Developing Leadership – der Podcast von Profil M

Send us a textStell dir vor, du bist ein Truthahn. Jeden Tag bekommst du Futter. Alles scheint gut. Und dann – zack – kommt der Tag vor Thanksgiving. Was hat das mit Führung zu tun? Mehr, als man denkt! In dieser Folge sprechen wir über Führungskompetenzen der Zukunft – oder wie wir sie nennen: Mystery-Kompetenzen. Warum sind manche Skills gerade total im Hype – und andere, die wir wirklich brauchen, kaum auf dem Radar? Was hilft gegen Datenflut, Entscheidungsdruck und Dauerkrise? Und vor allem: Können Truthähne wirklich führen? Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen!

Send us a textSeit der Pandemie fühlt sich das Arbeitsleben oft an wie eine geschüttelte Schneekugel – nichts bleibt lange ruhig. Unternehmen und Führungskräfte stehen unter immensem Transformationsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheiten und die rasante Entwicklung von KI fordern neue Herangehensweisen.In dieser Folge sprechen Claudia Qualbrink (Partner @ Profil M) und Udo Michelbrink (Senior Manager @ Profil M) darüber, wie Führungskräfte mit diesen Herausforderungen umgehen können. Wie bleibt man in unsicheren Zeiten handlungsfähig? Welche Spannungsfelder entstehen und wie können sie navigiert werden? Und warum ist es gerade jetzt wichtiger denn je, flexibel zu führen?Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen!

Send us a Text Message.Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten.Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen?Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen.Mitwirkende:Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbHPatrick Wiederhake · Managing Director @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Alles verändert sich. Begriffe wie VUCA und BANI sind seit einiger Zeit in aller Munde. Neue Generationen wollen neue Führung. All dies verändert die Erwartungen an Führende. Sie sehen sich mit Fragen konfrontiert, auf die sie schnell eine Antwort benötigen: Wie führe ich Mitarbeitende, die unter solchen Bedingungen leistungsfähig und gesund bleiben sollen? Wie schaffe ich ein Umfeld, welches trotz kontinuierlicher Herausforderung die Mitarbeitenden langfristig bindet und motiviert? Kurzum: Wie muss ein Führungsstil aussehen, der beim Aufbau der nun notwendigen persönlichen Kompetenzen die Mitarbeitenden unterstützt? Mitwirkende:Udo Michelbrink· Senior Manager @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M 

Einfach mal aussteigen aus dem Job

Der Wandel in der Arbeitswelt wirft für viele Talente eine grundlegende Frage auf: Will ich Führungsverantwortung übernehmen? Oder sind andere Entwicklungsperspektiven attraktiver? Was motiviert Talente also zur Führung und was wird als nachteilig empfunden? Zeigen sich Unterschiede zwischen den Generationen, von den Baby Boomern bis zur Generation Z?Diese Fragestellungen standen im Fokus unseres nun veröffentlichten Talent Klima Index (TKI). Die Ergebnisse der aktuellen Befragung besprechen wir in dieser Podcast-Folge.Der aktuelle Talent Klima Index steht ebenso zum Download zur Verfügung:Talent Klima Index - Profil MMitwirkende:Anja Beenen · Managing Director @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Wenn aus Beobachtenden „Travel-Guides“ werden und aus Teilnehmenden „Traveler“, dann ist das erst der Anfang von Development-Centern mit Teilnehmenden im Driver Seat.Dr. Claudia Krüger (Materna Information & Communications SE) erläutert, wie mit Hilfe von Profil M ein Development-Center zeitgemäß, agil und innovativ gestaltet wurde.Mitwirkende:Dr. Claudia Krüger · Human Resources @ Materna Information & Communications SESindy Sommerfeld · Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Wenn eine neue Führungs-Rolle ansteht, sind sich Führende oft unsicher, womit sie am besten anfangen und worauf sie sich konzentrieren sollten. Unsere Kolleginnen Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa haben hilfreiche Tipps und Tricks zusammengestellt, damit die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen und der Einstieg – gemeinsam mit dem Team – erfolgreich und harmonisch verläuft.Mitwirkende:Nena Cipa · Senior Consultant @ Profil MEvelyn Kmelnitski · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Die überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch Grenzen und Risiken.Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu stellen und dabei authentisch zu bleiben?Mitwirkende: Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Alle wollen Feedback. Mitarbeitende und Führende wollen wissen wo sie stehen, sich verorten und Wertschätzung erleben. Funktioniert das? Und: Wie funktioniert Feedback als Teil einer guten Führungskultur? Unter: https://www.profil-m.de/feedback/ können Sie uns gerne Ihre Fragen stellen.  Buch-Tipps: Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well· Douglas Stone Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity· Kim Scott  Mitwirkende:Anja Beenen · Managing Director @ Profil MNico Streckert · Junior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M 

In dieser Folge werfen wir Führungsmodelle und Erfolgsregeln über Bord und denken dabei neu – und das Ganze mit vier einfachen Fragen.Es geht darum, sich als Führender diesen klaren und herausfordernden Fragen selbstkritisch zu stellen und bei dieser Gelegenheit sich selbst, andere Menschen und die Organisation bzw. das Unternehmen genau zu betrachten, in der wir eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden.Jochen „Otto“ Pfeiffer im Gespräch mit Christian Sonnleitner, den Autor des Buches „Reflektiert führen“. Nähere Informationen zum Buch finden sie unter: https://www.profil-m.de/news-know-how/buecher/Mitwirkende:Christian Sonnleitner · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Wie kann es sein, dass wir fast alles tun, um nichts falsch zu machen?Wie gehen wir eigentlich mit Stress und Emotionen um?Was tun wir, um uns zu entspannen? Haben wir da immer die besten Ideen?Kann es sein, dass wir mitunter selbst unser größter Stressor sind?Unser Kollege Stefan Oenning redet Klartext und zeigt Lösungswege auf.Stefan Oenning · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“  Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil MBuch-Tipps zur Folge:Neurogenes Zittern: Stress & Spannungen lösen (Dr. Hildegard Nibel und Kathrin Fischer)Selbststeuerung: Die Wiederentdeckung des freien Willens (Joachim Bauer)

Ist die Positive Psychologie nur die Gebrauchsanweisung zur rosa Brille? In unserer neuen Podcast-Folge räumen wir mit einigen Mythen auf. Unsere Kollegen Christoph Janßen und Ivan Vasilev geben einen spannenden Einblick in die Thematik und bieten praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte die Positive Psychologie effektiv nutzen können – für sich selbst und für ihr Team.Mitwirkende:Christoph Janßen · Senior Consultant @ Profil MIvan Vasilev · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“  Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Was wir von Affen über Führung lernen können? Unsere Kollegin Dr. Katja Karg (Psychologin und Verhaltensbiologin) erklärt es Ihnen.

Sind hybride Lösungen meist zum Scheitern verurteilt? Das Produkt einer impulsiven Liebesaffäre von Pferd und Esel ist das Maultier – auch Muli genannt. So nett es aussieht, so nützlich es ist  – es kann sich nie fortpflanzen.Patrick Widerhake, Managing Partner bei Profil M sieht darin eine Analogie zu den hybriden Lösungen der post-pandemischen Arbeitsorganisation. Zum Scheitern verurteilt? Unfruchtbarer Boden?Dieser Beitrag ist auch als Artikel auf unserer Webseite vorhanden.Mitwirkende:Patrick Widerhake · Managing Partner @ Profil MJochen „Otto“  Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Heute reden wir über die Zukunft der Führung – über Trends und Entwicklungen. Wir werfen einen Blick auf die Historie der Menschenführung und auf das was davon evtl. heute noch relevant ist.  Die erste Folge enthält zudem allgemeine Informationen zu unserem Podcast   Mitwirkende:Michael Paschen · Managing Director @ Profil MFlorian Engelke · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“  Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M