Podcasts about anticipare

I team ad elevate performance sono quelli che hanno l'abitudine di Anticipare i Problemi.Cosa vuol dire e come impatta sul lavoro del team? Ne parliamo in questo episodio!Per saperne di più, entra nel Gruppo Linkedin: https://www.linkedin.com/groups/9510042/#TeamEI

L'esame ipotetico che è l'opposto di un post mortem è una tecnica decisionale che incoraggia le persone a pensare al fallimento il prima possibile. L'idea è quella di pensare a un progetto come a qualcosa che ha già fallito e bisogna dare le ragioni per cui è così. Applicare questo concetto alla vita quotidiana dell'Impresa può essere trasformativo perché riduce la possibilità di fallimentoTante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccessoPer contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugniPer scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it

Perché facciamo così fatica ad anticipare il futuro? In un mondo che cambia in continuazione, saper guardare avanti è  una vera e propria necessità.Eppure, il nostro cervello sembra "giocare contro" questa capacità. Perché?È progettato per risparmiare energia: predice il futuro basandosi sulle esperienze passate, scegliendo la strada più probabile… ma non necessariamente quella più lungimirante.⁠Ama il breve termine: la gratificazione immediata vince spesso sulle decisioni strategiche a lungo termine. Quanti di noi preferiscono Netflix a fine giornata piuttosto che studiare o formarsi o allenarsi…?Questo episodio di oggi di Area d'impatto ti dà una buona notizia: possiamo imparare a sfidare le nostre certezze, governare meglio la nostra attenzione e saper stare con maggiore serenità nell'incertezza, perché è proprio lì che nascono le opportunità più grandi.Le sliding doors che abbiamo perso non definiscono quelle che possiamo ancora aprire!

Dario Da ReDirettore dell'Ufficio Digital learning e multimedia dell'Università di Padova"Lucrez-IA L'intelligenza artificiale si racconta"Università di PadovaLucrez-IAprimo strumento di IA generativa basato sul modello Claude di Anthropic realizzato da un'Università pubblica italiana ispirata a Elena Lucrezia Cornaro Piscopia prima donna laureata al mondo, all'Università di Padova nel 1678.Svela il futuro della tua mente nell'era dell'Intelligenza Artificiale!"Dialoghi con il futuro: riflessioni sull'era dell'IA generativa" non è solo un libro, è la tua guida essenziale per navigare la rivoluzione tecnologica che sta ridefinendo la nostra esistenza.Sei pronto a scoprire come l'IA cambierà radicalmente il tuo lavoro, la tua creatività e persino la tua identità?Questo libro rivelatore ti offre: Una panoramica completa dell'evoluzione dell'IA, dalle sue origini al futuro imminente• Analisi approfondite su come l'IA generativa sta trasformando industrie chiave, dall'healthcare alla finanza• Scenari avvincenti sul futuro del lavoro e dell'economia nell'era dell'automazione cognitiva• Riflessioni provocatorie sulle implicazioni etiche e filosofiche di una società guidata dall'IAMa attenzione: questo non è il solito libro sull'IA!"Dialoghi con il futuro" è esso stesso un prodotto della collaborazione uomo-macchina, scritto in tandem da un essere umano e un'IA avanzata. Vivrai in prima persona il potere dell'IA generativa mentre leggi.Perché questo libro è essenziale per te:• Se sei un professionista: Scopri come l'IA rivoluzionerà il tuo settore e preparati per il futuro del lavoro• Se sei uno studente: Comprendi le competenze cruciali per prosperare in un mondo dominato dall'IA• Se sei un imprenditore: Esplora nuove opportunità di business nell'economia dell'IA• Se sei un cittadino consapevole: Informati sulle sfide etiche e sociali che l'IA pone alla nostra societàNon farti cogliere impreparato dalla rivoluzione dell'IA!"Dialoghi con il futuro" ti fornisce gli strumenti per:✓ Anticipare i cambiamenti nel tuo settore✓ Adattare le tue competenze al mercato del lavoro del futuro✓ Comprendere le implicazioni etiche delle decisioni basate sull'IA✓ Partecipare attivamente al dibattito sul futuro della tecnologia e della societàDalle visioni utopiche di un futuro potenziato dall'IA agli scenari distopici che dobbiamo evitare, questo libro ti guida attraverso tutte le sfaccettature di un mondo in rapida evoluzione.Non aspettare che il futuro ti travolga. Preparati, adattati e prospera nell'era dell'IA generativa.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarewww.ilpostodelleparole.itDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.

Ascolta l'approfondimento post Bayer Leverkusen: https://pod.fo/e/28f308Ultime news di calciomercato Inter dal caso Acerbi a Tah, Bijol e non solo.

Quando sei in un posto nuovo, con gente, lingua, cultura e tradizioni diverse da quelle che conosci è importante essere in grado di riconoscere e valutare rapidamente chi sono le persone di cui ti puoi fidare.Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l'affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.Non è facile, ma con il tempo e l'esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l'affidabilità di una persona nuova.Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altroGiustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.2) Ego-CentrismoVantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.3) Sicurezza in Sé Stessi  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c'è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.4) Improvvisare  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.5) Parlare-Parlare  Concentrarsi più sul parlare che sull'ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull'esporre le proprie idee e opinioni.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.6) Frequentazioni SbagliatePassare del tempo con persone di bassa fiducia.Comportamento di alta fiducia:  Frequentare persone di alta fiducia.  Ridurre il tempo passato con persone non affidabili.  Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.7) Parlare Male di Chi Non C'è  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.8) Arrivare in RitardoNon Essere Puntuali  Essere in ritardo agli appuntamenti.Comportamento di alta fiducia:  Essere sempre puntuali o in anticipo.9) Sempre di Corsa - con Poco TempoFare Tutto di Fretta  Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.Comportamento di alta fiducia:  Buona pianificazione giornaliera.  Sapere come dare priorità.  Riservare abbastanza tempo per le attività importanti.  Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno.  Delegare.10) Interrompere  Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Prendere appunti.  Riflettere su ciò che si è compreso.11) Saltare da un Argomento all'Altro  Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.Comportamento di alta fiducia:  Presentazione ordinata.  Analizzare un argomento alla volta.  Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.12) Discutere  Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.Comportamento di alta fiducia:  Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione.  Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista.  Arrivare ad accordi prima di andare avanti.13) Mancanza di Trasparenza  Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.Comportamento di alta fiducia:  Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali.  Scusarsi.  Agire proattivamente per correggere gli errori._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Ergo" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Dogs sniffing each other. Image generated with Ideogram.ai• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.comhttps://goodtools.substack.comhttps://curationmonetized.substack.com 

BRUXELLES (BELGIO) (ITALPRESS) - "Chiederemo alla Commissione europea, assieme al vice cancelliere tedesco Robert Habeck, di anticipare la data d'esercizio della clausola di revisione del regolamento sulle emissioni dei veicoli leggeri già prevista per il 2026”. Così il ministro delle Imprese e del Made in Italy Adolfo Urso, in un punto stampa a Bruxelles, sulla proposta italiana di anticipare dal 2026 al 2025 la revisione del regolamento che vieta dal 2035 la vendita delle auto con motori endotermici.xf4/ads

In questo episodioLo scopo dell'offerta non è vendere (non solo)Spedire o raccontare?Anticipare i dubbiAttenti alle richieste di offertaChi combatterà per te?Con questo episodio inizia la nona stagione di VendereValore e si accende Valueland.Ogni mese un tema nuovo da esplorare. A settembre 2024 ci occuperemo di come scrivere, e presentare, una proposta efficace.Il primo episodio sarà disponibile a tutti, gli altri 3 del mese sono a chi è entrato in ValuelandPer accede a Valueland e ai privilegi connessi vai qui https://pugnimalago.it/newsletterIl secondo episodio del mese partirà da un caso reale.Nel terzo affronteremo la struttura e i punti chiave del tema.Nel quarto, oltre a riassumere i punti essenziali, proporrò un piano d'azione pratico da seguire.Questo il piano dei prossimi episodi687 Settembre: presentare una offerta688 Ottobre: quando la vendita è prescrizione689 Novembre: definisci la strategia690 Dicembre: l'importanza delle domande691 Gennaio: hunting e farming692 Febbraio: superare le resistenze693 marzo: andare oltre la prima visitaIl corso Basta suonare il campanello lo comperi quihttps://pugnmalago.it/basta-suonare-il-campanelloIl romanzo sulla vendita Il valore del venditore lo trovi qui https://www.amazon.it/Valore-del-Venditore-vendita-sconti/dp/B0D7S96PVT/ in formato podcast è qui  https://www.spreaker.com/show/il-valore-del-venditorePer ricevere i miei appunti personali sul tema VendereValore,  vai qui https://pugnimalago.it/appuntiPer iscriverti a 1annodiVendereValore vai qui https://pugnimalago.it/un-anno-di-vendere-valore/Qui trovi il workshop che spiega il tema della strategia https://pugnimalago.krtra.com/c/xD3lpu5SXCZa/kmJoIl videocorso gratuito sul processo di vendita https://www.youtube.com/watch?v=4dOKslfKveI&list=PLsvBLLrj9ZsV-k29B4q2js6fK1xBWe6Yt&index=10&t=56sDove trovi tutti i nostri articoli nel nostro blog https://pugnimalago.it/articoli/Qui trovi tutti i volumi l del progetto 1AnnodiVendereValorePrimo volume https://www.amazon.it/dp/B0B45GTTYLSecondo Volume https://www.amazon.it/anno-Vendere-Valore-Parte-seconda/dp/B0BLQW27KV/Terzo volume https://www.amazon.it/anno-Vendere-Valore-Parte-terza/dp/B0BQGVV3B4/Quarto Volume https://www.amazon.it/Anno-Vendere-Valore-Parte-quarta/dp/B0C1HXZTR1/ref=sr_1_1?Per entrare nel gruppo di discussione sulla vendita La compagnia: https://t.me/joinchat/f3f4aMd5rLhkNWY8Il canale Telegram d Vendere Valore è questo https://t.me/venderevaloreI nostri corsi e libri sono disponibili qui https://pugnimalago.it/in-vendita/Il corso DISC lo trovate qui, con uno sconto speciale del 20%: https://venderevalore.gumroad.com/l/Zzhfe/PodcastVV

Seconda parte dell'intervista a Fausta Pavesio, Angel Investor Ecco i punti chiave dell'intervista Siamo partiti dall'approccio di Fausta per far arrivare opportunità nella sua direzione: network, onestà, trasparenza, focus sul dare. Cose semplici ma che, se fatte con costanza, possono davvero fare la differenza. Avete sentito come poi Fausta abbia deciso di capitalizzare e sintetizzare la sua esperienza fino a quel punto ed entrare nel mondo delle startup come angel investor. Se non sapete cos'è un angel seguite la pagina linkedin del business angel club verona che sto avviando assieme ad alcuni amici per fare formazione e cultura sull'angel investing in provincie ricche di idee e di spirito imprenditoriale come quella veronese! Avete sentito l'importanza del DARE, non del prendere, sopratutto con le startup e con le persone più bisognose. Poi magari un giorno prenderemo, ma non è quello il punto. Il punto è: se hai da dare, DAI. Fine. E starai benissimo così

Prima parte dell'intervista a Fausta Pavesio, Angel Investor Ecco i punti chiave dell'intervista avete sentito di come la curiosità di Fausta l'abbia portata a scegliere di studiare informatica negli anni 70 e di come lei abbia fatto questa scelta consapevole che aveva un piano B, ovvero eventualmente fare matematica e avere il percorso di insegnante come opzione “facile” nel caso fosse andata male in un campo molto all'avanguardia. Questo approccio è davvero molto saggio e mi ricorda una frase che ho letto spesso nei libri di Lee Child: spera nel meglio ma pianifica per il peggio. E avete sentito come Fausta rifletta sul valore di andare all'estero e sull'enorme beneficio che questo ha avuto sulla sua formazione, la sua cultura e le opportunità che le si sono poi presentate negli anni a venire. Se non l'avete visto vi consiglio di andare a vedere il video che ho pubblicato su Youtube sui 5 benefici di lavorare all'estero! Fausta qui ci dice come andare negli USA negli anni 90 le abbia poi permesso di essere una pioniera nel mondo di internet Molto bello come Fausta rifletta sul suo posizionamento in azienda come “non voler essere la moglie di”. A volte per trovare la nostra strada dobbiamo sapere dove andare, ma a volte basta sapere DA DOVE VOLER ANDARE VIA e poi succede che la strada si palesa mentre facciamo le nostre scelte. L'importante è non stare fermi! Abbiamo poi parlato dell'importanza delle side gigs come modo per sviluppare competenze che poi possiamo mettere al servizio anche di datori di lavoro più strutturati in situazioni molto più complesse. Ne parliamo spesso in questo podcast: se vedete un problema dall'inizio alla fine, e con la side gig siete solo voi quindi non avete scampo, diventate molto più sicuri di voi stessi, autorevoli e competenti e quindi avete molto più valore anche sul mercato del lavoro! Avete sentito il potere del network: una volta inserita in un contesto nuovo e a lei completamente ignoto, ha creato un'associazione di cui si è fatta presidente e questo le ha creato poi un sacco di opportunità, fra cui una delle primissime società che sviluppano siti web, che ha poi portato in Europa quando è tornata e abbiamo chiuso col cliffhanger sul come fare a farci chiamare, come fare a far succedere la serendipità di uno che ci chiama, guardacaso, quando ne abbiamo bisogno. e molto altro! Trovi show notes e link discussi su https://officeofcards.com/podcasts Scopri la Newsletter di Office of Cards!  Segui il canale YouTube di Office of Cards!  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

FORUM RISORSE UMANE 2023 | Welfare & Sustainability Day | Talk Show | in collaborazione con Therapyside |"DALLA PREVENZIONE ALL'INTERVENTO: PERCHÉ LE AZIENDE DEVONO ANTICIPARE E AFFRONTARE IN MODO PROATTIVO LA SALUTE MENTALE DEI PROPRI DIPENDENTI"Nel moderno mondo del lavoro, la salute mentale dei dipendenti sta emergendo come una priorità sempre più rilevante per le aziende di successo. In questo Talk Show, esploreremo l'importanza di anticipare e affrontare in modo proattivo le questioni legate alla salute mentale all'interno dell'ambiente lavorativo. Dalla prevenzione all'intervento, scopriremo perché le aziende devono andare oltre la semplice consapevolezza e adottare una mentalità attiva nei confronti della salute mentale dei propri dipendenti. Esploreremo le sfide che i lavoratori possono affrontare, come lo stress, l'ansia e la depressione, e come queste problematiche possono influire sul benessere individuale e sulla produttività aziendale. Attraverso una combinazione di dati statistici e studi di caso, analizzeremo le conseguenze negative che possono derivare dall'ignorare o sottovalutare la salute mentale dei dipendenti. Vedremo come una cultura aziendale che promuove il benessere mentale può portare a un ambiente di lavoro più sano, soddisfacente e produttivo: le migliori pratiche per un programma di salute mentale aziendale che abbracci la prevenzione e l'intervento.Conduce: Alessandro De Sario, Co-Fondatore e Amministratore Delegato / Therapyside.Intervengono:Francesco Caccavo, HR Director / Douglas Italia.Cristina De Los Reyes, Human Resources Director Italy / La Prairie Switzerland.Paolo Filippi, Group People & Organization Director / Gruppo Cimbali.Elise Fraval, Head of HR Italy / AXA XL (Gruppo AXA).Raffaella Maderna, People & Communication Director / Lundbeck Italia.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Anticipare un eventuale problema è come crearsi una buona fortuna da sé, nei momenti in cui abbiamo bisogno di qualcosa e nessuno può aiutarci. "Before Breakfast Italia" è la versione italiana di "Before Breakfast with Laura Vandekamp" prodotto da iHeart Media.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I 39 milioni destinati al turismo ma mai sbloccati continuano a preoccupare il turismo. Il presidente di Fto Franco Gattinoni ha avanzato una richiesta al Govero, individuando un sistema che consentirebbe evitare il passaggio dall'Ue (Music credit: http://www.freesfx.co.uk)

INTER NEWS - L'Inter è pronta a un nuovo incontro con l'agente di Thuram per convincere Thuram a sposare la causa dell'Inter

Ospiti: Conterio:" Il Milan sta pensando di anticipare l'arrivo di Sportiello. Infantino male." Brambati:" Il Napoli partirà con un vantaggio, Spalletti ha lavorato con tutti il gruppo." Orlando:" Spalletti sta lavorando sulla testa. Messi e Maradona sullo stesso piano." - Maracanà con Marco Piccari

Ospiti: Conterio:" Il Milan sta pensando di anticipare l'arrivo di Sportiello. Infantino male." Brambati:" Il Napoli partirà con un vantaggio, Spalletti ha lavorato con tutti il gruppo." Orlando:" Spalletti sta lavorando sulla testa. Messi e Maradona sullo stesso piano." - Maracanà con Marco Piccari

Una dintre abilitățile pe care le-am dezvoltat în cariera mea de-alungul anilor a fost anticiparea. Desigur, nu s-a întâmplat într-un mod voi, conștient cu strategie, KPi și analiza situației. A fost cât se poate de organic, simplu și pur și simplu natural. Înainte să existe Instagram Marketing am scris un ebook despre importanța Instagram în... The post Dezvoltă abilitatea de anticipare appeared first on Katai.

Kipli è l'azienda leader in Europa di prodotti naturali e sostenibili per la casa. Avete presente quando si dice che non tutti i mali vengono per nuocere? La storia di Davide ne è un esempio perfetto. Cresciuto a Bresso, una città operaia fuori Milano, Davide ammette di non essere stato uno studente non proprio brillante al liceo ma se ri-tracciamo la sua storia al contrario, forse è proprio quello il motivo che oggi si trova a capo di Kipli. Dati gli scarsi risultati scolastici, come punizione, i genitori di Davide lo mandano a lavorare per tutta l'estate nella fabbrica di materassi dello zio dove impara la dura realtà di un'azienda manifatturiera, ma questa sarà per lui una scuola di vita fondamentale. E un giorno proprio quella fabbrica diventerà Kipli. Davide studia ingegneria energetica e costruisce poi il suo percorso professionale in una piccola azienda di rinnovabili in un paesino delle Marche, gestita da un giovane imprenditore che gli trasmette la passione per l'imprenditoria e che diventerà un mentore molto importante. Arriva però il momento in cui il destino chiama Davide ad un decisione che cambierà la sua vita. Lo zio si ammala e Davide, che si era trasferito a lavorare in Francia, decide di portare avanti la fabbrica di materassi che avrebbe chiuso. Nasce Kipli e inizia una crescita esplosiva che porterà Davide e il suo socio a gestire un'azienda che in quattro anni arriva a fatturare quasi 4 milioni di euro al mese con pochissimi finanziamenti alle spalle. La storia di questo episodio ci mostra come la tradizione e la qualità del made in Italy, unite alle potenzialità del digitale e ad una visione fondata sulla sostenibilità siano la strada giusta per raggiungere il successo. SPONSOR Smart Future Orienta è la piattaforma dove tutte le aziende italiane hanno finalmente la possibilità di dare il proprio contributo alla formazione dei giovani proponendo i propri progetti di stage, orientamento e alternanza così da facilitare ai giovani italiani il primo passo verso il mondo del lavoro. Se sei un imprenditore, un manager o semplicemente lavori in un'azienda, pubblica o privata o un ente di formazione che pensi possa aiutare i giovani a fare il primo passo nel mondo del lavoro -vai sul sito www.smartfutureorienta.it e utilizzando il codice “MADEIT” ti potrai iscrivere gratuitamente con pochi semplici passaggi e caricare le tue proposte di stage, orientamento o alternanza per gli studenti insieme a tutti i tuoi contenuti, testi, immagini, video; darai così un contributo straordinario alla loro crescita, a quella della tua azienda.

Ti racconto sempre che la Comunicazione Online è in grado di migliorarsi di giorno in giorno portandoti risultati sempre miglioriQuello che dimentichiamo, sin troppo spesso, e che per farlo serve lavoro, serve attenzione… e soprattutto serve VOLERLO!Per avere di più non bisogna mai accontentarsi, bisogna variare e testare per migliorare in continuazione e superare la concorrenzaTu lo vuoi? E intendo davvero!Non per fintaNon per riempirti la boccaNon per lamentarti con gli amici che le cose non stanno andando come pensavi quando hai aperto la partita iva!Se lo vuoi DAVVERO allora la pensi come me e stai leggendo la mail giustaVediamo come applicare la TUA e MIA filosofia di lavoro alla tua Comunicazione Online attraverso il Test A/B e i suoi 6 step!Ti rode che le grandi aziende ti fanno il culo? Che ti rubano i clienti un boccone alla volta mentre tu tiri la cinghia giorno dopo giorno?Molto semplice!Loro fanno Test A/B ogni giorno, tu noLoro sono sempre al passo coi tempi, sembrano ANTICIPARE i bisogni dei tuoi clienti! Ed oggi capirai il perchéPerché fare ipotesi e congetture è molto utile… e ANZI! Può solo far bene alla tua Azienda, ma hai l'assoluto bisogno di uno strumento in grado di trasformare le domande in SOLDI!Se vuoi conoscere questo strumento indispensabile per un'Azienda nel 2021 allora ascolta questo episodio.

Un episodio che fornisce un sacco di spunti interessanti sul come poter fare per generare un'entrata "passiva" senza spendere un solo euro. Link al negozio di Diventerò Milionario https://diventeromilionario.it/negozio Canale di Alissa Rose https://www.youtube.com/c/AlissaRose/videos Link per iscriversi ad Etsy con 40 inserzioni gratuite https://etsy.me/32toTIU Link a Marmalead https://marmalead.com/ Link a Printful https://www.printful.com/ -- https://diventeromilionario.it/amazon https://diventeromilionario.it/blockfi https://diventeromilionario.it/binance https://diventeromilionario.it/primevideo https://diventeromilionario.it/audible https://diventeromilionario.it/amazonbusiness https://diventeromilionario.it/donacriptomonete -- Diventa un utente registrato https://diventeromilionario.it/2021/05/business/hello-oro-utente Votare il podcast https://diventeromilionario.it/2021/03/podcast/come-votare-il-podcast Link al gruppo Telegram https://t.me/joinchat/oEcs2tMpqU4yMDIy Contribuisci senza Contribuire https://diventeromilionario.it/2020/07/in-evidenza/contribuisci-senza-contribuire BlockFi https://blockfi.com/?ref=f1c40958 Binance https://www.binance.com/en/register?ref=EWW3F3VI -- Sono Giacomo e diventerò milionario in 6 anni! https://diventeromilionario.it/ Vai su AMAZON tramite questo link https://amzn.to/2ZGeUBu Materiale consigliato https://diventeromilionario.it/materiale-consigliato #diventeromilionario #m10a #milionarioin10anni #mastermind #business #utenteoro #membership #abbonamento #pagamento #progetto

Come preparare delle risposte intelligenti alle domande che i clienti non ti fanno a cura di Nicola Paci

In fin dei conti vendere significa anticipare obiezioni.Significa abbattere delle barriere tra il cliente e il prodotto.Ma che significa di preciso? E soprattutto come si fa?Ne parlo nell'episodio di oggi, facendo un'ampia riflessione su come "vendere bene" qualsiasi prodotto o servizio.Da ascoltare fino alla fine per chiunque faccia business, marketing, comunicazione o per qualche motivo si trova a vendere.__________✉️ Iscriviti alla mia newsletter:https://gaito.link/p-newsletter

Financial Forum | Finance & Risk Management | Digital Talk | ANTICIPARE UN MONDO CHE CAMBIA: il risk management alle prese con i nuovi scenari.Conduce Adriano Solidoro, Docente in Organizzazione Aziendale Università degli Studi di Milano Bicocca.Intervengono:Leonardo Agueli, Direttore Generale Assa Abloy Italia;Alessandro De Felice, Chief Risk Officer Prysmian Group / Presidente ANRA Associazione Nazionale Risk Manager e Responsabili Assicurazioni Aziendali;Adolfo Fratini, Group CFO Aviointeriors;Filippo Martini, Deputy Head of Risk, Southern & Central Europe, Benelux BNP Paribas Personal Finance;Iacopo Martini, CFO Kiko Make Up Milano - Milano Cosmetics;Domenico Quintavalle, CFO/Country Chief Financial Officer Zurich Italia - Zurich Insurance Group.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

ANTICIPARE IL FUTURO DESIDERATO NELLE ORGANIZZAZIONI E NEL BUSINESS: Il Solution Focus è un approccio pratico, consolidato, di successo, per favorire il Cambiamento nei team e nelle organizzazioni.Invece di andare alla ricerca delle cause del problema, spesso lunga ed infruttuosa, si prende l'altra strada, e ci si focalizza su cosa vogliamo ottenere, sulla strada che va dritta alla soluzione,ai punti di forza (invece che le debolezze), a quello che funziona (invece che a quello che non funziona). In questo webinar e negli altri 3 che seguiranno mostreremo come mettere in pratica, nella loro operatività quotidiana, questo set di principi e facilitare il cambiamento.Intervengono: Carlo Perfetto, Trainer, Coach Trainer e Coach Mentor PCC ICF; Gian Luca Cacciari, Consulente per lo sviluppo organizzativo, trainer e coach, esperto di neuroscienze applicate al management e alla vendita; Giuliano Tarditi, Trainer e Coach PCC ICF, esperto di metodologie di trasformazione e miglioramento dei comportamenti;Carlo Perfetto, trainer, coach trainer e coach mentor PCC ICF. Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

E' quasi ovvio che anticipare gli eventi rappresenti un vantaggio competitivo.4 spunti per essere concretamente sul pezzo:-)Pratica e gestisci il Change Management-)Acquisisci familiarità con i mercati emergenti (qualsiasi essi siano)-)Coinvolgi i talenti-)Organizza progetti, processi, prodotti e servizi in modo snelloTante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccessoPer contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugniPer scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.itFestival della VENDITAwww.festivaldelalvendita.it

L'ansia e` il risultato di un cervello che pensa troppo, creando tutti gli scenari possibili, e cercando di trovare delle soluzioni per i peggiori, ma molto spesso gli scenari peggiori non si avverano mai. mail: 04mirko@libero.it Instagram: https://instagram.com/stupidamente_podcast Supportami con una donazione: https://paypal.me/stupidamentepod Contenuti esclusivi su Patreon: https://www.patreon.com/mirkorovere

Gli ultimi anni ci hanno abituato a inverni miti e anche quello di quest’anno non è stato per ora molto diverso.Durante gli inverni miti il prato continua ad assorbire molti nutrimenti dal suolo, che si impoverisce in fretta creando uno stress generale al tappeto erboso.L’erba si indebolisce, si ingiallisce ed inizia a manifestare i tipici segni di carenza nutritiva. Anticipare le concimazioni granulari a febbraio è però molto problematico per 2 motivi:Ridotta efficacia: la pianta avrebbe bisogno di un nutrimento più facile da assorbire, teniamo a mente che è ancora intorpidita dall’inverno e dal freddo notturno, ed è incapace di svolgere al meglio le sue attività vegetativeRidotta efficienza: i concimi primaverili hanno troppo azoto a pronto effetto rispetto alle necessità del prato di febbraio, e quindi tutta quella parte di azoto la stiamo di fatto buttando via. Allo stesso tempo, i concimi primaverili, richiedono temperature più alte per far funzionare bene il flusso di azoto a lento rilascio, e quindi rischiamo di nuovo di nutrire maleC’è un terzo problema ed è legato alla bassa fertilità del terreno tipica della fine dell’inverno. Avere poca sostanza organica rende il sistema di assorbimento dei nutrimenti faticoso, lento e quantitativamente inferiore.LA SOLUZIONEPer fortuna esiste una soluzione che consiste nell’usare prodotti liquidi in grado di dare il giusto nutrimento anche a fine inverno, in attesa di procedere con la vera e propria concimazione primaverile che eseguiremo a marzo.Approfondimento con esempi:http://bit.ly/31FSpvO

Gli ultimi anni ci hanno abituato a inverni miti e anche quello di quest’anno non è stato per ora molto diverso.Durante gli inverni miti il prato continua ad assorbire molti nutrimenti dal suolo, che si impoverisce in fretta creando uno stress generale al tappeto erboso.L’erba si indebolisce, si ingiallisce ed inizia a manifestare i tipici segni di carenza nutritiva. Anticipare le concimazioni granulari a febbraio è però molto problematico per 2 motivi:Ridotta efficacia: la pianta avrebbe bisogno di un nutrimento più facile da assorbire, teniamo a mente che è ancora intorpidita dall’inverno e dal freddo notturno, ed è incapace di svolgere al meglio le sue attività vegetativeRidotta efficienza: i concimi primaverili hanno troppo azoto a pronto effetto rispetto alle necessità del prato di febbraio, e quindi tutta quella parte di azoto la stiamo di fatto buttando via. Allo stesso tempo, i concimi primaverili, richiedono temperature più alte per far funzionare bene il flusso di azoto a lento rilascio, e quindi rischiamo di nuovo di nutrire maleC’è un terzo problema ed è legato alla bassa fertilità del terreno tipica della fine dell’inverno. Avere poca sostanza organica rende il sistema di assorbimento dei nutrimenti faticoso, lento e quantitativamente inferiore.LA SOLUZIONEPer fortuna esiste una soluzione che consiste nell’usare prodotti liquidi in grado di dare il giusto nutrimento anche a fine inverno, in attesa di procedere con la vera e propria concimazione primaverile che eseguiremo a marzo.Approfondimento con esempi:http://bit.ly/31FSpvO

A Torino c'è stato il convegno “Anticipare il lavoro che verrà. Un modello per stimare i fabbisogni professionali futuri: i risultati del Piemonte”. Una collaborazione con Unioncamere nazionale e Camera di commercio di Torino, con il supporto scientifico di PtsClas e nell’ambito del Por Piemonte FSE 2014/2020, dove si sono approfonditi i fabbisogni occupazionali in italia e in Piemonte, analizzando la domanda del lavoro - nei prossimi anni - sia sui flussi settoriali che sulle professioni e i livelli di istruzione. Tra il 2019 e il 2023 saranno necessari tra i 239mila e i 289mila nuovi occupati per soddisfare le esigenze produttive delle imprese e della pubblica amministrazione piemontese. Infatti, pur in un contesto economico di crescita economica contenuta, sarà necessario affrontare il naturale turnover sul mercato del lavoro che da solo determinerà oltre l’81% del fabbisogno (216mila lavoratori nel quinquennio).La crescita economica, d’altra parte, potrà al massimo generare, a seconda della sua intensità e in maniera molto differenziata nei diversi settori, una quota di nuovi posti di lavoro che va dalle 26,7mila alle 72,6mila unità. Abbiamo intervistato i protagonisti dell'incontro.

Anticipare le informazioni al lettore per rendere l'intreccio più solido e coeso? Sì!

Anticipare le informazioni al lettore per rendere l’intreccio più solido e coeso? Sì!

Anticipare le informazioni al lettore per rendere l’intreccio più solido e coeso? Sì!

125 - Come gestire la contabilità se un condòmino non paga e gli altri devono anticipare?

Nach einer viel zu langen Pause melden wir uns mit einer regelrechten Mammutfolge zurück. Wir lassen den Endspurt der Saison Paroli laufen (das heißt, die Bundesliga-Spieltage 25 bis 34, das DFB-Pokal-Halbfinale und die Champions League ab dem Viertelfinale), ziehen ein Fazit dieser Spielzeit, verabschieden Knut Kircher, Florian Meyer und Michael Weiner, beantworten eure Fragen und erklären auch, warum Güllegeruch manchen Schiedsrichter von der Arbeit abhält und weshalb es für manchen eine Beleidigung ist, mit Justin Bieber verglichen zu werden.

Nach einer viel zu langen Pause melden wir uns mit einer regelrechten Mammutfolge zurück. Wir lassen den Endspurt der Saison Paroli laufen (das heißt, die Bundesliga-Spieltage 25 bis 34, das DFB-Pokal-Halbfinale und die Champions League ab dem Viertelfinale), ziehen ein Fazit dieser Spielzeit, verabschieden Knut Kircher, Florian Meyer und Michael Weiner, beantworten eure Fragen und erklären auch, warum Güllegeruch manchen Schiedsrichter von der Arbeit abhält und weshalb es für manchen eine Beleidigung ist, mit Justin Bieber verglichen zu werden.

In questa puntata, Mirco ci parla di come nasce il progetto per un'applicazione mobile, attraverso alcuni passi definiti.. BRAINSTORMING: la prima fase di creazione, il punto di partenza, dove tutti i partecipanti espongono le loro idee sul progetto. L'empatia e la sinergia tra le persone è centrale per la riuscita del prodotto. Qui vengono fatte le domande strategiche: devo realizzare l'app in 2D o 3D? Devo lavorare con una camera fissa o una camera mobile? A che genere dovrebbe appartenere l'app e/o il gioco?. WORK-FLOW: questa fase comprende tutta quella parte di progettazione che permette di creare le basi per lo sviluppo vero e proprio del progetto. Dall'idea uscita dal brain-storming, dovrai utilizzare gli strumenti opportuni per programmare ogni cosa.. PROGETTAZIONE DELLE INTERFACCE: progettare le interfacce significa creare dei mock-up, ovvero quello che fanno nel cinema con le storyboard. Anticipare e descrivere ogni schermata dell'app o del gioco, esattamente come dovrebbe risultare alla fine.. COMPILAZIONE DEL GAME DESIGN DOCUMENT: documento in cui inserirai le nozioni sul tuo progetto. Come si chiama? La trama, lo sviluppo dei personaggi, lo stile…. PROTOTIPO DI GAMEPLAY: anche con una grafica molto scarna, serve "solo" a capire le funzionalità del gioco, la sua sostanza, non la sua apparenza. . DEFINIRE I RUOLI NEL TEAM: forma un'alleanza di cervelli con il tuo team! Ognuno con il suo compito, per far venire alla luce un prodotto funzionale e orignale.. CREARE UNA DEMO (ALPHA): questo passaggio è il primo pubblico, dove delle persone esterne testeranno il tuo gioco o la tua app, fornendo il loro feedback. Potrai così migliorare e correggere gli errori iniziali.

In questa puntata, Mirco ci parla di come nasce il progetto per un'applicazione mobile, attraverso alcuni passi definiti.. BRAINSTORMING: la prima fase di creazione, il punto di partenza, dove tutti i partecipanti espongono le loro idee sul progetto. L'empatia e la sinergia tra le persone è centrale per la riuscita del prodotto. Qui vengono fatte le domande strategiche: devo realizzare l'app in 2D o 3D? Devo lavorare con una camera fissa o una camera mobile? A che genere dovrebbe appartenere l'app e/o il gioco?. WORK-FLOW: questa fase comprende tutta quella parte di progettazione che permette di creare le basi per lo sviluppo vero e proprio del progetto. Dall'idea uscita dal brain-storming, dovrai utilizzare gli strumenti opportuni per programmare ogni cosa.. PROGETTAZIONE DELLE INTERFACCE: progettare le interfacce significa creare dei mock-up, ovvero quello che fanno nel cinema con le storyboard. Anticipare e descrivere ogni schermata dell'app o del gioco, esattamente come dovrebbe risultare alla fine.. COMPILAZIONE DEL GAME DESIGN DOCUMENT: documento in cui inserirai le nozioni sul tuo progetto. Come si chiama? La trama, lo sviluppo dei personaggi, lo stile…. PROTOTIPO DI GAMEPLAY: anche con una grafica molto scarna, serve "solo" a capire le funzionalità del gioco, la sua sostanza, non la sua apparenza. . DEFINIRE I RUOLI NEL TEAM: forma un'alleanza di cervelli con il tuo team! Ognuno con il suo compito, per far venire alla luce un prodotto funzionale e orignale.. CREARE UNA DEMO (ALPHA): questo passaggio è il primo pubblico, dove delle persone esterne testeranno il tuo gioco o la tua app, fornendo il loro feedback. Potrai così migliorare e correggere gli errori iniziali.