Podcasts about dringend

Reaksie word ontvang op die beplande permanente sluiting van Farmers Meat Market se Mariental-slagpale, Namibië se enigste uitvoergoedgekeurde skaapabattoir. Die maatskappy sê ondanks heropening in November 2022 en groot beleggings om doeltreffendheid en markte te verbeter, het die fasiliteit opgehoopte verliese van 92 miljoen Namibiese dollar. Simonis Storm het onlangs die stilstand gekoppel aan die verlies van die Noorse uitvoerkwota en versadigde streeksmarkte. Ekonoom dr. Omu Kakujaha-Matundu sê aan Kosmos 94.1 Nuus dat regeringsingryping nodig is om dié strategies belangrike besigheid te red.

Fast täglich greift Russland die Ukraine mit ballistischen Raketen an. Sie können kaum abgefangen werden. Es fehlt an Patriot-Abfangraketen. Die Bundesregierung will Nachschub organisieren. Doch das ist schwierig.

In letzter Zeit lese ich in den Feeds meiner social media Kanäle öfters von einer notwendigen Klärung der Rollen des Betriebsrats und im Betriebsrat selbst. Und auch in meinen Seminaren ist das immer wieder Inhalt. Und zwar nicht nur bei den Auftakt- und Teambuildingseminaren, sondern auch bei späteren oder anderen Gelegenheiten. Dabei scheint der Begriff zunächst abgehoben, und nicht wenige sagen mir zunächst, dass man das nicht zu verkopft angehen sollte, sondern gleich inhaltlich loslegen wolle. In aller Regel steige ich aber bei neuen Kunden mit dem ThemaSelbstverständnis und Rollen ein, und hinterher ist das meist der Teil der Veranstaltung, der von den Kolleginnen und Kollegen als der wichtigste angesehen wird. Denn Themen kommen und gehen, aber das Miteinander und dieAußenwirkung sind permanenter Natur. Dringend nötig also, das zu klären. Aber worum geht es da und wie kann man sich da ranpirschen? Darum soll es heute gehen, und ich gebe Euch einen Einblick in meine Tolls und Methoden zu diesem Thema. Reinhören!#Betriebsrat #360GradBR #BRSeminare #Mitbestimmung

Weitere Themen: Anwohner bemängeln Bodenabsenkungen bei Kavern in Etzel / Internationales Street Art-Festival 2026  in Wilhelmshaven beginnt

Nach dem Anschlag auf den CSD in Berlin fordert die SPD eine Änderung des Grundgesetzes. Das Diskriminierungsverbot soll ausdrücklich auch die "sexuelle Identität" umfassen. Das würde die "Bewusstseinsbildung" stärken, sagt Staatsrechtler Joachim Wieland. Von WDR 5.

Der Preis ist unschlagbar günstig. Allerdings muss man sich das Zimmer mit anderen teilen, das Klo ist auf dem Gang. Und so haben die Thüringer Jugendherbergen gerade in den Ferien nur wenige Gäste. Was muss sich ändern?

Es geht um alles! Ohne zu zögern und ohne Rücksicht auf Verluste kam unsere AUF1-Moderatorin Isabelle Janotka in den Zwängen der Corona-Maßnahmenzeit zu AUF1. Seitdem steht sie vor der Kamera und zeigt Gesicht für die Aufklärung. Nach der erneuten und für unseren Sender lebensbedrohlichen Kontokündigung wendet sich die Moderatorin eindringlich an die treuen AUF1-Zuseher: „Bitte helfen Sie mit, dass AUF1 weiter unabhängig senden kann. Jede Unterstützung stärkt freie Information – und zeigt, dass sich kritische Stimmen nicht einfach zum Schweigen bringen lassen.“ ❤️Jetzt helfen: https://auf1.tv/unterstuetzen „Verein zur Förderung der Informationsfreiheit und Selbstbestimmung“: IBAN: AT60 2011 1503 7181 0800 BIC: GIBAATWWXXX

Es kann nicht sein, dass es eine Verwarnung nach der anderen gibt und die UFC Fighter einfach keinerlei Konsequenzen gibt. Außerdem teilt Alex Pereira gegen einen Fan-Creator aus und scheinbar hat er keine Lust auf ein Meet & Greet.

Die Hitzewelle in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz steuert auf ihren Höhepunkt zu. Örtlich sind 40 Grad und mehr möglich. Menschen suchen Abkühlung - auch im Rhein. Marco Vogt von der DLRG Rheinland-Pfalz "rät dringend" vom Schwimmen im Rhein ab. Im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Andreas Fischer nennt er die Gründe.

20 Jahre Coffee Barometer. 20 Jahre Berichte, Zertifizierungen, Versprechen von Röstereien und Händlern, aber der durchschnittliche Kaffeebauer verdient immer noch nicht genug zum Leben. Melanie Rutten Sülz von Solidaridad Deutschland war dabei, als der Barometer am 11. Juni 2026 veröffentlicht wurde — hier ist das Gespräch. Ernüchternd. Dringend. Notwendig.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag" auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1319

Oekraïense drones verstoren de Russische logistiek. En hoewel Oekraïne ook terreinwinst boekt op de Russen, is het te vroeg om van een keerpunt te spreken. Hoe zit dat? En Iran heeft de onderhandelingen met de Verenigde Staten stopgezet nadat Israël Libanon had gebombardeerd en ondertussen steeds verder dat land intrekt. Doorgaan met onderhandelen wil Iran pas bij een volledig staakt-het-vuren in Libanon en Gaza. Peter van Uhm blikt terug op de missie die hem altijd is bijgebleven. Dat en meer bespreekt Jos de Groot met generaals buiten dienst Peter van Uhm en Mart de Kruif.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dringend gesucht und massiv unter Druck – Tierärztinnen und Tierärzte in der Schweiz. Und: Wie die iranischen Revolutionsgarden trotz Sanktionen im lukrativen Ölgeschäft mitmischen. Zudem: Die Recherche zur Mafia im Misox. Tierärzte am Limit: Vom Traumberuf zum Verschleissjob Viele Tierärztinnen und Tierärzte in der Schweiz stehen massiv unter Druck. Fachkräftemangel, extreme Arbeitsbelastung durch Notdienste und herausfordernde Tierhalter führen zu einer physischen und psychischen Überlastung. Die «Rundschau» hat einen Landtierarzt und eine junge Kleintierärztin in der Stadt begleitet. Die Ölgeschäfte der Revolutionsgarden: Spuren führen in die Schweiz Die iranischen Revolutionsgarden sichern mit Gewalt die Macht der Mullahs. Trotz internationaler Sanktionen mischen sie im lukrativen Erdölhandel mit: mit dem Verkauf und dem Schmuggel fossiler Energieträger, Öl und petrochemischer Produkte. Um den Handel abzuwickeln, kontrollieren die Revolutionsgarden eine Tanker-Schattenflotte. Recherchen zeigen: Die Spur der iranischen Ölgeschäfte führt auch in die Schweiz. Das Misox und die Mafia: Wer sind die Verhafteten? Im Februar geriet die Gemeinde Roveredo im Kanton Graubünden durch eine internationale Anti-Mafia-Operation in den Fokus. Im Dorf hatte sich eine Gruppe von Personen mit Verbindungen zu Clans der Camorra niedergelassen. Wer sind diese Personen, was wollten sie im Misox und warum hat sie niemand gestoppt?

Dringend gesucht und massiv unter Druck – Tierärztinnen und Tierärzte in der Schweiz. Und: Wie die iranischen Revolutionsgarden trotz Sanktionen im lukrativen Ölgeschäft mitmischen. Zudem: Die Recherche zur Mafia im Misox. Tierärzte am Limit: Vom Traumberuf zum Verschleissjob Viele Tierärztinnen und Tierärzte in der Schweiz stehen massiv unter Druck. Fachkräftemangel, extreme Arbeitsbelastung durch Notdienste und herausfordernde Tierhalter führen zu einer physischen und psychischen Überlastung. Die «Rundschau» hat einen Landtierarzt und eine junge Kleintierärztin in der Stadt begleitet. Die Ölgeschäfte der Revolutionsgarden: Spuren führen in die Schweiz Die iranischen Revolutionsgarden sichern mit Gewalt die Macht der Mullahs. Trotz internationaler Sanktionen mischen sie im lukrativen Erdölhandel mit: mit dem Verkauf und dem Schmuggel fossiler Energieträger, Öl und petrochemischer Produkte. Um den Handel abzuwickeln, kontrollieren die Revolutionsgarden eine Tanker-Schattenflotte. Recherchen zeigen: Die Spur der iranischen Ölgeschäfte führt auch in die Schweiz. Das Misox und die Mafia: Wer sind die Verhafteten? Im Februar geriet die Gemeinde Roveredo im Kanton Graubünden durch eine internationale Anti-Mafia-Operation in den Fokus. Im Dorf hatte sich eine Gruppe von Personen mit Verbindungen zu Clans der Camorra niedergelassen. Wer sind diese Personen, was wollten sie im Misox und warum hat sie niemand gestoppt?

Windräder? Ja bitte. Flüchtlingsunterkünfte? Wichtig. Mehr Wohnraum? Dringend nötig. Aber was passiert, wenn all das plötzlich direkt vor der eigenen Haustür entstehen soll? In dieser Folge sprechen Jule und Sascha Lobo über das Phänomen „NIMBY“ – „Not in my Backyard“. Warum sind Menschen oft für Fortschritt, solange sie selbst nicht betroffen sind? Wo endet berechtigte Sorge und wo beginnt Egoismus? Und: Sind wir vielleicht alle manchmal NIMBYs?

De ontwikkelingen van kunstmatige intelligentie gaan sneller dan we ons kunnen voorstellen. Hoe snel gaat het? Hoe gaat ons leven veranderen? En wat is er nodig om Nederland en Europa wereldspeler te maken? Gasten in BNR's Big Five van de AI revolutie: -Willem Jonker, voorzitter van de AI Coalitie voor Nederland -Ben van der Burg, BNR's techcommentator -Erik Scherder, hersenwetenschapper en neuropsycholoog -Felienne Hermans, hoogleraar didactiek van de informatica aan de Vrije Universiteit Amsterdam See omnystudio.com/listener for privacy information.

De overheid moet stoppen met X voor publieksvoorlichting, zegt de Voorlichtingsraad, het overlegorgaan van de directeuren voorlichting van ministeries. Wat is het nut nog van X, en welke doelgroepen verlies je uit het oog wanneer je het platform verlaat? BBB-kamerlid Henk Vermeer en Jantine Zwinkels van het CDA gaan er over in debat.

Lindner, Nadine www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Pausen für viele Frauen überraschend schwer sind – selbst dann, wenn eigentlich Zeit dafür da wäre. Warum stehen wir oft sofort wieder auf, erledigen „nur schnell noch etwas“ und fühlen uns gleichzeitig dauerhaft erschöpft? Wir schauen gemeinsam auf die Verbindung zwischen Leistungskultur, Nervensystem und innerem Druck – und darauf, weshalb echte Ruhe für viele Menschen erst wieder neu gelernt werden darf. Außerdem nehme ich dich mit nach Italien und teile Gedanken darüber, was wir von südlicher Lebenskultur über Langsamkeit, Gemeinschaft und Lebensqualität lernen können.

United Africans Transformation vra vir grootskaalse werksprogramme vir die jeug, groter belegging in township- en plattelandse ekonomieë, en sterker ondersteuning vir klein ondernemings om die werkloosheidskrisis aan te pak. Volgens die party dryf die werkloosheidsyfer van 32,7-persent miljoene jong mense tot wanhoop. Mighty Mabule van UAT het die regering aangespoor om vaardigheidsopleiding te verbeter, infrastruktuurontwikkeling uit te brei en korrupsie te bekamp:

Baie Namibiërs bots teen 'n burokratiese muur by binnelandse sake terwyl die lynministerie sy ondersoeke van burgerskap verskerp. Baie burgers, veral diegene wat aan buitelandse ouers gebore is of binne die konteks van migrasie voor en na onafhanklikheid, ondervind probleme om ouerskapstatus te bewys as gevolg van histories onvolledige of swak geargiveerde dokumentasie. Kosmos 94.1 Nuus het met die regeringskenner Pius Dunaiski gepraat, wat sê hierdie kwessie moet dringend en met duidelikheid aangespreek word.

Europas Rüstungsindustrie hinkt Russland bei klassischer Munition weiter hinterher. Doch für Kiew zählen offenbar vor allem spektakuläre Bilder für den Westen statt Front­erfolge. Dafür eignen sich Langstrecken-Kamikazedrohnen besser – und ihre Produktion kann Europa rasch ausbauen. Das hat Folgen für Russland. Von Starsche Eddy  

Nach einem Amtsjahr scheint das Tischtuch zwischen Kulturstaatsminister Wolfram Weimer und der Kulturbranche zerschnitten. Egal. In seiner Glosse fordert Wilm Hüffer den Minister energisch zum Durchhalten auf.

Es ist ein Dauerthema: Handwerksbetriebe, die Azubis suchen. Eine Heizungs- und Sanitärfirma in Mittenwalde ist bei der Nachwuchsförderung so erfolgreich, dass sie den Ausbildungspreis des Landes Brandenburg erhalten hat. Amelie Ernst stellt das Konzept vor.

Über 2 Millionen Elektroautos gibt es in Deutschland. Und es sollen viel mehr werden. Doch was ist mit den wertvollen Rohstoffen in den Akkus? Nickel, Kobalt, Lithium? Dringend gesucht: umweltfreundliche Recyclingkonzepte. Ein Podcast mit Hellmuth Nordwig.

Können Menschen überhaupt noch global zusammenarbeiten, um ihre gemeinsame Existenz zu retten? In Der Astronaut: Project Hail Mary müssen sie das, angesichts der drohenden Auslöschung durch eine Anomalie aus dem All. Aneinander zu verstehen, zu helfen und die Hände zu reichen, wird aber auch weit darüber hinaus im Laufe der großen Weltraummission des Films von zentraler Bedeutung sein. Daniel vergleicht Roman, Hörbuch und Film miteinander in unserem Podcast mit separatem Spoiler-Teil.

Geschätzte Lesedauer: 10 Minuten Zunächst springst du von Termin zu Termin und von Meeting zu Meeting. Zwischendurch beantwortest du schnell die wichtigsten E-Mails. Darüber hinaus fährst du noch auf die Messe. Folglich bist du super busy. Allerdings könnten die Ergebnisse besser sein, wenn du ehrlich bist. Denn Akquise, neue Kunden und frische Angebote in der Pipeline gibt es viel zu wenig. Infolgedessen schieben sich die besten Deals schon wieder in den nächsten Monat. Schließlich ist das der klassische Reaktionsmodus, der dich und dein Vertriebsteam auf Dauer fertig macht. Deshalb wird es höchste Zeit für eine klare Sales Cadence. Denn als Vertriebsleiter musst du den Rhythmus und die Prioritäten vorgeben – und natürlich auch vorleben. Wie genau das funktioniert und wie du dein B2B Sales Team aus dem Reaktionsmodus holst, zeige ich dir in diesem Beitrag. Zudem ist das hier keine trockene Theorie, sondern vielmehr ein echter Baukasten für deinen Vertrieb. Warum ohne klaren Vertriebsrhythmus die wichtigste Arbeit liegen bleibt In der B2B-Welt verbringt ein Verkäufer im deutschen Mittelstand im Schnitt nur eine einzige Stunde am Tag aktiv mit dem Kunden. Tatsächlich ist der Rest reine Verwaltung, interne Abstimmung und reaktives Arbeiten. Das Problem ist dabei jedoch nicht nur die mangelnde Kundenzeit. Vielmehr ist das echte Problem: Die wichtigste Arbeit schafft es erst gar nicht in den Kalender. Die Eisenhower-Matrix als Leitfaden Hier hilft uns glücklicherweise die berühmte Eisenhower-Matrix. Demnach lassen sich Aufgaben in vier Felder einteilen, basierend auf den Achsen dringend und wichtig. Einerseits ist die lukrativste Arbeit im Vertrieb – also neue Kunden ansprechen, die Pipeline aufbauen und strategische Gespräche führen – extrem wichtig. Andererseits ist sie fast nie dringend. Dringend ist stattdessen das nächste Meeting, das klingelnde Telefon oder die E-Mail, die gerade reinkommt. Folglich gewinnt das Dringende im Alltag fast immer, weshalb die wichtigen Aufgaben ständig vor sich hergeschoben werden. Dementsprechend müssen wir das dringend ändern. Deine absolute Kernaufgabe als Führungskraft im Vertrieb ist es nämlich, dafür zu sorgen, dass genau diese wichtige, nicht dringende Arbeit den Kalender bestimmt. Kurzum: Der Vertrieb scheitert selten an schlechten Produkten. Stattdessen scheitert er daran, dass die wirklich wichtigen Dinge keinen Platz im Terminkalender finden. Was ist eigentlich eine Sales Cadence? Eine Sales Cadence (oder auch Vertriebsrhythmus) beschreibt ganz konkret, wie du den Ablauf einer Woche, eines Monats, eines Quartals und eines Jahres in deinem Vertriebsteam strukturierst. Dabei geht es vor allem darum, strategische Jahres- und Quartalsziele auf den einzelnen Tag herunterzubrechen. Schließlich entscheidet sich der Vertriebserfolg genau dort: In der alltäglichen Umsetzung. Der Startschuss für deine Sales Cadence: Das Friday-Sheet Tatsächlich starten die meisten Vertriebsteams völlig ungeplant am Montagmorgen in die Woche und fangen sofort an zu improvisieren. Zunächst arbeiten sie reaktiv E-Mails ab und verschwinden anschließend in internen Meetings. Am Freitag fällt dann schließlich auf, dass wieder zu wenig Akquise passiert ist. Zudem fehlen Neukunden in der Pipeline. Die Lösung dafür ist denkbar einfach: Das Friday-Sheet. Jeder Verkäufer plant am Freitag verbindlich seine kommende Woche. Idealerweise macht er das von Hand in ein gemeinsames Google Sheet, aber bloß nicht ins CRM. Folglich behältst du den Überblick. Dementsprechend gehören folgende Punkte in dieses Sheet: Die 4 entscheidenden Felder des Friday-Sheets Erstens – Neue Logos: Welche komplett neuen Kunden gehe ich nächste Woche proaktiv an? Dabei zählen keine Bestandskunden und keine warmen Kontakte! Falls hier nämlich nichts steht, hast du im nächsten Monat keine frische Pipeline. Folglich fällt dir das durch die 60-Tage-Regel in wenigen Wochen knallhart auf die Füße. Zweitens – Pipeline vorantreiben: Welche wichtigen Deals bewege ich nächste Woche weiter? Und zwar durch konkrete Aktionen! Schließlich ist "Ich fasse mal nach" keine echte Aktion. Stattdessen musst du wissen: Wer spricht mit wem, worüber und was ist das konkrete Ziel? Drittens – Abschlüsse: Welche Aufträge kommen nächste Woche sicher rein? Auch hier brauchst du unbedingt das "Warum". Warum sollte der Kunde ausgerechnet jetzt abschließen? Zudem musst du wissen, welches Event ihn treibt. Viertens – Sonstiges Wichtiges: Trage außerdem ein bis maximal drei weitere wirklich entscheidende Punkte ein, wie beispielsweise wichtige Messevorbereitungen. Am Freitagnachmittag schaust du dir diese Liste an. Dadurch siehst du sofort, ob die nächste Woche in die richtige Richtung läuft. Noch wichtiger ist jedoch: Du überprüfst, was der Verkäufer sich für die vergangene Woche vorgenommen hatte und was davon wirklich passiert ist. Kurzum, das ist dein wichtigster Ansatz für Führung und Sales Coaching! Golden Hours: So schützt du den Vertriebsrhythmus deiner Akquise Wenn deine Leute drei neue Logos angehen wollen, brauchen sie dafür natürlich Zeit. Falls der Kalender jedoch voll mit internen Schulungen ist, wird das reines "Wishful Thinking". Deshalb brauchst du in deiner Sales Cadence zwingend geschützte Akquisezeiten – die sogenannten Golden Hours. Definiere hierzu mit dem Team gemeinsame Slots, in denen absolut nichts anderes gemacht wird als Akquise. Das können beispielsweise zwei Vormittage pro Woche sein. Zudem muss die Recherche dafür vorher passiert sein. In diesem Slot werden dann Telefone umgeleitet und niemand checkt E-Mails. Schließlich entsteht eine unglaubliche Dynamik, wenn alle das gleichzeitig machen. Allerdings müssen diese Slots knallhart verteidigt werden. Folglich darf dort kein anderes Meeting reingelegt werden! Sales Meetings, die den Vertriebsrhythmus wirklich weiterbringen Ebenso darf dein wöchentliches Sales Meeting kein langweiliges Buchhalter-Meeting sein. Denn die Zahlen stehen ohnehin im CRM. Vielmehr geht es um die Zahleninterpretation und vor allem um das gemeinsame Learning. Fragt euch deshalb: Was haben wir vom Markt gelernt? Darüber hinaus solltet ihr prüfen, ob es neue Best Practices gibt. Baut zudem kurze Trainingseinheiten ein. Das kann Einwandbehandlung sein oder wie man an den Entscheider herankommt. Schließlich muss ein Sales Meeting Energie geben und inspirierend wirken. Das Montagabend-Update für mehr interne Dynamik Außerdem ist das Montagabend-Update ein echter Gamechanger. Schick einfach am Montagabend ein kurzes Update an das gesamte Unternehmen. Der Inhalt lautet schlicht: "Das sind die neuen Kunden, die wir diese Woche angehen." Infolgedessen wirst du staunen, was passiert. Sehr oft meldet sich daraufhin jemand aus einem anderen Team und sagt: "Hey, mein Kommilitone arbeitet jetzt dort!" Dadurch aktivierst du effektiv das verborgene Schwarmwissen deines Unternehmens. Somit machst du den Vertrieb zum wichtigen Thema für alle Abteilungen. One-to-Ones: Die Sales Cadence individuell steuern Genauso ist das One-to-One zwischen dir und dem Verkäufer dein mächtigstes Werkzeug in der Vertriebssteuerung. Deshalb führst du Kritik oder schwierige Gespräche niemals im Team-Meeting, sondern exklusiv hier. Außerdem solltest du den üblichen Smalltalk vergessen. Denn "Wie läufts? – Ach, zieht sich noch" bringt niemanden weiter! Stattdessen muss ein One-to-One hart strukturiert sein: Wo stehst du folglich mit deinen Zahlen im Vergleich zu den Zielen? Darüber hinaus analysieren wir gemeinsam die Pipeline. Zudem prüfen wir, ob es einen Skill-Fokus gibt (beispielsweise bei der Discovery). Schließlich nutzen wir den "Career Compass", um deine heutigen Aufgaben mit deinen Karrierezielen zu verbinden. A-, B- und C-Player im Rhythmus richtig führen Dementsprechend braucht jeder Verkäufer eine ganz andere Führung. Bei A-Playern fragst du vor allem, welche Hindernisse du aus dem Weg räumen kannst. Andererseits brauchen B-Player gezielte Entwicklung und eine engere Begleitung. Bei C-Playern brauchst du hingegen klare Erwartungen und schnelle Entscheidungen. Schließlich ist endloses Mitschleppen keine Option. Pipeline Flash und gemeinsame Kundentermine Zusätzlich zu den fixen Meetings brauchst du regelmäßige Pipeline Flashes. Warum hängen bestimmte Deals? Wie können wir sie gemeinsam loseisen? Deshalb ist es dein Job als Führungskraft, die Deals nach vorne zu pushen. Darüber hinaus begleitest du deine Leute regelmäßig zu Kundenterminen. Hält sich der Verkäufer tatsächlich an das Playbook? Allerdings übernimmst du dabei niemals das Gespräch! Du bist schließlich reiner Beobachter und nutzt das Ganze hinterher als Coaching-Opportunity. Monatliche und Quartals-Rhythmen in der Sales Cadence Außerdem zieht sich die Sales Cadence noch weiter. Monatlich schaut ihr euch die Account-Plans der Top-Kunden an. Zudem setzt ihr euch einen Skill pro Monat, den ihr im Team gezielt trainiert. Besonders kritisch ist es jedoch, sich quartalsweise die "Slipped Deals" anzuschauen. Das sind Deals, die nach hinten verschoben wurden. Falls die Pipeline nämlich plötzlich dünn wird, sind deine Verkäufer oft nicht nah genug am Kunden dran. Daher musst du in solchen Fällen sofort nachhaken! Konstanz: Den Vertriebsrhythmus als Schwungrad (Flywheel) nutzen Um all das umzusetzen, musst du jedoch zuerst bei dir selbst aufräumen. Deshalb holst du dir am besten sofort das Commitment von der Geschäftsführung. Du brauchst nämlich Freiräume und Schutz für dein Team. Schließlich kannst du dein Team nicht führen, wenn du durchgehend fremdgesteuert bist. Vergiss dabei niemals: Sales solves everything. Umsatz ist letztlich der ultimative Schutz gegen Übergriffigkeit im Unternehmen. Die Abwärtsspirale (Doomloop) verhindern Dementsprechend anstrengend ist das Etablieren dieser Sales Cadence. Es dauert nämlich gut drei bis vier Wochen, bis es greift. Es funktioniert quasi wie ein Flywheel (Schwungrad). Am Anfang musst du hart pushen und Widerstände überwinden. Allerdings wird es zu einem Automatismus, wenn es einmal läuft. Deshalb solltest du unbedingt die "Doomloop" vermeiden, bei der ständig neue Initiativen gestartet und sofort wieder fallen gelassen werden. Kurzum: Konsistenz schlägt Exzellenz. Mach folglich die richtigen Dinge konsequent, und dein Vertriebs-Schwungrad wird sich drehen. Gib alles! Quick Takeaways Erstens – Wichtig vor dringend: Die Akquise darf dem Tagesgeschäft nicht zum Opfer fallen. Zweitens – Friday-Sheet nutzen: Jeder Verkäufer plant freitags verbindlich seine Neukunden. Drittens – Golden Hours verteidigen: Schaffe absolut störungsfreie Slots exklusiv für Akquise. Viertens – One-to-Ones strukturieren: Führe harte, aber wertschätzende Gespräche über die Pipeline. Fünftens – Slipped Deals analysieren: Hinterfrage hartnäckig, warum Deals ständig verschoben werden. Schließlich – Flywheel etablieren: Bleib konsequent. Konsistenz im Vertrieb schlägt stets kurzfristige Exzellenz. Was genau ist eine Sales Cadence? Eine Sales Cadence (oder Vertriebsrhythmus) ist ein festgelegter, strukturierter Ablauf von Vertriebsaktivitäten über Tage, Wochen und Monate. Sie bestimmt folglich, wann geplant, akquiriert, gecoacht und reportet wird, um den Vertrieb aus dem reaktiven Modus zu holen. Warum sollte das Friday-Sheet freitags und nicht montags ausgefüllt werden? Am Montagmorgen holt den Verkäufer meist schon das Tagesgeschäft ein. Die Woche reaktiv zu beginnen, verhindert deshalb strategische Planung. Freitags ist der Kopf hingegen klarer für die verbindliche Zielsetzung der nächsten Woche. Was sind Golden Hours im B2B Sales? Golden Hours sind im Terminkalender fix blockierte, geschützte Zeiten, die ausschließlich für Outbound-Akquise genutzt werden. In dieser Zeit gibt es folglich keine internen Meetings und keine Beantwortung von normalen E-Mails. Wie oft sollte ein One-to-One mit Verkäufern stattfinden? Idealerweise findet das strukturierte One-to-One jede Woche statt. Dadurch behältst du den Vertriebsrhythmus im Auge und kannst zudem zeitnah bei Problemen coachen. Was bedeutet der Begriff "Slipped Deals"? Als Slipped Deals bezeichnet man Verkaufschancen (Opportunities), deren Abschlussdatum überschritten wurde. Deshalb werden sie immer wieder in den nächsten Monat verschoben. Sie sind somit ein klares Warnsignal für fehlende Kundenbindung in deiner Sales Cadence. Wie du eine Sales Cadence in 5 Schritten in deinem Vertriebsteam einführst. Management-Buy-In sichern Kläre zunächst intern, dass dein Team geschützte Akquisezeiten braucht. Befreie dich und dein Team deshalb von unnötigen internen Meetings. Das Friday-Sheet einführen Implementiere anschließend ein einfaches Google Sheet. Lass jeden Verkäufer freitags verbindlich eintragen, welche Neukunden nächste Woche kontaktiert werden. Golden Hours blockieren Definiere darüber hinaus feste Zeiten im Wochenkalender als reine Akquisezeit. Diese Blöcke werden unter keinen Umständen für andere Termine hergegeben. One-to-Ones strukturieren Ersetze zudem den Flur-Smalltalk durch verbindliche Einzelgespräche. Analysiere hier hart an der Sache die Pipeline und coache individuelle Schwächen. Konsistent bleiben Halte diesen Rhythmus schließlich konsequent durch. Es dauert nämlich drei bis vier Wochen, bis sich Widerstände legen und das Schwungrad zu laufen beginnt. Hast du deine Sales Cadence schon im Griff? Oder versandet die Akquise in deinem Team folglich auch immer wieder im reaktiven Tagesgeschäft? Lass es mich wissen, kommentiere deshalb diesen Beitrag und teile ihn mit deinem Netzwerk. Gib alles!

Wer an der Fleischtheke und beim Metzger den Überblick verliert, dem helfen die Fleischfachverkäufer. Allerdings werden es immer weniger. Händeringend suchen Supermarktketten nach Mitarbeitern für die Bedientheken. Von Sören Hinze

Pfeiffer, Eric www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Das Wichtigste an diesem Mittwoch: Iran verlegt angeblich Seeminen in der Straße von Hormus, die schwarz-rote Koalition will jetzt dringend Reformen voranbringen und der Vater der Tigerente feiert seinen 95. Geburtstag.

Das Wichtigste an diesem Mittwoch: Iran verlegt angeblich Seeminen in der Straße von Hormus, die schwarz-rote Koalition will jetzt dringend Reformen voranbringen und der Vater der Tigerente feiert seinen 95. Geburtstag.

Die Vereniging van Staatsamptenare doen 'n beroep op president Cyril Ramaphosa en die Nasionale Tesourie om dringend aandag te skenk aan die belofte om bykomende hulpbronne aan die weermag toe te ken. Die vereniging sê die weermag ondervind stygende operasionele uitgawes, 'n veranderende veiligheidsomgewing en hulpbronbeperkings. Claude Naicker van die vereniging sê hulle wys al jare op die gevolge wat besnoeiings aan die begroting op militêre personeel, infrastruktuur, toerusting en operasionele gereedheid kan hê:

Holz, Dorothee www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und Gesellschaft

Die vakbondfederasie Cosatu sê hy gaan dringend met die regering in verbinding tree om werkbare oplossings te vind vir die voortdurende krisisse wat dreig om die Suid-Afrikaanse Poskantoor in duie te laat stort. Volgens die Poskantoor se sakereddingspraktisyns sal hulle waarskynlik moet bereken of enige redelike vooruitsigte bestaan om dié staatsinstelling te red. Die woordvoerder van Cosatu, Matthew Parks, sê dit is ook kommerwekkend dat SAPO nog nie die beloofde 3,8 miljard rand van die nasionale tesourie ontvang het nie:

Tagelang waren zehntausende Menschen in Berlin ohne Strom - heute Vormittag dann die gute Nachricht: Die Versorgung ist wieder sichergestellt - einen Tag früher als geplant. Wir klären im Thema des Tages, wie wir unsere Infrastruktur besser absichern können und wo die Schwierigkeiten liegen.

In St. Louis sind viele Häuser und Fabrikgebäude verfallen, ganze Straßenzüge stehen leer. In den letzten 70 Jahren hat die US-Großstadt am Mississippi fast 500.000 Einwohner verloren. Nun versucht sie neue Bürger anzulocken, auch aus dem Ausland. Sophie Rebmann www.deutschlandfunkkultur.de, Die Reportage

Alles neu beim VfL Wolfsburg: Welche Herausforderungen stehen für den neuen Sportdirektor Schwegler und Noch-Interimscoach Daniel Bauern jetzt an? Und was hat es mit einem rätselhaften brasilianischen Neuzugang auf sich? Außerdem: Hannover 96 spielt um den Aufstieg mit, am Sonntag geht es gegen den 1. FC Nürnberg. Doch in diesem Spiel geht es für 96 um mehr als nur drei Punkte.

Jahn, Thekla www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

Europa steht am sicherheitspolitischen Abgrund und befindet sich bereits mitten in einem hybriden Krieg. Das betont auch Militärexperte Markus Reisner. Während sich die globalen Machtverhältnisse verschieben, geraten europäische Staaten zunehmend ins Fadenkreuz von Drohnenangriffen, Cyberattacken und gezielter Desinformation. Die neue Realität des Krieges ist da – aber handeln wir schnell genug?

Die informele sektor dra 12 persent aan die ekonomie by, meer as mynwese en met amper 60 persent van Namibië se werksmag wat 'n bestaan in die sektor maak, groei kommer oor die gebrek aan beskerming en duidelike beleid vir daardie werkers. Die sekretaris-generaal van die Namibiese Informele Sektororganisasie, Stefanus Matheus, het aan Kosmos 94.1 Nuus gesê dat baie werkgewers beweer hulle kan nie die nasionale minimumloon bekostig nie, wat lei tot afleggings wat meer mense na informele handel dryf. Matheus doen 'n beroep op die behoorlike implementering van nasionale beleid oor informele handelaars en wetgewing oor buitelandse verkopers.

Die Vereniging van Staatsamptenare sê hy is bekommerd oor die stelselmatige en uitgerekte verwaarlosing van diensvoorwaardes, vergoeding en die institusionele status van laerhof-regters. Wes-Kaapse landdroste het verlede week betoog en eis erkenning as deel van ʼn enkele regbank, aansienlike salarishervorming en beter werkstoestande. Claude Naiker van die vakbond sê landdroste moet beskerm word, want hulle hanteer sowat 95-persent van Suid-Afrika se regs-werkslading:

Die IPC het sy verontwaardiging uitgespreek oor die toenemende massamoorde en humanitêre krisis in Soedan. Soedan se oorlog, wat sedert April 2023 woed, het tienduisende mense doodgemaak, miljoene ontwortel en die wêreld se grootste ontwortelings- en hongerkrisis veroorsaak. Die IPC het 'n beroep op Afrika-regerings en die internasionale gemeenskap gedoen om hul stilte te verbreek en dringend op te tree om die geweld te beëindig. Die party het die lyding van die Soedanese volk beskryf as 'n "morele toets" vir almal wat geregtigheid en menseregte waardeer. Kosmos 94.1 Nuus het met die IPC se nasionale voorsitter, Brian Black, gepraat vir meer.

Verblödet unser Gehirn? Der Hirnforscher und Psychiater weiß, was unserem Gehirn wirklich gut tut.

Rund 1,8 Millionen reine E-Autos fahren auf Deutschlands Straßen. Und es sollen schnell mehr werden. Sonst klappt es nicht mit dem CO2-Sparen im Verkehr. Klimafreundlich sind sie. Doch was ist mit den vielen wertvollen Rohstoffen, die es für ihre Batterien braucht? Kiloweise Nickel, Kobalt und vor allem Lithium stecken darin. Rund 20 Jahre halten solche Akkus. Dringend gesucht: umweltfreundliche Recyclingkonzepte. In diesem Podcast klären wir, wie Batteriehersteller Rohstoffe aus alten Batterien holen und wie weit der Weg zum nachhaltigen E-Auto-Akkus ist. Host in dieser Folge ist Birgit Magiera Redaktion: Miriam Stumpfe Produktion: Markus Mähner Autor und Gesprächspartner: Hellmuth Nordwig, Wissenschaftsjournalist Zum Weiterstreamen: Lithium in Europa - Gelingt ein nachhaltiger Kreislauf? https://www.ardmediathek.de/film/lithium-in-europa-gelingt-ein-nachhaltiger-kreislauf/Y3JpZDovL2FydGUudHYvc2hvdy8xMTk1MDQtMDAwLUE E-Auto-Akkus - Auch ohne Lithium? https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:0bbbd2308f922839/ Neuigkeiten von der soeben beendeten Internationalen Automobilausstellung in München gibt es hier: https://www.ardmediathek.de/suche/IAA%20Mobility Habt Ihr Feedback? Anregungen? Wir freuen uns, von Euch zu hören: WhatsApp (https://wa.me/491746744240) oder iq@br.de Falls Euch der IQ-Podcast gefällt, freuen wir uns über eine gute Bewertung, einen freundlichen Kommentar und ein Abo. Und wenn Ihr unseren Podcast unterstützen wollt, empfehlt uns gerne weiter! IQ verpasst? Hier könnt Ihr die letzten Folgen hören: https://1.ard.de/IQWissenschaft

Auszubildende dringend gesucht – Ob im Handwerk, im Verkauf oder in der Gastronomie: Viele Unternehmen suchen dringend Auszubildende, doch es bewerben sich zu wenige junge Menschen. Und manche Stellen bleiben sogar trotz Bewerbungen frei.

Möbliert vermieten? Geht das heute noch und wenn ja, wie? Das bespricht Marco, Gründer von immocation, mit seinen Gästen Arkadi, Gründer von Wunderflats, und Martin, Berater. Wie dringend brauchen wir die Wohnform möbliertes Wohnen und wer nutzt dieses Angebot? Doch was muss ich als Vermieter bei dieser Vermietungsform beachten? Gibt es hier Regulierung und könnte dies einen Einfluss auf das eigene Geschäftsmodell haben? Wie berechnet man einen fairen Preis für beide Seiten bei der möblierten Vermietung? Lohnt sich das Modell noch immer? Welche Faktoren hier zu berücksichtigen sind, wie Wunderflats Vermieter unterstützt und was auch steuerlich zu beachten ist, das alles erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Aniimo macht dort weiter, wo Palworld angefangen hat: Es tritt Pokémon in den Hintern! Im Talk spricht Jonas mit GamePro-Redakteurin Myki, Psychologin Jolina und Juki von TOGGO über die Faszination Taschenmonster und unsere Erwartungen an Pokémon-ähnliche Spiele.

Friedrich Merz hat Sozialreformen angekündigt. Dass vor allem über Bürgergeldkürzungen diskutiert wird, ist ein Täuschungsmanöver. Hier gibt es kaum Sparspielraum. Dringend müssten aber Renten-, Kranken- und Pflegeversicherung reformiert werden. Boeselager, Felicitas www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche