Let‘s Talk Feedback!

In dieser Folge widme ich mich den großen Fallstricken virtueller Kommunikation und gebe Dir Ideen mit an die Hand, diese aktiv anzugehen. Du möchtest mit mir arbeiten?

Ziele. Jeder kennt sie, viele haben sie. Die meisten versuchen so geradlinig wie möglich zu erreichen und opfern für ihr schnelle(re)s Erreichen einiges auf. Dr. Stefan Frädrich (Gründer der beliebten Rednernächten und Plattform Gedankentanken / Greator, Speaker, Autor, Coach) verfolgt in seinem neuen Buch „Warum Ziele Quatsch sind“ einen gänzlich anderen Ansatz. In dieser gemeinsamen Folge plaudert Stefan aus dem Nähkästchen seiner Lebenserfahrung rund um das Thema Ziele. Außerdem sprechen wir über die Wichtigkeit, Ziele nicht die Oberhand gewinnen zu lassen, warum und wann ein Richtungswechsel Sinn macht und warum der Weg zum Ziel das eigentlich wichtige ist. Das Buch findest Du hier: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1062329443 Alles zur Stefan findest Du hier: https://stefan-fraedrich.de Alle Infos zur Zusammenarbeit mit mir findest Du hier: https://www.sonja-hollerbach.de/

„Wer immer in Problemen gedacht hat, wird erst mal nichts zu sagen haben.“ So die Erfahrung meines heutigen Podcast Gastes, wenn es für Problemfinder in die Kommunikation in Lösungen geht. Thorsten Hollerbach ist nicht nur mein Namensvetter, sondern auch Vollblut Projektmanager. Gemeinsam sprechen wir über das notwendige Muss, Fehler zu machen, das Umlernen, um in Lösungen zu denken und vieles mehr. Eine lockere, unterhaltsame Folge mit Tiefgang. Thorsten findest Du hier: Cando IT Torsten Hollerbach | IT Projektleitung und Projektmanagement und auf LinkedIn Die Fortsetzung unseres Gesprächs in seinem Podcast, mit mir als Gast, findest Du hier: https://soundcloud.com/candoitth/cditpodcast-angste-und-ihre-folgen/s-dLV14o1ABET?utm_source=clipboard&utm_medium=text&utm_campaign=social_sharing

Heute habe ich Pia Neudert bei mir zu Gast. Wir sprechen über DIE Erfolgskriterien in Innovationsökosystemen, den damit verbundenen souveränen Umgang mit Unsicherheit, Abhängigkeit und Konflikten - und wie Du all das für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen außerdem darüber, die sie die Praxis der Achtsamkeit ihrer Yogaausbildung für kritische Situationen eingesetzt hat. Über Pia: Pia Neudert promoviert zum Thema Innovationsökosysteme am Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Darüber hinaus hält Sie Vorlesungen in den Bereichen Strategisches Management, wissenschaftliches Arbeiten und Karriereentwicklung. Vor ihrer Tätigkeit an der EBS war sie in verschiedenen Management-Positionen bei der Deutschen Lufthansa AG tätig, zuletzt als Senior Managerin für Airline-Partnerschaften im Vertriebsbereich Europe / Middle East / Africa. Pia hat Aviation Management als duales Studium in Zusammenarbeit mit der Deutschen Lufthansa AG studiert und ihren Master nebenberuflich an der HHL Leipzig Graduate School of Management / Booth School of Business absolviert. Abseits ihrer Hauptberufe ist Pia zertifizierte Yoga-Lehrerin und hat von Techno Yoga über den Dächern Frankfurts bis hin zu Meditationen für Studierende bereits einige interessante Erfahrungen auch abseits des Schreibtischs machen können. Pia findest Du am besten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pia-neudert

Hast Du Dich schon mal gefragt, was ein wirklich gelungenes Gespräch ausmacht, das beide Seiten inspiriert? Dieser Frage bin ich in dieser Folge auf den Grund gegangen. Alles Liebe, Sonja Du möchtest mit mir arbeiten? Schreibe mir einfach eine Mail und wir schauen, ob und wie wir zusammenfinden: mail@sonja-hollerbach.de

Kritische Schlagzeilen, Unsicherheit. Doch wie gehst Du damit um? In dieses Thema nehme ich Dich in dieser Podcastfolge mit. Meinen zweiten Podcast "Mein Tanz mit der Angst" findest Du hier:

Ich berichte Dir von meiner Reise zu meinem „Warum“ hinter all dem, was ich tue und wie ich als Person bin. Wenn Du gemeinsam mit mir Dein WARUM spielerisch erarbeiten möchtest, schreibe mir einfach eine Mail und ich setze Dich auf die Warteliste für den anstehenden Workshop: mail@sonja-hollerbach.de Mehr Infos über mich, meine Arbeit und Forschung findest Du unter: www.sonja-hollerbach.de Von Herzen, Sonja

Jeder von uns kennt sie: unnötige Kommentare, zwielichtige Kritik, die Dich verunsichern und verletzen. In dieser Folge teile ich meine beliebtesten Wege mit Dir, mit destruktiver Kritik umzugehen und sie nicht mehr an Dich heranzulassen. Du möchtest lernen, endlich besser mit Kritik umzugehen und Deinen Kritiker im Kopf stummzuschalten? Dann bist Du bei mir genau richtig. Schreibe mir einfach eine Mail und wir lernen uns kennen: mail@sonja-hollerbach.de Mehr Infos über mich, meine Arbeit und Forschung findest Du unter www.sonja-hollerbach.de In Wertschätzung, Sonja

In dieser Folge teile ich mit Dir meine erste Affirmation, die Dir hilft, souverän und sicher in Dein nächstes kritisches Gespräch zu gehen. Natürlich kannst Du Dir die Folge jederzeit anhören. Zum Beispiel dann, wenn Du gute Laune gebrauchen könntest. Du hast eine Frage oder möchtest mit mir arbeiten? Dann schreibe mir einfach eine Nachricht an: mail@sonja-hollerbach.de Mehr Infos über mich, meine Arbeit und Forschung findest Du unter www.sonja-hollerbach.de In Wertschätzung, Sonja

27 meiner bewährtesten Sätze für sofort wirksames Feedback von mir an Dich! Was unterscheidet eigentlich charmante Personen, denen Du alles sofort glaubst und für die Du Dich sofort auf den Weg zum nächsten Bäcker machen würdest von denjenigen, die Du morgens siehst und der Tag gelaufen ist? Kritisches Feedback = mit Nachdruck gewünschte Veränderung. Doch keiner von uns verändert sich gerne und dazu noch so schnell wie Du es Dir wünschen würdest. Wie schaffst Du es also trotzdem, dass Dein (Änderungs-)Wunsch GERNE umgesetzt wird? ...,dass es so einfach ist, wie Dir vom Bäcker eine

‪Bei Feedback steckt das Teufelchen im Detail.‬ ‪Und zwar in unseren Köpfen. ‬ ‪In unserem Denken, ‬ ‪in unserer individuellen Interpetation.‬ ‪Wie formulierst Du Dein Feedback, sodass es bewertungsfrei beim anderen ankommt?‬ ‪Wie schaffst Du es, dass dieser dafür offen ist?‬ ‪Wie schaffst Du es, dass Du Deinem Gegenüber nicht vor den Kopf stößt?!‬ ‪Diese Fragen werden in den Trainings und Beiträgen, die mir durch die Hände gehen (und das sind sehr, sehr viele), mit den typischen Tipps ‬ ‪„Formuliere konstruktiv, nutze die Ich-Form und das WWW-Modell“...‬ ‪beantwortet. ‬ ‪Mir stellen sich dabei die Nackenhaare auf!‬ ‪Das ist, als gäbe es eine einzige Bedienungsanleitung für die Ressource MENSCH....‬ ‪Solange Du es nicht schaffst, Dich selbst nachhaltig zu ändern, solltest Du es nicht bei Deinem Nächsten versuchen...‬ ‪und wenn Du es bereits könntest, wäre die Trainingsbranche nicht so gut gebucht

Ough, das nächste Feedback-Gespräch steht vor der Tür. Hast Du auch manchmal dieses unwohl Gefühl und gehst bereits jetzt das Gespräch in Deinem Kopf durch? Jap, das kenne ich nur zu gut. Ab heute gehst Du gut vorbereitet in Deine Gespräche, denn ich habe 3 Fragen für Dich, die Dir dabei helfen, nicht nur einen Dialog zu führen, sondern auch, Euch auf Augenhöhe zu begegnen. Denn ob Du Führungskraft oder Mitarbeitender bist sagt kaum etwas darüber aus, wie Du Dich in diesem Gespräch verhalten solltest. Diese 3 Fragen helfen es Dir, egal in welcher Position Du aktuell bist, für Dich so viel Wertvolles aus Deinem nächsten Feedback-Gespräch herauszuholen wie nur möglich. Worauf wartest Du noch? Kopfhörer rein und los! Achso - und Stift und Zettel nicht vergessen

Bleib mir vom Leib mit Feedback Tools und Methoden, die Du in Büchern gelernt hast. In dieser Folge sage ich Dir warum. Obwohl Du top vorbereitet ins Gespräch gegangen bist und alle Feedback Methoden genutzt hast, erreichst Du bei Deinem Gegenüber keine Wirkung. Woran liegt das? In dieser Folge verrate ich Dir genau das - und gebe Dir Einblicke in meine Feedback Philosophie. Du möchtest mit mir arbeiten?

Es gibt sie beide. High Performer und Low Performer.

Innere Stärke und Präsenz in kritischen Gesprächen. Um diesen facettenreichen Aspekt geht es heute in meinem Gespräch mit Miriam Anna Umhauer. Miriam ist Schauspielerin, Moderatorin und Coach für Präsenz und Stimme. Sie steht seit über 10 Jahren als Schauspielerin und Sängerin auf der Bühne. Darüber hinaus arbeitet sie sie als Moderatorin für TV-Produktionen und Events. Mittlerweile gibt sie ihr Wissen zum Thema Kommunikation, Präsenz und Stimme als Dozentin und Coach weiter und steht als Speaker auf der Bühne. In dieser Podcastfolge erfährst Du mehr über folgende Aspekte: ✨ Im Augenblick sein, uns auf unseren Gegenüber einlassen. ✨ Respekt und Wertschätzung für meinen Gegenüber. ✨ Verbindung mit unserem Gegenüber aufbauen. ✨ Umgang mit Emotionen als Kompass. ✨ Präsent zu sein bedeutet auch, für Dich vor dem Gespräch Sorge zu tragen. Ich wünsche Dir ganz viel Spaß beim Zuhören! In Wertschätzung, Sonja Alles Infos über Miriam und eine Zusammenarbeit mit ihr findest Du hier: Website: http://miriamannaumhauer.com Ihre persönlichen Bühnengeheimnisse für mehr Präsenz & Ausstrahlung: http://miriamannaumhauer.com/geschenk/ Instagram: https://www.instagram.com/miriam_anna_umhauer/

Warum schämst Du Dich so oft für Deine Verletzlichkeit? Warum ist es Dir so wichtig, mutig und stark zu erscheinen. Denn beides bist Du nicht, wenn Du Deine Verletzlichkeit noch nicht anerkannt und mit auf Deinen Weg genommen hast. Mehr über mich und meine Arbeit erfährst Du auf meiner Website: www.fraufeedback.de Zum Feedback ABC geht’s hier entlang: https://www.sonja-hollerbach.de/dein-feedback-abc In Wertschätzung, Sonja

Wie vielen hast Du, durch Deine unbedachten Aussagen, ihre Träume genommen - einschließlich Dir selbst? Weil „man das ja so nicht macht“. Lebst Du schon Deine Realität oder die Realität der „ich mach’s halt so weil mans so macht“ Anhänger? An dieser Stelle kommt eine Unart ins Spiel, die sie viele angeeignet haben und auf die ich enorm allergisch reagiere: Das Reden über eine Person hinter deren Rücken. In dieser Podcastfolge erfährst Du, welche Motivation eigentlich dahinter steckt, was Du daraus über den „Rücken-Redner“ lernen kannst, wie Du in Zukunft besser damit umgehen kannst - und, warum die Aussage „ich möchte nur das Beste für sie/ihn“ absoluter Quatsch ist. Viel Spaß beim Zuhören!

Haben Emotionen im Feedback eine Daseinsberechtigung? Geht es im Feedback nicht hauptsächlich um die Sache? Deuten Emotionen nicht auf meine Verletzbarkeit und Unwohlsein hin? Wie viel Emotion ist im positiven Feedback angebracht? Darüber und warum Du Deinem Feedback durch fehlende Emotionen jegliche Möglichkeit entziehst, wirksam zu sein, spreche ich in dieser Podcastfolge. Wie immer danke ich Dir für das Teilen dieser Folge mit Deinem Kollegen- und Freundeskreis. Have fun & talk Feedback!

Basierend auf dem paraphrasierten Zitat von Ken Robinson "Für Bildung braucht es nur einen Menschen, der etwas lernen möchte und jemand anderes, der ihm dabei helfen will" widmen Benjamin und ich uns in unserem Gespräch über Lernlust und Feedback entscheidenden Fragen:

Mit dieser Folge baue ich auf das letzten Podcast-Interview mit Tanja (Expertin für Konfliktmanagement) auf und habe Dir einen ersten Einstieg in folgenden Themen zusammengestellt:

Im heutigen Interview verrät uns Tanja Ziegler, Expertin für Konfliktmanagement, wie Du es schaffst, selbst hartnäckige Konflikte zu lösen und das Verhältnis zu Deinem Team zu verbessern.

Ein aufschlussreiches Interview mit Ironman Finisher und New Performance Coach - Benjamin Rolff. Kann ich konstant Höchstleistungen erbringen? Was brauche ich, um langfristig leistungsfähig zu bleiben? Was kannst Du als Führungskraft tun, um Deine Mitarbeitenden effektiv zu unterstützen, motiviert und leistungsfähig zu bleiben? Und welche wichtige Rolle spielt Feedback hierbei? Hier erreicht ihr Benjamin: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-rolff-46a64768 Mail: benjamin.rolff@gmx.de

Letzte Woche haben mich tolle Fragen einer Podcast-Abonnentin erreicht. Also habe ich mir 40min Zeit für unseren telefonischen Austausch genommen. Ein klasse Gespräch mit 3 Fragen, die auch für Dich relevant sein könnten: 1) Was kann ich tun, wenn die Frage nach Feedback als Last empfunden wird - und entsprechend kein Input folgt? 2) Brauche ich in einem kleinen Team überhaupt feste Feedback-Formate? 3) Gibt es eigentlich einen Unterschied zwischen Feedback im Team und Feedback zum Kunden?

Was haben Kindererziehung und Feedback gemeinsam? Gibt es Gemeinsamkeiten zwischen den beiden Themen? Kann man bei Kindern überhaupt von Feedback sprechen? In dieser Folge mit meinem Interviewgast Jörg Kundrath beleuchten wir für Dich unter anderem Gemeinsamkeiten und gravierende Unterschiede zwischen den Umgang mit Kindern und erwachsenen Mitarbeitenden - sowie absolute No Go‘s. Außerdem erfährst Du, warum Feedback viel mehr „in Beziehung sein“ heißen sollte. Das Video dazu findest Du auf YouTube. Hier gelangst Du zu Jörg‘s Website: https://www.joergkundrath.de/

Warum ist regelmäßiges Feedback gerade in der remote Arbeit so wichtig? Und wie kannst Du als Führungskraft ganz einfach mehr Wertschätzung in Deinen Alltag integrieren? Das und mehr erfährst Du in dieser knackigen Podcastfolge. Wie versprochen anbei auch der Link für Dich zu meiner online Community. Hier geht es um die Themen Wertschätzung und Feedback einzufordern und zu lernen, mit kritischem Feedback besser umzugehen. Komm vorbei und bereichere unsere Community! https://www.facebook.com/groups/893450814427183/?ref=share

HomeOffice dank Covid-19 - und jetzt? Ich kann Dich beruhigen, denn Feedback-technisch beginnt nun eine spannende Phase für Dich. In Teil 1 der HomeOffice Serie erfährst Du, wie Du die Krise für Dich und Dein Feedback nutzen kannst.

Wertschätzendes Feedback ist ein Ausdruck, den ich oft benutze und der den Grundstein für meine Feedback Philosophie prägt. Doch was ist eigentlich der Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und Wertschätzung- und welche Vorteile bietet Wertschätzung, die Anerkennung und Lob nicht bieten können? Wie kannst du Wertschätzung trotz straffem Zeitplan in deinen Führungsalltag integrieren? Das und vieles mehr habe ich für dich in dieser Podcast Folge zusammengefasst. Viel Spaß dabei! Deine Sonja

Möchtest du als Chef auch endlich mal Feedback bekommen und wissen welche Themen dein Team gerade umtreiben? Dann sind Mitarbeiter Umfragen eine tolle Idee. Damit du aus diesen wertvolle Insights bekommst, die häufigsten Fehler umgehst und am Ende nicht noch selbst Stunden der Analyse einplanen musst, bietet dir diese Podcast Folge wertvolle Hilfestellungen und Tipps. Viel Spaß beim Ausprobieren!

Jeder kennt es, manche bringt es zur Verzweiflung, kaum einer weiß Rat. Ich spreche von Feedback-Konversationen, in denen Sie mit Ihrer Agenda nicht weit kommen, da Ihr Gegenüber mit Perfektion vom Thema abschweift und sich in Erzählungen und Kausal-Ketten verliert. Wie Sie diesem Nebel entkommen und Ihr Gegenüber dazu bringen, sein klares Commitment abzugeben und auch zu halten - genau das erfahren Sie in dieser Podcast Folge. Viel Spaß dabei!

Kennen Sie das? Sie geben Ihrem Mitarbeiter Feedback, dieser ist im Gespräch ehrlich betroffen und möchte definitiv etwas ändern, doch am nächsten Tag scheint alles Gesagte vergessen. Wie gehen Sie damit um? Was Sie im nächsten Gespräch tun können, damit Ihr Gesagtes Gehör bekommt und umgesetzt wird, das erfahren Sie in dieser Podcastfolge.

Feedback leicht gemacht dank wertungsfreier Kommunikation. In dieser Podcast Folge gebe ich Ihnen wertvolle und direkt umsetzbare Tricks mit an die Hand, mit denen sie auch festgefahrene Konfliktsituationen wirkungsvoll lösen. Wenn Sie eine tolle Idee für eine Podcast Folge haben, freue ich mich über Ihre E-Mail an mail@sonja-hollerbach.de / alle Infos über mich und meine Arbeit finden Sie auf LinkedIn oder auf meiner Website: www.sonja-hollerbach.de

In dieser Folge gehe ich auf die größten Unterschiede im Feedback zwischen Remote Work und Büro ein. Wenn Sie eine tolle Idee für eine Podcast Folge haben, freue ich mich über Ihre E-Mail an mail@sonja-hollerbach.de / alle Infos über mich und meine Arbeit finden Sie auf LinkedIn oder auf meiner Website: www.sonja-hollerbach.de

In dieser Podcast Folge erfahren Sie, warum mein Podcast „let’s Talk Feedback“ und nicht „let’s give Feedback“ heißt - und warum Feedback Basis einer gesunden Dialogkultur ist. Wenn Sie eine tolle Idee für eine Podcast Folge haben, freue ich mich über Ihre E-Mail an mail@sonja-hollerbach.de / alle Infos über mich und meine Arbeit finden Sie auf LinkedIn oder auf meiner Website: www.sonja-hollerbach.de

In dieser Folge gehe ich auf die populären Reaktionen auf negatives Feedback ein - und, warum in einer Lernkultur so viel Potential steckt! Wenn Sie eine tolle Idee für eine Podcast Folge haben, freue ich mich über Ihre E-Mail an mail@sonja-hollerbach.de / alle Infos über mich und meine Arbeit finden Sie auf LinkedIn oder auf meiner Website: www.sonja-hollerbach.de

In dieser Folge gebe ich Ihnen eine verständliche Definition und gehe anschaulich auf die Unterschiede zwischen Feedback als Entwicklungstool und Performance Management als Leistungsbewertung ein. Wenn Sie eine tolle Idee für eine Podcast Folge haben, freue ich mich über Ihre E-Mail an mail@sonja-hollerbach.de / alle Infos über mich und meine Arbeit finden Sie auf LinkedIn oder auf meiner Website: www.sonja-hollerbach.de

In dieser Folge erfahren Sie, warum ich mich für das Thema Feedback entschieden haben, was ich als Feedback Coach so mache - und warum ich außerdem im Rahmen meiner Promotion begeistert zum Thema Feedback forsche. Natürlich spreche ich auch kurz darüber, was Sie in diesem Podcast erwartet.