Podcasts about aziendale

E' arrivato il momento di un fuoriclasse del fumetto mondiale, Manu Larcenet. Per questo episodio abbiamo deciso di fare una collaborazione speciale con Gli Audaci, Giuseppe ci ha aiutato a scavare nei meandri della produzione del fumettista francese. Con l'undicesimo episodio delle monografie a fumetti abbiamo parlato di alcuni capolavori del fumetto francobelga, partendo dalle prime opere fino ad arrivare al recentissimo La Strada. Manu Larcenet ci piace tantissimo e speriamo possa piacere anche a voi.Qui l'elenco di tutti i fumetti discussi: Quasi Faremo Senza  Le avventure rocambolesche # 1 - Tempo da cani  Ritorno alla terra 2Lo scontro quotidiano Le avventure rocambolesche # 2 - La linea del fronte Come sopravvivere in aziendaLe avventure rocambolesche # 3 - Il flagello di DioLe avventure rocambolesche # 4 - La leggenda di Robin Hood Le avventure rocambolesche # 5 - I defuntiBlast Il rapporto di Brodeck Terapia di gruppo La stradaPer rimanere aggiornati sui prossimi episodi e per commentare insieme questo episodio seguite la pagina instagram di @hipsterisminerd dove oltre ad avere anticipazioni sulle prossime puntate potrete scriverci per dubbi o curiosità. 

ROMA (ITALPRESS) - "L'industria farmaceutica è fra le più avanzate dal punto di vista del welfare aziendale, della presenza di donne nel lavoro e nelle pari opportunità anche per quanto riguarda la carriera". Lo ha detto Eugenia Roccella, ministra per la Famiglia e le Pari Opportunità, a margine dell'evento "La scienza per la differenza. La via multidisciplinare alla medicina di genere", organizzato da Farmindustria. "Partiamo da un buon risultato e dobbiamo allargarlo anche ad altri ambiti di aziende - ha aggiunto -. Sono buone pratiche, sono aziende che hanno fatto la certificazione di genere, su cui noi siamo andati molto avanti come ministero, abbiamo ampiamente superato gli obiettivi che il Pnrr ci poneva, e con il codice di autodisciplina con cui chiediamo proprio alle aziende di sviluppare un welfare aziendale, anche questo modellato sulla differenza, sulla salute delle donne, sull'opportunità di carriera dopo la maternità".xc3/sat/mca1

Ci troviamo in un panorama sempre più competitivo, dove la trasformazione digitale continua ad essere un motore di cambiamenti, anche radicali. Le grandi aziende non possono più limitarsi a osservare l’innovazione dall’esterno. È questa la consapevolezza che ha spinto Mondadori a lanciare Plai, un acceleratore di startup pensato non solo per supportare l’ecosistema imprenditoriale emergente, ma anche per integrare nuovi modelli di business e tecnologie all’interno del gruppo. Ce ne ha parlato Stefano Argiolas, Chief AI Officer di Mondadori e Amministratore delegato di Plai. L’iniziativa nasce da un'esigenza chiara: l’intelligenza artificiale e le nuove tecnologie stanno ridefinendo l’intero settore editoriale e non solo. In questo contesto, affidarsi esclusivamente all’innovazione interna rischia di essere limitante. Plai diventa quindi un punto di contatto tra Mondadori e il mondo delle startup, selezionate attraverso call tematiche che filtrano le realtà più promettenti in settori strategici. L’obiettivo non è meramente finanziario, ma di valore: trovare soluzioni applicabili e scalabili, capaci di generare impatti concreti sul business. La sfida più grande? Integrare il mindset delle startup con la cultura aziendale. Le realtà emergenti portano agilità, destrutturazione e visione fuori dagli schemi, mentre le aziende consolidate possiedono esperienza, network e capacità di execution. Per favorire questa sinergia, Mondadori ha creato un sistema di “Champions”, figure interne che fungono da ponte tra il know-how corporate e le startup accelerate. Questo approccio ha permesso di trasformare l’open innovation in un asset strategico, capace di contaminare processi e visioni tradizionali con nuove prospettive. L’accelerazione dell’innovazione non è un concetto riservato solo alle grandi aziende del digitale. Anche i settori più tradizionali possono trarre vantaggio da questo modello. Tuttavia, affinché funzioni, è necessario un cambio di mentalità: la volontà di esplorare strade non convenzionali, investire nel lungo termine e accettare che il fallimento faccia parte del percorso. Creare un ecosistema di innovazione significa costruire una rete di talenti e opportunità, dove le startup non sono semplici fornitori di tecnologia, ma partner strategici per la crescita e la trasformazione aziendale.

C'è un settore che sta diventando sempre più rilevante per il sistema sociale italiano.  Un settore fatto di un insieme di dispositivi in denaro e di servizi che le aziende mettono a disposizione dei propri collaboratori. Con l'obiettivo di accrescere il benessere lavorativo e personale dei lavoratori e dei loro famigliari.  Il welfare aziendale. Sotto questo cappello si nascondono in realtà universi di pratiche e di possibilità. Si, perchè non esiste un'unica tipologia di welfare aziendale.Che cos'è allora? Quante tipologie ne esistono? Che vantaggi offre alle lavoratrici e ai lavoratori? E quali benefici può portare alle aziende?   Luci e ombre. Ne ho parlato con due esperti: Mariacristina Bertolini - Vice Presidente, direttore generale e direttrice Euromed di Up Day e Paolo Gardenghi - Responsabile welfare aziendale di Up Day.FOLLOW MELinkedIn: www.linkedin.com/in/robertofiorettoIG: www.instagram.com/leadereticiwww.counselingpost.it

ROMA (ITALPRESS) - Fondoprofessioni ha programmato 8,6 milioni di euro di risorse da destinare nel 2025 alla formazione continua, che si conferma il principale strumento di welfare aziendale. Ne ha parlato il presidente Marco Natali, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy.sat/mrv

Nella puntata di oggi continuiamo la serie di podcast, in collaborazione con l'Orchestra Antonio Vivaldi della Valtellina, dedicati all'analogia tra gestione aziendale e organizzazione dell'orchestra. Lo scopo è far luce su dinamiche note, ma di difficile soluzione che richiedono, appunto, l'aiuto del pensiero analogico. Alessandra Giavazzi intervista il primo clarinetto Marco Sala e la manager Sara Michela Ferraris.

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Phygital Talk in collaborazione con Wellhub| Wellbeing & Business Growth |"IL BENESSERE COME STRATEGIA AZIENDALE: INVESTIRE NELLE PERSONE PER CRESCERE".Nel contesto competitivo odierno, il benessere dei dipendenti non è più un costo, ma una strategia fondamentale per la crescita aziendale.Questo panel esplorerà come le aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti attraverso soluzioni integrate come quelle offerte da Wellhub possono ottenere un ritorno significativo in termini di produttività, fedeltà e riduzione dei costi di gestione delle risorse umane e sanitari.Gli ospiti del panel discuteranno casi di successo e strategie pratiche per trasformare il benessere in un vantaggio competitivo.Conduce: Claudia Cipolla, Head of Italy / Wellhub.Intervengono:Elena Anfosso, Regional HR Director Europe & Americas / BAT British American Tobacco.Margherita Antonicelli, HR Manager / ICIM Group.Alessandro Bruscia, Direttore Risorse Umane e Organizzazione / Saipem.Manuela Crisafulli, EMEA HRBP & HR Director / Alcatel-Lucent Enterprise.Giulio Natali, Group Chief HR & Organization Officer / Fater.Selene Santacaterina, People & Organization Director / Amadori.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Nella puntata di oggi proviamo a fare un punto sulle aree finanza e amministrazione, a valle del convegno organizzato da Richmond Italia di cui Claudio Honegger ne è l'amministratore delegato. Ogni azienda – grande, media o piccola – si trova ad affrontare un ambiente sempre più “data-driven”, dove la capacità di raccogliere, analizzare e interpretare dati in tempo reale costituisce un vantaggio competitivo essenziale. Non è più sufficiente basarsi su analisi retrospettive; si guarda avanti, in un contesto di instabilità economica, con decisioni e investimenti che si basano sempre più su dati prospettici.Questo cambiamento ha un impatto profondo non solo sui processi ma anche sulle persone coinvolte. I dipendenti delle aree amministrative e finanziarie, storicamente abituati a operare in modalità tradizionali, sono ora chiamati a produrre maggiori volumi di dati con strumenti digitali avanzati. Le tecnologie emergenti, come l’automazione robotica dei processi (RPA) e l’intelligenza artificiale, rappresentano soluzioni chiave per alleggerire il carico operativo, consentendo alle persone di concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto. La sfida è accompagnare questo cambiamento con strategie di formazione e coinvolgimento, facendo percepire la tecnologia come un mezzo, non un fine.Dalla prospettiva di chi fornisce queste soluzioni, l’adozione tecnologica è un processo che deve essere affrontato in modo olistico. Come sottolineato da Andrea Ruscica di Altea Federation, non basta implementare un ERP o un sistema di analisi dei dati. È fondamentale regolare l’intero ecosistema aziendale, integrando supply chain, operations e logistica per creare una base solida e interconnessa. La complessità di questi strumenti, benché mitigata dall’evoluzione tecnologica, richiede una visione strategica ben definita e un approccio chiaro al change management.Non si tratta solo di implementare nuove tecnologie; il cambiamento coinvolge anche l’organizzazione nel suo complesso, come ci ha spiegato Alberto Conta, che è head of administration di Illy. La visione deve essere corporate, evitando approcci individualistici che rischiano di frammentare i processi. Anche nelle piccole e medie imprese italiane, spesso considerate meno pronte rispetto alle grandi organizzazioni, si registra un crescente interesse verso l’adozione di tecnologie avanzate. In molti casi, queste aziende riconoscono che l’evoluzione digitale è una necessità per mantenere la competitività e cogliere nuove opportunità di business.Nel complesso, il panorama che emerge è quello di un sistema aziendale in cui tecnologia, processi e persone devono evolversi insieme, guidati da una chiara strategia di trasformazione. Una sfida che, se affrontata con consapevolezza, può garantire non solo la sopravvivenza ma anche la crescita sostenibile nel medio-lungo periodo.Buon ascolto!

con Denise Cicchitti

TORINO (ITALPRESS) - La formazione continua dei lavoratori può consentire di cambiare radicalmente e in meglio l'organizzazione e i flussi di lavoro di un'azienda. E' quanto è successo a Pattern, Polo Italiano della Progettazione e Produzione di abbigliamento di lusso, con dodici stabilimenti in otto regioni italiane. Fondimpresa è il Fondo paritetico interprofessionale per la formazione continua dei lavoratori, nato da un accordo tra Confindustria, Cgil, Cisl e Uil.abr/mrv

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Innovation Speech in collaborazione con Edenred"IL WELFARE AZIENDALE: TENDENZE E PROSPETTIVE FUTURE".L'Osservatorio Welfare di Edenred offre ogni anno un'analisi approfondita sull'evoluzione del welfare aziendale in Italia e anticipa i trend che caratterizzeranno il welfare di domani.Dall'ultima edizione, realizzata in collaborazione con BVA Doxa, si conferma il ruolo cruciale di questo strumento sia come supporto al reddito, particolarmente rilevante in un contesto di crescente inflazione, sia come leva strategica per le politiche di talent attraction ed engagement, soprattutto nei confronti della Generazione Z.Il Keynote Speech è a cura di Stefano Pinato, Sales Director Welfare / Edenred Italia.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Innovation Speech in collaborazione con B2YOU Altroconsumo"L'EDUCAZIONE AL CONSUMO COME BENEFIT AZIENDALE".Il Keynote Speech è a cura di Benedetta De Michelis, Manager Business Development / B2You Altroconsumo."La nostra filosofia è:accanto alla tua azienda dalla parte dei consumatori.B2YOU è frutto dell'esperienza di 50 anni di attività di Altroconsumo che, grazie alla conoscenza dei consumatori maturata, può essere di supporto al welfare della tua azienda.Anche i tuoi dipendenti sono infatti consumatori che ogni giorno affrontano sfide più o meno grandi, e Altroconsumo può ascoltare le loro esigenze e fornire risposte formative e soluzioni concrete."Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Inauguriamo con la puntata di oggi una serie di podcast, in collaborazione con l'Orchestra Antonio Vivaldi della Valtellina, dedicati all'analogia tra gestione aziendale e organizzazione dell'orchestra. Lo scopo è far luce su dinamiche note, ma di difficile soluzione che richiedono, appunto, l'aiuto del pensiero analogico.  Alessandra Giavazzi intervista il trombettista Alex Elia e la manager Sara Michela Ferraris.

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Talk Show in collaborazione con Gility"LA FORMAZIONE AZIENDALE NEL MOSAICO GENERAZIONALE: STRATEGIE E CASI DI SUCCESSO NEL LEARNING & DEVELOPMENT".Cosa chiedono le generazioni più giovani e come ingaggiarle con l'apprendimento?Quali strumenti e strategie sono essenziali per formare i leader di domani?Su quali competenze orientare le nuove strategie formative?Non un semplice talk show, ma un momento esperienziale dove il pubblico sarà il vero protagonista: la tavola rotonda sarà una riflessione su come la formazione aziendale deve evolvere per rispondere alle esigenze delle quattro generazioni presenti in azienda.Partendo dai dati di Gility, learning technology company nata da Bper Banca e Cassa Depositi e Prestiti VC, discuteremo di trend, skill chiave e innovazioni tecnologiche per generare impatto attraverso il Learning & Development.Conduce: Flavio Molinari, CSO & Co-Founder / Gility.Keynote Speech a cura di Davide Bertarini, Head of Delivery / Just Eat.Intervengono:Elisa Gallo, Talent, Learning, Development and Employer Branding Leader / Capgemini Italia.Andrea Laudadio, Head of TIM Academy & Development / Gruppo TIM.Luca Ruggi, HR Director / PwC Italy.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Questo video è supported by Edenred #adv Scopri di più su: https://www.edenred.it/ 

Carlo Azzola, CEO di Colt Italia, è il Protagonista delle telecomunicazioni che dialoga con Primo Bonacina.Nato e cresciuto in Italia, Carlo ha una lunga esperienza nel settore, che lo ha portato a ricoprire ruoli di rilievo sia in ambito nazionale che internazionale. Da tre anni è alla guida di Colt Italia, azienda leader nelle soluzioni di connettività e innovazione digitale. Appassionato di tennis, trova nello sport un esempio di competitività e impegno, valori che applica anche al suo lavoro.In questo episodio, Carlo ci racconta l'importanza dell'innovazione e della sicurezza nel panorama tecnologico italiano e condivide le sfide del settore delle telecomunicazioni.Buon ascolto!

Il 5G rappresenta un punto di svolta tecnologico per il settore industriale, ma la sua implementazione procede a velocità diverse tra il mondo consumer e quello corporate. Da un lato, si contano già miliardi di utenti coperti dal 5G, dall’altro, il panorama industriale fatica ad adottare pienamente questa tecnologia come elemento abilitante per nuovi modelli di business e processi. La discrepanza deriva sia da questioni tecniche sia da fattori strategici e culturali. Ne abbiamo parlato, in questa puntata di #RadioNext con Riccardo Mascolo, direttore responsabile per le strategie del 5G per l'industria in Italia, Sud-Est Mediterraneo ed Eurasia di Ericsson.Il 5G è stato progettato specificamente per supportare casi d'uso industriali, offrendo velocità, latenza ridotta e una capacità di connettività avanzata. Tuttavia, molte imprese, soprattutto in Italia, non hanno ancora incluso questa tecnologia nelle loro strategie di digitalizzazione. Un tema cruciale è l'integrazione del 5G come piattaforma per creare una roadmap di innovazione, che potrebbe abilitare soluzioni come i digital twin, la gestione avanzata della logistica e l'automazione basata su dati in tempo reale.Le difficoltà, però, sono tangibili. In Italia, l’elevato costo delle frequenze ha limitato le possibilità di investimento degli operatori per il roll-out delle reti. Inoltre, la mancanza di una cultura dell’innovazione e di una chiara percezione dei benefici offerti dal 5G frena le aziende. Questo ritardo potrebbe tradursi in un gap competitivo significativo rispetto ai Paesi che stanno avanzando più velocemente.Esempi concreti mostrano il potenziale del 5G nel generare valore. Dal porto di Tuas a Singapore, che ha integrato il 5G per ottimizzare la logistica e la gestione dei droni, al cantiere navale di Ferrol in Spagna, dove l’augmented reality supporta la precisione nella costruzione di navi. Anche nel settore manifatturiero, progetti come la Mercedes Factory 56 dimostrano come il 5G possa rivoluzionare l’organizzazione delle linee produttive, eliminando i vincoli infrastrutturali dei cavi tradizionali.Per il contesto italiano, l’adozione del 5G potrebbe rivelarsi altrettanto strategica per le piccole e medie imprese, grazie a soluzioni scalabili come il network slicing e le reti ibride. Queste opzioni permettono di creare connettività specializzata, mantenendo sicurezza e segregazione dei dati. Tuttavia, per massimizzare i benefici, è indispensabile che le imprese adottino una visione a lungo termine, utilizzando il 5G non come soluzione isolata ma come piattaforma per abilitare una serie di use case integrati.L’innovazione richiede coraggio e una pianificazione strategica. Ritardare l'adozione potrebbe significare perdere opportunità di crescita e competitività. L’Italia è chiamata a una riflessione strategica per superare le barriere culturali e infrastrutturali che ancora ostacolano il pieno sfruttamento del potenziale del 5G.Buon ascolto!

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani

Il distacco, disciplinato dall'art. 30 del D.Lgs. n. 276 del 2003, rappresenta uno strumento flessibile e strategico per valorizzare il capitale umano nelle organizzazioni moderne. L'approfondimento di Emiliana M. Dal Bon

"Cose di Calcio" con Antonio Paolino Ospiti: Simone Brancozzi (Prof. Economia Aziendale), Niccolò Ceccarini (Dir. TMW), Alessandra Bacchetta.

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Quali sono i principali benefici dell'intelligenza artificiale nel settore legale e come può migliorare la compliance aziendale? In che modo l'IA sta trasformando la gestione dei rischi legali nelle aziende e quali strumenti sono i più efficaci? Come scegliere la giusta soluzione di intelligenza artificiale per migliorare la compliance e ridurre i costi legali aziendali?Scopriamolo insieme ad Andrea Tesei di Aptus ( http://aptus.ai ) intervistato al Web Summit di Lisbona ( https://websummit.com/ ).ADV Questo episodio è sponsorizzato da Cafe Analog ( https://www.cafe-analog.nl/ ) che offre agli ascoltatori uno sconto sugli acquisti inserendo il codice "strategiadigitale".

"Cose di Calcio" con Antonio Paolino Ospiti: Alberto Rugolotto (Parma TV), Simone Brancozzi (Prof. Economia Aziendale), Niccolò Ceccarini (Dir. TMW), Alessandra Bacchetta.

La lingua e la scelta aziendale dell'esperto di cyber securitySi puo' scegliere un professionista senza conoscere la lingua della sicurezza ?Si puo' chiedere il rispetto delle leggi senza conoscere la lingua che spiega i diritti ?Da queste riflessioni, ibridate, l'invito a scrivermi come scegliete l'esperto di sicurezza informatica, o come dovrebbe essere scelto: info@caffe20.ithttps://www.avvenire.it/attualita/pagine/prato-la-protestahttps://www.avvenire.it/attualita/pagine/l-intervista-troppi-ex-poliziotti-nelle-security-a

"Cose di Calcio" con Antonio Paolino Ospiti: Salvatore Iacolino, Simone Brancozzi (Prof. Economia Aziendale), Niccolò Ceccarini.

"Cose di Calcio" con Antonio Paolino Ospiti: Salvatore Iacolino, Simone Brancozzi (Prof. Economia Aziendale), Niccolò Ceccarini.

"Cose di Calcio" con Antonio Paolino Ospiti: Salvatore Iacolino, Simone Brancozzi (Prof. Economia Aziendale), Niccolò Ceccarini.

In questo episodio, Giuseppe Astone, fondatore di Commerciali Digitali, condivide l'esperienza e la strategia vincente della sua azienda per trovare e convertire clienti nel mondo del B2B. Commerciali Digitali è un'azienda specializzata nella ricerca e gestione di lead qualificati, con oltre 300 casi studio e 70 commerciali attivi. Scopri come il loro metodo collaudato può portare alla conversione di lead freddi in clienti di valore senza affidarsi ai metodi tradizionali come la pubblicità sui social. Se sei un imprenditore in cerca di una crescita sostenibile attraverso tecniche di acquisizione clienti innovative, questo video ti offre preziosi consigli pratici basati su anni di esperienza sul campo.

WELL WEEK 2024 | FORUM SOSTENIBILITÀ | Workshop | Smart Reporting |"RENDICONTAZIONE SOSTENIBILE E TRASPARENZA AZIENDALE"In che modo le aziende possono migliorare la trasparenza e sposare le best practice ESG attraverso la rendicontazione?Quali tecnologie possono essere di supporto da questo punto di vista?Il Talk Show sarà occasione per riflettere su questi interrogativi, analizzando normative emergenti e standard internazionali, portando alcuni esempi concreti e dimostrando l'importanza di una comunicazione chiara e trasparente rivolta agli stakeholder.Conduce: Stella Gubelli, Amministratore Delegato / ALTIS Advisory - Docente a Contratto di Economia Aziendale, Facoltà di Economia / Università Cattolica del Sacro Cuore.Intervengono:Sara Bayramoglu, Sustainability Consulting Manager / Schneider Electric Sustainability Business. Antonio Corvino, Professore Ordinario di Strategia e Politica Aziendale, Dipartimento di Scienze Sociali / Università di Foggia.Mara De Donato, Responsabile Comunicazione e Corporate Social Responsibility / GORI. Massimiliano Rossetti, Global Sustainability Manager / DSV Global Transport and Logistics.Martina Tombari, Founder & CEO / Walà.Giuseppe Verdicchio, Chief Financial Officer / Di Martino Group.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

MILANO (ITALPRESS) - Nelle aziende servono più comitati indipendenti e competenti per corretti incentivi ai manager in ottica sostenibilità nel lungo periodo e non nel breve. Ne ha parlato Andrea Melis, Professore Ordinario di Economia aziendale dell'Università di Cagliari, ospite di Focus ESG, format tv dell'Italpress.fsc/gsl

MILANO (ITALPRESS) - Nelle aziende servono più comitati indipendenti e competenti per corretti incentivi ai manager in ottica sostenibilità nel lungo periodo e non nel breve. Ne ha parlato Andrea Melis, Professore Ordinario di Economia aziendale dell'Università di Cagliari, ospite di Focus ESG, format tv dell'Italpress.fsc/gsl

La continuità aziendale e gli obblighi informativi di bilancio, il termine del 31 ottobre per il riversamento del credito ricerca e sviluppo, la risposta delle Entrate in tema di abuso nel caso di conferimento neutrale e fusione, la nuova deducibilità delle spese di manutenzione degli immobili secondo la riforma. A cura di Norberto Villa

WELL WEEK | LEARNING FORUM 2024 | Exclusive Interview organizzata in collaborazione con Iama Consulting |"AIUTARE L'INCLUSIONE E IL BENESSERE AZIENDALE ATTRAVERSO LA CONOSCENZA DI SÉ E DELL'ALTRO: IL MODELLO DEGLI STILI PROFESSIONALI"In tutti i contesti organizzativi, di qualsiasi dimensione e settore, resta centrale il tema delle buone relazioni tra le persone per favorire inclusione, benessere e quindi risultati. Con Federica Pizzini, vi parliamo della nostra esperienza insieme in Unipol e di come la scoperta di sé e degli altri possa disvelare nuove possibilità di relazioni costruttive e sostenibili nel tempo.Intervengono:Federica Pizzini, Responsabile Diversity, Equity and Inclusion / Unipol.Alessandra Scotton, Managing Director / IAMA Consulting.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Un riassunto di pochi minuti per analizzare il principio per la redazione del bilancio di sostenibilità

è vero, la Social Bros è aperta da poco, ma col successo arrivato così immediato cevoli pizzocchi e giacobazzi hanno bisogno di una pausa estiva. D'altronde come tutte le aziende che si rispettano, "se ne parla a Settembre".

I nostri Due di denari si dividono tra gli studi di Milano e quelli allestiti a Roma, in occasione della presentazione del Rapporto Welfare Index PMI 2024 sullo stato del welfare nelle piccole e medie imprese italiane, giunto alla ottava edizione. L’iniziativa è promossa da Generali Italia con il patrocinio della Presidenza del Consiglio dei Ministri e con la partecipazione di Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato, Confprofessioni e Confcommercio. Le circa 7mila imprese partecipanti rappresentano tutti i settori produttivi, le dimensioni e le aree geografiche. Emerge un quadro di costante crescita e maturazione delle aziende che investono sempre di più nelle iniziative di welfare. Ne parliamo con Barbara Lucini - Head of Country Sustainability & Corporate Responsability di Generali Italia - e Giancarlo Fancel, Country Manager & CEO di Generali Italia.Diamo inoltre spazio a tre case history di particolare rilevanza con gli interventi di: Liliana Ghiringhelli - Responsabile HR per Lo Scrigno, prima di settore nell'ambito del Terzo SettoreMariangela Candido - HR Manager di Andriani, azienda che si è distinta nel settore Salute e BenessereLucia Barbara Silvestri - Responsabile Welfare per Aeroporto di Bologna Guglielmo Marconi, che si è distinta nel settore Conciliazione Vita PrivataNella foto con Debora Rosciani, Giancarlo Fancel, Country Manager & CEO di Generali Italia

In questo episodio esploreremo le frasi e le espressioni essenziali in inglese comunemente usate durante le trasferte di lavoro con l'auto aziendale. Che si tratti di viaggiare per incontrare clienti, partecipare a conferenze o visitare diverse filiali, queste frasi ti aiuteranno a gestire il noleggio in aeroporto o l'uso dell'auto aziendale senza intoppi in diverse situazioni. Questo episodio è sponsorizzato da Scalable Capital. Se stai considerando di iniziare a investire, scopri Scalable! Con Scalable entri nel mondo degli investimenti con un partner affidabile e regolamentato e con costi d'ordine incredibilmente bassi. E sai qual è il bello? Con Scalable puoi iniziare a investire con solo 1 Euro! Apri ora un conto Scalable: https://partner.scalable-capital.de/go.cgi?pid=644&wmid=301&cpid=4&prid=13&subid=INGLESE&target=Broker-Online Investire comporta dei rischi Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In questa puntata di "Marketing and Sales in Italiano", ho il piacere di dialogare con i fondatori di Broken Ice Technologies. Assieme, esploriamo il delicato passaggio delle aziende dall'uso di fogli Excel alla gestione dei dati tramite tecnologie cloud sicure e accessibili. Discutiamo di come questa transizione sia essenziale per mantenere i dati non solo a portata di mano ma anche protetti, e di quale impatto abbia sulla quotidianità operativa delle aziende.   Con Broken Ice Technologies, apprendiamo le dinamiche di questo cambiamento e come possa portare concretezza e agilità decisionale nelle realtà imprenditoriali di oggi. Un episodio che si propone come una guida per coloro che desiderano navigare con consapevolezza verso un futuro digitale più sicuro e integrato.   #MarketingAndSalesInItaliano #TecnologiaCloud #EvoluzioneDigitale #SicurezzaDati https://www.linkedin.com/in/luca-becchetti-7b288722/ https://www.linkedin.com/in/ilario-quaglia/ https://www.brokenice.it/ Padre Ricco Padre Povero:  https://amzn.to/3J8fn5u https://it.duolingo.com/ https://chat.openai.com/auth/login Siamo Pochi:  https://youtu.be/-zWudRrs4lY?si=zESTUr5YZc1Wypno https://www.linkedin.com/company/brokenice-technologies/ https://www.robertjuliansmith.com/    

In questo episodio esploriamo conversazioni tipo tra C-Level executives, in particolare il CEO che chiede informazioni ad ipotetici COOs, CMOs, CFOs circa l'andamento del business e capiamo come affrontano le sfide aziendali quotidiane. Come sempre… esempi concreti di dialoghi in inglese, risposte a domande comuni e strategie di comunicazione efficaci, ideali per chi ambisce a trovarsi in queste stesse situazioni. Un'opportunità per arricchire il nostro vocabolario e affinare le capacità comunicative nel contesto apicale del business. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Come si passa da un'idea al prototipo di un prodotto o di un servizio digitale per trovare finanziatori? Come reagire davanti a concorrenti imprevisti e battute d'arresto portate dall'assenza o dall'introduzione di nuove tecnologie? Che conseguenze ha un pivot e un cambio di rotta e di modello di business nella crescita di un'azienda?Scopriamolo insieme a Simone Giacco ( https://www.linkedin.com/in/giacco/ ), founder di Messagenius ( https://messagenius.com/it/ ) intervistato dal vivo alla Casa del Podcast a Roma ( https://casadelpodcast.it ).

Il bilancio aziendale è uno degli strumenti più importanti per valutare la salute finanziaria di un'impresa.  “Non devi vedere tutta la scalinata, basta che tu salga il primo scalino.” Martin Luther King Sigla di Eric Buffat Per chi vuole acquistare i libri, il cui ricavato andrà totalmente a favore dell'associazione Dravet Italia: https://www.amazon.it/kindle-dbs/entity/author/B08FF1ZFV9 Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

L'ok al decreto lavoro conferma l'esenzione delle somme fino a 3mila euro erogate dai datori di lavoro ai genitori. Ma il maxi sconto sui fringe benefit riguarderà solo il 36% dei lavoratori del settore privato. Nel frattempo si rileva il boom dei micro pagamenti digitali: le transazioni con carta sono per il 46% sotto i 25 euro. E le aziende studiano nuove strategie immersive di marketing grazie ai nuovi visori virtuali.

L'ok al decreto lavoro conferma l'esenzione delle somme fino a 3mila euro erogate dai datori di lavoro ai genitori. Ma il maxi sconto sui fringe benefit riguarderà solo il 36% dei lavoratori del settore privato. Nel frattempo si rileva il boom dei micro pagamenti digitali: le transazioni con carta sono per il 46% sotto i 25 euro. E le aziende studiano nuove strategie immersive di marketing grazie ai nuovi visori virtuali.

Prendere decisioni data driven non è semplice. Si fa presto a proclamarsi data driven company, ma poi lo si è veramente? In questo episodio del podcast è venuto a trovarvi William Sbarzaglia, consulente di strategia digitali basate sui dati e profondo conoscitore di tutti gli strumenti di Analytics.Con William cercheremo di capire come un'azienda (anche una PMI!) possa partire a sfruttare i dati per prendere decisioni e migliorare la sua produttività. William Sbarzaglia ha anche preparato un pacchetto molto conveniente per le imprese che vorranno iniziare con lui un percorso di approfondimento per prendere decisioni data-driven.Per accedere a questa opportunità basta cliccare qui: https://mentorscanner.com/mentor/william-sbarzaglia/ ✳️ Per saperne di più: