Podcasts about kommunikatoren

Die EU ist gefühlt sehr weit weg. In vielen Lokalredaktionen gilt sie sogar als Auflagenkiller. Doch für die EU-Berichterstattung spielen gerade Lokalzeitungen eine herausragende Rolle. Nicht nur, weil sie in ihrer Gesamtheit noch immer mit Abstand die größte Reichweite verzeichnen. Sie sind auch nah dran an den Bürgerinnen und Bürgern. Abstrakte und schwer nachvollziehbare EU-Themen können sie in einen lokalen Kontext setzen und direkt mit dem täglichen Leben der Menschen vor Ort verknüpften. So können sie helfen, EU-Politik greifbar, verständlich und relevant zu machen und Bürgerinnen und Bürger viel stärker an europäischer Politik zu beteiligen.Wie berichten Lokalzeitungen über EU-Themen? Wie finden sie ihre Themen? Und wie können Journalistinnen und Journalisten, EU-Abgeordnete und -Kommunikatoren dazu beitragen, Europa verständlicher zu machen? Muriel Pluschke, Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Sozial- und Kulturwissenschaften, hat diese Fragen in ihrer Dissertation untersucht. Verteidigt hat sie die Arbeit im Januar. Die Publikation steht noch aus.Zu welchen Ergebnissen sie gekommen ist, und warum sie mit EU-Kritikern sprechen will, erzählt sie Gesprächsstoff-Moderatorin Mariana Friedrich in dieser Episode.Mehr Infos zur Folge:Muriel Pluschke auf LinkedIn Muriel Pluschke auf hs-fulda.de als wissenschaftliche Mitarbeiterin begleitet Muriel Pluschke am Fachbereich unter anderem Exkursionen im Rahmen des MUN-ProjektesWir freuen uns über Feedback an: gespraechsstoff(at)hs-fulda.de.

Was macht großartige Product Owner wirklich aus? Diese Frage wird oft mit Methoden, Tools oder Prozessen beantwortet. Doch im Kern ist es die Product Owner Haltung, die den entscheidenden Unterschied macht. In dieser Folge der Produktwerker reflektieren Dominique und Oliver, welche Haltungen erfolgreiche Product Owner prägen – und warum sie oft über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Eine wichtige Fähigkeit ist Entscheidungen zu treffen. Product Owner stehen ständig vor der Herausforderung, unter Unsicherheit abzuwägen und dennoch handlungsfähig zu bleiben. Es geht nicht nur darum, mutig zu sein, sondern auch die Balance zwischen Informationstiefe und Handlungsfähigkeit zu finden. Eine Entscheidung zu vertagen ist oft selbst eine Entscheidung – und nicht immer die beste. Doch Entscheidungskompetenz allein reicht nicht. Großartige Product Owner sind auch generell exzellente Kommunikatoren. Sie müssen Informationen aufnehmen, vermitteln und den Dialog mit Stakeholdern aktiv gestalten. Diese Fähigkeit ist eng mit Empathie verknüpft: Wer die Bedürfnisse von Nutzer:innen, Entwickler:innen und Business-Stakeholdern gleichermaßen versteht, kann fundierte Priorisierungen treffen und tragfähige Kompromisse finden. Ein weiterer Aspekt der Product Owner Haltung ist die unternehmerische Denkweise. Wertmaximierung steht im Fokus – aber nicht um jeden Preis. Nachhaltigkeit spielt eine entscheidende Rolle: Ein kurzfristiger Erfolg, der langfristige Produktentwicklung behindert, ist keine echte Wertsteigerung. Technische Schulden oder ein überlastetes Team können auf lange Sicht den Produktfortschritt ausbremsen. Letztlich zeigt sich eine starke Product Owner Haltung darin, flexibel und situationsangepasst zu handeln. Ein Product Owner muss je nach Kontext verschiedene Führungsstile anwenden, von coachendem Enablement bis hin zu klaren strategischen Vorgaben. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es, unterschiedliche Herausforderungen souverän zu meistern.

Ralph Janìk ist Assistenzprofessor für Völkerrecht an der Siegmund Freud-Privatuniversität in Wien und einer der aktivsten Kommunikatoren und Erklärer seines Fachs, auch und besonders in den sozialen Medien und in seinen eigenen Podcasts "Recht politisch" und "In bester Verfassung".Im Gespräch mit Georg Renner erklärt er in dieser Folge u. a.:Die aktuelle Situation um Grönland: Donald Trump zeigt erneutes Interesse an Grönland, das zwar zu Dänemark gehört, aber weitgehende Autonomierechte genießt. Ein Gebietsverkauf wäre nach heutigem Völkerrecht nur möglich, wenn alle beteiligten Parteien (USA, Dänemark, Grönland) und deren Bevölkerungen zustimmen würden - was derzeit nicht der Fall ist.Die Grenzen wirtschaftlichen Drucks: Die USA können nicht gezielt Sanktionen gegen Dänemark verhängen, da Dänemark Teil der EU-Zollunion ist. Wirtschaftliche Maßnahmen würden automatisch die gesamte EU betreffen, was die EU zu einem wirtschaftlich ebenbürtigen Verhandlungspartner macht.Die Schwächung der internationalen Ordnung: Die "liberale Weltordnung" mit starken internationalen Organisationen wie UN und WTO befindet sich bereits seit längerem im Niedergang. Der erste große Dammbruch war der Irakkrieg 2003, Trump beschleunigt diese Entwicklung nur weiter.Die Position kleiner Staaten: Für kleine Länder wie Österreich ist es keine realistische Option, sich in einer zunehmend konfliktreichen Weltordnung neutral zu verhalten. Die wirtschaftliche und militärische Verflechtung, besonders innerhalb der EU, macht eine vollständige Neutralität praktisch unmöglich.Die Bedeutung von Abschreckung: In der aktuellen Situation ist es wichtig, dass Europa zwar klar kommuniziert, niemanden angreifen zu wollen, aber gleichzeitig glaubwürdig vermittelt, dass ein Angriff auf europäische Staaten mit erheblichen militärischen, wirtschaftlichen und politischen Konsequenzen verbunden wäre.Hier noch der Link zum erwähnten Artikel in der FT ("The Danes are now in crisis mode"):https://www.ft.com/content/ace02a6f-3307-43f8-aac3-16b6646b60f6  Wir würden uns sehr freuen, wenn Du "Ganz offen gesagt" auf einem der folgenden Wege unterstützt:Werde Unterstützer:in auf SteadyKaufe ein Premium-Abo auf AppleKaufe Artikel in unserem FanshopSchalte Werbung in unserem PodcastFeedback bitte an redaktion@ganzoffengesagt.at

Wenn wieder einmal Zahlen erhoben worden sind, wie viele "Gläubige" die eine oder die andere Kirche verlassen haben, beginnt die Arbeit der "Kommunikatoren". Meistens findet dann ein Schönreden statt. Daran haben wir uns gewöhnt. Die Frage ist nur, ob wir uns nicht auch in "unseren Fällen" Niederung und Verluste schnell schönreden, statt uns in das Licht Gottes zu stellen.

In der neuesten Episode von *Mission Control* spricht Gastgeber Florian Kondert mit Thomas Graf, Director Corporate Communications bei Eckes-Granini, über das spannende Thema der Transformationskommunikation. Thomas bringt umfassende Erfahrungen aus seiner Zeit bei verschiedenen Unternehmen wie Bitburger und der Kaufland-Stiftung mit und erläutert, warum Transformationskommunikation heute wichtiger ist als je zuvor. Transformation ist nicht nur ein Trendwort, sondern ein zentraler Bestandteil der Unternehmensentwicklung geworden. In einer Welt, die von Digitalisierung, Nachhaltigkeitsanforderungen und globalen Krisen geprägt ist, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle und ihre Unternehmenskultur ständig anpassen – und genau hier spielt die Kommunikation eine entscheidende Rolle.Thomas erklärt, warum es in der modernen Unternehmenskommunikation nicht mehr nur um klassische PR geht, sondern darum, die Mitarbeiter aktiv in den Wandel einzubinden. Transformationskommunikation betrifft nicht nur die Kommunikationsabteilung allein, sondern ist eine interdisziplinäre Aufgabe, bei der HR, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Business Development mit ins Boot geholt werden müssen. Der Fokus liegt darauf, Vertrauen und Mut in den Teams zu schaffen und klare, offene Kommunikation auf allen Ebenen zu fördern.Florian und Thomas tauchen auch tief in die Frage ein, wie Unternehmen es schaffen können, alle Beteiligten in den Transformationsprozess zu integrieren, ohne in der Komplexität zu ersticken. Sie diskutieren über den „Dschungel“ der neuen Player und Prozesse und welche Kompetenzen in der Unternehmenskommunikation heute nötig sind. Besonders spannend ist Thomas' Sicht auf die Rolle der Kommunikatoren als Coaches und Moderatoren, die nicht nur informieren, sondern aktiv den Weg der Transformation gestalten.Vielen Dank fürs Zuhören! Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zu Gast: Florian Hohenauer “Innovatoren sind der Batman, der die Welt besser machen will, und Kommunikatoren sind der Robin, der […] Der Beitrag Die Rolle von PR und Kommunikation in der Innovation | Social Media Schnack #143 erschien zuerst auf Social Media Schnack.

In diesem Stammtisch spricht Manuel Schmid mit Christine Schliesser, Studienleiterin des Zentrums für Glaube und Gesellschaft in Fribourg. Die beliebten Studientage dieses Zentrums drehen sich dieses Jahr um das Thema «Cultural Witness»… Was ist damit gemeint, und warum brauchen wir das? Mit den Thema «Cultural Witness» verbindet sich das Anliegen, den christlichen Glauben in unserer Zeit hörbar und verstehbar zu machen – nicht nur in der Kirche, sondern in der Öffentlichkeit der Kunst, Literatur, Gesellschaft und Medienlandschaft. Der anglikanische Bischof Graham Tomlin hat in England das «Centre for Cultural Witness» gegründet und beschreibt es als Initiative zur Erneuerung des öffentlichen Verständnisses des christlichen Glaubens: «Indem wir uns die Weisheit von Theologen und anderen christlichen Kommunikatoren zunutze machen, wollen wir eine nachdenkliche und phantasievolle christliche Stimme über lokale und allgemeine Kommunikationskanäle verbreiten», heisst es auf der entsprechenden Website. «Ob in den sozialen Medien, in Zeitungen, im Radio oder in der Kunst – wir sehnen uns nach einer Welt, in der christliche Perspektiven ein fester Bestandteil unseres öffentlichen Diskurses sind.» Aber kann so etwas gehen? Und ist das Anliegen mehr als eine nostalgische Sehnsucht nach der früheren Bedeutung und Prägekraft der Kirchen im öffentlichen Raum? Geht es dabei um ein reines Kommunikationsproblem, oder greift das Problem tiefer? Über all das und mehr diskutiert Manuel mit Christine – und er entlockt ihr zum Schluss auch eine Zukunfsvision für das Jahr 2035…

Kommunikatoren in Deutschland“. Im Magazin „W&V“ kam er auf die Shortlist der 100 wichtigsten Köpfe der PR- und Marketingbranche, das PR-Magazin nominierte ihn für den „Kommunikator*in des Jahres 2020“ - also ausgerechnet im Pandemie-Krisenjahr, das von Krisenkommunikation geprägt war. Und 2021 wurde er zum „Forschungssprecher des Jahres“ gekürt. Unser Studiogast Marc Raschke ist also ein Kommunikationsprofi. Gestartet hat er aber mit einer unlösbaren Aufgabe: Wie um alles in der Welt mache ich Menschen stolz darauf, in einem defizitären Krankenhaus Überstunden zu kloppen? Ein Fall für Digitalisierung, Social Media, viel Pragmatismus - und Marc Raschke! In eigener Sache: Wir sind nominiert für den Deutschen Podcastpreis in der Kategorie "Beste Information". Und wir brauchen Eure Stimmen - bitte voted für uns! Zur Abstimmung geht's hier: https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/digdeep-neues-aus-der-digitalen-welt/

In der neuesten Episode von „Mission Control“ führt uns unser Host Florian in ein aufschlussreiches Gespräch mit Theresa Boucsein, Spezialistin für interne Kommunikation bei Viessmann, einem Unternehmen, das in der Branche für seine innovativen Climate Solutions bekannt ist. Gemeinsam erkunden sie die zentrale Rolle der Führungskräfte in der internen Unternehmenskommunikation und wie diese entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen kann. Theresa, verantwortlich für die interne Kommunikation gegenüber mehr als 12.500 Mitarbeitenden, teilt ihre tiefen Einblicke und Erfahrungen über die Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, die darauf abzielen, Führungskräfte nicht nur zu erreichen, sondern sie zu befähigen, inspirierende Kommunikatoren zu werden.Im Gespräch wird deutlich, wie die Pandemie die Arbeitswelt verändert hat und damit auch die Anforderungen an die Führungskräfte-Kommunikation neu definiert wurden. Theresa illustriert, wie Viessmann einen kreativen und diversifizierten Ansatz verfolgt, um durch verschiedene Kommunikationskanäle wie speziell kuratierte Newsletter, regelmäßige All-Hands-Meetings und Leadership Summits, eine starke Verbindung und Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Technologie und wie Viessmanns Mitarbeiter-App mit einer Nutzung von nahezu 100% durch die Belegschaft, die Kommunikationslandschaft im Unternehmen revolutioniert. Die App dient nicht nur als Informationsplattform, sondern fördert auch den Austausch und das Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitenden.Diese Folge von „Mission Control“ ist ein Schatz für alle, die in Führungspositionen oder im Bereich der internen Kommunikation tätig sind und nach innovativen Wegen suchen, die Kommunikationskultur in ihrem Unternehmen zu stärken und positiv zu prägen.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Janine Klose ist Juristin und arbeitet als Referentin seit 2016 im Deutschen Bundestag für die CDU/CSU. Sie hat auf Instagram den privaten Erklärkanal Insta.Politik mitgegründet (16.000 Follower) und setzt sich insbesondere für politische Bildung ein. Zudem engagiert Sie sich für die Bundeswehr und gründete einen zweiten Kanal @Insta.Feldkueche, um im Schwerpunkt Sicherheitspolitik zu erklären.Julia Black ist Managerin Social Media Kommunikation für den FDP-Generalsekretär. Zuvor hatte sie bei der FDP-Bundestagsfraktion die stellvertretende Leitung der Social Media Abteilung inne. Nebenberuflich promoviert Julia an der FU Berlin im Fach Politische Kommunikation und hat 2023 das Polytics Network gegründet, eine Aufträge- und Inhalteplattform für politische Kommunikatorinnen und Kommunikatoren.-Du hast den Podcast gehört und willst mehr erfahren? Schau doch mal hier vorbei:Insta.Politik Instagram: https://www.instagram.com/insta.politik/Insta.Feldkueche Instagram: https://www.instagram.com/insta.feldkueche/Janine Klose LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janine-klose-7b21041a8/?originalSubdomain=deJulia Black LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliablackpr/Allan Grap LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/allangrap/ BETTERTRUST: https://www.bettertrust.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der aktuellen Episode des PR-Journal Podcasts beschäftigen wir uns mit folgenden Themen: Eine Studie, die zeigt: Kommunikatoren treiben Purpose in Unternehmen Digitalisierung der Kommunikationsbranche Die aktuellen Weihnachtswerbefilme 2023 Der aktuelle Podcast wird präsentiert von: Der PR-Journal Podcast wird Ihnen präsentiert von Cision, dem weltweit führenden Media-Intelligence-Unternehmen im Bereich PR, Marketing und Social Media. www.cision.de.

In der aktuellen Episode des PR-Journal Podcasts beschäftigen wir uns mit folgenden Themen: - Eine Studie, die zeigt: Kommunikatoren treiben Purpose in Unternehmen - Digitalisierung der Kommunikationsbranche - Die aktuellen Weihnachtswerbefilme 2023 Der aktuelle Podcast wird präsentiert von: Der PR-Journal Podcast wird Ihnen präsentiert von Cision, dem weltweit führenden Media-Intelligence-Unternehmen im Bereich PR, Marketing und Social Media. www.cision.de.

Er hat mit der Gründung der Grünen Partei österreichische Geschichte geschrieben. "Licht ins Dunkel", "Nachbar in Not" oder "Österreich hilft Österreich" tragen wesentlich seine Handschrift. Ich habe Pius Strobl, einen der größten und berühmtesten Kommunikatoren und Changemaker der letzten Jahrzehnte, in seinem Haus in Wien getroffen und ein sehr offenes und spannendes Gespräch geführt. Neben privaten Einblicken und beruflichen Höhepunkten wie den Song Contest geht es aber auch um die jungen Menschen von heute, die beim Klimaschutz nicht mehr länger warten wollen.

Er hat mit der Gründung der Grünen Partei österreichische Geschichte geschrieben. "Licht ins Dunkel", "Nachbar in Not" oder "Österreich hilft Österreich" tragen wesentlich seine Handschrift. Ich habe Pius Strobl, einen der größten und berühmtesten Kommunikatoren und Changemaker der letzten Jahrzehnte, in seinem Haus in Wien getroffen und ein sehr offenes und spannendes Gespräch geführt. Neben privaten Einblicken und beruflichen Höhepunkten wie den Song Contest geht es aber auch um die jungen Menschen von heute, die beim Klimaschutz nicht mehr länger warten wollen. Im Folgenden gibt es erste Ausschnitte aus dem spätsommerlichen Podcast-Interview.

Manche Texte dieser Podcast-Episode (vor allem in der Datei) sind computergeneriert, nicht korrigiert und erzählen daher großen Quatsch, sind aber unterhaltsam! In diesem Teil der Episode von "Vier unter Deck" wird die dritte Episode der dritten Staffel von "Star Trek Lower Decks" mit dem Titel "Mining the Mines" besprochen. Dabei werden auch die Verhaltensweisen von Stevens und Ransom analysiert. Es wird festgestellt, dass Ransom offen über Dating und Zusammensein spricht, während Stevens anscheinend eine besondere Verbindung zu ihm hat. Es gibt auch spekulative Diskussionen über die Identität eines Steinwesens in der ersten Szene der Episode. Die Reaktionen der Charaktere auf Dr. Miglimo, Tender's Mentor, werden ebenfalls diskutiert, wobei einige der Teilnehmer überrascht sind von Tendi's Enttäuschung über diese Wahl. Es werden auch Fragen aufgeworfen, ob die aktuelle Besetzung die beste für Tendi ist und warum sie nicht von ihrem Mentor unterstützt wird. Es wird vermutet, dass der Mentor möglicherweise nicht der Wissenschaftler ist, den Tendi erwartet hat, und dass er ihr andere Inputs geben könnte. Es wird auch über den Umgang mit Verführung und sexuellen Spannungen in der Serie gesprochen. Rutherford ist von Lea Brahms' Verführungsversuchen fasziniert und findet sie schlau und attraktiv. Allerdings gibt es keine sexuelle Verführung zwischen Bäumler und Admiral, aber Jordi hat Fantasien darüber, dass es mehr sein könnte. Bei Jennifer und mir ist die Situation völlig anders. Wir halten unsere Beziehung geheim, aber es ist uns nicht unangenehm, dass die anderen wissen, dass wir rummachen. Die Freundschaft zwischen uns ist mir jedoch peinlicher als alles andere. Die Szene mit der Enterprise-Käseplatte und dem Versuch von Daniela, Delta Cracker mit einem Keksausstecher herzustellen, wird auch besprochen. Es wird erzählt, wer in der aktuellen Episode anwesend ist und dass Freeman genervt von dem jungen Captain ist. Wir kommentieren, wie die Charaktere sich hier gegenseitig bewerten und kritisieren. Dann geht es zum eigentlichen Thema der Episode über, wo Tendi die Logs des Captains von der USS Hood liest und eine Idee hat, was sie sein könnten. Ich bin enttäuscht, dass Freeman sich noch nicht bewiesen hat und finde es unhöflich, wie der Streit zwischen den Captains ausgetragen wird. Daniela stimmt zu und meint, dass beide Captains nicht professionell wirken. Dann wechseln wir zur nächsten Szene, wo Aufräumarbeiten stattfinden und die Steine entsorgt werden. Marina erzählt eine Lüge, um Ransom nicht als schwachen Anführer dastehen zu lassen, was Stevens wütend macht. Stevens wirft versehentlich den ganzen Container mit den Steinen um und wir sind genervt. Kul-Kul-Kan greift die Lower Decks Crew an und steinigt Stevens, während Mariner auf ihn schießt. Dann taucht ein riesiges Schlangenwesen auf und es erscheinen Buttlet-Clowns. Wir finden sie lustig und vergleichen sie mit Edward mit den Scherenhänden. Tanja erwähnt ein lila blubb Ding mit Tentakeln, das Boimlers Alptraummonster ist. Boris denkt, dass der Computer möglicherweise ein Supercomputer ist und in weiteren Folgen noch eine Rolle spielen könnte. Marina fragt, ob die Kristalle in der Höhle die Kommunikationssignale verstärken. Marina kommt auf die Idee, die Kristalle als Waffen zu benutzen. Sie rennen aus der Höhle und kämpfen gegen ihre Albträume. Tanja erinnert sich an eine Episode von Star Trek: The Original Series, in der Gummibälle eine Rolle spielen. Boris und Tanja finden die Episode insgesamt sehr gut. Sie lernen, dass die Kommunikatoren durcheinandergeraten, wenn sie gleichzeitig sprechen. Arne spricht darüber, wie lustig es sein kann, wenn man Texte auf Duolingo diktiert und von einem Kind unterbrochen wird. Boris erzählt von den Verhandlungen auf der Cerritos, bei denen es um eine Pyramide geht. Tanja betont, dass Captain Leitung über die Verhandlungen führt. Mariner und Kerns stürmen herein und versuchen etwas mitzuteilen, werden aber ignoriert. Tendi schnappt sich den Stein und wirft ihn auf den Tisch, wo er zerbricht. Boris und Tanja bemerken, dass Stevens lebendig ist, aber mit eingegipsten Hals und Armen. Boris und Arne reden über eine Szene in der Serie, in der ein Stein kaputt gemacht wird und ein kleines Gerät aus dem Stein fällt. Tanja erwähnt, dass Captain Freeman in ihrem Bereitschaftsraum steht und man sie von außen sieht. Boris und Tanja finden es schön, dass die Serie bunt und vielfältig ist. Abschließend empfehlen sie die Romane über die Titan zu lesen. Dr. T'Ana redet mit Chex und Maya entschuldigt sich bei Freeman. Freeman ist skeptisch, als Maya ihm ein Stück des Steins gibt. Die Lower Decker der Karlsbad treffen sich mit den Lower Deckern der Serietas am Tisch. Alle sind begeistert, dass sie jetzt zu sechst sitzen können. Boris merkt an, dass die Serietas Crew ihren Ruf gerechtigt hat. Die Charaktere in der Serie werden von anderen Schiffsbesatzungen wahrgenommen. Die Folge wurde schnell abgearbeitet und einige Leute waren etwas enttäuscht, aber Boris fand sie trotzdem lustig. Abschließend sollen die Zuhörer die Reihenfolge der besprochenen Serien nennen.

Eigentlich kommunizieren wir ja alle immer wieder auf unterschiedlichen Ebenen. Wir wissen auch das Kommunikation wichtig ist. Am Arbeitsplatz, im Privaten.  Das ist nicht neu, doch viele Menschen kommunizieren nicht unbedingt gut. Auch wenn viele der Meinung sind, dass sie gute Kommunikatoren sind. Doch viel kommunizieren heißt nicht automatisch auch gut zu kommunizieren. Sich immer durchzusetzen und andere zu überzeugen hat auch nicht immer mit guter Kommunikation zu tun. Einige der wichtigen Punkte, die eine gute Kommunikation zwischen Sender und Empfänger gewährleisten, stelle ich dir in der heutigen Folge vor. Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen: Richtig gut rüberkommen: Wie Sie empathisch und erfolgreich kommunizierenvon Cornelia und Stephan Schwarzhttps://bit.ly/3CfqdDl Das Geheimnis der erfolgreichen Alltagskommunikation: Werde zumKommunikationsgenievon Wladislaw Jachtchenkohttps://bit.ly/43sUI4O Die Körpersprache als Spiegelbild deiner Seele: Werde zum Meister der nonverbalen Kommunikationvon Wladislaw Jachtchenkohttps://bit.ly/43gYGNH  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Turtlezone Tiny Talks, der Debatten-Podcast mit Dr. Michael Gebert und Oliver Schwartz, startet mit der Episode 127 eine neue 14-tägliche Themen-Serie zu spannenden Aspekten der Künstlichen Intelligenz - in Zusammenarbeit mit dem ChatGPT Expertenforum. KI beschäftigt derzeit viele Menschen und es mangelt wahrlich nicht an einer Achterbahnfahrt und einem Feuerwerk von News-Meldungen über täglich zig neue KI-Tools. Was manchmal fehlt, sind einordnende Analysen der vielen Nachrichten und Meinungen. Nicht jedes neue Tool ist wirklich intelligent und die Relevanz für deutschsprachige Nutzer ist auch nicht immer gegeben. Aber vor allem soll das ChatGPT Expertenforum eine Plattform mit Debattenbeiträgen zu Politik, Ethik und Recht sein. Und Turtlezone Tiny Talks wird der offizielle Podcast. Am heutigen Pfingst-Montag eröffnet die neue Edition mit der Frage „Haben die Medien eine KI-Strategie?“. Außerdem lassen Gebert und Schwartz die Event-Ereignisse der letzten Woche Revue passieren – vom Besuch von OpenAI-Gründer Sam Altman bei der TUM in München bis hin zum KI-Forum des Bundesverbands der Kommunikatoren.

Jochen Oehler, CEO der Dehag Hospitality Group und Progros, und Prof. Christian Buer, Head of Tourism & Hospitality der Hochschule Heilbronn, verbindet ihre Leidenschaft für die Disziplin des Hoteleinkaufs. Der Einkauf ist elementare Stellschraube für den Unternehmenserfolg eines Hotels. Heute wie künftig. Die Zukunft des Einkaufs in der Hotellerie ist in den Augen der beiden Experten prozessoptimiert, digitalisiert und automatisiert. Die Digitalisierung optimierter Prozesse ist dabei das Sprungbrett für die spätere Automatisierung und Robotisierung. Doch was bedeutet das für die Emotionalität des Hotelerlebnisses? Über welche Skills müssen Einkaufsverantwortliche dann verfügen? Und wie ist es um das weitere zentrale Zukunftsthema „Nachhaltigkeit“ bestellt? Außerdem zu hören: Was Tesla und Porsche mit Hoteleinkauf zu tun haben. *** Die Themen des elevatr Talks mit Jochen Oehler und Christian Buer im Überblick: • Im Einkauf liegt der Gewinn: Wieso die alte Kaufmannsregel heute wertvoller denn je ist (ab 2:30) • Von positiven Überraschungen und Momenten des Schreckens: Die zentralen Ergebnisse der Großen Studie zum Einkaufsmanagement & Digitalisierung (ab 04:30) • Marketing, Emotion & Kundenerlebnis on stage – schlanke, automatisierte Prozesse backstage: Das ist Industrialisierung (ab 12:30) • Make, don't buy? Oder: Warum die Wertschöpfungstiefe in der Hotellerie bei 70% liegt, wenn sie problemlos auf 40% reduziert werden könnte? (ab 14:30) • Digitalisation is king: Der digitalisierte Prozess ist sieben Mal schneller als der analoge (ab 20:15) • 28: Warum es bei dieser durchschnittlichen Anzahl an Lieferanten, die ein Hotel hat, künftig nicht bleiben sollte (ab 24:40) • „Wenn du nicht für das Produkt brennst, geh‘ lieber woanders hin“: Warum Optimierung und Automatisierung keinesfalls mit einer Entemotionalisierung einhergehen dürfen (ab 30:00) • Einkaufsverantwortliche als Kaufleute, Kommunikatoren und Coaches: Das neue Berufsbild des Einkäufers und der Einkäuferin (ab 31:49) • Caution – Greenwashing ahead: Wie es um nachhaltige Alternativen im Hoteleinkauf bestellt ist (ab 39:06) • Bequemlichkeit als Tugend oder: Convenience als wirksame Waffe im Kampf gegen Food Waste (ab 44:00) • Looki looki nicht verboten: Die Augen öffnen und von anderen Branchen lernen (ab 47:40) • Robot Rock: Die Küche der Zukunft ist vollautomatisiert (ab 48:30) • Blick vom Rooftop: Prozesse optimieren, Handwerk konzentrieren und alles Übrige automatisieren (50:30)

In this special Space Café Radio in german language, three members of our SpaceWatch.Global team, Torsten Kriening, Andreas Schepers, and Chiara Moenter and special guest Daniel Finger, discuss the importance and role of space communication. This conversation took place during the final days of this year's ILA Berlin which is the largest aerospace trade show in Germany which took place June 22 – 26, 2022.In the episode, Daniel, Torsten, Andreas, and Chiara discuss their impressions of the ILA, the importance of space sustainability, and how to communicate space effectively to certain audiences. Listen as we tackle questions such as: does space have an attention problem? Is it our responsibility to communicate space enthusiasm more or is it the responsibility of others to inform themselves? Which methods and media should we use to communicate space effectively? Who are we trying to reach?Space Café Radio brings you talks, interviews, and reports from the team of SpaceWatchers while out on the road. Each episode has a specific topic, unique content, and a personal touch. Enjoy the show and let us know your thoughts at radio@spacewatch.global!Please visit us at SpaceWatch.Global, subscribe to our newsletters. Follow us on LinkedIn and Twitter!

Helmut Erhard und Gerry Hoffmann sind ein elementarer Bestandteil des FC Bayern - und das seit vielen Jahren im komplexen Bereich der Physiotherapie. Sie sind nicht nur echte Urgesteine, sondern auch mit herausragenden Fähigkeiten ausgestattete Ratgeber, Kommunikatoren und Seelsorger. Die Profis schwärmen von ihnen, weil sie mit Passion und unbändigem Engagement alles für sie geben. Normalerweise hören sie nur zu, jetzt sprechen sie selbst. In Folge 34 des FC Bayern Podcast.

Durch das Internet und die sozialen Medien wird die Problematik mit Fake News immer bedeutsamer – auch in der Healthcare-Branche. Ein besonders aktueller Aufhänger dabei ist die Corona-Pandemie. Was macht Desinformationen im Kontext von Gesundheit so gefährlich, wie können Kommunikator:innen sie angehen und wie kann man sich selbst für einen kritischeren Blick sensibilisieren? Das bespricht GPRA Young Professional Rebecca Itt (FleishmanHillard) mit ihren Gästen Jelena Mirkovic, Präsidiumsmitglied der GPRA und Geschäftsführende Gesellschafterin der komm.passion GmbH und Cornelia Weber, Medizin-Chefredakteurin aus München.

Gesunde Teams zu bauen ist etwas, das wohl allen Leitern am Herzen liegt. Und doch funktioniert es nicht immer. Wir alle kennen und haben vielleicht auch Teams, die nicht gesund wachsen - oder überhaupt nicht wachsen. Dabei haben wir keinen Zweifel daran, dass unsere Teams, unsere Ehrenamtlichen, für unsere Kirche unser höchstes Gut sind. Wie also können wir gesunde Teams bauen? Mit genau dieser Frage beschäftigen sich Renke Bohlen und Christian Knorr in dieser Folge von LET‘S GRAB A COFFEE. „Du bist einer der besten Kommunikatoren, die ich kenne“ sagt Renke über Christian. Christian ist seit elf Jahren Teil des Teams in der Credo Kirche und seit November 2021 LeadPastor. Seine Leidenschaft ist es, Vision und Kultur zu kommunizieren und Menschen zu fördern. Mit viel Klarheit und Weisheit sprechen Renke und Christian über Motivation, Haltung und vor allem über das Warum. Diese Folge ist nicht nur voller ganz konkreter Leiterschafts-Tipps, sondert fordert uns auch heraus, die Art, wie wir Teams bauen, noch einmal neu zu hinterfragen. Den LeaderGuide zu dieser Folge findest du auf letsgrabacoffee.de

Dieses ist die zweite Episode mit Sascha Pallenberg, dem Kommunikator der Nachhaltigkeitsplattform „Aware“, zum Thema nachhaltige Öffentlichkeitsarbeit. Wie in der vorigen Episode (14.1.2022) geht es um PR und Marketingarbeit, in der Kultur, Umwelt- und Klimaschutz – kurz: die Werte eines Unternehmens – im Zentrum stehen. Dieses Mal sprechen wir über die geeigneten Kommunikatoren. Sascha ist ein großer Freund von Corporate Influencern, von Personen im Unternehmen, die der Firma ein Gesicht geben, die Vertrauen herstellen. Diese Influencer zu finden, ist gar nicht schwierig: Ob Top-Manager:in oder Auszubildende – alle können einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Kommunikation liefern und die Werte des Unternehmens bekannt machen. Sascha macht deutlich, dass gerade kleine und mittelständische Unternehmen ein extrem großes Potenzial haben, sich durch Corporate Influencer und eine offene Kommunikation zu profilieren. Denn diese Unternehmen können eine ganz große Stärke ausspielen, die DAX-Konzerne meist nicht mitbringen: ihre Spontaneität und ein schnelles Reaktionsvermögen.

Zu dieser spannenden Frage tauscht sich Benita Daube (Edelman) mit Uwe Kohrs, Vorsitzender des Trägervereins des Deutschen Rats für Public Relations (DRPR), und Lars Rademacher, Vorsitzender des DRPR, aus. Gemeinsam diskutieren sie über die Wichtigkeit der Arbeit des Rates für Kommunikatorinnen und Kommunikatoren sowie für die Außenwirkung der gesamten Branche.

Ein Dokumentarfilm zeigt, wie die Erdölindustrie über Jahrzehnte systematisch den Klimaschutz sabotiert. Sie hat zwar nicht bessere Argumente als die Wissenschaft, aber bessere Kommunikatoren – und viel mehr Geld.

Titel: Extrovertierte Leader Über diese Episode: Genaugenommen braucht man doch über extrovertierte Leader nichts sagen, oder? Gelten sie doch als der bevorzugte Typ, wenn es um steile Karrieren und durchsetzungsstarke Führungs-Persönlichkeiten gibt. Natürlich bleiben die positiven Leadership-Eigenschaften extrovertierter Menschen weiterhin tolle Pluspunkte. Sie gelten in aller Regel als selbstbewusste, sicher auftretende und einnehmende Kommunikatoren, die ihre Themen und Projekte überzeugend vermitteln. Doch seit dem Einzug der Generationen X, Y und Z in die workforce und spätestens jetzt nach den Umbrüchen in der online/offline-Arbeitswelt werden die Stimmen lauter, die ‚new work‘, ‚emotionale Intelligenz‘ und ‚mindfull leadership‘ vehement einfordern. Empfindlicher und ablehnender als früher wird dann reagiert auf die vermeintlichen Egozentriker, Blender, Selbstdarsteller und Narzissten - der laute, forsche, teils gar aggressive Außenauftritt der Management-Riege stößt vielen Mitarbeitern und Kollegen sauer auf. 10 Minuten über Leadership – darüber, was extrovertierte Persönlichkeiten dabei so stark macht und worauf sie im Wandel der Zeit achten dürfen. Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage: www.birgit-katzer.com e-mail: podcast@birgit-katzer.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/ #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #extrovertiert #mindset #klarstattlaut

Herzlich willkommen zur 41. Folge von FAKTENFUNK, dem PR-Podcast des Faktenkontors. Wir wollen alle, die sich mit PR, Marketing und Kommunikation beschäftigen, für diesen Podcast begeistern. Unsere Themen sind vielfältig und spannend – wir blicken in die Zukunft, ohne die Gegenwart zu vergessen. Unser Thema heute: Digitale Revolution oder schleichend in die Bedeutungslosigkeit – wohin geht es für die Unternehmenskommunikation? Zur Beantwortung dieser Frage ist ein echter Experte zu Gast, Thomas Mickeleit war 15 Jahre Kommunikationsdirektor bei Microsoft Deutschland, jetzt ist er als Kommunikationsberater für digitale Transformation unterwegs. Stichwort Transformation: Welche neuen Anforderungen stellen sich an Kommunikatoren? Wie können Daten besser genutzt und neue digitale Produkte entwickelt werden? Genau diesen Fragen widmen sich heute Thomas Mickeleit und Dr. Roland Heintze, geschäftsführender Gesellschafter des Faktenkontors und FAKTENFUNK-Host.

PSD 102 AUTHENTISCH - eine Extremposition auf dem Prüfstand. Authentisch oder Angepasst - was ist besser? Oder sind es die Zwischentöne, die den höchsten Wirkungsgrad in der Kommunikation ermöglichen? Lassen Sie uns in der Episode die Extreme beleuchten, um dann das Optimum zu finden. Erfahren Sie, warum erfolgreiche Kommunikatoren eine große Klaviatur von Möglichkeiten beherrschen und diese situativ nutzen können.

Ich weiß nicht, wie gut es mir gelingt, aber in diesem Podcast versuche ich Ideen aus der Philosophie (Stoizismus), der Ökonomie (Thomas Sowell) und der Kommunikation (Presuasion, Beeinflussung, Hypnose) in Einklang miteinander zu bringen.

Ich weiß nicht, wie gut es mir gelingt, aber in diesem Podcast versuche ich Ideen aus der Philosophie (Stoizismus), der Ökonomie (Thomas Sowell) und der Kommunikation (Presuasion, Beeinflussung, Hypnose) in Einklang miteinander zu bringen.

In der aktuellen „Talking Digital“ Episode ist Regine Kreitz bei Sachar und Timo zu Gast. Sie ist hauptberuflich Director Marketing and Communications bei „Climate-KIC“, einer Initiative der EU für klimafreundliche Innovationen. Zusätzlich ist sie Präsidentin des Bundesverbandes der Kommunikatoren e. V. (BdKom), welcher den Themenschwerpunkt der heutigen Folge ausmacht. Zunächst spricht Regine mit Sachar und Timo über ihren beruflichen Werdegang, erklärt was hinter dem BdKom steckt und verweist auf deren Namensänderung. In diesem Zusammenhang bittet Sachar Regine noch einmal historisch zurückzublicken und neben dem Wandel des BdKom auch auf die Veränderung der Kommunikationsbranche einzugehen. Darauf folgt eine kurze Erläuterung des „Kom“ Magazins und des Kommunikations-kongress des BdKom. Der Kommunikationskongresses 2021 fand in diesem Jahr Corona geschuldet als Hybrid unter dem Motto „Aufbrechen“ statt. Was genau das bedeutet erklärt Regine, schildert Eindrücke und nennt thematische Schwerpunkte. Doch wie sieht die Zukunftsplanung des Kommunikationskongresses aus? Wieder ausschließlich Präsenz oder bleibt es bei Hybrid? Diese Frage stellte sich Sachar und bekam von Regine ihre ganz persönliche Einschätzung. Ein weiteres Thema, welches Timo und Sachar merklich unter den Nägeln brannte, war die diesjährige Berufsfeldstudie des BdKom. Themenschwerpunkte waren unter anderem Gehalt, Auswirkungen der Coronakrise auf die Kommunikator:innen und Entwicklung der Geschlechterverteilung. Zahlen, Daten, Fakten und interessante Erkenntnisse entfachen eine spannende Diskussion, bei der alle beteiligten ihre Erfahrungen schildern.

Herbert Diess (62) von VW tut es. Oliver Bäte (56) von der Allianz ist Dauergast, Tim Höttges (58) von der Deutschen Telekom ist dabei – zwei Drittel aller Vorstandschefs im Deutschen Börsenindex Dax sind auf dem für die Wirtschaft weltweit wichtigsten sozialen Netzwerk präsent: Linkedin, ein Teil des US-Softwaregiganten Microsoft. Die deutschen Bosse und Vorstandschefinnen wie Tina Müller (52) von Douglas tummeln sich da unter Millionen anderen Nutzern und Nutzerinnen allein in Deutschland, von der Werkstudentin bis zur Topführungskraft. Insgesamt sind es derzeit nach Angaben von Linkedin im deutschsprachigen Raum 16 Millionen Accounts und weltweit 770 Millionen. Vorstände stecken deutlich mehr Aufwand in Ihre Imagepflege als andere. Interne Kommunikationsstäbe arbeiten ihnen zu, externe Kommunikationsagenturen befüllen die Seiten. Es geht darum, das Unternehmen und die eigene persönliche Marke geschickt zu positionieren – bei den Mitarbeitern wie bei Kunden, Fans und Konkurrenten. Eine in der Wirtschaft noch relativ neue Form der Vermarktung greift so unaufhaltsam um sich. Wie gehen die Leitfiguren dabei vor? Was können wir von ihnen lernen? Wer kann eher als abschreckendes Beispiel gelten? Und inwieweit entsteht hier eine Showökonomie, die mit dem tatsächlichen wirtschaftlichen Leben nur noch am Rande zu tun hat? Antworten darauf wird Angela Maier geben, die als Reporterin des manager magazins schon von Berufs wegen ständig die sozialen Netzwerke flöht und jetzt drei Wochen lang bei Vorständen und Kommunikatoren recherchiert hat. Im Gespräch mit manager-magazin-Chefredakteur Martin Noé erklärt sie, was vernünftig ist und auf welche Inhalte Führungskräfte verzichten sollten. Anzeige Intelligente Netzwerke für den Mittelstand? O2 Business macht´s möglich. Das neue Smart Network ermöglicht auch mittelständischen Unternehmen die einfache und sichere Anbindung einzelner Standorte und definiert Vernetzung neu. Jetzt informieren auf o2business.de Anzeige Mit Vodafone Business als Digitalisierungs-Experten haben Sie einen zuverlässigen Technologie-Partner an ihrer Seite, der Ihnen von der Beratung bis zur fertigen Lösung alles aus einer Hand bietet. Mehr unter: vodafone.de/fuer-den-mittelstand Dieser Podcast wurde produziert von Philipp Fackler See omnystudio.com/listener for privacy information.

Jeremy Whittaker kennt die Bühne, weil er einmal Opernsänger war - heute ist er Direktor Externe Kommunikation bei der Paul Hartmann AG, mit 11.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 2 Mrd. Euro ein weltweit tätiges Unternehmen im Bereich Medizinpflege-Produkte. Jeremy Whittaker hat selbst Medientrainings absolviert und er und seine Kommunikatoren führen auch selbst Medientrainings durch. Besonders spannend ist es von ihm zu erfahren, dass ein Medientraining in anderen Ländern und Kulturen nach ganz anderen Kriterien ablaufen kann - da wurden auch schon mal Teilnehmer angeschrieen.

In einer hitzigen Podiumsdiskussion einen kühlen Kopf bewahren, eigene Argumente vortragen, sachlich mit Zahlen untermauern und so als starke Expertin wahrgenommen werden? Das alles gelingt Judith Klose mit links. Judith ist Vice President Communications bei Civey, einem Anbieter von digitaler Markt- und Meinungsforschung. Vorher war sie zehn Jahre hauptberuflich für die SPD tätig und hat dort neben anderen Aufgaben Kundgebungen, Diskussionsrunden und Wahlkampfveranstaltungen moderiert. Außerdem ist sie stellv. Landesvorsitzende beim Bundesverband der Kommunikatoren und engagiert sich beim Think Tank D64 – Zentrum für digitalen Fortschritt e.V. Im Podcast spreche ich mit ihr über ihre Erfahrungen aus den politischen Diskussionsrunden, über quotierte Redenlisten und die Rolle von Männern bei der Gleichstellung. Als Kommunikationschefin eines Markt- und Meinungsforschungsinstituts hat sie natürlich auch ein paar aktuelle Umfragedaten zu Frauen auf Bühnen mitgebracht. Ihr erfahrt von Judith im Podcast • Wie sie sich auf Podiumsdiskussionen vorbereitet, • Warum sie Befragungsdaten in Diskussionsrunden anführt und welche Wirkung das hat • Und warum Männer im wahrsten Sinne des Wortes dafür verantwortlich sind, dass Frauen einen Platz auf dem Podium erhalten. Let's get loud, ladies.

Das Gespräch leiten: wie führt man die Unterhaltung und warum es wichtig ist. Dem Empfänger zuhören: warum es bei der Kommunikation nicht nur um das reden geht und das Zuhören manchmal wichtiger ist. Proaktiv reagieren: wovon jede Unterhaltung lebt.

Augmented Reality begegnet uns allen schon lange im Fernsehen und wir können so viel von anderen Industrien lernen. Wo wir suchen müssen, was gute Kommunikation ausmacht und wo der Unterschied von digitalen und analogen Regiekonzepten liegt, bespreche ich in der Folge 13 mit Andreana Clemenz. Die Regisseurin und Konzepterin hat in vielen verschiedenen Disziplinen Erfahrungen gesammelt und erläutert, was Sie unter Metaebenen-Denken bei digitalen und virtuellen Formaten versteht. - Andreana hält nicht nur Seminare zu Trends der Eventbranche: https://www.andreanaclemenz.com/ - Travis Scott bei Fortnite: https://www.monopol-magazin.de/travis-scott-fortnite?slide=0 - Für alle, die mehr zu Holoportation wissen wollen: https://www.microsoft.com/en-us/research/project/holoportation-3/ - … und schaut gern auch hier mal rein: www.sonntagmorgens.de Weil das Credo so schön ist, möchte ich zum Schluss nochmal meine Gesprächspartnerin zitieren: „Logik bringt dich von A nach B und Phantasie wohin du willst“ - Danke, dass du da warst, Andreana! Für alle Regisseure da draußen (oder jene, die es noch werden wollen): Vielleicht helfen euch diese Fragen, bessere Kommunikatoren zu werden. - Verstehen die Gewerke einander und wessen Perspektive müssen wir einnehmen, um bei einer Fragestellung zum Ziel zu kommen? - Höre ich zu und nehme Angebote an oder hänge ich rein an meinen Ideen? - Was ist die Vision hinter dem Kreativen Prozess und was sind die Kernbotschaften, die unser Denken leiten sollten? - In welchen angrenzenden Disziplinen kann ich mich inspirieren lassen? Wo kann ich in anderen Industrien Entwicklungen sehen und nutzen? - Wie kann ich ein Miteinander kreieren und eine entspannte, neugierige Haltung etablieren – für mich und für die Beteiligten?

In unserem heutigen Podcast beleuchtet Andrea Montua mit dem Digitalexperten Sascha Pallenberg die wichtigsten Fragen, die Kommunikatoren aktuell beschäftigen. „Der Ursprung jeder technologischen Entwicklung“, so Pallenberg, „ist es, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.“ Mit nichts weniger als diesem Anspruch im Gepäck nimmt er die Hörer mit auf eine Reise durch die digitale Welt aus Sicht der Kommunikation, wie sie ist, wie sie sein könnte oder wie sie sein sollte. Er beschreibt die Chancen, die durchs Homeoffice entstehen, welche Gefahren von Menschen ohne Werte ausgehen, welche Rolle Clubhouse in der IK spielen kann und was man findet, wenn im Ruhrgebiet der Schnee schmilzt. Diese, und viele weitere Fragen behandelt der Podcast: Gibt es ein Ende der Digitalen Transformation? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur in der aktuellen Zeit und wer macht den Weg eines Unternehmens überhaupt aus? Was können Markenbotschafter für die Interne Kommunikation tun? Welche Rolle kann Clubhouse in der IK spielen? Sascha Pallenberg Sascha Pallenberg ist ein deutscher Techblogger und Berater, der in Taipeh lebt. Sascha wurde 2013 als einer der NEXT 100 Top Influencer der europäischen Digitalindustrie ausgezeichnet. In vier aufeinander folgenden Jahren von 2010 bis 2013 gewann Sascha den Preis „Top 20 Smart Mobile Device Pundit“ für die einflussreichsten Blogger und Journalisten im Bereich Mobile Computing. Sascha wurde 2015 als Blogger des Jahres in Deutschland mit dem "Golden Blogger" ausgezeichnet, bevor er im Februar 2017 als Head of Digital Transformation in das Team für Unternehmenskommunikation der Daimler AG eintrat.

Die Rollen der Kommunikatorinnen und Kommunikatoren ändern sich rasant – weg von der reinen Werkbank, hin zu Beratung, Change-Management und der Bereitstellung von Plattformen. Damit sind die Kommunikationsteams selbst im großen Change. Wie dieser zu meistern ist, haben wir jemanden gefragt, der sich wie kaum ein anderer damit auskennt: Thomas Mickeleit. Danke für eure Neugier auf unsere Gespräche. Wir hören uns wieder im nächsten Jahr. Diese Fragen beantwortet der Podcast: · Welche Skills braucht die ganzheitliche Kommunikation? · Wann passt ein Corporate Newsroom und wie geht man ihn an? · Wann funktioniert Corporate Influencing? · Welche Themen kommen 2021? Thomas Mickeleit Thomas Mickeleit gehört zu den profiliertesten Kommunikationsexperten in Deutschland. Seit 35 Jahren bekleidet er Leitungsfunktionen in der Kommunikation, bis Oktober 2020 war er fast 15 Jahre lang Kommunikations-Chef und Mitglied der Geschäftsleitung bei Microsoft Deutschland. Mickeleit schuf dort eine State-of-the-art Kommunikationsabteilung mit einem Newsroom im Zentrum. Microsoft gehört auch zu den Vorreitern bei breit aufgestellten Corporate Influencer Programmen und natürlich bei der eigenen digitalen Transformation und dem dabei erforderlichen Change. Seit November 2020 kooperieren MontuaPartner und Mickeleit für die Bereiche Change, Corporate Newsroom und Corporate Influencer.

Bei dem Begriff Daten läuft dem ein oder anderen gerne ein kalter Schauer über den Rücken. Daten klingt nach langen Excel-Listen oder unangenehmen Themen wie Datenschutz-Grundverordnung. Und auch bei Kommunikatoren sind Daten tendenziell nicht besonders beliebt. Gerne wird in der PR nach dem Prinzip verfahren, so wenig Daten wie möglich zu veröffentlichen. Dabei können Daten mit wenigen Worten überzeugen und der Schlüssel zu einzigartigen Geschichten sein. Wie das in der Kommunikationspraxis aussehen kann, berichtet Stefan Moriße (Unternehmenssprecher und Teamkoordinator External Communication bei E.ON Energie Deutschland) im news aktuell Podcast.    Stefan Moriße im Web:  LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/stefan-mori%C3%9Fe-340a56113/) XING (https://www.xing.com/profile/Stefan_Morisse/cv) Twitter (https://twitter.com/@StefanMorisse)     E.ON Energie Deutschland im Web:  Webseite  (https://www.eon.de/) LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/e-on/)   Twitter (https://twitter.com/EON_de)   Instagram (https://www.instagram.com/eon_deutschland/)   Facebook (https://www.facebook.com/EonEnergieDe) Youtube (https://www.youtube.com/user/Eon)     Fragen, Anregungen oder Feedback? Schreibt uns: podcast@newsaktuell.de (mailto:podcast@newsaktuell.de)     Am Host-Mikrofon: Janina von Jhering (https://twitter.com/JvJhering) und Martin Marsmann (https://twitter.com/MKMarsmann)  

Tesla hat angekündigt, fortan ohne PR-Abteilung zu arbeiten. Die PR ist – unter anderem – eine Brücke zwischen Journalist:innen und Unternehmen. Ohne sie ist die Arbeit im Unternehmen zunächst intransparent. Was passiert also, wenn ein Unternehmen ohne diese Brücke arbeiten möchte? Wie sieht diese Entscheidung aus Sicht von Kommunikatoren aus? Kann tatsächlich eine professionelle Kommunikation ohne eine PR-Abteilung stattfinden ? Nach dem Interview der Virologin Sandra Ciesek mit dem “Spiegel” stellen sich Kristin, Timo und Sachar der Frage, welche Verantwortung PR-Abteilungen in Interviews tragen. Wann darf man Fragen unbeantwortet lassen, wann sollte man auf schlecht gestellte Fragen hinweisen? Wie bereitet man Personen, deren Hauptgebiet nicht die Kommunikation ist, auf Interviews vor? Und was ist mit der Autorisierung? Passt sie noch in unsere Zeit? Durch Corona mussten Konferenzen und Seminare in die digitale Welt verlegt werden. Das bringt neue Herausforderungen mit: Angefangen von der Technik über die Qualität der Präsentationen bis hin zum veränderten Verhalten der Zuschauer:innen. Warum diese Hürden gar nicht so schlecht, sondern eigentlich zwingend notwendig für die Revolution von besagten Veranstaltungen sein können, erfahrt ihr in dieser Folge des Talking Digital Podcasts.

Charisma ist die Qualität, Menschen in deiner Umgebung anziehen, bezaubern und beeinflussen zu können. Es ist normalerweise leicht zu erkennen, wenn jemand charismatisch ist. Es ist jedoch oft viel schwieriger, genau zu sagen, welche Fähigkeiten oder Qualitäten diese Menschen haben, oder den anderen, weniger charismatischen Menschen fehlen.Um die ganze Sache noch etwas komplizierter zu machen: Es gibt verschiedene Arten charismatischer Menschen. Einige mögen leiser sein und sich vielleicht mehr auf ihren persönlichen Charme als auf ihre Worte verlassen, um andere für sich zu gewinnen, wieder andere sind leidenschaftliche Kommunikatoren, die alle mit ihrer Begeisterung mitreißen.Letztendlich ist Charisma das Ergebnis exzellenter Kommunikation.Was können wir von charismatischen Menschen lernen?Charismatische Menschen sind selbstbewusste Menschen - oder haben zumindest die Fähigkeit, selbstbewusst zu wirken.Zuversichtlich zu sein, in einer Vielzahl von Situationen, zum Beispiel in persönlichen Zweiersitzungen, in Gruppen und vor Publikum zu kommunizieren, ist eine Fähigkeit, mit der viele Menschen zu kämpfen haben. Eine charismatische Person kann nicht nur zuversichtlich in der Kommunikation erscheinen, sondern auch anderen helfen, Vertrauen zu fühlen, und so den Kommunikationsprozess unterstützen und verbessern. Charismatische Menschen sind positiv, zuversichtlich, ohne prahlerisch oder egoistisch zu sein.Charismatische Menschen haben die Fähigkeit, andere zu ermutigen, die Dinge so zu sehen, wie sie es tun, und können so andere begeistern und ihnen ermöglichen, sich optimistischer zu fühlen.Charismatische Menschen haben auch sehr gute Überzeugungs- und Einflussfähigkeiten. Sie können Menschen oft dazu bringen, das zu wollen, was sie wollen, und sie in einer gemeinsamen Sache vereinen.Diese Fähigkeit kann sowohl für gut als auch für schlecht eingesetzt werden. Charismatische Führer können ihre Anhänger möglicherweise beeinflussen und ermutigen, Dinge zu tun, die sogar unmöglich erscheinen könnten. Sie können Menschen zu harten Jobs motivieren. Ein charismatischer Vertrauensbetrüger kann jedoch möglicherweise seine Fähigkeiten einsetzen, um das Vertrauen und den Respekt seiner Opfer zu gewinnen, bevor er letztendlich Geld oder andere Wertsachen erpresst.Freundlichkeit entwickelnDie Hauptbereiche der Freundlichkeit sind die Fähigkeit, mit Menschen auszukommen, oft - und aufrichtig - zu lächeln und Menschen das Gefühl zu geben, sich wohl zu fühlen. Das vielleicht wichtigste Element dabei ist eine gute emotionale Intelligenz.Charismatische Menschen sind interessant: Andere wollen hören, was sie zu sagen haben.Dies liegt zum einen daran, dass sie interessante Dinge zu sagen haben - wie zum Beispiel eine überzeugende Vision - und zum anderen an der Art und Weise, wie sie kommunizieren.Charismatische Menschen sind interessiert: Sie wollen wirklich zuhören, was andere zu sagen haben und deren Meinung kennenlernen und verstehen.Sie stellen wahrscheinlich offene Fragen, um die Ansichten, Meinungen und Gefühle anderer zu verstehen, und erhalten aufgrund ihrer Fähigkeit, anderen das Gefühl zu geben, sich wohl zu fühlen, häufig ehrliche und von Herzen kommende Antworten. Charismatische Menschen neigen dazu, anderen gegenüber einfühlsam und rücksichtsvoll zu sein, sich an Details aus früheren Gesprächen zu erinnern und dadurch Respekt und Vertrauen zu gewinnen.Charismatische Menschen sind gut darin, Rapport zu anderen aufzubauen. Rapport kann man als guten Draht zueinander am einfachsten beschreiben.Ein aufrichtiges Lächeln, Augenkontakt und Höflichkeit sind ein sehr effektiver Weg, um Menschen auf Ihre Seite zu gewinnen. Menschen tun viel eher Dinge für Sie, wenn sie gut behandelt werden und Sie nett zu ihnen sind.Danke für deine Zeit.NamasteDini Sandra

In der ersten Folge möchte ich dir eine Idee darüber vermitteln, was Toastmasters International und die Hannover Speakers eigentlich sind. Ich spreche über das Bildungsprogramm „Pathways“, die verschiedenen Projekte und Ämter. Du kannst dich als Moderator, Stegreifredner oder Feedbackgeber ausprobieren. Ebenso geht es ums Netzwerken und dem Ausbau deiner Führungsskills. Wenn du mehr zu den Hannover Speakers erfahren möchtest besuche gerne unsere Website Hannover-Speakers.de. Instagram Hannover Speakers: https://instagram.com/hannoverspeakers Instagram Nicole: https://instagram.com/nicileodine

Premiere im "Freitags Franky": es wird gesungen - zum ersten und womöglich einzigen Mal. Aber dafür haben Frank Behrendt und Jens Breuer einen guten Grund. Außerdem: Elon Musk macht's alleine - Tesla steht offenbar ohne PR-Team da. Und: die größten Stressfaktoren der Kommunikatoren. Viel los in diesem Franky-Podcast! Unsere Content-Lieferanten in dieser Folge: Bibi Blocksberg, Reinhard Mey, Universal Music, Heiko Rüsse, Elon Musk, Tesla, Donald J. Trump, Professor Dr. Lutz Frühbrodt, PR-Journal, news aktuell, Thomas Mickeleit, Lutz Mayer, VDA, Harald Ehren, Dirk Benninghoff, Andreas Fischer-Appelt, Bernhard Fischer-Appelt, möbius friseure und Pelé.

Ein neuer Stern am Comedian-Himmel ist aufgegangen: Christian Lindner (FDP) macht sich bei der Verabschiedung von Linda Teuteberg mit geschmacklosen Witzen unbeliebt. Außerdem: Joe Biden landet Viralhit bei Twitter. Und wir fragen uns: Agenturen als Berater - Können die das? Für freiwillige und unfreiwillige Beiträge danken wir diesmal: Christian Lindner, Linda Teuteberg, Tijen Onaran, Global Digital Women, Atze Schröder, Micky Beisenherz, Alexander Kornelsen, New Work Stories (XING), Michael Neukirchen, Heike Riedel, Barbaros Kaman, Joe Biden, Donald Trump, Tim Theobald, HORIZONT, Uwe Kohrs, GPRA, Thomas Strerath, Magdalena Rogl, Microsoft, Roland Berger, McKinsey, Kai-Peter Rath, Dr. Donna K. Heizer, Christian Drosten, Kommunikationskongress und Bundesverband der Kommunikatoren

Corona hat die Branche weiter fest im Griff. Noch immer – oder schon wieder – arbeiten viele Kommunikatoren aus dem Home-Office; persönliche Begegnungen bei Kongressen / Preisverleihungen oder sonstigen Veranstaltungen sind immer noch sehr selten. Wenn sie aber stattfinden können, ist die Freude groß. Das hat beispielsweise der Kommunikationskongress 2020 gezeigt, der als Live-Veranstaltung in abgespeckter Version und als Digitalveranstaltung durchgeführt wurde. Das wird ein Thema in der monatlichen Rückschau sein. www.pr-journal.de

Corona hat die Branche weiter fest im Griff. Noch immer – oder schon wieder – arbeiten viele Kommunikatoren aus dem Home-Office; persönliche Begegnungen bei Kongressen / Preisverleihungen oder sonstigen Veranstaltungen sind immer noch sehr selten. Wenn sie aber stattfinden können, ist die Freude groß. Das hat beispielsweise der Kommunikationskongress 2020 gezeigt, der als Live-Veranstaltung in abgespeckter Version und als Digitalveranstaltung durchgeführt wurde. Das wird ein Thema in der monatlichen Rückschau sein. www.pr-journal.de

Sarah Centgraf spricht mit Eckhard Gerber darüber, welche Räume motivieren zu lernen, was einen gelungenen Bildungsbau ausmacht und wie sich Lernen und die Architektur in Zeiten von Corona verändern wird. Der Podcast wird produziert von der gesamten DBZ Redaktion www.dbz.de. Ihr erreicht uns über LinkedIn, Twitter, Facebook und unter info@dbz.de. Die Zitate von Eckhard Gerber stammen aus seinem 2015 veröffentlichten Standpunkt in der DBZ: https://www.dbz.de/artikel/dbz_Raeume_als_Kommunikatoren_entwickeln_Prof._Dipl.-Ing._Eckhard_Gerber_2462835.html Über die Berufskollegs am Dortmunder U könnt ihr hier lesen: https://www.dbz.de/artikel/dbz_Berufskollegs_am_Dortmunder_U_LEhttp_www.gerberarchitekten.de_www_2566469.html Eckhard Gerbers Lieblingsbildungsbau findet ihr hier: https://snohetta.com/project/5-bibliotheca-alexandrina

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Das ist Folge 389 mit der Trainerin Janina Felix.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/389. In der heutigen Folge geht es um eine bessere Firmenkultur. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was die Rolle als Mutter mit sich bringt. Wieso ein Wertekompass notwendig ist. Warum Dein Team Dir wirklich folgt Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/389. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Deine Meinung ist gefragt! Wir haben fast 400 Folgen gemeinsam erlebt. Egal ob Du ganz frisch dabei bist, oder schon seit der ersten folge. Ich will das wir gemeinsam noch besser werden. Deswegen brauche ich Deine Hilfe. Schreib mir Deine Meinung, Dein Feedback an kontakt@raykhahne.de . Du wünscht Dir für Dich ein ganz besonderes Thema, Du hast eine tolle Umsetzungserfahrung oder möchtest einfach mal nur danke sagen, und für die Ergebnisse, die Du bisher erreicht hast? Dann schreibe mir an kontakt@raykhahne.de Mit Deinem Feedback können wir gemeinsam wachsen. Einfach eine Mail schreiben, und dann können wir das für die kommenden Folge berücksichtigen. Danke Dir.  Rayk:Willkommen Janina Felix.Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Jawohl, Attacke wir haben nur 15 Minuten Rayk:Lass uns gleich starten!Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: 1. Ich bin Trainerin, Executive Coach, Speakerin und Podcasterin 2. Ich habe mir “Leadership as a service” auf die Fahne geschrieben 3. Ich bin in diesem Jahr 20 Jahre verheiratet und habe zwei Kinder Rayk:Ich soll als Unternehmer ins dienen kommen. Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: In meinen Seminaren bilde ich verantwortungsvolle Leader aus, damit diese eine menschliche und sinnerfüllte Unternehmenskultur erschaffen können. Hierbei geht es darum wieder miteinander zu arbeiten anstatt zu kontrollieren. Immer mehr Menschen schauen was Sie davon haben wenn sie für genau dieses Unternehmen arbeiten. Deshalb werden einige Unternehmen allein aus diesem Grunde auf der Strecke bleiben. Rayk:Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Ich  war einige Jahre in der 5 Sterne Hotellerie als Führungskraft tätig. Ich habe diese Tätigkeit geliebt und bin vollständig darin aufgegangen. Auf der anderen Seite wollte ich aber auch Kinder haben bevor ich 30 bin, was da noch geklappt hat. Plötzlich musste ich mit einer Vollbremsung aus meinem Beruf raus und das leadership und mich selbst aufgeben. Das war eine wahnsinnige Herausforderung. Die Frage war dann, was ich mit meinem Leben anfangen will. Die Familie ist ein sehr großer Teil meines Lebens, aber nicht alles. Die Herausforderung war, dass ich weitermachen musste ohne mich selbst zu verlieren. Ich habe mich dann viel weitergebildet und auch noch einmal studiert.  Rayk:Du sagst, dass man als Unternehmer seinen Mitarbeitern dienen muss. Wie meinst du das genau? Gast: Stelle dir dazu ein Dreieck vor. Eine Ecke bist du selbst. Wie gut kennst du dich hier? Eine zweite Ecke ist das Unternehmen. Wofür steht das Unternehmen? Was sind die Werte und Visionen? Der dritte sehr wichtige Punkt sind deine Mitarbeiter. Hier muss die Frage beantwortet werden, was die Mitarbeiter davon haben dass sie für mich arbeiten. Die Menschen wollen ein Leader und keinen Manager. Sie wollen jemandem folgen. Diese Frage darf sich jeder Unternehmer und jede Führungskraft beantworten. Das ganze wird umrahmt von der größeren Vision für die du morgens aufstehst. Anschließend geht es um die Frage wie du das kommunizierst. Die mir dabei dir selbst, dem Unternehmen und vor allem den Mitarbeitern. Schaffe ein Umfeld in dem sich deine Mitarbeiter weiterentwickeln können.  Rayk:Hast du da ein Beispiel aus der Praxis? Gast: Richtig gute Leader kennen sich selbst. Sie haben viel Zeit und Geld in sich selbst investiert, was ihn niemand wieder nehmen kann. Die gesamte Investition in dich selbst in deine Weiterentwicklung kann dir keine Krise wegnehmen. Deshalb bilde Dich weiter. Schaue auch, wer in deinem Umfeld in der Persönlichkeit dort steht wo du gerne hin möchtest. Dann sprich mit ihm und frag ihn wie er das gemacht hat, denn viele Unternehmer reden nicht darüber was sie für ihre Persönlichkeit tun.  Rayk:Was ist ein Punkt in dem ich mich als Unternehmer schnell verbessern kann? Gast: Kommuniziere mit deinen Mitarbeitern und frage sie warum sie für dich arbeiten. Die Erkenntnis daraus ist sehr hart. Vor dem Trainings mache ich Umfragen unter den Mitarbeitern und frage sie wie sie das Unternehmen und die Führungskräfte sehen. Die Ergebnisse hier raus sind sehr ernüchternd.  Mitarbeiter werden nicht eingebunden, sehen Führungskräfte als Generäle und schlechte Kommunikatoren. Deshalb gehe ich hier ins Gespräch mit deinen Mitarbeitern.  Rayk:Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: 1. Kenne dich selbst 2. Erschaffe einen Mehrwert 3. Hab Freude und Spaß dabei. Verliere nicht den Humor und vertraue dem Prozess  Rayk:Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Ich habe einen Podcast, der heißt “Hospitality Inspiriartion”. Der ist nicht nur für Unternehmer aus der Hotellerie, ich interviewe da sehr viele verschiedene Unternehmer und Führungskräfte. Oder gehe auf meine Webseite https://janina-felix.de/. Du findest mich auch auf der Bühne z.b. bei Gedankentanken. Rayk:Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Danke schön. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/389 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Um die Kommunikations-Silos aufzubrechen lohnt sich der Newsroom, denn Unternehmen müssen künfitg themenzentrisch agieren, um wichtigen Content effizient und effektiv omipräsent zu verteilen. Netzpalaver sprach via Remote-Session mit Eckhard Klockhaus, Gründer und Geschäftsführer von Imory, über die Optimierung und Digitalisierung der Kommunikationsprozesse via Newsroom im Unternehmen, die Integration aller Kommunikatoren (Presse, Marketing, Social-Media, Intranet, etc.) und wie die durch Covid-19 ausgelöste Krise das Kommunikationsverhalten beeinflusst.

Wer sich im Startup-Ökosystem vor allem in Berlin bewegt, kennt Boris Radke. Seit über zehn Jahren gehört er zu den bestvernetzten Kommunikatoren in der Branche. Sein Weg in der Kommunikation begann vor knapp zehn Jahren bei Zalando. Zum damaligen Zeitpunkt hatte er von PR de facto keine Ahnung - dafür aber ein sehr gutes Verständnis von Menschen und Kommunikation. Dieses und seine Lernbegierde sorgten dafür, dass sein Team und er die Kommunikation bis hin zum Börsengang erfolgreich bewerkstelligten. Nun ist Boris seit Ende 2019 zurück in Berlin, nachdem er zuvor einen Ausflug in die Konzern-Welt und nach München zu ProSiebenSat1 unternahm. Bei Omio fängt er in etwa dort an, wo auch sein Weg bei Zalando begann: 1000 Mitarbeiter, die voll motiviert die Welt verändern wollen.

Den vollständigen STANDPUNKTE-Text (inkl ggf. Quellenhinweisen und Links) findet ihr hier: https://kenfm.de/standpunkte-%e2%80%a2-covid-19-die-groesste-krise-seit-dem-2-weltkrieg/ Wird es eine "Gesundheits-Weltregierung" geben? Ein Standpunkt von Jochen Mitschka. Man sollte meinen, dass inzwischen alles zum Virus und der Erkrankung COVID-19 gesagt und geschrieben wurde. Trotzdem will ich auf bisher m.E. nicht ausreichend deutlich gemachte Punkte hinweisen. Mit meinem letzten PodCast zu dem Thema Corona-Virus versuchte ich deutlich zu machen, dass es seltsam ist, wenn wir nun jene Politiker loben, die das Gesundheitswesen an den Rand des Abgrundes getrieben haben, indem sie es privatisierten und profitarisierten, nur weil die COVID-19-Erkrankung anscheinend nun doch mit einem blauen Auge überwunden wurde. In diesem Beitrag will ich der Frage nachgehen, ob eine "Gesundheits-Weltregierung", die ganz offensichtlich von einer Gruppe einflussreicher Oligarchen und Politiker angestrebt wird, nicht eine vernünftigere Lösung für zukünftige Probleme wäre. Die "Gesundheits-Weltregierung" Vorab sei gesagt, dass es für die vorliegende Analyse unerheblich ist, ob die im Folgenden beschriebene Organisation etwas mit dem Ausbruch von COVID-19 zu tun hat. Es geht mir lediglich um die Auswirkungen bzw. Folgen der 2019 geplanten Strategien zur Durchsetzung einer global festgesetzten Verfahrensweise im Fall von gesundheitlichen Katastrophen. Und auch die Frage, ob das Virus absichtlich oder unabsichtlich, aus einem US- oder einem chinesischen BioWaffenlabor entsprungen sein könnte, ist nicht das Thema dieses PodCasts. Sondern lediglich Fakten, die klar und unwiderlegbar sind. Nämlich wie eine globale Propagandastrategie entwickelt wurde, um die Gesundheitspolitik aller Länder der Welt zu unterlaufen und zu bestimmen. Am 18. Oktober 2019, veranstaltete das Johns Hopkins Center for Health Security gemeinsam mit dem Weltwirtschaftsforum und der Bill and Melinda Gates Foundation eine Pandemiesimulation auf höchster Eben, genannt "Veranstaltung 201". Gezeigt werden sollte, dass es eine Partnerschaft zwischen privaten und öffentlichen Organisationen bedarf, um große wirtschaftliche und gesellschaftliche Folgen von weltweiten Gesundheitskrisen zu bewältigen (1). Die allererste Frage die sich dem Betrachter stellt ist, warum nicht die existierenden akuten großen Weltkrisen, die täglich zehntausende von Toten fordern, wie zum Beispiel Mangelernährung einerseits und Überernährung andererseits, warum die nicht als zuallererst zu bekämpfendes Gesundheitsproblem eingestuft werden, statt fiktive Pandemien. Aber anscheinend geht es nicht um die wirklichen globalen Probleme, sondern um die Gefahren für die kapitalistisch organisierten Industriegesellschaften, das konnte man beim weiteren Studieren der Unterlagen bemerken (1). Was man den diversen Videos auch noch entnehmen konnte war, dass hier niemand eine formale gewählte Weltregierung für Gesundheit anstrebt. Vielmehr geht es darum, wie Regierungen auf der ganzen Welt dazu gebracht werden können, sich so zu verhalten, wie das von einem erlauchten Kreis von Oligarchen und Beamten für richtig erachtet wird. Eine "Weltregierung" wäre verantwortlich. Ein Gremium, das lediglich "berät" und "koordiniert", wird aber nie zur Verantwortung gezogen werden. Kommen wir zu einigen der interessanten Aussagen zum Thema Kommunikation, weil wir als alternative Kommunikatoren natürlich hieran besonders interessiert sind. Da gibt es eine Mitarbeiterin oder ehemalige Mitarbeiterin der Weltbank, die erklärte:...weiterlesen hier:https://kenfm.de/standpunkte-%e2%80%a2-covid-19-die-groesste-krise-seit-dem-2-weltkrieg/mJetzt KenFM unterstützen: https://www.patreon.com/KenFMde Dir gefällt unser Programm? Informationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten hier: https://kenfm.de/support/kenfm-unterstuetzen/ Du kannst uns auch mit Bitcoins unterstützen. BitCoin-Adresse: 18FpEnH1Dh83GXXGpRNqSoW5TL1z1PZgZK Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ KenFM ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommst Du zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app/ https://www.kenfm.de https://www.twitter.com/TeamKenFM https://www.instagram.com/kenfm.de/ https://www.youtube.com/KenFM https://soundcloud.com/ken-fm Bestelle Deine Bücher bei unserem Partner: https://www.buchkomplizen.de/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Muss wirklich jeder Pommes ins Internet? Und ist es wichtig, dass der Urlaub bei LinkedIn gepostet wird? Der PRESSESPRECHER findet 'Nein' und hat die Postings etlicher bekannter Kommunikatoren in seiner aktuellen Ausgabe zerlegt. Wir sprechen darüber!

Im heutigen Interview geht Sammy mit seinem Interview Gast darauf ein, was Haie, Delphine, Wale und Eulen mit der Kommunikation zu tun haben und wie du von den besten Kommunikatoren lernen kannst. Im heutigen Interview: Tobias Beck! Hier findest du Tobias Website: https://tobias-beck.com/ YouTube: Tobias Beck Podcast: Bewohnerfrei-Podcast Natürlich sind hier auch die versprochenen Links: Welcher Tiertyp bist du? Mit dem Rabattcode: “Podcast25” erhälst du 25% Rabatt auf den Ticketpreis der Masterclass of Personality von Tobias Beck. Hier kannst du dich anmelden. Spare als RedeFabrik-Podcasthörer 25%! Hier der Rabattlink zum Meisterkurs Rhetorik - der Online Videokurs für deinen kommunikativen Erfolg! Sichere dir jetzt das Arbeitsbuch der RedeFabrik von Benedikt Held „Meisterkurs Rhetorik!“ [hier] Hole dir deine Bedienungsanleitung für deinen rhetorischen Erfolg: hier klicken! Entfessel dein inneres Charisma und mache es sichtbar! Sichere dir jetzt dein Ticket für das offizielle Seminar der RedeFabrik dem Charisma Core Seminar indem du hier klickst! Werde Teil der der Community und arbeite zusammen mit anderen an deinem kommunikativen Erfolg im RedeFabrik-Campus (hier klicken)! RedeFabrik auf Facebook RedeFabrik auf Instagram RedeFabrik auf Youtube Redefabrik.net Danke, dass du rein gehört hast! Wenn du Feedback oder Themenwünsche hast, schreibe uns gern an podcast@redefabrik.net. Wir wünschen dir alles Gute und natürlich viel kommunikativen Erfolg! Intromusik: floatinurboat - Spirit of Things [NCS Release] https://www.youtube.com/watch?v=LY1ik...

Einige sind mitreißend, souverän und fesselnd. Andere sind aufgeregt, ängstlich und wenig überzeugend. Michael Wanker coacht seit vielen Jahren Führungskräfte und Kommunikatoren für einen souveränen Auftritt und weiß, wie man ihn erreicht. Im MPC-Podcast gibt er Tipps und erklärt, welche Strategie unser Körper fährt, wenn alle Augen auf ihn gerichtet sind.

"Freitags Franky" in großer Dschungel-Mission: auf Hörerwunsch besprechen Frank Behrendt und Jens Breuer diesmal die Highlights des Dschungelcamps und verraten, welche der "Stars" besonders talentierte Kommunikatoren sind.

Sie ist so nah und für viele doch so fern – Deutschland und die Schweiz unterscheidet viel, doch verbindet noch mehr. Darum haben wir uns mit unseren Kollegen Eljub Ramic und Aslihan Aslan von news aktuell Schweiz zusammengesetzt und über die Medienlandschaft in der Schweiz gesprochen. Was müssen Kommunikatoren beachten, wie ticken Medien und Konsumenten? Wir haben einen Einblick aus erster Hand gewonnen. Asli im Web https://www.instagram.com/totally.asli/ Eljub im Web https://twitter.com/swissic​

Wir wollen nichts aufbauschen oder übertreiben, aber die Zahlen einer aktuellen repräsentativen Studie der Universität Leipzig sind schon alarmierend. Ein Forscherteam unter Leitung von Professor Ansgar Zerfaß hat festgestellt, dass es ein großes Misstrauen der Bevölkerung in großen europäischen Ländern gegenüber professionellen Kommunikatoren gibt. Vertrauen spielt auch beim zweiten Themenschwerpunkt eine Rolle, den wir in diesem Podcast aufgreifen wollen. Denn wenn es um die Begleitkommunikation zu großen Infrastrukturprojekten geht, soll Vertrauen aufgebaut werden. Über die besonderen Herausforderungen dieser Arbeit von Agenturen haben wir mit Hartwin Möhrle gesprochen. Der Geschäftsführer der Frankfurter Kommunikationsagentur A&B One sagt: „Viel mehr Anforderung geht nicht“ Und dann werfen wir noch einen Blick auf die Fortsetzung der Nachwuchskampagne „Komm in die Agentur“. Die Bemühungen der verschiedenen Branchenverbände, Nachwuchs für die Agenturwelt zu finden geht ins 3. Jahr.

Last but not least! Unsere letzte Perle aus dem StoryCamp Lingenau 2019! Heute sprach ich mit Joanna Sell, Intercultural Narrative Coach, Trainer und Facilitator über die Faszination interkultureller Narrative und wieso ein einziges Wort manchmal eine ganze Geschichte beherbergen kann. Wie sich Führungspersonen, Manager und Kommunikatoren in unbekannten Universen orientieren, bewegen und kommunizieren können, verrät dir unser letzter StoryCamp 2019 Aha-Podcast.   Weiterführende Links/Websites: Intercultural Compass Beyond Storytelling

Frage/Antwort ist nicht nur ein nützliches Format für Interviews – beispielsweise in diesem Podcast – sondern auch für etwas viel Spaßigeres: Quiz-Spiele! Das Quiz erfreut sich nicht nur im Fernsehen seit einigen Jahrzehnten großer Beliebtheit, sondern ist durchaus auch für Kommunikatoren geeignet, um mit Kunden oder Mitarbeitern zu connecten, Wissen zu vermitteln, oder Leads zu generieren. Was macht den Reiz des abrufbaren Wissens aus – und braucht man dieses im Zeitalter von Google & Co. überhaupt noch? Wir haben uns mit Profi-Quizzer Sebastian Klussmann (Gefragt – Gejagt) zusammengesetzt, um über das Phänomen Quiz zu sprechen und wie er dazu kam in bereits jungen Jahren den Deustchen Quiz-Verein zu gründen und an zahlreichen internationelen Wettbewerben teilzunehmen, um schließlich als Quiz-Endgegner im TV zu landen. Sebastian Klussmann im Web: https://twitter.com/quizklussmann?lang=de https://www.facebook.com/QuizKlussmann/ https://www.instagram.com/sebastianklussmann/?hl=de https://www.youtube.com/watch?v=nI8UHDsu9QM Fragen, Anregungen oder Feedback? Schreibt uns: podcast@newsaktuell.de

Die erste Renaissance, die Zeit von Kolumbus, Kopernikus, Gutenberg und anderen, überarbeitete alle Weltkarten, begründete eine neue Informationsgesellschaft - und brachte die westliche Zivilisation vom Mittelalter in die frühe Neuzeit. Doch der Wandel hatte hatte seinen Preis: soziale Spaltung, politischer Extremismus, wirtschaftliche Schocks, Pandemien und andere unbeabsichtigte Folgen menschlicher Bemühungen. Oxford-Professor Ian Goldin hat dazu eine spannende These: Jetzt ist unsere zweite Renaissance, getragen und beschleunigt von einer neuen Revolution: Der Globalisierung und Digitalisierung. Doch angesichts von Terrorismus, Brexit, Flüchtlingskrisen und den globalen Auswirkungen einer Trump-Präsidentschaft können wir nur dann mit der Hilfe der neuen technischen Möglichkeiten wirklich vorankommen, wenn wir die dringenden Lektionen der Geschichte beachten. Darüber haben wir mit Goldin in Frankfurt geredet - vor allem aber haben wir ihm während seiner Rede vor Kommunikatoren in der Alten Oper zugehört. Goldin ist Direktor der Oxford Martin School und Professor für Globalisierung und Entwicklung an der University of Oxford. Er war Vizepräsident der Weltbank und zuvor Direktor für Entwicklungspolitik der Bank. Von 1996 bis 2001 war er Chief Executive und Managing Director der Development Bank of Southern Africa sowie Berater von Präsident Nelson Mandela.

E-Mail-Signatur und Autoresponder sind Ihre Chance, um beim Gegenüber einen positiven Eindruck zu hinterlassen und zugleich Ihre Zeit effektiv zu strukturieren. Denken Sie um mit Prof. Dr. Torsten Spandl. Hören Sie rein.

Ulrich Oldehaver hat ein Unternehmen mitgegründet und innerhalb von nur 9 Jahren in den MDax, und damit in den Kreis der 80 größten deutschen börsennotierten Aktiengesellschaften geführt. Er ist für seine unternehmerischen Erfolge von der Presse unter anderem zum „Man of the Year“ gekürt.Nach dem Ausstieg aus dem von ihm mitgegründeten Unternehmen, hat er sich auf das Coaching von Topmanagern und Spitzensportlern konzentriert und bei den Olympischen Spielen 2012 in London Teile der deutschen Olympiamannschaft betreut. Ulrich Oldehaver wurde 1967 geboren, ist verheiratet und hat zwei Kinder. Der Fokus seiner Arbeit ist nach vorne gerichtet und zielt darauf ab, die Fähigkeiten seiner Mandanten zu entwickeln und zu verstärken. Der Erfahrungstransfer zwischen Top-Management und Leistungssport hat sich in vielen Zusammenhängen zusätzlich als sehr erfolgreich herausgestellt.In diesem Interview mit Dominic Berner sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 0:48 Ulrich Oldehaver stellt sich vor - wie er zum Thema seiner Bachelor-Arbeit gekommen ist. * 4:30 Persönliche Weiterentwicklung - Weshalb NLP so wichtig ist und wie in Unternehmen eingesetzt werden kann.* 12:25 Wie Manager damit umgehen sollten, wenn Mitarbeiter mit Change-Prozessen nicht zurecht kommen.* 17:44 Stimme prägt Marke - Wir sprechen über Personal Branding. * 24:32 Positionen richtig besetzen - Die eierlegende Wollmilchsau gibt es nicht. * 33:47 Wie Ulrich mit MindVisory Menschen hilft.* 45:59 Q&A mit Ulrich Oldehaver.- Ulrichs MindChange Audioprogramme für das richtige Mindset : https://shop.mindvisory-seminars.de/- Sein spezieller Tipp für finanziellen Reichtum: https://shop.mindvisory-seminars.de/erfolg/finanziellen-reichtum-anziehen- Und dein Erfolgs-Paket: https://shop.mindvisory-seminars.de/erfolg/mindchange-erfolgspaket- Und so kannst du live von ihm lernen: https://www.mindvisory-seminars.de/- Goodnotes https://www.goodnotes.com- Roland Liebscher-Bracht - Deutschland hat Rücken https://www.amazon.de/Deutschland-hat-Rücken-konnte-Selbsthilfeübungen/dp/3442393442- Matthew Mockridge - Das nächste große Ding https://www.amazon.de/Dein-nächstes-großes-Ding-entwickeln/dp/3869366923/tag=wwwmarkenkons-21- Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten https://www.markenrebell.de - MiNDSH!FT MASTERCLASS www.mindshift.fm/masterclass- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Schon mal von einem BarCamp gehört? Während die einen jetzt "Na klar!" rufen, fragen andere: "Hat das was mit Campen zu tun?" Und ja, sie haben sogar teilweise recht: Denn in den Anfangstagen in Palo Alto in Kalifornien campten die Besucher der ersten BarCamps tatsächlich bei den Treffen, die im Umfeld von Tim O´Reilly entstanden.  Bei einem BarCamp handelt es sich um eine Konferenz, bei der das Programm von den Teilnehmenden selbst erstellt wird. Damit hat es auf der einen Seite etwas Anarchisches, wird aber gleichzeitig von einer klaren Struktur geprägt.  Es gibt BarCamps zu allen möglichen Themen und von ganz unterschiedlichen Veranstaltern. Viele werden ehrenamtlich organisiert, wie zum Beispiel das BarCamp Bonn im Juni 2019. Diese sind sehr kostengünstig und für alle Interessenten offen. Daneben gibt es auch geschlossene BarCamps wie zum Beispiel das von mir mit gestaltete und moderierte VerkehrsCamp für Kommunikatoren in Verkehrsunternehmen.  Wie ein BarCamp genau aufgebaut ist und was sie dir und deinem Unternehmen bringen können, hörst du in dieser Episode: Shownotes:Liste mit BarCamps in Deutschland, Österreich und der SchweizDas gehört zu meiner BarCamp-ModerationArtikel:Heute soll es also um BarCamps gehen und warum ich sie so liebe. Wenn du BarCamps noch nicht kennst und dich jetzt fragst: Was ist das denn? Hat das etwas mit Bar und Cocktails zu tun? Oder vielleicht mit den seltsamen Urlauben, die man auf einer Isomatte im Zelt verbringt?  Nun, die Bekanntheit von BarCamps variiert stark, je nachdem, in welchem Umfeld du dich bewegst. Bei meinen Kolleg*innen sind BarCamps fast schon ein alter Hut und gut bekannt, aber in vielen Unternehmen, Institutionen oder Organisationen taucht schon mal öfter die Frage auf: Was ist das?  Weiterlesen

Offen für den Zufall sein – diese wichtige Grundregel beim Netzwerken habe ich befolgt bei einer Zugfahrt von Hamburg nach Berlin während der Weltmeisterschaft 2018, präzise an dem Tag des Ausscheidens der deutschen Mannschaft. Im Abteil schaute ich mit Hendrik Bornholdt (37) nicht nur die erste Halbzeit Deutschland gegen Südkorea, er berichtete in der Halbzeitpause auch, dass er bei Arvato Bertelsmann in der konzerneigenen Agentur "Friends of C" arbeitet und vom Standort Hamburg aus eine konzerninterne Agile Community gegründet hat, diese betreut und aktuell weiter ausbaut. Spannend und sehr zeitgemäß, dachte ich mir und schon stand die Einladung in den Digital You :Podcast. Vor allem, als ich bei der Recherche sah, dass Hendrik als Angestellter im Konzern trotzdem gezielt aufs Personal Branding setzt. Like! Wenn Du Hendrik im Office sehen möchtest mit den Flipcharts, schau Dir den begleitenden Artikel auf LinkedIn an: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6463417993643728896https://www.linkedin.com/in/kathrinkoehler/ Was wir gemeinsam ausleuchten: Wie er in der Agile Community bei Arvato Bertelsmann die internen Diskussionen über diese Arbeitsform in Schwung bringt und Interessierte intern vernetzt Wie er sein gestalterisches Talent bei seiner Arbeit als Agile Coach einsetzt und die Schaubilder sehr geschickt beim Content Marketing in den sozialen Netzwerken einsetzt Wie er seine persönlichen Aktivitäten aufgesetzt hat, nun pflegt und dies auch zum Wohle seines Arbeitgebers einsetzt (warum also Führungskräfte starke Personenmarken in den eigenen Reihen besser fördern als verhindern sollten) Viel Sinn macht es, während dieser Episode parallel im Web zu surfen bzw. das Video aufzurufen, um die Flips zu sehen. Die wichtigsten Abbildungen zeigen wir bei LinkedIn, falls Video keine Option ist: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6463417993643728896  Was habe ich zum Thema digitale Identität herausgefunden? Ab einer gewissen Sichtbarkeit müssen sich aktive Kommunikatoren daran gewöhnen, Unterstützung und Feedback von Menschen zu erhalten, die sich nicht persönlich kennen (Netzwerkeffekte). Die Sorge vor negativen Reaktionen bleibt präsent, auch wenn es bislang nur positiver Nutzen aus den Aktivitäten entstanden ist. Wichtiges Links zur Episode: Hendrik arbeitet für Friends of C, eine Agentur im Arvato Bertelsmann Konzern: https://www.friendsofc.com/ Hendrik persönliche Homepage: http://www.hendrikbornholdt.de Seite und Buch "Flipchart Coach" von Axel Rachow und Joachim Sauer: http://www.flipchart-coach.de/ Und ab dafür. Hier ist die Episode 8 des Digital You :Podcast zu finden (Termin der Aufzeichnung: 20. August): ITUNES: Link zur Show SOUNDCLOUD https://soundcloud.com/kathrinkoehler/ SPOTIFY: Link zur Show YOUTUBE: Link zum Kanal COMMUNITY – warum Mitglied werden? Wir treffen uns zu Live-Events und tauschen uns zum Thema digitale Identität aus https://www.kathrinkoehler.com/digital-you-community/

Wenn’s ums Geld geht … dann ist das Interesse der Leser besonders groß. Der Bericht über die jüngste Vergütungsstudie von Kienbaum wurde zum meistgeklickten Artikel im Monat Juni. Mehr als 3.700 Leserinnen und Leser wollten wissen, warum die Gehälter in PR und Marketing stagnieren, aktuell aber in den oberen Führungspositionen in der PR mehr gezahlt wird als im Marketing. Sehr beschäftigt haben die Branche im Juni 2018 die Themen Vertrauenskrise und Glaubwürdigkeitsverlust. Zum einen wurde der neue ECM, der European Communication Monitor 2018, vorgestellt. In der weltweit wohl größten Studie der Kommunikationsbranche wurde herausgearbeitet, dass Fake News reale Auswirkungen auf die öffentliche Kommunikation und steigendes Misstrauen zur Folge haben. Das war erwartbar. Doch überraschenderweise wird die tägliche Arbeit von Kommunikatoren davon jedoch bislang nur wenig beeinflusst. Aus einer anderen Perspektive hat sich die Agentur Edelman mit dem Thema Vertrauenskrise beschäftigt. Sie hat im Rahmen des Edelman Trust Barometers 2018 einen Special Report „Brands and Social Media“ vorgestellt. Darin wird herausgearbeitet, dass das Vertrauen in Social Media auf einem alarmierend niedrigen Niveau ist. Nur 41 Prozent der Verbraucher weltweit schenken den Plattformen noch Glauben. Und dann hat das PR-Journal im Juni einmal hinter die Kulissen von Newsrooms geschaut. Bei der Frage, wer eigentlich das konzeptionelle Know-how und die Technologie für Newsrooms liefert, hat uns Unicepta Einblick gewährt. In einem ebenfalls viel beachteten Beitrag haben wir dargestellt, welche konzeptionellen Grundlagen und Technologien nötig sind, um Newsrooms konvergent und effizient aufzustellen.

Peter "Bulo" Böhling ist ein echter Tausendsassa. Ob mit seiner Bewegtbild-Agentur Gary Glotz, seinem Redaktionsbüro Bulo oder als Herausgeber des People Magazins "Clap". Ein roter Faden zieht sich durch die Vita des Lieblingskarikaturisten der Medienwelt: Immer wieder schafft Bulo es, mit aufmerksamkeitsstarken Projekten, irren Ideen und kreativem Output in alle Richtungen von sich reden zu machen. Da können wir Kommunikatoren sicher etwas lernen. Darum hat Michael Klaffke den Bulo zum Videochat-Interview eingeladen und eine Stunde lang verhört. Der Bulo im Netz: http://gary-glotz.de/ http://bulo.de/ https://twitter.com/DerBulo

Warum gelingt Digitalisierung nicht ohne Reputation und wie erreicht man eigentlich eine bessere Reputation? Darüber spreche ich mit Dr. Alexander Fleischer von Ernst & Young in Zürich, er ist dort Leiter Markenführung, Marketing und Kommunikation für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Gesunder Menschenverstand hilft beim Thema Digitalisierung ebenso wie die Tatsache, dass bis heute keine eindeutige Richtung abzusehen ist. Klar ist: Die Digitalisierung bedeutet Veränderung. Veränderungen, die so gravierend sind wie kaum eine andere Entwicklung der vergangenen Jahrzehnte. Die Reaktionen sind vielfach aufgeregt, blinder Aktionismus bedingt das Handeln. Häufig fehlt der Fokus auf die wesentlichen Fragen und damit die entsprechende Weichenstellung. Dr. Alexander Fleischer ist überzeugt: Kommunikatoren sollten „Bedenkenträger“ sein. Dennoch müssen sie schnell, aber nicht kopflos handeln. Vor allem dürfen sie nie vergessen, dass über allem die zutiefst strategische Frage des "Warum“ schweben muss. Freuen Sie sich auf einen Podcast zum Thema Reputation, Digitalisierung und Kommunikation. Reinhören, anhören, zuhören! Freitagsspitzen sind Spitze. Produktionsdatum: Zürich, 11.05.2018

Aus Anlass der Internationalen Tourismus-Börse Berlin (ITB) hat sich das „PR-Journal“ Anfang März ausführlich mit dem Thema Tourismus-PR beschäftigt. Der Bericht offenbarte, dass die Reiseindustrie zwar boomt, die Agenturen in diesem Marktsegment aber mit knappen Budgets und großem Preisdruck zu kämpfen haben. Unter der Überschrift „Geringe Etats, magere Profite und Terrorangst – in der Tourismus-PR scheint nicht nur die Sonne“ gewährt der Beitrag Einblick ein ganz spezielles PR-Segment.--- Außerdem hat das Interview mit Bernhard Pörksen, dem Professor für Medienwissenschaft an der Universität Tübingen, binnen weniger Tage große Beachtung bei den „PR-Journal“-Lesern gefunden. Anlass für das Gespräch war die Veröffentlichung seines neuen Buches: „Die große Gereiztheit“. Darin kommt der Medienwissenschaftler zu dem Ergebnis, dass sich westliche Gesellschaften derzeit in Empörungsdemokratien verwandeln. Er setzt sich deshalb für eine Kommunikationsethik ein, die in Zeiten von Social Media zur Allgemeinbildung zählen sollte.--- Darüber hinaus ging es im Monat März auch um Daten-PR, ein Thema, das in der Branche bisher wenig genutzt wird. Unsere Autoren Nick Marten, Isabelle Ewald und Vivien Nikolic zeigen auf, wie Kommunikatoren von Daten profitieren können.

In unserer immer komplexer werdenden Welt, spielt das Thema Persönlichkeitsentwicklung eine wesentliche Rolle. Prinzipiell ist es für jeden Menschen wichtig, aber besonders Führungskräfte und Entscheider stehen heute vor einigen neuen Herausforderungen. Sie sind mit vielschichtigen Problemen konfrontiert und müssen eine Vielzahl von Rollen ausfüllen. Die Zeit in der Führungskräfte reine Anweiser und Befehlsgeber waren, ist lange vorbei. Heute sind sie Prozessbegleiter, Sinnstifter, Vorbilder, Team-Builder, Entertainer und vor allem Kommunikatoren.   Um allen Anforderungen der modernen Welt gerecht zu werden, dabei nicht auszubrennen und sogar Lebensfreude zu entwickeln, ist die Persönlichkeitsentwicklung aber in der Tat für jeden Menschen wichtig. Denn in den seltensten Fällen bringen weder die klassischen Bildungseinrichtungen noch die elterliche Erziehung fertige Persönlichkeiten hervor. Allerdings ist die eigene Persönlichkeit leider auch nicht, wie es manche Coachings und Methoden suggerieren, mal eben komplett im Wochenendseminar zu entwickeln, sondern Persönlichkeitsentwicklung stellt einen letztlich nie abgeschlossenen Prozess dar, der uns ein ganzes Leben lang begleitet. Entscheidend ist dabei die innere Haltung und der Wille an sich und seinen Fähigkeiten zu arbeiten. Die folgenden Punkte verstehen sich als Grundprinzipien, die dir dabei helfen können.   1. Offenheit Offenheit ist wohl mit die wichtigste Eigenschaft um sich persönlich weiter zu entwickeln. Denn nur wer offen ist kann lernen. Durch eine aufgeschlossene Grundhaltung gegenüber anderen Menschen, schaffen wir zudem Vertrauen und den Nährboden dafür, dass sich unser Gegenüber auch öffnet und uns seine Ideen, Fähigkeiten oder Wissen anbietet. Offenheit bedeutet verstehen zu wollen, sich in andere reinversetzen zu können und andere Denkweisen, Ideen und Meinungen zuzulassen. Besonders in Teamprozessen oder im Verhältnis zu Mitarbeitern, wird durch fehlende Offenheit, Vorurteile oder dem eigenen Geltungsbedürfnis, teilweise verhindert, dass sich gute Ideen oder Lösungen überhaupt einstellen können. Hier bedeutet Offenheit auch gut moderieren zu können, zu motivieren und ein Klima zu schaffen, in dem es keine schlechten Ideen gibt. Grundsätzlich vermittelt sich Offenheit durch eine zugewandte Kommunikation, durch Interesse für die Situation und dem Gegenüber und durch das Mitteilen der eigenen Gefühle und Gedanken ohne zu verurteilen.   2. Selbstverantwortung Ob als Chef, Angestellter oder in anderen Zusammenhängen, wir sind immer mit Handlungszwängen konfrontiert, müssen Entscheidungen treffen, Lösungen finden und mit der jeweiligen Situation umgehen. Hier kann es leicht passieren, dass wir andere für unsere Situation verantwortlich machen. Natürlich hat unsere Umwelt einen erheblichen Anteil an unserer Situation, aber nur wir selbst sind dafür verantwortlich wie wir mit ihr umgehen und welche Entscheidungen wir treffen. Hier ist es wichtig die Situation kritisch zu prüfen, abzuwägen und dann entschlossen zu handeln. Häufig verwenden wir viel Energie darauf, getroffene Entscheidungen im Nachhinein weiter in Frage zu stellen, uns weiter Sorgen zu machen oder uns Szenarien auszumalen, die sich mit dem Scheitern beschäftigen. Selbstverantwortung bedeutet nicht nur die Verantwortung für unsere Entscheidungen und Handlungen zu übernehmen, sondern auch für unsere Emotionen. Es ist absolut menschlich, dass sowohl privat als auch beruflich Gefühle wie Abneigung, Sympathie, Angst, Wut oder Begehren in unsere Entscheidungen hineinspielen. Hier ist es wichtig diese Gefühle wahrzunehmen, anzuerkennen und in die Analyse der Situation mit einzubeziehen.   3. Selbstvertrauen Echtes Selbstvertrauen bedeutet nicht anderen immer überSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)