Podcasts about waarna

De Universiteit van Nederland en ARTIS werken voor het eerst samen. Op 2 en 3 juni 2025 kan je in het ARTIS-Planetarium genieten van een bijzondere avond met topwetenschappers, adembenemende 360 graden-beelden en een exclusieve avondwandeling door het park. Kaarten zijn vanaf nu hier te koop en via artis.nl/uvnlNa succesvolle avonden vol wetenschap in Paradiso en Carré viert de Universiteit van Nederland nu topwetenschap in het ARTIS-Planetarium. Wederom een unieke locatie die het mogelijk maakt om verhalen tot leven te wekken.De avond, die onderdeel is van het Aardbewoners Festival, staat in het teken van de ogenschijnlijk natuurlijke chaos. Topwetenschappers nemen je mee in verhalen over mutaties, schimmels die mieren ‘overnemen' en structuren die orde scheppen in de chaotische natuur. En welke invloed hebben wij als mede-aardbewoners op de gezondheid van die natuur, die ook maar wat doet.Bezoekers ervaren de kwetsbaarheid van de planeet wanneer ze als een astronaut vanuit de ruimte op onze kleine blauwe planeet afvliegen in het ARTIS-Planetarium. Waarna evolutiebioloog Manon de Visser (Universiteit Leiden / Naturalis) laat zien dat evolutionaire processen door toeval worden gedreven en lang niet elke mutatie 'zinvol' is. Wiskundige Jan Bouwe van den Berg (Vrije Universiteit Amsterdam) zoekt naar de wiskundige logica achter patronen in de natuur, zoals de kenmerkende patronen van zebra-strepen. Microbioloog Charissa de Bekker (Universiteit Utrecht) neemt het publiek mee naar de wereld van mierenkolonies, waar ze toont hoe een externe factor als een schimmel een geordende kolonie lijkt te ontregelen.Theatermaker Eveline van Rijswijk voegt een artistieke twist toe met een speciale bijdrage over de rol van de mens in de ‘natuurlijke chaos'.Na afloop krijgen bezoekers de unieke kans om ARTIS-Park te ontdekken tijdens een exclusieve avondwandeling. Beide avonden hebben dezelfde programmering.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Send us a textJohannes 6:14-15 Toe die mense die wonderteken sien wat Jesus gedoen het, het hulle gesê: “Hy is werklik die Profeet, die Een wat na die wêreld toe moes kom.” Toe Jesus merk dat hulle Hom met geweld wil kom koning maak, het Hy verder die berg op gegaan, Hy alleen. Wat is jou verwagting aan die begin van hierdie week waarin ons Paasfees vier? Waarna sien jy uit? Miskien is dit vir jou net nog 'n langnaweek; of miskien beteken dit vir jou 'n bietjie van 'n blaaskansie; of miskien bied dit jou 'n verskoning om ‘n bietjie meer sjokolade te eet as wat jy waarskynlik behoort te eet? Sê my, wat is jou verwagtinge van hierdie Paasfees?Nouja, kan jy enige ooreenkoms tussen sjokolade-Paaseiers aan die eenkant en die dood van Jesus aan die Kruis aan die anderkant sien? So wat verwag mense van hierdie feestyd wat vir sommige Christene so spesiaal is?Destyds in Jesus se tyd het die Israeliete ook onrealistiese verwagtinge gehad.Johannes 6:14-15 Toe die mense die wonderteken sien wat Jesus gedoen het, het hulle gesê: “Hy is werklik die Profeet, die Een wat na die wêreld toe moes kom.” Toe Jesus merk dat hulle Hom met geweld wil kom koning maak, het Hy verder die berg op gegaan, Hy alleen.Die Israeliete het gesoek na 'n ooreenkoms tussen Jesus en een van die profete of 'n magtige krygsman (soos Dawid). Hulle het gedink die Messias sou kom om hulle van die wrede Romeinse oorheersing in hulle Beloofde Land te bevry. Hulle wou Jesus op húlle voorwaardes koning maak.Hy het wel koning geword – maar ‘n ander soort koning; die koning van ons lewens. ‘n Koning van ons almal, nie net ‘n koning van die Israeliete nie. Hy het gekom om te red – maar Hy het gekom om elkeen van ons van ons sonde te red, nie om 'n nasie te red nie.So dikwels wil ons Jesus net op ons voorwaardes aanneem, net om ons wêreldse probleme op te los, net om ons ellendige struikelblokke uit te wis. Hy doen dit wel, maar dit is nie die rede waarom Jesus gekom het nie. Hy het gekom om jou lewe van nou af tot in alle ewigheid te red. Hy het vir jou gekom.Dit is God se Woord. Vars … vir jou … vandag.Support the showEnjoying The Content?For the price of a cup of coffee each month, you can enable Christianityworks to reach 10,000+ people with a message about the love of Jesus!DONATE R50 MONTHLY

Frits Bolkestein (1933-2025) leidde een rijk leven vol ervaringen, belevenissen en uitdagingen over heel de wereld en ook nog in diverse levenskringen. Zijn Haagse jaren hebben misschien wel die veelkleurigheid aan het licht onttrokken. Jaap Jansen en PG Kroeger belichten daarom bij Bolkesteins overlijden vooral ook die minder bekende kanten die hun stempel op hem drukten.***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show!Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact.Op sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst plus linkjes en een overzicht van al onze eerdere afleveringen vind je hier***Zijn eerste avontuur spreekt al boekdelen. Kort na de oorlog stak hij zijn licht op aan Oregon State College. Als bètastudent. Die mooie staat aan de Westkust - met high deserts, een keten van vulkanen, multi-etnische, vruchtbare valleien en een ruige, Bretagne-achtige kust bij de Stille Oceaan - was ongeveer alles wat Nederland niet was. Vervolgens studeerde hij in Amsterdam alle mogelijke vakken. Waarna hij voor Shell opnieuw vertrok naar onbekende streken en avonturen.Vanuit die weidse blik en expertise in het internationale bedrijfsleven was hij gemotiveerd de politieke cultuur van de jaren ‘70 eens lekker op te schudden. Hij was daar net zo kritisch op als de man op wie hij in de jaren '50 nog stemde, PvdA'er Willem Drees.Hij stelde zich kandidaat voor de VVD. Niet vanuit diep liberale bevlogenheid, want in Bolkestein zat altijd een conservatief verscholen. Verantwortingsethik tegen de Gesinnningsethik op links, in termen van Max Weber.Onder premier Ruud Lubbers werd Bolkestein een klassieke 'export-staatssecretaris', maar hij bleek eigenlijk ongeschikt voor die rol. Maar doordat hij binnen de VVD tijdens opeenvolgende leiderschapscrises (Ed Nijpels! Joris Voorhoeve!) als brute 'kingmaker' bereid bleek messen te trekken, werd hij binnen de partij een factor.Als nieuwe VVD-voorman in de oppositie had hij moeite zijn rol te vinden. In de grote debatten hadden leiders als Ruud Lubbers en Hans van Mierlo weinig medelijden met hem. Nu zien we scherper dat Bolkestein de overgangsfiguur was tussen de eerste fase van successen van eerst het ‘Veronica-liberalisme' van Hans Wiegel en Nijpels en later de nog bredere basis onder Mark Rutte.Juist de elitaire conservatief die in Bolkestein school, maakte mogelijk dat hij zijn VVD op sleeptouw nam. Zoals alleen Nixon naar Mao kon reizen, kon alleen Bolkestein het taboe doorbreken dat de VVD nooit met de PvdA zou regeren. Paars was alleen mogelijk met zo'n VVD-leider en alleen met hem in die heel aparte rol van 'oppositieleider in de Kamer' tegenover zijn eigen kabinet. Zijn discipel Geert Wilders heeft in die jaren veel meer van hem afgekeken dan velen - ook Dick Schoof - beseffen.Die rol gaf hem vleugels, omdat hij zich daarin minder partijpolitiek hoefde op te sluiten en precies kon doen wat hem het best beviel: het 'milieu culturel' rond de politiek bespelen en impulsen geven. Bolkestein was hiermee veel meer een klassieke Franse of Duitse politicus dan een typisch Nederlandse. Geen toeval dus dat hij net als de Duitse CDU-leider Friedrich Merz het thema van de 'Leitkultur' naar zich toetrok en bewust breder debat uitlokte.Het voortdurend over van alles publiceren, ook internationaal, en de strijdbijl opnemen tegen 'linkse fanatici' als Noam Chomsky - nu een gepatenteerde Putinversteher - waren de vitamines van zijn politiek bestaan. Want ‘alleen dwazen veranderen nooit van mening', citeerde hij graag de Chinese wijsgeer Confucius.Den Haag was verrast, maar had gewoon slecht opgelet, toen hij na een electorale triomf in 1998 zijn ambitie te kennen gaf een hoofdrol te willen spelen in Brussel. Wat hij als Eurocommissaris aan reeksen fundamentele uitdieping en invulling pleegde binnen de grote architectuur van de Interne Markt van Jacques Delors, zag men in eigen land nauwelijks. Dat fel linkse Franse anti-EU media hem 'Frankenstein' noemde, vond hij natuurlijk prachtig.Het heeft iets tragisch dat dit grote werk onaf moest blijven, toen de eurofobe krachten zich verenigden tegen de Europese Grondwet die deze constructie een krachtig fundament zou geven. Bolkesteins Europese erfenis is in 2005 in zekere zin gebroken door discipel Wilders en EU-haters als Ronald Plasterk.Misschien dat Bolkestein door deze bittere ervaring aanvankelijk Rita Verdonk steunde. Zijn VVD moest nooit meer zozeer in de steek gelaten worden door de volkse aanhang. Uiteindelijk steunde hij Rutte. Maar pas toen helder was dat Verdonk deloyaal en een hol vat bleek. Niets voor een man als Bolkestein!Op een briefje schreef hij alvast hoe na zijn dood de herdenkingsbijeenkomst eruit moest zien. Twaalf sprekers, elk vijf minuten. En Bachs feestelijk slot van het Weihnachtsoratorium."Je moet nooit bang zijn om alleen te staan. Dat ben ik ook nooit geweest", zei hij ooit. Maar bij het eind van zijn leven geeft hij de achterblijvers - met Bach - warempel mee dat ze ook nooit alleen hoeven te staan.***Verder lezenrecente boeken van Frits BolkesteinMax van Weezel en Leonard Ornstein - Frits Bolkestein, portret van een liberale vrijbuiter (Prometheus, 1999)***Verder luisterenFrits Bolkestein in Betrouwbare Bronnen (2019)477 - De VVD staat sterk, maar zit ook klem173 - Onder de pragmatische Mark Rutte werd de VVD de grootste, maar ook kwetsbaar52 - Gerry van der List waarschuwt fletse VVD50 - Vrijheid van onderwijs379 - Migratie: het werkelijke verhaal325 - De mythe van Joop den Uyl; het spookbeeld van Mark Rutte461 - Ruud Lubbers zag het een slag anders64 - Wim Kok, een leven op eigen kracht - gesprek met biograaf Marnix Krop161 - Hans van Mierlo, een politieke popster344 - Nederland in Europa: een masterclass door Tom de Bruijn***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:43:00 – Deel 201:23:00 – Deel 301:33:42 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Samen met Amerikakenners Roan Asselman en David Neyskens bespreken we de actualiteit aan de overkant van de oceaan. Deze aflevering: het overlijden van voormalig president Jimmy Carter, de openingszitting van het Huis van Afgevaardigden, de nog lopende rechtszaken tegen Donald Trump en de heisa over H-B1-visa en legale migratie naar de VS.Roan Asselman blikt terug op het leven van Jimmy Carter. Klopt het beeld dat van hem geschetst wordt, wat is zijn betekenis en was hij belangrijker na dan tijdens zijn presidentschap? David Neyskens vult aan en brengt een aantal van Carters belangrijke verwezenlijkingen onder de aandacht.Ondertussen zijn de voorbereidingen voor het nakende presidentschap van Trump in volle gang. Een belangrijke horde is de installatie van een nieuwe voorzitter van het Huis van Afgevaardigden. Mike Johnson is de Republikeinse kandidaat die ook door Trump naar voor wordt geschoven. David Neyskens verduidelijkt welke rol die voorzitter speelt en wat dit betekent voor Trump als toekomstig president.De nog lopende rechtszaken tegen Donald Trump blijven als een zwaard van Damocles boven zijn hoofd hangen. David Neyskens geeft een stand van zaken en schetst de mogelijke scenario's.We sluiten af met de hetze rond migratie die de laatste week de kop opstak. Elon Musk en Vivek Ramaswami, die het nieuwe Departement of Government Efficiency (DOGE) gaan leiden, pleiten voor meer legale arbeidsmigratie via H-B1-visa. Dat zorgt voor controverse en Roan Asselman legt uit waarom. Waarna we nog even kijken hoe het zit met de populariteit van Trump als toekomstig president. Die lijkt hoge toppen te scheren.https://youtu.be/EHep3l-CfzYSupport the show

Pieter Geldenhuys, toekomskundige en direkteur by die Instituut vir Tegnologie Strategie en Innovasie, verbonde aan die DaVinci-sakeskool, gesels oor die gebruik van kunsmatige intelligensie in verkykers. Volg RSG Geldsake op Twitter

Die Minister van Finansies sê gewoonlik baie in sy toesprake en dit is maklik om verlore te raak in al die syfers en moeilik om kop te hou oor watter boekjaar hy van praat. So hoe luister ʼn ekonoom na die mini-begrotingsrede? Hierdie episode word ondersteun deur die NWU Sakeskool.

In deze aflevering gaat Paul Buitink in gesprek met financieel journalist Arno Wellens en politicoloog en oprichter van Geotrendlines Sander Boon. Aanleiding voor het gesprek was een stuk dat Sander schreef voor het tweewekelijkse blad Gezond Verstand. In dit artikel uit Sander kritiek op de visie van Arno Wellens en zijn volgers over onderwerpen als de CBDC, digitale euro en de e-ID. Waarna er een levendige discussie op twitter ontstond.We geven Arno de kans om te reageren. In het gesprek blijkt dat de heren het op sommige punten eens zijn en op een aantal punten niet. Beiden wijzen op de risico's die samenhangen met de introductie van de digitale euro en de e-ID. Maar waar Sander er vertrouwen in heeft dat de digitale euro niet doorgezet zal worden vanwege kritiek van de burger en een nieuwe politiek wind in Europa, is Arno sceptischer.Timestamps:00:00 Intro02:06 Twitter discussie Sander en Arno over CBDC06:32 CBDC 13:12 Europese digitale identiteit25:15 Nieuwe wereldorde 27:40 Europa39:37 Europese verkiezingen 41:54 Digitale euro II56:22 Veilige digitale wereld01:01:45 Negatieve rente door CBDCVacature Holland Gold:https://www.hollandgold.nl/account-sales-manager/ Artikel Sander Boon:https://geotrendlines.com/nl/analyses/cbdcs-onwaarschijnlijk-door-oplopende-geopolitieke-spanningen Aflevering Radar: https://npo.nl/start/serie/radar/seizoen-20/radar_308/afspelenOverweegt u om goud en zilver aan te kopen? Dat kan via de volgende website: https://bit.ly/3xxy4sY Twitter: @Hollandgold: https://twitter.com/hollandgold @paulbuitink: https://twitter.com/paulbuitink @jorisbeemsterb: https://twitter.com/JorisBeemsterb1 @SvenKuijpers: https://twitter.com/SvenKuijpers@Sander_O_Boon: https://twitter.com/Sander_O_Boon@ArnoWellens: https://twitter.com/ArnoWellens Let op: Holland Gold vindt het belangrijk dat iedereen vrijuit kan spreken. Wij willen u er graag op attenderen dat de uitspraken die worden gedaan door de geïnterviewde niet persé betekenen dat Holland Gold hier achter staat. Alle uitspraken zijn gedaan op persoonlijke titel door de geïnterviewde en dragen zo bij aan een breed, kleurrijk en voor de kijker interessant beeld van de onderwerpen. Zo willen en kunnen wij u een transparante bijdrage en een zo volledig mogelijk inzicht geven in de economische marktontwikkelingen. Al onze video's zijn er enkel op gericht u te informeren. De informatie en data die we presenteren kunnen verouderd zijn bij het bekijken van onze video's. Onze video's zijn geen financieel advies. U alleen kunt bepalen hoe het beste uw vermogen kunt beleggen. U draagt zelf de risico's van uw keuzes. Bekijk onze website: https://www.hollandgold.nl

Inge Geerdens groeide op in een tijd waarin het credo luidde: “Studeer maar goed en kies daarna voor zekerheid.” Kort na het begin van haar carrière, na een slechte ervaring met haar toenmalige bazin, kwam Inge tot het besluit dat het werknemerschap niet voor haar weggelegd was. Het plotselinge ontslag leidde haar tot op de stoep van het BTW-kantoor. Haar keerpunt om voor het ondernemerschap te kiezen was het gevolg van een boeiende tijd waarin binnen slechts 3 jaren zowel de GSM, het Internet en de e-mail hun intrede maakten in de wereld. Zij werkte in de rekruteringssector en voorzag dat deze innovaties de sector helemaal door elkaar zouden schudden. Haar toenmalige bazin dacht daar anders over. Inge's eerste bedrijf, Executive Research was actief in de selectie- en wervingswereld en ontwikkelde daarnaast ook een eigen softwaretool. Na enkele jaren besefte Inge dat een service en een softwaretool in één bedrijf niet houdbaar bleef. Zij splitste de activiteit af onder een tweede bedrijf met de naam CVWarehouse en om zich volledig te kunnen focussen op haar softwaretool verkocht zij enkele jaren later haar rekruteringsbedrijf, welgeteld één week voor de val van Lehman Brothers. Inge had net financiering opgehaald voor de verdere ontwikkeling en lancering van haar software en plots viel haar markt weg. Zij lanceerde een oplossing voor rekrutering in een tijd waarin niemand aanwierf. Timing is everything. De komende jaren waren heftig, maar in ware combatstijl en al kruipend door de modder wist zij haar bedrijf door deze crisisperiode heen te loodsen. Wat volgde is een duurzaam groeiparcours op eigen kracht en kapitaal. Want zoals het spreekwoord zegt: ‘banken geven een paraplu als de zon schijnt en pakken hem terug af wanneer het regent'. Vandaag wordt CVWarehouse gebruikt in 20 landen en heeft het bedrijf kantoren in Antwerpen, New York en Lissabon.

Joris en Guido gaan het hebben over liedjes. Pardon, het Lied, met hoofdletter en al. Want zo plechtig gaat het toe in de liedkunst, de edele versmelting van muziek en poëzij. Startpunt: 1814, Schubert natuurlijk. Waarna de heren via Frankrijk, Engeland en Nederland uitkomen op een Tiroler alpenwei. En daar gebeuren me toch een rare dingen! Speellijst * Franz Schubert, Gretchen am Spinnrade, Benjamin Appl (bariton), James Baillieu (piano) * Johannes Brahms, Geistliches Wiegenlied, uit: Zwei Gesänge, Matthias Goerne (bariton), Antoine Tamestit (altviool), Cédric Tiberghien (piano) * Richard Strauss, Frühling, uit: Vier letzte Lieder, Elisabeth Schwarzkopf (sopraan), Radio-Symphonie-Orchester Berlin o.l.v. George Szell * Reynaldo Hahn, À Chloris, Véronique Gens (sopraan), Susan Manoff (piano) * Benjamin Britten, Elegy, uit: Serenade, Andrew Staples (tenor), Christopher Parkes (hoorn), Zweeds Radiosymfonieorkest o.l.v. Daniel Harding * Theo Loevendie, Six Turkish Folk Poems, no. IV, Rosemary Hardy (sopraan), Nieuw Ensemble o.l.v. Ed Spanjaard * Franz Schubert, Heidenröslein, Florian Boesch (bariton), Franui

Van wie heb jij je mooiste liefdesles gekregen? Voor ONTROUW INSIGHTS interviewde ik Bram Bakker "Ik denk toch van de vrouw die... waar ik heel graag mee wilde en zij eigenlijk ook met mij, die zij... dat faalangst haar tegenhield. Waarna ik me realiseerde dat ik dat eigenlijk ook wel zelf last van had. Dus eerder hadden we wel iets en toen... toen ging het... ging het ook, denk ik, niet goed omdat ik me... toch onveilig voelen, niet door haar, maar door mijn geschiedenis. En ik zorg er voor niet door vreemd te gaan, maar wel door... door niet helemaal te kunnen en durven en willen zijn. Toen zij later tegen mij zei dat faalangst in de weg staat, dacht ik, ja, dat heeft mij in een eerder stadium ook in de weg gezeten in jouw richting. Ik denk t... Het gaat heel snel over gebrek aan... zelfliefde en een negatieve zelfbeeld zijn, die liefdesrelaties. Maar ik denk, bij een podcast op zich, dat faalangst zo'n groot, zo'n groot thema is in heel veel relatieproblemen. Wat dus altijd gaat over het norm- en waardestelsel dat je is meegegeven van huis uit. En dan is het dus niet bindingsangst. Het wordt heel vaak liefdesbang en bindingsangst, al die termen, die ken je ook allemaal wel. Maar dat het misschien minder vastzit aan de intieme relatie, maar meer aan dat je toch gewoon bang bent om niet goed genoeg te zijn. Zoals ze dat in de relatie met je baas ook kan zijn. Of in de relatie met je ouders, dat je steeds maar bang bent dat je niet goed genoeg bent. Nou, degene waar jij het meest bij voelt, jouw geliefde, de man of vrouw waar jij verliefd op bent, die zet die faalangst denk ik het meeste aan. Want bij hem of haar wil je helemaal niet falen. Maar echt, ik ben mijn hele leven een faalangstig jongetje die doet alsof dat niet zo is. Dus die les gaat over faalangstigheid, denk ik." [...] "Nou, ik denk dat het beter had kunnen aflopen tussen ons. Als we dat bij elkaar hadden gezien en wat er gebeurde, is dat we naar de andere gingen wijzen. Als verklaring waarom het onveilig was. Zij naar mij wijzen, omdat voor haar onveilig was ik naar haar wijzen. Omdat het voor mij onveilig was. En we hadden eigenlijk last van hetzelfde, namelijk de angst om niet goed genoeg te zijn. En de angst om niet goed genoeg te zijn wordt in liefdesrelaties denk ik enorm getriggerd. Maar de angst om niet goed genoeg te zijn, die kleurt mijn hele leven. Ik ben mijn hele leven aan het proberen om wel goed genoeg te zijn. Echt niet alleen maar in liefdesrelaties." [...] "Ik heb voldoende relaties achter de rug, maar ik ben nog nooit getrouwd geweest. Dus ik ga later trouwen, zeg ik altijd." Van wie heb jij je mooiste liefdesles gekregen? Voor vragen, reacties, reviews: info@juttucoaching.nl Ik hoor graag! Foto Bram: Jerney Hakkenberg

Anneke Keller (CTO van Postnl, voorheen o.a Wehkamp, Jumbo en TomTom) heeft samen met Tim Meeuwissen  (Head of pathfinder bij Jumbo en voorheen o.a. Spil games), het boek "The Cherry Model" geschreven.Het boek beschrijft de vier seizoenen waar innoverende IT-organisaties in ontwikkelen.  In de podcast gaan we dieper in op de verschillende seizoen. Daarnaast gaan we in op specifieke voorbeelden waar Vakgenoten echt wat aan hebben. Vaak begrijpen we niet goed hoe keuzes op een IT afdeling tot stand komen, na het beluisteren van de podcast heb je een veel beter beeld.  Deze podcast is dit keer opgenomen bij Digital Agency,  Social Brothers in Utrecht.Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/ 

‘Heeft uw kind drugs gebruikt vroeg de arts?' Vol overtuiging zei moeder Nicolette: ‘Nee, dat doet mijn dochter niet.' Waarna ze vervolgde: Twee weken daarvoor nog had zij aan Danielle gevraagd of ze weleens had gebruikt. Met haar hand sloeg haar dochter op tafel en zei: ‘Jee, mam, doe even normaal! Het leven van Nicolette Koopen en haar gezin zou nooit meer hetzelfde zijn na dat ene telefoontje waaruit bleek dat dochter Danielle voor haar leven aan het vechten was. Notabene voor het nemen van maar '1 pilletje'. In deze podcast vertelt moeder Nicolette het zeer intense verhaal over wat haar gezin meemaakte nadat het geconfronteerd werd met het overlijden van Daniëlle. Vier kinderen, een vader, een moeder; hun levens zouden nooit meer hetzelfde zijn na het telefoontje dat Daniëlle in het ziekenhuis lag. “Ik zie mijzelf staan; tussen dokters en zusters in het ziekenhuis en mijn kind in verschrikkelijke toestand. ‘Het is veel erger dan iedereen ooit zal weten, laat staan begrijpen, het is het ergste wat mij is overkomen.' Luister en kijk naar deze aangrijpende podcast over wat een populair, en door velen gezien als ‘onschuldig middel', kan doen.Deze podcast zienhttps://youtu.be/u-IcuaX3PgcAbonneer je alsjeblieft op dit kanaal en deel de link met mensen die er in het dagelijks leven mee te maken krijgen omdat een kind, familielid, partner of vriend verslaafd is! En natuurlijk met de mensen waarvan je voelt dat ze aan een verslaving lijden. In "Van Verslaving naar Vrijheid" gaat het niet alleen om het delen van verhalen, maar ook om het bieden van steun en handvatten aan de kijkers en luisteraars. Tijdens deze aflevering worden waardevolle tips gedeeld over hoe om te gaan met verslaving, zowel voor degenen die er direct mee te maken hebben als voor hun naasten. Ben je geïnteresseerd in het onderwerp verslaving en herstel als naaste of worstel je zelf met een verslaving? Schrijf je in voor mijn gratis nieuwsbrief. Via deze link https://renevancollem.nl/ Lieve luisteraar, met veel liefde en plezier maak ik deze podcast! Echter een podcast maken kost geld. Wil jij meehelpen aan het verspreiden van deze podcast met de belangrijke boodschap van herstel van verslaving voor de naaste en mensen met een verslaving kan ik dat enorm waarderen! Op deze pagina kan je jouw bijdrage geven en helpen aan het verspreiden van informatie over herstel van verslaving! https://fooienpod.com/renevancollemvanverslavingnaarvrijheid Bij voorbaat vast, Dank je wel!! Rene

Jochen Callens belandde na enkele ventures in de wereld van Recruitment Tech met Jobtoolz. Eerder toevallig, toen hij een interessante domeinnaam aangeboden kreeg. Jochen zocht versterking bij zijn co-founder Dieter D'hondt en samen begonnen ze aan het opstellen van hun businessplan. Niet veel later waren de ramen bedekt met post-its, kregen ze de nickname 'post-it boys' en kreeg Jobtoolz vorm. Ze besloten snel de markt op te gaan met hun Minimum Viable Product en op zoek te gaan naar klanten en omzet. Aanvankelijk uit noodzaak omdat ze Jobtoolz zelf financierden, maar later bleek dit de leercurve aanzienlijk te versnellen. Zodra de eerste proof of concept werd geleverd, kwamen er voorstellen van business angels en besloten ze investeerders aan boord te halen. Na 5 jaar werkten er 15 full-time developers aan het product en werd Jobtoolz gebruikt in 5 landen door meer dan 3.000 klanten. Toch besloten Jochen en Dieter op dat moment om Jobtoolz te verkopen aan ISH Holdings (Strada Partners). Waarom zij deze beslissing namen? Dat hoor je in deze aflevering van de BlackBird Podcast.

Anouk Beeren is een expert als het gaat om het digitaal transformeren van organisaties. Daarnaast is Anouk ook inhoudelijk een e-commerce vakexpert. Na haar carrière als Directeur Ecommerce en Marketing bij Bidfood heeft ze in het management van Intergamma Directeur Cross Channel gezeten. Inmiddels werkt ze als CEO van IBuyFlowers. Ze heeft verschillende prijzen gewonnen zoals o.a. Marketeer of the year in 2018 en de Digital Transformers Award 2016.Een vakgenoot die we dan ook heel graag voor de vakgenoten podcast wilde spreken. Deze podcast is dit keer opgenomen bij Digital Agency,  Social Brothers in Utrecht. Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

Wat is het verschil tussen een slagerskroket en een banketbakkerskroket? En waarom barsten kaaskroketten open. Wij onthullen de geheimen van de kroket en vertellen hoe je ze zelf kan maken. Maar ook aandacht voor de concentratie in de krokettenindustrie en hoe een bonnetje van broodjes kroket tot miljoenenboetes leiden.Annie is aan de bak gegaan, letterlijk. Ze heeft zelf kroketten gemaakt en vertelt hoe dat ging. Jeroen heeft ze geproefd en beoordeeld. Waarna de kroket werd weggespoeld met een Amsterdamse wijn uit de KLM businessclass. High culture, low culture, begrijp je wel.In het supplement praten we door over mosterd. Wat voor een soorten zijn er en hoe maak je die zelf?Alle recepten en informatie van deze aflevering staan in de shownotes.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

De appjes van Overmars en de crisis bij Ajax. Wieffer en Barcelona, hoe serieus is dat? Nederland-Ierland. Blijf je ervoor thuis of niet? En een boek over PSV shirts van de afgelopen 110 jaar. Het zijn onderwerpen in de AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff en Mikos Gouka nemen ze door. ‘Wieffer en Barcelona daar wordt door sommige mensen hard om gelachen. Maar om Wieffer is vaker gelachen. Dat zou ik toch niet zo snel doen', reageert Gouka op het nieuws uit een Spaanse krant. 'Als ze een type speler zoeken, zoals AC Milan Reijnders, dan kan het. Het is een bericht uit een Spaanse krant, dus je moet je afvragen hoe serieus het is.' Marc Overmars is voor een jaar geschorst door het Instituut Sportrechtspraak. 'Een wassen neus', neemt de AD Verslaggever het. Waarna het gesprek verder gaat over het boek Crisis bij Ajax waarin Alex Kroes, de aanstaand algemeen directeur, voormalig TD Sven Mislintat een meesteroplichter noemt. 'Hij geeft de mening waar veel mensen enthousiast over zijn, maar opvallend is het wel. Kroes moet nog beginnen bij Ajax en roept dit dan al.' Verder hoeveel rek is er nog bij Feyenoord? De week van Quinten Timber, de interlands van Oranje en het boek Met trots gedragen. Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Marc en Gijsbert gaan in gesprek met Rogier Croes van Tante Co. Rogier heeft jaren gewerkt als chief digital officer bij grote bureaus als GroupM/WPP.  Zowel in Nederland als in Oost Europa.  In 2017 is Rogier voor zichzelf begonnen met Touchscreen Marketing en verbond hij merken aan consumenten via gamification oplossingen met  touch devices . De corona crisis zette alles op zijn kop. Touchscreens op de winkelvloer waren wel het laatste dat mensen wilde aanraken. Dus wat dan?  Welke rol kan gamification in de zorg spelen?  Mensen inspraak geven over hun eigen leven in verpleeghuizen en ziekenhuizen! Rogier verteld het verhaal achter Tante Co en de uitdagingen in het groeien van start-up naar scale-up. Wat leerde hij in de afgelopen 3 jaar over de zorg en business in de zorg? En hoe kun je verder groeien in een markt waar tijd maken voor oplossingen als Tante Co vooral een enorme uitdaging is. Opname tijdens Emerce Eday 2023 in de Kromhouthallen in Amsterdam. Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

In deze bijzondere aflevering, de eerste van het nieuwe seizoen, heb ik het genoegen om Liselot Brummelkamp te interviewen. Liselot is een getalenteerde tandarts en trotse eigenaar van een praktijk gelegen in de trendy Haarlemse wijk "de Vijfhoek". Liselot heeft haar wortels in Haarlem, waar ze opgroeide in een omgeving doordrenkt met medische en academische invloeden. Haar vader was huisarts en haar moeder doceerde op de Hogeschool. Met haar taalstudie Frans en een doctoraal in de “Geschiedenis” toont deze tandarts en historica haar brede kennis. In 2003 behaalde Liselot haar Tandarts Bul, aan het ACTA in Amsterdam. Waarna ze samen met haar studievriendin Nathalie Vosselman een sprankelende en succesvolle praktijk begon. Laat je inspireren door dit gesprek, waarin we de unieke reis van Liselot ontdekken en haar waardevolle inzichten horen over het opbouwen van een florerende tandartspraktijk. ----------------------- Ben je geïnteresseerd in een kort intake gesprek om te onderzoeken of ik, Ron Steenkist, je kan helpen als Tandarts Business Mentor? Book dan een call-in via de agenda van Calendly. Maak een connectie met mij op LinkedIn. Bezoek ook mijn website. Deze podcast wordt ondersteund door Oase Dental. Voor contact kun je op deze pagina terecht.

Marc en Gijsbert gaan in gesprek met Bart Fischer.  Bart is zijn hele werkend leven bezig met innovatie in retail. Van Danone naar Albert Heijn als Director Format Development, 7bft en The MedGuide Company. Hij schrijft artikelen over innovatie voor een blad als foodpersonality en is daarnaast een fervent golfsurfer. Opname tijdens Emerce Eday 2023 in de Kromhouthallen in Amsterdam. Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

Redouan El Yaakoubi had als kind twee dromen: profvoetballer worden en een universitaire studie volgen. Ondanks dat de kansen daarop uiterst gering waren, bleef de Utrechter volhouden. Waarna het hem allebei lukte, ging de verdediger over tot actie. Hij richtte de stichting Durf te Dromen op om kinderen in de Utrechtse wijk Overvecht een nieuw thuis te geven. Een plek waar ze aan hun talenten konden werken en goed begeleid worden in de manier die El Yaakoubi zelf als kind had gemist. In deel 1 van de podcast met El Yaakoubi gaat het over hem als mens en voetballer. In deel 2 van de podcast met El Yaakoubi, die volgende week uitkomt, blikt de verdediger uitgebreid terug op de OneLove-actie van de KNVB.

Er is één groot probleem uniek voor ondernemers die auteur zijn van een goedverkopend boek: Ze hebben geen idee wie hun boek hebben gekocht. Ze kunnen dus ook geen contact opnemen met hun lezers en nog iets anders aan ze verkopen. Want: mensen kopen boeken bij winkels, en niet bij auteurs. Dus hebben de winkels de gegevens van hun lezers, en niet zij. Ik heb van mijn eerste boek ‘Verleiden op internet' bijna 15.000 stuks verkocht, maar ik heb van die mensen geen contactgegevens. Door mijn gigantische frustratie over dat feit ben ik gaan nadenken. En vervolgens heb ik bij mijn tweede en derde boek iets gemaakt dat geen enkele andere auteur had. Met als resultaat: (1) Ik kan nu mijn boeken wél zelf verkopen, (2) en tóch tellen ze mee in de ranking van Managementboek. Dus met ieder boek dat ik op mijn eigen website verkoop, stijgt de verkooppositie op Managementboek én ik heb van die lezers de contactgegevens: hun e-mailadres en postadres. Daardoor kan ik aan de lezers makkelijk ook nog iets anders verkopen dan mijn boek: ik kan ze gewoon leuke mails sturen en een aanbod doen. Die koppeling tussen mijn website en Managementboek heb ik samen met Managementboek ontwikkeld. Hij is volstrekt koosjer en voldoet aan alle privacywetten. En aan de deelnemers van BusinessBoek Bestseller leg ik in de training precies uit hoe zij hetzelfde kunnen doen. Als jij: Ondernemer bent Een boek wilt uitbrengen Dat veel mensen lezen Zodat je stijgt in de Managementboek Top 100 Waarna lezers klanten bij je worden Zorg dan dat je de contactgegevens krijgt van je lezers. Hoe je dat precies doet - dus boeken verkoopt via je eigen website dus e-mailadressen van lezers binnenharkt, en de verkopen laat meetellen voor de verkoop-ranking op Managementboek - leg ik je uit in de online training BusinessBoek Bestseller, waar nu tijdelijk een Nummer 1 Deal voor loopt: Je krijgt tot en met vandaag 50% korting op de training plus 4 bonussen ter waarde van meer dan €2.000 cadeau. De reden voor de Nummer 1 Deal is dat we het succes vieren van deelnemer Marcel Borst, die nu op 1 staat bij Managementboek. In BusinessBoek Bestseller leg ik je uit hoe je een zakelijk boek schrijft dat extreem opvalt en verkoopt als een gek. Wat je krijgt als je meedoet vertel ik je op deze pagina, waar je met kortingscode BBB50 tot vanmiddag 17 uur de training voor half geld aanschaft: https://www.schrijvenvoorinternet.nl/businessboek-bestseller Wie weet tot binnenkort, Aartjan van Erkel

Marc en Gijsbert gaan in gesprek met Tim van der Wiel. Mede-oprichter en eigenaar van GoSpooky: het toonaangevende social tech bureau van Nederland. Opname met publiek tijdens Emerce Eday 2023 in de Kromhouthallen in Amsterdam. Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

Hij wilde nog niet buiten zijn woonplaats verhuizen, maar door een levens veranderende gebeurtenis gooiden ze het roer om. Ze verkochten hun huis en gingen met hun gezin de wereld ontdekken. Ze begonnen in Midden-Amerika en de Cariben. Waarna ze een camper kochten en door Europa reisden. Om de camper weer te stallen en naar Azië te vliegen. Na Azië, trokken ze weer verder met de camper. En nu is de camper verkocht en gaan ze naar Zuid-Afrika! Hoe ze dit allemaal doen en waar ze tegen aan lopen vertellen ze in deze aflevering. Wil jij ook op wereldreis met je gezin? Koop dan het e-book: Op wereldreis met je gezin! In het e-book omschrijf ik stap voor stap wat je allemaal moet regelen voor een wereldreis en deel ik mijn eigen ervaring en die van meer dan 125 gezinnen! Na het lezen van dit e-book ben jij ook klaar voor vertrek! Bestel het boek nu op: www.papamoetmee.nl/ebook

Anniek Reijmers is een superactieve jonge vrouw als ze in 2009 op reis gaat. Als ze, na terugkomst, ziek blijkt wijst alles op een tropische ziekte. Helaas, was de waarheid heel anders. Na talloze onderzoeken en evenzovele foutieve diagnoses wordt jaren later de ziekte van Lyme vastgesteld. Toch is dat, nog niet, het begin van de oplossing. Luister naar deze aflevering en kom erachter dat een diagnose in Duitsland hier niet geldig is. Dat je dus geen (je leest het goed) behandeling tegen Lyme krijgt. Zelden heb ik tijdens de opname van deze podcast meer frustratie gevoeld dat bij deze. Ongelooflijk hoe Anniek hier over vertelt en hoe ze hiermee om is gegaan. Een wonderlijk verhaal over een wonder, want dat ze er nog is, mag je een wonder noemen. Wil je meer weten over Anniek en de mooie dingen die ze nu doet neem dan eens een kijkje op de website van haar stichting: http://hopeandbelieve.com/ De Dag Dat Alles Anders Werd, wordt gemaakt door Erik Kuperus  Wil jij over jouw dag praten neem dan hoor ik dat graag via erik@ergensvoorstaan.nl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/erik-kuperus8/message

Na 2 afleveringen (mede op verzoek) een aflevering over Marc en Gijsbert zelf. Waarom zijn we deze podcast begonnen? Hoe zijn we in het vak terecht gekomen en waar werken we nu aan? We praten over onze eigen ervaringen en werkwijze binnen de innovatie en digital rollen die we hebben en hebben gehad.  Vakgenoten onder elkaar.Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

Marc en Gijsbert gaan in gesprek met Menno Lanting over digitale transformaties. Digitale transformaties zijn meestel geen transformaties maar reparaties of optimalisaties.  Wat is het verschil? Waar loop je als vakgenoot tegenaan en hoe krijg je je directie en organisatie mee? Concrete tips en mooie voorbeelden van bedrijven in de digitale ontwikkeling van hun organisatie. En het belang van organisatie design.Menno bestudeerd en begeleid organisaties in transformaties. Daarnaast is hij een veel gevraagd spreker en schrijver van boeken als Olietankers en speedboten, het geheim van disruptie en uit het transformatiemoeras.   Opname dit keer vanuit de huiskamer van Menno in Arnhem.  Interesse in het boek “Uit het transformatie moeras" van Menno Lanting Bestel via deze link bij Bol.com. Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel.  Productie: https://podcastpilots.nl/

Nederland is al eeuwen in strijd met het vele water maar de laatste jaren is het waterpeil historisch laag. In de zomers moet er zelfs al zuinig aangedaan worden met het drinkwater. Dreigt na de stikstofcrisis de watercrisis de kop op te steken? Jelle Hannema van drinkwaterbedrijf Vitens is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Boot  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Ondernemerspanel  Na een klein anderhalf jaar zit de samenwerking tussen Jumbo en Gorillas (nu Getir) er alweer op. Is dit een volgende tegenslag voor de flitsbezorger? En: Hoe moet het nu verder met Techleap, nadat het budget is gehalveerd door het ministerie van EZK? Dat en meer bespreken we om 13.00 in het ondernemerspanel met: Johan van Mil (Peak Capital) Geert-Jan van der Snoek (Merx Enterprises)  Luister l Ondernemerspanel Pitches  Deze week staan er twee duurzame pitches klaar. Vandaag zijn dat Mart Mensink van DuSpot en Ilse Kremer van Fabulous Fungi!  De beoordelaar is Beau-Anne Chilla, Climate Tech Investment Manager bij Forward-One  Zakenpartner  Ze studeerde Psychologie aan de Universiteit Leiden met een verdieping in de Arbeidsgezondheidspsychologie. Tijdens haar studie loopt ze stage in de HR bij Great Place To Work. Ze vindt dat ze haar ei hier kwijt kan en besluit om na haar stage te blijven hangen. Waarna ze werkt als consultant en nu uiteindelijk klant succes manager is. De zakenpartner deze week is Eva Brandel Klant Succes manager bij Great Place To Work.  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail  en Twitter. Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast  en Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ook de handel in glas heeft flink last van de hogere energieprijzen en gestegen kosten. Maar tegelijkertijd kijkt AGC aan tegen een wereld die verduurzaamt, en dus steeds meer isolerend glas nodig heeft. Wat betekent de verduurzaming van miljoenen woningen voor de glashandel? Michael Huis, algemeen directeur van AGC Nederland, is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Mujagic  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Boardroompanel  Weet de topman van Shell het hoofd koel te houden nu de laatste vergadering weer werd verstoord door activisten? En: gaat het kabinet vervuilende chemiebedrijven harder aanpakken? Dat en meer bespreken we om 13.00 in het Boardroompanel met:   -Inge Brakman, Commissaris bij DSM en partner bij de bestuurskamer.  -Annemieke Roobeek, hoogleraar strategie en transformatiemanagement aan Nyenrode business universiteit  Luister l Boardroompanel Inzichtgesprek  YAYS-group maakt met zijn serviced appartments een terugkeer naar Spanje. Het bedrijf wil hier mee de Europese markt vergroten en hoopt binnen 3 jaar het aantal appartementen te verdubbelen.  Te gast is Joris Tensen hoofd-ontwikkeling bij YAYS.  Zakenpartner  Ze studeerde Psychologie aan de Universiteit Leiden met een verdieping in de Arbeidsgezondheidspsychologie. Tijdens haar studie loopt ze stage in de HR bij Great Place To Work. Ze vindt dat ze haar ei hier kwijt kan en besluit om na haar stage te blijven hangen. Waarna ze werkt als consultant en nu uiteindelijk klant succes manager is.  De zakenpartner deze week is Eva Brandel Klant Succes manager bij Great Place To Work.  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter.  Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Rondvaartbedrijf Zilvermeeuw vaart sinds kort met een volledig elektrisch schip door Nationaal Park De Biesbosch. Waarom deed het familiebedrijf deze miljoeneninvestering? En: hoelang gaat het duren voordat de hele vloot is geëlektrificeerd? Te gast: Adriaan Schuller mede-eigenaar van Rondvaartbedrijf Zilvermeeuw. Macro met Mujagić Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Lobbypanel  Minister de Jonge waarschuwt in de Kamer voor een 'forse dip' in de Woningbouw in 2024. En: Minister Hoekstra zit op dag twee van zijn bezoek aan China. Dat en meer bespreken we om 13.00 in het Lobbypanel met: - Roos Wouters, oprichter van de Werkvereniging - Tristan Bons, hoofd belangenbehartiging bij VBO Luister l Lobbypanel WHOA Zonder instemming van alle schuldeisers tóch de schulden van je bedrijf herstructureren. Het kan. Sterker nog, het kan al twee jaar, met de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. De wet was bedoeld om faillissementen te voorkomen en kwam dus flink op tijd, want nu de coronasteun moet worden terugbetaald stijgt ook het aantal bedrijven in nood. Twee jaar WHOA: werkt het? Te gast is David Vrijbergen, managing partner, advocaat en curator bij JPR Advocaten.  Zakenpartner   Ze studeerde Psychologie aan de Universiteit Leiden met een verdieping in de Arbeidsgezondheidspsychologie. Tijdens haar studie loopt ze stage in de HR bij Great Place To Work. Ze vindt dat ze haar ei hier kwijt kan en besluit om na haar stage te blijven hangen. Waarna ze werkt als consultant en nu uiteindelijk klant succes manager is.   De zakenpartner deze week is Eva Brandel, Klant Succes manager bij Great Place To Work.  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter.  Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na een reeks overnames heeft Sijthoff Media een flink bereik in de zakelijke markt gekregen. Kan het bedrijf op de lauweren rusten of is er werk aan de winkel? En hoe ziet het medialandschap er over tien jaar uit?   Willem Sijthoff, algemeen directeur van Sijthoff Media is te gast in BNR Zakendoen. Macro met Mujagić Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Beleggerspanel Alfen ziet zijn eerste omzetdaling ooit in de tak die laadpalen verkoopt. Toch blijft het bedrijf erg duur op de beurs. Welke koers-winst verhouding is de juiste voor Alfen? En: de leden van BumaStemra zijn niet te spreken over de beleggingsresultaten. Luister | Beleggerspanel  Inzicht Achthonderd Europese burgers namen deel aan het eerste Europese burgerberaad, naar een idee van de Franse president Emmanuel Macron. Deze 'conferentie over de toekomst van Europa' vond plaats van september 2021 tot en met mei 2022. De 25-jarige Huub Verhoeven was één van deze 800 burgers en is vandaag bij ons te gast om zijn ervaringen te delen.  Zakenpartner  Ze studeerde Psychologie aan de Universiteit Leiden met een verdieping in de Arbeidsgezondheidspsychologie. Tijdens haar studie loopt ze stage in de HR bij Great Place To Work. Ze vindt dat ze haar ei hier kwijt kan en besluit om na haar stage te blijven hangen. Waarna ze werkt als consultant en nu uiteindelijk klant succes manager is.  De zakenpartner deze week is Eva Brandel Klant Succes manager bij Great Place To Work.  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter. Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast  en Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sanquin is een stichting, die 25 jaar geleden voortkwam uit een fusie van de Nederlandse bloedbanken en een onderdeel van het Rode Kruis. Met de oprichting van Sanquin Health Solutions werden de private activiteiten verder op afstand gezet. Toch blijft de Stichting Sanquin voor 100 procent aandeelhouder. In hoeverre schuurt deze constructie? Directeur Ivo van Schaik is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Arnoud Boot  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot.   Economenpanel  De Nederlandse economie kromp in het eerste kwartaal van 2023 onverwachts met 0.7 procent. En: het oordeel van de Rekenkamer over het boekhouding van het Kabinet was niet mals. Dat en meer bespreken we om 13:00 in het economenpanel met: - Bert Colijn, senior econoom bij de ING - Martin Visser, journalist bij de economische Telegraaf.  Luister l Economenpanel Buitenlandse accountants Er zijn nog maar zes accountancykantoren in Nederland die beursgenoteerde bedrijven controleren, terwijl dit er een paar jaar geleden nog vijftien waren. Kleinere beursfondsen kunnen hierdoor in de problemen komen. Value8 heeft voor zichtzelf de oplossing gevonden: een Portugese accountant! Maar is dat wel zo'n goed idee? Te gast is Peter Paul de Vries, algemeen directeur van Value8.  Zakenpartner  Ze studeerde Psychologie aan de Universiteit Leiden met een verdieping in de Arbeidsgezondheidspsychologie. Tijdens haar studie loopt ze stage in de HR bij Great Place To Work. Ze vindt dat ze haar ei hier kwijt kan en besluit om na haar stage te blijven hangen. Waarna ze werkt als consultant en nu uiteindelijk klant succes manager is.  De zakenpartner deze week is Eva Brandel Klant Succes manager bij Great Place To Work.  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter. Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast  en Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wanneer je (misschien al heel lang) gewend bent om diëten te volgen, ben je behept met een ‘dieetmentaliteit'. Je verdeelt eten in categorieën: goed of fout; wat je wel en vooral níet mag eten. Je legt jezelf beperkingen op en houd je aan allerlei regels vanuit een dieet of voedingsadviezen. Zeker als je perfectionistisch bent, kan dit leiden tot alles-of-niets gedrag. Of het gaat ‘goed' en je houd je aan je plan; of – wanneer je ook maar 1 hapje neemt van een “verboden vrucht” – het gaat helemaal mis. Waarna je jezelf veroordeelt en volledig de grond in boort.Dit is vaak een vicieuze cirkel waar je niet zomaar uitkomt. Want als je jezelf steeds weer op dezelfde manier probeert te ‘fixen', krijg je ook steeds weer hetzelfde resultaat. Logisch natuurlijk. Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg. Je zult dus iets anders moeten doen. In deze aflevering vertel ik daar meer over.Vind je deze podcast waardevol, geef me dan een review! Dankjewel alvast, je helpt mij en anderen daarmee.Heb je mijn gratis e-book al? Je vindt ‘m op https://afvallenzonderdieet.nu/instagram/Je kunt je daar ook inschrijven voor mijn Masterclass en een Goalsessie boeken.Wil je écht aan jezelf werken, doe dan mee aan mijn online groepsprogramma: https://afvallenzonderdieet.nu/groepsprogramma/ Wil je liever mijn online (“zelfstudie”) programma volgen, kijk dan hier: https://afvallenzonderdieet.nu/online-programma/

Deze talkshow wordt mede mogelijk gemaakt door MSI. Alle meningen in deze video zijn onze eigen. MSI heeft inhoudelijk geen inspraak op de content en zien de video net als jullie hier voor het eerst op de site. Terwijl een deel van Nederland feest viert op een Bevrijdingsfestival, zitten Jelle en Koos in de studio om voor jullie een nieuwe editie van EvdWL te verzorgen. Zo rollen we nu eenmaal bij Gamekings. Duty calls en dan gaan we. En dat is maar goed ook, want wat een week was dit dan. Redfall kwam uit en viel tegen. Waarna er een storm van kritiek over Xbox uitbrak. Ze hadden wederom bewezen dat ze geen fatsoenlijke games konden maken. De negativiteit was zelfs zo heftig dat Phill Spencer zich in een interview genoodzaakt voelde om zijn excuses aan te bieden. Logisch dus dat dit een belangrijk onderwerp van gesprek gaat zijn in deze talkshow. Gelukkig was er ook leuk nieuws. Er komt een nieuwe Formule 1 game uit, Star Wars fans mogen zich verheugen op een groot aantal games en we doen een shout out naar een tof Star Wars event voor het goede doel. Dit en vele andere topics ga je zien en horen in de Einde van de Week Live van vrijdag 5 mei 2023. Phill Spencer biedt excuses aan voor staat Redfall We staan aan de vooravond van wederom een mooie launch. The Legend of Zelda: Tears of a Kingdom komt 12 mei uit. Helaas is de game wel in zijn geheel gelekt. Hoe staan we tegenover dit soort zaken? En vinden we het terecht dat de oude baas van Nintendo VS, Reggie Fils-Aime, een persoonlijke vendetta over deze krakers afriep? De nieuwe top gaming laptop van MSI, de Raider GE78HX, in de spotlights Deze week zet MSI hun top of the line gaming laptop in de spotlights. De MSI Raider GE78HX kost wat, maar dan heb je wel een 17” laptop in huis staan. Met aan boord een RTX 4090 videokaart, een I9-13980HX processor, 64GB RAM aan geheugen en een 240Hz scherm. Ook heeft dit model een lightbar aan de voorkant met verschillende RGB standen. Wil je meer info over dit monster, check de specs en prijs hier.   https://msi.gm/S2123D40

In 1970 spoelde er een dooie potvis aan op het strand van een dorp in Oregon, Amerika. De inwoners van het badplaatsje hadden geen zin om jarenlang in de stank van een meurend monster van 8.000 kilo te zitten en vroegen de gemeente om een oplossing. Begraven was geen optie, dacht de gemeente. Door ontsnappende gassen zou het graf kunnen inzakken, waarna de resten weer aan de oppervlakte zouden liggen. Men besloot het karkas op te blazen met 20 kisten dynamiet: een halve ton explosieven. Die begroeven ze in het zand onder de walvis. 20 kisten dynamiet was veel te veel, waarschuwde een springstof-expert uit het dorp: 20 staafjes dynamiet was meer dan genoeg. Maar de gemeente luisterde niet, omdat ze het beest in zo klein mogelijke stukjes wilden blazen, zodat meeuwen, krabben en aaseters de rest van het werk zouden opknappen. Camera's werden klaargezet om de explosie te filmen, en de nieuwsgierige dorpelingen mochten op een veilige afstand van 400 meter toekijken achter dranghekken. Op de filmbeelden is een enorme ontploffing te zien en daarna een roze wolk van honderd meter hoog. Helaas bleken de autoriteiten de benodigde veilige afstand ernstig te hebben onderschat. Alles en iedereen binnen een omtrek van 1 kilometer werd bedekt met rottende walvisblubber. Een geparkeerde auto op 500 meter afstand werd verpletterd door een enorme klont walvisvlees. En toen de helse regenbui van lillende stukjes lijk eenmaal was neergedaald over het hele dorp, bleek ook nog eens dat een flink stuk walvis niet eens van zijn plaats was gekomen. Waarna de gemeente het beest die avond met een graafmachine en bulldozer alsnog onder de grond stopte. Het is vooral leuk als je er niet bij bent geweest. Ook jouw klanten maken dit soort dingen mee: ze proberen een probleem zelf op te lossen maar dat lukt ze niet. Daarna gaan ze pas hulp zoeken. Soms zijn ze ten einde raad. Op dat moment kloppen ze bij jou aan, omdat ze hebben gehoord dat jij de expert bent. Je klanten worstelen met een stinkend, niet te negeren probleem en ze hebben een gewenste uitkomst in hun hoofd: een droomresultaat. Een schoon strand waar het fris ruikt. Je klanten voelen spanning, die wordt veroorzaakt door hun eigen falen bij het oplossen van hun probleem. Jouw manier om de spanning weg te nemen zodat je klant eindelijk kan ontspannen, is je Weg naar succes. Je hebt een aantal stappen die je klanten moeten zetten om bij hun droomresultaat te komen. Bied je géén duidelijke Weg naar succes aan, dan stappen er maar weinig klanten bij je in en blijven de meeste niet lang bij je. Voor een aantrekkelijke Weg naar succes heb ik een formule, die het beste werkt als je een kennisbedrijf hebt. Dus als je een goeroe, expert of mentor bent die je klanten helpt met wat je allemaal weet. Met die formule maak je van je Weg naar succes een begrijpelijk en onweerstaanbaar stappenplannetje waar klanten zin in hebben en waarbij ze niets liever willen dan dat jij ze de komende tijd begeleidt. De masterclass met de formule sturen we vanmiddag om 17.00 uur naar de drukker voor de Members van Het Lab. Je ziet daarin niet alleen hoe je klanten stap voor stap begeleidt naar succes, maar ook hoe je met je woorden en stijl de aangeboren psychische archetypes triggert waardoor klanten de diepste connectie met je voelen. Ben je al Member dan ploft de nieuwe masterclass deze week op de mat. Ben je nog géén Member en je wilt hem ook ontvangen, ga dan naar: https://www.schrijvenvoorinternet.nl/membership-het-lab/ Hou de potvis in gedachten en realiseer je dat je klanten hun eigen versie willen van een schoon strand dat fris ruikt, en dat ze niet weten hoe nu verder. Degene met de beste Weg naar succes wint hun hart. Aartjan van Erkel

Marc en Gijsbert gaan in gesprek met Martin van Kranenburg over neuromarketing. Wat moet je er mee in je organisatie, wat zijn kansen en hoe haal je meer uit je sales kanalen door te schrijven voor het brein? Aanleiding voor dit gesprek is het boek "Schrijven voor het Brein" dat Martin samen met Wim van der Mark heeft geschreven. Daarnaast is Martin ook een vakgenoot. Welk pad heeft Martin bewandeld tot een veel gevraagde spreker, schrijver en zeer populaire docent bij Beeckestijn Business School? Opname dit keer vanuit museum Corpus in Leiden. Interesse in het boek "Schrijven voor het Brein" van Martin van Kranenburg en Wim van der Mark? Bestel via deze link bij Bol.com.Luistertip: StoryBrand #46 met Wim van der Mark over de principes van Siegfried Vögele. Open in Spotify via deze link.Marc van Venrooij en Gijsbert van der Sleen hebben beide meer dan 20 jaar ervaring in het e-commerce, digital innovatie en digital marketing vak. Ze delen graag hun kennis over digital en innovatie met "Vakgenoten".  Interessante sprekers, artikelen, boeken, cases maar vooral waardevolle inzichten om te delen. Voor en door "Vakgenoten". De Vakgenoten podcast wordt 12 keer per jaar met een gast opgenomen. Dit als onderdeel van de expert en netwerk groep "Vakgenoten" (voorheen e-business managers platform EBMP). Tijdens "Vakgenoten Live" bijeenkomsten is er altijd een kennisspreker over een relevant digital business topic. Waarna de groep met de nieuwe inzichten in een workshop de kennis gelijk gaat uitwerken in een concrete aanpak. Zo kan de opgedane kennis gelijk in de organisatie van de betreffende leden worden toegepast. Daarnaast is er ook nog "Vakgenoten on tour" voor jaarlijkse (internationale) retail inspiratie tours met focus op digitalisering van de klantreis. Wil je meer weten over het Vakgenoten platform?  Kijk dan op: https://vakgenoten.comPs: De podcast is op persoonlijke titel. Productie: https://podcastpilots.nl/

Handen omhoog of ik schiet! Of: Je geld of je leven! Of: Wil jij toevallig een gratis mooie rode appel? Of: Loop de plank maar op en vertel me waar de schat ligt, Wendy! You got the point? Welkom bij de Alisha & Dirk Show seizoen 3 aflevering 2! Ga er lekker voor zitten en waan je in een wereld vol Villainous Verhalen van je favoriete vertellers. Deze week vergezellen de hekserij-praktiserende hosts je op een mentale wandeltocht door duistere bossen en kille gevangenissen vol verraad, vervloekingen, woestenijen en wraakzucht. Dus wees vooral geen held of prinses, want dan loop je groot gevaar! In deze bijzondere klucht van een aflevering stap je samen met Alisha en Dirk in een wereld vol met theoretisch leerzame onderdelen, geëvolueerde thee-vragen en ijzingwekkende gebeurtenissen. Daarnaast wordt besproken hoe veel mensen geen eieren eten, wat er te maken heeft met Finding Nemo, hoe wij ingaan op suggesties van de luisteraars en tevens komen verscheidene pick-up lines langs. Dus zoals je hoort heb je geen excuus om deze aflevering niet te beluisteren. Doe het. Sneller. Doe het nu! Een leuk extra bijkomstig voordeeltje is dat je dan namelijk meteen antwoord krijgt op al die vragen die ondertussen in je hoofd spoken. Vragen zoals; Wie was naked en vulnerable en afraid? Waarna was ‘het' weer voorbij? Wie sponsort toch deze fantastische podcast? En uiteraard; Wie heeft er behoefte om met gebruiksvoorwerpen naar hoofden te gooien? Wacht niet langer!! Als je nog niet bent begonnen met afspelen ondertussen doe je echt iets fout hoor, daarnaast, de intro duurt bijna dertig seconden; je had al lang begonnen kunnen zijn. Dat gezegd hebbende; Veel luisterplezier!!! #AlishaDirkShow @AlishaDirkShow https://alishadirkshow.myspreadshop.nl

Als jonge vertegenwoordiger draaide een prospectiegesprek uit in een nieuwe job. In de jaren die daarop volgden bouwde Johan in een recordtempo aan een carrière binnen de pharma sector. Onder de vleugels van zijn werkgever en professioneel vader kreeg hij kansen. Samen met 2 vennoten (onder impuls van diezelfde werkgever) stichtten zij een nieuw bedrijf in parallelexport, met een indrukwekkend groeiparcours. Op 10 jaar ging het van 0 naar 100 miljoen omzet, waarna het bedrijf werd verkocht. Johan deelt zijn belangrijkste learnings over dit traject. Na de verkoop startte Johan met Vigory, waarmee hij eenzelfde groei wil realiseren, in de helft van de tijd.

Afgelopen week had ik twee coachcalls. Eén met een CFO van een hele grote commerciële organisatie en eén met een senior manager uit de publieke sector. Beiden zaten er doorheen toen ik ze sprak. Hun omgeving vroeg zoveel van ze dat ze allebei getriggerd werden vanuit hun overlevingsmechanismes te reageren. Helemaal niet gek gezien hun situaties. In deze aflevering deel ik wat er gebeurde en hoe het ze lukte om binnen 45 minuten weer helemaal in alignment te zijn met hun Higher Self. Waarna ze weer voluit konden gaan. Wil je me spreken over jouw Higher Self Leadership? Dat kan als je een Clarity Call aanvraagt, waarin ik mijn ideeën met je deel over hoe jij Higher Self Leadership kunt toepassen en waarin we samen onderzoeken of De Deepdive – mijn executive leiderschapsprogramma bij jou past. Je vraagt jouw call HIER aan. Volg je me al? Ik zit bijna dagelijks op Instagram en op Linked In. Ik ontmoet je graag daar! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/de-higher-self-lead/message

Matteus 4:21,22 Toe Hy daarvandaan verder gaan, sien Hy twee ander broers: Jakobus 'n seun van Sebedeus, en sy broer Johannes. Hulle was in 'n skuit saam met hulle pa besig om hulle nette reg te maak. Jesus het hulle geroep, en hulle het dadelik die skuit en hulle pa verlaat en vir Jesus gevolg.Waarna sien jy hierdie jaar uit? Gaan hierdie jaar maar weer ‘n herhaling van dieselfde ou, vervelige patroon wees . . .? Dieselfde werk, dieselfde roetine. Of sien jy uit na 'n avontuur? Wat gaan hierdie jaar vir jou inhou? Nouja, ek en jy het regtig geen idee van wat vir ons voorlê nie. Maar terwyl ons oor die drumpel van hierdie nuwe jaar stap, is daar iets wat ons kan doen om dit 'n bietjie interessanter en 'n bietjie meer opwindend te maak. En dit het alles te doen met ‘n borrelende gevoel van afwagting; 'n verwagting dat wanneer ons Jesus in die onbekende volg, dit 'n avontuur gaan wees. Gister het ons gesien hoe Hy Simon Petrus en sy broer Andreas geroep het om Hom te volg en wat hulle gedoen het. Maar Jesus wou nog meer dissipels gehad het. Matteus 4:21,22 Toe Hy daarvandaan verder gaan, sien Hy twee ander broers: Jakobus 'n seun van Sebedeus, en sy broer Johannes. Hulle was in 'n skuit saam met hulle pa besig om hulle nette reg te maak. Jesus het hulle geroep, en hulle het dadelik die skuit en hulle pa verlaat en vir Jesus gevolg. Kom ons kyk hierna. Jesus het nog twee ouens, Jakobus en Johannes, uit hulle veilige, voorspelbare lewe na ‘n onsekere bestaan geroep. Hulle was gewoond daaraan om aand na aand, dieselfde ding saam met hul pa, Sebedeus, te doen. Hulle het die boot uitgehaal, hul nette laat sak, vis gevang, terugkom, die vis skoonmaak en dan hul vangs op die mark verkoop. Dit was hulle hele lewe. Maar toe Jesus hulle roep, het hulle dadelik die skuit en hulle vader verlaat en Hom gevolg. Jesus is steeds op soek na dissipels om Hom te volg. Is jy gereed? Sal jy gaan? . . .hulle het dadelik die skuit en hulle pa verlaat en vir Jesus gevolg. Dis God se Woord. Vars . . . vir jou . . . vandag. Enjoying The Content?For the price of a cup of coffee each month, you can enable Christianityworks to reach 10,000+ people with a message about the love of Jesus!DONATE R50 MONTHLY

Vandaag hebben we het over gehackte politiezones en relschoppers, over zelf herstellend inktviseiwit en de schepen van mobiliteit. Geschiedkundig wordt de hele Nederlandse vloot vandaag buitgemaakt door mannen te paard en horen we dat het Russische leger voor de helft alleen maar op papier bestaat. Plichtsgetrouw tover Istvan nog een zwart gat boven en heeft Mario het over planeet vermoordende sterren. Waarna onze favoriete Kris nog een hekelgedicht voortbrengt. Dit en onwaarschijnlijk nog veel meer in onze 107de Praattafel. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/praattafel/message

Stel dat je een leuke date hebt gehad en achteraf een appje krijgt van die aantrekkelijke dame of heer: “Ik vond het leuk met je gisteren! Volgende week een hapje gaan eten?” Waarna je antwoordt: “Ik vond het ook superleuk! Hoor alleen net dat mijn moeder volgende week geopereerd wordt. Volgende week kan ik dus niet, de week erna wsch ook niet :-(” Je gaat privé een paar drukke weken in, en hoopt dat je date nog wel van zich laat horen en een paar weken later iets met je afspreekt. Maar dat gebeurt niet. Nadat je had geantwoord, hoor je nooit meer wat. Je had elkaar pas één keer gezien, dus je had niet per se steunbetuigingen verwacht over je moeder. Maar een appje om alsnog dat etentje af te spreken een paar weken later, was wel leuk geweest. Noop. Die dame of heer is blijkbaar meteen met iemand anders gaan daten, want die laat nooit meer iets van zich horen. In de liefde is dat teleurstellend gedrag. Dat snapt iedereen. Maar toch is het bij ‘zakelijk daten' zo'n beetje de norm om zo te doen. Ga maar na: als je een offerte aanvraagt bij een bedrijf en je zegt niet meteen ja, dan hoor je meestal niks meer. Of je krijgt nog één belletje of mailtje. Daarna blijft het stil. Terwijl je misschien privé wel onverwacht een emotionele periode had. Daarom was je die offerte helemaal vergeten. Of je hoofd stond er effe niet naar. Dat betekent nog niet dat je wilt dat zo'n bedrijf dan meteen op je afknapt. Je had verwacht dat ze zouden blijven opvolgen totdat je eraan toe was om te reageren. Want je wilde nog wel wat vragen stellen. Met ze doorpraten. Gedraag je dus als een ondernemer. Laat potentiële klanten niet in de steek als ze nee zeggen of een tijdje niet reageren. Daar kunnen ze allerlei redenen voor hebben waar jij geen idee van hebt. Vat het niet op als definitieve afwijzing. Je bent niet opdringerig als je blijft opvolgen. Dat verwachten klanten juist. Jij bent de ondernemer, dus neem initiatief. Blijf aandacht geven. In Het Lab geef ik de Members deze maand 5 formules om klanten die nee hebben gezegd alsnog binnen te halen. Ik laat je dus zien hoe je geld verdient met je ongeconverteerde leads, want je laat veel geld liggen als je potentiële lucratieve klanten te kort opvolgt. Klanten verwachten aandacht van je. Ook al hebben ze nu even geen tijd. In de nieuwe masterclass voor Het Lab laat ik zien hoe je goed voor je leads zorgt en laat merken dat je er voor ze bent. Op 5 verschillende manieren die je nu waarschijnlijk nog niet gebruikt. De link om Member te worden en de nieuwe masterclass volgende week in de bus te krijgen, is https://www.schrijvenvoorinternet.nl/membership-het-lab/ Tot in Het Lab, Aartjan van Erkel

Kris had vorige week gelijk had met de twitter blauwe vinkjes. Hij maakte brandhout van de twitter stelling en dan geen vals brandhout. We hebben het ook over een chirurgisch hulpmiddel geïnspireerd op de sluipwesp, over hoe je niet je pistool wegsteekt en over een nieuw zwarte piet kinderboek. De kristorie gaat niet over de post maar over wat er gepost werd en ook over draadloze stroom, bezoekers uit een ander zonnestelsel en structuren achter de melkweg. Waarna we bijna afsluiten met een mooi gedichterbij van Dop Bles en nog een boel dingen waar we het nog niet over gehad hebben in deze bomvolle, boeiende 105de praatafel podcast op radio centraal. Kijk voor shownotes bij #105 en de links op onze website. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/praattafel/message

Hierdie week lê die Minister van Finansies die medium-termyn begrotingsbeleidsraamwerk aan die Parlement voor. Dit is ook bekend as die mini-begroting en daar is ʼn paar belangrike dinge waaroor ek graag wil gesels. Wat is die mini-begroting? Waarna moet jy luister wanneer die Minister praat? * Die Ekonomie Minuut word ondersteun deur die NWU Sakeskool.

Triage is het schiften of uitzoeken van binnenkomende prioriteiten. De term komt oorspronkelijk uit de medische wereld waar gewonden (bij een ramp of oorlog) naar de ernst van de verwonding worden beoordeeld. Waarna de meest ernstig gewonde patiënten het eerst worden behandeld.In de organisatieontwikkeling komt de term de afgelopen jaren ook naar voren met een iets andere uitleg, maar wel met een vergelijkbare gedachte in het hoofd. Nl. zoeken naar waar (en waarom) als eerste de aandacht naar uit moet gaan in situaties die veranderd moeten worden.In een boeiend gesprek spreek ik met radioloog Philip van Rijn over de oorsprong van triage en de verschillende manieren waarop hij als medicus en ik als organisatie-adviseur en interim manager invulling geef aan deze term.En wat hij ons beiden ook brengt.

Mama varken heeft drie zoons. Op een dag is het tijd dat haar biggetjes de wereld in gaan. Moeder geeft ze de opdracht om samen een groot sterk huis te bouwen. Zo gezegd zo gedaan, maar al snel krijgen de 3 krulstaartjes toch een ruzie, een ruzie! Boos besluiten ze alle drie dat ze liever alleen een huis bouwen. Big 1 is lui en bouwt zijn huis van stro. Big 2 doet wat meer zijn best, en bouwt een huis van hout. Big 3 werkt zich in het zweet en metselt een huis van baksteen. Terwijl hij specie mengt en stenen sjouwt, lachen zijn broers hem uit. Dan verschijnt er een wolf met honger. Hij gaat naar het eerste huis en eist binnengelaten te worden. Het bibberende biggetje weigert, waarop de wolf het strooien huis omver blaast en de big opvreet. Als de wolf weer honger begint te krijgen, klopt hij aan bij het houten huis. Ook de tweede big weigert hem binnen te laten, waarna de wolf het huis omver blaast en de big opeet. Bij het derde varkentje lukt het niet. Het stenen huis blijft staan, hoe hard de wolf ook blaast. Hij verzint en list en klimt langs de schoorsteen omhoog. Daar had de big al op gerekend, en op het haardvuur staat een grote ketel water te koken. De wolf valt erin en de big doet snel het deksel op de pan. Als de wolf gaar is, eet het slimme varkentje hem met smaak op. De eerste twee biggetjes gedragen zich zoals veel ondernemers op social media. Ze creëren een huis dat geen waarde heeft en dat moeiteloos weggeblazen wordt. Ze maken namelijk wegwerpcontent. Alles wat ze schrijven of maken is binnen de kortste keren vergeten en verdwenen. Waarna er niks anders opzit dan weer nieuwe content te maken, en in de muil van het blauwe monster te gooien. Zo slijten ze hun dagen. Er zijn ook ondernemers die geen wegwerpcontent maken, maar marketing masterpieces. Ze doen wat beter hun best dan de makers van wegwerpcontent, en maken stevige stukken marketingcontent die blijvend zijn. Geen enkele concurrent blaast ze omver. Geen enkele algoritme-update blaast ze omver. Hun content is evergreen en blijft tot in lengte van jaren leads en klanten binnenbrengen. Welk huis wil je bouwen met je marketing? Stro, hout of steen? Wil je de kleine bitch blijven van de socials? Of ga je één keer een stuk content maken en daarna lachend vanuit je zetel toekijken hoe de ene na de andere klant jouw huis binnen komt lopen? Dat hangt af van de beslissing die je deze week neemt. Want aanstaande maandag stuur ik naar de Members van Het Lab mijn formules voor het maken van marketing masterpieces. Ik leer ze in de nieuwe masterclass hoe ze evergreen content creëren die jarenlang of zelfs decennialang klanten oplevert terwijl ze er nauwelijks iets aan veranderen. Het maken van zulke content kost meer moeite dan het bouwen van een strooien huissie. Je timmert het ook niet even in elkaar met wat plankjes die je nog hebt liggen. Dit is niet voor watjes, luilakken en ‘influencers'. De formules zijn voor serieuze ondernemers die er klaar mee zijn om braaf een oneindige stroom content te maken voor de socials en de algoritmes, terwijl ze zich afvragen waarom eigenlijk. Om de formules toegestuurd te krijgen via de post volgende week, hoef je maar één ding te doen en dat is Member worden van Het Lab. De link: https://www.schrijvenvoorinternet.nl/membership-het-lab/ Zie je daar, Aartjan van Erkel

Je hebt een druk leven. Dagen rijgen zich aan één, elk moment van je dag is gevuld. Als ik dan aan jou vraag: "Waar krijg jij ontspanning van?", weet jij dan een antwoord. Kun jij oprecht zeggen welke activiteiten jij ontspanning krijgt.   Vaak als ik deze vraag stel, blijft het lange tijd stil aan de andere kant van de lijn. Waarna meestal vertwijfeld wordt aangegeven dat diegene dat eigenlijk niet zo goed weet.   Om in balans te zijn is het van belang dat inspanning en ontspanning in een mooi evenwicht geven. Helaas komt het te vaak voor dat we vooral veel aan het doen zijn. Doen omdat we denken dat dat moet, dat het verwacht wordt.   We leven in een prestatie maatschappij waarin druk zijn het Nieuwe Normaal is. In deze aflevering van De Ont-moeten Podcast laat ik jou zien hoe jij de beste manier om te ontspannen kunt ontdekken, zodat je de Balans weer terug kunt brengen in je leven.

Afgelopen week had ik een gesprek met een toffe onderneemster. Ze vertelde me dat ze veel reacties kreeg uit haar omgeving over haar bedrijf en haar aanbod en ze niet goed wist wat ze daarmee aan moest. Ze dacht dat ze tekortschoot in haar zelfvertrouwen, maar niets bleek minder waar. Ik vroeg haar om me uit te leggen wat ze deed met haar bedrijf en wat haar aanbod was. Waarna ik binnen een paar tellen al vast kon stellen wat er werkelijk aan de hand was. Weten hoe dat zit, én hoe ook jij mogelijk met slechts een paar korte vragen veel makkelijker achter jouw bedrijf en aanbod kunt staan? Check dan even deze live! En, als je 'm dan bekeken hebt ben ik uiteraard heel benieuwd... Wat was jouw grootste inzicht? Deel het met me op Instagram! @lizavanderveeken

Wanneer ben je rijk? Gisteravond lag ik heerlijk ontspannen in bad. De kindjes lagen in bed. Het huis was stil. Voor me stond een kop thee. Langs me brandden wat kaarsjes. En ik keek naar een heerlijke romantische film. En voelde me koning(in) te rijk. Tegelijkertijd zag ik in die film een vrouw die super rijk en succesvol was. Althans, naar alle westerse maatstaven. Maar ondertussen was ze alles behalve écht rijk. Zonder dat ze het zich besefte was ze eigenlijk heel ongelukkig. En was ze door het nastreven van succes zichzelf heel veel kwijt geraakt. Tot er een twist kwam (met, duhhh, een heerlijke knappe vent) en ze werd uitgedaagd om op avontuur te gaan. Om te gaan paardrijden. Om te gaan snorkelen. En van alles te gaan doen waarvan ze nooit had gedacht dat ze het zou gaan doen. Waarna ze ineens besefte dat dit was wat ze écht wilde. En ik zie het zo vaak om me heen. En ben zelf ook al regelmatig in deze valkuil gestapt... Door zó hard al die rijkdom na te streven.. En succesvol te willen zijn... Verloochenen we onderweg onszelf. En beseffen we ons niet. Hoe rijk we eigenlijk altijd al waren. En dus vandaag aan jou de vraag: Wanneer ben jij rijk? En... wat heb jij er voor nodig om jezelf écht rijk te kunnen voelen?

Musical, ik vind hier iets van wordt gemaakt door: Benno Hoogveld & Annemiek LelyDe hosting is in handen van popuppodcast.studioSpeciaal voor jou maken we een Spotify playlist met de muziek die we bespreken!Als regisseur/ex-musicalacteur en theaterwetenschapper delen wij - Benno Hoogveld en Annemiek Lely - onze liefde voor musicals met als doel een audio musicalencyclopedie met een kritische noot te maken. Luister je graag naar onze podcast? Heb je iets opgestoken van onze visie(s) op een musical? Of wil je ons naar West End sturen om nieuwe input voor een aflevering op te doen? Kies dan voor een applaus of staande ovatie: https://petje.af/musicalikvindhierietsvan

29 Mei 2022 - Wouter Vd Merwe - Waarna Sien Jy Uit? by LWC

Wat sou Johannes bedoel het as hy sê: "They will look upon him whom they have pierced." (Joh. 19:37). Dit is woorde wat hy leen uit Sag. 12:10 wanneer hy sê dat ons na die een sal kyk wat doodgemaak is. Hoekom kyk? Waarna kyk? En, wat sien ons wanneer ons kyk? Wat verteenwoordig die beeld? Daar was daardie dag ‘n legio menings oor wat die beeld van die een wat hang aan ‘n kruis beteken. Was hy ook ‘n rower? Politieke bevryder? Kwaadstoker? Geestelike leier? Of ‘n kansvatter? Ons gaan kyk na een van die beelde in Johannes 12:32 wat ons uitnooi om reg na die kruis te kyk. Jy gaan altyd twee goed sien, ‘n DOODLOOPSTRAAT of ‘n KRUISPAD. Die einde wat niks beteken nie, of eerder nuwe begin?

Ajax naar de bekerfinale, de nieuwe docuserie over Ronald Koeman, transfervrije spelers uit Rusland halen en een blik op de eredivisie. Dat is de AD Voetbalpodcast vandaag met Etienne Verhoeff en Mikos Gouka. Ajax kende geen problemen met AZ in de halve finale van het bekertoernooi. En dus krijgen we twee topclubs die het mogen gaan beslissen. ‘PSV-Ajax is op voorhand natuurlijk wel een mooie finale. Als het stadion straks vol zit in april, is het een wedstrijd om naar uit te kijken. Meestal is een finale nooit echt leuk of goed. Zeker als er een klasseverschil is, denk aan Ajax-Go Ahead. Bij Ajax deden ze altijd een beetje lacherig over de beker. Het is een prijsje erbij. Maar tegen PSV zullen ze zeker scherp zijn.' Gisteren werd de AD Voetbalpodcast het opzetje Wijndal-Ajax besproken in de podcast. Maar Mikos Gouka kwam ook een opzet tegen. ‘Ik heb de docu van Koeman bekeken op Videoland. En op het einde zegt een vriend van zijn zoon: ‘Ik vind je toch meer een bondscoach'. Koeman reageert dan met ‘we zullen we nog wel zien' en dan komt het antwoord dat hij wel open staat om bondscoach te worden. Dat was volgens mij ook geregisseerd.' Ze bespreken ook andere zaken uit de docuserie over Koeman. In de voetbalwereld zijn ook tal van zaken die spelen rondom de oorlog in Oekraïne. Zo heeft de FIFPro laten weten dat spelers die in Rusland onder contract staan weg moeten kunnen gaan. Het contract moet ontbonden worden. Dat zou voor Feyenoord en Guus Til niet ongustig zijn. 'Til verdient daar natuurlijk wel een megasalaris. Dus als dat contract wordt ontbonden is dat voor hem wel een ding. Bovendien missen Nederlandse clubs straks wel een afzetmarkt om spelers te verkopen. Rusland is nu een land waar je niet heen gaat, maar de afgelopen jaren zijn daar veel spelers naar getransfereerd.' In de eredivisie verwacht Gouka geen uitglijders van Ajax, PSV en Feyenoord. ‘AZ moet naar NEC. Dat is wel een lastige.' Waarna ze de blik op de onderkant van de eredivisie richten. ‘Het is nog een grote groep die strijd tegen degradatie. Daarom zijn Willem II-Heerenveen en Fortuna Sittard-PEC wel interessant dit weekend.' Support the show: https://krant.nl See omnystudio.com/listener for privacy information.

Onderzoekers hebben - geïnspireerd door de tseetseevlieg - een wiskundig model gemaakt voor hoe leeftijd en ervaring van invloed kunnen zijn op nageslacht. Ze bekeken de kosten-baten strategie die de beestjes hanteren bij het grootbrengen van hun jongen. Waarbij onder andere factoren als energieopname en -verbruik en leeftijd een belangrijke rol spelen. Natuurlijk kozen ze niet voor niets voor dit vliegende diermodel: er gaan nog steeds mensen dood aan de ziekte die deze vlieg kan verspreiden. Meer weten over de biologie betekent ook beter de ziekte begrijpen. Ook is de tseetseevlieg anders dan veel andere vliegen: het dier legt niet honderd eitjes, maar eentje die uitkomt in de moeder. Waarna de larve daar uit melkklieren drinkt, om vervolgens - bijna even groot als de moeder - geboren te worden. Dit maakt het makkelijker om een link te leggen met andere diersoorten.  Na een studie van drie jaar ontdekten konden ze de curve van efficiëntie die de voortplanting bij deze vliegen volgt beter verklaren. De tseetseevlieg drinkt bloed. Niet de makkelijkste maaltijd om aan te komen. Naarmate de vlieg beter wordt in het vinden van de juiste voedselbron, krijgt het meer binnen en kost het minder energie. Wordt de vlieg ouder dan slijten de vleugels en kost het weer meer energie. Dit is terug te zien in hoeveel vet er doorgegeven wordt aan de baby. Dankzij deze kennis konden de onderzoekers een basismodel maken dat ook voor andere diersoorten zou kunnen werken. Wat het ze ook geeft is meer kennis over de groei van populaties van de vlieg, wat weer kan helpen bij het beter voorkomen van de ziekte.  In deze audio hoor je onderzoeker Antoine Barreaux van de universiteit van Bristol. Lees hier meer over het onderzoek: Why parents in their prime produce the best offspring.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tweet 1 van @Roos: ‘Never build a house on hired ground.' Ze reageerde op een tweet van Podcaster Lex Fridman dat hij een waarschuwing had gekregen van Youtube. Hij begreep er niets van. Het maakte hem verdrietig, omdat hij denkt dat we moeilijke conversaties met elkaar aan moeten gaan. Het Youtubeteam reageerde snel. De video ‘Covid versus Influenca' werd teruggezet, de gele kaart verwijderd en excuses aangeboden. Tweet 2 is van @Boerdeboer: ‘Never build your empire in someone else garden…' Hij reageerde daarmee op de opschorting van Wappie Willem Engel van Twitter. Het Twitterteam liet weten dat het een tijdelijke opheffing betrof ‘wegens schending van ons beleid inzake platformmanipulatie en spam.' Het blijft voor influencers vervelend dat ze afhankelijk zijn van de richtlijnen en soms grillen van een moderator. ‘Big Tech misbruikt zijn machtpositie,' hoor je dan zeggen. In de verte doemt een mogelijke oplossing voor alle misère van het huidige internet: Web3. Web 1.0 was het statistische internet, plaatjes en platte tekst. Iemand produceerde iets; de ander consumeerde het. Web 2.0, is het web als platform. Gebruikers maken inhoud en zetten dat op sociale netwerken, blogs of wiki's. Web3 is het decentrale open internet op basis van blockchains. Het stelt gebruikers in staat met crypto's de volgende generatie games, apps en diensten te "bezitten” in plaats van alle macht - en winst - op te geven aan Web 2.0 partijen als Google, Facebook, Amazon en Microsoft.  Willem Engel zou in theorie niet door de moderatoren van Twitter opgeheven kunnen worden, want de controle is gedecentraliseerd. Echter: ook Web3 gaat Engel niet redden. Over Ben van der Burg IT-ondernemer en oud-topschaatser Ben van der Burg richt zijn kritische blik op de toekomst en verrast met prikkelende observaties. Luister live vrijdagochtend om 06:25 in De Ochtendspits of wanneer je wilt via bnr.nl/ben-van-der-burg, Apple Podcast of Spotify.   Zit de macht van Web 2.0 bij een technische lock-in: Big Tech, weet alles van je. Bij Web3 gaat de gebruiker vrijwillig naar gecentraliseerde bedrijven. Voor exchanges naar Coinbase of FTX. Discord voor de communicatie en community en OpenSea voor de NFT's. Deze bedrijven leveren de beste gebruikservaring en mensen willen gemak. En doe je iets niet volgens de richtlijnen dan moet je geheel in lijn met Web 2.0 van het platform verdwijnen, zoals OpenSea deed met een Bored Ape Yacht Club NFT. OpenSea heeft niet de macht omdat ze NFT's controleert, maar omdat ze de vraag naar NFT's controleert.   Voordat Web3 goed en wel begonnen is, zie je alweer een beweging naar centrale gestuurde organisaties ontstaan. Hoezeer de mens ook verlangd naar autonomie, soevereiniteit en zelfbeschikking uiteindelijk verschuift de macht weer naar centrale entiteiten omdat we dat toch makkelijk en prettig vinden. Waarna we ons daaraan weer willen onttrekken. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vandaag in Ochtendnieuws: minister Ernst Kuipers maakt zich op voor zijn eerste coronapersconferentie, gisteren was de laatste overlegronde tussen het Westen en Rusland inzake de Oekraïense crisis en columnist Ben van der Burg denkt niet dat een gedecentraliseerd Web 3.0 Willem Engel gaat redden. De NAVO, de Verenigde Staten en de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa gingen deze week om de beurt om tafel met Rusland. De Russen willen niet dat Oekraïne en andere voormalige Sovjet-staten toetreden tot de NAVO. Ondertussen staat er een flinke Russische troepenmacht bij de grens van Oekraïne. Ernst Kuipers heeft vanavond zijn eerste coronapersconferentie als de kersverse minister van Volksgezondheid. En al mag er dan een nieuwe minister staan, de versoepelingen zijn natuurlijk alweer uitgelekt. Zo gaan de hogescholen, universiteiten en het MBO weer open. Er mag weer op afspraak gewinkeld worden, onder voorwaarde gesport en op afspraak geknipt. Column | Voordat Web3 goed en wel begonnen is, zie je alweer een beweging naar centrale gestuurde organisaties ontstaan. Hoezeer de mens ook verlangd naar autonomie, soevereiniteit en zelfbeschikking uiteindelijk verschuift de macht weer naar centrale entiteiten omdat we dat toch makkelijk en prettig vinden. Waarna we ons daaraan weer willen onttrekken. Abonneren In Ochtendnieuws hoor je in 20 minuten het belangrijkste nieuws van de dag. Abonneer je op de podcast via bnr.nl/ochtendnieuws, de BNR-app, Spotify en Apple Podcasts. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dit is deel 2 van het verhaal van Femkje. Na een goede zwangerschap wordt haar bevalling ingeleid omdat ze het risico loopt op zwangerschapsvergiftiging. Een bevalling met een lange aanloop en snelle ontknoping volgt... Waarna haar nieuwe leven als single mom begint. Je kunt Simone, de maakster van Podnataal hier volgen op Instagram. En volg natuurlijk ook het Podnataal insta-account, met al het nieuws rondom de podcast, zwangerschap en meer. Daar kun je ook al je vragen en opmerkingen kwijt! Die kun je trouwens ook op deze plek achterlaten en misschien wil je dan ook meteen wel overwegen om Vriend van de Show te worden... Femkje is ook heel leuk om te volgen, dit is haar Instagram.Wil je meer weten over de mogelijkheden om te adverteren in Podnataal? Mail dan naar: adverteren@dagennacht.nl Deze podcast is onderdeel van Dag en Nacht Media.N.B.1: de vrouwen die je in deze podcast hoort zijn geen medisch expert, tenzij anders aangegeven. Zij vertellen hun persoonlijk verhaal, vanuit hun eigen herinnering en beleving. Als je zelf medische vragen hebt, raadpleeg dan altijd een gecertificeerde arts. N.B.2: een 5 sterren-recensie achterlaten in iTunes is altijd een uitstekend idee!Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

In aflevering 64 van mijn Verschil-Makers Podcast, interviewt Helen van Dijk mij over 'waarom ik mijn Podcast Leaders Academy' start. Zo leuk om eindelijk met je te delen. Achter de schermen ben ik er al een paar maanden mee bezig en aan het bouwen. En nu deel ik met jou waarom dit mijn pad is (de worsteling die ik zag en hoorde) en hoe ik mijn Podcast pad loop. Wil je meedoen aan de 'Podcast Leaders Challenge' die start op maandag 10 januari? Waarna je volmondig ja (of nee) kunt zeggen tegen Podcasting. Schrijf je dan in via deze link: https://marleentoxopeus.nl/challenge Kijk je liever deze aflevering (i.p.v. luisteren) zoek dan op YouTube naar Marleen Toxopeus en bekijk aflevering 64.

Kersfeesdiens 25 Desember 2021.

Filippense 4 as hoofstuk het niks met ons fisiese vermoë te doen nie, maar wys eintlik na die nabyheid en teenwoordigheid van God in al ons omstandighede. God is die een wat ons in staat stel om Hom te verheerlik, en die krag lê nie in onsself om dinge te vermag omdat ons glo nie. 00:00 Wat sê die Vers episode 4 - Filippense 4:13 01:25 Filippense 4:10-18 05:30 Breë konteks van Filippense 10:00 Implikasie van vers 8 - rig julle gedagtes ... 11:13 Wat is die teendeel? 12:24 Klem op gebed 13:35 Waarna verwys 'krag' in vers 13? 15:55 Paulus het swaar gekry 16:26 Wie stel my in staat? 16:58 Vers 12 - onderrig in vergenoegdheid 19:07 God lig die las van ons skouers af 21:22 Hoe moet ons Fil 4:13 verstaan? 23:02 Heidelbergse kategismes Sondag 10: die voorsienigheid van God 25:03 Fil 4:7 ... in Christus Jesus 26:07 Heidelbergse kategismes Sondag 1: jou enigste troos in lewe en sterwe 28:45 Vers 14 - ons het mekaar nodig Teksverwysings Ps 23:4, 2 Kor 1:8, Ps 18:30, Heidelbergse kategismes Sondag 1 en 10

In deze aflevering blijft Hans Chrétien nog even kwellen. Onder meer met ‘Nederland leest', het succes van Paul Sebes en de enorme rijen voor boekhandel Dominicanen in Maastricht. Daarna leggen ze – even serieus als onbekommerd – ‘Het geluk van de wolf' van Paolo Cognetti en ‘Herkomst bij verstek' van Oliver Rohe onder het vergrootglas. Waarna er een gepassioneerde kibbel volgt over het onderscheid tussen ‘schrijven', ‘typen' en ‘vertellen'. Nog nooit was dit podcast duo zó in vorm! Luister, like & abonneer.

Live Podcast: Hoe laat ik DIT los? Onlangs was ik aanwezig bij het fantastische manifestatie event en werd ik tijdens de talk van Kim Munnecom ongelofelijk geraakt. Er kwam iets in me naar boven waarvan ik niet wist dat het er nog zat, waarvan ik niet wist dat ik daar nog moeite mee had. Maar waardoor ik wel de hele talk van Kim heb zitten huilen. Tijdens mijn postnatale depressie heb ik Jens namelijk (in gedachten) de meest vreselijke dingen toegewenst. Ik heb hem wel 100x vermoord in gedachten (oh shit, deel ik dit nu echt??

Altijd maar video's maken en posten is zo enorm intensief. Wat als je klanten nu eens content zouden maken over jou? In deze video alles over user generated content. User Generated Content is content die wordt gemaakt over jou door je klant of gebruiker, die ze online gaan delen met hun netwerk. En dat is SU-PER waardevol. (als het positieve content is uiteraard) User generated content is eigenlijk mond op mond reclame, maar in een plezant jasje gestoken. Enkele voorbeelden van user generated content: ✔️ Een foto wall aan de inkom van een event. Je vraagt aan elke bezoeker hun smartphone en neemt een foto van hen voor de wall. De kans dat ze deze foto gaan rondsturen of posten is aanzienlijk. ✔️ City marketing: de grote letters AMSTERDAM waarbij toeristen een selfie nemen. ✔️ Een kapper die een voor en na foto (of video) maakt met de smartphone van zijn klant. ✔️ Share a coke: massa's foto's met blikjes met namen en grote steden ✔️ BoardX waarmee we in de beginjaren (voor de smartphone) professionele foto's op DVD of USB meegaven met onze klanten. Waarna zij die weer gingen posten op social media. #marketing #content #socialmedia www.webhero.be --- Send in a voice message: https://anchor.fm/de-marketing-kubus/message

Schuimmarcheerders in 't gelid! Tijd voor de tweede editie van Van Zanten Podcast 2.0. Iets later dan gepland, in verband met die vermaledijde 'technical difficulties'. Soit, het was niet anders. Zoals altijd blikken je favoriete podcasters alleen vooruit. In deze aflevering wordt na een zinderende pot klaverjas, met de nodige koetjes en kalfjes, het nieuws weer gefileerd door Tobias, Jim en Waldo. Waarna chef Dolf een bord niet gefileerde oesters op tafel zet. Pinkjes omhoog en slurpen maar! Ook wordt er weer geslurpt van enkele bijzondere drankjes en sluiten we de bar met een welgemeende uitgaanstip. Nieuwsgierig? Zet je boxen buiten en luister in je opblaasbadje naar Schuimmarcheerders!

Ik ken Anita Nijland-van Dijk als bevlogen directeur van de school van mijn kinderen. De eerste keer dat ik Anita ontmoeten was bij het kennismakinggesprek op school. We zochten een school voor onze kinderen. De eerste indruk die ik van haar had; "Jemig wat een warrig figuur is dit, ik weet niet of ik een school met z'n warrige directeur wel zie zitten" Gelukkig hebben we toch voor de Van Lith gekozen, en kregen Anita en ik een hele leuk klik met elkaar. Anita heeft echt een Hands-on mentaliteit, als je een leuk idee hebt, gaan we het gewoon doen en staat ze er 100% achter. Zo mocht ik met een vertrekkende groep 8 in 2016 een muurschildering maken op het schoolplein samen met de leerlingen. En in 2017 een muurschildering in de nieuwe "Chill-out" ruimte met hangmatten e.d in de voormalige fietsenstalling, inmiddels omgebouwd tot Taal-Doen-Atelier. Toen de school de "MonteGlossie"(een soort schoolkrant/magazine) ging ontwikkelen ben ik als ouder gaan begeleiden bij dit proces met de leerling-redactie. Waarna ik door Anita in de MR werd gevraagd of ik niet eens wilde komen kijken, waar ik geïntroduceerd werd als "nieuw MR-Lid". Waarvan acte. We spraken over de eerste keer dat ze de school binnen kwam als ouder, als leerkracht van de onderbouw begon, en hoe ze in de directeursfunctie is gekomen. Natuurlijk bespraken we haar afgelopen jaren op de van Lith, maar ook over haar keuze om nu afscheid van de school te gaan nemen en haar nieuwe uitdaging in Utrecht. De zaken waar ze trots op is zoals het bewegen in de school, het taal doen atelier, het gaan voor excellent. Maar ook waar de uitdagingen liggen op een school. Zoals mobiele telefoons, omschakelen naar online met corona, hoe maak je een team. We spraken 2 vragen mijn eigen kinderen, en wat de kinderen van de leerlingenraad over Anita zeggen. Dat ze eigenlijk zelf nog een beetje kind is. Of te wel het luisteren meer dan waard, ook als je haar niet kent. Het Album-artwork is geïnspireerd door het kleurrijk schilderij dat bij Anita op haar kantoor hangt van Maria Montessori. Bekijk hier een afbeelding: https://montessorischoolvanlith.nl/wp-content/uploads/2015/10/schoolgids-afbeelding.png Meer info over de school: https://montessorischoolvanlith.nl Shownotes: Muurschildering.EGD Chill Out- https://www.egbertegd.nl/muren-tapeart?pgid=jc1p9wlw-a3cff95f-2175-42d8-a7b3-adfc9c44b90b Muurschildering.EGD Groep 8: https://www.flickr.com/photos/egbert_egd/28288772975/in/photolist-JakKBW-K3KSyu-JWzVhY-JWzUGE-JEUpaQ-JakMaL-JYQTUz-JWzVh7-K6MmD6-JakNq1-JYQU8v Bij elke podcast maak ik een ander artwork die eind het einde van het seizoen, op bijzondere wijze samen komen in een artwork boek. Dit boekje krijg je als je doneert via http://petje.af/podcast.egd. Bekijk het boekje van seizoen 1 op www.podcastegd.nl, daar vind en -luister je ook mijn andere 3 podcastshows. Abonneer alvast op deze podcast in je favoriete podcast app, om geen Aflevering te missen! www.egbertegd.nl | www.locatiepunt.nl | www.streetartstreets.nl

Het verhaal gaat dat de Amerikaanse President Harry Truman een keer bijgepraat werd door een econoom, die in zijn relaas zei: ”On the one hand, we see indications of an improvement, but on the other hand…” Waarna de president verzuchtte: “Kan iemand mij een één-armige econoom halen?”   De president beklaagde zich dat elke econoom die hij sprak telkens weer sprak van een aan-de-ene-kant scenario, gevolgd door aan-de-andere-kant scenario. Dat gevoel was gisteren aanwezig tijdens de persconferentie van de Europese Centrale Bank.   In deze aflevering van de OHV podcast bespreekt hoofdeconoom Edin Mujagić welke tekenen van verbetering en verslechtering de ECB aangaf na haar laatste vergadering.

Sommige mensen dromen over hoe ze in een afgrond vallen of over hoe een brullende tijger hen achterna zit. Nele Van den Broeck droomt over een telefoontje van het ministerie van Onderwijs. En een halve seconde later, zo gaat dat in nachtmerries – ze draven maar door – een halve seconde later zit ze op de schoolbanken de subjonctif in te oefenen, het atoommodel van Bohr te bestuderen en driehoeken te meten. Waarna één blik in de klasagenda leert straks iedereen naar de turnzaal moet voor lichamelijke opvoeding. Krijgt u al klamme handjes?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het is niet de eerste formatie waarin er enige consternatie ontstaat. Jort Kelder belt met professor Wim Voermans en beschouwt vallende kabinetten en formatiehobbels uit het verleden. Van de nacht van Schmelzer tot de fittie tussen Bos en Balkenende. Waarna hij concluderend adviseert: formeer op MDMA.

Hoewel de verwachting rondom de nieuwste PlayStation State of Play niet gigantisch waren, was er toch een kleine hoop op een update over Horizon Forbidden West of God of War Ragnarok. Maar helaas, we moesten het met veelal kleinere games doen. Games die de komende maanden al uitkomen. In deze editie van EvdWL blikken Skate en Koos voor een groot deel terug op dit online evenement. Maar er zijn ook andere onderwerpen zoals: Sony die Japan Studio's sluit, Dragon Age 4 dat officieel puur singeplayer wordt, de tweede versie van PlayStation VR en natuurlijk nog veel meer. Een terugblik op State of Play Vooraf aan de state of play kon het iedere kant op gaan. Sommige mensen hoopten op nieuwe beelden van Horizon, of God of War. Anderen hadden niet echt hele hoge verwachtingen. want Sony had al aangegeven dat ze het vooral over de games gingen hebben die binnenkort uitkwamen. Gisteren om 23:00 uur was het zo ver. Toen kregen we antwoord op wat Sony ging laten zien. En nu alles achter de rug is, we er nacht over hebben kunnen slapen, kunnen we spreken van een goeie State of Play? Of krijgt de online show, net zoals de meest recente Nintendo Direct, ietwat gemixte reacties? Koos en Skate blikken terug op alle geshowde games in deze editie van EvdW Live. Heeft Anthem de werkwijze van BioWare veranderd? Jarenlang was het een ding om jouw game een live-service ervaring te laten bieden. Games zoals Fornite en Destiny hebben het Live-Service concept groot gemaakt. Waarna er steeds meer games deze werkwijze hebben geprobeerd te volgen. Een van deze games was BioWare's Anthem. De game kreeg gemixte reacties en na de vele kritieken werd er aangekondigd dat er gewerkt zou worden aan Anthem Next. Ondertussen is deze versie ook gecancelled en werd bekend dat Dragon Age 4 een singleplayer game wordt. is het zo dat Anthem ervoor heeft gezorgd dat BioWare hun werkwijze heeft aan moeten passen? Voer voor discussie lijkt ons...

‘Het podium waarop deze oorlog wordt uitgevochten, is de ziel van ieder mens.' Aldus William Gurnall (1616-1679) over de invloed van de duivel op gelovigen. Een geestelijke strijd waar hij vanuit de geestelijke wapenrusting uit de Efeze-brief onderwijs over gaf.  Dr. R.W. de Koeijer deed onderzoek naar enkele hoofdwerken van puriteinen over geestelijke strijd. Tien jaar geleden rondde hij zijn proefschrift over dit onderwerp af. Waarna hij zich verdiepte in een onderwerp dat hieraan raakt. Namelijk de manier waarop puriteinen omgingen met gevoelens van benauwdheid, neerslachtigheid en geestelijk lijden. Hij publiceerde daarover in het boek ‘Een donkere wolk die voorbijgaat- Engelse puriteinen over geestelijk lijden'.  In deze podcast spreken Albert-Jan Regterschot en Steven Middelkoop met De Koeijer over geestelijke strijd bij de puriteinen. Waarbij tevens wordt ingegaan op zijn persoonlijke betrokkenheid op dit onderwerp en de invloed die dit had op zijn prediking. 

De eerste New Narratives | Queer History Talk aflevering staat in het teken van Audre Lorde. Aansluitend op de allereerste Nederlandse Queer Geschiedenismaand en geboortedag van Audre Lorde, hebben wij samen met Black Queer Trans Resistance (BQTR) het programma voor deze aflevering samengesteld. Het werk van Audre Lorde had in de jaren tachtig van de vorige eeuw veel invloed op (Amsterdams) zwart lesbische activisme en voor de jongere generatie queer activisten van deze tijd is haar werk nog steeds relevant en inspiratievol. Mirjam Sneeuwloper, educator van het Amsterdam Museum, introduceert gastcurator en moderator Naomie Pieter. Waarna deze Queer History Talk echt geopend wordt met een uiteenzetting van Chandra Frank over de relevantie van het werk en denken van Audre Lorde voor de generatie ‘Sister Outsider' en die van de huidige tijd. Vervolgens gaat Naomie Pieter in gesprek met queer trans moslim activist Sorab Roustayar en filosoof en auteur Simon(e) van Saarloos over een brief geschreven door Audre Lorde en partner Gloria Joseph uit 1992. De podcast wordt afgesloten met een voordracht van Audre Lordes gedicht ‘A Litany for Survival' door Smita James.   Meelezen? De brief van Audre Lorde en Gloria Joseph is https://femgeniusesdotcom.files.wordpress.com/2014/05/joseph-and-lorde.pdf (hier) te vinden. Deze of andere uitzendingen terugkijken? Dat kan https://www.amsterdammuseum.nl/tv (hier). Reacties op de podcast kunnen naar: podcast@amsterdammuseum.nl Op te hoogte blijven van de activiteiten van het Amsterdam Museum? Meld je aan voor onze http://amsterdammuseum.nl/nieuwsbrief (nieuwsbrief)! --  Redactie: Naomie Pieter en Mirjam Sneeuwloper. Regie: Emma Waslander Productie: Lisa Slagt Geluid: Andreas Tegnander en Max van der Wal Voice-over: Maurice Seleky Montage: Emma van Veenen Tunes: Tim Franke

Dankie vir elkeen wat dit vir ons moontlik maak om te doen wat ons doen. Gebruik gerus die Snapscan link om hierdie week by te dra: pos.snapscan.io/qr/t2Hkw9SK

Lectio Divina Gen 15:1-7 | Waarna nooi God jou na uit? - Saam met Pierre by InVia Gemeente

Spreuke 27:1 Moenie roem oor wat jy môre verwag nie; jy weet nie wat die dag sal oplewer nie.Ek wonder watter soort jaar hierdie jaar vir jou en vir my gaan wees? Wat hou die toekoms in? Sal dit 'n wonderlike jaar wees of ten minste ‘n goeie jaar? Wat beplan jy? Waarna sien jy uit? ‘n Voorspoedige Nuwe Jaar vir jou! Ek hoop ten minste dat dit 'n gelukkige jaar gaan wees ... maar niks is vas en seker nie. Ek probeer nie 'n demper op jou Nuwejaars-vieringe plaas nie, maar dit is die waarheid.Net soos jy, het ek ook planne, verwagtinge en drome vir die komende jaar. Om die waarheid te sê is my dagboek al redelik vol met bedienings-reise hier, daar en oral ... om nie te praat van 'n vakansie saam met my vrou, waarna ek regtig uitsien nie.Ek aanvaar dat jy ook 'n paar dinge beplan vir die jaar wat voorlê. En dit is 'n goeie ding. Dit is wonderlik om dinge te hê waarna jy uitsien.Maar ek wil weer sê dat niks seker is nie. En dit is nie net ek wat dit vir jou sê nie. Kyk wat staan in:Spreuke 27:1 Moenie roem oor wat jy môre verwag nie; jy weet nie wat die dag sal oplewer nie.Is dit verkeerd om dinge vir die volgende jaar te beplan? Glad nie. Wat egter verkeerd is, is wanneer ons ons lewe leef asof dit definitief gaan gebeur. As ons amper op ‘n manier daaroor spog. My suster is onlangs oorlede. Met die oppak van haar paar ou besittinkies en haar klere, wat ek na 'n liefdadigheidsorganisasie moes stuur, het die waarheid my weer getref.Daarom wil ek sê ... leef elke dag voluit. Gee eer aan God. Wees lief vir diegene rondom jou en dien hulle na die beste van jou vermoë, want ... jy weet nie wat die dag sal oplewer nie.Dit is God se Woord. Vars ... vir jou ... vandag.Enjoying The Content?For the price of a cup of coffee each month, you can enable Christianityworks to reach 10,000+ people with a message about the love of Jesus!DONATE R50 MONTHLY

Mapmeisters meets Paul Serné. Luitenant-kolonel bij de Landmacht. Paul is een beetje adrenaline junkie en zoekt graag de randjes van het avontuur op. Tijdens een succesvolle parachutesprong in de Verenigde Staten verstapte Paul zich in een weiland en belandde hij met een incomplete dwarslaesie in het ziekenhuis. Waarna ze bij verdere onderzoeken ook de ziekte van Kahler constateerden. Na een lange revalidatieperiode hervond Paul in 2014 de liefde voor de racefiets. Hij is sinds 2017 lid bij CS030 en I CAN WOUNDED WARRIORS CYCLING TEAM (ICWWCT) in Utrecht. Tijdens het NK Paracycling van 2018 koerste Paul naar een indrukwekkende tweede plaats en hij deed dat nog eens dunnetjes over tijdens het NK u Paracycling tijdrijden in 2019. Kwalificatie voor de Invictus Games staat nu met een rode cirkel in zijn agenda. Volg @mapmeisters op Twitter, Instagram en KomootPost kan naar: merijn@mapmeisters.commattis@mapmeisters.com

Vanmiddag lewer die Minister van Finansies die mini-begroting. Vanoggend wil ek gou verduidelik waarna mense kan oplet in die toespraak en kommentaar daarna.

Ik ga er even vanuit dat je meer impact wilt maken. Dat je meer mensen wilt bereiken. En nu we het er toch over hebben, dat je ook meer omzet wilt.   Dan wil je groeien. Misschien niet in de zin van meer personeel, of meer uren werken, maar wel meer impact, meer vrijheid en meer omzet.   Het probleem waar je dan tegenaan gaat lopen, is dat groei met groeistuipen komt.     Je kunt niet blijven groeien door alleen maar meer van hetzelfde te doen   Het probleem van een praktijk is dat hij niet oneindig op te rekken valt. Er zitten grenzen aan de groei van je huidige businessmodel. Het is niet zoals een boom, die onbeperkt kan groeien en gewoon elk jaar weer een aantal centimeter hoger en dikker wordt.   Als je alles blijft doen zoals je het nu doet, loop je tegen een grens aan. Je kunt niet meer uren werken dan er in een dag zitten.   Alleen maar meer van hetzelfde doen gaat je niet voldoende groei opleveren.   Opschalen   Je praktijk, beter gezegd je businessmodel is als een soort schaaldier. Die groeit een stuk, vervolgens wordt zijn schaal te krap en moet hij deze afgooien. Waarna hij een nieuwe schaal krijgt waarin hij weer een stuk verder kan groeien.   Dat is precies wat wij ook gaan doen. Opschalen.   We gaan de praktijk ophakken in systemen, op zoek naar welk systeem de rem op je groei is en deze vervolgens zodanig aanpakken dat je in de volgende schaal terecht komt.   Niet meer doen van hetzelfde, maar op een andere manier hetzelfde resultaat bereiken. Een manier die wel schaalbaar is.  

Elk jaar worden wereldwijd vijf miljard haantjes gedood, omdat ze geen hen zijn. Twee (deels) Nederlandse bedrijven claimen het antwoord op dat dierenleed te hebben gevonden. Die bedrijven wachten niet tot het kuikentje geboren is, maar bepalen het geslacht al in het ei. En er is het bedrijf Kipster, voorstander van diervriendelijkere eierproductie, dat de kuikentjes juist wél laat uitkomen en ook de haantjes grootbrengt. Waarna wij ze opeten.Guus Ritzen onderzocht de eierindustrie en ontdekte dat oplossingen zonder nieuwe ethische vragen niet bestaan. In de Groene-podcast van deze week gaat Kees van den Bosch in gesprek met Guus Ritzen.

Lezanne Taylor van JR Attorneys gesels oor huwelikskontrakte: waarna om te kyk en hoe vroue beskerm moet word.

Lezanne Taylor van JR Attorneys gesels oor huwelikskontrakte: waarna om te kyk en hoe vroue beskerm moet word.

Efesiërs 5:1,2 Omdat julle kinders van God is en Hy julle liefhet, moet julle sy voorbeeld volg. Lewe in liefde, soos Christus ons ook liefgehad en om ons ontwil sy lewe as 'n offergawe gegee het, ja, 'n offer wat vir God aanneemlik was. en 4:31,32 Moet nooit verbitter of opvlieënd wees of woedend word nie; moenie vloek of skel nie; moet niks doen wat sleg is nie. Wees goedgesind en hartlik teenoor mekaar, en vergewe mekaar soos God julle ook in Christus vergewe het. Soms is argumente onvermydelik. En tog kom daar in elke argument 'n stadium wanneer ek en jy kan besluit om anders op te tree. Dis wanneer ons 'n tree terug kan neem en die volgende tree in liefde, eerder as in woede kan neem. Die ander dag het 'n jong dame aan 'n groep van ons vertel van 'n argument wat sy met haar man gehad het. “En weet julle wat die hele saak befoeter het?” het sy gesê: “Dit was net die toon van sy stem. Ons het albei presies dieselfde gesê.” Ons doen dit almal. Dis wat ek sou bestempel  as ‘n 'vurige ooreenkoms.' Ons maak aannames, ons reageer, ons vlieg mekaar in. Maar wat gebeur as ons navolgers van God word? Wat sal gebeur as ons eerder ander mense behandel, soos God ons behandel?Kyk wat sê: Efesiërs 5:1,2 Omdat julle kinders van God is en Hy julle liefhet, moet julle sy voorbeeld volg. Lewe in liefde, soos Christus ons ook liefgehad en om ons ontwil sy lewe as 'n offergawe gegee het, ja, 'n offer wat vir God aanneemlik was. 'n Slim man het eendag vir my gesê: wanneer jy die woord 'omdat' in die Bybel lees, moet jy vra: waarom is die 'omdat' daar? Waarna verwys dit? In hierdie geval verwys dit na die twee verse onmiddellik voor dit: Efesiërs 4: 31,32 Moet nooit verbitter of opvlieënd wees of woedend word nie; moenie vloek of skel nie; moet niks doen wat sleg is nie. Wees goedgesind en hartlik teenoor mekaar, en vergewe mekaar soos God julle ook in Christus vergewe het. Onthou nou, die volgende keer as iemand iets sê waarop jy negatief wil reageer, stop, dink ... Sal dit nie heeltemal ‘n ander uitkoms hê, as jy reageer met dieselfde soort liefde wat Jesus vir jou gehad het, toe Hy vir jou gely het en gesterf het nie? Wat sal gebeur as jy, in plaas daarvan om hom in te vlieg, bereid sou wees om die minste te wees? Wees 'n navolger van God ... gee jouself as ‘n lewende offer, ja, 'n offer wat vir God aanneemlik is. Dit is God se Woord. Vars ... vir jou ... vandag. Enjoying The Content?For the price of a cup of coffee each month, you can enable Christianityworks to reach 10,000+ people with a message about the love of Jesus!DONATE R50 MONTHLY

Dit Was De Radio komt naar je toe deze zomer-omer-omer!!! De Juli special duikt in de Zomer Radio. Welke shows gaan er even op slot, welke zomer vervangingen zijn misschien wel beter dan de reguliere invulling? En stapels met nostalgische zomerradio spots van Veronica en de TROS en meer zomerse lol. En wij werden besproken op NPO Radio 1 door Toine van Peperstraten, Humberto Tan en Miss Podcast. Wat wij dan weer bespreken in deze podcast. Zodat we DWDR fragmenten terughoren in DWDR. Waarna daar weer een blooper van te horen is in het Blooperblokje aan het slot. Bent u daar nog?

Dit Was De Radio komt naar je toe deze zomer-omer-omer!!! De Juli special duikt in de Zomer Radio. Welke shows gaan er even op slot, welke zomer vervangingen zijn misschien wel beter dan de reguliere invulling? En stapels met nostalgische zomerradio spots van Veronica en de TROS en meer zomerse lol. En wij werden besproken op NPO Radio 1 door Toine van Peperstraten, Humberto Tan en Miss Podcast. Wat wij dan weer bespreken in deze podcast. Zodat we DWDR fragmenten terughoren in DWDR. Waarna daar weer een blooper van te horen is in het Blooperblokje aan het slot. Bent u daar nog?

Zondag 30 mei 2020 We zijn de laatste dag van mei en we zijn ook het weekend van Sinksen in Kortrijk. Ik heb misschien al iets te veel gedronken. Maar Arne en Reindert hebben de vragen bedacht, dus alles is ok. Ian is er deze keer ook weer bij en zorgt voor de nodige portie... euhm… Ian. We spelen ook extra lang Quich 2.0. Waarna we toch eindigen met casual nonsens. Blijf leven!

'Heel veel discussies tussen kunstsector en politiek waren gebaseerd op gevoel, en niet op feiten en cijfers', verklaart Alexander Plooij. 'Tien jaar geleden wilden de lobbyisten van de kunstsector nog niet meedenken met de politiek.' De ondernemer, die tot trompettist werd opgeleid aan het Conservatorium, kent de lobby van binnen. Ten tijde van het eerste kabinet Rutte, dat in 2011 30 procent bezuinigde op de kunstbegroting, zat hij in de partijcommissie cultuur van de VVD. De commissie dus, die erbij stond en toekeek hoe de kloof tussen politiek en culturele sector extreem groeide. Plooij was ook gemeenteraadslid in Hilversum toen van daaruit een succesvolle poging werd ondernomen om het Metropole Orkest te redden. Als directeur van de muziekschool in Veenendaal leerde hij voordien al veel over de visie op cultuureducatie zoals die wordt beleefd op het christelijke platteland. Hij zag lokale politici denken in cijfers en meetbare resultaten, terwijl leerlingen keurig binnen de lijntjes zijn noten speelde. 'Er zat geen bezieling in, het ging alleen maar om de techniek. Later, op de muziekschool in Hilversum, hoorde ik die bezieling wel. Het kan dus wel.' Als kunsteducatieman in hart en nieren gaf hem dat uiteindelijk een dieper inzicht in waar het aan schort in de lobby. In de podcast, voor de meer visueel ingestelden ook te zien op youtube, vertelt hij hoe hij tot het inzicht kwam dat de mensen die nu in den Haag proberen politici te beïnvloeden, op het verkeerde paard wedden: 'Men zet in op het belang van creativiteit voor de samenleving, maar politici vinden dat geen overtuigend argument, omdat creativiteit juist overal is. Het is beter de focus te richten op artisticiteit: die is uiterst zeldzaam, en staat juist aan de wieg van de creativiteit. Je kunt geen creatieve samenleving hebben zonder de artisticiteit, die een paar getalenteerde mensen te bieden hebben. Zonder die artisticiteit is de samenleving niet in staat zichzelf te vernieuwen, laat staan creativiteit te ontwikkelen. Dat verhaal overtuigt de politiek wel.' Luister naar zijn hele betoog, en laat je gedachten erover gaan. Waarna je zelf weer iets nieuws kunt bedenken, dat je hier kunt delen.

Waar komt het nieuwe coronavirus vandaan? Ikzelf denk van een Chinees die een gebraden vleermuis en een gegrilde civetkat heeft opgepeuzeld beetje zout en peper, schepje hoisinsaus, gestoomd broodje erbij, en een kopje thee. Waarna het kwaad zich over de wereld verspreidde.

Zaterdag 4 april 2020 Chaos, hilariteit en zever alom. Dat is Late Night. Deze keer met Owee, Amorse en MC Cappelle. We beginnen met een live dj-set en eindigen met een gesprek. Waarna nog een Patreonaflevering volgde. Die is te beluisteren op www.patreon.com/kapotkast.

Kosmos 94.1 — Waarna kan jy uitsien in die maand se weergawe van Agra se Ring? Chrislemien Stroh, die senior bestuurder vir bemarking by Agra sluit by ons aan:

Walter Hoogerbeets zweert bij de ligfiets. Niets mooiers dan een afdaling naar een Noors fjord met een fiets met een ketting van meer dan één meter lang. En dan hebben we het nog niet over de trappers die ergens ver voor je in de lucht lijken te zweven. Samen met Ellen en Hans neemt Walter in Nijmegen de tijd om de vele voor- en de weinige nadelen van de ligfiets uit te leggen. Waarna ik zelf probeer op te stappen... In de actualiteit constateren Saskia Kluit en Hugo van der Steenhoven dat we meer fietsen als gevolg van de maatregelen tegen het coronavirus.

Episode 11. Jy wil huis koop. Waarna moet jy kyk? Die huis moet SUID kyk. So kry jy in die wintermaande son wat in jou huis inskyn en die huis warm maak. Dit spaar verhittings-koste en dis vrolik en lig. Dan moet jy kyk hoe die huis verhit word, of die dak nie dalk lek nie. Kort jy houtvloere? Matte? Hoe word die huis verhit. En hoekom is Oos nie Oos in Kanada nie? Die son skuif? Hoe? Hoekom is dit belangrik?Support the show (https://www.patreon.com/AudreyStories)

Waarna jaag jy? Deel 3: Perfeksie! Ons lewe in 'n wêreld waar alles perfek voorkom. Sosiale Media gee skynbeelde van perfeksie en dit stel onmoontlike uitdagings aan baie mense. Is jou gejaag na perfeksie besig om jou aandag van God af te haal? Sy perfekte liefde en genade is vir ons genoeg!

Deel 2 van die reeks; Waarna jaag jy? Baie mense se dryf in die lewe is slegs geld en besittings. Hulle vergeet dat ons ‘n ander doel het vir die lewe. Luister gerus en deel met jou vriende! Almal wil ryk wees en eintlik is meeste van ons. Geniet vandag se episode...

Ons gaan die volgende paar episodes bietjie kyk na dinge waarna mense jaag. Die dinge waaraan ons aandag gee en wat ons graag wil bereik. Is daar iets wat belangriker is as God in jou lewe? Die episode handel oor roem, dit is baie meer as net gewildheid en aansien....

RSG — Opsoek na 'n slimfoon met 'n goeie kamera? Waarna moet jy kyk voordat jy een koop. Ettienne vind meer uit.

Soms horen de Slagersdochters aan het einde van een Shiftdag of in gesprek met de buurman over hun favoriete onderwerp, de 3 principes, de opmerking “Zo denk ik al”. Waarna de gesprekspartner zich tevreden afwendt met het idee dat er hier niets nieuws onder de zon is. Dat vinden wij jammer, omdat daarmee een kans voorbij gaat om te ontdekken hoe de 3 principes kunnen zorgen voor een fundamentele verandering die nimmer bereikt wordt met een andere manier of de ‘juiste’ manier van denken. In deze uitzending gaan we met je in op het verschil tussen ‘zo denken’ en ‘inzicht krijgen’. Er is een vraag van een ondernemer over ondernemen en het concept 'je moet elkaar wel begrijpen' gaat de gehaktmolen in. Kijk ook op slagersdochters.nl en shiftacademy.nl

Een van die bekendste beelde en ikone in die Bybel is Maria wat in stilte onder die kruis staan terwyl Jesus besig is om te sterf. Waarom hierdie beeld? Waarna nooi hierdie beeld ons uit?

Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op de juiste plek is zo belangrijk. Han praat over hoe ze focus terugbrachten nadat ze die kwijt waren. Hierover, en over kwetsbaarheid, ook zakelijk, praat Han openhartig. Kees de Jong en Han praten over waarom je jezelf met twee hippie-ouders nooit een baas noemt. Hoe het kan dat je als adviesbureau zelf cruciale fouten maakt. En hoe je een groep van acht bedrijven bouwt om de wereld beter te maken.

Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op de juiste plek is zo belangrijk. Han praat over hoe ze focus terugbrachten nadat ze die kwijt waren. Hierover, en over kwetsbaarheid, ook zakelijk, praat Han openhartig. Kees de Jong en Han praten over waarom je jezelf met twee hippie-ouders nooit een baas noemt. Hoe het kan dat je als adviesbureau zelf cruciale fouten maakt. En hoe je een groep van acht bedrijven bouwt om de wereld beter te maken.

Saskia Stuiveling (1945) is sinds 1999 president van de Algemene Rekenkamer. Stuiveling begon haar bestuurlijke carrière in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgermeester André van der Louw. Zij was staatssecretaris van Binnenlandse Zaken in het kabinet-Van Agt II. Ze leidde een parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd Stuiveling, opgeleid als juriste en bedrijfskundige, lid van de Algemene Rekenkamer, waar ze in 1999 president werd. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Clairy Polak is haar gesprekspartner. Het gesprek gebeurde op Radio1 in de avond van 27 december 2011. ------------------------------------- Inleiding en samenvattingen van het Marathoninterview met Saskia Stuiveling, President van de Algemene Rekenkamer. Al twaalf jaar is ze president van het oudste overheidsinstituut van ons land. Een positie waarin ze het huishoudboekje van de overheid goed in de gaten houdt. Een lange adem is hierbij haar handelsmerk en misschien wel belangrijkste wapen. Ze is een vrouw die een van de hoogste bestuurlijke functies vervult, maar zichzelf niet als een carrièrevrouw ziet. Saskia werd geboren op 3 mei 1945 in Hilversum. Ze was het vierde kind en als enige geboren na de oorlog. Haar vader was de vooraanstaand letterkundige Garmt Stuiveling en haar moeder was neerlandica. Zelf zegt ze dat ze in haar jeugd een beetje buiten het gezin opgroeide. Haar ouders vonden haar frivool. Zelf zegt ze juist altijd geloofd te hebben dat serieusheid en creativiteit goed samen gaan. Net als de meeste andere meisjes in Hilversum wou Saskia haar hele jeugd actrice woorden. Ze deed aan toneel en op haar veertiende recenseerde ze kinderboeken in een radioprogramma. Ook was ze een van de presentatoren van het eerste jongerenprogramma op televisie. Toch besloot ze in navolging van haar opa, die vicepresident van de rechtbank in Rotterdam was, rechten te gaan studeerden. Maar ook toen pionierde Saskia al. Na haar rechten studie, studeerde ze bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit in Rotterdam, de eerste vrouw die er de studie volgde. Al tijdens haar studie bedrijfskunde, wist Saskia dat haar hart lag in de publieke sector, en niet in het bedrijfsleven. Na haar studie begon ze dan ook een adviesbureau voor non-profit instellingen. Haar bestuurlijke carrière begon ze in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgemeester André van der Louw. Waarna ze voor de PVDA in de eerste kamer kwam. Tijdens het kortstondige tweede kabinet Van Agt was zij staatssecretaris van Binnenlandse Zaken. In 1983 gaf ze leiding aan de staf van de parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd ze lid van de Algemene Rekenkamer en in 1999 werd ze er de president van. Van het instituut dat al eeuwen lang de financiën van de uitvoering van het beleid van de overheid controleert. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Maar praten over vrouwen aan de top doet ze liever niet. Inmiddels heeft ze geleerd het spel te spelen. En is het haar lange adem die de Rekenkamer de nodige successen opleverde. Ze is een wandelend institutioneel geheugen van een instituut dat zichzelf voortdurend opnieuw moet uitvinden. De komende uren: Saskia Stuiveling, over de Algemene Rekenkamer, over de problemen en uitdagingen van de financiële en economische crisis en over het leven van een carrièrevrouw, die zichzelf niet zo noemt. Haar gesprekspartner is Clairy Polak. SAMENVATTING EERSTE UUR Om te beginnen: een carrièrevrouw is zij niet! Carrièrevrouwen, die plànnen hun werkleven, die willen veel geld verdienen en die gaan niet de publieke sector in. Zij ging gewoon aan het werk zonder doel, en had nooit van te voren bedacht om deze positie te krijgen. Een doel stellen, dat is meteen in de essentie van het werk van de Rekenkamer. Die moet immers controleren of het door de politiek gestelde doel bereikt is - met andere woorden: als de politiek bedacht heeft een bepaald bedrag uit te geven aan een brug, dan controleert de Rekenkamer of het doel bereikt: is er een brug gekomen, waar mensen ook overheen kunnen, en wat heeft die gekost? Is het doel bereikt? Heeft de maatschappij gekregen wat de bedoeling was? Dat klinkt heel eenvoudig, maar is geweldig ingewikkeld. Want democratie is niet altijd efficiënt. Neem het onderzoek naar jeugddetentie, doel: dat jongeren geen criminele carriere hebben. ? jeugdinstellingen moeten ervoor zorgen dat jongeren niet in zelfde fout vallen. Maar het bleek dat men helemaal niet wist of dat lukte ? er waren geen controleerbare gegevens over. Dat was een schok, zelfs voor de Rekenkamer. Het rapport is overigens nog niet klaar, dus de uitkomst van dat onderzoek kan ze niet zeggen. Neem het innovatiebeleid - over hele linie weet je niet waar het geld toe geleid heeft. Dat wil zeggen: de Tweede Kamer kan dus niet controleren of het doel bereikt is omdat de transparantie van de gegevens ontbreekt. Dan doet de Rekenkamer een aanbeveling aan het ministerie hoe die transparantie, ook dankzij de nieuwe informatietechnologie, heel goed mogelijk is. Er moet er dan een omslag bij zo?n ministerie komen ? men moet het willen, er moet energie in gestopt worden, zelfs geld in deze tijden van bezuiniging ? nou ja, ze heeft al gezegd dat ze iemand van de lange lange adem is. Steeds maar weer die rapporten van de Rekenkamer die de doelmatigheid van van alles bekritiseren en aanbevelingen doen die vaak niet opgevolgd worden "Wordt de doelmatigheid van de Rekenkamer zelf onderzocht?" vraagt Clairy"Ja dat gebeurt wel, op deelrapporten", zegt Stuiveling, maar in de opmerking dat de Rekenkamer beperkte macht heeft, kan ze zich wel vinden. En ze benadrukt dat het voorzichtig opereren van de Rekenkamer meer effect heeft dan snoeiharde kritiek op ministeries ? want dan gaan ze op slot, en bereik je niks. Een succesje wil ze wel noemen: haar lange adem heeft ervoor gezorgd dat de jaarrekeningen, die nog niet zo lang geleden 7 jaar achterliepen en dus waardeloos waren, nu binnen een paar maanden beschikbaar zijn. Op een woensdag in mei, op gehaktdag, dan heeft Nederland zijn jaarrekening. |Een optimistische kijk, heeft deze president ? ze ziet deze tijd meer als een periode met kansen dan met risico?s. SAMENVATTING TWEEDE UUR Ook in dit uur ging het nog over de invloed van de Algemene Rekenkamer, zoals ook het uur daarvoor besproken werd. Een van onze luisteraars vroeg zich af wat de Rekenkamer eigenlijk van te voren kan doen. ?Nou niks?, is het antwoord, het beleid moet in uitvoering zijn, dán pas kan de Rekenkamer ook al tijdens het proces in onderzoek komen. Dus bijvoorbeeld het Persoonsgebonden Budget waar veel mensen zich zorgen over maken ? ja dat kan onderzocht worden, maar dat is nog niet besloten door het college van de Rekenkamer. Het college, dat de onderwerpen kiest, bestaat naast de president uit Kees Vendrik en Gerrit de Jong. Wél is al besloten dat het komend jaar fors wordt ingezet op onderzoek naar de AWBZ, waar immers grote veranderingen plaatshebben en waar de bedragen, tegen de bedoeling in, aan het oplopen zijn. Dan is het tijd voor haar persoonlijk leven: dat is begonnen in mei 1945, in de nacht dat Hilversum bevrijd werd, toen werd ze geboren. De spertijd was opgeheven, en vader Garmt kon weer door de nacht naar huis lopen vanaf het ziekenhuis. Zij herinnert zich haar ouders als streng en afwezig ? zowel haar vader als moeder waren de verloren oorlogsjaren aan het inhalen en zaten altijd achter hun bureau, te schrijven. Haar vader was vooraanstaand letterkundige, haar moeder was neerlandica, maar de boekenkasten waar het huis mee vol stond interesseerden Saskia niet. Zij haalt de antropologe Margaret Mead aan met haar theorie over het doorgeven van waarden via verticale en horizontale weg. In een periode na een grote ramp moeten de ouders de manier waarop zij de waarden verticaal, naar beneden toe, doorgeven weer helemaal opnieuw uitvinden. Terwijl kinderen dan voor de horizontale weg kiezen ? die zoeken hun waarden in hun eigen leeftijdsgroep. En zo deed zij het toen, in die na-oorlogse jaren. Zo doet de huidige IT generatie het ook, zegt ze. We zitten immers in een geweldige overgangsmaatschappij, wat de informatie technologie en de crisis betreft ? en deze IT generatie heeft ook horizontale waarden. Het is nu pionieren! Door op een totaal andere manier naar de wereld te kijken, dankzij de technologie en de transparantie van data. Wat haar verdere levenspad betreft: ze vertrok uit de invloedssfeer van de Stuivelingetjes en ging rechten studeren in Rotterdam. Daarna ging ze pionieren door Bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit te volgen als eerste vrouw. In de jaren '70 werd ze medewerker van burgemeester André van der Louw van Rotterdam. En daar waren we gebleven in het leven van de president van de algemene Rekenkamer, die nu 66 is en tot haar 70-ste benoemd is. .

Saskia Stuiveling (1945) is sinds 1999 president van de Algemene Rekenkamer. Stuiveling begon haar bestuurlijke carrière in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgermeester André van der Louw. Zij was staatssecretaris van Binnenlandse Zaken in het kabinet-Van Agt II. Ze leidde een parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd Stuiveling, opgeleid als juriste en bedrijfskundige, lid van de Algemene Rekenkamer, waar ze in 1999 president werd. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Clairy Polak is haar gesprekspartner. Het gesprek gebeurde op Radio1 in de avond van 27 december 2011. ------------------------------------- Inleiding en samenvattingen van het Marathoninterview met Saskia Stuiveling, President van de Algemene Rekenkamer. Al twaalf jaar is ze president van het oudste overheidsinstituut van ons land. Een positie waarin ze het huishoudboekje van de overheid goed in de gaten houdt. Een lange adem is hierbij haar handelsmerk en misschien wel belangrijkste wapen. Ze is een vrouw die een van de hoogste bestuurlijke functies vervult, maar zichzelf niet als een carrièrevrouw ziet. Saskia werd geboren op 3 mei 1945 in Hilversum. Ze was het vierde kind en als enige geboren na de oorlog. Haar vader was de vooraanstaand letterkundige Garmt Stuiveling en haar moeder was neerlandica. Zelf zegt ze dat ze in haar jeugd een beetje buiten het gezin opgroeide. Haar ouders vonden haar frivool. Zelf zegt ze juist altijd geloofd te hebben dat serieusheid en creativiteit goed samen gaan. Net als de meeste andere meisjes in Hilversum wou Saskia haar hele jeugd actrice woorden. Ze deed aan toneel en op haar veertiende recenseerde ze kinderboeken in een radioprogramma. Ook was ze een van de presentatoren van het eerste jongerenprogramma op televisie. Toch besloot ze in navolging van haar opa, die vicepresident van de rechtbank in Rotterdam was, rechten te gaan studeerden. Maar ook toen pionierde Saskia al. Na haar rechten studie, studeerde ze bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit in Rotterdam, de eerste vrouw die er de studie volgde. Al tijdens haar studie bedrijfskunde, wist Saskia dat haar hart lag in de publieke sector, en niet in het bedrijfsleven. Na haar studie begon ze dan ook een adviesbureau voor non-profit instellingen. Haar bestuurlijke carrière begon ze in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgemeester André van der Louw. Waarna ze voor de PVDA in de eerste kamer kwam. Tijdens het kortstondige tweede kabinet Van Agt was zij staatssecretaris van Binnenlandse Zaken. In 1983 gaf ze leiding aan de staf van de parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd ze lid van de Algemene Rekenkamer en in 1999 werd ze er de president van. Van het instituut dat al eeuwen lang de financiën van de uitvoering van het beleid van de overheid controleert. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Maar praten over vrouwen aan de top doet ze liever niet. Inmiddels heeft ze geleerd het spel te spelen. En is het haar lange adem die de Rekenkamer de nodige successen opleverde. Ze is een wandelend institutioneel geheugen van een instituut dat zichzelf voortdurend opnieuw moet uitvinden. De komende uren: Saskia Stuiveling, over de Algemene Rekenkamer, over de problemen en uitdagingen van de financiële en economische crisis en over het leven van een carrièrevrouw, die zichzelf niet zo noemt. Haar gesprekspartner is Clairy Polak. SAMENVATTING EERSTE UUR Om te beginnen: een carrièrevrouw is zij niet! Carrièrevrouwen, die plànnen hun werkleven, die willen veel geld verdienen en die gaan niet de publieke sector in. Zij ging gewoon aan het werk zonder doel, en had nooit van te voren bedacht om deze positie te krijgen. Een doel stellen, dat is meteen in de essentie van het werk van de Rekenkamer. Die moet immers controleren of het door de politiek gestelde doel bereikt is - met andere woorden: als de politiek bedacht heeft een bepaald bedrag uit te geven aan een brug, dan controleert de Rekenkamer of het doel bereikt: is er een brug gekomen, waar mensen ook overheen kunnen, en wat heeft die gekost? Is het doel bereikt? Heeft de maatschappij gekregen wat de bedoeling was? Dat klinkt heel eenvoudig, maar is geweldig ingewikkeld. Want democratie is niet altijd efficiënt. Neem het onderzoek naar jeugddetentie, doel: dat jongeren geen criminele carriere hebben. ? jeugdinstellingen moeten ervoor zorgen dat jongeren niet in zelfde fout vallen. Maar het bleek dat men helemaal niet wist of dat lukte ? er waren geen controleerbare gegevens over. Dat was een schok, zelfs voor de Rekenkamer. Het rapport is overigens nog niet klaar, dus de uitkomst van dat onderzoek kan ze niet zeggen. Neem het innovatiebeleid - over hele linie weet je niet waar het geld toe geleid heeft. Dat wil zeggen: de Tweede Kamer kan dus niet controleren of het doel bereikt is omdat de transparantie van de gegevens ontbreekt. Dan doet de Rekenkamer een aanbeveling aan het ministerie hoe die transparantie, ook dankzij de nieuwe informatietechnologie, heel goed mogelijk is. Er moet er dan een omslag bij zo?n ministerie komen ? men moet het willen, er moet energie in gestopt worden, zelfs geld in deze tijden van bezuiniging ? nou ja, ze heeft al gezegd dat ze iemand van de lange lange adem is. Steeds maar weer die rapporten van de Rekenkamer die de doelmatigheid van van alles bekritiseren en aanbevelingen doen die vaak niet opgevolgd worden "Wordt de doelmatigheid van de Rekenkamer zelf onderzocht?" vraagt Clairy"Ja dat gebeurt wel, op deelrapporten", zegt Stuiveling, maar in de opmerking dat de Rekenkamer beperkte macht heeft, kan ze zich wel vinden. En ze benadrukt dat het voorzichtig opereren van de Rekenkamer meer effect heeft dan snoeiharde kritiek op ministeries ? want dan gaan ze op slot, en bereik je niks. Een succesje wil ze wel noemen: haar lange adem heeft ervoor gezorgd dat de jaarrekeningen, die nog niet zo lang geleden 7 jaar achterliepen en dus waardeloos waren, nu binnen een paar maanden beschikbaar zijn. Op een woensdag in mei, op gehaktdag, dan heeft Nederland zijn jaarrekening. |Een optimistische kijk, heeft deze president ? ze ziet deze tijd meer als een periode met kansen dan met risico?s. SAMENVATTING TWEEDE UUR Ook in dit uur ging het nog over de invloed van de Algemene Rekenkamer, zoals ook het uur daarvoor besproken werd. Een van onze luisteraars vroeg zich af wat de Rekenkamer eigenlijk van te voren kan doen. ?Nou niks?, is het antwoord, het beleid moet in uitvoering zijn, dán pas kan de Rekenkamer ook al tijdens het proces in onderzoek komen. Dus bijvoorbeeld het Persoonsgebonden Budget waar veel mensen zich zorgen over maken ? ja dat kan onderzocht worden, maar dat is nog niet besloten door het college van de Rekenkamer. Het college, dat de onderwerpen kiest, bestaat naast de president uit Kees Vendrik en Gerrit de Jong. Wél is al besloten dat het komend jaar fors wordt ingezet op onderzoek naar de AWBZ, waar immers grote veranderingen plaatshebben en waar de bedragen, tegen de bedoeling in, aan het oplopen zijn. Dan is het tijd voor haar persoonlijk leven: dat is begonnen in mei 1945, in de nacht dat Hilversum bevrijd werd, toen werd ze geboren. De spertijd was opgeheven, en vader Garmt kon weer door de nacht naar huis lopen vanaf het ziekenhuis. Zij herinnert zich haar ouders als streng en afwezig ? zowel haar vader als moeder waren de verloren oorlogsjaren aan het inhalen en zaten altijd achter hun bureau, te schrijven. Haar vader was vooraanstaand letterkundige, haar moeder was neerlandica, maar de boekenkasten waar het huis mee vol stond interesseerden Saskia niet. Zij haalt de antropologe Margaret Mead aan met haar theorie over het doorgeven van waarden via verticale en horizontale weg. In een periode na een grote ramp moeten de ouders de manier waarop zij de waarden verticaal, naar beneden toe, doorgeven weer helemaal opnieuw uitvinden. Terwijl kinderen dan voor de horizontale weg kiezen ? die zoeken hun waarden in hun eigen leeftijdsgroep. En zo deed zij het toen, in die na-oorlogse jaren. Zo doet de huidige IT generatie het ook, zegt ze. We zitten immers in een geweldige overgangsmaatschappij, wat de informatie technologie en de crisis betreft ? en deze IT generatie heeft ook horizontale waarden. Het is nu pionieren! Door op een totaal andere manier naar de wereld te kijken, dankzij de technologie en de transparantie van data. Wat haar verdere levenspad betreft: ze vertrok uit de invloedssfeer van de Stuivelingetjes en ging rechten studeren in Rotterdam. Daarna ging ze pionieren door Bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit te volgen als eerste vrouw. In de jaren '70 werd ze medewerker van burgemeester André van der Louw van Rotterdam. En daar waren we gebleven in het leven van de president van de algemene Rekenkamer, die nu 66 is en tot haar 70-ste benoemd is.

Saskia Stuiveling (1945) is sinds 1999 president van de Algemene Rekenkamer. Stuiveling begon haar bestuurlijke carrière in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgermeester André van der Louw. Zij was staatssecretaris van Binnenlandse Zaken in het kabinet-Van Agt II. Ze leidde een parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd Stuiveling, opgeleid als juriste en bedrijfskundige, lid van de Algemene Rekenkamer, waar ze in 1999 president werd. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Clairy Polak is haar gesprekspartner. Het gesprek gebeurde op Radio1 in de avond van 27 december 2011. ------------------------------------- Inleiding en samenvattingen van het Marathoninterview met Saskia Stuiveling, President van de Algemene Rekenkamer. Al twaalf jaar is ze president van het oudste overheidsinstituut van ons land. Een positie waarin ze het huishoudboekje van de overheid goed in de gaten houdt. Een lange adem is hierbij haar handelsmerk en misschien wel belangrijkste wapen. Ze is een vrouw die een van de hoogste bestuurlijke functies vervult, maar zichzelf niet als een carrièrevrouw ziet. Saskia werd geboren op 3 mei 1945 in Hilversum. Ze was het vierde kind en als enige geboren na de oorlog. Haar vader was de vooraanstaand letterkundige Garmt Stuiveling en haar moeder was neerlandica. Zelf zegt ze dat ze in haar jeugd een beetje buiten het gezin opgroeide. Haar ouders vonden haar frivool. Zelf zegt ze juist altijd geloofd te hebben dat serieusheid en creativiteit goed samen gaan. Net als de meeste andere meisjes in Hilversum wou Saskia haar hele jeugd actrice woorden. Ze deed aan toneel en op haar veertiende recenseerde ze kinderboeken in een radioprogramma. Ook was ze een van de presentatoren van het eerste jongerenprogramma op televisie. Toch besloot ze in navolging van haar opa, die vicepresident van de rechtbank in Rotterdam was, rechten te gaan studeerden. Maar ook toen pionierde Saskia al. Na haar rechten studie, studeerde ze bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit in Rotterdam, de eerste vrouw die er de studie volgde. Al tijdens haar studie bedrijfskunde, wist Saskia dat haar hart lag in de publieke sector, en niet in het bedrijfsleven. Na haar studie begon ze dan ook een adviesbureau voor non-profit instellingen. Haar bestuurlijke carrière begon ze in de jaren zeventig als medewerker van de Rotterdamse burgemeester André van der Louw. Waarna ze voor de PVDA in de eerste kamer kwam. Tijdens het kortstondige tweede kabinet Van Agt was zij staatssecretaris van Binnenlandse Zaken. In 1983 gaf ze leiding aan de staf van de parlementaire enquêtecommissie naar de RSV-affaire. In 1984 werd ze lid van de Algemene Rekenkamer en in 1999 werd ze er de president van. Van het instituut dat al eeuwen lang de financiën van de uitvoering van het beleid van de overheid controleert. Zelf zegt ze dat bescheidenheid haar tien jaar gekost heeft in haar carrière. Toch vervult zij al 12 jaar een van de hoogste bestuurlijke functies in Nederland. Maar praten over vrouwen aan de top doet ze liever niet. Inmiddels heeft ze geleerd het spel te spelen. En is het haar lange adem die de Rekenkamer de nodige successen opleverde. Ze is een wandelend institutioneel geheugen van een instituut dat zichzelf voortdurend opnieuw moet uitvinden. De komende uren: Saskia Stuiveling, over de Algemene Rekenkamer, over de problemen en uitdagingen van de financiële en economische crisis en over het leven van een carrièrevrouw, die zichzelf niet zo noemt. Haar gesprekspartner is Clairy Polak. SAMENVATTING EERSTE UUR Om te beginnen: een carrièrevrouw is zij niet! Carrièrevrouwen, die plànnen hun werkleven, die willen veel geld verdienen en die gaan niet de publieke sector in. Zij ging gewoon aan het werk zonder doel, en had nooit van te voren bedacht om deze positie te krijgen. Een doel stellen, dat is meteen in de essentie van het werk van de Rekenkamer. Die moet immers controleren of het door de politiek gestelde doel bereikt is - met andere woorden: als de politiek bedacht heeft een bepaald bedrag uit te geven aan een brug, dan controleert de Rekenkamer of het doel bereikt: is er een brug gekomen, waar mensen ook overheen kunnen, en wat heeft die gekost? Is het doel bereikt? Heeft de maatschappij gekregen wat de bedoeling was? Dat klinkt heel eenvoudig, maar is geweldig ingewikkeld. Want democratie is niet altijd efficiënt. Neem het onderzoek naar jeugddetentie, doel: dat jongeren geen criminele carriere hebben. ? jeugdinstellingen moeten ervoor zorgen dat jongeren niet in zelfde fout vallen. Maar het bleek dat men helemaal niet wist of dat lukte ? er waren geen controleerbare gegevens over. Dat was een schok, zelfs voor de Rekenkamer. Het rapport is overigens nog niet klaar, dus de uitkomst van dat onderzoek kan ze niet zeggen. Neem het innovatiebeleid - over hele linie weet je niet waar het geld toe geleid heeft. Dat wil zeggen: de Tweede Kamer kan dus niet controleren of het doel bereikt is omdat de transparantie van de gegevens ontbreekt. Dan doet de Rekenkamer een aanbeveling aan het ministerie hoe die transparantie, ook dankzij de nieuwe informatietechnologie, heel goed mogelijk is. Er moet er dan een omslag bij zo?n ministerie komen ? men moet het willen, er moet energie in gestopt worden, zelfs geld in deze tijden van bezuiniging ? nou ja, ze heeft al gezegd dat ze iemand van de lange lange adem is. Steeds maar weer die rapporten van de Rekenkamer die de doelmatigheid van van alles bekritiseren en aanbevelingen doen die vaak niet opgevolgd worden "Wordt de doelmatigheid van de Rekenkamer zelf onderzocht?" vraagt Clairy"Ja dat gebeurt wel, op deelrapporten", zegt Stuiveling, maar in de opmerking dat de Rekenkamer beperkte macht heeft, kan ze zich wel vinden. En ze benadrukt dat het voorzichtig opereren van de Rekenkamer meer effect heeft dan snoeiharde kritiek op ministeries ? want dan gaan ze op slot, en bereik je niks. Een succesje wil ze wel noemen: haar lange adem heeft ervoor gezorgd dat de jaarrekeningen, die nog niet zo lang geleden 7 jaar achterliepen en dus waardeloos waren, nu binnen een paar maanden beschikbaar zijn. Op een woensdag in mei, op gehaktdag, dan heeft Nederland zijn jaarrekening. |Een optimistische kijk, heeft deze president ? ze ziet deze tijd meer als een periode met kansen dan met risico?s. SAMENVATTING TWEEDE UUR Ook in dit uur ging het nog over de invloed van de Algemene Rekenkamer, zoals ook het uur daarvoor besproken werd. Een van onze luisteraars vroeg zich af wat de Rekenkamer eigenlijk van te voren kan doen. ?Nou niks?, is het antwoord, het beleid moet in uitvoering zijn, dán pas kan de Rekenkamer ook al tijdens het proces in onderzoek komen. Dus bijvoorbeeld het Persoonsgebonden Budget waar veel mensen zich zorgen over maken ? ja dat kan onderzocht worden, maar dat is nog niet besloten door het college van de Rekenkamer. Het college, dat de onderwerpen kiest, bestaat naast de president uit Kees Vendrik en Gerrit de Jong. Wél is al besloten dat het komend jaar fors wordt ingezet op onderzoek naar de AWBZ, waar immers grote veranderingen plaatshebben en waar de bedragen, tegen de bedoeling in, aan het oplopen zijn. Dan is het tijd voor haar persoonlijk leven: dat is begonnen in mei 1945, in de nacht dat Hilversum bevrijd werd, toen werd ze geboren. De spertijd was opgeheven, en vader Garmt kon weer door de nacht naar huis lopen vanaf het ziekenhuis. Zij herinnert zich haar ouders als streng en afwezig ? zowel haar vader als moeder waren de verloren oorlogsjaren aan het inhalen en zaten altijd achter hun bureau, te schrijven. Haar vader was vooraanstaand letterkundige, haar moeder was neerlandica, maar de boekenkasten waar het huis mee vol stond interesseerden Saskia niet. Zij haalt de antropologe Margaret Mead aan met haar theorie over het doorgeven van waarden via verticale en horizontale weg. In een periode na een grote ramp moeten de ouders de manier waarop zij de waarden verticaal, naar beneden toe, doorgeven weer helemaal opnieuw uitvinden. Terwijl kinderen dan voor de horizontale weg kiezen ? die zoeken hun waarden in hun eigen leeftijdsgroep. En zo deed zij het toen, in die na-oorlogse jaren. Zo doet de huidige IT generatie het ook, zegt ze. We zitten immers in een geweldige overgangsmaatschappij, wat de informatie technologie en de crisis betreft ? en deze IT generatie heeft ook horizontale waarden. Het is nu pionieren! Door op een totaal andere manier naar de wereld te kijken, dankzij de technologie en de transparantie van data. Wat haar verdere levenspad betreft: ze vertrok uit de invloedssfeer van de Stuivelingetjes en ging rechten studeren in Rotterdam. Daarna ging ze pionieren door Bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit te volgen als eerste vrouw. In de jaren '70 werd ze medewerker van burgemeester André van der Louw van Rotterdam. En daar waren we gebleven in het leven van de president van de algemene Rekenkamer, die nu 66 is en tot haar 70-ste benoemd is.