Podcasts about kommunikationswege

Warum die Führungskraft auf dem Shopfloor nicht länger Feuerwehr spielen darf. „Wer fühlt sich hier wie ein Feuerlöscher?“ – Wenn Alex Barber diese Frage stellt, gehen alle Hände hoch. Denn genau das erleben viele Shopfloorführungskräfte täglich: Sie sind Ansprechpartner für alles und jeden, löschen Brände, erledigen Administration – und führen dabei Teams von bis zu 45 Mitarbeitenden. Führung? Fehlanzeige. In dieser Folge sprechen Katharina Geistmann und Alex Barber darüber, warum genau diese Rolle so entscheidend – und gleichzeitig überlastet – ist. Alex bringt nicht nur langjährige eigene Erfahrung als Führungskraft in der Produktion und Logistik mit, sondern auch Einblick aus ihrer heutigen Beratungspraxis. Sie zeigt auf, wie Shopfloorführungskräfte vom Engpass zum Erfolgsfaktor werden können: durch Klarheit in der Rollenverteilung, Priorisierung von Führung und durch mutiges Loslassen. „Ich habe irgendwann angefangen zu sagen: Ich weiß es nicht – wie würdest du es machen?“ Führung heißt nicht mehr, alle Antworten zu haben, sondern den Rahmen zu schaffen, in dem Mitarbeitende Probleme selbstständig lösen dürfen – und können. Dafür braucht es neue Kommunikationswege, kleinere Führungsspannen und vor allem: ein neues Führungsbild.

Sie werden fast schon in die Nähe von potenziellen Spionen oder Sicherheitsrisiken gerückt: Der SPD-Außenpolitiker Ralf Stegner, Ronald Pofalla, Matthias Platzeck und andere haben sich mit politischen Vertretern Russlands getroffen, um zerstörte Kommunikationswege wie den „Petersburger Dialog“ zu beleben. Was sehr zu begrüßen und im Interesse der hiesigen Bürger ist, wird von anti-russischen Meinungsmachern inWeiterlesen

Nach längerer Pause endlich wieder eine Folge aus dem Modern Workplace – und ja, Moni ist wieder dabei!

Wie finden Autor:innen Bloggende, die zum eigenen Buch passen? Was ist an einem Buchblog wichtig? Und welche Erwartungen haben die Blogger:innen an Bücher und Schreibende? Vera und Tamara diskutieren ihre sehr unterschiedlichen Herangehensweisen, Wünsche und Kommunikationswege, sprechen über die verschiedenen Sozialen Medien und Content-Formate und einigen sich darauf, dass sie sich nicht in allem einig sind – wie immer halt!

Unter Kommunikationswegen wird gern die Hierarchie oder das Organigramm einer Organisation verstanden. Kommunikationswege sind aber viel mehr. Es sind all die vielen kleinen, praktischen Maßnahmen, die festlegen, wer über was wann mit wem spricht. In dieser Episode lernst du ein mächtiges systematisches Werkzeug kennen, welches du nahezu täglich einsetzen kannst: in vielen kommunikativen Situationen, auch in Projekten und Meetings. Viel Spaß beim hören! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Um ein Unternehmen zu steuern, muss man Entscheidungen treffen. In der systemtheoretisch fundierten Variante des Organisationsverständnisses sagen wir, dass Organisationen aus nichts anderem bestehen als aus kommunizierten Entscheidungen. Auch ohne diese abstrakte Definition ist es einleuchtend, das Organisationen über Entscheidungen gesteuert werden. Im Podcast führen wir die Unterscheidung zwischen Einzelentscheidungen für ganz spezifische Situationen ein, sowie auf der anderen Seite "Meta-Entscheidungen", die wir Prämissen nennen. Diese Prämissen sind der Rahmen bzw. die Leitplanken für Einzelentscheidungen. Es braucht diese Prämissen, damit Entscheidungen nicht immer wieder neu erfunden werden müssen. Sie schaffen Sicherheit über eine Richtung in der Organisation, ohne aber idealerweise die Flexibilität für die spezifische Situation zu stark einzuschränken. So wissen alle an Entscheidungen Beteiligte um ihren Gestaltungsspielraum und rote Linien. Damit wird aber auch klar: Wer die Entscheidungsprämissen setzt, beeinflusst langfristig die Organisation. Hier könnte man versucht sein, zu denken, dass Entscheidungsprämissen vor allem strategische Ziele umfasst. In der Luhmannschen Definitionswelt, auf der wir aufbauen, ist dies jedoch nur eine mögliche Prämisse. Neben den Zielen, auch Zweckprogrammen genannt, gibt es noch einen zweiten Typ von Programmierung der Organisation: Die Konditionalprogramme. Diese gehen Hand in Hand mit den Zielen, beschreiben aber deren prozess- und regelhafte Umsetzung. Und dann gibt es noch - als weitere entscheidbare Prämissen - die Kommunikationswege und das Personal. Was nützt es, die Prämissen zu kategorisieren? Man eröffnet neue Suchfelder, wenn man irgendwo nicht weiter kommt. Und da Kultur als nicht entscheidbare (!) Entscheidungsprämisse auch noch immer mitläuft, haben wir einen vollständigen Überblick über mögliche systemische Stellhebel und Interventionsfelder in der Gestaltung von Organisationen.

In dieser Folge erwähnter Link: „Be a Leader!“ Live Event am 25. März 2025 In dieser Episode von „Level me up!“ zeige ich dir eine einfache, aber extrem wirkungsvolle Methode, um die Kommunikation in Projekten oder Teams klar und effizient zu gestalten. Denn egal ob du ein Projekt leitest oder in einem komplexen Teamumfeld arbeitest – schlechte Kommunikation kann alles ins Chaos stürzen. Ich stelle dir eine Kommunikationsmatrix vor, die dir hilft,

Wie verändern sich Teamstrukturen, wenn Organisationen wachsen oder neue Anforderungen entstehen? In dieser Folge spricht Anja Kammer mit Jakob Oswald, Senior Consultant bei INNOQ, über die Weiterentwicklung von Teamstrukturen. Jakob erklärt, warum klare Verantwortlichkeiten und die Auswahl passender Kommunikationswege entscheidend sind und wie Visualisierungen möglicher Transformationsmeilensteine helfen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Mit einem Fokus auf die Methoden von „Team Topologies“ zeigt die Folge praxisnah, wie Teams den Wandel aktiv gestalten können – ohne dabei ihre Handlungsfähigkeit zu verlieren.

In dieser Episode spreche ich mit Maximilian Pütz, einem erfahrenen Männer-Coach, über seine Reise in die Coaching-Welt und die Herausforderungen, die er als junger Mann erlebt hat. Wir diskutieren moderne Kommunikationsformen und die Bedeutung persönlicher Beziehungen, sowie Maximilians Engagement für Männerrechte und Gerechtigkeit. Er teilt seine Perspektiven zur gesellschaftlichen Wahrnehmung von Männlichkeit und betont die Notwendigkeit von Dialogen, um Spaltungen zu überwinden. Darüber hinaus geben wir Einblicke in Maximilians aktuelle Projekte und Workshops, die Männer unterstützen, ihre Emotionen zu akzeptieren und ihre Männlichkeit neu zu definieren.▶︎ “Männer erzählen, was wirklich zählt” 100% Fakten! jeden Monat neue Folgen für dichAlles über Tino Hähnel und die Möglichkeiten mit ihm zusammenarbeitenzu können:▶︎ Zur Homepage: https://www.vonmann-zumann.de/▶︎ Sein Buch▬▬▬▬▬Mehr zu Tino auf den sozialen Medien:▶︎ Tino Hähnel auf Instagram▶︎ Tino Hähnel auf YouTube▶︎ Tino Hähnel auf Facebook▬▬▬▬▬Den Von Mann zu Mann Podcast gibt es auch auf:▶︎ Spotify▶︎ Apple▬▬▬▬▬Hier kannst du Tino und seine Arbeit unterstützen:▶︎ Steady▶︎ Paypal▶︎ Merchandise▬▬▬▬▬Vielen Dank, dass du da bist, dein TinoFeedback und Kooperationsanfragen gerne an folgende Email-Adresse:support@vonmann-zumann.de

Nach einem Jahr Turn Tourismus Around widmen wir uns dem Thema Podcasts in der Touristik.  Gemeinsam mit Andy Janz und Sven Meyer, den Hosts des "Hin & Weg"-Podcasts, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen ihrer Arbeit und diskutieren darüber, wie Podcasts die Tourismusbranche revolutionieren können. Wir sprechen über die Entstehung ihres Podcasts, die Herausforderungen und Learnings sowie darüber, warum Authentizität und Mut für den Erfolg neuer Kommunikationswege entscheidend sind. Außerdem klären wir: Welche Chancen bietet ein Podcast der Tourismusbranche? Warum lohnt es sich, mutig neue Ansätze zu wagen? Welche Trends und digitalen Tools sind gerade besonders relevant? Alle Themen des Podcasts im Überblick:  (00:01:05) Begrüßung & Vorstellungsrunde unserer Gäste: Andy Janz & Sven Meyer(00:03:15) Die Entstehung des "Hin & Weg"-Podcasts – Herausforderungen & Learnings(00:12:41) Themenfindung & Content-Strategie – So bleiben die Inhalte relevant (00:18:04) Authentizität & Mut – Warum diese Faktoren über Erfolg oder Misserfolg entscheiden    (00:46:28) Zukunftsausblick – Wie entwickeln sich Podcasts & digitale Tools weiter? (00:51:53) 5 Learnings & Tipps  Unsere Gäste: Andy Janz & Sven Meyer, Hosts des "Hin & Weg"-Podcasts Mehr zu unseren Gästen: https://www.hinundwegpodcast.de Hier findest du mehr über uns: ⁠https://tourismus-turn.de/⁠ ⁠https://www.instagram.com/tourismus_turn/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/tourismusturn⁠  Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere uns auf Spotify und lass uns eine Bewertung da!

In der heutigen Folge Handwerk2Go hat Christian Beyerstedt Tim Büdenbender und Calvin Hömmerlicch von ecobuild e.v. zu Gast. Ecobuild ist ein innovativer Zusammenschluss mehrere Handwerksbetriebe, die gemeinsam Bauprojekte umsetzen. „Die Schnittstellen auf der Baustelle werden immer gewerk-übergreifender“ – sagen Tim und Calvin, die versuchen Handwerksbetriebe mit den gleichen Werten zueinanderzubringen. Die Mitgliedsunternehmen treten dabei als eine starke Einheit auf. Sie sprechen darüber was für Ergebnisse sie schon erzielen konnten und wie sich die Vertrauensbasis immer weiter aufbauen konnte. Am wichtigsten ist es, dass man sich untereinander vertrauen kann. Deswegen sind die Kommunikationswege so kurz wie möglich und spart direkt noch Kosten mit ein. Wie viele Mitglieder gibt es bereits? Und wie kann man überhaupt Mitglied werden? Was wünschen Tim und Calvin sich für die Zukunft? Hör rein und bekomme alle Antworten! info@ecobuild.nrw

In dieser Folge geht es darum, wie die Vorabkommunikation den Erfolg psychometrischer Verfahren entscheidend beeinflussen kann – oder auch auf Widerstand stößt. Dr. Ulrich Vogel beleuchtet die unterschiedlichen Erwartungen der Teilnehmenden, von neugierigen und motivierten bis hin zu skeptischen und ablehnenden Personen. Er zeigt, warum es keine „Einheitslösung“ gibt und wie wichtig maßgeschneiderte Kommunikation ist, besonders wenn sensible Themen wie Vertraulichkeit und Datenschutz eine Rolle spielen. Auch der Betriebsrat sollte früh eingebunden werden, um Akzeptanz zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden. Statt pauschaler Ansagen wie „Du musst zum Test“ geht es darum, individuelle Entwicklungsziele und Potenziale klar zu betonen. Welche Strategien und Kommunikationswege dabei helfen, das Vertrauen zu stärken, erfährst du in dieser kompakten Episode.BeispielVorabkommunikation bei Stellenbesetzungen: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-Stellenbesetzungen.pdfBeispielVorabkommunikation bei internen Profilings: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-interne-Standortbestimmung.pdfLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Vorabkommunikation, psychometrische, Verfahren, Kommunikation, Entwicklungsziele, Erwartungen

In dieser Folge geht es darum, wie die Vorabkommunikation den Erfolg psychometrischer Verfahren entscheidend beeinflussen kann – oder auch auf Widerstand stößt. Dr. Ulrich Vogel beleuchtet die unterschiedlichen Erwartungen der Teilnehmenden, von neugierigen und motivierten bis hin zu skeptischen und ablehnenden Personen. Er zeigt, warum es keine „Einheitslösung“ gibt und wie wichtig maßgeschneiderte Kommunikation ist, besonders wenn sensible Themen wie Vertraulichkeit und Datenschutz eine Rolle spielen. Auch der Betriebsrat sollte früh eingebunden werden, um Akzeptanz zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden. Statt pauschaler Ansagen wie „Du musst zum Test“ geht es darum, individuelle Entwicklungsziele und Potenziale klar zu betonen. Welche Strategien und Kommunikationswege dabei helfen, das Vertrauen zu stärken, erfährst du in dieser kompakten Episode.BeispielVorabkommunikation bei Stellenbesetzungen: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-Stellenbesetzungen.pdfBeispielVorabkommunikation bei internen Profilings: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-interne-Standortbestimmung.pdfLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Vorabkommunikation, psychometrische, Verfahren, Kommunikation, Entwicklungsziele, Erwartungen

https://www.linkedin.com/in/benediktlorenz/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworksummary (ai)In dieser Folge spricht Chris mit Benedikt Lorenz über das Thema Cold Calling im Vertrieb. Benedikt betont die Bedeutung von Cold Calling und wie es auch in der heutigen Zeit noch erfolgreich sein kann. Er erklärt, dass während der Corona-Pandemie andere Kommunikationswege wie E-Mails und LinkedIn-Nachrichten an Bedeutung gewonnen haben, aber der direkte Dialog am Telefon eine Renaissance erlebt hat. Benedikt betont auch die Wichtigkeit von Resilienz im Vertrieb und wie man mit Niederlagen umgehen sollte. Er gibt Einblicke in seine eigene Erfahrung und betont, dass Cold Calling ein wichtiger Bestandteil des Vertriebsprozesses ist. In diesem Teil des Gesprächs geht es um das Thema Cold Calling. Benedikt Lorenz gibt Tipps, wie man Cold Calls erfolgreich gestaltet. Er betont die Bedeutung von Vorrecherche und einer individuellen Ansprache. Außerdem spricht er über die Rolle der Assistenten und wie man sie für sich gewinnen kann. Chris und Benedikt diskutieren auch über die Bedeutung von Souveränität und Glaubwürdigkeit beim Cold Calling. Sie betonen, dass man immer den Nutzen für den Kunden in den Vordergrund stellen sollte. Zum Abschluss teilen sie noch skurrile Begegnungen im Vertrieb.takeawaysCold Calling ist auch in der heutigen Zeit noch ein wichtiger Bestandteil des Vertriebsprozesses.Der direkte Dialog am Telefon hat nach der Corona-Pandemie eine Renaissance erlebt.Resilienz ist im Vertrieb wichtig, da man öfter verlieren als gewinnen wird.Es ist wichtig, sich von Niederlagen nicht entmutigen zu lassen und weiterzumachen.Die Anzahl der Touchpoints im Vertrieb ist entscheidend, um erfolgreich zu sein. Vorrecherche ist wichtig, um einen guten Cold Call zu machenEine individuelle Ansprache und ein persönlicher Bezug erhöhen die ErfolgschancenAssistenten können wichtige Informationen liefern und sollten als Verbündete gewonnen werdenSouveränität und Glaubwürdigkeit sind entscheidend beim Cold CallingDen Nutzen für den Kunden in den Vordergrund stellenSkurrile Begegnungen im Vertrieb können lustige Anekdoten liefernSound Bites"Ich bin ein ganz klarer Verfechter von Cold Calling, schon immer gewesen.""Kommunikation ist wie eine Art Muskel. Den muss man trainieren.""Nimm doch den Hörer in die Hand und versuch die Person mal anzurufen.""Die individuelle Ansprache in meinen Opening reinbringen""Die Assistenten sollte man als Champion gewinnen""Was würdest du mit dem gewonnen Geld machen?"Chapters00:00Einführung und Vorstellung07:46Die unbequeme Wahrheit im Vertrieb10:21Der Blick auf Cold Calling in der heutigen outbound Landschaft13:25Die Bedeutung von Cold Calling und der direkte Dialog am Telefon18:44Die Rolle der Touchpoints im Vertrieb24:52Einführung in das Thema Cold Calling25:08Vorrecherche und individuelle Ansprache26:41Die Rolle der Assistenten beim Cold Calling33:11Souveränität und Glaubwürdigkeit beim Cold Calling38:50Den Nutzen für den Kunden in den Vordergrund stellen45:14Skurrile Begegnungen im Vertrieb

Koblenz im Dialog - Michael Andrick liest aus seinem kürzlich erschienenen Buch »Im Moralgefängnis«. Wieso enden unsere Meinungsverschiedenheiten in bitteren Fehden, die uns entzweien? Warum können wir nicht mehr gesittet miteinander streiten und freundlich auseinandergehen? Woher stammt das peinlich-laute Schweigen in Familien, unter Freunden, Kollegen und in den Medien? Ob Coronakrise, Gendern oder Ukrainekrieg: Dass die Gesellschaft gespalten sei und der private wie öffentliche Diskurs erodiert, hören wir seit Jahren. Doch an einer profunden Analyse der Gründe und Mechanismen mangelt es. Der Philosoph Michael Andrick zeigt, dass es ein Übermaß an Moralin ist, an der unsere Debattenkultur krankt: Spaltung ist eine Infektion der Kommunikationswege mit dem Virus der Moralisierung. Dieses Buch klärt auf, warum wir uns so stark voneinander entfremden konnten - und wie wir endlich wieder zueinanderfinden.

Für eine Podcast-Aufnahme braucht es mittlerweile nur noch zwei Mikros zum Aufnehmen und im Zweifel ein Gerät, das die beiden Gesprächspartner über das Internet verbindet. Dass sich dieser Gesprächspartner gegenüber sitzen, ist also gar nicht unbedingt notwendig. Was aber, wenn weltweit Computersysteme ausfallen und Kommunikationswege zusammenbrechen? Dann braucht es wohl ein wenig Glück, um trotzdem eine Folge aufnehmen zu können. Und dieses Glück haben Achim Siller, Leiter Portfoliomanagement bei Pictet Wealth Management in Deutschland, und Podcast-Host Christian Hammes, Geschäftsführer des Eta Family Office. Am 19. Juli 2024, an dem viele Computersysteme mit Problemen zu kämpfen haben, sprechen Hammes und Siller über die Finanzmärkte und wie sich vor ihrem Hintergrund ein Portfolio managen lässt.

In der heutigen Episode von Mission Control steht das Thema Co-Leadership im Fokus, ein Konzept, das in modernen und zukunftsorientierten Organisationen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Gastgeber Florian spricht mit Stefanie Junghans, Head of Talent bei Haniel und selbst in einer Co-Leadership-Rolle, über die Herausforderungen und Chancen dieser Führungsmethode.Zu Beginn skizziert Florian einige zynische Hypothesen zum Thema Co-Leadership: Ist es nur ein Gender-Ding, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen? Oder eine Lösung für den Führungskräftemangel? Stefanie kontert diese Sichtweisen, betont jedoch, dass in jedem Zynismus auch ein wahrer Kern steckt. Co-Leadership bietet tatsächlich großartige Möglichkeiten, mehr Frauen in Führungspositionen zu fördern und die Flexibilität in Unternehmen zu erhöhen. Gleichzeitig können ältere Mitarbeitende ihre wertvolle Erfahrung weiterhin einbringen, ohne die volle Last einer Führungsrolle alleine tragen zu müssen.Die beiden diskutieren auch die Herausforderungen, die mit der Einführung von Co-Leadership einhergehen. Eine davon ist die Komplexität der heutigen Arbeitswelt, die oft dazu führt, dass eine einzelne Führungskraft nicht mehr alle Anforderungen erfüllen kann. Hier kann Co-Leadership eine Lösung bieten, indem es verschiedene Perspektiven und Kompetenzen in die Führung einbringt und dadurch zu besseren Entscheidungen führt.Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Kommunikation, sowohl zwischen den Co-Leadern als auch innerhalb des Teams. Stefanie betont, wie wichtig es ist, klare Kommunikationswege und -methoden zu etablieren und regelmäßig abzustimmen, um Missverständnisse zu vermeiden und eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Dabei muss man sich bewusst sein, dass Co-Leadership auch intensive Arbeit an der Beziehung zwischen den Führungskräften erfordert, ähnlich wie in einer Partnerschaft.Florian und Stefanie beleuchten auch die Vorteile von Co-Leadership für die Organisationskultur und das Employer Branding. Es kann dazu beitragen, dass Unternehmen attraktiver für Talente werden und eine moderne, flexible und inklusive Führungskultur fördern.Am Ende der Episode bleibt die Erkenntnis, dass Co-Leadership nicht nur ein Trend, sondern eine ernstzunehmende Führungsstrategie ist, die in Zeiten von Komplexität und Wandel immense Vorteile bietet. Doch wie bei jeder Veränderung bedarf es einer sorgfältigen Planung und der Unterstützung durch die gesamte Organisation, um erfolgreich zu sein.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie gibt man Kindern, die nicht sprechen können, eine Stimme? In dieser bewegenden Episode spreche ich mit Julia, einer Expertin für selektiven Mutismus, über die vielfältigen Facetten dieser oft missverstandenen Kommunikationsstörung. Gemeinsam beleuchten wir die Herausforderungen, die betroffene Kinder in der Schule und im Alltag erleben und welche Unterstützungsmöglichkeiten für sie und ihre Familien existieren. Julia teilt ihre einzigartige Perspektive und Biografie, die durch ihr Aufwachsen in einer inklusiven Gemeinschaft geprägt wurde.Vor allem in den Bereichen Kindergarten und Schule zeigen sich die Schwierigkeiten von nicht sprechenden Kindern und Jugendlichen für alle Beteiligten. Die Ressource Nummer 1: Zeit ist hier schließlich wenig vorhanden und so weichen viele auf alternative Kommunikationswege aus oder (was leider die bittere Realität ist) die Betroffenen werden falsch verstanden und für ihr Schweigen verantwortlich gemacht.Zum Glück gibt es Menschen wie Julia, die uns dabei helfen, mutistische Menschen besser zu verstehen und die uns Handlungsoptionen aufzeigt.Julias Instagram und ihre Homepage sind hier verlinkt.Danke Julia für deine inspirierende Geschichte und deine Arbeit!!Schick mir eine kleine Textnachricht ❤️Für die neuesten Folgen gibt es auch ein Transkript. Dieses kannst du hier lesen.Du findest mich auf Instagram unter @kapierfehler und meine Fortbildungsangebote auf meiner Homepage.Wenn du mir eine E-Mail schreiben willst, dann kannst du das tun: hallo@kapierfehler.deLiebe Grüße,deine Corina

Die heutige Folge dreht sich rund um das digitale Assessment Center. Auch Assessment Center werden seit der Corona Pandemie immer häufiger in der digitalen Form durchgeführt. Wie digitale Kommunikationswege allgemein, hat auch das digitale Assessment Center Vor- und Nachteile. So können Assessment Center dadurch sehr flexibel und ortsunabhängig durchgeführt werden, durch die eingesetzte Technik können sich aber auch ungeahnte Hürden ergeben.

Die heutige Folge dreht sich rund um das digitale Assessment Center. Auch Assessment Center werden seit der Corona Pandemie immer häufiger in der digitalen Form durchgeführt. Wie digitale Kommunikationswege allgemein, hat auch das digitale Assessment Center Vor- und Nachteile. So können Assessment Center dadurch sehr flexibel und ortsunabhängig durchgeführt werden, durch die eingesetzte Technik können sich aber auch ungeahnte Hürden ergeben.

Lebensliebe Folge 108: Die HPG-Achse: Dein Schlüssel zur hormonellen Balance und Gesundheit In dieser Folge tauchen wir tief in die faszinierende Welt der Hypothalamus-Hypophysen-Gonaden-Achse (HPG-Achse) ein, die eine zentrale Rolle in der Regulierung deiner hormonellen Gesundheit spielt.

EXPERTENTALK | In dieser Premiere eines neuen Formats spricht André Keeve mit der renommierten Coach und Beraterin Marloes Göke über Zeitmanagement und Selbstorganisation für Selbstständige und Unternehmer. Marloes hilft Selbstständigen, dem "Hamsterrad" zu entkommen und ihre Zeit effizienter zu nutzen. In dieser Folge erfährst du…* - Die größten Herausforderungen im Zeitmanagement durch digitale Tools und soziale Medien und wie man diese überwindet. - Strategien, um feste, störungsfreie Zeiten im Kalender zu blocken und wichtige Aufgaben ungestört zu erledigen. - Wie klare Kommunikationswege und -zeiten mit Kunden und Lieferanten unnötige Unterbrechungen verhindern. - Die Bedeutung von Erholung und Energietankstellen im Alltag und wie man diese konsequent einplant. - Den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz und wie man die richtigen Aufgaben priorisiert. - Tipps zur Nutzung virtueller Assistenten zur Unterstützung und Entlastung bei administrativen Aufgaben. - Praktische Ratschläge aus Marloes Gökes Buch "Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe" zur besseren Organisation und Führung. DIESE FOLGE AM MIKROFON:

Pflege des Unternehmer-Netzwerks: Wie man langfristige Beziehungen aufbaut und erhält Hallo Podcast-Nation! Schön, dass Ihr wieder dabei seid, schön dass Du wieder dabei bist. Ich begrüße Dich heute bei strahlendem Sonnenschein wieder aus dem immer sonnigen und freundlichen Dubai und freue mich, Dir auch heute wieder ein spannendes Thema näherbringen zu dürfen. Heute geht es um das Thema 'Pflege des Netzwerks: Wie man langfristige Beziehungen aufbaut und erhält'. Warum das wichtig ist? Ganz einfach: Langfristige Beziehungen sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen und nachhaltigen Geschäft. Sie öffnen Türen, schaffen Vertrauen und bieten Unterstützung in guten wie in schlechten Zeiten. Die Bedeutung langfristiger Beziehungen im Unternehmer-Netzwerk Langfristige Beziehungen im Geschäftsleben sind mehr als nur Kontakte auf LinkedIn oder Visitenkarten in einer Schublade. Es geht darum, tiefere Verbindungen zu schaffen, die über Jahre hinweg bestehen bleiben. Diese Beziehungen basieren auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen. Wenn Du jemanden kennst, auf den Du Dich verlassen kannst, wird Dein Netzwerk zu einer echten Ressource. Denk mal darüber nach: Wie viele Deiner aktuellen Geschäftsbeziehungen sind wirklich langfristig? Und wie viele davon könntest Du verbessern, indem Du einfach mehr Zeit und Mühe investierst? Authentizität und Vertrauen als Fundament im Unternehmer-Netzwerk Authentizität ist der Grundstein jeder erfolgreichen Beziehung, ob persönlich oder geschäftlich. Menschen spüren sofort, wenn Du unehrlich bist oder eine Maske trägst. Um Vertrauen aufzubauen, musst Du offen und ehrlich kommunizieren. Teile Deine Erfolge, aber auch Deine Misserfolge. Sei transparent in Deinen Absichten und verhalte Dich so, wie Du auch behandelt werden möchtest. Authentische Beziehungen sind die stabilsten und wertvollsten. Von erfolgreichen Leuten lernen Es ist wirklich wichtig, von erfolgreichen Leuten zu lernen, und Hörbücher sind dafür eine großartige Ressource. Sie bieten Dir die Möglichkeit, von den Besten zu hören und ihre Strategien zu übernehmen. Praktische Tipps für Dein Unternehmer-Netzwerk Jetzt, wo wir verstanden haben, wie wichtig Authentizität und Vertrauen sind, lass uns darüber sprechen, wie Du das in Deinem Alltag als Unternehmer anwenden kannst. Regelmäßige Kommunikation im Unternehmer-Netzwerk Es ist entscheidend, dass Du regelmäßig mit Deinem Netzwerk in Kontakt bleibst. Aber keine Sorge, Du musst nicht jeden Tag eine Nachricht schicken. Es geht darum, in sinnvollen Abständen nachzufragen, wie es geht, gemeinsame Interessen zu teilen oder einfach mal ein Treffen zu arrangieren. Ein einfaches „Hey, wie läuft es bei Dir?“ kann Wunder wirken. Nutze verschiedene Kommunikationswege, sei es E-Mail, Social Media oder auch ein schneller Anruf. Wichtig ist, dass Du präsent bleibst, ohne aufdringlich zu wirken. Wertvolle Beiträge leisten im Unternehmer-Netzwerk Denke daran, dass Netzwerken keine Einbahnstraße ist. Es geht nicht nur darum, was Du bekommst, sondern auch, was Du geben kannst. Überlege, wie Du Deinem Netzwerk helfen kannst. Vielleicht hast Du nützliche Informationen, kannst Kontakte herstellen oder Unterstützung bei einem Projekt anbieten. Menschen erinnern sich an diejenigen, die ihnen geholfen haben. Wenn Du Mehrwert bietest, werden sich Deine Kontakte auch an Dich wenden, wenn sie etwas benötigen oder Dir helfen können. Schlussgedanken zur Pflege des Unternehmer-Netzwerks So, dass soll es für heute zum Thema Pflege des Netzwerks auch langsam gewesen sein. Ich hoffe, Du konntest einige wichtige Informationen daraus für Dich mitnehmen. Erinnere Dich daran, dass langfristige Beziehungen auf Authentizität und regelmäßigem Austausch basieren. Was waren Deine wichtigsten Erkenntnisse? Schreib's mir doch einfach als Kommentar in Deiner Podcast-App, auf Social Media oder direkt als Email. Call to Action (CTA) Bevor wir uns verabschieden, möchte ich Dir unser Hörbuch ‚Selfmade Millionäre packen aus: diese 9 Eigenschaften führen dich zum Erfolg‘ ans Herz legen. In diesem Hörbuch fassen wir die wichtigsten Eigenschaften zusammen, von welchen Selfmade Millionäre uns in den Interviews berichtet haben. Sichere Dir dieses Wissen zum Sonderpreis unter https://tomstalktime.com/eigenschaften. Du findest den Link auch in den Show-Notes. Verabschiedung Also, ich wünsche Dir viel Erfolg & viel Spaß für die kommende Woche. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Ciao, mach's gut. Dein Tom.   Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild! Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Ab Oktober gehören etwa 30.000 Unternehmen in Deutschland zur Kritischen Infrastruktur, gemäß der EU-NIS-2-Richtlinie. Dies betrifft nicht nur große Energieversorger, sondern auch kleinere Einrichtungen wie Krankenhäuser und Kommunalverwaltungen. Steigende Cyberangriffe betreffen zunehmend auch kleine Unternehmen, die für die Daseinsvorsorge in Deutschland unverzichtbar sind. Experten von Netcom und Genua erläutern, wie Unternehmen den neuen Anforderungen gerecht werden können. Sie bieten sichere Kommunikationswege zur Anlagensteuerung und -überwachung sowie für Office-Anwendungen an. Zudem bieten sie Netzwerkfernüberwachung, -wartung und automatisierte Angriffserkennung.

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge vom Office Motivation Talk dem Business-Podcast mit Humor und Leichtigkeit.Mein Name ist Sarah Thullner. Schön, dass du wieder eingeschaltet hast. Heute hat die Folge #44 den Titel - Kommunikation mit Dienstleistern Meine 3 Hashtags zur dieser Folge: #kommunikation #zusammenarbeit#augenhöheHeute tauchen wir tief in das Thema der effektiven Kommunikation mit externen Dienstleistern und Unternehmen ein. Vielleicht hast du es auch schon erlebt, wie herausfordernd und manchmal frustrierend es sein kann, wenn Projekte aufgrund von Kommunikationsproblemen ins Stocken geraten? Daher möchte ich einige praktische Tipps und persönliche Erfahrungen teilen, um die Zusammenarbeit zu optimieren. Wir erkunden, warum klare Kommunikationswege und das richtige Management von Erwartungen nicht nur Zeit und Geld sparen, sondern auch zu besseren Projektergebnissen führen können. Bleibt dran, während wir gemeinsam durch die Dos and Don'ts der Kommunikation mit Dienstleistern navigieren, um Projekte erfolgreich über die Ziellinie zu bringen!Schön, dass du meinem Podcast "Office Motivation Talk" hörst! Du möchtest mehr über mich, Sarah Thullner, erfahren? Dann schau doch auf meiner Homepage https://sarah-thullner.de/ Oder buche Dir doch direkt einen Termin mit mir https://calendly.com/sarah-thullner/30minSind wir schon vernetzt? Instagram: https://www.instagram.com/sarah_thullner/Facebook: https://www.facebook.com/sarahthullner.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-thullner-4834399a/?originalSubdomain=de Du möchtest eine Teil von diesem Podcast werden und eine Folge mit mir aufnehmen? Dann buche Dir hier direkt einen Termin https://calendly.com/sarah-thullner/60minIch freue mich auf den Talk mit Dir, Sarah Thullner Office Motivation Talk! - Der Business-Podcast mit Humor & Leichtigkeit

....und diese Orientierung insbesondere als Grundstein in der Bindung zwischen Hund & Mensch sehen, das ist einer der Grundlagen nach denen Anne Krüger-Degener lebt und lehrt. Gemeinsam mit ihrer Familie lebt die u.a. Schäfermeisterin auf einem Bauernhof, der neben dem nötigen Platz für ihre vielen Tiere auch die Möglichkeit der Fortbildungsstätte für Interessierte bietet. Mit ihren eindrucksvollen Shows, beweist Anne immer wieder, dass Lektionen und die Arbeit mit Tierenintensiv und zuverlässig möglich ist, wenn sie dieses Einverständnis zur Zusammenarbeit gegeben haben. Ihre aussagekräftigen Bücher aus dem Kosmos-Verlag findest du neben ihren Fortbildungsterminen auf Anne´s HP: https://www.anne-krueger-degener.com/ Dass Tiere keine Fehler machen, es kein Zuviel an Liebe gibt und welche Kommunikationswege ihre Methode - Harminologie - zu Grunde legt, darüber habe ich u.a.mit Anne in dieser Podcastfolge gesprochen.

In Episode 37 unseres Marketing-Podcasts punk.tuell geht es einmal mehr um Themen, direkt aus unseren Praxen. Patrick führt regelmäßige sog. Update-Calls mit unseren Partnerpraxen durch und erfährt so, was die Zahnärztinnen, Zahnärzte und ihre Teams aktuell so bewegt und beschäftigt. Dieses Mal im Fokus: Die Frage nach der Qualität (?) von Bewerbern und Patienten. Wie kann diese eigentlich definiert werden und welche Bedeutung hat sie für die Ausrichtung und Positionierung der Praxis? Patrick und Klaus erklären, warum die regelmäßigen Update-Calls mit Partnern wichtig sind, um die Qualität in der Praxis zu verbessern. Des Weiteren gehen sie auf die verschiedenen Zielgruppen ein und erläutern, wie Praxen ihre Wunschpatienten identifizieren können. Sie betonen die Bedeutung von klaren Strategien und Prozessen, um die richtigen Patienten anzuziehen und zu behandeln. Zum Mitnehmen ... - Qualität ist ein komplexes Thema, das für jeden auf andere Art definiert wird. - Praxen sollten sich frühzeitig mit externen Partnern, wie Marketingagenturen, austauschen, um ihre Qualitätsziele zu erreichen. - Es ist wichtig, klare Strategien und Prozesse zu haben, um die richtigen Patienten anzuziehen und zu behandeln. - Die Auswahl von Wunschpatienten erfordert eine genaue Definition und eine klare Positionierung der Praxis. - Es ist entscheidend, das gesamte Team in die Qualitätsstrategie einzubeziehen und klare Kommunikationswege zu etablieren. - Eine klare Kommunikation über Gehalt und Perspektiven erhöht die Wahrscheinlichkeit, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen. - Es ist wichtig, die Erwartungen und Ansprüche an potenzielle Mitarbeiter klar zu kommunizieren. - Die Kanäle, über die man Bewerber anspricht, sind im ersten Schritt weniger wichtig als die klare Positionierung der Praxis. - Die Qualität der Mitarbeiter hängt auch von der Stimmung, den Emotionen und dem Team in der Praxis ab. Wenn Dich das interessiert, dann höre gerne rein in unser Praxisgespräch bei punkt.tuell, dem Praxismarketing Podcast. Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode: - Azubi-Karriereseite Hannover: [https://podbi344.de/ausbildung-hannover](https://podbi344.de/ausbildung-hannover) - Azubi-Karriereseite Langen: [https://zahnaerzte-lutherplatz.de/ausbildung-langen](https://zahnaerzte-lutherplatz.de/ausbildung-langen) Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

#162 Auf der Überholspur mit Tim Bravo Director of Communications bei LamborghiniTransformation und Zukunftsperspektiven in der AutomobilindustrieIn einem aufschlussreichen Gespräch mit Tim, einem Vertreter von Lamborghini, werden vielfältige Aspekte der Automobilindustrie beleuchtet, von der Entwicklung des Sektors und seiner aktuellen Herausforderungen bis hin zu persönlichen Einblicken und Karriereratschlägen. Dieses Gespräch deckt die dynamische Evolution der Kommunikationswege und den Einfluss sozialer Medien auf die Branche ab, betont die unersetzbare Rolle von Netzwerken, Mentoren sowie die Bewältigung der hohen Fluktuationsrate und der Herausforderungen in der Mitarbeiterbindung.Besondere Aufmerksamkeit wird dem Fachkräftemangel, den Veränderungen innerhalb der Automobilbranche sowie den Schwierigkeiten bei der Durchführung von Projekten gewidmet. Die Diskussion unterstreicht die kritische Bedeutung von Beständigkeit, einer klaren Unternehmensvision, Exzellenz und Leidenschaft für den Arbeitsprozess. Themen wie Führungsqualitäten, Teamarbeit, Dankbarkeit, Demut, Kundenservice und die Wahrung der Markenidentität werden ebenso angesprochen wie persönliche Herausforderungen, Erfolg, das Teilen von Möglichkeiten, Positivität und die Antriebskraft durch Herausforderungen und Zielsetzungen.Ein besonderer Fokus liegt auf der Transformation der Automobilindustrie, insbesondere durch Elektrifizierung und Nachhaltigkeit, sowie den damit verbundenen infrastrukturellen Herausforderungen für die Elektromobilität. Tim gibt Einblicke in Lamborghinis Strategien bezüglich Elektroautos, Hybrid- und vollelektrischen Modellen und deren kontinuierliche Produktentwicklung. Er betont die einzigartige Mobilitätserfahrung mit Lamborghini-Fahrzeugen, die sich von konventionellen Mobilitätskonzepten unterscheidet, sowie die Bedeutung von Design, Begehren und Authentizität in der Branche.Zusammenfassend zeigt das Gespräch, dass der Weg in der Automobilindustrie durch Netzwerke und Mentoren gefördert werden kann. Die Anpassung an Veränderungen, insbesondere im Kontext der Elektrifizierung und der Produkttransformation, ist entscheidend. Kontinuität, eine klare Vision, Exzellenz und Leidenschaft im Beruf, Dankbarkeit und Bodenständigkeit sind Schlüsselkomponenten für Erfolg und Kundenzufriedenheit. Die Überwindung von Infrastruktur- und Reichweitenherausforderungen ist essentiell, um die Akzeptanz der Elektromobilität voranzutreiben. Lamborghinis Engagement für die Entwicklung seiner Fahrzeuge und die Betonung von Design, Begehrlichkeit und Authentizität unterstreichen seine führende Rolle in der Branche. Die Nutzung sozialer Medien und die Einbindung interner Markenbotschafter sind wirksame Kommunikationsstrategien. Tim hebt die Bedeutung von Dankbarkeit, Flexibilität und der Bereitschaft zur Weiterentwicklung als wertvolle Lektionen aus seiner Karriere hervor. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Für Unternehmen bedeuten Konflikte hohe Zusatzkosten, wie dies in mehreren Studien von KPMG festgestellt wurde . Dazu zählen neben hohen Fluktuationskosten, gestörte Kommunikationswege und eine damit verbundene geringere Effizienz. Auch die Menschen im Betrieb leiden unter den Folgen von Konflikten. Es kommt zu erhöhtem Stress, Burnout und sinkender Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei liegen die Nerven oftmals blank.

Erleben Sie eine Reise in das Herz der Qualitätssicherung mit unserem Gast Stephan Thaerigen, der sein Expertenwissen aus seinem Leben in China teilt. Stephan, Gründer von GQC.io, vermittelt uns exklusive Einblicke, wie deutsche Unternehmen ihre Produktion in China nach europäischen Standards gestalten und Qualitätsschwankungen vermeiden können. Seine persönliche Geschichte und sein beruflicher Werdegang illustrieren die Bedeutung von Muttersprache und individuellen Lösungsansätzen in der Zusammenarbeit mit chinesischen Herstellern. Qualitätssicherung betrifft auch die Details, die man leicht übersieht – ein Thema, das wir im Gespräch mit Stefan intensiv beleuchten. Die typischen Herausforderungen bei Importen aus China, wie Oberflächenfehler oder Transportschäden, werden ebenso besprochen wie die richtige Herangehensweise bei der Musterbestellung und präventiven Maßnahmen. Die Relevanz effektiver Kommunikationswege und der Umgang mit Reklamationen sind essenzielle Punkte, die wir aus Stefans Erfahrungen herauskristallisieren. Schließlich tauchen wir in die Welt der Qualitätskontrollen vor Produktlieferungen ein und diskutieren die feinen Unterschiede bei visuellen Prüfungen, Funktionschecks und speziellen Tests. Die Auswirkungen des chinesischen Neujahrs auf die Geschäftswelt und persönliche Tips für einen erfolgreichen Messebesuch runden unser Gespräch ab. Lassen Sie sich von Stephan's tiefgehenden Erkenntnissen und praktischen Ratschlägen für Ihr Business inspirieren.   In Folge 118 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Stephan diskutiéren 00:00 - Gütesiegel 10:27 - Qualitätsprobleme Bei Produkten Aus China 17:34 - Qualitätskontrollen Vor Produktlieferungen 28:56 - Chinesisches Neujahr Und Geschäftsbeziehungen 34:20 - Messebesuch in Drei Phasen

Kommunikation ist alles. Ist es da wichtig, wie jemand erreichbar ist? Schließlich sollte doch nur das Ergebnis zählen. Dennoch können simple technische Indikatoren offenbar soziale Ausgrenzung begünstigen. Braucht es überhaupt eine derartige Unterscheidung, die die vorhandene Zweiklassengesellschaft noch stärkt? Stephan nimmt Pietsch heute mit auf eine Reise in die Tiefen und Wirrungen fallobsteigener Kommunikationsmittel. Nach kurzer Betrachtung antiquierter digitaler Kommunikationswege der Altvorderen und Pietschs anschließendem viiiiel längeren Verstehensprozess worauf Stephan wirklich hinaus will, sieht es fast so aus, als ob damit der Gordische Knoten des Messaging-Business gelöst wurde ... oder braucht es für ein echtes Wolkenkuckucksheim doch mehr als angebissenes Kernobst? Halbwissen² - Äpfel sind blau. Kritik, Themenvorschläge und Tassenbestellungen an: halbwissenhoch2@gmail.com

Katharina Baehr ist Employer-Branding-Managerin, Bloggerin, Speakerin und Autorin. Ihre Leidenschaft für innovative People Experience kann sie seit 2023 als Head of People & Culture Recruiting bei Contabo einbringen - einem Serverprovider, der 2003 gegründet wurde und heute über 300 Mitarbeiter hat. Insbesondere im Tech Recruiting kann sie diese Passion voll ausleben. Wir sprechen darüber, welche Themen in den ersten 6 Monaten ihres neuen Jobs für sie zentral waren und welche Ziele sie für 2024 hat. Darunter fällt, wie digitale HR-Prozesse mehr Zeit für persönliche Gespräche schaffen können und warum es wichtig ist, dass Unternehmen und Bewerber sich auf authentische Weise kennenlernen. Außerdem diskutieren wir, warum trotz der Vielzahl digitaler Prozesse und Kommunikationswege ein direktes Telefonat sich immer wieder als lohnenswert erweist.

30 Tage. So lange wartet man in Deutschland durchschnittlich auf einen Facharzttermin. Dazu kommen Hürden wie veraltete Kommunikationswege - die Digitalisierung ist im deutschen Gesundheitssystem noch lange nicht ausreichend vorangeschritten. Dass sich das ändern muss, weiß auch Nikolay Kolev, Managing Director bei Doctolib, einer digitalen Lösung u.a. für einfache Terminbuchungen. Mit über 17 Millionen Kund*innen und mehr als 80.000 Gesundheitsfachkräften ist Doctolib aber mehr als das und versteht sich mittlerweile als ganzheitliche Lösung für Patient*innenmanagement. Das Ziel: zugänglichere gesundheitliche Versorgung und Fokus auf präventiven Leistungen. In Folge #232 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business sprechen Host Christoph Burseg und Nikolay Kolev über die Herausforderungen innerhalb des deutschen Gesundheitssystems und was sich ändern muss, warum Nutzer*innenfreundlichkeit essenziell ist und was wir uns von Frankreich und Finnland abschauen können. Außerdem: Wie kann die Digitalisierung für Entlastung sorgen? In welchen konkreten Fällen wird KI bereits unterstützend genutzt? Und wie sehen die Zukunftspläne für Doctolib aus?

AC/DC kommen auf Tournee – die Kommunikationswege sind unfreiwillig ungewöhnlich. Reviews zu u.a. Atreyu, Swansong und Cobra Spell. Außerdem: Interview zu zehn Jahren METAL HAMMER PARADISE.

Paul Jörg Feldhoff: Mehr als nur ein Partygarant? Paul Jörg Feldhoff, Chairman von Feldhoff & Cie., gibt Einblicke von Partys bis zur Spitze der Immobilienkommunikation. Die Themen des DW Podcast mit Paul Jörg Feldhoff im Überblick: (00:00:00) Um was geht es in der Podcastfolge? (00:05:21) Was macht Feldhoff & Cie. und was ist der Zweck der Gesellschaft? (00:08:49) Wie haben sich die Kommunikationswege in den letzten 20 Jahren verändert? (00:26:02) Was wird laut Paul Jörg 2024 in der Immobilienbranche passieren? (00:31:30) Welche Rolle spielt gesellschaftliches Engagement für Paul Jörg? DIGITALWERK auf YouTube: www.youtube.com/@digitalwerk-io Michél-Philipp Maruhn auf YouTube: https://www.youtube.com/@Michel-Philipp-Maruhn Diese Folge duften wir bei unserem Partner, im KPM Hotel & Residences in Berlin aufnehmen! Wenn Ihr mal wieder in der Hauptstadt seid und noch eine Übernachtung sucht, können wir euch dieses fantastische Hotel mehr als ans Herz legen! Hier geht´s direkt zum Hotel: https://kpmhotel.de/

Die drei Typen der Entscheidungsprämissen ermöglichen uns eine wunderbare Unterscheidung für Beobachtung und Intervention. Niklas Luhmann unterscheidet die Entscheidungsprämissen Kommunikationswege, Programme und Personal. Diese Aspekte kann man nach Stefan Kühl sowohl in den entschiedenen Entscheidungsprämissen, in den formalen Aspekten einer Organisation beobachten, als auch in deren Kultur. In dieser Episode finden Theorie und Praxis zusammen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Sat, 04 Nov 2023 06:24:39 +0000 https://inkovema.de/blog/konfliktmanagement-fuehrungsaufgabe-joerg-pulfrich-146/ e2dc271aa63c0844f599acc5cb36626a Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools Jörg Pulfrich: Führungskräfte-Coach und erfahrener Leiter von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen und Leadership-Maßnahmen. Entwickelte und leitet den Mediatoren-Pool der Fraunhofer-Gesellschaft und hat damit fundierte Kenntnisse im Schnittpunkt von Organisationsinterner Führungsarbeit und externer Konfliktvermittlungsarbeit. Inhalte: Schnittpunkt organisationsinterne Führungsarbeit und organisationsexterne Konfliktvermittlung. Orientierungspunkte für Führungskräfte, selbst oder beauftragend Konflikte im Team zu managen, zu vermitteln etc.. Relevante Perspektiven für die Frage des (systematischen) Konfliktmanagements in Organisationen: Organisation, Führungskraft, Mitarbeiter Ein- und Auswirkungen externer Konfliktexperten und Mediatoren auf das Führungssystem? Nebenwirkungen von externen Mediator*innen? Kontext: Konfliktmanagement als Führungsaufgabe Konfliktmanagement spielt eine entscheidende Rolle Führungskräfte, da es direkt die Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität beeinflusst. Wichtige Aspekte sind für Führungskräfte: - Erhaltung einer positiven Arbeitsumgebung: Der Umgang mit Konflikten, Spannungslagen und widerstreitenden Interessen ist essentiell für die Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten. Für Mitarbeitende ist die Arbeitsatmosphäre regelmäßig das wichtigste Kriterium für das Engagement in der Organisation. - Qualität und Produktivität: Ungeklärte Konflikte können zu einer Verringerung der Arbeitsleistung führen. Ein effektives Konfliktmanagement hilft, Probleme zu lösen, sodass sich die Mitarbeiter wieder auf ihre Aufgaben konzentrieren können. - Kooperation und Teamarbeit: Konflikte beeinflussen die Teamarbeit, zuweilen konstruktiv, in aller Regel jedoch destruktiv. Wie anderswo auch, verschlechtern sich Beziehungen, wenn die Konfliktpotenziale nicht bewusst und konstruktiv angegangen werden. Führungskräfte müssen Teammitglieder dabei unterstützen, ihre Differenzen zu überwinden und produktiv zusammenzuarbeiten. - Fluktuation und Mitarbeiterbindung: Gutes Konfliktmanagement kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und verstanden fühlen, sorgt für Klarheit in den Arbeitsbeziehungen und erhöht durchaus die Mitarbeiterbindung. - Entwicklung einer lernenden Organisation: Konflikte bieten Gelegenheiten zum Lernen und zur Verbesserung von Prozessen und Beziehungen. Führungskräfte können diese Gelegenheiten nutzen, um die Organisation insgesamt weiterzuentwickeln. Erwartungen der Organisation an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Effizienz: Schnelle und effektive Lösung von Konflikten, um Unterbrechungen der Geschäftsprozesse zu minimieren. Professionalität: Professioneller Umgang mit Konflikten unter Wahrung der Unternehmenswerte und -richtlinien. Vermittlungsfähigkeit: Die Fähigkeit, als neutraler Vermittler zwischen Parteien zu fungieren. Prävention: Konflikte durch proaktives Handeln vermeiden, beispielsweise durch Schaffung klarer Kommunikationswege und Zuständigkeiten. Erwartungen der Mitarbeiter an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Fairness: Eine unparteiische, aber engagierte Bearbeitung von aufgetretenen bzw. eskalierten Konfliktpotenzialen. Unterstützung: Hilfe bei der Artikulation ihrer Anliegen und Bedürfnisse. (Konflikte in die Kommunikation führen! "Put the fish on the table") Zuhören/Zugewandheit: Eine Führungskraft, die zuhört und versucht, die Ursachen von Konflikten zu verstehen, um daraus Entscheidungen zu treffen, baut Vertrauen auf. Transparenz: Offene Kommunikation über den Umgang mit Konflikten und getroffenen Entscheidungen. Insgesamt ist Konfliktmanagement eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Teameffizienz und die organisatorische Leistungsfähigkeit maßgeblich beeinflusst. 147 full Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools no

Da hat Pietsch mal kurz nicht aufgepasst und schwupps, sind 30 Jahre vorbei. Das ging aber schnell! Aber nur für Leute die an inzwischen alternden Helden ihrer Jugend festhalten. Oder doch nicht? Stephan geht d'accord und erzählt, wie durch physische und psychische Überanstrengung die Zeit momentan generell schneller zu vergehen scheint. Depressionen und Magengeschwüre sind vorprogrammiert. Entschleunigung und Langeweile klingen nach unerreichbaren, weit entfernten Reisezielen, erst Recht dann, wenn Banken und Ämter das kostbare Gut auffressen, weil sie fortwährend neue nicht funktionierende digitale Kommunikationswege einführen wollen. Ist es eine Frage der inneren Einstellung? Hat man mit fortschreitendem Alter einfach wirklich mehr zu tun?? Oder fressen diese Drecks-Videospiele einfach doch zu viel Zeit??? Halbwissen² - Der Lohn des Schülers ist das Trübsal des Lehrers Kritik, Themenvorschläge und Tassenbestellungen an: halbwissenhoch2@gmail.com

Wer Schindlers Katze ist, neue Kommunikationswege im Straßenverkehr und wie enttäuschend eine Schwimmbad-Erfahrung sein kann, all das und noch mehr erfahrt ihr in dieser Folge unseres alltagsnahen, ehrlichen Qualitätspodcasts. Außerdem hat Athanasios eine Challenge von mir erhalten und wir sind hoch gespannt, was er nächste Folge zum Thema "Neueröffnung" berichten wird... Also, viel Spaß mit dieser Folge! #bewegdich #bewegwas Veronica & Athanasios

Wie du Podcasts erfolgreich als interne und externe KommunikationsWege nutzt

„E-Mails sind viel zu förmlich. Kurze Chatnachrichten sind attraktiver und trackbar.“ In der neuesten Episode steht die Kommunikation in Echtzeit im Fokus. Unsere beiden Experten Caroline Zielke und Stefan Bald diskutieren ihre unterschiedlichen Ansichten und Erfahrungen in Bezug auf moderne Kommunikationsmethoden. Caroline, als Verfechterin der schnellen und modernen Kommunikation über Chatnachrichten und Stefan, der noch dem traditionellen E-Mail-Schreiben treu ist, tauschen ihre Perspektiven aus. Während Caroline die Schnelligkeit von Kurznachrichten schätzt, betont Stefan die Form der E-Mails als modernes Briefeschreiben. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Kommunikationswege? Direkte Sichtbarkeit der Nachricht und die Möglichkeit, den Empfänger zu "tracken" sieht Caroline hier ganz klar als Hauptgrund. Aber, auch eine E-Mail kann Ihre Vorteile haben, oder? Für Stefan trifft das absolut zu, da er Mails als viel formaler ansieht. Der Entstehungsprozess einer Nachricht ist unterschiedlich. Während eine Chatnachricht gerne auch im Affekt schnell entsteht, benötigt eine Mail -in der Regel – bewusste Überlegungen zu Inhalt, Form und Wortwahl.    In der schnellen Kommunikation wird gerne auch ein lachender oder weinender Smileys - kurz Emojis verwendet. Sie ermöglichen laut Caroline eine ganz neue Art der Kommunikation. „Für mich ist es ein Stück Freiheit zu sagen, ich schick dir Gifs oder Emojis oder Ähnliches, weil mir das Spaß macht und das ist für mich einfach eine Art der Kommunikation, die funktioniert.“ So viel Uneinigkeit zwischen Caroline und Stefan bei diesem Thema auch herrschen mag, beide sind sich darin einig, dass es auch um die Freiheit und Selbstbestimmtheit der Kommunikation grundsätzlich geht. Man muss sich selbst hinterfragen und reflektieren, wie man mit den modernen Kommunikationsmitteln umgeht, um eine effektive Sender-Empfänger-Beziehung zu gestalten.

#71 Eine Reise ins Weltall mit UNIO Enterprise und Annabel und Sebastian UNIO steht für eine lückenlose Konnektivität. Sie planen, blitzschnelle und ultra-sichere Breitbandverbindungsdienste für mobile und stationäre Anwendungen weltweit bereitzustellen – ob auf dem Land, im Meer oder in der Luft. Als Betreiber von LEO-Satelliten konzentriert sich UNIO Enterprise auf die Bereitstellung von Breitbandverbindungen mit extrem niedriger Latenzzeit für mobile und feste Anwendungen. Ihre LEO-Satellitenkonstellation wird mit zwei Kommunikationsschichten ausgestattet sein, sowohl RF als auch optisch, welche Nutzerterminals, Satelliten und Bodenstationen bedienen und so eine unübertroffene sichere Kommunikation ermöglichen. Sie bilden das unsichtbare Rückgrat Europas im Weltraum.  UNIO verbindet die Menschheit, indem sie erschwingliche Hochgeschwindigkeits-Breitbandverbindungen, ultra-niedrige Latenzzeiten und einzigartige Sicherheit bietet. Die Sicherheit von morgen wird heute entworfen. Es reicht nicht aus, nur Kommunikationswege zu etablieren; sie müssen auch durch die effektivste Selbstverteidigungstechnologie, die wir anbieten können, geschützt werden. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#71 Eine Reise ins Weltall mit UNIO Enterprise und Annabel und Sebastian UNIO steht für eine lückenlose Konnektivität. Sie planen, blitzschnelle und ultra-sichere Breitbandverbindungsdienste für mobile und stationäre Anwendungen weltweit bereitzustellen – ob auf dem Land, im Meer oder in der Luft. Als Betreiber von LEO-Satelliten konzentriert sich UNIO Enterprise auf die Bereitstellung von Breitbandverbindungen mit extrem niedriger Latenzzeit für mobile und feste Anwendungen. Ihre LEO-Satellitenkonstellation wird mit zwei Kommunikationsschichten ausgestattet sein, sowohl RF als auch optisch, welche Nutzerterminals, Satelliten und Bodenstationen bedienen und so eine unübertroffene sichere Kommunikation ermöglichen. Sie bilden das unsichtbare Rückgrat Europas im Weltraum. UNIO verbindet die Menschheit, indem sie erschwingliche Hochgeschwindigkeits-Breitbandverbindungen, ultra-niedrige Latenzzeiten und einzigartige Sicherheit bietet. Die Sicherheit von morgen wird heute entworfen. Es reicht nicht aus, nur Kommunikationswege zu etablieren; sie müssen auch durch die effektivste Selbstverteidigungstechnologie, die wir anbieten können, geschützt werden.

Verkaufen. Mal ganz ehrlich, hast du darauf Lust? Ich denke, viele von euch beantworten die Frage direkt mit nein. In der heutigen Folge habe ich daher jemanden ganz besonderes zu Gast. Gretel Niemeyer. Gretel ist Sales Coach, Strategieberaterin und sie coacht Verkaufsmuffel. Hör also unbedingt rein und greife dir den ein oder anderen wichtigen Verkaufstipp ab, damit dir das Thema Verkaufen in Zukunft noch vie mehr Spaß macht und vor allem auch unaufdringlich funktioniert. Gretel ist Anfang 20 und rutscht beruflich mehr oder weniger durch Zufall in das Thema Verkaufen. Und ab da war die Liebe zum Verkaufen dann bei ihr geboren. Während ihrer Elternzeit ist dann die Idee entstanden, Verkaufsmuffel zu coachen und als selbstständiger Sales Coach durchzustarten. Jetzt geht es los mit wichtigen und lehrreichen Verkaufstipps für dich...Laut Gretel betrifft der Verkauf nicht nur das Angebot , sondern auch die Person dahinter und ihre Werte. Es ist wichtig, regelmäßig über das Angebot zu sprechen und die richtigen Informationen zu teilen. Dabei nimmt es den Druck weg zu wissen, dass man mit jeder sichtbaren Aktion verkauft.Es gibt kein Standardrezept für die richtige Art der Kommunikation mit Kunden, aber die Wahl des richtigen Kanals ist wichtig. Direkte Ansprache im direkten Umfeld und bei denjenigen, die einem bereits folgen, ist oft einfacher. Bei niedrigpreisigen Angeboten kann Werbung und der Aufbau eines Funnels notwendig sein.Entscheidend ist auch eine klare Kommunikation über das Angebot, die Zielgruppe und den Preis. Es ist sinnvoll und hilfreich, eine Liste mit potenziellen Kunden zu erstellen und aktiv auf diese zuzugehen. Eine bestimmte Art der Kontaktaufnahme gibt es dabei laut Gretel nicht. Hauptsache du sprichst mit den Menschen bzw. deiner Zielgruppe. Wichtig ist, dass du für dich aktiv raus gehst, Beziehungen aufbaust und dich kontinuierlich neu erfindest, um erfolgreich in deinem Business zu sein und zu bleiben.Von ihren Kunden kennt sie es zu gut, dass sie sich unter Wert verkaufen. Sie spricht darüber, wie sie ihren eigenen Wert erkannt hat und dass es wichtig ist, angemessenes Geld für die angebotene Leistung zu verdienen. Geld schafft nunmal Möglichkeiten - nicht nur für dein Business. Es ermöglicht es dir ebenso wichtige Personen und Organisationen zu unterstützen. Es gibt so viele wichtige Tipps in dieser Podcastfolge, nichts desto trotz habe ich hier noch einmal drei wichtige Lehren aus dem Interview für dich zusammengefasst:

Wir fragen uns, ob wir zu anspruchsvoll sind … in der Liebe, an Menschen generell, in Beziehungen, beim Daten. Warum fällt es uns so schwer zu verzeihen? Eine zweite Chance zu geben? Über unseren Stolz hinweg zu sehen? Denn in Beziehungen gibt es immer Dynamiken, die man nicht vorhersehen kann. Momente, in denen man sich nicht versteht. Sich selbst oder sein Gegenüber. Wie schaffen wir es aber, unsere alten Muster zu durchbrechen und neue Kommunikationswege zu finden? Braucht es Vertrauen oder einen Willen? Wie kann man das, gerade beim anfänglichen Daten, herausfinden und seine eigenen Gefühle wahrnehmen? Mit dabei eine COMMUNITYFRAGE mit einem Thema der Saison ;) Viel Spaß beim Hören!

In der heutigen Folge widmen sich Lars und Christoph der Frage, wie Kommunikationsprobleme im Unternehmen entstehen und vermieden werden können. Hierzu sprechen die Beiden über die Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern, wie man geignete Kommunikationswege und -medien findet oder aber mit unterschiedlichen Kommunikationstypen umgeht. Zudem beantworten Christoph und Lars wieder eine eurer Fragen. Heute: Wie gehe ich mit querulanten Mitarbeitern um? Wenn Christoph und Lars auch euch antworten sollen, dann schreibt uns ein Kommentar oder eine E-Mail mit euren Fragen!

Ich wache auf, schalte mein Handy an oder fahre den Rechner hoch – und werde von Emails überrollt. Es können 100 Stück und mehr an einem Tag sein! In der einen steht "dringend", in der nächsten versteckt sich nur Werbung, und eine dritte ist wirklich wichtig. Jetzt will ich den Überblick behalten, und ich frage mich, ob das nicht auch leichter geht. Geht es auch mit weniger Nachrichten oder weniger Chaos? Wer die Lage kennt, ist hier genau richtig. Unsere erfahrenen Unternehmer und Coaches Christian und Michael sind im Laufe der Jahre geübt in Sachen Kommunikation. Sie teilen ihre Lifehacks bezogen auf Emails und andere Channels miteinander und somit auch mit mir. Was ist der Kanal, den du am häufigste und/oder am liebsten nutzt und warum? **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ Jetzt auch auf LinkedIn lesbar, mit und ohne Profil: ► https://bit.ly/3ALkAfL **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Du willst möglichst einfache Kommunikationswege bei deiner Versicherung? Du willst eine möglichst schnelle Antwort bei dringenden Anliegen? Wie das Axa deutschlandweit bewerkstelligt und was dabei im Hintergrund alles passiert erfahren wir von unserem heutigen Gast, Lena Feiter. Was passiert zum Beispiel mit (analoger) Post, die bei Axa eingeht? Das und Mehr erfahrt ihr in der Folge.

Allein der Bandname ist in Zeiten der Genderdebatten ja fast schon eine Provokation, aber Der Mann, bestehend aus Ramin Bijan, Maurice Summen, Michael Mühlhaus und Johannes von Weizsäcker, gründete sich bereits vor acht Jahren. Vor etwas mehr als einem Jahr nutzte die Band die kleine "Pandemiepause" dazu, im Studio neue Songs aufzunehmen. "Top" heißt das neue Album und darauf thematisiert die Band u.a. das schwierige Verhältnis zur geförderten Rock'n'Roll Musik ("Rock'n'Roll & Sozialstaat"), mit viel Humor und "SUV" ist ein Track über unsere merkwürdigen Kommunikationswege.