Podcasts about uitvoering

Korte introductieGoudappel onderzoekt in opdracht van de Rekenkamer Gemeente Soest de vraag:Hoe doeltreffend en doelmatig is het verkeersveiligheidsbeleid van de gemeente Soest?In dit kader heeft Goudappel een documentenstudie en interviews met ambtenaren en dewethouder uitgevoerd en wordt ook deze raadssessie ‘verkeersveiligheid' gehouden.Doel van de raadssessieInzichten ophalen over het verkeersveiligheidsbeleid in Soest in de periode 2019 t/m 2024 ineen vorm die ruimte biedt voor (onderlinge) dialoog.Agenda raadsessie1. Welkom en algemene intro over het onderzoek [5-10 min]2. Vier stellingen voor discussie, zie onderstaand [40 min, ~10 min per punt]3. Ruimte voor overige opmerkingen over het onderwerp en suggesties voor het onderzoek [5min]4. Afsluiting en ‘hoe nu verder' [5 min]VoorbereidingDeelnemende raadsleden wordt gevraagd vooraf alvast gedachten te vormen over de 4stellingen:Stelling 1 (Totstandkoming):De raad is op adequate wijze betrokken geweest bij de totstandkoming van het beleid opverkeersveiligheid. (Denk aan: het beleid van de afgelopen vijf jaar en de koers voor dekomende jaren)Stelling 2 (Uitvoering – informatievoorziening):De raad wordt adequaat, tijdig en toereikend geïnformeerd over de voorgenomen plannen,de voortgang en de bijstelling van het verkeersveiligheidsbeleid.Stelling 3 (Uitvoering – inspelen op ontwikkelingen):Het beleid in Soest speelt in op de ontwikkelingen en trends op het gebied vanverkeersveiligheid. (Denk aan: trends als de opkomst van snelle fietsen en meer afleidingin het verkeer; werkwijzen als de risicogestuurde aanpak; en maatregelen als van 50 naar 30binnen de bebouwde kom)Stelling 4 (Doelbereik):Het verkeersveiligheidsbeleid in Soest werpt zijn vruchten af.

Links:Online coaching van team FIT.nl - IGNITE9Artikel: Meer spiermassa door te smokkelen met je uitvoering?Artikel: Meer spiermassa door te trainen tot spierfalen?Artikel: deload en rustweekArtikel: alles over cuttenSocials:

Een kinderrechter beslist of een kind onder toezicht wordt gesteld, of een gezinsvoogd ingeroepen moet worden en welke hulpverlening in moet worden gezet wanneer een jongere een strafbaar feit heeft gepleegd. Hoe houdt een kinderrechter daarbij het belang van het kind in het vizier? Te gast is kinderrechter Elvira Devis in BNR's Big Five van de jeugdhulpverlening. Gasten in BNR's Big Five van de jeugdhulpverlening: -Mohamed Hedi, jongerenwerker bij de gemeente Utrecht -Ido Weijers, bijzonder hoogleraar Jeugdrechtspleging aan de Universiteit Utrecht -Elvira Devis, familie- en jeugdrechter in Amsterdam -Lucia Rijker, ex-kickboxer en begeleider bij Dream School -Mick Haveman, directeur van Forensisch Centrum TeylingereindSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vandaag spreken we met Bob Van den Broeck, administrateur-generaal Vlaamse agentschap van Justitie en Handhaving, over hoe de uitvoering van straffen verloopt.De impact van de splitsing van justitie op federaal niveau en tussen de deelstaten staat centraal—een vraag die zowel richting geeft aan het gesprek als het soms in de weg zit. We zoomen in op waar het Vlaamse agentschap zich mee bezighoudt en hoe het zijn taken uitvoert, wat voornamelijk de justitiehuizen zijn en de 'enkelband'. Van daaruit hebben we het over ons gevangenissysteem in haar gehad, waarbij we thema's aanraken als overbevolking, illegale immigratie, mensenrechten en de (gebrekkige) re-integratie van ex-gedetineerden. We sluiten af met een semi-ludieke blik op de productiviteit van deze ‘ambtenaar'. Enjoy!PS. Koop ons boek, de dialoog-paradox; https://www.standaardboekhandel.be/p/de-dialoog-paradox-9789464750935 DISCOURS vzw https://www.discours.bePODCASTApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/be/podcast/discours-met-de-boys/id1552090974 Spotify: https://open.spotify.com/show/1hC2t2YYCE3l7BOB12yjIrYoutube: https://www.youtube.com/@discours SOCIALSTwitter: https://x.com/DiscoursDialoog Instagram: http://instagram.com/discoursdialoog Facebook: https://www.facebook.com/DiscoursDialoog TikTok: https://www.tiktok.com/@discoursdialoog

Een man weigert te verhuizen als er een weg aangelegd moet worden op de plaats waar zijn huis staat… Uitgegeven door Luitingh Sijthoff Spreker: Jeroen Tjepkema

CUIJK – De musical Eiffel in Schouwburg Cuijk belooft een bijzondere uitvoering te worden op zaterdag 15 maart. De musical laat de Franse ingenieur Eiffel zien, die een gebouw wil maken waarmee hij wereldwijde faam kan…Continue Reading "Laatste Eiffel uitvoering met audiodescriptie"

De Nederlandse douane heeft, getuige de dit jaar uitgebrachte ‘Douane Stand van de Uitvoering 2024', behoorlijk wat op haar bordje. Denk aan de toenemende werklast, vraagstukken rondom rechtsbescherming, verdere digitalisering en niet te vergeten de ondermijnende drugscriminaliteit. Om nog maar te zwijgen over de opkomst van e-commerce, de groei van internationale handel en de toegenomen regelgeving vanuit de EU. In deze RB Podcast duiken we in de ontwikkelingen binnen het douane-spectrum met een specialist en ervaringsdeskundige: Bart Boersma, oprichter van en advocaat bij Customs Knowledge en een autoriteit op het gebied van douanerecht, formeel belastingrecht en strafrecht. In gesprek met Sylvester Schenk, directeur fiscale zaken van het Rb en de vaste host van de RB Podcast.Regelmatige luisteraar van de RB Podcast? Laat ons weten wat je er van vindt én stuur ons suggesties voor nieuwe afleveringen

Wat doe je als je ruim 10 jaar in een sector zit en vindt dat het beter kan; het zelf doen. Het verhaal van Frans van der Kolk is indrukwekkend en inspirerend tegelijk. Een installatie imperium met meer dan een miljard omzet door een duidelijke werkwijze en visie.

De PVV, VVD, BBB en NSC zijn tot een compromis gekomen in de asieldeal. Met een handjevol maatregelen moet de instroom van vluchtelingen tegengegaan worden. Opvallend is dat de noodwet er niet is gekomen, maar nu wordt gesproken van een asielnoodmaatregelenwet. "Woorden doen ertoe", zegt Rennie Rijpma, hoofdredacteur van het AD. "Ik denk dat het goed is voor onze democratie dat, als er maatregelen genomen worden, de volksvertegenwoordiging daarover gaat beslissen. Dat een partij dan een goed woord nodig heeft, is ook logisch." Henrike van Gelder, hoofdredacteur van KidsWeek, denkt er hetzelfde over. "Zo heeft de kiezer het gevoel dat er naar hem of haar geluisterd wordt en dat er gebeurt wat er beloofd is." Tegelijkertijd staat de uitvoerbaarheid hiervan ter discussie. "Kan het kabinet met deze maatregelen daadwerkelijk uitvoeren wat het beoogt? Dat is nog best wel twijfelachtig", reageert Rijpma. "Dat is misschien het cynische van dit kabinet. Ik denk dat de overheid er met name is voor de mensen die dat het hardst nodig hebben. In deze maatregelen zit toch nog steeds veel symboolpolitiek. Dus de mensen die hier het meest op rekenen, hebben zij hier uiteindelijk iets aan?"

In de snel veranderende wereld van e-commerce is het essentieel om je platform voortdurend te evalueren en te verbeteren. Maar hoe weet je wanneer het tijd is voor een upgrade? En nog belangrijker, hoe pak je zo'n project aan zonder de dagelijkse operatie te verstoren? Daarvoor zit bij ons aan tafel Junior Melgert, Head of Development & Technology bij Adwise en Steven Bodde, Head of Commerce bij Adwise. Hosts: Jeroen Roozendaal, Daan Loohuis  Gasten: Junior Melgert, Head of Development & Technology & Steven Bodde, Head of Commerce.  Shownotes: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.adwise.nl/podcast/⁠⁠⁠⁠⁠ Volg Adwise ook via:

Als je op een podium moet optreden met muziek of dans, kan dat best stressvol zijn. In deze aflevering krijg je als ouders 5 tips hoe je je kind kunt helpen om er beter mee om te gaan.Mariette Dietz Coaching ontvangt sinds 2014 ouders en kinderen vanuit het hele land, voor ondersteuning bij mentale problemen en schoolse zaken. Kijk voor meer informatie op www.dietzcoaching.nl. Wil je sparren over je eigen situatie? Plan dan een gratis kennismakingsgesprek in via de website. Of mail naar mariette@dietzcoaching.nl!

Dankzij voorgenomen lastenverlichting zal de koopkracht in 2025 met 0,7 procent stijgen. Maar heeft het kabinet ook oog voor de langlopende dossiers? En met welke dossiers had het kabinet deze Prinsjesdag eigenlijk een begin moeten maken?  Te gast is Sandra Phlippen, hoofdeconoom bij ABN Amro, in BNR's Big Five van economisch advies aan het kabinet  Gasten in BNR's Big Five van economisch advies aan het kabinet: -Marieke Blom, hoofdeconoom bij ING -Sandra Phlippen, hoofdeconoom bij ABN Amro -Bas Jacobs, hoogleraar overheidsfinanciën aan de Vrije Universiteit Amsterdam -Sweder van Wijnbergen, econoom en emiritus-hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam -Aniek Moonen, klimaatvoorvechter en klimaatactivist Schrijf je nu in voor de BNR Nieuwsbrief voor je dagelijkse dosis nieuws en podcasttips. Iedere ochtend en/of middag in je mailbox zodat je altijd op de hoogte bent. Blijf Scherp.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De Enschedese wethouder Harmjan Vedder luidt de noodklok over de tekorten voor jeugdzorg in een brief aan raadsleden. Eerder dan verwacht – want normaal wordt de financiële stand van zaken van de gemeente pas vlak voor de zomer besproken. Deze vroege melding kan maar één ding betekenen: de vooruitzichten zijn nog slechter dan gedacht. Bij ons in de studio aangeschoven voor een toelichting, is de wethouder zelf. 

Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden. Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie. Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk. Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Carla: 00:00 intro 02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen) 04:50 de start van transitiereizen. 05:40 Extractieve business modellen - massa is kassa en de community als wingewest. 07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen. 11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam. 14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen. 16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. - Voorbeeld was One Small Town. 18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio. 23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk? 25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas. 28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken? 29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren. 32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen. 34:50 Het wijk buurtklusbedrijf 36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal. 39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, 'Het blauwe bordje'. 47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol. 50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie. 53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig. 57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk. 1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen. 1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit. 1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden. Meer over Carla Onderdelinden: https://www.linkedin.com/in/carlaonderdelinden/ https://transitiereizen.nl  http://www.deallinclusivewijk.nl/  http://www.wijkmakerijdukenburg.nl/ Andere bronnen: Compagnon Patricia van der Haak Jan Jonker Radboudt - Professor em. Sustainable Entrepreneurship Inner Development Goals Pluktuinenproject Herbies & More WoonWaarts One Small Town - Michael Tellinger De streek op tafel Michelle van Tongerloo - huisarts en straatarts Samen zorgzame gemeenschappen ontwikkelen – Anita Keita De EnergieFixers René Leisink (Argus) - skyline van Dukenburg LSA Bewoners (zie ook het gesprek met Anita Keita) Blauwe Zones nodig voor transitie naar houdbare zorg How I Became a Localist | Deborah Frieze Video van het gesprek met Carla Onderdelinden https://youtu.be/UpAzFdAtiuc Kijk hier https://youtu.be/UpAzFdAtiuc

Alle Ministeries, de grote uitvoeringsorganisaties en vele gewichtige adviesrapporten vragen erom: vereenvoudiging van onze overheid. Maar kan onze overheid minder complex? Een echt Studio Tegengif onderwerp dat al in tientallen uitzendingen van Studio Tegengif terugkwam. De complexiteit van de overheid die we in Nederland met elkaar gecreëerd hebben.  We gaan net wat dieper in op de roep om een minder complexe overheid. We gaan eerst in op wie er allemaal roepen om een minder complexe overheid? Vervolgens behandelen we waar deze complexiteit nou echt in zit en wat dat veroorzaakt. Tot slot komen we bij de belangrijkste vraag: wat zijn de opties om onze overheid te vereenvoudigen? Als gekte van de week bespreken we de nareis op nareis leugen. Deze aflevering werd gemaakt met ondersteuning van Wim Brons van remotepodcast.nl. Een aanrader voor als je op afstand een podcast wil maken met fantastische geluidskwaliteit. Wil je ons steunen? Dat kan: je kunt vriend van de show worden: 
https://vriendvandeshow.nl/studio-tegengif ***SHOWNOTES*** NRC, ‘Zo nu eerst een belastingvoordeel' https://www.nrc.nl/nieuws/2024/02/08/zo-nu-eerst-een-belastingvoordeel-hoe-de-bavaria-familie-het-uitstekend-voor-zichzelf-regelde-a4189371 SGO brief formatie 2024 https://www.rijksoverheid.nl/binaries/rijksoverheid/documenten/brieven/2024/01/15/sgo-brief-15-januari-2024/sgo-brief-2024.pdf  NRC, ‘Uitvoerders zijn het zat' https://www.nrc.nl/nieuws/2024/02/19/uitvoerders-zijn-het-zat-politiek-moet-einde-maken-aan-complexe-wetten-en-regels-kijk-eerst-wat-je-simpeler-kunt-maken-a4190630 WRR, ‘Toekomstgericht beleid (2024) - specifiek aanbeveling p. 32 ‘Maak het doenlijk voor burgers' https://www.wrr.nl/binaries/wrr/documenten/publicaties/2024/01/18/toekomstgericht-beleid.-perspectieven-en-agendas/Toekomstgericht+beleid.+Perspectieven+en+agendas_18jan2024.pdf  WRR, ‘Grip: het maatschappelijk belang van persoonlijke controle' https://www.wrr.nl/publicaties/rapporten/2023/11/30/grip  Staat van de Uitvoering, ‘Belastingdienst vraagt om minder complexe fiscale regelingen' https://staatvandeuitvoering.nl/nieuwsbericht/belastingdienst-slaat-harder-op-trom-over-ingewikkeld-fiscaal-stelsel/  De Correspondent, ‘Laat Yesilgöz niet wegkomen met haar schaamteloze leugens over nareis op nareis' https://decorrespondent.nl/15143/laat-yesilgoz-niet-wegkomen-met-haar-schaamteloze-leugens-over-nareis-op-nareis/7eb9dcd2-cf1d-0e3f-2c51-31e8a825ae14

In 2015 is de participatiewet van kracht gegaan, met als doel om meer mensen, inclusief mensen met een arbeidsbeperking, aan het werk te krijgen. Hoe staat het ervoor met de uitvoering van die wet en welke rol speelt sociaal werk- en ontwikkelbedrijf Laborijn hierin? Jeroen Spruit, algemeen directeur van Laborijn is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Mujagic  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Boardroompanel  Moet chipmachinefabrikant ASML een andere strategie kiezen na het deels intrekken van de exportvergunning van de Nederlandse overheid? En olie- en gasconcern Shell benadrukt nogmaals dat ze graag willen samenwerken met Extinction Rebellion, maar daar willen de milieuorganisaties niets van weten. Dat en meer bespreken we om 11.10 in het boardroompanel met:   -Jeroen Vercauteren, specialist op het gebied van overnames en fusies, verbonden aan Factor-Ros Bedrijfsovernames   -Marilieke Engbers, Universitair docent governance & strategie aan de VU en schrijver van het boek 'Onder commissarissen'  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 11:00 tot 13:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail.  Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify.           See omnystudio.com/listener for privacy information.

**Doel van de bespreking **Tijdens de beeldvormende bijeenkomst wordt ingegaan op de vraag wat de bestuursopdracht voor de toekomstige samenwerking in het sociaal domein betekent voor de inwoners van Soest en waarom de drie colleges deze bestuursopdracht hebben gegeven. Deze bijeenkomst beeldvormende bijeenkomst is bedoeld voor het vergaren van nadere informatie en voor het stellen van vragen ter verduidelijking. Over het onderwerp Op 20 september 2023 is de bestuursopdracht aan BBS gezamenlijk aan de gemeenteraden van Baarn, Bunschoten en Soest gepresenteerd. De presentatie bleek algemeen en op hoofdlijnen te zijn. Diverse raadsleden hebben aangegeven hier graag meer beeld bij te willen hebben vanuit de context van de gemeente Soest. Het is gebleken dat er nog veel resterende vragen zijn en dat het wenselijk is om daar voorafgaand aan de behandeling van de Najaarsnota duidelijkheid over te krijgen. Verloop gespreksronde 1. Opening door de voorzitter; 2. Gelegenheid voor het stellen van vragen ter verduidelijking aan het college van B&W. Indien gewenst hebben behandelend ambtenaren de gelegenheid om een toelichting te geven of om gestelde vragen aan de portefeuillehouder te beantwoorden; 3.Sluiting

Luisteraars! Een nieuwe aflevering van De Grote Verkiezingsshow, dit keer met Caroline van der Plas. We vonden haar op de achtste verdieping van het tijdelijke Tweede Kamergebouw, waar we haar mochten interviewen in een vrijwel leeg kantoor (een ‘Berlijnse bunker', aldus Jesse). Erg sfeervol was het niet, maar interessant des te meer! Het programma van BBB is, naar eigen zeggen, ‘realistisch, evenwichtig en toekomstgericht.' Toch heeft de partij ervoor gekozen om haar plannen niet te laten doorrekenen door het Centraal Planbureau, en op dit moment heeft BBB ook nog geen financiële paragraaf gepubliceerd. Dat roept natuurlijk vragen op. Zo wijst een conservatieve doorrekening door oud-CPB'er Wim Suyker uit dat BBB veel ideeën heeft om geld uit te geven, maar het niet altijd even duidelijk is waar dit geld vandaan moet komen. ‘Uitvoering van het programma zou het overheidstekort met tenminste 7 miljard euro verder doen toenemen', schrijft hij. Veel maatregelen in het BBB-programma zijn bovendien nog voor interpretatie vatbaar. Zo wil de partij het hele toeslagenstelsel afschaffen, maar wat komt ervoor in de plaats? Er staat dat fiscale regelingen ‘die niet efficiënt zijn en/of niet meer werken' moeten verdwijnen, maar over welke regelingen gaat het dan? De hypotheekrenteaftrek? De landbouwvrijstelling? De bedrijfsopvolgingsregeling? Waarom is de BBB eigenlijk tegen veelbelovende voedseltechnologieën? We hebben het met Van der Plas ook over de BBB-plannen voor de woningmarkt, die onlangs nog positief werden gewaardeerd door oud-PvdA-Kamerlid Ed Groot. En we hebben het over technologische innovatie, en dan vooral op voedselgebied. Onlangs sprak Van der Plas verontwaardigd over de 65 miljoen euro subsidie die Nederland steekt in de ontwikkeling van ‘cellulaire agricultuur' (kweekvlees en fermentatie). Maar als ‘voedselzekerheid' en 'landbouwinnovatie' voor BBB zulke belangrijke thema's zijn, waarom is ze dan tegen dit soort veelbelovende technologieën? Zou Nederland hier niet juist voorop moeten lopen? Muziek - Seven Layers of Oak by Black Gold 360. Featuring Lucas Dols: Bass Daan Herweg: Piano Teus Nobel: Trumpet Bob Roos: Drums open.spotify.com/track/0wmYKBMCPX…da20743b64f44f9a

Luisteraars! Een nieuwe aflevering van De Grote Verkiezingsshow, dit keer met Caroline van der Plas. We vonden haar op de achtste verdieping van het tijdelijke Tweede Kamergebouw, waar we haar mochten interviewen in een vrijwel leeg kantoor (een ‘Berlijnse bunker', aldus Jesse). Erg sfeervol was het niet, maar interessant des te meer! Het programma van BBB is, naar eigen zeggen, ‘realistisch, evenwichtig en toekomstgericht.' Toch heeft de partij ervoor gekozen om haar plannen niet te laten doorrekenen door het Centraal Planbureau, en op dit moment heeft BBB ook nog geen financiële paragraaf gepubliceerd. Dat roept natuurlijk vragen op. Zo wijst een conservatieve doorrekening door oud-CPB'er Wim Suyker uit dat BBB veel ideeën heeft om geld uit te geven, maar het niet altijd even duidelijk is waar dit geld vandaan moet komen. ‘Uitvoering van het programma zou het overheidstekort met tenminste 7 miljard euro verder doen toenemen', schrijft hij. Veel maatregelen in het BBB-programma zijn bovendien nog voor interpretatie vatbaar. Zo wil de partij het hele toeslagenstelsel afschaffen, maar wat komt ervoor in de plaats? Er staat dat fiscale regelingen ‘die niet efficiënt zijn en/of niet meer werken' moeten verdwijnen, maar over welke regelingen gaat het dan? De hypotheekrenteaftrek? De landbouwvrijstelling? De bedrijfsopvolgingsregeling? Waarom is de BBB eigenlijk tegen veelbelovende voedseltechnologieën? We hebben het met Van der Plas ook over de BBB-plannen voor de woningmarkt, die onlangs nog positief werden gewaardeerd door oud-PvdA-Kamerlid Ed Groot. En we hebben het over technologische innovatie, en dan vooral op voedselgebied. Onlangs sprak Van der Plas verontwaardigd over de 65 miljoen euro subsidie die Nederland steekt in de ontwikkeling van ‘cellulaire agricultuur' (kweekvlees en fermentatie). Maar als ‘voedselzekerheid' en 'landbouwinnovatie' voor BBB zulke belangrijke thema's zijn, waarom is ze dan tegen dit soort veelbelovende technologieën? Zou Nederland hier niet juist voorop moeten lopen? Wil je vrijblijvend kennismaken met ons journalistieke platform? Schrijf je in voor de proefmail en ontvang elke week een door redacteuren Sander van Dalsum en Milou Meulenbroek geselecteerd verhaal in je inbox: decorrespondent.nl/proefmail ****** Voor de beste en meest privacyvriendelijke luisterervaring kun je terecht in de Correspondent-app. Ontdek 500+ shows en verhalen en ga in gesprek met je favoriete correspondenten. Download de app snel in de app-store! Geen lid? Maak ook onafhankelijke journalistiek mogelijk en krijg toegang tot de app: corr.es/wordlid. ****** Muziek: Black Gold 360 - Seven Layers of Oak Featuring Lucas Dols: Bas Daan Herweg: Piano Teus Nobel: Trompet Bob Roos: Drums open.spotify.com/track/0wmYKBMCPX…da20743b64f44f9a

Deel 1: Klaas van Dijk Klazienaveen, 1959. Ik drink op de mensen (L. Jasper/P. v. Vliet) Paul van Vliet Ik drink op de mensen (K. v. Dijk/P.v. Vliet) Paul van Vliet Uut Drenth (M. v. Dijk) Martin van Dijk Zwei kleine Italiener (Buschor/Bruhn) Conny und Peter Ik ben een Drent (H. van der Wal/M. v. Dijk) Coevorden (M. v. Dijk) Martin van Dijk Er zit nog altijd toekomst in 't gebit (Lagerweij Van Dijk) Henk Lagerewij Kijk uit achter je (fragment) (A. Uitdehaag/M. v. Dijk) Werk in Uitvoering.

In de tweede aflevering van 'OMWB ongefilterd' staan we uitgebreid stil bij de verschillende werkzaamheden van de afdeling 'Uitvoering' binnen de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Host Sjoerd Jaspers heeft manager Richard Diependaal aan tafel die vertelt over de uiteenlopende disciplines binnen de dienst, van handhaving tot ruimtelijke ordening maar ook hoe de OMWB zich voorbereidt op de uitdagingen van de Omgevingswet, die vanaf 1 januari 2024 in werking treedt. Nicole Oosterbeek schuift ook aan, ze is vergunningverlener voor Brzo-bedrijven (bedrijven met grote hoeveelheden gevaarlijke stoffen) en vertelt hoe ze er in haar dagelijkse werk samen met collega's op toeziet dat bij vergunningaanvragen het milieu en de veiligheid van de leefomgeving in acht worden genomen.

In deze eerste aflevering bespreken Bastiaan Starink en Ronald Doornbos de ‘Wet toekomst pensioenen', hoe de aanloop naar deze wet eruitzag, de grootste wijzigingen de komende jaren en geeft Ronald 3 concrete tips om te starten met de invoering van de nieuwe vereisten uit de Wet toekomst pensioenen.

Architect Kees Draisma over plannen en uitvoering Watertoren Zandvoort by Haarlem105

16 Oktober 2022 Rein Reurich - Kerk Werk In Uitvoering by Onderwijs vanuit de Kom en Zie kerk in Schinnen

Tijd voor een bijzondere aflevering van Radio Raccoons! Deze keer werden we uitgenodigd voor de KBC Inspiration Day, een intern evenement van KBC Groep. Naast zelf onze visie delen over conversational AI, mochten we ook twee straffe vrouwen interviewen: Karin Van Hoecke en Sigrid De Wever. Het topic van vandaag? De uitvoering en strategie van innovatie binnen KBC.KARIN VAN HOECKEInspiration TubeEen rondreis door alle Europese vestigingen van KBC met een metro. Het klinkt als een uitgebreide reis en dat was het ook! Een hele week organiseerde KBC in elk vestigingsland een inspiratiedag. Die week sloot KBC af met een inspiratiedag in België. “Dat is eigenlijk het kloppend hart van innovatie van KBC Groep,” volgens Karin Van Hoecke, General Manager Transformation & Data.KBC is actief in België, maar ook Tsjechië, Slovakije, Hongarije, en Bulgarije. “En vandaag is een hoogdag! We mogen inspiratie en ideeën uitwisselen. Ik noem het eigenlijk superfood van creatieve innovatie voor je hersenen.”Johan Thijs, CEO van KBC, begon de dag met de eerste keynote. “Hij doorloopt onze reis. Van waar komen we? Wat zijn belangrijke topics? Waarom doen we deze zaken? En wat mogen we nog verwachten? Hij bekijkt de trends maar ook concrete zaken.” Daarnaast worden gedurende deze inspiratieweek ook uitwisselingssessies georganiseerd. “Innovatieprojecten worden besproken. Neem nu zaken die wij gedaan hebben in België — die kunnen perfect gekopieerd worden in andere landen.”KBC nodigt ook externe sprekers uit, zoals onze founder Michiel Vandendriessche en strategist Jan Vanalphen, die hun kennis delen over conversational AI. “Zo'n zaken voeden ons om met volle kracht terug vooruit te gaan en te groeien.KBC, een constanteKarin heeft al heel wat rollen uitgevoerd tijdens haar carrière, maar er was wel één constante: KCB. Daar werkt ze ondertussen al 23 jaar lang. “Mijn kinderen lachen altijd met hun mama en zeggen: ‘mama, die is twee keer getrouwd. Een keer met papa en een keer met KBC.' En dat is nu ook letterlijk: met mijn ring — een wearable — kan ik nu ook in winkels betalen.”Karin werkt heel graag bij KBC. “Er zijn zoveel uiteenlopende jobs waarin je je kan uitleven. Ik heb zowel in het commerciële netwerk gewerkt, op stafdiensten, en commerciële diensten ondersteunend, zoals trade finance en groepsstrategie. Sinds 2013 is er wel een rode draad gekomen: digitaal. Daar zijn we in 2013 mee gestart, na de crisis.”Die crisis hakte er destijds natuurlijk op in. “We hadden toen de voorbije jaren niets anders gedaan dan zaken verkopen en afbouwen. Er kwamen geen nieuwe projecten. Toen er iemand langskwam met de analyse van waar we digitaal stonden, kon ik al voorspellen wat de conclusie was. KBC stond onderaan de lijst.”Dat was het signaal: ze begonnen met een aantal innovatieve projecten op te zetten en een duidelijke visie op te stellen. “We proberen iedereen mee te krijgen in die visie en dat stap voor stap waar te maken. Want een visie hebben is één ding — the proof of the pudding is in the eating!”Karin vult aan: “Ik herinner mij nog dat onze vorige voorzitter van de Raad van Bestuur in paniek naar onze CEO belde, want hij had op de Nederlandse tv de strategie van ING gezien en besefte dat het hetzelfde was als die van ons. Uiteindelijk maakt dat niet uit: het is de manier waarop je de richting en trends zelf invult. De projecten die je start, hoe je itereert, en de klant centraal zet. Dat is uiteindelijk belangrijk.”Karin had het genoegen om vroeg bij de zaken betrokken te worden, dingen op te starten met fantastische teams — zowel in IT, business, en UX. “Dat is uiteraard fantastisch als je dan ziet dat we na 10 jaar investeren mobile de beste app ter wereld hebben. Een hele erkenning voor al die collega's die samen die zaken bouwen.”Voorloper“Vorig jaar keken andere banken naar onze chatbot, Kate, en zagen ze het als een gimmick of iets fancy. Dit jaar is dat sentiment gekanteld — ze hebben door dat er meerwaarde in zit voor klanten. Het fijne aan Kate zijn twee aspecten: You To Kate en Kate To You.”Kortweg uitgelegd:You To Kate — Stel, je gaat shoppen en er staat te weinig geld op je rekening. Je kan de limiet van je kaart verhogen via Kate. Als je kaartnummer geblokkeerd is, kan je het via Kate regelen. Je kan heel veel dagdagelijkse zaken (die iedere Belg wel eens tegenkomt), aan Kate vragen. Zij wijst dan de weg als een persoonlijke assistente.“Een voorbeeld is het verhaal van Nelly, onze één miljoenste Kate gebruiker. Nelly is 70 jaar en gebruikte Kate om haar dochter te helpen omdat ze haar kredietkaart kwijt was. Via Kate vroeg ze een nieuwe kredietkaart aan.” Als het Kate niet lukt om jou te helpen, verbindt ze het probleem door naar haar menselijke collega's die ook dagdagelijks klanten helpen.Kate To You — De proactieve kant van Kate. Neem als voorbeeld de huidige (hoge) status van energiefacturen. “We werken samen met tal van partners, waaronder ook Mijn Energie. Kate kan het gesprek triggeren en je wijzen op het feit dat je al een tijdje niet veranderd bent van energieprovider. Zo helpt ze geld besparen.” Een ander voorbeeld: dienstencheques. “Ik gebruik dienstencheques voor een strijkhulp. Kate kan aangeven dat ze bijna op zijn en ik kan daarna vlot — met twee klikken — nieuwe bestellen.” Zulke zaken besparen tijd en geld en zorgen ervoor dat de klant echt ontzorgd wordt.KateCoinEen nieuw initiatief is de KateCoin. “We hebben de eerste versie van de KateCoin getest met het KBC personeel op Rock Werchter. Via KBC Mobile kon iedereen KateCoins bestellen en via je smartphone frietjes of een pintje bestellen. Met een QR-code kon je dan je bestelling afhalen. Van KBC kregen we tien coins om te gebruiken en te experimenteren. Dat is typisch hoe we met innovatie omgaan binnen KBC: we kijken naar technologie en passen dat concreet toe. Dit was een eerste test met tienduizend collega's — de volgende stap is naar klanten toe.”Wat klanten ermee kunnen doen? “We proberen eigenlijk klanten deel te maken van de KBC-familie. Zo belonen we ze als ze een rekening openen. Dat kan dan in de vorm van een coin die je kan gebruiken voor een cybersecurity-verzekering of iets anders. Of, stel, je doet een overschrijving via Kate (voice of chat), en dan word je ook beloond. Dat is hoe we klanten proberen deel uit te maken van het ecosysteem van KBC.”De onderliggende technologie is blockchain. “Wij noemen dat programmable money. Dat kan ook uitgebreid worden naar partners in de toekomst. De tweede stap is nu uitrollen voor KBC-klanten in onze app. Een derde fase is dat we het ook bij partners kunnen gebruiken; een retailer waar je die coins kan verzilveren. Op die manier kunnen we onze klanten, en eigenlijk ondernemend Vlaanderen, helpen groeien.”De KateCoin is voor alle duidelijkheid geen cryptomunt. “Eén KateCoin heeft de waarde van één euro. Het is dus niet zo dat het speculatieve of beleggingsdoeleinden heeft.”Om even terug te grijpen op het voorbeeld van Rock Werchter: “Het KBC experiment was om 22:01 gedaan. Op dat moment wisten we onmiddellijk hoeveel drank er besteld was en wat het populairste was. De collega's van Rock Werchter hebben daar nog, voor het andere deel van de wei, weken over gedaan. Het heeft dus ook duidelijk processingvoordelen.”General Manager Transformation & DataWat de toekomst is voor KBC? “Wat ik belangrijk vind is het proces dat we binnen KBC hebben om aan innovatie te doen. Dat begint op groepsniveau, met daar onze Chief Innovation Officer, Erik Luts, en zijn team die kijken naar de trends. Men bekijkt wat impact heeft en wat nog even kan wachten.”KBC kijkt dus voortdurend naar trends, maar heeft ook een duidelijk visie en richting waar die trends al dan niet in passen. “Elke twee à drie jaar heeft die visie uiteraard een update nodig. We hebben uiteraard ook een roadmap die ongeveer een half jaar vooruitkijkt. Als er een nieuwe trend opkomt waar de klant klaar voor is, dan kunnen we daar uiteraard flexibel op inspelen. Op die manier heb je toch een richting, een visie, maar ook een zekere flexibiliteit.”Sleutel tot succes“De sleutel tot succes zit in onze cultuur en het innovatieproces. Dat zit in ons DNA. Het is veel belangrijker dan de juiste trend kiezen. Uiteraard, je moet er vroeg genoeg aan beginnen. Soms zeggen mijn collega's: ‘oei, Karin, waar kom je nu mee af? Dat is absurd', maar twee jaar later geven ze toe dat het goed is dat we er toen mee gestart zijn. Soms moet je geduld hebben en eens de trend zich zet, ben je vertrekken.”Dat geldt ook voor mobile: tien jaar geleden vond iedereen het een gimmick. “Vandaag is een enorm deel van onze omzet, zowel service als sales, digitaal.”SIGRID DE WEVERCorporate Strategy and Innovation“Ik kom net terug van de keynote van Raccoons, waar ze vertelden dat klanten gefrustreerd geraken door reactieve chatbots. Daar ben ik helemaal mee akkoord! Chatbots werken door bepaalde parameters, maar geen enkele klant denkt op die manier. Dus een assistent ontwikkelen vanuit het denkbeeld van de klant, dat is eigenlijk een heel goede richting. Daar werken we op dit moment ook aan binnen KBC: het start altijd vanuit de klant en diens noden,” leidt Sigrid De Wever, General Manager Corporate Strategy and Innovation, in.“Binnen KBC geldt PEARL — waarbij de L staat voor Local Embeddedness. Mijn taak bestaat eruit om een strategisch framework vast te leggen waarin de landen vrijheidsgraden hebben om actief te zijn. Ik vergelijk het met een speeltuin waarin ze mogen spelen. Er staan allerlei toestellen in. Wij geven richting, maar de landen zelf ontwikkelen innovatie of strategische roadmaps. Wij gaan die dan analyseren en bekijken waarom het verschilt: ligt het aan budget? De lokale klanten?”Soms ziet Sigrid dat landen kiezen om een trend te volgen waar KBC eigenlijk nog niet op inzet. “Wij gaan dan in discussie: waarom vinden jullie dat je daar geld op moet inzetten?”Chatbots“In 2018 braken digitale assistenten echt door: Siri's, Alexa's, begonnen echt actief te worden. We begonnen toen na te denken: wat kan de impact daarvan zijn voor ons? Stel dat de adoptiegraad van klanten echt groot wordt. Stel dat mensen dan in plaats van muziek plots achter een verzekering voor X of Y vragen. Worden wij dan plots uit de ketting weggeduwd? Zou Google of een operating system onze taak overnemen en verdwijnen wij dan naar de achtergrond als een soort productfabriek? Dat kon een mogelijk toekomstbeeld zijn.”Vroeger was strategie relatief makkelijk — het was redelijk binair. “De wereld evolueerde, maar we wisten ongeveer waar het naartoe ging, dus beslissingen waren redelijk binair. Nu zien we dat er verschillende toekomstbeelden mogelijk zijn, waaronder die van een digitale assistent, die nu toch wel een prominente plaats inneemt naar de klant toe.”Uiteraard kunnen chatbots een bron van frustratie zijn, maar ze evolueren constant. “De kans dat we naar de achtergrond zouden verdwijnen, wilden we niet laten gebeuren. Dus we begonnen in te zetten op die virtuele assistent. Het begin was klein: binnen KBC hebben we Surf Studio, een plaats waar we kunnen experimenteren en innoveren met technologie.”Zo startte een avontuur naar Kate, de huidige digitale assistent. “Eerst speelden die experimenten zich puur in de achtergrond af. Toen we beslisten dat de strategie ‘Digital First with a Human Touch' werd, zijn we volop die digitale assistent beginnen ontwikkelen. We zagen die bedreiging op ons afkomen en we moesten onze toekomst in eigen handen nemen.”Hypecycle“De meest indrukwekkende producten komen pas na de hype van de technologie. Dat hebben we gezien met de mobile app; vandaag de dag is die toch wel heel belangrijk. Ook voor chatbots geldt dat. De KateCoin is daar ook een voorbeeld van. Wij zetten door met technologieën die voor het publiek de hype al wat voorbij zijn.”“Wij bekijken investeringen vanuit een ‘no regrets'-bril. Wat de toekomst ook wordt, als we die capability beginnen bouwen, daar kunnen we altijd iets mee doen. Voor KateCoin geldt dat ook. Het gaat niet zozeer om cryptomunten, maar wel wat daaronder zit. Die decentralisatie — centrale banken werken daar ook aan. Als we daar niet mee beginnen, gaat het er plots zijn, en kunnen we niet meer ageren. Dus we nemen onze toekomst in eigen handen. Dat is onze kracht.”Daarnaast is Sigrid's team ook in staat om met relatief beperkte budgetten toch heel wat te verwezenlijken. “Omdat we eerst klein beginnen in de studio en dat dan pas beginnen op te schalen. Dat is de KBC-manier. We hanteren niet de budgetten zoals Google of Facebook — die hebben we ook niet.”Sigrid haalt het innovator's dilemma aan. “Ons model nu werkt toch? Waarom moeten wij nu minder investeren in onze cash cow om iets onzeker op te bouwen? Dat zijn zeker ook discussies. We zoeken naar een budgetbepaling die aanvaardbaar is voor iedereen en waardoor we toch kunnen werken.”40.000 medewerkersHoe je een mastodont met 40.000 medewerkers wendbaar kunt houden. “We proberen die agility daarin te krijgen door te werken op een zesmaanden timeframe. Elke zes maanden maken we een nieuw trendboek op met nieuwe guidance. Dat is de manier waarop we te werk gaan: we identificeren trends waarop we moeten ageren, waarop we moeten experimenteren, en waarop we moeten wachten.”Het is echter geen comply or explain-verhaal, maar de verschillende landen nemen die guidance toch met beide handen aan. “Ze hebben niet de luxe om tien mensen in te zetten die de wereld constant verkennen. Dus zij nemen die guidance aan, vertalen dat naar hun lokale context, en gaan zo verder met een roadmap. Zij leveren dat dan op aan ons — het is een co-creatiemodel.”Om goed in gesprek te kunnen gaan, monitort KBC ook de digital maturity van de verschillende landen. “België is het referentiepunt, dat is 100%. Bulgarije zit vandaag op een digitale maturiteitsgraad van nog geen 50%. Dat weet je, en als je dan in discussie treedt met die collega's, moet je een andere mindset aannemen dan in België.” (Remember pearL?).Kate heeft niet in elk land dezelfde features, bijvoorbeeld. De digitale assistent wordt ook op een redelijk onafhankelijke manier ontwikkeld. “Maar we kijken wel naar wat we kunnen leren van elkaar, en soms kopiëren we elkaar ook. Technisch zijn er heel wat bouwstenen die voor alle landen hetzelfde zijn, zoals decision engines en dergelijke. Kate ziet er ook overal hetzelfde uit. Ze moet ook overal humoristisch zijn. Dus we hebben een soort beeld waar ze aan moet voldoen, maar als je naar de specifieke use cases kijkt, dan heeft ze toch andere functionaliteiten. Die worden data-driven beslist.”

14 Augustus 2022 Albert Willems - Werk In Uitvoering by Onderwijs vanuit de Kom en Zie kerk in Schinnen

Schriflezing: 1 Petrus 2:1-10 en HC21Kerntekst: 1 Petrus 2:1-10Thema: Kerk in uitvoering Het fundament is gelegd Het werk wordt uitgevoerd Het onderhoud gaat door Spreker: Ds. A.A.F. van de WegLocatie: Victorkerk ApeldoornDatum: 12 juli 2020Bron: https://www.youtube.com/watch?v=GRGhIpcNyu4&t=2s&ab_channel=HersteldHervormdeGemeenteApeldoorn★ Support this podcast ★

Bij vastgoedsturing is het belangrijk dat de overgang tussen het strategische, het tactische en het operationele deel soepel verloopt. Dat begint bij het opstellen van het ondernemingsplan. Waarom is dit zo essentieel en hoe kun je data hierbij gebruiken? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/vastgoedsturing-een-goede-verbinding-tussen-strategie-tactiek-en-uitvoering-interview-met-marten-middendorp/

Hoe zorg je ervoor dat beleid en wetten goed worden uitgevoerd, met oog voor de individuele omstandigheden? Dat is de centrale vraag in aflevering 7. Voormalig VVD-kamerlid André Bosman (voorzitter Tijdelijke commissie uitvoeringsorganisaties), gemeenteambtenaar Audrey Mennens en journalist Jesse Frederik (De Correspondent) gaan in op het belang van goede, uitvoerbare wetgeving die ruimte laat voor de menselijke maat.Een uitgeschreven versie van de aflevering is op www.wettenfabriek.nl te vinden.Sprekers:Kees Dorresteijn (host)André Bosman (voorzitter Tijdelijke commissie uitvoeringsorganisaties)Sheila Sitalsing (freelance journalist en columnist voor de Volkskrant)Jesse Frederik (onderzoeksjournalist bij de Correspondent)Audrey Mennens (juridisch medewerker bij diverse noordelijke gemeenten)Wytze van der Woude (afdelingshoofd bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen)Overzicht fragmenten: 00:54, NOS journaal, 18 mei 201602:05, WOS, 19 april 201902:54, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 30 november 202003:01, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 28 maart 201804:26, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 12 mei 202105:07, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 25 februari 202106:03, Radar, 7 oktober 201307:03, Belastingdienst, 17 april 202008:09, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 3 oktober 201709:06, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 13 april 202109:14, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 5 juli 202109:21, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 19 januari 202109:51, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 26 oktober 202111:35, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 13 februari 201812:24, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 25 februari 202113:15, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 27 maart 201915:01, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 27 oktober 202115:37, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 15 maart 201816:46, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 10 februari 202117:15, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 29 april 202117:54, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 11 november 202119:48, OOG Groningen, 17 december 2019

De lokale partijen zijn de grote winnaar van de gemeenteraadsverkiezingen. Zelfs in grote steden als Rotterdam en Den Haag won een lokale partij. Kortom, de localo's zijn een machtsfactor van belang en dat brengt ons bij het Breekijzer van vandaag: Het succes van de lokale partijen bewijst dat landelijke partijen zich niet moeten bemoeien met de gemeenteraadsverkiezingen. Verder praten we over de vraag in hoeverre de sancties nog invloed hebben op rijke Russen, nu blijkt dat oligarchen hun toevlucht zoeken in Dubai. En gokreclames moeten verboden worden, vindt nu ook minister Franc Weerwind. In ons panel: - Tim Kuijsten, bestuurslid van Perspectief, de jongerenpartij van de ChristenUnie; - Daphne Lodder, voorzitter van de JOVD. Ons Breekijzer-expert - Marije van den Berg, onderzoeker en adviseur lokaal bestuur, eigenaar van Democratie in Uitvoering. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ook in het wetgevingsproces is openbaarheid van groot belang. In aflevering 6 bespreken we waarom en gaan we in op actuele ontwikkelingen, zoals de invoering van de Wet open overheid op 1 mei 2022. Aan het woord komen Tweede Kamerlid Joost Sneller (D66), topambtenaar Maarten Schurink (ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) en journalist Sheila Sitalsing (De Volkskrant).Een uitgeschreven versie van de aflevering is op www.wettenfabriek.nl te vinden.Sprekers:Kees Dorresteijn (host)Maarten Schurink (secretaris-generaal bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties)Sheila Sitalsing (freelance journalist en columnist voor de Volkskrant)Joost Sneller (Tweede Kamerlid voor D66)Wytze van der Woude (afdelingshoofd bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen)Overzicht fragmenten: 00:58, Nieuwsuur, 29 juni 202103:57, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 16 juni 2021 (Tellegen)04:01, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 2 december 2021 (Heinen)04:03, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 9 juni 2021 (De Vries)05:10, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 14 december 202105:31, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 17 november 202105:37, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 15 juni 202105:40, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 14 januari 202105:47, Nieuwsuur, 29 juni 202107:27, Nieuwsuur, 29 juni 202011:05, Nieuwsuur, 29 juni 202112:21, Eerste Kamer der Staten-Generaal, 28 september 202112:31, Nieuwsuur, 29 juni 202013:56, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 8 oktober 202015:09, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 5 juli 202118:30, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 5 juli 202118:55, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 1 juli 2021

Wetgeving begint met een idee – maar waar komt dat idee vandaan? In deze aflevering staan we aan de hand van de toekomst van de arbeidsmarkt stil bij de vraag waar politici en ambtenaren hun ideeën voor wetgeving vandaan halen. Met hoogleraar arbeidsrecht Evert Verhulp (Universiteit van Amsterdam), Mariëtte Hamer (tot 1 april 2022 voorzitter Sociaal-Economische Raad) en topambtenaar Stan Kaatee (ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid).Een uitgeschreven versie van de aflevering is op www.wettenfabriek.nl te vinden.Sprekers:Kees Dorresteijn (host)Mariëtte Hamer (tot 1 april 2022 voorzitter van de Sociaal-Economische Raad)Stan Kaatee (directeur-generaal Werk bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid)Evert Verhulp (voormalig lid van de commissie-Borstlap, de commissie Regulering en Werk en hoogleraar arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam)Wytze van der Woude (afdelingshoofd bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen)Overzicht fragmenten: 00:51, Buitenhof, 2 mei 202101:45, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 31 januari 201902:06, Nieuwsuur, 2 juni 202102:28, Tweede Kamer der Staten-Generaal, 24 november 202102:50, EenVandaag, 16 september 201705:07, Nieuwsuur, 23 januari 202005:18, Nieuwsuur, 23 januari 202008:27, NOS, 2 juni 202109:38, NOS, 18 maart 202110:30, NOS, 15 december 202114:20, NOS, 30 april 2021

In de wekelijkse podcast De Wettenfabriek belichten we aan de hand van actuele fragmenten en gesprekken met deskundigen binnen en buiten de Rijksoverheid hoe wetten tot stand komen en werken. Van de voorbereiding bij ministeries, onderhandelingen in Brussel tot debatten in het parlement.De acht afleveringen zijn vanaf donderdag 10 februari 2022 wekelijks op donderdag beschikbaar.De podcast is een initiatief van de Academie voor Wetgeving en het Kenniscentrum voor beleid en regelgeving (ministerie van Justitie en Veiligheid). De podcast is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met medewerkers van andere ministeries en podcast agency Microphone Media.Wil je meer informatie en zien hoe de podcast werd opgenomen?Ga dan naar www.wettenfabriek.nl 

Tegen de achtergrond van twee jaar coronacrisis woekert al langer een vertrouwenscrisis tussen overheid en burger. Het is hoog tijd dat de overheid de beloofde diensten gaat leveren. Het vertrouwen in de democratie is ervan afhankelijk. Politiek Dagboek over politiek die niet meer moet beloven dan wat de overheid kan waarmaken. Lees hier het artikel: https://decorrespondent.nl/13083/zolang-de-uitvoering-hapert-blijft-het-zoeken-naar-vertrouwen-in-de-overheid-computer-says-get-your-act-together/2853348947526-e968276a ***Nieuw: de Correspondent-luisterapp! Vanaf nu kun je voor de beste en meest privacyvriendelijke luisterervaring terecht in de Correspondent-app. Ontdek 500+ shows en verhalen en ga in gesprek met je favoriete correspondenten. Download de app snel in de app-store! Geen lid? Maak ook onafhankelijke journalistiek mogelijk en krijg toegang tot de app: corr.es/wordlid. *** Productie : Kerem Özilhan en Jacco Prantl Voor vragen, opmerkingen of suggesties mail naar post@decorrespondent.nl

Tegen de achtergrond van twee jaar coronacrisis woekert al langer een vertrouwenscrisis tussen overheid en burger. Het is hoog tijd dat de overheid de beloofde diensten gaat leveren. Het vertrouwen in de democratie is ervan afhankelijk. Politiek Dagboek over politiek die niet meer moet beloven dan wat de overheid kan waarmaken. Lees hier het artikel: https://decorrespondent.nl/13083/zolang-de-uitvoering-hapert-blijft-het-zoeken-naar-vertrouwen-in-de-overheid-computer-says-get-your-act-together/2853348947526-e968276a ***Nieuw: de Correspondent-luisterapp! Vanaf nu kun je voor de beste en meest privacyvriendelijke luisterervaring terecht in de Correspondent-app. Ontdek 500+ shows en verhalen en ga in gesprek met je favoriete correspondenten. Download de app snel in de app-store! Geen lid? Maak ook onafhankelijke journalistiek mogelijk en krijg toegang tot de app: corr.es/wordlid. *** Productie : Kerem Özilhan en Jacco Prantl Voor vragen, opmerkingen of suggesties mail naar post@decorrespondent.nl

Wanneer de hoofdrolspeelster in dit verhaal een reclamebord nodig heeft voor haar nieuwe praktijkruimte, staat plotseling de sexy Lars bij haar voor de deur om de maten op te nemen…EasyToys geeft jou elke week een nieuw ondeugend erotisch verhaal op je favoriete podcast-platform. Lekker luisteren, wanneer jij zin hebt! En hebben we je geïnspireerd? Kijk dan eens op EasyToys.nl. 

In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Robbe. Tim is jurist en bestuurskundige. Hij werkt al twintig jaar als consultant in het publieke domein, met een voorliefde voor het sociaal domein. Hij is adviseur, docent, onderzoeker, ervaringsdeskundige ouder én advocaat en zoekt met al die petten op naar creatieve manieren om theorie en inzichten te verbinden aan praktijk en uitvoering. En omgekeerd. Onlangs verscheen het boek Juridische vragen in het sociaal domein, dat Tim met onder andere de Thorbecke-hoogleraar Geerten Boogaard maakte.Met Tim kun je dus alle kanten op. En dat doen we dit keer dan ook meteen maar.  The whole shabang van het sociaal domein.Ik houd dan altijd wel van wat kort door de bocht generaliseren en soms wat provoceren, om dan aan een reactie te peilen of ik het een beetje bij het juiste eind heb. Tim is juist wars van generalisaties en laat steeds ruimte voor ook weer een andere kant. Dat leverde een leuk gesprek op.  Want oef, wat weet die man veel.Over landelijke spelers in het sociaal domein die nauwelijks passen op gemeentelijke prioriteiten. En over het gevaar van het “wegorganiseren” van complexiteit zodat raadsleden er geen zicht meer op hebben. En over de wijkteam-medewerker en de inkoper die opgescheept met de politieke keuzes, die raadsleden zouden moeten maken. Over wat goed beleid nou eigenlijk is. Hoe onze volksvertegenwoordigers de uitvoering kunnen herwaarderen — tegen gevestigde belangen in. Oftewel: een gesprek over de politiek van het sociaal domein. The whole shabang!Verder lezenHet artikel over zinvol debatteren in het sociaal domein van Tim. Hoe vul je als politiek de beleidsruimte in met voor jouw gemeenschap passende normen? Door niet  over de instrumenten maar over de waarden in debat te gaan.  Daar geeft hij handvatten voor.Tim haalt ook het boek The Policy Paradox van Deborah Stone (2012) aan. Een samenvatting vind je hier.Kamerlid René Peters heeft al een flinke tijd een podcast over de jeugdzorg en het sociaal domein. Tim was een van de eerste mensen die hij interviewde. (Ik was er later zelf ook eens te gast trouwens)Terloops noem ik  de 'democratische bril' waardoor je de kwaliteit van participatie scherper ziet, en waardoor je het debat kunt voeren over wat je beoogt, in plaats van over het instrumentarium. Daar is dit een artikel over.  En ik maakte er ook ooit een toffe animatie over, Democratisch zuivere koffie.Het essay van Boogaard en Elzinga over de politiek in de uitvoering 'Pamflet voor raadsleden' (pdf)De plannen van Marjanne Sint voor de beheersbaarheid van de kosten in de jeugdzorg (pdf).Het beleid uit Oss (kraakhelder!)

In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Robbe. Tim is jurist en bestuurskundige. Hij werkt al twintig jaar als consultant in het publieke domein, met een voorliefde voor het sociaal domein. Hij is adviseur, docent, onderzoeker, ervaringsdeskundige ouder én advocaat en zoekt met al die petten op naar creatieve manieren om theorie en inzichten te verbinden aan praktijk en uitvoering. En omgekeerd. Onlangs verscheen het boek Juridische vragen in het sociaal domein, dat Tim met onder andere de Thorbecke-hoogleraar Geerten Boogaard maakte.Met Tim kun je dus alle kanten op. En dat doen we dit keer dan ook meteen maar.  The whole shabang van het sociaal domein.Ik houd dan altijd wel van wat kort door de bocht generaliseren en soms wat provoceren, om dan aan een reactie te peilen of ik het een beetje bij het juiste eind heb. Tim is juist wars van generalisaties en laat steeds ruimte voor ook weer een andere kant. Dat leverde een leuk gesprek op.  Want oef, wat weet die man veel.Over landelijke spelers in het sociaal domein die nauwelijks passen op gemeentelijke prioriteiten. En over het gevaar van het “wegorganiseren” van complexiteit zodat raadsleden er geen zicht meer op hebben. En over de wijkteam-medewerker en de inkoper die opgescheept met de politieke keuzes, die raadsleden zouden moeten maken. Over wat goed beleid nou eigenlijk is. Hoe onze volksvertegenwoordigers de uitvoering kunnen herwaarderen — tegen gevestigde belangen in. Oftewel: een gesprek over de politiek van het sociaal domein. The whole shabang!Verder lezenHet artikel over zinvol debatteren in het sociaal domein van Tim. Hoe vul je als politiek de beleidsruimte in met voor jouw gemeenschap passende normen? Door niet  over de instrumenten maar over de waarden in debat te gaan.  Daar geeft hij handvatten voor.Tim haalt ook het boek The Policy Paradox van Deborah Stone (2012) aan. Een samenvatting vind je hier.Kamerlid René Peters heeft al een flinke tijd een podcast over de jeugdzorg en het sociaal domein. Tim was een van de eerste mensen die hij interviewde. (Ik was er later zelf ook eens te gast trouwens)Terloops noem ik  de 'democratische bril' waardoor je de kwaliteit van participatie scherper ziet, en waardoor je het debat kunt voeren over wat je beoogt, in plaats van over het instrumentarium. Daar is dit een artikel over.  En ik maakte er ook ooit een toffe animatie over, Democratisch zuivere koffie.Het essay van Boogaard en Elzinga over de politiek in de uitvoering 'Pamflet voor raadsleden' (pdf)De plannen van Marjanne Sint voor de beheersbaarheid van de kosten in de jeugdzorg (pdf).Het beleid uit Oss (kraakhelder!)

Ruim een jaar na invoering worstelen zorgverleners de Wet zorg en dwang (Wzd) op de juiste manier in te voeren. De coronacrisis bemoeilijkt het uitvoeren van de wet, maar ook de regionale samenwerking, het aantal crisisbedden en de scholing van personeel zorgen voor problemen. Toch blijft Korrie Louwes, hoofdinspecteur van de Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), hoopvol.

Marije praat in deze aflevering van Democratie in Uitvoering  met Wanka Lelieveld. Wanka is opgeleid als boer, maar dat is hij nooit geworden. Wel is hij altijd bezig geweest om het boerenbedrijf te verbinden met de rest van de gemeenschap. Dat verbindingen leggen en nieuwe combinaties maken, is wat hij kan. Het is dus niet raar dat hij in zijn buurt een van de kartrekkers is van WOW: de Coöperatie Warmtenet Oost Wageningen. De coöperatie is opgericht in 2018 en maakt zich sterk om een warmtenet te realiseren in de Benedenbuurt in Wageningen; om zo de wijk duurzaam en zonder gas van warmte te voorzien. Marije praat met hem over hoe ze dat doen daar in hun buurt. Hoe begon het? Doen ze het een beetje democratisch daar? Hoe dan? Het verhaal begint als Wanka na omzwervingen in binnen en buitenland, met zijn gezin neerstrijkt  in de Benedenbuurt in Wageningen.De website van de cooperatie WOW in Wageningenhttps://cooperatiewow.nl/Wow in Trouw:https://www.trouw.nl/nieuws/met-de-hele-wijk-van-het-gas-af-in-wageningen-doen-ze-het-gewoon~b3fab569/Artikel over de energietransitie en democratiehttps://www.democratieinuitvoering.nl/artikelen/tochtgat

Marije praat in deze aflevering van Democratie in Uitvoering  met Wanka Lelieveld. Wanka is opgeleid als boer, maar dat is hij nooit geworden. Wel is hij altijd bezig geweest om het boerenbedrijf te verbinden met de rest van de gemeenschap. Dat verbindingen leggen en nieuwe combinaties maken, is wat hij kan. Het is dus niet raar dat hij in zijn buurt een van de kartrekkers is van WOW: de Coöperatie Warmtenet Oost Wageningen. De coöperatie is opgericht in 2018 en maakt zich sterk om een warmtenet te realiseren in de Benedenbuurt in Wageningen; om zo de wijk duurzaam en zonder gas van warmte te voorzien. Marije praat met hem over hoe ze dat doen daar in hun buurt. Hoe begon het? Doen ze het een beetje democratisch daar? Hoe dan? Het verhaal begint als Wanka na omzwervingen in binnen en buitenland, met zijn gezin neerstrijkt  in de Benedenbuurt in Wageningen.De website van de cooperatie WOW in Wageningenhttps://cooperatiewow.nl/Wow in Trouw:https://www.trouw.nl/nieuws/met-de-hele-wijk-van-het-gas-af-in-wageningen-doen-ze-het-gewoon~b3fab569/Artikel over de energietransitie en democratiehttps://www.democratieinuitvoering.nl/artikelen/tochtgat

De Dick Voormekaar Podcast is dé podcast over Feyenoord! Vanuit Rotterdam bespreken bestsellerauteur Michel van Egmond en clubwatcher Martijn Krabbendam de meest belangrijke en onbelangrijke zaken rondom Feyenoord. Deze week gaat het uiteraard over de wedstrijd van het seizoen: De Klassieker, waar Feyenoord niet slecht voor de dag kwam maar wel weer verloor in Amsterdam. Verder natuurlijk Ja Hallo met Mario met Mario, Nu Even Niet en een Feyenoordweetje.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoera er is een klimaat akkoord! Door veel overleg, samenwerking, smoren van ruzies en water bij de wijn ontstaan. Maar transitie vraagt leiderschap en standvastigheid. Je moet keuzes maken die niet altijd gemakkelijk zijn in de route naar 2050. Je moet stevig vasthouden aan de koers, maar bijsturen als er andere inzichten of innovaties zijn. Wat is er nodig voor deze megaklus voor Nederland? Ed Nijpels, Kroonlid van de SER en bestuurder en toezichthouder bij vele organisaties Nienke Homan, Gedeputeerde Provincie Groningen Roland Pechtold, Algemeen Directeur GroenLeven Wil jij de nieuwste afleveringen van Impact via Whatsapp? Sla ons nummer op onder je contactpersonen: 06 4566 75 48 Stuur ons een berichtje met je naam en Impact Aan. Dan sturen wij je de nieuwe afleveringen direct zodra ze online staan.

Diegene die denken dat hij of zij uitontwikkeld is, is aan het einde van zijn of haar leven. Want wanneer we niet meer willen leren van onze fouten of geen enkele fout meer kunnen accepteren, dan eindigt het voor ons. Kortom, weet dat je als mens fout maakt en blijf leren van fouten. Help mij om deze podcast verder te ontwikkelen door te abonneren op dit kanaal via: Blog: https://nuanced-podcast.com YouTube: https://www.youtube.com/c/NuancedPodcast Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/nuanced-podcast/id1406374777 Spotify: https://bit.ly/Nuanced-Podcast Anchor: https://anchor.fm/NuancedPodcast Facebook: https://facebook/NuancedPodcast Instagram: https://instagram/NuancedPodcast Twitter: https://twitter.com/Nuanced_Podcast Linkedin: https://www.linkedin.com/company/nuanced-podcast/ Muziek: GRDN - E36th Hidden Whisky --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app --- Send in a voice message: https://anchor.fm/nuancedpodcast/message Support this podcast: https://anchor.fm/nuancedpodcast/support

669

669

Het wordt tijd om de positieve aspecten van rust te gaan herontdekken. Er wordt zo veel geschreven over hoe we productiever kunnen zijn en beter kunnen presteren op werk, terwijl er zelden wordt nagedacht over hoe we onze rust kunnen verbeteren. In deze podcast leg ik uit dat het niet het één of het ander is, waarbij ik toelicht hoe ik zelf tijdens mijn wereldreis heb mogen ervaren dat ik juist door minder te werken, meer voor elkaar kreeg.

Kruger helpt bedrijven met het oplossen van complexe ondernemersvraagstukken. Martine Hauwert ging in gesprek met Jantine Hak & Cornee de Kluyver over positionering, restructuring en activiteiten. In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar vooral ook over de persoonlijke visie en de ambities van de hoofdgast. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat zijn leerpunten en hoe ziet de business er over 5 jaar uit. Dit alles in een één uur durend radioprogramma, met lekkere muziek en onder de enthousiaste (bege)leiding van presentatoren Martine Hauwert, Fabienne de Vries, Ron Lemmens, Folkert Tempelman, Robert Denneman, Rick van Velthuysen en Koen Bugter. Ken je zelf ondernemende mensen die je graag in de uitzending zou willen horen? Laat het ons weten via info@newbusinessradio.nl of tweet het via @newbusradionl Let's Talk Business hoor je elke maandag, woensdag en vrijdag tussen 10:00 en 11:00 uur en elke woensdag, donderdag en vrijdag tussen 16:00 en 17:00 uur via www.newbusinessradio.nl! Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl en ABOS Café Primero; ambachtelijk gebrande en maatschappelijk verantwoorde koffie.

Het lijkt als bezoeker bijna vanzelfsprekend dat er tenten of een podium staan op een anders groot en leeg veld maar dat is het natuurlijk niet. In deze aflevering praat Michiel Veenstra met operationeel directeur Cees Muurling en projectspecialist vergunningen en veiligheid Ruud van Buren wat daar zoal bij komt kijken. Een gesprek over siteproductie, staalbouwdagen, kamperende tieners, wat-als scenario’s, het gevaar van weerapps en aardappels, fietsbellen en kiwi’s See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

HEEFT U MEEGELUISTERD?

"Strategie-uitvoering is een ware kunst, zo blijkt uit onderzoek: slechts 8% van leiders goed is in zowel strategie als uitvoering en eenzelfde laag percentage van medewerkers een hoge mate van zelfsturing laat zien. Als leiders theorie met praktijk of inspiratie met verantwoordelijkheid weten te verbinden, verstaan ze die kunst." Strategie en uitvoeren daarvan begint altijd in een cultuur waar he gedragen wordt. Het is kan nooit een eenrichtingverkeer zijn. Mensen moeten betrokken zijn en worden. En durft je als management het echt over te laten aan de operationele lagen? Nieuwe strategie zorgt voor energie, maar als het niet goed gemanaged wordt is het een teleurstelling. Kortom, genoeg redenen om ernaar te luisteren. Heb je vragen? Laat het ons weten of kijk op https://josclaessens.com/ Boek bestellen? Bewust Leiderschap --- Send in a voice message: https://anchor.fm/bizzmodell/message

Den Haag is terug van reces, en op dit moment vergadert een commissie in de Tweede Kamer voor het eerst sinds de zomer over Energie en Klimaat. Waar moet je als ondernemer op letten? Connor Clerx vraagt het aan Olof van der Gaag, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Duurzame Energie

Dr. Corina van den Hurk, onderzoeker bij het IKNL, presenteerde tijdens ASCO 2019 de uitkomsten van een analyse van het landelijk register ten aanzien van hoofdhuidkoeling bij chemotherapie. Dit register verzamelt sinds 2006 de gegevens van patiënten die in Nederland hoofdhuidkoeling hebben ondergaan. Op basis van de gegevens van ruim 7.000 patiënten uit 68 ziekenhuizen concluderen Van den Hurk en collega’s dat er aanzienlijke verschillen bestaan tussen ziekenhuizen, zowel wat betreft de uitvoering van de hoofdhuidkoeling als de effectiviteit ervan. Klik hier voor de poster.

In deze podcast deel ik een belangrijk inzicht omtrent werkhouding en het behalen van succes als ondernemer. Ook deel ik een nieuwe kijk op het realiseren van doelen en het behalen van successen. Mocht je een vraag hebben, stuur dan gerust een mail naar info@liesbethbesamusca.com of via instagram :) (https://www.instagram.com/liesbeth_besamusca/)

Moses, die dienaar van die Here, is dood. Daarna het die Here met Josua, seun van Nun, begin gepraat. Hy was vroeër die assistent van Moses. Die Here het vir hom gesê: 2“Noudat my dienaar Moses dood is, moet jy gereedmaak om my volk deur die Jordaanrivier te lei na die land toe wat Ek vir die Israeliete gee. 3Soos Ek vir Moses belowe het, sal Ek elke plek waar julle kom vir julle gee. 4Alles sal julle grond wees, van die Negevwoestyn af tot by die Libanonberge, die hele gebied van die Hetiete, van die Eufraatrivier af tot by die Middellandse See in die weste. 5“Niemand sal teen jou bestand wees solank jy leef nie. Soos Ek by Moses was, so sal Ek ook saam met jou wees. Ek sal jou nooit in die steek laat nie. Ek sal jou nooit los nie. 6“WEES STERK EN DAPPER. Jy is die een wat hierdie volk moet lei om die land in besit te neem. Ek het dit met ’n eed aan hulle voorouers beloof. 7“WEES STERK EN BAIE DAPPER! Voer al die opdragte uit wat Ek vir my dienaar Moses gegee het. Moenie links of regs daarvan afwyk nie. Jy sal dan suksesvol wees in alles wat jy doen. 8Hou hierdie wetboek altyd by jou. Dink dag en nag daaroor na sodat jy alles kan doen wat daarin geskryf is. Jy sal dan sukses behaal op jou pad. Jy sal voorspoedig wees. 9MY OPDRAG AAN JOU IS DAT JY STERK EN DAPPER MOET WEES. Moenie bang of huiwerig wees nie. Die Here jou God is saam met jou oral waar jy gaan.” Joshua 1:1-9 Wees sterk en vasberade! Wees sterk en dapper! Tree doelgerig en sonder huiwering op. “Deliberate, focussed” “Courageous, Chivalry, Bravery, Heroism.” WORD WEALTH 1:9 be strong, chazaq (kah-zahk); Strong’s #2388: Be strong, courageous, valiant, manly, strengthened, established, firm, fortified, obstinate, mighty. Generally the words “strong” or “strengthened” define chazaq, but there is a wide range of meaning for this word, which occurs nearly 300 times in the OT; for example, “to encourage,” as when David encouraged himself (literally, “made himself strong”) in the Lord (1 Sam. 30:6). Chazaq is the root of several Hebrew names, including “Hezekiah,” meaning “Strengthened by Yahweh.” DIS ’n KWESSIE VAN GODDELIKE GRONDGEBIED VEROWER (’n ou opdrag) Hierdie opdaag om Grondgebied vir God in besit te neem, is deel van die Bybel narratief van Genesis tot Openbaring. God se opdrag, seën, en roeping van Abraham: (Gen. 12:6, 7; 13:14–17; 15:18–21; cf. Deut. 29:1–30:10). David to Solomon (1 Kin. 2:2, 3; 1 Chr. 22:13; 28:20) Dis is ’n groot werk, daarom het ons dapperheid, vasberadenheid, doelgerigtheid en mannemoed nodig. Ps. 27:14; 31:24. Ons roeping en skeppingsdoel is in hierdie grondbeginsel vervat. Mat 6:10 laat u koninkryk kom; laat u wil geskied, soos in die hemel net so ook op die aarde; Dis ’n reuse werk!!! Daarom moet ons seker maak, dat die volgende Generasie hierdie opdrag verder uitvoer. DIESELFDE OPDRAG OM DIE LAND IN BESIT TE NEEM, IS DEUR CHRISTUS AAN DIE KERK GEGEE: Jesus kom toe nader en sê vir sy dissipels: “God het die volle mag oor hemel en aarde aan My toevertrou. Gaan dan, maak al die nasies my dissipels, en doop hulle in die Naam van die Vader en die Seun en die Heilige Gees. Leer hulle om alles te gehoorsaam wat Ek aan julle opgedra het. En weet vir seker: Ek is vir altyd by julle, tot aan die einde van die wêreldgeskiedenis.” (Mt 28:17–20). Toe hulle Hom sien, het hulle Hom aanbid, alhoewel party van hulle nog getwyfel het. Die probleem is nie die afwesigheid van geloof nie, maar die teenwoordigheid van TWYFEL. VOORWAARDE EN FOKUS Wees veral sterk en baie vasberade in die uitvoering van die wet wat my dienaar Moses jou beveel het. Moet daarvan nie links of regs afwyk nie. Dan sal jy voorspoedig wees, waar jy ook al gaan. Josh 1:7 Ons kan nie die grondgebied van die bose verower, die kultuur verander as daar kompromie in ons is nie. Ons verset teen boosheid is ’n goddelike Bybelse Jesus gesentreerde lewenstyl. Jy kan nie die vesting van ongehoorsaamheid en wetteloosheid vervan

In deze eerste aflevering van Democratie in Uitvoering gaat Marije van den Berg in gesprek met Job Cohen. Waar is democratie wat hem betreft van gebakken? En wat vindt hij het belangrijkste ingrediënt? Over grote schreeuwers, de macht van de minderheid en over de ironie van de G1000. En ja, over thee.

In deze eerste aflevering van Democratie in Uitvoering gaat Marije van den Berg in gesprek met Job Cohen. Waar is democratie wat hem betreft van gebakken? En wat vindt hij het belangrijkste ingrediënt? Over grote schreeuwers, de macht van de minderheid en over de ironie van de G1000. En ja, over thee.

Jos Thie (Scheveningen, 1954) is een Nederlandse regisseur en theatermaker. Van 1973 tot en met 1983 was hij acteur, regisseur en artistiek coördinator van het muziektheater Werk in Uitvoering in Groningen. Van 1984 tot en met 1991 artistiek leider van het RO Theater. In 1994 werd Thie artistiek leider van het Friestalige theatergezelschap Tryater. Hier maakte hij naam met grootschalige projecten op locatie, zoals het theater- en voetbalspektakel ABE! (opgevoerd in het Abe Lenstra Stadion te Heerenveen), Peer Gynt in de duinen van Terschelling en Orfeo Aqua, een opera op de Friese meren. Zijn afscheidsvoorstelling was Kening Lear met onder andere dertig Friese paarden. In De Stormruiter zijn het geen dertig, maar maar liefst honderd Friese paarden. De Stormruiter: Een muzikale theatervoorstelling in het kader van Leeuwarden-Friesland 2018, Culturele Hoofdstad van Europa. De Stormruiter is een weergaloos theaterstuk over de eeuwige strijd van de mens tegen het water, en over de bijzondere ontstaansgeschiedenis van het unieke Friese paardenras.

Jos Thie (Scheveningen, 1954) is een Nederlandse regisseur en theatermaker. Van 1973 tot en met 1983 was hij acteur, regisseur en artistiek coördinator van het muziektheater Werk in Uitvoering in Groningen. Van 1984 tot en met 1991 artistiek leider van het RO Theater. In 1994 werd Thie artistiek leider van het Friestalige theatergezelschap Tryater. Hier maakte hij naam met grootschalige projecten op locatie, zoals het theater- en voetbalspektakel ABE! (opgevoerd in het Abe Lenstra Stadion te Heerenveen), Peer Gynt in de duinen van Terschelling en Orfeo Aqua, een opera op de Friese meren. Zijn afscheidsvoorstelling was Kening Lear met onder andere dertig Friese paarden. In De Stormruiter zijn het geen dertig, maar maar liefst honderd Friese paarden. De Stormruiter: Een muzikale theatervoorstelling in het kader van Leeuwarden-Friesland 2018, Culturele Hoofdstad van Europa. De Stormruiter is een weergaloos theaterstuk over de eeuwige strijd van de mens tegen het water, en over de bijzondere ontstaansgeschiedenis van het unieke Friese paardenras.

Thema: Gideons eerste richterdaad Punt 1: Opdracht, Punt 2: Uitvoering, Punt 3: Zegen

Hoe kom je als beleidsmaker tot een efficiënte uitvoering van je vastgoedsturing?

Door de participatiewet is er bij organisaties een urgentie ontstaan om mensen met een handicap banen te bieden. Veel organisaties worstelen met de manier om dat succesvol te doen. De weg via de reguliere werving en selectie kanalen leidt tot veel frustratie en geen resultaat. Maar hoe moet het dan wel? En hoeveel moeite kost werkgevers dat? Te gast in de studio zijn Sven Romkes, diversity officer bij ABN AMRO en Erik Nanninga, pionier in Inclusief Organiseren van Onbegrensd Talent. En we bellen ook nog met Niel Cortenraad, Managing Director Public Sector bij Vebego. Deze aflevering is onderdeel van de reeks People Power Opinie over de toekomst van de arbeidsmarkt. Meer dan 1 miljoen ZZPers. Blijft de flexibilisering doorzetten? En is dat eigenlijk een goede zaak? De zorg dreigt onbetaalbaar te worden met meer dan meer dan 1 miljoen werknemers. Kan dat niet slimmer? Veel mensen zijn langdurig zonder werk. Is er een dwangmiddel nodig voor werkgevers? In People Power Opinie gaan experts en ondernemers in gesprek over de toekomst van de arbeidsmarkt. Luister maandag om 4 uur naar New Business Radio voor verrassende visies en opvallende oplossingen. En geef jouw mening op people-power.nl

Uitvoering in het Weeshuis van de Nederlandse Muziek in Splendor Amsterdam. Gespeeld door Helena Basilova en Diamanda La Berge Dramm.

Dag 3 van 7 dagen waarin we 7 aspecten van het thema Relatie & Liefde behandelen. Vandaag het onderwerp 'Liefde in uitvoering'. Hoe wordt het liefdesspel gespeeld? De overgave aan de liefde.De onderwerpen die we behandelen in onze podcast, zijn onderwerpen die spelen en aan bod komen bij de onderneemsters die met ons werken in ons Jaarprogramma I Own My Greatness. Plan je gratis 15 minuten call met ons in als je nieuwsgierig bent en wilt ontdekken en oplossen wat je tegenhoudt om vol in jouw eigen Greatness te staan. https://briantenjaldhara.nl/vrijheidsgesprek/