Podcasts about konfliktmanagement

An der Kurdenfrage werde sich entscheiden, ob die Türkei zur Demokratie zurückfindet, meint Nahost-Experte Walter Posch. Ein Podcast vom Pragmaticus. Das Thema:Sind mit der offiziellen Auflösung der PKK bzw. der KCK im Mai 2025 auch die Kurden in der Türkei am Ende des Kampfes um ihre Rechte und politische Anerkennung? Die „Kurdenfrage“ sei mit dem Ende der PKK nicht aus der Welt, erinnert der Naohostexperte Walter Posch: „Es gibt das PKK Terror-Problem nicht mehr, aber die Kurdenfrage bleibt als verfassungs-, menschen- und minderheitenrechtliche Frage.“  Können die Kurden Erdoğan unter Druck setzen und mehr Demokratie in der Türkei bewirken? Diese Hoffnung teilt Walter Posch nicht und ist doch nicht ganz ohne Zuversicht. Unser Gast in dieser Folge: Walter Posch ist Iranist und Islamwissenschaftler. Er forscht und lehrt am Institut für Friedenssicherung und Konfliktmanagement der Landesverteidigungsakademie in Wien, die zum Bundesministerium für Landesverteidigung gehört. Einer seiner Forschungsschwerpunkte sind Untergrundbewegungen des Nahen Ostens.Dies ist ein Podcast von Der Pragmaticus. Sie finden uns auch auf Instagram, Facebook, LinkedIn und X (Twitter).

Tomke spricht über ihre Rolle als Mediatorin und Beraterin für Konfliktmanagement. Sie erklärt, wie Mediation funktioniert, wann sie notwendig ist und welche Methoden sie anwendet, um Konflikte in Unternehmen zu lösen. Tomke gibt Einblicke in ihren Arbeitsalltag, die Vorbereitung auf Mediationen und die Bedeutung von Dokumentation. Zudem thematisiert sie die Dynamik in Mediationssitzungen und die Flexibilität im Zeitmanagement.Abonniert gerne den Podcast & Social Media- wir werden wöchentlich andere Berufe "offenlegen" => einfach die Glocke aktivieren & dabei sein.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.berufsinsider-podcast.de

Spitzenleistung entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, klar geführt werden und ihren Beitrag wirklich wirksam erleben. Vanessa Laszlo zeigt, wie Führung eine Kultur schafft, die Leistung verstärkt statt erschöpft, Konflikte produktiv nutzt und gemeinsame Ziele erreichbar macht. Wer mehr Tiefe, Klarheit und Energie ins Team bringen will, erfährt hier, wie sich emotionale Intelligenz, klare Erwartungen und echte Zusammenarbeit zu einem kraftvollen Arbeitsumfeld verbinden. Du erfährst... …wie Vanessa Laszlo Psychopathenwissen für Führung nutzt …warum Overachiever zu Peak Performern werden sollten …wie echte psychologische Sicherheit im Team entsteht …welche Rolle Konfliktmut für ein erfüllendes Arbeitsumfeld spielt …wie du destruktive Menschen aus deinem Team entfernst __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Folge erwartet dich ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch mit Carmen Breuer-Mentzel. Sie ist Unternehmerin, Mentorin für den Mittelstand, Speakerin und Podcasterin.  Sie unterstützt Unternehmer und Unternehmerinnen von KMUs, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens und Solopreneure bei den Themen Selbstführung und Mitarbeiterführung.  Der Hauptfokus ihrer Arbeit liegt auf eigenverantwortlichem Selbstmanagement mit Spaß, Teamentwicklung und Konfliktmanagement.  Durch die Zusammenarbeit haben ihre Kunden mehr Freizeit, nutzen ihre Arbeitszeit gewinnbringend und feiern höhere Umsätze.   Ursprünglich kommt sie aus der Industrie und hat in den letzten 14 Jahren drei eigene Unternehmen erfolgreich aufgebaut.  Sie ist EASC zertifiziert und bietet BVMW geprüfte Unternehmensberatung an.    Wertvolle Tipps und Life Hacks zu den Themen Selbstführung und Mitarbeiterführung gibt es einmal wöchentlich im Podcast MINDtoring®️. Privat lebt sie mit ihrem Ehemann und ihren 3 Fellkindern im wunderschönen Wenden im Sauerland. Carmen teilt in dieser Folge ihren beeindruckenden Weg vom erfolgreichen Fitness-Franchise bis zum eigenen Mentoring-Business. Sie spricht offen über Höhen und Tiefen, Mindset-Shifts, Selbstführung und wie sie durch Reflexion und Klarheit Krisen in Chancen verwandelt hat. In der heutigen Podcastfolge erfährst du: - Warum Umsatz allein nicht erfüllt – und was es wirklich bedeutet, weiblich erfolgreich zu sein. - Die drei stärksten Impulse für besseres Selbstmanagement. - Wie du in Deep-Work-Phasen produktiver und kreativer wirst. - Warum ein gutes Team das Fundament für unternehmerisches Wachstum ist. - Die Bedeutung des Perspektivwechsels beim Teamaufbau (inkl. WHID-Prinzip). - Weshalb radikale Ehrlichkeit mit dir selbst der erste Schritt zu einem erfüllteren Unternehmertum ist. Erwähnte Links: - Carmens Homepage: [https://www.carmenbreuementzel.de](https://www.carmenbreuementzel.de) - Carmens Seminare: [https://carmenbreuermentzel.de/seminare/](https://carmenbreuermentzel.de/seminare/) - Kostenfreies Strategiegespräch mit Carmen:  [https://carmenbreuermentzel.de/female-success-codes-anmeldung-2/](https://carmenbreuermentzel.de/female-success-codes-anmeldung-2/) - Carmens Podcast: [https://carmenbreuermentzel.de/podcast/](https://carmenbreuermentzel.de/podcast/) - Aktuelle Veranstaltungen von Carmen: [https://carmenbreuermentzel.de/aktuelle-veranstaltungen/](https://carmenbreuermentzel.de/aktuelle-veranstaltungen/) –––––– Abonniere jetzt meinen Podcast, damit du benachrichtigt wirst! Website: [https://petrapolk.com/](https://petrapolk.com/) E-Mail: info@petrapolk.com WhatsApp: +49 171 35 35 552 Abonniere jetzt die News by PP: [https://petrapolk.com/newsbypp/](https://petrapolk.com/newsbypp/) Blog by PP: [https://petrapolk.com/blog-bloggerin/](https://petrapolk.com/blog-bloggerin/) Instagram: [https://www.instagram.com/petra.polk.pp/](https://www.instagram.com/petra.polk.pp/) YouTube: [https://www.youtube.com/user/PetraPolk](https://www.youtube.com/user/PetraPolk) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/petrapolk/](https://www.linkedin.com/in/petrapolk/) Kostenfreie E-Books: [https://www.petrapolk.com/e-book/](https://www.petrapolk.com/e-book/) - „Dein Weg zum Buch“ - „59 Chancen für deine Sichtbarkeit“ - „Dein Wunschkunde“ - „Erfolgreich dein Produkt im Online-Business launchen“ - „E-Mail Marketing leicht gemacht“ - „Erfolg ist planbar. 99 Erfolgstipps“ Imagebroschüre by PP: [https://petrapolk.com/imagebroschuere/](https://petrapolk.com/imagebroschuere/) Deine Petra - deine Mentorin für weiblichen Erfolg im Business und ein erfülltes Leben

Podcastzeit ist immer ein Highlight der Woche.Selbstständigkeit bringt finanzielle Unsicherheiten mit sich.Erfahrungen in der Wirtschaft prägen die Sichtweise auf die Selbstständigkeit.Konfliktmanagement ist eine wichtige Fähigkeit im Kundenservice.Humor ist ein zentraler Bestandteil der Arbeit als Dienstleister.Die Wahl der richtigen Badezimmerarmaturen kann entscheidend sein.Persönliche Anekdoten machen die Gespräche lebendig.Die Herausforderungen des Hausbaus sind allgegenwärtig.Die Bedeutung von Fixkosten in der Selbstständigkeit.Rückblick auf frühere Karrieremomente kann inspirierend sein. Aufputz bedeutet sichtbare Installationen, Unterputz ist versteckt.Freistehende Badewannen sind nicht für jeden geeignet.Das perfekte Badeerlebnis ist individuell und oft herausfordernd.Hygiene in Hotelbädern ist ein wichtiges Thema.Die Größe der Duschkabine kann entscheidend für den Komfort sein.Zahnbürsten sollten hygienisch transportiert werden.Hygiene ist besonders wichtig, wenn man mit anderen reist.Die Badezimmergestaltung kann den Komfort erheblich beeinflussen.Persönliche Erfahrungen prägen die Sicht auf Badezimmer.Humor ist wichtig, um über alltägliche Herausforderungen zu sprechen. Die Gestaltung einer Badewanne kann komplex sein.Technische Herausforderungen sind oft unvorhersehbar.Humor hilft, mit Alltagsproblemen umzugehen.Die Kommunikation zwischen Partnern ist entscheidend.Kreative Lösungen sind notwendig, wenn Dinge nicht wie geplant laufen.Die Wahl der Materialien hat langfristige Auswirkungen.Ein gutes Design erfordert Planung und Präzision.Die Beziehung zwischen Technik und Menschlichkeit ist wichtig.Fehler können auch von Fachleuten passieren.Ein humorvoller Umgang mit Problemen erleichtert den Alltag. Michael und Manuel spielen auch Solo-Kabarett.TERMINE:www.heidelbeerhugo.at/terminewww.manuelthalhammer.at/aktuell Schaue "Am Boden geblieben" auch als Videopodcast auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=24_yvXDEcn0&list=PLAu0EI0LUgsnmqx709KWNINoUCD7qJanJ

Willkommen zur Aprilausgabe des DEB-Podcasts "Coach The Coach". In dieser Folge begrüßen wir keinen Geringeren als den aktuellen Bundestrainer der Männer-Nationalmannschaft: Harold (Harry) Kreis. Im Zentrum steht ein Thema, das für alle Trainerinnen und Trainer elementar ist – die Trainerentwicklung. Zum Einstieg werfen wir gemeinsam mit Harry einen Blick zurück auf seinen persönlichen Werdegang. Bis hin zum Anfang seiner Karriere. Wie ist er zu dem Trainer geworden, der heute die deutsche Nationalmannschaft anführt? Für ihn steht fest: Man ist die Summe der eigenen Erfahrungen. Seine Laufbahn ist geprägt von Erfolgen, Rückschlägen und der Fähigkeit, beides reflektiert einzuordnen. Besonders der Umgang mit Niederlagen, die kritische Selbstbetrachtung und der kontinuierliche Erwerb von (Fach)-Wissen – auch über den Tellerrand des Eishockeys hinaus – sind für ihn zentrale Bausteine seiner Entwicklung, um ein besserer Trainer zu werden. Ein weiterer zentraler Themenkomplex dieser Folge ist ein echtes Steckenpferd von Harry – eines, über das er nicht nur mit Leidenschaft spricht, sondern zu dem er auch regelmäßig als Gastredner eingeladen wird: Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung. Konflikte sind im Mannschaftssport unvermeidlich – ob im Team, im Trainerstab oder im Umfeld. Doch wie geht ein Bundestrainer damit um? Welche Haltung nimmt Harry dazu ein? Für ihn ist klar: Konflikte sind keine Störungen, sondern Chancen zur Weiterentwicklung. Statt Spannungen zu vermeiden oder unter den Teppich zu kehren, setzt er auf frühzeitige Ansprache, offene Kommunikation und eine lösungsorientierte Herangehensweise. Er teilt mit uns, welche Prinzipien für ihn in der Konfliktführung essenziell sind, wie wichtig aktives Zuhören und Empathie in hitzigen Situationen sein können – und warum gerade im Leistungssport klare Werte und Rollenverständnisse ein stabiler Anker sind, wenn es schwierig wird. Im letzten Drittel des Gesprächs widmen wir uns einem weiteren wichtigen Aspekt moderner Trainerarbeit: dem Bankmanagement. Auch hier gibt Harry tiefe Einblicke in seine Entwicklung über die Jahre. Harry gibt uns spannende Einblicke, welche Anforderungen er an ein funktionierendes Trainerteam während des Spiels stellt, wie viele Coaches seiner Meinung nach idealerweise auf der Bank stehen sollten – und welche Aufgabenverteilung für ihn sinnvoll ist. Darüber hinaus werfen wir gemeinsam einen Blick über den Tellerrand: Welche taktischen Entwicklungen prägen aktuell das internationale Eishockey – und was können wir daraus für die Spielerentwicklung in Deutschland ableiten? Harry analysiert mit klarem Blick, wo der Trend hingeht und welche Schlüsse der deutsche Nachwuchs- und Profibereich daraus ziehen sollte.

Stell dir vor, du steckst mitten in einem IT-Projekt und plötzlich läuft alles schief. Kein Grund zur Panik, denn im Gespräch mit Joel Kaczmarek enthüllt Maria Adler, Gründerin und Geschäftsführerin von Yet Another Agency, ihre Geheimnisse zur Rettung von Projekten. Maria, die in Vietnam Projekte wieder auf Kurs bringt, teilt ihre Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps, wie man erkennt, wann ein Projekt gerettet werden sollte und welche Methoden dabei helfen. Von der Bedeutung einer offenen Fehlerkultur bis hin zu effektiven Lernzyklen – Maria zeigt, wie Teams wieder in Fahrt kommen. Tauche ein in eine Welt voller Best Practices und lerne, wie du Projekte erfolgreich meisterst. Du erfährst... ...wie Maria Adler schiefgegangene Projekte in Erfolgsgeschichten verwandelt. ...welche Anzeichen auf ein rettungsbedürftiges Projekt hinweisen. ...wie du durch klare Kommunikation und Konfliktlösung dein Team motivierst. ...warum eine offene Fehlerkultur und regelmäßiges Coaching entscheidend sind. ...welche Tools und Methoden Maria für effektives Projektmanagement nutzt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Folge des Abwassertalks sprechen Klaus und Daniel mit Sven Brückner und Juan Esteban Schuth über die Planung und den Bau von Großkläranlagen im Ausland – konkret am Beispiel der hochmodernen Anlage in Medellín, Kolumbien.

Der Mitgliederbereich hat jetzt für kurze Zeit geöffnet: https://mitglieder.drjohannadisselhoff.de/mitgliederbereich/ "Wut ist schlecht und Konflikte sollte man vermeiden" - diese weit verbreitete Überzeugung stellt Dr. Johanna Disselhoff in dieser spannenden Folge des Gehirnwäsche-Podcasts komplett auf den Kopf. Mit über 15 Jahren Erfahrung als Psychologin erklärt sie, warum Wut eine positive Kraft sein kann und weshalb Konflikte sogar wichtig für unsere Gesundheit sind. Diese Folge ist besonders wertvoll für: Menschen, die Konflikte als bedrohlich empfinden Personen, die ihre Wut unterdrücken Führungskräfte und Teamleiter Menschen in Beziehungen aller Art Therapeuten und Coaches Alle, die einen gesünderen Umgang mit Emotionen suchen

In dieser Folge von "Schwarzbrot und Kamille" spricht Ulrike Bischoff mit dem Coach, Supervisor und Mediator Christian Engelbrecht über Werte, Authentizität und den respektvollen Umgang – sowohl im Berufsleben als auch im Alltag. Gemeinsam diskutieren sie Themen wie Personal- und Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement sowie den Spagat zwischen Wirtschaft und Sozialem. Christian teilt seine Erfahrungen aus der Arbeit als Mediator und betont die Bedeutung von Authentizität – nicht nur privat, sondern auch beruflich. Es geht um Wertschätzung, faire Kommunikation und den bewussten Umgang mit eigenen Ansprüchen. Im Lifehack gibt Christian einen Denkanstoß aus der humanistischen Psychologie: „Menschen zeigen immer das Verhalten, zu dem sie in einer bestimmten Situation gerade bestmöglich imstande sind.“ Eine Einladung, andere mit mehr Verständnis und weniger Bewertung zu sehen.

Hello, hello, beautiful soul

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In dieser Folge erfährst du, welche Ursachen hinter den häufigsten Konflikten stecken und wie du mit Deeskalationsstrategien und gewaltfreier Kommunikation Spannungen abbauen kannst. Wir sprechen darüber, wie du in hitzigen Situationen die emotionale Kontrolle behältst, konstruktiv Kritik äußerst und annimmst. Zudem bekommst du praktische Übungen an die Hand, um dein Konfliktverhalten langfristig zu verbessern.Rein ins Regal! I S17E09 | Konfliktmanagement: Konstruktiv mit Herausforderungen umgehen.

Hello, hello, beautiful soul

Unternehmen brauchen Stabilität – doch wie erreicht man sie in unsicheren Zeiten? Sebastian Krüger und Axel Juhnke von Stratygy sind Experten darin, Unternehmen krisenfest zu machen, indem sie Werte in Strategie und Organisation integrieren. Sie zeigen, warum klassische Organigramme an der Realität vorbeigehen und wie eine moderne Unternehmensführung aussieht. Es geht um mehr als Zahlen: Werte wie Transparenz, Fairness und Nachhaltigkeit sind essenziell, um Vertrauen zu schaffen und Mitarbeiter langfristig zu binden. Die beiden erklären, warum hinter jeder negativen Zahl im Unternehmen oft ein ungelöster Konflikt steckt und wie man diese gezielt entschärfen kann. Besonders spannend: Ihr Modell der "Trajektorie" – eine Strategie, die Unternehmen dabei hilft, nach Krisen schnell wieder in Form zu kommen. Praxisnah, analytisch und mit viel Erfahrung – eine Folge für alle, die ihr Unternehmen langfristig erfolgreich aufstellen wollen.Website von Stratygy: https://www.stratygy.de/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werteorientierte Unternehmensführung, Stratygy,Krisenfestigkeit, Transparenz in Organisationen, Mitarbeiterbindung, wertebasierte Strategie, Konfliktmanagement

Konflikte am Arbeitsplatz – wir alle kennen sie. Spannungen im Team, Streit mit Kolleg:innen oder schwierige Gespräche mit Vorgesetzten können den Joballtag belasten. Doch warum eskalieren sie manchmal so schnell? Und wie lassen sie sich lösen, bevor sie zum echten Problem werden?

Unternehmen brauchen Stabilität – doch wie erreicht man sie in unsicheren Zeiten? Sebastian Krüger und Axel Juhnke von Stratygy sind Experten darin, Unternehmen krisenfest zu machen, indem sie Werte in Strategie und Organisation integrieren. Sie zeigen, warum klassische Organigramme an der Realität vorbeigehen und wie eine moderne Unternehmensführung aussieht. Es geht um mehr als Zahlen: Werte wie Transparenz, Fairness und Nachhaltigkeit sind essenziell, um Vertrauen zu schaffen und Mitarbeiter langfristig zu binden. Die beiden erklären, warum hinter jeder negativen Zahl im Unternehmen oft ein ungelöster Konflikt steckt und wie man diese gezielt entschärfen kann. Besonders spannend: Ihr Modell der "Trajektorie" – eine Strategie, die Unternehmen dabei hilft, nach Krisen schnell wieder in Form zu kommen. Praxisnah, analytisch und mit viel Erfahrung – eine Folge für alle, die ihr Unternehmen langfristig erfolgreich aufstellen wollen.Website von Stratygy: https://www.stratygy.de/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werteorientierte Unternehmensführung, Stratygy,Krisenfestigkeit, Transparenz in Organisationen, Mitarbeiterbindung, wertebasierte Strategie, Konfliktmanagement

Hello, hello, beautiful soul

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In dieser Folge gibt es ein Best-of-Thema aus der 1. Staffel von „DIE WOW SHOW". Ganz egal, welcher Persönlichkeitstyp du bist – Nein zu sagen fällt uns allen schwer. Egal, ob du ein People-Pleaser, Harmonie-Junkie oder der „Ich-bin-die-Schulsprecherin-in-meiner-Familie“-Typ bist – wir fühlen mit dir! Doch heute zelebrieren wir das feine, kleine, aber unendlich wichtige Wörtchen NEIN! Denn mal ehrlich: Es ist schneller geschrieben als gesagt.

HelloHello beautiful Soul

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Im heutigen Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Dr. Friedrich Glasl über seinen Artikel „Wie kann Kriegslogik durch Friedenslogik überwunden werden?“ der im Jahr 2024 in der Zeitschrift Familiendynamik erschienen ist. Friedrich Glasl ist engagiert in Friedensprozessen - unter anderem mit der OSZE - in Armenien, Berg-Karabach, Georgien, Israel / Palästina, Kroatien, Nordirland, Sri Lanka und Südafrika. Seine Bücher zu Organisationentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation gelten als Standardwerke. Wir sprechen über Affektlogik, Selbststeuerung und Empathie-Verlust im Konflikt. Und wir vertiefen Sanktions- und Druck-Gedanken, Eskalations- sowie Deeskalations-Auswirkungen, um schließlich Windows of Opportunities als Chancen der Deeskalation anzudenken. Genauer, wie man diese Fenster erkennt, besser auf sie lauert, da sie leider häufig nur kurz geöffnet sind. Was dann getan werden könnte!? Wie Allianzen und Drittparteien in diesen Situationen unterstützen können oder, welche Chancen auch professionelle und internationale Diplomatie birgt!? Dabei umkreisen wir beinahe die ganze Welt … … vom allgemeinen Konfliktverhalten, zum Ukraine & Israel Gaza Krieg, bis hin zum Umgang mit Donald Trump. Vorbei an der Europäischen Union und ausgegebenen Sprachregeln. Hin zu Klima- und Naturschutz in Verbindung mit Kriegszerstörungen. Doch, hören Sie selbst … Herzlichst Ihre Claudia Lutschewitz

#587 - In dieser Episode hat Tim die Freude, Saskia Bülow zu interviewen. Saskia spricht darüber, wie sie durch die Teilnahme an der Copywriting Academy ihren Umsatz um den Faktor 4,6 steigern konnte und nun als Coach eine entspanntere Selbstständigkeit genießt. Sie teilt ihre Reise, wie sie vom Angestelltenverhältnis zur erfolgreichen Coaching-Selbstständigkeit wechselte und gibt wertvolle Einblicke in effektives Konfliktmanagement und Kundenakquise durch gezieltes Copywriting. Hier findest du Saskia Bülow online: https://www.linkedin.com/in/saskiabuelow?originalSubdomain=de https://saskia-buelow.de/ Highlights: "Ich habe am Anfang viel Geld für Werbung verbrannt, aber jetzt kommen die Leute auf meine Webseite und bleiben dort hängen." "Es ist wichtig, dass Kunden auf meiner Webseite sofort das Gefühl haben, verstanden zu werden." "Meine Hauptaufgabe als Coach ist es, einen Denk- und Lösungsraum zu schaffen, ohne Ratschläge zu erteilen." Timestamps: 00:00 – Vorstellung von Saskia Bülow 05:06 – Übergang zur Selbstständigkeit 10:20 – Konfliktcoaching und schwierige Erfahrungen mit Chefs 13:54 – Erfolgsgeheimnis: Fokussierung auf den richtigen Kanal 18:21 – Entspannte Selbstständigkeit: Von Umsatzerhöhung bis Planbarkeit 20:10 – Langfristige Erfolge und Lebensstil: Ziele und Ausblick Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

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Outtakes am Ende. Endlich Therapie! Schritt für Schritt zur Besserung. Aber Schritttempo kann nerven und Fortschritt sich wie Rückschritt anfühlen. Reagiert man lieber mit Aufstand oder Anstand auf Stillstand. Von außen sieht Resignation aus wie Geduld und die Hoffnung stirbt eh zuletzt. Wie Ihr Schnellstraßen von Sackgassen und Kreisverkehr von Umleitungen unterscheiden könnt, erklären wir in dieser Folge.

In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" thematisiere ich, Sascha Weigel, gemeinsam mit meinem Kollegen Jörg Schneider-Brodtmann vorbeugende Maßnahmen im Konfliktmanagement. Wir diskutieren innovative digitale Werkzeuge, insbesondere DiReCt und KOMPASS, die bei der Auswahl geeigneter Konfliktlösungsverfahren unterstützen. Dr. Felix Wendenburg erläutert deren Funktionen und wie sie eine strukturiert-aktive Herangehensweise an Konflikte fördern, um Eskalationen zu vermeiden. Die Episode beleuchtet zudem Herausforderungen in der Praxis, die Bedeutung von transparenter Kommunikation und die Rolle von KI in der zukünftigen Konfliktlösung. Die vorgestellten Tools bieten wertvolle Ressourcen zur effektiveren Verwaltung von Konflikten in Unternehmen.

Das HAI-Barometer (Häufigkeit - Auflösung - Intensität) ist eine Methode von Ira Schneider zur Reflexion des Konfliktverhaltens in Partnerschaften, die die subjektive Wahrnehmung der Konflikthäufigkeit, der Zufriedenheit mit der Konfliktauflösung und der Belastung durch Konfliktintensität erfasst. Es hilft Paaren, Stellschrauben für ein besseres Konfliktmanagement zu finden, und ist in Ira´s  Buch „Jeden Tag ein neues Ja“ näher beschrieben. Download des PDFs´für die Folge findest du hier: familylife.de/time Alle unsere Episoden gibt es auch als Blogbeitrag zum Lesen und Download auf unserer Homepage familylife.de/time.  Dort könnt ihr auch unseren Newsletter abonnieren und bekommt jede neue Folge dann per E-mail zugeschickt.  Instagram: familylife_de

Erfahre in dieser Episode von LeadingHR, wie du Feedbackgespräche meisterst und dein Team stärkst! Wir teilen 5 einfache Schritte, um Feedback konstruktiv und wirkungsvoll zu gestalten. Lerne die SBI-Methode, die Bedeutung von Timing und Kontext sowie Tipps für aktives Zuhören und Follow-Ups. Perfekt für Führungskräfte und HR-Professionals, die Mitarbeiterbindung und Produktivität verbessern möchten. ➡️ Jetzt reinhören!DeineNicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

In dieser spannenden Episode beim CULTiTALK begrüßt Georg Samira Arrami, die Leiterin für Personal und CSR bei der DOMINO Deutschland GmbH ist. Gemeinsam widmen sie sich dem Thema Gehaltsdynamiken und deren Fairness innerhalb von Unternehmen und Vereinen. Samira hebt die Bedeutung von High Performern wie dem Fußballspieler Toni Kroos hervor und diskutiert, ob ein höheres Gehalt als Anerkennung für herausragende Leistungen gerechtfertigt ist.Die Folge beleuchtet die Notwendigkeit, jedem Mitarbeitenden Chancengleichheit und Entfaltungsmöglichkeiten zu bieten, unabhängig von Ausbildung oder anderen äußeren Faktoren. Es wird die Herausforderung besprochen, ein System zu schaffen, das Performance und nicht das Verhandlungsgeschick belohnt. Speziell geht Samira auf die Problematik der Ungleichbehandlung von Langzeitmitarbeitern gegenüber Neueinstellungen und Frauen nach der Elternzeit ein. Sie fordert ein transparentes und nachvollziehbares Modell zur Bewertung und Vergütung, um subjektive Bevorzugungen zu minimieren.Georg und Samira diskutieren zudem die kulturelle Bedeutung von Diversity und Inclusion. Samira betont, wie wichtig es ist, eine harmonische Unternehmenskultur zu pflegen, in der Vielfalt als Bereicherung gesehen wird. Gemeinsam sprechen sie über konkrete Initiativen, wie zum Beispiel das Bereitstellen von Baklava zum Ende des Ramadans, um kulturelle Vielfalt zu feiern.Ein zentrales Thema der Episode ist auch die Machtdistanz innerhalb von Organisationen. Georg betont die Notwendigkeit, diese Distanz zu verringern, indem Mitarbeitende direkt und offen über wichtige Themen sprechen können. Samira stellt ihren internen Podcast "Domino People Talk" vor, der als Plattform dient, um Mitarbeitende einzubinden und transparente Kommunikation zu fördern.Abschließend richten beide einen Appell an Unternehmen, Entwicklungsprozesse als Chancen zu sehen, kreativ und lösungsorientiert im Diversity-Bereich zu arbeiten und eine positive Streitkultur zu pflegen. Die Episode vereint tiefgründige Einblicke in Gehaltsfragen mit praxisnahen Beispielen und persönlichen Reflexionen, die sowohl lehrreich als auch inspirierend sind. Alle Links zu Samira Arrami:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samiraarrami/Unternehmen: http://www.domino-printing.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Streiten in der Beziehung ist normal und kann sogar eine Chance zur Verbesserung bieten, wenn man es richtig angeht. In dieser Folge bespreche ich, wie ihr Konflikte konstruktiv lösen könnt, anstatt in ungesunde Muster zu verfallen. Dabei ist es wichtig, die Auslöser für Streit zu erkennen und die eigene Kommunikation zu reflektieren. Ich stelle euch fünf Schritte vor, die euch helfen, besser zu streiten und die Emotionen im Griff zu behalten. Gemeinsam können wir lernen, wie wir aus Konflikten Lösungen entwickeln können, die die Beziehung stärken und zu mehr Harmonie führen. Schaut auch auf meiner Website www.thomas-harneit.de vorbei, um mehr über meine Angebote zu erfahren.Takeaways: Streiten in Beziehungen ist normal, da unterschiedliche Meinungen und Perspektiven aufeinandertreffen. Es ist entscheidend, nicht nur weniger, sondern besser und konstruktiver zu streiten. Die Emotionen während eines Streits zu erkennen und darüber zu sprechen, ist wichtig. Schritt eins ist das Verstehen der Auslöser und Muster in euren Streitereien. Erkennt und kommuniziert eure Bedürfnisse, um Missverständnisse zu vermeiden und Vorwürfe zu reduzieren. Regelmäßige Kommunikation über Konflikte kann helfen, zukünftige Streits zu verhindern. Danke, dass du meine Podcast hörst. Hat Dir der Podcast gefallen? Hast du anregungen oder wünsche?Dann abonniere und bewerte ihn ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ auf apple-podcast:https://go.thomas-harneit/podcastTeile ihn auch gern, damit Menschen, die in ähnlichen Situationen sind, ebenfalls Tipps bekommen, die ihnen weiterhelfen.* Du kannst dir den Podcast überall auf Apple Podcasts, Spotify, im Blog auf meiner Website, YouTube, SoundCloud und allen Podcast-Apps kostenlos anhören.* Wir freuen uns sehr, wenn dich der Podcast inspiriert. Schreibe uns gern deine Wünsche an podcast@harneit-coaching.de.Social-Media-Links:➡️ Der Linktree auf meiner Website➡️ Thomas Harneit auf YouTube➡️ Thomas Harneit auf Vimeo➡️ Thomas Harneit auf Instagram➡️ Thomas Harneit auf Facebook (Trennung in Freundschaft)➡️ Thomas Harneit auf TikTok➡️ Thomas Harneit auf Xing➡️ Thomas Harneit auf LinkedInMehr dazu

Der Nahost-Experte Walter Posch erklärt die geopolitische Lage in Syrien nach dem Sturz von Assad. Ein Podcast vom Pragmaticus. Das Thema:Der Zusammenbruch des Assad-Regimes nach 54 Jahren des Terrors kommt einem „geopolitischen Erdbeben“ gleich, sagt der Iranist Walter Posch. Im Podcast spricht er über die veränderte Lage für die Türkei, Israel, Russland und den Iran. Die Zukunft Syriens sei ungewiss, meint er, zumal mit dem Regime auch der syrische Staat zusammenbrach. Die Geopolitik ist nun entscheidend für die Zukunft Syriens, so Posch. Es gibt unterschiedliche Interessen und Konflikte. Viel Spielraum für die Selbstbestimmung der syrischen Bevölkerung sieht er daher nicht. „Es sieht so aus, als ob der syrische Konflikt Energie von anderen Konflikten anzieht. Die syrische Zivilgesellschaft, die es noch gibt, arbeitet dagegen. Es intervenieren die Türkei, es intervenieren die Israelis, es versuchen die Iraner und die Russen wieder zurückzukommen. Es gibt eine internationale Szene von Dschihadisten, Uiguren und Usbeken, die dem Konflikt ein vollkommen anderes Aussehen geben und es gibt natürlich die PKK-affilierten Gruppen in Nordostsyrien“, skizziert Walter Posch die aktuelle Situation. Unser Gast in dieser Folge: Walter Posch ist Iranist und Islamwissenschaftler. Er forscht und lehrt am Institut für Friedenssicherung und Konfliktmanagement der Landesverteidigungsakademie in Wien, die zum Bundesministerium für Landesverteidigung gehört. Einer seiner Forschungsschwerpunkte sind Untergrundbewegungen des Nahen Ostens. Im Mai 2024 war Walter Posch zum Thema Israel und Iran im Podcast zu Gast.Dies ist ein Podcast von Der Pragmaticus. Sie finden uns auch auf Instagram, Facebook, LinkedIn und X (Twitter).

Konflikte im Team – So bewahrst du Ruhe in der WeihnachtszeitIn dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um Konflikte am Arbeitsplatz – ein Thema, das gerade in der Weihnachtszeit besonders relevant ist. Während diese Zeit eigentlich für Frieden und Harmonie stehen sollte, entstehen in Teams oft Spannungen, Neid und Missgunst. Ob unterschwellige Antipathien oder Konflikte, die offen ausgetragen werden: Wir sprechen darüber, wie du dich davor schützen kannst und wie du professionell mit solchen Situationen umgehst.Du erfährst:Warum Konflikte in Unternehmen gerade jetzt häufig auftreten.Wie du durch klare Kommunikation und Grenzen setzen Spannungen vorbeugen kannst.Warum persönliche Antipathien oft mehr mit uns selbst zu tun haben.Praktische Tipps, um Neid und Missgunst zu begegnen.Wie du als Führungskraft oder Kollege eine friedliche Unternehmenskultur förderst.Höre rein und finde heraus, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, souverän löst und dein Team durch die stressige Weihnachtszeit navigierst.Viel Freude beim Hören! Nicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Tue, 26 Nov 2024 07:14:36 +0000 https://athletdeslebens.podigee.io/82-neue-episode f701433f785d7bcb0b1367db5f5d148e Was macht Coaching so kraftvoll und vielseitig? In dieser Episode erfährst du, welche Themen im systemischen Coaching die größten Veränderungen bewirken – von Konfliktmanagement über Führungskompetenz bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung. Thomas und Korbi beleuchten, wie Coaching Klarheit schafft und Lösungen bietet, die nachhaltig wirken. Perfekt für alle, die mehr aus sich und anderen herausholen wollen! R1 Health & Sportsclub – Werde die beste Version deiner selbst 1:1 Personal Training: Starte dein individuelles Training jetzt und erreiche dein volles Potenzial – Buche dein kostenloses Erstgespräch! Hier! Small Group Personal Training: Trainiere in der motivierenden Kleingruppe und erreiche deine Fitnessziele gemeinsam – Jetzt Platz sichern und loslegen! Hier! HIIT Workout: Maximiere deine Fitness mit intensiven HIIT-Sessions – Jetzt zum Probetraining anmelden! Hier! Folge uns für mehr Inhalte: Facebook | Instagram | YouTube full no R1 Sportsclub

In dieser Folge geht's darum Konflikte mit Stakeholdern zu meistern. Konflikte sind im Produktmanagement fast unvermeidlich, da unterschiedliche Interessengruppen oft widersprüchliche Ziele verfolgen. Bernd Joussen, ein erfahrener Coach für Teamentwicklung und Konfliktmanagement (und zugleich auch Konflikt-Mediator), teilt im Gespräch mit Tim seine Einsichten darüber, wie Product Owner solche Spannungen und konfliktbeladenen Situationen erfolgreich handhaben können. Ein Konflikt, so erklärt Bernd, entsteht, wenn zwei oder mehr Parteien unterschiedliche Interessen verfolgen und mit ihren Ansprüchen bzw. Erwartungshaltungen aufeinandertreffen. Er betont die Bedeutung einer bewussten Abgrenzung zwischen strukturellen und zwischenmenschlichen Konflikten. Während die einen oft aus widersprüchlichen Unternehmenszielen resultieren, etwa durch fehlende strategische Orientierung oder technische Limitierungen, betreffen die anderen eher persönliche oder teaminterne Spannungen. In Organisationen gibt es typische Konfliktfelder, wie das Ringen um begrenzte Ressourcen oder unterschiedliche Prioritäten, etwa zwischen Marketing und Produktentwicklung. Solche Spannungen verschärfen sich oft, wenn Stakeholder ihre Interessen stark durchsetzen wollen. Hier können Product Owner ansetzen, indem sie eine Kultur der Empathie und des gegenseitigen Verständnisses fördern. Bernd empfiehlt das Johari-Fenster hierfür als hilfreiches Tool, das den Teammitgliedern dabei hilft, blinde Flecken aufzudecken und durch bewusstes Teilen eigener Bedürfnisse Vertrauen zu stärken. Ein weiterer wertvoller Tipp von Bernd ist die sogenannte Konflikt-Map, ein visuelles Werkzeug, das die Beziehungen und Spannungen zwischen verschiedenen Akteuren anschaulich darstellt. Mit Blitzen und Pfeilen lassen sich so problematische Verbindungen oder Kommunikationslücken verdeutlichen. Diese Methode schafft Klarheit und hilft dem gesamten Team, Konfliktmuster zu erkennen und gezielt anzugehen. Für Bernd ist es wichtig eine gesunde Streitkultur zu pflegen. Konflikte können das Team stärken, wenn sie konstruktiv geführt werden, denn sie bieten Raum für Innovation und Weiterentwicklung. Product Owner können diese Dynamik unterstützen, indem sie regelmäßig Feedback einholen und lernen, souverän mit Kritik umzugehen. Hierfür ist das Buch "Radical Candor" von Kim Scott hilfreich, das praxisnahe Ansätze für eine ehrliche und respektvolle Kommunikation vermittelt. Als praxisnahen Tipp für alle, die ihre Zusammenarbeit verbessern wollen stellt Tim das „How-to-work-with-me“-Dokument vor. Hierbei handelt es sich um eine Art "Bedienungsanleitung für mich selbst", die persönliche Präferenzen und Bedürfnisse beschreibt, damit das Team besser auf mich (und meine Eigenarten und Erwartungshaltungen an den Umgang mit mir) eingehen kann. Dies stärkt nicht nur die Kommunikation, sondern kann auch helfen, potenziellen Konflikten präventiv entgegenzuwirken. Diese Folge mit Bernd Joussen verdeutlicht, dass Konflikte mit Stakeholdern zum Alltag eines Product Owners gehören und nicht vermieden, sondern konstruktiv genutzt werden sollten. Ihr als Product Owner solltet euch daher nicht scheuen, externe Unterstützung durch Coaches oder Mediatoren wie Bernd hinzuzuziehen, um die Konfliktlösung zu erleichtern und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Diese früheren Folgen werden in dieser Episode referenziert: - Umgang mit schwierigen Stakeholdern - Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer (frühere Folge mit Bernd Joussen) - Stakeholder Community - Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner Bernd empfiehlt im Gespräch folgende Tools und Bücher: - Johari Fenster - Conflict Map - Birgit Schumacher: Psychologische Sicherheit - Manfred Prior: MiniMax-Interventionen - Kim Scott: Radical Candor - Friedrich Glasl: Konfliktmanagement - Market of Skills Tim erwähnt noch das "How To Work With Me"-Manual.

In jeder Partnerschaft kommt es unvermeidlich zu Verletzungen. Leider ist es so: Ihr tut einander auch weh. Diese Folge zeigt dir, wie ihr Kränkungen überwinden und eure Beziehung stärken könnt. * Über Verletzungen sprechen Offene Kommunikation ist der Schlüssel, um emotionale Wunden zu heilen. Lerne, wie ihr respektvoll und einfühlsam über erlebte Kränkungen sprecht, ohne in Vorwürfe zu verfallen. * Die Kunst der Entschuldigung Eine aufrichtige Entschuldigung kann Wunder bewirken. Entdecke die wichtigsten Elemente einer gelungenen Bitte um Verzeihung. * Vergangenheit loslassen Negative Erfahrungen können wie Ballast wirken. Erfahre wirksame Techniken, um schmerzhafte Erinnerungen zu verarbeiten und nach vorne zu blicken. * Vergebung als Weg zur Heilung Verzeihen ist ein Geschenk an sich selbst und den Partner. Diese Folge zeigt dir, wie Vergebung eure Liebe erneuern und vertiefen kann. Entdecke in dieser Episode, wie ihr aus Verletzungen gestärkt hervorgehen könnt. Lass dich inspirieren, Konflikte als Chance für mehr Nähe und Verständnis zu nutzen.

In der neuen Folge von 'Liebe was du tust' geht es darum, wie du souverän mit dem negativen Verhalten anderer umgehst. Lerne, dich selbst zu schützen und stark zu bleiben, ohne das Drama der anderen zu deinem eigenen zu machen. Lass dir diese inspirierende Episode nicht entgehen!

HelloHello meine Lieben Souls ❤️ in dieser Folge spreche ich darüber, wie und warum ich mich entschieden habe, für die nächsten 4-6 Monate nach Teneriffa zu gehen – und was diese Zeit für mich bedeutet.

Klaus Eidenschink ist Berater, Coach und Autor, der sich auf Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management spezialisiert hat.

HelloHello meine Lieben Souls ❤️ in dieser Folge spreche ich darüber, wie ich meinen Herzensmenschen getroffen habe und wie unerwartete Begegnungen das Leben für immer verändern können. Es geht um Schicksal, Vertrauen und die kleinen Zeichen, die uns auf den richtigen Weg führen. Lass dich inspirieren und erlebe mit mir die Geschichte, die mein Leben komplett auf den Kopf gestellt hat... und bleib unbedingt bis zum Schluss dran, denn es warten spannende News, die meine nächste Zeit total verändern werden!Denk dran: Sei verdammt stolz auf dich, denn du bist ein wundervoller Mensch

Themenwünsche & Ideen

In dieser Episode des Soulpreneur Podcasts habe ich das Vergnügen, mit der inspirierenden Claudia Vucak zu sprechen. Claudia ist nicht nur Juristin und ehemalige Co-Founderin des erfolgreichen Reiseportals weg.de, sondern auch Coach und Mediatorin mit einem beeindruckenden Lebensweg. Nach ihrem Ausstieg aus dem operativen Geschäft hat sie ihre Berufung in der Begleitung von Führungskräften und Selbstständigen gefunden – mit den Schwerpunkten auf Resilienz, Führung und Konfliktmanagement. Gemeinsam tauchen wir in Claudias Werdegang ein, sprechen über die Herausforderungen und Learnings ihrer Gründerzeit und beleuchten, wie sie es schafft, auch in unsicheren Zeiten ein starkes Mindset zu bewahren. Claudia teilt ihre Strategien zum Umgang mit Veränderung und gibt wertvolle Tipps, wie du deine Resilienz stärken und dein Mindset auf Erfolg programmieren kannst. Außerdem verrät sie, warum Intuition im Business so entscheidend ist, um deine Ziele als Selbstständiger zu erreichen. Was du in dieser Episode erfährst: Claudias Weg von der Juristin zur Gründerin und Coach: Die wichtigsten Learnings und Herausforderungen. Umgang mit Unsicherheit und Veränderung: Wie du deine Resilienz stärkst und ein starkes Mindset entwickelst. Wie wir alle besser mit Fehlern umgehen können Wenn du dir ein starkes Mindset aufbauen und mit Unsicherheit besser umgehen möchtest, dann ist diese Folge ein Muss! Ressourcen und Links: Folge mir auf LinkedIn: ⁠⁠Jana Schöllkopf⁠⁠ Schau bei Instagram vorbei: ⁠⁠Instagram - Jana Schöllkopf⁠⁠ Besuche meine Website: ⁠⁠PURE REBEL Coaching⁠⁠ Schreib mir eine Email: ⁠hello@purerebel.de⁠ Mehr über Claudia findest du hier: LinkedIn: ⁠Claudia Vucak⁠ Website: ⁠www.claudiavucak.com⁠ und ⁠https://www.impakt360.com⁠ E-Mail: ⁠claudia@vucak.info⁠ Wenn dir die Episode gefällt, abonniere den Podcast und hinterlasse mir gerne eine Rezension. Deine Unterstützung hilft mir, noch mehr Soulpreneurs zu erreichen und zu inspirieren. Und denk daran: Klein denken war gestern!

Heute sind nur Christian und Daniel am Start. Peter hat einben wichtigen privaten Termin und Marius ist auf der Einschulung seines Sohnes. Daniel hat gerade ein Gespräch mit einem gewerblichen Labor hinter sich. Er ist unzufrieden mit der leistung des Labors und der Art und weise, wie die geschäftsbeziehung gelaufen ist. Was kann man in einer solchen Situation tun? Sollte man Konflikten aus dem Weg gehen oder diese im eigenen und im Sinne des Patienten direkt suchen? Was muss sich ein Zahnarzt gefallen lassen? Und was muss sich ein gewerbliches Labor gefallen lassen? Neugierig geworden? Dann hört rein in #ersthosedannsocken Wenn du diesen Podcast unterstützen möchtest, dann erzähle deinen Freunden, Kolleginnen und Kollegen von ihm und bewerte ihn beim Podcastdienstleister deiner Wahl! Ihr findet unsere Sponsoren unter: BOK Dental DZR Die Praxisentwickler Ihr findet uns online unter: Doc.Blattner: Instagram Threads Doc.Tandon: Instagram Threads Youtube Website Christian Both: Instagram Threads Marius: Instagram Fundamental: Instagram Threads YouTube Website

Franziska Brantner verrät, warum sie nicht an Balance glaubt (und an was stattdessen) und wie man lernt, schlagfertiger zu werden.

Der Iran-Experte Walter Posch über die Hintergründe des Verhältnisses Israel-Iran und die Rolle des Krieges in Gaza. Ein Podcast vom Pragmaticus. Das ThemaIsrael, der Iran und die gesamte Region Naher Osten werden bis auf Weiteres in desaströser Prekarität verharren, so der Iranist Walter Posch. Wer einen Flächenbrand ausgehend vom Konflikt Israel und Iran erwarte, sei blind für die Gegenwart, sagt er. Denn der Flächenbrand ist bereits da: Frieden für die sei nur ausgehend von einem Frieden in Gaza und einer tragfähigen Lösung für die palästinensische Bevölkerung denkbar. Der Westen müsse sich (diesmal) auch davon verabschieden, eine Lösung zu forcieren, die seiner Hegemonie nützt: „Wenn ich eine Befriedigung zum Zwecke der Absicherung der westlichen Hegemonie versuche, wird das nicht gelingen. Globalisierung heißt auch, dass alle mitreden. Daran werden sich auch die Europäer und die Amerikaner gewöhnen wissen, und die Russen übrigens auch.“Unser Gast in dieser Folge: Walter Posch ist Iranist und Islamwissenschaftler. Er forscht und lehrt am Institut für Friedenssicherung und Konfliktmanagement der Landesverteidigungsakademie in Wien, die zum Bundesministerium für Landesverteidigung gehört. Einer seiner Forschungsschwerpunkte sind Untergrundbewegungen des Nahen Ostens.

Transformational Leadership Journey von 17.4. - 19.4.2024 in Wien

Aufgezeichnet am 26. Mai 2023 in Kooperation mit Ponto Dieses Mal beschäftigen wir uns mit feministischer Friedensforschung, der Rolle von Frauen in der Konflikttransformation und im Konfliktmanagement, der Diskussion rund um eine feministische Außenpolitik sowie der praktischen Relevanz kritischer Friedensforschung. Angesichts zunehmender Militarisierung in Europa und in der ganzen Welt gilt es auch die Friedensförderung nicht außer Acht zu lassen. Welche Rolle/n kommen Frauen in diesen Themenbereichen zu? Was kann feministische Außenpolitik beitragen, was kann sie nicht? Wie gehen wir mit bestehenden Herrschaftsverhältnissen um und nicht zuletzt stellen wir die Frage: Machen Frauen Frieden? Gäste: Claudia Brunner ist promovierte Sozialwissenschaftlerin und seit Februar 2020 Assoziierte Professorin am Zentrum für Friedensforschung und Friedensbildung der Universität Klagenfurt, wo sie seit 2015 als Assistenzprofessorin tätig war. Von April 2015 bis Jänner 2020 hatte sie eine Elise-Richter Stelle des FWF (Wissenschaftsfonds der Republik Österreich) inne und arbeitete daran am Standort Wien der Universität Klagenfurt. Im Dezember 2019 hat sie nach erfolgreicher Habilitation an der Fakultät für Sozialwissenschaften die Venia Docendi für das Fach Politikwissenschaft an der Universität Wien erhalten. Arbeitsschwerpunkte und Forschungszugänge: Kritische Friedens- und Konfliktforschung, Gewalt und Gewaltfreiheit, Feministische Theorie und Gender Studies, Post- und dekoloniale Theorie, Soziale Epistemologie und Wissenschaftskritik, Wissenssoziologische Diskurs- und Dispositivforschung Jessica Grün ist Präsidentin des Vereins Women in International Security. Zudem ist sie Teamkoordinatorin der Grünen für Grundrechte und Sicherheitspolitik im österreichischen Parlament. Sie studierte an der Diplomatischen Akademie in Wien und erfasste ihre Abschlussarbeit über Feministische Außenpolitik. Ihre Schwerpunkte sind: Sicherheitspolitik, die Rolle von Frauen in der Konflikttransformation, feministische Außenpolitik und Gendergerechtigkeit. Moderation: Stephanie Fenkart, Direktorin, IIP

Was ist eigentlich genau mit organisationaler Resilienz gemeint? Was machen resiliente Organisationen anders? Was hat das alles mit Positiver Psychologie und Führung zu tun? Wie organisationale Resilienz stärken als Führungskraft? Über all das habe ich mit Mirjam Rolfe für die aktuelle Podcastfolge von "Positiv Führen" gesprochen. Sie ist Buchautorin und renommierte Expertin für Positive Psychologie, Konflikt- und Changemanagement. Ich wünsche viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast

Willkommen zu Deinem täglichen Advents-Tür-Hörchen-Kalender! Gönne Dir im Advent Zeit für Dich mit Wiebkes Hör-Kalender und mach mit beim Gewinnspiel mit Gewinnen von über 6.000 Euro. Tag 2: Sooo ein wichtiges Thema: Konfliktmanagement: