Podcasts about Lehman Brothers

Keith Breslauer, Managing Director & Senior Partner at Patron Capital Partners, joins me on the People Property Place Podcast this week.   Please note that this conversation was originally released on the 18th July 2024, and we have decided to re-release it given the recent news that Mitsubishi Estate Co. has acquired a majority stake in European private equity property fund manager Patron Capital.   In this conversation, we trace Keith's journey from a self-funded entrepreneur in New York to building one of Europe's leading opportunistic real estate investment firms - Patron Capital Partners, with over €5.4bn raised across 17 countries.   Keith is honest, reflective, and deeply driven by purpose. He doesn't shy away from the challenges and lessons learned from nearly three decades in private equity real estate.   If you're interested in real estate fund management, distressed investing, fundraising, or leadership driven by long-term thinking and values, this episode is jammed packed full of wisdom.   Key Topics Covered In This Episode:   •       Early career lessons and building a software business to fund his education •       How a career in secured credit at Lehman Brothers led him into European real estate •       Why he left Lehman to start Patron and how he raised his first fund •       What made Patron's hybrid local partner model so effective across Europe •       Alignment between LPs, Patron's internal team, and local operating partners •       Why discipline on leverage preserved Patron's position through GFC and COVID •       What he learned from raising and deploying seven funds •       We discuss the most recently €860m raise for Fund VII •       The opportunity set today - distress, ESG, supply-demand mispricing •       Fund structure, deal sizing, and where specifically Patron deploys it capital •       The evolution of his investor base and the shift away from US LPs •       How political and macro uncertainty is affecting decision-making •       Reflections on legacy, purpose, and why charity work has become so central to him   And finally… With £500m to invest – which People, what Property, and which Place would he choose?   Enjoying the show? Follow and turn on notifications so you never miss an episode.   The People Property Place Podcast is powered by Rockbourne – Giving Real Estate Investors a difficult choice of who to hire.   If you're serious about adding game-changing talent in 2025 and are open to doing it differently, DM me on LinkedIn.   #realestate #privateequity #property #fundmanagement #podcast

Danny Moses interviews Larry McDonald, a former distressed credit trader at Lehman Brothers during the Global Financial Crisis (GFC) and author of 'A Colossal Failure of Common Sense' and 'How to Listen When Markets Speak.' Larry discusses his career, which includes transitioning from retail to institutional finance and experiencing firsthand the collapse of Lehman Brothers. The conversation covers several key topics, including the risks posed by government debt and high yields, the implications of expensive tech stocks fueled by passive flows, and the growth and potential risks of private credit. Larry also identifies investment opportunities in energy, commodities, and hard assets. He emphasizes the importance of focusing on sectors poised to benefit from a multipolar, inflationary world, like nuclear energy, natural gas, and metals such as copper and platinum. The episode concludes with insights into the potential impacts of government policies and the need for careful market analysis. --ABOUT THE SHOW For decades, Danny has seen it all on Wall Street and has built his reputation on integrity, curiosity and skepticism that he will bring with him each week. Having traded through the Great Financial Crisis and being featured in "The Big Short" is only part of the experiences Danny wants to share with the listener. This weekly podcast cuts through market noise, offering entertaining and informative discussions with expert guests giving their views of the financial world and the human side of it. Whether you're a seasoned investor or just getting started, On The Tape provides something for all listeners. Follow Danny on X: @dmoses34 The financial opinions expressed are for information purposes only. The opinions expressed by the hosts and participants are not an attempt to influence specific trading behavior, investments, or strategies. Past performance does not necessarily predict future outcomes. No specific results or profits are assured when relying on this content.Before making any investment or trade, evaluate its suitability for your circumstances and consider consulting your own financial or investment advisor. The financial products discussed in 'On The Tape' carry a high level of risk and may not be appropriate for many investors. If you have uncertainties, it's advisable to seek professional advice. Remember that trading involves a risk to your capital, so only invest money that you can afford to lose. Derivatives are not suitable for all investors and involve the risk of losing more than the amount originally deposited and any profit you might have made. This communication is not a recommendation or offer to buy, sell or retain any specific investment or service.

Adam's Paternity Leave continues, so why not throw to an episode we did that ties in heavily to this week's episode of Last Week Tonight with John Oliver? Patreon payments are frozen for the time being. A few resourceful new Munchies have figured out a work-around where you can join as a free member and upgrade from there to a paid account which charges you for one month and unlocks the back catalog behind the respective tier of the paywall. After that first payment, you won't be charged again until we're dropping new content (which we'll warn everyone is coming), so if you want more of this it can be had, along with access to the fully uncut episodes from 100 to present and Movie Club episodes.Faced with an episode with a helluva third act left turn, Adam and Josh reckon with a first-half A-plot borrowing heavily from the Terri-Rick saga in Degrassi before the second half shockingly grasps for a ripped-from-the-headlines story with a crooked juvenile court judge inspired by the nefarious goings-on in Luzerne County, Pennsylvania. This leads to an exploration of both the Luzerne County Kids for Cash scandal and the grotesque systemic judicial overreach currently happening in Rutherford County, Tennessee.Don't worry, Josh and Adam find plenty of non-infuriating things to talk about, including the bizarre connection between Melinda McGraw and Alex Kingston, delightfully impossible photoshopping, Icelandic reproduction clearance apps, Lehman Brothers tearing the US economy to shreds, the origins of sexting, what other franchise Stuckey really belonged in instead of SVU, and (of course) Meloni's rock-hard buns.Come get some.Sources:Kids for Cash documentary - Kids for CashBlack Children Were Jailed for a Crime That Doesn't Exist. Almost Nothing Happened to the Adults in Charge. - ProPublicaMusic:Divorcio Suave - "Munchy Business"Thanks to our gracious Munchies on Patreon: Jeremy S, Jaclyn O, Amy Z, Diana R, Tony B, Barry W, Drew D, Nicky R, Stuart, Jacqi B, Natalie T, Robyn S, Christine L, Amy A, Sean M, Jay S, Briley O, Asteria K, Suzanne B, Tim Y, John P, John W, Elia S, Rebecca B, Lily, Sarah L, Melsa A, Alyssa C, Johnathon M, Tiffany C, Brian B, Kate K, Whitney C, Alex, Jannicke HS, Roni C, and Nourhane B, and Erin M - y'all are the best!Be a Munchie, too! Support us on Patreon: patreon.com/munchmybensonBe sure to check out our other podcast diving into long unseen films of our guests' youth: Unkind Rewind at our website or on YouTube, Apple Podcasts, or wherever you listen to podcastsFollow us on: BlueSky, Facebook, Instagram, Threads, and Reddit (Adam's Twitter/BlueSky and Josh's BlueSky/Letterboxd/Substack)Join our Discord: Munch Casts ServerCheck out Munch Merch: Munch Merch at ZazzleCheck out our guest appearances:Both of us on: FMWL Pod (1st Time & 2nd Time), Storytellers from Ratchet Book Club, Chick-Lit at the Movies talking about The Thin Man, and last but not least on the seminal L&O podcast …These Are Their Stories (Adam and Josh).Josh discussing Jackie Brown with the fine folks at Movie Night Extravaganza, debating the Greatest Detectives in TV History on The Great Pop Culture Debate Podcast, and talking SVU/OC and Psych (five eps in all) on Jacked Up Review Show.Visit Our Website: Munch My BensonEmail the podcast: munchmybenson@gmail.comThe Next New Episode Once We're Back from Adam's Paternity Leave Will Be: Season 16, Episode 14 "Intimidation Game"Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/munch-my-benson-a-law-order-svu-podcast--5685940/support.

Documental sobre la caída de uno de los más grandes bancos del mundo: Lehman Brothers. La economía mundial se vino abajo el 15 de septiembre de 2008. El todopoderoso banco de inversiones americano colapsó, incapaz de soportar el tsunami de pérdidas que le generó su elevada exposición a un mercado inmobiliario saturado de hipotecas basura. Desde aquel día la economía mundial no ha vuelto a ser la misma. Todo cambió de repente

Get ready for a double feature of inspiration and innovation on this special episode of Thrive LouD with Lou Diamond! Recorded live from the buzzing floor of the Wall Street Conference in Palm Beach, Florida (May 2025), Lou sits down with two dynamic guests: seasoned Wall Street pro and financial media expert Marc LoPresti, and entrepreneurial visionary Matthew Levenson, co-founder of both StubHub and Pepper, an AI-powered shopping assistant.First, Marc LoPresti shares his lively journey from his Italian Brooklyn roots and early days at Lehman Brothers, to becoming a well-known financial commentator and CEO of Market Rebellion. Marc dives into the evolution of Wall Street, market volatility in the face of political tape bombs, and what it really takes to thrive both behind the scenes and on camera.Then, Lou connects with Matthew Levenson, whose experience building and selling StubHub helped spark his latest venture: Pepper. Matt explains how Pepper's AI assistant is disrupting the way we shop, making it possible for anyone—not just obsessive bargain hunters—to get personalized recommendations and the best prices, all while driving real ROI for retailers.Both guests open up about their passion for their work, the challenges they've faced, and what motivates them to keep pushing boundaries. Plus, stick around for the rapid-fire speed round, including insights about family, food, yoga, and more.Don't miss: — Marc's powerful remembrance of his uncle, a Wall Street legend lost on 9/11 — How media has changed the NYSE (and what it's like on the trading floor now) — Matt's behind-the-scenes StubHub story and the origin of the “buyer guarantee” — Why AI is the future of online shopping—and how Pepper aims to simplify your lifeTo learn more about the guests: Marc LoPresti — @mxlesq on X and MarketRebellion.comMatthew Levenson — coach@gopepper.com and GoPepper.comIf you love stories about resilience, business evolution, and the intersection of technology and humanity, this episode is for you!Hit subscribe and join the Thrive Loud community for more episodes featuring leaders who are taking life, business, and passion to the next level!Timestamped Overview00:00 "Thrive Loud: Wall Street Conference"05:35 Financial Markets: From Trader to Media06:27 NYSE: From Commerce Hub to Museum12:26 Economic Warning: Irreversible Trade War Impact14:01 Earnings Season's Market Impact Analysis16:41 Broadcasting Thrills Persist21:36 Simplifying Fragmented Supply Online23:27 "Pepper: AI Shopping Assistant Revolution"28:20 Optimized Shopping Discount Integration32:58 "Entrepreneurship: Legacy Over Easy Profits"35:04 "Startup Pitch for Investment"39:03 Customer Experience: Key to Success

Craig Dunham is the CEO of Voltron Data, a company specializing in GPU-accelerated data infrastructure for large-scale analytics, AI, and machine learning workloads. Before joining Voltron Data, he served as CEO of Lumar, a SaaS technical SEO platform, and held executive roles at Guild Education and Seismic, where he led the integration of Seismic's acquisition of The Savo Group and drove go-to-market strategies in the financial services sector. Craig began his career in investment banking with Citi and Lehman Brothers before transitioning into technology leadership roles. He holds a MBA from Northwestern University and a BS from Hampton University. In this episode… In a world where efficiency and speed are paramount, how can companies quickly process massive amounts of data without breaking the bank on infrastructure and energy costs? With the rise of AI and increasing data volumes from everyday activities, organizations face a daunting challenge: achieving fast and cost-effective data processing. Is there a solution that can transform how businesses handle data and unlock new possibilities? Craig Dunham, a B2B SaaS leader with expertise in go-to-market strategy and enterprise data systems, tackles these challenges head-on by leveraging GPU-accelerated computing. Unlike traditional CPU-based systems, Voltron Data's technology uses GPUs to greatly enhance data processing speed and efficiency. Craig shares how their solution helps enterprises reduce processing times from hours to minutes, enabling organizations to run complex analytics faster and more cost-effectively. He emphasizes that Voltron Data's approach doesn't require a complete overhaul of existing systems, making it a more accessible option for businesses seeking to enhance their computing capabilities. In this episode of the Inspired Insider Podcast, Dr. Jeremy Weisz interviews Craig Dunham, CEO at Voltron Data, about building high-performance data systems. Craig delves into the challenges and solutions in today's data-driven business landscape, how Voltron Data's innovative solutions are revolutionizing data analytics, and the advantages of using GPU over CPU for data processing. He also shares valuable lessons on leading high-performing teams and adapting to market demands.

Paul Sheard is the Wall Street Journal best-selling author of The Power of Money: How Governments and Banks Create Money and Help us all Prosper. As a financial markets economist Paul has extensive experience including previous roles as Vice Chairman of S&P Global, Chief Economist of Lehman Brothers, and Senior Fellow at Harvard Kennedy School.SUPPORT ME: https://www.thetransformationofvalue.com/supportX: https://x.com/TTOVpodcastInstagram: https://www.instagram.com/codyellinghamNostr: https://njump.me/npub1uth29ygt090fe640skhc8l34d9s7xlwj4frxs2esezt7n6d64nwsqcmmmuYouTube: https://www.youtube.com/@TTOVPodcastMusic by Simon James French: https://www.simonjamesfrench.com/

La grave crisi finanziaria che esplose nel 2008 negli Stati Uniti con il crollo di Lehman Brothers e i finanziamenti concessi con i mutui subprime, poi propagatisi a macchia d’olio per investire le economie e i conti pubblici di molti paesi, ha messo in luce i limiti di una globalizzazione mal governata anche per gli eccessi e il predominio incontrollato della finanza.Oggi la maggior parte degli investimenti finanziari non serve più a sostenere nuove imprese o prodotti, ma ad accrescere il valore di ciò che già esiste. Questo fenomeno, poco studiato e ancor meno compreso, è noto come finanziarizzazione, e ha trasformato il valore dei beni – per esempio gli immobili e le materie prime – da valore d’uso a valore di investimento.E ora, con l’aggressiva politica commerciale inaugurata da Donald Trump a suon di dazi, quali scenari vanno prefigurandosi? Ne parliamo prendendo spunto da un libro pubblicato da Longanesi dal titolo “Prima che tutto crolli, la finanziarizzazione cos’è e come sta sconvolgendo il mondo”. L’autore è Luciano Balbo, che è stato direttore generale di Finnova, la prima società di venture capital italiana, per poi fondare nel 1988 la prima società italiana di Private equity.

Asha Patel, Portfolio and Index Sales Trader at Instinet Incorporated, joins Nadia on the latest episode of FinTech's DEI Discussions to share her remarkable journey—from navigating the fallout of Lehman Brothers to building a career rooted in inclusion, growth, and resilience.In this candid conversation, Asha discusses the importance of diverse thinking, why inclusion must go beyond surface-level representation, and how early board experience can be a game-changer for personal and professional development. She also highlights the power of empowering others by passing on opportunities and sharing knowledge.FinTech's DEI Discussions is powered by Harrington Starr, global leaders in Financial Technology Recruitment. For more episodes or recruitment advice, please visit our website www.harringtonstarr.com

Tom welcomes back Greg Weldon, a seasoned financial market veteran and publisher of The Global Macro Strategy Report . They discuss the critical themes shaping the global economy in 2025. Highlighting Scott Bessent's remarks, Weldon explains that the U.S. government will never default on its debt, and instead will perpetually devalue the currency to service its obligations. He warns that the country has however crossed a "macro event horizon," where it is trapped in a gravitational pull of debt that grows unsustainably relative to GDP. Weldon points to $54 trillion in combined public and household debt—186% of GDP—as evidence of this precarious situation. With foreign buyers losing appetite for U.S. assets, the Fed may become the last resort buyer of Treasuries, perpetuating the cycle of money printing. He notes that foreign ownership of U.S. bonds remains low, leaving domestic institutions to absorb much of the burden. The conversation delves into inflation and its drivers. Weldon argues that while energy prices remain subdued due to base effects, food inflation and service sector pressures pose significant risks. He also questions whether higher inflation expectations can be anchored, given the Fed's challenges in balancing monetary policy with economic growth. Weldon predicts that the Fed will increasingly prioritize preventing debt deflation over controlling inflation, leading to further dollar depreciation. Weldon expresses skepticism about a gold-backed dollar or bond solution, noting that U.S. gold reserves are insufficient to cover deficits meaningfully. Instead, he highlights gold and silver as potential beneficiaries of currency debasement, with silver poised for a breakout after years of underperformance. He also touches on global trends, such as Europe's rise as a safer haven and the BRICS nations' growing interest in dollar system alternatives. Ultimately, Weldon paints a picture of a world teetering on debt-driven instability, where central banks are forced to choose between reflating economies or facing collapse. Time Stamp References:0:00 - Introduction0:45 - Bessent & Default Risk4:55 - Moody's Downgrade7:12 - U.S. Debt Refinancing9:40 - Foreign Debt Buyers?12:20 - Japan's Bond Issues15:03 - Solutions & Gold Std?16:55 - Equities & Silver20:30 - The Fed Catch 2224:25 - Fwd Inflation Drivers?27:54 - Debt Saturation & Ceilings34:50 - Polarization & Extremes38:50 - Wrap Up Guest Links:Website: https://www.weldononline.com/X: https://x.com/WeldonLIVEMoney Podcast: https://x.com/money_podcastYouTube: https://www.youtube.com/@GregoryWeldonE-Mail: sales@weldononline.com Greg Weldon is a veteran in the global financial markets industry with over 40 years of experience. He started his career as a floor trader on the COMEX and later worked as a broker for Lehman Brothers and Prudential Securities. He then became a proprietary money manager for hedge funds Moore Capital Management and Commodities Corporation. In 1998, he founded Weldon Financial and has been producing independent research ever since. His clients include top hedge funds, banks, government agencies, and individual investors. WeldonLIVE, his flagship service, provides a comprehensive market research report, including live commentary. The service covers global economic reports, supply-demand fundamentals, monetary trends, and their impact on stock, bond, currency, and commodity markets. Weldon combines a top-down macro approach with technical analysis to offer a broad view of market trends. He provides market recommendations in sectors such as stock indexes, metals, currencies, fixed-income, energy, and commodities.

How to Survive the Coming Real Estate Storm – What Sean Kelly-Rand Learned at Lehman   For the experienced real estate investor or sponsor, this is a masterclass in what really matters.   When Lehman Brothers unraveled in 2008, it exposed a truth that many in the real estate world still prefer to ignore: even the most sophisticated capital structures can implode when the cost of capital and access to liquidity are misunderstood – or worse, taken for granted. My podcast/YouTube show guest today, Sean Kelly-Rand, didn't just watch that collapse unfold; he lived through it from inside and the playbook he uses today as the managing partner of RD Advisors is shaped, in part, by that early, formative experience.   His approach offers a deeply pragmatic framework for anyone navigating real estate in today's uncertain climate. In an era of overpromised alpha and fragile capital stacks, Kelly-Rand's doctrine is a study in restraint, structure, and staying power.   From the Heart of Lehman to the Edges of Risk   Kelly-Rand joined Lehman Brothers in 2006, just before the implosion, drawn by its dominance in the bond markets which he saw, even then, as the true engine behind real estate. While most looked to equity investment banks for leadership, he understood that the debt markets were where real decisions were made. His work centered on real estate financing and syndication, with a front-row view of a business model that was, in hindsight, structurally doomed.   Lehman's capital stack had been stretched too far – built on short-term funding to support long-term positions. As the firm accumulated assets, expanding its real estate exposure from $5 billion to over $36 billion, it did so with virtually no cushion. Liquidity was cheap and ubiquitous, but inherently unstable. When securitization markets seized up, those long-term assets could not be offloaded without catastrophic discounts to book value. And because any sale would have forced a full repricing of the entire book, no sale could be tolerated. Lehman was stuck – and the system broke.   That lesson remains central to Kelly-Rand's thinking today. The real issue wasn't the quality of the assets; it was the fragility of the structure behind them. Risk wasn't in the deal. It was in the funding.   Rebuilding from the Ground Up   In the years that followed, Kelly-Rand transitioned from the institutional capital markets to operating in the private lending space. He co-founded RD Advisors not just to chase yield, but also to build a firm capable of weathering downside scenarios – starting with a clean-sheet design of its capital strategy.   The fund today focuses exclusively on senior secured debt, kept short in duration and conservatively underwritten. The business avoids the artificial stability of interest reserves or payment-in-kind structures that mask actual performance. Instead, it emphasizes cash-paying borrowers and short-term duration to preserve optionality and liquidity. Leverage is kept modest by design, with loan-to-value ratios structured around exit values that tolerate declining markets. Crucially, every deal is evaluated with a focus on capital preservation. Underwriting is done not with optimism, but with contingency: would the fund be comfortable owning the asset if they had to should a borrower walk? If the answer is anything but a clear yes, the deal doesn't proceed.   This mentality isn't just prudent, it's essential. The goal is to never rely on someone else's execution for one's own capital security. And that institutional memory from the GFC sits the core of the process.   Avoiding the Illusion of Alpha   Much of what passes for outperformance in today's real estate environment is simply leverage in disguise. Sponsors show high IRRs, but beneath them is a capital structure dependent on favorable refis or asset appreciation that may no longer be achievable. That's not skill, it's exposure.   Kelly-Rand's fund's returns, by contrast, are deliberately boring. They are stable, predictable, and quarterly. It's a feature, not a bug. In fact, Kelly-Rand views volatility as a symptom of poor underwriting or misaligned structure, not a badge of aggressive performance.   He's wary, too, of the growing interest in ‘loan-to-own' strategies, particularly among opportunistic capital looking to buy defaulted notes in the hopes of acquiring assets at a discount. While technically accurate – private credit can convert into equity when things go wrong – he emphasizes that building a business around that premise introduces operational complexity, execution risk, and volatility that neither he nor his investors are seeking.   Today's Market Echoes the Last Crisis   What concerns Kelly-Rand most now is how little has changed in institutional behavior since the last crisis – and how closely today's market echoes that of 2007.   There is the same creeping complacency in the banking system. Institutions are holding loans at par that would clear far below face value if sold today. Marking one loan down would trigger writedowns across the portfolio, and many banks simply can't handle that. Instead, they hold and wait, even as rates rise and deposits become more expensive than the loans on their books. This, too, is unsustainable and, like last time, it's a question not of credit risk, but of duration mismatch and funding fragility. Depositors have not yet realized en masse that their money could be earning 4.5% elsewhere. But when they do, the cost of capital for banks could spike rapidly and the system isn't ready.   Worse still, foreign capital, the marginal buyer that has helped sustain U.S. real estate valuations for decades, may be losing interest. If geopolitical or currency instability weakens demand for U.S. treasuries or assets, long-term rates could drift higher, even if the Fed cuts short-term rates. That shift would have a profound impact on real estate pricing, permanently resetting cap-rate expectations – and values.   A Framework for the Informed Investor   The takeaway for sponsors and investors is stark but empowering: you don't need to predict the next crash, but you must be structurally prepared for it.   Kelly-Rand's fund is an expression of that principle. It's structured to be resilient, not just profitable. Its margins are modest but consistent. Its leverage is low by design. And its underwriting focuses on the downside – not because of fear, but because of discipline. His experience at Lehman Brothers gave him a visceral understanding of how quickly capital evaporates when confidence is lost. What makes his insights so valuable today is not just that he's survived a cycle but that he's operationalized that survival into a repeatable, durable framework.   In a world where risk is increasingly hidden behind optimism and spreadsheets, Sean Kelly-Rand offers a different kind of edge: memory.   *** In this series, I cut through the noise to examine how shifting macroeconomic forces and rising geopolitical risk are reshaping real estate investing.   With insights from economists, academics, and seasoned professionals, this show helps investors respond to market uncertainty with clarity, discipline, and a focus on downside protection.    Subscribe to my free newsletter for timely updates, insights, and tools to help you navigate today's volatile real estate landscape. You'll get: Straight talk on what happens when confidence meets correction - no hype, no spin, no fluff. Real implications of macro trends for investors and sponsors with actionable guidance. Insights from real estate professionals who've been through it all before. Visit GowerCrowd.com/subscribe Email: adam@gowercrowd.com Call: 213-761-1000

In this episode of the Rainmaker Podcast, host Gui Costin sits down with Christopher Zook, founder and chairman of CAZ Investments, for an in-depth conversation on building a capital formation powerhouse rooted in intentional language, disciplined processes, and unwavering alignment. With over 30 years of investing experience, Zook shares his journey from brokerage beginnings at PaineWebber and Lehman Brothers to launching CAZ Investments—driven by a goal he set in 1991 to start his own firm within a decade, a promise he fulfilled nearly to the day.At CAZ, everything begins with personal capital. The firm identifies thematic opportunities, invests their own capital, and invites others to join alongside them—creating a culture of alignment captured in their mantra, “lead with alignment.” CAZ now manages over $9 billion in assets, up from $350 million in 2013, through 100% organic growth.A major theme of the episode is language and positioning. Zook emphasizes the importance of words in shaping perception. His team doesn't “pitch” or share “decks”—they educate, advise, and present thoughtfully crafted materials. Their business development team is known as “Capital Formation,” reflecting the consultative, relationship-based approach they bring to investors.Zook shares how he built a capital formation team modeled on his own early sales experience, hiring in waves and fostering peer cohorts to build camaraderie and consistency. Their process includes detailed metrics—outreach volume, presentation count, conversion rates, and line depth with investors. Zook stresses the value of cultivating multiple lines with clients, which statistically improves retention and referrals.The team operates under a three-pillar framework: find new investors, deepen relationships with existing ones, and turn clients into raving fans. Zook underscores the power of consistent communication, proactive outreach during market volatility, and delivering standout service when most others retreat.CAZ has long embraced CRM, becoming an early adopter of Salesforce in 2005. Zook believes that the right CRM setup—customized for usability and leveraged for reporting—can drive a competitive, transparent, and merit-based sales culture. Dashboards, stack rankings, and responsiveness metrics keep the team focused and accountable.Zook also shares the story of co-authoring The Holy Grail of Investing with Tony Robbins and closes with timeless advice: success is built on hard work and attention to detail. For young professionals and leaders alike, this episode is a masterclass in building a high-integrity, high-performing investment firm from the ground up. Tired of chasing outdated leads? Book a demo to see how Dakota Marketplace simplifies your fundraising process with accurate, up-to-date investor data. 

In 2008, Lehman Brothers filed the largest bankruptcy in U.S. history, triggering a global financial crisis. The investment bank's downfall was fueled by risky bets on subprime mortgages and excessive leverage.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Imagínese que pudiera anticipar cómo se comportarán los mercados financieros antes de tomar una decisión de inversión. Esta capacidad maximizaría las ganancias y reduciría riesgos. Si bien es muy difícil predecir qué harán las bolsas en el futuro, Damià Rey y su equipo trabajan en una herramienta (Meteoeconomics) con la que intentan contribuir a este propósito. Asimismo, el director del Máster de Inteligencia Artificial aplicada a los mercados financieros de la UB y director de GVC Institute anima a estar “preparados” para los cambios que están por llegar en los próximos diez años.  “Piense usted ahora en los ámbitos de internet, del blockchain y de la conectividad. Y aparte, tiene un producto (la IA) que le ayuda a mejorar su productividad, que entiende cosas y que es capaz de crear. Es una mezcla explosiva”, asevera el profesor de Teoría Económica de la UB, UIC y Abat Oliva. Durante la cuarta revolución industrial “nos cuestionaremos muchas cosas”, por lo que considera imprescindible tener “un criterio propio” y la “mente abierta”.  Pone el ejemplo de cómo está impactando la IA en la esfera académica, ya que es capaz de potenciar el rendimiento humano hasta el punto de “convertir a un estudiante mediocre en uno muy bueno, mientras que al que ya lo es lo mejora, pero no tanto”, comenta en el podcast “Bolsillo”. Por este motivo, considera que en la esfera educativa sería necesario replantear los trabajos universitarios. Por otro lado, advierte del desacoplamiento que se está produciendo entre la economía real y la economía financiera, tal como se refleja en el fuerte auge de las bolsas europeas a pesar del paupérrimo crecimiento económico de la zona euro. Este fenómeno, que se remonta a la caída de Lehman Brothers en el 2008 y el inicio de la nueva política monetaria, está provocando que los indicadores macroeconómicos tengan un impacto menor en el estudio de los mercados financieros.  Por último, Rey analiza la situación actual de las bolsas: “Si no ocurre nada demasiado inusual, no tendría por qué ser un mal año. Sin embargo, se están dando los condicionantes suficientes para que pueda producirse un cataclismo, especialmente en lo relacionado con la deuda”, advierte. ¿Qué recomienda a ahorradores e inversores para protegerse ante posibles eventualidades? Hay cinco conceptos que han de tener en cuenta. 

Newt talks with Ryan McDermott about his new book, "Downriver: Memoir of a Warrior Poet," which chronicles his journey from leading an infantry platoon during the 2003 Iraq invasion to navigating the 2008 financial crisis and dealing with personal challenges like PTSD. McDermott, a U.S. Army veteran and current senior director of National Security Policy at the Aerospace Industries Association, shares his motivations for writing the book, including catharsis and raising awareness about veterans' struggles. He reflects on his experiences at West Point, the emotional toll of combat, and the transition to civilian life, including his time at Lehman Brothers during its collapse. McDermott emphasizes the importance of family and introspection, hoping his story will resonate with others facing similar challenges.See omnystudio.com/listener for privacy information.

What's the real legacy of your business—just profits, or a thriving family and future-ready wealth? In this powerful episode, Gary Heldt welcomes Lori Van Dusen, founder of LVW Advisors and a trailblazer in fiduciary financial planning. Lori shares her extraordinary path from working in the South Tower of the World Trade Center with Lehman Brothers to leading a $6 billion independent advisory practice. She reveals the challenges and triumphs of creating a business that aligns with her values, mentoring the next generation, and serving multigenerational families. Lori also discusses personal growth, the importance of proactive financial planning, and the moving story behind her Wall Street Journal bestselling book, Born from Resilience after Personal Loss.

La crisi finanziaria del 2008 e quella legata al Covid-19 hanno segnato l'economia globale. Cause, effetti e ripercussioni economiche.

In this episode of the Faith Driven Entrepreneur Podcast, host Justin Forman sits down with Steve Preston, CEO of Goodwill Industries, to discuss his remarkable journey from Wall Street executive to nonprofit leader. Unlike the typical path of chasing wealth and status, Steve shares how he made intentional decisions to prioritize purpose over prestige throughout his career.After starting at Lehman Brothers, Steve felt a tug that his faith was calling him toward a different path. He made a deal with God that he would "never make a decision for money, for prestige, or for power," which ultimately led him to leave banking on the cusp of making partner. His journey continued through corporate America, government service (including running the Small Business Administration during Hurricane Katrina recovery), and eventually to Goodwill, where he now leads one of America's most recognized nonprofit organizations.Key Highlights:Steve's countercultural decision to leave Wall Street's wealth and prestige to follow God's callingThe rich history of Goodwill beginning as a church-based ministry to help Boston's poorest residentsHow Goodwill provides holistic support to help people overcome barriers to employmentThe innovative prison education programs helping reduce recidivism rates to just 5%The power of corporate partnerships in scaling social impactHow writing a personal mission statement helped Steve identify his callingThe importance of seeing potential in people that they don't yet see in themselvesQuotable Moments:"I felt like God said, I've taken you thus far. Will you really go where I'm taking you? And worse, most of the people in my close-in circle said, you're crazy... And I had this moment where I thought to myself, I have been like every other American watching these horrific stories on television and wondering what I could do.""Our founder's story and our founder's vision 125 years later is still very much a part of who we are... It was all deeply based in the conviction that every human being has embedded potential.""I often say, when somebody comes through our door, we often see more in them than they see in themselves."

Episode SummaryIn this compelling episode of The Longest Day Podcast, Leah is joined by the dynamic and insightful Bobby Seagull — a mathematician, educator, and broadcaster. Bobby shares the story of experiencing the shocking collapse of Lehman Brothers as a young trader, and finally confronting personal grief amidst professional responsibilities. Bobby offers profound reflections on resilience, leadership, and finding one's path.Key PointsInside Lehman Brothers on Collapse Day: Bobby gives a first-hand account of being on the trading floor of Lehman Brothers during its historic 2008 bankruptcy, sharing his memories of chaos, loss, and valuable life lessons.Lessons in Resilience and Adaptability: Bobby reflects on how these three experiences taught him to embrace change, balance ambition with flexibility, and find personal fulfillment beyond professional titles.Leadership Reflections: Through the lens of his experience at Lehman Brothers, Bobby explores how leadership and organizational culture can impact decision-making and risk management.Best Quote"I genuinely believed I would be at that bank forever... but when Lehman Brothers collapsed, I learned that life isn't a straight line — and that's okay."Guest and host informationFind Bobby Seagull here:https://www.instagram.com/bobby_seagull https://www.linkedin.com/in/bobby-seagull-77880157/ https://www.youtube.com/channel/UC-lNF95OSxTtfnUfTNJdEzg https://bobbyseagull.com/ Find Leah Brown FRSA here: https://www.linkedin.com/in/leah-brown-frsa-b71b0844/ and @leahtalks_ on Instagram, TikTok and X.Don't forget to subscribe, rate, and share this episode by following The Longest Day Podcast here: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thelongestdaypodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/share/15QDqkhjZw/?mibextid=wwXIfr YouTube: https://www.youtube.com/@TheLongestDayPodcast-z1x X: @longestdaypod TikTok: @thelongestdaypodcast Instagram: https://www.instagram.com/thelongestdaypodcast Website: www.thelongestdaypodcast.com All previous episodes: https://pod.link/1684217939

Synopsis: What happens when a former journalist becomes one of biotech's boldest investors? Meet Stephanie Sirota, Chief Business Officer and Partner at RTW Investments, who helped grow the firm from $27 million in assets to a global biotech force. In this engaging conversation with host Rahul Chaturvedi, Stephanie shares her unconventional path into the industry, and how a mission-driven, science-led investment strategy has guided RTW's approach across public markets, private deals, and company creation. Stephanie reflects on the evolution of biotech financing, why GLP-1 drugs are just getting started, and how RTW is preparing for changes in U.S. healthcare policy. She also unpacks how the firm sources opportunities, evaluates risk, and sticks to long-term conviction even in volatile markets. For Stephanie, great biotech investing starts with deep research, strong science, and a relentless focus on patient outcomes. Whether you're an investor, operator, or simply curious about the future of medicine, this conversation is packed with insights on building bold bets—and the staying power behind them. Biography: Stephanie leads a team at RTW overseeing business development, strategic partnerships, communications, and investor relations. Her background in investment banking and expertise in financial markets has helped position the firm as both a partner to life sciences companies and a steward of investors' capital. Stephanie also manages RTW's relationships with key partners including banks, academic institutions, corporations, investors, and NGOs. She has led the firm's entry into the UK and European markets and serves as a director of the RTW Biotech Opportunities Ltd, a publicly traded investment fund listed on the London Stock Exchange. Prior to joining RTW, she served as director at Valhalla Capital Advisors, a macro and commodity investment manager. Stephanie also worked in the New York and London offices of Lehman Brothers, where she advised on various Merger & Acquisitions, IPOs, and capital market financing transactions with a focus on cross-border transactions for the firm's global corporate clients. Stephanie graduated with honors from Columbia University and also received a Master's Degree from the Columbia Graduate School of Journalism. She serves as president of the RTW Foundation; and co-chair of Council of the New York Philharmonic.

On today's show we are looking at an event in financial markets that could represent a tipping point. These events have occurred with regularity over the years. Think of the Greek Sovereign debt crisis in 2012 that threatened to topple the entire European banking system. Think of Lehman Brothers in 2008. There was the bank failures in the US in 2023. These events often expose the counter party risk that is inherent in our globally interconnected financial system. The problem is showing up in the latest spike in US Treasury yields. It happened very rapidly between May 1 and May 2 of last week. Now we have become accustomed to very high volatility in US Treasury yields. Most of that is routinely blamed on the unpredictable nature of the White House.But this one was different. There was no news from the White House that fundamentally would affect Treasury yields. The threat to impose tariffs on foreign movies is not enough to move the needle. So who is dumping US Treasuries? What happened at the same time as the spike in US Treasury yields was a precipitous drop in the Taiwanese dollar against the US dollar. So who in Taiwan is dumping Treasuries? It turns out that Taiwanese life insurance companies had loaded up on US Treasuries and failed to purchase a hedge against interest rate volatility.  Why did they not buy insurance? They thought the insurance was too expensive. The liberation day announcement from Donald Trump had been pending for weeks. It was making front page headlines around the world, and still the risk managers at these Taiwanese insurance companies thought that they would take the risk and not buy the insurance. The high price of the insurance was a reflection of the elevated risk.---------------**Real Estate Espresso Podcast:** Spotify: [The Real Estate Espresso Podcast](https://open.spotify.com/show/3GvtwRmTq4r3es8cbw8jW0?si=c75ea506a6694ef1)   iTunes: [The Real Estate Espresso Podcast](https://podcasts.apple.com/ca/podcast/the-real-estate-espresso-podcast/id1340482613)   Website: [www.victorjm.com](http://www.victorjm.com)   LinkedIn: [Victor Menasce](http://www.linkedin.com/in/vmenasce)   YouTube: [The Real Estate Espresso Podcast](http://www.youtube.com/@victorjmenasce6734)   Facebook: [www.facebook.com/realestateespresso](http://www.facebook.com/realestateespresso)   Email: [podcast@victorjm.com](mailto:podcast@victorjm.com)  **Y Street Capital:** Website: [www.ystreetcapital.com](http://www.ystreetcapital.com)   Facebook: [www.facebook.com/YStreetCapital](https://www.facebook.com/YStreetCapital)   Instagram: [@ystreetcapital](http://www.instagram.com/ystreetcapital)  

Today, it is my pleasure to speak with Anne Rappa & Alex Glauber. Anne is the fine art practice leader for Marsh McLennan. She provides risk management advice and assists clients by negotiating risk and insurance solutions related to fine art collections and transactions. Anne has 30 years' experience representing the interests of both individual and institutional collectors, institutions, art dealers, auction houses, art logistics companies and other fine art focused businesses. Anne, and her firm Marsh McLennan, are a valued Advisor member of the FOX community, and we are grateful to have their expertise and thought leadership in our membership community. Alex is an art advisor, curator, and educator based in New York. He is the founder and principal of AWG Art Advisory, where he works with private individuals, corporations, and institutions in the conceptualization, building, and management of fine art collections. Prior to founding AWG Art Advisory in 2009, Alex served as an assistant curator for the Lehman Brothers and Neuberger Berman art collections from 2006 to 2009. He has curated monographic and thematic group exhibitions at venues as varied as the Portland Museum of Art in Maine, Phillips auction house, and Bryant Park, New York, as well as at galleries such as Lisson Gallery, Andrew Kreps Gallery, Chapter NY, Dickinson, David Lewis Gallery, and Casey Kaplan. Art is an increasingly popular investment asset among enterprise families and family offices – both as a passion investment and an alternative asset in their diversified portfolios. Anne and Alex talk about what is going on today in the world of art investing and highlight the latest trends that have been shaping the space over the recent years. They also explain how art is different from other investment assets, describing the unique attributes and market structures that set art apart from other investments and even from other alternative assets. One practical piece of advice Anne and Alex have for our listeners is to consider and understand the role of a professional art advisor. They describe the role of the art advisor and share their views on why families and family offices should be working with one and what value they can extract from such a relationship. With the unique attributes and value of art come also some unique risks. Anne and Alex shed some light on the major risks art investors should be aware of and how family offices and their clients can manage and protect themselves against those risks. Don't miss this deeply instructional conversation with two of the leading experts and advisors in the world of art investing.

#724. ¿Y si el verdadero cisne negro no está por venir, sino que ya lleva años volando sobre nosotros? Hoy hablamos del activo que muchos creen intocable. Pero Lehman, Terra y FTX también parecían estables… hasta que dejaron de serlo. Si la historia rima, ¿qué verso le toca a Tether?• Notas de este episodio:https://podcast.pau.ninja/724• Comunidad + episodios exclusivos:https://sociedad.ninja/(00:00) Introducción(1:33) Lehman Brothers(2:30) Terra Luna(3:49) FTX(4:38) La asustadiza similitud entre Tether y esta estafa(12:49) Si Tether hace esto dile adiós a tus USDT(19:07) ¿Y qué pasa con los famosos bonos del Tesoro de EEUU de Tether?

Today, we're going to look back what happened after the collapse of Lehman Brothers - which sparked the global financial crisis. Adam is joined by economics editor, Faisal Islam and columnist at the FT, Gillian Tett.You can now listen to Newscast on a smart speaker. If you want to listen, just say "Ask BBC Sounds to play Newscast”. It works on most smart speakers.You can join our Newscast online community here: https://discord.gg/m3YPUGv9New episodes released every day. If you're in the UK, for more News and Current Affairs podcasts from the BBC, listen on BBC Sounds: https://bit.ly/3ENLcS1Newscast brings you daily analysis of the latest political news stories from the BBC. It was presented by Adam Fleming. It was made by Jack MacLaren with Miranda Slade. The technical producer was Dafydd Evans. The assistant editor is Chris Gray. The editor is Sam Bonham.

Today, we're going back to September 15 2008, the day the Lehman Brothers collapsed, a pivotal moment in the global financial crash. Adam is joined by economics editor, Faisal Islam and columnist at the FT, Gillian Tett.You can now listen to Newscast on a smart speaker. If you want to listen, just say "Ask BBC Sounds to play Newscast”. It works on most smart speakers.You can join our Newscast online community here: https://discord.gg/m3YPUGv9New episodes released every day. If you're in the UK, for more News and Current Affairs podcasts from the BBC, listen on BBC Sounds: https://bit.ly/3ENLcS1Newscast brings you daily analysis of the latest political news stories from the BBC. It was presented by Adam Fleming. It was made by Miranda Slade with Jack MacLaren. The technical producer was Dafydd Evans. The assistant editor is Chris Gray. The editor is Sam Bonham.

Anthony Noto's path to becoming CEO at SoFi was anything but linear. But along the way, he learned the lessons and wisdom that helped him lead SoFi to where it is today. In this special episode, host Liz Thomas sits down with SoFi CEO Anthony Noto to talk about his ambitious goals for the company. Anthony and Liz discuss how his time at West Point shaped his leadership style and values, his decision-making framework, and the importance of aligning personal and company goals. Before his tenure as CEO of SoFi, Anthony Noto served as CFO and COO of Twitter (now X). He began his career as a brand manager at Kraft Foods, spent time as an associate at Lehman Brothers, worked in multiple roles at Goldman Sachs, and was the CFO and executive vice president at the National Football League. Anthony graduated from the United States Military Academy (West Point), and earned his MBA from the University of Pennsylvania's Wharton School.  For more, read Liz's column every Thursday at On The Money by SoFi, sign up for the On The Money newsletter, and follow Liz @LizThomasStrat. Notable mentions in the episode: 00:00 Introduction 01:51 Growing up in Poughkeepsie 06:53 Time at West Point 10:00 Early lessons in leadership 14:50 Developing financial principles 18:39 Early career path 26:25 Leadership style 29:06 Decision-making 32:25 Philosophy on hiring 33:24 Experience as CEO at SoFi 36:11 Thoughts on failure 39:29 Outlook on the future of fintech 41:45 What excited Anthony about joining SoFi 43:16 Lightning round questions 49:05 Closing Thoughts Additional resources: On The Money: Sign up for SoFi's newsletter for intel, insights, and inspo to help you get your money right. Investing 101 Center: At SoFi, we believe investing is for everyone — which is why we've created a hub with info for beginners and experts alike. Start exploring to get investment education, advice, resources, and more. Wealth Investing Guide: Information you need to know to make your money work harder for you. This podcast should be used for informational purposes only and not deemed as a recommendation. Our Automated investing is via SoFi Wealth LLC, and is a registered investment advisor. Our Active investing is via SoFi securities LLC, member FINRA/SIPC. For additional disclosures related to the SoFi Invest® platforms, please visit www. SoFi.com/Legal. ©2025 Social Finance, Inc. All Rights Reserved.

This CEO Runs A $5.5B Money Management Firm By Putting The Client First & Having Great Ethics… Guest:Ed Cofrancesco, Chief Executive Officer of International Assets AdvisorWith $5.5B AUMWebsite: https://www.iaac.com/Bio:For the two years before joining International Assets, Ed was engaged in various entrepreneurial and consulting activities. During this time, he was a Director for both Pluris Partners, LLC and Telluride Partners, LLC. Both firms were engaged in providing consulting services to private and public micro-cap companies.Before that, Ed was a Director, Executive Vice President and COO of International Assets Holding Corp., a NASDAQ listed financial holding company. While there he rebuilt the Equity Trading Department and developed and implemented all equity trading and sales strategies. During his tenure, he increased trading revenues 1500%. Having started there during a period of continuing losses, he led the firm back to profitability and was successful in bringing in new investors that increased the firm's capital by over 50%. Working with his new management partners, he built operations to support new business lines including Fixed Income, Asset Management, Precious Metals, and Foreign Exchange divisions.Previously, he served as a Vice President of International Institutional Sales at Lehman Brothers, Inc. For 7 years he was a Vice President with Raymond James and Associates, Inc. where he started the International Trading and Operations Departments. He was responsible for overseeing all International Equity, OTC ADR, and Foreign Exchange trading with over 50,000 retail and institutional trades per annum across more than 25 markets with gross commissions over $20 million.Mr. Cofrancesco has also held positions with Discount Corporation of New York, Security Pacific National Bank, Bradford Trust Company, United States Trust Company of New York and Shearson American Express. He holds Series 7, 8, 24, 55 and 63. licenses.

Chip Rewey says “ride out the bumps” for 6-12 months, recalling market turnarounds after Covid or Lehman Brothers' collapse. He's looking for companies with strong balance sheets and a “vision” of how to create value. He also adds that “valuation always matters,” and investors should watch for areas that might be discounted. His thinks aerospace & defense is “neglected,” as the U.S. needs to rebuild its arsenals, highlighting Ducommun (DCO) specifically.======== Schwab Network ========Empowering every investor and trader, every market day. Subscribe to the Market Minute newsletter - https://schwabnetwork.com/subscribeDownload the iOS app - https://apps.apple.com/us/app/schwab-network/id1460719185Download the Amazon Fire Tv App - https://www.amazon.com/TD-Ameritrade-Network/dp/B07KRD76C7Watch on Sling - https://watch.sling.com/1/asset/191928615bd8d47686f94682aefaa007/watchWatch on Vizio - https://www.vizio.com/en/watchfreeplus-exploreWatch on DistroTV - https://www.distro.tv/live/schwab-network/Follow us on X – https://twitter.com/schwabnetworkFollow us on Facebook – https://www.facebook.com/schwabnetworkFollow us on LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/schwab-network/ About Schwab Network - https://schwabnetwork.com/about

Larry McDonald was a Vice President at Lehman Brothers in 2008, and out of that experience he produced a framework of twenty one indicators of economic health that can also detect early signals of opportunity and danger. His most recent book, How to Listen When Markets Speak, released last year, was early in connecting the dots between past, present and the future that is now. Larry and his research platform, The Bear Traps Report, has a unique and well informed take on what we are seeing right now, with the shock of tariffs, the motivation of the current administration, the resistance of the Fed, and the reaction of markets and businesses. He presents his views on how to amend the 60/40 to ride out the storm, and where the opportunities are.  

In this episode of the Rainmaker Podcast, host Gui Costin sits down with GT Sun, Senior Vice President of Investor Relations at Turning Rock Partners, for an engaging conversation about data-driven fundraising, leadership, and building trust in the world of private credit. GT shares his dynamic career journey, from humble beginnings in the AIG mailroom to working at Lehman Brothers during the 2008 financial crisis and later helping build out fundraising operations at firms like Fortress, Golub Capital, and Pretium. His experience spans both the client-facing and operational sides of capital formation, giving him a unique perspective on the intersection of data, relationships, and process.At Turning Rock, GT leads a small, nimble investor relations team and emphasizes process as a cornerstone of success. He walks listeners through their disciplined weekly cadence, from Monday partner meetings to regular pipeline reviews and strategic engagement planning. He highlights the importance of communication, preparation, and execution—drawing parallels between the sales process and the investment process. GT emphasizes how using case studies to tell the firm's story and show live deal execution helps investors connect with the firm's strategy in a tangible way.One of the key takeaways from the conversation is GT's focus on process, particularly CRM and data management. He discusses the critical role a robust CRM plays in managing LP relationships, tracking touchpoints, and driving accountability across the sales process. GT underscores the need for clean, accurate, and regularly updated data to keep fundraising efforts efficient and effective. He also explains how capturing detailed notes and tracking patterns in investor questions helps tailor messaging to different audiences, whether pensions, insurers, or consultants.GT also shares his leadership philosophy—"be a captain on the team"—highlighting the importance of preparation, attention to detail, and humility. He leads by example, believes no task is too small, and stresses the value of clarity, respect, and integrity. For younger professionals, his advice centers around building trust, staying curious, and viewing every experience as an opportunity to compound your skills over time. His passion for the work and belief in continuous improvement shine throughout the episode.This episode offers a masterclass in combining discipline, empathy, and process to build lasting investor relationships in a competitive fundraising landscape.Tired of chasing outdated leads? Book a demo to see how Dakota Marketplace simplifies your fundraising process with accurate, up-to-date investor data. 

Finansmannen som avgudades för sin förmåga att läsa av marknaden men i hemlighet drev världens största pyramidspel. Nya avsnitt från P3 ID hittar du först i Sveriges Radio Play. Finansmannen Bernie Madoff (f 1938) hade allt. Fastigheter runt om i hela världen, en lycklig familj och en position på Wall Street där han dyrkades för sina framgångar, men allt ska snart vända. När investmentbanken Lehman Brothers ansöker om konkurs i september 2008 är den amerikanska finanskraschen ett faktum. I takt med att marknaden rasar som ett korthus börjar också Bernie Madoffs stora hemlighet avslöjas, att han i åratal drivit ett av världens största bedrägerier.I avsnittet medverkar Andreas Cervenka, författare och ekonomikommentator på Aftonbladet och Diana B Henriques, ekonomijournalist på New York Times och författare till boken ”The Wizard of Lies”.I researchen till avsnittet har böckerna ”The Wizard of Lies” av Diana B Henriques och ”The Final Word” av Richard Behar varit till stor hjälp. Ljud från: CBS, Sveriges Radio, Sveriges Television, NBC, Bloomberg, New York Magazine, CNBC, HBO:s Real Time With Bill Maher, CNBC.Programledare och producent: Vendela LundbergAvsnittsförfattare och reporter: Carl-Johan UlvenäsTekniker: Fredrik NilssonAvsnittet gjordes våren 2025 av produktionsbolaget DIST.

Ed Hajim shares his remarkable journey from a tumultuous childhood—moving through foster homes and orphanages after being kidnapped by his father—to becoming a successful businessman and philanthropist. Hajim explains how his experiences became advantages later in life, teaching him adaptability, resilience, and self-confidence that fueled his success at the University of Rochester and beyond. Now dedicated to giving back, he focuses on helping young people through scholarships and education initiatives, guided by his philosophy that "anything is possible, education is the solution to everything, and never be a victim." Hajim offers powerful insights on finding purpose in later life stages through volunteerism, mentorship, and philanthropy, emphasizing the profound satisfaction that comes from helping others succeed. _______________________ Bio Ed Hajim, the son of a Syrian immigrant, is a seasoned Wall Street executive with more than 50 years of investment experience. He has held senior management positions with the Capital Group, E.F. Hutton, and Lehman Brothers before becoming chairman and CEO of Furman Selz. Hajim has been the co-chairman of ING Barings, Americas Region; chairman and CEO of ING Aeltus Group and ING Furman Selz Asset Management; chairman and CEO of MLH Capital; and chairman of High Vista, a Boston-based money management company. In 2008, after 20 years as a trustee of the University of Rochester, Hajim began an eight-year tenure as chairman of the university's board. Upon assuming that office he gave the school $30 million—the largest single donation in its history—to support scholarships and endow the Edmund A. Hajim School of Engineering and Applied Sciences. Through the Hajim Family Foundation, he has made generous donations to organizations that promote education, health care, arts, culture, and conservation. ______________________ For More on Ed Hajim Island of the Four Ps: A Modern Fable About Preparing for Your Future Website On the Road Less Traveled: An Unlikely Journey from the Orphanage to the Boardroom ______________________ Podcast Conversations You May Like Live Life in Crescendo – Cynthia Covey Haller How to Live a Values Based Life – Harry Kraemer ________________________ About The Retirement Wisdom Podcast There are many podcasts on retirement, often hosted by financial advisors with their own financial motives, that cover the money side of the street. This podcast is different. You'll get smarter about the investment decisions you'll make about the most important asset you'll have in retirement: your time. About Retirement Wisdom I help people who are retiring, but aren't quite done yet, discover what's next and build their custom version of their next life. A meaningful retirement doesn't just happen by accident. Schedule a call today to discuss how The Designing Your Life process created by Bill Burnett & Dave Evans can help you make your life in retirement a great one – on your own terms. About Your Podcast Host  Joe Casey is an executive coach who also helps people design their next life after their primary career and create their version of The Multipurpose Retirement.™ He created his own next chapter after a twenty-six-year career at Merrill Lynch, where he was Senior Vice President and Head of HR for Global Markets & Investment Banking. Today, in addition to his work with clients, Joe hosts The Retirement Wisdom Podcast, which thanks to his guests and loyal listeners, ranks in the top 1 % globally in popularity by Listen Notes, with over 1.6 million downloads. Business Insider has recognized Joe as one of 23 innovative coaches who are making a difference. He's the author of Win the Retirement Game: How to Outsmart the 9 Forces Trying to Steal Your Joy. Connect on LinkedIn __________________________ Wise Quotes On Reviewing Your Interests "Go back and look at your passions. If you left some passions behind,

OLGA URSU IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Dacă să fii bogat este o alegere, este valabil și reversul? [00:00:05] Să rămâi sărac este o alegere?[00:00:07] Olga Ursu: Cei mai mulți oameni spun că nu [00:00:10] investesc pentru că nu am bani.[00:00:11] George Buhnici: Și[00:00:12] Olga Ursu: eu zice invers, nu ai bani pentru că nu [00:00:15] investești.[00:00:15] George Buhnici: Deci e și o chestie culturală, noi nu suntem obișnuiți să avem bani.[00:00:18] Olga Ursu: Ne place mai mult să cheltuim decât să [00:00:20] câștigăm bani.[00:00:20] George Buhnici: Nu știu, să înceapă cu 100 de lei, poate să fie prea puțin.[00:00:23] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât deloc. [00:00:25][00:00:25] George Buhnici: Bine Bucnici sau Olga, vii tu și ne spui nouă că trebuie să ne [00:00:30] facem avere? Eu abia mă descurc de la un salariu la altul.[00:00:32] Olga Ursu: Poți să pornești cu o sumă mai mică pentru la început [00:00:35] poate n-ai un capital foarte mare strâns și nici nu e recomandat să începi, mai [00:00:40] ales pe bursă cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență.[00:00:44] George Buhnici: De unde știu ei să [00:00:45] facă bani? E o chestie nativă?[00:00:46] Olga Ursu: Pur și simplu profită de oportunități. Oricând există [00:00:50] oportunități și în business, și în piața imobiliară și pe bursă.[00:00:53] George Buhnici: Ok. Asta nu [00:00:55] e un sport național la noi încă.[00:00:56] Olga Ursu: Am un obiectiv în minte. Eu să ajung la... [00:01:00] 2.700.000 de euro obiectivul ăsta. Ok.[00:01:03] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:01:04] [00:01:05] Da. Și 2.700.000 lei n-ar fi rău pentru România? Acum[00:01:08] Olga Ursu: 10 ani n-ai fi investit în [00:01:10] Nvidia.[00:01:10] George Buhnici: Dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă? Eu[00:01:14] Olga Ursu: cred că [00:01:15] ai fi depășit acum 1.000.000 de euro dacă atunci începeai. Tu[00:01:18] George Buhnici: vezi exact valoarea. Nu stai să te gândești [00:01:20] foarte mult la emoții și la sentimente. Tu vezi de unde se creează valoarea și cum o capturezi.[00:01:25][00:01:25] Salutare tuturor și bine v-am regăsit la IGDLCC, adică informații gratis despre lucruri care costă. [00:01:30] Și din când în când încerc să vă mai duc aici oameni foarte deștepți când vine vorba de făcut bani. Știu că sunt unele dintre cele mai [00:01:35] urmărite podcast-uri, cele în care vorbim despre cum facem bani. Iar astăzi nu se-o vină să credeți avem [00:01:40] o invitată nouă pe acest subiect.[00:01:42] De obicei vă aduc tot felul de experți bărbați. Mă [00:01:45] bucur că avem însă și femei foarte competente în domeniul ăsta [00:01:50] Una dintre puținele consultante de investiții [00:01:55] Avizată de ASF. Da. Bine ai venit, Olga. Bine te-am găsit, George. [00:02:00] Olga Ursul care, nu știu, acum, asta e Moldova acum, nu?[00:02:03] Olga Ursu: Unde locuiesc mă [00:02:05] întrebi?[00:02:05] George Buhnici: Da.[00:02:06] Olga Ursu: Acum nu mai locuiesc în România de trei ani, trei ani și [00:02:10] jumătate, dar am crescut, am născut în Bacău și am crescut în regiunea[00:02:13] George Buhnici: Bacăului. [00:02:15] Înainte să începem acest podcast, vreau să fac un pic de context și să vă explic de ce ne vedem [00:02:20] astăzi cu Olga. Nu știu câți dintre voi înțelegeți dar la nivel global, nu [00:02:25] știu dacă ați auzit chestia asta, se pregătește cel mai mare transfer de avere de la o generație la altă.[00:02:29] [00:02:30] Se vorbește despre mii zeci de mii de miliarde de dolari care se mută de la o [00:02:35] generație la altă. O să avem noi bogați ai planetei care [00:02:40] vin din generațiile Z și mai ales femei. De [00:02:45] când cu emanciparea femeilor Doamne ajută, avem din ce în ce mai multe femei puternice, nu doar în funcție de conducere, [00:02:50] ci și ca avere.[00:02:51] Și mă interesează și eu astfel de perspectivă, cum [00:02:55] văd femeile investițiile, cum văd femeile business-ul, pentru că va [00:03:00] fi inevitabil pentru toți cei care mă urmăresc fie că sunt bărbați sau femei să interacționeze în business și cu femeile. [00:03:05] Dar asta nu este treaba ta neapărat, tu te ocupi în general cu [00:03:10] consultanță de afaceri, nu?[00:03:11] Olga Ursu: Consultanță de investiții și mă refer la investiții pe [00:03:15] bursă adică investiții în acțiuni.[00:03:17] George Buhnici: Ok. Asta nu e un sport național la noi încă.[00:03:19] Olga Ursu: [00:03:20] Începe să devină din ce în ce mai atractiv pentru investitorii români, dar [00:03:25] să ajungă la nivel național mai e de muncă și asta este rolul meu ca și [00:03:30] consultant și rolul specialistilor din piață să facă burța mai [00:03:35] prietenoasă pentru investitorii români.[00:03:37] George Buhnici: Avem de vorbit. La partea asta că a făcut burța mai [00:03:40] prietenoasă, românii au acest obicei transmis din generație în [00:03:45] generație să țină banii la saltea și dacă nu îi mai țin neapărat la saltea, erau tot [00:03:50] felul de povești, mai ales în anii 90, că se găseau banii în saltele care expiraseră, spre [00:03:55] exemplu nu mai puteau fi schimbați sau putreziți sau stricați de un incendiu sau de [00:04:00] o inundație.[00:04:00] După lecțiile astea, mulți oameni și-au mutat banii din saltele în [00:04:05] bănci.[00:04:05] Olga Ursu: Și? O foarte mare pondere a averei românilor se află în [00:04:10] depozite la bănci. Și cealaltă și mai mare este în imobiliare.[00:04:14] George Buhnici: [00:04:15] Deci ne ținem banii, dacă nu mai sunt în saltele, sunt în bănci. [00:04:20] Mă hazardez dacă spun că e același lucru?[00:04:23] Olga Ursu: Din punct de vedere al [00:04:25] siguranței e mai bine.[00:04:27] Sub saltea există mai multe [00:04:30] riscuri. Pe de altă parte, banii într-un depozit bancar [00:04:35] produc o dobândă care încearcă să țină ritmul cu inflația, măcar atât. [00:04:40] Dar de cele mai multe ori, un depozit bancar are un randament sub rata [00:04:45] inflației.[00:04:45] George Buhnici: Mai pe românește practic banii pe care țin bancă își pierd valoarea în fiecare an.[00:04:49] [00:04:50] Se[00:04:50] Olga Ursu: devalorizează da.[00:04:51] George Buhnici: Cam cât-au devalorizat banii românilor din [00:04:55] bănci în ultimul an? Ai o idee?[00:04:56] Olga Ursu: Odată este inflația care mănâncă din valoarea banilor [00:05:00] apoi este costul de oportunitate. Îmi putea să plasăm banii ăștia să... [00:05:05] Producem un randament pozitiv peste inflație și sunt multe instrumente, [00:05:10] unele sunt destul de sigure, cum ar fi titlurile de stat, care au un [00:05:15] randament foarte bun.[00:05:16] În ultima perioadă randamentul la titlurile de stat românești a [00:05:20] crescut și a ajuns la o cotă în care, [00:05:25] doar dacă ai nevoie de banii aia pe termen scurs și ai nevoie să umbli la ei, atunci îi [00:05:30] ții într-un depozit dar altfel mai degrabă îi plasa în titluri de stat cu randamente [00:05:35] de 5, 6 7% depinde de valută, dacă e în euro sau în lei.[00:05:39] George Buhnici: La lei [00:05:40] am văzut inclusiv spre 8 în anumite situații, statul se împrumută la niște dobândi destul de ridicate [00:05:45] din cauza riscului de țară, contextul geopolitic recesiune și alte [00:05:50] asemenea.[00:05:50] Olga Ursu: Da, și deficitul bucetar foarte mare și asta este [00:05:55] motivul pentru care sunt emisiuni constante de titluri de stat și investitorii [00:06:00] români iau primul contact cu bursa plasând banii în aceste [00:06:05] titluri de stat, care sunt și listate pe bursă și apoi se pot tranzacționa.[00:06:09] George Buhnici: Ok, [00:06:10] așadar să ne întoarcem la saltea. Ai banii la saltea, știi că ai acces rapid la cash, [00:06:15] dar există riscurile de rigoare, că află cineva, că ți se fură, că se distrug, să întâmplă ceva cu ei. Acum e de [00:06:20] plastic, nu mai puterezezi la fel. Ard repede. Dar ard. Și [00:06:25] oricum, fiecare cu riscul lui. Însă dacă iei de la saltea și îi duci în bancă, [00:06:30] ce mai mulți îi țină oricum în conturi curente.[00:06:32] Conturile curente nu prea au dobândă, nu? Că asta [00:06:35] e dobândă la vedere, care e foarte mică.[00:06:36] Olga Ursu: Da, nu prea au, sau sunt anumite Tipuri de conturi [00:06:40] curente care au o dobândă mică, dar... E [00:06:45] mare diferența între a-ți plasa pe un depozit pe un termen mai mare, nu știu 3 luni, 6 luni un [00:06:50] an și ai ține în contul curent. În conturi curente ținem pentru [00:06:55] necesitățile curente că de asta se numește cont curent.[00:06:58] George Buhnici: Adică pentru facturi, [00:07:00] întreținere, mâncare, mici plăceri lucruri de genul ăsta. Încerc să lămuresc câteva chestii de [00:07:05] bază din abecedar, că vreau să ajung la investiții, dar aș vrea să clarific unde simt că [00:07:10] noi ratăm exact ce ziceai tu, costul la de oportunitate. Da? Mă mut mai departe așa dar [00:07:15] dacă înțeleg că în contul curent nu prea fac dobândă, banii ăia își pierd valoare prin faptul că [00:07:20] dacă pun 100 de lei, s-ar putea să am și niște costuri de [00:07:25] operare ale băncii care să-mi topească banii ăia mai repede, nu doar prin inflație, pentru [00:07:30] că inflația statistică este 7, 8, ceva de genul ăsta.[00:07:34] [00:07:35] În realitate însă sunt produse la care inflația este mult mai mare. Adică s-au scumpit [00:07:40] prețurile și abia s-au mai domolit un pic. Și atunci ai avea [00:07:45] 100 de lei, acum s-ar putea să mai ai 90 de lei după un an. Echivalent. [00:07:50] S-ar putea să scrie 100 acolo în conioare, dar în realitate s-ar putea să mai fie doar 90.[00:07:55][00:07:55] De acord? Da. Asta este chestia care ne scapă cel mai mulți dintre noi. De ce fac românii [00:08:00] greșeala asta? De ce crezi că ratează fix înțelegerea că banii [00:08:05] lor își pierd din valoare, deși cifra poate nu se schimbă?[00:08:09] Olga Ursu: [00:08:10] Tot mai mulți români realizează în ultimii ani. Sunt destul de conștienți [00:08:15] românii că inflația le mănâncă din puterea de cumpărare practic.[00:08:20][00:08:20] Dar pentru că am avut mulți ani cu inflație mică cu [00:08:25] dobândi foarte mici atunci ne-am obișnuit să nu... Nu facem nimic cu banii sau nu [00:08:30] îi plasăm, pentru că oricum dobânzile nu contau. Dacă ți-aduce aminte, înainte de [00:08:35] pandemie, dobânzile erau negative. Dacă făceai un depozit aproape că nici nu [00:08:40] merita să ții banii în depozit.[00:08:41] Erau alte instrumente în care puteam să investim, [00:08:45] să obținem randamente, dar depozitele bancare erau pe ultimul [00:08:50] loc. Acum e prima variantă cea mai la [00:08:55] îndemână, în care putem să ne protejăm un pic de inflație. De ce țin românii banii [00:09:00] în conturi curente Pentru că nu gândesc neapărat în a economisi [00:09:05] să gândesc să folosească banii ăia și atunci ce rost are să [00:09:10] faci un depozit dacă peste două săptămâni umbli la el?[00:09:13] George Buhnici: Deci e și o chestie [00:09:15] culturală. Noi nu suntem obișnuiți să avem bani. Suntem obișnuiți că s-ar putea să fie nevoie să am acces rapid [00:09:20] la banii mei.[00:09:21] Olga Ursu: Da, ne gândim mai degrabă la consum, la cheltuieli, când avem bani, decât [00:09:25] la cum să economisim sau cum să producem alți bani. Ne place mai mult să cheltuim decât [00:09:30] să câștigăm bani, deși oamenii [00:09:35] afirmă că ok, îmi place să am bani, dar de fapt îi spun, îmi place să cheltuiesc bani, nu să [00:09:40] fac bani.[00:09:41] George Buhnici: Da valoroasă chestia asta. Cred că mergem [00:09:45] împreună cu ideea aia că să am bani pentru zile negre. Prea puțină lume spune că [00:09:50] am bani pentru zile albe, pentru zile bune, știi Adică suntem mult [00:09:55] prea atenți la riscul de a avea nevoie de cash la îndemână decât de [00:10:00] oportunitatea a mulți banii, nu?[00:10:01] Olga Ursu: Da, pentru că pur și simplu, nu [00:10:05] am gândit prea mult în direcția asta sau nu am fost educați să gândim [00:10:10] așa Da, pentru, pur și simplu nu De exemplu, antreprenorii își educă [00:10:15] copiii cum mai putea să câștigi bani, cum mai putea să generezi niște bani.[00:10:20][00:10:20] Am observat că antreprenorii își cresc în felul ăsta. Copiii nu le dau bani de [00:10:25] buzunar, îi pun să câștige banii de buzunar ca să-i învețe de miști să facă bani. [00:10:30][00:10:30] George Buhnici: Ok. Da, recunosc metoda. Că dacă [00:10:35] dai bani, se obișnuiește că banii vin.[00:10:36] Olga Ursu: Exact. Banii vin și se cheltuie. Vin și pleacă. Asta [00:10:40] învață copiii.[00:10:40] George Buhnici: Ceea e adevărat până la un punct.[00:10:43] Olga Ursu: Sigur. [00:10:45] Vin, pleacă, dar e important să și rămână ceva.[00:10:47] George Buhnici: Exact. Și să creezi [00:10:50] valoare, nu?[00:10:50] Olga Ursu: Da. Un antreprenor creează valoare. Un om care muncește [00:10:55] creează valoare. Și noi putem să creăm pentru noi valoare. În timp folosim [00:11:00] banii și... Investindu-i, pânându-i la treabă, să creeze valoare pentru noi [00:11:05] pentru perioadele în care poate o să vrem să muncim mai puțin, o să vrem să [00:11:10] menținem standardul de viață la bătrâneții, de exemplu la pensie.[00:11:14] Din ce în ce [00:11:15] mai mulți români își construiesc suplimentar fața de contribuția obligatorie la pensie, [00:11:20] pilonul 3, dar și un portofoliu de active care să le [00:11:25] genereze venituri la pensionare.[00:11:27] George Buhnici: Pentru că, în realitate, nu prea avem [00:11:30] încredere în sistemul public de pensii.[00:11:32] Olga Ursu: E destul de evident că [00:11:35] pensia din sistemul public va fi mai mică decât veniturile în [00:11:40] perioada activă.[00:11:41] Asta e evident. Acum întrebarea este cu cât la cât va fi, la 40%, [00:11:45] la 30%. Asta o să vedem în timp Din [00:11:50] perspectivele sunt din ce în ce mai... Proaste [00:11:55] pentru sistemul de pensii, atunci românii au învățat să nu mai [00:12:00] conteze numai pensia de la stat, să-și facă și ei o [00:12:05] sursă de venit suplimentară. De fapt eu aș zice, să acumuleze avere ca [00:12:10] să aibă un backup financiar.[00:12:12] George Buhnici: Să ai un pic de avere nu înseamnă să [00:12:15] fii bogat. Să ai o avere înseamnă să ai banii ăia [00:12:20] pentru viitor, nu doar pentru zile negre[00:12:23] Olga Ursu: Da să ai avere înseamnă să [00:12:25] fii da, ești bogat mai bogat decât dacă n-o ai.[00:12:29] George Buhnici: [00:12:30] Și să fii liber, să poți să decizi tu pentru tine pentru că dacă ai un capital, o avere, dacă [00:12:35] ai banii tăi, nu vei sta cu mâna întinsă.[00:12:37] Olga Ursu: Da, și ai libertatea de [00:12:40] decide pentru tine care vrei să fie standardul de viață, [00:12:45] când și cât vrei să muncești, unde vrei să [00:12:50] locuiești Ai puterea de decide asupra [00:12:55] felul în care străiești viața.[00:12:57] George Buhnici: Adică acum ești în putere, [00:13:00] ești productiv, te obișnui să bei cafea de o anumită calitate, să [00:13:05] mănânci carne de o anumită calitate și dintr-o dată vine pensia și te duci la [00:13:10] magazin și în loc de, nu știu, șuncă, iei parizer.[00:13:14] [00:13:15] În loc de cafea bună, te duci și ei, nu știu, [00:13:20] ceva mai ieftin. Dintr-o dată trebuie să-ți reduci stilul de viață.[00:13:24] Olga Ursu: Asta se întâmplă [00:13:25] dacă nu ai un backup, dacă nu ai niște bani ai tăi deoparte care [00:13:30] pe deoparte poate să-ți producă un venit destul de... [00:13:35] Destul de liniar De exemplu dacă investești în titluri de stat, ai lunar un [00:13:40] randament.[00:13:40] Depinde cât ai plasat. Dacă ai plasat cu 7%, obții 7%. Pe o [00:13:45] perioadă de cât De 5 ani pe cât ai plasat tu banii. Ei, pe venitul ăla poți [00:13:50] să te bazezi. Dar, sunt și alte instrumente în care poți să investezi să ai [00:13:55] randamente mai bune, cum ar fi acțiunile. Asta e motivul pentru care oamenii investesc pe bursă pentru că [00:14:00] vor randamente mai mare decât dacă ar plasa în instrumente care sunt mai [00:14:05] sigure, dar randamentul e limitat[00:14:08] George Buhnici: Deja acolo intrăm [00:14:10] într-o zonă în care avem prea puțini oameni.[00:14:12] Ajungem și la bursă. Până la bursă aș vrea să [00:14:15] clarificăm totuși pentru cei... Deja aud comentariile, mă uit acolo de sub și văd [00:14:20] bine Bucnici sau Olga. Vii tu și ne spui nouă că [00:14:25] trebuie să ne facem avere. Eu abia mă descurc de la un salariu la altul. Pe pună dreptate. Foarte [00:14:30] mulți români trăiesc de la un salariu la altul.[00:14:32] E o statistică că mai mult de [00:14:35] 75% din populația, din toate țările civilizate nu doar din România, dar și din [00:14:40] România, trăiesc de la un salariu la altul. Ce le spunem acestor trei din patru [00:14:45] care abia s-a ajuns cu banii de la o leafă la altă?[00:14:49] Olga Ursu: Cei mai mulți [00:14:50] oameni spun că nu investesc pentru că nu am bani.[00:14:54] Și el zice [00:14:55] invers. Nu ai bani pentru că nu investești. [00:15:00] În sensul că dacă îți propui să investești și începi, cu o sumă cât de mică, [00:15:05] dar începi. Și vezi că banii aia produc, o să vrei să investești mai [00:15:10] mult. Și atunci o să te gândești, ok, cum aș putea să fac mai mulți bani? Cum aș putea să-mi crez salariul?[00:15:14] [00:15:15] Cum aș putea să-mi specializez pe un [00:15:20] domeniu în care aș putea să câștig mai mult? Sau un antreprenor? Cum aș putea să-mi crez business-ul să [00:15:25] fac mai mulți bani ca să am capacitatea de a investi mai mult? Adică dacă ne gândim că nu ne [00:15:30] ajung banii, nu o ajungă niciodată.[00:15:31] George Buhnici: Hai să luăm un exemplu. Avem un om care trece [00:15:35] în București, viața-i scumpă, are de plătit chirie, are de plătit [00:15:40] mâncare, mai iese un pic în oraș că trebuie să trăiască și abia se descurcă nu știu, cu 4.000 de [00:15:45] lei într-o lună 3, 4 5.000 de lei pe lună.[00:15:49] Ce-i propui să [00:15:50] facă pentru a-și cărea acest mic capital pe care spui tu pentru a investi până că [00:15:55] nu știu, să înceapă cu 100 de lei sau să fie prea puțin?[00:15:58] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât [00:16:00] deloc. Asta în primul rând. În al doilea rând [00:16:05] Aici e o problemă de venituri. Adică, ok, când vezi că ai un [00:16:10] nivel al cheltuielilor și nu poți să-l acoperi din veniturile pe care le [00:16:15] ai, în prima fază trebuie să faci ceva ca să screști veniturile.[00:16:19] George Buhnici: Ok. [00:16:20] Și mă duc și renegocez salariul.[00:16:23] Olga Ursu: Renegocez salariul, sau caut [00:16:25] un loc de muncă mai bine plătit, poate trebuie să învăț ceva, să dobândesc niște abilități, fac ce e [00:16:30] nevoie să fac, să pot câștiga mai mult, apoi să pot să încep și să [00:16:35] investesc. Altfel nu o să ajungi niciodată să investești dacă nu-ți pui problema, dacă [00:16:40] nu-ți setezi obiectivul ăsta.[00:16:41] George Buhnici: Ok. M-am dus la patron, patroană, și am [00:16:45] spus, doamnă vreau mai mulți bani. Și mi-a zis, n-am. Du-te înapoi la muncă. [00:16:50] Iată de simplu În foarte multe locuri așa se întâmplă. Ce-i spun eu lui... [00:16:55] Gigel, care s-a dus să negoceze un salariu mai bun, sau Vasile, sau Nicu. [00:17:00][00:17:00] Olga Ursu: Mi-aduc aminte de o persoană cu care vorbeam tot așa că nu [00:17:05] avea suficienți bani voia să investească nu era nici într-un caz pregătită să [00:17:10] investească pentru că avea foarte multe datorii.[00:17:13] Avea un salariu bun, [00:17:15] extrem de bun, dar avea credite pentru mașină, pentru [00:17:20] casă pentru telefon, pentru laptop. Și era clar că nu era [00:17:25] momentul în care să înceapă să investească Avea[00:17:26] George Buhnici: salariu bun, dar avea credite la toate lucrurile.[00:17:28] Olga Ursu: Da. În [00:17:30] primul rând i-am zis, ok, trebuie să te apuci să plătești datoriile în [00:17:35] primă fază ca să poată să-ți rămână capital să și investești.[00:17:38] Mai mult de jumătate [00:17:40] din salariul se ducea pe datorii. La începutul lunii le dădea și apoi rămânea restul [00:17:45] pentru cheltuielile curente. Niciodată nu i-au ajunge o bani de la o lună la alta. În primul rând, i-am [00:17:50] zis, ok, chiar dacă e salariul mare, e nevoie să scriești veniturile. Și [00:17:55] repede pentru că te tot înfunzi în datorii, de la lună la lună.[00:17:58] Știi ce a fost prima dată? [00:18:00] A început să... Mergă cu[00:18:02] George Buhnici: autobuzul?[00:18:04] Olga Ursu: [00:18:05] Vă ia să-și păstreze mașina că avea credit pe ea. O folosea să [00:18:10] facă Uber, să transporte A[00:18:12] George Buhnici: e ceva. Măcar o folosea productiv.[00:18:13] Olga Ursu: Da, da. Și a început [00:18:15] să-și crească veniturile, să ajungă în punctul în care să înceapă să plătească din datorii. [00:18:20] A luat cam un an și jumătate să plătească datoriile astea care consumau cel mai mult [00:18:25] din venit.[00:18:25] A rămas creditul pe casă. După care a început să strângă [00:18:30] bani pentru investiții. Acum are un business, are investiții și e mult mai [00:18:35] relaxată.[00:18:35] George Buhnici: Mulți se vor regăsi în discuția asta. Au un anumit venit Dacă trăiești [00:18:40] într-un oraș mare, sunt șanse să ai și un salariu mai bun de 1.000 de euro. Sunt oameni care câștigă poate 2.000.[00:18:44] [00:18:45] I-am auzit povești de oameni care câștigă 4-5.000 de euro pe lună și tot nu reușesc să pună bani [00:18:50] deoparte. Alea e un caz extrem. Dar venind mai aproape de ce spuneai tu, mulți oameni au [00:18:55] credite. Cam care trebuie să fie o ordine corectă în a accepta de a te [00:19:00] împăca cu ideea ok, fac credit, fac credit, fac credit, dar câte credite?[00:19:03] Și la ce nu recomanzi să faci [00:19:05] credit?[00:19:05] Olga Ursu: N-aș lua nici într-un caz telefon, laptop pe credit. Indiferent [00:19:10] cât de tentante sunt ofertele, așa sunt făcute să fie tentante să ne luăm [00:19:15] credite, dar nu e o soluție bună.[00:19:18] George Buhnici: Ok, deci telefonul odată Apoi [00:19:20] nu recomanzi credit pentru mașină?[00:19:22] Olga Ursu: E o capcană asta cu [00:19:25] mașina ok. O să-ți iei o mașină foarte scumpă dacă îți permiți să iei credit.[00:19:30][00:19:30] Și o să plătești niște ani buni la mașina respectivă, bani pe care ai putea [00:19:35] să-i direcționezi către investiții.[00:19:36] George Buhnici: De ce este în cultura noastră atât de importantă totuși mașina? Tu stai [00:19:40] de vorbă cu foarte mulți antreprenori și, din nou, nu vreau să judecăm pe nimeni, da? [00:19:45] Nu plec de la nicio idee preconcepută.[00:19:47] Cred că există și o valoare în a avea o mașină bună, [00:19:50] în a avea o mașină modernă, nouă chiar.[00:19:53] Olga Ursu: Sigur. Dacă [00:19:55] tu ai capital și produci bani încă să ți-o permiți foarte bine, bucură-te de ea. [00:20:00] Da[00:20:00] George Buhnici: Adică ce înseamnă asta să ai capital să ți-o permiți? Că tu vezi lucruri diferite față de un om care zice am [00:20:05] salariu de 2000, îmi permit să bag 1000 pentru un Range Rover.[00:20:08] Atâta este leasing-ul. Dacă te [00:20:10] duci acum la autonom, poți să-ți iei Range Rover cu 1000 pe lună. Păi[00:20:13] Olga Ursu: asta ziceam că e ca cana Da, îmi [00:20:15] permit. Adică o să dau jumătate din venitul meu pe mașină și pentru investiții [00:20:20] zero.[00:20:20] George Buhnici: Păi da, da. Mie-mi place mașina aia.[00:20:22] Olga Ursu: De acord. Îți place mașina și [00:20:25] atunci ajungem la ce ziceam mai devreme.[00:20:27] Oamenilor le place să cheltuiască banii, nu să-i [00:20:30] facă. Dar o să rămânem în capcana asta tot timpul. Dacă nu, [00:20:35] pur și simplu trebuie să ieșim brutal din ea. Efectiv, e un moment în care hotărăsc, [00:20:40] bine, până acum m-am cheltuit, m-am [00:20:45] bucurat de viață, m-am bucurat de lucruri pe care poate nu mi le permiteam, [00:20:50] dar este un moment în care trebuie să mă gândesc și la...[00:20:55][00:20:55] și la îmi construi o avere, că până la urmă vreau să zic de pensie. Mulți [00:21:00] gândesc ok, mai e până la pensie văd eu ce fac atunci. Da, dar [00:21:05] ne întâlnim o familie, o să ne avem nevoie de casă sau să ne cumpărăm o casă mai mare, o să avem [00:21:10] atunci nevoie de o mașină mai mare. E important să acumulăm un capital și [00:21:15] când...[00:21:15] Chiar avem nevoie de mașina aia care să ne asigure confortul nu doar pentru [00:21:20] noi, pentru întreaga familie atunci să putem să ne permitem.[00:21:23] George Buhnici: La momentul în care noi registrăm, eu [00:21:25] mă pregătesc să îmi plinesc 44. Și dacă fac așa o mică socoteală, [00:21:30] teoretic dacă ar fi să mă iau după norma noastră culturală, aș mai avea [00:21:35] 21 de ani până la pensie.[00:21:36] 21 ori 12 sunt undeva la 252 [00:21:40] de luni. Câți bani [00:21:45] ar să pun eu în fiecare lună ca atunci când aș ieși la pensie în sfârșit să [00:21:50] am destui bani deoparte. Și dintr-o dată lucrurile astea sunt într-o perspectivă mult [00:21:55] mai clară. Pentru eu nu sunt sigur că o să pot să fac încă o noare chestie asta fix la fel.[00:21:59] Eu [00:22:00] m-aș bucura. Dar nu pot să-mi garantez eu mie că voi fi la fel de productiv [00:22:05] încă 21 de ani. Și cred că asta este capcanea în care suntem cei mai [00:22:10] mulți dintre noi. Ne imaginăm că vom fi la fel de productivi, vom avea aceeași putere de muncă, [00:22:15] aceeași disponibilitate la efort, la nesfârșit că în realitate lucrurile se pot schimba [00:22:20] foarte repede.[00:22:21] Olga Ursu: Da, merită să faci un efort mai mare. În perioada ta cea mai [00:22:25] productivă, când câștiești cel mai mult, să pui mai mult deoparte. [00:22:30] Acum cât Sunt investitori care își pun 50% din [00:22:35] venituri în investiții direct.[00:22:36] George Buhnici: 50%, jumătate?[00:22:38] Olga Ursu: Jumătate, da. [00:22:40] Și zic ok, o să fac asta pe perioada 5 ani sau 10 ani, [00:22:45] până îmi strâng un capital.[00:22:46] Am un obiectiv în minte. Vreau să ajung la 2.700.000 de [00:22:50] euro. Obiectivul ăsta. Ok.[00:22:52] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:22:54] Olga Ursu: [00:22:55] Da. Bravo lor. Cât trebuie să pun deoparte Ok, calculez. O parte din [00:23:00] sumă asta va acumula și din randamentul pe care îl producea [00:23:05] investiția. Aici[00:23:05] George Buhnici: e șmecherie. Ca să ajung la 2.700.000, Nu trebuie să pui [00:23:10] 2.700 deoparte.[00:23:10] Olga Ursu: Depinde de suma de la început. Dacă începi cu o sumă mică, [00:23:15] atunci capitalul pe care îl folosești din veniturile [00:23:20] tale, ca să ajungi la 2.700, e mai mare. Dar cu cât suma [00:23:25] inițială e mai mare, adică pornești de la o sumă deja, cu atât suma respectivă va produce [00:23:30] randament pe care îl reinvestești și ajungi mai repede de la 2.700.[00:23:35][00:23:35] Ca să luăm exemplul ăsta. Mă vântă minte pentru că am o persoană în minte [00:23:40] care are acest obiectiv. Nu[00:23:41] George Buhnici: toată lumea are astfel de obiective. Și 2.700 de lei n-ar fi rău [00:23:45] pentru România ca să ai o pensie liniștită să trăiești cum ai vrea tu. Dar poate [00:23:50] un milion, 500 de mii orice fel de sumă pe care o ai, [00:23:55] îți poate asigura un viitor, să zicem așa, un pic mai [00:24:00] confortabil într-o lume nesigură.[00:24:01] Olga Ursu: Un viitor confortabil și libertatea de decide. [00:24:05] Eu, de exemplu împreună cu familia Ne-am mutat din țară [00:24:10] În timpul pandemiei În [00:24:15] 2021 Pur și simplu Am plecat într-o vacanță Și am [00:24:20] zis că noi lucrăm online Și eu și soțul meu Și am zis De ce să [00:24:25] ne machinim în București? Hai să alegem să stăm aici Hai să stăm un an [00:24:30][00:24:30] George Buhnici: În 2021 erai în București?[00:24:33] Olga Ursu: Sunt în București Din [00:24:35] 2001 am venit la facultate Și aici am rămas[00:24:38] George Buhnici: 20 de ani ai [00:24:40] stat aici?[00:24:42] Olga Ursu: Fără Ultimii 3 ani jumătate 4 [00:24:45] aproape M-am mutat în Spania[00:24:48] George Buhnici: Și[00:24:48] Olga Ursu: pur și simplu Am [00:24:50] zis ok Avem câteva investiții Ne putem [00:24:55] permite Nu știu dacă Aveam soțul meu avea job Eu aveam tocmai ce [00:25:00] am început un business Dar nu făceam prea mulți bani Adică nu la [00:25:05] nivelul de cheltuieli din Spania Era ok pentru București Pentru Spania [00:25:10] era nevoie de un venit mai mare Dar am zis ok [00:25:15] Avem un capital Avem niște venituri care vin din [00:25:20] investițiile noastre Vrem să ne creștem un pic [00:25:25] standardul de viață Vrem să locuim în Spania Nu știm pentru cât hai să vedem cât ne permitem Și știi ce [00:25:30] s-a întâmplat prima dată?[00:25:31] Am început să ne gândim cum să putem să [00:25:35] câștigăm mai mult Adică ne-am ajustat veniturile Ca să putem să acomodăm [00:25:40] nivelul de trai pe care vroiam să le avem Adică exact ce mă întrebai mai devreme Cum [00:25:45] să facă un om care vrea să investească dar nu are venituri Ok, ia [00:25:50] provocarea Apucă-te să investești Puneți un obiectiv Și o să vezi că vin și [00:25:55] soluțiile O să le găsești tot tu, nu altcineva, dar [00:26:00] o să fii în căutarea soluțiilor.[00:26:01] Dacă ai provocarea asta, dacă stai tu singur [00:26:05] provocarea asta.[00:26:06] George Buhnici: Totuși, e adevărat ce am auzit că e Spania mai ieftină decât [00:26:10] Bucureștiul?[00:26:10] Olga Ursu: La supermarket prețurile sunt chiar un pic mai mici decât [00:26:15] în București. Locuiesc în Spania, pe insulă în Tenerife.[00:26:18] George Buhnici: E frumoasă [00:26:20] insula aia?[00:26:20] Olga Ursu: Este frumoasă, e clima foarte bună.[00:26:22] Eu am observat că sunt mult mai [00:26:25] productivă când stau într-un mediu mai liniștit, mai confortabil. [00:26:30] Sunt schimbări din astea bruște de temperatură. Știi cum e în București? Câteodată nu-ți vine să [00:26:35] muncești vrei să pleci la mare la munte Iarna nu-ți vine să [00:26:40] ieși din casă.[00:26:41] George Buhnici: Interesant. Este un alt mod de a vedea lumea și de a trăi.[00:26:43] Și sunt mulți români care au trecut prin [00:26:45] chestia asta. Nu sunt doar cei care au plecat să muncească în agricultura sau pentru munci, din [00:26:50] astea ușoare. Sunt și oameni cu un pic de educație și cu niște venituri care s-au dus către zonele astea. [00:26:55] Exact cum vin și englezii către Spania, din cât te înțeleg.[00:26:57] Olga Ursu: Da, sunt foarte mulți englezi, [00:27:00] nemți, români în ultimul timp.[00:27:05][00:27:05] În Tenerife există comunitate de români. Foarte mulți freelanceri [00:27:10] IT-ști, domenii care lucrează peste tot în lume, [00:27:15] online, și aleg să-și treacă, [00:27:20] adică să locuiască într-un loc mai prietenos din punct de vedere al climei, dar [00:27:25] și un pic mai liniștit față de marele orașe.[00:27:28] George Buhnici: Și asta pleacă fix din [00:27:30] libertatea de care vorbeai.[00:27:31] În momentul în care e capital...[00:27:32] Olga Ursu: Ai libertatea de decide. Unde [00:27:35] locuiesc, ce îmi Ce stil de viață vreau să am, [00:27:40] când ai un capital, când ai bani, poți să ai [00:27:45] curajul să începi un business. Pentru că într-un business, ca [00:27:50] antreprenor, trebuie să riști la început, dar nu știi dacă o să meargă sau nu o meargă [00:27:55] business-ul respectiv.[00:27:55] Dacă tu ai un capital backup, știi că [00:28:00] oricând dacă nu merge, te bazezi pe ceva și poți să revii să încerci un alt lucru.[00:28:04] George Buhnici: [00:28:05] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care [00:28:10] ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată [00:28:15] pene de curent.[00:28:15] Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:28:20] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:28:25] și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi Dar și mai [00:28:30] important, avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:28:35] electricele și electronicele.[00:28:37] Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice [00:28:40] fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare [00:28:45] și stocare de energie. Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi recomandăm. Olga, [00:28:50] dar tu ai moștenit banii? De unde ai tu banii?[00:28:52] Olga Ursu: N-am moștenit nimic i-am[00:28:54] George Buhnici: [00:28:55] făcut. Ai câștigat banii de undeva?[00:28:56] Ți-a picat din cer?[00:28:57] Olga Ursu: Am fost angajat timp de 14 [00:29:00] ani, am fost broker. De când am terminat facultatea din [00:29:05] 2005, m-am angajat ca broker. Am lucrat ultimii 11 [00:29:10] ani ca broker la BRD, în departamentul de tranzacționare. Și [00:29:15] am renunțat la a fi broker înainte de pandemie Asta [00:29:20] mi-a permis să stau super relaxată în pandemie, nu trebuia să mă duc la birou, au fost [00:29:25] mult mai ok și să trec prin pandemie neavând constrângerea asta de a fi [00:29:30] angajat.[00:29:31] Mi-am dorit să devin consultant de investiții și momentan [00:29:35] pe lângă consultanța pe care o dau, sunt și antreprenor Am un [00:29:40] mic business de educație financiară pentru investitori Pentru investitori la bursă nu [00:29:45] educație financiară generală, ci pentru investitori Cum să-și construiască portofoliu, cum [00:29:50] să-l gestioneze, cum să fie eficienți ca investitori.[00:29:52] George Buhnici: Acum trebuie să spunem că BRD-ul a [00:29:55] introdus un sistem din asta de lucruri remote pentru foarte mulți [00:30:00] angajați.[00:30:00] Olga Ursu: După pandemie da.[00:30:01] George Buhnici: Sunt oameni conoare care lucrează remote și acolo și în multe alte [00:30:05] instituții. Ceea este o lecție bună cu limiterile de rigoare, pentru că există și [00:30:10] anumite... Nu toată lumea este eficientă când lucrează remote.[00:30:12] Olga Ursu: Da. Când ești antreprenor ești [00:30:15] nevoi să fii eficient. Așa este.[00:30:16] George Buhnici: Dar când ești angajat?[00:30:19] Olga Ursu: Acolo mai [00:30:20] merge să mai tragi mulția de coada haide că nu se prinde șeful că n-am lucrat [00:30:25] astăzi.[00:30:25] George Buhnici: Deci zici că tu n-ai primit bani din cerat să-i faci tu.[00:30:28] Olga Ursu: Da, dar nu-i [00:30:30] greu să faci bani dacă Păi este greu să faci bani.[00:30:32] Dacă muncești și îți propui să faci [00:30:35] bani adică dacă muncești pentru bani, e ușor în [00:30:40] România.[00:30:41] George Buhnici: Cum?[00:30:41] Olga Ursu: În 2005, știu că [00:30:45] când te angajai, salariile erau foarte mici. Eu... Mi [00:30:50] s-a părut că am avut un super noroc că am găsit un job super bine plătit ca broker, dar în general [00:30:55] colegii mei care au terminat facultatea câștigau super puțin erau atunci super la [00:31:00] modă job-urile în bănci pentru că erau bine plătite ce [00:31:05] înseamnă[00:31:05] George Buhnici: bine plătite?[00:31:06] cât era salariul în 2005? îți zic și eu salariul meu de la televiziune de pe [00:31:10] atunci eu[00:31:10] Olga Ursu: mi-aduc aminte, primul meu salariu a fost 1400 de lei și cred [00:31:15] că în bănci erau așa peste 1200 de lei încă [00:31:20] cred că denominarea în perioada aia a fost, nu mai știu dacă era un bani vechi sau un bani noi, dar [00:31:25] atâta eu[00:31:25] George Buhnici: am, spre exemplu eram corespondent special cu [00:31:30] 20 de milioane vechi 2000 de lei adică salariile au crescut un pic mai [00:31:35] târziu mai spre 2007-2008 și în perioada aia mulți am făcut credite și eu am făcut [00:31:40] credit am făcut două credite cu buletinul și m-am dus în Germania să-mi iau mașină și [00:31:45] mi-au luat mașină de toți banii Și după aici, ce crezi?[00:31:47] S-a stricat mașina.[00:31:48] Olga Ursu: Și nu mai aveai bani să [00:31:50] repari.[00:31:50] George Buhnici: Am mai făcut un credit. Wow. Acum eu mi luat mașină la mâna a doua, dar [00:31:55] la nivelul meu de venitori din perioada aia, ăsta era maximul posibil la care puteam [00:32:00] spera. Însă dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă, [00:32:05] dacă cumpăram orice fel de acțiuni de la orice companie, orice, [00:32:10] orice, orice orice, acum aveam niște sute de mii de euro.[00:32:14] Eu[00:32:14] Olga Ursu: cred că ai fi [00:32:15] depășit acum un milion de euro dacă atunci începeai.[00:32:18] George Buhnici: Îți mai dau un exemplu. Am [00:32:20] mai făcut o prosie după aia. Mi-am plătit mașina și după aia mă și-am făcut un credit mai mare. Ca [00:32:25] să cumpăr teren. Am acum niște terenuri știi cum? Stau ele acolo frumos [00:32:30] cresc bălările pe ele.[00:32:30] Olga Ursu: Păi uite vezi, ai făcut o investiție.[00:32:32] Doar că nu a fost neapărat cea mai[00:32:34] George Buhnici: [00:32:35] potrivită[00:32:35] Olga Ursu: investiție. Dar te-ai gândit atunci Pentru ce ai cumpărat terenul?[00:32:39] George Buhnici: Pentru [00:32:40] investiție. Dar aceiași bani pe care, dacă îi băgam în bursă, cred că aveam mai mult de [00:32:45] un milion cum ai zis tu. Adică efectul ăsta de compounding al investițiilor pe [00:32:50] bursă m-ar fi adus la niște randamente care mi-ar fi depășit [00:32:55] de cel puțin 10 ori investiția inițială în 20 de ani.[00:32:57] Putem fi de acord?[00:32:59] Olga Ursu: Da, mai [00:33:00] ales dacă și știai ce faci dar nu-i... adică poți să începi fără să [00:33:05] ai mare experiență în domeniul să știi, dar să înveți pe parcurs.[00:33:09] George Buhnici: Acum [00:33:10] eu mă pot uita înapoi și în experiența mea pot să zic că am învățat ceva. Nu mă mai duc [00:33:15] după cea mai scumpă mașină pe care mi-o permit, deși am mai făcut niște mici extravaganțe cu mașini, [00:33:20] dar m-am mai domolit.[00:33:20] Adică acum conduc o mașină care în anul 4-lea an n-am mai schimbat-o, [00:33:25] n-am mai făcut investiții extravagante și sunt un pic mai atent [00:33:30] la bugetul devenitul și cheltul. Cu toate astea, trebuie să recunosc că nici eu nu am [00:33:35] reușit să-mi creez un capital de investiții pe bursă. Sunt totuși niște lecții de învățat [00:33:40] pe parcursul anilor și dacă m-aș uita înapoi, mi-aș spune.[00:33:44] [00:33:45] Dacă ai 20 de ani din bruma aia de bani în plus, chiar și la [00:33:50] 20 de milioane salariu 100, 2, 3 și așa mai departe hai să facem un plan [00:33:55] pe termen lung pentru cei care se uită la noi, cam care ar să fie o strategie corectă de a pune bani [00:34:00] pe bani pentru a nu te uita înapoi ca mine după 20 de ani și să zici dacă [00:34:05] aș făcut chestia asta Poți[00:34:06] Olga Ursu: să pornești cu o sumă mai mică la început poate n-ai un capital [00:34:10] foarte mare strâns și nici nu-i recomandat să începi, mai ales pe bursă [00:34:15] cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență Piață sunt fluctuații, sunt și creșteri [00:34:20] foarte ample dar sunt și perioade când piața scade și atunci dacă tu ai o sumă [00:34:25] mare și prindi fix o perioadă din aia de scădere ce o să faci O te panichezi o să [00:34:30] vinzi o să zic nu mai cumpăr niciodată la bursă nu-i de mine nu mă pricep, gata, nu mă mai bag [00:34:35] dar dacă începi treptat ei Pe măsură ce banii ai, [00:34:40] vezi cum fluctuează în contul tău portofoliul tău fluctuează, crește scade, începi [00:34:45] să prinzi un pic cum merge bursa și începi să vezi ok, am [00:34:50] ales niște acțiuni, dacă le alegeam pe celelalte, au crescut mai mult, cum [00:34:55] aș putea să aleg mai bine acțiunile?[00:34:57] Și practic dobândești [00:35:00] experiență în timp ce investești, în timp ce crești și capitalul. După ce ai un [00:35:05] pic de încredere că faci bine ceea ce faci, începi să mai adaugi sume suplimentare.[00:35:09] George Buhnici: [00:35:10] Da, într-adevăr intri cu 1000, poate să scadă la 800, 700, 500 după care poate să [00:35:15] crească înapoi dar când faci zoom out după un timp o să vezi că am băgat 1000 și acum [00:35:20] totul sunt la 1500, poate la 2000, poate la 1100, dar cu siguranță [00:35:25] pe termen lung, nu ai cum să fii mai jos decât ai intrat, decât dacă chiar se întâmplă chestii catastrofale pe [00:35:30] termen lung.[00:35:30] Olga Ursu: Sunt investitori care s-aruncă foarte tare la început pentru că au sumă mică [00:35:35] și investesc în instrumente cu grad mare de risc[00:35:38] George Buhnici: nu[00:35:39] Olga Ursu: [00:35:40] neapărat de acțiuni, atât ai auzit, de Forex, CFD-uri, contracte pe diferență, [00:35:45] o felul de instrumente din astea financiare care sunt sintetice cu levier. [00:35:50] Adică tu nu tranzacționezi acțiunea Apple sau Nvidia, ci tranzacționezi [00:35:55] diferența creștere sau scădere pentru acele acțiuni.[00:36:00][00:36:00] Și asta n-ar fi o problemă în sine dacă n-ar fi cu levier multiplicat Adică [00:36:05] și aici poți să-ți iei credit pentru investiții, adică platforma [00:36:10] respectivă îți dă mai mulți bani pe lângă suma pe care o plăsat-o tu, să zicem 1000 de [00:36:15] euro, tu tranzacționezi de 10.000 de euro. Dacă au crescut cu [00:36:20] 5%, ai câștigat 50%.[00:36:22] Dacă au scăzut cu [00:36:25] 5%, ai pierdut jumătate din bani. Deci poți să pierzi dacă te [00:36:30] arunci și investești în instrumente riscante. Și mulți investitori fac asta. Investesc în [00:36:35] astfel de instrumente riscante pentru că vor un câștig rapid.[00:36:38] George Buhnici: Pentru că au bani puțin [00:36:40] la început și nu au răbdare să aștepte și zic hai mă pe mână, n-are cum să mai scadă [00:36:45] acum pornește în sfârșit.[00:36:47] Olga Ursu: Exact, ori îi fac, ori îi pierd, de tot cam așa [00:36:50] gândesc, totul sau nimic. Acum sunt și traderi să numesc, [00:36:55] oameni care știu ce fac, tranzacționează speculativ, [00:37:00] dar cei mai mulți n-au idee ce înseamnă riscul pe care [00:37:05] și-l asumă.[00:37:05] George Buhnici: Încă dată, marea majoritate, mai mult de 80% dacă nu greșesc din cei [00:37:10] care investesc în produse speculative, pierd banii.[00:37:14] Olga Ursu: Da, [00:37:15] se spunea mai demult regula 90-90-90, adică [00:37:20] 90% dintre investitori pierd 90% din capital în primele 90 de [00:37:25] zile tranzacționând produse cu levier.[00:37:27] George Buhnici: What? Asta este [00:37:30] un wipe-out, este un cataclism.[00:37:34] Olga Ursu: Da, asta s-a [00:37:35] întâmplat doar că... Investitorii tot speră. [00:37:40] Pierd niște bani, lasă că revină de câteva ori și o să le iasă după care [00:37:45] zic ok, am pierdut toți banii, bag alții nu contează și da, asta este gambling Dar[00:37:49] George Buhnici: [00:37:50] există acei 10% care câștigă?[00:37:52] Și toți visăm să fim aia 10% [00:37:55] Nu,[00:37:55] Olga Ursu: aia 10% nu câștigă Ei nu pierd 90% din capital [00:38:00] în 90 de zile[00:38:02] George Buhnici: Ei pierd în 91[00:38:04] Olga Ursu: [00:38:05] Foarte puțin nu știu ce între poate 1 și 3% sunt profitabil constant, [00:38:10] așa pe termen lung Deci[00:38:11] George Buhnici: ziceai că știi meseria asta de 20 de ani? Da,[00:38:13] Olga Ursu: din[00:38:13] George Buhnici: 2005 Ai [00:38:15] cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier?[00:38:18] Și a păstrat banii?[00:38:19] Olga Ursu: [00:38:20] Da, n-a păstrat banii Am cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier[00:38:24] George Buhnici: Îmi [00:38:25] povestești un pic, fără să dai nume[00:38:27] Olga Ursu: În criza din 2008 [00:38:30] Au fost absolut șoc pe toate piețele. Pe bursa [00:38:35] românească nu mai pusese așa o scădere niciodată. Aveam un profesor la universitate, era economist [00:38:40] șef la o bancă importantă și îmi zicea că el nu mai vede piața românească revenind [00:38:45] vreodată în 2009.[00:38:46] Atât de neagră era situația. Era un [00:38:50] pesimism în piață de... Efectiv nimeni nu mai avea încredere. Investitorii să [00:38:55] nu mai au de bursă lasă acțiunile alea în pierdere, o să le las [00:39:00] mușterile la nepoți, că copiii nu o apuce să prindă [00:39:05] revenirea Cam așa era sentimentul în piață.[00:39:07] George Buhnici: Așa-i acum pe BVB. [00:39:10] Parcă nu ne mai revenim.[00:39:11] Așa anyway, continuă.[00:39:12] Olga Ursu: Atunci în America, [00:39:15] a căzut banca Lehman Brothers, a făcut faliment, dar înainte de [00:39:20] asta, piața cădea și... [00:39:25] Aveam un coleg, broker, de la o altă societate de brocheraj, [00:39:30] care tranzacţiona opţiuni, care sunt tot [00:39:35] contracte derivate, prin care şi asigura un preţ de [00:39:40] vânzare stabilit şi dacă preţul acţiunilor scădea, [00:39:45] practic el vindea la preţul ăla ridicat şi [00:39:50] putea să le cumpere din piaţă mult mai ieftin.[00:39:52] Ei, el pătea foarte puţin pe [00:39:55] asigurările respective, pe opţiuni, ca o primă exact ca la o [00:40:00] poliţă de asigurări, dar era despăgubit cu toată suma toată căderea respectivă şi [00:40:05] levierea era imens. Ţi-mi minte că mi-a povestit că a făcut undeva la [00:40:10] 600.000 de dolari pornind de la 10.000.[00:40:12] George Buhnici: 60X Da. Da [00:40:15] Ok. Ce levier avea 10?[00:40:17] Olga Ursu: Aici la opțiuni levierul e mult mai [00:40:20] mare, dar riscul nu e la fel de mare. Adică, la opțiuni plătești o primă, e sumă limitată, nu [00:40:25] poți să pierzi mai mult decât prima plătită, dar poți să câștigi de sute de ori.[00:40:29] George Buhnici: [00:40:30] Ok. Și era câștigat de 60 de ori sumă investită.[00:40:32] Olga Ursu: Pentru tot capitalul nu a avut un [00:40:35] singur instrument de genul ăsta Au avut mai multe acțiuni, inclusiv au avut opțiuni pe Lehman Brothers.[00:40:39] Și,[00:40:39] George Buhnici: [00:40:40] practic, din căderea Lehman Brothers, el a făcut foarte mulți bani.[00:40:42] Olga Ursu: Da.[00:40:43] George Buhnici: Ce-a făcut cu banii?[00:40:44] Olga Ursu: [00:40:45] Nu știu povestea mai departe dar știu că după scăderea pieței, adică în [00:40:50] 2009, când bursa a început să-și revină, strategia asta, care a funcționat perfect [00:40:55] pe scădere, nu mai avea cum să funcționeze. Și atunci a tot mai testat [00:41:00] strategii, gândindu-se că e chiar bună în ceea ce face să pricepe la [00:41:05] trading.[00:41:05] Și așa e și capcana investitorilor care Pe bursă când crește bursa sunt foarte bun la [00:41:10] ce fac, dar când se schimbă trendul, atunci practic trebuie să te adaptezi ca investitor și el, ca [00:41:15] trader, din ce mi-a povestit nu au reușit să se adapteze, să-și [00:41:20] adapteze strategia. Au testat alte strategii, n-au mai fost la fel de profitabile și [00:41:25] știu că au renunțat să mai tranzacționeze opțiuni în felul ăsta, speculativ.[00:41:29] [00:41:30] Dar, atunci mi-a rămas mie ideea în minte că în următoarea [00:41:35] criză financiară vreau să tranzacționez și eu opțiuni. Așa m-am gândit după ce am vorbit cu el și am [00:41:40] zis că în următoarea, când o să vină o să fiu pregătit, o să am bani și o să fac [00:41:45] același lucru. Am trecut 10 ani. [00:41:50] În 2019 mi-am dorit să Dacă [00:41:55] vine o scădere și mă pregăteam pentru o scădere a bursei, să pot să tranzacționez și opțiuni.[00:42:00][00:42:00] Mi-am dat demisia de la BRD pentru că e foarte greu să tranzacționezi pe [00:42:05] compropriu fiind angajat într-o instituție financiară. Ai nevoie de tot felul [00:42:10] de aprobări, raportezi toate tranzacțiile. Și în 2019 [00:42:15] mă gândeam eu că ar putea să vină o criză. Burza a crescut de foarte mult [00:42:20] timp și am zis că la un moment dat o să vină.[00:42:23] Și zic ok, când o [00:42:25] să vină o să fiu pregătită. Și au venit într-adevăr nu m-am așteptat, e că nu [00:42:30] trebuie să știm în 2019 că o să vină în 2020 și că o să avem pandemie. [00:42:35] Dar a fost primul moment în care am testat și opțiunile pe scădere. [00:42:40] Și într-adevăr poți să câștigi foarte mulți bani în timp scurt, [00:42:45] n-am transacționat nici într-un caz o sumă foarte mare și [00:42:50] nici n-am făcut la fel de mulți bani ca el, oricum scăderea a fost mult mai [00:42:55] scurtă în pandemie, dar atunci am văzut cât bine funcționează instrumentele [00:43:00] astea pe cădere, pe panică când e volatilitatea ridicată.[00:43:03] Și mai [00:43:05] departe mi-am dat seama că dacă investitorii care eu am lucrat de-a lungul timpului ar avea acces la astfel de [00:43:10] instrumente, nu să speculeze să parieze pe scădere, ci să-și protejeze [00:43:15] portofoliile în astfel de momente, nu le-ar mai fi teamă să [00:43:20] investească. Și m-am apucat și am gândit eu un [00:43:25] curs.[00:43:26] Pentru investitori cum să-și gestioneze [00:43:30] riscul cu ajutorul opțiunilor. A fost primul program pe care l-am făcut eu pentru [00:43:35] investitor. Aveam foarte puțin că era super, super nișat, mult prea [00:43:40] un nivel foarte ridicat. Era nevoie și de experiență [00:43:45] și de capital, și de cunoștințe. Dar, a [00:43:50] fost debutul meu, ca să zic așa, în partea asta de educație financiară pentru investitori Am pornit de la care [00:43:55] credeam eu că e nevoie atunci Și...[00:43:59] De atunci fac [00:44:00] lucrul ăsta.[00:44:00] George Buhnici: Practic e ca un fel de poliță de asigurare în cazul în care, exact cum ai zis tu, cade piața. Problema este [00:44:05] că, dintre cei care ne urmăresc, cred că sunt procente mici care înțeleg cum funcționează lucrul ăsta și cei mai mulți [00:44:10] suntem în capcana asta. Ori trăim de la un salar la altul, ori investim un capital în [00:44:15] imobiliare, ori investim ceva în bursă ori investim...[00:44:18] Iar lecția cea mai [00:44:20] importantă cu care am rămas în minte din tot ce am citit, pe exemplu, de Nassim Taleb este că în viața unui [00:44:25] trader nu există decât un singur obiectiv realist. Don't blow up. [00:44:30] Să nu explodezi. Nu? Că asta este sperietarea cea mai mare între trader, mai ales cei [00:44:35] care, exact cum ai zis tu sunt pe opțiuni pe tot felul de instrumente derivate.[00:44:39] Să nu [00:44:40] cumva să-ți pierzi capitalul al tău și al clienților. E[00:44:43] Olga Ursu: foarte mare riscul să-ți pierzi capitalul ca [00:44:45] trader. De asta eu nu fac trading. [00:44:50] Am testat, mi-am dat seama că nu este pentru mine. Nu În nivelul [00:44:55] la care trebuie să fii implicat[00:44:56] George Buhnici: Dar nu prea aud oameni care să zică că eu sunt [00:45:00] trader și asta este viața mea.[00:45:02] Adică înțeleg că este o perioadă scurtă în care ce mai mulți fac [00:45:05] trading.[00:45:05] Olga Ursu: Sunt oameni care fac asta de mulți ani. [00:45:10] Și continuă și tot încearcă și tot încearcă. Și te întreb ok, [00:45:15] și dacă tot stai atât timp cu nasul în monitoare, că asta [00:45:20] înseamnă să fii trader. Faci ceva bani merită [00:45:25] Cei mai mulți nu reușesc să justifice orele [00:45:30] alea petrecute în fața ecranului.[00:45:33] Adică dacă ar dacă [00:45:35] ar dacă ar face banii altfel ar face mai mulți decât fac din [00:45:40] trading. Pentru că știi care e problema cu [00:45:45] tradingul și de asta nu recomand investitorilor să înceapă cu trading. [00:45:50] Sincer nici nu e o metodă de a face avere din trading, adică oricum foarte puțin reușesc, [00:45:55] dar de ce nu recomand este că nu o să-ți crești valoarea portofolului în timp.[00:45:59] [00:46:00] Pentru că valoarea portofolului, cum vorbeam mai devreme, te-o crești și din randamentele pe care ți le [00:46:05] produce investiția, dar și din aport de capital nou. Dar dacă [00:46:10] investești într-un fel foarte riscant, cum e tradingul, [00:46:15] nu o să te lase inima să pui capital nou, tot să [00:46:20] riști, tot timpul să riști banii. O să ai o sumă și o [00:46:25] tragi de ei să încerci să faci bani din ea, o să te focusezi pe asta, în loc să te focusezi O focusezi [00:46:30] pe creșterea portofolului, pe creșterea venitului și să acumulezi în timp [00:46:35] capital în portofoliu tău.[00:46:36] Deci cei care încep cu trading-ul rămân la un nivel mic. [00:46:40] Al portofolului pentru o perioadă lungi până să prind că, de fapt, stai un pic. [00:46:45] Am petrecut atât de mult timp [00:46:50] cu nasul în ecrane, tranzacțiuni, m-am stresat atât de mult și, de fapt cât am [00:46:55] făcut? Merită asta? În cele mai multe cazuri, răspunsul este nu.[00:46:59] George Buhnici: Foarte [00:47:00] interesant pentru că mulți ne imaginăm că poți să mulțești banii La asta ne gândim. [00:47:05] Dar, de fapt, în esență, dacă dai un pic de zoom out, este încercând să mulțești [00:47:10] banii, de fapt nu reușești să creezi valoare.[00:47:12] Olga Ursu: De fapt ți scade încrederea [00:47:15] că tu poți să produci valoare. Pentru că dacă nu ai rezultate acolo în [00:47:20] trading sau ai rezultate modeste comparative cu riscul la care te [00:47:25] expui, ok, nu merită să dau capital nou, nu merită să [00:47:30] muncezi să aduc capital nou și să-i pierd.[00:47:33] George Buhnici: Și[00:47:33] Olga Ursu: o să [00:47:35] rămână tot timpul la un nivel... Scăzut al portofolului. Când [00:47:40] focus-ul ar trebui să crește în portofoliu, prin aport de numerar, prin creșterea [00:47:45] prin randamentul pe care îl aduce portofoliu, dar nu doar din randament, adică nu poți să începi cu 1000 de [00:47:50] euro și să speri să faci un milion. Să întâmplă nu [00:47:55] cu 1000 de euro, dar să întâmplă 0,00 nu știu cât ca la [00:48:00] loto.[00:48:00] Sau ca în[00:48:01] George Buhnici: eSports, că sunt foarte mulți copii care își imaginează că se [00:48:05] pot apuca de eSports și să ajungă campion și să împartă premiile alea de milioane. [00:48:10] Că sunt tot felul de campionate internaționale la care, mamă ce premii se dau. Ok, da, dar acolo [00:48:15] cum să zic, short tail-ul este foarte short. Adică ce înseamnă asta?[00:48:19] Cei care [00:48:20] chiar câștigă bani sunt foarte puțini în dauna celor mai mulți, marea majoritate [00:48:25] care cheltuiesc bani și timp energie într-o chestie în care nu vor câștiga niciodată. [00:48:30][00:48:30] Olga Ursu: Cam așa e și în trading, dacă de să ne gândim și să fim sinceri[00:48:34] George Buhnici: Și atunci [00:48:35] cum creăm valoare? Hai să ne concentrăm un pic pe chestia asta.[00:48:38] Cum facem până la urmă? Așadar tu [00:48:40] vorbești despre faptul că ar trebui să-ți creezi un portofoliu și să-ți adaugi capital. Asta înseamnă că [00:48:45] trebuie să fii productiv în alte părți decât în bursă? Da trebuie[00:48:47] Olga Ursu: să faci bani în alte părți, în activitatea la care te [00:48:50] precepti tu cel mai bine, care te-ai pregătit atât și o să produci [00:48:55] valoare.[00:48:56] George Buhnici: Deci tu nu ne propui să ne îmbogățim pe bursă. [00:49:00] Trebuie ne îmbogățim din bursă aducând valoare, capital în alte [00:49:05] părți? Da, ne[00:49:06] Olga Ursu: îmbogățești treptat pe bursă nu din primă Ai investit o sumă și [00:49:10] gata. Nu[00:49:10] George Buhnici: e o idee bună să puni acolo 1000 de euro și să-i lazi 10 ani pe bursă?[00:49:14] Olga Ursu: [00:49:15] Sunt extrem de rare cazurile în care îmi merești o acțiune care chiar să crească [00:49:20] timp de 10 ani.[00:49:23] Sunt, într-adevăr [00:49:25] companii super valoroase și acum dacă ne uităm în urmă, în ultimii 10 ani au crescut spectacolul Dar dacă [00:49:30] te-ai fi dus acum 10 ani, s-ar putea să nu le fii ales pe acelea în portofoliu.[00:49:34] George Buhnici: Acum 10 ani [00:49:35] cred că încă mai puteai să pui pe Blackberry, pe Nokia, pe Xerox, Kodak.[00:49:39] Olga Ursu: Da, [00:49:40] acum ceva mai mulți ani, da, și acum nu mai aveai.[00:49:44] [00:49:45] Și n-ai fi pus, acum 10 ani n-ai fi investit în Nvidia, eu cel [00:49:50] puțin nu știam compania. Abia din [00:49:55] 2019-2020 am remarcat-o și o deveni [00:50:00] populară în ultimii 2 ani, 2 ani și un pic.[00:50:02] George Buhnici: Ce alte companii mai sunt populare în perioada asta? La ce te [00:50:05] mai uiți când vine vorba de investiții pe termen lung? Eu m-am uitat, pe exemplu [00:50:10] și să zicem că sunt încă unul dintre cei care poate au ratat Nvidia.[00:50:13] Avem alte priorități oricum. [00:50:15] Eu chiar am vizitat compania și știam de ce este în stare, dar chiar și atunci când ești foarte aproape și [00:50:20] vezi o astfel de companie și vezi de ce este în stare, nu te gândești că ai putea să-i și investești. [00:50:25] Însă în 2025, la ce fel de industrie te uiți, pe exemplu pentru [00:50:30] viitor?[00:50:30] Olga Ursu: Venim după 2 ani de creștere Pe sectorul tehnologic În continuare [00:50:35] există potențial, dar pe de altă parte sunt și multe [00:50:40] companii care au ajuns să fie evaluate foarte sus și am putea să avem o [00:50:45] corecție mai drastică în sectorul ăsta. De fapt pe piață am putea să avem o corecție [00:50:50] mai amplă. Deja am început odată cu tarifele [00:50:55] și cu îngrijurile cu privire la inflație și la creșterea [00:51:00] economică din SUA și la tot spectacolul ăsta geopolitic la care investitorii se [00:51:05] uită cum să se repoziționeze.[00:51:07] Așa că chiar e o perioadă de [00:51:10] repoziționare și în care n-ar trebui să ne aruncăm foarte repede să [00:51:15] vedem în ce plasăm banii.[00:51:17] George Buhnici: În momentul în care a depus opțiunea, de care ziceai tu? [00:51:20][00:51:20] Olga Ursu: Ar putea fi, sunt investitori care fac, din motivul ăsta indicele de volatilitate VIX [00:51:25] a crescut în ultima săptămână. Există loc de [00:51:30] scădere Poate chiar mai mult, adică probabilitatea ca piața să mai [00:51:35] scade e mai mare decât să continuă să crească.[00:51:36] Sau cel puțin e greu de [00:51:40] crezut că o mai crească în ritmul în care a crescut în ultimii doi ani. Acțiunile din Statele [00:51:45] Unite au tot scăzut în ultima săptămână. De fapt în ultima lună am avut o [00:51:50] scădere. Noi înregistrăm pe[00:51:50] George Buhnici: început de martie 2025, pentru că astea vor rămâne multă vreme Acolo se aibă oamenii [00:51:55] context.[00:51:55] Olga Ursu: Da. În schimb în Europa, bursele au crescut în [00:52:00] ultima lună și de la începutul anului au fost creșteri de peste 10%. Sectorul de [00:52:05] apărare din Europa au crescut foarte mult. [00:52:10] Companiile producătoare de armament au crescut explosiv de la începutul [00:52:15] anului. Oricum crescuse răși înainte, dar aici văd că [00:52:20] investitorii se repoziționează puternic.[00:52:21] George Buhnici: Abia a anunțat Ursula von der Leyen 800 de [00:52:25] miliarde pentru rearmarea Europei banii. Unde se vor duce În companiile alea.[00:52:28] Olga Ursu: Exact. Asta se [00:52:30] întâmplă pe piață și cum poți să-ți dai seama care companii și care sectoare ar putea să performeze [00:52:35] fix în cele în care intră banii și sunt și declarații pe care putem să [00:52:40] le urmărim și să intuim pe de altă parte este și foarte vizibil dacă te uiți în [00:52:45] acțiuni și pe anumite sectoare pe piață poți să-ți dai seama când intră bani într-un anumit [00:52:50] sector, într-o anumită companie, când ies bani din sectorul respectiv [00:52:55] și asta mișcă prețurile în sus și dacă e să ne uităm la piața din Statele Unite în sectorul [00:53:00] tehnologic au fost mai degrabă scăderi de la începutul anului Dar[00:53:03] George Buhnici: vine recesiunea America?[00:53:04] Olga Ursu: [00:53:05] Până vine, investitorii se poziționează întâi să sperie și apoi vine recesiunea dacă vine. [00:53:10] Sunt foarte multe momente în care investitorii se sperie și zic că anticepează vine recesiunea și apoi nu mai vine [00:53:15] recesiunea[00:53:15] George Buhnici: Dar eu aud un scenariu în care se pare că Donald Trump ar vrea să-i inducă o [00:53:20] recesiune care să reseteze economia pentru că încă de vreme în mandatul lui [00:53:25] vede problemele de deficit Și o recesiune l-ar ajuta să [00:53:30] dea drumul la imprimantaie mai repede.[00:53:32] Olga Ursu: Ar putea fi. Nu știu, nu m-am gândit [00:53:35] așa de... Ar fi așa de... [00:53:40] să fie creată o recesiune, dar prin măsurile pe care le ia [00:53:45] poate să împinge de economia americană Altfel[00:53:47] George Buhnici: de ce ai băgat tarife atât de dure [00:53:50] partenerilor, care până la urmă sunt plătite de cetățenii americani și nu sunt plătite de producători? [00:53:55][00:53:55] Olga Ursu: Da, investitorii americani acum își pun problema dacă [00:54:00] dacă lucrurile astea se întâmplă ce o să întâmple cu...[00:54:04] [00:54:05] adică ce o să întâmple cu inflația, ce o să întâmple cu dobânzile. Au crescut [00:54:10] din nou randamentul la titlurile americane, pe 10 ani, iarăși în creștere, [00:54:15] deși au fost eforturi mari din partea Fedului să scadă [00:54:20] ratele de dobândă și au fost... Câteva tăieri, un procent [00:54:25] din septembrie anul trecut acum din ce în ce mai puțin probabil să mai scadă [00:54:30] dobânzile și în piață să vede o tendință de creștere de dobânzi Deci[00:54:34] George Buhnici: practic [00:54:35] dacă economia americană se duce în direcția asta, investitorii pot să [00:54:40] zică bă nu știu, fac europenii ceva interesant acolo, sau trebuie să vreau să mont banii?[00:54:44] Să [00:54:45] întâmplă în[00:54:45] Olga Ursu: ultimii 10 ani a fost invers adică banii investitorilor europeni [00:54:50] s-au îndreptat mai degrabă sau banii investitorilor au ieșit din Europa s-au îndreptat [00:54:55] mai mult către Statele Unite[00:54:56] George Buhnici: Mergea atât de bine bursa era inevitabil, nu? [00:55:00] S-au făcut foarte mulți bani din bursa americană[00:55:01] Olga Ursu: Da, și în continuare este foarte mare potențial în piața [00:55:05] americană e cea mai mare piață de capital De-aia[00:55:09] George Buhnici: vorbim [00:55:10] atât de mult de America aici Da,[00:55:11] Olga Ursu: la nivel global e cea mai mare bursă sunt cele mai multe [00:55:15] oportunități Dacă la un moment dat piața americană [00:55:20] Devine iarăși atractivă iarăși să mută banii.[00:55:24] Acum este [00:55:25] atractivă este foarte mult potențial de creștere, doar că sunt momente în care se mai [00:55:30] reașează piața și asta poate să fie un astfel de moment.[00:55:33] George Buhnici: De unde zici tu că este acest [00:55:35] mare potențial de creștere? Pentru că încă o dată a tot crescut. Dacă ne uităm pe graficul de pe [00:55:40] bursa S&P și toate astea, se tot duce în sus, în sus, în sus.[00:55:43] La un moment dat trebuie să mai și [00:55:45] corecteze, nu? Da.[00:55:46] Olga Ursu: De ce se duce bursa în sus? Tocmai pentru că există acest [00:55:50] pote

Christopher Zook is the Founder, Chairman, and Chief Investment Officer of CAZ Investments. He has more than 30 years of experience investing in both traditional and alternative asset classes. Christopher recently co-authored “The Holy Grail of Investing,” with Tony Robbins, which became a #1 New York Times Bestseller. Christopher was honored with the Texas Alternative Investments Association's (TAIA) Lifetime Achievement Award in recognition of his contribution and sustained support of the industry in Texas. He is a regular contributor to major media outlets, including CNBC, Fox Business, and Bloomberg. Prior to starting CAZ Investments in 2001, Christopher served in senior leadership positions with Oppenheimer, Prudential Securities, Lehman Brothers, and Paine Webber. Links: CAZ Investments - https://cazinvestments.com/ Christopher on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/christopher-zook/ Brandon on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bsedloff/ Juniper Square - https://www.junipersquare.com/ Topics: (00:00:00) - Intro (00:02:29) - Christopher's Early Life and Influences   (00:07:27) - The Impact of Tony Robbins   (00:22:38) - CAZ Investments' Philosophy and Approach   (00:29:55) - Unprecedented Investment Strategies   (00:31:42) - Focus on Downside Risk   (00:33:00) - Predictability and Consistency in Investments   (00:33:35) - Defining the Firm's Unique Position   (00:36:30) - Major Investment Themes   (00:41:13) - Investment Approach and Risk Management   (00:53:37) - Broadening Access to Private Markets   (00:59:07) - Conclusion and Contact Information  

Guest Amy Raskin shares her experience parenting a child living with type 1 diabetes (T1D) and celiac disease. Amy shares her personal experiences, the challenges her family has faced, and the strategies they've developed to support her son Andrew's health and well-being.   Amy Raskin is a pioneer in global thematic investing and widely respected as a bold thought leader. As the Chief Investment Officer of Chevy Chase Trust since February 1, 2014, she has propelled the firm to a leadership position in thematic investing, a small, but rapidly growing approach to investing that MSCI recently added to its universe of style categories. Under her leadership, Chevy Chase Trust has outperformed its global benchmark in each of the last nine years; it is in the top decile of managers for the last 10 years. Amy is also a monthly guest on CNBC.   Prior to joining Chevy Chase Trust, Amy was Senior Vice President at AllianceBernstein in New York, serving as Director of Research for Thematic Portfolios, Director of Research on Strategic Change, head of U.S. & Global Growth Equity Research and Chief Investment Officer of AB Venture Capital Fund. The Research on Strategic Change team published in-depth research papers on a wide range of thematic investment topics, such as broadband, China, hybrid vehicles, climate change and molecular medicine.   Earlier, she worked as an investment banker at Lehman Brothers and as a research analyst at Donaldson, Lufkin & Jenrette. Amy graduated from the University of Pennsylvania's School of Engineering and Applied Science with a Bachelor of Science in Engineering. She currently serves on the Boards of UPenn's Engineering School and of the T1D Fund, which is a venture capital fund focused on finding a cure to Type 1 diabetes.   Topics Covered: Understanding Type 1 Diabetes: What T1D is, how it differs from adult-onset diabetes, and the symptoms to look for. A Family's Journey: Andrew's diagnosis, the path to confirmation, and how the family adapted to his needs. Living with Celiac Disease: The symptoms, diagnosis, and how it intersects with managing T1D. Daily Life Adjustments: Modifying the home, navigating school and friendships, and encouraging independence. Sibling Dynamics: How Andrew's older brother, Jason, has adjusted to the care and attention Andrew requires. Advice for Parents: Amy's wisdom for families facing T1D, celiac, or other chronic conditions. Key Moments: Amy discusses the emotional and practical aspects of explaining T1D to her children. Insights into managing dual diagnoses of T1D and celiac disease. Strategies for balancing a demanding career with the complexities of parenting a child with chronic health conditions. Resources Mentioned: T1D Fund Camp Sweeney Break Through T1D  Findmeglutenfree.com Hole In The Wall Gang Camp   Connect with Us: Stay tuned for the next new episode of “It Happened To Me”! In the meantime, you can listen to our previous episodes on Apple Podcasts, Spotify, streaming on the website, or any other podcast player by searching, “It Happened To Me”.    “It Happened To Me” is created and hosted by Cathy Gildenhorn and Beth Glassman. DNA Today's Kira Dineen is our executive producer and marketing lead. Amanda Andreoli is our associate producer. Ashlyn Enokian is our graphic designer.   See what else we are up to on Twitter, Instagram, Facebook, YouTube and our website, ItHappenedToMePod.com. Questions/inquiries can be sent to ItHappenedToMePod@gmail.com. 

Finanskrascher och inflationsvågor har återkommit regelbundet sedan kapitalismens barndom på medeltiden. De första bankkrascherna i Italiens handelsstäder kunde resultera i lynchningar, men påverkade inte samhället i stort. Även tulpanbubblan i Nederländerna år 1637 fick en begränsad effekt på hela samhället. Däremot kom finanskraschen på Wall Street i oktober 1929 att påverka hela världsekonomin.Hyperinflation bryter sönder samhällen när besparingar blir värdelösa och människor tvingas återgå till byteshandel. Tysklands höga krigsskadestånd efter första världskriget orsakade hyperinflationen i Weimarrepubliken 1923 och 1924 – ett kaos som banade väg för Adolf Hitlers maktövertagande.I detta avsnitt av podden Historia Nu samtalar programledaren Urban Lindstedt med Lars Magnusson, professor i ekonomisk historia vid Uppsala universitet. Han har bland annat skrivit boken Finanskrascher – från kapitalismens födelse till Lehman Brothers.Det finns många teorier om både finanskrascher och hyperinflation. Någonstans spelar den mänskliga naturen en roll i finansbubblor, där gruppbeteende, överdriven optimism före kraschen och överdriven pessimism efter kraschen är återkommande mönster. För en lekman blir den mänskliga girigheten och inkompetensen tydliga i alla kända bubblor och inflationsvågor.Den finansiella kapitalismen uppstod ur den ökande internationella handeln i Europa under medeltiden. En annan teori betonar behovet av att finansiera de framväxande nationalstaternas krig. Bankrusningar, där alla insättare samtidigt vill ta ut sina pengar, är ett fenomen vi känner till redan från 1400-talet. Finansiella centrum uppstod tidigt i handelsstäder som Genua, Florens, Venedig, Brügge och Barcelona.Bild: Ett 1300-talsmanuskript som föreställer bankirer i ett italienskt räknehus.Cocharelli – British Library, Cocharelli, Cuttings from a Latin Prose Treatise on the Seven Vices. Hämtat från: Cocharelli, klipp från en latinsk prosaavhandling om de sju lasterna, föreställande bankirer i ett italienskt räknehus på 1300-talet. Wikipedia Public DomainMusik: Transylvania Mania av Jon Presstone, Storyblock Audio Vill du stödja podden och samtidigt höra ännu mer av Historia Nu? Gå med i vårt gille genom att klicka här: https://plus.acast.com/s/historianu-med-urban-lindstedt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Los mercados son difíciles de explicar. Lluis participa en ellos desde hace muchos años y por eso se lo toma todo ya con cierta ironía, consciente que hay cosas que escapan de su control. En las locas dinámicas colectivas que se generan en una bolsa aparecen peligros pero también oportunidades. Los ciclos alcistas llevan a una euforia desmedida y los ciclos bajistas llevan a un exceso de pesimismo. Los buenos inversores consiguen aislarse de todo esto para tomar la mejor decisión para su dinero.Me gustaría anunciar un proyecto personal:El Proyecto K es una formación en diseño de carteras, que doy junto al inversor Pablo González Vidal. El objetivo de este curso online es que contándote de forma práctica todo lo que necesitas saber acerca de los mercados, te construyas tú mismo una cartera de bajo coste y diversificada, ahorrándote la comisión de esos lobos disfrazados de cordero que son los family bankers. Una comisión de gestión del 2% sobre un capital de 50.000 representa una injustificable losa anual de 1.000 euros. Creemos que saldrás ganando si te cocinas tú mismo la cartera y te explicaremos en el taller cómo hacerlo siguiendo métodos cuantitativos. Después de dos meses y 100 carteras sentimos el proyecto como una responsabilidad, pero también un privilegio. Quedan pocas plazas disponibles para la edición que empieza el 18 de marzo. Escríbeme por correo a joan@elproyectok.com si quieres más información.Patrocina Kapital. Toda la información en este link.Índice:1:45 La antigua bolsa de Barcelona.11:01 En bolsa subes por las escaleras y bajas por el hueco del ascensor.19:17 Inversores a largo plazo que te llaman al segundo día.26:09 El tercer socio en Berkshire Hathaway.32:37 La historia no se repite, pero sí rima.44:31 ¿Te gustaría conocer el precio de tu piso cada mañana?56:42 El coste hundido en el precio de entrada.1:05:46 No pasa nada por quedarse fuera del mercado.1:13:22 Cuentas pendientes con Lehman Brothers.1:15:41 Filtrar el ruido en los medios.1:30:05 Sufres el doble gestionando el dinero de los demás.1:38:41 Finanzas para pymes.Apuntes:Confusión de confusiones. José de la Vega.Lo que aprendí al perder un millón de dólares. Jim Paul & Brendan Moynihan.

How does a woman navigate and succeed in the traditionally male-dominated world of Wall Street? In this episode of The Angel Next Door Podcast, Marcia Dawood welcomes Lori Van Dusen, an inspiring figure in the financial advisory industry. Lori began her career at Lehman Brothers in the late 1980s, where she stood out not only for her quantitative skills but for her early advocacy of client-centered, conflict-free financial advice.With years of experience under her belt, Lori founded her own firm, LVW Advisors, where she continues her mission of empowering clients, and women coming into substantial wealth tend to gravitate toward her. Her book, "Running with Grace," encapsulates her remarkable journey and her commitment to teaching and mentoring others in finance and beyond.Lori and Marcia discuss the upcoming major wealth transfer to women and the importance of education and mentorship in breaking down barriers in the financial world. Through Lori's experiences and insights, listeners are inspired to take control of their financial futures and redefine their relationship with money. To get the latest from Lori Van Dusen, you can follow her below!https://www.linkedin.com/in/lorivandusen/Running with Grace: A Wall Street Insider's Path to True Leadership, a Purposeful Life, and Joy in the Face of Adversity -  https://a.co/d/4Y9rYGThttps://lvwadvisors.com/ Sign up for Marcia's newsletter to receive tips and the latest on Angel Investing!Website: www.marciadawood.comLearn more about the documentary Show Her the Money: www.showherthemoneymovie.comAnd don't forget to follow us wherever you are!Apple Podcasts: https://pod.link/1586445642.appleSpotify: https://pod.link/1586445642.spotifyLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/angel-next-door-podcast/Instagram: https://www.instagram.com/theangelnextdoorpodcast/TikTok: https://www.tiktok.com/@marciadawood

#276 What if the one strategy that built your business suddenly stopped working? Would you know how to pivot — or would you crash and burn? In this episode hosted by Kirsten Tyrrel, we sit down with Adam Robinson, former Wall Street trader turned successful entrepreneur. After the 2008 financial crash upended his career at Lehman Brothers, Adam took a leap into the unpredictable world of online business. He shares his rollercoaster journey — facing failures, finding product-market fit, and ultimately building Retention.com into a multi-million dollar company. We dive deep into the importance of resilience, why cold email still works (when done right), and the hard truths about scaling a startup. If you're an entrepreneur navigating the early stages of business, this episode is packed with invaluable lessons you won't want to miss! What we discuss with Adam: + From Wall Street to startups – Adam's transition after the 2008 crash + Early business struggles – Lessons from his first failed venture + Finding product-market fit – How one feature changed everything + Cold email & ethics – Debunking myths about outreach and compliance + Breaking revenue plateaus – The pivot that unlocked growth + Scaling a SaaS company – Growing Retention.com to $25M ARR + Behavioral email marketing – Why targeted emails outperform blasts + Common founder mistakes – Focusing on the wrong things early on + The right way to start – Talk to customers, validate, then scale + Grit & resilience – The real key to long-term success Thank you, Adam! Check out Retention.com at Retention.com. Check out RB2B at RB2B.com. Follow Adam on LinkedIn. And follow us on: Instagram Facebook Tik Tok Youtube Twitter To get exclusive offers mentioned in this episode and to support the show, visit millionaireuniversity.com/sponsors. Want to hear from more incredible entrepreneurs? Check out all of our interviews here! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In this powerful and unforgettable episode of the WholeCEO Podcast, Lisa G. sits down with Lauren Manning, a true symbol of resilience, determination, and the unbreakable human spirit. Lauren, a 9/11 survivor with 82.5% total body burns, battled against all odds to emerge from the fires. She is a world-renowned role model for her resilience and fortitude in surmounting personal and professional challenges. In this deeply moving conversation, Lauren shares:✅ The last moments before her life changed forever✅ How she found the will to live in the face of overwhelming adversity✅ The hardest part of her recovery—and what kept her going✅ What trauma taught her about pain, perseverance, and success✅ How to break free from fear and rebuild after hitting rock bottom Lauren's journey is one of grit, courage, and the power of the human mind to overcome anything. Whether you're facing personal struggles, setbacks, or moments of doubt—this episode will ignite a fire in you.

Welcome to Your Partner In success Radio. I am your host Denise Griffitts and today we are joined by accomplished entrepreneur, author, and philanthropist, Rand Selig. Rand holds an MBA from Stanford University and has a strong background in finance, having started his career on Wall Street at Lehman Brothers. He has worked with several major financial institutions, including Bankers Trust Company and Bear Stearns, and was one of the original architects of the currency swap market. In 1987, he founded The Selig Capital Group, providing investment banking services to entrepreneurial and environmental clients, and has completed over 200 corporate finance transactions with a cumulative value exceeding $10 billion.Rand is also the author of "Thriving! How to Create a Healthier, Happier, and More Prosperous Life," focusing on personal growth and development. Beyond his professional achievements, he's deeply involved in philanthropy and environmental stewardship. Today, Rand will share his insights on business, life, and personal fulfillment.Connect with Rand Selig: Website | LinkedIn | Amazon We appreciate you tuning in to this episode of Your Partner In Success Radio with Host Denise Griffitts. If you enjoyed what you heard, please consider subscribing, rating, and leaving a review on your favorite podcast platform. Your support helps us reach more listeners and create even better content!Stay ConnectedWebsite: Your Partner In Success RadioEmail: mail@yourofficeontheweb.com

This month's episode of the ETA Insider Podcast welcomes Anthony Walker, MBA '14, an influential figure in the ETA investment space. Anthony brings a wealth of experience from his diverse career path, having started on Wall Street at Morgan Stanley, followed by roles at Lehman Brothers, Citadel, and Millennium. He now leads the efforts at Next Coast Legacy, focusing on investment strategies and working closely with management teams. Tune in to hear Anthony discuss his journey, the importance of effective board involvement, and the entrepreneurial lessons he has experienced.

This week in the guest chair we have Kareem Edwards, one of the very first men to grace the Side Hustle Pro guest chair! Hailing from Far Rockaway, Queens, Kareem got his start in major corporate roles at Lehman Brothers, Kraft Heinz, and Google—all while dreaming of owning a business. Kareem decided to pursue franchising and balanced a 9-to-5 at Google while working nights at a Chick-fil-A to master the day-to-day operations.In this episode she shares:The importance of community impact, creating an empowering work culture, and leading with empathyKey lessons on staffing, building trust, and innovating with different revenue channelsThe art of balancing grit and grace when trying to grow your businessHighlights include: 00:00 Intro03:00 Early career in finance09:00 Discovering Chik-Fil-a franchising 17:00 Choosing the right location25:00 Opening during a pandemic34:00 Staffing strategies43:00 Leaving a steady paycheck46:00 Expanding sales methods52:00 Tips for entrepreneursCheck out episode 451 of Side Hustle Pro podcast out now on Apple Podcasts, Spotify, and YouTubeThis episode is brought to you by: Skillshare: Take Nicaila's class and explore thousands more hands-on classes taught by creative experts from around the world. Get one month free at sidehustlepro.co/skillshare.Links mentioned in this episodeKareem's Instagram: https://www.instagram.com/kareemjedwards/ Kareem's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kareemedwards Posse Foundation: https://www.possefoundation.org/ Chick-fil-a Franchising: https://www.chick-fil-a.com/franchising Chat GPT: https://chat.openai.com/ Uncle Nearest: https://unclenearest.com/ Click here to subscribe via RSS feed (non-iTunes feed): http://sidehustlepro.libsyn.com/rssAnnouncementsJoin our Facebook CommunityIf you're looking for a community of supportive side hustlers who are all working to take our businesses to the next level, join us here: http://sidehustlepro.co/facebook Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The future of data infrastructure. We cover the explosion in compute demand, the petabytes of untapped enterprise data, energy-efficient GPUs, DeepSeek, the $500B Stargate project, and how AI is transforming data processing. Craig Dunham is CEO of Voltron Data, a company at the forefront of accelerating data processing for AI, analytics, and enterprise-scale workloads. Voltron provides the infrastructure necessary to handle enormous amounts of data — transforming bottlenecks into breakthroughs. By championing open-source frameworks like Apache Arrow, Voltron is building the connective tissue that allows businesses to process data at orders-of-magnitude speed and efficiency, reshaping industries from finance to healthcare to national security — partnering with the likes of Snowflake and Meta. Voltron have established themselves as a key part of the AI infrastructure stack and have raised a total of $110M from the likes of Coatue, LightSpeed, Google Ventures and BlackRock. With a deep background in scaling data infrastructure businesses, Craig is Voltron’s CEO. Before Voltron Data, Craig was the CEO of Lumar, a leading SaaS technical SEO platform. Prior to that, he held significant roles including General Manager at Guild Education and Seismic, where he led the integration of Seismic’s acquisition of The Savo Group and drove go-to-market strategies in the financial services sector. Craig began his career in investment banking with Citi and Lehman Brothers before transitioning into technology. He holds an MBA from Northwestern University’s Kellogg School of Management Sign up for new podcasts and our newsletter, and email me on danieldarling@focal.vcSee omnystudio.com/listener for privacy information.

En el episodio especial de hoy de VG Daily, Juan Manuel de los Reyes entrevista a Eric Ureña quien es el Head Trader de VectorGlobal con más de 15 años liderando operaciones en mercados de renta fija, variable y derivados. Eric, un veterano con cuatro décadas de experiencia en Wall Street en firmas como Goldman Sachs y Lehman Brothers, comparte su visión experta sobre temas clave que afectan los mercados financieros.La conversación aborda cómo las tensiones geopolíticas actuales, incluidos conflictos internacionales y políticas proteccionistas, están moldeando los mercados globales. Eric analiza el impacto del creciente nivel de deuda pública en Estados Unidos y qué tan sostenible es a largo plazo. Además, ofrece una perspectiva sobre el futuro del dólar estadounidense como moneda de reserva global frente a la diversificación monetaria y el auge de economías emergentes.También se discuten las posibles implicaciones económicas del segundo mandato de Donald Trump, incluyendo sus políticas fiscales y comerciales, así como el futuro del mercado de bonos ante la volatilidad de las tasas de interés. A pesar de ser estadounidense, Eric demuestra su dominio del español, asegurando una comunicación clara y fluida para todos los oyentes. Este episodio es una oportunidad única para entender los complejos movimientos del mercado desde la perspectiva de un experto con una trayectoria inigualable.

Many leaders made costly mistakes during the Great Recession. In this episode, we break down real examples from Circuit City, AIG, Blockbuster, GM, and Lehman Brothers, showing how poor decisions led to their downfall. Learn what NOT to do in a crisis and how to lead with strategy, innovation, and transparency when times get tough.Host: Paul Falavolito Connect with me on your favorite social media platform. Now on Substack and Discord Free Leadership Resourceswww.paulfalavolito.comExclusive 7 Minute Leadership Merchlinktr.ee/paulfalavolitoBookstore:Get your copy on Amazon: https://bit.ly/48J8zFGGet your copy at Book Baby: https://bit.ly/3P8iFsUFor the best aviator sunglasses on the market, use the link below to get 10% off Flying Eyes. Discount Code: PFAVhttps://flyingeyesoptics.com/eyewear/?ref=2J4duW9yyI3hiwSubscribe and listen to all of my podcast shows:The 7 Minute Leadership Podcast 1 PAPA FOXTROT - General Aviation PodcastThe DailyPfav

Ms. Lashine is the Founder and Managing Partner of Park Madison Partners, a boutique real asset private equity placement firm. The firm is a leading advisor to investment management firms on their business strategy. Park Madison is headquartered in New York City and is a FINRA regulated broker dealer.Ms. Lashine has over 35 years of real estate and investment marketing experience. Prior to forming Park Madison Partners, Ms. Lashine was a strategic consultant advising leading institutional real estate investment managers on product development and the implementation of institutional marketing initiatives. Clients included Lehman Brothers, Angelo Gordon, ING Clarion, Sentinel Real Estate and JER Partners.Ms. Lashine was an early member of The O'Connor Group (1985-1995) and began her finance career at LF Rothschild, Unterberg and Towbin (1981-1985).Ms. Lashine earned her MBA at Columbia University Graduate School of Business, and a BFA, cum laude, from Case Western Reserve in Dance Theatre. She serves on several Boards including the Columbia MBA Real Estate Advisory Board, the Gibney Dance Center Board, and is a past board member of the Pension Real Estate Association. She is a member of ULI and WX (Executive Women in Real Estate).Links:Nancy on LinkedInPark Madison PartnersReal Estate Capital PodcastBrandon Sedloff on LinkedInJuniper SquareTopics:(00:00:00) - Intro(00:01:58) - Nancy's background and career(00:17:25) - Making the entrepreneurial leap(00:19:34) - What does Park Madison look like today?(00:23:59) - The challenge of raising capital in RE(0:25:41) - What's the process for filtering GPs?(00:30:42) - What should firms be doing in their early days to be best positioned to raise institutional capital?(00:33:45) - 2025 portfolio outlook(00:38:11) - The biggest challenges in institutional real estate(00:40:51) - Investment manager consolidation trends(00:43:41) - Capital availability regarding recaps(00:45:57) - Operating in an unpredictable environment(00:52:38) - What are you most excited about?

Ego loves company. But success? Success loves silence. Ever noticed how the loudest person in the room rarely has the most interesting thing to say? There's a reason for that. And it's the same reason why Elizabeth Holmes is in prison while the world's best operators are probably people you've never heard of. In this episode: - The "Washington Protocol": How America's first president used strategic humility to build an empire (and why modern leaders keep missing the point) - Lehman Brothers' $600 billion ego trip: A masterclass in how NOT to handle success - The Blockbuster Effect: When being the best becomes your worst enemy This isn't just another episode about ego. It's a blueprint for building the kind of confidence that whispers instead of shouts. Because real success? It doesn't need a megaphone. Related reading: Ego is the Enemy - Ryan Holiday A New Earth - Eckhart Tolle Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself - Michael Singer Upgrade to Premium:

We explore the ongoing fascination of the Lehman Brothers story.A play - The Lehman Trilogy - is currently being shown in London to five-star reviews.It documents the rise and fall of the financial services firm, which filed for bankruptcy in 2008 - the largest insolvency in history, and considered a defining moment in the global financial crisis. The play has been seen by half a million theatregoers globally - and now Business Daily has been to watch it too. We speak to the cast, adapting playwright, and the audience about the story's appeal. Produced and presented by Elizabeth Hotson(Image: Howard W. Overshown performs the role of Emanuel Lehman during a media preview of The Lehman Trilogy at the Theatre Royal, Sydney, in February 2024)