Podcast appearances and mentions of florian klages

EXPERTENGESPRÄCH | Unser HR-Experten-Duo und Joel deklinieren HR Disziplinen am Praxisbeispiel. Zu Gast ist Aimie Sarah Carstensen. Die Gründerin von ArtNight hat in den vergangen Jahren viele Erfahrungen im HR-Bereich gesammelt. ArtNight ist rasant gewachsen. So kam es zum Massen-Hiring. Durch verschiedene Faktoren kam es aber auch in der Umkehr zu einer großen Kündigungswelle. Aimie berichtet von Strategien, mit denen sie sich dieser Herausforderung angenommen hat. Außerdem erzählt sie, warum HR eine tragende Rolle für ein erfolgreiches Unternehmen spielt. Du erfährst... …das Geschäftsmodell von ArtNight …wie du die richtigen Arbeitnehmer für dein Business findest  …Tipps, wie du als Geschäftsführung eine Kündigung emotional managest …Aimies Blueprint für ein Kündigungsgespräch …wie Personio sukzessive das HR-Management optimiert hat …warum Aimie meint, dass Hiring und Firing Chefsache sind …Aimies persönliche Learnings im HR-Bereich als Geschäftsführerin …praktische Tools für HR-Management Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Let's talk about money! Du versuchst immer noch, Talente mit Obst zu fangen? Heute erfährst du, wie es besser klappt. Doch was bedeuten die ganzen Begrifflichkeiten wie Compensation und Benefits eigentlich? Wir zeigen dir, worauf du achten musst und geben dir einen kurzen Überblick über alles Wichtige. Damit du deinen Talenten wirklich etwas bietest und am Ende nicht auch noch ins Gender Pay Gap-Fettnäpfchen trittst. Außerdem mit dabei: Tarifverträge und ihre Auswirkungen aufs Gehalt, Mitarbeiterbeteiligungen an Unternehmen und die Risiken dieser sowie die Relevanz transparenter Gehälter & Co. Du erfährst... ... wie wichtig die Bedeutung klarer Vereinbarungen ist, um Mitarbeitende durch Anteile an Unternehmen zu binden ... welche Rolle Tarifverträge in Gehaltsstrukturen haben ... warum es immer noch die Problematik Equal Pay gibt ... wieso der Begriff Total Rewards ein besseres Gesamtbild abdeckt ... wie man Talente findet und bindet ... welche Regelungen für Mitarbeiterbeteiligungen existieren ... warum Gehälter transparent kommuniziert werden sollten ... warum der Obstkorb einfach kein gutes Benefit ist Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Wie funktioniert eigentlich Performance Management? Dieser Frage hat sich unser HR-Experten-Duo angenommen. Im Talk mit Joel besprechen Florian und Kalman verschiedene Frameworks und zielführende Methoden für Feedback. Denn richtig Feedback geben will gelernt sein. Methoden wie z.B. gewaltfreie Kommunikation können dafür ein geeignetes Werkzeug sein. Weitere Methoden und Tools erfährst du im Podcast. Wirf außerdem einen Blick auf unsere Mindmaps, die Kalman und Florian für dich zur Verfügung gestellt haben. Du erfährst... …wie Performance Management definiert wird …wie du realistische Ziele für dein Performance Management setzt …was es mit der WWW-Methode auf sich hat …wie Feedback-Kultur bei Personio gelebt wird …wie du Feedback-Kultur in deinem Business implementierst …verschiedene HR-Software-Tools …wie das Skill & Competence Framework funktioniert …ein Praxisbeispiel, wie Performance Management Frameworks eingesetzt werden Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Lange Zeit war vieles in der HR-Abteilung noch Handarbeit. Diese Zeiten sind nun aber endgültig vorbei. Von Personalplanung, über Urlaubsanträge, bis zu Vergütungssystemen gibt es kaum etwas, für das es inzwischen keine automatisierte Lösung gibt. Doch wie finde ich das richtige Tool für mich? Auf welche Elemente muss ich bei der Auswahl achten? Und wie vollziehe ich einen flüssigen Wechsel? All diese und noch viele weitere Fragen klärt Joel in diesem Podcast mit Torq Partners Gründer Florian Klages und Kalman Györy von Personio. Du erfährst... …was für Arten von HR-Tools es gibt …nach welchen Paremetern du ein HR-Tool auswählen solltest …ob mehrere verschiedene Tools einer All-in-one-Lösung vorzuziehen sind …was für Funktionen bei einem HR-Tool besonders wichtig sind …warum ein Wechsel der Software nachträglich extrem schwierig wird …wer bei der Kaufentscheidung das letzte Wort haben sollte …worauf du bei der Implementierung eines HR-Tools achten musst …wie du am besten Feedback für den Betrieb des Tools einholst Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

INSPIRATION | Für ein erfolgreiches Unternehmen ist ein kompetentes und produktives Team essentiell. Doch wie findet man eigentlich die Mitarbeiter, die genau zum eigenen Unternehmen passen und sich gegenseitig perfekt ergänzen? Dieser Frage widmet sich die heutige Folge, in der Dir unsere Experten mit ihren Strategien und Erfahrungen die besten Tipps für eine erfolgreiche Talentsuche geben. Du erfährst... …welche grundlegenden Gedanken vor dem eigentlichen Recruiting wichtig sind. …warum definierte Firmenziele für die Talentsuche essentiell sind. …über welche Kanäle die besten Talente zu finden sind. …welche Fehler man vermeiden sollte. …welche Benefits für Mitarbeiter interessant sind. …welche Plattformen die Profis nutzen. …wie man eine Bedarfsanalyse erstellt. …nach welchen Daten man die Effektivität seines Teams bewerten kann. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Als Macher von digital kompakt hat Joel Kaczmarek das Privileg, regelmäßig interessante, kompetente und innovative Menschen zu treffen. Was er von diesen über die (Digital-)Wirtschaft, Unternehmensführung und Persönlichkeitsoptimierung lernt, teilt er in Folgen wie dieser. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | In der neuesten Folge erforschen Joel Kaczmarek und seine Gäste die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Mit dabei: Wissenswertes darüber, wie KI den Bewerbungsprozess optimieren, die Employee-Experience verbessern und den Human Touch bewahren kann. Ein spannender Einblick in die Zukunft der HR-Branche! Du erfährst... …wie KI im HR-Bereich eingesetzt werden kann …welche Tools für den Einsatz von KI im HR empfehlenswert sind …was die Risiken beim Einsatz von KI sind …welche Anwendungsfälle es für Chatbots gibt …welche Vorteile KI bringt …wann KI an ihre Grenzen stößt …worauf du bei der Implementierung von KI achten solltest …ob KI auch administrative Aufgaben übernehmen kann Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | “The war for talent is over… and talent has won”. So bringt es Torq Partners Gründer Florian Klages zu Beginn dieses Podcasts auf den Punkt. Wie also schaffe ich es als Unternehmen, begehrte Fachkräfte für mich zu gewinnen? Und wie kann ich meinen Hiring Prozess so gestalten, dass er für alle Beteiligten möglichst effizient und motivierend ist? Gemeinsam mit Florian und Kalman Györy, Team Lead für Talent Acquisition bei Personio, klärt Joel in diesem Podcast diese und viele weitere Fragen rund um das Thema Talent Hiring. Du erfährst... …wie du dein Unternehmen für Talente attraktiv machst …welche Faktoren gutes Employer Branding ausmachen …woran du deine Bedarfsplanung festmachen kannst …wie du deinen Bewerbungsprozess optimierst …warum der Bewerbungsprozess auch zu schnell sein kann …welche Rollen es im Bewerbungsprozess gibt …wo dir Applicant Tracking Systeme helfen können …inwieweit du Talent Acquisition outsourcen kannst Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Was sind die Disziplinen von HR? Bei einem fiktiven Gang durch das Unternehmen nehmen wir die verschiedenen HR-Abteilungen unter die Lupe. Mit von der Partie sind Kalman und Florian. Die beiden sind Experten im Bereich Human Resources. Als Geschäftsführer von torq.partners hat sich Florian auf Recruiting spezialisiert. Kalman Györy arbeitet als Team Lead - Talent Acquisition bei Personio. Zusammen mit Joel besprechen die beiden die Herausforderungen und Kernprobleme im HR-Bereich. Du erfährst... …die Aufgaben der Abteilung Talent Acquisition …einen Blick hinter die Kulissen bei Personio …die Herausforderungen im Bereich HR-Operations …Tools zum Onboarding …wie sich deine Mitarbeiter weiterentwickeln sollten …wie du echten Mehrwert durch Incentives schaffst …wie du Talents in deinem Business hältst …der richtige Umgang beim Exit von Talenten Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Florian Klages, Head of People & Culture bei Axel Springer hat bei sich selbst angefangen. Was er und sein Kollege Johannes Burr dabei erlebt haben und woran sie heute zusammen mit den 16.000 Menschen bei Axel Springer sonst noch arbeiten, haben wir mit den beiden in Berlin besprochen. Das Themenspektrum beginnt wie immer bei den persönlichen Geschichten unserer Gäste und deckt Aspekte wie die Beschäftigung mit dem “Purpose” (für Axel Springer und für den ehemaligen Geschäftsführungsbereich Personal), die Kommunikation, die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Konzernbetriebsrat, das eigene New Work Festival “Empex” und das neue Gebäude von Rem Koolhaas ab. Wir bekommen viele neue Buchtipps, unter anderem einen, mit dem wir nicht gerechnet haben: unser eigenes (noch nicht fertiges) Buch. “Seht Ihr da die Lücke im Bücherregal.” Die ganze Folge gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify, Apple Podcasts oder Soundcloud (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #SoundCloud #OnTheWayToNewWork #AxelSpringer #People #Culture #FlorianKlages #JohannesBurr #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com

Entrepreneurship, Management, Digital, Culture, Social und Society: Das sind die sechs Kategorien, in denen die TOP TALENTS UNDER 25 heute in Berlin bei Gen*ZEO ausgezeichnet werden. StartUp-Gründer, Programmierer, Kreative Macher unter 25 treffen sich hier zum Netzwerken und ein paar der Pioniere werden auch im ChangeRider interviewt. Außerdem gibt es spannende Gespräche mit den Jury-Mitgliedern Tanja Schug von Zero Senses, Florian Klages von Axel Springer, StartUp-Experten Anna Yona von Wildling Shoes, Dominik Gross von der Founders Foundation und mit der Moderatorin des Abends Céline Flores Willers.

Als Florian Klages vorgeschlagen wurde, sich bei Axel Springer zukünftig um alle HR-Themen zu kümmern, war er erstmal überrascht – schließlich war er bis dahin eher auf klassischen Managementpositionen im Verlag unterwegs gewesen. Doch dann entwickelte er sofort eine große Lust auf den Job und einen großen Veränderungswillen – für die eigene Abteilung (die er prompt umbenannte), aber auch für den Konzern als Ganzes. Wir sprechen in diesem Deep Dive also einmal über die ganz großen Fragen: Warum muss und wie kann die HR in der Zukunft der Arbeit gestalten, statt nur zu verwalten? Was braucht es, um innerhalb eines stark performance-getriebenen Konzern als relevant, kompetent und auf Augenhöhe wahrgenommen zu werden? Und wie kriegt man den Wert der HR-Arbeit besser messbar (und damit beweisbar)? Wir reden aber auch über das Anfangen im Kleinen, über richtiges Feedback und über die permanente Suche nach dem Sinn des eigenen Schaffens – als Team, jeden Tag aufs Neue. Das Gespräch lohnt sich also auch für jeden, der mit HR gar nicht so viel am Hut hat. Versprochen! :-) Viel Spaß!

This English job at Axel Springer require you to NOT speak German. Listen to my interview with Florian Klages, Head of People & Culture. Subscribe to this podcast for more interviews with German employers that offer English jobs in Germany. www.immigrantspirit.com

Die Transformation des Axel Springer Konzerns zum Digitalpionier mit über 80 Prozent Umsatzanteil digitaler Geschäftsmodelle ist eine Erfolgsgeschichte. Florian Klages und Johannes Burr haben die letzte Dekade des Wandels miterlebt und -gestaltet. Heute führen sie maßgeblich den Bereich "People and Culture". Im MoTcast reden sie über ihr Verständnis von New Work, die aktuelle Strategie und wie ihre Zukunft moderner Arbeit aussehen wird. www.masters-of-transformation.org/motcast/084

queer:seite! ist das Netzwerk für schwule, lesbische, bisexuelle, trans*- und inter* Beschäftigte & Friends bei Axel Springer. Florian Klages spricht mit den Initiatoren der Initiative über Ihre Arbeit bei Axel Springer, den Hintergrund ihrer Initiative und wie sie die Veränderung der Arbeit bei Axel Springer erleben.

Feedback Kultur, Homeoffice, Sinnhaftigkeit und flexible Arbeitszeiten - die Generation Y hat große Anforderungen an die neue Arbeitswelt. Doch handelt es sich wirklich um die Forderung einer einzelnen Generationen oder doch viel mehr um generationsübergreifende Wünsche? Da Alexander gerade im Sabbatical in Georgien ist, hat sich Lysander alleine auf den Weg nach Berlin gemacht. Bei Axel Springer SE trifft er sich mit Florian Klages und Johannes Burr, um zusammen das Thema „Generation All statt Generation Y“ zu sprechen. Ein Thema, was auch bei der Rheinische Post Mediengruppe nicht neu ist und bei Michael und Michel zu interessanten Diskussionen führt. Und zu welcher Generation Michael sich zählt, erfahrt ihr in dieser Folge! Was meint ihr: Ist die Frage nach einem Good Job wirklich eine Generationenfrage oder doch etwas, was alle Generationen betrifft? Warum schreiben wir die Eigenschaften von New Work immer den jüngeren Generationen zu? Schickt uns einfach euer spannendes Feedback an ichwilleinen@goodjob.jetzt.   Alle Infos findet ihr unter www.goodjob.jetzt oder www.zeitgeist.rp-online.de/goodjob/ Wer keine Folge verpassen möchte, kann den Podcast jetzt schon auf iTunes und Spotify abonnieren oder folgenden Link zu seinem Podcast Player hinzufügen:  https://podcasts.rp-online.de/goodjob/feed/podcast/ Show Notes [00:00] Es geht gleich los, denn Alex steckt mitten im Sabbatical und reist gerade durch Georgien. Lysander vermisst seinen Podcastpartner, der augenscheinlich als typisches Beispiel der Generation Y gesehen werden kann. [01:59] Alleine ist Lysander trotzdem nicht. Zu Gast sind heute Florian Klages und Johannes Burr von Axel Springer SE. Florian Klages leitet den Geschäftsführungsbereich Personal, nur dass der inzwischen „People & Culture“ heißt und Teil einer fortlaufenden Transformation von Axel Springer SE ist. Johannes Burr leitet den Bereich „Collaboration - Learning - Transformation“. [06:56] Wie schafft man es, in einem sich ständig wandelnden Unternehmen, alle der etwa 16.000 Mitarbeiter permanent abzuholen und auch ältere Generationen mitzunehmen? Eine Frage, die schon in ihrer Formulierung aneckt, da das einfache „Mitnehmen“ von Mitarbeitern heute nicht mehr funktioniert. Auch weil es sich bei einer Transformation um einen stetigen Prozess handelt. [11:36] All zu oft steht die Generation Y als Sinnbild für die Wünsche nach neuen Arbeitsbedingungen. Doch handelt es sich wirklich um eine Frage der Generation? Sind es wirklich die jungen, motivierten Mitarbeiter, von denen die steigende Nachfrage ausgeht? Ein regelmäßig durchgeführter Hackathon bei Axel Springer SE beweist das Gegenteil. [16:18] Trotz Studien wie die des Düsseldorfer Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft, die keine signifikanten Unterschiede zwischen den Anforderungen der Generationen an Ihren Arbeitsplatz sehen, hält sich die These der anspruchsvollen Generation Y. Ursachen sehen Florian Klages und Johannes Burr im demographischen Wandel, dem Fachkräftemangel, den neuen Technologien und der höheren Transparenz. [22:42] Auch wenn alle Generationen ähnliche Ansprüche haben, oft sind es doch die Jüngeren, die eben diese auch verbalisieren. Mit der neuen Arbeitswelt hat sich nun die gesamte Wahrnehmung verändert und auch Unternehmen erkennen, welche Wirksamkeit sich hierdurch entfacht. [28:14] Um die Wirksamkeit von New Work Maßnahmen zu erkennen, braucht es bestimmte messbare Größen. Bei Axel Springer SE nutzt man hierfür „Objectives and Key Results“ (OKR). So können Ziele nicht nur mitgestaltet werden, sondern sie sind auch transparent und geben der Arbeit einen zusätzlichen Sinn. [34:24] Die Messbarkeit eines Kulturwandels ist generell schwer abzubilden. Während sie sich aus der Perspektive des Geschäftsführers vor allem in Werten wie Gewinn, EBITDA und Aktienkursen ausdrückt, steht bei Personalabteilungen vor allem der einzelne Mitarbeiter im Fokus, dessen Wohlbefinden durch regelmäßige Befragungen gesteigert werden kann. Eine perfekte Überleitung zum Good Job Audit! [39:12] Große Initiativen sind immer schwer für alle Generationen passgerecht umzusetzen. Ein Ansatz kann das „Guerilla-Learning“ sein, denn neue Inhalte können nicht in den alten, klassischen Methodiken übermittelt werden. Und da auch dies nicht alle Mitarbeiter gleichermaßen abholt, empfiehlt es sich, Kulturwandel an Orten geschehen zu lassen, an denen man automatisch mit ihm in Berührung kommt - zum Beispiel in der Kantine. [45:52] Niemand braucht und sollte darauf warten, vom Kulturwandel an die Hand genommen zu werden. Der Wandel startet bei jedem einzelnen und kann mit „Cultur & Work Hacks“ eingeleitet werden. Wie sieht die Situation bei der Rheinische Post Mediengruppe aus und zu welcher Generation gehört eigentlich Michael? [47:40] Auch bei der RP sind Generationen nicht über einen Kamm zu scheren. Und doch findet Michael, dass die Unterschiede bedingt durch äußere Umstände oder Erziehung in Generationen nicht von der Hand zu weisen sind. Michel Bringt den Wehrdienst als Beispiel dafür, warum junge Menschen heute in vielen Dingen ein anderes Verständnis haben. [51:31] Unternehmen müssen sich auf immer schneller wechselnde Veränderungen und Mitarbeiterausprägungen einstellen. Der dafür notwendige individuelle Umgang mit Mitarbeitern überfordert viele Unternehmen schnell. So versucht man einen Spagat zwischen jungen und alten Mitarbeitern zu schaffen, der vielleicht nicht immer notwendig ist. Manch älterer Kollege bei der RP nimmt die „moderneren Konditionen“, wie ein Homeoffice, gerne an. [55:16] Kulturveränderungen benötigen Zeit, Wille und Ausdauer, auch da teilweise feste Grundannahmen infrage gestellt werden müssen. Doch will man im immer umkämpfteren „War of Talents“ nicht untergehen, muss man sich auf die Bedingungen der neuen Generationen einlassen, denn auch die Konkurrenz rüstet auf. [01:03:36] Outro: Schon bald bei Ihrem Händler des Vertrauens, eine Sammlung der besten „Culture & Work Hacks“ von Florian Klages und Johannes Burr - es bleibt abzuwarten, wie ernst diese Aussage gemeint war. Und damit geht es in den wohlverdienten Feierabend!

#13 Florian Klages: Welchen Beitrag leistet People & Culture für Axel Springers Digitalisierung? by Jasmine Werner | Axel Springer hy