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Aujourd'hui dans "Les voix de l'économie", Stéphane Pedrazzi s'entretient avec Amélie Verdier, la directrice générale de la Direction Générale des Finances Publiques (DGFIP). Loin de l'image austère du fisc, elle dévoile une administration en pleine transformation, soucieuse d'accompagner les contribuables et de leur offrir un service de qualité.Alors que la date limite approche pour la déclaration des revenus, l'invitée explique les enjeux et les nouveautés de cette campagne annuelle. Elle met l'accent sur le « droit à l'erreur », un dispositif récent qui témoigne de la volonté de la DGFIP de faire confiance aux contribuables et de les guider plutôt que de les sanctionner. Elle aborde également la question délicate de la fraude fiscale, soulignant que l'objectif de l'administration n'est pas de « matraquer » les citoyens, mais bien d'assurer l'égalité devant l'impôt.Un autre sujet majeur de l'entretien est la mise en place de la facturation électronique, qui révolutionne les pratiques des entreprises. Amélie Verdier détaille les enjeux de cette réforme, qui vise à lutter contre la fraude à la TVA tout en offrant aux entreprises une plus grande transparence et sécurité dans leurs transactions. Elle rassure également sur la protection des données et la souveraineté européenne des systèmes mis en place.Au-delà de ces aspects techniques, l'interview permet de découvrir une personnalité engagée, soucieuse de l'image et de la qualité de service de l'administration fiscale. Elle se présente comme une interlocutrice à l'écoute des citoyens et des entreprises, prête à recueillir leurs suggestions d'amélioration. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

France is a leading intelligence power, but we know very little about its premier intelligence agency: the Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE). Damien Van Puyvelde's latest book, The DGSE: A Concise History of France's Foreign Intelligence Service (Georgetown University Press, 2026), examines France's foreign intelligence service from its rebranding as the DGSE in 1982 to the present. It covers the legacies of the Second World War, how decolonization and the Cold War shaped the organization, the organization's workforce and leadership, as well as public and (pop) cultural perceptions and representations of intelligence in France. The emergence of the DGSE, following the election of socialist President Mitterrand, opened an era of change, marked by a series of reorganizations and new threats over the horizon. Some readers will recall the Rainbow Warrior fiasco, when DGSE operators sank Greenpeace's flagship, causing the death of a photographer in 1985. Others will be more familiar with the popular TV show The Bureau, which portrays the lives of non-official cover DGSE officers operating in contemporary hotspots. These vignettes, just like much of the media coverage, paint a misleading portrait of the DGSE as a group of dedicated but reckless officers. Van Puyvelde shows how France's leading intelligence agency has successfully adapted to political and security requirements from the late Cold War to today's international security threats. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/new-books-network

France is a leading intelligence power, but we know very little about its premier intelligence agency: the Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE). Damien Van Puyvelde's latest book, The DGSE: A Concise History of France's Foreign Intelligence Service (Georgetown University Press, 2026), examines France's foreign intelligence service from its rebranding as the DGSE in 1982 to the present. It covers the legacies of the Second World War, how decolonization and the Cold War shaped the organization, the organization's workforce and leadership, as well as public and (pop) cultural perceptions and representations of intelligence in France. The emergence of the DGSE, following the election of socialist President Mitterrand, opened an era of change, marked by a series of reorganizations and new threats over the horizon. Some readers will recall the Rainbow Warrior fiasco, when DGSE operators sank Greenpeace's flagship, causing the death of a photographer in 1985. Others will be more familiar with the popular TV show The Bureau, which portrays the lives of non-official cover DGSE officers operating in contemporary hotspots. These vignettes, just like much of the media coverage, paint a misleading portrait of the DGSE as a group of dedicated but reckless officers. Van Puyvelde shows how France's leading intelligence agency has successfully adapted to political and security requirements from the late Cold War to today's international security threats. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/national-security

France is a leading intelligence power, but we know very little about its premier intelligence agency: the Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE). Damien Van Puyvelde's latest book, The DGSE: A Concise History of France's Foreign Intelligence Service (Georgetown University Press, 2026), examines France's foreign intelligence service from its rebranding as the DGSE in 1982 to the present. It covers the legacies of the Second World War, how decolonization and the Cold War shaped the organization, the organization's workforce and leadership, as well as public and (pop) cultural perceptions and representations of intelligence in France. The emergence of the DGSE, following the election of socialist President Mitterrand, opened an era of change, marked by a series of reorganizations and new threats over the horizon. Some readers will recall the Rainbow Warrior fiasco, when DGSE operators sank Greenpeace's flagship, causing the death of a photographer in 1985. Others will be more familiar with the popular TV show The Bureau, which portrays the lives of non-official cover DGSE officers operating in contemporary hotspots. These vignettes, just like much of the media coverage, paint a misleading portrait of the DGSE as a group of dedicated but reckless officers. Van Puyvelde shows how France's leading intelligence agency has successfully adapted to political and security requirements from the late Cold War to today's international security threats. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/french-studies

France is a leading intelligence power, but we know very little about its premier intelligence agency: the Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE). Damien Van Puyvelde's latest book, The DGSE: A Concise History of France's Foreign Intelligence Service (Georgetown University Press, 2026), examines France's foreign intelligence service from its rebranding as the DGSE in 1982 to the present. It covers the legacies of the Second World War, how decolonization and the Cold War shaped the organization, the organization's workforce and leadership, as well as public and (pop) cultural perceptions and representations of intelligence in France. The emergence of the DGSE, following the election of socialist President Mitterrand, opened an era of change, marked by a series of reorganizations and new threats over the horizon. Some readers will recall the Rainbow Warrior fiasco, when DGSE operators sank Greenpeace's flagship, causing the death of a photographer in 1985. Others will be more familiar with the popular TV show The Bureau, which portrays the lives of non-official cover DGSE officers operating in contemporary hotspots. These vignettes, just like much of the media coverage, paint a misleading portrait of the DGSE as a group of dedicated but reckless officers. Van Puyvelde shows how France's leading intelligence agency has successfully adapted to political and security requirements from the late Cold War to today's international security threats. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Depuis le 1er février 2026, la direction de l'Administration pénitentiaire est devenue la Direction Générale de l'Administration pénitentiaire. En janvier 2025, le Garde des Sceaux, Gérald Darmanin, lors de son déplacement à l'École Nationale de l'Administration pénitentiaire à Agen, avait annoncé plusieurs évolutions majeures concernant la politique pénitentiaire, parmi lesquelles la transformation de la direction de l'Administration pénitentiaire qui marque une nouvelle structuration dans l'organisation du ministère de la Justice. La stratégie du GDS semble s'inscrire dans une réflexion globale reposant sur la catégorisation des personnes détenues au regard de leur dangerosité. En créant une direction générale pour l'Administration pénitentiaire, la volonté du Garde des Sceaux est de placer l'institution pénitentiaire au même niveau que les deux autres forces de sécurité intérieure afin qu'elle devienne véritablement la 3ème force publique du Pays. Pour nous présenter la DGAP et cette importante évolution, je reçois Michael Sanchez, Consultant-formateur et docteur en droit public associé au Centre de Recherche Juridique de l'Université Grenoble Alpes.

Dans cet épisode de L'invité de la matinale, David Abiker reçoit Céline Berthon, DG de la Direction Générale de la Sécurité Intérieure (DGSI), pour aborder les enjeux de sécurité et de lutte antiterroriste auxquels la France est confrontée.Céline Berthon commence par dresser un constat alarmant de la menace terroriste en France, qui serait à un niveau élevé depuis la fin de l'année 2023, sous l'effet de crises internationales comme les tensions dans le détroit d'Ormuz ou la situation au Proche-Orient. Elle révèle que les services antiterroristes ont déjoué neuf projets d'attentats en 2024 et sept en 2025, et que plusieurs autres ont été empêchés ces dernières semaines.La patronne du Contre-Espionnage explique que la typologie des menaces a évolué, avec un rajeunissement notable des individus interpellés, qui se radicalisent souvent en ligne. Elle souligne également la résurgence de fragilités psychologiques et psychiatriques chez certains d'entre eux, ce qui complexifie l'analyse des actes préparatoires. Au-delà du djihadisme, Céline Berthon met en lumière d'autres sources d'inspiration idéologique, comme l'ultra-droite ou l'ultra-gauche, qui peuvent également conduire à des projets d'action violente. Elle cite notamment l'exemple d'un jeune homme inspiré par l'idéologie Incel, qui voulait commettre un attentat dans un milieu scolaire.La responsable de la DGSI insiste sur le rôle central joué par la consommation de contenus violents en ligne, qui peut désensibiliser les jeunes et les entraîner dans un processus d'endoctrinement, quelle que soit l'idéologie concernée.Au-delà du terrorisme, Céline Berthon aborde également la question de l'ingérence et de l'espionnage, domaines dans lesquels la DGSI est également compétente. Elle souligne l'importance de protéger les secteurs stratégiques de l'économie et de la recherche contre les tentatives de déstabilisation et de vol d'informations confidentielles, y compris de la part d'États alliés comme les États-Unis.Dans ce contexte, la patronne du Contre-Espionnage explique que la DGSI entretient des relations de confiance avec les grandes entreprises françaises, auxquelles elle prodigue des conseils pratiques et pragmatiques pour les aider à renforcer leur sécurité, sans pour autant se substituer à leur liberté d'action.Malgré la gravité des menaces, Céline Berthon se veut rassurante, soulignant que la DGSI n'est pas seule dans cette mission, mais qu'elle s'appuie sur des milliers d'agents extrêmement professionnels et mobilisés, qui permettent d'obtenir des résultats concrets sur le terrain.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 156 ème épisode de DigitalFeeling, je vous parle de réglementation. Non ne partez pas ! L'IA Act entre en vigueur pour les systèmes à haut risque en août 2026. Je vous partage le rôle de l'ACPR dans la supervision des IA bancaires et assurantielles en France, et ce que cela change concrètement pour vos clients et vos formations.La réglementation européenne sur l'intelligence artificielle n'est plus une perspective lointaine. Avec l'échéance d'août 2026 qui approche, les règles applicables aux systèmes IA à haut risque entrent très bientôt en vigueur. Et si vous travaillez avec des clients dans la banque ou l'assurance, un acteur clé vient de prendre position en France : l'ACPR.L'IA Act en bref : une logique par les risquesVoté en 2024, l'IA Act est le premier cadre réglementaire européen dédié à l'intelligence artificielle. Son architecture repose sur une classification des systèmes IA en quatre niveaux de risque :Risque inacceptable → interdit (ex. : notation sociale de masse)Haut risque → obligations strictes de documentation, traçabilité et contrôle humainRisque limité → obligation de transparence (ex. : indiquer qu'un visuel est généré par IA)Risque minimal → usage quasi libreLa date charnière à retenir : 2 août 2026, lorsque les obligations pour les systèmes à haut risque entrent pleinement en application.Qui contrôle l'IA en France ? L'ACPR, nouveau shérif du financierLa question de la supervision nationale était en suspens depuis 2024. La réponse est arrivée en septembre 2025 : la France a opté pour un modèle sectoriel, avec une dizaine d'autorités compétentes selon les domaines, coordonnées par la Direction Générale des Entreprises.Pour le secteur financier, c'est l'ACPR ( Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution ) qui prend le dossier. Rattachée à la Banque de France, elle supervise historiquement banques et assureurs. Avec l'IA Act, son périmètre s'élargit considérablement : elle devra désormais auditer et contrôler les systèmes décisionnels à IA qui ont un impact direct sur les personnes.Ce n'est pas un glissement cosmétique. C'est un changement de paradigme : on ne parle plus seulement de solvabilité ou de gouvernance financière, mais de comprendre et d'encadrer des algorithmes qui prennent des décisions.Pourquoi la banque et l'assurance sont particulièrement concernéesLe secteur financier est l'un des plus avancés dans l'adoption de l'IA, notamment parce qu'il traite des données structurées répétitives, idéales pour l'automatisation. Deux cas d'usage illustrent bien les enjeux :1. L'assurance : tarification et souscription Les assureurs utilisent l'IA pour affiner la tarification en temps réel selon l'évolution des risques marché. Mais comme le souligne l'Institut des Actuaires dans son rapport de février 2025, des risques réels existent : biais reproduits dans les données, manque de transparence, vulnérabilités cybersécurité. Le consensus est clair : l'IA augmente l'expert, elle ne le remplace pas.2. Le crédit à la consommation : un enjeu sociétal majeur Quand une banque utilise l'IA pour évaluer votre solvabilité, elle se situe exactement dans ce que l'IA Act qualifie de système à haut risque. Les risques de discrimination (âge, origine, genre) sont documentés. Avec une croissance du crédit à la consommation de +4 % en septembre 2025, l'urgence réglementaire est d'autant plus forte.Ce que l'ACPR va contrôlerPour les IA à haut risque, les établissements devront notamment justifier :La qualité et la représentativité des données d'entraînementLa documentation complète des algorithmesLa traçabilité des décisions (pourquoi l'IA a dit oui ou non)L'existence d'une surveillance humaine dans la boucleDes contrôles internes adaptésL'ACPR ne sera pas qu'un organe de sanction : elle devra aussi produire des lignes directrices et accompagner les acteurs du marché. Un défi de taille, tant l'expertise technique nécessaire est pointue.L'ACPR se dote elle-même d'IA pour superviserFait notable : l'ACPR envisage d'utiliser l'IA dans ses propres processus de supervision. Les établissements transmettent des volumes massifs de données réglementaires qu'il est impossible d'analyser manuellement. L'IA permettrait de détecter des anomalies, identifier des signaux faibles et cibler les inspections de manière plus réactive.La règle vaut pour tous : si l'ACPR utilise l'IA, elle doit être exemplaire sur les principes qu'elle impose : transparence, gouvernance, surveillance humaine. L'IA devient à la fois l'objet et l'outil de la régulation. Une supervision de nouvelle génération.Ce qu'il faut retenir pour votre activitéQue vous soyez consultant, formateur ou responsable digital dans une organisation :L'IA Act n'est pas une contrainte lointaine : les règles pour les IA à haut risque s'appliquent dès août 2026Si vous accompagnez des clients dans la banque ou l'assurance, l'ACPR est votre nouvel interlocuteur réglementaireLes notions de traçabilité, d'explicabilité et de contrôle humain ne sont plus des options — elles deviennent des obligations légales à intégrer dans vos pitches et vos formationsL'humain reste central : les actuaires, les analystes crédit, les juristes conservent un rôle clé dans la validation et la fiabilité de ces systèmesLa régulation qui s'équipe elle-même d'IA, c'est un signe de maturité, pas de méfiance

Extraits d'une conversation avec Emmanuel Chiva, ancien patron de la DGA (Direction Générale de l'Armement)Dans cet épisode, j'échange avec Emmanuel Chiva, ancien délégué général pour l'armement, autour d'un sujet redevenu central, la guerre, et surtout les transformations profondes qu'elle révèle. Guerre de haute intensité, drones, guerre électronique, information, industrie de défense, souveraineté technologique, on essaie de comprendre comment les conflits récents redessinent les rapports de force et ce que cela implique concrètement pour la France et l'Europe.Qu'est-ce que la guerre en Ukraine, et plus largement les conflits récents, ont changé dans notre manière de penser la guerre ?Sommes-nous entrés dans une nouvelle ère militaire, faite à la fois de drones, de données, d'IA, de guerre électronique et de conflits informationnels ?Comment la France se prépare-t-elle à ces nouvelles formes de conflictualité ?Que veut dire aujourd'hui autonomie stratégique, quand tout repose aussi sur des chaînes industrielles, des composants, des stocks, des exportations et des alliances ?Et au fond, comment défendre un pays dans un monde où le champ de bataille est aussi technologique, industriel, cognitif et informationnel ?---Retrouvez tous les épisodes et les résumés sur www.sismique.frSismique est un podcast indépendant créé et animé par Julien Devaureix.

Cédric Durand discusses ecological planning, institutional utopias, and the idea of bifurcation. Find the feed of English episodes only here: https://www.futurehistories-international.com/ You can also import the RSS feed to your favorite app: https://www.futurehistories-international.com/feed.xml Shownotes Cédric at the University of Geneva (includes a list of his publications): https://www.unige.ch/sciences-societe/dehes/membres/cedric-durand Cédric's personal website: https://durandcedric.wordpress.com/ Durand, C. & Keucheyan, R. (2026 forthcoming). Das Prinzip Verzweigung. Über ökologische Planung in Wirtschaft und Gesellschaft. Dietz. https://dietzberlin.de/verlagsprogramm-fruehjahr-2026 Durand, C. & Keucheyan, R. (2024). Comment bifurquer. Les principes de la planification écologique. La Découverte. https://www.editionsladecouverte.fr/comment_bifurquer-9782355221910 Durand, C., Hofferberth, E., Schmelzer, M. (2024). Planning Beyond Growth. The Case for Economic Democracy within Ecological Limits. Journal of Cleaner Production, Vol. 437. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652623045092?via%3Dihub Durand, C. & Keucheyan, R. (2022). Planning without Political Constraint imposed on Economic Actors is not real Planning. Verso Blog. https://www.versobooks.com/blogs/news/5469-planning-without-political-constraint-imposed-on-economic-actors-is-not-real-planning on Karl William Kapp: https://en.wikipedia.org/wiki/Karl_William_Kapp on Friedrich Hayek: https://en.wikipedia.org/wiki/Friedrich_Hayek O'Neill, J. (2002). Socialist Calculation and Environmental Valuation. Money, Markets and Ecology. Science & Society, 66(1). http://gesd.free.fr/oneill.pdf on La Planification Ècologique in France: https://www.info.gouv.fr/grand-dossier/france-nation-verte the Secrétariat général à la planification écologique (SGPE): https://lannuaire.service-public.gouv.fr/gouvernement/6af2c8c4-bdf7-405c-bd9e-ed48dad83b96 Viennot, M. (2025). La planification écologique. La Découverte. https://www.marxists.org/archive/marx/works/1867-c1/appendix.htm Pisani-Ferry, J. & Mahfouz, S. (2023). The Economic Implications of Climate Action. A Repot to the French Prime Minister. France Stratégie. https://www.strategie-plan.gouv.fr/en/publications/economic-implications-climate-action Wright, E. O. (2010). Envisioning Real Utopias. Verso. https://www.versobooks.com/products/2143-envisioning-real-utopias on the Inflation Reduction Act: https://de.wikipedia.org/wiki/Inflation_Reduction_Act on the Developmental State concept:  https://en.wikipedia.org/wiki/Developmental_state Zhou, Z., Ou, J., Li, S. (2016). Ecological Accounting. A Research Review and Conceptual Framework. Journal of Environmental Protection. 7. 643-655. https://www.researchgate.net/publication/301270365_Ecological_Accounting_A_Research_Review_and_Conceptual_Framework on Citizen's Assemblies: https://en.wikipedia.org/wiki/Citizens%27_assembly on Michel Husson: https://en.wikipedia.org/wiki/Michel_Husson on the Commanding Heights of the Economy concept: https://en.wikipedia.org/wiki/Commanding_heights_of_the_economy on the British Wartime Economy during the Second World War: https://en.wikipedia.org/wiki/British_home_front_during_World_War_II on Economic Planning in France after the Second World War: https://en.wikipedia.org/wiki/Economic_planning_in_France Ali, S. (1969). Economic Planning in France 1945–1965. A Brief Review. The Punjab University Economist, 7(1), 51–69. https://www.jstor.org/stable/25821321 on Malthusianism: https://en.wikipedia.org/wiki/Malthusianism on Degrowth: https://degrowth.info on Jason Hickel: www.jasonhickel.org on Giorgos Kallis: https://www.icrea.cat/community/icreas/17610/giorgos-kallis/ Jackson, T., Hickel, J., Kallis, G. (2024). Confronting the Dilemma of Growth. A Response to Warlenius (2023). Ecological Economics, Vol. 220. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S092180092300352X?via%3Dihub Zeug, W., Heyer, J., Lutosch, H. (2025). Cybernetic Democratic Economic Planning & Holistic Accounting. An Economic Framework to Achieve Sustainable Societal Metabolisms. https://www.researchgate.net/publication/393790658_Cybernetic_Democratic_Economic_Planning_Holistic_Accounting_-_An_Economic_Framework_to_Achieve_Sustainable_Societal_Metabolisms on the Holistic and Integrated Life Cycle Sustainability Assessment (HILCSA): https://www.ufz.de/index.php?en=50083 on Ecosystem Services: https://en.wikipedia.org/wiki/Ecosystem_service O'Neill, D.W., Fanning, A.L., Lamb, W.F. et al. (2018). A Good Life for All Within Planetary Boundaries. Nature Sustainability 1, 88–95. https://www.nature.com/articles/s41893-018-0021-4 Fehér, F., Heller, A., Márkus, G. (1983). Dictatorship Over Needs. Blackwell. https://archive.org/details/dictatorshipover0000fehe/page/n5/mode/2up Keucheyan, R. (2024). Ágnes Heller's Theory of Need Is a Vital Political Tool. Jacobin. https://jacobin.com/2024/12/agnes-heller-philosophy-marxism-needs on Planetary Boundaries: https://www.stockholmresilience.org/research/planetary-boundaries.html on Wassily Leontief: https://en.wikipedia.org/wiki/Wassily_Leontief on the Input-Output Model in Economics: https://en.wikipedia.org/wiki/Input%E2%80%93output_model on the Berlin Housing Campaign for Socializing Housing owned by Big Real Estate Companies: https://dwenteignen.de/en on Socialization in the Energy Sector: https://communia.de/en/energy-power-transformation/ on the New International Economic Order (NIEO): https://en.wikipedia.org/wiki/New_International_Economic_Order on the Banque de France: https://www.banque-france.fr/en on the French National Institute of Statistics and Economic Studies (INSEE): https://www.insee.fr/en/information/2107702 on the Direction Générale des Entreprises: https://www.entreprises.gouv.fr/   Future Histories Episodes on Related Topics S3E55 | Kim Stanley Robinson on Real Utopian Futures https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e55-kim-stanley-robinson-on-real-utopian-futures S03E54 | Rabea Berfelde on Socialisation https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e54-rabea-berfelde-on-socialisation/ S03E30 | Matt Huber & Kohei Saito on Growth, Progress and Left Imaginaries https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e30-matt-huber-kohei-saito-on-growth-progress-and-left-imaginaries/ S02E24 | Grace Blakeley on Capitalist Planning and its Alternatives https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e24-grace-blakeley-on-capitalist-planning-and-its-alternatives/ S03E21 | Christoph Sorg zu Finanzwirtschaft als Planung https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e21-christoph-sorg-zu-finanzwirtschaft-als-planung/ S03E03 | Planning for Entropy on Sociometabolic Planning https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e03-planning-for-entropy-on-sociometabolic-planning/ S03E02 | George Monbiot on Public Luxury https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e02-george-monbiot-on-public-luxury/ --- If you are interested in democratic economic planning, these resources might be of help: Democratic planning – an information website: https://www.democratic-planning.com/ Sorg, C. & Groos, J. (eds.)(2025). Rethinking Economic Planning. Competition & Change Special Issue Volume 29 Issue 1. https://journals.sagepub.com/toc/ccha/29/1 Groos, J. & Sorg, C. (2025). Creative Construction - Democratic Planning in the 21st Century and Beyond. Bristol University Press. [for a review copy, please contact: amber.lanfranchi[at]bristol.ac.uk] https://bristoluniversitypress.co.uk/creative-construction International Network for Democratic Economic Planning https://www.indep.network/ Democratic Planning Research Platform: https://www.planningresearch.net/ --- Future Histories Contact & Support If you like Future Histories, please consider supporting us on Patreon: https://www.patreon.com/join/FutureHistories Contact: office@futurehistories.today Instagram: https://www.instagram.com/futurehpodcast/ Mastodon: https://mstdn.social/@FutureHistories English webpage: https://futurehistories-international.com   Episode Keywords #CédricDurand, #JanGroos, #Interview, #FutureHistories, #FutureHistoriesInternational, #futurehistoriesinternational, #Transition, #DemocraticPlanning, #EcologicalPlanning, #DemocraticEconomicPlanning, #Capitalism, #Socialism, #Socialisation, #Investment, #Degrowth, #State, #RealUtopias

Guy Gourevitch, président du réseau Défense Angels, un club d'investisseurs dans les start-up de défense est l'invité du jour des Voix de l'économie. Il nous plonge au cœur des enjeux de la défense européenne, un sujet brûlant d'actualité.Tout d'abord, Guy Gourevitch revient sur l'adoption du budget 2026 pour la défense, un soulagement après les inquiétudes de l'année précédente. Il souligne que les commandes de la Direction Générale de l'Armement ont atteint des sommets en 2025, avec 38 milliards d'euros, et que 2026 s'annonce encore plus prometteuse avec des commandes estimées à 42 milliards. Cependant, un défi de taille se profile : la création d'un élan européen dans le secteur de la défense. Notre invité explique que les intérêts divergents des pays européens rendent cette tâche ardue. Chaque nation cherche d'abord à servir ses propres intérêts avant ceux de l'Europe. De son côté, la Commission européenne fait des efforts pour tenter d'aligner ces intérêts, notamment à travers le plan ReArm Europe, mais les résultats peinent encore à se concrétiser.Un exemple emblématique de ces difficultés est le projet de l'avion de combat européen SCAF, qui semble se diriger vers un échec. Guy Gourevitch estime qu'il serait plus judicieux de commencer par des projets plus modestes, comme la fabrication de drones, afin de construire des succès qui pourraient ensuite entraîner d'autres réussites. Mais là encore, les réflexes nationaux persistent, comme en témoigne la décision de confier la construction de drones à une filiale de Renault en France.L'invité aborde également la question épineuse de l'achat de matériel militaire européen. S'il reconnaît qu'imposer cette pratique serait difficile, il plaide pour favoriser la préférence européenne, à qualité et prix équivalents.Enfin, le président de Défense Angels revient sur l'évolution du secteur financier, qui s'est largement tourné vers le financement des industries de défense et des technologies stratégiques. Selon lui, les critères de responsabilité sociale et environnementale (RSE) ne sont plus incompatibles avec ces investissements, car la défense est désormais perçue comme un moyen de protéger nos démocraties.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:14:35 - L'invité du 13/14 - par : Jérôme CADET - Nous allons parler d'épargne, celle des ménages français, qui bat des records : elle représente 6 600 milliards d'euros. Les Français épargnent de plus en plus, et la part de leurs revenus consacrée à l'épargne dépasse désormais celle des Allemands. C'est une première depuis l'an 2000. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

La 2ème Brigade Blindée, dont l'état-major est basé à Strasbourg, est à l'origine d'une journée de l'innovation. Direction Bitche, en Moselle, sur le camp militaire ou plusieurs régiments sont venus présenter leurs innovations : drones, motos électriques ou encore capacités de camouflage. Tout y est pour présenter les projets menés par les régiments qui seront en partie développés à grande échelle en complément des grands programmes d'armement qui restent gérés par la Direction Générale de l'Armement. Bonne écoute.

Et si on cessait enfin de considérer les seniors comme “trop vieux pour travailler” ?C'est le thème de cet épisode passionnant de Happy Work avec Olivier Midière, chargé de mission senior auprès de la direction générale de France Travail. Un échange riche, concret et porteur d'espoir pour toutes celles et ceux qui, après 50 ans, veulent — ou doivent — continuer à travailler.

Les réseaux sociaux, moteurs de distraction ou freins à la croissance ? Une note percutante de la Direction Générale du Trésor révèle un paradoxe troublant : si les géants du numérique génèrent de la richesse, leur modèle économique, fondé sur la captation de notre attention, pourrait coûter cher à l'économie française. Temps perdu, productivité en berne, santé mentale fragilisée : le scrolling effréné sur nos écrans grignoterait déjà 0,6 point de PIB, et jusqu'à 2,3 points par an d'ici 2060.Les explications de Charles Sannat, fondateur du site insolentiae. Ecorama du 8 septembre 2025, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Florence Guémy qui a travaillé pendant 36 ans chez Bayard, une entreprise de médias qu'elle a récemment quittée après un parcours riche et varié.

En 1985, Mikhaïl Gorbatchev s'attèle à un chantier politique de taille en URSS, visant à mettre fin à la Guerre Froide. Mais au même moment, aux États-Unis, une longue série d'arrestations fortement médiatisées vient relancer les tensions entre les deux blocs. Au centre de ce scandale : des espions et traîtres capturés par le FBI, la CIA et leurs collègues. 1985 devient alors The Year of the Spy, l'année des espions. Mais qui étaient ces femmes et ces hommes, certains trop bavards, d'autres travaillant activement pour le compte de l'ennemi.Le 20 octobre 1985, les agents du FBI et de la NSA, la National Security Agency, chargée de la surveillance et du décryptage des communications ennemies, sont sur le point de découvrir le traître qui a compromis certaines de leurs opérations les plus précieuses de la Guerre Froide. Tout tient à la parole d'un homme, Vitali Yurchenko, ancien chef adjoint du Premier Département de la Première Direction Générale du KGB, ayant choisi de faire défection à l'Ouest.

Annie a changé de vie à 56 ans. Après 25 ans dans le privé, elle a intégré la classe Prépa Talents de la DGFIP et a réussi les concours catégorie B et C pour rejoindre la fonction publique.  

Sara Sellos est ingénieure militaire, cheffe de département à la Direction Générale des Armées et ex-coordinatrice sectorielle défense à l'ANSSI. C'est pourtant en tant que maman qu'elle a décidé d'enseigner le hacking aux enfants avec son livre "J'apprends à hacker" — pour protéger, pas pour casser.La cybercriminalité génère plus de 1% du PIB mondial et vos enfants sont en première ligne. Quand les cyberattaques paralysent des lycées et que les jeux vidéo deviennent des vecteurs d'intrusion, Sara Sellos révèle une vérité qui dérange : apprendre à hacker est devenu un devoir citoyen. Comment enseigner le hacking sans créer de futurs cybercriminels ? Sarah dévoile sa méthode qui fait du hacking éthique un jeu d'enfant, littéralement. Elle explique pourquoi "le bon hacker est curieux" et révèle comment les femmes, 80% des éducateurs en France, détiennent la clé d'une révolution éducative qu'elles ignorent.

durée : 00:33:33 - La Terre au carré - par : Mathieu Vidard - Avant de devenir l'une des voix pionnières de l'écologie politique en France, André Gorz a d'abord été un jeune philosophe proche de Sartre et un journaliste intéressé par les luttes ouvrières de son temps. - invités : Céline Marty, Christophe FOUREL - Céline Marty : Chercheuse en philosophie et en écologie politique, Christophe Fourel : Chef de la Mission Analyse Stratégique, Synthèses et Prospective à la Direction Générale de la Cohésion Sociale - réalisé par : Jérôme BOULET

durée : 00:28:32 - Les métiers de l'orchestre (1/4) : La direction générale - par : Christian Merlin - Un orchestre est une entreprise. Les musiciens en sont le cœur vivant, mais combien d'autres métiers abrite-t-il, du régisseur à l'administrateur, du bibliothécaire à la chargée de communication, en passant par la direction générale et les ressources humaines : tous des rouages essentiels. - réalisé par : Marie Grout

Robert Martin, ancien enquêteur de police, il a été chef de cabinet de la Direction Générale de la Police Nationale, il raconte son parcours hors du commun dans Flic guérisseur (Éd. Mama) lui qui est devenu magnétiseur. Jérôme Palazzolo, médecin psychiatre, psychothérapeute, professeur de psychologie clinique et médicale, son dernier ouvrage s'intitule Petit traité de self-défense psychologique - Comment gérer l'agressivité ? (Éd. Odile Jacob) Alexandre Chivot, président du club Krav Maga à Arcueil. Il est professeur de Krav Maga et l'enseigne depuis 8 ans aux enfants.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'« Ai-je le droit ? », Roland Pérez nous fait découvrir un service public méconnu mais extrêmement utile pour les consommateurs : Signal Conso. Créé par la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF), cet outil gratuit permet de signaler rapidement et simplement tout type de litige de consommation, des achats en ligne aux problèmes avec les artisans, en passant par les litiges avec les opérateurs téléphoniques ou les assurances.Roland Pérez explique que Signal Conso offre une solution rapide et efficace pour résoudre ces petits tracas du quotidien qui nous semblent souvent insurmontables. Grâce à cette plateforme, les consommateurs peuvent non seulement signaler leurs problèmes, mais également obtenir une résolution amiable dans de nombreux cas. L'expert souligne que cela permet aussi aux entreprises de corriger leurs erreurs et d'améliorer leurs pratiques commerciales, dans l'intérêt de tous.L'animatrice découvre avec enthousiasme les multiples fonctionnalités de Signal Conso, que ce soit la possibilité d'envoyer des pièces justificatives, de suivre l'avancement de son signalement ou encore d'être informé des rappels de produits dangereux. Roland Pérez insiste sur la simplicité d'utilisation de la plateforme, accessible à tous, y compris aux personnes malvoyantes. Avec plus d'un million de signalements enregistrés et 300 000 litiges résolus, Signal Conso s'impose désormais comme un acteur incontournable de la protection des consommateurs.Cet épisode d'« Ai-je le droit ? » est une véritable mine d'informations pour tous ceux qui se sont déjà sentis démunis face à un litige de consommation. Roland Pérez partage son expertise avec pédagogie et bienveillance, donnant aux auditeurs tous les outils nécessaires pour faire valoir leurs droits de manière simple et efficace. Une émission à ne pas manquer pour devenir un consommateur averti et mieux protégé !Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.

C'est un projet structurant pour l'Europe de la Défense, son nom : le MGCS, pour système principal de combat terrestre. Ce char du futur, qui doit remplacer le Leopard 2 dans l'armée allemande et le Leclerc dans l'armée française vers 2040, peine pourtant à décoller. Mais le canon de ce char du futur existe déjà, KNDS France a présenté l'Ascalon, mais il fait l'objet de désaccords entre industriels. Qu'il est difficile de s'entendre lorsqu'on est quatre. Le char du futur est porté par Thales, Knds France–anciennement Nexter- Knds Allemagne avec Krauss Maffei Wegmann et enfin Rheinemetall, le géant allemand de la défense. Pour garantir un partage équitable des tâches, huit piliers capacitaires ont été édictés. Mais les choix technologiques seront faits après évaluation et des deux côtés du Rhin, on s'écharpe sur le canon.Rheinmettal a fait le choix d'un tube de 130 mm, quand Nexter propose l'Ascalon deux tubes pour tirer des obus de 120 et 140 mm.L'Ascalon est doté d'une architecture Super ShotEt l'Ascalon, nous l'avons vu au dernier salon d'Eurosatory, monté sur un char Leclerc Evolution, François Groshanny directeur de programme Char de combat futur chez KNDS France nous en a fait la présentation : « Quatre caractéristiques essentielles, d'abord, un niveau de puissance délivré à la bouche et à la cible jamais égalé. On a là une capacité à changer de calibre en moins de 30 Min. Troisième caractéristique, il est extrêmement compact, donc on utilise une architecture dite super shot. On voit ici la munition qui est une munition de 140 qui fait donc 130 millimètres de haut. Dernière chose, on travaille beaucoup à l'intégrabilité de ce canon en tourelle pour avoir une empreinte à l'intérieur de la tourelle qui est minimale et donc on pourra loger plus de personnel en châssis. » À lire aussiÀ quoi servent les chars sur le champ de bataille?Côté français, l'on craint que Rheinmetall et Krauss Maffei Wegmann réunis impose le canon allemand, et ce, malgré le coup d'avance de Nexter qui avec l'Ascalon propose une technologie de rupture. « Ascalon, c'est d'abord une technologie. »,François Groshanny,« Ici, elle est déclinée en 140 et en 120. Mais c'est une technologie qui pourrait être déclinée dans un autre calibre si c'était de nature à faire l'assentiment d'une force occidentale intéressée par le canon. Tout le monde connaît bien le canon du César qui est aujourd'hui une référence mondiale. On espère faire de l'Ascalon également la référence mondiale, mais cette fois-ci, pas sur le segment de l'artillerie, mais sur le segment des chars. »Des arbitrages industriels lourds de conséquencesIl y a donc des arbitrages industriels lourds de conséquences, surtout dans un contexte de retour de la guerre de haute intensité. La France ne veut pas devenir un nain industriel dans le segment des chars de combat. Pour François Groshanny, « La guerre en Ukraine a remis sur le devant de la scène la guerre symétrique. La France était plutôt organisée autour d'une armée de projection. On voit que cette période est révolue. On est en train de changer d'ère. Et quand on change d'ère et qu'on revient au combat asymétrique, ça veut dire qu'il faut se rééquiper avec toute la gamme et pas seulement avec la gamme des véhicules médians. Et puis le segment du char est un segment stratégique puisque c'est autour de ce segment qu'est en train de se réorganiser l'industrie de défense terrestre. On est dans une phase un peu de concentration. On l'a vu, nous, avec la création de Knds Group qui résulte de la fusion de Nexter et de Krauss Maffei Wegmann. Mais cette concentration est plus générale puisqu'on voit maintenant que dans MGCS on intègre Rheinmetall. Donc c'est vraiment sur ce segment de produit que s'opère la concentration de l'industrie et chacun travaille ses domaines d'excellence pour arriver à construire dans la durée le Lego qui va faire matcher les différents industriels. »À lire aussiAccord franco-allemand pour le projet de char du futurEt pour que cela puisse « matcher » et satisfaire français et allemand, la Direction Générale de l'Armement émet l'hypothèse d'une coexistence de deux chars différents, rappelant que le projet commun ne préfigure en rien la nature du char du futur, MGCS étant avant tout un système de systèmes avec un cloud de combat et des drones. Mais qui pour l'heure reste à l'état d'ébauche.

Christophe Mangeant travaille à la Direction Générale de l'Armement.Lorsqu'il découvre les travaux des chercheurs du MIT, emmenés par les époux Meadows et par Jorgen Randers, il décide de s'intéresser de très près à la modélisation systémique. Pour rendre compte de ses travaux, il a fait paraître l'été dernier aux éditions de L'Harmattan un essai intitulé : La pièce manquante de la transition écologique française.Dans l'entretien à suivre, Christophe commence par s'interroger : l'avenir donnera-t-il raison aux chercheurs du MIT ? Leurs prévisions s'avèreront-elles justes ?Ensuite, il se tourne vers le passé et se demande pourquoi personne – ni en France, ni en Europe, ni ailleurs dans le monde – n'a jusqu'ici engagé les moyens nécessaires pour développer un modèle numérique global, vraiment prospectif, et destiné à éclairer les choix des décideurs politiques et économiques.Pour finir, il conclut avec une expérience de pensée : et si, demain, les transports en commun devenaient obligatoires pour tous ?Entretien enregistré le 28 novembre 2024Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ep.193 - Sandrine Gouverneur-Dubos de la Direction Générale de l'Armement (DGA) nous explique comment la DGA favorise l'innovation dans le secteur de la défense. Elle aborde des sujets tels que l'innovation participative, l'impact de la révolution numérique, et l'importance de la tolérance à l'échec. Elle met en évidence le rôle de l'Agence Innovation Défense dans la promotion de l'innovation et de la collaboration avec divers acteurs. L'épisode offre un aperçu des stratégies de la DGA pour rester à la pointe de la technologie et garantir la supériorité opérationnelle des forces armées françaises.Écoutez d'autres épisodes associés:Épisode 176: Améliorer votre capacité à innover (REDIFFUSION)Épisode 86: Innovation,agilité et aéronautique avec Martial MissihounÉpisode 54: Innovation collective et projets participatifs avec Valérie LehmannAccédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcastSuivez-nous: Développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire Visitez notre page LinkedIn Visitez notre page YouTube

Comment répondre à une attaque dans la sphère informationnelle et avec quelles armes ? L'IA peut-elle être cette arme ? Cette réponse ? À la Direction Générale de l'Armement on travaille justement sur une toute nouvelle IA générative. Elle n'est pas encore opérationnelle. Il est peut-être temps de s'en servir pour riposter. C'est au CEMA, le Chef d'État-major de trancher sur cette question.

Invité du Podcast de l'Aviation cette semaine, Damien Cazé, directeur général de la DGAC (Direction générale de l'aviation civile).Damien Cazé revient sur le déploiement du système 4Flight, développé avec Thales, dans les centres de contrôle en route. Cet outil, qui numérise les tables de contrôle, doit permettre des gains de productivité et de proposer des trajets plus courts et des descentes plus douces aux appareils. Il a déjà fait ses preuves dans les centres de Reims et Aix-en-Provence, où il est opérationnel. Il sera prochainement déployé au centre d'Athis-Mons (au premier semestre 2025, après de nouveaux essais).La DGAC a fait le choix d'une version standardisée pour les cinq centres de contrôle en route qui vont être équipés, afin d'acter le passage à une autre philosophie de travail et que les contrôleurs puissent s'approprier le système. Ainsi, le système de contrôle aérien rattrapera le retard qu'il a accumulé face à ses confrères européens mais également mondiaux.

Dans cet épisode, je reçois Véronique Cardi. Véronique grandi en Alsace, élevée par des parents tous deux professeurs ou la lecture est un sport familial. Après des études de philosophie et d'allemand, dans l'optique de devenir elle même professeure, Véronique fait son premier stage aux Editions Philippe Rey qui démarre à l'époque ou elle découvre le métier d'éditrice. S'ouvre alors sous ses yeux un univers idéal ou l'on peut faire de la lecture une partie majeure de son métier ! Véronique entre par la suite au Seuil, puis chez Belfond, First-Gründ avant de lancer sa propre maison d'Éditions, Les Escales. Elle y connaîtra un franc succès, notamment suite à la publication du roman "L'Île des oubliés" de Victoria Hislop qui deviendra un best-seller.  Recevant une proposition en or de la part d'Arnaud Nourry (DG d'Hachette Livre), Véronique arrête Les Escales et prend la Direction Générale de Livre de Poche, filiale d'Hachette Livre en 2014. En prenant à 38 ans les clés de la Maison JC Lattès - Le Masque, Véronique poursuit son ascension, elle qui a déjà reçu de nombreuses distinctions comme Femmes de Culture 2023,  Lauréate des 40 Femmes Forbes 2024 ou encore Young Leaders Franco-Britannique Au delà de sa trajectoire professionnelle, avec Véronique, nous avons parlé de ses maternités pour cette maman de 3 enfants, de l'importance de démocratiser la lecture, de sa définition de l'ambition et de sa manière d'aborder les choses de la vie. Belle écoute !     NOTES DE L'ÉPISODE: Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles sur Apple podcast ou Itunes, et commentez si vous le souhaitez, c'est très précieux pour moi !

Digitala Fingeravtryck... "Ryska honungsfällor – där hemliga agenter varit otrogna och pressas att förråda sitt land – funkar inte på fransmän. Det är en av lärdomarna från en tv-dokumentär med unik inblick i den franska spiontjänsten DGSE. Det är ett av de äldsta knepen i spionhandboken. Locka en agent att ha sex, filma det hela, och använd sedan materialet för att tvinga personen att avslöja hemligheter för det främmande landets underrättelsetjänst. Fenomenet kallas för en honungsfälla, och är något som inte minst ryssarna länge varit experter på att utnyttja. Det finns bara ett krux. Det funkar inte på franska spioner. Åtminstone inte enligt ”Nicolas”, som är en av de 20 agenter som har intervjuats i en dokumentär som nyligen visades på fransk tv. – Avhoppare från Sovjetunionen brukade tala om den ”franska paradoxen”. Den innebar att om du ertappade en fransman med en älskarinna och sa till honom 'Vi har tagit dig på bar gärning med 22-åriga Tatjana, vi ska berätta för din fru', så fungerade det inte, säger Nicolas i dokumentären. – Svaret de brukade få var 'Gör det, visa henne bilderna, hon kommer att förstå', eller 'hon vet redan', fortsätter Nicolas. Han arbetar för den franska utrikesunderrättelsetjänsten DGSE, Direction Générale de la Sécurité Extérieure. ”Falsk identitet” DGSE blev känd för en internationell publik genom tv-serien Le Bureau des légendes, eller det svenska namnet Falsk identitet, som sålts till över 100 länder. En serie som under den första säsongen kretsar kring en fransk agents relation med en syrisk kvinna. Tv-serien ”Le Bureau des légendes”, eller Falsk identitet, är en av Frankrikes största exportsuccéer. I dokumentären, som visades på tv-kanalen France 2 tidigare i april, har historikern Jean-Christophe Notin och ett kamerateam under flera veckor fått tillträde till DGSE:s huvudkontor på boulevard Mortier i östra Paris. En access som Notin i intervjuer beskrivit som ”fullständigt unik”. Samtliga personer – förutom den före detta chefen Bernard Emié, som var den som gav tillstånd till inspelningen – framträder under hemlig identitet. Deras ansikten är blurrade, eller i skugga, och rösterna har manipulerats med hjälp av artificiell intillgens. Filmteamet fick lämna ifrån sig sina mobiler och datorer under arbetet inne på DGSE. Allt material redigerades dessutom på plats, utan att få lämna byggnaden, innan det gavs tillstånd att sändas. – DGSE består av ordinära människor som utför extraordinära uppdrag med exceptionella medel, säger ex-chefen Bernard Emié till filmarna. Något som understryks av hans kollega ”Lionel”. – Vi är inte som James Bond, Vi har inte en Walther PPK i fickan, säger han. Tvingas ljuga Helt vanliga är agenterna trots allt inte. I dokumentären berättas det om hur deras hemliga identiteter, eller legender, byggs upp. Hur de tvingas ljuga om vad de egentligen arbetar med för släkt och vänner, och hur vissa till och med startat riktiga revisor- eller advokatbyråer med riktiga kunder, som en front för den egentliga verksamheten. Och där inte ens de övriga anställda känner till vad som pågår. Men som agent finns det ett stort problem. Den tekniska utvecklingen. Eller som ”Franck” uttrycker det: – Vår akilleshäl är biometri. Om vi rekryterar en person som har rest till vissa länder och som har lämnat biometriska spår [fingeravtryck eller foton reds anm] under sin rätta identitet, så kan vi inte låta dem åka tillbaka under en falsk identitet, säger han. Och då spelar det ingen roll om frun eller partnern därhemma är aldrig så förstående." De Fria är en folkrörelse som jobbar för demokrati genom en upplyst och medveten befolkning! Stöd oss: SWISH: 070 - 621 19 92 (mottagare Sofia S) PATREON: https://patreon.com/defria_se HEMSIDA: https://defria.se FACEBOOK: https://facebook.com/defria.se

durée : 00:04:59 - Journal de 7 h - Nommée en juin 2022 après l'éviction de Sophie de Closets, l'ancienne journaliste refuse le rapprochement avec les éditions Mazarine. Maison dirigée depuis peu par Lise Boëll, autrefois éditrice d'Éric Zemmour et aujourd'hui chargée notamment des livres de Philippe de Villiers.

durée : 00:04:59 - Journal de 7 h - Nommée en juin 2022 après l'éviction de Sophie de Closets, l'ancienne journaliste refuse le rapprochement avec les éditions Mazarine. Maison dirigée depuis peu par Lise Boëll, autrefois éditrice d'Éric Zemmour et aujourd'hui chargée notamment des livres de Philippe de Villiers.

Sur le continent, les besoins en électricité restent énormes. Un Africain sur deux n'y a pas accès. Du fait de l'accroissement de la population, leur nombre est même en augmentation depuis plusieurs années. En Centrafrique, le gouvernement mise sur l'électricité pour assoir un développement socio-économique durable. Les autorités ont inauguré vendredi 17 novembre la deuxième centrale solaire du pays à Danzi, un village situé au nord de la capitale. Un motif d'espoir pour les habitants et commerçants en proie à d'incessantes coupures. De notre correspondant à Bangui,Les vendeuses d'eau glacée, on les retrouve dans toutes les artères et dans tous les marchés de Bangui. Cuvettes sur la tête ou sachets d'eau glacée entre les mains, elles se faufilent entre les véhicules et passants pour écouler leurs marchandises.Mais ces dernières semaines, Abigaëlle ne parvient pas à satisfaire la demande à cause des délestages récurrents dans son secteur. « Ce problème me dépasse. Je vends de l'eau glacée, du jus local et des yaourts. Mais ces dernières semaines, rien ne marche. Plusieurs fois, j'ai dû jeter mes produits à cause des délestages et cela m'a causé des pertes financières importantes. Je me débrouille avec cette activité qui me permet de vivre. Mais avec ces multiples coupures, je ne parviens pas à m'en sortir », déplore-t-elle.Ces coupures ont des répercussions sur toutes les activités socio-économiques de la capitale, et même les entreprises ne sont pas épargnées. Pour palier ce problème, les autorités comptent sur cette nouvelle centrale solaire. D'une superficie de 70 hectares, cette installation a une capacité de 25 mégawatts et comporte près de 47 000 panneaux solaires.Des coupures d'électricité, malgré la centrale« L'inauguration de la centrale solaire photovoltaïque de Danzi témoigne à nouveau notre engagement à diversifier les sources de production d'électricité. Il se résume en trois principales priorités : une société plus inclusive, une économie plus ouverte à la concurrence et de meilleures capacités pour les populations », explique le président de la République centrafricaine, Faustin-Archange Touadéra.Malgré la mise en service de la première centrale solaire de Sakaï le 27 mars dernier, le régime de délestage n'a pas changé. Dans les neuf arrondissements de Bangui, les Centrafricains rencontrés font face aux mêmes problèmes.« Au quartier PK5, avant la mise en service de la première centrale solaire, nous bénéficions d'environ neuf heures d'électricité par jour. Mais jusque-là, rien n'a vraiment changé. Tous les jours, la distribution de l'électricité est perturbée par des coupures générales. Certaines entreprises et lieux de commerces font recours à des groupes électrogènes pour tourner leurs activités », témoigne Ousmane Nour, un habitant de PK5.Selon une source à la Direction Générale de l'énergie centrafricaine (ENERCA), les coupures sont parfois provoquées par des pannes techniques. Avec l'inauguration de la deuxième centrale solaire de Danzi, la production de l'électricité centrafricaine passe de 72 à 96 mégawatts alors que le besoin général du pays est estimé à 250 mégawatts.À écouter aussiCentrafrique: le PK5, à nouveau symbole du vivre ensemble [3/3]

Lundi 28 août 2023, SMART TECH reçoit David Bessot (membre du Cercle de la Donnée et directeur associé, TNP Consultants) , Alain Garnier (Président fondateur, Jamespot) , Corinne Thiérache (avocat associé, responsable des départements responsable des départements Droit des technologies et du Numérique / Propriété intellectuelle, cabinet Alérion) et Thomas Courbe (Directeur général, Direction Générale des Entreprises (DGE))

Dans cet épisode, je reçois Sophie Yannicopoulos. Sophie grandit entourée de parents humanistes, impliqués dans la vie sociétale et dans le soin aux autres. Ayant des facilités à l'école, Sophie est bonne élève, ambitieuse et s'imagine Présidente de la République. Un choc interviendra toutefois dans sa vie alors qu'elle a 13 ans et qui marquera un point de rupture sur le reste de ses années d'adolescence et sur sa manière de percevoir la vie. Nous avons retracé le parcours de Sophie, qui entre à l'aube des années 2000, chez SFR, au balbutiement du numérique dont elle perçoit d'ores et déja le potentiel et qu'elle ne quittera pas. Sophie a pris la Direction Générale d'Adobe en plein Covid, rencontre ses collaborateurs à distance et gère par la suite un déménagement de locaux. Elle parviendra à transformer ces circonstances en opportunité. Elle y imprime son style, un leadership de cœur, savant mélange d'exigence et de bienveillance. Avec Sophie, nous avons parlé de confiance en soi, de la nécessité de cultiver sa singularité, de l'importance du sport dans sa vie, d'équilibre pour se ressourcer tout en gérer de front carrière professionnelle et 3 enfants. Un épisode à l'image de Sophie, ambitieux, audacieux et humain. NOTES DE L'ÉPISODE:  Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles sur Apple podcast ou Itunes, et commentez si vous le souhaitez, c'est très précieux pour moi !

Au cours des dernières années, nous avons assisté à une véritable explosion de l'utilisation des réseaux sociaux et avec elle, à l'émergence de nouvelles professions, notamment celle des "influenceurs". Cette popularité grandissante des influenceurs a également soulevé de nombreuses questions juridiques et éthiques. En effet, avec la croissance de leur audience et l'importance de leur impact sur les consommateurs, les influenceurs sont devenus des instruments privilégiés pour la communication des entreprises. Ces dernières cherchent à utiliser leur notoriété pour promouvoir leurs produits et services, et peuvent proposer des contrats de partenariat ou de parrainage en échange de leur promotion. Cependant, cette relation commerciale peut poser des questions juridiques complexes, notamment en matière de publicité, de concurrence et de protection des données personnelles. Le développement de cette pratique a logiquement attiré l'attention de la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF), dont l'activité est essentielle pour encadrer les activités des influenceurs et des marques sur les réseaux sociaux, et pour protéger les droits des consommateurs. En effet, dans le cadre d'une enquête sur les pratiques commerciales des influenceurs, la DGCCRF a pu constater sur la soixantaine d'influenceurs qu'elle a ciblés depuis 2021, 6 sur 10 ne respectent pas la réglementation sur la publicité et les droits des consommateurs. Les cas les plus graves ont entraîné des sanctions allant de l'avertissement à la transmission d'un procès-verbal d'infraction au procureur de la République. Ce sont donc les diverses sanctions et amendes qu'elle a imposées à certains influenceurs qui ont mis en lumière les dérives de cette activité, et la nécessité de la réguler davantage. Une telle loi de régulation a été récemment adoptée pour encadrement cette pratique ou cette profession, je ne sais comment le dire. Pour aborder ces différentes questions juridiques et éthiques liées aux influenceurs et à leur activité sur les réseaux sociaux, nous recevons Garance Achard, responsable de la formation DGCCRF au sein de la Prépa ISP.

Dans cet épisode nous recevons Guillaume Chabert, directeur adjoint du département SPR (Strategy, Policy & Review) du FMI et ancien chef de service de la Direction Générale du Trésor français. Nous évoquons avec lui le rôle de l'institution washingtonienne dans le financement soutenable et innovant du développement, notamment dans l'accompagnement des pays surendettés. Nous abordons également le contexte actuel de fermeture des marchés obligataires, de niveaux d'endettement élevés et la nécessité d'un changement paradigmatique concernant le financement des Souverains émergents. 

Épisode 992 : Aujourd'hui, on va rentrer un peu plus en détail dans la nouvelle loi qui encadre l'activité des créateurs de contenu.Tout ça part quand même presque de Booba à Miami, qui démarre une chasse aux "influvoleurs".Depuis les pouvoirs publics ont pris conscience qu'il fallait encadrer les pratiques qui existaient autour des influenceurs.Notamment parce que les consommateurs étaient souvent arnaqués.C'est donc pour ça que la semaine dernière les députés ont adopté une nouvelle loi qui va réguler les pratiques de ses créateurs.Que trouve-t-on dans la loi ?Encadrement des biens et services qu'on a le droit de promouvoir.La loi interdit, par exemple, la promotion de la chirurgie esthétique dont on avait vu des dérives extrêmes avec des personnes mises en danger.L'application de la loi Evin : avec l'interdiction de faire la promotion de tous produits qui pourraient contenir de la nicotine, pas seulement les cigarettes.Pour l'instant aucune mention sur la promotion de l'alcool.Il ne pourra plus non plus y avoir de publicités autour des paris sportifs, on sait que cela faisait aussi débat.Concernant les jeux d'argent et de hasard, la promotion ne pourra se faire que sur des plates-formes qui permettent d'exclure les mineurs du public ciblé.Retouche photoLes influenceurs ne pourront plus recourir à la retouche photo ou au filtre, sans ajouter une mention sur le poste.Ceci est déjà une règle en vigueur dans la publicité traditionnelle, mais cette mesure est rajouté pour qu'elle soit vraiment appliquée aussi sur les réseaux sociaux.Le gouvernement estime que les photos retouchées peuvent avoir des effets psychologiques dévastateurs pour les publiques les plus jeunes.Assurance civile pour éviter la fraude fiscale.On le sait de nombreux influenceurs qui ne respectent pas ses règles sont aussi installés à l'étranger et notamment à Dubaï aux Émirats Arabes Unis.C'est notamment le cas car les règles fiscales là bas sont beaucoup plus avantageuses.La loi imposera donc maintenant aux Français qui exercent hors de l'Union Européenne, de la Suisse ou de l'Espace Économique Européen de souscrire une assurance civile au sein de l'UE.DGCCRFCe qui change surtout c'est que aujourd'hui il existe un organisme pour contrôler l'application de cette loi, et ce n'est personne d'autre que la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes.Et elle a déjà commencé à frapper.Les influenceurs, risquent au maximum deux ans de prison et 300 000 € d'amende, mais ce n'est pas tout…Les sanctions sont aussi directement sur les comptes social média.On a vu apparaître sur les comptes Instagram de différents influenceurs des caroussel typo blanche sur fond noir, créé par la Direction Générale de Répression des Fraudes qui explique en quoi cet influenceur, n'avait pas respecté telle ou telle loi.Les raisons sont multiples : des partenariats, non mentionné, des publicités trompeuses pour un service de conseils en paris sportifs, des promotions d'injection d'acide hyaluronique, j'en passe et des meilleurs…Je trouve ça extrêmement intéressant que ce soit affiché sur leur compte puisque c'est directement là où se situe leur business.Six influenceurs sur 10 ne respectent pas la réglementation actuellement.Encadrement et certificationLa certification ARPP permet aux marques de s'associer avec des créateurs de contenu clean. Ce certificat est payant, c'est comme une sorte de formation…Les créateurs de contenu vont apprendre à être transparent sur leurs partenariats et vont connaître les règles à respecter dans chaque secteur. C'est une bonne manière pour eux de comprendre les lois qui sont votées et les enjeux sur le secteur des réseaux sociaux.À la fin de cette formation, il y a un contrôle de connaissances à valider.En France, 700 influenceurs ont validé l'examen.Le prix varie en fonction de la taille de l'Influenceur, mais aujourd'hui des grands créateurs de contenu comme Léna Situation ou Hugo Décrypte l'ont passé. . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Épisode 987 : Comme tous les lundis on décrypte les news social media de la semaine ! Tout ce que tu as besoin de savoir pour ton social. On parle de WeScoop, des posts communauté de Youtube, du nouveau casque VR de Méta : Quest 3, de la loi influenceurs et de WhatsApp ! Les posts communautés sont désormais disponibles à tous les utilisateurs de YoutubePlus le temps passe et plus Youtube se métamorphose en plateforme sociale. Longtemps considéré comme une vulgaire plateforme d'hébergement de vidéos, Youtube continue d'ajouter des fonctionnalités Social Media dans son application.Dernière en date : les posts communautés qui vont donc être disponibles pour tous les comptes.Les posts communautés se sont des posts 100% Social Media intégrant photo ou textes. Ils fournissent un moyen textuel de tenir vos abonnés informés des mises à jour de votre chaine ou tout simplement de continuer à tisser du lien avec eux.L'option n'était à l'origine disponible que pour les chaînes comptant plus de 1 000 abonnésIl faut pour cela aller dans Studio > Paramètres > Chaîne > Fonctionnalités avancées.Vous pouvez désormais aussi intégrer des fonctionnalités d'animation communautaire dans ces pots : notamment des sondages et des quizz.Certaines chaînes se sont d'ores et déjà fait une spécialité d'utiliser les posts communautaires pour fidéliser leurs audiences. C'est notamment le cas d'Hugo Décrypte qui utiliser la fonction sondage au moins une fois par semaine. Dernier quizz en date « Etes vous inquiet du développement de l'intelligence artificielle » Avec dans le post renvoi vers une vidéo de sa chaine expliquant les dernières news en matière d'IA.Lien vers le compte Hugo DecrypteWescoop nouvelle super app.L'application est toute récente puisque elle vient d'être mise sur les plates-formes de téléchargement il y a deux semaines.Ce sont deux Belges, Dorian Wery et Igor Toussaint qui l'ont créé.Il revendique aujourd'hui déjà 300.000 utilisateurs !En France, l'application est déjà dans les top de l'App Store !Oui, scoop regroupe les principales fonctionnalités d'une plate-formes sociales, avec des Stories, des photos, une messagerie instantanée…C'est le principe de gamification qui fait son succès !Car en étant actif sur la plate-forme, les utilisateurs peuvent gagner des scoopcoins.Cela permet ensuite d'avoir des éléments visuels, différents sur son profil, de pouvoir customiser l'interface et même de gagner des cadeaux. Notamment des smartphones.Pour l'instant, l'application vit comme une start-up, donc sur ses fonds d'investissement.Rapidement, la plate-forme devrait rajouter des pubs même si ce n'est pas techniquement possible pour le moment. De plus ils ne veulent pas vendre les données des utilisateurs puisque c'est un de leurs promesses.Une liberté de ton : les créateurs précisent que bien qu'il faudra respecter les règles de Google Play Store et de l'App Store. Concernant le sexe, la nudité, l'alcool ou la drogue. Ils veulent que les utilisateurs puisse exprimer une opinion politique ou un décolleté, sans se faire bannir.Il y a une vraie curiosité, il faudra voir s'ils arrivent à garder leurs utilisateurs.Il devrait y avoir une fonctionnalité de dating qui sera rajouté à terme sur le réseau !SourceWhatsApp permet enfin d'utiliser un compte sur plusieurs iPhoneTrès demandée, cette fonctionnalité est d'abord arrivée sur Android et vient d'être annoncée sur Iphone.Vous pouvez désormais utiliser WhatsApp sur plusieurs téléphones en utilisant le mode « appareil connecté ».En tout, vous pouvez vous connecter à votre compte sur quatre appareils (smartphones, PC, etc.)Une très bonne news pour les entreprises et les CM qui sont de plus en plus nombreux à utiliser WhatsApp Business comme canal de discussion direct avec leurs consommateurs.Comment ça marche :Téléchargez la dernière version de WhatsApp pour iOSSur la page de connexion, au lieu de saisir votre numéro, vous devez appuyer sur “connecter cet appareil à un compte existant”Cela fait apparaître un QR code à scanner —Lentement mais surement Whatspp continue d'évoluer. Parmi les rumeurs persistantes, il est question d'une fonctionnalité permettant d'utiliser un nom d'utilisateur comme sur une plateforme sociale (par exemple @supernatifs) et aussi une fonctionnalité très cool de partage d'écran permettant de faire un screen record lors d'appel vidéos.1ère loi pour encadrer les influenceurs en FranceLa guerre entamé par Booba, il y a quelques mois sur les réseaux sociaux, viens de trouver un écho législatif !Après avoir dénoncé les abus de nouveaux influenceurs dans leurs pratiques, le rappeur a été entendu, les députés et sénateurs français se sont emparés du sujet. La loi entre donc en vigueur, pour encadrer l'activité des influenceurs et sera notamment surveillée par la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes.Dedans, on retrouve l'interdiction de la promotion de certains biens et services, comme la chirurgie esthétique, la cigarette ou les paris sportifs !Les influenceurs devront aussi mentionner toutes photos retouchées ou filtrées, si elle a un but publicitaire.Et la loi impose surtout aux influenceurs vivant à l'étranger hors Union Européenne de souscrire une assurance civile au sein de l'Union Européenne, pour créer un fond qui permet d'indemniser d'éventuelles victimes !Une manière aussi d'éviter qu'ils ne payent aucun impôt en France.Les créateurs de contenu risque jusqu'à deux ans de prison et 300.000 € d'amende et certains ont déjà été sanctionné, dès l'entrée en vigueur de la loi.Les créateurs de contenu ont été contraint d'afficher sur leur compte, un post épinglé de la répression des fraudes, qui explique les manquements du créateur de contenu !SourceMeta annonce la sortie de son nouveau casque le VR Quest 3Meta n'en a pas finit avec le Metaverse et la réalité virtuelle. Le Groupe vient de présenter officiellement son nouveau casque. Il sera disponible dans les magasins cet automne, avec une version de 128 Go à partir de 499,99 $Ce nouveau casque ce veut plus petit et plus léger.Pas un luxe tellement le Quest 2 s'avérait rapidement inconfortable.Lien vers les vidéosMeta annonce aussi une qualité d'image nettement supérieure Parmi les annonces à suivre, la possibilité pour le casque de faire de la réalité augmentée. En gros on peut voir la réalité à travers le casque et bénéficier de fonctionnalité virtuelles interagissant avec des objets du monde réel.L'objet est un bijou de technologie mais il n'est pas certains que cela permette d'endiguer le gouffre sans fond de la VR et du Meta Verse chez Meta. Ca ne marche pas. !Malgré quelques 500 jeux rendus disponibles sur Quest, l'adoption de la réalité virtuelle a en fait ralenti au fil du temps et pour Meta ce n'est clairement pas une réussite. . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Alexis Alban, Président de Lodgis une agence immobilière qui propose, depuis 1999, des biens en location et en vente partout en France. Lodgis, en quelques chiffres, c'est  une team de 75 collaborateurs et une présence dans 10 grandes villes françaises (et d'autres ouvertures très prochainement). Si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Alexis, c'est parce qu'on va parler, une fois n'est pas coutume, de comment reprendre la direction d'une boîte déjà bien installée, et entre autres, du pilotage par la marge (en regardant bien les coûts). Un grand merci à Maxime Delmotte (cofondateur de Panopli) que vous pouvez retrouver à l'épisode #61, pour cette chouette mise en relation. Kicker Question : Lodgis, ce n'est pas une boîte que tu as fondée, même si, tu as un track record en tant que fondateur (précédentes boîtes dans le passé). Que faites-vous chez Lodgis et comment toute cette aventure a démarré ? Quelles sont tes responsabilités ? Quel est ton rôle au sein de la société et quelle différence y a-t-il par rapport à la posture de fondateur ? Les questions « Structure » : Q1. Comment ça se passe quand on reprend la direction d'une boîte ? Comment ça fonctionne ? Quelles sont tes missions ? Comment se passent les premiers 90 jours ? La première année ? Q2. Tu me disais que tu pilotes aujourd'hui Lodgis par la marge. Que cela veut-il dire concrètement ? Comment contrôles-tu les coûts ? Q3. J'ai un très bon ami qui est à la recherche d'un DG à la tête de la boîte qu'il a cofondée et cela fait plus d'un an que ça dure. Quels sont tes best practices (avec ta perspective) à ce niveau pour le trouver ? Comment l'embarquer dans l'aventure ? Q4.  Lodgis a été racheté par le groupe Emeria (fin 2018). Qu'est-ce que ça change pour son développement et quelles sont les opportunités qui en découlent ? Q5. Lodgis a été créée en 1999 avec une approche très visionnaire.  Si je ne me trompe pas, la stack technique date de cette époque. Quelle est l'approche à adopter quand il y a un vrai existant et pourtant un besoin de le remodeler / innover ? Q6. Quand tu retournes à ton desk juste après l'interview, quels sont les enjeux structurels sur lesquels tu (vous) bosses (bossez) en ce moment ? Finish Line Question : Dans 1 an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de Lodgis. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur : Prendre la Direction Générale d'une Entreprise avec Alexis Alban Merci encore une fois à Alexis pour son temps et pour ce partage d'expérience. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi ! Pour retrouver Alexis Alban Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexis-alban-59ab9b36/  Site Web : https://www.lodgis.com/fr/ Les liens pour me rejoindre : Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/   

Sur demande des auditeurs et des auditrices, le "Climat en Questions" commence une série d'épisodes sur les solutions pour décarboner et réduire les émissions de gaz à effet de serre en France. Pour ce premier épisode, on s'intéresse aux enjeux de court et de long terme dans le secteur de l'énergie avec Sophie Mourlon, Directrice de l'énergie à la Direction Générale de l'Energie et du Climat (DGEC) au Ministère de la Transition énergétique.Où en est-on aujourd'hui des tensions sur le système électrique en France ? Va-t-on pouvoir "passer l'hiver" ? et le prochain ? Comment en est-on arrivés là ? A plus long terme, comment transformer le secteur de l'énergie en France pour atteindre l'objectif national de neutralité carbone d'ici 2050 ? A quoi va ressembler notre futur mix énergétique ? Comment la population est-elle consultée ? Comment mettre en œuvre cette transition et assurer une coordination efficace avec l'ensemble des acteurs ?Références pour cet épisode : les chiffres cles energie/climat: https://www.i4ce.org/wp-content/uploads/2022/12/Datalab-chiffres-cles-du-climat-2022-France-Europe-et-monde_au240123.pdf @ecologiEnergie @I4CE_ La concertation sur le mix énergétique: https://concertation-strategie-energie-climat.gouv.fr/Les offres d'emploi à la DGEC: https://place-emploi-public.gouv.fr/nos-offres/filtres/mot-cles/dgec/ @ecologiEnergie

Sur demande des auditeurs et des auditrices, le "Climat en Questions" commence une série d'épisodes sur les solutions pour décarboner et réduire les émissions de gaz à effet de serre en France. Pour ce premier épisode, on s'intéresse aux enjeux de court et de long terme dans le secteur de l'énergie avec Sophie Mourlon, Directrice de l'énergie à la Direction Générale de l'Energie et du Climat (DGEC) au Ministère de la Transition énergétique.Où en est-on aujourd'hui des tensions sur le système électrique en France ? Va-t-on pouvoir "passer l'hiver" ? et le prochain ? Comment en est-on arrivés là ? A plus long terme, comment transformer le secteur de l'énergie en France pour atteindre l'objectif national de neutralité carbone d'ici 2050 ? A quoi va ressembler notre futur mix énergétique ? Comment la population est-elle consultée ? Comment mettre en œuvre cette transition et assurer une coordination efficace avec l'ensemble des acteurs ?Références pour cet épisode : les chiffres cles energie/climat: https://www.i4ce.org/wp-content/uploads/2022/12/Datalab-chiffres-cles-du-climat-2022-France-Europe-et-monde_au240123.pdf @ecologiEnergie @I4CE_ La concertation sur le mix énergétique: https://concertation-strategie-energie-climat.gouv.fr/Les offres d'emploi à la DGEC: https://place-emploi-public.gouv.fr/nos-offres/filtres/mot-cles/dgec/ @ecologiEnergie

Santé Publique France et la Direction Générale de la santé ont alerté sur la forte augmentation cette année du nombre de cas de dengue en France. Cette maladie virale, qui s'attrape via la piqûre de certains moustiques tigres, est présente dans 67 départements de France métropolitaine à ce jour.

Dans cet épisode, je reçois Cathy Collart Geiger. Ainée d'une famille de 2 enfants et d'origine Lilloise, Cathy grandit en Allemagne car elle suit l'expatriation de son père militaire. Enfant, elle se rêve pilote de chasse et sera imprégnée des valeurs d'esprit collectif, de détermination et d'ambition transmises par ses parents.  Après une école de commerce, Cathy démarre dans la vie active en tant que cheffe de rayon chez Auchan. Dans cet épisode, Cathy nous raconte son parcours qui s'est forgé au mérite au sein de cette enseigne ou elle restera plus de 20 ans, au cours desquelles elle deviendra notamment Directrice des Hypermarchés avec plus de 700 personnes à manager. Cathy dispose d'un véritable esprit pionnier, ce qui lui sera particulièrement utile quand elle sera expatriée en Chine plusieurs années durant et plus globalement au cours de son impressionnante évolution en tant que femme dirigeante dans l'univers très masculin de la grande distribution. Si elle décide finalement de quitter Auchan pour rejoindre la Direction Générale d'Intermarché France, Cathy retournera au sein de son enseigne originelle pour redresser un bilan alors compliqué pour l'enseigne. En Mars 2020, en plein début de la crise Covid et après avoir passé avec brio pas moins de 9 entretiens, Cathy rejoint la Direction Générale de Picard afin de relancer la croissance aux côtés des 6500 collaborateurs répartis dans non moins de 16 pays. Dans cet échange passionnant nous avons aussi parlé de leadership, de droit à l'erreur, de féminisation des Comex et des moteurs de Cathy pour aller toujours plus loin avec sourire, passion et esprit d'équipe. Je ne vous en dit pas plus et vous laisse en compagnie de mon invitée, Cathy Collart Geiger.  Belle écoute !

Jérôme Perrin, porte-parole de la Direction générale des armées (DGA), était l'invité de Christophe Jakubyszyn dans Good Morning Business, ce jeudi 2 juin. Ils sont revenus sur l'importance la dualité civile et militaire dans la métropole de Toulon sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

C'est en occupant un poste à la Direction Générale de Pôle Emploi que Sigrid prend conscience que le secteur public se transforme mais que ses plateformes de recrutement n'ont pas évolué. Avec la conviction de vouloir réenchanter le recrutement du secteur public, elle se lance dans l'entrepreneuriat, sans vraiment s'y connaître, et fonde Profil Public.Sigrid revient sur ses plus beaux apprentissages de son parcours entrepreneurial qui la rend fière aujourd'hui de contribuer davantage à la transformation du secteur public :Trouver le bon levier pour lancer son projetSe faire accompagner à toutes les étapes de développement de son projetSécuriser sa situation financière personnelleSe créer une communautéLe projet de l'interviewée : Profil Public est une plateforme à mi-chemin entre un site média pour explorer le secteur public et un site d'emploi pour vous aider à trouver un job au service de l'intérêt général. La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Elodie Bauny. Cadre dans le public, Elodie à toujours œuvré pour l'intérêt général, que ce soit professionnellement ou associativement (tedx, jcef, radio). Très engagée, elle est tout aussi curieuse et aime découvrir des personnes et projets innovants, inspirants et à impact.Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : https://bit.ly/3uYb3Nf Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

durée : 00:29:28 - Le Feuilleton - Arrêté par la police franquiste, Antonio Otero Seco est incarcéré à la Direction Générale de la sûreté où il échappe de peu à la mort. Il est transféré à la prison de Porlier où, dans des conditions épouvantables, il attend son procès.

durée : 00:29:28 - Le Feuilleton - Arrêté par la police franquiste, Antonio Otero Seco est incarcéré à la Direction Générale de la sûreté où il échappe de peu à la mort. Il est transféré à la prison de Porlier où, dans des conditions épouvantables, il attend son procès.