Podcasts about unternehmensalltag

Vielleicht kennst du das Gefühl: Ein Team funktioniert „eigentlich“ oder hat „eigentlich“ gute Einzelstärken – und doch stockt es, es knirscht, irgendetwas läuft schief zwischen den Zeilen. Die systemische Sicht auf Teams sieht Organisationen als lebendige soziale Systeme – mit unausgesprochenen Regeln, Loyalitäten und Ordnungen. Wenn diese Ordnungen verletzt sind, entstehen Reibungsverluste, Konflikte und sogar innere Kündigung – und oft kann niemand genau sagen, warum. Um im Eisbergmodell zu sprechen: Die Party findet eben doch unter der Wasseroberfläche statt. In dieser Podcastfolge stelle ich dir daher fünf solcher Ordnungsprinzipien inkl. ganz konkreter Beispiele aus dem Unternehmensalltag vor und zeige, wie sie in deinem Team beachtet und gestärkt werden können.   Die Prinzipien im Überblick: 1. Das Prinzip der Nichtleugnung („Was ist, darf sein“) Was im Team geschieht – Konflikte, Beiträge, Fehler, Emotionen, Herausforderungen – darf nicht ignoriert oder verdrängt werden, sonst bindet es verdeckt Energie. Nur weil wir etwas nicht thematisieren, geht es nicht weg. Verdrängte Themen bleiben wirksam – sie verschwinden nicht, sie wirken im Schatten weiter.    2. Das Recht auf Zugehörigkeit Jede*r, der oder die Teil des Systems war oder ist, braucht und sucht Zugehörigkeit – unabhängig von Leistung oder Sympathie. Systemgrenzen und -inhalte (wie z.B. wer gehört zum Team, wer sind wir) müssen deshalb definiert, klar und spürbar erlebbar sein.   3. Die Anerkennung der zeitlichen Reihenfolge Unternehmen sind Systeme, die auf Wachstum und Erfolg ausgerichtet sind. Folglich haben Menschen, die schon länger in der solchen Organisation arbeiten, in dieses System mehr investiert. Das spielt system-dynamisch immer eine Rolle! Wenn dies nicht beachtet und gewürdigt wird, kommt es auch hier wieder zu Konflikten, fehlender Produktivität oder anderen Reibungsverlusten, weil diese Personen versuchen, ihren Platz zu sichern und zu rechtfertigen.   4. Die Anerkennung des höheren Einsatzes für das Ganze Wer mehr gegeben hat, verdient mehr Anerkennung. Das bedeutet nicht Dauerbelohnung, sondern Respekt in Form einer öffentlich sichtbaren Würdigung. Diese ist nicht nur wichtig für die Motivation des einzelnen, sondern auch, um Teamresilienz und Krisenbewältigungskompetenz zu stärken.   5. Der Vorrang von höheren Leistungen und Fähigkeiten Teams funktionieren besser, wenn Kompetenz als Ordnungsprinzip gilt – nicht Sympathie, Status oder Lautstärke. Wenn die fähigsten Mitarbeitenden übergangen werden, kommt es zu Demotivation und verdeckter Abwanderung – Kompetenz braucht Sichtbarkeit.   Literaturquelle: Renate Daimler: Basics der Systemischen Strukturaufstellungen   Mehr zu mir und meiner Arbeit: www.sonjazillinger.de Let´s connect: https://www.linkedin.com/in/sonjazillinger/  

In der neuen Folge beim CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang die internationale HR Business Partnerin Carmen Costantini. Die gebürtige Deutsche mit spanisch-italienischen Wurzeln gewährt spannende Einblicke in ihre interkulturelle Arbeit im Finanzsektor, wo sie tagtäglich die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen aktiv gestaltet. Gemeinsam sprechen Carmen und Georg darüber, wie nationale kulturelle Unterschiede Einfluss auf die Unternehmenskultur und das tägliche Miteinander nehmen und warum es so wichtig ist, ein Bewusstsein für kulturelle Konfliktpotentiale zu schaffen.Carmen berichtet praxisnah davon, wie interkulturelle Trainings funktionieren, warum typisch „deutsche“ und „südeuropäische“ Werte oft kollidieren und wie hinter kulturellen Missverständnissen meist tief verankerte Prägungen stehen. Im Gespräch werden unter anderem die Theorie von Edward T. Hall sowie Unterschiede in Zeitmanagement, Kommunikationsstilen und Raumwahrnehmung lebendig und alltagsnah erklärt. Besonders anschaulich schildert Carmen typische Momente, in denen Pünktlichkeit, Lautstärke oder persönliche Nähe für Verwirrung oder Frustration sorgen können – und wie wichtig es ist, diesen Reflexionsraum im Unternehmensalltag zu eröffnen.Außerdem diskutieren die beiden, welche Rolle Machtdistanz und flache Hierarchien in global agierenden Unternehmen spielen, und wie sich kulturelle und unternehmensspezifische Werte im internationalen Kontext miteinander verbinden lassen. Die Folge liefert nicht nur Denkanstöße für mehr Offenheit und Empathie im Arbeitsleben, sondern zeigt auch, warum Reflexion und Humor entscheidend sind, um kulturelle Vielfalt als echte Bereicherung zu begreifen. Egal ob im Business, im Urlaub oder beim Familienessen – Carmens Erfahrungen machen Lust darauf, eigene kulturelle Schubladen immer wieder neugierig zu hinterfragen. Alle Links zu Carmen Costantini:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carmen-c-66a6a01a1/Unternehmen: https://www.caixabank.es Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In der aktuellen CULTiTALK-Folge begrüßt Host Georg Wolfgang den Experten Christoph Augenstein-Drescher. Christoph bringt als Unternehmensberater und Referent für Marketing und Recruiting bei der Deutschen Bahn geballte Erfahrung mit – vor allem, wenn es um den Umgang mit jungen Generationen im Arbeitsmarkt geht.Das zentrale Thema der Episode ist die Herausforderung und das große Potenzial, das sich aus den unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen der Generationen ergibt, insbesondere der Generation Z. Georg und Christoph diskutieren, warum Differenzierung einerseits hilfreich, aber Stigmatisierung gefährlich ist. Sie beleuchten, wie gesellschaftliche Ereignisse wie Klimakrise oder die Covid-Pandemie die Generation Z prägen und wie unterschiedlich Lebensphasen und technologische Entwicklungen sich auf Erwartungen ans Arbeitsleben auswirken.Christoph erklärt anschaulich, dass Employer Branding und Recruiting heute weit mehr bedeuten, als bloß Anzeigen auf den richtigen Kanälen zu platzieren. Es geht um die authentische, nach innen und außen gelebte Unternehmenskultur, transparente Kommunikation und ehrliche Leitbilder – nicht nur als Marketingmittel, sondern als echten Kompass im Unternehmensalltag. Die Bedeutung einer individuellen Ansprache, echter Feedbackkultur und eines gelebten Miteinanders steht dabei im Fokus.Das Gespräch widmet sich auch häufigen Missverständnissen zwischen den Generationen – etwa zum Thema Leistung, Work-Life-Balance oder der fortschreitenden Technologisierung durch KI. Vorurteile werden differenziert betrachtet, und beide sind sich einig: Nur durch Offenheit, echte Neugier und gegenseitiges Zuhören können die Potenziale aller Generationen genutzt werden.Georg rundet die Folge mit der Erkenntnis ab, dass Vielfalt nicht trennt, sondern bereichert – wenn man sich die Zeit nimmt, wirklich zuzuhören und gemeinsam nach vorne zu schauen. Eine inspirierende Episode für alle, die Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten wollen! Alle Links zu Christoph Augenstein-Drescher:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/augenstein-consulting/Unternehmen: https://www.augenstein.consulting Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

ChatGPT & Co im Aufbruch: was die Masse mit der KI-Revolution macht   Diese Folge ist ein Plädoyer für die konsequente und mutige Nutzung künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag. Torsten nimmt die Perspektive des Advokaten für maximale Technologie-Adaption ein – und bringt Zahlen, Entwicklungen und persönliche Erfahrungen auf den Punkt. Wenn 500 Millionen Menschen innerhalb weniger Wochen beginnen, spielerisch mit KI zu arbeiten, dann ist das keine Spielerei mehr. Dann ist das eine Revolution. Und sie ist leiser, schneller und tiefgreifender als jede technologische Bewegung zuvor. Michael Schmid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/michaelschmid-ki/   Von 1,3 auf 15 Prozent – was sich wirklich verändert Noch vor kurzer Zeit lag der Anteil aktiver KI-Nutzer weltweit bei gerade einmal 1,3 Prozent. In aktuellen Keynotes zeigt sich jedoch: Der Anteil ist auf 15 Prozent gestiegen. Das allein ist ein Gamechanger. Es zeigt, wie schnell sich Nutzung und Zugang entwickeln – nicht durch top-down-Vorgaben, sondern durch echte Neugier. Die Menschen beginnen, sich mit KI zu beschäftigen, weil sie Lust darauf haben. Weil es einfach geworden ist. Und genau das verändert das Mindset.   Lernen durch Erfahrung, nicht durch Lehrbuch Der spielerische Zugang zu KI sorgt für echte Durchbrüche. Menschen, die gestern noch abgelehnt oder gezweifelt haben, setzen sich heute aktiv mit KI auseinander. Sie erleben Nutzen, Relevanz und direkte Ergebnisse. Das verschiebt die Haltung – nicht über Theorien, sondern durch Tun. Die sogenannten sieben Räume der Veränderung lassen sich hier live beobachten: Wer gestern noch ahnungslos war, wird morgen Teil der Bewegung.   Bildungsauftrag verfehlt? Ein Kontrastprogramm liefert die IHK: Im Bildungskalender 2025 fehlt das Thema künstliche Intelligenz vollständig. Stattdessen finden sich dort Formate, die an die 80er erinnern – Präsentationstechniken, PowerPoint-Schulungen, Moderationstrainings. Kein KI, kein Digitalverständnis, keine Zukunft. Und das bei einer Institution, die Pflichtbeiträge kassiert und eigentlich eine tragende Rolle spielen sollte. Währenddessen erreichen Formate wie das KI-Café Woche für Woche hunderte Teilnehmende – mit genau den Themen, die heute gebraucht werden.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Das KI-Buch ... für Selbstständige und Unternehmer Lerne, wie ChatGPT deine Produktivität steigert, Zeit spart und Umsätze maximiert. Enthält praxisnahe Beispiele für Buchvermarktung, Text- und Datenanalysen sowie 30 konkrete Anwendungsfälle. Entwickle eigene Prompts, verbessere Marketing & Vertrieb und entlaste dich von Routineaufgaben. Geschrieben von Torsten & Birgit Koerting, Vorreitern im KI-Bereich, die Unternehmer bei der Transformation unterstützen. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 6,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... www.koerting-institute.com/ki-buch/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>1700 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 1700 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 400 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

In diesem Podcast erklärt Steuerexperte Helmut Beck anhand eines konkreten Praxisbeispiels die drei zentralen Grundprinzipien, die jeder mittelständische Unternehmer kennen und verstehen sollte: Steuern, Gewinn und Liquidität. Dabei geht es nicht nur um theoretisches Wissen, sondern um die praktische Anwendung im Unternehmensalltag. Viele Unternehmer richten ihren Fokus vor allem auf den Umsatz – doch was wirklich zählt, sind Gewinn und eine gesicherte Liquidität. Helmut Beck zeigt, wie wichtig es ist, diese drei Bereiche strategisch zu steuern, um langfristig erfolgreich zu wirtschaften und finanzielle Stabilität im Unternehmen zu gewährleisten. Ein Muss für alle, die ihr Unternehmen sicher durch komplexe wirtschaftliche Herausforderungen führen wollen. Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com/home Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com/home Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com/home

ZUM INHALT „Das machen wir nur für´s Zertifikat“ – Kennst du diesen Satz aus deinem Unternehmensalltag? Oft zeigt er, dass Managementsysteme mehr Frust als Nutzen erzeugen. Doch systemisches Denken bietet Wege aus dieser Sackgasse. Es hilft dabei, die verschiedenen Ebenen (formale Vorgaben, informelle Praxis und Schauseiten nach außen) im Unternehmen zu erkennen, zu verstehen und sinnvoll aufeinander abzustimmen. In dieser Folge erfährst du: - Warum Managementsysteme oft als „Theater“ empfunden werden. - Welche drei „Bühnen“ jedes Unternehmen bespielt und warum jede wichtig ist. - Wie du mit welchen Fragen ansetzen kannst, aus Frust praktischen Nutzen zu generieren. SHOWNOTES Das erwähnte **Buch**: Stefan Kühl – Organisationen. Eine sehr kurze Einführung Mehr zum Thema? Die Kerninhalte der Episode, Weiterführende Fragen und Verweise finden sich im "Steckbrief" [BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-88-alles-nur-fuers-zertifikat/) Fragen oder Feedback? Immer gern! z.B. über Mail an info@susannepetersen.com Sind wir schon vernetzt? Gern über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susannepetersen/)

Mit Agnieszka Michalik (Checktur.io) Staffel #12 Folge #5 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** https://www.checktur.io/de https://www.linkedin.com/in/m-aga/ *** Aga Michalik, Co-Founderin und CTO von Checktur.io, berichtet in der aktuellen Podcast-Folgeüber ihren Werdegang von der Informatikstudentin in Polen über Stationen bei Nokia und Here Technologies bis zur Gründung ihres eigenen Startups im Bereich smartes Flottenmanagement. Ausgelöst durch einen LinkedIn-Post eines Venture Builders von Schmitz Cargobull, entwickelte sie zunächst eine KI-gestützte Lösung zur Schadenserkennung an LKWs, die sie gemeinsam mit Industriepartnern und Kunden aufbaute. Sie spricht offen über ihre Motivation zur Gründung, ihre Erfahrungen als Gründerin und CTO (mittlerweile auch als CEO) sowie über die Rolle von KI im Produkt und Unternehmensalltag von Checktur.io. Besonders spannend: Der Aufbau eines diversen Teams mit hohem Frauenanteil und der strategische Einsatz von KI zur Skalierung des Unternehmens. Michael Högemann, Seriengründer (Passado, DaWanda und Magaloop) und KI-Experte war ebenfalls wieder mit dabei. *** 01:45 – Agas Hintergrund: Kindheit, Informatikstudium & erste Jobs 06:10 – Station Nokia: Innovation, Touchphones & Rückschläge 08:30 – Wechsel nach Berlin: Arbeit bei Here Technologies & autonome Fahrzeuge 11:10 – MBA an der ESMT & Gründungsmotivation 13:00 – Die Idee hinter Checktur.io & Rolle von Schmitz Cargobull 16:50 – Venture Building & Teamzusammenstellung 19:50 – Erster Use Case & MVP 21:00 – Kunden, Schäden & smarte Anhänger 24:00 – Finanzierung & Wachstum 28:30 – Vertrieb & Aufbau der Kundenbasis 32:00 – Unterstützung durch Schmitz & Go-to-Market 33:46 – Thema KI: Schadenerkennung & Training der Modelle 36:51 – Übersetzungsfeatures & Sprachvielfalt 38:54 – Datenqualität & strategischer KI-Einsatz 40:26 – Anwendungsübertragbarkeit & Unterschiede zu PKW 43:06 – Weitere KI-Entwicklung & Predictive Maintenance 45:41 – Nutzungsorientierte Feature-Entwicklung 47:26 – Agas Blick auf KI im internen Alltag 51:26 – Automatisiertes UI-Testing & LLMs 53:56 – Reflexion, Frauenanteil & persönliche Einblicke 56:41 – Abschlussrunde: Einfluss des Onkels & Zukunftsblick *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit SAP Joule bringt SAP einen KI-Assistenten auf den Markt. In der neuen Podcastfolge spreche ich mit Philipp Schurr, Partner & Bereichsleiter KI bei mindsquare, darüber, was hinter SAP Joule steckt, welche Anwendungsfälle es gibt und welche Herausforderungen noch zu bewältigen sind.

In dieser Folge des HPE TechTalks werfen wir einen Blick auf die praxisorientierten Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmensalltag. Lena Glaudo, HPC- und KI-Expertin, erläutert, wie Unternehmen sichere und effiziente KI-Lösungen umsetzen können – von der Auswahl geeigneter Use Cases über die Risiken öffentlicher Chatbots bis hin zur Implementierung eigener Systeme. Wie kann KI Mitarbeitende entlasten, Innovation fördern und gleichzeitig Datenschutz gewährleisten? Die Antworten darauf liefert diese Folge. Weitere Informationen zum Thema gibt es außerdem hier.

Dirk Kreuter – der bekannteste Verkaufstrainer im DACH-Raum. Tausende schwören auf seine Methoden, doch genauso viele fragen sich: Ist das alles nur Quacksalberei? Lisa und Daniel haben ihn live auf der Vertriebsoffensive in Hamburg erlebt und gehen in dieser Folge der Frage nach, was wirklich hinter seinen Strategien steckt. In dieser Episode enthüllen die beiden ihre ehrlichen Eindrücke: Überzeugen die Inhalte tatsächlich? Steckt Substanz drin? Dabei teilen sie überraschende Learnings, die vor allem Lisa mit völlig neuen Ansätzen für Verkaufsgespräche begeistert haben. Doch nicht nur das: Das Event hat ihnen auch geholfen, zwei neue Cold-Calling-Profis für ihr Vertriebsteam zu gewinnen. Wer schon immer wissen wollte, ob Dirk Kreuter mehr als nur große Worte liefert und welche Strategien aus der Vertriebsoffensive direkt in den Unternehmensalltag umgesetzt werden können, sollte diese Folge nicht verpassen. Ist der Hype um ihn gerechtfertigt? Lisa und Daniel nehmen kein Blatt vor den Mund.

Heute geht es um Voice of the Customer Plattformen, die neuen Möglichkeiten durch KI und wie man als Kunde dieser Plattformen den maximalen Nutzen aus den technologischen Optionen schöpft. Nicht schwarz weiß und ganz nah dran am Unternehmensalltag mit zwei Top Spezialisten von Qualtrics▿ Alle Links und mehr Informationen findest du auf der Website www.cx-talks.com und in den ►Shownotes auf Spotify (Abonnenten des Podcasts), Apple ("Website der Episode"), alternativ auf https://cx-talks.podigee.io

In der neuesten Folge unseres Podcasts „Erfolgreich im Herzbusiness“ haben wir das Vergnügen, mit Michael von Kunhardt zu sprechen – einem Experten, der mit seiner inspirierenden Geschichte und tiefen Einblicken in die Welt des Business-Coachings und Leadership begeistert. Michael teilt mit uns seine persönliche Reise und erklärt, wie er es geschafft hat, als Speaker und Coach nicht nur beruflich erfolgreich zu werden, sondern auch Menschen zu helfen, ihre wahre Berufung zu finden und als Führungspersönlichkeiten zu wachsen. In unserem Gespräch erfahren wir, wie er die Kraft der emotionalen Intelligenz in der Arbeit mit Führungskräften, Unternehmern und Teams nutzt und wie gerade diese Fähigkeit im Business den entscheidenden Unterschied macht. Mit seinem Hintergrund im Sport-Mentalcoaching bringt Michael von Kunhardt auch eine einzigartige Perspektive auf den Podcast, die zeigt, wie wir die Prinzipien von Mentalem Training und Teamführung auf den Unternehmensalltag übertragen können. Er erzählt uns von seiner erfolgreichen Akademie, in der er Menschen dazu befähigt, als Business-Coaches oder Führungskräfte zu wirken und selbstbewusst ihr eigenes Unternehmen zu führen. Außerdem geht es darum, wie man als Mensch im Business nicht nur fachlich überzeugt, sondern auch seine emotionale Intelligenz als Wettbewerbsvorteil nutzt. Michael spricht über die besonderen Herausforderungen und Chancen, die gerade Frauen im Business begegnen, und wie sie ihre empathischen Fähigkeiten und ihre Sensibilität zu einem starken Asset im Arbeitsumfeld machen können. Diese Folge ist voller wertvoller Impulse, die nicht nur Führungskräften und Unternehmern helfen können, ihre Unternehmen erfolgreich zu führen, sondern auch jedem, der im Business mit Herz und Leidenschaft arbeitet und dabei seine persönliche Entwicklung nicht aus den Augen verlieren möchte. Hört unbedingt rein und lasst euch von Michael von Kunhardt inspirieren! Wer mehr über Michael zum Businesscoach, Sport-Mental-Coach oder über die Speakerausbildung erfahren möchte, kann sich hier weiter informieren: www.vonkunhardt.de Onair: www.mentalgiganten.de Hier kannst Du Dir eine Business-Potenzialanalyse buchen: https://workshop.up-lift.de/business-potential-analyse/ Abonniere auch gleich unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

Stefan B. Westphal spricht mit Hendrik Thunack von Keunecke Feinkost über regionale Fertiggerichte und Konserven. Tipps zu Supermarktprodukten und kulinarische Entdeckungen machen die Episode unterhaltsam. Willkommen zu einer neuen und genussvollen Episode des Sachsen-Anhalt-Podcast! Host Stefan B. Westphal trifft sich in dieser Folge mit Hendrik Thunack von Keunecke Feinkost, einem Unternehmen, das im malerischen Harz in Ballenstedt zuhause ist. Hendrik, Referent der Geschäftsführung, bringt uns in die Welt der Fertiggerichte und Konserven, die sicherlich schon so manch einem von uns das Leben erleichtert haben. Während des Gesprächs wird klar, dass Keunecke mehr als nur Wurst produziert – der Fokus liegt auf einer bunten Auswahl an leckeren Gerichten, die unsere Gaumen erfreuen. Zu Beginn des Gesprächs stellt Stefan eine humorvolle Frage zur oft gehörten Redewendung „Es geht um die Wurst“ und erfährt, dass sich Hendrik darüber nicht groß ärgert, denn die Produktpalette umfasst weit mehr als nur Wurst. Hendrik erklärt, dass Keunecke auf Dosen und Gläser setzt, um den Kunden köstliche Fertiggerichte anzubieten. Von Nudelsaucen über Hauptgerichte in Dosen bis hin zu frischen Gerichten in Mikrowellenverpackungen – hier ist für jeden etwas dabei. Gerade für berufstätige Eltern, die oft wenig Zeit haben, sind diese schnell zubereiteten Mahlzeiten ein wertvolles Angebot. Im Gespräch wird auch die regionale Produktion angesprochen. Hendrik betont die Wichtigkeit der Herkunft ihrer Zutaten: Das Fleisch stammt vorwiegend vom Halberstädter Schlachthof und viele Gewürze kommen aus der Umgebung. Dieses Engagement für Regionalität zieht sich durch die gesamte Produktlinie von Keunecke, auch wenn die Herausforderungen des Marktes nicht zu ignorieren sind. Es wird deutlich, dass beim Thema Zusatzstoffe ein verantwortungsbewusster Ansatz verfolgt wird, wobei man versucht, möglichst natürliche Zutaten zu verwenden. Hendrik erklärt, dass durch präzise Rezepturen und kontrollierte Zutatenlieferungen ein konsistentes Geschmackserlebnis gewährleistet wird – und dies auch in einer Produktion, die große Mengen auf einmal abwickeln kann. Die Zuhörer und Zuhörerinnen erfahren auch, welches Gericht Hendrik selbst am liebsten isst – der leckere Letscho & Reis mit Jägerschnitzel ist hier ein echtes Highlight und zeigt die Vielfalt und Qualität, die Keunecke seinen Konsumenten bietet. In einem humorvollen Austausch wird ebenfalls thematisiert, dass man im Unternehmensalltag durchaus auch mal Pizza essen darf – eine nette Abwechslung im Büro, insbesondere angesichts der vielen Produkttests, die regelmäßig durchgeführt werden. Zum Abschluss des Gesprächs gibt Hendrik eine kleine Kaufempfehlung: Die Produkte von Keunecke sind weit verbreitet in regulären Supermärkten zu finden, sodass auch die Zuhörerschaft nicht lange suchen muss, um die köstlichen Produkte auszuprobieren. Ein Highlight ist das Werksverkaufs-event, wo jeder herzlich eingeladen ist, sich durch das Sortiment zu probieren. Eine unterhaltsame und informative Episode, die die Ohren und Mägen auf die kommende kulinarische Entdeckung einstimmt! Bleibt dran und verpasst nicht die nächste leckere Episode des Sachsen-Anhalt-Podcast. ••• 00:00 Intro 00:16 Podcast Einführung 01:11 Die Vielfalt der Produkte 02:44 Regionale Zutaten und Qualität 06:49 Lieblingsgerichte und persönliche Vorlieben 10:43 Wo man die Produkte findet 11:43 Zukunft der Wurst und Veggie-Trend 12:52 Unternehmen und Mitarbeiter vorstellen 13:38 Abschluss und Verabschiedung

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) spielt eine entscheidende Rolle im Unternehmensalltag. In dieser Podcast-Folge widmen sich Marlene Brandt von der AOK Plus und Melanie Naumann, CFO von Little John Bikes, diesem wichtigen Thema. Sie teilen praktische Tipps für die Umsetzung eines gesunden und aktiven Arbeitsalltags. Das Ziel: Mehr Bewegung, ein vitaleres Leben und gesteigerte Arbeitsproduktivität. Jetzt reinhören und erfahren, welche weiteren Maßnahmen die AOK Plus und Little John Bikes anbieten zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz.

KI im Unternehmensalltag In dieser Episode von TomsTalkTime geht es darum, wie Mensch und Künstliche Intelligenz (KI) im Unternehmensalltag zusammenarbeiten können. Du erfährst, wie KI und Menschen ihre Stärken kombinieren können, um dein Unternehmen effizienter zu machen. Zusammenfassung und Bullet Points In dieser Episode von TomsTalkTime sprechen wir über die Zusammenarbeit von Mensch und KI und zeigen dir, wie du diese Kombination nutzen kannst, um deine Arbeitsprozesse zu verbessern. Die Rollen von Mensch und KI Mensch: Kreativität, Entscheidungsfindung, emotionale Intelligenz KI: Datenanalyse, Geschwindigkeit, Präzision Praxisbeispiele aus der Wirtschaft Erfahre, wie Unternehmen KI in der Produktion und im Kundenservice einsetzen, um schneller und effizienter zu arbeiten. Stärken und Schwächen von Mensch und KI Wir diskutieren die Vorteile der Zusammenarbeit und wie du die Stärken von beiden optimal nutzen kannst. Tools zur Unterstützung der Mensch-KI-Kollaboration Entdecke, welche Tools du in deinem Unternehmen einsetzen kannst, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Tipps für Unternehmer Lerne, wie du Mensch-KI-Teams erfolgreich führst und in deinem Unter Shownotes und Details zur Episode In dieser Episode von TomsTalkTime dreht sich alles um die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmensalltag. Du erfährst, wie KI dazu beitragen kann, Daten schneller zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, während der Mensch weiterhin die kreative und strategische Führung übernimmt. Diese Kollaboration ist der Schlüssel, um die Effizienz deines Unternehmens auf ein neues Level zu bringen. Warum die Kollaboration von Mensch und KI so wichtig ist In der heutigen Geschäftswelt wird es immer entscheidender, Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Aber der größte Vorteil liegt nicht darin, dass KI den Menschen ersetzt – ganz im Gegenteil. Mensch und KI haben verschiedene Stärken, und wenn diese gezielt zusammenarbeiten, kann dies das Potenzial eines Unternehmens erheblich steigern. Der Mensch bringt Kreativität, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit zur Problemlösung mit. Diese Qualitäten sind unersetzlich, insbesondere wenn es um komplexe oder neuartige Entscheidungen geht. KI hingegen punktet durch ihre Fähigkeit, riesige Datenmengen in kurzer Zeit zu analysieren und Muster zu erkennen. In dieser Episode zeigen wir dir, wie diese beiden Kräfte zusammenwirken können, um eine synergetische Zusammenarbeit zu schaffen. Praxisbeispiele: Wie Unternehmen Mensch-KI-Teams erfolgreich einsetzen Die Nutzung von Mensch-KI-Teams ist in vielen Branchen bereits Realität. Ein Beispiel aus der Automobilindustrie zeigt, wie KI in der Produktion eingesetzt wird, um Fehler frühzeitig zu erkennen und Prozesse effizienter zu gestalten. In diesem Bereich ist die KI unersetzlich, da sie in Echtzeit große Datenmengen verarbeiten kann, während Menschen die kreativen Aufgaben übernehmen – wie das Entwerfen neuer Modelle oder die Planung der Produktionslinien. Auch im Kundenservice hat sich der Einsatz von KI bewährt. Während KI-basierte Chatbots einfache Anfragen automatisch beantworten, übernehmen menschliche Mitarbeiter die komplexeren Fälle, die Empathie und kreatives Denken erfordern. Diese Kombination aus Effizienz und menschlichem Einfühlungsvermögen sorgt dafür, dass Unternehmen nicht nur Zeit und Kosten sparen, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigern. Die Stärken und Schwächen von Mensch und KI Menschen und KI ergänzen sich hervorragend, da sie unterschiedliche Stärken haben. Menschen sind besonders gut darin, kreative Lösungen zu entwickeln, Probleme zu lösen und Entscheidungen in unsicheren Situationen zu treffen. Diese Fähigkeiten sind besonders wertvoll in strategischen Rollen und im kreativen Bereich, wo es darum geht, neue Wege zu beschreiten. Künstliche Intelligenz hingegen ist unschlagbar, wenn es um Geschwindigkeit und Genauigkeit bei der Datenverarbeitung geht. Sie kann riesige Datenmengen analysieren, Muster erkennen und dem Menschen die bestmöglichen Entscheidungshilfen liefern. Aber: KI fehlt es an Intuition und der Fähigkeit, Nuancen zu erkennen. In Situationen, die eine emotionale oder kreative Entscheidung erfordern, ist der Mensch weiterhin unerlässlich. Deshalb liegt der wahre Wert darin, die Stärken von Mensch und KI zu kombinieren, um effizientere und bessere Ergebnisse zu erzielen. Tools zur Unterstützung der Mensch-KI-Kollaboration Es gibt mittlerweile eine Vielzahl von Tools, die speziell darauf ausgelegt sind, die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu fördern. Einige davon sind besonders praktisch für die tägliche Arbeit im Unternehmen. Asana und Slack sind zum Beispiel großartige Tools für die Projektorganisation und Kommunikation innerhalb des Teams. Diese Plattformen helfen dabei, Aufgaben effizient zu verteilen und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI zu optimieren. Spezielle KI-Tools wie ChatGPT oder DALL-E sind ideal für kreative Prozesse und unterstützen dich dabei, Texte, Designs oder Marketingkampagnen zu erstellen. Wichtig ist, dass du die Tools wählst, die am besten zu den spezifischen Bedürfnissen deines Unternehmens passen. Es lohnt sich, verschiedene Lösungen auszuprobieren und zu sehen, welche sich am besten in deine Prozesse integrieren lassen. Mit den richtigen Tools kannst du die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI so gestalten, dass dein Team schneller und effizienter arbeitet. Tipps für Unternehmer: So führst du Mensch-KI-Teams effektiv Als Unternehmer liegt es in deiner Verantwortung, die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu schaffen. Ein entscheidender Faktor dabei ist das richtige Mindset im Team. Deine Mitarbeiter sollten keine Angst vor KI haben, sondern sie als nützliches Werkzeug betrachten, das ihnen hilft, ihre Aufgaben besser und effizienter zu erledigen. Deshalb sind Schulungen unerlässlich. Deine Mitarbeiter müssen verstehen, wie KI funktioniert, welche Aufgaben sie übernehmen kann und wo ihre Grenzen liegen. Außerdem ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Offenheit gegenüber neuen Technologien gefördert wird. Wenn dein Team bereit ist, mit KI zu experimentieren und neue Ansätze auszuprobieren, kann das die Innovationskraft deines Unternehmens enorm steigern. Je besser dein Team darauf vorbereitet ist, mit KI zu arbeiten, desto erfolgreicher wird die Zusammenarbeit sein. Und nicht zuletzt: Achte darauf, dass du die richtigen Prozesse etablierst, damit die Zusammenarbeit reibungslos verläuft. Eine klare Kommunikation und gut strukturierte Abläufe sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Mensch-KI-Kollaboration. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.   Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!   Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Die Zukunft unserer Arbeit ist die Zukunft unserer Erde, sagt Hans Rusinek. Bestseller-Autor und Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen. Das heißt für uns: wir werden mit der Nachhaltigkeit in unseren Organisationen nur so weit kommen, wie wir sie mit den Arbeitsdiskursen übereinanderlegen. Einer seiner größten Kritikpunkte ist, dass wir für komplexe Herausforderungen wie Nachhaltigkeit Zeit brauchen. Zeit, die im typischen Unternehmensalltag mit Meeting dicht an Meeting nicht eingeplant ist. Aber können wir es uns überhaupt leisten, uns Zeit zu nehmen? Laut seiner Forschung sollten wir das sogar. In dieser Folge erklärt Hans Podcast Host Zackes, wie erfolgreiche Organisationen ihren Umgang mit Zeit, Technologien, Prozessen und Strukturen verändern können. Erfahre, welche fatalen vier Typologien häufig in Unternehmen zu finden sind und warum diese uns nicht ans Ziel bringen. Höre, welche Veränderungsdimensionen entscheidend sind, um erfolgreich an nachhaltigen und gesunden Unternehmen zu arbeiten. Eine der wichtigsten und praktischen Konzepte ist dabei der Dreiklang aus: ✅ Mindset ✅ Skillset ✅ Toolset Hans erklärt das Konzept an konkreten und geläufigen Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Unternehmen. Und zeigt auf, dass erfolgreiche Veränderungen nur dort stattfinden, wo alle drei Bereiche mitgedacht werden. Und warum sieht Hans die Vier-Tages-Woche in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele kritisch oder sagt, dass es die Gen Z in der Arbeitsforschung überhaupt nicht gibt? Freue Dich auf eine lebendige und unterhaltsame Podcast-Folge voll wertvollem Wissen und voller Methoden, die Dich als Sustainability Manager:in weiterbringen! ⏱️ Kapitel: (00:01:40) Darum hängt Nachhaltigkeit mit New Work zusammen. (00:07:03) Mindset, Skillset & Toolset - der Dreiklang der Nachhaltigkeit! (00:14:43) Das passiert, wenn man den Dreiklang ignoriert. (00:17:53) Haltung - die erste Veränderungsdimension. (00:24:02) Der Techno-Utopist: Elon Musk trifft Frank Thelen. (00:27:15) Der gehetzte Innovationspraktiker: Nachhaltigkeit als Karneval. (00:33:53) Bremst die Vier-Tage-Woche Nachhaltigkeit aus? (00:39:27) Schadet das Homeoffice der Gesellschaft? (00:43:45) Die romantischen Kulturverwerter - mit Purpose in den Burnout. (00:49:45) Nachhaltigkeit braucht Körperlichkeit. (00:54:45) Künstliche Intelligenz, Ökologische Intelligenz und Menschliche Intelligenz. Über Hans Rusinek: Hans Rusinek ist Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen und berät und publiziert zum Wandel der Arbeitswelt. Zudem ist er Fellow im ThinkTank30 des Club of Rome Deutschland. 2020 bekam er den Förderpreis für Wirtschaftspublizistik der Ludwig-Erhard-Stiftung. Sein aktuelles Buch: Hans auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansrusinek/ Sein Buch 'Work Survival Balance': https://www.herder.de/geschichte-politik/shop/p4/81249-work-survive-balance-klappenbroschur/ Werde Teil der Gewinne Zukunft Community! Podcast-Host Zackes Brustik begleitet den Podcast mit spannenden Beiträgen und wertvollen Einblicken auf LinkedIn. In den Diskussionen darunter tummeln sich regelmäßig führende Nachhaltigkeitspioniere und ESG-Expert*innen. Vernetze dich mit Zackes, mische mit und gewinne wertvolle Kontakte!

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren unter: https://www.wandelwerker.com/termin/ In der neuen Folge des WandelWerker Podcasts sprechen Stefan und Katharina Kahl darüber, wie vorausgehende Bedingungen und Konsequenzen das Verhalten im Arbeitsschutz beeinflussen. Sie beleuchten, welche Arten von Konsequenzen – von positivem Feedback bis hin zu Ermahnungen – auf Mitarbeiter wirken, und teilen praktische Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren unter: https://www.wandelwerker.com/termin/

In dieser Episode spreche ich mit Marketing- und Vertriebscoach für Maschinenbauunternehmen,Günter Heini. Seit über 20 Jahren ist er im internationalen Vertrieb und Marketing tätig und unterstützt Unternehmen dabei, in der digitalen Welt sichtbarer zu werden. Wir sprechen darüber, wie Maschinenbauunternehmen Videos nutzen können, um ihre Expertise zu zeigen und damit sichtbarer zu werden. Günter erklärt, warum Authentizität bei Videos entscheidend ist und wie Maschinenbauunternehmen davon profitieren können, ihre komplexen Produkte über Videos anschaulich zu erklären. Ein weiterer spannender Punkt: Günter berichtet von seiner Erfahrung auf dem B2B Influencer Forum von IBM und wie wichtig es ist, sich nicht nur auf Hochglanzvideos zu verlassen, sondern auch echte, ungeschönte Einblicke in den Unternehmensalltag zu geben. Wir diskutieren auch, warum Maschinenbauunternehmen sich oft schwer tun, sich in der digitalen Welt zu präsentieren, und wie sie ihre Zurückhaltung überwinden können. Am Ende geht es um konkrete Tipps, wie Unternehmen den Einstieg in die Videokommunikation schaffen können und warum es manchmal einfach nur darum geht, den ersten Schritt zu machen. Günter teilt zudem seine Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, warum es so wichtig ist, Ängste abzubauen und authentisch zu bleiben. In dieser Folge erfährst Du: ✅ Warum Videos für Maschinenbauunternehmen so wichtig sind. ✅ Wieso Authentizität bei der digitalen Kommunikation den Unterschied macht. ✅ Wie Maschinenbauunternehmen ihre Produkte verständlich erklären können. ✅ Welche Vorteile Unternehmen haben, die ihre Hemmungen ablegen und authentisch auftreten. ✅ Warum es sich lohnt, den ersten Schritt in die Videokommunikation zu machen. Günter Heinis Website: https://www.heini-marketing.de/ Günter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guenterheini/ _______________________________________________________ Mehr zu mein Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profi: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de"

Sören Pusch ist diesmal zu Gast. Er ist Co-Founder bei the new normal, einem Team von Expert:innen für Transformationsprozesse im Bereich Unternehmenskultur. Er hat eine beeindruckende Erfolgsbilanz in der Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten, die sich als echte Erfolgsfaktoren erwiesen haben. Wir sprechen im Podcast über die Bedeutung von klar definierten Unternehmenswerten, die praktischen Schritte zur Integration dieser Werte in den Unternehmensalltag und über Fallstudien und Erfolgsgeschichten aus der eigenen Erfahrung.

In der aktuellen Episode von Mission Control tauchen wir tief in die komplexe Welt der Unternehmenskommunikation ein. Florian spricht mit Ingo Bertram, Head of News, Content & Research bei OTTO, über die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn gesellschaftliche Diskussionen in den Unternehmensalltag integriert werden.Wie geht „klare Kante“? Ingo Bertram gewährt spannende Einblicke, wie bei OTTO gesellschaftliche Themen verhandelt und umgesetzt werden. Dabei beleuchtet er die Entwicklung des Unternehmens von traditionellen Ansätzen hin zu einer modernen und offenen Unternehmenskultur. Ein Beispiel ist die Einführung von Diversity-Netzwerken, die aus Eigeninitiative der Mitarbeitenden entstanden sind und einen wichtigen Beitrag zur Unternehmensidentität leisten.Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Notwendigkeit, nicht nur strukturelle, sondern auch kulturelle Veränderungen zu ermöglichen. Ingo betont, dass Initiativen wie das Einführen von Unisex-WCs oder die Förderung von Female Empowerment nur dann wirkungsvoll sind, wenn sie authentisch und konsistent umgesetzt werden. Die Bedeutung von Authentizität und der Balance zwischen wirtschaftlichen Interessen und gesellschaftlicher Verantwortung wird dabei klar hervorgehoben.Hört rein, um zu erfahren, wie OTTO mit den Herausforderungen der heutigen Zeit umgeht und welche Strategien Ingo und sein Team anwenden, um eine glaubwürdige und wirkungsvolle Kommunikationsstrategie zu entwickeln.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Digitale Tools haben für die HR-Arbeit enorme Potenziale. Sie reduzieren manuelle Vorgänge, beschleunigen Prozesse, fördern den Austausch und erleichtern die Datenanalyse. Dadurch werden Ressourcen frei. Ressourcen, die wiederum für andere spannende Projekte genutzt werden können. Wie beispielsweise die Neugestaltung und Weiterentwicklung von Diversity, Equity und Inclusion - kurz DEI. Genau das ist, womit sich Anna Treml, Diversity, Equity and Inclusion Manager und Volker Schölderle, Head of Human Resources, bei der Hilti Group befassen. Gemeinsam sprechen Sie mit unserem Host Johannes Füß darüber, wie die Digitalisierung von HR-Prozessen dazu beiträgt, die Unternehmenskultur zu revolutionieren und so für ein nachhaltiges Wachstum zu sorgen. Dabei hörst du unter anderem mehr über: 1) Wie die Hilti Group mithilfe einer ganzheitlichen DEI-Strategie einen inklusiven Rahmen für alle Mitarbeitenden schafft.  2) Welche Rolle die erfolgreiche Einführung von Workday und DMS bei der Personalstrategie spielen.3) Wie innovative HR-Tools dabei helfen können, trotz Fachkräftemangel neue Talente zu gewinnen und zu halten.4) Warum stärkenbasiertes Feedback vorteilhaft für die Mitarbeiterentwicklung ist. 5) Wie die Hilti Group durch Initiativen wie Monthly Celebration Days und gezielte Kommunikation DEI-Strategien im Unternehmensalltag etabliert.___________Anna und Volker freuen sich über den Austausch zu Themen aus dem HR-Bereich. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihnen auf LinkedIn: Anna Treml und Volker Schölderle.Annas und Volkers Buchempfehlungen:Lean In: Women, Work, and the Will to Lead von Sheryl Sandberg | https://amzn.to/458P1dEMelody von Martin Suter | https://bit.ly/3X8OAyj Annas und Volkers Podcast-Empfehlungen:11 Leben - Aufstieg und Fall des Uli Hoeneß | https://detektor.fm/digital/podcastpodcast-11-lebenThe Social Impact Show | https://open.spotify.com/show/0v7uvtTA5DEUsB0gVpgfIG (Spotify) | https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-social-impact-show/id1544697631 (Apple)___________Über die Hilti Group:Webseite: https://www.hilti.de/Branche: BaugewerbeGröße: mehr als 34.000 BeschäftigteGründung: 1941___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Wolfgang Walter Wulle ist Keynote Speaker, Coach und Berater im Top Management. Als Neuro-Inspirator hat er in den letzten zehn Jahren über 300 Unternehmen und Führungspersönlichkeiten begleitet. Mit einem Studium in Kognitiven Neurowissenschaften und Ausbildungen in Coaching, Strategieentwicklung, Kommunikation und Mediation löst er Herausforderungen mit Hirn, Herz und Humor. Seine 40 Jahre Erfahrung als erfolgreicher Lifestyle-Unternehmer zeigen, was im Unternehmensalltag wirklich funktioniert. In seinen Keynotes begeistert er mit Impulsen und Klarheit, die zum Handeln motiviert. Inspiriert von Persönlichkeiten wie Nelson Mandela und Menschen mit Trisomie 21, bringt er Leidenschaft und Tiefsinn in alles, was er tut.

In dieser spannenden Episode von "Mission Control" nehmen wir das Thema Mythen unter die Lupe, begleitet von unseren Gästen Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Ben Scher. Mythen sind tief in unserer Gesellschaft und in Unternehmen verwurzelt, oft länger als uns bewusst ist. Sie schaffen Identität und bieten Orientierung, selbst wenn die Fakten eine andere Geschichte erzählen. Gerade in unsicheren Zeiten erfüllen Mythen eine wichtige Funktion.Guido und Ben erklären, wie Mythen entstehen und warum sie so langlebig sind. Sie diskutieren, wie Mythen im geschäftlichen Kontext genutzt werden und welche Auswirkungen sie auf Unternehmen haben. Ein Mythos kann als stabile Grundlage dienen und Orientierung bieten, aber er kann auch veraltet und hinderlich sein. In unserer dynamischen Welt ist es wichtig, zwischen hilfreichen und destruktiven Mythen zu unterscheiden.Ein zentrales Thema der Episode ist die Bedeutung von Mythen für die Unternehmensführung. Guido und Ben beleuchten, wie Mythen helfen können, komplexe Sachverhalte zu vereinfachen und eine gemeinsame Basis zu schaffen. Gleichzeitig warnen sie vor den Gefahren, die entstehen, wenn Mythen die Realität verzerren und Entscheidungen negativ beeinflussen. Sie betonen, wie wichtig es ist, Mythen zu erkennen und kritisch zu hinterfragen, um eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern.Im Verlauf des Gesprächs wird auch die soziale Funktion von Mythen angesprochen. Sie regulieren Zugehörigkeit und Identität innerhalb einer Gruppe. Das kann besonders in Krisenzeiten eine wichtige Rolle spielen, da Mythen Stabilität und Sicherheit bieten. Allerdings können sie auch den Fortschritt behindern, wenn sie nicht mehr zeitgemäß sind.Die Episode endet mit einem Ausblick auf zukünftige Themen, darunter die Rolle von Metaphern und Sprache in der Unternehmenskommunikation sowie die soziale Funktion von Mythen. Florian, Guido und Ben planen, diese Aspekte in weiteren Folgen detailliert zu untersuchen.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In einer Welt des stetigen Wandels stehen Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen im Bereich Mobilität.Wie können bestehende Fahrzeugflotten effizienter gemanagt werden?Welche Rolle spielen moderne Dienstwagenrichtlinien und optimierte Leasing-Verträge in einer nachhaltigen Unternehmensstrategie?Und wie integriert man E-Mobilität, Jobrad-Programme, Mobilitätsbudgets und innovative Mitarbeiterbenefits erfolgreich in den Unternehmensalltag?In der neuesten Folge von The Digital Drive spricht Host Volker Tolksdorf mit Alexander Schuh, einem der führenden Experten im Bereich Mobilitätslösungen. Mit seiner langjährigen Branchenerfahrung und dem unabhängigen Beratungshintergrund seines Teams, bietet Alexander Schuh wertvolle Einblicke in die aktuellen Trends und Herausforderungen des Fuhrparkmanagements.

Ratgeber sind langweilig und Modelle eine trockene Sache? Keinesfalls. Zumindest nicht, wenn man in das kleine gelbe Büchlein von Benjamin Spycher und Oliver Tokarski schaut und sich von den zusammengestellten Modellen für Führungsarbeit und gruppendynamische Prozesse inspirieren lässt. In dieser Folge von „Auf einen Tee“ spricht Andrea Montua mit zwei Professoren. Beide haben ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht und liefern in Theorie wie Praxis Ideen für eine aktivere und bessere Zusammenarbeit. Führungskräfte und Interessierte finden hier passende Gedanken und Tools für den eigenen Arbeitsalltag und auch für Change- und Transformationsprozesse, um so Organisation besser zu verstehen und zu entwickeln, sich selbst zu reflektieren und zu organisieren, ihr Gegenüber zu verstehen und zu begleiten, Teams zu führen und zu entwickeln. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Strategie und Unternehmensentwicklung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft, Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik. Benjamin Spycher ist Studiengangsleiter des EMBA Leadership und Management an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Führungsausbildung sowie Kommunikations- und Konfliktmanagement-Trainings.

Willkommen zu einer neuen Episode des CULTiTALK, in der wir heute Charlotte Weber, Head of People & Marketing bei der adesso orange AG, begrüßen dürfen. Moderiert wird die Sendung von unserem Gastgeber Georg Wolfgang.In dieser tiefgehenden Unterhaltung gibt Charlotte Weber Einblick in die Kernaspekte der Unternehmensführung und Teamdynamiken bei adesso orange. Die Diskussion eröffnet mit Charlottes Erfahrungen aus ihrer achtjährigen Tätigkeit bei der adesso orange AG, wo sie zunächst die Marketingabteilung und später die gesamte Personalabteilung aufbaute und heute leitet.Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die kulturelle Integration nach der Fusion von adesso orange AG mit der adesso SE. Charlotte und Georg diskutieren, wie trotz der Herausforderungen die ähnlichen Unternehmenskulturen den Integrationsprozess unterstützten und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und -partizipation dabei spielten.Besonders wird auf die Bedeutung des "Bauchgefühls" im Recruiting-Prozess eingegangen, wobei Lebensläufe und formelle Qualifikationen oft nicht die ganze Geschichte erzählen. Charlotte betont, wie wichtig es ist, auch weichere Kriterien und persönliche Eindrücke in Entscheidungen mit einfließen zu lassen.Die Diskussion wendet sich dann der praktischen Führung im Unternehmensalltag zu, wobei Themen wie Fehlermanagement, Teamzusammenhalt und die Rolle von informellen Aktivitäten besprochen werden. Charlotte erläutert, wie sie Führung durch Vorbild und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung praktiziert.Ein besonders wichtiges Anliegen ist für Charlotte das Wohlbefinden und die langfristige Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Sie und Georg sprechen über die positiven Effekte von körperlicher Betätigung und wie ein gesunder Geist zu innovativen Ideen im Geschäftsleben beitragen kann.Diese Episode von CULTiTALK liefert wertvolle Insights und praktische Ratschläge für jeden, der in einer dynamischen und wachstumsorientierten Unternehmensumgebung erfolgreich sein möchte. Alle Links zu Charlotte Weber:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/charlotte-weber123/Unternehmen: https://www.adesso-orange.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Tue, 30 Apr 2024 04:00:00 +0000 https://tellme.podigee.io/123-71_die-just-once-problematik 2b7a8a771f85596c4cff8d8f952ba710 Fair sein ist nicht einfach Willkommen zur neuesten Podcast-Folge! Diesmal begeben wir uns in die Welt der Spitzenführung und decken dabei ein Thema auf, das nicht nur Fußballfans betrifft: die 'Just Once Problematik'. Hast du schon davon gehört? Diese faszinierende Thematik stammt aus dem Buch 'Souverän entscheiden' von Denis Aytekin und Andreas Engelen. Aytekin, ein renommierter Schiedsrichter auf internationaler Ebene, teilt seine herausfordernde Reise und wertvollen Erkenntnisse mit uns. Gemeinsam mit seinem Co-Autor Andreas Engelen überträgt er die Lehren aus dem Fußball auf den Unternehmensalltag. Dabei steht besonders ein heikles Thema im Fokus, das sowohl im Sport als auch in Unternehmen relevant ist: die 'Just Once Problematik'. Erfahre in dieser spannenden Folge, was es damit auf sich hat und wie du am besten damit umgehen kannst. Selbst wenn du kein Fußballfan bist, wirst du von den praxisnahen Einblicken und Tipps profitieren. Also, reinhören lohnt sich! full Fair sein ist nicht einfach no Führung,Management,Entscheidungsfindung,Fußball,Erfahrungen,Schiedsrichter Alexander Pokorny und Rudolf Göll

„Ethik ist das Nachdenken über Moral.“ In dieser Episode tauchen Dr. Georg Kraus und Prof. Dr. Christoph Schank tief in das Thema Unternehmensethik ein. Aber was unterscheidet eigentlich Ethik von Unternehmensethik? Laut Christoph Schank liegt der Reiz gerade in der Anwendung ethischer Prinzipien auf wirtschaftliche Prozesse, um ein normativ reflektiertes und gesellschaftlich legitimiertes Wirtschaften zu fördern. Anfangs erörtern beide Experten die Grundlagen: Während Ethik eine breitgefächerte philosophische Disziplin ist, konzentriert sich Unternehmensethik spezifisch auf den wirtschaftlichen Kontext. Dabei geht es vor allem darum, wie Unternehmen ihre Geschäfte nicht nur legal, sondern auch legitim und ethisch vertretbar führen können. Ein Kernthema der Episode ist der Unterschied zwischen deontologischer und teleologischer Ethik – also zwischen Pflichtethik und Folgenethik. Christoph Schank erklärt, dass einige Unternehmen stark regelbasiert (deontologisch) operieren, sich strikt an festgelegte Prinzipien halten und somit klare ethische Linien ziehen. Andere hingegen bewerten ihre Handlungen basierend auf den Ergebnissen (teleologisch), was manchmal dazu führen kann, dass der Zweck die Mittel heiligt. Besonders spannend wird es, als sich Georg Kraus und Christoph Schank mit der Kultur innerhalb der Unternehmen befassen. „Die Kultur prägt nicht nur, wie ethische Richtlinien umgesetzt werden, sondern auch, wie sich Unternehmen von ihren Mitarbeitern trennen – ein oft unterschätzter Aspekt der Unternehmenskultur.“ Abschließend wird die Rolle von Dilemmata und Widersprüchen im Unternehmensalltag und wie Manager damit umgehen sollten, diskutiert. Hier haben Diskurs und Reflexion im Umgang mit ethischen Herausforderungen eine große Bedeutung. Er plädiert dafür, dass eine gute Führungskraft stets im Dialog mit ihren Mitarbeitern bleiben und gemeinsam nach den besten Lösungen suchen sollte.

Entschlüsselung des Person-Jobfits In der neuesten Episode des Kurswechsel Podcasts widmen sich die Kurswechsler Alina Meyerdiercks und Arne Schröder einem Konzept, das sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber von entscheidender Bedeutung ist: dem Person-Jobfit. Alina und der Arne entwirren die Komplexität dieses Ansatzes, der auf der Harmonie zwischen den Fähigkeiten und Bedürfnissen einer Person und den Anforderungen einer Position beruht. Sie beleuchten, wie eine optimale Passung nicht nur zu höherer Arbeitszufriedenheit führt, sondern auch die Motivation und Produktivität steigert. Die beiden liefern wertvolle Einblicke in die Bedeutung einer sorgfältigen Abstimmung und zeigt auf, warum der richtige Fit in der heutigen Arbeitswelt wichtiger denn je ist. Über die Theorie hinaus in die Praxis In der Diskussion wird eine Brücke von den theoretischen Grundlagen zu konkreten Anwendungsfällen des Person-Jobfits im Unternehmensalltag geschlagen. Die Erörterung, wie die Dynamik zwischen Bewerbern und Organisationen in realen Bewerbungsszenarien aussieht, verdeutlicht die Wichtigkeit transparenter Gespräche und des Einbezugs des Teams bei Neueinstellungen. Es wird argumentiert, dass eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den gegenseitigen Erwartungen und Bedürfnissen das Fundament für eine dauerhafte und erfolgreiche Zusammenarbeit legt. Ein Appell für angepasste Rollen und offene Kommunikation Zum Abschluss wird Unternehmen nahegelegt, Flexibilität in der Rollengestaltung zu zeigen und individuelle Stärken sowie Wünsche der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu berücksichtigen. Es wird hervorgehoben, wie kontinuierliche Kommunikation und Anpassung von Erwartungen eine lebendige und zufriedene Belegschaft fördern können. Die Episode stellt eine Aufforderung dar, traditionelle Karrierepfade zu überdenken und einen Dialog zu pflegen, der eine wahre Übereinstimmung zwischen Person und Position ermöglicht. Wir wünschen viel Spaß beim Hören der Episode!

Dominik Imseng berät Unternehmen dabei, Erkenntnisse der Verhaltensökonomie im Unternehmensalltag anzuwenden. Im Podcast sprechen wir über ganz menschliche irrationale Tendenzen und warum schlussendlich jede Strategie im Kern eine Frage der Verhaltensökonomie ist.

Sun, 17 Mar 2024 23:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/5-recruiting-unternehmenswerte-und-kultur 35019aaecbbde7585bf56b586a5c154e

Die in der deutschen Sprache zu treffende Entscheidung zwischen dem förmlichen „Sie“ oder dem persönlicheren „Du“ ist nicht immer leicht – besonders im Unternehmensalltag. Auch wenn dieser kleine aber feine Unterschied zunächst vielleicht nicht besonders relevant erscheinen mag, so kann er doch spürbare Auswirkungen auf die Dynamiken in Unternehmen haben. Sollte also eine Führungskraft die Art der Anrede vorgeben? Meiner Meinung nach ist die Antwort ein klares Nein. Warum das so ist erkläre ich dir in dieser Podcast-Episode und erörtere, was in meinen Augen stattdessen der richtige Umgang mit diesem sensiblen Thema ist.

Die dreiteilige Miniserie von Justine Kollay's "JungleB! Consulting" konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte Förderung, Finanzierung und Investorengewinnung. In jeder Episode wird ein spezifisches Thema vertieft, um Gründern und Startups praktische Einblicke und Strategien anzubieten. Der erste Teil behandelt Fördermöglichkeiten, zeigt auf, wie man Fördermittel effektiv recherchiert und beantragt. Der zweite Teil fokussiert sich auf die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und wie man diese optimal nutzen kann. Der dritte und letzte Teil der Serie konzentriert sich auf das Gewinnen von Investor:innen, wobei Strategien und Tipps für eine erfolgreiche Kapitalbeschaffung vermittelt werden. Diese Serie wird ergänzt durch die praktische Vertriebserfahrung von Alexander Grimm, der mit seinem Wissen und seiner Expertise den Zuschauern wertvolle Einblicke und Ratschläge bietet, um ihren Vertrieb zu optimieren und effektiver zu gestalten. Dieser Mix aus fundiertem Wissen und praktischer Erfahrung macht die Miniserie zu einem umfassenden Leitfaden für Startups und Gründer:innen, die in den ersten Jahren ihrer Unternehmensgründung Unterstützung suchen. Mehr zu Justine: Ich bin Justine Kollay - Gründerin von "JungleB! Consulting", einem Unternehmen, das sich auf Gründungs- und Unternehmensberatung spezialisiert hat. Mein Fokus liegt auf der Unterstützung von Gründer: innen und Startups aus ganz Deutschland in den ersten fünf Jahren ihrer Unternehmensgründung, meistens in Form von Online-Beratung. Mein Ziel ist es, meine Kunden sicher auf dem Weg in die Selbstständigkeit zu begleiten und ihnen zu helfen, langfristig erfolgreich zu bleiben. Wie erreiche ich das? Ich fungiere als Sparringspartnerin und gebe praktische Ratschläge zur Nutzung von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten. Gleichzeitig unterstütze ich sie auch bei bürokratischen Angelegenheiten, ohne Fachjargon zu verwenden. Das umfasst die Recherche und Beantragung von Fördermitteln, die Erstellung von Businessplänen und alle anderen Aufgaben, die während der Gründung und im Unternehmensalltag anfallen können. Buche hier direkt Dein kostenfreies Gespräch mit mir persönlich: https://calendly.com/justinekollay/erstgespraech Mehr zu Alexander Grimm: Kontakt zu Alexander: https://www.linkedin.com/in/grimm-alexander/ (Werbung)

Die dreiteilige Miniserie von Justine Kollay's "JungleB! Consulting" konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte Förderung, Finanzierung und Investorengewinnung. In jeder Episode wird ein spezifisches Thema vertieft, um Gründern und Startups praktische Einblicke und Strategien anzubieten. Der erste Teil behandelt Fördermöglichkeiten, zeigt auf, wie man Fördermittel effektiv recherchiert und beantragt. Der zweite Teil fokussiert sich auf die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und wie man diese optimal nutzen kann. Der dritte und letzte Teil der Serie konzentriert sich auf das Gewinnen von Investor:innen, wobei Strategien und Tipps für eine erfolgreiche Kapitalbeschaffung vermittelt werden. Diese Serie wird ergänzt durch die praktische Vertriebserfahrung von Alexander Grimm, der mit seinem Wissen und seiner Expertise den Zuschauern wertvolle Einblicke und Ratschläge bietet, um ihren Vertrieb zu optimieren und effektiver zu gestalten. Dieser Mix aus fundiertem Wissen und praktischer Erfahrung macht die Miniserie zu einem umfassenden Leitfaden für Startups und Gründer:innen, die in den ersten Jahren ihrer Unternehmensgründung Unterstützung suchen. Mehr zu Justine: Ich bin Justine Kollay - Gründerin von "JungleB! Consulting", einem Unternehmen, das sich auf Gründungs- und Unternehmensberatung spezialisiert hat. Mein Fokus liegt auf der Unterstützung von Gründer: innen und Startups aus ganz Deutschland in den ersten fünf Jahren ihrer Unternehmensgründung, meistens in Form von Online-Beratung. Mein Ziel ist es, meine Kunden sicher auf dem Weg in die Selbstständigkeit zu begleiten und ihnen zu helfen, langfristig erfolgreich zu bleiben. Wie erreiche ich das? Ich fungiere als Sparringspartnerin und gebe praktische Ratschläge zur Nutzung von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten. Gleichzeitig unterstütze ich sie auch bei bürokratischen Angelegenheiten, ohne Fachjargon zu verwenden. Das umfasst die Recherche und Beantragung von Fördermitteln, die Erstellung von Businessplänen und alle anderen Aufgaben, die während der Gründung und im Unternehmensalltag anfallen können. Buche hier direkt Dein kostenfreies Gespräch mit mir persönlich: https://calendly.com/justinekollay/erstgespraech Mehr zu Alexander Grimm: Kontakt zu Alexander: https://www.linkedin.com/in/grimm-alexander/ (Werbung)

Kernaussagen der Folge Jeder Mensch ist bereits einzigartig, es fällt jedoch manchmal schwer, diese Einzigartigkeit nach außen zu tragen. Die Selbstpräsentation und das Marketing sind entscheidend, um sich von anderen abzuheben und erfolgreich zu sein. Das BNI bietet eine wertvolle Plattform für Unternehmer, um sich zu vernetzen und gegenseitig zu unterstützen. Es ist wichtig, sich aktiv um Kundengewinnung und Marketing zu kümmern, um erfolgreich zu sein. Die Nutzung von Tools und Apps kann die Organisation und Effizienz im Unternehmensalltag verbessern. Kapitel der Folge 00:00 Einführung und Vorstellung 03:00 Selbstpräsentation und Einzigartigkeit 08:04 Julia Speths Pitch 09:04 Warum Julia Unternehmerin wurde 10:32 Die Bedeutung von Sichtbarkeit und Marketing 13:22 Erfahrungen beim BNI 17:34 Erfolgsgeschichte beim BNI 18:30 Kundengewinnung außerhalb des BNI 20:56 Größte Fehler und richtige Entscheidungen 22:57 Erfahrungen mit bezahltem Marketing 24:49 Hilfreiche Tools und Apps 25:19 Aufruf an die Hörer 27:10 Nächste Gäste 27:40 Verabschiedung Kontakt: Julia SpäthDiplom-Designerin & Illustratorin E-Mail: mail@juliaspaeth.de Links zu Julia ❤️ Webseite: https://juliaspaeth.de/ Werbung in eigener Sache

Die dreiteilige Miniserie von Justine Kollay's "JungleB! Consulting" konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte Förderung, Finanzierung und Investorengewinnung. In jeder Episode wird ein spezifisches Thema vertieft, um Gründern und Startups praktische Einblicke und Strategien anzubieten. Der erste Teil behandelt Fördermöglichkeiten, zeigt auf, wie man Fördermittel effektiv recherchiert und beantragt. Der zweite Teil fokussiert sich auf die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und wie man diese optimal nutzen kann. Der dritte und letzte Teil der Serie konzentriert sich auf das Gewinnen von Investor:innen, wobei Strategien und Tipps für eine erfolgreiche Kapitalbeschaffung vermittelt werden. Diese Serie wird ergänzt durch die praktische Vertriebserfahrung von Alexander Grimm, der mit seinem Wissen und seiner Expertise den Zuschauern wertvolle Einblicke und Ratschläge bietet, um ihren Vertrieb zu optimieren und effektiver zu gestalten. Dieser Mix aus fundiertem Wissen und praktischer Erfahrung macht die Miniserie zu einem umfassenden Leitfaden für Startups und Gründer:innen, die in den ersten Jahren ihrer Unternehmensgründung Unterstützung suchen. Mehr zu Justine: Ich bin Justine Kollay - Gründerin von "JungleB! Consulting", einem Unternehmen, das sich auf Gründungs- und Unternehmensberatung spezialisiert hat. Mein Fokus liegt auf der Unterstützung von Gründer: innen und Startups aus ganz Deutschland in den ersten fünf Jahren ihrer Unternehmensgründung, meistens in Form von Online-Beratung. Mein Ziel ist es, meine Kunden sicher auf dem Weg in die Selbstständigkeit zu begleiten und ihnen zu helfen, langfristig erfolgreich zu bleiben. Wie erreiche ich das? Ich fungiere als Sparringspartnerin und gebe praktische Ratschläge zur Nutzung von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten. Gleichzeitig unterstütze ich sie auch bei bürokratischen Angelegenheiten, ohne Fachjargon zu verwenden. Das umfasst die Recherche und Beantragung von Fördermitteln, die Erstellung von Businessplänen und alle anderen Aufgaben, die während der Gründung und im Unternehmensalltag anfallen können. Buche hier direkt Dein kostenfreies Gespräch mit mir persönlich: https://calendly.com/justinekollay/erstgespraech Mehr zu Alexander Grimm: Kontakt zu Alexander: https://www.linkedin.com/in/grimm-alexander/ (Werbung)

Shahzeeb und Andreas widmen sich einem Klassiker, Performance Management. Vielfach diskutiert, abgeschafft, wiederbelebt, neu genannt - Performance Management bleibt in vielen Unternehmen ein zentrales Führungselement. Die, die es nicht haben, wollen es noch etablieren oder unter anderem Namen wiederbeleben. Andreas und Shahzeeb klären erst einmal, worum es eigentlich geht bei dem Instrument. Dabei stellen sie die Vielfältigkeit fest, die mit Performance Management verbunden wird. Es geht um motivierte Mitarbeitende, die gerne zur Arbeit kommen, die ihr Talent nutzen können und die auf die gleichen übergeordneten Ziele hinarbeiten. In dieser Episode Challengen und Hinterfragen sich die beiden immer wieder, ob und wie es Performance Management wirklich braucht. Andreas berichtet über eine Abwandlung von Performance Management in seinem Unternehmen, Impact & Growth, mit dem er einige Lernerfahrungen gemacht hat. Quintessenz für ihn, Performance Management ist nur ein Instrument, das im Kontext guter Führung sinnvoll genutzt werden muss. Wie sieht die Realität sonst in anderen Unternehmen aus? Auch hier leuchten Shahzeeb und Andreas kurz rein. Im Kern halten beide fest, es kommt auf die Qualität der Gespräche an, idealerweise nicht nur ein oder zweimal im Jahr, sondern wenn es notwendig ist. Aber natürlich ist das Thema noch viel weiter verzweigt als das eine Podcastepisode dem vollständig gerecht würde. Wie seht ihr das? Wie läuft Performance Management bei euch ab? Was aufgeräumte Kinderzimmer im Hause Schmitz und Akthar mit Performance Management zu tun haben, warum die Chicago Bulls der 90iger Jahre mehrfach herangezogen werden und ob die beiden doch noch einen gemeinsamen Nenner zum Thema finden, das erfahrt ihr in dieser Episode von With People. For People

Dass Kooperation und Kommunikation im Unternehmensalltag das A und O sind, um gemeinsame Ziele zu erreichen ist kein Geheimnis. Dennoch geht es oft genug daneben und wir haben das Gefühl gegen eine Wand zu reden. Warum ist das so? Ganz häufig liegt es daran, dass der andere eben anders tickt. In dieser Folge, geht es ganz im Sinne von Halloween um Monster – und zwar um Kümmelspalter -, Wichtigtuer-, und Flurfunkmonster. Wie diese Typen so sind und wie man es dennoch schafft gut miteinander zu arbeiten, das hörst du in dieser Folge.   ------------------------   Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht's zum Hörbuch: https://amzn.to/3DlzUjK Und hier zum Buch: https://amzn.to/3UixKbr ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Dass Kooperation und Kommunikation im Unternehmensalltag das A und O sind, um gemeinsame Ziele zu erreichen ist kein Geheimnis. Dennoch geht es oft genug daneben und wir haben das Gefühl gegen eine Wand zu reden. Warum ist das so? Ganz häufig liegt es daran, dass der andere eben anders tickt. In dieser Folge, geht es ganz im Sinne von Halloween um Monster – und zwar um Kümmelspalter -, Wichtigtuer-, und Flurfunkmonster. Wie diese Typen so sind und wie man es dennoch schafft gut miteinander zu arbeiten, das hörst du in dieser Folge.   ------------------------   Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht's zum Hörbuch: https://amzn.to/3DlzUjK Und hier zum Buch: https://amzn.to/3UixKbr ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Dass Kooperation und Kommunikation im Unternehmensalltag das A und O sind, um gemeinsame Ziele zu erreichen ist kein Geheimnis. Dennoch geht es oft genug daneben und wir haben das Gefühl gegen eine Wand zu reden. Warum ist das so? Ganz häufig liegt es daran, dass der andere eben anders tickt. In dieser Folge, geht es ganz im Sinne von Halloween um Monster – und zwar um Kümmelspalter -, Wichtigtuer-, und Flurfunkmonster. Wie diese Typen so sind und wie man es dennoch schafft gut miteinander zu arbeiten, das hörst du in dieser Folge.   ------------------------   Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht's zum Hörbuch: https://amzn.to/3DlzUjK Und hier zum Buch: https://amzn.to/3UixKbr ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

Expertin Astrid Steingrüber hat eine klare Meinung: Moderne Technologie wie die Intel vPro-Plattform und Intel® Core™ Prozessoren der 13. Generation sind unabdingbar für den Unternehmenserfolg. Und das liegt daran, dass sowohl die neuen Remote-Work Arbeitsformen als auch die massiven Bedrohungen durch Cyberkriminelle den Unternehmensalltag weiterhin stark beeinflussen. Mit Standard-Geräten ist hier kein Blumentopf mehr zu gewinnen. Ganz klar: Fernwartung jederzeit, völlig unabhängig davon, wo sich die Mitarbeiter gerade befinden, oder neuartiger Bedrohungsschutz auch außerhalb des Firmennetzes: das zeichnet moderne Business-PC-Plattformen beispielsweise aus und macht sie so wichtig. Hören Sie jetzt in das Interview mit Moderator Sven Hansel rein. Viel Spaß! https://www.computerwoche.de/ https://www.cio.de/ https://www.channelpartner.de/

Die zahlreichen Dilemmas von CISOs diskutierten wir in der aktuellen Folge des Security-Insider Podcast mit Jonas Hielscher und Uta Menges, beide Forschende der Ruhr-Universität Bochum. Die verlassen ihr akademisches Umfeld regelmäßig und diskutieren mit Praktikern neue Lösungsansätze für mehr Sicherheit im Unternehmensalltag. Weiterführende Informationen und Links zu dieser Episode gibt es im Artikel auf Security-Insider!Bosch CyberCompare macht Cybersecurity einfacher, verständlicher und bezahlbarer. Transparent und anbieterunabhängig unterstützen sie Sie dabei, die richtige Lösung für Ihren Bedarf zu finden. Erfahren Sie mehr auf cybercompare.com/security-insider und überzeugen Sie sich selbst!Weiterführende Links zum Podcast-Themaidw/ Ruhr-Universität Bochum: Das Dilemma der IT-Sicherheitsbeauftragten [extern]Hohe Anforderungen an CISOs: Warum CISOs gute Psychologen sein müssenGlobale Oracle-Studie zum Entscheidungsdilemma: CIOs und CISOs im Entscheidungs­dilemmaSecurity-Insider Podcast – Folge 63: Sicherheit statt Schuldzuweisungen

Das ist gerade der „perfect storm.“ Volle Lager, rückläufige Nachfrage. Der Sportfachhandel hat momentan mit einigen Herausforderungen zu kämpfen. Selbst Branchenriese SIGNA Sports United ist um zwei Prozent geschrumpft, die ursprünglich geplanten Personalkosten wurden um 18% gesenkt, vor allem durch Nichtbesetzung von Planstellen. Der Kurs lautet: Auf Sicht fahren statt Wachstumsfokus.  Zum Portfolio der führenden Sport E-Commerce- und Technologie-Plattform gehören mehr als 100 Webshops, darunter fahrrad.de, Tennis-Point, OUTFITTER und CAMPZ. Doch warum ist gerade der Fahrradhandel besonders stark von der Krise betroffen? Woher kommt dennoch die zuversichtliche Zukunftsprognose? Und welche Rolle spielt KI im Unternehmensalltag? Unser Gast Dr. Stephan Zoll, CEO von SIGNA Sports United Unsere Themen Status Quo im Sportfachhandel (03:36) Fahrrad-Segment in der Krise: Was machen andere Verticals? (05:19) Krieg, Energiekrise, Inflation: Was trifft den Handel am stärksten? Und wie strategisch und operativ dagegen steuern? (09:33) Wie sich Kosten am besten einsparen lassen (12:48) Insights in die M&A Strategie (16:50) Wie das Eigenmarken-Portfolio gepusht wird (18:40) Wie Megatrends im Fokus bleiben (20:14) Welche Trends abgeflacht sind (23:07) Wo KI bei SIGNA Sports United eingesetzt wird (27:10) Ausblick: Wie der Sporthandel wieder zum Wachstumsmarkt wird (28:36) Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode417 Unser Partner: AG1 (Anzeige) Unser Partner AG1 bietet dir 75 Vitamine, Mineralstoffe Botanicals, lebende Kulturen und weitere Inhaltsstoffe aus echten Nahrungsmitteln. Das Beste: Alle Hörer*innen erhalten beim Abschluss eines Abos einen Jahresvorrat an Vitamin D3+K2 und 5 praktische Travel Packs gratis dazu! Du bist bereit für deine neue Routine? Informiere dich jetzt über die gesundheitlichen Vorteile der einzelnen Nährstoffe: drinkAG1.com/sportsmaniac  Unsere Empfehlungen SIGNA Sports United-CEO über Megatrends & die Zukunft des Sporthandels: https://sportsmaniac.de/episode362 Promote deine Stellenanzeige: https://sportsmaniac.de/stellenanzeige Abonniere unser Weekly Update: https://sportsmaniac.de/weekly-update Unser Kontakt Folge Sports Maniac auf LinkedIn, Twitter und Facebook Folge Daniel Sprügel auf LinkedIn, Twitter und Instagram E-Mail: daniel@sportsmaniac.de Wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns gerne und empfehle uns weiter. Der Sports Maniac Podcast ist eine Produktion unserer Podcast-Agentur Maniac Studios.

31. Unser Gast: Suntory Toki, Blend, sweet, spicy, bisschen zitronig. Einfacher Alltagswhisky. Ohne schlechtes Gewissen ein charmantes Glas eingießen. Im Sommer auf Eis. Kleiner Einblick aus dem Podcast: Braucht man überhaupt externe Unterstützung? "Weiterbildung halte ich in unserer Situation elementar. Man kann nicht immer nur nach Fachkräftemangel kreischen, sondern man muss Menschen dazu befähigen krassere Sachen zu machen." – Julian "Weiterbildung kann mannigfaltig seinen. Sich treffen und sich austauschen. Podcast aufnehmen. Oder hören." – Julian "Sich austauschen, andere Meinung hören, gerne auch fachfremd." – Julian "Für gute Weiterbildung wurde ich heute gelobt und darüber hab ich mich sehr gefreut." – Julian "Impuls unserer Organisationsentwicklerin: Weiterbildung funktioniert nicht, wenn Mitarbeiter*innen inspiriert aus dem Wochenendseminar kommen und zurück im Alltag alles wieder vergessen." – Andreas "Teams, Apps, Organisationen sind am Ende alle ein Service und eine Konstellation von Services. Rolle und Schnittstelle." – Julian "Ein Service ist für mich In und Out. Jede Aufgabe hat für mich einen Input und einen Output." – Andreas "Am Ende ist egal, wo der Service sitzt." – Julian "Ich muss mich stets fragen, stülpe ich vollbeschäftigten internen Ressourcen mein Thema über oder besorge ich mir erfahrene Experten, die das schon häufiger gemacht haben?" – Andreas "Welche Schlüsselstellen brauche ich in meinem Unternehmen, um externe Dienstleister zu koordinieren?" – Andreas "In Deutschland hab ich eine höhere Motivation Know-How zu behalten. In den USA hast du aufgrund des Kündigungsschutz eine höhere Taktfrequenz. Bei uns hast du mehr Sesselfurzer." – Julian "Job-Hopping halte ich für sehr gefährlich. Manchmal bringt selbst ein Employee of the Year wenig Substanz mit." – Andreas "Schlüsselrollen sind gekennzeichnet durch Architektur. Nicht nur technisch, sondern auch Business." – Julian "Das Business Ownership muss intern sein." – Julian "Der Architekt muss im Unternehmen sein." – Julian "Der Product Owner ownt eventuell nur einen Teil des Produkts und könnte extern sein. Dann braucht es eine Rolle, die es im Unternehmen alignt." – Julian "Als zweite Rolle sollte die QA bzw. Abnahme intern sein." – Julian "Wie findet man ein gutes Setup?" – Andreas "Beim Dienstleister brauchst du jemanden, der das moderieren kann. Also nicht nur das Produkt liefern, sondern auch das Ausrollen des Produkts begleiten kann." – Julian "Es braucht also immer auch strategische Beratung, nicht nur das abgelieferte Produkt, damit es Teil der Unternehmung wird." – Andreas "Nicht einfach nur Ball über'n Zaun werfen und den Nachbarn damit allein lassen." – Julian "Man kann sich wunderbar an SAP, CRMs oder Celonis orientieren. Natürlich implementieren die Software beim Kunden. Aber es gibt auch die Beratung, die das begleitet." – Julian "Als Architekten haben wir in unserer Vergangenheit mit Dienstleistern zusammen passgenaue Produkte entwickelt, die sich gut in den Unternehmensalltag integrieren ließen." – Andreas "Nicht zu stolz sein, weil man es meint, selbst hinzukriegen." – Julian "Städte die offen sind für Handel und Infrastruktur sind tendentiell erfolgreicher." – Julian "Im Wesentlichen sind 1 und 1 nicht 2, sondern mehr als 2. Außer bei gefährlichem Halbwissen. Da sind 0,5 hoch 0,5 immer noch keine 1." – Julian

In der heutigen Folge gebe ich euch einen Einblick über das Update des Sportphysio Talk Podcast. Weiters gibt es ein Interview welches ich der Buchhaltungssoftware everbill gegeben hab, wo es um Praxigründung/Unternehmensalltag als Physio geht. Das Interview fand vor rund 2 1/2 Jahren statt (vor Corona :-)). Aber immer noch aktuell wenn es um die Gründung einer Praxis geht. Viel Spaß mit der Folge 50! Euer Chris #sportphysiotalk #podcast #sportphysiotherapie #letstalk #sportphysio #podcasts #podcastsösterreich #podcastsdeutschland

Die IT-L@B Lehrlinge des bfi-Kärnten im Lakeside Park Klagenfurt haben durch Experteninterviews erfahren, wie Unternehmen ihren ökologischen Fußabdruck verringern und nachhaltige Maßnahmen im Unternehmensalltag umsetzen. Von Mobilität der Angestellten, über die Bedeutung von umweltfreundlichem Webhosting, Videokonferenzen als Alternative zu Flugreisen, bis hin zu nachhaltigem Marketing und umweltbewussten Entscheidungen in Büros und Restaurants werden vielfältige Ansätze beleuchtet. Tauche ein in diese Episode und entdecke praktische Tipps und Anregungen, wie Nachhaltigkeit und Klimaschutz in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können. Mehr Information: https://climatecast.at/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/climatecast/message

In diesem Highlight erfahrt ihr von Marius Mettler von Freitag, was Holacracy ist und wie es in Unternehmen in die Praxis umgesetzt werden kann. Er erzählt über seine Erfahrungen mit dieser alternativen Organisationsform und über die Vorteile, die diese Arbeitsweise mit sich bringt.  Wollt ihr noch mehr von Marius Mettler hören? Dann hört euch jetzt die Episode 4 an! Und wenn ihr auch die nächsten nicht verpassen wollt - abonniert UX Heroes doch auf Spotify, Apple oder eurem Lieblingspodcaster - ihr könnt uns dort auch bis zu 5 Sterne als Bewertung dalassen. Wenn Ihr Fragen oder Feedback habt, lasst uns doch eine Sprachnachricht auf ux-heroes.com da und wir beantworten sie mit etwas Glück in einer der nächsten Folgen. Ihr findet ihr mich auf LinkedIn unter Markus Pirker. Bis bald bei UX Heroes! UX Heroes ist ein Podcast von Userbrain.

Der Spotlight Effekt ist ein Phänomen der Sozialpsychologie. Demnach neigen Menschen dazu die Aufmerksamkeit, die sie bekommen zu überschätzen, vor allem wenn etwas Ungewöhnliches passiert. Das kann im negativen und positiv Sinn gemeint sein. Beide Aspekte beeinflussen deine Online Marketing Aktivitäten stark. Mit dem Wissen um den Spotlight, oder auch Rampenlicht-Effekt kannst Du ab heute entspannter deine Online Marketing Aktivitäten planen und wirst gleichzeitig achtsamer mit deinen Ideen und guten Gedanken. In praktischen Beispielen erfährst Du, wo wir dem Spotlight Effekt im Unternehmensalltag unterliegen. Ein anderer psychologischer Effekt, den wir bereits im Podcast beleuchtet haben, ist der Mere-Exposure-Effekt (https://mariaaust.de/mere-exposure-effekt-marketingpsychologie-leicht-erklaert/).

Andreas Lehner und Roozbeh Faroughi sind zwei sehr erfahrene Design Thinking Coaches. Im Podcast sprechen wir über Design Thinking. Warum wir dieses Talent schon bei unseren Kindern und vor allem aber im Unternehmensalltag fördern und kultivieren sollten.

Sind Mütter ein Risiko für ein Start-up Business oder viel mehr ein Erfolgsfaktor? Ceyda Avunduk, Gründerin und CEO vom Kinder- und Babymoden Onlineshop, Littlehipstar hat ihre Meinung hierzu im Laufe der Entstehung von Littlehipstar komplett geändert. In der aktuellen Folge erzählt sie uns warum es einer der Erfolgsfaktoren von Littlehipstar geworden ist Mütter in Teilzeit einzustellen und was seitdem aus dieser Erfahrung alles schon entstehen konnte. Zudem erfährst du Wie sie Littlehipstar gegründet hat und wie sie es schaffen ihre Unternehmenswerte wie Nachhaltigkeit und Verantwortung im Unternehmensalltag zu integrieren und auf ganz unterschiedlichen Ebenen zu leben Was sie gelernt hat und auch heute noch anwendet aus der Zeit wo sie zu den 1000 besten Tennis Spielern weltweit gehört hat Welche Mantras ihr helfen herausfordernde Situationen zu meistern und mutige Entscheidungen zu treffen Was ihr hilft bei der Vereinbarkeit von Job und Familie und warum es für sie wie Tanzen ist Hör unbedingt rein und lass dich inspirieren. Schau vorbei im Onlineshop von Littlehipstar oder melde dich direkt auf dem FamPort an, um immer up to date zu sein bzgl. neuen Jobmöglichkeiten. Wünscht du dir, dass du bei den Mantras mitgeschrieben hättest, die Ceyda mit uns geteilt hat? Nicht nötig, ich habe hier die Übersicht für dich: Just try it out. You never loose. Either you win or you learn. You will not know if you don't try. Slowly is the fasted way to were you want to be. Actions speak loader than words. This too will pass. If it aint broke don't fix it Doubt kills more dreams than failure ever will. Power ON! Deine Elisabeth ---- Jeden zweiten Donnerstag eine neue Folge von Power On Möchtest du wieder Priorität im eigenen Leben sein? Dann kannst du dich hier für meinen online Kurs: Hol dir deine Power zurück anmelden Let's keep in touch https://elisabeth-thiessen.com Lass mir gerne auch eine Rezension zum Podcast da. Danke, dass du den Podcast hörst, weiterempfiehlst und bewertest! Es ist immer wieder so schön, eure Rezensionen zum Podcast zu lesen.