Podcast appearances and mentions of alta direcci

¿Qué significa para el Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) que el ex presidente Luis Lacalle Pou se haya sumado a su equipo? ¿En qué consiste el Programa de Alta Dirección de la Gestión Pública, que dirige Lacalle Pou, y que comenzó a dictarse con la participación de varios exministros en el plantel docente? Conversamos En Perspectiva con el economista Hernán Bonilla, presidente del CED, sobre estos temas y su nuevo libro Adam Smith: una introducción, que nos remonta a la Ilustración Escocesa.

El futuro del marketing está siendo profundamente transformado por las nuevas tecnologías.A continuación, se presentan algunas tendencias clave que las empresas y la Alta Dirección deben considerar:1. Predecir o anticipar el comportamiento del consumidor en su proceso de compra es cada vez más complejo. La segmentación tradicional ya no es suficiente, ya que emergen perfiles de consumidores que no encajan en los modelos previos.2. La personalización en el diseño y la producción de productos se ve significativamente potenciada por los avances tecnológicos.3. La comunicación directa con el comprador adquiere mayor relevancia. El marketing móvil está dejando de ser una tendencia para convertirse en la norma.4. La transparencia en las comunicaciones es fundamental. Las ofertas de valor deben ser claras, honestas y consistentes con la experiencia del cliente.5. La personalización y el uso estratégico de datos son esenciales. El análisis de datos permite conocer mejor las necesidades y preferencias del consumidor, lo que facilita una comunicación más efectiva.6. El análisis de datos también contribuye al desarrollo de estrategias comerciales más sólidas, aumentando las probabilidades de éxito empresarial.7. Es necesario reconfigurar internamente la estructura del área de marketing. La conformación de equipos multidisciplinarios es clave para responder de manera ágil a los constantes cambios y desafíos del entorno.

Podcast del programa Imagen Empresarial transmitido originalmente el 12 de junio del 2025. Conduce Rodrigo Pacheco. Los entrevistados de hoy: Herberto Rodríguez Regordosa, presidente del Consejo de IESDE School of Management Tema: IESDE: institución de formación y perfeccionamiento de la Alta Dirección.

La Intendenta de Prestadores de Salud, Carmen Monsalve, hermana del ex subsecretario del Interior, Manuel Monsalve, presentó su renuncia voluntaria a su cargo de Alta Dirección Pública que ocupaba desde marzo de 2020. Esta decisión surge tras el inicio de una investigación por presuntas licencias médicas fraudulentas. Paralelamente, el exsubsecretario enfrenta un intenso escrutinio público debido a la filtración de información desde su teléfono personal que revelaría visitas a sitios de acompañantes, lo que ha generado preocupación por la exposición a riesgos de seguridad y eventual extorsión, considerando su antiguo rol. Las repercusiones han alcanzado a la ex ministra del Interior, Carolina Tohá, y al Presidente Gabriel Boric, cuestionados por su manejo de la situación y conocimiento de los hechos.

Entrevista con Juan Rodríguez, CEO de Gayosso, quien nos explicó cómo profesionaliza este grupo a su talento con los 450 cursos de Universidad Gayosso, su Microcertificado con el Tecnológico de Monterrey y la Academia Internacional de Alta Dirección Funeraria.

La experiencia de cliente se ha convertido en un factor clave para el crecimiento y la diferenciación de cualquier empresa. No se trata solo de satisfacer a las necesidades con un buen producto, sino de generar confianza y crear un vínculo. Y para lograrlo, el liderazgo juega un papel fundamental. En esta mesa redonda, Jesús Díaz García (Go Fit), Javier Díez Pérez ( Veolia Agua España), Carlos Cocheteux (Ikea España), Maite Maroto Soto (Iris Global) y Mario Taguas (DEC y Mutua Madrileña) hablan sobre cómo alinear a toda la organización con una estrategia centrada en el cliente. Sobre cómo poner en marcha este proceso, Mario Taguas, explica que “Lo primero es convencer, es importante que el comité de dirección de las compañías esté convencido de que la forma más rentable de desarrollarse es a través de la experiencia”.

En los Desayunos Capital entrevistamos a Marta San Román, directora general de AFEC. Asociación de fabricantes de equipos de consumo Y nos preguntamos ¿Qué papel juega la Alta Dirección en modelar una cultura centrada en el cliente? con Jesús Díaz García, Director General en Go Fit; Javier Díez Pérez, Director Territorial Centro Norte en Veolia Agua España; Carlos Cocheteux, Director Comercial de IKEA España y miembro del CMT; Maite Maroto Soto, Directora General en Iris Global y con Mario Taguas, Presidente de DEC y Subdirector Gral Adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes Mutua Madrileña.

CONTACTAMELaura Elena MartinezCitas 949-7615048Oficina: 6 Venture, Suite 310, Irvine, CA 92618https://linktr.ee/lauraelenamartinezz

Trabajo decenteEl concepto de trabajo decente desarrollado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde hace varias décadas y se resume como la suma de las aspiraciones de las personas, por oportunidades, derechos, voz, reconocimiento así como estabilidad familiar, desarrollo personal, justicia y por supuesto, igualdad de género. El trabajo decente es parte del objetivo 8 de la agenda de desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). En el Centro de investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) se ha trabajado desde el 2020 dando seguimiento constante en indicadores de trabajo decente, definidos y seleccionados por la OIT. Esta investigación tiene como objetivo un panorama a largo plazo de cada elemento sustantivo del concepto de trabajo decente con una distinción de género.La realidad del mercado laboralLos indicadores relevantes del trabajo decente se refiere a la relación entre población, al porcentaje de personas en edad legal de trabajar en el mercado laboral. Este indicador tradicionalmente  ha sido más alto para hombres que para las mujeres y con una diferencia significativa y con una estabilidad notable desde que se inició, estamos hablando de que alrededor de 7 de cada 10 hombres en la economía mexicana están participando activamente en el mercado laboral, mientras que únicamente 4 de cada 10 mujeres lo hacen, es una diferencia importante del mercado laboral. Jóvenes en riesgoOtro indicador relevante se refiere al porcentaje de jóvenes entre 15 y 24 años que están sin estudiar o trabajar, aunque esta condición ha ido disminuyendo a lo largo de los años, aún en este año 2023 es una diferencia importante entre hombres y mujeres, particularmente 3 de cada 10 mujeres en este rango de edad siguen en condiciones de no estudiar, no capacitarse y no trabajar en comparación de 1 de cada 10 hombres. Informalidad y largas jornadasUna condición particularmente importante para el mercado mexicano y economía de América Latina es la tasa de informalidad laboral, en México aproximadamente 6 de cada 10 trabajadores se encuentran condiciones de informalidad laboral y aunque esta tasa de informalidad de trabajo ha ido disminuyendo de manera constante desde el año 2008  y 2009 aproximadamente, actualmente aún existen niveles elevados en promedio; el 56 y  57% de los trabajadores en México están en la informalidad y existe una mayor la informalidad en lel en  las mujeres que en los hombres.En cuanto a las duración de las jornadas laborales, la OIT describe que la jornada laboral decente es aquella que implica un máximo de 48 horas a la semana, equivalente a trabajar 8 horas diarias durante seis días, de lunes a sábado. En varios países, particularmente en países desarrollados, la jornada laboral es incluso menor a 40 horas a la semana. En México cerca de una tercera parte en promedio sigue trabajando más de 48 horas a la semana y las jornadas de trabajo afectan más a los hombres que a las mujeres.

David Lora Sanchez, Director General en AlgasPacificUn destacado oceanólogo y líder en la innovación agrícola. David de Ensenada,Baja California, se graduó de la Universidad Autónoma de Baja California en Ciencias Marinas y ha dedicado su carrera a la sostenibilidad y el desarrollo de productos agrícolas a base de algas marinas.Desde su rol como Director General en AGARMEX hasta su actual liderazgo en Algas Pacific, David ha transformado la forma en que se utilizan las algas en la agricultura. Además de su experiencia en el campo, su formación se ha complementado con diversos programas de alta dirección, entre ellos Empresario a Empresario: Juntos por la Competitividad del Centro de Competitividad de Monterrey; y el Programa de Alta Dirección para Empresas de la Cadena Agroalimentaria (ADEA), además del Programa Consejos en Acción, ambos del IPADE.En este episodio, abordaremos temas clave como la innovación y la diferenciación en el mercado de bioestimulantes, y exploraremos los desafíos que enfrentó Algas Pacific al apostar por productos a base de algas marinas hace 12 años y cómo ha logrado mantenerse competitiva en un mercado cada vez más exigente. También profundizaremos en el Método AP, que marca la diferencia en la calidad y efectividad de sus productos, así como en el proceso único de extracción de componentes de las algas marinas y cómo aseguran que los compuestos biodisponibles mantengan su eficacia en campo. Además, conoceremos la respuesta de los agricultores al uso de estos innovadores productos.Únete a nosotros para descubrir cómo David y su equipo están contribuyendo a un futuro más sostenible en la agricultura y cómo las algas marinas pueden ser la clave para un crecimiento saludable y responsable. ¡No te lo pierdas!Contacto:Algas Pacific: https://algaspacific.comLinkedln: https://www.linkedin.com/in/david-lora-sanchez-69098393/

A la tensión por la amenaza de aranceles, la relación México-EU tendrá otro aspecto que atender: la petición de Ismael "El Mayo" Zambada de ser repatriado y su advertencia de un "colapso bilateral". Capítulos 00:00 - Introducción 00:29 - La carta del 'Mayo' Zambada a Sheinbaum 02:20 - La respuesta de Sheinbaum 03:56 - Optimismo de alta dirección de empresas mexicanas Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Perspectiva del liderazgo adaptativoEl liderazgo adaptativo es una de las perspectivas más útiles, ya que se le concibe como la capacidad de movilizar a las personas para enfrentar desafíos adaptativos y prosperar. Se trata de la práctica de movilizar a los individuos y equipos hacia el cambio necesario.Liderazgo como acciones, no rolesEl liderazgo no se define como un rol específico, sino como un conjunto de acciones. Este enfoque amplía las posibilidades para que cualquier persona, independientemente de su autoridad formal, pueda contribuir al progreso de un sistema social a través de sus comportamientos. Además, se considera que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender y mejorar con la práctica. Las personas más conscientes de las necesidades de un sistema son las que tienen mayores oportunidades de aprendizaje.Distinción entre autoridad y liderazgoUna distinción importante en este enfoque es la diferencia entre el rol de autoridad y el ejercicio del liderazgo. Mientras que el rol de autoridad otorga poder a cambio de un servicio, el liderazgo se enfoca en ayudar a los sistemas a salir de su status quo y percibir realidades difíciles de ver.Progreso del sistema y libertad en el liderazgoEl liderazgo debe siempre enfocarse en el progreso de un sistema. La tiranía, por el contrario, no contribuye al avance, pues responde únicamente a los intereses de un grupo en particular y no al bienestar colectivo. En un sistema tiránico no existe aprendizaje, sino dominio. En cambio, el liderazgo promueve la libertad, permitiendo el crecimiento y la adaptación del sistema.Tensión entre intereses personales y el propósitoEs común que surja una tensión interna entre buscar intereses personales y seguir el propósito que subyace al problema central. Por ello, es esencial preguntarse qué se busca con cada intervención: el aprendizaje o un interés personal. El liderazgo siempre debe centrarse en el propósito, no en beneficios individuales. Se ejerce liderazgo cuando todos los actores de un sistema aprenden, lo que también implica soltar creencias previas y desaprender patrones no funcionales.Construcción de respuestas y tolerancia a la tensiónEl líder no debe apresurarse a dar respuestas inmediatas, sino más bien centrarse en la construcción de respuestas reflexivas y bien fundamentadas. Esto requiere tolerar altos niveles de tensión, ya que el conflicto no debe ser evitado, sino comprendido. Es necesario mantener la calma y reconocer que los cambios y las tensiones pueden aportar valor al proceso, ayudando a que un sistema aborde sus problemas de manera abierta.Construcción de ambientes de contenciónUna habilidad clave del liderazgo es la capacidad de crear ambientes de contención, espacios seguros donde las personas puedan expresar sus ideas y abordar sus miedos. Sin un ambiente que fomente la confianza, los individuos tienden a cerrarse. Este proceso exige paciencia, ya que no es algo que se logre rápidamente; el tiempo es un factor crucial, y los desafíos no se resuelven de manera lineal.

Al menos 60 pasajeros viajaban en un avión que se estrelló contra un helicóptero en el aire en Washington. Un estudio de KPMG México señala que la alta dirección empresarial es optimista sobre el 2025 y considera necesario seguir aprovechando el nearshoring. Capítulos 00:00 - Introducción 00:35 - Un avión se estrella contra helicóptero en Washington 01:44 - Optimismo de la alta dirección de empresas Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

La importancia del trabajo en equipoLas organizaciones están utilizando cada vez más al equipo como unidad fundamental de trabajo. Trabajar en equipo es visto por cualquier institución como algo positivo. Ser un buen líder es lograr resultados sostenibles a través del equipo.Interdependencia en los equiposUno de los elementos fundamentales que constituyen un buen equipo es la interdependencia. Esto significa que mi éxito no solo depende de mi desempeño o de mis tareas, sino que está asociado a la dependencia que tengo de que otras personas hagan su trabajo. Una mayor interdependencia implica una mayor posibilidad de trabajar de manera efectiva en equipo.Generar un objetivo comúnLa interdependencia en los equipos se crea principalmente generando un objetivo común. Hacer equipo significa que las personas conecten con un propósito colectivo. Se crea interdependencia estableciendo responsabilidades y remuneración asociadas a una meta común. Es necesario alinear la comunidad del objetivo con la comunidad del salario y la compensación.Diseño de tareas colaborativasOtra forma de crear interdependencia es diseñando tareas de tal manera que dependa de los otros para cumplirlas. Esto no es difícil en un mundo como el de hoy, lleno de complejidades e incertidumbres, donde una persona por sí sola no puede comprender la totalidad de un fenómeno o de un mercado, ya que necesitamos la opinión y el aporte de los demás.Ventajas del trabajo en equipoTrabajar en equipo mejora nuestras decisiones. La interdependencia se crea cuando, para tener éxito, necesito de los demás. Sin embargo, con la globalización, los equipos ya no son interdependientes de la misma manera. La interdependencia es algo que el equipo mismo debe ir creando, y se va estableciendo según los retos que enfrente. Hoy en día, los equipos están compuestos por personas cada vez más preparadas e independientes que comprenden su propia realidad.Equipos autónomos y flexiblesEs necesario crear equipos que respondan de manera rápida y flexible ante los retos. Se trata de estructuras autónomas que operan de manera independiente. Ya no hablamos de un equipo con un grupo limitado de personas, sino de estructuras que solicitan ayuda externa, por lo que son mucho más abiertas y flexibles.El rol del director en la formación de equiposDebemos preguntarnos qué tipo de equipo necesitamos como directores para ejecutar de manera eficiente las tareas que tenemos por delante, y pensar en equipos que se ajusten de manera adecuada a la realidad. De esta forma, se forman equipos por proyectos, con especialistas en sus respectivas áreas. Equipos de Alta DirecciónEl equipo de Alta Dirección, por otro lado, depende del perfil del negocio, el tamaño y la extensión geográfica de la organización, entre otros factores, ya que estos equipos tienen particularidades propias. La coordinación del equipo de dirección es un aspecto fundamental para el Director General. Él debe generar los mecanismos necesarios para que los miembros del equipo de Alta Dirección traigan a la mesa la información necesaria para optimizar las decisiones y saber alinear los intereses. También es fundamental establecer mecanismos para resolver los conflictos, lo cual es esencial para formar equipos eficaces.

La transformación digital y su impacto en la Alta Dirección Muchas empresas han adoptado la transformación digital como una oportunidad para innovar y mejorar su competitividad. Estas organizaciones han trabajado en su digitalización durante más de cinco años, anticipándose a las tendencias del mercado y aprovechando las nuevas tecnologías para generar valor para sus clientes. Por otro lado, existen empresas que han comenzado su proceso de transformación digital más recientemente, impulsadas por la presión competitiva y la necesidad de adaptarse a un entorno cambiante. Estas organizaciones suelen centrarse en mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, lo que, si bien es importante, puede desviar la atención de la creación de valor real para el cliente. Es fundamental que las empresas mantengan al cliente en el centro de sus procesos de transformación digital. Si bien la eficiencia operativa es crucial, el verdadero objetivo debe ser mejorar la experiencia del cliente. Esto implica no solo optimizar procesos internos, sino también repensar el modelo de negocio y la estrategia general de la empresa. La transformación digital no es un proceso lineal. Requiere una reflexión estratégica y un enfoque en la innovación. Las empresas deben ser capaces de gestionar su transformación en diferentes "marchas", es decir, avanzar en múltiples frentes simultáneamente para no perder terreno frente a la competencia. Un aspecto clave que se ha observado es la diferencia en la inversión en transformación digital entre empresas con diferentes niveles de satisfacción. Las empresas que están satisfechas con su progreso invierten significativamente más en tecnología y capacitación que aquellas que no lo están. Esto resalta la importancia de una estrategia clara y de la participación activa de la Alta Dirección en el proceso de transformación. Avance en la transformación digital La transformación digital se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscan mantenerse competitivas en un entorno en constante cambio. Sin embargo, es crucial entender que los resultados de este proceso no son inmediatos y pueden tardar en manifestarse. Uno de los principales desafíos de la transformación digital es la expectativa de resultados rápidos. Muchas empresas se desilusionan al no ver cambios inmediatos y, como consecuencia, pueden perder el impulso necesario para continuar con el proceso. Es fundamental que las organizaciones comprendan que la transformación digital es un viaje que requiere tiempo y paciencia. Los resultados, aunque no sean inmediatos, pueden ser significativos a largo plazo. El conocimiento La transformación digital no se trata solo de adoptar nuevas herramientas, sino de integrar diversas tecnologías para enriquecer el conocimiento y la capacidad de análisis de la empresa. Es esencial combinar tecnologías de manera efectiva, utilizando los datos de forma descriptiva inicialmente y luego avanzando hacia analíticas más complejas, como la analítica avanzada o prescriptiva. La importancia del director El compromiso del director es crucial en el proceso de transformación digital. Las empresas que enfrentan dificultades a menudo carecen de una estrategia clara, aunque en realidad sí pueden tener una. Es fundamental que el liderazgo entienda cómo la transformación digital se integra en la estrategia general de la empresa. La presencia activa del director puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en este proceso. Integración armónica de la digitalización Las empresas deben esforzarse por integrar la digitalización de manera armónica en todos sus procesos. Aunque algunas organizaciones implementan proyectos piloto, es vital que estos estén alineados con el desarrollo de alianzas estratégicas de liderazgo. La transformación digital es un proceso que se aprende poco a poco, y la colaboración entre diferentes áreas de la empresa es esencial para su éxito.

Nuevo encuentro de reflexión y debate en el marco de las tertulias WomenCEO de Capital Radio en el que, en esta ocasión, Purificación Pujol, Jurista y Consejera independiente, Gloria Fernández, CEO de EXECUTIVES ON GO, Pilar Cutanda, directora financiera del proyecto de AV Medina-Meca y miembro del Consejo Asesor del Centro de Innovación de Tecnologías Accesibles, junto a Ana Lamas, Presidenta de WomenCEO y Amanda Palazón, miembro de la junta directiva de WomenCEO apuntan, entre otros aspectos, la necesidad de visibilizar el curriculum profesional de las mujeres y reivindicarlo para optar a puestos directivos y de consejos de administración. Las expertas convocadas coinciden en que sí existen perfiles adecuados para ocupar dichas posiciones, -frente a la creencia extendida de que no se encuentran- y que, a través de herramientas como Top Board, creada por WomenCEO, se configura una agenda de perfiles profesionales a la que pueden recurrir las compañías que apuesten por la igualdad y la diversidad en sus consejos. La recién aprobada Ley de Paridad fue otro de los temas que se abordaron durante el encuentro y, pese a que se tardará en ver sus efectos, las directivas consideran que la norma traza el camino para que se naturalice la presencia de las mujeres en puestos de alta dirección en todo el espectro empresarial de nuestro país.

Nuevo encuentro de reflexión y debate en el marco de las tertulias WomenCEO de Capital Radio en el que, en esta ocasión, Purificación Pujol, Jurista y Consejera independiente, Gloria Fernández, CEO de EXECUTIVES ON GO, Pilar Cutanda, directora financiera del proyecto de AV Medina-Meca y miembro del Consejo Asesor del Centro de Innovación de Tecnologías Accesibles, junto a Ana Lamas, Presidenta de WomenCEO y Amanda Palazón, miembro de la junta directiva de WomenCEO apuntan, entre otros aspectos, la necesidad de visibilizar el curriculum profesional de las mujeres y reivindicarlo para optar a puestos directivos y de consejos de administración. Las expertas convocadas coinciden en que sí existen perfiles adecuados para ocupar dichas posiciones, -frente a la creencia extendida de que no se encuentran- y que, a través de herramientas como Top Board, creada por WomenCEO, se configura una agenda de perfiles profesionales a la que pueden recurrir las compañías que apuesten por la igualdad y la diversidad en sus consejos. La recién aprobada Ley de Paridad fue otro de los temas que se abordaron durante el encuentro y, pese a que se tardará en ver sus efectos, las directivas consideran que la norma traza el camino para que se naturalice la presencia de las mujeres en puestos de alta dirección en todo el espectro empresarial de nuestro país.

Nuevo encuentro de reflexión y debate en el marco de las tertulias WomenCEO de Capital Radio en el que, en esta ocasión, Purificación Pujol, Jurista y Consejera independiente, Gloria Fernández, CEO de EXECUTIVES ON GO, Pilar Cutanda, directora financiera del proyecto de AV Medina-Meca y miembro del Consejo Asesor del Centro de Innovación de Tecnologías Accesibles, junto a Ana Lamas, Presidenta de WomenCEO y Amanda Palazón, miembro de la junta directiva de WomenCEO apuntan, entre otros aspectos, la necesidad de visibilizar el curriculum profesional de las mujeres y reivindicarlo para optar a puestos directivos y de consejos de administración. Las expertas convocadas coinciden en que sí existen perfiles adecuados para ocupar dichas posiciones, -frente a la creencia extendida de que no se encuentran- y que, a través de herramientas como Top Board, creada por WomenCEO, se configura una agenda de perfiles profesionales a la que pueden recurrir las compañías que apuesten por la igualdad y la diversidad en sus consejos. La recién aprobada Ley de Paridad fue otro de los temas que se abordaron durante el encuentro y, pese a que se tardará en ver sus efectos, las directivas consideran que la norma traza el camino para que se naturalice la presencia de las mujeres en puestos de alta dirección en todo el espectro empresarial de nuestro país.

Rina Gitler es sobreviviente de cáncer de mama, médico cirujano, conferencista, deportista, filántropa y fundadora de Fundación ALMA IAP.Se define como una mujer apasionada del deporte y de la vida muy afortunada de haber sobrevivido al cáncer, feminista de corazón y entregada al 100% a la medicina social.Rina nació en CDMX, estudió medicina en la Universidad Anáhuac, tiene una especialidad en medicina estética por la Universidad de Miami, un fellowship en la Universidad de Tel Aviv y Wolfson en Israel y además tiene un diplomado en Alta Dirección de empresas en el IPADE.En 2009 Funda Alma IAP, dedicada a la reconstrucción de mama en mujeres de escasos recursos que han sufrido cáncer de mama y que cuenta con programas de apoyo en más de 18 estados de la República.Ha colaborado con empresas como Roche, Volaris y Avon como vocera de las necesidades de las mujeres con cáncer y promoviendo el proyecto “Sobrevivir No es Suficiente” que la llevó junto con otros 22 mexicanos a la cumbre del Kilimanjaro con el objetivo de procurar fondos para reconstrucción mamaria en 2012 y en 2019 se unió al Reto Pelayo en España y junto con otras 5 mujeres sobrevivientes de cáncer para pedalear 200 km por la causa.Junto con la escritora Edmee Pardo publicó la trilogía de libros de salud mamaria dirigida a niñas de 5º de primaria con el objetivo de hacer conciencia de la importancia de la auto-exploración: El Brasier de Mamá, Ese Monstruo tiene mi cara y Las tres reglas que cambiaron todo.Rina ha capacitado a más de 20,000 personas en el país con respecto al tema de salud mamariaHa recibido varios reconocimientos como la Medalla Omezihuatal por el Gob de la CDMX y el Instituto de las Mujeres en 2011, fue la Mujer del Año por la Cámara Nal de la Mujer en 2012, se ha reconocido su labor filantrópica a través de los premios “razón de ser” de Fundación Merced y la presea José Maria Morelos y Pavón otorgado por el Edo Mex por su labor en los derechos humanos. En 2019 fue también galardonada con el premio La Mujer del Año por el consejo de mujeres del Gobierno Federal de México.Hoy platicamos con ella de todos esos retos, de los que no se habla, a los que se enfrenta una mujer diagnosticada con cáncer de mama, desde los tiempos de espera para ser atendidas, el impacto en sus relaciones, las pruebas genéticas, el impacto en su fertilidad y el camino de la reconstrucción cuando es posible.  Suscríbete para apoyar al podcast y comparte tus episodios favoritosSiguenos en InstagramSiguenos en YouTubeSiguenos en FaceBookSigue a Pau Feltrin Sigue a Val BenavidesDESLINDE DE RESPONSABILIDAD: El contenido en este podcast es meramente informativo y no pretende sustituir la atención diagnóstica o tratamiento médico profesional. Siempre consulta a tu doctor o profesional de la salud certificado para cualquier duda o pregunta respecto a una condición médica o de salud. Nunca ignore el consejo médico profesional ni demores en buscarlo por algo que hayas escuchado en este podcast.

En este short exploramos la importancia de la propiedad intelectual para emprendedores, el proceso para registrar una creación, los errores comunes que las startups cometen y cómo aprovechar la propiedad intelectual como un activo clave para destacar en el mercado y transformar tus ideas en un activo valioso. Agustín Ríos Aguilar es Socio Director de R1OS Abogados, S.C., miembro del Consejo Consultivo del NIC México y un destacado experto en propiedad intelectual. Con una licenciatura en Derecho por la Universidad Panamericana y una Maestría en Alta Dirección de Empresas por el IPADE, Agustín ha dedicado su carrera a proteger las ideas y creaciones de emprendedores, conectando el derecho con la innovación digital.Algunos temas relevantes de este short son:1. ¿Por qué es fundamental registrar tu propiedad intelectual?: Lo que cada emprendedor debe saber.2. Los riesgos de no proteger tus ideas: Cómo evitar que otros se apropien de tu innovación.3. La propiedad intelectual como ventaja competitiva y creación de riqueza.4. Cómo registrar una idea o producto.5. El futuro de la propiedad intelectual en la era de la IA: Qué deben considerar los emprendedores con la tecnología emergente.Conecta con Agustín Ríos en: https://www.linkedin.com/in/agustin-rios-62191b4/ Conoce más de R1OS abogados en: https://www.riosabogados.com/ Acompáñame en este short para descubrir cómo proteger tus ideas y convertirlas en una herramienta clave para el éxito de tu emprendimiento. Suscríbete a nuestro canal en SpotifyVe la entrevista completa en YouTubeSigue negocioscool en todas nuestras redes Conecta con nosotros a través de LinkedIn

¿Qué es lo que está pasando actualmente con el sarampión en Estados Unidos y el resto del mundo? A mediados de julio del 2024, la Organización Mundial de la Salud publicó los siguientes datos: A pesar de que existe una vacuna segura y costo eficaz, se estima que en 2022 hubo 136,000 fallecimientos por sarampión en todo el mundo, en su mayoría, niños menores de cinco años no vacunados o que no habían recibido la dosis completa. En 2023, el porcentaje de niños que recibieron la primera dosis de la vacuna contra el sarampión fue del 83%, muy por debajo del 86% de 2019. En este episodio nos acompaña el Dr. Héctor L. Frisbie, candidato a Doctor en Salud Pública. El Dr. Héctor L. Frisbie se graduó como Médico Cirujano en la Ciudad de México y cuenta con la especialidad de Ginecología y Obstetricia, siendo fellow del Colegio Americano de Ginecología y Obstetricia. Se graduó en Alta Dirección en Instituciones de Salud Pública en el IPADE, fue Jefe del Servicio de Ginecología y Obstetricia del Centro Médico Dalinde en la Ciudad de México y Director General del Hospital de Alta Especialidad Materno Infantil en León, Guanajuato. Ha realizado un doctorado en Salud Pública por la Universidad Walden en Minneapolis, Minnesota y desde el 2010 practica medicina como Physician Assistant en Estados Unidos. Cuenta con redes sociales en Facebook, X y TikTok, además de un canal de YouTube a su nombre: Hector Frisbie. ¿Tienes algún comentario sobre este episodio o sugerencias de temas para un futuro podcast? Escríbenos a pediatrasenlinea@childrenscolorado.org.

Hoy los panelistas discuten sobre quién debiera liderar la lucha contra la delincuencia, a raíz de la ola de homicidios en la Región Metropolitana y el asalto a oficina de Brinks. También analizan si el despido de la directora regional de Sernameg Isabel Amor sigue un "modus operandi" respecto a profesionales contratados por el sistema de Alta Dirección Pública o no.

En una nueva edición de Página 13, Iván Valenzuela y Kike Mujica conversaron con las columnistas Andrea Vial y Paula Comandari sobre por la labor de la Fiscalía en las indagatorias del caso en el que está involucrado el abogado Luis Hermosilla. Además, comentaron cómo funciona el proceso de selección a través de la Alta Dirección Pública.

La reciente desvinculación de Isabel Amor, exfuncionaria seleccionada para asumir el cargo de directora del Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG) en la región de Los Ríos, ha generado una controversia que involucra tanto al gobierno de Gabriel Boric como a organizaciones de derechos humanos. El caso ha escalado a tal nivel que podría llegar hasta la Corte Interamericana de Derechos Humanos, según algunas fuentes.

La socióloga Isabel Amor negó en conversación con El Diario de Cooperativa que haya relativizado la condena contra su padre, vinculada con un caso de derechos humanos de la dictadura, presunta posición suya que fue mencionada por el Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG) para justificar la "pérdida de confianza" que derivó en su despido como directora regional en Los Ríos, apenas dos días después de haber asumido el cargo, seleccionada vía Alta Dirección Pública. Conduce Verónica Franco y Sergio Campos.

Este viernes compartimos El Primer Café junto a Giorgio Jackson (Frente Amplio), Bettina Horst (Libertad y Desarrollo), Máximo Pavez (Unión Demócrata Independiente), y Nicolás Eyzaguirre (Partido Por la Democracia); El exministro Giorgio Jackson manifestó su respaldo a la remoción de Isabel Amor, quien fue desvinculada como directora regional del SernamEG Los Ríos apenas dos días después de haber asumido el cargo -seleccionada vía Alta Dirección Pública-, puesto que si el bullado borrador de su entrevista hubiese sido publicado tal cual, habría provocado un "escándalo". Conduce Cecilia Rovaretti.

En este nuevo podcast de Penalty Stroke tenemos la oportunidad de conversar con Andreu Enrich, sin duda uno de los podcast que más hemos disfrutado por todas las experiencias y consejos que Andreu nos transmite. Andreu nació, como otros muchos jugadores de hockey sobre hierba en España, en Terrassa durante 1984. Es diplomado en Ciencias Empresariales por EUNCET Business School en Barcelona y diplomado en Administración de Empresas por la Universidad de Gales, así como máster en Marketing por la Escuela de Alta Dirección y Administración (EADA), de Barcelona. Su vida siempre ha estado vinculada al hockey sobre hierba. De 2003 a 2012 ejerció como capitán del https://athc.cat/https://athc.cat/ siendo varias veces campeón de Liga. También ha sido internacional logrando importantes títulos con la selección española como el European Cup Nations  y el Champions Trophy. En 2006, con su amigo Santi Freixa y en colaboración con la Fundación VicenteFerrer fundó  “Stick for India”: un proyecto solidario situado en la zona rural de Anantapur, en la India, cuyo fin es introducir y promover la práctica del hockey como herramienta educativa y de desarrollo social entre la población infantil. En la actualidad y desde hace cuatro años es el entrenador del Mannheimer alemán con el que ha ganado la liga en la temporada 2024. Andreu también ha escrito libros sobre la gestión de entrenamientos de hockey sobre hierba además de emprender en distintos proyectos. ¡Gracias Andreu!

Francisco Javier Ramírez Vázquez, Fundador SNI Salud y Nutrición Integral.   Estudió para medico veterinario Zootecnista en la Universidad de Zacatecas, asi mismo cuenta con una especialidad en Producción Animal (cerdos) por la UNAM. En 2021 se graduó del IPADE en AD2, Alta Dirección Originario de La Piedad, Michoacán. Entre sus principales hobbies destacan: leer, viajar y Cata de vinos, innovador, siempre buscando el aprendizaje con capacitaciones y estudios. Disfruta de la naturaleza y el senderismo. En 2003 fundó junto a su familia la empresa SNI (Salud y Nutrición Integral), dedicada a la salud animal, donde brindan nutrición, medicamentos, desinfectantes, equipos de orientación, servicios de consultoría. Donde su principal compromiso es comercializar productos y servicios de alto valor para la producción pecuaria. Actualmente tienen presencia en Guanajuato, Aguascalientes, Jalisco, San Luis Potosí y Querétaro. Buscando la expansión de su red de distribución y la importación de productos innovadores.   Contacto: Sitio Web SNI: https://snintegral.com Facebook SNI: https://www.facebook.com/snisaludanimal/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francisco-javier-ramirez-vazquez-42574484/

En una crisis tiene que ver mucho tu capacidad directiva. Como directivo te vas formando como especialista en momentos de crisis para tomar decisiones rápidas y ser proactivo en la acción”. Enrique Beltranena, CEO de Volaris.

El apetito impositivo del Estado es voraz. Se prevé que el 2024 marcará un récord histórico de recaudación con un incremento del 9 % sobre 2023. Más impuestos equivalen a menos renta disponible, a menos poder adquisitivo y a menor calidad de vida. El ciudadano vive sumergido en su trabajo, en su empresa y su actividad; sin tiempo para mejorar su educación financiera o estar al día en asuntos de fiscalidad. Así, paga más impuestos de lo que debe simplemente porque desconoce que existen soluciones financieras que le van a reducir su factura con Hacienda, tanto hoy, como mañana; incluso después de muerto, pues reducirá los impuestos de su familia. A lo largo de esta sesión José Manuel Marín nos enseñará qué opciones existen para reducir nuestra factura con Hacienda… sin tener que mudarnos a otro país. José Manuel Marín es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y máster en Alta Dirección. CEO de Fortuna Servicios Financieros Premium y Home For Sale, es también profesor del Máster en Dirección Financiera de EIP. En 2021 fue distinguido por la plataforma financiera Finect como el Asesor TOP de España.

En este episodio tuvimos la oportunidad de conversar con un líder nato, un auténtico ganador. Rafael Navarro, empresario, CEO y Co-fundador de la conocida firma de servicios de recursos humanos Human Quality, nos comparte su camino en el mundo del emprendimiento, los retos de construir un equipo de trabajo que hoy supera las 200 personas y, que además, es la base del éxito de una compañía con casi tres décadas de trayectoria ininterrumpida en los servicios de atracción de talento para distintas industrias, servicios especializados, entre los principales. El compromiso hacia sus colaboradores, la capacitación constante, el sentido de pertenencia, el desarrollo de liderazgo y una gran exigencia para ganar, es lo que le ha permitido a Human Quality desarrollar excelentes profesionales, impulsar carreras y, sobre todo, construirse como una marca que es sinónimo de calidad dentro y fuera de México. Rafael Navarro Morales, originario de Monterrey, Nuevo León, México. Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con una Maestría en Administración en la EGADE Business School, así como el programa de Alta Dirección AD-2 en el IPADE. Como se ha mencionado, es co-fundador y CEO de la empresa Human Quality. También es miembo del Consejo de la AMECH (Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano). Puedes conocer más sobre las soluciones en recursos humanos que Human Quality puede ofrecer en su sitio web: www.humanquality.com.mx Encuentras los episodios de las 4 temporadas de Talento 4D disponibles en todas otras plataformas de audio, como: Audible, Apple Podcasts; y también a partir del episodio número 80 encuentras las entrevistas en YouTube. Quiero recordarte que si necesitas apoyo sobre algún tema de Recursos Humanos como: refuerzo de la Cultura Organizacional, evaluación del Clima Laboral, programas de Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos y conciencia sobre Salud Organizacional, no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com así como acceso a distinto contenido en nuestras redes sociales: @Talento4D #Talento #Liderazgo #CreacionDeEquipos #TeamManagement #EquiposGanadores #LiderNato #Arbitro #HumanQuality #MakePeopleHappy #Reclutamiento #AtraccionDeTalento #ServiciosEspecializados #CulturaOrganizacional #CorporateCulture #CulturaInclusiva #CambioCultural #ChangeManagement #TransformacionCultural #Management #MercadoLaboral #Linkedin #Consultoria #RH #RRHH #RecursosHumanos #HR #Talento4D #MrTalento

El día de hoy traigo para ti un episodio especial y que en lo personal me da mucho cariño y gusto tener. Durante 2 años estuve trabajando con la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco para desarrollar un proyecto que hoy en día está posicionado como un referente en el ecosistema de emprendimiento de Jalisco. Este proyecto se llama REDi. Hoy quise invitar a la líder de este proyecto, no sólo para que nos platique del mismo, sino para conocerla más a fondo como la líder imparable que es.

"SERGIO 'CHECO' PÉREZ: ¿PIÑATA FAVORITA PARA LOS RUMORES?" y "¿QUIÉNES PODRÍAN ESTAR TRAS LAS ACUSACIONES A HORNER Y CÓMO PODRÍA INFLUIR EN EL FUTURO DE CHECO?" #ChecoPerez #F12024 #redbull Análisis de Alberto Tello de Meneses sobre la creación de rumores en la F1, la llegada de Hamilton a Ferrari y el posible estudio de impacto en el entorno de este movimiento.Además, el análisis y construcción metodológica de líneas hipotéticas sobre las acusaciones a Christian Horner, desde las especialidades en Comunicación Estratégica, política, negocios, Alta Dirección, toma de decisiones, manejo de crisis, la imagen y la percepción pública. Disfruta de este directo completo y el video corto a través de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Recomendación especial de colágeno líquido: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://t.ly/QY8G⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ o escríbenos a contacto@percepcionpublica.com si necesitas más información. Presentado por PrimeF1. X: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@PrimeF1__⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@PPrimeF1⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@primef1_⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  La información y respuestas del tema Sergio Pérez y Red Bull se actualizan con mayor frecuencia en X. Web: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://percepcionpublica.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@percepcionpubli⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  X:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ @ATellodeMeneses⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@percepcionpublica⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@AlbertoTdeM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.forbes.com.mx/noticias-sergio-checo-perez-podria-ir-a-red-bull-en-la-proxima-temporada-de-la-f1/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.eluniversal.com.mx/universal-deportes/f1-las-razones-por-las-que-max-verstappen-no-deja-destacar-checo-perez

31 de enero de 2024Temporada 3, capítulo 76: Entrevista con Mike LaportaResumen:En el episodio de hoy hablamos con Mike Laporta que posee una larga carrera empresarial tanto en el sector for profit como non profit y hoy en día se desarrolla como Director Senior para Mesoamérica en la ING Rainforest Alliance. Con Mike hablamos sobre adentrarse en un mundo nuevo y rodearse de gente talentosa para aprender, pero también aprender de los que menos tienen. Vivir en el presente y estar agradecidos por lo que se tiene. Hablamos sobre agregar valor y cambiar vidas y que es lo que tu dejarás cuando ya no estes. Temática del capítulo:0.00 Introducción 01.30 Mike Laporta 02.28 Un empresario Imparable06.45 Como la realidad de México le cambió la vida 14.10 Sus primeros pasos en una fundación 19.20 MBA en Alta Dirección de Empresa 21.13 Su paso a HSBC y el mundo for profit 30.11 Valor agregado e impacto 32.05 Levantarse para ser feliz 37.15 La capacidad para ser feliz no esta relacionada con el dinero 41.56 La vida y el regalo de estar con sus hijos46.05 Rainforest Alliance49.50 El momento, los proyectos y la generación de contactos 54.00 Los clientes exigen el cambio 56.30 Recaudación de fondos para Rainforest Alliance59.00 Darse a los demás 1.02 Que valor agregado dejo en la vida? 1.05 Cierre Si deseas descubrir exactamente cómo TU puedes sacar tu potencial y crear nuevos resultados, únete a nuestra comunidad:Preeminencia (Google Play): Preeminencia - Apps en Google PlayPreeminencia (Apple Store): Preeminencia on the App Store (apple.com)Facebook: Los Imparables Empresarios y Agentes de Seguros - Marc Jospitre | FacebookInstagram: Marc Jospitre (@losimparables_elpodcast) • Fotos y videos de InstagramMail: info@marcjospitre.comSitio web: Marc Jospitre ConsultingLinks del episodio: Home | Rainforest Alliance | Para empresas (rainforest-alliance.org)

Don Roberto Servitje fue uno de los primeros empleados y después presidente del Consejo de Administración de Grupo Bimbo. Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."La persona humana es más importante que todo lo demás."- Don Roberto ServitjeComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por BEEK, la plataforma de audiolibros en español que te regala 7 días de contenido ilimitado y por Diri Móvil, la innovadora compañía de telefonía celular que conecta a cientos de miles de mexicanos.Su carrera como empresario arrancó en 1954, al fundar Bimbo de Occidente, en Guadalajara, y ocupar la Gerencia General de la misma. Después de un paso por Monterrey regresó a la Ciudad de México para desempeñarse seis años como gerente general de Panificación Bimbo. En 1979 fue nombrado Director General de Grupo Bimbo y once años después asumió el puesto de Presidente Ejecutivo.Es miembro fundador de la empresa y uno de los trabajadores más antiguos de la misma. Roberto ha impartido clases en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) y dictado conferencias en diversos foros internacionales incluyendo las Universidades de Harvard y Northwestern.Hoy Roberto y yo hablamos de la historia de la fundación de Grupo Bimbo, de la decisión de crecer internacionalmente, de cómo contratar efectivamente y de lecciones de 96 años en este mundo.Qué puedes aprender hoyLa historia de la fundación de Grupo BimboQué tomar en cuenta al contratar equiposLecciones de 96 años de vida*Este episodio es presentado por BEEK.Si me conoces sabes que soy un consumidor voraz de audiolibros y he probado todo tipo de aplicaciones para seguir nutriendo mi mente mientras manejo o hago ejercicio pero sin duda alguna, BEEK es por mucho mi favorita.Con BEEK puedes convertirte en una máquina de aprendizaje porque con solo 15 minutos al día puedes leer más de 12 libros al año.Tienen más de 250,000 títulos y puedes escuchar resúmenes de "best-sellers" en menos de 15 minutos o escuchar libros completos, incluido mi libro, Haz lo que Importa, para nunca dejar de aprender.BEEK te regala 7 días de prueba y después contenido ilimitado por solo $167MXN al mes en un pago anual de $1,999MXN al suscribirte a BEEK.*Este episodio es presentado por Diri Móvil, la innovadora compañía de telefonía celular que conecta a cientos de miles de mexicanos.Diri es líder indiscutible en la venta de eSIMs digitales que puedes usar como línea principal, manteniendo tu número actual o como línea secundaria para siempre estar conectado en México, Estados Unidos y Canadá.A través de la aplicación Diri, puedes gestionar tu línea y elegir entre diversos planes, como el de 40 Gigas al mes por sólo $279 pesos.Por escuchar Cracks Diri te regala 7 días de servicio ilimitado totalmente gratis descargando tu eSIM GRATIS en diri.mx/cracks.Notas del episodio en cracks.la/262 Ve el episodio en Youtube

En este primer episodio de 2024 para Encuentro de BlackRock México, el Country Head para México Sergio Méndez platica con María del Carmen Bernal, una de las primeras personas en empujar el tema de la inclusión a nivel académico y profesional en México, y se autodenomina una experta en la promoción y permanencia del talento femenino en la alta dirección de las empresas. Fundó y dirigió el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección en colaboración con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) y hoy en día se dedica a dar consultoría a organizaciones para desarrollar una cultura incluyente.Hablan sobre cómo un primer momento de burnout para ella la impulsó a buscar hacer un cambio en cuanto a inclusión, sobre la importancia de tener un consejo de administración que demuestre la diversidad interna de las organizaciones, y en dónde se encuentra México y América Latina en cuanto a equidad e inclusión y su largo camino todavía por recorrer.

¡Buenos días, buenas tardes y buenas noches, donde sea que estén! En el episodio #68 de CONVERSACIONES [CON IMPACTO], un podcast de IMPACT/LATAM, conversamos con Anita Marambio Reynes CEO de Workmate, un holding con +20 años de experiencia en el rubro minero que brinda consultoría, auditorías y servicios para minería y grandes proyectos. Además es miembro de la Red Chapter Zero Chile, Directora de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN), y Fundación Mininnova, así como socia de REDMAD (Red de Mujeres en Alta Dirección) y mucho más. En este episodio conversó junto a nosotros acerca de: Minería Sostenibilidad Digitalización e innovación  Cómo hacer minería a un menor costo desde el punto de vista medioambiental y desde el punto de vista social Proyectos de impacto de la minería en las zonas de extracción  Autonomía para el desarrollo de la empleabilidad Generación de impacto a través de las empresas y el sector privado

Liderazgo desde adentro - Jesús MuñozEl liderazgo desde adentro, más que una estrategia de gestión, es el liderazgo desde el ser. Si no lideramos nuestra propia vida, ¿Cómo podremos liderar a otros? Entrevista con el profesor Jesús Muñoz:Por qué desarrollar el liderazgo desde el ser o liderazgo desde adentroAutenticidad: Un líder que ha cultivado su liderazgo desde adentro es auténtico en sus acciones y decisiones. No se limita a seguir un conjunto de reglas preestablecidas, sino que se guía por sus valores personales y su intuición. La autenticidad atrae la confianza y el respeto de los demás, creando relaciones más sólidas y genuinas.Conciencia personal: Los líderes que se conocen a sí mismos comprenden sus propias motivaciones, debilidades y fortalezas. Esta conciencia les permite tomar decisiones más informadas y alineadas con sus valores, lo que beneficia a sus equipos y organizaciones.Empatía: Los líderes que han explorado su mundo interior son más capaces de comprender las perspectivas y necesidades de los demás. Esta habilidad les permite liderar con empatía y compasión, creando un ambiente de trabajo más comprensivo y solidario.Resiliencia: En el liderazgo, enfrentar desafíos y adversidades es inevitable. Los líderes que han cultivado su liderazgo desde adentro son más resistentes emocionalmente. Pueden mantener la calma bajo presión, adaptarse a situaciones difíciles y encontrar soluciones efectivas.Comunicación efectiva: Un líder que ha desarrollado su liderazgo desde adentro es un comunicador más efectivo. Entiende cómo sus palabras y acciones afectan a los demás y puede comunicarse con claridad y empatía. Esta habilidad es fundamental para inspirar y motivar a los equipos.Crecimiento continuo: El liderazgo desde adentro implica un compromiso constante con el crecimiento personal y el aprendizaje. Los líderes que están dispuestos a explorar su propio potencial son más propensos a evolucionar y mejorar con el tiempo, lo que beneficia tanto a ellos mismos como a sus organizaciones.Inspiración: Los líderes que lideran desde adentro son a menudo una fuente de inspiración para los demás. Su autenticidad y pasión por lo que hacen motivan a sus equipos a esforzarse más y a seguir su ejemplo.Nuestro invitado Jesús Muñoz nos hablará del liderazgo desde adentroJesús es Psicólogo de la Pontificia Universidad Javeriana, magíster en Dirección Universitaria y especialista en Administración. Tiene estudios en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes. Es Executive Program de West Virginia University y egresado del programa de Alta Gerencia Internacional (AGI) de Executive Education Uniandes. Es consultor y asesor organizacional en los temas de transformación organizacional, gestión y liderazgo. Cofundador y coordinador académico del programa de Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico (ADLE) de Executive Education de la Universidad de los Andes.Liderazgo Desde Adentro, Liderazgo, Jesús Muñoz, Podcast, Podcast Corporativo, Comunicación Organizacional, Recursos Humanos, Desarrollo Profesional, Desarrollo Personal, Comunicación Efectiva, Santiago Ríos, Mil Palabras

Adrián Peña - experto en líderes de opinión y conferencistas de alto impacto con más de 16 años de experiencia asesorando a las mejores organizaciones del mundo para lograr sus objetivos de influencia a través del talento. Fundador Allenamenti Speakers, buró de conferencistas líder en Latinoamérica que representa a las mentes más influyentes del mundo. Adrián tiene MBA en Alta Dirección de Empresas.  Más información sobre franquicias de motos electrónicas: @amperikmex ⁠⁠https://www.instagram.com/amperikmex/?hl=es-la  SÍGUEME EN MIS REDES SOCIALES 

Gonzalo Ávila - emprendedor mexicano, contador público de profesión, egresado de la universidad de Guadalajara (U de G), maestro en Análisis Tributario por la misma Universidad, Master Business Administration (MBA) por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE). Actualmente, cuenta con 20 negocios en diferentes industrias y segmentos; y con el mismo número o más de fracasos, que de emprendimientos, terco emprendedor que busca la solución a múltiples problemas de la sociedad. Un emprendedor serial que todos los días busca y genera nuevas ideas de negocios.  Porque todo es muy poco. Instagram: https://www.instagram.com/gonzaloagmx/  Página web: https://www.gonzaloag.com/  El libro Padre Rico, Padre Pobre https://www.amazon.com.mx/Padre-Rico-Pobre-Robert-Kiyosaki/dp/6073156731  Más información sobre el negocio de tequila: Instagram @tequilamildemonios página web⁠ https://mildemoniostoken.com/⁠ grupo en Telegram⁠ https://t.me/+m0sGdx3xaOoyMTUx⁠ SÍGUEME EN MIS REDES SOCIALES

La falta de civismo está degradando la buena convivencia en muchas ciudades de nuestro país. Caminamos con demasiada frecuencia por calles llenas de excrementos de mascotas, patinetes que no respetan a los viandantes, basura fuera de los contenedores y un largo etcétera que desgraciadamente nos resulta demasiado habitual. Y en la naturaleza la cosa no mejora, pues nos encontramos con basura y residuos en lugares que debiéramos cuidar. Esta semana hablamos de la convivencia cívica con Higinio Marín, filósofo, autor de Civismo y ciudadanía y profesor titular de Antropología Filosófica en la Universidad CEU Cardenal Herrera; Julio Pomés, presidente y fundador de la Fundación Civismo, doctor en Ciencias Químicas y diplomado en Alta Dirección de Empresas por el IESE, y Emeka Okpala, ingeniero de caminos, canales y puertos y presidente de la entidad Catalunya Camina. Escuchar audio

En la edición AM, hablamos con Carolina Ratto, Directora Research Renta Variable en Credicorp Capital; con Nuria Zaragoza y Francisca Valdés, Senior Manager de Consultoría PwC Chile y Directora ejecutiva Mujeres Empresarias, respectivamente; y con Felipe Posada, Director y Miembro de Comunidad Traders.

La ciudad inteligente es la ciudad técnica, la ciudad que automatiza. Es aquella que tiene resuelto primero lo social, la productividad económica y el ordenamiento de su espacio. Alfonso Iracheta, consultor internacional en temas de planeación territorial y políticas públicas.

El tema de sustentabilidad más difundido es indudablemente el del cambio climático. El financiamiento verde abarca mucho más, pero éste ha sido el primer esfuerzo colectivo. El sector privado también contribuye al financiamiento, por medio del mercado de bonos y el de renta variable, con capital y colaborando con fondos públicos. Hoy en día se cuenta con instrumentos muy diversos, en acciones, deuda, grants (a fondo perdido) o bien bonos verdes, , señala Emiliano Detta, Director adjunto para México del banco de desarrollo alemán KfW.

Podcast del programa Imagen Empresarial transmitido originalmente el 23 de septiembre de 2022. Conduce Rodrigo Pacheco. Los entrevistados de hoy: Entrevista: Víctor Pacheco, director general de Arajet Tema: Inicio de operación de la ruta México - República Dominicana en el AIFA Entrevista: Yvette Mucharraz y Cano, directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección y Fernanda García, coordinadora de mujeres en la económica del Instituto Mexicano para la Competitividad Tema: Estudio: Mujeres en empresas, impulsoras del Cambio

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/r-8oq1sHbD0 En esta conferencia se hablará de los 2 cm que pueden cambiar por completo tu vida. ¿De qué forma? *La distancia entre el éxito y el fracaso *La distancia entre la abundancia y la pobreza *La distancia entre la plenitud y una profunda depresión Todo, tiene que ver con la información que manejas. Averígualo a través de Estela Salinas cómo podrías cambiar tu vida por completo. Estela Salinas Psicóloga clínica de profesión, con maestría en PNL. 1er curso de desarrollo personal lo toma con 10 años de edad. El Da Silva Mind Control. Comenzó a practicar MT a los 17 años. Dedicada por los últimos 25 años a la creación y capacitación de redes de MLM en México, USA, Sudamerica y Europa. En 1996 funda su 1a empresa de Capacitación que radica en 7 países. Cuenta con un diplomado en Productividad Integral del Colegio de Graduados en Alta Dirección y Liderazgo Empresarial, Mapas Mentales y Funciones del Cerebro,con T.Buzan, seminarios con Tonny Robbins, Joe Dispenza,Gregg, Braden,Wayne Dyer,Deepak Chopra, Carloline Mysss. En 2016 forma su propia Co. de MLM y en 2018 la segunda. Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego... ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA---------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación mediante Paypal https://www.mindaliatelevision.com/ha... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - VK: https://vk.com/mindaliacom - Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

Carlos Labarthe es fundador y co-presidente del consejo de Gentera @genter_mx y Compartamos Banco.  Por favor ayúdame y califica Cracks Podcast con 5 estrellas aquí."El autoconocimiento es la herramienta más poderosa para el crecimiento." - Carlos LabartheEste episodio es presentado por  Uniclick la plataforma de financiamiento a PyMEs que te regala 3 meses de aceleración digital al aprobar tu crédito.En 2015 fue reconocido por el Great Place to Work Institute y la revista Wobi como The Most Trusted CEO en México. Es reconocido por la revista Líderes Mexicanos como uno de Los 300 líderes más influyentes en México. Asimismo, la revista Expansión lo considera uno de Los 100 empresarios más importantes de México. Carlos es Ingeniero Industrial por la Universidad Anáhuac y cuenta con estudios en Alta Dirección por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE). Ha cursado diversos programas en The Economics Institute en Boulder, Harvard Business School y Singularity University. Hoy Carlos y yo hablamos de empresas con impacto social, de vivir desde el amor y de cómo dirigir una empresa en pareja.Qué puedes aprender hoyCómo seleccionar un nuevo CEO para tu empresaLa importancia de la espiritualidad en un líderCómo funcionan los microcréditos grupalesCómo transmitir la filosofía de tu empresaCómo co dirigir una empresa exitosamente*Este episodio es presentado por Uniclick, la plataforma digital de financiamiento para pequeñas y medianas empresas que autoriza en línea y en minutos un crédito simple y sin garantía de hasta 3 millones de pesos con plazos flexibles hasta de 24 meses.Al aprobar tu crédito Uniclick te regala 3 meses del programa de aceleración digital para incrementar tus ventas en uniclick.com.mx/crack.*https://www.youtube.com/crackspodcastNotas del episodio en:https://cracks.la/164Regístrate para recibir el newsletter Viernes de Cracks cracks.la/viernes.Conferencias y cursos: osotrava.comCompra su libro: www.hazloqueimporta.com o en Amazon220307 ad uniclick pre 220307 ad uniclick post