Podcasts about fehlertoleranz

In dieser Episode geht es mal wieder technisch zur Sache – ganz nah dran an der Entwicklungsrealität. Im Mittelpunkt steht die ISO 9241, die zentrale Normenreihe für ergonomische Mensch-Maschine-Interaktion. Warum jede und jeder eine Meinung zu HMIs hat, aber wir als Profis mehr brauchen als subjektive Einschätzungen – das klären wir ebenso wie den Ursprung, Aufbau und die Anwendung der ISO 9241. Es geht um Dialogprinzipien wie Aufgabenangemessenheit, Fehlertoleranz und Steuerbarkeit – und darum, warum Wissenschaftlichkeit und Systematik die Basis guter HMI-Gestaltung sein müssen. Zum Abschluss ein Blick nach vorn: Wie geht die Norm mit KI, Augmented Reality und multimodaler Interaktion um? Und was bedeutet das für die Zukunft von Human-Machine Interfaces? Themen: - Herkunft und Bedeutung der ISO 9241 - Die sieben Dialogprinzipien als Gestaltungsbasis - Zukünftige Herausforderungen: AR, VR, KI und humane Interfaces Eine Folge für alle, die HMIs nicht nur schön, sondern sinnvoll gestalten wollen.

Auf den Marketingslides sieht es immer so einfach aus. Im PoC läuft das KI oder ML Projekt sauber durch. Aber in die wirkliche Integration in den Alltag und die Produktion schaffen es die wenigsten. Warum ist das so und wie bekommen wir das besser hin? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Laura Hinsch, Solution Architect bei der DB Systel.Dass nicht alles glänzt was auf den Marketingfolien der Hersteller steht wissen wir. Allerdings dachten wir auch das PoCs (Proof of concept) jetzt der neue heiße Mist sind und wir damit schnell unsere Probleme lösen.Leider versanden immer noch viele Projekte in der PoC Hölle und schaffen es nie das Licht der Produktion zu erblicken.Manchmal weil das Konzept nicht aufgeht, dafür machen wir es ja. Leider aber auch oft wegen vermeidbarer Fehler. Denn nur einen PoC machen und alles so einfach wie möglich denken ist nur minimal besser als die Slides. Bereits bei der Planung des PoC sollte man die Umsetzung in der Produktion im Kopf haben, denn hier befinden wir uns dann in echten lebenden Organisationen. Damit sinkt auch die Fehlertoleranz. Im besten Fall verliert man nur Nutzerakzeptanz, im Schlimmsten sogar Menschen ihr Leben.Und hier sollte man Ansetzen: Was ist die Kritikalität des Projektes? Was kann ich verbessern und wie genau muss es sein? Manchmal reichen 75% Genauigkeit in einem Machine Learning Projekt aus. Ab und zu müssen es 99,99% sein. Dies muss man vorher beachten.Wer nutzt das Tool am Ende? Wie sieht der Alltag dieser Menschen aus? Wo muss ich die Funktion integrieren, damit die Leute sie auch wirklich benutzen? Das Ganze wird natürlich dadurch erschwert, dass die Leute die Tool kaufen oder beauftragen oft nicht die sind, die sie auch wirklich benutzen.Wo muss das Ding am Ende laufen und was darf es kosten? Der berühmte „It rund on my machine” Scherz darf eben nicht passieren. Die Anwendung muss eben auch möglichst einfach in die bestehenden Systeme integriert werden können. Gerade bei großen und gewachsenen Unternehmen ist das nicht zu unterschätzen. Natürlich muss es am Ende auch wirtschaftlich sinnvoll sein. Wenn du das zehnfach der Einsparung an monatlichen Kosten durchhaust ist auch keinem geholfen.Macht das Thema jetzt irgendwie nicht so spannend. Aber am Ende des Tages ist das auch alles kein Hexenwerk. Einfach ein bisschen planen am Anfang und die richtigen Haken setzen. Dann klappts auch mit der Produktivsetzung.▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Laura: https://www.linkedin.com/in/laura-hinsch-54b97a276/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Laura: Momo – Michael EndeAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify:

Im “Catchup” geht es um Leas Update von der Insel, einen grandiosen Merger und was Verena Energie gibt und entzieht. Im “Deep dive” geht es im Interview mit Dr. Christoph Seckler um Fehlertoleranz als Killer-Feature aus wissenschaftlicher und aus ganz persönlicher Sicht von Lea und Verena. In unserer Kategorie “Empfehlung der Woche” stellt Lea euch einen altbekannten Podcast mit neuen Formaten vor. [Hier kommt ihr zu den Fast & Curious Tour Tickets 2025](https://www.myticket.de/de/fast-curious-tickets) [Hier findet ihr unsere aktuellen Werbepartner](https://linktr.ee/fastandcuriouspodcast) Du möchtest in „Fast & Curious“ werben? [Dann hier entlang!](https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_fast&curious%20-)

Laufen - die dritte und für viele die wichtigste Disziplin. Immerhin entscheiden sich viele Rennen, ob auf die Platzierung fokussiert oder schlicht auf die Zeit, im finalen Part unseres Sports. Zwischen perfektem Split und einem Wandertag liegt manchmal nicht viel - da schlicht aufgrund der angewachsenen Ermüdung die Fehlertoleranz immer geringer wird, und dennoch liegt hier ein wahnsinniges Potenzial in der Vorbereitung. Daher gehen wir heute umfassend auf das Thema Laufen ein, und wollen in dieser Rookie-Folge nicht nur Triathlon-Einsteiger abholen. Anfangsprobleme, Schuhwahl, Lauftechnik, Trainingsmethoden, Progression - um nur ein paar Stichworte der heutigen Folge zu nennen. Wir wünschen - wie immer - gute Unterhaltung und viel Spaß beim Hören! Habt ihr Feedback oder Fragen:  info@sweetspot-training.at     Facebook: https://www.facebook.com/Sweetspottrainer Instagram:https://www.instagram.com/sweetspottraining Youtube: https://bit.ly/3cq9Btm

In dieser Ausgabe teile ich meine Gedanken und Erkenntnisse zur digitalen Transformation und zur Zukunft im Jahr 2025. Ich habe mich intensiv mit Studien wie dem CommTech Index Report und Martech for 2025 beschäftigt und möchte dir zeigen, wie Künstliche Intelligenz (KI) und generative Technologien unser Marketing und unsere digitale Kommunikation verändern werden. Während meines Aufenthalts im Silicon Valley habe ich erlebt, wie Unternehmen durch Risikobereitschaft und Fehlertoleranz schnell und erfolgreich technologische Innovationen umsetzen. Gleichzeitig glaube ich fest daran, dass Nachhaltigkeit und Ethik in Europa unsere Werte stärken und uns einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Ich spreche auch über die Bedeutung von digitalen Kompetenzen und wie wir alle – unabhängig von unserer beruflichen Rolle – diese weiterentwickeln müssen, um in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu bleiben. In meinen Formaten wie dem KI-NEWS-TALK und meinem PROFCAST vertiefe ich solche Themen regelmäßig und lade dich ein, Teil dieser Diskussion zu werden. Lass uns gemeinsam 2025 als das Jahr der aktiven Transformation gestalten – mit Mut, Innovation und einer klaren Vision. Ich freue mich, meine Ideen mit dir zu teilen und auf dein Feedback!

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema der Fehlertoleranz. Bettina erzählt dir, warum Fehler nicht mehr als Stolpersteine, sondern als Sprungbretter zu sehen sind. Jeder von uns kennt die Momente, in denen Dinge nicht wie geplant ablaufen. Doch was wäre, wenn genau diese Momente uns zu unseren größten Durchbrüchen führen könnten? Du kannst erfahren warum Fehler unvermeidlich und kostbar sind. Bettina nimmt dich mit auf eine Reise und erzählt dir eine Geschichte, warum Fehler dich weiterbringen im Leben und auch warum Fehler die besten Lehrer sind und uns ermöglichen, immer wieder über uns hinauszuwachsen. Betrachte Fehler als Perspektivwechsel, der uns dabei hilft, diese als Gelegenheiten zur Verbesserung zu betrachten – statt als persönliche Niederlage. Du bekommst praktische Strategien an die Hand, um Resilienz zu entwickeln und nach jedem Fehltritt wieder aufzustehen. Fehler sind nicht das Ende, sondern oft der Anfang von etwas Großartigem. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir mit mehr Gelassenheit und Mut durch die Lücken des Lebens gehen und dabei ungeahnte Stärken entdecken. Mach dich bereit für eine inspirierende Reise zu einem neuen Blick auf Fehler und hab Mut zur Lücke. Drück auf Play und lass dich inspirieren!

Wie sieht eine Organisation und Arbeitsumgebung aus, in der sich Menschen wohlfühlen und Dinge tun können, die sie gerne tun? Und trotzdem dafür sorgen, dass die notwendige Arbeit getan wird. Jens Höhne berichtet über Innovationen im Geländeteam des ZEGG. Er spricht über neue Leitungsformen und die Fragen: Wie organisieren sich 10-25 Menschen mit vielfältigen Aufgaben? Wie ist es möglich, dabei Spaß zu haben? Welche Organisationsformen können die Komplexität in Gemeinschaft erfassen? Was bedeutet Reinventing organizations? Und was ist ein Advice-Prozess? Warum ist Fehlertoleranz wichtig und wo endet sie? Wie verändern sich die Genderrollen im Handwerk? Das Geländeteam pflegt 15 Wohn- und 8 Wirtschaftsgebäude auf dem ZEGG Gelände. Viele Aufgaben sind zu organisieren in einer komplexen Umgebung: intentionaler Lebensgemeinschaft und einem großen Seminarbetrieb. Erwähnte Medien von uns oder Gästen: - Frederic Laloux (2015): Reinventing organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. - Wir suchen eine:n Elektriker:in für's ZEGG! Wir bieten: 20-30 Stundenstelle als Elektriker:in /Elektroniker:in in unserem gewerkeübergreifenden Handwerker:innenteam. In unserer soziokratischen Organisation haben die Teams eine große Autonomie und das Team und jede:r Einzelne:r hat im Rahmen seiner:ihrer Aufgaben viel Gestaltungs- und Mitentscheidungsmöglichkeiten. https://www.zegg.de/de/ueber-uns/offene-stellen Mehr über das ZEGG erfährst du hier:www.zegg.dehttps://www.instagram.com/zegg.gemeinschaft/https://www.facebook.com/zegg.gemeinschaft/https://www.youtube.com/channel/UCaOeP_eYCvbRJ8fV1zKKASQUnterstütze uns gerne mit einer Spende: https://www.zegg.de/de/spenden Für Feedback und Anregungen: socialmedia@zegg.de>> hier geht's zum "ZEGG Podcast" auf zegg.de

Von "Derby-Daniel" bis in die Weltspitze. Der UEFA-Elite-Schiedsrichter mit der sympathischen Berliner Schnauze spricht mit uns über Fehlertoleranz, Selbstschutz und Papa-Pflichten.

Vielleicht wünschst du dir auch, dass “gleich sofort” alles besser wird? Dass es dir ”immer” gelingt in emotional schwierigen Moment ruhig und gelassen zu bleiben, empathisch dein Kind zu begleiten und “immer” die passende Reaktion parat zu haben? Wenn sich der gewünschte schnelle Erfolg nicht gleich einstellt, ist die Enttäuschung meist groß. Denn wir hängen so sehr an der Illusion des “sofortigen, großen Erfolgs” ohne zu erkennen, wie wichtig es ist, kleine Schritte zu gehen und diese zu würdigen. In dieser Podcastepisode erfährst du, warum es notwendig und wichtig ist, kleine Schritte zu gehen. Du erhältst Einblicke - in welchen Gedankenkarussellen und Illusionen wir stecken, die uns im Wachstum bremsen, - wie du große Träume in kleine Schritte zerlegst, - warum der Fokus nicht auf dem Endziel, sondern auf dem Weg liegen muss und - warum kleine Schritte der Schlüssel für dein Wachstum und das Leben sind

„Wir wollen um den Titel spielen!“ Mit diesem Vorhaben im Gepäck reist die Deutsche Frauen Nationalmannschaft in ein paar Wochen zur WM nach Australien und Neuseeland. Vorher hat sich die Bundestrainerin Martina Voss-Tecklenburg aber noch Zeit für ein Gespräch mit uns genommen. Wir besuchen sie am neuen DFB-Campus in Frankfurt und blicken ausführlich voraus auf das kommende Turnier. Die Bundestrainerin gibt detaillierte Einblicke in die Vorbereitung und erzählt, warum sie mit einer Schlafexpertin arbeiten, wieso auch eine gewisse Fehlertoleranz gefragt ist und Rollenklarheit und Rollenumsetzung die zentralen Themen der Kaderzusammensetzung sind. Sie erklärt zudem, warum das Trainer*innenteam den Wert einer Spielerin nicht an ihrer Spielzeit misst und welche Rolle es spielt, dass jede der anderen vertraut. Ganz persönlich spricht sie über die Situation, in der es ihr schwerfällt Klarheit auszusprechen und sie mehr Mensch als Trainerin ist. Darüber hinaus diskutieren wir mit ihr über die Entwicklung des Frauenfußballs seit der tollen EM im vergangenen Jahr. Voss-Tecklenburg erklärt, warum die Basis all dieses Erfolges die sportliche Leistung ist und was sich bei den Spielen mittlerweile grundlegend verändert hat.

Fehler und Fehlertoleranz sind in der Luftfahrt ein wichtiges Thema. Das No Punishment System ist ein Grundsystem in der Luftfahrt, das Mitarbeiter motiviert, Fehler zu melden, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. In der heutigen Episode erfährst du: Wie trägt die Ausbildung von Piloten und technischem Personal zur Fehlervermeidung in der Luftfahrt bei?Warum ist es wichtig, Fehler in der Luftfahrt offen anzusprechen und zu analysieren?Wie kann ein Bewusstsein für situative Wahrnehmung und das Vermeiden von Routine dazu beitragen, Fehler in der Luftfahrt zu vermeiden?Warum ist "Fehler, Freudigkeit" ein Motto in der Luftfahrt?✈️ Reinhören lohnt sich.Wenn du davon träumst, selbst die grenzenlose Freiheit über den Wolken zu erfahren, dann geh auf unsere Seite und erfahre mehr über dieses außergewöhnliche Hobby.

„Die Agentur-Welt war bekannt für „dicke Egos“ – das hat sich Gott sei Dank geändert.“ In der heutigen Folge von #WhatsNextAgencies spricht Nina Jünemann, Chief Strategy Officer der Hamburger Agentur GGH MullenLowe, mit Kim Alexandra Notz offen über das Thema Führung, zu dem sie selbst vor sechs Jahren wie die Jungfrau zum Kinde kam. Nina ist überzeugt: Moderne Führungspersonen sehen ihre Rolle in der Befähigung ihrer Leute – „Empowering People“. Sie vollführen den Spagat, ihren Mitarbeitenden zum einen hohe Ziele zu stecken, zum anderen ihnen für den Weg dorthin Autonomie und Unabhängigkeit zu gewähren – ohne sie sich selbst zu überlassen. Und wie immer liegt die Wahrheit in der Mitte. Als Führungsperson muss man führen. Man kann Führung nicht delegieren; dann duckt man sich weg. Moderne Führungspersönlichkeiten sehen sich als Mentor*innen und fragen: Was kann ich tun, um meine Mitarbeiter*innen dabei zu unterstützen, bestmögliche Ergebnisse zu erzielen, zu lernen und sich zu entwickeln? Zu diesem Zweck hören sie zu, beobachten, teilen ihre eigenen Erfahrungen – Erfolge wie Misserfolge – und nehmen Anteil. Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung und Fehlertoleranz sind dabei wichtig. Aber das kann nicht das Einzige sein; irgendwann wird's wackelpuddinghaft, und die Menschen fühlen sich im Stich gelassen. Nina geht es darum den Mittelweg zu finden: mit Klarheit und Fokus die große Linie vorgeben und vorleben, dabei dem/der Einzelnen maximal gerecht werden. Man muss als Führungsperson Menschen führen, die alle unterschiedlich sind, unterschiedlich arbeiten, unterschiedliche Ansprüche und Vorstellungen von „Führung“ und vor allem „geführt werden“ haben. Die Herausforderung ist, die große Linie beizubehalten und dabei die Unterschiedlichkeiten der Menschen einzubringen. Menschen, die in Agenturen arbeiten wollen, wollen grundsätzlich performen und haben ein hohes Maß an intrinsischer Motivation. Gleichzeitig sind sie nicht mehr so Selbstverbrenner-mäßig drauf wie vor zehn Jahren. Führung muss helfen, diese beiden manchmal gegeneinander arbeitenden Kräfte in Einklang zu bringen. Der Weg zum Ziel: Transparenz in der Kommunikation, Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen, ein roter Faden, der sich durch alles zieht, eine Vision, die das Team mitträgt. Und totale Offenheit und Ansprechbarkeit. Das ist Nina‘s Meinung nach das, was zählt. Außerdem sprechen Kim und Nina über die unterschiedlichen Führungsstile im Führungstrio bei GGH, von Vorbildern in Sachen Führung und über die wichtige Rolle von Selbstreflektion.

"Wir sind alle aufgerufen mitzugestalten!" (Tom Müller) Einige Highlights aus dem Podcast: - Wer ist der Staat? Was ist der lebendige Teil? - VUCA & Politik - Fehlertoleranz - auf Sicht fahren, bei einem Zick-Zack-Kurs - Polarisierung & Spaltungen in der Gesellschaft - Mehrheits-Entscheidung fördert Polarisierung - "Wer ist dafür und wer ist dagegen?" => Farben werden nicht gesehen! - Sprache (im Miteinander, in der Politik und der Gesellschaft) - Wahl- und Politik-Verdrossenheit - Die Gesellschaft als soziale Plastik - Mitverantwortung aller (am Bsp. einer Taxifahrt) & "Wünsche" klar äußern - Bürger*innen-Befragungen und damit mehr Bürger*innen-Nähe - Systemisches Konsensieren (Akzeptanz-Wahl-System mit Einwandspunkten)

Kann man mit über 50 Lebensjahren noch Vermögen für seine Altersvorsorge aufbauen, oder ist es dafür zu spät? Rund 63 % der über 50-jährigen gehen davon aus, dass sie sich im Rentenalter weniger leisten können als jetzt. Dabei will man doch seinen Lebensstandard, wenn man endlich in den wohlverdienten Ruhestand eintritt, nicht drastisch herunterschrauben. Was sollte also beachtet werden, welche Möglichkeiten gibt es, welche Rolle spielt hier die Risikoaffinität, wie wichtig ist es, keine Fehler zu machen, denn die Zeit ist ja knapp, hat man überhaupt noch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen zu sammeln, oder sollte man direkt einen Berater hinzuziehen, um Fehler zu vermeiden? Denn die Möglichkeiten sind begrenzt und die Fehlertoleranz gering. Worauf es also zu achten gilt, damit Ihr Eure Ziele in dieser begrenzten Zeit erreicht, erfahrt Ihr im heutigen Podcast. Viel Spaß beim Hören. Link zu unserem Kontaktformular: www.capri-consult.de/kontakt Wenn Euch die Folge gefallen hat, vergesst nicht eine ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐-Bewertung für uns abzugeben. Das geht ganz einfach unter folgendem Link, einfach runter scrollen und bewerten: für iTunes: http://bit.ly/capri_podcast_easy für spotify: https://spoti.fi/3rP4ZHG Danke dafür, Euer Fabian 

Senem Önder ist Chief Product Owner Transaction Reporting und Agile Mentorin. Neben ihrer Tätigkeit in einer großen deutschen Bank, bei der sie auch als SCRUM Master aktiv war, hat sie sich weiter qualifiziert. Unter anderem in den Feldern Psychologische Beratung & Business Coaching, Marketing- und Werbepsychologie und Change Management. In Folge 7 unseres PRODcasts führt Senem Önder uns ein in die Welt der Regulatorischen Produkte. Senem ist verantwortlich für Softwarelösungen im Umfeld von Trade & Transaction Reporting. Bei diesen Produkten ist das Endresultat klar vom Regulator vorgegeben. Der Weg dorthin aber ist spannend. Ziel ist es auch hier, einen messbaren Mehrwert zu stiften. Bei der Zusammenarbeit kommt es darauf an, schnell das Wozu zu liefern. Wesentlich sind realistisch geschnittene Inkremente. Und: Ein gehöriges Maß an Perfektionismus beim Ausliefern. Denn hier gilt: null Fehlertoleranz! Was das mit dem Love-Story-Prinzip zu tun hat, mit dem richtigen MindSet und mit agilen Werten, erfahrt ihr in diesem PRODcast. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Das Schweizer Käse Modell zeigt sehr anschaulich, wie trotz mehrerer Sicherheitsebenen doch immer wieder Fehler passieren und sich aus Bedrohungen katastrophale Ereignisse entwickeln können. Dabei würde das Modell doch eigentlich klare Lösungsansätze bieten – wenn da nicht die zunehmende Komplexität und der Human Factor wären…

Wo gehobelt wird, fallen Späne. Doch niemand will es gewesen sein. In dieser Folge erhältst du Tipps zur Gestaltung einer gesunden Fehlerkultur, in der Menschen sich trauen, kreativ zu sein, in der sie Irrtümer als einen Weg zum Erfolg ansehen und in der Menschen trotz Risiken agil agieren.

In dieser Folge erfährst Du, warum Du keine Angst vor Fehlern haben solltest. Viel Freude mit dieser Folge  Hast du einen Wunsch oder eine Frage? Dann schicke diese an info@wingtsununiverse.org Besuche die anderen Seiten auf: Online Kurs Starke Kinder Mindset: https://www.wtuwingtsun.de/21-tage-challenge-starke-kinder-mindset Facebook: http://bit.ly/starkekindermindsetfb Instagram: http://bit.ly/starkekindermindsetig YouTube: http://bit.ly/WTUKinderPodcastYT Homepage: www.wingtsununiverse.org

Im November 2021 hatte ich vier tolle Gäste in meinem GainTalents-Podcast. Mit Adrian Locher (Seriengründer, Angel Investor und Co-Gründer sowie CEO des Venture Studios Merantix mit Fokus auf KI) habe ich über das Finden und Entwickeln von Talenten beim KI-Company Builder gesprochen. In dem Podcast mit Nils Greinert (Leiter Marketing bei GAMBIT Consulting) haben wir uns über seine These “die Stellenanzeige ist tot” ausgetauscht. Mit Dr. Kathrin Harteis (Trainerin, Speakerin, Mutmacherin) habe ich in den GainTalents Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche gesprochen. Und last but not least konnte ich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über Nachhaltigkeit sprechen. Ich bedanke mich recht herzlich bei allen meinen Gästen für die vielen Tipps, die anregenden Konzepte und die neuen Ideen und Ansichten zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“Das Finden und Entwickeln von Talenten bei einem KI-Company Builder mit Adrian Locher - Folgen #139 und #140 - https://bit.ly/3ykFKPe ) Recruiting bei Merantix: weltweite Vernetzung zu Universitäten und Gründern im KI-Umfeld Aufbau eines AI-Campus mit kontinuierlichen Events Weltweite Einladungen von KI-Persönlichkeiten und KI-Talente zu den AI-Campus Events Sehr aufwendiger Bewerbungsprozess auf beiden Seiten (Unternehmen und Bewerber:innen) sind 100% Überzeugung als Ziel angestrebt Durchführung einer Vielzahl von Interviews (5 -7 Interviews) mit vielen Personen aus dem Venture Builder (nicht nur mit direkten Vorgesetzten und späteren Kollegen, sondern auch mit anderen Personen) Onsite-Days: Kandidaten:innen müssen für zwei Tage an einem konkreten Business-Case mitarbeiten IQ und EQ sind wesentliche Faktoren bei der Auswahl von Bewerber:innen (beide Bereiche werden gleich gewichtet bewertet) Talente gewinnen (“Innovative Ansätze im Recruiting“ mit Nils Greinert -  Folgen #143 und #144 - https://bit.ly/3rYo37h ) Recruiting bei GAMBIT: sehr enge Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing im Recruiting 100 Prozent Fokus auf Digitale Medien Personal Branding wichtiger als Corporate Branding Viel SEO und SEA via Google Beiträge und Kommentare auf z.B. LinkedIn werden analysiert und dann ebenfalls kommentiert Klassische Bewerber:innen-Kriterien wie Studium oder bisheriger Lebenslauf ist von geringer Bedeutung ins Gespräch kommen mit potentiellen Kandidaten:innen, jedoch nicht vordergründig zur Besetzung der Vakanz, sondern erst einmal um ins Gespräch zu kommen Vermittlung von “wie tickt GAMBIT” eigentlich (Vertrauenskultur und Empathie) - klassische Benefits wie Kicker, Firmenwagen, etc. werden nicht erwähnt Im Gespräch viel zuhören und keinen hohen Redeanteil (eher Fragen, um mehr zu erfahren) Empfehlung für Direktansprache persönliche Videobotschaften an Kandidaten:innen sehr individuell und die Inhalte müssen auf den Kandidaten bzw. auf die Kandidatin zugeschnitten sein Fokus auf Themen wie Ausbildung und Weiterentwicklung Talente entwickeln (“Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche“ mit Dr. Kathrin Harteis -  Folgen #145 und #146 - https://bit.ly/3lXdP35) Viele Möglichkeiten und Berufsbilder bieten sich heute Frauen in Tech-Berufen Anforderungsdesign (Tech-Translation - vom Business in die IT) Agile Prozesse im Tech-Bereich Softwareentwicklung gemeinsam mit Kunden UX-Design IT-Strategie und -Beratung Geschäftsmodellentwicklung (auch für die Transformationsprozesse in der Gesellschaft) Empfehlung an Frauen, die sich für eine Entwicklung in der Techbranche interessieren Mehr informieren, mehr Gespräche mit unterschiedlichen Unternehmen führen Mentoren:innen suchen, die seit vielen Jahren in Techbereichen aktiv und erfolgreich sind mehr Mut, raus aus der Komfortzone Mitgliedschaft in Netzwerken in der Techbranche Studien lesen, die sich mit zukünftigen Berufsbildern in der Tech-Branche beschäftigen Talente gewinnen und entwickeln (“Durch Nachhaltigkeit Talente gewinnen und entwickeln“ mit Prof. Dr. René Schmidpeter -  Folge #147 - https://bit.ly/3rXRGoZ)   Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Womenintech #Digitalisierung #Womeninit #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Recruiting #Personalbeschaffung #Talententwicklung #Employerbranding #Artificialintelligence #KI #AI #Machinelearning #Venturebuilder #Companybuilder #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Im November 2021 hatte ich vier tolle Gäste in meinem GainTalents-Podcast. Mit Adrian Locher (Seriengründer, Angel Investor und Co-Gründer sowie CEO des Venture Studios Merantix mit Fokus auf KI) habe ich über das Finden und Entwickeln von Talenten beim KI-Company Builder gesprochen. In dem Podcast mit Nils Greinert (Leiter Marketing bei GAMBIT Consulting) haben wir uns über seine These “die Stellenanzeige ist tot” ausgetauscht. Mit Dr. Kathrin Harteis (Trainerin, Speakerin, Mutmacherin) habe ich in den GainTalents Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche gesprochen. Und last but not least konnte ich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über Nachhaltigkeit sprechen. Ich bedanke mich recht herzlich bei allen meinen Gästen für die vielen Tipps, die anregenden Konzepte und die neuen Ideen und Ansichten zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“Das Finden und Entwickeln von Talenten bei einem KI-Company Builder mit Adrian Locher - Folgen #139 und #140 - https://bit.ly/3ykFKPe ) Recruiting bei Merantix: weltweite Vernetzung zu Universitäten und Gründern im KI-Umfeld Aufbau eines AI-Campus mit kontinuierlichen Events Weltweite Einladungen von KI-Persönlichkeiten und KI-Talente zu den AI-Campus Events Sehr aufwendiger Bewerbungsprozess auf beiden Seiten (Unternehmen und Bewerber:innen) sind 100% Überzeugung als Ziel angestrebt Durchführung einer Vielzahl von Interviews (5 -7 Interviews) mit vielen Personen aus dem Venture Builder (nicht nur mit direkten Vorgesetzten und späteren Kollegen, sondern auch mit anderen Personen) Onsite-Days: Kandidaten:innen müssen für zwei Tage an einem konkreten Business-Case mitarbeiten IQ und EQ sind wesentliche Faktoren bei der Auswahl von Bewerber:innen (beide Bereiche werden gleich gewichtet bewertet) Talente gewinnen (“Innovative Ansätze im Recruiting“ mit Nils Greinert -  Folgen #143 und #144 - https://bit.ly/3rYo37h ) Recruiting bei GAMBIT: sehr enge Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing im Recruiting 100 Prozent Fokus auf Digitale Medien Personal Branding wichtiger als Corporate Branding Viel SEO und SEA via Google Beiträge und Kommentare auf z.B. LinkedIn werden analysiert und dann ebenfalls kommentiert Klassische Bewerber:innen-Kriterien wie Studium oder bisheriger Lebenslauf ist von geringer Bedeutung ins Gespräch kommen mit potentiellen Kandidaten:innen, jedoch nicht vordergründig zur Besetzung der Vakanz, sondern erst einmal um ins Gespräch zu kommen Vermittlung von “wie tickt GAMBIT” eigentlich (Vertrauenskultur und Empathie) - klassische Benefits wie Kicker, Firmenwagen, etc. werden nicht erwähnt Im Gespräch viel zuhören und keinen hohen Redeanteil (eher Fragen, um mehr zu erfahren) Empfehlung für Direktansprache persönliche Videobotschaften an Kandidaten:innen sehr individuell und die Inhalte müssen auf den Kandidaten bzw. auf die Kandidatin zugeschnitten sein Fokus auf Themen wie Ausbildung und Weiterentwicklung Talente entwickeln (“Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche“ mit Dr. Kathrin Harteis -  Folgen #145 und #146 - https://bit.ly/3lXdP35) Viele Möglichkeiten und Berufsbilder bieten sich heute Frauen in Tech-Berufen Anforderungsdesign (Tech-Translation - vom Business in die IT) Agile Prozesse im Tech-Bereich Softwareentwicklung gemeinsam mit Kunden UX-Design IT-Strategie und -Beratung Geschäftsmodellentwicklung (auch für die Transformationsprozesse in der Gesellschaft) Empfehlung an Frauen, die sich für eine Entwicklung in der Techbranche interessieren Mehr informieren, mehr Gespräche mit unterschiedlichen Unternehmen führen Mentoren:innen suchen, die seit vielen Jahren in Techbereichen aktiv und erfolgreich sind mehr Mut, raus aus der Komfortzone Mitgliedschaft in Netzwerken in der Techbranche Studien lesen, die sich mit zukünftigen Berufsbildern in der Tech-Branche beschäftigen Talente gewinnen und entwickeln (“Durch Nachhaltigkeit Talente gewinnen und entwickeln“ mit Prof. Dr. René Schmidpeter -  Folge #147 - https://bit.ly/3rXRGoZ)   Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Womenintech #Digitalisierung #Womeninit #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Recruiting #Personalbeschaffung #Talententwicklung #Employerbranding #Artificialintelligence #KI #AI #Machinelearning #Venturebuilder #Companybuilder #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Im November 2021 hatte ich vier tolle Gäste in meinem GainTalents-Podcast. Mit Adrian Locher (Seriengründer, Angel Investor und Co-Gründer sowie CEO des Venture Studios Merantix mit Fokus auf KI) habe ich über das Finden und Entwickeln von Talenten beim KI-Company Builder gesprochen. In dem Podcast mit Nils Greinert (Leiter Marketing bei GAMBIT Consulting) haben wir uns über seine These “die Stellenanzeige ist tot” ausgetauscht. Mit Dr. Kathrin Harteis (Trainerin, Speakerin, Mutmacherin) habe ich in den GainTalents Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche gesprochen. Und last but not least konnte ich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über Nachhaltigkeit sprechen. Ich bedanke mich recht herzlich bei allen meinen Gästen für die vielen Tipps, die anregenden Konzepte und die neuen Ideen und Ansichten zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“Das Finden und Entwickeln von Talenten bei einem KI-Company Builder mit Adrian Locher - Folgen #139 und #140 - https://bit.ly/3ykFKPe ) Recruiting bei Merantix: weltweite Vernetzung zu Universitäten und Gründern im KI-Umfeld Aufbau eines AI-Campus mit kontinuierlichen Events Weltweite Einladungen von KI-Persönlichkeiten und KI-Talente zu den AI-Campus Events Sehr aufwendiger Bewerbungsprozess auf beiden Seiten (Unternehmen und Bewerber:innen) sind 100% Überzeugung als Ziel angestrebt Durchführung einer Vielzahl von Interviews (5 -7 Interviews) mit vielen Personen aus dem Venture Builder (nicht nur mit direkten Vorgesetzten und späteren Kollegen, sondern auch mit anderen Personen) Onsite-Days: Kandidaten:innen müssen für zwei Tage an einem konkreten Business-Case mitarbeiten IQ und EQ sind wesentliche Faktoren bei der Auswahl von Bewerber:innen (beide Bereiche werden gleich gewichtet bewertet) Talente gewinnen (“Innovative Ansätze im Recruiting“ mit Nils Greinert -  Folgen #143 und #144 - https://bit.ly/3rYo37h ) Recruiting bei GAMBIT: sehr enge Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing im Recruiting 100 Prozent Fokus auf Digitale Medien Personal Branding wichtiger als Corporate Branding Viel SEO und SEA via Google Beiträge und Kommentare auf z.B. LinkedIn werden analysiert und dann ebenfalls kommentiert Klassische Bewerber:innen-Kriterien wie Studium oder bisheriger Lebenslauf ist von geringer Bedeutung ins Gespräch kommen mit potentiellen Kandidaten:innen, jedoch nicht vordergründig zur Besetzung der Vakanz, sondern erst einmal um ins Gespräch zu kommen Vermittlung von “wie tickt GAMBIT” eigentlich (Vertrauenskultur und Empathie) - klassische Benefits wie Kicker, Firmenwagen, etc. werden nicht erwähnt Im Gespräch viel zuhören und keinen hohen Redeanteil (eher Fragen, um mehr zu erfahren) Empfehlung für Direktansprache persönliche Videobotschaften an Kandidaten:innen sehr individuell und die Inhalte müssen auf den Kandidaten bzw. auf die Kandidatin zugeschnitten sein Fokus auf Themen wie Ausbildung und Weiterentwicklung Talente entwickeln (“Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen in der Techbranche“ mit Dr. Kathrin Harteis -  Folgen #145 und #146 - https://bit.ly/3lXdP35) Viele Möglichkeiten und Berufsbilder bieten sich heute Frauen in Tech-Berufen Anforderungsdesign (Tech-Translation - vom Business in die IT) Agile Prozesse im Tech-Bereich Softwareentwicklung gemeinsam mit Kunden UX-Design IT-Strategie und -Beratung Geschäftsmodellentwicklung (auch für die Transformationsprozesse in der Gesellschaft) Empfehlung an Frauen, die sich für eine Entwicklung in der Techbranche interessieren Mehr informieren, mehr Gespräche mit unterschiedlichen Unternehmen führen Mentoren:innen suchen, die seit vielen Jahren in Techbereichen aktiv und erfolgreich sind mehr Mut, raus aus der Komfortzone Mitgliedschaft in Netzwerken in der Techbranche Studien lesen, die sich mit zukünftigen Berufsbildern in der Tech-Branche beschäftigen Talente gewinnen und entwickeln (“Durch Nachhaltigkeit Talente gewinnen und entwickeln“ mit Prof. Dr. René Schmidpeter -  Folge #147 - https://bit.ly/3rXRGoZ)   Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Womenintech #Digitalisierung #Womeninit #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Recruiting #Personalbeschaffung #Talententwicklung #Employerbranding #Artificialintelligence #KI #AI #Machinelearning #Venturebuilder #Companybuilder #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

René Schmidpeter ist Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX. Forschungsschwerpunkt von René ist das sogenannte nachhaltige Management (Nachhaltigkeitsmanagement), mit dem Ziel der wirkungsorientierten und systematischen Integration von Nachhaltigkeit in alle bekannten betriebswirtschaftlichen Managementkonzepte. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der nachhaltigen Unternehmensführung, Messung und Steuerung von unternehmerischer Nachhaltigkeit, mit Grundlagenkonzepten und Methoden des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements („Sustainable Entrepreneurship, unternehmerischer Nachhaltigkeit“) sowie dem Management von Stakeholderbeziehungen. René ist Gründer und wissenschaftlicher Mitgestalter von zahlreichen nationalen und internationalen Nachhaltigkeitsinitiativen und Think-Tanks.   Themen  In der Podcastfolge 147 habe ich mich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über das Thema Nachhaltigkeit unterhalten. In diesem Zusammenhang haben wir darüber gesprochen, wie durch Nachhaltigkeit Talente gewonnen und entwickelt werden können. Ich bedanke mich recht herzlich bei René für die vielen guten Informationen zum Thema Nachhaltigkeit. Weiterhin bietet René freundlicherweise allen GainTalents-Hörern/-innen einen Discount von 50% auf die Tickets der 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Melde Dich unter https://www.responsibleleadership.de/anmeldung/ an und erhalte mit dem Code 21RLC39 an und Du bekommst Dein Ticket zum halben Preis, digital über den Livestream für 145 € (statt 290 €). Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden  Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Talentgewinnung #Talententwicklung #Employerbranding #Recruiting #Personalbeschaffung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Prof. Dr. René Schmidpeter: 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Webseite – https://www.m3trix.de/de/ (Institut für nachhaltige Unternehmenstransformation) Managementbuchreihe von Prof. Schmidpeter - https://www.springer.com/series/11764 Standardwerk zum Thema Nachhaltiges Management:https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-43483-3 Shortcast:https://e-fundresearch.com/markets/artikel/39916-prof-dr-schmidpeter-pandemien-als-game-changer-fuer-wirtschaft-und-zukunftsvorsorge Corona Pandemie und Transformation unserer Wirtschaft Weiterbildung bei Hauffe:https://www.haufe-akademie.de/31311 Studium Nachhaltiges Management an der IU:https://www.iu.de/master/nachhaltiges-management/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rene-schmidpeter-226b5415/ XING - https://www.xing.com/profile/Rene_Schmidpeter/cv   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

René Schmidpeter ist Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX. Forschungsschwerpunkt von René ist das sogenannte nachhaltige Management (Nachhaltigkeitsmanagement), mit dem Ziel der wirkungsorientierten und systematischen Integration von Nachhaltigkeit in alle bekannten betriebswirtschaftlichen Managementkonzepte. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der nachhaltigen Unternehmensführung, Messung und Steuerung von unternehmerischer Nachhaltigkeit, mit Grundlagenkonzepten und Methoden des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements („Sustainable Entrepreneurship, unternehmerischer Nachhaltigkeit“) sowie dem Management von Stakeholderbeziehungen. René ist Gründer und wissenschaftlicher Mitgestalter von zahlreichen nationalen und internationalen Nachhaltigkeitsinitiativen und Think-Tanks.   Themen  In der Podcastfolge 147 habe ich mich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über das Thema Nachhaltigkeit unterhalten. In diesem Zusammenhang haben wir darüber gesprochen, wie durch Nachhaltigkeit Talente gewonnen und entwickelt werden können. Ich bedanke mich recht herzlich bei René für die vielen guten Informationen zum Thema Nachhaltigkeit. Weiterhin bietet René freundlicherweise allen GainTalents-Hörern/-innen einen Discount von 50% auf die Tickets der 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Melde Dich unter https://www.responsibleleadership.de/anmeldung/ an und erhalte mit dem Code 21RLC39 an und Du bekommst Dein Ticket zum halben Preis, digital über den Livestream für 145 € (statt 290 €). Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden  Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Talentgewinnung #Talententwicklung #Employerbranding #Recruiting #Personalbeschaffung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Prof. Dr. René Schmidpeter: 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Webseite – https://www.m3trix.de/de/ (Institut für nachhaltige Unternehmenstransformation) Managementbuchreihe von Prof. Schmidpeter - https://www.springer.com/series/11764 Standardwerk zum Thema Nachhaltiges Management:https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-43483-3 Shortcast:https://e-fundresearch.com/markets/artikel/39916-prof-dr-schmidpeter-pandemien-als-game-changer-fuer-wirtschaft-und-zukunftsvorsorge Corona Pandemie und Transformation unserer Wirtschaft Weiterbildung bei Hauffe:https://www.haufe-akademie.de/31311 Studium Nachhaltiges Management an der IU:https://www.iu.de/master/nachhaltiges-management/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rene-schmidpeter-226b5415/ XING - https://www.xing.com/profile/Rene_Schmidpeter/cv   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

René Schmidpeter ist Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX. Forschungsschwerpunkt von René ist das sogenannte nachhaltige Management (Nachhaltigkeitsmanagement), mit dem Ziel der wirkungsorientierten und systematischen Integration von Nachhaltigkeit in alle bekannten betriebswirtschaftlichen Managementkonzepte. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der nachhaltigen Unternehmensführung, Messung und Steuerung von unternehmerischer Nachhaltigkeit, mit Grundlagenkonzepten und Methoden des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements („Sustainable Entrepreneurship, unternehmerischer Nachhaltigkeit“) sowie dem Management von Stakeholderbeziehungen. René ist Gründer und wissenschaftlicher Mitgestalter von zahlreichen nationalen und internationalen Nachhaltigkeitsinitiativen und Think-Tanks.   Themen  In der Podcastfolge 147 habe ich mich mit Prof. Dr. René Schmidpeter (Professor für Nachhaltiges Management und Mitgründer der Beratung für nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) über das Thema Nachhaltigkeit unterhalten. In diesem Zusammenhang haben wir darüber gesprochen, wie durch Nachhaltigkeit Talente gewonnen und entwickelt werden können. Ich bedanke mich recht herzlich bei René für die vielen guten Informationen zum Thema Nachhaltigkeit. Weiterhin bietet René freundlicherweise allen GainTalents-Hörern/-innen einen Discount von 50% auf die Tickets der 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Melde Dich unter https://www.responsibleleadership.de/anmeldung/ an und erhalte mit dem Code 21RLC39 an und Du bekommst Dein Ticket zum halben Preis, digital über den Livestream für 145 € (statt 290 €). Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Wir bieten der nächsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben Wachstum der Möglichkeiten Qualitatives Wachstum (Lernprozesse) No Limits to Learning: Bridging the Human Gap Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von Geschäftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des Geschäftsmodells wird Vorteile von Nachhaltigkeit Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher Profitabilität und Nachhaltigkeit sind keine Gegensätze Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen Die besten Talente im Markt werden zukünftig auf Nachhaltigkeit stärker achten als bisher Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter Was ist notwendig für eine nachhaltige Unternehmensführung Richtung muss durch Geschäftsführung vorgegeben werden  Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berücksichtigen Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang Governance verändern (weg von hierarchisch hin zu agil)   #Nachhaltigkeit #nolimitstolearning #Talentgewinnung #Talententwicklung #Employerbranding #Recruiting #Personalbeschaffung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Prof. Dr. René Schmidpeter: 10. Responsible Leadership Conference am 1. Dezember 2021. Hier der Link zu dem Event: https://www.responsibleleadership.de/ Webseite – https://www.m3trix.de/de/ (Institut für nachhaltige Unternehmenstransformation) Managementbuchreihe von Prof. Schmidpeter - https://www.springer.com/series/11764 Standardwerk zum Thema Nachhaltiges Management:https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-43483-3 Shortcast:https://e-fundresearch.com/markets/artikel/39916-prof-dr-schmidpeter-pandemien-als-game-changer-fuer-wirtschaft-und-zukunftsvorsorge Corona Pandemie und Transformation unserer Wirtschaft Weiterbildung bei Hauffe:https://www.haufe-akademie.de/31311 Studium Nachhaltiges Management an der IU:https://www.iu.de/master/nachhaltiges-management/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rene-schmidpeter-226b5415/ XING - https://www.xing.com/profile/Rene_Schmidpeter/cv   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Elixir ist eine funktionale Programmiersprache, die nicht nur unseren Gast René Föhring begeistert. Sie läuft auf der virtuellen Maschine von Erlang, das bekannt ist für low-latency, verteilte und fehlertolerante Systeme. Das besondere ist die extreme Skalierbarkeit der Programmiersprache. Jeder Elixir-Code läuft in einem eigenen Thread oder Prozess und kommuniziert über Nachrichten mit anderen Prozessen. Dadurch ist es nicht unüblich, dass hunderttausende Prozesse unabhängig voneinander auf einer Maschine laufen. Auch die Fehlertoleranz ist einer der großen Vorteile: Elixir geht davon aus, dass in der Software-Welt immer etwas schiefgehen wird und setzt daher auf Strategien, um sich schnell wieder aus diesem Status zu befreien.Einen kurzen Abstecher machen wir auch in Richtung Phoenix, ein Webframework, das die Power von Elixir nutzt, um Web-Applikationen zu bauen.René Föhring arbeitet aktuell als Head of Product Development bei 5Minds, einem mittelständischen IT-Unternehmen, welches hauptsächlich auf C# und TypeScript setzt. Nachts ist René aktiver Teil der Elixir-Community und Core-Maintainer von Credo: Einem statischen Code-Analyse-Tool, das sich nicht nur an 4.000 Sternen auf GitHub erfreut, sondern vor allem von der Community gefeiert wird.Picks of the Day:Jojo: Melos ist ein Tool, mit dem man es in Dart- und Flutter-Projekten einfacher mit Monorepositories hat, da Abhängigkeiten einzeln gemanaged werden.Sebi: Daylight-Saving-Zeiten haben sich in Australien in fünf Zonen unterteilt.René: Phoenix 1.6 hat keine Abhängigkeit mehr zu Node als Build Tool.Schreibt uns!Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback.podcast@programmier.barFolgt uns!Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen.TwitterInstagramFacebookMeetupYouTubeMusik: Hanimo

„… denn auch diese Kommunikation ist häufig von Interessen geleitet und es ist wichtig, sich mit diesen auseinanderzusetzen“, sagt Olaf Kramer, Professor für Rhetorik und Wissenschaftskommunikation an der Universität Tübingen. Im Oktober hat dort das interdisziplinäre Center for Rhetorical Science Communication Research on Artificial Intelligence (RHET AI) unter Kramers Leitung seine Arbeit aufgenommen. Gemeinsam mit dem Institut für Medienwissenschaft, dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT), dem Cyber Valley und Wissenschaft im Dialog (WiD) beschäftigt sich die Tübinger Rhetorik mit der Wissenschaftskommunikation rund um KI. Was ist gute Kommunikation und wie wird sie von KI beeinflusst? Darum geht es in dieser Folge von Dr. Matthias Ernst. Der öffentliche Diskurs über künstliche Intelligenz birgt besondere Herausforderungen, da hier dystopische Angstszenarien auf utopische Technikbegeisterung treffen. Eine zentrale Rolle im gesellschaftlichen Aushandlungsprozess, was wir uns von KI erhoffen und was sie darf, spielt dabei auch die Wissenschaft selbst. Deshalb sprechen wir mit Olaf Kramer darüber, was gute Wissenschaftskommunikation ausmacht und welche Kompetenzen Forscher*innen dafür brauchen. „Bei menschlichen Entscheidungen ist die Fehlertoleranz höher als bei einem computergestützten System.“ „Kreative künstliche Intelligenz fordert uns in unserem Selbstverständnis als Menschen heraus.“ „Öffentliche Meinung bildet sich vor allem in den sozialen Medien – und die werden oft von KI beeinflusst.“

Wie soll es weitergehen? Klimawandel, Artensterben, Plastikvermüllung … der Mensch trägt die Lösung in sich. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/kultur/radiopoeten-code-kosmo-fehlertoleranz

Wie soll es weitergehen? Klimawandel, Artensterben, Plastikvermüllung … der Mensch trägt die Lösung in sich. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/kultur/radiopoeten-code-kosmo-fehlertoleranz

Der notorische Ausschluss von Menschen oder Themen aus einem gesellschaftlichen Diskurs ist kein friedvoller Akt. Sich gegenseitig wertschätzend zuzuhören, ist die Grundlage einer friedlichen Kommunikation. Eine wertschätzende Verständigung dringt nicht auf Überzeugung, also den Konsens, sondern hat einen friedlichen Diskurs zum Ziel. Dieser ist Grundlage einer friedlichen Gesellschaft. Ein Auszug aus dem Buch „Kant & Corona: Wie viel Aufklärung leisten Medien und Politik? Wie wenig Aufklärung verträgt die Demokratie?“Von Alexander Jacobi.Wenn Menschen der Regierung misstrauen, ist es eine Auszeichnung eines freiheitlich-demokratischen Rechtsstaats, wenn sich auch diese kritischen Menschen in diesem Land wohl fühlen. Es ist ein gutes Anzeichen für einen selbstbewussten, freiheitlich-demokratischen Staat, wenn in Diskussionen offen und kritisch über Regierungsmaßnahmen gesprochen werden kann – ohne dass daraus negative Folgen für den kritisch Sprechenden resultieren und ohne dass sich die kritisch Sprechenden dabei unwohl fühlen. Allein das Gefühl des Unwohlseins ist dagegen leiser Indikator einer rechtsstaatlich problematischen Entwicklung.„Politisch Andersdenkende […] dürfen mit ihren Auffassungen auch in Zukunft nicht an den Rand gedrängt werden, auch dann nicht, wenn ihre Ansichten der Mehrheit noch so abwegig erscheinen.“ (1)Diese Bemerkung Helmut Schmidts kann nur Bestand haben, wenn sie um eine eminent wichtige Unterscheidung ergänzt wird. Die Unterscheidung zwischen Tatsachen und Meinungen. Wer Tatsachen als bloße Meinungen, als subjektive Ansichten, als Einzelmeinungen bezeichnet, verkennt diesen außergewöhnlich wichtigen Unterschied. Der Unterschied wird aus „Faulheit und Feigheit“ verkannt, wie Immanuel Kant in seiner Aufklärungsschrift schreibt, oder aus taktischem Kalkül mit dem Ziel der Diskreditierung, um eigene Interessen durchzusetzen.Von diesen Menschen werden „unbequeme geschichtliche Tatbestände […] behandelt, als seien sie keine Tatsachen, sondern Dinge, über die man dieser oder jener Meinung sein könne“, so Hannah Arendt, die dies als „ein politisches Problem allererster Ordnung“ begreift. Die Tatsache der fehlenden Aussagekraft des PCR-Tests, die Tatsache der geringen Letalität von Covid-19, die Tatsache der wenig herausstechenden Gesamtsterblichkeit im Jahr 2020 und die Tatsache der fehlenden Wirksamkeit von Shutdowns werden in der politisch-massenmedialen Darstellung zu „Meinungen“ degradiert. Es findet eine Vermengung von Tatsachen und Meinungen statt.Die Möglichkeit eines regierungskritisch geführten Gesprächs, auch über die Unterscheidung von Tatsachen und Meinungen, im kleinen wie im gesamt-gesellschaftlichen Kreis ist dabei ein Anzeichen für einen toleranten Staat. Die Bedingung der Möglichkeit für einen kritisch geführten Diskurs ist die Einsicht in die Notwendigkeit der Selbstkritik und die daraus folgende Wertschätzung gegenüber denjenigen, die andere Tatsachen diskutieren, da wir diese anderen Tatsachen für die Selbstkritik und damit für die Verbesserung gesellschaftlicher Zustände benötigen. (2) Sich gegenseitig wertschätzend zuzuhören, ist die Grundlage einer friedlichen Kommunikation. Eine wertschätzende Verständigung ist eine Kommunikation, die nicht auf Überzeugung dringt, also nicht vordergründig den Konsens, sondern den friedlichen Diskurs zum Ziel hat. Und friedliche Kommunikation ist die Grundlage einer friedlichen Gesellschaft.Das Motiv des Sprechers entscheidetIn allen Medien und Medienarten fallen heute wie früher harte Worte, auch vonseiten der Politik. Dass Demonstranten staatlich genehmigter Demonstrationen von führenden Politikerinnen als „Covidioten“ (Saskia Esken) oder von Journalisten in der ARD zur Hauptsendezeit vom Chefredakteur als „Wirrköpfe“ und „Spinner“ (Rainald Becker) bezeichnet werden, wird auch in den Hauptmedien kritisch diskutiert, (3) da dies nicht recht zu einer demokratischen Grundordnung zu passen scheint.Formulierungen wie „Die Todeszahlen sind aktuell so hoch, als würde jeden Tag ein Flugzeug abstürzen“ (Markus Söder) blenden die Realität und das Leiden der 2.500 jeden Tag in Deutschland aus anderen Gründen sterbenden Menschen völlig aus und führen zu einer verzerrten Interpretation und Wahrnehmung. (4) Entschuldigungen sind rar. Fehlertoleranz und Eigenkritik werden zu Mangelware. Die Untersuchungen der Universität Passau zum „Tunnelblick“ von ARD und ZDF in der Corona-Berichterstattung werden von den Sendern zurückgewiesen. Die politische und mediale Rede vom angstschürenden „Kriegszustand“ verschärft derlei Situationen noch. Die Radikalisierung der Sprache bedeutet fehlende Differenzierung und führt zu Angst und psychologisch-gesellschaftlicher Spaltung und schließlich zu einem Verlust von Empathie gegenüber bestimmten Menschengruppen. (5)Bei alldem geht es nicht darum, dass es inkorrekt oder unethisch wäre, sich harsch und bissig, ja gar als beleidigend empfunden, auszudrücken und dann oft konstatiert wird „Ja, so kann man sich …“ oder „… so darf man sich nicht ausdrücken“ und die Sache damit erledigt ist. Nein, man darf sich genau so ausdrücken. Im Zentrum der Problematik steht vielmehr der fehlende Diskurs, der zu einer Tendenz der Intoleranz im Mantel der Toleranz führt. Toleranz fordert heute, nicht nur zu tolerieren, sondern zu akzeptieren, also alles gut zu finden, ließe sich überspitzt sagen. Gut wiederum ist häufig, was der (scheinbaren) Meinung der Mehrheit entspricht, die ihre „Meinung“ wesentlich aus den Massenmedien speist.Wer antimassenmediale Kritik übt, ist intolerant und definitiv auf der „falschen Bahn“, ja etwas „spinnerig“ geworden in der letzten Zeit, leider. Bezeichnet einer im Gespräch eine Gruppe pauschal als „Dummköpfe“, lässt sich in einem friedlich und wertschätzend geführten Gespräch nachfragen, was genau mit diesem Begriff gemeint sei; vielleicht der Eindruck des Sprechenden, dass sich bestimmte Menschen aus „Faulheit und Feigheit“, wie Kant es beliebt, auszudrücken, nicht informieren und stattdessen unreflektiert „folgen“. Darüber lässt sich spezifisch sprechen.Ebenso ließe sich fragen, was genau denn mit „Covidioten“ oder „Querdenkern“ gemeint sei, bevor damit pauschal einem selbst in aller Regel im Einzelnen unbekannte Menschen ausgegrenzt werden und sei es nur dadurch, dass „ich mich von denen distanziere“, wie es allzu oft, welcher eigenen Positionierung auch immer, vermeintlich hinterhergeworfen werden muss. Sind mit denen vielleicht diejenigen gemeint, die die Existenz eines Virus leugnen, die Demokratie abschaffen wollen und für Intoleranz und Gewalt stehen? – Dann ließe sich erörtern, dass es diese Menschen wohl kaum gibt und sie jedenfalls nicht repräsentativ für bestimmte Demonstranten stehen. Sind diejenigen damit gemeint, die auf Basis wissenschaftlicher Kritiken und Untersuchungen, die aber nicht, kaum oder seltener in den Massenmedien erscheinen, eine aktuelle Regierungspolitik infrage stellen, dann ist die viel spannendere, weitere Frage: Warum sollen diese Menschen mittels jener Begriffe offenbar diskreditiert werden, anstatt sich mit den Argumenten auseinanderzusetzen?Das Motiv des Sprechers, also desjenigen, der einen bissigen oder gar als radikal empfundenen Begriff verwendet, entscheidet darüber, ob ein Diskurs noch friedlich und wertschätzend geführt wird oder nicht. Nur, wenn das Motiv die Ausgrenzung ist, um gerade nicht auf Argumente eingehen zu müssen, dann ist dies der Abschied von Friedlichkeit und Aufklärung. Dann ist die demokratische Diskussionskultur in Gefahr.Ausgrenzung führt zur Verdummung von Gruppen…weiterlesen hier: https://apolut.net/ausgrenzung-ist-aggression-von-alexander-jacobi See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Quality Time mit den beiden Coach Potatoes: In der heutigen Episode widmen wir besondere Aufmerksamkeit dem Begriff Qualität beim Football im Deep Dive und was unter anderem solche komischen Begriffe wie Sicherheit, Fehlertoleranz, Zeitmanagement oder Installierbarkeit damit zu haben. Wir reden natürlich auch über die Flut und wie Footballteams davon betroffen sind aber auch helfen vor Ort. Aber auch warum zwei Dinge im Football wichtig sind: Planung und Nachwuchs. Zwischendurch natürlich etwas Gossip und hier und da etwas Kritik aber auch etwas Liebe für Elfen.. wir sind ja nicht so. Und im Übrigen: FREIHEIT FÜR CARSTEN S.!

Mario spielt noch mit Windeln, Björn weilt im Familienurlaub, Zeit für Ersatz! Also haben sich Basti und Stefan nochmal Nils geschnappt und mit ihm über die generelle Produktion von Brettspielen gesprochen: 00:00:34.257 Intro 00:01:49.523 Brettspiel Produktion 00:03:20.260 Grundlagen 00:04:54.674 Produktion / nicht Verlagsarbeit 00:05:49.070 Komponenten 00:08:48.703 Karton, Inserts etc. 00:10:57.715 Kartoninlay - Transportschutz - ja oder nein 00:16:30.647 Kartenqualität 00:18:48.864 Produktplatzierung 00:22:21.319 Maße, Zeichnungen und Vorlagen 00:26:32.026 Miniaturen 00:27:34.126 Bleeding 00:30:36.886 Stretchgoals 00:32:31.794 Was sind die teuersten Komponenten 00:40:18.226 Marge 00:47:26.312 Ethische Frage - Was kommt überhaupt an 01:03:13.102 Alles übergeben und dann? 01:10:10.716 Fehlertoleranz und wer haftet? 01:17:57.349 Level Up Abschweifung 01:24:32.434 Ablehnung von moralisch verwerflichen Spielen 01:27:58.370 Verabschiedung Viel Spaß beim reinhören und gerne Feedback an uns. Den Podcast findet Ihr u.a. auf folgenden Plattformen: iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/brettspiel-podcast-de/id1540047223 Spotify: https://open.spotify.com/show/1HXqwiK2oiCmcGftvF4tMK?si=sReRKJKXSp69dpV6G-xKFw Google Podcasts: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9icmV0dHNwaWVsLXBvZGNhc3QucG9kY2FzdGVyLmRlL2JyZXR0c3BpZWwtcG9kY2FzdC5yc3M&ep=14 Deezer: https://www.deezer.com/de/show/1970242?deferredFl=1 Sowie in jeder Podcast App unter dem Feed: https://brettspiel-podcast.podcaster.de/brettspiel-podcast.rss Alle Folgen, weitere Infos zu uns und Kontaktmöglichkeiten findet Ihr auf unserer Webseite: www.brettspiel-podcast.de Bei Social Media folgen könnt Ihr uns hier: Discord: https://discord.gg/wp63BjDq Facebook: https://www.facebook.com/pages/category/Podcast/Brettspiel-Podcastde-114018157141486/ Instagram: https://www.instagram.com/brettspiel_podcast.de/?hl=de Twitter: https://twitter.com/Brettspielcast?s=09 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCKCqTSyXkPfbNahcz4UqIUw/ Folge direkt herunterladen

Wir nehmen den International Women’s Month zum Anlass für eine ganz besondere Folge. Nicht zuletzt die Titelstory des Spiegel-Magazins (“Feindbild Frau”) und der Weltfrauentag am 08. März sind zu wichtigen Remindern für Frauen geworden. Sie sollen daran erinnern, wie wichtig die Wertschätzung, Sicherheit und Inklusion innerhalb dieser Communities auch in sozialen Medien geworden sind. Im Facebook Marketing Talk #40 nehmen Sandra Körs (Head of Industry für Beauty & Health bei Facebook) und Mathilde Burnecki (Strategic Partner Managerin für Instagram) die Host-Rolle von Jin Choi ein. Mit Karo Kauer (karokauer), Unternehmerin sowie Content Creatorin und Verena Prechtl (ms_wunderbar), Plus-Size-Model sowie Content Creatorin haben sie sich zwei Gästinnen eingeladen, die dafür stehen, andere Frauen zu supporten - aber auch viel in Sachen Aufklärung in der Community betreiben. Herausgekommen ist eine Talk-Runde zwischen inspirierenden Frauen über Werte, Haltung und Vorbildfunktionen. Es geht darum, wie Frauen Social Media bereichern und was Marken davon lernen können. Es geht um die Kraft von Sprache, um Enttabuisierung und Fehlertoleranz. Es geht aber auch um schockierende Kommentare, ganz konkrete Beispiele (‘Respect my size’-Kampagne), über Tools und Hilfsmittel zum Schutz von Frauen, die es auf Facebook und Instagram schon gibt - und auch um die, die es aktuell noch nicht gibt. Für Lob, Kritik, Anregungen oder Rückfragen bzgl. des Podcasts, schreibt gern per Mail an dasfacebookupdate@fb.com. Unter fb.me/facebookmarketing findet ihr neben den Podcasts auch alle Webinare. Meldet euch dort gerne bei unserem Newsletter an. So bleibt ihr immer up to date, zu allen Themen rund ums Digital Marketing bei Facebook.

Vielleicht kennst du das: Du wünscht dir, dass dein Kind keine Angst vor Fehlern hat. Dass es Fehler als Teil des Prozesses betrachtet, aus Fehlern lernt und weitermacht. Doch wie reagierst du, wenn du selbst einen Fehler machst? In dieser Folge geht es darum, wie wir durch unsere Vorbildfunktion nicht nur dazu beitragen können, dass Kinder offener gegenüber Fehltritten werden, sondern langfristig auch zu glücklicheren Menschen. Ein Plädoyer für das Unperfekte! Machst du diese Woche mit? Ich wünsche dir von Herzen viel Spaß und freue mich auf dein Feedback bei Facebook oder Insta! HIGH FIVE und guten Start in diese Woche :) Lisa

Im weltweiten Ranking der Fehlertoleranz belegt Deutschland den vorletzten Platz. Nahezu kein Land der Erde versucht so angestrengt, Fehler zu vermeiden. "German Angst" ist der Begriff, mit dem im englischsprachigen Ausland unsere Zögerlichkeit und unser Zaudern beschrieben wird. Ist auch dein Motto "Bloß nix falsch machen"?In der heutigen Episode gibt es Impulse für mehr Fehlerfröhlichkeit, für mehr Gelassenheit und mehr Lebensfreude. Über den folgenden Link kommst du zu meinen Online- Coachings und zu meinen Angeboten für Kollegen: www.franca-cerutti.de Folge direkt herunterladen

Wenn während einer Krise begonnen wird über Hol- und Bringschuld im Zusammenhang mit Informationen zu diskutieren, dann ist schon einiges schief gegangen. In dieser Episode geht es darum, wie man das bereits im Vorhinein vermeidet und auf Fehler im Informationsfluss gut reagiert.

Die Corona-Regeln werden gelockert. Während die einen aufatmen, sich freuen zumindest ein Stück ihrer Freiheit zurückgewonnen zu haben, andere fast übertrieben ohne jedwelche Vorsichtsmassnahmen zum Leben vor Corona zurückkehren, verbleiben wieder andere im Home Office, haben Angst vor einer zweiten Welle. Wer freiwillig oder auf Weisung des Arbeitgebers im Homeoffice verbleit, muss mit diesen aussergewöhnlichen Umständen klar kommen. Wie dies geht, weiss Fernanda Wüthrich. Sie ist Expertin für Konflikt- und Krisenmanagement, ist Brasilianerin, hat in Wien studiert und lebt derzeit in der Schweiz.Transkript:[00:00:05.160] - Stephan LendiHomeoffice: Konfliktfrei für Führungskräfte und Mitarbeitende. Das ist Hautnah. Heute mit Stephan Lendi. Corona-Regeln werden gelockert. Während die einen aufatmen, sich freuen, zumindest ein Stück ihrer Freiheit zurückgewonnen zu haben. Andere fast übertrieben ohne jedwelche Vorsichtsmaßnahmen zum Leben vor Corona zurückkehren, verbleiben wieder andere im Homeoffice, haben Angst vor einer zweiten Welle. Wer freiwillig oder auf Weisung des Arbeitgebers im Homeoffice verbleibt, muss mit diesen außergewöhnlichen Umständen klarkommen. Wie dies geht, weiß Fernanda Wüthrich. Sie ist Expertin für Konflikt- und Krisenmanagement, ist Brasilianerin, hat in Wien studiert und lebt derzeit in der Schweiz. Die Menschen sind verschieden. Dies zeigt sich auch hier. Jene, die bereits zuvor aus dem Homeoffice gearbeitet hatten, hatten Zeit, sich anzupassen an die andere Art der Kommunikation und die Abwesenheit physischen Kontakts, jenen, die neu mit diesen Herausforderungen konfrontiert sind. Fällt dies nicht ganz so leicht? [00:01:03.120] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichAndere sind total verloren, sozusagen traurig, weil sie sich weniger produktiv fühlen, kaum Disziplin haben, die Routine zu behalten und die täglichen persönlichen Kontakte vermissen. [00:01:20.340] - Stephan LendiHier muss Führung übernommen werden. [00:01:22.980] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichEin virtuelles Team zu managen ist eine Herausforderung. Und die Führung übernehmen und Autonomie den Mitarbeitern geben, sind Stichwörter im Moment. Das beinhaltet auch, mehr Verantwortung zu übernehmen. Dialogbereitschaft, Verstärkung der kommunikative Kompetenz und das Verständnis für interkulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten sind Schlüsselbegriffe für diese harte Zeit [00:01:58.260] - Stephan LendiGanz einfache Tricks können die Umstellung erleichtern. [00:02:01.530] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDie Firma kann gut helfen, wenn sie Mitarbeiter unterstützen. Ihr Homeoffice möglich. Gleich wie am Arbeitsplatz einzurichten und das heißt in jedem um die Tastatur oder Bürostuhl mit nach Hause nehmen zu können. Die Führung sollte sie beispielsweise. Denn unterschiedliche Kulturen arbeiten viele verschiedene Ausgangslagen in der Familie. Das Bewußtsein, wie vertraut man ist mit jedem Mitarbeiter im Team, ist sehr wichtig. [00:02:39.030] - Stephan LendiHinzu kommt die Informationspolitik. [00:02:41.280] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDas heißt die interne Kommunikation, umfassende Informationen zu allen mit der Krise zusammenhängenden Themen wie Änderungen von Abläufe, Kurzarbeitszeit , Strategie der Firma. Ao viele andere sind bedeutende Instrumente zu dem Betrieb, aber auch den Mitarbeitern Sicherheit zu vermitteln. [00:03:13.030] - Stephan LendiDie aus dem Büro gewohnte Routine soll beibehalten werden. [00:03:16.970] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDie übliche Meetings und Events sollen so gut wie möglich virtuell weitergeführt werden. Das unterstützt den Austausch und den Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden. Fehlertoleranz und Flexibilität sind weitere Stichworte, die in dieser Situation unbedingt thematisiert werden sollen. [00:03:41.580] - Stephan LendiBerufliche Selbstdisziplin im heimischen Umfeld kann mit einfach...

Das Profil einer idealen Führungskraft ist mithin zwar vielfältig zu definieren, aber selten zu erreichen. In der realen Welt kommt so ein Universalgenie nur äußerst selten vor. Doch das ist nicht einmal das Hauptproblem. Denn die Frage, wie ein guter Manager beschaffen sein sollte, zielt an dem eigentlichen Thema vorbei. Sie sollte durch die Frage „Was ist eine wirksame Führungskraft?“ ersetzt werden. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Keine Lust mehr auf langweiliges Konzernleben? Lieber in der Mittagspause kickern und Club-Mate trinken? In Start-ups trägt der Chef ja gerne Beanie statt Krawatte und fährt mit dem Fahrrad ins Loftbüro oder nicht? Phil hat sein Beraterleben hinter sich gelassen und ist jetzt tief in der Berliner Start-up-Szene unterwegs. Wie lief Phils erste Gründung und warum ist er trotz Investorengeld kein Millionär geworden? Das erklärt uns Phil in dieser Folge. Auch sprechen wir über Fehlertoleranz, Selbstverwirklichung und sonstige Klischees in dieser spannenden Welt. Ansonsten analysieren wir Phil's jetzigen Job in der Cannabis-Welt und warum er am Liebsten in seinem Versace-Bademantel die großen Deals ranholt. Auch die Altersvorsorge darf natürlich nicht zu kurz kommen! Jeden Donnerstag eine neue Folge - abonniert uns, um keinen Drop zu verpassen! Folgt uns @finanzenbrudis auf Instagram für regelmäßige Updates. #finanzenbrudis #finanzpodcast #karrierepodcast #karriere #aktien #etf #FraueninFührungspositionen #Momager #lifegoals #Chefin #Mode #sparen #geld #investieren #nacktezahlen #brudis

Follow Ein Podcast zum Thema „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“. Autor, Sprecher: Sukadev Bretz, Gründer/Leiter von Yoga Vidya. Eine Hörsendung zu

Moderator Max von Malotki diskutiert, ob eine höhere Fehlertoleranz beim Umgang mit Corona und sonstigen Neuerungen hilft. Christoph von Marschall kommentiert die Europa-Reise des US-Außenministers. Und: Indigene an Trumps Mauer.

Im heutigen Podcast-Interview spreche ich mit dem Wettkampf- und Auftrittscoach Boris Beimann, der Sportlern, Musikern und anderen High-Performern dabei hilft, ihr Lampenfieber und ihre Versagensängste zu minimieren. Das erwartet Dich: "Bloß keinen Fehler machen" ist eine schlechte Strategie Jeder Mensch braucht eine ganz individuelle Strategie Mach die Bühne zu DEINER Bühne Wie Rituale bei Deiner Performance helfen Der Lampenfieber-Fragebogen von Boris Den Link zu der Website von Boris und zu seinem Lampenfieber-Fragebogen findest Du auf argumentorik.com/podcast unter der Folge#151.   Meinen Online-Kurs "Motivation ohne Tschakka!" findest Du auf online-kurse.argumentorik.com und nochmal auf argumentorik.com/podcast unter der Folge#151.   Abonniere meinen Podcast, bewerte ihn bitte auf Apple Podcasts. Die Anleitung zum bewerten findest Du auf bewerte.argumentorik.com. Schreib mir gerne für Themenvorschläge und bei Fragen an podcast@argumentorik.com   Hast Du eine kommunikative Herausforderung, bei der ich Dich oder Dein Team unterstützen kommunikativ kann? Würdest mich gern als Vortragsredner buchen? Dann sende Deine unverbindliche Anfrage an podcast@argumentorik.com.

Heute geht es um den Sammelband Trigger Warnung von Eva Berendsen, Saba-Nur Cheema und Meron Mendel, herausgegeben im Verbrecher Verlag. Der Band ist der erste in der Reihe Edition Bildungsstätte Anne Frank und befasst sich mit "Fallstricken der Identität und wirbt für mehr Fehlertoleranz in linken Zusammenhängen." Wir sprechen darüber, wie das funktioniert, über unsere Ängste, etwas Falsches zu sagen, über Post-post-post-Reflexe und darüber, wie die sechste Woche in Isolation neue Stilblüten treibt. Wir freuen uns, dass die Herausgeber*innen auf dem PROSANOVA 2020 sein werden. Sprechende: Deniz Bolat, Salma Jaber, Martin Johannsen, Simoné Lechner Schnitt: Martin Johannsen Litradio Kontaktperson: Nicole Collignon

Es gibt noch einige weitere höchst bedeutsame Fähigkeiten, die für jede Art von Zielen nützlich sein können. In dieser Folge geht es um Fehlertoleranz, Risikofreude und einige andere unverzichtbare Voraussetzungen, um große Erfolge zu erzielen. Hier kannst du dich für ein kostenloses Beratungsgespräch anmelden: https://lemper-pychlau.youcanbook.me Hier findest du die versprochenen Downloads: www.lemper-pychlau.com Und hier kannst du meiner Facebook-Gruppe beitreten für mehr Souveränität im Job:https://www.facebook.com/groups/Arbeitsfreude/

Oder: Von der Gunst, Fehler machen zu dürfen Der Mensch lernt durch Versuch und Irrtum. Das Fehlermachen ist dabei eine Quelle der Inspiration, aus der Erkenntnis wachsen kann. Das Streben nach einer Existenz ohne Fehler und Makel hingegen ist eine Utopie, an der der Mensch nur scheitern kann. Er sollte also nicht den Fehler machen, […]

Fehler macht niemand gern. Schon gar nicht im Land der Ingenieure, wo alle Prozesse bestenfalls auf 0-Fehlertoleranz getrimmt werden. Der Optimierungs-Wahn wurde in der westlich patriarchalen Welt schon vor Zeiten zur Gottheit erhoben. Lang lebe die Fehlerlosigkeit – wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Trotz. Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter brauchen Dringend eine positive Fehlerkultur – gerade in der Arbeitswelt 4.0. Denn, Unternehmen müssen innovativer sein als je zuvor, um sowohl im harten Wettbewerb um Fachkräfte als auch in der globalisierten und digitalisierten Wirtschaftswelt zu bestehen. Diejenigen, die sich mutig mit ihren Fehlern zeigen, gehören belohnt und gelobt, statt kritisiert und verängstigt.

Fehler gehören dazu und lassen dich wachsen. Vertraue darauf, dass du genau dort bist, wo dein größtes Potenzial verborgen liegt. Wie du es hebst, erfährst du in dieser Podcastfolge! LERNE AUS DEM, WAS DIR BEGEGNET Das Leben bringt dich an die unterschiedlichsten Orte. Manche fühlen sich leicht und friedvoll an. An anderen werden wir gefordert. Wichtig ist, dass du erkennst, dass all die Stationen deines Lebens für dich wirken. Nicht gegen dich! Auch wenn es sich anders für dich anfühlen mag: du stehst an der Stelle, an der du wachsen kannst. Wenn du einen Fehler gemacht hast, vergib dir als erstes. Lasse die Demut dich aus dieser Situation herausführen. Du wirst sehen, wie sehr dich diese Erfahrung stärkt.

In einer ausführlichen Ausgabe von Quotenmeter.FM dreht sich alles um die kommenden Kinomonate: Was ist Bora Dagtekins nächster Schachzug und wie laut brüllt Disney im Jahr 2019? Unsere Kinoredaktion, bestehend aus Antje Wessels und Sidney Schering, spekuliert mit YouTuber Dominik Porschen welche Filme in den kommenden Monaten an den deutschen Kinokassen am meisten abräumen werden. Wer liefert den größten einheimischen Leinwandhit, Bora Dagtekin oder doch Philipp Stölzl, der hinter dem RTL-"Winnetou"-Remake stand? Wird das Marvel Cinematic Universe mit "Avengers: Endgame" einen neuen Höhepunkt erleben? Und wird es sich für Universal Pictures auszahlen, "Fast & Furious" einen Ablegerfilm ohne Vin Diesel zu spendieren? Außerdem kommt es zum Wettstreit der Animationsfilmreihen: Wie sieht es für "A Toy Story – Alles hört auf kein Kommando" aus, welche Erfolgsaussichten hat "Die Eiskönigin 2" und wie ist es um "Pets 2" bestellt? Und welches Gegenargument zum potentiellen Erfolg von Quentin Tarantinos "Once Upon a Time in Hollywood" lässt sich aus dem Ärmel ziehen? Antworten auf all diese Fragen gibt es in unserem Podcast … Die Regeln unseres Tippspiels lauten übrigens wie folgt:" - Für jeden korrekt vorhergesagten Film, der in den Top Ten landen wird, gibt es einen Punkt - Zwei Punkte gibt es für jeden Film, der zudem auf dem korrekten Rang der Jahrescharts 2018 prognostiziert wurde - je 0,5 Bonuspunkte gibt es für das korrekte Vorhersagen des 1. und 10. Rangs, außerdem gibt es 0,5 Trostpunkte, wenn man innerhalb der Top Ten einen Film um einen Platz daneben getippt hat - 1,5 Punkte gibt es, wenn man die richtige Besucherzahl um 0,3 bis 0,5 Millionen verfehlt hat (die offizielle Besucherzahl wird auf- oder abgerundet; Punkte gibt es selbst, wenn der Film nicht in den Top Ten des Kinojahres landet) - Zwei, statt 1,5 Punkte, gibt es für das richtige Vorhersagen der Besucherzahl mit Fehlertoleranz von 0,1 bis 0,2 Millionen (die offizielle Besucherzahl wird auf- oder abgerundet; Punkte gibt es selbst, wenn der Film nicht in den Top Ten des Kinojahres landet) - Sogar drei Punkte gibt für das exakte Vorhersagen der Besucherzahl in Millionen mit Nachkommastelle (die offizielle Besucherzahl wird auf- oder abgerundet; Punkte gibt es selbst, wenn der Film nicht in den Top Ten des Kinojahres landet)

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Eine Hörsendung über „Fehlertoleranz entwickeln – Liebe stärken“, ein Podcast von und mit Sukadev Bretz, Ausbildungsleiter bei Yoga Vidya, rund um das Thema

Im Interview mit meinem Lieblingskolumnisten Harald Martenstein. Er lebt mit seiner Frau und seinem Sohn in Berlin-Kreuzberg und schreibt als Kolumnist für die Zeit und diverse andere Zeitungen.  Was ihn zu meinem Lieblingskolumnisten macht, ist die Fähigkeit ungewöhnliche Standpunkte überhaupt zu denken, einzunehmen und zu vertreten. Doch dabei niemals besserwisserisch oder dogmatisch zu werden, sondern mit Humor und Leichtigkeit seine Meinung dar zu legen. Was nicht nur inhaltlich, sondern auch formal der Contextuelle Philosophie entspricht. Ich spreche mit ihm darüber: • Wie er zum Journalismus gekommen ist. • Warum er sich als Reaktionär und Vertreter der Aufklärung bezeichnet. • Warum er Dogmatismus überhaupt nicht mag. • Warum es absurd ist, für Flüchtlinge und gegen den Kapitalismus zu sein. • Warum das Bewusstsein, sich auch irren zu können, die Voraussetzung für ein erspreißliches Zusammenleben ist. • Warum wir vor der Zukunft als Vollidioten dastehen werden. • Was Gründe für die sinkende Intelligenz in Deutschland sein können. • Was an politische Korrektheit schädlich ist und wir eine größere Fehlertoleranz gebrauchen könnten. • Was "Identitätspolitik" bedeutet und warum es dysfunktional ist sich zu sehr mit etwas zu identifizieren. • Warum es für eine funktionierende Gesellschaft ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl braucht. • Wie man mit Kritik umgehen kann. • Warum wir eine bessere Gesellschaft hätten, wenn jeder bereit wäre seine Wahrheiten zu überprüfen. • Wie man alles durch gehörige Übertreibung in den Wahnsinn führen kann. Wie zum Beispiel den Feminismus. • Woran man erkennt, dass das Prinzip "gleiches Recht für alle" zwischen Mann und Frau in unserer Gesellschaft nicht existiert. • Was der Unterschied zwischen einem "guten Menschen" und einem "Gutmensch" ist. • Woher die zunehmende Moralisieren der Medienwelt kommt. • Über die Unterschiede zwischen einem Blogger und einem Kolumnisten. Es lohnt sich immer zu einer seiner Lesungen zu gehen. (Die nächste findet in Berlin statt am 21. Oktober 2018) Seine  Kolumne für die Zeit zu lesen oder als Podcast zu hören.

Stellenportale durchforsten, Bewerbung abschicken, Vorstellungsgespräch, Vertrag. Ein Jobwechsel und damit der nächste Karriereschritt könnte so einfach sein – theoretisch. In der Praxis lauern Fallen, die berufliches Vorankommen gefährden. Diese sieben Fehler sollten Sie vermeiden… 1. Softskills unterschätzen. Wenn Sie immer noch glauben, dass gute Zeugnisse ausreichen, liegen Sie falsch. Stellen Sie auch Ihre Sozialkompetenz heraus. […]

Mutstifter Patrick Herrmann ist heute zu Gast und gibt spannende Impulse zu seinem Herzensthema Mut, der Bereitschaft, Risiken eingehen zu wollen und die Wichtigkeit von Fehlern.

Sukadev spricht über Unbeholfenheit und Fehlertoleranz. Es gibt Menschen die sind etwas unbeholfener. Wenn sie auf andere treffen, die niedrige Fehlertoleranz haben, dann gibt es viele Probleme. Wenn du selbst unbeholfen bist, dann ist es gut Fehler zuzugeben. Wenn man selbst um Entschuldigung bittet, dann wird man auch mehr Fehlertoleranz erfahren. Wenn du deine Fehler leugnest, oder über die Kleinkrämerei der anderen schimpfst, dann wirst du im Gegenteil auf größere Ablehnung und niedrigere Fehlertoleranz stoßen. Das sind mindestens einige der Thesen, über die Sukadev in diesem Vortrag spricht. Dieser Vortrag über Unbeholfenheit soll dir Lebenshilfe, Denkanstoß und vielleicht sogar Inspiration sein. Yoga Psychologie ist ein spannendes Thema. Hier geht es um Persönlichkeitsentwicklung, besseren Umgang mit sich selbst und anderen - und Ausrichtung des Denkens, Fühlens und Handelns auf die höchste Wirklichkeit. Daher gibt es hier im Yoga Psychologie-Podcast ein breites Spektrum von Themen, Anregungen und Denkanstößen. Fasziniert dich dieses Thema? Dann schaue dir doch die Informationen an auf dem Yoga Psychologie Portal. Mehr zum Thema Unbeholfenheit bekommst du in diesem Podcast. Unbeholfenheit ist eine menschliche Eigenschaft, mit der du umzugehen lernen kannst... Diese Hörsendung von und mit Sukadev Bretz ist Teil der Yoga Vidya Podcasts. Alle Yoga Vidya Podcasts. Gong Ausbildung - empfehlenswert für deine persönliche Entwicklung, nicht nur bei Unbeholfenheit. Die neue kostenlose Yoga Vidya App ist da! Gestalte deine eigene Yogapraxis individuell, unverbindlich und unkompliziert! Mit dieser App kannst du: – Hatha Yoga Stunden mitmachen – Pranayama oder Meditation üben – neue Mantras lernen – das nächste Yoga Vidya Center vor Ort finden Die App, samt weiteren Informationen, ist im Yoga Vidya Blog erreichbar – sowohl für Android als auch für iOS. Klicken, runterladen, und das Yoga deiner Wahl praktizieren.

Sukadev spricht über Unbeholfenheit und Fehlertoleranz. Es gibt Menschen die sind etwas unbeholfener. Wenn sie auf andere treffen, die niedrige Fehlertoleranz haben, dann gibt es viele Probleme. Wenn du selbst unbeholfen bist, dann ist es gut Fehler zuzugeben. Wenn man selbst um Entschuldigung bittet, dann wird man auch mehr Fehlertoleranz erfahren. Wenn du deine Fehler leugnest, oder über die Kleinkrämerei der anderen schimpfst, dann wirst du im Gegenteil auf größere Ablehnung und niedrigere Fehlertoleranz stoßen. Das sind mindestens einige der Thesen, über die Sukadev in diesem Vortrag spricht. Dieser Vortrag über Unbeholfenheit soll dir Lebenshilfe, Denkanstoß und vielleicht sogar Inspiration sein. Yoga Psychologie ist ein spannendes Thema. Hier geht es um Persönlichkeitsentwicklung, besseren Umgang mit sich selbst und anderen - und Ausrichtung des Denkens, Fühlens und Handelns auf die höchste Wirklichkeit. Daher gibt es hier im Yoga Psychologie-Podcast ein breites Spektrum von Themen, Anregungen und Denkanstößen. Fasziniert dich dieses Thema? Dann schaue dir doch die Informationen an auf dem Yoga Psychologie Portal. Mehr zum Thema Unbeholfenheit bekommst du in diesem Podcast. Unbeholfenheit ist eine menschliche Eigenschaft, mit der du umzugehen lernen kannst... Diese Hörsendung von und mit Sukadev Bretz ist Teil der Yoga Vidya Podcasts. Alle Yoga Vidya Podcasts. Gong Ausbildung - empfehlenswert für deine persönliche Entwicklung, nicht nur bei Unbeholfenheit. Die neue kostenlose Yoga Vidya App ist da! Gestalte deine eigene Yogapraxis individuell, unverbindlich und unkompliziert! Mit dieser App kannst du: – Hatha Yoga Stunden mitmachen – Pranayama oder Meditation üben – neue Mantras lernen – das nächste Yoga Vidya Center vor Ort finden Die App, samt weiteren Informationen, ist im Yoga Vidya Blog erreichbar – sowohl für Android als auch für iOS. Klicken, runterladen, und das Yoga deiner Wahl praktizieren.

  Herzlichen Willkommen! Schön, dass Ihr wieder reinhört. Hier ist Norman von MARKENREBELL.FM. Heute mit einer Soloshow und dem Thema: Fürchte nicht die Folgen Deiner Fehler!   Und ich bin deshalb draufgekommen, weil ich ein paar Podcast-Folgen gehört habe und in den Interviews immer wieder darüber gesprochen wurde “Was war Dein größter Fehler?” oder “Was waren Deine Learnings aus den ein oder anderen Fehlern?”. Die Interviewgäste haben sich immer gewunden und gesagt: ”Ich will das eigentlich nicht Fehler nennen”. Also sie hatten mit dem Begriff per se irgendwie ein Problem. Und dann habe ich mir überlegt, ist denn der Fehler, den ich mache oder gemacht habe, nicht ein wichtiger Moment, in dem ich für mich persönlich was lernen konnte? Und, wovor haben eigentlich die meisten Leute Angst? Denn eigentlich haben sie ja gar keine Angst einen Fehler zu machen, sondern sie haben Angst vor den Folgen eines Fehlers. Das heißt, der Begriff “Fehler” per se ist ja mal nicht negativ, sondern alles das, was wir negativ empfinden, ist die Folge daraus - das Unerwünschte, das Unangenehme.   Irgendwie sind wir ja auch ein Stück weit konditioniert, denn jeder wurde, wenn wir uns an unsere Kindheit bzw. an unser Schulleben erinnern, für Fehler bestraft. Uns hat niemand auf die Schulter geklopft und gesagt: ”Wunderbar, den Fehler hat’s gebraucht, damit du das und das lernen konntest”, sondern wir wurden benotet in der Schule; wir wurden bewertet aufgrund der Fehlerfreiheit - also wie wenig Fehler wir gemacht haben, am besten gar keine - aber den größten Lerneffekt hatten wir eigentlich aus den Fehlern, die wir im Idealfall nie wieder gemacht haben.   Ja, und dieses Thema will ich auch heute in diesem Podcast ein bisschen genauer unter die Lupe nehmen, denn ich glaube, wer sich selbst als Marke positionieren möchte, wer sich selbst als Marke sieht und wer als Marke selbst ein Zeichen setzen möchte, zum Beispiel um sichtbar zu sein, der darf keine Angst vor Fehlern haben. Weil diese Fehler werden wir brauchen, um auf dem Weg dahin eine Marke zu werden; um auf dem Weg erfolgreich zu sein. Denn diese Fehler werden uns dazu bewegen, Dinge zu erkennen, die wir ohne sie überhaupt nicht sehen würden. Sie machen also im Grunde etwas sichtbar und das ist für uns enorm wertvoll, um einen Weiterentwicklungsprozess in Gang zu setzen.   Und ich habe das Wort Fehler einfach mal bei Wikipedia nachgeschaut und zwei interessante Sätze gefunden. Einmal: Ein Fehler ist die Abweichung eines Zustandes oder Vorgangs, der bezüglich der zu erfüllenden Aufgabe festgelegt ist - interessant! Eine Abweichung eines Zustandes oder Vorgangs. Also ich wünsche jedem von uns eine Abweichung von irgendwas standardisiertem, irgendwas der Norm entsprechenden. Das ist auf jeden Fall mal eine ganz interessante Aussage und der zweite Satz, den ich auch sehr spannend fand: Ein Fehler definiert einen Merkmalswert, der die vorgegebenen Forderungen nicht erfüllt und als Nichterfüllung einer Anforderung gesehen wird.   Das heißt, es muss ja irgendwo eine Anforderung gegeben sein oder jemand fordert etwas von uns, das erfüllen wir nicht und dann entsteht sowas wie ein Fehler. Die Frage ist nur, aus welcher Betrachtung. Für den, der die Erwartung an uns hat. Für den, der die Anforderung an uns stellt. Also für denjenigen, der den Fehler gemacht hat, ist es ja unbedingt ein Lernprozess, der dadurch in Gang gesetzt wurde.   Im Zuge dessen ist mir aufgefallen, dass es eine sehr geringe Fehlertoleranz gibt. Sowohl bei uns selbst, also nach innen gerichtet. Man möchte selbst fehlerfrei sein am besten. Das ist  ja schon fast dieses nach Perfektion streben, also selbst sich den Fehler nicht einzugestehen, aber auch anderen diesen Fehler nicht zu gönnen. USupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Fehlertoleranz ist eine wichtige Tugend, eine wichtige Eigenschaft, die mit Liebe in Beziehung steht. Liebe hat so viele Aspekte, Fehlertoleranz ist einer davon. Kultiviere die Fähigkeit, die Tugend Fehlertoleranz - so wirst du auch mehr Liebe geben und erfahren können. Lass diesen Vortrag auf dich Wirken, diese Hörsendung über Fehlertoleranz und wie du so Liebe im Alltag schenken und empfangen kannst. Mehr zum Thema Fehlertoleranz, auch mit dem Original Video Vortrag, findest du in einem umfassenden Artikel auf Fehlertoleranz. Diese Hörsendung ist Teil des großen Yoga Vidya Multimedia Lexikon der Tugenden, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale. Dieser Vortrag über Fehlertoleranz ist ein Podcast von und mit Sukadev Bretz.. Mehr Infos rund um das Thema Liebe, findest du auf http://wiki.yoga-vidya.de/Liebe. Dort findest du auch verschiedene Definitionen von Liebe. Um deine Liebesfähigkeit zu entwicklen und innere Heilung zu erfahren, besuche doch ein Seminare zum Thema Liebe. Dieser Vortrag über Fehlertoleranz Weitere Podcasts, Videos und Hörsendungen Lass dich inspirieren! Schreibe doch einen Kommentar zu dieser Sendung im Yoga Vidya Forum oder auf Itunes

Fehlertoleranz ist eine wichtige Tugend, eine wichtige Eigenschaft, die mit Liebe in Beziehung steht. Liebe hat so viele Aspekte, Fehlertoleranz ist einer davon. Kultiviere die Fähigkeit, die Tugend Fehlertoleranz - so wirst du auch mehr Liebe geben und erfahren können. Lass diesen Vortrag auf dich Wirken, diese Hörsendung über Fehlertoleranz und wie du so Liebe im Alltag schenken und empfangen kannst. Mehr zum Thema Fehlertoleranz, auch mit dem Original Video Vortrag, findest du in einem umfassenden Artikel auf Fehlertoleranz. Diese Hörsendung ist Teil des großen Yoga Vidya Multimedia Lexikon der Tugenden, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale. Dieser Vortrag über Fehlertoleranz ist ein Podcast von und mit Sukadev Bretz.. Mehr Infos rund um das Thema Liebe, findest du auf http://wiki.yoga-vidya.de/Liebe. Dort findest du auch verschiedene Definitionen von Liebe. Um deine Liebesfähigkeit zu entwicklen und innere Heilung zu erfahren, besuche doch ein Seminare zum Thema Liebe. Dieser Vortrag über Fehlertoleranz Weitere Podcasts, Videos und Hörsendungen Lass dich inspirieren! Schreibe doch einen Kommentar zu dieser Sendung im Yoga Vidya Forum oder auf Itunes

In der digitalen Wirtschaftswelt sind vernetztes Denken, Kreativität und Selbstmanagement entscheidend für die Innovationskraft von Unternehmen. Doch der neue Typus des hoch qualifizierten Wissensarbeiters braucht Freiräume und Flexibilität. Laut Zukunftsinstitut sind für 89 Prozent der „Generation Y“ die Werte Unabhängigkeit und Selbstbestimmung besonders wichtig. Manager müssen in Zukunft mehr coachen als kontrollieren, Führungs-Persönlichkeit wird wichtiger als Expertentum. Organisationen müssen Mitarbeiter auch emotional an sich binden. Laut Gallup Engagement Index bringen Mitarbeiter mit einer hohen emotionalen Bindung 45 Prozent mehr eigene Ideen ein. Für mehr Engagement brauchen wir mehr Wertschätzung für den Einzelnen und eine neue Vertrauenskultur, viel Fehlertoleranz und Führungskräfte, die „Out-of-the-box“ Denken unterstützen. Udo-Ernst Haner und Bastian Wilkat diskutieren über den "Faktor Mitarbeiter" für ein #DigitalesWirtschaftswunder. Zu Teil (1) geht es hier: https://soundcloud.com/microsoftdeutschland/wirtschaftswundertalk-wissen-fur-entscheider-10-faktor-mitarbeiter-mit-udo-ernst-haner

Was ist Tadellosigkeit ? Woher stammt der Begriff Tadellosigkeit? Wie wirkt sich diese Eigenschaft auf den Umgang mit anderen Menschen aus? Wie kannst du Tadellosigkeit entwickeln? Was ist das Besondere, wenn ein Mensch tadellos ist? Wie verhält sich ein Tadelloser, eine Tadellose ? Welche Tugenden braucht es, um die Tugend der Tadellosigkeit zu ergänzen? In diesem Vortrag spricht Sukadev Bretz, Gründer von Yoga Vidya, über die geistige Eigeschaft bzw. Fähigkeit Tadellosigkeit - und wo ihre Grenzen sind, wo sie in ihr Gegenteil umschlagen kann. Ein paar weitere Tugenden und geistige Eigenschaften und ihr Bezug zu Tadellosigkeit : Synonyme zu Tadellosigkeit sind zum Beispiel Makellosigkeit, Sauberkeit, Reinheit. Eine Tugend, die zu stark wird, wird zum Laster. So gibt es ausgleichende Eigenschaften wie Demut, Hingabe, Fehlertoleranz. Im Ayurveda Gesundheitssystem kann man Tadellosigkeit dem Pitta Dosha bzw. Temperament zuordnen.