Entscheidungen, Technologien, Marketing, Bussiness, Internet
Entscheidungen bei Smartphones im Jahr 2025Xiaomi 13 ProSamsung Galaxy S24 UltraSamsung Galaxy S25 UltraSamsung Galaxy S 26 UltraXiaomi 14 T ProXiaomi Redmi 13 Pro PlusXiaomi Poco X6 ProGoogle Pixel 9 ProVivo X 100 UltraXiaomi 15 UltraZweitgerätQR-ScannerRX 100 Ersatz/ ZV1 ErsatzKriterien:SpeedCam512 GBDesign120W Laden3000 nitsScreenNFCUSB 3.2Design/ RänderAkku 5000 mAhAI- FunktionenUpdategarantie 4Jahre, 7JahreSoftware/ BugsWeitwinkelNormal TeleMakroQualcomm Snapdragon Mediatec DimensityGoogle TensorSamsung ExynosDJI Mavic 3 ProDJI Mini 4 ProSony SensorenLeica Linsen /XiaomiZeiss Linsen /VivoHasselblad Linsen /One Plus
Optimus, Robo Taxi, Warren Buffet, Berkshire Hethaway, Kathy Wood, Ark Invest, Boston Dynamics, BYD, Xiaomi, Grok, Trump, Argentinien, Milei, Selfdriving, Tesla Chip, Nvidia Chip, TSMC, Zölle
100 Mrd Zeitenwende, 300Mrd Schaden Russland, 280Mrd Vermögen Russland eingefroren, 3-12 Bio Bodenschätze Ukraine, 3Bio Wert Apple, 300 Mrd Aufbaukosten Ukraine, 100 Mrd Militärhilfe USA, 50 Mrd Militärhilfe Germany, 100 Mio F35.
Q2 Tesla, BTC, Microsoft, Amazon, Nvidia, BAE, Rheinmetall, Leonardo, Kuka, Fanuk, Mitsubishi, Intel
Q3 Tucker Carlson, Hillary Clinton, Joe Biden, Donald Trump, Wladimir Putin, Harald Kujat, Ben Hodges, Angela Merkel, Henry Kissinger
Q4 Globale Paradigmenwechsel und Komplexe Zusammenhänge. Unterschiedliche Standpunkte und Blickpunkte. Oberst Markus Reissner https://youtu.be/xnQIYdBkoV0?si=hhbgqyyrFKIYLHLq
Q3 Generalleutnant Ben Hodges***, General Erhard Bühler****, General Harald Kujat****, General Tierry Burkardt**** General Erich Vad ****,Scott Ritter Marine https://youtu.be/JCR-Phtgx0k https://youtu.be/fPrLhzaB0eU https://youtu.be/VCjbHNovrCg https://youtu.be/yQqnFSBST2I https://youtu.be/4HIn3oxagbU https://youtu.be/9THFC4xsE9w https://youtu.be/8PFcXAv5AkI https://youtu.be/QIvoSXiiy2o
Q4 Wie tickt Putin? John Evans - John Quincy Adams Society https://youtu.be/E-WsP0x6Vhk Negotiating with Putin https://youtu.be/X8OVQd9Mc5s Possoch https://youtu.be/-2VgUxqIm8Y Francis Fukuyama https://youtu.be/AwuMMmUCw98 Julia Loffe https://youtu.be/kSNo2FPQDQw https://youtu.be/b1HWNcLDK88 Bill Browder https://youtu.be/yiNmWfBHb70 Fareed Zakaria https://youtu.be/YYRfKR0rhj0 Sergey Victorovic https://youtu.be/V7ytjKQmITo Oleg Kalugin https://youtu.be/9VEiigkiVV0Dr. Ganser https://youtu.be/_sMfNmx0wKo Prof. Scholl-Latour https://youtu.be/2DstVufWpRg Arte https://youtu.be/cUxfZtxcujk Prof. Mearsheimer/ Uni Chicago https://youtu.be/JrMiSQAGOS4 Prof. Werner Ruf https://youtu.be/SrvmN53JzTA Vladimir Pozner https://youtu.be/8X7Ng75e5gQ Stanford - US Naval War College - Ottawa + Colorado + https://youtu.be/CL2H5ZB1ZDc Oliver Stone https://youtu.be/eiuplgzbCC4 https://youtu.be/60XYNC4vbaI Hillmeyer https://youtu.be/UbBpg6e9vUs Général Thierry Barkhard https://youtu.be/QIvoSXiiy2o "Gagner la guerre avant la guerre" Teltschik/ Kohl-Berater https://youtu.be/NnVVpsCH_AE George Friedman https://youtu.be/gcj8xN2UDKc Putin, Lawrow, Selenskyi, Biden, Macron, Johnson, Merkel, Schröder, Scholz, Baerbock, Xi Jinping, Magnitsky-Act.
Q3 Sunzi, Pawlow, Kissinger, Merkel Putin, Selenski.
Q2 Putin, Lawrow, Selenskyi, Biden, Macron, Johnson, Merkel, Schröder, Scholz, Baerbock, Xi Jinping.
Q2 Dr. Ganser, Prof. Scholl-Latour, Prof. Mearsheimer/Chicago. Putin, Gorbatschow, Merkel, Biden, Clinton, Obama, Selensyj, Général Thierry Barkhard, "Gagner la guerre avant la guerre".La nouvelle stratégie de l'armée française. Links: Dr. Ganser https://youtu.be/_sMfNmx0wKo Prof. Scholl-Latour https://youtu.be/2DstVufWpRg Arte https://youtu.be/cUxfZtxcujk Uni Chicago https://youtu.be/JrMiSQAGOS4 Général Thierry Barkhard https://youtu.be/QIvoSXiiy2o "Gagner la guerre avant la guerre" Die Schachzüge zur Auflösung des Konfliktes: Schriftliche Zusicherung, die Ukraine nicht in die Nato aufzunehmen. Russland zieht seine Truppen zurück. Northstream 2 Wiedereröffnung. Ende der Sanktionen. Wesentlich komplizierter und gefährlicher sehe ich den Taiwankonflikt.
Visionboard, Profiling, Layer, Top-Down, Zeitfenster, Untergeordnete Regelungen, Enten und Adler, Stereoanlagentrick, Psychologische Einflüsse, Prägungen und spezifische Gedankenwelten, Elastische Kommunikation.
Ende der Konsolidierung. BTC bricht vermutlich in den nächsten Tagen durch.
Q2 1) Vontobel Index Zertifikat WKN: VL3TBC, 2) CFD-Handelsplattformen: IG-Matkets, CMC-Markets, etoro, trade-republic, XTB, direktbroker-FX, 3) Wallets: Coinbase, Coinbox, Trust-Wallet, Jaxx, Ledger, Tresor, Code auf Papier 4) Crypto- Handelsplattformen: Bitfinex, Binance, Bittrex.
Q4 Was, wenn das noch Jahre so weiter geht mit Mutationen und Lockdowns? Letalitätsrate 2%, Mortalitätsrate Spanische Grippe 1918 2%-5%, Herdenimmunität, Prof. Bhakdis, Prof. Drosten, Spanische Grippe 1918: 50 Mio Tote weltweit, Deutschland Extremfall 2021: 1Mio+ 2 Mio Tote, Bevölkerung Welt 1918: 1,5 Mia, Welt 2021: 8 Mia.
Q4 kein FOMO! 60.000$, Marktkapitalisierung BTC ≈ Tesla≈ 600 Mia, Gold ≈ 10 Bio, Börse US≈ 40 Bio. Apple, Microsoft, Google, Amazon, Tesla, je ca. 1 Mia.
Q4 Catl, Byd, Geely, Northvolt, 100kWh, 30GWh- 100.000 Stück, 150GWh in Stockholm, AKW 1GW Nennleistung, Emissionshandel CO2-Zertifikate, Starlink 40.000 Sateliten, Nvidia, Weymo, Uber, Supercharger, Powerwall, Photovoltaik, Linux-Rechner zentral, Batteriefertigung, Boring, Open-AI, Autodriving, Datensammlung, Grünheide, Shanghai, Texas, Nevada- Sparks, California- Freemont, New York, Grünheide Daten: 10-40T Mitarbeiter, 900.000qm, 500.000 Fahrzeuge, 150 GWh Batterien, Tesla 2 Mia Gewinn 20 Mia Umsatz, 50.000 Mitarbeiter, Bosch: 400.000 Mitarbeiter, 3 - 5 Mia Gewinn, 77 Mia Umsatz, Mercedes: Sindelfingen 1,3 Mio qm Fläche, 300.000 Pkw, 2 Mio PKW Gesamt, 170 Mia Umsatz 3 - 10 Mia Gewinn, 250T LKW, 300.000 Mitarbeiter, VW: 600.000 Mitarbeiter, 11 Mio PKW, 200 Mia Umsatz, 13 - 17 Mia Gewinn, 1,6 Mio qm Fläche, Dieselgate 30 Mia, Investitionen 70 Mia, Apple: 270 Mia Umsatz, 70 Mia Gewinn, Iter Fusion Südfrankreich 30 Jahre bis Betrieb, Investition Northvolt in Stockholm 5 Mia, Yuan (Renminbi) : Dollar = 10÷1 = CNY: USD, Huawei: 80 Mia Umsatz, 9 Mia Gewinn, Grohmann 1000 Mittarbeiter, LKW-Hersteller: Paccar/DAF, Scania, MAN, VW, Freightliner, Mercedes, Volvo, FAW, Dongfeng, Tata, Isuzu, Electro: Tesla, BYD, Baic Bjef, Saic, Chery, Jac, Jmev, Nio, Invest: Tencent, Baidu, Xiaomi, Batteriehersteller: Tesla, Panasonic, Samsung, LG, BYD, Johnson, Catl, AESC, Farasis, GS-Yuasa.
Q4 Coaches, Multilevelmarketing, Kirchen, Sadhguru, Norman Vincent Pale, Ranga Yogeshwar, Resilienz, Scientology, Ablasszahlungen, Inquisition, Life Plus, PM Activize, Herbalive, Amway, Thermomix, Kobolt, Vorwerk, The Secret, Mindset, Visionboard, Verkauf, Verhandlung, Manipulation, Speaker, Moneycoach, Investcoach, Cryptocoach, Onlinemarketing, Facebook, Instagram, Podcast, Google, SEO, Wordpress, Tools und Apps, Design, Davinci Resolve, Elementor, Adobe Premiere, Lightroom, Photoshop, Digishop24, Copecart, Elopage, Branchencoaches, Steuerberater, Anwalt, Immobilienmakler, Bank
Prof. Sinn, Solmecke, Rezo, Amthor, Statement 60+
Q4 DISG-Modell, Hai-Delphin-Wal-Eule, Kapha, Vata, Pita; Farbtypen, Sternzeichen, Fakultät, Zimmer, Ohren, Tanzen, Essen, Gang, Kleidung, Erscheinung, Adler-Ente, Lügner, Geizkragen, Patriarch, 100% -Zielerreichung, Freizeitorientiert, Mimose, Tierfreund, Sternzeichen, Spiegeln, Hormone, Situationen, Berühren; Profiling, Individuelles Raster
Q2 Geschichten aus der Praxis: Mathilde, das parallisierte Huhn, das Licht bei Mc Donald, der schreiende Anwalt, der kostenlose Walkman, Lautsprecherkauf in der Fußgängerzohne und Dauergelaber, Rechtsstreit zur Ablenkung, Herr Lerner verkauft eine Lebensversicherung, Admiral Graf Spee wird versenkt aufgrund von Fehlinfos, Friedhelm Busch gibt Tips, Quietscheentchen in der Badewanne, der drehende Kugelschreiber, Filzstift auf dem Rennski, Geistige Brandstiftung, Salamitaktik, bad guy and good guy, Marmeladenglaseffekt, Ankern, Tenderprinzip, Band Wagon Effect, Fakeverhandlungsziel, Visualisierung, Positive Programmierung, Bruchkürzen, die sonore Stimme des Herrn Löbsinger, die Schreibmaschine im Polizeirevier, Sunzi und der Choleriker bei Böhringer-Ingelheim, Herr Wagenhuber und der Gartnereffekt, Welonda kauft ein Sonderregal, der selbstverliebte Professor, Geschrei an der Kreissäge, Schrauben für zehn Helfer, Joachim verliert ein Haus aufgrund seiner guten Umgangsformen, Drohneneinsatz für die Braut, Staubsauger auf der Baustelle, Rommel und der Westwall, General Paulus vor Stalingrad, BS kauft Estrich, Einsatz in Bad Kleinen, zum Feldwebel Schaub!, der Codibronthustensaft, Hypnose, Tageschart vs Minutenchart, das Mädchen mit den blonden Zöpfen.
Q3 Visionen, Rückgrat, Kreativität, Fahne Hochhalten, Stärke ausstrahlen.
Q3 FOMO, 3 Wochen vs 3 Jahre, Jesse Livermore, Nicolas Darvas, André Kostolany, Madelaine Schickedanz, Thomas Middelhoff, Saal Oppenheimer, Joseph Esch, Joseph Ackermann, Lehmann, Dick Fuld, Bearings, Nick Leeson, Jérôm Kerviel, Kweku Adoboli, Modis, Fitch, Standard & Poors, Rüdiger Born, Edmund Haidt, Robert Wüstefeld, André Stagge, Joachim Brandtmaier, Warren Buffet, Stefan Risse, Friedhelm Busch, Julian Hosp, Markus Koch, Katja Dofel, Mt. Gox, Bitfinex, Binance, Bittrex, Hashgraph, Blockchain, BTC, Etherium, Litecoin, Lumen, Verge, Tron, Iota, Lumen, Wallet, Autenticator, Hedge, Dragi spricht, VW short, Merkle, Ratiopharm, Eisenmann Auto Becker, Nokia, Kodak, Komplexitätsreduktion,
Q4 Facebook, Instagram, Podcast, Google, Youtube, Linkedin, Pinterest, TicToc, Amazon, Wordpress, Whatsapp, Telegram, Mailchimp, Hubspot, Digistore24, Elopage, Contra, Erfolgskongress, Webinarjam, Drupal, Joomla, Typo3, Anchor, Itunes, Podimo, Google Podcast, Spotify, Podbean, Castbox, Elementor, #Flothemes, #Prophoto, #Squarespace, Jimdo, #Wix, #Fastlane, #Marcel Knopf, #Felix Thoennessen, #Greator, #Dirk Kreuter, #Baulig.
Q3 Paradigmenwechsel im Vertrieb. "Fette Beute" vs Vertrauen aufbauen. Ich kann dieser Haltung von Dirk Kreuter nicht zustimmen und stufe seinen Schlachtruf als suboptimal ein.
Q3 Meine Meinung zu Christian Bischoff's Aussage: "Never give up!"
Q4 1 Strategische Entscheidungen 2 Manipulierende Einflüsse und Abweichungen bei strategischen Entscheidungen, 3 Auswirkungen externer Berater, 4 Rückgrat in schwierigen Situationen, 5 Die Führungs-und Unternehmenskultur von Elon Musk, 6 Verhandeln in Extremsituationen, 7 Trust, 8 Trends erkennen und managen, 9 Big Impact-Verkäufe, 10 Grundprinzipien in schwierigen Situationen, 11 Die Veränderung der Führungskultur, 12 Finden von kreativen Lösungen, 13 Gesundheit und Wunderpillen als Basis für gute Entscheidungen, 14 Veränderungen durch Digitalisierung, 15 Veränderung in Marketing und Verkauf durch Digitalisierung, 16 Changeprozesse einleiten, 17 Dynamische Organisationen, 18 Die Veränderung des Bildungssystems, 19 Entscheidungsprinzipien beim Traden, 20 Mindset und innere Programmierung
Q6 Akkus, China, AI, Uber, Boring, zentrale Steuerung, Selfdriving Chip, Superchargernetzwerk, Führungskultur, Risiko vs Restriktive Haltung. Zahlen: Flächen der Werke, Investitionssummen, Stückzahlen, Batteriekapazität, Strombedarf BRD Nennleistung 500 GW, Kernkraftwerk 2GW, 100.000 Autos benötigen 10 GWh Batterie- Kapazität. Northvolt investiert 4 Mia. Mercedes 2 Mia. Tesla 10 Mia. Sindelfingen Faktory 56: 200.000qm, Tesla Shanghai 900.000qm, Tesla Grünheide 400.00qm, Tesla Texas 600.000qm.
Q5 Die Verhaltensmuster und das eigenartige und teilweise kritikwürdige Verhalten von Verkäufern von Onlinekursen, Coachings und Seminaren. Hier am Beispiel eines Powersellers vom Team Dirk Kreuter.
Q3 Effekte wie Bandwagoneffekt, Snobeffekt, Vebleneffekt, Giffeneffekt. Kalkulationsmethoden wie Zuschlagskalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Targetcosting. Kundenklusterbildung. Visionboard, Kundenavatar. Verkaufsprinzipien. Kids-Effekt, Emotionen und Kundenwahrnehmung, Sofortprinzip bei Frauen, Preisanker, Geistige Brandstiftung. Sonderpreise, Konzentration auf Schlüsselbereiche. Sich aus dem Markt kalkulieren. Gartner-Phänomen, DW-Phänomen.
Q4 Verschiedend Blickpunkte auf Onlinemarketing
Q3 Betriebswirtschaftlich maximieren oder den Kunden und dem Umfeld Gutes tun? Geiz oder Großzügigkeit? Konzentration auf die Schule und das System oder Erfahrungen in der freien Welt sammeln? Stil und Reputation oder Gewinnmaximierung um jeden Preis? Understatement und dezentes Auftreten oder Stolz auf den eigenen Erfolg und Präsentation und zur Schaustellung? Weltfremde Großunternehmen, DDR, Geisteswissenschaftler oder kleiner Unternehmer, Marktfrau und knallharte Konfrontation mit dem echten Leben.
Q4 P1: Visionboard, Ankern, Strategisches Ziel. P2: Fahne hochhalten, Being a Hero, Rückgrat, Elon Musk Mindset, keine Deviation durch Umfeld. P3: Beraterdilemma: I. Analyse und Lösungsfindung, Profiling der Player, ll. Überzeugung der Entscheider, III. Eigenposition, Nutzen für den Berater. P4: Kommunikation, Infos auf anderen, alternativen Kanälen durchdrücken, trotz Blockade und Sperrung, Faktor Zeit nicht aus den Augen verlieren. P5: Adlerperspektive, große Blöcke im Blick behalten, Autocadphänomen, Mengenlehre.
Q5 http://www.schaub.info, Mindsupport, Sparringpartner und Mindsorter. Brainstorming mit betriebswirtschaftlichen, visionsfocusierten und kreativen Ansätzen. Analyse der Player, Einflussfaktoren und Manipulatoren. Installation eines Mayday-One-Buttons. Profiling, Verhandlungstechnik, NLP, Psychologie, Kommunikationsmittel, Körpersprache. Extraktion der Top 3. Adlerperspektive. Was ist akut und was ist wichtig? Mindset, Mindvision, Mindmap, Mindsort, Mindsupport, Mindreflection. Visionboard. Entscheidung in vollkommener Unsicherheit. Die Entscheidung muss von innen heraus fallen, denn nur der Entscheider vor Ort kennt alle Zusammenhänge und Parameter und kann diese gewichten. Entscheidungsfindungsmodelle.
Succeded 2003 - 2013, Meine grösste Herausforderung, die Rettung der Immobilien der Firma Schaub. Erinnerungen und Geschichten.
Q3 Entscheidungssituationen sind oft vollkommen unterschiedlich und teilweise überhaupt nicht vergleichbar. Es geht so weit, dass ein Spezialist in einem Bereich mit seinen Erfahrungen in einem anderen Bereich überhaupt nichts anfangen kann.
Internetspezifisches Rahmenwissen als Basis für Entscheidungen.
Read this book: Dale Carnegie, How to win friends. A book not just to win frieds. It is more about understanding and influencing people.
Q4 Unschärfe der Grenzen, Legitimation der Hinwegsetzung über Regeln.
Q2 Trends, Entwicklungen, Aktien, Gesellschaft, Technik Folgen und Konsequenzen.
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