Podcasts about kennzahl

Du arbeitest hart, dein Team gibt alles — aber lohnt sich das auch finanziell? In dieser Folge zeige ich dir die zwei Kennzahlen, die dir sofort zeigen, ob dein Handwerksbetrieb wirklich profitabel ist: den Rohertrag und das Gesamtergebnis.Du erfährst: ✅ Warum der Umsatz dir keine echte Klarheit gibt ✅ Wie du die Rohertragsmarge in deiner BWA berechnest ✅ Wie du dich mit anderen Betrieben deiner Branche vergleichst ✅ Welchen Punkt fast jeder Einzelunternehmer bei der Gewinnermittlung übersieht

Hohe Dividendenrenditen wirken attraktiv – doch dahinter kann mehr Risiko stecken, als die Kennzahl vermuten lässt: etwa wenn Ausschüttungen nicht aus laufenden Gewinnen, sondern aus der Substanz finanziert werden oder wenn die Rendite nur steigt, weil Kurse zuvor stark gefallen sind. Dr. Ulrich Stephan, Chefanlagestratege für Privat- und Firmenkunden der Deutschen Bank, und Finanzjournalistin Jessica Schwarzer erklären, welche Qualitätsmerkmale zählen, wie Dividenden-Aristokraten einzuordnen sind und warum Fonds helfen können – aber nicht jeden Fallstrick automatisch vermeiden. Ein Transkript dieser Episode finden Sie hier: https://perspektiventogo.podigee.io/375-ausschuttungen-2026-dividendenrendite-ist-nicht-alles/transcript Quelle für Wert- und Preisentwicklungen sowie Zinsprognosen: Bloomberg. Quelle für Erwartungen der Unternehmensgewinne: LSEG Datastream. WICHTIGE HINWEISE: Bei diesen Informationen handelt es sich um Werbung. Diese Texte genügen nicht allen gesetzlichen Anforderungen zur Gewährleistung der Unvoreingenommenheit von Anlage- und Anlagestrategieempfehlungen oder Finanzanalysen. Es besteht kein Verbot für den Ersteller oder für das für die Erstellung verantwortliche Unternehmen, vor beziehungsweise nach Veröffentlichung dieser Unterlagen mit den entsprechenden Finanzinstrumenten zu handeln. Die in diesem Text gemachten Angaben stellen keine Anlageempfehlung, Anlageberatung oder Handlungsempfehlung dar, sondern dienen ausschließlich der werblichen Information. Die Angaben ersetzen nicht eine auf die individuellen Verhältnisse des Anlegers abgestimmte Beratung. Die Information ist mit größter Sorgfalt erstellt worden. Bei Prognosen über Finanzmärkte oder ähnlichen Aussagen handelt es sich um unverbindliche Informationen. Soweit hier konkrete Produkte genannt werden, sollte eine Anlageentscheidung allein auf Grundlage der verbindlichen Verkaufsunterlagen getroffen werden. Jede Geldanlage ist mit Risiken verbunden. Es gibt keine Garantie und Marktschwankungen können zu Verlusten bis hin zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals führen. Über die speziellen Risiken eines Wertpapierprodukts informieren die gesetzlich vorgeschriebenen Verkaufsunterlagen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit und Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. Sofern es in diesem Dokument nicht anders gekennzeichnet ist, geben alle Meinungsaussagen die aktuelle Einschätzung der Deutschen Bank wieder, die sich jederzeit ändern kann. ZUM THEMA NACHHALTIGKEIT: Derzeit fehlt es an einheitlichen Kriterien und einem einheitlichen Marktstandard zur Bewertung und Einordnung von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten als nachhaltig. Dies kann dazu führen, dass verschiedene Anbieter die Nachhaltigkeit von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten unterschiedlich bewerten. Zudem sind die gesetzlichen Vorgaben zur Offenlegung der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien und zum Umgang mit dem Thema ESG (Environment = Umwelt, Social = Soziales, Governance = Unternehmensführung) und Sustainable Finance (nachhaltige Finanzwirtschaft) einem stetigen Wandel unterworfen. Die Auslegung der relevanten gesetzlichen Regelungen ist zudem nicht eindeutig und abschließend. All dies kann dazu führen, dass gegenwärtig als nachhaltig bezeichnete oder beworbene Finanzdienstleistungen und Finanzprodukte die künftigen gesetzlichen Anforderungen an die Qualifikation als nachhaltig oder als Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigend nicht erfüllen. Soweit in dieser Marketinginformation von Deutsche Bank die Rede ist, bezieht sich dies auf die Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt, Deutschland.

Zwei Analysten, dieselbe Fragestellung, zwei Ergebnisse – weil beide unterschiedliche Entscheidungen getroffen haben: Welche Daten fließen ein? Welcher Zeitraum? Welches Modell? Prof. Dr. Iris Lorscheid von der University of Europe for Applied Sciences in Hamburg erklärt, warum KI dieses Problem verschärft statt löst – und welche Kompetenzen Datenexperten heute wirklich brauchen. THEMEN DIESER EPISODE Die Illusion der Objektivität: Warum kommen zwei Analysten bei derselben Frage zu unterschiedlichen Ergebnissen – und beide trotzdem richtig liegen? Welche unsichtbaren Entscheidungen stecken hinter jeder Kennzahl? Automation Bias und die KI-Blackbox: KI demokratisiert Datenanalyse, verbirgt aber Entscheidungen noch tiefer. Maschinelle Ergebnisse werden kritikloser akzeptiert – warum das gefährlich ist und was dagegen hilft. Vom Coder zum Datenkommunikator: Die neue Kernkompetenz ist nicht das Produzieren von Analysen, sondern das kritische Einordnen und Kommunizieren. Was bedeutet das konkret für Unternehmen. ÜBER DEN GAST Prof. Dr. Iris Lorscheid leitet den Studiengang Digital Business & Data Science an der University of Europe for Applied Sciences in Hamburg. Sie forscht und lehrt zu den Themen Datenkommunikation, Data Storytelling und angewandte Datenanalyse.

In dieser Folge von Klartext spricht Max Kraft mit Michael Hertel, Geschäftsführer der Dr. Gustav Klein GmbH & Co. KG, über die Realität hinter Führung, Mittelstand und unternehmerischer Verantwortung.Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich Führung im Alltag wirklich anfühlt. Michael gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang vom Chemikanten bis in die Geschäftsführung und zeigt, warum Karriere nicht immer einem klaren Plan folgen muss. Dabei wird schnell deutlich: Die entscheidenden Entwicklungen entstehen oft genau dann, wenn man Verantwortung übernimmt, bevor man sich bereit fühlt.Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit gewachsenen Strukturen in einem Traditionsunternehmen. Wie gelingt es, ein Unternehmen mit jahrzehntelanger Geschichte weiterzuentwickeln, ohne die Identität zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Nähe und Kommunikation – und warum ist genau das im Alltag oft deutlich anspruchsvoller als gedacht?Gleichzeitig geht es um die Realität von Entscheidungen, die nicht nur strategisch, sondern auch operativ und menschlich herausfordernd sind. Michael spricht offen darüber, wie er mit Themen wie Personalmangel, wachsender Komplexität und neuen Verantwortungsbereichen umgeht – und warum es manchmal notwendig ist, selbst in Rollen hineinzuwachsen, die man ursprünglich nicht geplant hatte.Auch der Blick auf Markt und Wachstum kommt nicht zu kurz: Wie schafft man es, Produkte wieder stärker zu positionieren? Warum ist Vertrieb oft weniger „Verkaufen“ als vielmehr Verstehen? Und weshalb nachhaltiger Erfolg immer aus einem Zusammenspiel von Marke, Marktverständnis und konsequenter Umsetzung entsteht.Darüber hinaus zeigt die Folge, wie wichtig operative Nähe für gute Führung ist – und warum der regelmäßige Austausch mit Mitarbeitenden oft mehr wert ist als jede Kennzahl.Freu dich auf ein Gespräch, das Klartext spricht: direkt, praxisnah und mit vielen Impulsen für alle, die Verantwortung tragen oder den nächsten Schritt gehen wollen.

In dieser Folge spreche ich mit Peter, Leiter des Solution Consulting Teams bei LastPass, über die wahre Aussagekraft der SE Attached Winrate. Wir diskutieren, warum diese Kennzahl oft missverstanden wird, wie Gamification und KPI-Pairing die Messung beeinflussen und weshalb ein tieferes Verständnis für PreSales-Erfolg nötig ist. Peter teilt Einblicke in sein eventbasiertes Tracking-Modell, erklärt, warum er Zeiterfassung kritisch sieht, und gibt praxisnahe Tipps für aussagekräftige Performance-Messung. Wenn du wissen willst, wie du den echten Mehrwert deines PreSales-Teams sichtbar machst – und welche Metriken dabei wirklich zählen – bist du hier genau richtig. Peter bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/pvzeist/ ----------

Was bringt Personal Branding heute wirklich? Mehr Reichweite? Mehr Likes? Mehr Sichtbarkeit? Oder geht es längst um etwas anderes? In dieser Folge von Be your Brand spreche ich mit Hans Neubert über die Frage, wie Personal Branding, Social Media und echte Relevanz heute zusammenhängen. Hans ist Social-Media-Experte und beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit digitaler Sichtbarkeit, Markenaufbau und der Zukunft von Social Media. Wir sprechen darüber, warum Reichweite allein keine starke Personal Brand ausmacht, weshalb viele Menschen beim Thema Sichtbarkeit zu schnell aufgeben und warum die Zukunft nicht nur in mehr Content, sondern vor allem in echten Communities, Nähe und Verbindung liegt. Hans teilt im Gespräch sehr offen seine eigenen Erfahrungen mit Sichtbarkeit, Social Media, persönlichen Themen im Netz, Kontinuität, Community-Aufbau und dem Unterschied zwischen persönlichem Content und privatem Oversharing. Außerdem geht es um die Frage, welche Rolle KI im Personal Branding wirklich spielt und warum sie keine Abkürzung zu Vertrauen ist. Eine Folge für alle, die ihre Personal Brand strategisch aufbauen, mit Social Media sichtbarer werden oder sich fragen, wie Personal Branding 2026 funktionieren wird. In dieser Folge erfährst du: • warum Reichweite nicht die wichtigste Kennzahl im Personal Branding ist • weshalb viele Menschen auf zu vielen Plattformen gleichzeitig unterwegs sind • wie du herausfindest, welcher Social-Media-Kanal wirklich zu deiner Zielgruppe passt • warum Personal Branding ohne Ziel oft wirkungslos bleibt • weshalb Mehrwert wichtiger ist als Selbstdarstellung • was der Unterschied zwischen persönlich und privat ist • warum Kontinuität oft wichtiger ist als der perfekte Post • wie du KI sinnvoll nutzen kannst, ohne generisch zu klingen • warum kleine, starke Communities in Zukunft immer wichtiger werden • weshalb Personal Branding nicht nur online, sondern auch im echten Leben stattfinden sollte Über Hans Neubert Hans Neubert ist Consulting Director bei Charles & Charlotte, Vorstandsvorsitzender der Bundesgesellschaft für Digitale Medien und beschäftigt sich intensiv mit Social Media, Markenstrategie und digitalen Trends. Im Podcast sprechen wir nicht über Buchpromo, sondern vor allem darüber, was Menschen, Selbstständige und Expert:innen konkret aus Social Media und Personal Branding mitnehmen können. Hier gibt es das Buch von Hans: https://www.amazon.de/Social-Media-Faktor-Unternehmen-voranbringt/dp/3867748683 Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich, wenn du Be your Brand abonnierst und mit Menschen teilst, für die Personal Branding mehr sein soll als ein bisschen Content. Mehr von mir findest du in meinem Newsletter mit Impulsen rund um Personal Branding, Sichtbarkeit und Positionierung. Außerdem begleite ich Menschen im 1:1 Personal Branding Coaching dabei, mit ihrer Expertise sichtbar zu werden. Die Links dazu findest du hier- Coaching: https://prleben.de/coachings/ Newsletter https://beyourbrand.substack.com/

„Cash is King“ gilt als betriebswirtschaftliche Binsenweisheit. Doch was bedeutet dieser Satz eigentlich systemisch gedacht? Wenn wir Organisationen als Entscheidungssysteme verstehen, dann wird deutlich: Ohne Zahlungsfähigkeit keine Entscheidungen – und ohne Entscheidungen keine Organisation. Liquidität ist damit nicht einfach eine Kennzahl neben Umsatz, Gewinn oder Wachstum, sondern die Bedingung dafür, dass all diese Ziele überhaupt weiterverfolgt werden können. In dieser Episode verbinde ich Luhmanns Gedanken zur Zahlung als Code der Wirtschaft mit einer sehr praktischen Frage: Wie lässt sich aus der Liquidität ein logischer Kennzahlenbaum entwickeln, der Verantwortung, Reporting und Steuerung im Unternehmen systematisch ordnet? Es geht also nicht nur um Geld auf dem Konto, sondern um die strukturelle Grundlage unternehmerischer Handlungsfähigkeit. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Wer Geld anlegt, möchte ein stabiles Portfolio. Doch wie findest du die optimale Diversifikation?Eine nützliche Kennzahl ist der sogenannte Korrelationskoeffizient. Er misst, wie gleichläufig (+1) oder gegenläufig (-1) sich zwei Anlagen entwickeln.Investierst du in Aktien, ist es sinnvoll, deiner Anlagestrategie unkorrelierte oder temporär sogar negativ korrelierte Anlageklassen wie Obligationen, Gold und Immobilien beizumischen.Doch Korrelationen können sich kurzfristig verändern. Aufschlussreich ist daher die langfristige Betrachtung statistischer Beziehungen unterschiedlicher Anlagen.Welche Erfahrungen hast du mit Korrelationen gemacht? Schreibe mir auf felix@truewealth.chMehr über True Wealth erfährst du hier.

In dieser Episode freue ich mich, »Dem Pudels Kern« gemeinsam mit Thomas Pisar auf den Grund zu gehen. Worum es gehen wird, wird klar, wenn wir Thomas kurz vorstellen: Thomas ist Physiker, Keynote-Speaker, Executive Advisor und Autor zweier Bücher: Die Pisar Studien und Komplexität als Stärke. Fokus in diesem Gespräch ist hauptsächlich Letzteres. Er ist auch Gastkolumnist in „Die Presse“. Er hat viele Jahre Erfahrung als Manager und zum Schluss als Director in der A1 Telekom Austria gemacht. Ein Umfeld, das reichhaltig zum Sammeln von Erfahrungen rund um das Thema Komplexität ist, besonders eben im unternehmerischen Umfeld. Hexenmeister oder Zauberlehrling? Die Wissensgesellschaft in der Krise Das Buch zum Podcast!  Heute steht Komplexität und wie wir damit umgehen können, wenn die Dinge unsicher und nicht mehr berechenbar sind, im Zentrum seiner Keynotes, Beratungen, Bücher und Trainings. Und genau darüber werden wir auch in der Episode sprechen. Sein Anliegen ist es, einen Weg aufzuzeigen, wie man zusätzlich zum Effizienzgedanken in der komplizierten auch in der komplexen Domäne erfolgreich handlungsfähig bleiben kann. In dieser Episode wird ein leitender Gedanke sein: vom Teil zum Ganzen und zurück. Wie kann man komplizierte Teile eines Systems verbessern, ohne das komplexe Ganze zu kompromittieren? Sind Naturwissenschaften (als Studium) eine gute Grundlage für verschiedenste Aufgaben, Jobs? Zumindest um strukturiertes, rationales Denken zu lernen? Verwechseln wir Wissen und Expertise – Techne/Ars vs. Episteme/Scientia? Heute spricht man auch häufig von tacit (implizitem) und explicit knowledge – was sind die Folgen davon? Besonders auch im Unternehmen? »Der Inhalt definiert die Form und nicht umgekehrt. Die Methodik ist wichtig, aber sollte dem Inhalt folgen.« Aus welchen Teilen besteht ein Unternehmen eigentlich? Wie ist das Wechselspiel zwischen Business Model und Operating Model? Was hat implizites und explizites Wissen damit zu tun? Warum könnten hier Grenzen der KI liegen? Was lernt KI eigentlich? Wie sehen Machtstrukturen im Unternehmen aus? Welche Rolle spielt das Organigramm in der Praxis? Wie geht man mit dem Unterschied zwischen expliziten und impliziten Hierarchien um? Suchen wir den Schlüssel unter der Laterne, wo das Licht brennt und nicht dort, wo wir ihn verloren haben? Warum scheitert das Naheliegende so häufig: Nach einem Problem wird die politische Spitze oder der Vorstand ausgetauscht – aber es ändert sich nichts. »Die Struktur prägt das Verhalten in der Organisation.« Hat nicht die Kybernetik der 1960er- und 1970er-Jahre viele der Fragen aufgegriffen und richtig beschrieben, oder wenigstens die richtigen Fragen aufgeworfen? Was ist aus der Kybernetik geworden? »Kompliziert kann ich berechnen, komplex kann ich nicht berechnen, kann ich nur ausprobieren.« Was passiert dann, wenn die Prognose selbst das System beeinflusst? »Das Modell verändert die Realität und umgekehrt.« Damit werden Modelle komplexer adaptiver Systeme noch problematischer als Modelle von »nur« komplexen Systemen. Lässt sich dies aber positiv, konstruktiv nutzen? »Wer spricht über Mut? Die Leute, die Angst haben.« Warum fallen wir in Europa mit jedem Jahr international weiter zurück? »Innovation entsteht nicht dadurch, dass ich eine Innovationsabteilung gründe.« … sondern eher das Gegenteil dürfte der Fall sein. Wodurch aber entsteht Innovation? Aspirin als Beispiel der Überschneidung von Innovation und explizitem sowie implizitem Wissen. Was ist Exaptation? Stuart Kauffman spricht dabei von Darwinian Preadaptations. Was ist Assembly Theory und warum kann diese auch für das Verständnis von Innovation relevant sein? »Ein komplexes System steuerst du nicht, indem du noch mehr Regeln daraufpackst. Es gibt immer viel mehr Möglichkeiten als du jemals Regeln definieren kannst.« Das kann zu durchaus kurios wirkenden Erkenntnissen führen, wie Rory Sutherland es ausdrückt: »The opposite of a good idea can also be a good idea.«, »If there would be a logical answer we would have already found it« Wie gehen wir im Unternehmen damit um? »Best Practice ist völlig unangebracht in einer komplexen Fragestellung« Warum die Suche nach dem Beleg der eigenen Idee keine Wissenschaft ist, leider aber in der Fachliteratur immer häufiger wird. Wenn 10.000 Menschen einen Russisch-Roulette-Wettbewerb starten und einmal pro Woche »spielen« – bleibt nach rund neun Monaten also ca. 40 Wochen ein »Gewinner« über. Darf dieser »Meister des russischen Roulettes« genannt werden, weil er das Spiel am besten beherrscht? Warum machen wir aber genau das regelmäßig in Politik und Wirtschaft? »Viele Probleme werden rational verstanden, ändern aber das Verhalten in keiner Weise.« Soziale und andere nicht-rationale Gründe treiben oftmals das Verhalten von Organisationen – auch wenn Rationalität »gespielt« wird. Hat sich ab Mitte des 20. Jahrhunderts etwas Grundsätzliches verändert, eine Managerial Class entwickelt, die Unternehmen grundsätzlich anders denken? Wird die pseudo-rationale Begründung (des Scheiterns) erfolgreicher als richtig zu entscheiden? »Die Struktur fördert dieses Verhalten und bringt auch entsprechende Charaktere nach oben.« Und dieses Verhalten ist bemerkenswert vorhersehbar: »Show me the incentives and I show you the outcome«, Charlie Munger Warum also ins persönliche Risiko gehen und das tun, was man für richtig hält, wenn man den einfacheren und für die eigene Person (jedenfalls kurzfristig) sichereren Weg gehen kann? Sind die Erwartungen an CEOs unterschiedlich in Europa und in anderen Nationen? Was sind die Rahmenbedingungen, dass eine Organisation weder in der Erstarrung noch im Chaos landet? Wäre Management das Talent, eine Organisation »on the edge of chaos« zu halten – um mit Stuart Kauffman zu sprechen? »Alles optimiert, kein Gramm Fett mehr, aber dann ändert sich die Umwelt.« Was nun? »Wenn ich Komplexität ständig reduziere, dann kann ich nicht mehr auf die Komplexität mit der ich konfrontiert bin, reagieren. […] Nur Komplexität kann Komplexität aus dem Außen absorbieren.« Was bedeutet dies ganz konkret im Unternehmen? By Cruccone - Own work, CC BY 3.0 Einschub: Justo Gallego Martínez, der Mann, der ein Leben lang alleine eine Kathedrale baut, ist eindrucksvoll, aber kaum ein Modell für unsere moderne Welt. »Unternehmen überleben, wenn sie in einem gesunden, dynamischen Gleichgewicht mit ihrer Umwelt stehen. […] Man muss sich nicht anpassen, man muss aber auch nicht überleben« Aussterben ist Teil der Evolution und staatliche und andere zentralisierte Eingriffe ändern das nicht, machen es nur schwerer, teurer und schmerzhafter. Was ist die Rolle und die Gefahr, die in Key Performance Indicators (KPIs) liegen? Anders gesagt: Wie kann Leistung in der Praxis gemessen und bewertet werden? »Wenn es leichter ist, die Kennzahl zu gamen, als tatsächlich das, was dahintersteht, zu erfüllen, dann wird das System immer den Weg der geringeren Energie suchen.« Welche Beispiele gibt es dafür? Accountability Sink als (implizit) gewünschtes Ergebnis mancher oder vieler Organisationen? Darf man mit KPIs Leistung messen? Besonders individuelle? »Jede Messung ist eine Intervention.« Wie kann Verantwortung zugeordnet werden? Ohne persönliche Verantwortung entgleist jedes System. Was bedeutet Resilienz, Fragilität, Antifragilität und Robustheit unter diesen Rahmenbedingungen? Also, wie reagieren Systeme auf Störungen? Wie kann man verhindern, nur Beifahrer der Geschichte zu werden? Muss Fragilität immer vermieden werden? Ein Produkt zu entwickeln bedarf völlig anderer Fähigkeiten als es zu skalieren. Wie geht man mit dieser zeitlichen Dimension erfolgreich um? Was waren die »Wild Ducks« der IBM? »Manchmal kann man auch mit Verschlafen gewinnen.« Wie steht es mit Europa? »Es ist keine Frage des Könnens – es geht meines Erachtens darum, aus der Vollkaskomentalität herauszukommen.« Kein Risiko einzugehen ist das größte Risiko. Referenzen Andere Episoden Episode 144: Was ist Fortschritt? Ein Gespräch mit Dr. Daniel Stelter aus ökonomischer Perspektive Episode 141: Passagier oder Steuermann? Ein Gespräch mit Markus Raunig Episode 139: Komfortable Disruption Episode 138: Im Windschatten der Narrative, ein Gespräch mit Ralf M. Ruthardt Episode 137: Alles Leben ist Problemlösen Episode 135: Friedrich Hayek und die Beschränktheit der menschlichen Vernunft. Ein Gespräch mit Nickolas Emrich Episode 129: Rules, A Conversation with Prof. Lorraine Daston Episode 128: Aufbruch in die Moderne — Der Mann, der die Welt erfindet! Episode 125: Ist Fortschritt möglich? Ideen als Widergänger über Generationen Episode 123: Die Natur kennt feine Grade, Ein Gespräch mit Prof. Frank Zachos Episode 122: Komplexitätsillusion oder Heuristik, ein Gespräch mit Gerd Gigerenzer Episode 121: Künstliche Unintelligenz Episode 111: Macht. Ein Gespräch mit Christine Bauer-Jelinek Episode 109: Was ist Komplexität? Ein Gespräch mit Dr. Marco Wehr Episode 99: Entkopplung, Kopplung, Rückkopplung Episode 90: Unintended Consequences (Unerwartete Folgen) Thomas Pisar Homepage von Thomas Pisar Führungsstil in komplizierten und komplexen Prozessen, confare Thomas Pisar, Die Pisar Studien (2025) Thomas Pisar, Komplexität als Stärke, Wiley (2026)   Fachliche Referenzen Dejan Stojanovic, Fuckup Nights  Royston M. M. Roberts, Serendipity: Accidental Discoveries in Science, Wiley (1989) Nobelprice for their discoveries concerning “prostaglandins and related biologically active substances”. (Aspirin) (1982) Stuart Kauffman, Reinventing the Sacred: A New View of Science, Reason, and Religion, Basic Books (2010) Abhishek Sharma et al, Assembly theory explains and quantifies selection and evolution, Nature (2023) William Ross Ashby, An Introduction to Cybernetics, Wiley (1956) Six Sigma Dave Snowden, Making Sense of Complexity Rory Sutherland, 10 Rules of Alchemy (2020) Eric Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses Taschenbuch, Crown (2017) Frederic Laloux, Reinventing Organisations, Nelson Parker (2016) Malcolm Gladwell (keine Empfehlung) Russian Roulette: Nassim Taleb, The Precautionary Principle (2014) James Burnham, The Managerial Revolution; What is Happening in the World, John Day Company (1941) Charlie Munger, The Power of Incentives  Stuart Kauffman, At Home in the Universe: The Search for the Laws of Self-Organization and Complexity, Oxford University Press (1996) The man who built a cathedral with his own hands, BBC (2022) Dan Davies, The Unaccountability Machine, Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind, Profile Books (2024) Clayton M. Christensen, The Innovator's Dilemma, with a New Foreword: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, Harvard Business Press (2024)

Gründe keine vvGmbH nur wegen positivem Cashflow, sagt Martin Richter, Steuerberater und immocation Coach. Denn diese Kennzahl ist nicht entscheidend? Worauf sollst du stattdessen achten? Warum ist ein hohes Einkommen auch ein Grund, eine vvGmbH zu gründen? Was passiert bei Verlusten? Warum Martin Richter selbst einen großen Hebel zum Vermögensaufbau mit Immobilien dank der vvGmbH hatte, das erfährst du in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Willkommen zur nächsten Folge von "Damit's bei dir Klick macht", dem True Online Marketing Podcast von Hanseranking! Abonniere jetzt und verpasse keine Episode! Erfahrung und Marktanteile bieten keine Garantie mehr für Erfolg. In dieser Folge geht es darum, warum Speed-to-Market zur wichtigsten Kennzahl wird und wie Unternehmen durch schnelle Anpassung langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Wer heute zögert, verliert morgen. Bleib außerdem dran für kommende Folgen, in der ich dir tiefere Einblicke in spezifische Online Marketing Strategien und Interviews mit weiteren Experten gebe.

Die persönliche Dividendenrendite hat einen guten Grund, warum sie so beliebt ist. Sie erzählt eine angenehme Geschichte. Einmal zu einem guten Preis gekauft, später steigen die Ausschüttungen, und plötzlich wirkt die eigene Rendite auf den Einstiegskurs beeindruckend. Für viele Anleger ist das der Beweis, dass Geduld funktioniert.Und genau deshalb lohnt sich ein zweiter Blick. Denn dieselbe Kennzahl, die langfristiges Denken belohnt, kann in bestimmten Momenten auch blenden. Vor allem dann, wenn sich das Umfeld ändert, wenn ein Unternehmen in Probleme rutscht oder wenn der Kurs so stark fällt, dass die Dividende zwar weiter fließt, das Gesamtergebnis aber eine andere Sprache spricht.Der Podcast zeigt, warum die persönliche Dividendenrendite sowohl ein motivierender Anker als auch ein psychologischer Stolperstein sein kann. Es geht um den Unterschied zwischen einer Zahl, die sich gut anfühlt, und einer Entscheidung, die heute noch passt. Und um die Frage, wie Anleger erkennen, wann sie eine sinnvolle Langfristposition halten und wann sie sich unbemerkt an eine Geschichte klammern, die nicht mehr trägt.Wer Dividenden strategisch nutzt, sollte nicht nur wissen, wie diese Kennzahl entsteht, sondern auch, wann sie hilfreich ist und wann Vorsicht angebracht ist.

In dieser Episode des Data Science Deep Dive sprechen Mira und Amit über Modellgütemaße für binäre und kategoriale Zielvariablen. Sie erklären zentrale Kennzahlen wie Accuracy, Precision, Recall, F1-Score, AUC und Log Loss und zeigen, welche Vor- und Nachteile diese im praktischen Einsatz haben. Dabei geht es auch um typische Herausforderungen, etwa bei unbalancierten Daten oder der Wahl des richtigen Schwellenwerts. Anhand von Beispielen aus Betrugserkennung, Medizin und Spam-Filtering wird deutlich, warum die Wahl des passenden Gütemaßes immer vom konkreten Use Case abhängt. Ergänzend geben sie Tipps zur Interpretation von Modellergebnissen und zur Auswahl eines geeigneten Hauptgütemaßes. **Zusammenfassung** Überblick über Modellgütemaße für binäre und kategoriale Klassifikationsprobleme Einordnung: Klassifikation basiert meist auf Scores bzw. Wahrscheinlichkeiten und einem gewählten Schwellenwert Konfusionsmatrix als Grundlage zur Berechnung vieler Klassifikationsmetriken (TP, TN, FP, FN) Accuracy als einfache Kennzahl – jedoch problematisch bei stark unbalancierten Datensätzen Precision, Recall und Spezifität zur Bewertung verschiedener Fehlertypen und deren Kosten F1-Score als harmonisches Mittel von Precision und Recall, häufiges Hauptmaß bei unbalancierten Daten AUC als schwellenwertunabhängige Bewertung der Trennfähigkeit eines Modells Log Loss zur Bewertung der vorhergesagten Wahrscheinlichkeiten und als häufige Loss-Funktion beim Modelltraining Praktische Tipps: Wahl des Thresholds, Nutzung von Benchmarks, Analyse von Subgruppen und ggf. Rekalibrierung von Wahrscheinlichkeiten **Links** #83: Wie gut ist gut genug? Modellgütemaße richtig verstehen https://www.podbean.com/ew/pb-8q2a8-19a0252 Wikipedia – Confusion Matrix: https://en.wikipedia.org/wiki/Confusion_matrix Wikipedia – Precision und Recall: https://en.wikipedia.org/wiki/Precision_and_recall Wikipedia – Receiver Operating Characteristic (ROC) / AUC: https://en.wikipedia.org/wiki/Receiver_operating_characteristic Wikipedia – Cross Entropy / Log Loss: https://en.wikipedia.org/wiki/Cross_entropy Scikit-learn Guide zu Klassifikationsmetriken: https://scikit-learn.org/stable/modules/model_evaluation.html#classification-metrics

Vom Silicon Valley mit zwei Exits im neunstelligen Bereich direkt in die Produktionshallen des deutschen Fleischerhandwerks: Dieser radikale Wechsel steht für die Suche nach echter unternehmerischer Substanz fernab von überromantisierten Start-up-Hypes. Es ist die bewusste Entscheidung für einen Markt, der durch gnadenlosen Preisdruck und komplexe Strukturen geprägt ist, aber gerade deshalb enorme Chancen für diejenigen bietet, die bereit sind, den sprichwörtlichen Schmerz im Prozess auszuhalten.Mein Gast ist Josef Brunner, Founder & CEO von NutriUnited. Wir sprechen darüber, wie man sich mit Premium-Nischen vom Diktat der großen Handelsketten löst, warum eine Buy & Build-Strategie im Handwerk eine völlig neue Logik erfordert und weshalb am Ende der echte Cashflow die einzige Kennzahl ist, die wirklich über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet.Wir beleuchten in dieser Episode:wie Buy & Build im Handwerk funktioniert,die Logik hinter dem Wechsel aus dem Silicon Valley,Vorteile privater Gesellschafter gegenüber großen Fonds,Strategien gegen den Preisdruck durch gezielte Nischenthemen,warum radikale Ehrlichkeit zu sich selbst der wichtigste Erfolgsfaktor ist,und vieles mehr...Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:03:57) Das handwerkliche Fundament in der Tech-Welt(00:05:17) Werte aus der elterlichen Backstube(00:06:41) Kritik an der überromantisierten Start-up-Welt(00:08:37) Meilenstein JouleX und der Exit an Cisco(00:11:50) Energiemanagement-Software für Rechenzentren(00:15:13) Erfahrungen als Investor nach den großen Exits(00:17:23) Herausforderungen ohne operative Verantwortung(00:19:14) Selbstreflektion beim Wandern und der Weg zum ersten Buch(00:20:44) Follow the Pain und Kreativität: Einblick in seine zwei Bücher(00:22:07) Kontakt zur Familie Obama und Charity-Impact(00:24:14) Kriterien für unternehmerische Wohltätigkeit(00:26:56) Einstieg in den Food-Markt und Portfoliocheck(00:31:47) Vorstellung und Geschäftsmodell von Nutri United(00:35:24) Eigenständigkeit vs. Synergien im Verbund(00:39:26) Strategischer Fokus auf Immobilien und Kontrolle(00:40:54) Fundraising und Auswahl der Investoren-Gruppe(00:43:21) Zielbild für Profitabilität und Marktwachstum(00:49:49) Warum so viele lokale Lebensmittelproduzenten scheitern(00:54:22) Wettbewerb mit Eigenmarken und Nischenbildung(01:00:17) Vorbilder wie Constellation Software und Danaher(01:04:02) Cashflow-Management und operative Agilität(01:08:56) Langfristige Perspektive ohne Exit-Druck***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastJosef Brunner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/NutriUnited auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutriunited/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/Folge 112 zum Thema Food M&A mit Investec: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/112-food-beverage-ma-florian-ismer-juergen-schwarz-investec/***AMBER und DUB.de sind die Plattformen für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut vorbei, wenn ihr euer Unternehmen schnell, sicher und kostenfrei zum Verkauf inserieren wollt oder als Käufer auf der Suche nach passenden Deals seid:www.amber.dealswww.dub.de***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals? Jetzt schnell den

Was ist die wichtigste finanzielle Kennzahl im Unternehmen? Die meisten Unternehmer antworten: Umsatz. Manche sagen Gewinn oder Cashflow. In diesem Podcast erkläre ich, warum all das nicht ausreicht – und warum die entscheidende Kennzahl die finanzielle Reichweite ist. Die zentrale Frage lautet: Wie lange reicht die Kohle, wenn alles schiefgeht? Anhand eines realen Beispiels aus der Finanzkrise zeige ich, warum sechs Wochen Reichweite nicht reichen – und warum sechs Monate das Minimum sind, um ein Unternehmen krisenfest zu machen. In diesem Podcast spreche ich über: - Warum Umsatz und Gewinn keine Sicherheit bedeuten - Was finanzielle Reichweite wirklich ist - Wie du sie korrekt berechnest - Welche Kosten du berücksichtigen musst – und welche nicht - Warum Privatvermögen niemals ins Unternehmen nachgeschossen werden sollte - Warum Krisen regelmäßig kommen – und keine Ausnahme sind

Hohe Dividendenrenditen wirken auf den ersten Blick attraktiv. Doch für langfristige Anleger ist oft eine andere Kennzahl entscheidender: nachhaltiges Dividendenwachstum. Denn erst steigende Ausschüttungen machen aus einer niedrigen Anfangsrendite über Jahre hinweg eine relevante Einnahmequelle. In diesem Podcast stehen fünf Unternehmen im Fokus, die ihre Dividende zuletzt mit über 20 Prozent pro Jahr gesteigert haben, und das nicht durch finanzielle Tricks, sondern gestützt auf reales Gewinn- und Cashflow-Wachstum. Entscheidend ist dabei nicht nur die Höhe der Steigerung, sondern ihre Substanz und Wiederholbarkeit. Vorgestellt werden international tätige Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen – von Luftfahrt und Industrie über Finanzplattformen bis hin zu Technologie und Konsum. Die Analyse ordnet ein, warum starkes Dividendenwachstum nur dann sinnvoll ist, wenn es mit einer gesunden Ausschüttungsquote, solider Bilanz und strukturellem Wachstum einhergeht. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro01:07 Filterkriterien02:11 01. Howmet Aerospace06:14 02. Hub2409:34 03. Comfort Systems11:53 04. UNIQLO14:05 05. Monolithic Power Systems16:32 Danke fürs Einschalten!

In dieser Folge erfährst du, wie du den Return on Investment (ROI) für eine Field Service Management Software einfach und praxisnah berechnest

Haus kaufen, sanieren und später steuerfrei verkaufen. Das macht Susi, immocation Coach, Immobilieninvestorin und Steuerberaterin. Marco möchte wissen, wie dies funktioniert. Wie kommt man an eine solche Immobilie? Wie gelingt hier der Einstieg? Wie lange muss man selbst in der Immobilie gelebt haben? Lohnt sich das im Vergleich zum eigenen Stundenlohn und wie relevant ist diese Kennzahl für Susi? Wie sehen die Kennzahlen bei ihrem aktuellen Projekt aus? Was Susi bereits an Immobilienbestand hat und wo sie in Zukunft hin will, das erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Eine zentrale Kennzahl am Aktienmarkt ist das Kurs-Gewinn-Verhältnis.Die Relation zwischen dem aktuellen Kurs und dem Jahresgewinn pro Aktie soll zeigen, wie günstig oder teuer eine Aktie bewertet ist.Isoliert betrachtet, ist das KGV allerdings nicht sehr aussagekräftig. Ein einzelner Jahresgewinn kann durch kreative Buchführung verzerrt sein.Und ein tiefes, vermeintlich günstiges KGV könnte auf schwaches Wachstum, hohe Schulden oder andere Probleme einer Firma hinweisen.Sinnvoll ist ein KGV-Vergleich von Aktien aus derselben Branche. Hohe KGVs von 40 und mehr sind in wachsenden Sektoren zu finden, jedoch kaum bei defensiven Valoren.Teile deine Erfahrungen mit dem KGV oder anderen Kennzahlen mit mir: felix@truewealth.chMehr über True Wealth erfährst du hier.

Die eine Frage, die fast kein B2B-Geschäftsführer beantworten kann – die aber über die Zukunft seines Unternehmens entscheidet: Wie viel ist ein einzelner Kunde wirklich wert? In dieser Folge lüften wir ein Geheimnis, das in erstaunlich vielen B2B-Unternehmen unbekannt ist – obwohl es darüber entscheidet, ob Marketingbudgets verbrennen, Vertriebsteams ins Leere laufen oder Firmen explosionsartig wachsen. Was passiert, wenn du exakt weißt, wie viel Rohgewinn dir ein typischer Kunde während der gesamten Geschäftsbeziehung bringt? Du erhältst eine Kennzahl, die gnadenlos ehrlich zeigt, ob sich deine Akquise lohnt oder dich still und heimlich ruiniert: den Lifetime-Gewinn pro Kunde. Und hier wird es spannend: Sobald du diesen Wert mit den Kosten deiner Kundengewinnung verknüpfst, erkennst du nicht nur die wahre Profitabilität deines Geschäfts – du kannst vorhersagen, wie groß dein Unternehmen in Zukunft werden wird. Warum kennen so wenige diese Zahl? Und was passiert, wenn du sie endlich berechnest? Finde es jetzt heraus – und du wirst dein B2B-Business nie wieder mit den gleichen Augen sehen.   Wollt Ihr eine Überblick über die wichtigsten Kennzahlen in Eurem Unternehmen visualisieren? Dafür haben wir Growlytics. Es ist kostenlos und hilft Euch, wichtige Kennzahlen zu Umsatz, Vertrieb und LTV/CAC im Blick zu behalten. Für CFOs, Unternehmer und strategische Marketer, die Wert auf Datenschutz legen. Growlytics™ öffnen Keine Registrierung erforderlich. Exportiere jederzeit die eigenen Daten. Von jedem Gerät anonym nutzbar Mehr: https://jostm.com/de/  

Bestelle Dir jetzt kostenlos das Arbeitssicherheit-Memo unter: https://www.wandelwerker.com/as-memo2025 In vielen mittelständischen Unternehmen und Konzernen werden Führungskräfte und Mitarbeiter heute immer noch beim Erreichen von null Arbeitsunfällen in einem Jahr und darüber hinaus mit Gutscheinen oder andere Boni belohnt. Aus der Verhaltenspsychologie wissen wir allerdings, dass eine solche Belohnung sich eher negativ auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In dieser Podcast-Folge diskutieren Anna und Stefan über die Risiken von Prämien beim Erreichen von 365 Tagen ohne Arbeitsunfall. An Beispielen aus der betrieblichen Praxis zeigen sie die Schwächen dieses Systems auf und erklären anhand von Studien die Risiken. Darüber zeigen die Beiden eine Alternative zur Kennzahl "null Arbeitsunfälle" auf und erläutern Möglichkeiten zur Umsetzung. Buche Dir jetzt dein kostenloses Erstgespräch unter: www.wandelwerker.com/termin

Wie kommst du vom ersten MFH zu 800+ Einheiten in NRW—ohne Hype, dafür mit System? In dieser Folge spricht Wladislaw Tepliakov (Immobido) mit Martin & Torben über seinen Weg vom Investmentbanker zum Immobilienunternehmer und verrät, welche eine Kennzahl bei ihm im Ankauf alles entscheidet, wie er Bankgespräche aufstellt, damit Kapitaldienstfähigkeit realistisch rüberkommt, warum er Hausverwaltung, Handwerk & Reinigung ins eigene Team holt — und wo die echten Stolpersteine liegen, was ein kleiner Energieversorger mit besseren Betriebskosten zu tun hat, und welches Ziel ihn antreibt (und wie er dabei nicht ausbrennt).  Klingt nach „zu schön, um wahr zu sein“? Genau deshalb gehen wir durch konkrete Entscheidungen, typische Fehler am Anfang und die Strukturen, die Skalierung überhaupt möglich machen. Du willst auch in kürzester Zeit so (es)kalieren? Dann hör dir unbedingt die Folge an und setze um.   Partner dieser Folge Ohne-Makler.net⁠⁠⁠ – Immobilien ganz ohne Makler verkaufen oder vermieten. Mit dem Code DERIC25 erhältst du 25 € Startguthaben: ohne-makler.net/gutschein   Du feierst den Podcast? Dann hinterlass uns eine Bewertung auf der Plattform deiner Wahl. Dein Feedback hilft uns, besser zu werden und Themen reinzuholen, die dich wirklich weiterbringen.   Alle Links & Infos zur Folge und zur DERIC Mitgliedschaft https://links.insights.immo    Echte Deals, echte Menschen, echter Mehrwert - den gibt's in unserer Immobiliencommunity deric.insights.immo   Unser Gast:  Wladislaw: Instagram  LinkedIn   Deine Hosts Torben – wonderl.ink/@torbenschulthoff Martin – linktr.ee/martincronacher 

Viele Läufer:innen verfolgen jede Kennzahl der Smartwatch, auch das sogenannte Fitness-Alter. Doch was steckt hinter dieser Zahl und verlängert Lauftraining wirklich das Leben? Wir klären den Unterschied zwischen dem chronologischen und dem biologischen Alter und erklären, wie das Fitness-Alter berechnet wird. Du erfährst, inwieweit regelmäßiges Training den Alterungsprozess verlangsamen kann und warum ein gesunder Lebensstil der Schlüssel zu einem langen, fitten Leben ist.Foto: Canva/pixelfit/Getty ImagesMusik: No ExcusesHier findet ihr unsere aktuellen Gewinnspiele & Rabatt-Aktionen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele Läufer:innen verfolgen jede Kennzahl der Smartwatch, auch das sogenannte Fitness-Alter. Doch was steckt hinter dieser Zahl und verlängert Lauftraining wirklich das Leben? Wir klären den Unterschied zwischen dem chronologischen und dem biologischen Alter und erklären, wie das Fitness-Alter berechnet wird. Du erfährst, inwieweit regelmäßiges Training den Alterungsprozess verlangsamen kann und warum ein gesunder Lebensstil der Schlüssel zu einem langen, fitten Leben ist.Foto: Canva/pixelfit/Getty ImagesMusik: No ExcusesHier findet ihr unsere aktuellen Gewinnspiele & Rabatt-Aktionen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

In dieser Folge von Maschinenraum geht's um eines der wichtigsten Themen in der zerspanenden Industrie: Wie können Lohnfertiger die Spindelstunden ihrer CNC-Maschinen erhöhen und so ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern? Wir sprechen über praktische Ansätze, mit denen Fertigungsbetriebe ihre Maschinenauslastung, Effizienz und Rentabilität verbessern können. Von Rüstzeitoptimierung und Automatisierung über bessere Organisation und Schichtmodelle bis hin zu echten Erfolgsgeschichten aus der Praxis. In dieser Episode erfährst Du:

Die finanzielle Stabilität ist einer der wichtigsten Faktoren bei der Kreditgeber Analyse. Deshalb habe ich zuletzt 80 unterschiedliche Geschäftsberichte ausgewertet und diese im Hinblick auf unterschiedliche Finanzkennzahlen überprüft. Zusätzlich wurde für jede Kennzahl eine fünfstufige Bewertungsskala eingeführt, um die Ergebnisse besser interpretieren zu können. Alle Ergebnisse in diesem Video!

In diesem Beitrag geht es um die aktuelle Relevanz der Aktienbewertung mithilfe des KBV. Wir analysieren, ob das Kurs-Buchwert-Verhältnis bei der Bewertung von Aktien und Unternehmen noch eine aussagekräftige Kennzahl ist. Gerade in Zeiten, in denen die Aktien Höchststände erreichen, ist es wichtig, die Finanzen im Blick zu behalten und Aktien richtig bewerten zu können. ✍️ Frankfurter Investmentblog - Kapitalmarktupdates und Einzeltitel-Analysen: https://www.shareholdervalue.de/frankfurter-investmentblog ✍️ Frank Fischer Kolumne - Politik, Börse und Fonds-Updates: https://www.shareholdervalue.de/frank-fischer-kolumne

“Aktien sind ziemlich hoch bewertet”, sagte Jerome Powell diese Woche. Der Chef der amerikanischen Notenbank findet Aktien also teuer und die Wall Street taucht erst mal ab. War es das mit den Zinssenkungen? Der Markt sieht das anders und rechnet weiter mit fallenden Zinsen. ABER: Aktien sind teuer! Das Shiller-KGV schlägt Alarm und erreicht mit 40 einen absurd hohen Wert. Also lieber verkaufen? Anleger müssen eine entscheidende Sache bei dieser Kennzahl verstehen. Aber sind Aktien überhaupt im Bullenmarkt? Im Vergleich zu Gold haben Aktien in diesem Jahr klar verloren. Und auch Krypto geht in die Knie: Ethereum und Bitcoin wurden zuletzt heftig verkauft. Bietet sich eine Chance bei Bitcoin und Ethereum? Zudem schauen wir auf die Investitionen der USA und auf Donald Trump. Nach dem Einstieg bei Intel wollen sich die USA nun bei Lithium Americas einkaufen. Auch der KI-Hype gerät immer mehr in die Kritik. Ist es ein Scam, dass sich Nvidia, OpenAI und Oracle die Gelder im Kreislauf zuschieben? Und eine Sache gab es an der Börse tatsächlich noch nie… ich verrate sie dir im Mindblow

Hast du schon einmal von der einen Kennzahl gehört, die deinen Content-Erfolg maßgeblich beeinflusst – und die fast niemand auf dem Schirm hat? Es ist nicht die Reichweite, nicht die Länge … sondern etwas viel Entscheidenderes!

Dividendenaktien bleiben ein Fundament für langfristigen Vermögensaufbau – doch welche Werte bieten aktuell das größte Potenzial? In dieser Marktanalyse sprechen Richard “Richy” Dittrich (Boerse Stuttgart Group) und Torsten Tiedt (Aktienfinder.net) über die attraktivsten Dividenden-Stars und deren Chancen auf einen Turnaround. Im Fokus stehen PepsiCo, LVMH und Wolters Kluwer. Die Experten beleuchten, wie sich operative Herausforderungen auf die Bewertung auswirken, warum die persönliche Dividendenrendite oft entscheidender ist als die offizielle Kennzahl und welche Rolle Diversifikation im Portfolio spielt. Diese Top 50 Dividenden-Aktien kaufen Deutschlands Aktionäre im Sommer 2025.

In dieser spannenden Episode von Digital Marketing Upgrade spricht Thomas Besmer mit Philipp Roth, Co-Founder von Ignite Video und Mitgründer der AllFacebook (heute AllSocial) Marketing Konferenz, über eine Kennzahl, die im Online Marketing oft übersehen – aber nie unterschätzt werden sollte: die Cookie Consent Rate.

Ulf ist Autor, Journalist und Herausgeber von WELT, Politico und Business Insider. Im April 2025 erschien sein Buch “Shitbürgertum”, in dem er seine Sicht auf die sogenannte linksgrüne Woke-Bewegung darlegt. Ich wollte von ihm wissen, wie er zu dem wurde, der er heute ist, warum er immer den Weg der Provokation wählt und ob er sich selbst als radikalisiert betrachtet. Wir sprechen über Ulfs Vergangenheit auf der “anderen Seite”, es geht um Respekt, Radikalität, Ressentiments und Rechtfertigung. WERBEPARTNER & RABATTE: https://linktr.ee/hotelmatze MEIN GAST: https://instagram.com/ulfposh/?hl=de DINGE: Ulf Poschardt - Shitbürgertum: https://westendverlag.de/Shitbuergertum/2312 Entwicklung der Einkommensungleichheit in Deutschland auf Basis des Gini-Index im Zeitraum 2012 bis 2024: https://bit.ly/3GG407n und https://bit.ly/4kWfwtc Bezahlte und unbezahlte Arbeit von Personen ab 18 Jahren in Deutschland: Zeitverwendung für bezahlte und unbezahlte Arbeit, Gender Care Gap Die Staatsquote ist eine volkswirtschaftliche Kennzahl, die das Verhältnis der Staatsausgaben zum Bruttoinlandsprodukt wiedergibt: https://bit.ly/452iSF4 Datenbasierte Analyse des deutschen Arbeitsmarkts und der Produktivität: https://bit.ly/452iVAK Ulf Poschardt - DJ Culture: https://bit.ly/4lINcMg Sophie Passmann - Alte weiße Männer: https://bit.ly/40zuRIZ Ludwig Erhard - Wohlstand für alle: https://bit.ly/4lNAfRo Friedrich A. Kittler - Gramophone, Film, Typewriter: https://bit.ly/4kR50mQ ZEIT-Artikel von Anna Mayr: https://bit.ly/4m1f0eg Maximilian Frisch - Produktion Lena Rocholl - Redaktion Torben Becker - Redaktion Mit Vergnügen - Vermarktung und Distribution MEIN ZEUG: Mein neues Fragenset: https://beherzt.net/liebe Mein neues Buch: https://bit.ly/3cDyQ18 Die Hotel Matze Suite bei Apple: https://apple.co/43V3hGq Die Hotel Matze Suite bei Spotify: https://spoti.fi/3U3ZySC Wunschgäste bitte in die Kommentare: https://apple.co/2RgJVH6 Mein Newsletter: https://matzehielscher.substack.com/ TikTok: https://tiktok.com/@matzehielscher Instagram: https://instagram.com/matzehielscher LinkedIn: https://linkedin.com/in/matzehielscher/ YouTube: https://bit.ly/2MXRILN Twitter: https://twitter.com/hotelmatze1 Mein erstes Buch: https://bit.ly/39FtHQy Mein erstes Fragenset: https://beherzt.net/matze

In dieser Folge bekommst Du ein kompaktes, praxiserprobtes System, mit dem Du Immobilienstandorte in unter 30 Sekunden grob bewerten kannst – ideal zur Vorprüfung, noch ohne Ankaufsentscheidung.

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In dieser Episode sprechen wir mit Kristin Wöllmer-Bergmann, CPO der Topmotive Gruppe, über die Zukunft der Personalarbeit und warum Menschen mehr als nur eine Kennzahl im Unternehmen sind. Kristin teilt ihre spannende Reise vom Einzelhandel ins Personalwesen und erklärt, warum HR heute mehr denn je als strategischer Partner und nicht nur als administrative Funktion gesehen werden muss.Wir diskutieren, wie Unternehmen den Spagat zwischen KPI-getriebenem Management und einer mitarbeiterzentrierten Führung meistern können, welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei spielt und warum die Zukunft von HR mehr mit People & Culture als mit klassischen HR-Strukturen zu tun hat. Hör jetzt rein und erfahre mehr!Mehr zu Kristin und TOPMOTIVE:https://www.linkedin.com/in/kristin-woellmer-bergmann-78bba275/https://www.linkedin.com/company/topmotive/https://topmotive.eu/en/Paul's Job:⁠https://paulsjob.ai/⁠⁠https://www.instagram.com/paulsjob/⁠⁠https://www.linkedin.com/company/paulsjob/⁠https://www.youtube.com/@paulsjob/featuredHR Visionaries International:https://open.spotify.com/show/2uwo54DBhRdeVdmqKocnXT?si=54383b1a24af4ac2https://podcasts.apple.com/de/podcast/hr-visionaries-international/id1711042208https://www.youtube.com/@paulsjob/featured

Nachtclub, Schulden, Cashflow – Tobi Claessens' Weg ins Unternehmertum war alles andere als geradlinig. Heute ist er bei KINTZEL MINDSET zu Gast und spricht mit Jörg über seinen Weg vom unvermögenden Jungen zum Immobilieninvestor mit starker Social-Media-Reichweite. Tobi erzählt, wie er nach dem Abi erst ins Nachtleben eintauchte, Schulden machte – und dann auf die Suche nach Cashflow ging. Die fand er schließlich in Immobilien, Kennzahlen und Instagram. Die beiden sprechen über Chancen und Risiken im Immobilienmarkt, den oft falsch gesetzten Fokus auf Rendite – und welche Kennzahl wirklich zählt. Natürlich geht es auch um die Cashflow Conference, ein Event von Tobi, bei dem Jörg als Speaker mit dabei ist. Außerdem erfährst du, warum Tobi den Spitznamen Harry Potter trägt, was er über den Einsatz von KI denkt – und wie er es geschafft hat, aus Rückschlägen ein funktionierendes Geschäftsmodell zu bauen. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Tobias: ► Instagram: https://www.instagram.com/immogame/?hl=de ► Investor Club: https://immogame.com/investors-club ► Cashflow Conference Tickets: https://cashflow-conference.de __________ Mehr von Jörg:

Erfahre hier mehr über unseren Partner Scalable Capital - dem Broker mit Flatrate und Zinsen. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Meta kauft 49% von Scale AI. Investoren verkaufen: Rüstung wegen nix, T-Mobile wegen Führungswechsel, BYD wegen Split. Investoren kaufen: Novo Nordisk wegen Führungswechsel, Insmed wegen Studiendaten, Alphabet wegen Cloud. Sonst: J.M. Smucker & Rolls-Royce. OPEC macht mehr. Ölkonzerne machen effizienter (trotz Schweinezyklus). USA dominiert. Europa hat's schwer. Außerdem: Aktivisten bei BP (WKN: 850517) & Phillips 66 (WKN: A1JWQU). Deals bei Chevron (WKN: 852552), ExxonMobil (WKN: 852549) & ConocoPhillips (WKN: 575302). Buffett bei Occidental (WKN: 851921). Diesen Podcast vom 11.06.2025, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Keywordsdigitales Marketing, SEO, SEA, Backlinks, KI, Page Impressions, Bounce-Rate, Display Advertising, Content-Marketing, Online-Marketing, Kennzahlen, Lead-Generierung, Sales Funnel, Kosten, User Generated Content, EngagementSummaryIn dieser Episode diskutieren PR und Maurice die verschiedenen Aspekte des digitalen Marketings, einschließlich SEO, SEA, Backlinks, die Rolle von KI, Page Impressions, Bounce-Rate und die Entwicklung von Display Advertising. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen, die sich aus den aktuellen Trends im digitalen Marketing ergeben. In dieser Episode wird die Entwicklung des Content-Marketings und dessen Bedeutung im Online-Marketing diskutiert. Maurice und PR beleuchten die Rolle von Kennzahlen wie Conversion Rate und Click-Through Rate, die für die Erfolgsmessung entscheidend sind. Zudem wird die Lead-Generierung im Sales Funnel thematisiert und die Kostenstruktur im Online-Marketing erklärt. Abschließend wird die Bedeutung von User Generated Content und Engagement hervorgehoben.TakeawaysDas digitale Marketing ist ein spannendes Thema.SEO und SEA sind entscheidend für den Erfolg.Backlinks erhöhen die Autorität einer Webseite.KI wird das Marketing revolutionieren.Page Impressions sind wichtig für die Werbung.Bounce-Rate zeigt Optimierungsbedarf an.Display Advertising hat sich stark verändert.Bannerwerbung ist nicht mehr so effektiv.Targeting ist heute entscheidend im Marketing.Kreative Formate sind der Schlüssel zum Erfolg. Content-Marketing ermöglicht es, spezifische Insights zu nutzen.Influencer spielen eine wichtige Rolle im Content-Marketing.Die Conversion Rate ist entscheidend für den Erfolg.Retargeting hilft, potenzielle Kunden erneut anzusprechen.CPC bleibt eine zentrale Kennzahl im Online-Marketing.Markenbekanntheit ist wichtig für den Verkauf.User Generated Content fördert das Engagement.Leads sind entscheidend für den Verkaufsprozess.titlesDie Zukunft des digitalen MarketingsSEO und SEA: Grundlagen und TrendsBacklinks: Der Schlüssel zur SichtbarkeitChapters00:00 Einführung in das digitale Marketing01:59 Suchmaschinenmarketing: SEO und SEA05:46 Backlinks und ihre Bedeutung08:55 Die Rolle von KI im Marketing11:03 Page Impressions und Reichweite15:06 Bounce-Rate und ihre Bedeutung15:50 Display Advertising im Wandel20:13 Die Evolution des Content-Marketings24:20 Kennzahlen im Online-Marketing30:43 Lead-Generierung und Sales Funnel33:37 Kosten im Online-Marketing36:00 User Generated Content und Engagement

#242: Spotify hat aufgeräumt – und eine neue Kennzahl für Podcasts eingeführt: Wiedergaben. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Episode erfährst du, was sich im Analytics-Dashboard verändert hat, was „Wiedergaben“ aussagen – und was du jetzt daraus für deinen Podcast ableiten kannst. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen der neuen Metriken und teile meine ehrliche Einschätzung: hilfreich oder verwirrend? Wenn du wissen willst, wie du deine Zahlen endlich besser verstehst, dann hör rein!Viel Spaß beim Hören,deine Anika

Der dynamische Verschuldungsgrad ist eine weitere Bilanzkennzahl, auf die der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf in der heutigen sowie zwei weiteren Folgen eingeht. In der heutigen, zweiten Folge erläutert er, wie der dynamische Verschuldungsgrad betriebswirtschaftlich zu interpretieren ist. Zudem beschreibt er einige Kritikpunkte an dieser Kennzahl und nimmt eine abschließende Bewertung vor.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Jo Diercks – Geschäftsführer von CYQUEST, Vordenker und Umsetzer für Eignungsdiagnostik und Experte für datenbasiertes Recruiting. Mit seinen Ansätzen zeigt er, warum Recruiting nicht nur schneller, sondern vor allem nachhaltiger werden muss.

Glück ist ein wichtiges Thema in Bhutan. Das kleine Königreich im Himalaya erhebt regelmäßig eine ganz besondere Kennzahl: das Bruttonationalglück. Auch in den fernsten Dörfern des Landes werden die Menschen befragt, wie es um ihre Zufriedenheit steht. Von Bedeutung sind gutes Regieren und gerechtes Wirtschaften, aber auch ökologische Nachhaltigkeit und die Förderung des kulturellen Lebens.Uwe Dräger von der Deutschen Bhutan Himalaya Gesellschaft weiß, wie diese Erhebungen ablaufen: "Es werden 33 Aspekte abgefragt", berichtet er im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit". So wird etwa die Work-Life-Balance erhoben, auch Bildungschancen spielen eine Rolle. Bhutans Glückswerte können sich laut Dräger sehen lassen: Sie liegen regelmäßig bei "weit über 90 Prozent".Zum Glücklich sein gehört weit mehr als Geldverdienen. Dennoch ist ein erfüllender Job, der genug Geld einbringt, ein wichtiger Faktor für das eigene Wohlbefinden. Daher suchen auch in Bhutan gerade junge Leute ihr finanzielles Glück im Ausland: Etwa 20.000 bis 25.000 junge, meist gut ausgebildete Bhutaner sollen inzwischen in Australien leben, erzählt Dräger im Podcast. Angelockt durch Devisen arbeiten sie überwiegend in der Gastronomie, der Pflege oder sind als Reinigungskräfte und Erntehelfer im Einsatz.Dabei gibt es auch in Bhutan viel zu tun, etwa im Handwerk. Doch manuelle Tätigkeiten seien bisher wenig beliebt, sagt Dräger. Ihm zufolge streben die Menschen stattdessen nach Büroarbeit. "Die sogenannten Blue-Collar-Jobs werden in Bhutan ganz viel von Indern gemacht." Die Regierung habe das Potenzial der gewerblichen Ausbildung allerdings inzwischen erkannt und versuche, sie zu pushen.Das geschieht auch mit deutscher Unterstützung. Eine Delegation aus Bhutan holte sich dafür bereits Anregungen direkt in Deutschland, etwa bei einem Besuch der Handwerkskammer in Frankfurt am Main. Zimmerleute, Tischler und Elektriker werden inzwischen vor Ort ausgebildet, erzählt Dräger, der in der neuen Podcast-Folge auch über seine eigene Arbeit in verschiedenen Projekten im Land berichtet.Ein bisschen Unterstützung für Bhutans Bruttonationalglück kommt also tatsächlich aus Deutschland. Doch auch wir können durch den Blick nach Bhutan nur gewinnen - zum Beispiel, wenn wir darüber nachdenken, welche Werte für uns persönlich wirklich zählen. Bei Uwe Dräger hat das bereits funktioniert: Er hat sein Glück im Himalaya gefunden. Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.de. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In dieser Podcastfolge tauchen wir in die Welt der ETFs ein und beleuchten, wie gut sie ihre jeweiligen Indizes abbilden. Einige ETFs machen das hervorragend, während andere zurückbleiben. Eine wichtige Kennzahl dafür ist die Tracking Difference. Wir erklären dir, was die Tracking Difference ist, welche ETFs eine besonders gute Tracking Difference aufweisen und warum einige ETFs sogar besser abschneiden als der zugrunde liegende Index. Außerdem zeigen wir dir nützliche Informationsquellen, um die besten ETFs zu finden. Viel Spaß beim Zuhören! ➡️ Zur LINKBOX (Links zu unseren Produkten und Werbepartnern): https://www.finanzfluss.de/podcast-linkbox/ ℹ️ Weitere Infos zur Folge: Diese Folge als Video: https://www.youtube.com/watch?v=fe0-9pFXQMs Finanzfluss ETF Suche: https://www.finanzfluss.de/informer/etf/suche/

Stellt euch mal vor, ihr werdet gefragt, wie viel Geld jeden Monat von eurem Einkommen übrigbleibt. Stolz benennt ihr eine hohe Zahl – und erwähnt nur ganz am Rande, dass ihr Ausgaben für Konsum, Sparen und andere Annehmlichkeiten dabei gar nicht berücksichtigt habt. Trotz der vollmundigen Rechnung steht euer Konto am Ende des Monats im Minus. Überspitzt formuliert gehen viele Unternehmen ähnlich vor, wenn sie ihre Gewinne kommunizieren. Oft weisen sie bereinigte Kennzahlen aus – und vermitteln den Eindruck der Profitabilität. Die hohen Nettoschulden werden damit verschleiert. Um die tatsächliche Situation des Unternehmens zu ergründen, müssen Anleger in den Geschäftsbericht schauen. In dieser Folge sprechen Felix und Philipp darüber, warum viele Unternehmen „Bullshit Earnings“ ausweisen, wieso diese geschönten Zahlen ein Problem sind, bei welchen Unternehmen Anleger etwas genauer in die Bilanz schauen sollten – und welche Kennzahl etwas besser taugt, um Aktien zu bewerten. Besprochene Wertpapiere: Gamestop (ISIN: US36467W1099) Amundi CAC 40 UCITS ETF Dist (ISIN: FR0007052782) About You (ISIN: DE000A3CNK42) Peloton (ISIN: US70614W1009) HelloFresh (ISIN: DE000A161408) In diesem Text erfahrt ihr noch ausführlicher, wie Unternehmen ihre Zahlen schönen: https://www.wiwo.de/finanzen/geldanlage/renk-wework-about-you-wie-unternehmen-anleger-mit-geschoenten-kennzahlen-blenden/29759332.html

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! Viele Zahnärztinnen und Zahnärzte haben noch die Vorstellung es muss 50% Kasse und 50% privat sein. Meine These? Das reicht in der Zukunft nicht mehr! Jeder muss wissen, wenn das so bleibt, bekommt man langfristig Probleme. Ich gebe Ihnen 3 Gründe, warum es nicht egal ist, woher das Geld kommt! 1. Budget Je mehr BEMA Sie machen, desto größer die Abzüge. Die Kassen sind einfach leer! Machen Sie sich unabhängig von der Kasse. 2. Mehr GOZ als BEMA Leistungen = bessere Patienten! 3. Warum privat besser als Kasse ist? Sie verdienen mehr, was Sie auch müssen. Die Löhne steigen und um gute Mitarbeiter halten zu können, müssen sie ordentlich bezahlt werden. Bonus 4. Sie erziehen Ihre Patienten 5. Kassen zahlen einfach schlechter (ausreichend,wirtschaftlich, zweckmäßig) Über diesen Link gelangen Sie zu den Tickets für den 3. Zahnarzt Strategietag https://zahnarzt-strategietag.de Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen!

Möchtet ihr die Frage beantworten, ob es sich lohnt, "Aktie XY" aus dem Technologie- beziehungsweise Software-Sektor zu kaufen, dann sollte man die "Rule of 40" kennen. Hier werden Umsatzwachstum und Profitabilität miteinander kombiniert. Man erhält dann eine Kennzahl, die mir eben eine Aussage darüber gibt, ob es sich lohnt in dieses Unternehmen zu investieren - natürlich nur näherungsweise, denn: Es gibt auch noch andere Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt. Und nun kommt Bessemer Venture Partners - so heißt die Firma und sagt: "Wachstum? Marge? Ist ja schön und gut, das reicht aber nicht aus. Schaut lieber auf die "Rule of X"". In der heutigen Folge möchte ich sowohl nochmal darüber sprechen, was es mit der "Rule of 40" auf sich hat und was Bessemer Venture Partners daran kritisiert!
 ► Der im Podcast besprochene Link: https://www.bvp.com/atlas/the-rule-of-x
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 Viel Freude beim Anhören. Über eine Bewertung und einen Kommentar freue ich mich sehr. Jede Bewertung ist wichtig. Denn sie hilft dabei, den Podcast bekannter zu machen. Damit noch mehr Menschen verstehen, wie sie ihr Geld mit Rendite anlegen können.
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 Quelle der Audio-Snippets, abgerufen am 22.02.2024: URL: https://www.youtube.com/watch?v=7ibPm547Syw Titel: Nvidia posts Q4 beat on revenue and earnings YouTube-Kanal: CNBC Television
 URL: https://www.youtube.com/watch?v=L1fQTtXO9JM Titel: The Secret Algorithm Amazon Used to Raise Prices | WSJ Tech News Briefing YouTube-Kanal: WSJ News
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 Offenlegung wegen möglicher Interessenkonflikte: Die Autoren sind in den folgenden besprochenen Wertpapieren bzw. Basiswerten zum Zeitpunkt der Veröffentlichung investiert: Nvidia

In dieser Episode beleuchten wir eine der wichtigsten Kennzahlen aus der Fundamentalanalyse für Aktienbewertungen. Das Kurs-Gewinn-Verhältnis ist dabei eine leicht zu verstehende Kennzahl, die dir eine Indikation darüber liefern kann, ob ein Unternehmen bzw eine Einzelaktie fair oder eher über- oder unterbewertet ist.Teile diese Folge mit Menschen, für die sie interessant sein kann.

Story Points, die magische Kennzahl eines jeden agilen Projekts. Aber ist das überhaupt richtig? Was sind Story Points, wie und vor allem warum werden sie überhaupt genutzt? Diese Fragen beantwortet euch heute Christian Bosold aus der #agileleaderinitiative. Dir hat diese Folge gefallen? Dann liken, kommentieren, weitersagen! Nur so können viele andere Hörer auch von diesem kostenlosen Mehrwert profitieren. --- Du möchtest mit uns sprechen oder in Kontakt treten? Kein Problem! Website: www.agileleaderinitiative.com.com E-Mail: office@agileleaderinitiative.com Linkedin: https://www.linkedin.com/company/sascha-oehlbrecht-gmbh/?viewAsMember=true Instagram: https://www.instagram.com/saschaoehlbrecht/- Direkt einen kostenlosen Strategie-Call buchen: https://agileleaderinitiative.com/kontakt --- Wer sind wir? Die Agile Leader Initiative ist ein Unternehmen im wunderschönen Südniedersachsen bei Göttingen. Wir sind ein Team von Experten für Agilität in Zusammenarbeit, Führung und Projektmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden lüften wir dadurch die Geheimnisse für wahre Umsetzungsstärke und ermöglichen erfolgreiche Teams. Dies tun wir mit unseren einzigartigen Trainings-, Coachings- und Projektbgeleitungsangeboten sowie Vorträgen. Die (Arbeits-)Welt ist unsicherer, sprunghafter und komplexer denn je, mit unseren Ansätzen führen wir unsere Kunden zum Erfolg. --- Bis bald und alles Gute das Team der Agile Leader Initiative