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Le premier ministre canadien, Mark Carney, a annoncé un investissement majeur de 9 milliards de dollars qui doit permettre au Canada d'atteindre sa cible de consacrer 2 % de son PIB aux dépenses militaires d'ici la fin de l'année. Cette hausse vise notamment à réduire la dépendance du pays envers les États-Unis et à assurer la souveraineté du Canada. Mais comment cet investissement se traduira-t-il concrètement? Le professeur titulaire et directeur du Département de science politique à l'UQAM, Justin Massie, nous éclaire.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) Dans cette nouvelle conversation, Justine reçoit Eva Comble, Chef de Projet Réemploi chez EDF. Eva, ingénieur chez EDF depuis près de 18 ans, faisait partie des 50 jeunes leaders engagés dans la transformation écologique et sociale identifiés par le palmarès Giverny Le Point.Ensemble, nous plongeons au cœur de "Reutiliz", la plateforme de réemploi d'EDF. EDF donne une seconde vie au matériel dont le groupe n'a plus l'usage, qu'il provienne des centrales industrielles (nucléaires, thermiques, hydrauliques) ou des bureaux tertiaires. De la simple vis aux groupes électrogènes, en passant par la robinetterie ou les charpentes métalliques, une grande diversité de matériel trouve une nouvelle utilité.Comment ce projet, né d'initiatives de salariés, est aujourd'hui structuré et encadré ? Pourquoi certains matériaux ne peuvent pas être réemployés ?Comment gérer la garantie et de l'assurance ? Eva nous éclaire sur les nombreux intérêts du réemploi chez EDF:Écologique : Éviter la fabrication neuve, l'utilisation de ressources (matières premières, énergie, eau), et les émissions de CO2 (près de 9000 tonnes évitées en 2024). Elle souligne l'importance croissante de l'indicateur d'empreinte matière.Économique : Réaliser des économies importantes en interne (plus de 3 millions d'euros d'achats neufs évités en 2024), générer des recettes de vente, et potentiellement bénéficier de réductions d'impôts via les dons. Le réemploi permet aussi d'éviter les coûts de traitement des déchets.Résilience : Assurer la disponibilité rapide de pièces critiques pour maintenir les installations opérationnelles, un atout majeur face aux tensions sur les marchés d'approvisionnement.Social et humain : Ancrer l'entreprise sur son territoire, soutenir les filières de formation (avec 180 dons réalisés en 2024 à des associations, écoles, collectivités, etc.), valoriser la connaissance des salariés et créer de l'emploi. Eva évoque l'aspect moins tangible mais très puissant de "l'amour de la machine" ressenti par les équipes terrain.Le projet Reutiliz, avec plus de 22 000 objets ayant trouvé une seconde vie en 2024, est un exemple concret de l'économie circulaire en action. Quels sont les défis pour structurer cet écosystème ?Comment EDF intègre le réemploi dans sa culture et ses processus, notamment les achats ?Pourquoi est-il si important de coopération entre entreprises pour faire avancer l'ensemble de la filière ?Vous allez découvrir un projet concret, ses bénéfices mesurables et les motivations humaines profondes qui animent la transition vers une économie de la réutilisation.Bonne écoute !Pour aller plus loin : Baladez-vous sur notre site internet (tout neuf) ; Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy ; Inscrivez-vous à notre newsletter ; Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent et Brieuc Saffré. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:05:35 - L'invité de "ici Maine" - Les commissaires de piste situés tout au long du circuit des 24 Heures du Mans sont chargé d'informer les pilotes et d'assurer la sécurité en cas d'accidents. "Ils viennent du monde entier" raconte Vincent Beaumesnil, directeur sport de l'Automobile club de l'Ouest, invité de ICI Maine mardi.

Le géant américain de la tech a dévoilé sa nouvelle stratégie, largement axée sur l'IA. Entre acquisitions spectaculaires, transformation des recherches en ligne et adaptation de ses services phares comme Gmail ou YouTube, Google joue une partie décisive. Décryptage. Google n'a pas attendu pour prendre le virage de l'intelligence artificielle (IA). Dès 2014, l'entreprise posait les bases de sa domination future en rachetant DeepMind pour 400 millions de dollars. Un pari gagnant : DeepMind est aujourd'hui à l'origine de Gemini, le robot conversationnel maison. Plus récemment, en mars dernier, Google a également déboursé 32 milliards de dollars pour acquérir Wiz, une entreprise spécialisée en cybersécurité, afin de sécuriser ses infrastructures IA.À lire aussiPourquoi les géants de la tech investissent dans l'intelligence artificielleVers une transformation profonde de l'expérience utilisateurSundar Pichai, le PDG de Google, veut transformer la façon dont nous utilisons internet. L'objectif est ainsi de faire des recherches classiques une interaction directe avec l'IA. Par exemple, au lieu d'afficher une liste de résultats, le moteur pourrait bientôt fournir directement une réponse détaillée, synthétisant le contenu recherché. Cette révolution s'étend à tout l'écosystème Google. Dans Gmail, des réponses pertinentes seront proposées automatiquement. Sur YouTube, l'IA pourra analyser les vidéos. Et sur Google Meet, un système de traduction en direct est en cours de développement.Des investissements massifs pour un modèle économique en mutationGoogle met les bouchées doubles : 75 milliards de dollars seront investis cette année, contre 52 milliards l'an passé. Cette transformation est cruciale car la recherche sur internet représente encore plus de la moitié du chiffre d'affaires du groupe, avec près de 200 milliards de dollars générés l'an dernier. Or, cette activité repose largement sur la publicité. Google envisage donc de lancer des abonnements payants pour compenser d'éventuelles pertes, tout en faisant face à une concurrence croissante (Bing, Qwant, Yahoo…) et à une pression réglementaire, notamment aux États-Unis, où des voix s'élèvent pour demander la vente de Chrome. Une chose est sûre, ces innovations vont profondément changer nos habitudes numériques.À lire aussiL'intelligence artificielle, nouvel atout caché des salariés

durée : 00:23:48 - Bienvenue chez vous : les spécialistes, ici Alsace - Les trottinettes électriques se multiplient, offrant liberté et risques. Après des accidents récents, focus sur la réglementation avec Sophie Weissberger, juriste chez Mobilité Club France.

durée : 00:02:10 - Si vous avez raté la taille de vos hortensias, il serait plus sage d'attendre avant de vous y mettre - Notre spécialiste des plantes rappelle qu'il existe deux grandes familles d'hortensias. Pour bien fleurir, les macrophylla doivent être taillés fin février au plus tard, et les paniculata au même moment. Si la taille est ratée, comme pour Edouard, il faut attendre l'année suivante.

Sécurité routière : L'apprentissage de la conduite centré sur l'examen pratique doit être revu pour assurer que les apprentis conducteurs soient aptes à prendre la route, soutient Manoj Rajcoomar by TOPFM MAURITIUS

57 ans, c'est l'âge moyen des agriculteurs en Europe. Un chiffre d'autant plus alarmant selon les spécialistes du secteur qu'il ne cesse d'augmenter. Si rien ne change, cela signifie que dans 10 ans, plus de la moitié des agriculteurs de l'Union européenne seront partis à la retraite. Assurer la relève est aujourd'hui une priorité et la raison d'être du Youth Policy Dialogue lancé en décembre - une série de rencontres entre le Commissaire européen à l'agriculture et à l'alimentation, Christophe Hansen, et des représentants des jeunes agriculteurs et ruraux. Le 55ème épisode de Nourrir l'Europe revient sur les questions abordées lors de la deuxième session de ce dialogue, le 7 mai dernier à Bruxelles, et sur la conférence sur la Vision pour l'agriculture et l'alimentation européennes qui s'est tenue le lendemain. Le podcast vous emmène à la rencontre de deux jeunes agricultrices aux avis contrastés : Justine Poppe, qui travaille sur l'exploitation laitière de ses parents, et Anne Van Leeuwen, historienne de l'art reconvertie dans l'agriculture régénératrice. Martin Siemen, ingénieur dans la construction navale et vice-président de l'ONG Rural Youth Europe, nous parle de l'importance de désenclaver les campagnes pour enrayer l'exode rural et faciliter la vie des agriculteurs. Enfin, le Commissaire Hansen dresse le bilan de ses échanges avec les jeunes sur l'accès aux terres et aux financements, et évoque des pistes de solution.

Alors que la santé mentale et le bien-être des adolescents se dégradent depuis plusieurs années, Elisabeth Borne réagit. La ministre a présenté, lors des assises de la santé scolaire, une série de mesures pour tenter de mieux répondre à ces problèmes. Quelles sont-elles? On pose la question à Véronique Fèvre, cheffe du service éducation de BFMTV.

Passer de la recherche opérationnelle chez Air France au poste de CTO chez Acasi, c'est jongler entre maîtrise technique, management de l'humain et vision du produit. Mathieu nous raconte son parcours, entre défis, remises en question et apprentissages.Dans cet épisode, on parle aussi de création de contenu sur LinkedIn et du podcast de Mathieu : Tronche de Tech. Un échange sans filtre sur l'évolution d'une carrière dans la tech et la manière de faire grandir une équipe.————— MATHIEU SANCHEZ —————Retrouvez Mathieu :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/matsanchez/Sur son podcast Tronche de Tech : https://shows.acast.com/tronche-de-tech————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation de Mathieu Sanchez(03:34) Recherche opérationnelle chez Air France(09:15) Le déclic de changer de boîte(14:17) Enseignements de l'expérience chez Air France(20:41) Transition d'Air France à Yuso(24:56) Software Crafter chez Yuso, SaaS pour apps de VTC(32:07) Déclic : rendre le code plus accessible pour les autres(35:50) Recommandations de lecture(42:09) CTO chez Acasi, outil d'expertise comptable en ligne(49:08) Premiers enjeux après la prise de poste en tant que CTO(57:02) Assurer la montée en compétences de l'équipe junior(01:02:45) Perdre 9 mois de recrutement(01:15:33) Culture d'entreprise : la vision de Mathieu(01:24:20) Challenges de la double casquette CTO / CPO(01:35:20) Évolutions sur le plan humain et émotionnel(01:41:58) Ce que Mathieu préfère dans son métier aujourd'hui(01:44:41) Être une figure d'influence sur LinkedIn(01:50:12) Le processus de Mathieu pour créer du contenu accrocheur(01:57:13) Tronche de Tech : le podcast de Mathieu————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————(02:08:53) L'échec de Mathieu avec une collaboratrice(02:14:43) Les leçons qu'il tire de cette expérience(02:17:24) Où placer le curseur entre exigence et bienveillance————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————(02:19:11) Langage SQL : trouver la meilleure façon d'exécuter une requête(02:28:03) Ce que Mathieu aurait aimé faire plus tôt dans sa carrière(02:30:32) Recommandations de lecture (partie 2)(02:33:17) La prochaine étape pour Mathieu————— RESSOURCES —————Les livres recommandés par Mathieu :Clean Code - Robert C. Martin99 bottles of OOP - Sandy Metz, Katrina Owen & TJ StankusDomain-Driven Design Distilled - Vaugn VernonElegant Objects - Yegor BugayenkoThinking in Bets - Annie DukeDiscovery Discipline - Tristan Charvillat & Rémi GuyotDifficult Conversation - Douglas Stone, Bruce Patton & Sheila HeenShutter Island - Dennis LehaneLe Jardin d'Épicure - Irvin Yalom————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement.

durée : 00:38:48 - Questions du soir : le débat - par : Mattéo Caranta, Stéphanie Villeneuve - Alors que la transition énergétique augmente la demande en métaux stratégiques, l'Union européenne relance des projets miniers sur son sol. Cette dynamique soulève des questions économiques, environnementales et sociales : rouvrir des mines, est-ce une nécessité ou un choix contestable ? - réalisation : François Richer - invités : Jean-Philippe Hermine Directeur de l'Institut Mobilités en Transition et chercheur associé à l'Iddri. Ancien géologue.; Antoine Gatet Juriste et président de France Nature Environnement (FNE).

durée : 00:38:48 - Questions du soir : le débat - par : Mattéo Caranta, Stéphanie Villeneuve - Alors que la transition énergétique augmente la demande en métaux stratégiques, l'Union européenne relance des projets miniers sur son sol. Cette dynamique soulève des questions économiques, environnementales et sociales : rouvrir des mines, est-ce une nécessité ou un choix contestable ? - réalisation : François Richer - invités : Jean-Philippe Hermine Directeur de l'Institut Mobilités en Transition et chercheur associé à l'Iddri. Ancien géologue.; Antoine Gatet Juriste et président de France Nature Environnement (FNE).

Anthony Morel vous fait découvrir toutes les nouveautés technos.

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Agression à Alma : Appel à une mobilisation collective pour assurer la sécurité de tous

Avec un parcours atypique, Thierry Bonhomme est aujourd'hui CTO chez eTF1, en charge des plateformes de streaming du groupe TF1 (TF1+, TF1 Info, TFOU Max). Son rôle ? Assurer la robustesse technologique, l'expérience utilisateur et la performance des infrastructures, capables de supporter des millions de connexions simultanées, notamment lors d'événements majeurs comme la Coupe du monde.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quinze jours après leurs précédentes retrouvailles, les Vingt-Sept se sont de nouveau réunis ces 20 et 21 mars pour discuter du plan proposé par la Commission pour réarmer le continent et devenir autonome en matière de sécurité. Un troisième sommet en six semaines qui traduit l'urgence de la situation périlleuse dans laquelle l'Europe se trouve, elle qui est menacée par la Russie et lâchée par les Etats-Unis. Véronique Lamquin est journaliste et spécialiste des questions européennes. Elle revient avec nous sur les objectifs de ce nouveau sommet et sur les défis que l'Europe souhaite relever. « À propos », c'est notre sélection de l'actualité, du lundi au vendredi dès 5 heures sur Le Soir et votre plateforme de podcasts préférée. Retrouvez tous les podcasts du journal « Le Soir » sur https://podcasts.lesoir.be

Quinze jours après leurs précédentes retrouvailles, les Vingt-Sept se sont de nouveau réunis ces 20 et 21 mars pour discuter du plan proposé par la Commission pour réarmer le continent et devenir autonome en matière de sécurité. Un troisième sommet en six semaines qui traduit l'urgence de la situation périlleuse dans laquelle l'Europe se trouve, elle qui est menacée par la Russie et lâchée par les Etats-Unis. Véronique Lamquin est journaliste et spécialiste des questions européennes. Elle revient avec nous sur les objectifs de ce nouveau sommet et sur les défis que l'Europe souhaite relever.

Pierre Herubel, expert Growth B2B (audience de +130k sur Linkedin) nous fait une Masterclass sur le Messaging : l'un des piliers phare du Product Marketing. Car le messaging est un exercice stratégique qui requiert une connaissance fine de son marché et de son audience. Mais pas que. Prendre à la légère cette étape c'est prendre le risque de rater son lancement produit.Alors, Pierre nous partage son Playbook pour mettre en place une stratégie marketing et messaging gagnante. Découvrez

Le droit pénal français prévoit que certaines infractions impossibles peuvent néanmoins être sanctionnées. Cela signifie que, même si l'infraction ne pouvait matériellement pas être consommée, son auteur peut être condamné, car son intention criminelle reste punissable. L'arrêt Perdereau du 16 janvier 1986 illustre ce principe à travers le cas d'un individu condamné pour tentative d'homicide volontaire, alors qu'il avait tenté de tuer une personne déjà décédée.1. L'arrêt Perdereau et la notion d'infraction impossibleDans cette affaire, un individu avait frappé violemment une personne qu'il croyait seulement inconsciente, alors qu'elle était déjà morte à la suite d'un premier meurtre commis par une autre personne. La Cour de cassation a confirmé sa condamnation pour tentative d'homicide volontaire, affirmant que "l'état du cadavre est indépendant de la volonté de l'auteur" et que les violences exercées caractérisaient un commencement d'exécution.Cet arrêt établit donc qu'un meurtre sur un cadavre peut être qualifié de tentative d'homicide, car l'élément intentionnel (la volonté de tuer) et l'acte matériel (les coups portés) sont bien présents, même si le résultat (la mort) était déjà survenu.2. Fondements juridiques de la sanction des infractions impossiblesL'article 121-5 du Code pénal définit la tentative punissable comme un acte manifestant l'intention de commettre un crime ou un délit, si cet acte est interrompu par une circonstance indépendante de la volonté de l'auteur.L'infraction impossible est une forme de tentative punissable lorsque :L'intention criminelle est avérée : l'auteur croyait réellement commettre une infraction. Il y a un commencement d'exécution : l'auteur a accompli des actes concrets en vue de la commission de l'infraction. L'échec est dû à une circonstance extérieure (comme la mort préalable de la victime). 3. Pourquoi punir une infraction impossible ?Préserver l'ordre public : même si l'infraction n'a pas eu lieu, l'acte reste dangereux et doit être sanctionné pour dissuader d'autres comportements similaires. Réprimer l'intention criminelle : la volonté de tuer ou de commettre un crime est en elle-même répréhensible, peu importe l'issue. Assurer l'équité : il serait injuste de ne pas punir quelqu'un simplement parce qu'un élément matériel lui échappe, alors qu'un autre coupable, dans une situation similaire mais avec une victime vivante, serait condamné. ConclusionL'arrêt Perdereau montre que le droit pénal français ne se limite pas aux infractions matériellement réalisées mais prend en compte l'intention criminelle et le commencement d'exécution. Ainsi, une infraction impossible, comme une tentative de meurtre sur un cadavre, peut être punie, car l'élément moral du crime demeure. Cela illustre la volonté du droit pénal de prévenir et réprimer efficacement les comportements dangereux, même en l'absence de résultat tangible. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Emmanuel de Villiers, Joëlle Dago-Serry et Mourad Boudjellal débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Éléonore Lemaire, Jean-Loup Bonnamy, et Zohra Bitan, fonctionnaire, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Le cabinet fantôme (shadow cabinet) est une institution politique propre au système parlementaire britannique. Il s'agit d'un groupe de députés de l'opposition qui forment un gouvernement alternatif en attente de pouvoir. Son rôle est d'offrir une opposition structurée au gouvernement en place et de se préparer à gouverner en cas de victoire aux élections.Composition et fonctionnementLe cabinet fantôme est généralement dirigé par le chef de l'opposition, qui est souvent le leader du principal parti d'opposition (actuellement le Parti travailliste lorsque les conservateurs sont au pouvoir, et inversement). Il est composé de "ministres fantômes" (shadow ministers), qui sont désignés pour suivre et critiquer le travail des ministres en exercice dans le cabinet officiel.Chaque ministre fantôme est chargé d'un domaine spécifique, comme les affaires étrangères, l'économie ou l'éducation. Leur mission consiste à :- Scruter et critiquer les politiques mises en place par le gouvernement.- Proposer des alternatives politiques crédibles.- Se préparer à assumer ces fonctions en cas de victoire électorale.Le cabinet fantôme reflète donc en grande partie la structure du gouvernement en place, permettant aux citoyens d'identifier qui pourrait occuper les postes clés en cas d'alternance.Un rôle crucial dans la démocratie parlementaireLe système du cabinet fantôme a plusieurs avantages :1. Assurer un contre-pouvoir efficaceEn attribuant à des figures de l'opposition des responsabilités précises, il permet un débat parlementaire plus structuré et des critiques argumentées face au gouvernement.2. Préparer la relèveLes membres du cabinet fantôme gagnent en expérience et en visibilité, ce qui facilite une transition fluide s'ils accèdent au pouvoir après des élections.3. Offrir un choix clair aux électeursEn proposant un programme alternatif concret, le cabinet fantôme aide les citoyens à comparer les politiques des différents partis.Exemples récentsLorsque Keir Starmer, leader du Parti travailliste, était chef de l'opposition, il dirigeait un cabinet fantôme chargé de critiquer et de proposer des alternatives aux politiques des conservateurs dirigés par Rishi Sunak.En somme, le cabinet fantôme est une institution-clé du modèle parlementaire britannique, garantissant un débat politique de qualité et une transition fluide en cas de changement de gouvernement. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le secrétaire de la Nurses Union, Bholanath Jeewooth, réclame des mesures pour assurer leur sécurité. by TOPFM MAURITIUS

durée : 00:06:08 - Le Journal de l'éco - par : Anne-Laure Chouin - Dans ce département très pauvre, certains peinaient déjà financièrement à se nourrir. Depuis le cyclone Chido, l'accès à l'alimentation est difficile.

Vous pensiez avoir conçu une offre irrésistible. Vous l'avez retravaillée à plusieurs reprises, persuadé que le problème venait de sa qualité. Pourtant, votre chiffre d'affaires reste bloqué depuis des mois. Les ventes sont irrégulières : certaines périodes sont prometteuses, puis tout s'arrête sans prévenir.Avez-vous vraiment construit votre stratégie business sur des bases solides ?Dans ce nouvel épisode de podcast, Isis vous aide à identifier les trois aspects clés sur lesquels concentrer vos efforts : le marketing, la vente et la livraison. Vous y trouverez également des conseils pratiques et des clés pour dynamiser votre activité. Au programme :La règle des 7 en marketing : pourquoi et comment l'appliquer.Perfectionner votre offre pour la rendre encore plus irrésistible.Maîtriser l'art de la vente.Assurer une livraison impeccable.Prêt à aller plus loin ? Réservez dès maintenant un rendez-vous gratuit pour bénéficier de conseils personnalisés et transformer votre business : https://femmentrepreneur.com/appelHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:15:43 - Journal de 8 h - Un texte minimaliste mais très important étudié ce mercredi à l'Assemblée nationale : la loi spéciale doit assurer la continuité de l'État en l'absence d'un nouveau budget pour 2025.

durée : 00:15:43 - Journal de 8 h - Un texte minimaliste mais très important étudié ce mercredi à l'Assemblée nationale : la loi spéciale doit assurer la continuité de l'État en l'absence d'un nouveau budget pour 2025.

durée : 00:15:43 - Journal de 8 h - Un texte minimaliste mais très important étudié ce mercredi à l'Assemblée nationale : la loi spéciale doit assurer la continuité de l'État en l'absence d'un nouveau budget pour 2025.

durée : 00:19:56 - Journal de 12h30 - Un ultime Conseil des ministres était organisé ce matin avec le gouvernement démissionnaire de Michel Barnier. Au menu : un projet de "loi spéciale" pour assurer la continuité de l'État à compter du 1er janvier janvier.

durée : 00:19:56 - Journal de 12h30 - Un ultime Conseil des ministres était organisé ce matin avec le gouvernement démissionnaire de Michel Barnier. Au menu : un projet de "loi spéciale" pour assurer la continuité de l'État à compter du 1er janvier janvier.

Assurer la sécurité le long de la frontière de 6400 km qui sépare le Canada des États-Unis est une des priorités du président désigné Donald Trump. À ses yeux, la frontière canado-américaine est une passoire et Ottawa doit en faire davantage pour en assurer le contrôle. Après la visite-éclair de Justin Trudeau à Mar-a-Lago, le professeur Stéphane Roussel offre quelques clés pour mieux comprendre les enjeux liés à ce bras de fer sur fond de menace de guerre tarifaire.

Ce mercredi 4 décembre, des conseils sur les crédits immobiliers, ont été donnés par Marie Coeurderoy, journaliste BFM Business, et Astrid Cousin, porte-parole de Magnolia.fr, dans La place de l'immo dans l'émission Tout pour investir présentée par Antoine Larigaudrie sur BFM Business. Retrouvez l'émission BFM Patrimoine du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Saviez-vous que 31 % des nouveaux collaborateurs quittent leur poste dans les 6 premiers mois, souvent à cause d'un mauvais accueil ?

[SPONSORISÉ] En moyenne un adolescent utilise une quarantaine d'applications par jour, autant de plateformes sur lesquelles les parents veulent avoir un œil, et comme Romain papa de 2 adolescents, certains parents soulignent la complexité de supervision et de vérification de l'âge sur un si grand nombre d'applications.Capucine Tuffier, responsable de la protection de l'enfance chez Meta, répond à ces préoccupations et présente des solutions innovantes pour les parents, notamment les "comptes adolescents" sur Instagram, qui permettent de mieux protéger les jeunes utilisateurs tout en facilitant la gestion parentale.Podcast proposé par Meta. Contenus réalisés par les équipes de M Publicité, la régie publicitaire du Monde. La rédaction n'a pas participé à leur réalisation.Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

C'est le jour J : la foule se presse aux grilles du stade Georges Legroin. Mais Max va prendre une décision impulsive qui va changer le cours du match avant même que celui-ci ait commencé. La Chute de Lapinville Lapin, pervers narcissique en fin de droits, raconte son retour à Lapinville et sa décision de faire un podcast pour se venger de ses anciens camarades d’école. Il est bientôt rejoint par Chloé Bloomington, star de cinéma qu’une énorme shitstorm oblige à revenir dans sa ville natale pour jouer dans une fiction quotidienne à la con. Puis, on suit l’enquête de Spiruline, astucieuse stagiaire à la mairie, qui dévoilera des scandales insoupçonnés dans les plus hautes sphères de Lapinville… Tour à tour, les Lapinvillois témoignent pour essayer de comprendre comment, une chose en entraînant une autre, ils ont fini par provoquer la destruction de la Terre. Leurs destins entremêlés forment une pelote visible de l’espace dont cette série, cinq minutes par jour, va dérouler le fil. Fresque épique et palpitante, chronique de la catastrophe en cours et de ses ramifications les plus inattendues, La Chute de Lapinville a pu être décrite comme une variante des Simpson à la sauce rond-point ou un jumeau maléfique de Plus belle la vie. Enregistrements décembre 2023-2024 Scénario et dialogues Benjamin Abitan, Wladimir Anselme, Laura Fredducci Direction artistique Benjamin Abitan Réalisation Benjamin Abitan Assistante réalisation Anissa Zidna Illustration Roxane Lumeret Narrateur Gabriel Dahmani (Max) Comédiens Flore Babled (Chloé), Philippe Vieux (Christian), Ephraïm Matte (P'tit Ramzy), Catherine Pavet (Evelyne), Laure Franquès (Manon Ubaldi), Majda Abdelmalek (Technicienne 2), Antoine De Foucauld (Jimmy), Samuel Roger (Sarkis Mikaëlian), Ali Marhyar (Sami) Comédiens silhouettes Philippe Polet (Badaud) Voix générique Juliette Smadja, Sébastien Pouderoux Production ARTE Radio, ARTE Studio, Virginie Lacoste, Sahar Pirouz, Jacques Falgous Musiques Samuel Hirsch

Le burnout, ce mot devenu tristement courant, cache bien plus qu'une simple fatigue ou un épuisement passager. Saviez-vous qu'en France, nous sommes le

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Assurer la vie qui passe, la vie qui surprend, la vie qui blesse, la vie qui prend, tout ça repose sur le système des Trois Piliers en Suisse. On l'a même inscrit dans la Constitution en 1972. C'est le produit d'une histoire longue et bouillonnante qui travaille toujours notre présent et divise la société. Comment bien vieillir, une question historique et helvétique. A la fin du XIXe siècle, le capitalisme s'organise. L'industrialisation a changé le travail et la vie quotidienne. Avec ce bouleversement des sociétés d'Ancien Régime, que faire des pauvres et des vieux ? Au cours du siècle suivant les idées fusent pour trouver des réponses. C'est la partie technique de nos vies qui fait débat, parce que c'est aussi le projet de société helvétique qui se met en place. L'économie et le social se politisent avec la mobilisation des ouvriers, des ouvrières et des premiers syndicats, sans oublier le patronat qui compte bien avoir voix au chapitre aussi. Avec : Pierre Eichenberger, historien et auteur de Mainmise sur l'Etat social, paru aux éditions Alphil.

REDIFF - Votre enfant désire aller vivre chez son père ? Est-ce une catastrophe ? Comment faire face à la situation ? Ouvrages : - « Se séparer sans se déchirer : La médiation familiale : Renouer le dialogue - Protéger ses enfants - Dépasser la crise » de Jocelyne Dahan et Evangéline de Schonne-Desarnauts, éditions Robert Laffont - « Un seul parent à la maison. Assurer au jour le jour » de Jocelyne Dahan et Anne Lamy aux éditions Albin Michel Dans ce podcast, découvrez une partie des coulisses de l'émission "Parlons-Nous". En compagnie de Caroline Dublanche, Paul Delair revient sur les témoignages et autres moments qui ont marqué le direct. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.fr

L'Europe a manqué l'occasion de créer de la valeur dans l'économie en ne développant pas de super champions de la tech alors que la maîtrise des infrastructures blockchain est un enjeu de souveraineté nationale. Il est crucial de créer des data centers en propre pour éviter de dépendre des acteurs américains et asiatiques. La France dispose de tous les éléments nécessaires pour devenir un leader dans le domaine, notamment des ingénieurs compétents et un écosystème fort dans le web 3, le quantique et le jumeau numérique. Dans cette vidéo, Fatih Balyeli, PDG d'Exaion nous donne son point de vue sur la situation et la place de l'Europe dans le web3. Exaion, filiale d'EDF, se spécialise dans les sujets de la Deep Tech, notamment la blockchain, l'IA, le quantique et la cybersécurité. Ils proposent des services tels que l'infrastructure blockchain, le cloud 3D, le calcul haute performance et la cybersécurité.

durée : 00:19:55 - Le Feuilleton - Avignon, c'est d'abord une qualité de la nuit, cette prise de conscience que la nuit appartient à ceux qui s'en emparent. Le Festival interrompt le cycle régulier du temps, pour imposer le voile de l'exception nocturne.

durée : 00:02:13 - Le vrai ou faux - Sur les réseaux sociaux, plusieurs vidéos montrent un convoi de véhicules militaires estampillés "State of Qatar" circulant dans les rues de la capitale. Des images choquantes estiment certains responsables politiques.

Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

Pour vous abonner et écouter en une fois sans publicté : https://m.audiomeans.fr/s/P-icMGxvaX Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

Pour vous abonner et écouter en une fois sans publicité : https://m.audiomeans.fr/s/P-icMGxvaX Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

Le Projet Manhattan fut une entreprise militaire et scientifique de grande envergure menée par les États-Unis durant la Seconde Guerre mondiale, avec l'objectif de développer la première bombe atomique. Il débute officiellement en 1941 sous la direction du général Leslie Groves. L'urgence du projet fut accentuée par la crainte que l'Allemagne nazie ne développe l'arme nucléaire en premier. Environ 130 000 personnes furent directement impliquées dans le projet, comprenant des scientifiques, des ingénieurs, des techniciens et du personnel militaire. Le coût du projet atteignit environ 2 milliards de dollars de l'époque (environ 25 milliards de dollars actuels). L'un des premiers défis fut de transformer la théorie de la fission nucléaire, qui n'avait été démontrée qu'en 1938, en une technologie pratique. Les scientifiques durent comprendre comment provoquer et contrôler une réaction en chaîne. Deux matériaux étaient nécessaires pour les bombes : l'uranium-235 et le plutonium-239. L'uranium-235 devait être séparé de l'uranium-238, un processus extrêmement difficile car les isotopes sont chimiquement identiques et très proches en poids. Pour cela, on utilisa la diffusion gazeuse, une méthode complexe nécessitant de vastes installations comme l'usine de Oak Ridge, Tennessee, et le procédé électromagnétique, utilisé à Y-12 à Oak Ridge, exploitant les propriétés magnétiques pour séparer les isotopes. Les premiers réacteurs nucléaires furent construits à Hanford, Washington, pour produire du plutonium en irradiant de l'uranium avec des neutrons. La conception des bombes elles-mêmes posait des défis considérables. La bombe "Little Boy" utilisait de l'uranium-235 et un mécanisme de "canon" où deux masses d'uranium étaient réunies pour atteindre la masse critique. La bombe "Fat Man" utilisait du plutonium-239 et un mécanisme de "compression" où une sphère de plutonium était compressée par des explosifs conventionnels pour initier la réaction en chaîne. Assurer la sécurité des informations et des sites fut une tâche titanesque. Le projet fut tenu dans un secret rigoureux pour éviter les fuites vers les puissances ennemies et les espions. La coordination des différents sites de production et de recherche, répartis aux États-Unis, exigea une planification méticuleuse et une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Le Projet Manhattan allait atteindre son apogée avec les essais de la première bombe nucléaire, "Trinity", le 16 juillet 1945, dans le désert du Nouveau-Mexique. Quelques semaines plus tard, les bombes furent larguées sur Hiroshima et Nagasaki, entraînant la capitulation du Japon et la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le Projet Manhattan demeure un exemple emblématique de mobilisation scientifique et industrielle en temps de guerre, surmontant d'énormes défis techniques, logistiques et humains pour réaliser en moins de quatre ans une avancée technologique majeure qui a profondément changé le cours de l'histoire. Et voici son histoire …

C dans l'air du 3 mai 2024 - Troupes en Ukraine : Macron persiste et signe Macron persiste et signe. Interviewé par le journal britannique The Economist, le président français confirme « ne rien exclure concernant l'envoi de troupes au sol en Ukraine ». Des propos qui avaient fait réagir il y a quelques semaines : en désaccord, ses homologues européens avaient désavoué cette déclaration. Mais Emmanuel Macron maintient aujourd'hui sa position, et précise même que la question se poserait si « les Russes devaient percer des lignes de front ». « Si la Russie gagne en Ukraine, nous n'aurons plus de sécurité en Europe » argumente aussi le président de la République, quelques jours après son discours à la Sorbonne sur l'Europe qui ouvrait un débat sur une défense européenne. Pendant ce temps, en Géorgie, des scènes d'une violence rare ont eu lieu ce mercredi dans la capitale du pays, Tbilissi. Des manifestations géantes ont eu lieu contre une loi signifiant que « toutes ONG ou organisation médiatique recevant plus de 20 % de son financement de l'étranger s'enregistre en tant qu'organisation poursuivant les intérêts d'une puissance étrangère ». Une mesure destinée à obliger les organisations à faire preuve de « transparence » sur leur financement selon le gouvernement. Pour ses opposants, le texte s'inspire surtout d'une législation russe utilisée par Moscou pour réprimer les voix dissidentes. Cette loi arrive dans un contexte compliqué : près de 80 % des Géorgiens veulent intégrer l'Union européenne et sortir du règne d'influence du Kremlin. Enfin, aux Etats-Unis, Donald Trump a expliqué de son côté au journal le Time ce qu'il souhaitait mettre en place s'il était élu le 5 novembre prochain. Il en a profité pour ré-exprimer son hostilité vis-à-vis de l'OTAN, jusqu'à remettre en cause son principe de solidarité. Un point de crispation pour l'Europe car ces déclarations vont dans le sens de la Russie. Assurer la non-intervention américaine ouvrirait la porte au Kremlin pour de nouvelles agressions en Europe. Alors, Emmanuel Macron pourrait-il envoyer des troupes en Ukraine contre l'avis de ses alliés ? Comment analyser le situation en Géorgie ? L'arrivée de Trump au pouvoir pourrait-elle remettre en cause l'OTAN ? LES EXPERTS : - Général Dominique TRINQUAND, ancien chef de la mission militaire française auprès de l'ONU, auteur de Ce qui nous attend - François BEAUDONNET, rédacteur en chef de la rédaction européenne à France Télévisions - Frédéric ENCEL - docteur en géopolitique, maître de conférences à Sciences Po Paris, auteur de Les voies de la puissance - Isabelle LASSERRE - ancienne correspondante en Russie, correspondante diplomatique pour Le Figaro DIFFUSION : du lundi au samedi à 17h45 FORMAT : 65 minutes PRÉSENTATION : Caroline Roux - Axel de Tarlé - REDIFFUSION : du lundi au vendredi vers 23h40 PRODUCTION DES PODCASTS: Jean-Christophe Thiéfine RÉALISATION : Nicolas Ferraro, Bruno Piney, Franck Broqua, Alexandre Langeard, Corentin Son, Benoît Lemoine PRODUCTION : France Télévisions / Maximal Productions Retrouvez C DANS L'AIR sur internet & les réseaux : INTERNET : francetv.fr FACEBOOK : https://www.facebook.com/Cdanslairf5 TWITTER : https://twitter.com/cdanslair INSTAGRAM : https://www.instagram.com/cdanslair/