TALENTO 4D

En este episodio tuvimos la oportunidad de conversar con un líder nato, un auténtico ganador. Rafael Navarro, empresario, CEO y Co-fundador de la conocida firma de servicios de recursos humanos Human Quality, nos comparte su camino en el mundo del emprendimiento, los retos de construir un equipo de trabajo que hoy supera las 200 personas y, que además, es la base del éxito de una compañía con casi tres décadas de trayectoria ininterrumpida en los servicios de atracción de talento para distintas industrias, servicios especializados, entre los principales. El compromiso hacia sus colaboradores, la capacitación constante, el sentido de pertenencia, el desarrollo de liderazgo y una gran exigencia para ganar, es lo que le ha permitido a Human Quality desarrollar excelentes profesionales, impulsar carreras y, sobre todo, construirse como una marca que es sinónimo de calidad dentro y fuera de México. Rafael Navarro Morales, originario de Monterrey, Nuevo León, México. Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con una Maestría en Administración en la EGADE Business School, así como el programa de Alta Dirección AD-2 en el IPADE. Como se ha mencionado, es co-fundador y CEO de la empresa Human Quality. También es miembo del Consejo de la AMECH (Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano). Puedes conocer más sobre las soluciones en recursos humanos que Human Quality puede ofrecer en su sitio web: www.humanquality.com.mx Encuentras los episodios de las 4 temporadas de Talento 4D disponibles en todas otras plataformas de audio, como: Audible, Apple Podcasts; y también a partir del episodio número 80 encuentras las entrevistas en YouTube. Quiero recordarte que si necesitas apoyo sobre algún tema de Recursos Humanos como: refuerzo de la Cultura Organizacional, evaluación del Clima Laboral, programas de Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y conciencia sobre Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com así como acceso a distinto contenido en nuestras redes sociales: @Talento4D #Talento #Liderazgo #CreacionDeEquipos #TeamManagement #EquiposGanadores #LiderNato #Arbitro #HumanQuality #MakePeopleHappy #Reclutamiento #AtraccionDeTalento #ServiciosEspecializados #CulturaOrganizacional #CorporateCulture #CulturaInclusiva #CambioCultural #ChangeManagement #TransformacionCultural #Management #MercadoLaboral #Linkedin #Consultoria #RH #RRHH #RecursosHumanos #HR #Talento4D #MrTalento

Es interesante que aún cuando las empresas tienen toda la intención de ser una empresa de servicio y brindar experiencias a sus clientes, a veces no lo logran. Con frecuencia, a pesar de que los empleados tomen cursos de Servicio a Clientes, sus empresas siguen careciendo de este servicio.  Yami Almaguer Gil es originaria de la ciudad de Monterrey, N.L. en México. Estudió la licenciatura en Administración de Empresas y posteriormente una Maestría en Administración del Comercio Internacional. Cuenta con una trayectoria laboral mayor a 20 años en empresas del sector industrial dentro de la actividad económica global, con alta especialidad en Servicio y Experiencia del Cliente acentuada en la Cultura Organizacional. Su experiencia le ha impulsado a ser Autora de los libros "Customer Service vs Customer Experience" (La Guía del CEO y Consejos de Oro para generar Experiencias en sus Clientes), ambos han tenido una recepción excepcional entre empresarios, ejecutivos de distintas áreas y emprendedores. Es creadora del Podcast del mismo nombre, que está situado en el #2 del

En esta ocasión le damos la bienvenida a un apasionado del aprendizaje, un devorador de libros, creador de programas de aprendizaje ágil para distintas organizaciones, así como procesos de transformación cultural a través del desarrollo de habilidades para el futuro. Diego Lainez Jamieson es CEO y Fundador de la firma de Consultoría D2L (Dare to Learn), de la cual también tiene un podcast del mismo nombre, disponible en todas las plataformas. Además, Diego es miembro de Speakers México LATAM, TED Speaker y fue ponente en la primera edición del Disrupt HR México. Durante esta conversación Diego nos habla sobre su camino por la vida corporativa y su pasión por el desarrollo instruccional, de forma que lo que empieza como un blog, al paso del tiempo se convirtió en la marca de su empresa, en la que actualmente ofrece programas como Time Ownership, Liderazgo Remoto, Hacking Information, Comunicación de Impacto, entre otros. La clave de su éxito ha sido emocionarse tanto con lo que hace, que irremediablemente se vuelve un atractor del cambio para quienes lo escuchan en sus múltiples workshops y conferencias. Sin duda un ingrediente para impactar en los demás es la congruencia, instruir desde un liderazgo consciente, reconociendo el privilegio de servir a los demás. Puedes buscar a Diego en sus redes, como LinkedIn: Diego Lainez Jamieson; así como en Instagram: @preguntaleadiego y @daretolearnmx También puedes visitar su sitio web: www.daretolearn.com.mx Si necesitas apoyo sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com así como acceso a distinto contenido en nuestras redes sociales: @Talento4D   #Talento #Speaker #DareToLearn #D2L #Proposito #Vocacion #LifeLongLearning #AgileLearning #CorporateTraining #TimeOwnership #LiderazgoRemoto #HackingInformation #ComunicacionDeImpacto #LiderazgoDeServicio #LiderazgoCompasivo #LiderazgoConsciente #Linkedin #DisruptHR #DisruptiveSpeaker #Consultoria #RH #RRHH #RecursosHumanos #HR #Talento4D #MrTalento

En el episodio 84 de Talento 4D platicamos con Guillermo (Memo) Ceballos, Headhunter, CEO y fundador de Taléntika. Ejecutivo con amplia trayectoria en Recursos Humanos y emprendedor enfocado a la atracción de talento en distintas empresas y organizaciones. Memo Ceballos tiene más de 20 años en áreas de RH y Headhunting. Cuenta con experiencia en retail, consultoría, banca y TI. Apasionado en temas del futuro del trabajo, líder de conversaciones y debates sobre empleabilidad, lo que lo ha convertido en LinkedIn Top Voice y speaker en la primera edición del DisruptHR México, en Monterrey. En este episodio hablamos sobre mitos y realidades sobre el propósito, la presión social para tener uno, y las consecuencias de aferrarse a buscarlo sólo por "cumplir". Comentamos sobre los retos actuales del talento humano, y consejos para mejorar la experiencia diaria en el mundo profesional.  Puedes seguir a Memo Ceballos en Tik Tok: @talentika, Instagram: @talentika_mx, y LinkedIn: Guillermo Ceballos. También puedes visitar su sitio web: www.talentika.mx Si necesitas orientación sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com así como acceso a distinto contenido en nuestras redes sociales: @Talento4D    #Talento #Headhunting #Proposito #Headhunter #Linkedin #LinkedinTopVoice #DisruptHR #DisruptiveSpeaker #Consultoria #RH #RRHH #RecursosHumanos #HR #Talento4D #MrTalento

En este episodio tuvimos el honor de conversar con una verdadera apasionada del desarrollo de talento. Graciela Cabello. Grace (como me gusta decirle) es la Autora del libro: "El arte de diseñar puentes para la vida" que, sinceramente, considero que es un manual paso a paso para identificar tu propósito de vida y en consecuencia potenciar tu talento. También es Consultora en Talento e Innovación y Coach Ejecutivo. Fundadora de Rediseñarte. Directora de la Certificación en Coaching Ejecutivo en Wisdenn Consulting. Arquitecto y Artista plástica. Con formación en desarrollo humano en diversas corrientes como: coaching ontológico y ejecutivo, design thinking, terapia Gestalt, arteterapia, inteligencia emocional a través del arte, mindfulness, biodescodificación, entre otras. Cuenta con varios años de experiencia ayudando a empresas transnacionales a potenciar el talento de sus líderes y equipos para lograr resultados de negocio conectando con su propósito de manera creativa. Aquí platicamos de todo lo que podemos hacer para conectar con nuestro propósito de una forma creativa,  potenciar nuestro talento creando los puentes que necesitamos, y así lograr nuestra mejor versión. Toma nota de todos los consejos de Grace para que puedas potenciar tu talento de manera creativa y alineada a tu esencia. Puedes obtener "El arte de diseñar puentes para la vida" en Amazon, ya sea en su versión impresa o en Kindle en formato de eBook. Para conectar con Graciela Cabello busca su nombre en LinkedIn, y también puedes acceder a más contenido a través de su sitio web: www.gracielacabello.com ¡Disfruta el episodio! Si necesitas orientación sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com así como acceso a distinto contenido en nuestras redes sociales: @Talento4D  

En este episodio conversamos con Gerardo Macías, también conocido en redes sociales como El Headhunter. Reflexionamos sobre algunos retos y oportunidades con respecto a la atracción de talento en México. Gerardo es Socio de DHR Global, firma de reclutamiento directivo y consultoría de liderazgo. Dentro de los grupos de Práctica de Miembros de Consejo; Consumo; ONGs, Educación y Deportes; y Capital Privado, desde su oficina metropolitana de Monterrey. Con más de 20 años de experiencia funcional y en la industria, se enfoca en puestos de C-Suite y Directivos, así como en Family Offices. Gerardo es un embajador de marca estratégico orientado a resultados con una capacidad comprobada para construir relaciones con propósito. Habiendo vivido y trabajado América Latina, Europa y América del Norte, puede navegar fácilmente entre los diferentes matices culturales de las organizaciones y sus necesidades de talento. Anteriormente, Gerardo fue Managing Partner de una firma boutique de headhunting con oficinas en todo México y Houston. Cuenta con una Licenciatura en Bellas Artes con Honores por el CCS College for Creative Studies de Detroit, Michigan. En su tiempo libre, Gerardo comparte experiencias en su podcast The Grateful Leader, y el grupo HR Tribe. Es Miembro del Consejo de Culture Encounters ONG en Virginia, EEUU; Miembro del Consejo Consultivo de ex alumnos de su universidad CCS; Embajador de Marca de Polymath Organizational Design & Transformation, y miembro activo de la Canadian Chamber of Commerce en Monterrey y la American Chamber of Commerce de México. Puedes conocer más sobre los servicios de la firma global de la que Gerardo Macías es socio entrando directamente a su sitio web: www.dhrglobal.com Asimismo, puedes seguir a Gerardo Macías en sus redes sociales buscando su nombre, o bien como @elheadhunter así como en la comunidad de la que es líder: @hrtribe. ¡Que disfrutes de este episodio! Si necesitas orientación sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com

DISRUPT HR es el entorno más innovador y disruptivo para líderes de organizaciones y del campo de recursos humanos. Si en tu labor diaria tienes que ver con talento y cultura organizacional, este es el evento ideal para ti. Daniel Ordaz, nuestro invitado, dirige Disrupt HR en México. ¡Agenda este 18 de Octubre de 2023, próxima edición de Disrupt HR en Monterrey! Daniel Ordaz es originario de Monterrey, Nuevo León; egresado de la carrera de Mercadotecnia del ITESM, donde realizó estudios de maestría en Administración. Ha trabajado en empresas como Axa, Iron Mountain y Mercer, de la cual fue Director Regional de 2016 a 2020. Hasta julio 2022 fue Director General de Coordinación en la Secretaría de Economía de México, en la oficina de la secretaria Tatiana Clouthier. Actualmente, es emprendedor, consultor, speaker, y licenciatario de DisruptHR en México. Fue miembro del Consejo Consultivo de NAFIN hasta 2021 y es miembro de la subcomisión de Capital Humano del Consejo Nuevo León. Fue piloto profesional de autos de carreras por 10 años. Escribe la columna InnovaRH en el periódico El Norte (Grupo Reforma), donde es citado regularmente en temas de Recursos Humanos. Ha asesorado, impartido talleres o conferencias sobre Costo de Rotación, Salario Emocional, Futuro del Trabajo, Liderazgo y Social Selling a Empresas, Clústeres, Cámaras, y otros organismos empresariales en México y en el extranjero. Forma parte del próximo evento de Disrupt HR MTY, este 18 de Octubre: www.disrupthr.com.mx Puedes conectar con Daniel Ordaz C. buscándolo así en LinkedIn. Si necesitas orientación sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos, Bienestar y Salud Organizacional; no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com #DisruptHR #DisruptHRMonterrey #HR #HumanResources #RecursosHumanos #Innovacion #HRTribe #Talento4D #MrTalento

Y con este episodio cerramos la 3° Temporada de TALENTO 4D! No pudo haber mejor cierre. Sin duda todo tiene un por qué y un para qué... Cuando arrancamos esta 3ra temporada del podcast en 2021, jamás imaginamos que cerraríamos un bloque de consejos sobre la creación de un departamento de Recursos Humanos, hablando de la psicoterapia como una herramienta para el Desarrollo de Talento Humano! Pero... ¿cómo llegamos aquí...? Retomemos un punto de reflexión muy necesario: Una de las problemáticas que cada vez preocupan más a ejecutivos de recursos humanos y líderes de negocios es asegurar la salud mental en el entorno laboral. Y no es para menos. Al menos en México, la Depresión, Ansiedad, la Fobia Social, el Trastorno por Estrés Postraumático y el Alcoholismo son los principales trastornos mentales que aquejan a la población. Además, en México tenemos a la fuerza laboral con más riesgos psicosociales en el mundo, con las cifras más altas de estrés laboral. Se estima que 3 de cada 4 trabajadores sufre de estrés derivado de situaciones en el trabajo, y al menos un 20% de ellos lo ha sobrellevado por al menos 2 años sostenidos. ¿Qué te parece imaginar una población laboral cansada, agotada, y excesivamente estresada...? Considerando lo anterior, ¿que pasaría si atendiéramos un problema de índole laboral en psicoterapia, en lugar de solamente sugerir "echarle ganas" o "no tomarse las cosas personal", y así ser capaces de explorar opciones para afrontar aquello que nos desafía, las situaciones que representan un reto insalvable, que acaso podrían revivir traumas de la infancia o incluso detonar otros nuevos? Es de pensarse y evaluar... Si bien hoy en día contamos con herramientas sumamente valiosas en el mundo organizacional para el desarrollo de talento, ampliamente validadas como el Coaching, la Mentoría de Carrera, la Tutoría, la Gestión Emocional, entre otros; sin duda todos muy útiles... Sin embargo, todos los anteriores se centran en el cambio conductual. Y la pregunta es, ¿cómo se atiende un problema que tiene un origen traumático? El entorno laboral también está plagado de situaciones traumáticas que atentan contra la salud mental de la fuerza laboral, tan sólo algunas de ellas son: Hostigamiento laboral (mobbing), discriminación, violencia laboral, amenazas, despido injustificado, acoso sexual, sobrecarga laboral, burnout, accidentes laborales, atestiguar eventos traumáticos, etc. Es muy bueno trabajar problemas de comunicación, de autoestima, de relaciones interpersonales en coaching, en mentoría laboral e incluso gestión emocional. Sin embargo, insistimos, hay situaciones de índole traumática que se gestan todos los días en el entorno laboral y que merecen ser tratados desde el nivel de especialización que requieren. Lo hemos dicho antes y hoy aún con más fuerza: Sin salud mental, no hay salud. Si necesitas apoyo para establecer un plan prevención de riesgos para la salud mental en tu empresa u organización, un programa de apoyo psicoterapéutico para tu organización, un plan de capacitación sobre herramientas de autorregulación emocional, bienestar y salud mental, con mucho gusto podemos apoyarte en Talento 4D. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com 

¿Qué tal nuestro episodio anterior sobre Salud Mental? En verdad que el tema es apasionante, relevante, y da para muchas conversaciones. Encáminándonos al cierre de la tercera temporada de Talento 4D, queremos dejarte este tema para tu propia reflexión: Una de las problemáticas que cada vez preocupan más a ejecutivos de recursos humanos y líderes de negocios es asegurar la salud mental en el entorno laboral. Y no es para menos. Al menos en México, la Depresión, Ansiedad, la Fobia Social, el Trastorno por Estrés Postraumático y el Alcoholismo son los principales trastornos mentales que aquejan a la población. Además, en México tenemos a la fuerza laboral con más riesgos psicosociales en el mundo, con las cifras más altas de estrés laboral. Se estima que 3 de cada 4 trabajadores sufre de estrés derivado de situaciones en el trabajo, y al menos un 20% de ellos lo ha sobrellevado por al menos 2 años sostenidos. ¿Qué te parece? En el episodio anterior te invitamos a reflexionar: ¿qué tanto disfruto lo que hago? ¿cuál es el nivel de satisfacción que percibo con respecto a mi trabajo, a mi familia, y mi vida en general? ¿las personas que me rodean son nutritivas para mí? es decir, ¿me suman, me inspiran, me motivan a ser mejor? Ahora bien, ¿cómo se reflejan los aspectos de salud mental en el trabajo? Tiene que ver con todas las experiencias que se viven dentro del centro laboral,  con las relaciones entre compañeros, en la dinámica que se da con jefes, líderes y otras relaciones jerárquicas, etc. En este episodio exploramos la responsabilidad de todo líder (más aún si ejerce un rol como parte del área de Recursos Humanos) sobre cómo propiciar las conversaciones sobre salud mental, dejar de estigmatizar este tema en el entorno de trabajo, y la posibilidad de generar políticas y lineamientos que respalden el bienestar y salud mental de los colaboradores.  Insistimos: Sin salud mental, no hay salud. Si necesitas apoyo para establecer un plan prevención de riesgos para la salud mental en tu empresa u organización, con mucho gusto podemos apoyarte en Talento 4D. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com 

Pero antes de cerrar nuestra temporada 3 de Talento 4D... ¡Hablemos de Salud Mental! Una de las problemáticas que cada vez preocupan más a ejecutivos de recursos humanos y líderes de negocios es asegurar la salud mental en el entorno laboral. Y no es para menos. Al menos en México la Depresión, Ansiedad, la Fobia Social, el Trastorno por Estrés Postraumático y el Alcoholismo son los principales trastornos mentales que aquejan a la población. Además, en México tenemos a la fuerza laboral con más riesgos psicosociales en el mundo, con las cifras más altas de estrés laboral. Se estima que 3 de cada 4 trabajadores sufre de estrés derivado de situaciones en el trabajo, y un 20% de ellos por al menos 2 años sostenidos. ¡Tremendo problema! Sin embargo, más allá de hablar de trastornos mentales como tal, abrimos la conversación sobre salud mental con preguntas tan sencillas pero tan profundas como: ¿qué tanto disfruto lo que hago? ¿cuál es el nivel de satisfacción que percibo con respecto a mi trabajo, a mi familia, y mi vida en general? Date la oportunidad de preguntarte algo muy importante: ¿las personas que me rodean son nutritivas para mí? es decir, ¿me suman, me inspiran, me motivan a ser mejor? Con estas preguntas abrimos el tema de Salud Mental. Antes de hablar de ella en el trabajo, en la relación con los compañeros de trabajo, en la dinámica que se da con jefes, líderes y otras relaciones jerárquicas, es importante observar cómo es mi salud mental con relación a mi vida en general. En este episodio exploramos las características de la salud mental, y planteamientos importantes para determinar cómo mi estilo de vida, mi trabajo y mis relaciones me permiten mantenerla y mejorarla.  De antemano te compartimos: Sin salud mental, no hay salud. Si necesitas apoyo para establecer un plan prevención de riesgos para la salud mental en tu empresa u organización, con mucho gusto podemos apoyarte en Talento 4D. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com  Síguenos e interactúa con nosotros en redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

Ahora sí... ¡estamos a nada de terminar la temporada 3 de Talento 4D! Dejamos este episodio casi por terminar la serie "Tu departamento de RH desde cero" porque -sin duda- entre las herramientas de desarrollo de talento más poderosas están el Coaching y el Montoring. Sin embargo, con frecuencia estos conceptos se prestan a confusión. Es increíble cómo los describimos a ambos como si fueran lo mismo, cuando la naturaleza de cada herramienta y sus objetivos son totalmente distintos. Un Coach se prepara, estudia, aprende una -o varias- metodología(s) para ayudar a alguien más a establecer un plan de metas con enfoque en el presente y el futuro; mientras que el Mentor tiene la mejor herramienta y moneda de intercambio en su experiencia profesional, con todo y los fracasos; su enfoqueestá en el presente y el pasado. El coach sigue un proceso, el mentor pone en la mesa su intuición y trayectoria previa. En este episodio exploramos las ventajas de cada herramienta para identificar cuándo es más conveniente utilizar una u otra, sin que resulten mutuamente excluyentes. Incluso, la misma persona podría brindar Coaching y Mentoring a diferentes personas; y otra persona podría recibir Coaching y Mentoring de diferentes profesionales; y todo esto es posible. Solamente es importante tener claro el enfoque y el objetivo de cada proceso. Si necesitas apoyo para establecer un plan de metas y seguimiento para dar tu próximo brinco profesional, con mucho gusto puedo apoyarte con un programa de Coaching Ejecutivo. Si lo que necesitas son consejos sobre cómo mejorar tu CV, desenvolverte en entrevistas profesionales en tu idioma nativo o en inglés, así como ideas para transmitir mejor tu experiencia laborall, con mucho gusto puedo brindarte sesiones de Mentoría Profesional. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com  También nos encuentras en redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

¡Estamos a punto de cerrar la temporada 3 de Talento 4D! Ya pudimos explorar todos los enfoques posibles para crear un departamento de Recursos Humanos exitoso. Ahora lo importante es mantenerlo en constante mejoría y crecimiento. En este episodio conversamos sobre cómo crear un ciclo permanente de mejora continua en los recursos humanos que le permita a la empresa u organización seguir creciendo, desarrollándose y sobre todo, elevar su rentabilidad y sus indicadores de desempeño. Si necesitas apoyo con establecimiento de indicadores de desempeño, estrategia cultural y cambio organizacional, no dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com  Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

Como aprendimos en el episodio anterior, la Desincorporación Laboral es reflejo de la Cultura Organizacional, y como ya habíamos visto, se encuentra dentro de la esfera de Gestión del Cambio o "Change Management". En años recientes, el concepto de "Outplacement" ha tomado cierta fuerza en el entorno organizacional, pues sugiere un camino más benévolo y gentil para desvincular a una persona de una compañía, atendiendo a sus necesidades en todos los niveles. Sin importar la razón que detone la desincorporación, un buen proceso de Outplacement buscará, primero que nada, dotar de contención emocional al colaborador que será despedido. Es importante brindarle un espacio seguro para desahogar sus emociones relacionadas con la desvinculación, ayudarle a enfrentar los temores asociados a esta pérdida, y facilitar un proceso para que encuentre dentro de sus propios recursos la fuerza y motivación para seguir adelante. Una vez logrado lo anterior, será más sencillo establecer un plan de metas para que la persona comience con la búsqueda de nuevas oportunidades laborales, ayudarle a mejorar su currículum, prepararle para las entrevistas que se le vayan presentando, incluso realizarle una evaluación psicométrica y brindarle retroalimentación sobre sus principales competencias y áreas de oportunidad. Aquí te comparto elementos clave para realizar un proceso de Outplacement profesional, asegurando las mejores condiciones de salida para el colaborador, y una transición profesional digna.  Si necesitas apoyo con un proceso de desvinculación laboral, Outplacement o cambio organizacional, no dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

La Desincorporación Laboral es un tópico que invariablemente impacta la Cultura Organizacional, y se encuentra dentro de la esfera de Gestión del Cambio o "Change Management". Siempre una desincorporación de talento es un episodio traumático para la empresa misma, para el colaborador que va de salida, y para todas sus redes de interacción internas y externas. Sin importar la razón que detone la desincorporación, aún si la persona cometió una falta grave, o simplemente a pesar de un buen desempeño no hay "fit cultural", o una reestructura organizacional eliminó puestos de trabajo, la manera en que la empresa gestiona la salida de sus recursos humanos revela totalmente la cultura que prevalece en ella, y además es educativa, porque todos los que observan este proceso anticipan lo que pueden esperar en un futuro por parte de su organización si se llega a dar una separación. La gestión del cambio organizacional (y sobre todo este tipo de cambio), es un punto delicado y complejo, que debe hacerse gentil y conscientemente, con respeto y mucho cuidado hacia la persona que va de salida. No olvidemos lo que se dice mucho en redes profesionales: "Despide a un colaborador con el mismo interés, respeto, profesionalismo y cuidado, que cuando le abriste la puerta de tu organización". Aquí te comparto elementos clave para que el proceso de desincorporación laboral ocurra en las mejores condiciones que sea posible. En verdad espero que te sea útil.  Si necesitas apoyo con un proceso de desvinculación laboral, Outplacement o cambio organizacional, no dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

El "Principio de Peter", o bien, el principio de incompetencia jerárquica, fue acuñado por el sociólogo canadiense Laurence J. Peter en su libro de 1969 titulado "The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong".  Este principio explica por qué algunos ejecutivos que son altamente competentes en su rol actual, dejan de serlo cuando suben al siguiente peldaño del organigrama. Sin embargo, más allá de explicar cómo sucede este principio, lo importante (como líderes de organizaciones) es evitar que esto suceda con nuestros ejecutivos con alto potencial, precisamente como parte de la estrategia de desarrollo de talento. ¡Aquí tienes los elementos para que tu proceso de desarrollo de talento de alto potencial no se vaya al suelo! Esperamos que te sea útil.  Necesitas apoyo en Recursos Humanos, Cultura Organizacional Coaching Ejecutivo o Psicoterapia Ejecutiva? Por favor déjanos un mensaje de la página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

La Transición Laboral es un tópico inherente al Desarrollo de Talento. El movimiento estratégico de un elemento humano puede ser vertical u horizontal, pero sin duda responde a objetivos de negocio muy claros. Sin embargo, en ocasiones este proceso se da por hecho, ya que usualmente estas transiciones se ofrecen a personas que ya son exitosas en su rol actual... pero, ¿están capacitadas para dar el salto al siguiente reto? En este episodio abordamos los pasos que deben acompañar el cambio de un recurso humano de su rol actual al siguiente. No sólo se trata de dotarle de las herramientas que necesita para el cambio, sino además, acompañarle y ajustar el proceso a su propio nivel y velocidad de aprendizaje. La gestión del cambio organizacional, es un punto delicado y complejo, que debe hacerse gentil y conscientemente, respetando el ritmo de la persona que vive esta transición. Un buen liderazgo ofrece al talento humano la posibilidad de lograr esta metamorfosis bajo sus propios términos, y sin violentar los tiempos que le tome desarrollar cada nueva habilidad requerida para el cambio. ¡Aquí tienes los elementos que tu proceso de transición laboral necesita! Esperamos que te sea útil.  Por favor déjanos saber tus comentarios a través de la página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

El Desarrollo de Talento es una parte vital del crecimiento de todo negocio u organización. No sólo permite la sustentabilidad de la empresa, sino que también dota de dinamismo a los equipos de trabajo. Se basa en una cultura laboral de reconocimiento, donde las personas conocen los criterios que se tendrán que cumplir para que cualquier persona pueda ascender a otro puesto de mayor autoridad, responsabilidad y liderazgo. El desarrollo de talento es un proceso interno que no puede dejase a la casualidad, ni mucho menos debe ignorarse, posponerse o dejarse como actividad secundaria, ya que se corre el riesgo de ahuyentar elementos valiosos de la organización, así como detener el crecimiento sostenido de la misma. En este episodio revisamos los puntos clave de un proceso de desarrollo de talento consciente, dinámico y efectivo. Esperamos que sea enriquecedor para la realidad de tu organización. Por favor déjanos saber tus comentarios a través de la página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

México tiene el  primer lugar en Estrés Laboral a nivel mundial, y es una de las causas causas principales de rotación y ausentismo en los centros de trabajo. En este episodio analizamos cómo, a medida que las personas acceden a mejores oportunidades laborales, también se enfrentan a más situaciones de estrés en el trabajo. La NOM-035 aún no ha sido comprendida ni aplicada con un enfoque de bienestar integral para las personas. Es por ello que aquí hablamos de cómo creas una cultura de Bienestar centrada en el colaborador. Te espero en nuestras redes sociales: FB, TW, IG y LI. Puedes dejarme un mensaje desde la página wen: www.Talento4D.com Te mando un fuerte abrazo virtual.

¡Feliz Tercer Aniversario! Para mí este es un motivo de celebración hacia ti, que has seguido el podcast y lo has compartido. Que a lo largo de 3 años me has acompañado en esta magnífica aventura llamada Talento 4D. Justamente hace 3 años Talento 4D vio la luz por primera vez, y desde entonces ha sido un proyecto integral con la misión de exaltar el talento humano en sus 4 dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Faltan ya muy pocos episodios para terminar la Temporada 3, “Tu Departamento de RH Desde Cero”, y posteriormente en la Temporada 4 tendremos la visita de distintos referentes que están rompiéndola en el área de Capital Humano, y que vendrán a compartirnos su propuesta personal (incluso a veces su proyecto de vida), con su particular enfoque con respecto al desarrollo de talento humano. Después, para la Temporada 5 serás testigo de una transición. Y aunque la propuesta sigue siendo la misma, ahora tendremos un gran énfasis hacia la Salud Mental de las personas, y cómo esta impacta en su desempeño laboral. Pero ya no te quiero contar más… Porque quiero que me sigas acompañando en este camino de muchos aprendizajes y satisfacciones. Mientras tanto, disfruta del episodio de aniversario. Recuerda que espero tus comentarios en nuestras redes sociales: FB, TW, IG y LI. También puedes escribirnos directamente desde la página web: www.Talento4D.com ¡Te mando un enorme abrazo virtual de tercer aniversario!

Si al escuchar el término "Experiencia del Colaborador" piensas en cuponeras de descuentos, en clases de Yoga o en la creación de salas Wellness dentro de tu empresa, temo decirte que éste es un concepto que va mucho más allá de eso... ¡Y no me malinterpretes! Todo lo anterior es muy bueno, eso no se cuestiona. Sin embargo el origen de cada una de esas acciones es aún más importante. Crear una cultura centrada en el colaborador, considerando sus 4 dimensiones humanas como una persona integral -donde el rol laboral es sólo una de sus facetas- y que siempre lo más importante es el ser humano que lo ejecuta, representa el principio de la creación de un sistema de experiencias que generen atracción y retención de talento en cualquier organización, independientemente de su giro o especialidad. Si eres un ejecutivo de Recursos Humanos, gerente de área, dueño de negocio, o más aún, tienes personas a tu cargo, ¡debes escuchar este episodio! La conservación y el desarrollo del talento en su máximo potencial, depende mucho de la experiencia que le brindes en su paso por tu organización. ¡Y no necesitas destinar grandes sumas de dinero! Este proceso requiere más que nada de ti, de tu atención y de tu intención. Recuerda que siempre puedes consultarme por cualquier duda o inquietud que tengas. Me puedes contactar a través de nuestras redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn. Así como a través de nuestra página web: www.Talento4D.com ¡Me encantará saber cómo recibes este contenido! Disfruta el episodio, y recuerda que te mando un fuerte abrazo virtual. Tu amigo, Osvaldo Hernández, Mr. Talento®

Si no tienes idea de lo que significa Cultura Organizacional, sólo observa cómo te reciben en una empresa. ¿La recepcionista es amable o es mal modienta? ¿Te reciben pronto o te dejan esperando? ¿La gente que trabaja ahí habla bien o mal de sus jefes...? TODO lo anterior refleja la Cultura Organizacional. Sin embargo, ¿cómo se construye una? y sobre todo... ¿cómo se lleva este proceso de manera intencional? Si no tienes NI IDEA, ¡este episodio es para ti! Aquí te enseño cómo construir una Cultura Organizacional sólida, que refleje los valores que deseas proyectar al mundo. Si necesitas apoyo con algún proceso relacionado con Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en el Talento Humano, permíteme ayudarte. Puedes contactarme a través de las redes sociales de Talento 4D en FB, IG, TW y LI. También puedes comunicarte directamente conmigo en los enlaces de contacto en nuestra página www.Talento4D.com ¡Disfruta el episodio! Y ya sabes que te mando un fuerte abrazo virtual... :)

Este es un episodio especial del Día de las Madres. Tenemos el honor de platicar con María Graciela Carolina Orozco, psicoterapeuta, escritora y conferencista. Autora del libro "De la Razón al Corazón", un manual de Inteligencia Emocional aplicable a la vida diaria. Profesora e Investigadora por más de 30 años en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Jubilada de esta Casa de Estudios, así como del Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS.  En este episodio nos cuenta cómo se enfrentan los retos de ser madre, cabeza de familia, proveedora económica, sin renunciar a sus sueños personales y profesionales. Carolina Orozco ejerce la Psicología desde hace casi 40 años, es especialista en Inteligencia Emocional y Tanatología. Actualmente se dedica a la psicoterapia, a la escritura y a entrenar personas en gestión emocional y relaciones humanas. A continuación te compartimos sus medios de contacto: Página web: www.gracieoroz.com FB: https://www.facebook.com/PsicologaCarolinaOrozco Consigue su libro "De la Razón al Corazón" en MercadoLibre. ¡Esperamos que este episodio sea de tu agrado!    

Conocer el entorno en el que se desarrolla nuestro equipo de trabajo es vital para consolidarlo y asegurar su permanencia. El Diagnóstico de Clima Laboral nos ayuda a identificar riesgos y anticipar problemas, pero sobre todo, a construir la cultura laboral que deseamos para nuestra organización. ¡Espero tus comentarios en nuestras redes sociales! Nos encuentras como @Talento4D en FB, IG, TW y LI. También te invito a visitar nuestra página web: www.Talento4d.com Podemos ayudarte en procesos de Selección y Desarrollo de Talento Ejecutivo, así como Mentoría de Carrera, Coaching Ejecutivo y Psicoterapia Laboral.  Si deseas leer nuestros artículos también tenemos un blog para ti: www.MrTalento.com

Establecer sueldos y paquetes de compensación en tu empresa puede ser algo muy desafiante, sobre todo cuando vas arrancando y no conoces el mercado laboral. ¡No te preocupes! Aquí te doy algunos tips que te pueden ayudar a tomar mejor esas decisiones que, sabemos que son delicadas porque involucran inversión de recursos. ¡Espero tus comentarios en nuestras redes sociales! Nos encuentras como @Talento4D en FB, IG, TW y LI. También te invito a visitar nuestra página web: www.Talento4d.com Podemos ayudarte en procesos de Selección y Desarrollo de Talento Ejecutivo, así como Mentoría de Carrera, Coaching Ejecutivo y Psicoterapia Laboral.  Si deseas leer nuestros artículos también tenemos un blog para ti: www.MrTalento.com  

¿Te has preguntado quién está detrás del proyecto Talento 4D? ¿Sabes quién es tu anfitrión y por qué hace este proyecto? En esta ocasión tenemos a nuestro host en el rol de entrevistado, y a una entrevistadora de lujo: Yetzirah Vizcarra, empresaria y fundadora de STN People, coach de negocios y consultora en desarrollo organizacional; quien hizo hablar a nuestro anfitrión, contando lo que nunca ha dicho. Síguenos en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. Puedes leer nuestro blog para complementar este contenido: www.MrTalento.com 

¿Ya estás poniendo en marcha tus propósitos este 2022? De igual manera es necesario hacer propósitos para mejorar la gestión del Talento y Capital Humano de nuestras organizaciones a lo largo del año. Aquí te damos varias pautas para lograrlo. Te esperamos en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com Más contenido de nuestro anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

El año 2021 representó un relativo regreso a la "normalidad", sin embargo con tintes que llegaron para quedarse y que es necesario considerar para no quedarnos fuera de la realidad en el mundo organizacional. Aquí resumimos las tendencias en RH que marcaron el último año. Te esperamos en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com Más contenido de nuestro anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

Desde el momento que contratas un colaborador nuevo para tu empresa necesita saber cuál será la ruta crítica que puede seguir para evolucionar en su puesto y adquirir mayor responsabilidad. Aquí te ayudamos a establecer los parámetros de este proceso. Te esperamos en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com Más contenido de nuestro anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

Una vez que has hecho evaluaciones de desempeño en tu organización, es muy probable que identifiques áreas de mejora en tus colaboradores. ¿Se solucionan con un programa de capacitación? De ser así, ¿Cómo saber cuál es la capacitación adecuada? Escucha este episodio para descubrirlo. Te esperamos en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com Más contenido de nuestro anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

Así como es importante seleccionar correctamente al talento humano, es fundamental saber evaluarlo. La evaluación de desempeño es como una renovación de votos matrimoniales... aplicable al entorno organizacional. Descubre aquí porqué. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

La forma en que das la bienvenida a tus colaboradores marca el resto de la relación laboral. ¿Te gustaría hacer bien esto una sola vez y después confiar en que el talento que contrataste sabrá qué hacer ante los inevitables problemas y crisis que enfrente en la organización? Para eso es este episodio. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

El punto de partida de las Relaciones Laborales son el contrato laboral y, por consecuencia, el expediente laboral de cada trabajador contratado. Es indispensable tener uno por cada persona que labore en la organización, y aquí te compartimos porqué. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

A veces por las prisas y la urgencia de incorporar talento en nuestros proyectos y negocios, descuidamos la formalidad de firmar un contrato laboral como debe de ser. Aquí te transmitimos la importancia de hacerlo oportunamente. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

Muchos empresarios consideran que reclutar personal es secundario, y que prácticamente con recomendaciones de conocidos y familiares es suficiente, pero ¡no hay nada más lejano a la realidad que eso! Es importante seguir un proceso estructurado que permita atraer al mejor talento a la organización y una relación laboral armónica y mutuamente enriquecedora. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestras redes sociales: FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de contacto en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

El Descriptivo de Puesto es el documento más importante que tiene una posición en la organización. Desde los requisitos de ingreso, las habilidades esperadas, las responsabilidades,  hasta los entregables e indicadores de desempeño, todo eso va aquí. ¡Te enseño a elaborar los tuyos! Déjanos tus dudas y comentarios en nuestra cuenta oficial en cualquiera de las siguientes plataformas. Estamos en FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de mensajes en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

Crear un Organigrama es el punto de partida de poner en orden a tu empresa. Es como trazar el mapa de la organización donde sabremos quién es quién, de quién dependen y a quiénes supervisan, desde la cabeza hasta la base de la pirámide.  Déjanos tus dudas y comentarios en nuestra cuenta oficial en cualquiera de las siguientes plataformas. Estamos en FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de comentarios en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

¡Estamos de regreso! Te extrañamos mucho, y en todo este tiempo de ausencia pensamos que lo mejor que podemos ofrecerte son los pasos básicos para implementar un departamento de Recursos Humanos en tu empresa u organización. Te darás cuenta de que la labor de RH va mucho más allá de dar los uniformes, organizar los convivios y propiciar la integración del personal. Su misión es mucho más profunda. Déjanos tus dudas y comentarios en nuestra cuenta oficial en cualquiera de las siguientes plataformas. Estamos en FB, IG, TW y LI. También tenemos un buzón de comentarios en nuestro sitio web: www.talento4d.com No olvides pasar a leer el contenido de su creador y anfitrión Osvaldo Hernández en su blog personal: www.MrTalento.com ¡Hasta la próxima!

¡Ya estamos por regresar! Estamos afinando los últimos detalles para entregarte una temporada espectacular. ¡Gracias por seguir aquí!

¡Llegamos al episodio número 50! Y para celebrarlo hemos invitado a un empresario que ha luchado y sabido persistir a lo largo de 40 años: el Ing. Héctor Vizcarra Fierro. Recordemos que el primer talento de toda organización es el emprendedor que vuelve realidad sus ideas. Sin embargo, el camino no es fácil, está lleno de retos, tribulaciones e incertidumbre que sólo el emprendedor conoce. Escucha esta historia de valentía y persistencia, e identifica los ingredientes que hacen que un emprendedor se construya a si mismo. Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Project Management: www.secodisa.mx

Este episodio es principalmente para agradecerte tu acompañamiento, interés y difusión de este contenido a lo largo de 1 año.  Justamente hace 1 año el primer episodio de Talento 4D vio la luz, y de ello se han derivado muchas experiencias, todas valiosas sin duda. Aquí hacemos una recapitulación de todos los episodios que se han lanzado (casi 50), las colaboraciones que se han dado, los proyectos a los que ha dado pie la existencia de Talento 4D, y en todo ello, tu presencia ha sido fundamental. Gracias por permitir que escribamos juntos la historia de Talento 4D. ¡Y vamos por muchos años más! TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com

Con este episodio cerramos la 2° Temporada de Talento 4D. Seis meses de mucho trabajo y de contenido traído para ti con mucha dedicación y entusiasmo. Sin duda no podríamos haber cerrado mejor esta temporada, pues el hacerte responsable de tu propio éxito, sembrar en ti la idea de que todo lo que anhelas es posible si tú eres quien se hace cargo, es de suma relevancia para la misión de Talento 4D. La idea de este episodio fue tomada del Dr. Enrique Canales, quien dejó para la posteridad el video titulado "Toma el Control de tu propio Éxito", mismo que a pesar de tener cerca de 20 años, sigue estando vigente por lo poderoso de su mensaje. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

La asertividad tiene que ver con la habilidad de comunicarse eficazmente, sosteniendo los puntos de vista personales, poner límites a los demás, saber decir "no" y sobre todo para pedir lo que se necesita. ¿Por qué crees que saber pedir, y la asertividad son importantes para el crecimiento profesional y, para tener más satisfacción durante la vida ejecutiva? Aquí te compartimos todo lo que puedes conseguir desarrollando tu asertividad, tus habilidades comunicativas y al aprender a pedir. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

Los conflictos forman parte de la realidad en cualquier organización. Sólo que nos han educado para verlos como algo negativo y que debe evitarse. Tomar los conflictos como fuente de aprendizajes y como nuevas oportunidades, depende mucho del abordaje que cada persona haga de los conflictos en los que se ve involucrada. En este episodio te brindamos una guía sencilla de cómo enfrentar los conflictos positivamente y obtener de ellos su potencial creativo. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

¿Te has planteado cuáles son las habilidades ejecutivas que te permitirán, no sólo abrirte puertas en el mundo profesional, sino también mantenerlas abiertas y mantener un camino de ascenso y desarrollo? Aquí pongo a tu disposición 6 comportamientos ejecutivos que harán tu camino por el mundo organizacional mucho más sencillo, sin importar si eres colaborador, jefe o incluso dueño de una empresa. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

El mundo se ha ido adaptando cada vez más a vivir en medio de la pandemia del siglo XXI, la COVID-19. Sin embargo, los efectos de esta son las bases de la próxima pandemia: la de salud mental. Es por ello que desde los centros laborales debemos pensar en las necesidades psicológicas y emocionales de nuestros colaboradores, para hacerlos sentir seguros y protegidos. Aquí te proponemos algunos mecanismos que no tienen costo, y que sí pueden ayudar muchísimo a afianzar la confianza de tus colaboradores, que sin duda se verá reflejada en una mayor disposición, motivación y en un mejor desempeño. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

¡Feliz Día de las Madres! (tanto biológicas como simbólicas). En honor a todas las mujeres que juegan el arte de conjugar el rol de ser madre, ejecutiva, emprendedora, esposa, hija, amiga, guía, y tantos adjetivos como se nos ocurran. Para este episodio invitamos a Yetzirah Vizcarra De León, Ingeniero Industrial por el Tecnológico de Monterrey y MBA internacional. Emprendedora de múltiples proyectos de negocio. Empresaria, socia fundadora de STN People, y subdirectora de SECODISA Group. Apasionada del desarrollo de talento humano y del emprededurismo. Además es mamá de dos niños pequeños, esposa y mujer de familia. ¿Cómo hace una mujer mexicana, con múltiples talentos e intereses, para sostener todos esos roles y además, ser mamá simbólica de muchas otras personas? Esta historia nos revela la fórmula para impactar en muchas personas en lo familiar y profesional, sin fundirse en un sólo rol, y ejercer exitosamente cada uno conforme lo necesita. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y Dirección de Proyectos: www.secodisa.mx

Este episodio es para quienes anhelan cambios en su vida, pero temen cometer errores y fracasar. Es para quienes piensan que su momento para correr riesgos y tomar decisiones audaces ya pasó. Francisco Saldívar, Diseñador Publicitario de profesión, que por una casualidad se dedicó a la enseñanza del idioma Inglés por más de dos décadas, a sus 48 años tomó la oportunidad de convertirse en el líder de la unidad de negocio de Ingeniería, dentro del grupo de empresas de construcción industrial, SECODISA. Francisco no sólo creó su puesto, sino que convirtió un área secundaria de la compañía en una unidad de negocio con vida propia; y además tomó el compromiso de profesionalizarse tomando una certificación en Dirección de Proyectos, a tal punto que hoy es miembro activo del Project Management Institute. Francisco nos demuestra que para un intraemprendedor no hay límites, mucho menos pretextos. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y EPCM: www.secodisa.mx

México se encuentra entre los primeros países con más casos de estrés laboral en todo el mundo. Se estima que un 85% de las empresas mexicanas no cuentan con la infraestructura para asegurar el bienestar integral de sus colaboradores.  El estrés laboral, la ansiedad, la depresión, el ausentismo y los accidentes laborales impactan negativamente en un 4% del PIB a nivel global. ¿Sabes lo que esto representa? Para este episodio de Talento 4D, platicamos con Alfredo Santos, Psicólogo Organizacional, Master en Terapia Gestalt y Gerente de RRHH en SECODISA Group, es un fiel promotor de la equidad en los centros laborales. Escucharlo es fundamental para entender el fondo de la NOM-035. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y EPCM: www.secodisa.mx

La Flexibilidad Laboral va mucho más allá del trabajo remoto, del home office y del flex time. Si bien tiene que ver con todo lo anterior, es importante ampliar su acepción desde la perspectiva jurídica-laboral, que es donde el concepto tiene su origen. La pandemia global de COVID-19 puso de moda el concepto, pero este proviene desde décadas atrás, donde su enfoque tiene más que ver con la permanencia de las empresas ante situaciones de crisis que apremian la toma de decisiones importantes como reducir la producción, y con ello las jornadas laborales y hasta los sueldos de los colaboradores. Escucha este episodio e incrementa tu comprensión del concepto Flexibilidad Laboral. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y EPCM: www.secodisa.mx

El entorno organizacional ha cambiado muchísimo en unas cuantas décadas. Tan sólo hoy en día tenemos 4 generaciones conviviendo en las empresas durante el día a día: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Centennials. Javier Vaquero Escalante, Ingeniero Químico y Master en Termodinámica, trabajó por 30 años en Zinc Nacional, una gran corporación regiomontana; lejos de retirarse e ir a descansar a su hogar con su familia, decidió tomar un camino de emprendimiento donde puso en juego sus conocimientos e inventiva al convertirse en el líder de un Laboratorio de Investigación y Desarrollo donde se fabrican equipos de proceso en acero inoxidable y acero al carbón para industrias variadas, cumpliendo con estándares y normativas internacionales, de la mano de SECODISA Group. ¿Te gustaría saber cómo puedes reinventarte dentro de tu profesión, perseguir nuevos retos y desarrollar nuevos skills y talentos que alimenten tu vida profesional y personal? Escucha este episodio realizado con mucho cariño e intención para ti. TALENTO 4D, La transformación de los Negocios a través del Talento Humano: www.talento4d.com Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y EPCM: www.secodisa.mx

La figura del Project Manager es una carrera en ascenso en el entorno organizacional. La metodología de la Dirección de Proyectos es celosamente vigilada por el PMI (Project Management Insititute), una autoridad a nivel mundial. Conoce cómo Guillermo Luna López, Ingeniero Mecánico Eléctrico con más de 20 años de experiencia, se ha convertido en un Project Manager Senior, sirviendo a la industria mexicana teniendo en su haber proyectos de más de 300 personas para compañías de la talla de Centrient Pharmaceuticals, Air Liquide y Grupo Modelo, por mencionar algunas, de la mano de SECODISA Group. Si tú quieres desarrollarte como Project Manager, no puedes dejar de escuchar este episodio. Talento 4D es presentado por SECODISA Group, especialistas en Ingeniería, Construcción Industrial y EPCM: www.secodisa.mx