Podcasts about konsequenz

Jasmin ist noch klein, als ihr Leben eine folgenreiche Wendung nimmt. Erst wird sie in eine Pflegestelle aufgenommen, bevor sie zu Pflegeeltern kommt. Wird jetzt doch noch alles gut? Doch die Geburt eines Geschwisterkindes ändert das sowieso problematische Verhältnis noch einmal zum Schlechten, mit der Konsequenz, dass sie mit 13 auch diese Familie verliert. Wie schwierig es ist, daraus ein erfolgreiches Leben zu knüpfen, kann sich vermutlich jeder denken.

KI ist Chefsache: Warum Entscheidungsvakuum KI-Projekte killt   Kein Geschäftsführer vor Ort – und die gesamte KI-Initiative steht still. TJ zeigt anhand eines konkreten Praxisbeispiels, warum KI-Projekte ohne Rückendeckung von ganz oben scheitern. Wer als Berater nachhaltige Aufträge gewinnen will, kommt am CEO nicht vorbei.   Der Discovery-Call: Die einzige Phase, die nie wegfällt Ob du ein KI-Projekt operativ, taktisch oder strategisch angehst – eine Phase bleibt immer: das erste qualifizierende Gespräch. TJ nennt es Discovery-Call, Qualifizierungsgespräch, Anbahnungsgespräch oder Anamnese, je nach Kontext. Der Name spielt keine Rolle. Entscheidend ist, dass diese Phase niemals übersprungen wird. Hier entsteht entweder der Rahmen für ein größeres Projektvorhaben, oder sie ist selbst der erste bezahlte Schritt – etwa als Sensibilisierungsworkshop – bevor ein umfangreicheres Auftragsgewerk folgt. Wer diesen Einstieg strukturiert nutzt, legt das Fundament für alles, was danach kommt.   Operativer Einstieg, strategischer Sog – warum beides zusammengehört Viele Unternehmen wollen zunächst klein anfangen: ein einzelner Anwendungsfall, eine Prozessanalyse, eine Bestandsaufnahme des Kundenerlebnisses. Die bestehende Strategie bleibt unangetastet. Das ist legitim – und oft der einfachere Einstieg. Doch TJ beobachtet einen klaren Mechanismus: Sobald auf der operativen Ebene erste Ergebnisse entstehen, wächst der Druck, die Unternehmensstrategie ebenfalls anzufassen. Ein Fünf-Jahres-Plan, der vor ChatGPT und Co. entworfen wurde, ist unter den aktuellen KI-Rahmenbedingungen häufig nicht mehr tragbar. Ob dieser Impuls von unten kommt – aus einer erfolgreichen Marketingabteilung – oder von oben, ist letztlich egal. Er kommt.   KI ist Chefsache – die Kernbotschaft, die zählt TJ formuliert es klar: KI ist Chefsache. Diese Botschaft trägt er als Kernaussage in seine Keynote und als Titel seines Springer-Buches *„Chefsache KI-Strategie"*, das am 19. November erscheint. Die Datenlage aus seiner eigenen Berater-Community bestätigt das. Nahezu alle erfolgreichen KI-Beratungsaufträge der Alumni des Koerting Institute laufen über den Geschäftsführer oder CEO – nicht über Abteilungsleiter, nicht über IT-Heads, nicht über operative Führungskräfte. Wer als KI-Strategieberater auf Abteilungsebene einsteigt und hofft, sich nach oben zu arbeiten, verliert wertvolle Zeit und riskiert, dass das Projekt im ersten Sturm aufgegeben wird.   Praxisbeispiel: Wenn der GF fehlt, steht der Laden still Ein konkretes Beispiel macht die Konsequenz greifbar. Robert Sonnenberger, Alumnus einer früheren Kohorte, erlebte genau dieses Szenario: Der Geschäftsführer seines Kunden wurde abgelöst. Der Interim Manager überbrückte drei Monate. Der neue, bereits kontrahierte Geschäftsführer war noch nicht vor Ort. Ergebnis: Die gesamte KI-Initiative stand still. Nicht wegen fehlendem Budget, nicht wegen schlechter Umsetzung – sondern weil der einzig verlässliche Anker fehlte. Kein Entscheider, kein Fortschritt. Dieses Beispiel illustriert, warum die Abhängigkeit vom CEO kein strukturelles Risiko ist, sondern schlicht die Realität in KI-Transformationsprojekten.   Fazit: Wer KI-Projekte wirklich voranbringen will, geht direkt zur Spitze Die Folge liefert eine klare Handlungsempfehlung: Als KI-Berater immer den Einstieg über den CEO suchen – nicht als taktisches Manöver, sondern weil es strukturell der einzige stabile Ankerpunkt ist. Der Discovery-Call ist dabei das universelle Werkzeug, das unabhängig vom Einstiegspunkt immer funktioniert. Und wer operativ startet, sollte von Anfang an wissen: Die strategische Ebene kommt. Besser, man ist darauf vorbereitet, als dass sie das Projekt überrollt.   Das nimmst du mit: • Ohne einen Entscheider an der Spitze sterben KI-Projekte – egal wie gut die operative Umsetzung läuft. • Nahezu alle erfolgreichen KI-Beratungsaufträge laufen über den Geschäftsführer, nicht über Abteilungsleiter. • Der Discovery-Call ist die eine Phase, die immer stattfindet – unabhängig vom Einstiegspunkt im Projekt. • Wer operativ startet, kommt früher oder später an die Unternehmensstrategie – das sollte von Anfang an eingeplant sein. • Ein Fünf-Jahres-Plan ist unter aktuellen KI-Rahmenbedingungen oft nicht mehr haltbar – das gehört auf den Tisch, sobald strategische Fragen auftauchen. • Fehlt der Geschäftsführer als Anker, steht die gesamte KI-Initiative still – das Praxisbeispiel zeigt, wie schnell das passiert. Kapitel: 00:00 Einstieg: Phasen im KI-Beratungsprozess — linear oder nicht? 00:09 Der Discovery-Call: Die eine Phase, die immer stattfindet 01:27 Operative vs. strategische Ebene: Wo KI-Projekte wirklich starten 02:53 KI ist Chefsache — die Kernbotschaft 03:18 Praxisbeispiel: Wenn der GF fehlt, steht der Laden KI-seitig still     Noch mehr von den Koertings ... Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 8:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonst Jede Woche Mittwoch um 8:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/ Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/ Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 4.000 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/ Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/ Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/ Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 500 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/ Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Oliver und Tim sprechen in dieser Folge über ein Problem, das vermutlich viele Product Owner kennen: Das Team arbeitet dauernd an Stories, die gar nicht wichtig sind. Der Anlass ist ein Coachingfall. Ein Produktmensch klagt darüber, kaum voranzukommen. Sein Team hat immer zu viel zu tun. Gleichzeitig schreiben die Teammitglieder eigene Tickets ins Backlog. Oder sie ziehen sich Themen selbst von irgendeiner Stelle des Backlog. Manche Stories laufen auch gerne über mehrere Sprints weiter, ohne dass die Developer ein Störgefühl zeigen. Nur passt das selten zur eigentlich notwendigen Produktstrategie des Product Owners bzw. der Produktorganisation. Wenn Teammitglieder selbst Einträge für das Product Backlog schreiben, ist das natürlich erstmal ein absolut gutes Zeichen. Es zeigt echte Selbstorganisation. Schwierig wird es dort, wo diese Einträge ohne Absprache direkt ins Backlog wandern und die Reihenfolge verändern. Genau diese Reihenfolge liegt eigentlich in der Verantwortung der Produktverantwortlichen. Fehlen klare Working Agreements, wer Tickets erstellt und wer sie freigibt, entsteht schnell Unordnung im Backlog. Stories, die gar nicht wichtig sind, bleiben oft über mehrere Sprints liegen. Man möchte begonnene Arbeit ja zu Ende bringen… Das klingt vordergründig vernünftig, kostet aber Steuerungsmöglichkeit. Ein hilfreicher Reflex: Unfertige Einträge wandern konsequent zurück ins Product Backlog. So bleibt die Priorisierung nach Wert erhalten. Die Produktverantwortliche soll dann jederzeit neu entscheiden können, welche Themen gerade wichtiger sind. Hinter dem Punkt "Stories die gar nicht wichtig sind" stecken oft andere Gründe. Häufig fehlt eine klare Produktvision. Technisch geprägte Teams setzen dann eigene (ggf. technische) Prioritäten, weil niemand ihnen die Richtung von oben deutlich genug vermittelt hat. Aber auch andersrum mag technische Komplexität eine Rolle spielen: manche Produktverantwortliche durchdringen die technischen Zusammenhänge nicht gut genug bzw. schaffen es nicht, die fachlichen Zusammenhänge und Notwendigkeiten dem Team gut genug zu vermitteln. Entwicklerinnen und Entwickler treffen dann lieber eigene, technisch motivierte Entscheidungen - schlichtweg weil ihnen der Kontext fehlt. Fehlt zusätzlich eine Scrum Masterin bzw. Agile Coach moderiert oft niemand die nötigen Retrospektiven. Genau dort sollten solche Muster eigentlich auffallen. Auch geringe Präsenz der Produktverantwortlichen im Teamalltag begünstigt die Entwicklung. In dieser Lücke entstehen eigene Gewohnheiten und stille Freiheiten. Fehlendes Refinement und fehlende Sprintziele verstärken den Effekt zusätzlich. Ohne Sprintziel wird im Sprint Planning nie klar, warum ausgerechnet diese eine Story gerade wichtiger sein sollte als jene andere. Am Ende hilft nur Konsequenz: solche Beobachtungen dürfen nicht folgenlos bleiben. Sie brauchen Raum in Retrospektiven, im Refinement und im Sprint Planning. Dazu gehört auch eine Produktvision, die man immer wieder neu erzählt, bis sie beim ganzen Team ankommt (oder allen gefühlt schon zu den Ohren rauskommt). Wer also merkt, dass im eigenen Team dauernd an Stories gearbeitet wird, die gar nicht wichtig sind, sollte das als Alarmsignal für den gesamten Produktentwicklungsprozess verstehen. Oliver und Tim ermutigen dazu, dieses Storytelling auch mit Werkzeugen künstlicher Intelligenz auszubauen. So lässt sich die eigene Produktstrategie in einer Sprache aufbereiten, die im Entwicklungsteam wirklich verfängt. Folgende frühere Episoden werden im Gespräch genannt: - Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt - Mit Storytelling andere von deinen Produktideen überzeugen - Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner - Product Principles (Produktprinzipien) - Verantwortung als Product Owner übernehmen

Du kennst Jesus – oder glaubst du zumindest. Den sanften Jesus mit den Kindern auf dem Arm. Doch in den Evangelien begegnet dir auch ein Jesus, der Tische umwirft, unbequeme Wahrheiten ausspricht und Menschen manchmal einfach gehen lässt. Was, wenn genau das kein Widerspruch ist – sondern der Beweis, wie tief seine Liebe geht? In dieser Predigtserie schauen wir auf die Seiten Jesu, die irritieren. Nicht um dich zu verunsichern, sondern um am Ende jeder Predigt eines klarer zu sehen: Jesus ist nie weniger liebevoll, als du hoffst – gerade seine Härte, seine Wahrheit, seine Konsequenz sind Ausdruck dieser Liebe. Sei dabei – und entdecke einen Jesus, der dich am Ende nicht kleiner, sondern geliebter zurücklässt.

Die Kultur eines Unternehmens zeigt sich daran, wie es sich trennt. Ralf und Jennifer sprechen über Feigheit, Mut und Konsequenz, wenn Führungskräfte sich von Mitarbeitenden trennen müssen oder Mitarbeitende ihr Unternehmen verlassen. Sie erzählen von Ralfs erster Kündigung, von der gelben Karte vor der roten und von Menschen, die nach 20 Jahren wie Schwerverbrecher vom Hof gejagt werden. Stell dir vor, du schiebst ein Trennungsgespräch schon seit Monaten vor dir her – was hält dich zurück? Diese Folge gibt dir konkrete Impulse für ein ehrliches, frühzeitiges Gespräch ohne schmutzige Wäsche. Hör rein und überlege, wie du dir selbst einen Abschied wünschen würdest. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

In dieser Folge erzähle ich dir, warum man am Anfang belächelt wird – und später zu hören bekommt, man könne ja leicht reden. Ich blicke auf über zehn Jahre Finanzcontent zurück, spreche über die Schattenseiten und darüber, wie viel Arbeit hinter dem steckt, was von aussen nach Glück aussieht. Zum Schluss ermutige ich dich, dranzubleiben und dich von solchen Stimmen nicht bremsen zu lassen.

CN: In dieser Folge geht es um Drogenkonsum, auch Tod durch Überdosis wird erwähnt.**********Ellie wurde der Drogenkonsum in ihrem Freundeskreis zu viel: Sie hat als letzte Konsequenz den Kontakt abgebrochen. Wie sich das Konsumverhalten von jungen Menschen verändert hat und wie wir Freunden helfen können, erklären zwei Experten.**********Ihr hört: Gesprächspartnerin: Ellie, nimmt selbst keine Drogen und fühlt sich unwohl damit, dass es in ihrem Freundeskreis stattfindet Gesprächspartner: Tobias Rüther, Psychiater und Psychotherapeut, Leiter Suchtambulanz LMU Klinikum München Gesprächspartner: Markus Mitteramskogler, psychologischer Psychotherapeut in Wien, Leiter einer Drogenberatungsstelle Autor und Host: Przemek Żuk Redaktion: Ivy Nortey, Yevgeniya Shcherbakova, Anton Stanislawski Produktion: Philipp Adelmann**********Quellen:Bundeskriminalamt (2025): Rauschgiftkriminalität - Bundeslagebild 2024.Sampson D., Heinsch M., Geddes J. et al. (2023). 'I no longer know that person': Experiences of families living with someone using crystal methamphetamine. PLoS ONE 18(4): e0284156.Maeckle, K. & Ruenzi, S. (2026). Friends with drugs: The role of social networks in the opioid epidemic. Journal of Public Economics: 262.Ray, G.T., Mertens, J.R. and Weisner, C. (2009). Family members of people with alcohol or drug dependence: health problems and medical cost compared to family members of people with diabetes and asthma. Addiction, 104: S. 203-214.**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Informationen und Hilfsangebote: Hilfe bei SuchtproblemenRausch: Warum suchen wir den Kontrollverlust?Drogentote: Warum immer mehr junge Menschen sterben**********HörtippHier geht es zum Podcast "Du fehlst"**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Facts & Feelings über Whatsapp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an factsundfeelings@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei Whatsapp die Datenschutzrichtlinien von Whatsapp.

In dieser Folge spreche ich mit Martin von Berswordt-Wallrabe, der gemeinsam mit seiner Frau einen Lebenshof für gerettete Rinder betreibt und den Verein „Unter derselben Sonne" gegründet hat. Der Start dieses Vereins war ein spontaner Anruf vor dreieinhalb Jahren, der eine drohende Trennung von Mutter- und Tochterkuh verhinderte – daraus wurde ein Zuhause für inzwischen rund 20 Rinder.   Martin erklärt mir die Grundlagen der Rinderhaltung (Trächtigkeit, Wachstum, natürliche Lebenserwartung von 20 bis 25 Jahren) und stellt dem die Realität der Milchwirtschaft gegenüber: jährliche Besamung, sofortige Trennung von Mutter und Kalb, Schlachtung nach wenigen Jahren – unabhängig davon, ob der Betrieb biologisch oder konventionell wirtschaftet. Er ordnet ein, warum „muttergebundene Kälberaufzucht" oft Etikettenschwindel ist, spricht über Zuchtfolgen und deren gesundheitliche Konsequenzen für die Tiere, und widerlegt gängige Argumente für Fleischkonsum (Raubtier-Vergleich, Proteinbedarf, Vitamin-B12-Sorge).   Aber wir reden auch über unsere Gesundheit. Martin berichtet von seiner eigenen Erfahrung nach 25 Jahren ohne Fleisch und sieben Jahren ohne Milchprodukte, erklärt mir die B12-Frage faktenbasiert und verweist auf die wachsende wissenschaftliche Evidenz zu Milchkonsum und bestimmten Krebsarten.  Kapitel 03:07 – Wie das Rind in Martins Leben kam 06:24 – Wie leben Kühe eigentlich natürlich? 12:06 – Warum eine Kuh Milch gibt 16:13 – Hochleistungszucht und ihre Folgen 19:07 – Ist Bio-Milch der bessere Kompromiss? 23:24 – Warum verdrängen wir, wo unser Essen herkommt? 31:11 – Müssen Menschen überhaupt Tiere essen? 38:28 – Vegan und gesund: Was ist mit Protein und Vitamin B12? 49:19 – 20 Rinder und eine ganz eigene Gesellschaft 58:28 – Hitze, Kälte und die Frage nach einem Leben ohne Menschen 01:08:14 – Konsequenz, Empfehlungen und die Geschichten der Tiere   Empfehlungen Film: Dominion - https://www.youtube.com/watch?v=2r_skYFLy9k Film: What the health - https://www.netflix.com/es/title/80174177 Beim Einkaufen mal einen Moment länger nachdenken.   Kontakt Martin v. Berswordt-Wallrabe www.unterderselbensonne.de https://www.linkedin.com/in/martin-von-berswordt-wallrabe-208495263/ Wandel mit Wirkung Der Newsletter zum Podcasts: https://www.trimpact.net/news/anmelden/   Das Booklet zum Podcast (gratis Download) https://www.trimpact.net/podcast/booklet/   Social-Media Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-dombrowsky/ Instagram: https://www.instagram.com/stella_dombrowsky/ YouTube: www.youtube.com/@Podcast-WandelmitWirkung   Musik: https://elements.envato.com/documentary-film-DR358CU Item License Code: 5AM8J6RLKQ https://app.envato.com/item/f73d3698-6015-4bb4-abeb-4479e4a26f2a Item License Code: 4B3D7YCP85   Bücher: AUSDAUERTOD - 1. Fall von Anouk Bernstein https://www.buch7.de/produkt/ausdauertod-stella-fontana/1034265555?ean=9783752814668&partner=wandel-mit-wirkung GELTUNGSTOD - 2. Fall von Anouk Bernstein https://www.buch7.de/produkt/geltungstod-stella-fontana/1038596040?ean=9783749482993&partner=wandel-mit-wirkung Kinderbuch: Lotte & Schröder - Das wundersame Einhorn https://www.buch7.de/produkt/lotte-schroeder-stella-fontana/1042462372?ean=9783753495224&partner=wandel-mit-wirkung   Gastbeitrag zur nachhaltigen Geldanlage im Buch Green Finance https://fazbuch.de/produkt/green-finance/ref/1485/?utm_campaign=green-finance   Kontakt: Stella Dombrowsky https://www.linkedin.com/in/stella-dombrowsky/   Hinweis: Diese Shownotes wurden mit KI-Unterstützung auf Basis des Gesprächs erstellt und von mir redaktionell geprüft und verantwortet. Die Links der Empfehlungen sind zum Teil Affiliate-Links.   Transparenzhinweis Diese Folge stammt aus der Zeit des Podcasts »ESG-Talk«. Seit dem 27. Januar 2026 trägt der Podcast den Namen »Wandel mit Wirkung« – Inhalte, Gastgeberin und Anspruch bleiben unverändert.

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Du fastest seit Monaten 16 Stunden und es passiert nichts. Bei gestressten Frauen ab 40 hat das einen Grund: Autophagie braucht Ruhe, nicht Härte. Du lässt das Frühstück weg, du trinkst morgens nur Kaffee, du ziehst das sogar am Wochenende durch. Die Waage steht trotzdem. Der Bauch bleibt, wo er war. Und deine Energie ist eher schlechter geworden als besser. Der Gedanke danach ist immer derselbe: Warum funktioniert das bei allen anderen und ausgerechnet bei mir nicht? Bei den meisten Frauen, die damit zu mir kommen, ist das Problem nicht zu wenig Konsequenz. Es ist zu viel davon. Denn dein Körper räumt nur auf, wenn er sich sicher fühlt — und unter Dauerstress fühlt er sich nicht sicher. In dieser Folge erfährst du: was Autophagie ist und warum sie nicht durch weniger Essen ausgelöst wird, sondern durch etwas andereswarum chronischer Stress die stärkste Bremse dafür ist, stärker als jedes Zeitfensterwarum dein Körper es genauso hält wie eine Schule, in der nur in den Ferien gebaut wirdwarum Intervallfasten beim ersten Anlauf funktioniert hat und beim dritten nicht mehrsieben Zeichen an einem ganz normalen Tag, an denen du merkst, dass gerade nichts aufgeräumt wird — ohne Blutwertwarum Fasten, wenig essen, hartes Training und kurze Nächte zusammen nicht vier gute Vorsätze sind, sondern vier Stressorenwarum „entspann dich doch mal" der unbrauchbarste Rat zu diesem Thema istfür wen längere Essenspausen nicht geeignet sindvier Richtungen, die dagegen helfen — und warum eine davon heißt: iss mehr, aber andersWenn du wissen willst, wie das in einem vollen Alltag zusammenpasst, schau dir mein kostenloses Online-Seminar an: Stoffwechsel statt Diätstress. Den Link findest du hier in den Shownotes. Warum nicht einfach abnehmen? — der Podcast für Frauen, die schon alles probiert haben und wissen wollen, was in ihrem Körper wirklich passiert. Neue Folge jeden Donnerstag.

Sie liefern konstant ab, halten den Laden am Laufen und stellen die Sache immer über Ihr Ego? Schön und gut, aber im C-Level ist das leider nur die halbe Miete. Wenn Sie sich dauerhaft unter den Scheffel stellen, ziehen die lauten „Pfauen“ und geübten Blender links und rechts an Ihnen vorbei. Und das Schlimmste: Am Ende sitzen genau diese Selbstdarsteller als Ihre Vorgesetzten am längeren Hebel. - Warum Könner Sichtbarkeit brauchen: Weshalb erstklassige Ergebnisse ohne gezielte Selbstinszenierung Ihre Zukunft an der Spitze gefährden. - Die Hidden-Champion-Strategie: Wie Sie mit Substanz netzwerken und punktgenau die Entscheider erreichen, die wirklich über Ihre Karriere bestimmen. - Die 7-Schritte-Anleitung: Vom kristallklaren Markenprofil über die Positionierung auf LinkedIn bis hin zur gezielten Gremienarbeit. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auf Basis meiner eigenen Top-Management-Erfahrung und über 30-jährigen Tätigkeit als Führungskräftecoach, Schritt für Schritt Ihre Personenmarke aufbauen, sodass Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Entscheider Ihren wahren Wert erkennen und wirklich zu schätzen wissen. (00:00) Personal Branding Überblick (01:33) Warum Sichtbarkeit zählt (02:58) Was Personal Branding ist (04:27) Ziele und Nutzen (07:19) Warum es unverzichtbar ist (10:07) Risiken ohne Branding (11:46) Branding für stille Könner (14:42) Sieben Schritte Start (15:03) Schritt 1 Klarheit (16:05) Schritt 2 Markenprofil (17:33) Schritt 3 Netzwerken (19:56) Schritt 4 LinkedIn Profil (21:24) Schritt 5 Reichweite (22:53) Schritt 6 Gremienarbeit (23:47) Schritt 7 Konsequenz (24:19) Kein Quick Fix (26:32) Einladung und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/personal-branding/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Klarheit, Fokus, Verbindlichkeit. Wie Arbeit wieder Spaß macht. Konsequenzkultur, Buch

Du bist hier richtig: Aus Agile Unfiltered ist Inspect & Impact geworden, gleicher Feed, gleicher Marc. Neuer Name, erste Folge: Willkommen bei Inspect & Impact. Aus Agile Unfiltered ist etwas Neues geworden — und in dieser Pilotfolge erfährst Du, warum. Vielleicht kennst Du das: Der Kopf ist voll, die Liste länger als der Tag, und Du weißt nicht, womit anfangen. So ging es mir heute Morgen wieder. Die eine Frage, die mich da rausholt, ist immer dieselbe — und genau um sie dreht sich diese Folge. Fragen, um die es geht: Warum heißt dieser Podcast ab jetzt Inspect & Impact — und warum ist das kein kosmetischer Anstrich, sondern eine Konsequenz? Was ist die eine Sache, die Du heute tun kannst, sodass alles andere leichter oder überflüssig wird? Warum ist Fokus kein Zeitmanagement-Trick, sondern eine Entscheidung darüber, was Du nicht tust? Wieso verschärft KI das Problem, statt es zu lösen — mehr Output, mehr Lärm, aber mehr Wirkung? Was haben 500 Features, von denen der Kunde drei braucht, mit Deinem eigenen Arbeitstag zu tun? Und warum wird Impact gerade jetzt, in der Krise, vom Nice-to-have zur Überlebensfrage? Inspiriert unter anderem von Gary Kellers „The One Thing" — und von allem, was mir 1.500 Menschen in meiner Umfrage über die letzten Monate geschrieben haben. Meine kleine Hausaufgabe für Dich: Stell Dir morgen früh diese eine Frage, bevor Du irgendetwas anderes tust. Das ist neu: Auch meine Community heißt jetzt Inspect & Impact — breiter, Richtung Team- und Organisationsentwicklung, für alle, die echten Impact erzeugen wollen statt agiles Theater weiterzuspielen. Im November treffen wir uns wieder zum großen Open Space in Rückersbach und schreiben gemeinsam ein Inspect-&-Impact-Manifest. Wenn Du dabei sein willst: einfach bei mir melden. Mehr von mir & Einstieg in die Community: https://marcloeffler.eu · LinkedIn Der erste Schritt, Deinen Wert an Wirkung zu koppeln — das „Unverzichtbar"-Workbook (39 €): → https://www.digistore24.com/product/702505

Du kennst Jesus – oder glaubst du zumindest. Den sanften Jesus mit den Kindern auf dem Arm. Doch in den Evangelien begegnet dir auch ein Jesus, der Tische umwirft, unbequeme Wahrheiten ausspricht und Menschen manchmal einfach gehen lässt. Was, wenn genau das kein Widerspruch ist – sondern der Beweis, wie tief seine Liebe geht? In dieser Predigtserie schauen wir auf die Seiten Jesu, die irritieren. Nicht um dich zu verunsichern, sondern um am Ende jeder Predigt eines klarer zu sehen: Jesus ist nie weniger liebevoll, als du hoffst – gerade seine Härte, seine Wahrheit, seine Konsequenz sind Ausdruck dieser Liebe. Sei dabei – und entdecke einen Jesus, der dich am Ende nicht kleiner, sondern geliebter zurücklässt.

Manchmal habe ich den Eindruck, wir leben in einer Zeit, in der man kaum noch hinterherkommt, die ganzen neuen Begriffe zu sortieren. VUKA, BANI, RUPT, TUNA … mich beschleicht da hie und da das Gefühl, dass wir eigentlich nicht mehr in der Arbeitswelt sind, sondern beim Scrabble! Und dann kommt Waltraud Gläser mit ihrem neuen Buch und sagt: „Glücklicherweise ist es nur VUKA!“ V für: Volatilität / Flüchtigkeit U für: Ungewissheit / Unsicherheit K für: Complexity / Komplexität A für: Ambiguität / Mehrdeutigkeit Ich finde … persönlich …, das ist erst einmal eine ziemlich sympathische Haltung, oder?! Denn … statt uns darüber zu beklagen, dass die Welt komplizierter, schneller und unberechenbarer geworden ist, hinterfragt Waltraud mit dieser Frage ganz konkret unsere heutige Krisen-Situation(en) und endet daher, als Konsequenz, bei der Frage: „Wie können wir damit vernünftig umgehen?“ Und darum geht es auch in ihrem neuen Buch: „Verstehen, Verorten, Verändern, Vergnügen.“ 4V, die sich ziemlich leicht merken lassen, wobei ich zugeben muss: Beim vierten V war ich besonders neugierig. Vergnügen? Im Management? Zwischen Strategiepapieren, Kennzahlen, Transformation und KI? Doch der Reihe nach ... Mit Waltraud Gläser spreche ich über ihr Buch und … es geht gar nicht anders … auch über Waltrauds Blick auf das Leben … im Allgemeinen und im Business, also im Besonderen. Aber, wir sprechen nicht nur über ihr Modell und die vielen klugen Begriffe, die sie in ihrem Buch versammelt. Vielmehr interessiert mich, was dahintersteckt: • Was hat sie selbst über Veränderung gelernt? • Was musste sie irgendwann verlernen? • Wann nervt sie das ganze Gerede über Transformation? • Und worüber kann eine Organisationsberaterin eigentlich selbst noch herzhaft lachen? Und … das würde mich wiederum besonders freuen …vielleicht finden wir nebenbei auch heraus, warum es manchmal ziemlich sinnvoll sein kann, nicht sofort die Kuh vom Eis zu holen, vor allem dann, wenn gar keine Kuh da ist. Viel Kurzweil & Impulse beim Podcast-Gespräch! Herzlichst Ihre Claudia Lutschewitz Interessante Links zu Waltraud Gläser: https://www.waltraudglaeser.de/ https://www.afsmi.de/autor_waltraud-glaeser.html https://www.linkedin.com/in/waltraudglaeser/ https://www.seminarmarkt.de/Experten/Waltraud-Glaeser,p12593 zu VUKA, zum Buch und zu Waltraud Gläser: https://www.vuca-welt.de/ https://www.vuca-welt.de/neuerscheinung/ https://www.springerprofessional.de/gluecklicherweise-ist-es-nur-vuka/19820652 Videos mit und zu Waltraud Gläser: https://www.youtube.com/watch?v=3cEOrVRaTOs https://www.youtube.com/watch?v=8oqEETd55T0 https://www.youtube.com/watch?v=A9EsCz5Fzt8 https://www.youtube.com/playlist?list=PL-NM2qDpa2O1Uv2Ro1ewiYFdcKplHy70N https://vimeo.com/vucaworld

„Eigentlich läuft es gar nicht so schlecht." Diesen Satz sagen erstaunlich viele Selbstständige, kurz bevor sie zugeben, dass seit Monaten kaum jemand kauft. Vielleicht braucht es einfach noch Zeit. Ich müsste nur sichtbarer werden. Mal sehen, wie es sich entwickelt. Solche Sätze klingen vernünftig. Oft halten sie aber nur eine unangenehme Businessentscheidung auf Abstand. In dieser Folge hörst Du, welche fünf Formulierungen verraten, dass Du Dir Dein Business gerade schönredest. Du erfährst außerdem, welche Zahlen und Beobachtungen Du stattdessen brauchst und wie Du aus schwammigen Aussagen konkrete Arbeitsentscheidungen machst. Du erfährst: warum „eigentlich" ein Warnsignal sein kann, weshalb mehr Reichweite nicht automatisch mehr Verkäufe bringt, wann „Es braucht Zeit" sinnvoll ist und wann es zur Ausrede wird, wie aus „Mal sehen" ein konkreter Prüfauftrag wird, weshalb eine Verlängerung ohne Datum nur ein Aufschub mit freundlicher Frisur ist. Selbstvertrauen ersetzt keine Geschäftsdaten. Und Geschäftsdaten ersetzen nicht Deinen Mut, daraus eine Konsequenz zu ziehen. LIVE-WORKSHOP „REGIE FÜHREN STATT MITSPIELEN" https://beatrice-mentoring.systeme.io/regie-statt-mitspielen  Am 23. September bringst Du eine Businessentscheidung mit, die schon zu lange auf Deinem Schreibtisch liegt. Nach 90 Minuten gehst Du mit einer begründeten Arbeitsentscheidung und einem konkreten nächsten Schritt: weitermachen, nachjustieren, stoppen oder erst prüfen. Teilnahme für 0 € über Zoom. Anmeldung:  https://beatrice-mentoring.systeme.io/regie-statt-mitspielen  

Manchmal fehlt dir nicht die richtige Entscheidung.Sondern die Sicherheit, dass du mit ihrer Konsequenz klarkommen wirst.Denn jede echte Entscheidung bedeutet auch, etwas anderes nicht zu wählen. Eine Möglichkeit loszulassen. Ungewissheit auszuhalten. Und damit klarzukommen, dass du vorher niemals zu 100 % wissen kannst, wie dein Leben danach aussehen wird.Also denken wir weiter. Wägen noch einmal ab. Verschieben. Holen uns noch eine Meinung. Und nennen es „Ich bin mir einfach noch nicht sicher.“Aber was, wenn genau dieses Nicht-Entscheiden längst eine Entscheidung ist?In der neuen Podcastfolge spreche ich darüber, warum uns manche Entscheidungen so unglaublich schwerfallen, weshalb unser Kopf ausgerechnet das idealisiert, wogegen wir uns entschieden haben – und warum Zweifel nach einer Entscheidung nicht automatisch bedeuten, dass sie falsch war.Und darüber, was Prokrastination manchmal mit Angst, Verlust und dem Wunsch nach absoluter Sicherheit zu tun hat.

„Bei Aluminium entscheidet nicht allein, ob wir damit in Kontakt kommen. Entscheidend sind chemische Form, Dosis, Aufnahmeweg und die Frage, ob das Aluminium überhaupt aus dem Material herausgelöst werden kann.“ Aluminium ist eines der häufigsten Elemente der Erdkruste und begegnet uns entsprechend überall: in Lebensmitteln, Trinkwasser, Verpackungen, Alufolie, Getränkedosen und Antitranspirantien. Entscheidend für unsere Gesundheit ist aber nicht der bloße Kontakt, sondern wie viel Aluminium tatsächlich in den Körper gelangt. In dieser Deep Dive Folge der artgerecht HEALTH NERDS erklären Podcast-Host Felix Moese und Gesundheitswissenschaftler Matthias Baum, wo die relevanten Expositionsquellen liegen und welche Sorgen heute deutlich differenzierter bewertet werden. Besonders wichtig ist der Kontakt von Lebensmitteln mit unbeschichtetem Aluminium: Säure, Salz und Hitze können dazu führen, dass sich Aluminium aus Folien, Schalen oder Kochgeschirr löst und auf Lebensmittel übergeht. Deshalb gehören Tomaten, Zitronensaft, Sauerkraut oder stark marinierte Speisen nicht direkt in unbeschichtete Alufolie. Anders sieht es bei Getränkedosen aus. Dort verhindert eine Innenbeschichtung normalerweise den direkten Kontakt zwischen Getränk und Aluminium. Auch bei aluminiumhaltigen Antitranspirantien (z.B. Deo-Roller) hat sich die wissenschaftliche Bewertung verändert: Die Aufnahme über die Haut ist nach aktuellem Wissensstand sehr gering, ein kausaler Zusammenhang mit Brustkrebs ist nicht belegt. Relevanter bleibt die langfristige Gesamtaufnahme, vor allem über Lebensmittel und direkten Kontakt mit ungeeigneten Aluminiumoberflächen. Felix und Matthias ordnen außerdem ein, warum eine hohe Aluminiumexposition problematisch sein kann, welche Rolle Nieren, Knochen und Nervensystem spielen und warum Aluminium nicht als alleiniger Auslöser neurodegenerativer Erkrankungen wie Alzheimer betrachtet werden kann. Die entscheidende Konsequenz für den Alltag ist deshalb nüchtern: vermeidbare zusätzliche Quellen reduzieren, ohne aus jedem Kontakt mit Aluminium ein Gesundheitsrisiko zu machen. HEALTH NERDS. Mensch, einfach erklärt. Spare 15% auf Deine erste Bestellung auf https://artgerecht.com mit dem Code: HEALTHNERDS15 (im Warenkorb eingeben) Ein ALL EARS ON YOU Original Podcast.

In dieser Folge sprechen Dennis und Tim über elf Jahre Citizen Circle und darüber, was sich in den letzten sechs Monaten grundlegend verändert hat.Menschen zusammenzubringen ist wertvoll. Aber ein Netzwerk allein sorgt noch nicht dafür, dass du vorankommst.Aus unserer großen Mitgliederumfrage haben wir vor allem eines mitgenommen: Verbindung ist das Fundament, aber nicht der Hebel. Manche holen sich die Hilfe, die sie brauchen, ganz von selbst aus den Beziehungen um sie herum. Viele andere brauchen dafür ein System. Einen festen Termin, eine klare Anlaufstelle, jemanden, der nachfragt.Wir schauen darauf, warum Wissen dabei fast nie das Problem ist. Nach über 1500 begleiteten Menschen wiederholen sich die Engpässe: die fehlende Konsequenz auf dem einmal eingeschlagenen Weg, Priorisierung, Marketing, das dem Zufall überlassen wird, und der Solopreneur, der selbst zum Flaschenhals wird. Drei, vier Themen decken das meiste ab.Aus elf Jahren Citizen Circle teilen wir, was dagegen hilft: eine offene Sprechstunde, in die du deine Herausforderung einfach mitbringen kannst, egal wie konkret sie schon ist. Ein Sparringspartner, mit dem du Richtungsentscheidungen triffst, damit die Zeit dazwischen reine Umsetzung bleibt. Und ein Umfeld, das dir sagt, welches Wissen für dich gerade relevant ist. Genau das kann KI bisher nicht.Ist dein Umfeld gerade ein nettes Netzwerk oder ein Ort, an dem du an deinen echten Engpässen arbeitest?

Wir wissen, dass die E-Mail raus muss. Wir wissen, dass wir das schwierige Gespräch führen sollten. Wir wissen eigentlich ganz genau, was zu tun wäre. Warum machen wir es trotzdem nicht?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann über sein Buch „Die Psychologie der Inkonsequenz“ und eine ziemlich menschliche Schwäche, die nicht nur uns selbst nervt, sondern Unternehmen jeden Tag Leistung und Potenzial kostet.Denn konsequent zu sein bedeutet nicht, niemals vom eigenen Plan abzuweichen. Das werden wir ohnehin nicht schaffen. Viel spannender ist die Frage: Wo bin ich immer wieder inkonsequent – und wie kann ich genau dort mein Verhalten verändern?Wir sprechen darüber:Warum wir so verdammt oft inkonsequent sind: Was in unserer Psychologie und Biologie passiert, wenn wir unangenehme Aufgaben aufschieben, Entscheidungen vermeiden oder unseren eigenen Vorsätzen nicht folgen.Erkennen, wo es wirklich hakt: Warum der erste Schritt nicht mehr Disziplin ist, sondern eine ehrliche Analyse der Situationen, in denen wir immer wieder inkonsequent werden.Mikroroutinen statt riesiger Veränderungen: Wie kleine, konkrete Regeln helfen, das eigene Gehirn auszutricksen – zum Beispiel: „Morgen um 10:30 Uhr schreibe ich diese E-Mail. Vorher mache ich nichts anderes.“Die Bilder in unserem Kopf: Warum wir unangenehme Situationen gedanklich häufig größer machen, als sie tatsächlich sind – und wie wir diese inneren Szenarien bewusst verändern können.Was Inkonsequenz Unternehmen kostet: Warum nicht erledigte Aufgaben, vertagte Entscheidungen und fehlende Verbindlichkeit nicht nur individuelle Probleme sind, sondern am Ende Leistung und wirtschaftliches Potenzial kosten.Konsequenz als Führungsaufgabe: Weshalb Führungskräfte zuerst die eigene Inkonsequenz erkennen sollten – bevor sie von ihren Mitarbeitenden Verbindlichkeit und Umsetzung erwarten.Diese Folge zeigt:Mehr Konsequenz entsteht nicht dadurch, dass wir uns einfach noch stärker zusammenreißen. Wir müssen verstehen, wo wir uns selbst im Weg stehen – und Strukturen schaffen, die es unserem Gehirn schwerer machen, wieder die bequemste Ausfahrt zu nehmen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum wir Dinge nicht tun, obwohl wir ganz genau wissen, dass wir sie tun sollten.Und hier ist der Kontakt zu Oliver:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-dr-oliver-hoffmann/➡️  Webpage: https://thetaeos.com/➡️  Buch: https://shop.manz.at/shop/products/9783648195734 Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Während ich kürzlich an die Westküste der Vereinigten Staaten reiste und dies auch zum Anlass nahm, in meiner aktuellen Rezension einen Roman zu besprechen, der in den USA spielt, ist der Schauplatz eben jenes Werkes, um das es gleich gehen soll, aber auf der anderen Seite des Landes gelegen. Die Rede ist von Philadelphia, eine der bedeutendsten Städte Amerikas und nicht ohne Grund Schauplatz für Liz Moores Roman Long Bright River, denn in dieser schönen und geschichtsträchtigen Stadt, befindet sich eines der schlimmsten Drogenviertel des Landes – Kensington. Vor allem im 19. und frühen 20. Jahrhundert ein industrielles Zentrum für Textilfabriken, Schiffbau und Fabriken erlebt Kensington durch die Deindustrialisierung der 1960er Jahre einen stetig voranschreitenden Verfall durch Arbeitslosigkeit, Armut, Leerstand und wirtschaftlichen Niedergang, der den Nährboden für die später negative Entwicklung des Viertels, vor allem seines Drogenmarktes, bereitet. Dieser wird seit circa zwei Jahrzehnten von der Droge Fentanyl überschwemmt, der später noch ein Pferde-Beruhigungsmittel, oft Tranq genannt, beigemischt wurde, um das High zu verlängern. Was dabei herauskommt, wenn Menschen dies konsumieren, sind Zombies. Ich habe selbst schon Großstädte in Amerika bereist, in denen ich viel Obdachlosigkeit und auch Drogenmissbrauch auf offener Straße gesehen habe. Die Dokumentationen, die ich mir im Zuge dieser Rezension über Kensington angesehen habe, haben aber ein Ausmaß an Schrecken offenbart, das man sich nicht vorstellen kann, ohne es mit eigenen Augen gesehen zu haben.Liz Moores Roman, veröffentlicht 2020 in Deutschland im Verlag C.H.Beck und ein Jahr davor im amerikanischen Original, spielt hauptsächlich in der Gegenwart. Diese beschreibt das Leben der beiden Geschwister Michaela, meist Mickey genannt und gleichzeitig die Ich-Erzählerin, und ihrer Schwester Kacey. Während Mickey, die Ältere von beiden, als Streifenpolizistin im besagten Bezirk Kensington patrouilliert, ist ihre Schwester Kacey, selbst Opfer der Opioidkrise geworden, und finanziert sich ihre Sucht durch Prostitution. Die beiden Frauen haben damit einen sehr gegensätzlichen Bezug zum Handlungsort, wobei Mickey ihren Beruf nutzt, um ein Auge auf ihre Schwester zu haben, obwohl sie bereits seit fünf Jahren keinen Kontakt mehr zu ihr hat. Die Gründe für deren Funkstille offenbaren sich der Leserin nur langsam und erst spät im Fortgang der Geschichte erklärt sich der wahre Bruch der Schwestern miteinander in Gänze. Kaceys plötzliches Verschwinden und der Beginn einer Reihe ungeklärter Morde an jungen Frauen und Sexarbeiterinnen markieren schließlich den Ausgangspunkt der Geschichte. Diese erzählt Moore abwechselnd unter den Rubriken jetzt und damals.Drogen spielen dabei schon früh im Leben der Mädchen eine Rolle. Mickey ist erst vier Jahre alt, ihre Schwester noch ein Kleinkind, als ihre Mutter im jungen Alter an einer Überdosis Drogen stirbt und die Mädchen fortan bei ihrer Großmutter Gee leben. Diese wird als eher hart und auch die Atmosphäre im Haus als kalt beschrieben. Die Mädchen entwickeln sich sehr unterschiedlich in diesem Umfeld. Während Mickey eher zurückhaltend ist und gern lernt, ist Kacey lebhaft, laut, gern Anführerin, aber auch Verteidigerin gegen Ungerechtigkeiten. Die unterschiedliche Entwicklung der beiden und das gemeinsame Aufwachsen in einem Haushalt, der vor allem von Entbehrung und Lieblosigkeit geprägt beschrieben wird, schafft aber eine Verbindung zwischen den Schwestern, die auch durch die fatalen Ereignisse in der Gegenwart, die sich der Leserin erst nach und nach eröffnen, nicht gänzlich aufgelöst werden kann.Mit Kaceys Verschwinden und Mickeys Suche sowohl nach ihr als auch nach dem Frauenmörder – was nicht ihr Zuständigkeitsbereich ist – eröffnet Moore noch ein weiteres Themenfeld, in dem es um Korruption am Arbeitsplatz und Misstrauen geht. Mickey, die auch privat eher eine Einzelgängerin ist und allein ihren fünfjährigen Sohn Thomas großzieht, erlebt dies am eigenen Leib. Außer ihres ehemaligen Partners bei der Polizei, Truman Dawes, hat sie kaum Verbündete und wird von ihren Kollegen als Bedrohung wahrgenommen, da sie versucht, deren Korruption aufzudecken. Gleichzeitig ist sie, wie alle, auf ihren Job angewiesen, um nicht selbst durch das soziale Netz zu rutschen und so, wie so viele vor ihr, in eine Abwärtsspirale zu geraten.Was Liz Moore zunächst als Thriller oder Detektivgeschichte erscheinen lässt, entpuppt sich als weitverzweigtes thematisches Netz, das sich der Leserin nur langsam in seinen Einzelheiten erschließt. Es ist eine Spurensuche, bei der man auch als Leserin vorsichtig sein muss, wem man traut, denn „sie sind böse und gleichzeitig gut, alle Figuren […] je nachdem.“ (S.311) So heißt es im Roman; es ist wie beim Schach. Alles was Moore beschreibt, habe ich auch in realen Berichten über Kensington wiedergefunden und so mag ihre Geschichte, in deren Zentrum die beiden Schwestern stehen, vielleicht fiktiv sein, was sie beschreibt ist jedoch keine Fiktion. Es ist der Alltag in einer amerikanischen Großstadt, ein Gesellschaftsportrait, welches die massiven Auswirkungen der Opioidkrise zeigt, deren Konsequenz jährlich mehr als 100.000 Drogentote sind und auch die Fragen nach moralischer Verantwortung, Integrität, Hilfe und Moral stellt.Der Long Bright River ist in diesem Fall in mehrerlei Hinsicht symbolhaft. Er ist der leuchtende Fluss auf dem die Betroffenen, die Abhängigen nach dem nächsten Schuss dahingleiten und für eine Weile nichts mehr spüren, genauso wie er den unaufhaltsamen Nachschub an Drogen markiert, die nicht nur diese Stadt, sondern das Land überschwemmen und er ist, so sagt es die Autorin selbst, eine Metapher für all die geliebten Verstorbenen „[...] in einer Reihe, in einem Fluss, ohne Quelle, ohne Mündung, ein langer, leuchtender Fluss verstorbener Seelen.“ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit lobundverriss.substack.com

Der 1. FC Magdeburg gewinnt sein drittes Pflichtspiel in Serie – und bleibt dabei erneut ohne Gegentor. Im Podcast diskutieren die FCM-Experten über den Aufschwung des Klubs und besprechen die jüngsten Personalentscheidungen.Der Gegner macht das Spiel, aber Magdeburg gewinnt? Das kam in den vergangenen Jahren nicht allzu oft vor. Am Sonntagnachmittag war es allerdings soweit: Der 1. FC Magdeburg setzte sich trotz vermeintlich spielerischer Unterlegenheit mit 2:0 vor heimischem Publikum gegen Holstein Kiel durch.Die FCM-Experten Guido Hensch und Daniel George besprechen im Podcast alle aktuellen Themen rund um den Klub.Folge 10 von "Neues vom Krügel-Platz" der Saison 2026/2027 in drei Schlagzeilen:1.) Über die Effizienz des FCM – ab Minute 02:00Auch, wenn FCM-Star Baris Atik es nach dem Spiel etwas anders sah: Kiel strahlte gegen Magdeburg lange Zeit doch Dominanz aus. Allerdings fehlte den Gästen die Konsequenz im letzten Drittel. Der 1. FC Magdeburg dagegen präsentierte sich hoch effizient. Im Podcast lassen die FCM-Experten die Schlüsselszenen der Partie noch einmal Revue passieren und erklären, wie aus einem "Ackergaul" eine "Giraffe" wurde.2.) Wie kann Bayern-Talent Chavez dem FCM helfen? – ab Minute 14:40In den letzten Zügen des Transfer-Fensters legte der 1. FC Magdeburg noch einmal nach: Mit Felipe Chavez wurde ein Talent vom FC Bayern München ausgeliehen – mit Kaufoption. Hensch und George sprechen über die Qualitäten des Zugangs aus München und diskutieren darüber, ob sich der 1. FC Magdeburg noch einen Last-Minute-Transfer leisten sollte. Außerdem ein Thema: die Verlängerung mit Leon Mergner.3.) Was den FCM bei Hertha BSC Berlin erwartet – ab Minute 26:00Auf den 1. FC Magdeburg wartet am kommenden Sonntag direkt ein Spitzenspiel der 2. Bundesliga: Als Fünfter ist die Mannschaft des Trainers-Duos Petrik Sander und Pascal Ibold beim Zweitplatzierten zu Gast, Hertha BSC. Zum Abschluss des Podcasts werfen die FCM-Experten einen Blick auf die nächste Aufgabe des 1. FC Magdeburg voraus und bewerten zudem den Saisonstart des Klubs.Facebookgruppe zum PodcastProduziert wird der Podcast von Daniel George.

Was macht eine Unternehmenskultur erfolgreich, wenn sie auf fast 200 Jahre Geschichte zurückblicken kann? Und wie gelingt es, Tradition, Innovation und Spitzenleistung so miteinander zu verbinden, dass daraus nachhaltiger Erfolg entsteht? In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Helmut Siegler, Vorstandsvorsitzender der Schoellerbank. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was High Performance heute wirklich bedeutet – jenseits von Leistungsdruck und kurzfristigen Kennzahlen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie konsequente Kundenorientierung, wertebasierte Führung, strategisches Denken und die Fähigkeit, Veränderungen aktiv zu gestalten. Helmut Siegler erläutert, warum langfristiges Vertrauen wichtiger ist als kurzfristige Erfolge, weshalb Konsequenz und Hartnäckigkeit oft über Erfolg entscheiden und wie Unternehmen Tradition bewahren können, ohne den Blick für Innovation zu verlieren. Außerdem sprechen die beiden über den bewussten Umgang mit Informationsflut, die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz, eine konstruktive Fehlerkultur sowie die Bedeutung von Klarheit, Fokus und kontinuierlicher Weiterentwicklung – für Führungskräfte ebenso wie für ganze Organisationen.

Du kennst Jesus – oder glaubst du zumindest. Den sanften Jesus mit den Kindern auf dem Arm. Doch in den Evangelien begegnet dir auch ein Jesus, der Tische umwirft, unbequeme Wahrheiten ausspricht und Menschen manchmal einfach gehen lässt. Was, wenn genau das kein Widerspruch ist – sondern der Beweis, wie tief seine Liebe geht? In dieser Predigtserie schauen wir auf die Seiten Jesu, die irritieren. Nicht um dich zu verunsichern, sondern um am Ende jeder Predigt eines klarer zu sehen: Jesus ist nie weniger liebevoll, als du hoffst – gerade seine Härte, seine Wahrheit, seine Konsequenz sind Ausdruck dieser Liebe. Sei dabei – und entdecke einen Jesus, der dich am Ende nicht kleiner, sondern geliebter zurücklässt.

Es ist unglaublich: Im Juli müssen in der Holstenstraße 197 in Hamburg elf Menschen innerhalb von 10 Minuten entscheiden, was die wichtigsten Dinge in ihrer Wohnung sind. Denn dann müssen sie ihr zu Hause möglicherweise für immer verlassen. Warum? Weil das Haus, in dem sie leben, akut einsturzgefährdet ist. Vorher hatte es fünf Wochen gedauert, bis der Hauseigentümer auf die Hinweise der Bewohner*Innen reagiert, dass die Risse im und am Haus sich deutlich verändern und das Haus sich spürbar bewegt. Und dieser Hauseigentümer ist niemand geringeres als Wolf Peter Schneider, schwerreicher Immobilienmogul, der unzählige Wohnungen und Luxusobjekte in Hamburg und auf Sylt besitzt. Bekannt ist er zum Beispiel dafür, sich für seine ausgelassenen Partys auf Sylt Elefanten einfliegen zu lassen. Ich spreche mit zwei Bewohner*Innen des Hauses an der Holstenstraße 197, Milena und Clara. Die beiden erzählen uns, was genau passiert ist, wie es sich angefühlt hat, dass im Flur die Feuerwehr die verbleibenden Minuten zum Packen runter zählen und wie sehr die Hausgemeinschaft im Anschluss an diesen Schicksalsschlag auch politisch zusammenwuchs. Außerdem beleuchten wir die politische Dimension des Vorfalls: Ist das Geschehene die logische Konsequenz in einer Welt, in der mit Wohnraum in erster Linie Geld verdient wird?Unterstützt gern Milena, Clara und alle anderen Bewohner*Innen des Hauses durch eine Spende oder durch Teilnahme an initiierten Aktionen. Alle Infos hier.

 #179 Nelson Müller – Stern

Du brauchst keine perfekten Umstände, um dein Business aufzubauen. Du brauchst Standards, die auch dann gelten, wenn der Tag chaotisch ist, die Motivation fehlt oder dein letzter Post gerade einmal drei Likes bekommen hat.Ich sehe immer wieder Menschen, die sich etwas fest vornehmen und beim ersten Widerstand wieder davon abweichen. Genau da liegt für mich der Unterschied. Ein Ziel kannst du verschieben. Einen echten Standard verhandelst du nicht jeden Morgen neu. Und vor allem hältst du dein Wort dir selbst gegenüber, auch wenn niemand zuschaut.In dieser Folge erfährst du:• Warum deine Standards wichtiger sind als deine aktuellen Umstände• Weshalb du dein Wort vor allem dir selbst gegenüber halten solltest• Was einen echten Standard von einem Ziel oder einer Vorliebe unterscheidet• Weshalb deine Arbeit dann zählt, wenn niemand zuschaut• Warum bessere Umstände dein Businessproblem nicht lösen werden• Wie du aufhörst, deine Ergebnisse von Motivation abhängig zu machen• Warum Konstanz für deinen Businessaufbau entscheidend ist• Was deine täglichen Standards mit deinem Umsatz und der 10k-Grenze zu tun habenDeine Umstände werden niemals dauerhaft perfekt sein. Entscheidend ist, was du trotzdem tust. Wenn du deine Standards erhöhen und dein Business konsequent aufbauen möchtest, komm in meine Mastery oder schau dir meine Inhalte und die Ergebnisse unserer Klienten auf Instagram an: @dominik.goerke.coachmacherDie CoachmacherAIErsetze 20+ Tools. Ein Login. Ein Preis.https://coachmacher.ai/Komm in die Secret Business CommunityDort erhältst du exklusiven Mehrwert, der dich noch schneller an dein Ziel bringt: https://whatsapp.com/channel/0029Va8D2MxFsn0fKhlRyL2u

Mit Ted, Luke & LaraNun endlich ist die Technik so weit, Sound und Film in guter Qualität synchron aufzunehmen. Und was ist die natürliche Konsequenz? Es wird Live Musik aufgenommen! Dazu schauen wir nach Newport auf das 1958er Jazz Festival und begleiten Bob Dylan in England auf einer seiner internationalen Tours.Wir besprechen: Don't Look Back & Jazz on a Summer's Day!Viel Spaß!Die ergänzende Filmliste auf Letterboxd:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Fakt & Film - Complementary Documentaries⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.planetfilmgeek.comfacebook.com/PlanetFilmGeekinstagram.com/planetfilmgeekplanetfilmgeek@gmail.comletterboxd.com/movieschmidtletterboxd.com/tadiciletterboxd.com/lukepfgletterboxd.com/ninjasteinPlakat zu "Don't Look Back" ©️ 1967 Leacock-PennebakerMusic by Kevin MacLeod"Screen Saver"www.incompetech.comLicensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Teil 2 der Serie „Vom Machen ins Führen“. Heute geht es darum, warum du ausgerechnet die Dinge aufschiebst, die dein Business und dein Leben leichter machen würden. Du wartest darauf, dass du weniger zu tun hast, um endlich an deinem Business arbeiten zu können. Warum schiebst du dann die Aufgaben auf, die dir dabei helfen würden?

Wozu lebe ich? Wozu bin ich eigentlich da? So mancher Mitmensch kommt in große Zweifel! Was ist überhaupt der tiefere Sinn meines Lebens? Alles wird in unserer schnelllebigen Zeit oberflächlich übertüncht. Keine Zeit für solche Themen! Nur zu oft ist genau das ein direktes Ausweichen vor der Konsequenz, über das eigene Dasein und den wirklichen […]

Seine Mutter liegt im Sterben, sein Vater will ihn aufhalten – doch Sadhguru fährt 750 km, um sein Wort zu halten. In dieser seltenen, sehr persönlichen Geschichte zeigt er, warum wahre Konsequenz weh tun kann – aber ein Leben verändern. *****Sadhguru ist ein Yogi, Mystiker, Visionär, Bestsellerautor und Dichter, der zu den 50 einflussreichsten Menschen Indiens zählt. Seine absolute Klarheit der Wahrnehmung verschafft ihm einen einzigartigen Platz, nicht nur im spirituellen Bereich, sondern auch in der Wirtschaft, im Umweltschutz und auf internationaler Ebene und öffnet eine neue Tür für alles, was er berührt. ☀️ Inner Engineering ist ein kraftvolles Werkzeug, das Dich befähigt, Wohlbefinden in jeden Aspekt Deines Lebens zu bringen. Entwickelt von Sadhguru, bietet dieser Kurs bewährte Methoden, um Dich in einen freudigen, entspannten und konzentrationsfähigen Menschen zu verwandeln, der mühelos mit äußeren Gegebenheiten umgehen kann. Inner Engineering Online auf Deutsch: https://sadhguru.org/IE-DE

Du kennst Jesus – oder glaubst du zumindest. Den sanften Jesus mit den Kindern auf dem Arm. Doch in den Evangelien begegnet dir auch ein Jesus, der Tische umwirft, unbequeme Wahrheiten ausspricht und Menschen manchmal einfach gehen lässt. Was, wenn genau das kein Widerspruch ist – sondern der Beweis, wie tief seine Liebe geht? In dieser Predigtserie schauen wir auf die Seiten Jesu, die irritieren. Nicht um dich zu verunsichern, sondern um am Ende jeder Predigt eines klarer zu sehen: Jesus ist nie weniger liebevoll, als du hoffst – gerade seine Härte, seine Wahrheit, seine Konsequenz sind Ausdruck dieser Liebe. Sei dabei – und entdecke einen Jesus, der dich am Ende nicht kleiner, sondern geliebter zurücklässt.

Sun, 23 Aug 2026 16:00:00 +0000 https://feed.neuezwanziger.de/link/21941/17426873/7edd80c2-d13f-40f1-bc76-9dc34562f297 e408c9836ecaa4691a5dc4fc2c7594f1 Wolfgang und Stefan treffen euch in Frankfurt Werbung: Präsentiert von Surfshark.** Geht auf surfshark.com/zwanziger oder nutzt den Code ZWANZIGER an der Kasse und bekommt 4 zusätzliche Monate Surfshark VPN gratis – plus 30 Tage Geld-zurück-Garantie. Komm' in den Salon. Es gibt ihn via Webplayer & RSS-Feed (zum Hören im Podcatcher deiner Wahl, auch bei Apple Podcasts und Spotify). Alle Infos dazu: neuezwanziger.de Vollständige Shownotes mit allen Quellen: https://smalltalk.neuezwanziger.de/t/715 Der Sommersalon 2026, aufgezeichnet am 22. August im Saalbau Bornheim in Frankfurt vor über 600 Zuschauern. Wolfgang hat ein vierstündiges Podcast-Interview des AfD-Spitzenkandidaten Ulrich Siegmund durchgearbeitet, Stefan nimmt die beschlossene Nachrichtendienstreform auseinander, und zum Schluss geht es in den ZDF-Fernsehgarten. 00:00:00 Begrüßung Stefan und Wolfgang eröffnen den Abend aus dem Saalbau Bornheim und gehen die Themen durch. Als nächste Salon-Lektüre kündigen sie Tom Krebs' „Kapital und Krise" für Mitte September an. 00:09:48 Ulrich Siegmund Wolfgang spielt Ausschnitte aus dem vierstündigen Gespräch, das der AfD-Spitzenkandidat für Sachsen-Anhalt dem Podcast „ungeskriptet" von Ben Berndt gegeben hat — Ausschnitte, in denen kaum eine radikale Position vorkommt: Auf einen Stinkefinger kämen 500 bis 800 erhobene Daumen, alle machten Fehler, mit einzelnen Grünen und Linken könne man ein Bier trinken. Wolfgangs Lesart: Die AfD fährt zweigleisig, Hetze auf der einen und Wohlfühlton auf der anderen Seite, und beide Seiten stecken in derselben Wählerperson. Stefan hält Siegmund für AfD-untypisch — halb so alt wie das übliche Personal, mit einem Lob auf Markt und Freiheit. Zum Programm nennt Siegmund Einsparungen von 300 bis 600 Millionen Euro, um beitragsfreie Kindergärten und kostenloses Schulessen zu finanzieren; Wolfgang bezeichnet das als klassisch sozialdemokratische Politik. 01:03:21 Die Geheimdienstreform Stefan spielt Christian Sievers' Anmoderation im „heute journal" zum Kabinettsbeschluss über die Nachrichtendienste ein, in der die Trennung von Polizei und Geheimdienst als Konsequenz aus Gestapo und Nazizeit erklärt wird. Das von Innenminister Alexander Dobrindt vorgelegte Paket begründet Kanzleramtsministerin Nina Warken mit hybriden Angriffen; künftig darf der BND Systeme hacken und der Verfassungsschutz im Einzelfall Wohnungen durchsuchen. Stefans Linie: Es entstehen keine neuen Befugnisse, bestehende wandern von der Polizei zu den Diensten — und für die Polizei in Sachsen-Anhalt könnte künftig Siegmund zuständig sein. Aus einem Deutschlandfunk-Podcast folgen Passagen mit Falk Steiner und Marcus Pindur; Wolfgang hält dagegen, dass ihm das gegenwärtige Personal an diesen Hebeln bereits reicht. 01:36:33 Die Maschinen kommen Autonome Lieferfahrzeuge von DoorDash, 2,82 Millionen fahrerlose Lieferungen in Shenzhen binnen eines Monats, Drohnenshows mit 11.000 Fluggeräten und ein US-General, der einräumt, gegen Schwärme billiger Drohnen weder Sensorik noch Mittel zu haben. Wolfgang schließt daraus, nicht die Befürworter von Abrüstung seien die Phantasten. Dazu Roboter-Halbmarathon in Peking, Ernst Jüngers „Gläserne Bienen", eine Drohnenfabrik im Schiffscontainer und der Milliardenauftrag an Helsing und Stark, den ein ukrainischer Vizekommandeur als wenig hilfreich bezeichnet. 02:01:56 Fernsehgarten Wolfgang hat mehrere Ausgaben gesichtet, weil sich daran ablesen lasse, was in Deutschland als Normalität gelte. Mallorca-Ausgabe mit Elton, 50 Jahre Biene Maja, eine Publikumsgruppe, in der alle Frauen „Gabi" heißen, der 90-jährige Engelbert Humperdinck als Ausnahme und Ralf Möller mit Gottschalk-Vibes. Zum Schluss eine „Reise nach Jerusalem" um 500 Euro Reisegutschein — für Wolfgang der Verteilungskampf in Miniatur, für Stefan an Squid Game erinnernd. 02:29:27 Verabschiedung Wolfgang kündigt an, man sehe sich Ende des Monats wieder, Stefan verabschiedet sich mit „Haut rein". full Wolfgang und Stefan treffen euch in Frankfurt no Stefan Schulz und Wolfgang M. Schmitt 950

In dieser Folge des OG Panzer Podcasts sprechen wir mit Oberst Alessandro Rappazzo vom Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung (KFK) über Krisenmanagement, Führung unter Unsicherheit und Entscheidungsfindung unter Zeitdruck.Ausgehend vom Buch «Krisenmanagement – Ein Wegweiser», das Alessandro Rappazzo gemeinsam mit Oberst Mark Eigenheer veröffentlicht hat, geht es um zentrale Herausforderungen moderner Führung: die VUCA-Welt, psychologische Sicherheit, den Unterschied zwischen Notfall und Krise, den Umgang mit dem «Schwarzen Schwan», kognitive Verzerrungen und Antifragilität.Wir sprechen darüber, weshalb Führungskräfte Probleme zuerst richtig erfassen müssen, bevor sie Lösungen entwickeln, wie Zeitmanagement, AEK – Aussage, Erkenntnis, Konsequenz und Auftragstaktik die Entscheidungsfindung unterstützen und welche Rolle Vertrauen und Führung auf Distanz im digitalen Zeitalter spielen.Jetzt reinhören, mitdenken und gerne eure Meinung in die Kommentare schreiben._____________________________________________Weitere Informationen und Links: KFK – Kommando Führungs- und KommunikationsausbildungMehr zur Führungs- und Kommunikationsausbildung der Schweizer Armee findest du hier:https://www.vtg.admin.ch/de/kommando-fuehrungs-und-kommunikationsausbildung-kfk«Krisenmanagement – Ein Wegweiser»Weitere Informationen zum Buch von Alessandro Rappazzo und Mark Eigenheer findest du hier:https://www.bundespublikationen.admin.ch/de/product/000000000862688123/krisenmanagement-ein-wegweiserAlessandro RappazzoMehr über Alessandro Rappazzo und seinen beruflichen Werdegang findest du auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/alessandrorappazzo/_____________________________________________Kontakt: info@ogpanzer.chHost: Stephen Weinman Production: Simon Pfiffner

Diese Folge ist keine Produktvorstellung. Kein Launch-Talk. Kein „Jetzt wird alles neu“.Sie ist ein Rückblick auf einen Weg, der auf einem Klinikbett angefangen hat – mit einem Podcast, der ursprünglich nicht viel mehr sein sollte als ein persönliches Tagebuch.Damals war „Border Allein“ nicht einfach nur ein Name. Es war ein Gefühl.Allein mit einer Diagnose.Allein mit Gedanken, die ich selbst kaum verstanden habe.Allein mit einer Geschichte, von der ich keine Ahnung hatte, wohin sie mich irgendwann führen würde.Heute fühlt sich dieser Name anders an.Nicht falsch. Aber anders.Denn aus einer Stimme wurden Menschen.Aus Aufklärung wurde Begleitung.Aus persönlichen Erfahrungen wurde Coaching.Aus einzelnen Ideen wurden Strukturen.Und aus Border Allein ist mit der Zeit etwas entstanden, das längst größer geworden ist als eine einzelne Diagnose.In dieser Folge nehme ich Dich genau in diese Entwicklung mit.Ich spreche darüber,– warum Veränderung für mich lange eher Bedrohung als Chance war– warum ich irgendwann Angst hatte, meine eigene Geschichte zu verraten– weshalb Loyalität zur Vergangenheit auch zur Sackgasse werden kann– warum eine Diagnose Teil der eigenen Geschichte sein darf, ohne die gesamte Identität zu bestimmen– wie sich mein Verständnis von Selbstführung verändert hat– warum Rückschritte für mich heute nicht automatisch Stillstand bedeuten– weshalb ich auch als Coach nicht „fertig“ bin– und warum Entwicklung nichts mit Verleugnung zu tun hatUnd natürlich geht es auch um das, was jetzt entsteht.Am Sonntag beginnt mit CoGether ein neues Kapitel.Aber CoGether ist für mich kein Ersatz für Border Allein.Es ist eine Konsequenz daraus.Aus Jahren voller Fehler, Veränderungen, Coaching, Begegnungen, Ideen, Menschen und der immer gleichen Frage:Wie kann Entwicklung besser funktionieren, ohne dass ein Mensch sich dabei selbst verliert?Ich wollte nie einfach irgendeine Plattform bauen.Ich habe angefangen, Systeme zu entwickeln, weil ich in meiner eigenen Arbeit immer wieder gesehen habe, wo Begleitung aufhört, obwohl Entwicklung eigentlich weitergehen müsste.Und genau daraus ist CoGether entstanden.Trotzdem bleibt eines unverändert:Dieser Podcast wird persönlich bleiben.Ich werde weiter über meine Fehler sprechen.Über meine Vergangenheit.Über psychische Erkrankungen.Über Beziehungen.Über Selbstführung.Über Zweifel.Über Dinge, die funktionieren – und Dinge, die grandios schiefgehen.Denn Border Allein ist für mich längst mehr als Content.Dieser Podcast dokumentiert einen Teil meines Lebens.Vielleicht ist genau deshalb die wichtigste Frage dieser Folge gar nicht meine.Sondern Deine:Welche Sache war einmal ein wichtiger Teil Deiner Geschichte – muss aber heute nicht mehr Deine gesamte Identität bestimmen?Vielleicht musst Du Deine Vergangenheit gar nicht loswerden.Vielleicht musst Du nur aufhören, in ihr wohnen zu bleiben.Am Sonntag beginnt für uns ein neues Kapitel.Border Allein bleibt.Svenwww.cogether.de

Warum klare Gesprächsführung im Rollenspiel entscheidetIn dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, worauf es bei einem Rollenspiel im Assessment Center wirklich ankommt. Ob Mitarbeitergespräch, Teamkonflikt oder schwierige Kundensituation: Entscheidend ist nicht nur, was du sagst, sondern auch, wie du auf Widerstand reagierst und welche Wirkung dein Verhalten erzeugt.Die Beobachterinnen und Beobachter achten darauf, ob du Probleme klar ansprichst, deinem Gegenüber aufmerksam zuhörst und auch in angespannten Situationen ruhig und handlungsfähig bleibst. Gleichzeitig musst du Führungsverantwortung übernehmen, konkrete Lösungen entwickeln und das Gespräch mit verbindlichen Vereinbarungen abschließen.Anhand eines ausführlichen Mitarbeitergesprächs zeigt Gabriele Trachsel, welche Aussagen professionell wirken und welche Formulierungen dich wichtige Punkte kosten können. Dabei wird deutlich, wie du Klarheit, Wertschätzung und Konsequenz miteinander verbindest, ohne Konflikten auszuweichen oder dein Gegenüber unnötig anzugreifen.Außerdem geht es in der Folge darum,wie du ein schwieriges Gespräch klar und respektvoll eröffnestwarum konkrete Beobachtungen stärker wirken als pauschale Bewertungenwie du Widerstand aufnimmst, ohne dein Gesprächsziel zu verlierenweshalb Erwartungen und Vereinbarungen überprüfbar formuliert werden müssenwie du Führungsverantwortung und Selbstreflexion überzeugend zeigstEine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf Rollenspiele im Assessment Center vorbereiten möchten. Denn überzeugend wirkt nicht, wer perfekte Sätze auswendig lernt, sondern wer auch unter Druck Orientierung gibt, Verantwortung übernimmt und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickelt.

"Da wollte ich ja schon immer mal hin?" Ja klar, wer will noch mitkommen?

Ein Herz und eine Seele. So lautet der Titel einer deutschen Fernsehserie, die von 1973 bis 1976 in zwei Staffeln vom WDR produziert wurde. Im Vordergrund steht das Leben der kleinbürgerlichen westdeutschen Familie Tetzlaff, deren ebenso cholerisches wie reaktionäres Oberhaupt, »Ekel« Alfred, von Heinz Schubert verkörpert wird. Die Serie erreichte eine hohe Popularität und wird bis heute regelmäßig wiederholt. Gezeigt wurde stark überspitzt das Zusammenleben einer westdeutschen Familie in einer nordrhein-westfälischen Reihenhaussiedlung zu Anfang der 1970er-Jahre. Dass ein großes Publikum an den mit Beleidigungen angereicherten Wortgefechten so viel Freude fand, lässt nichts Gutes für den zwischenmenschlichen Umgang in unserer Gesellschaft erahnen. Das Signal ist im Grunde: Ein solches Verhalten ist nicht nur völlig normal, sondern auch vergnüglich und zum Schmunzeln. In Wahrheit aber kann man so nicht folgenlos miteinander umgehen.Mit seiner Gemeinde/Kirche hat Jesus Christus etwas anderes im Sinn. Im Tagesvers wird das ansatzweise beschrieben. Durch den Glauben an ihn schenkt Jesus ein Miteinander, das von Liebe, Fürsorge und Güte geprägt ist – wo man wirklich »ein Herz und eine Seele« ist. Mit der Konsequenz, dass jeder dem anderen all das Gute wünscht, das er selbst empfangen hat. Da geht es nicht nur um Materielles, sondern vor allem um den Glauben und die Beziehung zu Gott, die man gefunden hat und in der man glücklich lebt: auf ewig versöhnt und beschenkt mit dem höchsten Gut, das es gibt – dem ewigen Leben. Das Erstaunliche dabei: Wenn man davon weitergibt, hat man nicht weniger, sondern mehr. Man verliert also nichts von dem, was man gewonnen hat. Diese Erfahrung prägte die ersten Christen und schenkte ihnen ein freigiebiges Herz.Joachim PletschDiese und viele weitere Andachten online lesenWeitere Informationen zu »Leben ist mehr« erhalten Sie unter www.lebenistmehr.de

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Kristina Haibel Kristina Haibel ist Wirtschafts- und Organisationspsychologin, zertifizierte Coachin für Positive Psychologie und ehemalige Führungskraft. Heute verantwortet sie KI Change Management in einer strategischen Governance-Funktion im Einkauf eines großen Automobilkonzerns und arbeitet zusätzlich als Trainerin, Dozentin und Autorin von „Happy Leader, Happy Staff". Kristinas zentrale These: Führung entwickelt sich von der klassischen Aufgabenverteilung immer stärker zur Orchestrierung hybrider Teams. Führungskräfte müssen nicht mehr ausschließlich Menschen führen, sondern auch die Schnittstellen zwischen Menschen und digitalen Agenten gestalten. KI-Agenten sollten deshalb nicht nur als Software betrachtet werden, sondern hinsichtlich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit bewusst in das Team integriert werden. Eine zentrale Rolle spielt dabei für Kristina Positive Leadership. Ihre Formel lautet: (KI × Mensch)ᴸ = Erfolg Das „L" steht für Leadership und ist für sie der entscheidende Hebel: Selbst eine leistungsfähige KI und kompetente Mitarbeitende entfalten ihre gemeinsame Wirkung nur dann, wenn Führung Vertrauen, Orientierung, psychologische Sicherheit und eine positive Zusammenarbeit ermöglicht. Podcastfolge: In dieser GainTalents-Podcastfolge 462 sprechen wir darüber, wie sich Führung verändert, wenn künftig Menschen und KI-Agenten gemeinsam Teil eines Teams werden. Die wichtigsten Erkenntnisse aus unserem Gespräch Führungskräfte werden zu Orchestratoren hybrider Teams. Es geht künftig darum, menschliche und digitale Fähigkeiten sinnvoll miteinander zu kombinieren und klare Schnittstellen zu schaffen. Rollen und Verantwortlichkeiten müssen neu definiert werden. Wenn KI-Agenten Aufgaben übernehmen, sollte transparent sein, was die KI erledigt und wofür Menschen weiterhin Verantwortung tragen. Kristina hält sogar eigene Rollen- bzw. Aufgabenbeschreibungen für KI-Agenten für sinnvoll. Human in the Loop bleibt entscheidend. KI kann recherchieren, analysieren, dokumentieren und vorbereiten. Die Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse darf jedoch nicht einfach an die Technologie delegiert werden. Der Mensch muss prüfen, bewerten und letztlich für das Ergebnis einstehen. KI sollte Stärken verstärken und Schwächen kompensieren. Führungskräfte sollten genau betrachten, welche Tätigkeiten Mitarbeitenden Energie rauben und wo KI unterstützen kann. Dadurch entsteht mehr Raum für die individuellen „Genialitätszonen" der Menschen. Kristina beschreibt KI in diesem Zusammenhang als eine Art Schwächenkompensator. Psychologische Sicherheit wird im KI-Change noch wichtiger. Mitarbeitende müssen KI ausprobieren und Fehler machen dürfen. Kristina spricht von einer „Sandbox Culture", in der Experimentieren ausdrücklich erlaubt ist. Führungskräfte müssen Vorbilder im Umgang mit KI sein. Dazu gehört ein Growth Mindset: KI selbst nutzen, offen über misslungene Versuche sprechen, gemeinsam lernen und nicht den Eindruck vermitteln, bereits auf alles eine Antwort zu haben. Empathie und menschliche Beziehungen gewinnen eher an Bedeutung als sie zu verlieren. KI kann Muster erkennen, aber menschliche Zwischentöne, Unsicherheiten und emotionale Signale nicht auf dieselbe Weise wahrnehmen. Genau hier sieht Kristina einen wesentlichen Vorteil menschlicher Führung. Nicht alle Menschen werden KI gleich schnell adaptieren. Führungskräfte müssen unterschiedliche Geschwindigkeiten, Einstellungen und Grenzen akzeptieren. Kristina spricht von einer zunehmenden Diversität hinsichtlich der KI-Adaption im Team. Drei zentrale Take-aways 1. Growth Mindset vorleben Führungskräfte sollten KI selbst nutzen, experimentieren, Fehler sichtbar machen und Lernen als gemeinsamen Prozess im Team etablieren. 2. Psychologische Sicherheit schaffen Mitarbeitende benötigen einen geschützten Raum, in dem sie KI ausprobieren können, ohne bei Fehlern negative Konsequenzen befürchten zu müssen. 3. Auf menschliche Stärken fokussieren KI sollte insbesondere dort eingesetzt werden, wo sie Routinen und administrative Aufgaben übernehmen kann. Menschen können sich dadurch stärker auf Kreativität, Beziehungen, Empathie, Urteilskraft und ihre individuellen „Genialitätszonen" konzentrieren. Mein wichtigster Gedanke aus der Folge Eine besonders spannende Konsequenz unseres Gesprächs: Durch KI-Agenten werden zukünftig möglicherweise sehr viel mehr Mitarbeitende selbst zu Führungskräften. Wer einem KI-Agenten Aufgaben überträgt, Ergebnisse entgegennimmt, deren Qualität beurteilt und dafür Verantwortung übernimmt, führt im Grunde bereits einen digitalen Mitarbeitenden. Genau dadurch verändert KI nicht nur die Arbeit von Führungskräften, sondern potenziell das Führungsverständnis im gesamten Unternehmen. Die Kernbotschaft der Folge: KI macht Leadership nicht weniger wichtig. Im Gegenteil: Je leistungsfähiger Technologie wird, desto wichtiger werden gute Führung, Vertrauen, psychologische Sicherheit, Empathie und die Fähigkeit, menschliche und technologische Stärken sinnvoll miteinander zu verbinden.   Hashtags: #GainTalentsPodcast #KI #KIAgenten #PositiveLeadership #Leadership #ChangeManagement #FutureOfWork #Empathie Shownote-Links Kristina Haibel LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristinahaibel/ Webseite: www.kristinahaibel.com Buch: Happy Leader, Happy Staff: https://kristinahaibel.wixsite.com/happy-leader     Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Eine unerwartete Nachricht bringt anredo ordentlich ins Grübeln: Plötzlich geht es um den eigenen Körper, unangenehme Fragen und die Angst vor Antworten, die man vielleicht gar nicht hören möchte. Währenddessen sucht Basti einen neuen Hausarzt in Mainz und gerät an einen Doktor mit extremen Ansichten. Seit Folge 1 gehört ein ganz bestimmtes Thema fest zu anredos sogenanntem Markenkern und genauso lange schiebt er es mit erstaunlicher Konsequenz vor sich her. Doch eine unerwartete Nachricht bringt plötzlich Bewegung in die Sache und löst einen echten #rundfunk17-Meilenstein aus. Auf einmal kreisen die Gedanken um den eigenen Körper, mögliche Befunde und die Frage, wie viel man eigentlich über sich selbst wissen möchte. Was zunächst wie eine gute Nachricht klingt, entwickelt sich schnell zu einer Mischung aus Hoffnung, Nervosität und ordentlich Kopfkino. Basti erlebt parallel ein neues Hausarzt-Abenteuer in Mainz. Eigentlich will er sich nur für eine Reise nach Japan vorbereiten, doch nach zwei Stunden im Wartezimmer sitzt ihm plötzlich ein Arzt gegenüber, der verdächtig stark an den Weihnachtsmann erinnert. Der nimmt sich sehr viel Zeit, plaudert über Gott und die Welt und überrascht Basti während der Behandlung mit Ansichten, bei denen selbst der sonst so schlagfertige Patient kurz nach Worten sucht. Außerdem sprechen die beiden über die letzte Sonnenfinsternis, viel zu teure Pappbrillen, Perseiden, Sternschnuppen über den Mainzer Weinbergen und anredos Talent, astronomische Jahrhundertereignisse zuverlässig zu verpassen. Eine Folge zwischen Gesundheitsangst, medizinischem Kontrollverlust und der beruhigenden Erkenntnis, dass selbst der Weihnachtsmann offenbar noch einen Nebenjob braucht. Diese und alle anderen Episoden #rundfunk17 findet ihr unter anderem bei Apple Podcasts, Spotify, Deezer und als RSS-Feed.

Eine neue Woche, ein neuer Blick auf die spannendsten Neuerscheinungen im Spielregal - von Herzen garniert mit Doms schönen Erinnerungen an sein Wochenendspiel, das ihn einfach nicht loslassen wollte. Außerdem gibt's was Neues: Ab sofort werden bei OK MÜD auch Spiele empfohlen, die zum Oberthema der Woche passen und die Dom auf Herz und Nieren begutachtet hat. Das ist eine Konsequenz des neuen Sendekonzepts von OK COOL, das euch Dom in dieser Folge noch einmal kurz zusammenfassen wird. Die ausführliche Version gibt's bei der neusten Folge "OK COOL packt aus", bevor sich OK MÜD in Zukunft in die bunte Riege der Supporter-Formate einfügen wird.

Ceuta und die Migranten: Nada Solidarität mit Pedro Sanchez. Ameisen unterhöhlen die Stadt: Tschüß Karlsruhe! Ist Sachsen-Anhalt unter AfD-Herrschaft ein zuverlässiger Nato-Partner? Chilenischer Diaabend der Mutmacher am 2.9. im PoshTeckel. Herzlich willkommen zur Wochenschau mit Paul und Hajo Schumacher und diesen Themen: Sandalenepos "Odyssee": immerhin kühl im Kino. Hitzetote: das einsame Verdorren. Sonnencreme auf Krankenschein? Die Spinnen haben den Schreibtisch erobert. Illegale Migranten wählen Gartencenter-Route. Gema vs KI. Wedding: Tanzen neben Rheinmetall. Waldbrände: Feinstaub fliegt um die Welt. Von Gute Käse bis Merzwegeier - schon wieder nerviger Jugendsprachewettbewerb. PolitikerInnen auf Trittleitern: Berlin plakatiert die großen Unbekannten. Kenner schnalzen: Goldochse aus Ulm. Plus - der Sultan rät: "Sei die Konsequenz" und "Pause ist auch Musik". Folge 62. Shownotes:Wir empfehlen: Iris Lanz - Du kannst KI Die letzten Tickets: Suse und Hajo laden zum Dia-Abend mit Chile- und Überwinter-Tipps am 2.9. im PoshTeckel"Mama, was ist eigentlich eine Frau?" - das neue Donnerstagsformat von PaulDokument 1: Haben Sie einen Therapeuten, Herr Spahn, Folge 200 von 21. Januar 2021Dokumente 2: Wie komme ich als Normalverdiener an ein großes Haus, Herr Spahn? Folge 533 vom 15. Februar 2023Die MutMacher auf steady unterstützen und Geschenke-Newsletter bekommenHier den kostenlosen MutMach-Newsletter abonnierenHier gehts direkt zu Suses Workshops Der MutMachPodCast auf InstagramPodcast Elefantenrunde mit Frank Stauss und HajoPauls Band Udo Butter und das Team mit allen AuftrittsterminenBücher:Suse SchumacherDie Psychologie des Waldes, Kailash Verlag, 2024Michael Meisheit + Hajo SchumacherLaufende Ermittlungen - großartige Krimi-Reihe mit dem Berliner Kommissar Peer Pedes.Band 1, 2 und 3 erscheinen bei Droemer Knaur.Kostenlose Meditationen für mehr Freundlichkeit (Metta) und Gelassenheit (Reise zum guten Ort) unter suseschumacher.deWir bedanken uns bei Markus C. Hurek für das tolle Coverfoto. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Attentäter von Berlin war polizeibekannt. Er wurde vom Verfassungsschutz beobachtet. Trotzdem konnte er sich frei in Deutschland bewegen. Er war Teil einer gescheiterten Politik, die bereits bekannte Gefährder zu oft nicht konsequent stoppt. Nicht nur die Strafen sind zu lasch – auch die Polizei wird im Stich gelassen: durch zu wenig Rückendeckung, zu geringe Ausstattung und zu wenig politischen Willen, konsequent durchzugreifen. Dazu Manuel Ostermann, der stellvertretende Bundesvorsitzende der Bundespolizeigewerkschaft: „Eine Polizistin verabschiedet sich heute ganz bewusst von zu Hause“ […]. „Es war immer schon ein gefährlicher Job, aber so gefährlich wie jetzt musste er nicht sein“ […]. „Nahezu 80 Messerdelikte pro Tag“ […], so Manuel Ostermann. Im Interview mit Tichys Einblick erzählt er vom fehlenden Schutz derjenigen, die jeden Tag für die Sicherheit der Bürger einstehen. Zudem gebe zu wenige Abschiebehaftplätze. Zu wenig politische Konsequenz. Zu viel Bürokratie. Zu viele Zuständigkeiten, die im Ernstfall niemanden schützen. Wer ausreisepflichtig ist, darf nicht im Niemandsland zwischen Justiz, Behörden und politischem Wegsehen verschwinden. Kapitel 00:00 Messer-Terror & Kontrollverlust: Polizisten schutzlos ausgeliefert? 01:15 Staatsversagen: Warum IS-Sympathisanten frei herumlaufen 04:18 Beamten-Bashing: Wie die Politik unsere Einsatzkräfte opfert 08:21 Systemkollaps: Was der Polizei zur Terrorabwehr wirklich fehlt 14:46 Anarchie droht: Wenn der Rechtsstaat endgültig kapituliert Wenn Ihnen unser Interview gefallen hat: Unterstützen Sie diese Form des Journalismus: https://www.tichyseinblick.de/unterst... Webseite: https://www.tichyseinblick.de Newsletter: https://www.tichyseinblick.de/newslet... #Berlin #Polizei #ManuelOstermann #Bundespolizeigewerkschaft #Verfassungsschutz #Sicherheit #Innenpolitik #Abschiebung #Radikalisierung #Extremismus #Gewaltkriminalität #Einsatzkräfte #Deutschland #Polizeiarbeit #TichysEinblick

Podcast direkt vom Ostseestrand: Jenny trainiert mit Benny und AC/DC, Nicole Weidner gibt Einblicke in ihre Pferde – und alle sind sich einig: Gute Ausbildung braucht Zeit, Konsequenz und Geduld.

Daily Snippet vom 22.07.2026 Google startet drei neue Gemini Modelle, doch ausgerechnet das angekündigte Flaggschiff 3.5 Pro fehlt. Ist das technologische Schwäche oder eine kluge Effizienzoffensive vor Alphabets Quartalszahlen? Ich zeige, warum 3.6 Flash weniger Tokens verbraucht, weshalb unabhängige Tests trotzdem keinen Intelligenzsprung erkennen und warum genau diese Stückkosten bei 19 Milliarden API Tokens pro Minute entscheidend werden. Dazu: der Pro Rückstand, Alphabets gewaltige Investitionen und die Konsequenz für langfristige Anleger.

Valentina wusste nicht, warum sie beim letzten Mal so klug gewesen war, zu sagen: Alte Möbel, die keiner mehr braucht, gehen auch gerne mal kaputt. Und dann hatte sie genau so einen Schrank gekauft. Paraguay-Nussbaum, sagte der Händler auf dem Flohmarkt. Seltenes Holz. Sie kannte nur eine einzige Nussbaumsorte richtig gut, aber sie dachte: Ich rocke das. Jetzt stand das Ding in der Werkstatt, und es war hart anzugucken. Drei Schubladen klemmten, die Rückwand hatte einen Riss, und das linke Bein knickte ein, sobald man dagegenstieß. Ein sehr schweres Stück Arbeit. Valentina leimte, schliff, setzte an, scheiterte. Der Wille war nur halb da, weil sie im Kopf nicht ganz frisch war nach dem Fail mit dem Küchentisch letzte Woche, der sie drei Abende und Rückenschmerzen gekostet hatte. Aber sie blieb beharrlich. Wer beharrlich bleibt, kommt zum Ziel – das hatte ihre Großmutter gesagt, eine Frau, die alles bis zur letzten Konsequenz durchzog. Und irgendwann, spätabends, fast in der »Nachspielzeit des Tages«, hielt die dritte Schublade. Dann die zweite. Dann, als Kirsche auf der Sahne, saß auch das Bein wieder fest. Valentina trat einen Schritt zurück. Nicht schön, wenn man genau hinsah. Aber stabil. Individuelle Klasse, dachte sie, ist, wenn man weiß, wann Aufhören besser aussieht als Weitermachen. Am nächsten Morgen klemmte die erste Schublade wieder. Unser gemeinsames Orakelergebnis: 2:1 für Deutschland

Die Schweiz startet mit einer grossen Enttäuschung in die WM. Gegen Katar ist die Nati über weite Strecken das bessere Team, erspielt sich die klareren Torchancen und kontrolliert das Spiel. Doch ein Eigentor von Miro Muheim in der 94. Minute sorgt für einen bitteren Tiefschlag: Statt eines Pflichtsiegs steht zum Auftakt nur ein 1:1 gegen den vermeintlich schwächsten Gruppengegner. Wie konnte die Schweiz trotz ihrer Überlegenheit kein Tor aus dem Spiel heraus erzielen? Weshalb fehlte im Abschluss die Konsequenz? Tragen Führungsspieler wie Granit Xhaka und Manuel Akanji Verantwortung dafür, dass die Mannschaft ihre Dominanz nicht in einen Sieg ummünzen konnte? Oder waren es die Einwechselspieler, denen es an Disziplin und Ordnung fehlte? In der zweiten WM-Ausgabe der Dritten Halbzeit analysieren wir den Schweizer Fehlstart, die Rolle von Trainer Murat Yakin, die Folgen für den weiteren Turnierverlauf und die Stimmung im Stadion von San Diego. Ausserdem diskutieren wir, weshalb dieses 1:1 unangenehme Erinnerungen an frühere Rückschläge weckt – und warum der Druck bereits nach dem ersten Spiel deutlich gestiegen ist. In der Dritten Halbzeit wird über den Schweizer Fussball diskutiert. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Das Marktumfeld bleibt von einem Thema geprägt: dem enormen Investitionszyklus rund um KI und Halbleiter. Während der DAX sich nahe seiner jüngsten Niveaus hält und die Stimmung der meisten Investoren optimistisch ist, wachsen bei Tobias Kramer die Zweifel, ob sich diese Kapitalsummen am Ende refinanzieren lassen. Das Depot steht bei rund 407.511 Euro. Doch in diesem Update geht es weniger um Erfolgsmeldungen als um drei konkrete Entscheidungen mit echtem Geld:

„Du musst einfach konsequenter sein“ Wenn du ein neurodivergentes Kind hast, kennst du diesen Satz wahrscheinlich. Und vielleicht glaubst du insgeheim: Wenn es eskaliert, bin ich nicht konsequent genug.In diesem AHA! Moment räume ich damit auf.Du erfährst kurz & klar:✔ warum „klassische konsequente Erziehung“ bei neurodivergenten Kindern das Nervensystem erst recht in Alarm bringt ✔ was dein Kind dabei wirklich lernt ✔ wie Konsequenz bei neurodivergenten Kindern aussehen darf ✔ 5 alltagstaugliche Ideen, die du sofort nutzen kannst