FACE 2 FACE

Kann man auch bei zu vielen Veranstaltungen teilnehmen? Hängt von den Zielen ab sagen Vasili und Dimitri in der neuen Folge vom FACE2FACE-Podcast Präsent sein: allgemeines Grundrauschen erzeugen Fokus finden: Ziele setzen und den Fokus ausrichten Langfristig planen: mehrmals mehrere Hände schütteln

Ziele setzen: warum ein junges Team Vorgaben braucht Deadlines einhalten: warum sehr kurze Sprints helfen können Struktur schaffen: warum zu flache Hierarchien schlechter funktionieren

Tools wählen: warum zu viele Tools schlechter sind, als gar keine Tools Selbstorganisation: warum man sich zu seinem Glück zwingen sollte Nutzen finden: wie man die Motivation finden Ordnung zu schaffen

Brainstorming: wie wir live unseren Slogan ausgearbeitet haben Visionär sein: warum groß denken angesagt ist Marktfeedback: wie wir unsere Hypothesen auf die Probe stellen

Organigramm: wie man das Silodenken vermeidet Stellenausschreibung: wo wir uns als Gründer uneinig sind Falsch delegieren: warum kurze Kommunikationswege nichts mit flachen Hierarchien zu tun haben

Lösung für ein Problem: wann ist eine Idee gut? Perspektivwechsel: wie geht man mit gescheiterten Ideen um? Prototyping: von der Idee zum MVP!

Vorstellung CEQTOR: die Aufgabe des Lebens, die uns bewegt. Innovatives Russland: haben die Investitionen in russische Unternehmen noch einen Sinn? Start-Ups als Potential: warum wir mit unserem Projekt in die Welt der jungen Unternehmen eintauchen.

Nach einer kurzen Pause geht es endlich mit interessanten Themen weiter. Vasili Schewelow und Dimitri Orlow stehen face to face den Themen aus dem Leben der Business-Kommunikation und des strategischen Unternehmensführung gegenüber. Die neuen Folgen handeln vom Vertrieb, Marketing, Branding, Mitarbeiterführung, Teambuilding, und...einem neuen Projekt, welches die Inhalte der neuen Folgen bestimmen wird! Stay tuned! Wir. Sind. Zurück.

Kurz halten: wie sich der Elevator Pitch von anderen Präsentationen unterscheidet? Pyramidale Kommunikation: wie man den Zuhörer zum zuhören bringt Klare Kernbotschaft: wie man langfristig im Kopf bleibt

Transparenz schaffen: warum Menschen einem Botschafter mehr als einer Botschaft trauen Vertrauen aufbauen: ein langer Prozess, der sich lohnt Menschlichkeit vermitteln: nicht nur Influencer tragen dein Unternehmen

Sinnvolle Ziele setzen: warum die Frage über den Sinn des Meetings allen klar sein muss Zeitinvestition: warum kreative Ansätze den Geldbeutel schonen können Schubladendenken: wie ich Vorurteile aushebeln kann

Beratung als Investition: solange man selbst davon profitiert. No-go bei Kosten: keine Gefallen aus der eigenen Tasche zahlen. Grenzen setzen: klare Kommunikation ab dem ersten Treffen.

Keine Scheu vor Kaltakquise: wann passt es zum Hörer zu greifen? Nachhaltiges Branding: warum sich die Investition in eine "Sogwirkung" lohnt. FOMO kreieren: wie Coldcalling deinem Uternehmen schaden kann.

Konkurrenz nutzen: wieso es wichtig ist up to date zu sein. International denken: warum eine Internationalisierung bereits vor der Gründung bedeutend ist. Feedback bekommen: was fremde Kulturen deinem Produkt beitragen können.

Gemeinsamkeiten finden: was die richtigen Hebel für einen Gesprächsanfang sind. Wortgewandtheit üben: welche theoretischen kommunikationstipps beim Sammeln der praktischen Erfahrung helfen. Störfaktoren vermeiden: wie dein Umfeld deinen Erfolg beim Gespräch beeinflusst.

Das Gespräch leiten: wie führt man die Unterhaltung und warum es wichtig ist. Dem Empfänger zuhören: warum es bei der Kommunikation nicht nur um das reden geht und das Zuhören manchmal wichtiger ist. Proaktiv reagieren: wovon jede Unterhaltung lebt.

Teile und herrsche oder "Content Marketing": warum sich der Aufwand bei der Investition ins Content Marketing lohnt. Content Creator oder "Nimm es persönlich": warum eine Marketingbotschaft durch Personen übermittelt werden sollte und wer unser nächster Gast sein wird. BPW-Ideen oder "Es ist nie zu spät": warum die Umsetzung eigener Ideen nicht vom Alter abhängt.

Eine Kunst für sich oder "Webinar-Marketing": worauf man bei der der Vorbereitung und Durchführung achten sollte. Alles umsonst oder "Keine Scheu vor Mehrwert": warum Marketing nicht immer eine Sache des Geldes ist und wie man das eigene Wissen richtig investiert. Zahlen bitte oder "Kostenlose Tipps geben": warum man nicht sofort eine Rechnung ausstellen sollte und was wir von Start-Ups lernen können.

Erste Folge mit einer eingeladenen Expertin. Marie Domschke ist stellvertretende Vorstandsvorsitzerin des Dachverbands für studentische Unternehmensberatungen JCNetwork e.V. Alles nur BWLer? Für welche Studenten die studentischen Unternehmensberatungen geeignet sind. Praxis oder Theorie? Welche Erfahrungen die Studierenden sammeln. Nur eine Beratung mit weniger Anspruch? Wie die Unternehmen von den studentischen Unternehmensberatungen profitieren.

Ziel verfehlt: warum die Analyse der Zielgruppe für den Erfolg des Unternehmens entscheidend ist. Ideenunsicherheit: warum das Teilen der Ideen mit Freunden und Kollegen eine gute Idee ist. Face 2 Face Pitch: wie Ihr uns eure Ideen pitchen könnt und was ihr davon habt.

Innovationstheater oder "Be like the cool kids": warum manche Unternehmen Innovationen aus dem falschen Grund fördern und was dabei rauskommt. Proaktives Zuhören oder "einen Schritt weiter": wie man diverse Ideen diversen Leuten präsentiert. Mindset Background oder "Bahnhof verstehen": warum Leute gleiche Sachen sagen, aber unterschiedliche verstehen.

Rocket Science: Lilium arbeitet in Deutschland an einem Durchbruch, mit vertikal startenden, fliegenden Autos kommen wir der Zukunft einen großen Schritt näher. Mehr als ein Buch: warum "Zukunftsrepublik" so beliebt ist. Sender und Empfänger: die richtige Message bei einer Präsentation finden.

Starkes Ding: wie das Berliner Start-Up Gorillas innerhalb von neun Monaten eine Bewertung von einer Milliarde Dollar erreicht hat. Fehlerfreudig: warum Merkels Entschuldigung für Deutschland so wichtig ist und was wir daraus lernen sollten. Investieren oder sparen? Welche Auswirkungen hat die German Angst auf uns und unsere Wirtschaft?

Nicht nur für Influencer: Warum es wichtig ist am eigenen Personal Brand zu arbeiten? Emotionen verkaufen: Warum die Vision und Mission mehr als nur Floskeln sind. Und weil wir es nicht zu oft wiederholen können: keep it short and simple, wenn es um das Pitchen von Ideen geht.

"Wäre es grundsätzlich für Sie interessant, sich diese Folge vielleicht mal anzuhören? Natürlich nur wenn Sie Zeit haben." Solche Eröffnungssätze finden sich immer wieder im Sprachgebrauch von Vertrieblern wieder. Diese klingen aber unprofessionell, verschließen Türen und können sogar dem Ruf des Unternehmens schaden. Warum Deutschland ein falsches Bild vom Vertrieb hat, wir bisher nur schlechte Erfahrung mit dem Vertrieb über Kontaktanfragen hatten und glauben, dass Kaltakquise nicht mit einer zukunftssicheren Unternehmensführung vereinbar ist? Über diese und andere Themen reden wir in der 16. Folge vom FACE2FACE Podcast.

Seit einem Jahr leben wir mit der Coronapandemie und den dazugehörigen Beschränkungen. Doch die schwierige Zeit führt auch zu positiven Veränderungen auf dem Markt. Welche Auswege wurden während dieser Zeit gefunden? Warum sollte man keine Übergangslösungen für die Krise suchen? Welche neuen Ideen sollten wir nach der Pandemie behalten? Reden wir darüber!

In der 14. Folge besprechen wir nur ein Thema: Kommunikation. Ist die Kunst der Verständigung eine angeborene Sache oder kann man die Technik des Sprechens erlernen? Am Beispiel von unserem Lebenslauf erklären wir die eigene Kommunikation verbessert werden kann, wozu man eine Kommunikationsberatung braucht und warum die Universität Potsdam und der Studiengang Interdisziplinäre Russlandstudien bei uns eine wichtige Rolle spielt.

Wie stelle ich als Mitarbeiter neue Ideen vor? Wie höre ich als Geschäftsführer den Ideen richtig zu? Wir reden über die Wichtigkeit der internen Ideenschmiede für eine Entwicklung des Unternehmens. Muss man immer Recht behalten? Wenn man nach Arthur Schopehauer geht, dann ja. Warum wir einer anderer Meinung sind und welche Fehler bei einer Diskussion vermieden werden sollten? Darauf geben wir eine Antwort. Warum heißt der Elevator Pitch so und warum der Zeitfaktor eine so große Rolle spielt? Auch das klären wir in der 13. Folge.

Was wäre die Welt ohne Kaltakquise über LinkedIn? Wir glauben eine bessere und lassen unseren Frust über unprofessionelle LinkedIn-Anfragen raus. Was ist ein Talent Pool und warum dieser mehr sein sollte als eine Excel-Tabelle im HR-Ordner? Wir reden über die Möglichkeiten ehemalige Kandidaten zu wertvollen Mitgliedern der Unternehmensgemeinschaft zu machen. Und warum loben wir AUDI? Überlegungen zum Design des neuen e-tron GT.

Diesmal geht es weniger um Nachrichten, dafür mehr um Herausforderungen im Unternehmen. Denn ein Thema interessierte uns heute besonders: overthinking. Im privaten Leben kann das zu unangenehmen Situationen führen, in der Geschäftswelt kann es ganze Prozesse und Teams lähmen. "Paralyse durch Analyse" nennt sich der Vorgang und bedeutet, dass Prozesse wegen zahlreichen Analyseloops zum Stillstand gebracht werden und nie enden. Wo ist der Unterschied zwischen einer produktiven Analyse und einem schädigenden Perfektionismus? Warum spielt Zeitmanagement eine große Rolle? Warum ein guter Plan heute besser, als ein perfekter Plan morgen, ist? Auf diese Fragen suchen und finden wir Antworten in der neuen Folge vom #FACE2FACEPodcast.

Das ist unsere 10. Folge, ein kleines Jubiläum!

Wird die neue Plattform Clubhouse zu einem Big Player oder kommt hinter dem schnellen Wachstum der schnelle Fall? Unsere ersten Eindrücke. Lange Rede, kurzer Sinn? Wir sprechen darüber wie man eine erfolgreiche Kernbotschaft formuliert. Wie kontrovers dürfen die Aussagen eines Politikers sein? Der Vorschlag von Heiko Maas zu den Lockdown-Lockerungen für Geimpfte.

Einen ganzen Monat und eine Woche mehr als geplant waren wir offline. Im neuen Jahr freuen wir uns auf euch, neue Themen und spannende Diskussionen. In der ersten Episode im Jahr 2021 geht es darum, was wir von Twitter, im Zusammenhang mit dem Bann von Donald Trump, lernen können, warum der Fall Nawalny für das Verständnis der russischen Politik so wichtig ist und welcher Tipp für die Motivation im neuen Jahr hilfreich sein könnte.

Jan Hofer, der Tagesschausprecher, geht nach mehr als 35 Jahren in den Ruhestand. Ist heutzutage so eine Unternehmenstreue noch möglich und wie kann man eigene Angestellten halten? Was kann man outsourcen und warum haben wir Angst davor? Das investigative Recherchennetzwerk "Bellingcat" veröffentlicht ein Bericht zum Fall Nawalny. Russlands Präsident Putin nimmt Stellung. Wir wünschen euch allen schöne Feiertage und einen guten Rutsch! Bis zum nächsten Mal im neuen Jahr!

Was haben Santa Claus, Angela Merkel und Elon Musk gemeinsam? Von allen können wir etwas lernen! Wie gehen die US-amerikanischen Weihnachtsmänner mit der Pandemie um? Warum ist der Auftritt von Angela Merkel im Bundestag so gut gelungen? Und eine Rakete ist abgestürzt! Warum nimmt es Elon Musk trotzdem gelassen? Oh, und der Cover dieser Episode ist anders....warum nur?

Warum sind nur 16 Prozent aller Angestellten engagiert und was hat es mit der Teamzugehörigkeit zu tun? Warum ist es wichtig die Mission und Vision des Unternehmens nach innen und außen zu leben? Und warum Fucking gar nicht so schlecht ist? Das alles in der #5 Folge des #FACE2FACEPodcast.

COVID-19 dominiert die Medien, ist da noch Platz für Marketing? Wo ziehen wir die Linie zwischen Donald Trump und dem Sprichwort "Kunde ist König"? Was hinterlässt uns Diego Maradona (und was wir davon lernen können)?

Warum sollte man sich nicht auf dem eigenen Erfolg ausruhen? Wie sollte man über die Konkurrenz reden? Warum sind soziale Kontakte auch in einem Unternehmen wichtig?

Was ist das während einer Krisensituation enorm wichtig und warum uns Großflugbeutler so viel bedeuten?

Was ist FACE 2 FACE? Wie wichtig ist klare und strukturierte Kommunikation in einem Unternehmen? Zu welchem Zeitpunkt sollte man mit dem Marketing anfangen?