Business Attack ist ein Podcast über Geschäftsmodelle. Abseits von Hype und Buzzwords versuchen wir die Welt aus einer Geschäftsmodellperspektive zu analysieren und zu verstehen. Neben tief greifenden Analysen und Einblicken einer sich in der Kernlogik transformierenden Wirtschaft werden regelmäßig die aktuellen Schlagzeilen und Entwicklungen begutachtet, einsortiert und bewertet. Außerdem schweifen wir gerne ab.
Neues Jahr, neue Vorhersagen. Nach einer längeren Pause melden sich eure Hobby-Nostradamusse zurück, mit einem reichen Bündel neuer Prognosen und einer großen Abrechnung für 2023. Spoiler: Diesmal grinst Jonas dabei ganz gewaltig. Für 2024 setzen wir auf AI-Content, die unerfreulichen Auswirkungen auf Wahlen sowie einen zünftigen API-Crash, garniert mit vollem Einsatz für erneuerbare Energien. Mit einer Fake-AGI und Augmented Reality runden wir das Ganze zu einem wilden Potpourri an Vorhersagen ab. Und diesmal hört ihr uns bald schon wieder, dank unserer Neujahrsvorsätze. Viel Spaß!
Dass vor allem die veränderte Form der Interaktion und Eingabe die neuen Generative AI-Anwendungen so einflussreich macht, dabei aber die typischen Risiken und Nebenwirkungen von Tech-Enthusiasten nur ungenügend behandelt werden, beschäftigt uns in unserer neuen Folge. Dabei ist der Grad zwischen zuverlässigen Prognosen und einem ausgeprägten Nichtwissen über die Zukunft wie gewohnt schmal. Dennoch sind ein paar spannende Gedanken zu Generative AI dabei herausgekommen. Viel Spaß!
Nachdem ChatGPT an unserer kreativen Intro-Logik hoffnungslos gescheitert ist, greifen wir auf klassische menschliche Vorhersagefähigkeit zurück und liefern spät, aber nicht zu spät unsere Vorhersagen für das Jahr 2023 ab. An dieser Stelle soll nicht unterwähnt bleiben, dass der Business Attack Prediction Award 2022 an Sebastian geht – laut Jonas sicher nur eine Momentaufnahme. Auch für das Jahr 2023 haben wir jeweils wieder drei steile Thesen aufgestellt, um uns spätestens im Januar 2024 daran messen zu lassen. Viel Spaß!
2022 geizt ja bisher nicht mit Superlativen und unschönen Ereignissen, weswegen wir ein bisschen Beruhigung in Form eines guten, alten Geschäftsmodelltalks geben. Es ist alles heiß wie Frittenfett, was auf keinen Fall mit der 35°C Aufnahmetemperatur zu tun hat. Heute widmen wir uns dem Aufstieg und Fall der Mikromobilitätsdienste, philosophieren über Maps als neue Super-App, erfinden den Gartner-Hype Circle für Geschäftsmodelle und kommen zum Schluss, dass mit Kanonen auf Spatzen schießen, nicht ewig geht, weil wir strategische Reserven brauchen. Viel Spaß!
Nachdem wir auf der OMR waren und dort gelernt haben, dass Reichweite die Kennzahl schlechthin ist, sind wir uns natürlich nicht zu schade, im Titel einen berühmten YouTuber zu zitieren. Leider ist die Folge dann nicht ganz so lustig, da es um ernste Themen geht. Der Ukraine-Krieg, Inflationsschock, sterbende Start-up Finanzierung und langsame Anpassungen von etablierten Unternehmen. Wenig überraschend für einen Geschäftsmodellpodcast: Alles hat auch mit Geschäftsmodellen zu tun. Wir analysieren die Situation, machen uns aber auch gleichzeitig auch Gedanken darüber, wie man zumindest teilweise auch etwas Positives darin finden kann. Viel Spaß!
Neues Jahr, neuer Geschäftsmodelltalk und Anfang Februar glühen unsere Geschäftsmodellhirne heißer denn je. Dieses Mal geht es um größere Zukäufe in der Gaming-Industrie und dem altbekannten Motto "Content is King”. Warum Programmierer*innen bald die neuen Webdesigner werden und die Macht von Standards und Standardeinstellungen. Außerdem frönen wir unserem liebsten Hobby: Meta-Bashing. Viel Spaß!
Ein neues Jahr ist da und steile Thesen und der beinharte Wettkampf um den Business Attack Prediction Award gehen in die nächste Runde. Es ist Zeit dafür, alle geistige Kraft in die Glaskugel zu werfen und vorherzusagen, was 2022 aus der Geschäftsmodellperspektive neues hervorbringen wird. Dieses Mal noch gewagter und noch kühner, aber immer überprüfbar, die große Abrechnung erfolgt in der letzten Folge des Jahres. Wir wünschen allen ein fantastisches neues Jahr. Viel Spaß!
Nichts ist schmerzlicher, spannender, aber auch ehrlicher als sich kühn aufgestellte Geschäftsmodellthesen (aus Episode 24) vom Jahresbeginn gegen Ende des Jahres noch mal vorzunehmen und mit der Realität abzugleichen. Warum es dieses Mal am Ende gar nicht so schmerzlich ausgefallen ist wie gedacht und wie wir in Zukunft unsere Thesen noch messbarer machen werden, erfahrt ihr in der neuen Folge. Und ja, wir vergeben auch den von uns frei erfundenen Business Attack Prediction Award inklusive einer Kiste köstlichen goldenen Doldensaft. Viel Spaß!
Je bescheidener die Situation, desto härter der Optimismus. Gerade kurz vor Weihnachten ist es an der Zeit Good Vibes zu verbreiten und alle Bedenken außen vor zu lassen und die Realität fröhlich zu ignorieren. Dieser Herausforderung haben wir uns auch aus der Geschäftsmodellperspektive angenommen und haben uns ziemlich verkorkste Branchen und Geschäftsmodelle vorgenommen, um diese mal völlig unterkomplex ausschließlich optimistisch zum Gemeinwohl zu verändern. Wir wünschen allen Zuhörer*innen ein frohes Weihnachtsfest oder was ihr auch immer Aufbauendes gerade macht. Viel Spaß!
Einmal mausgerutscht, schon war der komplette Source-Code von Twitch im Netz. Hier wird ein Phänomen ersichtlich, dass wir in der Debatte um digitale Geschäftsmodelle schmerzlich vermissen: Digitale Geschäftsmodelle sind ihrer Kernlogik besonders angreifbar, da ein Großteil der Wertschöpfung natürlich auch ausschließlich digital entsteht. Warum diese Erkenntnis unserer Meinung nach in aktuellen Risikobewertungen unterrepräsentiert ist und was das mit dem Übergang zu einer Wirtschaft basierend auf Mikrotransaktionen zu tun hat, diskutieren wir in der heutigen Folge. Viel Spaß!
Der Aktienmarkt und die großen Tech-Konzerne brauchen eine neue Fantasie: Das Metaverse. Kommend aus der Science-Fiction soll es dabei um nichts Geringeres gehen als den (konzeptionellen) Nachfolger des Internets. Auch wir nehmen da gerne die Metaperspektive ein und kommen wie gewohnt McKinsey zu vor, die sicher schon am nächsten Report voller lauter bunter Buzzwords arbeiten. Dabei wagen wir einen Ausblick auf die Zukunft und diskutieren erste Ansätze und Handlungsempfehlungen, die sich schon heute daraus ableiten lassen. Viel Spaß!
Auch im Juni gab es spannende Themen, die es wert sind aus der Geschäftsmodellperspektive betrachtet zu werden: Europäischen Startups geht es wie den Podcast Hosts in ihrer Fantasie: Sie wissen einfach nicht wohin mit all dem Geld. Das man eben dieses Venture Capital auch in menschliche Faktoren stecken sollte, findet gerade Gorillas eher unfreiwillig heraus. Genauso einleuchtend aber oftmals unterschätzt: Ende-zu-Ende Verschlüsselung ist kein Nice-to-have mehr, sondern strategisch notwendig, sonst wäre Amazon nicht auf die interessante Idee gekommen Signal zu kaufen und alternativ Wickr zu erwerben. Und apropos interessant und innovativ: In Deutschland ist das flächendeckende schnelle Internet noch immer keine Realität, was gerade im ländlichen Raum zu Wettbewerbsnachteilen führt. Nichtsdestotrotz ein triftiger Grund sich mal wieder über CSU geführte Bundesministerien aufzuregen. Viel Spaß!
Hinterher ist man immer schlauer. Das gilt allerdings nicht, wenn es sich um offensichtliche Probleme handelt, die der*die Informiert*e schon lange vor den Herausforderungen einplanen konnte. Insbesondere offensichtliche Makro-Trends wie fortschreitender Klimawandel, Regulatorische Eingriffe sowie erhöhte Nachfrage nach Halbleitern haben einen direkten Einfluss auf Geschäftsmodelle und sollten entsprechend auch systematisch berücksichtig werden. Warum das regelmäßig nicht in der notwendigen Konsequenz passiert, diskutieren wir in unserer aktuellen Folge! Viel Spaß!
Das Geschäftsmodell der NASA wird von Space X transformiert und könnte bestimmt von Elon Musks durch Dogecoin querfinanziert werden, während die Rakete in 10 Minuten vom neuen Subscription Dienst geliefert wird. Wer so eine konfuse Zusammenfassung liest, weiß sofort: Es ist wieder Zeit für einen Business Attack Geschäftsmodelltalk. Viel Spaß!
Das sind wohl die besten Abende: Gemeinsam in der Kneipe versacken und die wirklich wichtigen Fragen des Lebens zu besprechen. Zum Beispiel, wie denn das Geschäftsmodell eines Weltraumaufzuges aussieht, wie ein Traditionsschnaps die Welt erobert, was passieren würde, wenn wir Brain-Interfaces bei Tieren einsetzen oder wie wir endlich Microsoft und Google gleichzeitig durch den Einsatz eines transportablen Holodecks vom Thron stoßen würden. In Ermangelung einer Kneipe, haben wir das dann einfach in unserem kleinen Podcast gemacht. Viel Spaß!
Was gehört zum Büro-Alltag wie schlechter Kaffee, unnötige Meetings und Solitär? Ganz genau, alle können sich darauf einigen, sich furchtbar über Microsoft Produkte aufzuregen! Dabei wird häufig übersehen, dass Microsoft mittlerweile einer der größten Player in der Plattformökonomie ist und ein komplettes Business-Ökosystem aufgebaut hat. Wie es dazu gekommen ist, was Microsoft treibt und wie das Geschäftsmodell im Detail aussieht, hat sich der Podcast eures Vertrauens angeschaut. Viel Spaß!
Ganz Deutschland verweilt weiterhin auf dem Sofa – Corona sei Dank. Ganz Deutschland? Nein, ein kleiner unbedeutender Geschäftsmodellpodcast widersetzt sich der Lethargie und liefert die heißesten Geschäftsmodellnews. Heute dreht sich alles um Ethik, Moral, Gewerkschaften, Autos zum Schleuderpreis und der Frage, warum die Halbleiterindustrie das Rückgrat der Digitalisierung ist. Viel Spaß!
Viele Podcasts veranstalten einen Ausblick auf das beginnende Jahr 2021 - Dem können wir uns natürlich nicht verschließen allerdings lassen wir uns auch daran messen. Denn was gibt es Schöneres, als wirklich steile Thesen so zu verpacken, dass sie mit Geschäftsmodellen zu tun haben, um sie dann am Ende des Jahres auf die eigene Vorhersage zu überprüfen? Zu gewinnen gibt es am Ende des Jahres den Business Attack Prediction Award und eine Kiste köstlichen Bieres. Denn die schönsten Geschenke sind die, die man sich selbst macht! Wir wünschen euch ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr. Viel Spaß!
Unternehmensbewertungen von Tech-Unternehmern schießen durch die Decke, jedes noch nicht an der Börse gelistete Tech-Unternehmen spielt mit dem Gedanken an einen IPO und die Größe der Deals von Übernahmen wächst immer weiter an. Wiederum verharren traditionelle Unternehmen im konservativen Bewertungsbereich. Wir ziehen unsere Nadelstreifenanzüge an und beleuchten die Mechanik hinter der Dynamik und setzen einen direkten Bezug zur Bewertung des Geschäftsmodells. Viel Spaß!
In der dunklen und isolierten Jahreszeit gibt es natürlich nichts Schöneres, als den heißen Kakao der Geschäftsmodellbehaglichkeit zu genießen. Diesmal integrieren wir uns vertikal in alle Richtungen und beschäftigen uns mit Apples neuen Chips, deutschen Bald-Einhörnern, kritikwürdigen Einfällen der EU-Innenminister*innen und Satelliteninternet. Viel Spaß!
Wenn Unternehmen Innovationsentwicklung nur als reinen Prozess aber nicht als echte Kultur- und Geschäftsmodellveränderung betreiben, dann spricht man vom sogenannten „Innovationstheater“. Häufig entstehen dann Labs und Innovationseinheiten sowie elaborierte Innovationsprozesse, die in ihrem Kern absolut sinnvoll sind, aber ohne konkreten Auftrag und einer realistischen Erwartungshaltung schnell an sich selbst scheitern müssen. Warum das so ist, welche Möglichkeiten es gibt das Phänomen eventuell zu vermeiden und inwiefern auch Geschäftsmodellentwicklung an dieser Stelle wieder helfen kann, erfahrt ihr in dieser Folge. Viel Spaß!
Corona verstärkt die Blockchain, Abo Modelle kämpfen in der Cloud um unsere Aufmerksamkeit und Regulierung muss nicht nur lästig sein. Nur für die Hörer_innen unseres neuen Geschäftsmodelltalks im Oktober kann der vorherige Satz auch nur ansatzweise Sinn ergeben. Viel Spaß!
Um im Vertriebsprozess das jeweilige Angebot für den Kunden möglichst zielgerichtet unterbreiten zu können, sollte es ja fast eine Selbstverständlichkeit sein den Kunden und das Kundenumfeld möglichst präzise zu kennen. Wie an dieser Stelle auch eine Einordnung in das richtige Geschäftsmodell helfen kann und was das Ganze denn für einen deutschen Mittelständler bedeuten könnte, erfahrt ihr in unserem zweiten Gästepodcast mit Wenzel Hilpert, der dazu als erfahrener Vertriebler in einem Tech-Unternehmen spannende Insights liefern kann. Viel Spaß!
Als die alten Revoluzzer, die wir nun mal sind, sind wir uns natürlich nicht zu schade auch provokante Thesen in den Raum zu stellen und diese sogar seriös zu diskutieren. Zu der vorliegenden Folge haben wir eine These mitgebracht: Geschäftsmodelle als ein treffenderer Begriff als Branchen, da die Wertschöpfungsketten so sehr verschwimmen, dass Branchen nicht mehr klar voneinander trennbar sind. Diese These darf natürlich nicht unerörtert im Raum stehen bleiben. Viel Spaß!
Wenn ein milliardenschweres Unternehmen sich als Robin Hood gegenüber einem anderen Multimilliarden schweren Unternehmen generiert, dann ist das einerseits abstrus aber andererseits Realität in der Digitalwirtschaft. Wir beleuchten den Streit zwischen Epic und Apple und betten die Auseinandersetzung in das übergeordnete Thema der Plattformökonomie ein. Außerdem machen wir uns über BlackBerry lustig. Viel Spaß!
Es ist wieder Sommer und wir schwitzen alle gemeinsam – das hält uns natürlich nicht davon ab die brandheißen News auf ihre Geschäftsmodellrelevanz abzuklopfen und den ein oder anderen schlechten Witz daraus zu formulieren. Heute geht es um WeChat, TikTok, Start-ups in der Landwirtschaft und die immerwährende Diskussion, ob die Politik oder die Wirtschaft am längeren Hebel sitzt. Viel Spaß!
Mustererkennung funktioniert nicht nur im maschinellen Lernen, sondern höchst manuell auch im Geschäftsmodellkontext. Dabei stellen Geschäftsmodellmuster ein mächtiges Werkzeug und eine gute Abkürzung in der Geschäftsmodellentwicklung dar und weiten den Blick über die eigene Branche hinaus. Warum aber ein Geschäftsmodellmuster dabei helfen könnte, plötzlich kostenfrei im Auto durch die Stadt zu fahren erfahrt ihr im neuen Podcast. Viel Spaß!
Falls ihr euch schon immer gefragt habt, warum Business Attack, das Wort Attack im Namen hat, kann der aktuelle Podcast zumindest einen Teil der Antwort darauf liefern. Im Rahmen eines neuen experimentellen Formates nehmen wir ein bestehendes Geschäftsmodell mit vorher definierten Angriffsvektoren so richtig schön auseinander. Ziel unserer ersten Attacke ist Facebook und in gewohnter Manier nehmen wir das natürlich zum Anlass, um noch breiter über den Kontext von sozialen Netzwerken zu diskutieren. Viel Spaß!
So langsam lernen wir alle mit den Folgen von Corona umzugehen und alte Gewissheiten werden einfach mal über Bord geworfen. Nicht geändert hingegen hat sich unser exzessiver Medienkonsum, weshalb es endlich mal wieder Zeit für einen aktuellen Geschäftsmodelltalk ist! Heute geht es um Streaming-Wars, Apps und Politik sowie Raketen und Skandale. Viel Spaß!
Das Wertversprechen gegenüber Kund_innen ist das offensichtlichste Merkmal eines Geschäftsmodells. Was 10/10 Kindern wissen kann ja nicht falsch sein: Versprochen ist versprochen und wird nicht gebrochen! Was passiert, aber wenn dieses Wertversprechen im Gegensatz zur Wertschöpfungsarchitektur steht? Über die systemischen Auswirkungen und warum Online-Dating ein gutes Beispiel dafür ist, erfahrt ihr in unserer neuen Folge. Viel Spaß!
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier ist sich sicher: „Keine Konjunkturhilfen für alte Geschäftsmodelle." Business Attack sagt: Hold my beer! Aber wie innoviere ich bestehende Geschäftsmodelle und wie könnte die Richtung einer Geschäftsmodellinnovation aussehen? Was lässt sich überhaupt als Innovation beschreiben und wie hängt das Ganze mit einem Zirkus zusammen? Dies und noch viel mehr erfahrt ihr im aktuellen Podcast. Viel Spaß!
Obwohl wir Start-up typisch der fast schon geforderten Hybris anheimfallen könnten, die Einzigen zu sein, die sich tiefergehend mit Geschäftsmodellen beschäftigen, wissen wir natürlich, dass es da draußen noch viel mehr Menschen gibt, die sich mit der Thematik von Geschäftsmodellen in den unterschiedlichen Branchen auseinandersetzen. Gerade deshalb haben wir uns zum Thema Fintech Geschäftsmodelle mit Michal Dallos einen echten Experten eingeladen und bedanken uns für seine spannenden Insights. Viel Spaß!
Wir alle verbringen aktuell mehr Zeit zu Hause als unter gewöhnlichen Umständen, Physical Distancing sei Dank! Diese Zeit nutzen wir auf keinen Fall nur mit Gaming und Serien Binge-Watching sondern auch mit dem nochmals gesteigerten Konsum von interessanten Meldungen zum Thema Geschäftsmodelle. Heute geht es um Elektrifizierung, Bundesliga-Fussball, Gaming und Automotive- Daten. Viel Spaß!
Eine Konstante dieses Podcasts ist, dass wir davon reden, wie wichtig konsequente Geschäftsmodellentwicklung ist. Wie es sich für Expert_innen gehört, haben wir dabei vorausgesetzt, dass dem_der geneigten Hörer_in schon klar ist, was wir damit meinen. Nun verlassen wir unseren komfortablen Elfenbeinturm und erklären unser Verständnis von Geschäftsmodellentwicklung. Außerdem haben wir ein unfassbar gutes neues Intro von LUI. Allein deshalb lohnt sich das Hören! Viel Spaß!
Was ist ein beliebtes Expertenmittel um ein Phänomen zumindest hinreichend erklären zu wollen? Eine Liste mit drei Top Hypothesen ganz im Sinne des Clickbaiting. In dieser Folge haben wir unsere zwei Hirne zusammengesteckt und versuchen zu ergründen, warum sich gerade Deutschland mit Geschäftsmodellinnovationen so schwertut. Wir haben es sogar geschafft, Adorno unterzubringen, allein deswegen lohnt sich das Hören. Viel Spaß!
Wie nicht anders zu erwarten sind auch wir wie alle unsere Hörer_innen von der Corona-Pandemie betroffen. Als verantwortungsvoller Podcast springen wir selbstverständlich auf den mit Überschall-Geschwindigkeit fahrenden Podcast-Zug auf und nehmen den Anlass, um über die Robustheit und Adaptionsfähigkeit von Geschäftsmodellen nachzudenken. Uns geht es vor allem darum, die Perspektive auch außerhalb von Krisenzeiten im Blick zu behalten. Viel Spaß!
Wenn ein Unternehmen hip, modern und digital erscheinen möchte, wird einfach das Label „XY as a Service“ angewendet. Spoiler: Dies bedeutet nicht, dass ein Unternehmen hip, modern und digital ist. Trotzdem ist der Trend zu immer mehr derartigen Geschäftsmodellen unübersehbar: Von Kaffee über Netflix, bis hin zu Bohrmaschinen. In dieser Folge wollen wir uns „As a Service“ Geschäftsmodelle näher anschauen und es in den größeren Kontext der Subscription Economy einordnen. Viel Spaß!
Was machen zwei junge und dynamische Digitalmenschen in Berlin die einen Podcast gestalten, wenn sie billig und schnell Content generieren wollen? Genau! Sie diskutieren aktuelles rund um das Thema Geschäftsmodelle und bereiten die aktuelle Nachrichtenlage auf, die sie die täglich konsumieren, da sie von Haus aus Newsjunkies sind. Trotz dieser saloppen Beschreibung gehen wir gewohnt seriös näher auf verschiedene Phänomene ein und beginnen hiermit eine neue Reihe in dem wir monatlich genau ebendieses Tun werden. Viel Spaß!
Es läuft nicht mehr so im Autoland Deutschland. Mehr oder minder wöchentlich werden neue Horrormeldungen in Bezug auf die Automobilbranche in Deutschland öffentlich. Zulieferer gehen Pleite, Entlassungswellen drohen, Automobilhersteller wollen Softwareunternehmen werden und überhaupt wurde der Wechsel auf das Elektroauto ja mehr als verschlafen. Ist das so schlimm? Und wenn ja, was lässt sich denn aus einer Geschäftsmodellperspektive dazu sagen? Wir schauen uns das Geschäftsmodell eines Premium-Automobilherstellers einmal an - konkret machen wir das am Beispiel BMW. Viel Spaß!
Zentral bei Geschäftsmodellen ist das Wertversprechen. Was wie eine Binsenweisheit erscheint, ist einer der Haupttreiber für die sich rapide verändernde Wirtschaft. Wir fragen uns, warum es so wichtig ist, welche Fallstricke zu beachten sind und was die BVG damit eigentlich zu tun hat. Viel Spaß!
Wirtschaftsnachrichten im Bereich Digitalisierung dürfen nicht mehr ohne das Wort auskommen, kein_e ernstzunehmende_r Journalist_in fragt die CEOs dieser Welt nicht nach dem Wort und kein Beratungsunternehmen kann nicht 500 fertige Vorträge aus der Schublade ziehen: Ja, es geht um Geschäftsmodelle. Wir fragen uns, was es denn damit auf sich hat, warum das Thema relevant ist und warum man sich damit beschäftigen sollte. Außerdem erklären wir, was wir mit dem Podcast eigentlich erreichen wollen. Viel Spaß!