getroffen werden falsch sein müssen und wie Dir das hilft bessere Entscheidungen zu treffen, darum geht es in dieser Folge.

Kann eine Organisation Lernen oder sind wir dazu verdammt, dass sich eh nichts ändert und alles so bleibt wie es ist? „Lernende Organisation“, was für ein Buzz-Word. In dieser Folge geht es darum, ob so etwas überhaupt möglich ist und wenn, was es dazu braucht.

80% Bauch und nur 20% Kopf. Stimmt es wirklich, dass die Argumente und die Ratio nur so wenig Einfluss auf die Kommunikation haben? Oder ist das alles nur Humbug? Genau um diese Frage geht es in dieser Folge. Hier ist der Link zu YouTube Video „Eisberg-Modell“ https://www.youtube.com/watch?v=cVWb7BYJujg&t=28s Hier findest Du einen ganzen Kommunikationskurs https://kommunikation.peterbrandl.com #Kommunikation #Watzlawik #Axiom

Was machst Du, wenn Kommunikation einfach nicht zu klappen scheint? Ziemlich jeder den ich kenne sagt, dass Kommunikation unglaublich wichtig ist. Und gleichzeitig kenne ich kaum ein Unternehmen, in dem die Leute nicht sagen: Es wird zu wenig kommuniziert. Woran liegt es, dass Kommunikation im Unternehmen nicht läuft? Genau um diese Frage geht es in dieser Folge.

Lauter, schneller, weiter - wenn man sich Businesskommunikation anschaut, dann scheint es nur darum zu gehen, möglichst viele Menschen zu erreichen. Jeder ist heutzutage ein Bestsellerautor und auf Social Media überbietet man sich mit seinen Followerzahlen. Aber bringt es das wirklich? In diesem Podcast geht es um eine ziemlich krasse These: Du musst nicht sichtbarer werden, Du musst relevanter werden! Was das bedeutet, und vor allem, wie Du das umsetzen kannst, darüber unterhalte ich mich mit Ulf Zinne, der nicht umsonst de Spitznamen "Mister Podcast" trägt.

Einer der am häufigsten missbrauchten Sinnsprüche der Motivationsbranche - und jetzt auch noch der Werbeslogan einer Jobbörse. Was mir am Anfang erst einmal Schnappatmung bereitet hat, wird doch etwas differenzierter, wenn man ein bisschen drüber nachdenkt. Was kann man faken und was nicht? Wo ist ein kleiner Fake vielleicht sogar ganz sinnvoll und wo ist es ein absolutes NoGo. In dieser Folge geht es genau darum. Was kannst Du tun, und wie kannst Du das ganze für dich nutzen.

Wenn ein Außerirdischer hier auf Besuch wäre und die Zeitung liest, würde er wahrscheinlich panisch zu seinem Raumschiff rennen und schauen, dass er fortkommt. Warum sind Horrormeldungen gerade jetzt so allgegenwärtig, lassen wir uns so stark von leiten und welche Auswirkungen hat das? Um diese Fragen geht es in dieser Folge.

Manchmal funktioniert es einfach nicht mit der Kommunikation. Blöderweise genau dann, wenn wir es eigentlich unbedingt bräuchten. Woran das liegt und warum der Satz „Das habe ich dir doch gesagt“ völlig sinnlos ist, darum geht es in dieser Folge. Hier ist noch der Link zum Kommunikationskurs (mein Geschenk an Dich) kommunikation.peterbrandl.com #Kommunikation #Missverständnis #Gesprächsführung

Warum verstehen wir uns so oft miss? Und zwar immer dann, wenn es drauf ankommt. Iin dieser Podcastfolge geht es genau darum - und natürlich geht es auch darum, was Du tun kannst, um die Kommunikation zu verbessern - dann, wenn es drauf ankommt. Link zu Buch Kommunikation 3.0: https://amzn.eu/d/aMr9WoZ Link zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=XQD2zj03S-Y&t=24s Und hier geht's zum Newsletter: https://kommunikation.peterbrandl.com

Wie schaffen es Piloten und extremen Zeitdruck die richtigen Entscheidungen zu treffen? Sie benutzen ein einfaches Schema, das sich schon tausendfach bewährt hat. Wie dieses Schema funktioniert und wie Du es für Dich anwenden kannst - darum geht es in dieser Folge.

Wer kennt das nicht, man grübelt und grübelt. Manche Entscheidungen sind einfach nicht leicht zu treffen. Es ist ja auch so, dass eine Fehlentscheidung unter Umständen dramatische Konsequenzen mit sich zieht. In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Thema an. Und viellicht findest DU für Dich auch genau den Punkt, der den Knoten platzen lässt.

Du fährst auf eine Veranstaltung und bist enttäuscht. Irgendwie hattest DU Dir mehr vorgestellt. Woran liegt es eigentlich, dass man es einem so vorkommt, als wäre heute nichts mehr los, und früher waren die Veranstaltungen einfach cooler? Hintergrund ist mal wieder die Art, wie wir wahrnehmen und Informationen verarbeiten. Was da genau passiert und wie Du das für Dich nutzen kannst, darum geht es in dieser Folge.

Jetzt ist das Heizungsgesetz also vorläufig gescheitert. Wie konnte es dazu kommen und was hat das Ganze damit zu tun, dass ich neulich beinahe zu spät zu einem Vortrag gekommen wäre – darum geht es in dieser Folge. #Management, #Entscheidungen, #Leadership Du willst mehr Infos? Hier geht's zum Newsletter: https://kommunikation.peterbrandl.com/

Selektive Wahrnehmung - was so simpel und einleuchtend klingt, wird manchmal zum tödlichen Fallstrick. Vor allem, wenn Emotionen im Spiel sind und die Argumente besonders plausibel scheinen. Wie Du in solchen Situationen auf Kurs bleibst und sicher Deine Ziele erreichst - darum geht es in dieser Folge Peter Brandl Keynote Speaker und Pilot

Verantwortung bedeutet, ich entscheide, was ich mache aber eben auch, was ich nicht mache – warum wir davon gerade ewig weit entfernt sind – was mir daran furchtbar auf den Zeiger geht, und was das für das normal Leben bedeutet, darum geht es in dieser Folge.

Zugegeben eine provokative Aussage. Warum das Mantra „Follow the Science” falsch ist, uns vielleicht sogar in den Mist reitet – und warum das Ganze trotzdem nichts mit Verschwörungstheorien, Schwurbelei sondern mit angewandter Psychologie und vor allem mit Wissenschaftlichkeit zu tun hat – darum geht's es in dieser Folge. Du willst mehr zum Thema: Hier geht es zum YouTube Kanal: https://www.youtube.com/c/PeterBrandl Hier geht es zum Newsletter: https://kommunikation.peterbrandl.com/

In der letzten Folge ging es ja schon darum, wie Konflikte entstehen und welche Dynamik dahinter steht. In dieser Folge sprechen wir nun darüber, wie Du wieder Bewegung in verfahrene Situationen bringst und wie Du Konflikte systematisch deeskalieren und auflösen kannst. Wenn Du den ersten Teil noch nicht gehört hast: hier geht es zu Folge: https://on.soundcloud.com/i2R6W Und wenn Du auf dem laufenden bleiben möchtest, kannst Du Dich hier zum Newsletter anmelden: https://kommunikation.peterbrandl.com/

Konflikte begleiten uns immer mal wieder, ob wir nun wollen oder nicht. Manche von diesen Konflikten eskalieren dann so stark, dass es am Ende nur noch Verlierer gibt. Die gute Nachricht: das muss nicht so sein. In dieser Folge geht es um die Dynamik von Konflikten und natürlich darum, was Du tun kannst, um das Heft wieder in die Hand zu bekommen.

Motivation und Mindest - Allheilmittel oder Humbug? In diese Folge geht es darum, wie wichtig das richtige Mindest ist, wo aber auch die Grenzen sind. Und es geht um eine Strategie, wie Du trotzdem fast alles erreichen kannst.

Den Spruch kennt jeder: "Culture eats strategy for breakfast“. Ist das wirklich so? Oder gibt es vielleicht noch andere Einflüsse? Und was macht Kultur eigentlich aus? Fragen über Fragen - und genau darum geht es in dieser Folge.

Was hast Du zu sagen - So hältst Du bessere und überzeugende Vorträge Bessere Vorträge, mehr Präsenz und mehr Überzeugungskraft - das klingt erst einmal wie so ein Standard-Marketing-Versprechen. Und nein, Du wirst nicht alles übers Wochenende umsetzen können und dann super erfolgreiche Speaker oder Spenderin sein. Aber dennoch: in meinen über 25 Jahren Bühnenerfahrung habe ich ein Grundmuster herausgearbeitet, dass Dich wirklich zu besseren Vorträgen führt.

Hättest Du Dir vor fünf Jahren vorstellen können, was in den letzten drei Jahren passiert ist? Wahrscheinlich nicht. Das Problem ist: Wenn wir uns etwas nicht vorstellen können, dann können wir uns auch nicht darauf vorbereiten. Wie Du aus diesem Teufelskreis herauskommst - darum geht es in dieser Folge.

Alle Jahre wieder: wir starten ins neue Jahr mit guten Vorsätzen - mehr oder weniger. Warum die meisten davon verpuffen, was das mit Changeprozessen zu tun hat und was es in Zukunft braucht, um erfolgreich zu werden - darum geht es in dieser Folge.

Schönwetterkapitäne gibt es genug. Ob Du aber in Krisen noch genügend Ressourcen hast, um Deine Herausforderungen zu bestehen - das entscheidet über Erfolg oder Pleite. In der professionelle Luftfahrt gibt es das Konzept des Crew Resource Managements. Hier geht es darum, wie sichergestellt werden kann, dass keine Ressourcen verschwendet werden und vor allem, dass diese Ressourcen zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden.

Manchmal sind Situationen richtig verfahren. Die Positionen verhärten sich immer mehr und die Emotionen schäumen über. Was Du in solchen Situationen tun kannst, um zu deeskalieren und wieder auf einen konstruktiven Kurs zu kommen - darum geht es in dieser Folge.

Wenn ich hoch komme, gehst Du unter - genau so scheinen manche Menschen zu denken. Aber ist das so? Wie funktionieren diese Statusspiele, warum müssen bestimmte Menschen Andere immer klein machen - und wie kannst Du Dich dagegen wehren. Darum geht es in dieser Folge.

Was hat die „richtige“ Einstellung mit Motivation zu tun? Kann es sein, dass Du hochmotiviert bist und trotzdem Deine PS nicht auf die Straße bringst? Mit dem, was wir normalerweise unter Motivation verstehen, fühlen wir uns zwar gut - wir schießen uns aber regelmäßig ins Aus. Was müsste der Begriff Motivation eigentlich umfassen und wie machst Du das alles für Dich nutzbar - darum geht es in dieser Folge.

Jeder kennt das: Du bist geschockt, von irgendetwas völlig überrascht. Du weißt nicht, was Du tun sollst - fühlst Dich wie gelähmt. Was im normalen Leben schon äußerst belastend sein kann, führt im Cockpit in die Katastrophe. Das gleiche Phänomen spielt auch bei den größten Wirtschaftskatastrophen, wie der Quelle-Pleite, dem Platzen der Immobilienblase in den USA und dem Dieselskandal eine Rolle. Was dabei passiert und vor allem wie Du Dich dagegen wappnen kannst, darum geht es in dieser Folge.

"Ich dachte, Sie fliegen!" - das war die Antwort eines Co-Piloten, nachdem er von seinem Kapitän für seine sehr ruppige Landung gerügt worden war. Unklare Rollenverteilungen und Zuständigkeiten führen in der Fliegerei dazu, dass ein Jumbo führerlos wird - in Unternehmen führen sie zu Reibereien und unglaublicher Verschwendung von Potential und Ressourcen. Wie so etwas entsteht, und was Du tun kannst, damit in deinem Team Aufgaben und Verantwortungen klar geregelt sind - darum geht es in dieser Folge.

Was hat die finnische Ministerpräsidentin mit deutschen Unternehmen gemeinsam? Genauso könnte ich fragen: Hast Du eigentlich Werte? Und wenn ja, welche? Bei dieser Frage kommen die meisten schon ins Stocken und wenn dann eine Antwort kommt, dann solche Gemeinplätze wie „Gerechtigkeit“, „Offenheit“, usw. Tatsächlich halten die meisten dieser Lippenbekundungen dem Praxistest nicht stand. Was sind also Werte, und wie bestimmen sie unser Handeln? Um diese Fragen geht es in dieser Folge.

Win-Win, Lösungen durch Kooperation, Partnerschaftlichkeit - das sind Schlagworte, die für die meisten von uns selbstverständlich sind. Wir haben verinnerlicht, dass die besten Lösungen immer im Konsens entstehen. Aber ist das wirklich so? Oder ist Win-Win manchmal eine absolute Sackgasse? Kooperation setzt voraus, dass alle Beteiligten kooperieren wollen. Wenn nur einer nicht mitspielt, dann haben wir ein Problem. Wie Du dieses problem lösen kannst, und was Du tun kannst, um trotzdem ein gutes Ergebnis zu erzielen - darum geht es in dieser Folge.

Situational Awareness - Situationsbewusstsein - Wenn Du im Flieger sitzt, erwartest Du, dass die Piloten wissen, was sie tun. Was hier so selbstverständlich klingt, hat einen ernsten Hintergrund. Oft genug sind wir uns nämlich bewusst, in welcher Situation wir wirklich gerade stecken und das wir vielleicht geradewegs auf ein Desaster zu marschieren. In dieser Folge geht es darum, wie Du Täuschung und Selbstbetrug erkennst, eliminierst und auch in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen triffst.

Warum stürzt ein Flugzeug ab und ein anderes schafft trotz dramatisch schlechterer Bedingungen eine erfolgreiche Landung? Genauso kann man fragen, warum es Unternehmen gibt, die an der Corona-Krise zerbrechen obwohl sie eigentlich eine gute Ausgangsbasis haben und andere plötzlich durch die Decke gehen, obwohl sie eigentlich deutlich schlechter aufgestellt sind. Für alle diese Fälle gibt es eine Hauptursache, die den Unterschied macht zwischen Erfolg und Scheitern. Das Gute daran: Diese Ursache kannst Du beeinflussen. Wie? Darum geht es in dieser Folge.

Ein Krise löst die andere ab. Kaum hat man eine Situation einigermaßen im Griff, passiert schon wieder das nächste Drama. Woran liegt es, dass die einen Unternehmen ein dieser Situation straucheln und in teilweise dramatische Schieflage kommen, während die anderen es schaffen, Nutzen aus der Situation zu ziehen und erfolgreich und sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen. Um diese Frage geht es in dieser Folge.

Das waren tatsächlich die letzten Worte eines Co-Piloten zu seiner deutlich jüngeren Kapitänin, kurz bevor sie crashten. Sicher ein extremes Beispiel für Trotz und Auflehnung - in abgeschwächter Form kennen wir das aber alle, oder? "Diesen Gefallen werde ich denen nicht tun …“, „Da kannst Du lang warten…“, wahrscheinlich hat jeder von uns solche Sätze schon mal gesprochen. Das Fachwort dafür ist Reaktanz, der psychologische Widerstand. Wie und warum Reaktanz entsteht und vor allem, was Du dagegen tun kannst, darum geht es in dieser Folge. Hier geht's zum YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/PeterBrandl Hier geht's zur Web-Page: www.peterbrandl.de #Wirtschaft #Business #Psychologie #Management

Fokussierung - eigentlich eine gute Sache. Problematisch wird das Ganze aber, wenn die Fixierung so stark wird, dass alles andere ausgeblendet wird - dann wird aus Konzentration leicht Besessenheit. Das Ergebnis: man verrennt sich. Welche Auswirkung die Form von Zielfixierung in Unternehmen hat, wie Du erkennst, ob Du schon in dem Blind Spot bist und was Du tun kannst, darum geht es in dieser Folge. Peter Brandl Homepage: https://peterbrandl.de YouTube: https://www.youtube.com/c/PeterBrandl #Fokussierung #Management #Leadership

Zu jedem Produkt gibt es eine Geschichte, und diese Geschichte entsteht im Kopf des Konsumenten. Meistens ist es der Zufall, der diese Geschichte schreibt, man kann die Story und die damit verbundenen Assoziationen aber auch bewusst steuern. Die Technik dahinter nennt man Framing. Wie das geht, wie Du das für Dein Marketing einsetzen kannst und was das Ganze mit Bone broth zu tun hat, darum geht es in dieser Folge.

Es gibt so viele gute Ideen, die verloren gehen und keiner merkt's. Conny, eine kleine, ziemlich hässliche Maschine, die gleichzeitig eine Revolution auslösen könnte. Was dieser kleine tollpatschige Roboter mit Veränderung zu tun hat, und vor allem, was Du daraus lernen und direkt umsetzen kannst, um erfolgreiche und vor allem schneller neue Ideen umzusetzen, darum geht es in dieser Folge. Peter Brandl Instagram: https://www.instagram.com/peter.brandl/ #Robotics #Roboter #NeueTechnologie #Veränderung #Change

Jedes Jahr wieder das Gleiche - Der Jahreswechsel ist die Zeit Vorsätze, oder im Business: Zielvereinbarungen. Und es ist die Zeit sich daran zu erinnern, was wir uns letztes Jahr vorgenommen haben. Komisch nur, dass von den meisten Vorsätzen absolut nichts geblieben ist. Warum das so ist, und was Du dagegen tun kannst, darum geht es in dieser Folge. Peter Brandl Speaker, Pilot, Author Und Management-Consultant

Online Veranstaltungen sind normal geworden - Meetings, Workshops, sogar ganze Seminare. Wo genau die Stärken und Schwächen der verschiedenen Formate liegen, und was Du tun kannst, um Deine „Remote Kommunikation“ richtig erfolgreich werden zu lassen, darum geht es in dieser Folge.

Woran liegt es, dass manche Menschen für Argumente absolut nicht zugänglich zu sein scheinen? Und wie kommt es, dass scheinbar alles immer extremer wird? In der Psychologie gibt es spannende Theorien was passiert, wenn Menschen mit Informationen konfrontiert werden, die ihrer Meinung widersprechen. Kontakt zu Menschen abgebrochen, bloß weil die eine andere Meinung haben. Warum das so ist, und was Du tun kannst, um in solchen Situationen professionell zu agieren - darum geht es in dieser Folge.

Im Moment wird ja wieder viel darüber diskutiert, was man jetzt machen soll, was man schon vor Monaten hätte machen sollen und was man vielleicht gar nicht machen soll. Aber nicht nur in der Politik, auch in Unternehmen und Projekten wird diese Diskussion immer wieder geführt. Gibt es so etwas wie den richtigen Zeitpunkt? Wann sollte man mit einem Projekt starten, wann Risiken eingehen? In dieser Folge von Remote bevor Flight, dem CEO Podcast, geht es genau um diese Fragen.