Podcasts about desarrollo organizacional

No te pierdas nuestro episodio de estreno en el que Verónica Narvaez, Consultora Senior de Desarrollo Organizacional e Innovación en Thinkera tiene una charla con Guillermo Garrido, Fundador y CEO de FinLink acerca de la planeación financiera empresarial y del papel que deben tener los ejecutivos de Recursos Humanos para generar estrategias eficientes para la organización.

Jesús Martínez Idear | Responsabilidad| Deliverativo | Analítico | AfinidadJesús es coach certificado y posee una sólida trayectoria en el área de Desarrollo Organizacional en diferentes industrias a lo largo de Latinoamérica. Actualmente se desempeña como Director de Mi Coach LATAM desde donde lidera y colabora estrechamente con ejecutivos y equipos de todos los niveles a lo largo de 12 países de LATAM. Su experiencia incluye el diseño y ejecución de programas de desarrollo organizacional con enfoque en la alineación cultural, cohesión de equipos multi-latinos, desempeño, gestión de cambio, clima organizacional, Mentoring, Coaching, entre otros. Es facilitador y consultor especializado en procesos estratégicos de Talento Humano durante los últimos 15 años.

Elisa LeónEstratégico | Idear| Futurista | Auto-confianza | Mando |  Nació en la Ciudad de México, realizó estudios profesionales en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y en la Universidad de Alcalá de Henares en España, graduándose como Licenciada en Administración de Empresas. Inició su trayectoria profesional en empresas de consumo masivo en donde ocupó puestos ejecutivos en áreas como Mercadotecnia, Operaciones y Recursos Humanos en multinacionales como Coca-Cola Company, Kellogg´s, Mabe y Público Publicidad de España, después de más de 12 años en el sector, decidió dar un giro a su vida enfocándose en Desarrollo Personal y Transformación Organizacional. A partir de ese momento inició su preparación y especialización como Terapeuta Transpersonal en la Escuela Española de Desarrollo Transpersonal, tiene una Especialidad en Desarrollo Humano por el IHPG, es Coach Ejecutiva y de Equipo certificada por el ICT y el ITESM, Coach en Fortalezas certificada por Gallup, Barrett Values Centre practitioner, es Consultor de Capitalismo Consciente, miembro activo de Conscious Business Network y está especializada en Desarrollo Organizacional por el ITESM. En el 2015 funda TERRALEO, empresa dedicada a la Consultoría en Desarrollo Organizacional y Empoderamiento Ejecutivo cuyo propósito es Empoderar a las Personas dentro y fuera de lasOrganizaciones para que alcancen su máximo Potencial.Su experiencia en el mundo corporativo le permite un entendimiento amplio de las organizaciones que atiende, capitalizando ese conocimiento de forma efectiva con habilidades robustas de gestión, planeación estratégica y empatía hacia el logro de resultados. Es una mujer apasionada de las personas, el sentido del Propósito y el Trabajo, su principal motivación es acompañar a sus clientes en la Transformación Consciente de sus negocios con gestión basada en Fortalezas y Valores.

En este episodio conversamos con Lyz Escalante: empresaria, columnista, escritora y conferencista. Durante casi 30 años se dedicó a la administración de talento en diferentes organizaciones y hoy está enfocada en diseñar la gestión del cambio a través de su empresa “Expertos en Modelos de Competencias”. Lyz es socióloga y cuenta con una maestria en Desarrollo Organizacional. En 2020 fue reconocida como Ejecutiva influyente para directivos y gerentes en México en LinkedIn, seleccionada Top Voice 2019 en Latinoamérica, Top 10 México RH Influencer 2021 GOIntegro y columnista del periódico El Economista. En 2024 Favicon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, registró que Lyz forma parte del ranking de los 200 profesionales creadores de contenido más influyentes de Hispanoamérica. En Cuentos Corporativos nos gusta mucho la temática de la motivación laboral. Es más, de ahí viene el nombre de nuestro podcast: los cuentos que se viven en las corporaciones. Cuando comenzamos, hace ya cuatro años, teníamos muy presente los aspectos relacionados a clima laboral, renuncia silenciosa, y felicidad en el trabajo. Lyz Escalante constantemente reflexiona sobre estos asuntos. Sobre rotación de personal y el costo que éste puede representar para las empresas, explicó que si una empresa con 1,000 colaboradores experimenta una rotación del 50%, ¡puede perder hasta 1.5 millones de dólares en un año! Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Marca Personal de Liz Escalante: Liz relata su evolución profesional desde sus inicios en el área de recursos humanos hasta convertirse en una top influencer en LinkedIn. Destaca cómo su curiosidad y amor por el aprendizaje han sido claves para su éxito, y cómo ha construido una sólida marca personal que la distingue en el ámbito corporativo.* Innovación en Recursos Humanos: La conversación aborda cómo Liz ha implementado nuevos modelos de competencias y formación personalizada en su empresa, Expertos en Modelos de Competencias. Explica cómo la integración de tecnologías avanzadas y el enfoque en la biología del comportamiento humano están transformando la forma en que las empresas gestionan y desarrollan el talento.* Liderazgo Consciente y Cambio Organizacional: Liz discute la importancia de la conciencia y el liderazgo auténtico en la transformación organizacional. Comparte su enfoque en la meditación, la nutrición consciente y el bienestar integral como pilares para el desarrollo personal y profesional, y cómo estos elementos pueden mejorar significativamente la cultura y el rendimiento de las empresas.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #LiderazgoConsciente #Innovación #Competencias #DesarrolloOrganizacional #GestiónDelCambio #MarcaPersonal #LinkedInInfluencer #CulturaCorporativa #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio que titulamos “Diseñadora del Futuro” nos acompaña Julieta Manzano, quien se dedicó a explorar el mundo de los recursos humanos, sector en el que cuenta con una experiencia de 30 años. Es Partner en Mercer México donde, entre otras cosas, es responsable de nuevos negocios, negociaciones comerciales y desarrollo de nuevos productos.Julieta se ha posicionado como conferencista en temas relevantes para recursos humanos como compensaciones, el futuro del trabajo, salario emocional, entre otros, siendo ponente en México y Estados Unidos.Manzano lleva en su haber dos libros. El primero “Diseñadores del futuro. Redibujando el mundo… del trabajo”, publicado en 2022 y el segundo “Street Smart. ¿Cómo descifrar el líder que puedes ser?”, el cual salió a imprenta en 2024.Julieta Manzano está comprometida con impulsar el talento dentro de las empresas y convertir el mundo laboral en un entorno más inclusivo. Encabeza la iniciativa de equidad para México Women@Mercer y presidió el Comité de Diversidad e Inclusión de la Asociación Mexicana de Dirección en Recursos Humanos (AMEDIRH).Es egresada del ITAM como Licenciada en Administración, posee una Maestría en Dirección Internacional, un Diplomado en Desarrollo Organizacional también por el ITAM, y un diplomado Ashridge en Londres.Puntos Principales de la Entrevista:* Trayectoria y Filosofía de Vida de Julieta Manzano: Julieta narra su impresionante recorrido desde sus inicios en el mundo de los recursos humanos hasta su actual posición en Mercer México. Comparte su filosofía de vida basada en la creación de circunstancias, la disciplina y el enfrentamiento de los miedos, reflejada en sus libros "Diseñadores del Futuro" y "Street Smart".* Innovación en Recursos Humanos: La conversación destaca cómo Julieta ha implementado nuevas estrategias y tecnologías en Mercer para mejorar la gestión de recursos humanos. Aborda la importancia de la digitalización, la agilidad organizacional y la creación de experiencias significativas para los colaboradores, transformando la cultura laboral y el bienestar de los empleados.* Liderazgo y Desarrollo Personal: Julieta explica su enfoque sobre el liderazgo auténtico y efectivo, destacando la importancia de conocer el negocio, ser estratégicos y empáticos. También enfatiza la necesidad de desarrollar habilidades personales y profesionales continuamente, utilizando la disciplina y el storytelling como herramientas clave para el éxito.Para más información y contenidos exclusivos:* Blog / Newsletter: Cuentos Corporativos en Substack* Facebook: Cuentos Corporativos en Facebook* Instagram: Cuentos Corporativos en Instagram* X (Twitter): Cuentos Corporativos en X* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#RecursosHumanos #Liderazgo #Innovación #DesarrolloPersonal #MercerMéxico #Digitalización #CulturaOrganizacional #BienestarLaboral #Empoderamiento #CuentosCorporativos This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

Para este nuevo episodio de #ConversacionesCon tenemos como invitada a Angélica María Santos, Psicóloga, especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional. Fundadora de YoSoy y co-fundadora de Authentic Farma. Junto a Angélica conversamos sobre lo que redefine el concepto de "diversidad" en las empresas. 

En este episodio conversamos con Lyz Escalante: empresaria, columnista, escritora y conferencista. Durante casi 30 años se dedicó a la administración de talento en diferentes organizaciones y hoy está enfocada en diseñar la gestión del cambio a través de su empresa “Expertos en Modelos de Competencias”.Lyz es socióloga y cuenta con una maestria en Desarrollo Organizacional. En 2020 fue reconocida como Ejecutiva influyente para directivos y gerentes en México en LinkedIn, seleccionada Top Voice 2019 en Latinoamérica, Top 10 México RH Influencer 2021 GOIntegro y columnista del periódico El Economista.En 2024 Favicon, la plataforma especializada en influencers B2B y B2C, registró que Lyz forma parte del ranking de los 200 profesionales creadores de contenido más influyentes de Hispanoamérica. En Cuentos Corporativos nos gusta mucho la temática de la motivación laboral. Es más, de ahí viene el nombre de nuestro podcast: los cuentos que se viven en las corporaciones. Cuando comenzamos, hace ya cuatro años, teníamos muy presente los aspectos relacionados a clima laboral, renuncia silenciosa, y felicidad en el trabajo. Lyz Escalante constantemente reflexiona sobre estos asuntos. Sobre rotación de personal y el costo que éste puede representar para las empresas, explicó que si una empresa con 1,000 colaboradores experimenta una rotación del 50%, ¡puede perder hasta 1.5 millones de dólares en un año!Te invitamos a escuchar la historia de Lyz. Bienvenidos tus comentarios!#RecursosHumanos #RRHH #GestiónDelTalento #CapitalHumano #DesarrolloOrganizacional #Reclutamiento #SelecciónDePersonal #FormaciónYDesarrollo #EvaluaciónDeDesempeño #HRTech #MotivaciónLaboral #MotivaciónDeEquipo #ClimaLaboral #CompromisoLaboral #BienestarLaboral #LiderazgoMotivacional #EngagementLaboral #EmployeeEngagement #MotivaciónEnElTrabajo #TeamBuilding #RotaciónDePersonal #RetenciónDeTalento #FidelizaciónDeEmpleados #ReducciónDeRotación #EmployeeRetention #TurnoverRate#EstabilidadLaboral #EstrategiasDeRetención #CulturaCorprativa #EmployeeLoyalty #DesarrolloProfesional #PlanDeCarrera #HabilidadesBlandas #ProductividadLaboral #SaludOcupacional #DiversidadEInclusión #TrabajoEnEquipo #LiderazgoEfectivo #ComunicaciónInterna Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En este episodio que titulamos “Diseñadora del Futuro” nos acompaña Julieta Manzano, quien se dedicó a explorar el mundo de los recursos humanos, sector en el que cuenta con una experiencia de 30 años. Es Partner en Mercer México donde, entre otras cosas, es responsable de nuevos negocios, negociaciones comerciales y desarrollo de nuevos productos. Julieta se ha posicionado como conferencista en temas relevantes para recursos humanos como compensaciones, el futuro del trabajo, salario emocional, entre otros, siendo ponente en México y Estados Unidos. Manzano lleva en su haber dos libros. El primero “Diseñadores del futuro. Redibujando el mundo… del trabajo”, publicado en 2022 y el segundo “Street Smart. ¿Cómo descifrar el líder que puedes ser?”, el cual salió a imprenta en 2024. Julieta Manzano está comprometida con impulsar el talento dentro de las empresas y convertir el mundo laboral en un entorno más inclusivo. Encabeza la iniciativa de equidad para México Women@Mercer y presidió el Comité de Diversidad e Inclusión de la Asociación Mexicana de Dirección en Recursos Humanos (AMEDIRH). Es egresada del ITAM como Licenciada en Administración, posee una Maestría en Dirección Internacional, un Diplomado en Desarrollo Organizacional también por el ITAM, y un diplomado Ashridge en Londres. Puedes escuchar este episodio en Spotify, Apple Podcast y cualquier de tus plataformas de podcasting preferidas. También lo puedes ver en el canal de YouTube de Cuentos Corporativos. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alfredo Carrasquillo y Michael Pagán Castañer conversan sobre cómo lograr liderato y desarrollo organizacional.

Julieta Manzano, Maestra en Dirección Internacional y el Diplomada en Desarrollo Organizacional también por el ITAM, les dejó un examen sorpresa para que vean qué tan bien andan en la vida. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Julieta Manzano, Maestra en Dirección Internacional y el Diplomada en Desarrollo Organizacional también por el ITAM, les dejó un examen sorpresa para que vean qué tan bien andan en la vida. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

DISRUPT HR es el entorno más innovador y disruptivo para líderes de organizaciones y del campo de recursos humanos. Si en tu labor diaria tienes que ver con talento y cultura organizacional, este es el evento ideal para ti. Daniel Ordaz, nuestro invitado, dirige Disrupt HR en México. ¡Agenda este 18 de Octubre de 2023, próxima edición de Disrupt HR en Monterrey! Daniel Ordaz es originario de Monterrey, Nuevo León; egresado de la carrera de Mercadotecnia del ITESM, donde realizó estudios de maestría en Administración. Ha trabajado en empresas como Axa, Iron Mountain y Mercer, de la cual fue Director Regional de 2016 a 2020. Hasta julio 2022 fue Director General de Coordinación en la Secretaría de Economía de México, en la oficina de la secretaria Tatiana Clouthier. Actualmente, es emprendedor, consultor, speaker, y licenciatario de DisruptHR en México. Fue miembro del Consejo Consultivo de NAFIN hasta 2021 y es miembro de la subcomisión de Capital Humano del Consejo Nuevo León. Fue piloto profesional de autos de carreras por 10 años. Escribe la columna InnovaRH en el periódico El Norte (Grupo Reforma), donde es citado regularmente en temas de Recursos Humanos. Ha asesorado, impartido talleres o conferencias sobre Costo de Rotación, Salario Emocional, Futuro del Trabajo, Liderazgo y Social Selling a Empresas, Clústeres, Cámaras, y otros organismos empresariales en México y en el extranjero. Forma parte del próximo evento de Disrupt HR MTY, este 18 de Octubre: www.disrupthr.com.mx Puedes conectar con Daniel Ordaz C. buscándolo así en LinkedIn. Si necesitas orientación sobre algún tema de Recursos Humanos como: Cultura Organizacional, Clima Laboral, Desarrollo de Talento, Procesos de Recursos Humanos, Bienestar y Salud Organizacional; no dudes en llamarnos. Tenemos una línea de chat en nuestro sitio web: www.talento4d.com #DisruptHR #DisruptHRMonterrey #HR #HumanResources #RecursosHumanos #Innovacion #HRTribe #Talento4D #MrTalento

¿Qué tal nuestro episodio anterior sobre Salud Mental? En verdad que el tema es apasionante, relevante, y da para muchas conversaciones. Encáminándonos al cierre de la tercera temporada de Talento 4D, queremos dejarte este tema para tu propia reflexión: Una de las problemáticas que cada vez preocupan más a ejecutivos de recursos humanos y líderes de negocios es asegurar la salud mental en el entorno laboral. Y no es para menos. Al menos en México, la Depresión, Ansiedad, la Fobia Social, el Trastorno por Estrés Postraumático y el Alcoholismo son los principales trastornos mentales que aquejan a la población. Además, en México tenemos a la fuerza laboral con más riesgos psicosociales en el mundo, con las cifras más altas de estrés laboral. Se estima que 3 de cada 4 trabajadores sufre de estrés derivado de situaciones en el trabajo, y al menos un 20% de ellos lo ha sobrellevado por al menos 2 años sostenidos. ¿Qué te parece? En el episodio anterior te invitamos a reflexionar: ¿qué tanto disfruto lo que hago? ¿cuál es el nivel de satisfacción que percibo con respecto a mi trabajo, a mi familia, y mi vida en general? ¿las personas que me rodean son nutritivas para mí? es decir, ¿me suman, me inspiran, me motivan a ser mejor? Ahora bien, ¿cómo se reflejan los aspectos de salud mental en el trabajo? Tiene que ver con todas las experiencias que se viven dentro del centro laboral,  con las relaciones entre compañeros, en la dinámica que se da con jefes, líderes y otras relaciones jerárquicas, etc. En este episodio exploramos la responsabilidad de todo líder (más aún si ejerce un rol como parte del área de Recursos Humanos) sobre cómo propiciar las conversaciones sobre salud mental, dejar de estigmatizar este tema en el entorno de trabajo, y la posibilidad de generar políticas y lineamientos que respalden el bienestar y salud mental de los colaboradores.  Insistimos: Sin salud mental, no hay salud. Si necesitas apoyo para establecer un plan prevención de riesgos para la salud mental en tu empresa u organización, con mucho gusto podemos apoyarte en Talento 4D. No dudes en escribir a la línea de WhatsApp que se encuentra en nuestra página web: www.talento4d.com o al correo hola@talento4d.com 

El "Principio de Peter", o bien, el principio de incompetencia jerárquica, fue acuñado por el sociólogo canadiense Laurence J. Peter en su libro de 1969 titulado "The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong".  Este principio explica por qué algunos ejecutivos que son altamente competentes en su rol actual, dejan de serlo cuando suben al siguiente peldaño del organigrama. Sin embargo, más allá de explicar cómo sucede este principio, lo importante (como líderes de organizaciones) es evitar que esto suceda con nuestros ejecutivos con alto potencial, precisamente como parte de la estrategia de desarrollo de talento. ¡Aquí tienes los elementos para que tu proceso de desarrollo de talento de alto potencial no se vaya al suelo! Esperamos que te sea útil.  Necesitas apoyo en Recursos Humanos, Cultura Organizacional Coaching Ejecutivo o Psicoterapia Ejecutiva? Por favor déjanos un mensaje de la página web: www.talento4d.com Y también a través de nuestras redes sociales: Busca @Talento4D en FB, TW, IG y LI.

Nuestra  moderadora (host) Vanessa Alvarado, Global Technical Development Director de Stryker, entrevista a la Psicóloga Industrial Organizacional Katherine Gómez, Consultora Senior de Desarrollo Organizacional y Aprendizaje de Triple-S sobre la Seguridad Psicológica.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Vanesa Alvarado, Global Technical Development Director Stryker PR, LTDProductora-Yara Quintana, Directora de Recursos Humanos HUB InternationalProductora-Karen Cortiella, Consultora de Recursos HumanosAudiovisuales-Aimee Correa, Coordinadora de Proyectos SHRM-PREditor-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Si al escuchar el término "Experiencia del Colaborador" piensas en cuponeras de descuentos, en clases de Yoga o en la creación de salas Wellness dentro de tu empresa, temo decirte que éste es un concepto que va mucho más allá de eso... ¡Y no me malinterpretes! Todo lo anterior es muy bueno, eso no se cuestiona. Sin embargo el origen de cada una de esas acciones es aún más importante. Crear una cultura centrada en el colaborador, considerando sus 4 dimensiones humanas como una persona integral -donde el rol laboral es sólo una de sus facetas- y que siempre lo más importante es el ser humano que lo ejecuta, representa el principio de la creación de un sistema de experiencias que generen atracción y retención de talento en cualquier organización, independientemente de su giro o especialidad. Si eres un ejecutivo de Recursos Humanos, gerente de área, dueño de negocio, o más aún, tienes personas a tu cargo, ¡debes escuchar este episodio! La conservación y el desarrollo del talento en su máximo potencial, depende mucho de la experiencia que le brindes en su paso por tu organización. ¡Y no necesitas destinar grandes sumas de dinero! Este proceso requiere más que nada de ti, de tu atención y de tu intención. Recuerda que siempre puedes consultarme por cualquier duda o inquietud que tengas. Me puedes contactar a través de nuestras redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn. Así como a través de nuestra página web: www.Talento4D.com ¡Me encantará saber cómo recibes este contenido! Disfruta el episodio, y recuerda que te mando un fuerte abrazo virtual. Tu amigo, Osvaldo Hernández, Mr. Talento®

Si no tienes idea de lo que significa Cultura Organizacional, sólo observa cómo te reciben en una empresa. ¿La recepcionista es amable o es mal modienta? ¿Te reciben pronto o te dejan esperando? ¿La gente que trabaja ahí habla bien o mal de sus jefes...? TODO lo anterior refleja la Cultura Organizacional. Sin embargo, ¿cómo se construye una? y sobre todo... ¿cómo se lleva este proceso de manera intencional? Si no tienes NI IDEA, ¡este episodio es para ti! Aquí te enseño cómo construir una Cultura Organizacional sólida, que refleje los valores que deseas proyectar al mundo. Si necesitas apoyo con algún proceso relacionado con Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en el Talento Humano, permíteme ayudarte. Puedes contactarme a través de las redes sociales de Talento 4D en FB, IG, TW y LI. También puedes comunicarte directamente conmigo en los enlaces de contacto en nuestra página www.Talento4D.com ¡Disfruta el episodio! Y ya sabes que te mando un fuerte abrazo virtual... :)

Nara CamachoIndividualización | Aprendedor | Maximizador| Positivo | LogradorNara Camacho es la responsable del Desarrollo Organizacional en una empresa dedicada al retail de consumo masivo, la cual encabeza los primeros lugares en el ranking de mayoristas del giro abarrotes. Su propósito es construir una cultura de trabajo y desarrollo basada en en la que los líderes florezcan.Se ha desempeñado en el área de Recursos Humanos durante los últimos 20 años y desde que estudiaba la carrera de Administración de empresas estaba convencida de que su pasión y lo que quería hacer toda la vida era trabajar con gente, fomentar su desarrollo, integrar a personas para lograr los objetivos y disfrutar de los logros obtenidos en equipo.Dentro de su rol actual está generar el plan de desarrollo para que cada colaborador encuentre su camino y crezca dentro de la compañía. Esto comienza desde la incorporación del nuevo empleado a la compañía, siguiendo por su adaptación a la cultura y de ahí hasta el desarrollo del liderazgo. Su principal desafío, ha sido trabajar en la evolución de la experiencia del colaborador para transformar el lugar de trabajo en un ambiente flexible que brinde oportunidades de desarrollo profesional a todos.Nara ha colaborado en empresas manufactura, servicios profesionales -especializados en Recursos Humanos-, industria automotríz y actualmente en el retail, donde se siente muy feliz pues se encuentra en una empresa centrada en las personas, en dónde los líderes principales se enfocan en las fortalezas y el bienestar de sus colaboradores y constantemente promueven y viven su día para SER SU MEJOR VERSIÓN.El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas.Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño.Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup:• Artículos & Videos• Programas en línea• Guías & Reportes• Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter)También visita Gallup Access.

Descubriremos de qué hablamos cuando nos mencionan la “libertad de elegir la educación que queremos para nuestros hijos” y cómo podemos ejercer este derecho mediante diversas opciones y propuestas educativas de acuerdo a los valores y cultura que consideramos importantes para su formación, junto a Vanessa Ramírez, jefa de Desarrollo Organizacional de Terminal Pacífico Sur Valparaíso (TPS) https://www.instagram.com/laradioensena/ https://www.tiktok.com/@laradioensena

Que es la Felicidad? Estado de ánimo de la persona que se siente plenamente satisfecha por gozar de lo que desea o por disfrutar de algo bueno. Ser feliz significa autorrealizarse, alcanzar las metas propias de un ser humano. Aristóteles, discípulo de Platón, sostenía que todos los hombres perseguían la felicidad. Unos son felices ganando dinero; otros, recibiendo honores, y otros viajando. Cada cual posee el secreto de su propia felicidad. Que Hace Dana Benarroch? Comunicadora Social de la Universidad Pontificia Bolivariana con énfasis en Comunicación Organizacional. Certificada como Happiness Trainer, por HSA - Happiness Studies Academy - Dr. Tal Ben-Shahar. Certificada en Coaching para el Liderazgo y Desarrollo Organizacional, EIDHI. Facilitadora en la UPEACE Centre for Executive Education. Certificada en el Test de la Pasión para Empresas y para Personas. Docente Universitaria en el diplomado "Liderazgo desde la Felicidad, el arte de ser feliz" en la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB. Certificada en Psicología Positiva para coaching Wholebeing Institute. Juez del Ranking Internacional de Empresas Más Felices. Certificada en Neurociencias para coaching. Joseph O'Connor. Directora del Comité Educación del Club de Negocios y Alumnos HSA. Cofundadora del Club de Negocios y Alumnos de HSA – Happiness Studies Academy. Mentora de estudiantes de HSA - Happiness Studies Academy. Estudios de Entrenamiento y Cultivo de la Compasión. Conferencista internacional. Redes Sociales Dana Benarroch https://www.facebook.com/contactohumanoorganizacional/about Gloria Goldberg Host https://www.facebook.com/gloriagoldberg13/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gloria-goldberg/message Support this podcast: https://anchor.fm/gloria-goldberg/support

Al final de esta temporada Marisa invitó a su coach Evelyn Méndez: venezolana, Licenciada en Relaciones Industriales y especialista en Desarrollo Organizacional. Certificada como Coach Profesional, con experiencia de más de 15 años en la consultoría en desarrollo de líderes, equipos y gestión del cambio. Evelyn y Marisa nos comparten sobre cómo tener conversaciones sanas con las personas que queremos, la valentía de hablar de lo que nos pasa a cada uno y nuestra vulnerabilidad al intentar comunicar lo que queremos.

María Antonietta González Individualización | Aprendedor | Responsabilidad | Activador | Maximizador Es experta en el área de gestión humana y desde hace más de 23 años ha liderado equipos en las áreas de talento humano dentro de industrias tales como: tecnología, telecomunicaciones, marketing digital y farmacéutico en Venezuela y México. La apasionan la identificación y el desarrollo del talento basado en fortalezas que fomenta el compromiso de los colaboradores, la innovación y el liderazgo de equipos. Está enfocada en la transformación de las organizaciones a través de la construcción de equipos de alto desempeño y apoya a las empresas en el logro de sus objetivos a través de prácticas innovadoras que mejoran la experiencia del empleado y el bienestar de los colaboradores. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo Organizacional y HRBP para las áreas de Comercial y Servicio al Cliente en Productos Medix. Académicamente cuenta con un diplomado en Liderazgo en Gestión de la Innovación Universidad Anáhuac, Coaching de Fortalezas Gallup, Certificación de Líder de Innovación, Programa avanzado de Gerencia IESA y Licenciada en Derecho Abogado Universidad Santa María. --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

María Antonietta González Individualización | Aprendedor | Responsabilidad | Activador | Maximizador Es experta en el área de gestión humana y desde hace más de 23 años ha liderado equipos en las áreas de talento humano dentro de industrias tales como: tecnología, telecomunicaciones, marketing digital y farmacéutico en Venezuela y México. La apasionan la identificación y el desarrollo del talento basado en fortalezas que fomenta el compromiso de los colaboradores, la innovación y el liderazgo de equipos. Está enfocada en la transformación de las organizaciones a través de la construcción de equipos de alto desempeño y apoya a las empresas en el logro de sus objetivos a través de prácticas innovadoras que mejoran la experiencia del empleado y el bienestar de los colaboradores. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo Organizacional y HRBP para las áreas de Comercial y Servicio al Cliente en Productos Medix. Académicamente cuenta con un diplomado en Liderazgo en Gestión de la Innovación Universidad Anáhuac, Coaching de Fortalezas Gallup, Certificación de Líder de Innovación, Programa avanzado de Gerencia IESA y Licenciada en Derecho Abogado Universidad Santa María. --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

María Antonietta GonzálezIndividualización | Aprendedor | Responsabilidad | Activador | MaximizadorEs experta en el área de gestión humana y desde hace más de 23 años ha liderado equipos en las áreas de talento humano dentro de industrias tales como: tecnología, telecomunicaciones, marketing digital y farmacéutico en Venezuela y México. La apasionan la identificación y el desarrollo del talento basado en fortalezas que fomenta el compromiso de los colaboradores, la innovación y el liderazgo de equipos.Está enfocada en la transformación de las organizaciones a través de la construcción de equipos de alto desempeño y apoya a las empresas en el logro de sus objetivos a través de prácticas innovadoras que mejoran la experiencia del empleado y el bienestar de los colaboradores.Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo Organizacional y HRBP para las áreas de Comercial y Servicio al Cliente en Productos Medix.Académicamente cuenta con un diplomado en Liderazgo en Gestión de la Innovación Universidad Anáhuac, Coaching de Fortalezas Gallup, Certificación de Líder de Innovación, Programa avanzado de Gerencia IESA y Licenciada en Derecho Abogado Universidad Santa María.---El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas.Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño.Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup:• Artículos & Videos• Programas en línea• Guías & Reportes• Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter)También visita Gallup Access.

¿Tienes problemas para delegar y sientes que otros no realizarán las actividades con la misma atención que tú y no atenderán bien a los clientes? ¿O crees que porque tú eres la cabeza siempre debes de estar trabajando duro para dar un buen ejemplo? Si no encajas en las descripciones anteriores tal vez tienes problemas para delegar porque piensas que eres una persona amigable que no quiere poner un pie firme con sus trabajadores, y simplemente no te ves ordenando. No puedo hablar por todos porque cada uno de nosotros hemos tenido diferentes experiencias y conocimientos por lo tanto nuestras perspectivas y limitaciones varían, pero algo que muchos comparten en puestos de mando con problemas para delegar son dos cosas, una es que sabes que harán mal las cosas y las terminas haciendo tú, y la otra es que debajo de todos tus títulos y experiencia, tienes un poco de miedo de dar una mala orden y quieres evitarlo haciéndolo tu mismo. Cualquiera de los casos dos factores que causan esto es que no tienes claramente cuales son los roles y responsabilidades y segundo es que piensas que educar, capacitar y entrenar es una perdida de tiempo. Si no quieres errores primero diseña con perfecta claridad que deben hacer y como deben hacerlo y también que no deben de hacer. Conoce tus piezas del ajedrez o no podrás defenderte contra un problema. Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua. Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Habilidades que enseño y entreno: 1. Coaching organizacional 2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma 3. 5S 4. Eliminación de Muda 5. Liderazgo efectivo 6. Control de calidad 7. Planificación estratégica 8. Resolución de problemas 9. Creación y desarrollo de metas 10. Creación y desarrollo de métricas 11. Colaboración 12. Creatividad 13. Mejora continua 14. Delegación 15. Retroalimentación 16. Supervisión 17. Inspección 18. Estandarización 19. Gestión Visual 20. Priorización 21. Productividad 22. Comunicación efectiva 23. Desarrollo personal 24. Reclutamiento 25. Entrevistas 26. Mentalidad de prosperidad 27. Motivación 28. Institucionalización. 29. Organización de reuniones efectivas 30. Sesiones 1/1 31. Gestión de proyectos 32. Propuesta de proyecto 33. Situaciones en las que todos ganan Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto. Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. franciscoluismarino.com Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

La venta sugestiva es práctica y efectiva en muchos casos. Algunos negocios tienen estrategias estructuradas y otros simplemente ofrecen un producto adicional como la famosa pregunta, do you want fries with that? Hay muchos dueños de negocios que buscan realizar cosas sofisticadas para incrementar las ventas, pero para algunos es tan sencillo como ofrecer un producto de pastelería con el café. Si, suena sencillo, pero aún así hay muchas personas y negocios que no lo hacen. He conocido a dueños que piensan que no sirve y por su puesto que les enseño 6 técnicas avanzadas de ventas, pero sé que si no hacen lo sencillo, no harán lo difícil. Aparte, les digo lo que les dije a ustedes ayer. La meta grande que tienen divídanla en partes pequeñas. Entonces para los emprendedores y dueños de pequeños negocios escuchen con atención. Se los diré en términos muy sencillos, si quieren incrementar sus ventas un 50 %, enfóquense en incrementar las ventas que ya tienen. Si sus tickets promedio son de $400 pesos crea una estrategia para incrementarlos a $440 y así sucesivamente conforme dominen las técnicas para lograr el 50 %. No sean como los que gastan miles en un instructor de gimnasio y ni a caminar salen. Hagan lo básico primero, después busquen a los profesionales para hacer lo avanzado. Si no quedó clara la analogía, ahorren dinero y solo respondan a esta pregunta ¿qué producto debo asegurarme que todos mis empleados lo ofrezcan en cada venta? Y lo que respondas agrégalo al proceso de venta. Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua. _______ Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto. Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. franciscoluismarino.com Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

Buscamos distinguir la importancia de la habilidad del pensamiento crítico para la formación de ciudadanos reflexivos, capaces de utilizar la información para obtener conocimientos nuevos, tomar decisiones y resolver problemas, pudiendo diferenciar argumentos y supuestos. Invitada: Magdalena Zorzano, directora de Desarrollo Organizacional de Enseña Chile. https://www.tiktok.com/@laradioensena https://www.instagram.com/laradioensena/

¿Has pensado que tus metas son irreales? En mi opinión pienso que no hay metas irreales, pero si hay planes irreales. Solo piensen en todas las grandes metas que marcaron historia y que muchos pensaron que no eran posibles. Aterrizar en la luna, tener carros autónomos, curar enfermedades o mejorar la calidad de vida en una ciudad completa. Hay muchas historias de metas que se consideraron irreales, pero se lograron, por eso te digo que solo hay metas con lapsos de tiempos que no son realistas para lograrse en el tiempo predeterminado. No importa si quieres incrementar tus ingresos de 50 mil a 500 mil, si quieres incrementar tus ventas de 6 carros a 15 carros, si quieres pasar de ser una pequeña celebridad local a un reconocido internacional, sea lo que sea que quieres hacer crea metas tan grandes que te mantengan comprometido y te den algo por que luchar, pero divide esa gran meta en pequeñas metas y enfócate en hacer las cosas perfectas para completar cada etapa y alcanzar tus objetivos para cuando te pregunte ¿cómo se come un elefante? Me respondas: una mordida a la vez. Planea en grande, establece prioridades porque puedes hacer lo que quieras, pero no puedes hacer todo y hoy vuelve a luchar por eso que pensaste que no se podía lograr. Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua. Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto. Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. franciscoluismarino.com Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

Gabriela Miranda es una mujer que tiene el propósito de lograr que las empresas se ocupen e inviertan de manera genuina en el desarrollo de su talento porque esto puede transformar la vida personal y profesional de los colaboradores, generando mayor productividad, felicidad, oportunidades y beneficios. Estudió Comunicación Educativa en la UNAM, tiene una especialización en Desarrollo Organizacional y otra en Negocios Digitales. Ha generado la estrategia e implementación de 20 Universidades Virtuales Corporativas que han impactado en más de 500 mil colaboradores de diversas empresas en diferentes sectores. En el 2018 da pauta a la primera estrategia en la organización de responsabilidad social: #PorTiMiMéxico, ofreciendo programas de formación de libre acceso, basados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, que promueven cambios en la comunidad, familia, organización o cualquier entorno, siempre sumando para contribuir a un mejor mundo. Actualmente es Directora General en OpenTec, consultoría con más de 30 años de experiencia enfocada en la resolución de los problemas más complejos de las organizaciones alrededor del mundo, originados por el comportamiento humano a través del fortalecimiento de su talento, fusionando la tecnología con el aprendizaje. Este podcast es presentado por X-DATA, el estudio de análisis y visualización de datos más efectivo en México, es el manual que necesitas para potenciar tus negocios y proyectos a través de los datos.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Entrevistamos a Rosa Mendoza, Client Solutions Manager en Great Place to Work, quien nos platica el por qué decidió estudiar la Licenciatura en Negocios Internacionales y su experiencia al desempeñarse en diversos puestos de trabajo. Nos menciona cómo se complementa la Capacitación con el Desarrollo Organizacional. Nos explica que es Great Place to Work y cuál es la metodología a seguir para que una empresa pueda certificarse.

Si actualmente tienes negocios y has sido empresario por los pasados 20 años y no has mejorado tus practicas, hay una alta probabilidad de que estes cometiendo un error, y ese es: no cuidar a tu personal. Bonos, una fiesta anual o buenos sueldos no significa que estés cuidando a tu personal. Así como muchos de ustedes piden el famoso extra, también deben darlo y aún que este relacionado con lo económico no todo es dinero. Las grandes corporaciones y organizaciones comprenden lo valioso que es esto, y trabajan inteligente conociendo la demográfica de sus clientes internos. Por ejemplo si la mayoría del personal que contratan tiene entre 28 y 35 años les proporcionan una guardería, les brindan capacitaciones para mejorar las practicas como padres, alimentos, transporte, son muchas cosas y tal vez solo has escuchado esto de google, pero hay cientos de empresas que hacen esto y eso las ha ayudado a crecer. Si aún no entiendes porque, es simple. Si cuidas a tus personas y los ayudas en su vida, se enfocaran con más intensidad e incrementarán la productividad. Y puedes mejorar la cultura de trabajo, pero al final del día son simplemente negocios, y si haces esto bien, ganarás más. Solo te digo que yo lo he hecho y no es tan fácil como suena, porque debes de asegurarte que cada acción te acerque a tu meta. Y la pregunta es: ¿Conoces claramente que quieres lograr para elevar tu nivel? Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua. __________ Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto. Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. franciscoluismarino.com Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

Dime cuándo fue la última vez que dijiste: “no tengo tiempo”. Algunos lo dicen todos los días. No tengo tiempo para estudiar, para hacer las tareas de la casa, no tengo tiempo para ejercicio o para comer mejor. Y no diré que es mentira, porque algunos realmente creen eso, pero si eres un adulto profesional que dices tener valores, sé sincero y y correcto y di que no te importa, que no lo quieres hacer. Muchos dicen no tengo tiempo, pocos dicen no me he dado el tiempo y casi nadie dice la verdad. ¿Y porque es malo eso? Tal vez no te afecte en nada, pero lo que he visto es que cuando una persona dice que hará algo, pero pone excusas para no realizarlas, esa persona muy probable vivirá en un estado consciente o inconsciente de desanimo, estrés y enojo. Sé que muchos piden motivación y han limitado sus potenciales y su prosperidad por esperar tenerla, entonces ¿quieres motivación interna para no depender de algo externo? Mira al espejo y observa tus ojos, ellos no te van a mentir. Ahora piensa en todo lo que no has logrado y pudiste hacer, observa todo el tiempo y oportunidades desperdiciadas solamente de este año. Ahora responde sinceramente a ti mismo. ¿En ese tiempo era posible mejorar y desarrollar lo que ahora necesitas? ¿Seguiré limitando mi prosperidad por no tomar control de mis emociones y sentimientos? No seas de los que pide más tiempo cuando se les acaba el suyo, administra mejor el que tienes hoy. ________ Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Habilidades que enseño y entreno: 1. Coaching organizacional 2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma 3. 5S 4. Eliminación de Muda 5. Liderazgo efectivo 6. Control de calidad 7. Planificación estratégica 8. Resolución de problemas 9. Creación y desarrollo de metas 10. Creación y desarrollo de métricas 11. Colaboración 12. Creatividad 13. Mejora continua 14. Delegación 15. Retroalimentación 16. Supervisión 17. Inspección 18. Estandarización 19. Gestión Visual 20. Priorización 21. Productividad 22. Comunicación efectiva 23. Desarrollo personal 24. Reclutamiento 25. Entrevistas 26. Mentalidad de prosperidad 27. Motivación 28. Institucionalización. 29. Organización de reuniones efectivas 30. Sesiones 1/1 31. Gestión de proyectos 32. Propuesta de proyecto 33. Situaciones en las que todos ganan Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. franciscoluismarino.com Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

Tienes nuevos empleados y crees que tienes altas expectativas, pero al momento de instruir, ¿das advertencias o regaños? He visto que en muchos lugares no se hace correctamente la advertencia y algunos se van directamente a reprender o se enfocan más en las historias que en los hechos y la persona que recibe la advertencia no le quedan las cosas claras. Claridad es clave. Si eres ambiguo, toda oportunidad para interpretación estás creando una oportunidad para un error. No desperdicies tiempo ni dinero. Si la persona a la quien estás dando la advertencia no entiende, o tiene dudas de lo que le estás diciendo, existe la posibilidad que vuelva a cometer un error por falta de tu comunicación. Es fundamental que expliques las consecuencias que puede tener las acciones y comportamientos de la persona porque no solo afectará en el ambiente de trabajo, también puede afectar la imagen de la empresa y en muchas ocasiones la imagen cuesta mucho dinero. La primera advertencia puede ser explicada y atendida verbalmente, pero solo ataca el comportamiento, no a la persona. La segunda deberá ser frente al personal para que todos aprendan de la situación, eviten futuros errores y ayude a crear soporte entre compañeros al corregir en equipo. Si el problema continua es necesario que documentes por escrito los incidentes para no olvidarlos y ser objetivo al momento de evaluar. Recuerda esto: si no saben lo que quieres y como lo quieres, no los regañes, algo mal hiciste tú en la inducción. Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros. Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes. Habilidades que enseño y entreno: 1. Coaching organizacional 2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma 3. 5S 4. Eliminación de Muda 5. Liderazgo efectivo 6. Control de calidad 7. Planificación estratégica 8. Resolución de problemas 9. Creación y desarrollo de metas 10. Creación y desarrollo de métricas 11. Colaboración 12. Creatividad 13. Mejora continua 14. Delegación 15. Retroalimentación 16. Supervisión 17. Inspección 18. Estandarización 19. Gestión Visual 20. Priorización 21. Productividad 22. Comunicación efectiva 23. Desarrollo personal 24. Reclutamiento 25. Entrevistas 26. Mentalidad de prosperidad 27. Motivación 28. Institucionalización. 29. Organización de reuniones efectivas 30. Sesiones 1/1 31. Gestión de proyectos 32. Propuesta de proyecto 33. Situaciones en las que todos ganan Aparte de esto, he diseñado más de 16 conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020. Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones. Luis marino Consultor y coach de liderazgo en desarrollo organizacional con mejora continua. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/exitoesturesponsabilidad/message

Este programa será muy especial pues tendremos por primera vez la participación de tres experimentados coaches en fortalezas que nos hablarán sobre el impacto que han logrado a través de CliftonStrengths con líderes y organizaciones. Alma Azuara Es Ingeniera industrial con Maestría en psicología organizacional, coach certificada por Gallup en fortalezas, coach ejecutiva certificada por ology. Trabajó por cinco años para el grupo Pepsico y desde el 2015 dirige la firma de consultoría Potenciando Talentos, a través de la cual ha acompañado a más de 2,500 personas a entender sus talentos, ayudando a líderes y quipos a entender cómo pueden generar asociaciones efectivas y colaborar exitosamente desde sus fortalezas. Sus 5 temas de talento dominantes son: Maximizador | Afinidad | Conexión | Aprendedor | Idear Roberto Patrone Es Coach Global en Fortalezas, Fundador y CEO de la firma de consultoría Profundiz, Experto en Desarrollo Humano Disruptivo, Conferencista y Editor Internacional. Amplia experiencia en el sector empresarial, ha trabajado con líderes en México, Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Estados Unidos y Paraguay, ayudándolos a manejar los retos de negocio más apremiantes. Sus 5 temas de talento dominantes son: Desarrollador | Empatía | Estratégico | Conexión | Creencia Karim García Es consultor en Desarrollo Humano y Organizacional y Co-fundador de Sporus Consultores. Es egresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de Monterrey, Coach de Fortalezas por Gallup, Coach Ejecutivo por la ICC. Actualmente está cursando la Maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y actualmente ayuda a las organizaciones a conocer, valorar y aprovechar la naturaleza de cada persona, de forma que no solo sean productivos, sino que se sientan plenos en su trabajo. Sus 5 temas de talento dominantes son: Restaurador | Comunicación | Armonía | Positivo | Sociable --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

Este programa será muy especial pues tendremos por primera vez la participación de tres experimentados coaches en fortalezas que nos hablarán sobre el impacto que han logrado a través de CliftonStrengths con líderes y organizaciones. Alma Azuara Es Ingeniera industrial con Maestría en psicología organizacional, coach certificada por Gallup en fortalezas, coach ejecutiva certificada por ology. Trabajó por cinco años para el grupo Pepsico y desde el 2015 dirige la firma de consultoría Potenciando Talentos, a través de la cual ha acompañado a más de 2,500 personas a entender sus talentos, ayudando a líderes y quipos a entender cómo pueden generar asociaciones efectivas y colaborar exitosamente desde sus fortalezas. Sus 5 temas de talento dominantes son: Maximizador | Afinidad | Conexión | Aprendedor | Idear Roberto Patrone Es Coach Global en Fortalezas, Fundador y CEO de la firma de consultoría Profundiz, Experto en Desarrollo Humano Disruptivo, Conferencista y Editor Internacional. Amplia experiencia en el sector empresarial, ha trabajado con líderes en México, Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Estados Unidos y Paraguay, ayudándolos a manejar los retos de negocio más apremiantes. Sus 5 temas de talento dominantes son: Desarrollador | Empatía | Estratégico | Conexión | Creencia Karim García Es consultor en Desarrollo Humano y Organizacional y Co-fundador de Sporus Consultores. Es egresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de Monterrey, Coach de Fortalezas por Gallup, Coach Ejecutivo por la ICC. Actualmente está cursando la Maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y actualmente ayuda a las organizaciones a conocer, valorar y aprovechar la naturaleza de cada persona, de forma que no solo sean productivos, sino que se sientan plenos en su trabajo. Sus 5 temas de talento dominantes son: Restaurador | Comunicación | Armonía | Positivo | Sociable --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

Este programa será muy especial pues tendremos por primera vez la participación de tres experimentados coaches en fortalezas que nos hablarán sobre el impacto que han logrado a través de CliftonStrengths con líderes y organizaciones.Alma AzuaraEs Ingeniera industrial con Maestría en psicología organizacional, coach certificada por Gallup en fortalezas, coach ejecutiva certificada por ology.Trabajó por cinco años para el grupo Pepsico y desde el 2015 dirige la firma de consultoría Potenciando Talentos, a través de la cual ha acompañado a más de 2,500 personas a entender sus talentos, ayudando a líderes y quipos a entender cómo pueden generar asociaciones efectivas y colaborar exitosamente desde sus fortalezas.Sus 5 temas de talento dominantes son: Maximizador | Afinidad | Conexión | Aprendedor | IdearRoberto PatroneEs Coach Global en Fortalezas, Fundador y CEO de la firma de consultoría Profundiz, Experto en Desarrollo Humano Disruptivo, Conferencista y Editor Internacional.Amplia experiencia en el sector empresarial, ha trabajado con líderes en México, Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Estados Unidos y Paraguay, ayudándolos a manejar los retos de negocio más apremiantes.Sus 5 temas de talento dominantes son: Desarrollador | Empatía | Estratégico | Conexión | CreenciaKarim GarcíaEs consultor en Desarrollo Humano y Organizacional y Co-fundador de Sporus Consultores. Es egresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de Monterrey, Coach de Fortalezas por Gallup, Coach Ejecutivo por la ICC. Actualmente está cursando la Maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y actualmente ayuda a las organizaciones a conocer, valorar y aprovechar la naturaleza de cada persona, de forma que no solo sean productivos, sino que se sientan plenos en su trabajo.Sus 5 temas de talento dominantes son: Restaurador | Comunicación | Armonía | Positivo | Sociable---El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas.Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño.Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup:• Artículos & Videos• Programas en línea• Guías & Reportes• Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter)También visita Gallup Access.

¡Siempre Puedes Practicar Surf: Episodio 232! ¿Puede una empresa gestionar el talento sin la aplicación de normas? Hoy os traemos un programa muy especial. Hoy no traemos invitado, o al menos, no físicamente. Porque nuestro invitado de hoy es Netflix. En este episodio, Guillermo Cornet nos desgrana una lectura 120% obligatoria para todas aquellas personas […]

Guest: Diana González Directora RRHH - Starbucks Coffee México - Partner desde 2007 Diana es originaria de la Ciudad de México y se integró a Starbucks hace 14 años. Apasionada del desarrollo de las personas ha impulsado en la organización estrategias que equilibran los resultados del negocio con la superación y bienestar de los equipos de trabajo. Diana es Psicóloga por la Universidad Iberoamericana y se especializa en el Desarrollo Organizacional, cuenta con certificación en Coaching Ontológico a través de la International Coaching Federation. Los Top 5 CliftonStrengths: Auto-confianza, Idear, Estratégico, Afinidad, Conexión Guest: Abdiel Gutiérrez HR Business Partner - Starbucks Coffee México - Partner desde 2006 Abdiel contribuye al éxito de la organización a través de su experiencia en Recursos Humanos, el enfoque en el desarrollo de las personas y la creación de equipos de trabajo. La apertura y consolidación de la marca en el occidente de México, así como el enfoque en la capacitación en Bogotá, Colombia son dos de las experiencias que más le han aportado a su trayectoria. Abdiel es Administrador de empresas por la Universidad del Valle de México, cuenta con una maestría con especialidad en dirección de talento y es Coffee Master certificado por Starbucks México. Los Top 5 CliftonStrengths: Futurista, Afinidad, Coordinador, Contexto, Restaurador --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

Guest: Diana González Directora RRHH - Starbucks Coffee México - Partner desde 2007 Diana es originaria de la Ciudad de México y se integró a Starbucks hace 14 años. Apasionada del desarrollo de las personas ha impulsado en la organización estrategias que equilibran los resultados del negocio con la superación y bienestar de los equipos de trabajo. Diana es Psicóloga por la Universidad Iberoamericana y se especializa en el Desarrollo Organizacional, cuenta con certificación en Coaching Ontológico a través de la International Coaching Federation. Los Top 5 CliftonStrengths: Auto-confianza, Idear, Estratégico, Afinidad, Conexión Guest: Abdiel Gutiérrez HR Business Partner - Starbucks Coffee México - Partner desde 2006 Abdiel contribuye al éxito de la organización a través de su experiencia en Recursos Humanos, el enfoque en el desarrollo de las personas y la creación de equipos de trabajo. La apertura y consolidación de la marca en el occidente de México, así como el enfoque en la capacitación en Bogotá, Colombia son dos de las experiencias que más le han aportado a su trayectoria. Abdiel es Administrador de empresas por la Universidad del Valle de México, cuenta con una maestría con especialidad en dirección de talento y es Coffee Master certificado por Starbucks México. Los Top 5 CliftonStrengths: Futurista, Afinidad, Coordinador, Contexto, Restaurador --- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

¡Siempre Puedes Practicar Surf: Episodio 227! Hoy tenemos con nosotros a una de nuestras compañeras de GHC: ¡María José Oyanedel! Mari forma parte del equipo de Desarrollo Organizacional, y es toda una experta en ayudar a las empresas con sus Valoraciones de Puestos de Trabajo. Además, es la encargada de impartir nuestro próximo Taller Online: […]

¡Siempre Puedes Practicar Surf: episodio 149! Este miércoles iniciamos un nuevo caso práctico de la mano de nuestro protagonista: Patricio Estrada. Patricio es una hombre que tiene un puesto de responsabilidad en una empresa con varias sucursales. Pero es incapaz de mantenerse en la misma sucursal más de 3 años seguidos. ¿Es culpa de Patricio? […]

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/sOXA7h02GOQ No puedes cambiar el pasado, pero sí puedes cambiar la interpretación que tienes de él, y si esta interpretación la realizas desde un estado emocional actual de paz, entonces podrás sanar casi cualquier herida emocional que te impide ser tú mismo. Dr. Roch Licenciado en Pedagogía, Ciencias de la Comunicación y Ciencias Religiosas. Cursó una maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y tiene un PHD en Comportamiento Organizacional y Humano. Es asesor de empresas en ventas, liderazgo, team building e innovación. Ha sido conferencista en Japón, EUA, Colombia, Panamá, Ecuador y México. Ha publicado varios libros. Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego... ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA---------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación mediante Paypal https://www.mindaliatelevision.com/ha... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - VK: https://vk.com/mindalia: - Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com:3 *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

Claudia es una experta en el incremento de la productividad y rentabilidad de equipos directivos a través del modelo de coaching. De la mano de CEO ́s, Directores Generales y Dueños de Empresas se enfoca en establecer programas para maximizar el retorno de inversión. Es fundadora y directora de la Firma de Recursos Humanos “The Olive Tree Coaching” desde el 2016. Posee 17 años de experiencia en empresas multinacionales y su último puesto fue de Directora de Recursos Humanos en el laboratorio farmacéutico AstraZeneca. Cuenta con una certificación de Coaching Basado en Fortalezas por Gallup, Coaching Ejecutivo y Coaching de Vida. Estudió Psicología en la Universidad Anáhuac, con un diplomado en Recursos Humanos y otro en Desarrollo Organizacional por el ITAM, y una especialidad en Capacidades Gerenciales por el IPADE. Claudia's CliftonStrengths Top 5: Afinidad, Individualización, Estratégico, Aprendedor, Responsabilidad ---- El Llamado del Coach (vía You Tube) es un programa que permite, a los coaches actuales y a quienes quieren convertirse en coaches, interactuar con coaches en fortalezas que han encontrado el éxito en el desarrollo basado en fortalezas. Durante cada sesión, profundizaremos en estrategias y tácticas que puedes llevar a tu organización y ayudarán a ti y a tu equipo a lograr un mejor desempeño. Aprende más sobre otros recursos de coaching basado en fortalezas de Gallup: • Artículos & Videos • Programas en línea • Guías & Reportes • Inscríbete a nuestro boletín informativo en inglés (Newsletter) También visita Gallup Access.

ElPodcast - Juan Pablo de León - Confianza, innovación y servicio al cliente en la cultura cooperativa. En este episodio nos acompaña Juan Pablo de León Murillo. Director de Comunicación y RRPP de Caja Popular Mexicana. una de las empresas del sector cooperativo más importantes en el país. Juan Pablo es un experto en Comunicación en Crisis, Administración del Cambio, Desarrollo Organizacional y Educación Financiera y como Director de Comunicación e Imagen Institucional de Caja Popular Mexicana, Juan Pablo ha impulsado la cultura de prevención, administración y manejo de crisis en las entidades cooperativas, así como estrategias de comunicación a diferentes segmentos poblacionales susceptibles de ser socios cooperativos, desde niños hasta personas de la tercera edad. Además de su rol profesional en Caja Popular Mexicana, Juan Pablo es speaker en temas de Comunicación, Educación Financiera y Economía Social y Solidaria y autor del libro de educación financiera para niños La Gran Aventura de Güerquito. En este capitulo vas a conocer cómo fortalece el sector cooperativo la confianza de sus clientes, cómo la innovación y la satisfacción al cliente mediante la adaptabilidad de los productos financieros y puntos de venta, son factores clave para la consolidación en el sector cooperativo y cómo FIRA puede apoyar a este sector. #cooperativismo, #economíasolidaria #economiasocial #crisis, #ahorro #finanzas #educacionfinanciera También te dejamos aquí los vínculos para que conozcas más acerca del trabajo de Juan Pablo y de su libro La Gran Aventura de Güerquito https://www.juanpablodeleon.com/index.html https://www.juanpablodeleon.com/libro_guerquito.html Acá puedes también conocer nuestra herramienta de estimación paramétrica de costos agrícolas AGROCOSTOS que es super útil para despachos financieros, técnicos y productores. https://www.fira.gob.mx/Nd/Agrocostos.jsp Puedes hacernos llegar un correo a enlace@fira.gob.mx y carista@fira.gob.mx con tus comentarios y sugerencias. ¡Nos encantará conocerte y agregarte a nuestra comunidad! No olvides por favor compartir este podcast ampliamente para que pueda llegar a quien está buscando una oportunidad de desarrollo y crecimiento.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/u8zMiTV4IdM Cómo lograr desde la parte consciente un embarazo. Luego de haber tenido tres pérdidas gestacionales sin razón alguna, Jacqueline logró sanar esos duelos, y al mes de haber tenido el tercer legrado, volvió a quedar embarazada, superando el duelo y teniendo ya en este plano físico a su bebe. En esta conferencia, te brindará herramientas y consejos para que tú también puedas lograrlo. Jacqueline Dipp Relacionista Industrial de profesión, con Maestría en Administración de Personal y otra en Desarrollo Organizacional. Posterior a dedicarse al camino holístico, comenzó a especializarse y certificarse como Angeloterapeuta, y Terapeuta Holística en Reiki Angélico y Usui, Sonoterapia, Geometría Sagrada, Canalizadora de Mensajes de los Ángeles y Coach Angelical. Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego...​ ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA---------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación mediante Paypal https://www.mindaliatelevision.com/ha...​ -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com​ - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/​ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom​ - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/​ - Periscope: https://www.pscp.tv/mindaliacom​ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom​ - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia​ - VK: https://vk.com/mindalia​ *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/dmwufrYaAF0 ¿Conoces el valor de una decepción? Su verdadero valor es que te rompe tus teorías sobre las cosas o las personas. No esperes que todo sea perfecto y si quieres provocar algo mejor, rájate la madre, trabaja, prepárate. ¡Eres un genio en potencia haz de ti eso, se vive una vez disfruta esta gran experiencia! Dr. Roch Licenciado en Pedagogía, Ciencias de la Comunicación y Ciencias Religiosas. Cursó una maestría en Desarrollo Organizacional en la UDEM y tiene un PHD en Comportamiento Organizacional y Humano. Es asesor de empresas en ventas, liderazgo, team building e innovación. Ha sido conferencista en Japón, EUA, Colombia, Panamá, Ecuador y México. Ha publicado varios libros. Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego...​ ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA---------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación mediante Paypal https://www.mindaliatelevision.com/ha...​ -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com​ - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/​ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom​ - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/​ - Periscope: https://www.pscp.tv/mindaliacom​ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom​ - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia​ - VK: https://vk.com/mindalia​ *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

El podcast de hoy me llena de orgullo porque me acompaña un invitado que admiro mucho, es un reconocido Coach de Liderazgo y Consultor en Desarrollo Organizacional.Mi invitado para este episodio es el Sr. Alfredo Carrasquillo Hoy conversamos sobre cómo liderar durante este tiempo pandémico. Alfredo nos explica lo que debemos de hacer,cuáles serán los retos de los líderes y nos explica en detalle con qué capacidades obtendrán los líderes post pandemia. Los invito a que escuchen este episodio y que lo disfruten al igual que yo lo hice. Aquí les comparto el Link de Linkedin para que lo puedan seguir: https://www.linkedin.com/in/alfredo-carrasquillo-14928aa0/ Les comparto para que escuchen el Podcast “Soltar las Trabas” de AlfredoCarrasquillo: Spotify https://open.spotify.com/show/7wRDdm00FP3eAa2ZHlvQqF?si=Y5W1Q-VnQXmK2zP080qXeg Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/soltar-las-trabas-un-podcast-de-alfredo-carrasquillo/id1548778644 Por último,les comparto estas recomendaciones de libros de Liderazgo que nos recomendó nuestro invitado:· Tom Peters – In Search ofExcellence Jim Collins – Good to Great Patrick Lencioni – The Five Dysfunctions Of a Team

“La innovación no es necesariamente tecnológica y no es simplemente creatividad, es tener una visión nueva de cómo hacer las cosas y estar abierto a cuestionar y retar tu piloto automático” María Luisa Avellán, Senior Client Partner en Korn Ferry, Consultora en Comunicación Interna y Desarrollo Organizacional & Coach de Altos Ejecutivos. María Luisa nos explica acerca de su rol en Korn Ferry, una consultora especializada en talento humano, en la que ayuda a empresas a definir los modelos de compensación de los ejecutivos, como adoptar cambios culturales en organizaciones y como reclutar talento y asegurar una sucesión ordenada en compañías. Conversamos acerca de las cualidades de un emprendedor, donde la curiosidad, riesgo, ambigüedad e inquietud son muy importantes. Analizamos por qué la nueva generación tiende a pivotear de trabajo muy seguido debido a que ya no solamente busca estabilidad laboral, sino algo más importante: pasión y una carrera enriquecedora. Esto supone un desafío para los consultores a la hora de buscar y retener buen talento para una empresa. Nos cuenta acerca de cómo las estructuras de las empresas están cambiando debido a la tecnología y como esto ha generado la necesidad de trabajar de manera más ágil y rápida, ocasionando cambios organizacionales y culturales. María Luisa también nos explica la importancia de que este cambio venga acompañado de coordinación con altos ejecutivos y encontrar formas correctas de comunicación para que se consigan los objetivos. Por último, ahondamos en el término “coaching” y como ahora los ejecutivos demandan tener un coach para conversar no solamente cuando existen malos resultados, si no para que este sea una guía o segunda opinión acerca de lo que está sucediendo en sus vidas profesionales. Sin duda las organizaciones están cambiando y adaptándose a la nueva generación, la cual viene acompañada por un rápido desarrollo tecnológico que lleva a las empresas a reestructurarse de manera ágil y rápida, donde los consultores y coaches juegan un papel importante para que esto se realice de la manera más eficiente y eficaz posible para las empresas. Este tema es muy importante para todos y esperamos que lo disfruten. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mar%C3%ADa-luisa-avell%C3%A1n-40247626/ Korn Ferry: www.kornferry.com Articulo mencionado: Why Generation Y Yuppies Are Unhappy- https://waitbutwhy.com/2013/09/why-generation-y-yuppies-are-unhappy.html Podcast Recomendado: Creando LatAm de nuestro amigo Jose Luis Ortiz Pagina web: https://www.creandolatampodcast.com/ Spotify: https://open.spotify.com/episode/3A2TqoYL8NHPv6CuaCwDhu?si=Dx3bDNmHQHSKNjDcZzrlwQ

Katherine Padilla, Directora de Talento y Desarrollo Organizacional en Triple S. Nos cuenta cómo comenzó su carrera profesional y cómo se ha desarrollado, siendo una líder de evolución. Katherine, cuenta su amor al adiestramiento y al desarrollo de su gente. Además, nos comparte que cuando buscamos crecimiento, debemos tener en cuenta que “tu trabajo es tu mejor carta de presentación”.    ¡Escúchanos para conocer sobre las mejores prácticas del manejo de talento!   SubscrÍbete a nuestro canal para mantenerte actualizados sobre los próximos episodios. Síguenos en nuestras redes sociales FiDelis Talent Solutions en Instagram y Facebook también puedes ver esta entrevista en nuestro canal de YouTube.

Toma un curso gratis