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Manon Tissidre est la coordinatrice du Réseau Centres de Soins Faune Sauvage (25 des 100 centres français).Quelques chiffres plutôt qu'un long discours :Environ 100 000 animaux de 800 espèces différentes sont traités chaque année, avec une augmentation de 20% par an.92 % des animaux blessés rapportés arrivent pour des causes anthropiques.En moyenne 50% des animaux rapportés peuvent être relâchés, les autres meurent ou sont euthanasiés.Le coût moyen d'un animal en soin est de 0,83 € / jour / animal, contre 100 € / jour chez un vétérinaire et 1300 à 3000 € dans un hôpital humain. Ces 0,83 € sont 4 fois inférieurs aux besoins réels minimum.En tout en France, il y a moins de 150 personnes salariées pour s'occuper de la faune sauvage en détresse. Plus de 80% des effectifs des centres sont bénévoles.Manon et Aurélien partagent quelques dessins/vannes/mèmes parmi les plus drôles.___
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
L'exception française ! Chez nos voisins anglais, allemands, italiens ou espagnols, le même mot désigne à la fois l'habitat, la mangrove, et l'arbre, le Palétuvier… ou plutôt les Palétuviers puisqu'il y a une bonne vingtaine d'espèces qui portent ce nom. La mangrove est une forêt avec les pieds dans l'eau, elle se développe dans la zone de balancement des marées. Elle couvre une superficie de 150 000 km² dans le monde, à titre de comparaison, la France métropolitaine occupe 551 600 km² soit 3,6 fois plus !Ce petit espace constitue l'un des 14 biomes du WWF, au même titre que la taïga, la savane ou la forêt tropicale humide. Si vous jetez un œil, vous y trouverez peut-être un Périophtalme se hissant sur une racine à la force de ses nageoires, vous en pincerez pour le Crabe violoniste et avec un peu de flair vous dénicherez une famille de Nasique au gros tarin, car la mangrove est un habitat riche en biodiversité.L'entrelacs des racines aériennes des Palétuviers offre une pouponnière aux créatures aquatiques comme le Requin citron. En brisant l'énergie des vagues, ces arbres permettent d'éviter l'érosion et de lutter contre la puissance destructrice des tsunamis. Comme chez les autres arbres, la fécondation de la fleur donne un fruit contenant la (les) graine(s). La particularité chez le Palétuvier rouge (Rhizophora mangle) est que la graine germe sur l'arbre avant de tomber. La radicule de 30 cm de long permet à la graine de se planter dans la vase comme une flèche… si, par chance, elle chute à marée basse. Sinon la plantule est emportée par le courant.Pour en découvrir davantage sur la mangrove, retrouvez les épisodes de COMBATS : Replanter la forêt en Indonésie.______
Having an emergency fund can make the world of a difference when unexpected expenses pop up, whether it's a job loss, car repairs, or losing your home. Darren Ulmer, financial planner with Sun Life and the President of White Owl Financial Solutions, joins Evan to share how you can start your emergency fund and why protecting your finances is so important.
Our guest today is , a ninth-grade English teacher who honors her late sister's memory through the "$20 Kindness Challenge." Kristina gives each student $20 to perform acts of kindness in their community – a simple idea that has led to over 350 acts of kindness with more than $7,000 contributed by donors. Join us on the third Wednesday of each month on Women's Wealth: The Middle Way®, a radio show aimed at helping women navigate questions about work, money, and family. You can find us on your favorite podcast app, including , , , and . For podcast updates straight to your inbox, visit https://tinyurl.com/WomensWealthPodcast. See you next month! Helpful Links: Kristina Ulmer LinkedIn: $20 Kindness Challenge: Women's Wealth: The Middle Way®: Glen Eagle: Disclaimer: Glen Eagle does not endorse, approve, recommend, or certify any information, product, process, service, or organization presented or mentioned in this Podcast, and information from this Podcast should not be referenced in any way to imply such approval or endorsement.
Rencontre impromptue avec Victoire Tuaillon, créatrice et animatrice des podcasts Les Couilles sur la table (2017), qui se penche sur nos masculinités.En octobre 2019, elle publie le livre du même titre. Elle y montre dans le livre qu'être un homme est "d'abord une construction, qu'ensuite c'est un ensemble de privilèges, que c'est une exploitation et enfin, c'est aussi l'usage légitime de la violence".En 2021, elle lance un nouveau podcast intitulé Le Cœur sur la table. Elle y explore les nouvelles formes d'amour. En décembre 2024, Binge Audio, en redressement judiciaire depuis plusieurs mois, licencie Victoire Tuaillon pour raison économique.Depuis, Victoire fourmille de nouveaux projets, dont Renverser la table.___
Joe Schafranek is an Account Manager at Tread Partners, a marketing agency focused on the tire and auto repair industry. With roots in Detroit and hands-on shop experience at Firestone and Big O, Joe brings a unique perspective to digital marketing through his understanding of both operations and data. Prior to Tread Partners, he helped grow BAIC and explored data-centric roles in the auto aftermarket. Today, Joe leverages that diverse background to help multi-location shops increase car count through performance-driven strategies. In this episode… Marketing in the auto repair industry often feels confusing and inconsistent, especially for multi-location shop owners. With so many digital channels and buzzwords, it's hard to know what's actually driving car count and boosting business. How can tire dealers make smarter marketing decisions based on data and results, not guesswork? According to Joe Schafranek of Tread Partners, it starts by focusing on transparency and measurable results. Joe leverages his real-world shop experience and data expertise to help clients improve performance using tailored PPC campaigns, SEO strategy, and localized promotions. He emphasizes the importance of tying marketing activity directly to car count and revenue growth — not just impressions or traffic. On this episode of Gain Traction, Mike Edge welcomes Joe Schafranek for a conversation about data-driven marketing in the tire and auto repair space. Joe explains how to tie marketing efforts directly to car count and revenue, why transparency matters, and how shop owners can avoid wasting budget on ineffective campaigns. He also shares a case study on how a $250 Facebook ad led to $22K Saturdays. Here's a glimpse of what you'll learn: [03:48] How hockey and family life shaped Joe Schafranek's community involvement [06:34] Lessons Joe learned from managing Big O franchise stores in Arizona [07:43] Joe's transition into digital marketing and data roles [10:37] Why revenue isn't always the best indicator of marketing success [12:23] The importance of new customer acquisition for long-term growth [18:52] How experience helps Joe prevent clients from wasting ad spend [19:58] What excites Joe most about working in marketing for tire dealers? Resources mentioned in this episode: Joe Schafranek on LinkedIn Tread Partners BAIC Global TJ White on LinkedIn Tire Source Mike Edge on LinkedIn Quotable Moments "You don't know what you don't know — there's a whole world of discovery out there every day." "The best campaigns are the ones that fill your bays, not just your inbox." "Marketing success should be tied to car count and revenue, not just clicks and impressions." "Transparency works both ways — clients should know what's working, and we need to know how it's executed." "Even small campaigns, like a $250 Facebook ad, can have huge returns if done right." Action Steps Rethink how you measure marketing ROI: Focus on car count and specific service conversions, not just traffic or impressions. Run local Facebook ads to test promotions: Try low-cost campaigns targeting service-specific offers to boost visibility and appointments. Invest in transparency with your marketing team: Share performance data both ways — ad results and in-shop execution. Use digital tools to track campaign effectiveness: Leverage reporting that ties ads to phone calls, form fills, and actual sales. Target new customer acquisition regularly: Offset the average 15% annual shrinkage by always growing your base strategically. Sponsor for this episode... This episode is brought to you by Tread Partners. At Tread Partners, we provide digital marketing for multi-location tire dealers and auto repair shops. By using our strategy, branding, and marketing services, we help shops sell more tires and put more cars in bays. We've helped companies like Action Gator Tire, Colony Tire and Service, and Ulmer's Auto Care Center bring extreme growth in paid leads, ROI, and searches. So, what are you waiting for? Visit www.treadpartners.com or email info@treadpartners.com to learn more.
Après l'helvétique, l'Esculape et celle à, échelons de l'épisode précédent, voici ces dames de Montpellier, verte et jaune, Coronelles lisse et girondine, vipérine et tesselée la petite nouvelle venue du Léman en 2020._______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
Le requin du Groenland peut atteindre 7m alors qu'il ne grandit que d'environ 1cm par an. Des chercheurs ont établi qu'un spécimen de 5m était âgé de... 392 ans.C'est le record absolu pour un vertébré, et cet âge est en théorie loin du record possible compte tenu de la taille maximale de 7m._______
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
L'Anchois appartient à la famille des Engraulidés. Cette famille, comme les harengs ou les sardines appartient à l'ordre des Clupéidés. Chez les Grecs, clupeos désignait un tout petit poisson.Les Anchois vivent en banc gigantesque dans tous les océans, surtout le long des côtes, proches des estuaires.Les Anchois sont pêchés depuis l'Antiquité. Les Romains les utilisaient pour fabriquer le garum, leur sacrosainte sauce. Cette horreur, par Toutatis, ressemblait à la sauce nuoc mam vietnamienne actuelle.Le garum le plus réputé était fabriqué dans le Sud de l'Espagne actuelle, à partir du thon rouge, qui migre de l'Atlantique à la Méditerranée.Le garum était élaboré avec le sang, les œufs et les viscères des poissons, voire d'huîtres, mélangés à une grande quantité de sel (au moins 50 % du volume total), pour prévenir tout pourrissement. La macération se produisait sans doute sous l'action des sucs digestifs du thon.Le garum aurait impacté la santé des populations romaines et conquises. En effet, il a pu servir de vecteur aux vers intestinaux, notamment aux œufs de “ténia du poisson”.Le garum est à l'origine du pissalat, élaboré à partir de sardines et d'anchois, consommé dans la région de Nice.Dans l'album Astérix et la Transitalique, la marque de garum Lupus (loup, en latin), dont le slogan est “Garum Lupus, le condiment des champions”, est le sponsor de la course de chars reliant Modicia (Monza) à Napoli (Naples)._______
Manon Tissidre est la coordinatrice du Réseau Centres de Soins Faune Sauvage (25 des 100 centres français).Peu de travailleurs et de bénévoles de ces centres - comme certaines professions médicales, humanitaires ou d'autres - échappent, à un moment donné de leur engagement/carrière, à une crise de fatigue compassionnelle. Être le témoin souvent impuissant de la souffrance des autres, y compris animaux, fatigue énormément et use à petit feu. Contrairement au burn out, cet état de détresse psychologique ne provient pas d'une situation de stress permanent ou d'angoisse, mais relève plutôt d'une surcharge émotionnelle intense.Colère, dépression, apathie, faible estime de soi... La fatigue compassionnelle survient lorsqu'une personne est "à bout". Sa charge émotionnelle l'empêche de continuer à mener sa vie comme elle le faisait avant. La personne s'isole.Vous pensez être atteint.e? voici un test. ___
durée : 00:05:20 - La main verte - par : Alain Baraton - Alain Baraton passe de son jardin à sa bibliothèque pour nous recommander la lecture de l'ouvrage "Toutes les saveurs du jardin" (éditions Ulmer) de Pascal Garbe. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
Nos deux spécialistes Corentin Foucher et David Leduc, passionnés de serpents, nous racontent les particularités des Couleuvres helvétique, d'Esculape et à échelons, 3 des 8 espèces françaises._______Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
La vessie natatoire est une poche de gaz servant permettant à la plupart des poissons d'ajuster leur flottabilité, comme le stab d'un plongeur.Dans l'évolution, la vessie natatoire est liée aux poumons des mammifères. La question n'est d'ailleurs toujours pas clairement tranchée: qui du poumon ou de la vessie est apparu en premier ?La vessie natatoire peut aussi servir de chambre de résonance pour produire ou recevoir le son._______
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
Le corbeau est présent dans les mythes et contes de toutes les époques, dans de nombreuses cultures. Au fil du temps, l'oiseau acquiert une mauvaise réputation à cause de son plumage noir, de son cri rauque et du fait qu'il soit charognard, en particulier dans l'Europe chrétienne, ce qui en fait un “oiseau de mauvaise augure”. Dans l'Ancien Testament, un corbeau apparaît pour la première fois au livre de la Genèse dans le récit du déluge. Noé, au bout de quarante jours, lâche un corbeau pour savoir si l'eau a baissé ou non. Comme l'oiseau ne fait qu'aller et venir sans pouvoir se poser, Noé lâche ensuite la colombe. Dans la mythologie grecque, Apollon fut un jour si amoureux de Coronis, fille du roi Phlégias, qu'il confia à un corbeau blanc le soin de veiller sur elle. Un jour que le corbeau relâcha son attention, Coronis se laissa séduire par un mortel nommé Ischys. Lorsque Apollon, jaloux, tua la jeune fille d'une flèche. Sur le point de mourir, elle lui révéla être enceinte de lui. Leur fils Asclépios, ou Esculape, fut confié au centaure Chiron, chargé de l'éduquer. Comme punition pour sa négligence, Apollon revêtit le corbeau d'un plumage noir. Le grand corbeau occupe également une place importante dans la culture amérindienne. Le corbeau de ces mythes est souvent à la fois le créateur du monde et le fripon. Selon une légende, l'Angleterre ne succombera pas à une invasion étrangère tant qu'il y aura des corbeaux à la tour de Londres ; le gouvernement en maintient plusieurs en résidence, tant comme assurance que pour faire plaisir aux touristes. C'est pourquoi les plumes des individus de la tour de Londres sont taillées périodiquement pour s'assurer que les oiseaux ne quittent pas les lieux. William Shakespeare mentionne le corbeau plus souvent que n'importe quel autre oiseau, aussi bien dans Othello (1604) que Macbeth (1606). Dans le film d'Alfred Hitchcock Les Oiseaux (1963), les corbeaux sont, parmi les oiseaux belliqueux, les plus redoutables, attaquant d'abord des écoliers, et assiégeant finalement, avec des mouettes, la maison où s'est réfugiée l'héroïne._______
Manon Tissidre est la coordinatrice du Réseau Centres de Soins Faune Sauvage (25 des 100 centres français).Quelques chiffres plutôt qu'un long discours :Environ 100 000 animaux de 800 espèces différentes sont traités chaque année, avec une augmentation de 20% par an.92 % des animaux blessés rapportés arrivent pour des causes anthropiques.En moyenne 50% des animaux rapportés peuvent être relâchés, les autres meurent ou sont euthanasiés.Le coût moyen d'un animal en soin est de 0,83 € / jour / animal, contre 100 € / jour chez un vétérinaire et 1300 à 3000 € dans un hôpital humain. Ces 0,83 € sont 4 fois inférieurs aux besoins réels minimum.En tout en France, il y a moins de 150 personnes salariées pour s'occuper de la faune sauvage en détresse. Plus de 80% des effectifs des centres sont bénévoles.Manon et Marc ont été rejoints par Adrien Corsi, le capacitaire de la LPO AURA, en Auvergne. Ils partagent dans cet épisode leurs souvenirs les plus édifiants.___
David Leduc, passionné de serpents, évoque la vipère à corne, une reine des sables..._______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
Contrairement au Dipneuste, les Gobies et les Blennies n'ont pas de poumon. Mais ils peuvent vivre hors de l'eau, entre autres en respirant par la peau, et grâce à d'étonnantes adaptations. Piètres nageurs et proies faciles, ces poissons fuient l'eau !___
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
Coati signifie “nez long” en tupi. Les 13 sous-espèces de coatis, cousins des ratons laveurs (procyonidés) vivent dans la forêt primaire d'Amérique du Sud depuis la Colombie jusqu'au nord de l'Argentine. Il fréquente aussi bien les sous-bois que les cerrados (savanes brésiliennes). Le Coati est diurne, en quête permanente de nourriture. Il cherche aussi bien sa nourriture au sol que dans les arbres. Il mange surtout des insectes qu'il trouve dans l'humus ou sous les écorces, des tarentules et des fruits. Il ne dédaigne pas les reptiles tels que les lézards, les rongeurs, les petits oiseaux et les œufs, y compris ceux des caïmans. Fouisseur, il est aussi excellent grimpeur, sa longue queue lui servant de balancier. Il se reproduit dans les arbres. La femelle mettra bas en mode accrobranche, au creux d'un nid rudimentaire. Les coatis peuvent se regrouper par troupes bruyantes d'une vingtaine d'individus lorsqu'ils sont à la recherche de nourriture, communiquant entre eux par cris et postures de la queue.Les mâles sont néanmoins plutôt solitaires, ne rejoignant les petits groupes de femelles qu'à la période des amours._______
Manon Tissidre est la coordinatrice du Réseau Centres de Soins Faune Sauvage (25 des 100 centres français).Quelques chiffres plutôt qu'un long discours :Environ 100 000 animaux de 800 espèces différentes sont traités chaque année, avec une augmentation de 20% par an.92 % des animaux blessés rapportés arrivent pour des causes anthropiques.En moyenne 50% des animaux rapportés peuvent être relâchés, les autres meurent ou sont euthanasiés.Le coût moyen d'un animal en soin est de 0,83 € / jour / animal, contre 100 € / jour chez un vétérinaire et 1300 à 3000 € dans un hôpital humain. Ces 0,83 € sont 4 fois inférieurs aux besoins réels minimum.En tout en France, il y a moins de 150 personnes salariées pour s'occuper de la faune sauvage en détresse. Plus de 80% des effectifs des centres sont bénévoles.Manon et Marc ont été rejoints par Adrien Corsi, le capacitaire de la LPO AURA, en Auvergne. Ils partagent dans cet épisode leurs souvenirs les plus édifiants.___
Dan Kahn is the Founder and CEO of Kahn Media, a public relations and marketing agency based in Los Angeles specializing in the automotive aftermarket. A lifelong car enthusiast, Dan began his career at age 16 by pitching and landing magazine features on a Mustang he restored with his father. Before founding Kahn Media in 2008, he worked as an automotive journalist and launched digital content platforms. His latest book, The New Rules of the Road, outlines his philosophy on transparency, digital strategy, and authority marketing in a fast-evolving business world. In this episode… Trust and transparency are reshaping the way brands connect with customers. In industries like automotive repair and aftermarket services, reputation is everything. How can leaders and marketers build lasting customer relationships without relying on old-school sales tactics? According to Dan Kahn of Kahn Media, authentic engagement starts with openness and education. Drawing from decades of experience in automotive journalism and agency leadership, Dan explains how businesses can thrive by prioritizing customer empowerment and honesty. He highlights the power of authority marketing and the need to communicate value without overpromising. On this episode of Gain Traction, Mike Edge chats with Dan about keys to brand authenticity, customer trust, and business resilience. Dan shares personal stories of success and failure, insights from his book, and actionable tips for both local tire shops and national brands. Here's a glimpse of what you'll learn: [01:53] The Mustang project that launched Dan Kahn's media career at 16 [05:32] The significance of converging PR and marketing in modern business [07:09] Why Dan founded Kahn Media to serve a gap in the auto industry [8:38] The concept of "open, honest, and transparent" brand storytelling [11:36] How education trumps selling in building customer loyalty [12:46] Flat-rate pricing and transparency in auto repair shops [13:52] Owning mistakes and regaining trust with clients [25:49] How a small-town tire shop survived national competition through community ties Resources mentioned in this episode: Dan Kahn Website | LinkedIn Kahn Media The New Rules of the Road by Dan Kahn Mike Spagnola on LinkedIn SEMA Mike Edge on LinkedIn Tread Partners Quotable Moments: "Don't sell — just educate. If people don't get it, they're not your customer." "Transparency makes me feel like I'm part of the process — and I'm happy to pay more for that." "Our biggest hurdle with new clients is fixing the damage done by other agencies." "When you own your mistakes, people respect you more and keep coming back." "Marketing is like falconry — you need to stay just hungry enough to stay sharp." Action Steps: Adopt a transparency-first mindset: Build trust with customers by openly sharing your process, costs, and updates. Stop selling, start educating: Empower your audience with knowledge rather than pressure them with sales pitches. Commit to consistent business development: Avoid complacency by always nurturing your pipeline, no matter how busy you are. Engage in community marketing: Sponsor local events and be present — authenticity creates brand resilience. Turn mistakes into loyalty builders: Admit errors quickly, provide solutions, and use failures to deepen relationships. Sponsor for this episode... This episode is brought to you by Tread Partners. At Tread Partners, we provide digital marketing for multi-location tire dealers and auto repair shops. By using our strategy, branding, and marketing services, we help shops sell more tires and put more cars in bays. We've helped companies like Action Gator Tire, Colony Tire and Service, and Ulmer's Auto Care Center bring extreme growth in paid leads, ROI, and searches. So, what are you waiting for? Visit www.treadpartners.com or email info@treadpartners.com to learn more.
Corentin Foucher, passionné de serpents, passent en revue les 4 espèces de vipères françaises : L'aspic au Sud de la Loire, péliade au Nord, d'Orsini dans quelques recoins millimétriques des Alpes et de Séoane dans les Pyrénées._______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
Les créatures des légendes sont souvent inspirées d'animaux bien réels. Passage en revue des Sirènes, Kraken, Leviathan, Serpent de mer, Kellpie, Kappa, Néréides, Céto et autres Jormungand... ___
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
Dans cet épisode, l'herpétologue Corentin Foucher nous raconte la tactique de défense typique de la Couleuvre helvétique (ex-Couleuvre à collier : faire la morte ... "en se chiant dessus" en prime.Et ça marche plutôt bien, demandez au Renard ... et à notre invité Corentin !_______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
durée : 00:05:34 - La main verte - par : Alain Baraton - Ce matin, Alain Baraton nous propose différents livres : "Il faut cultiver notre jardin" aux éditions Folio, "Toutes les saveurs du jardin" aux éditions Ulmer et "Sauvons les animaux piégés" aux éditions Plume de Carotte. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
Les pinnipèdes regroupent 18 espèces de Phoques, 14 d'Otaries et une de Morse. Phoques et Otarie sont très différents, et ces différences nous en apprennent beaucoup sur leurs modes de vie._______
Baleine sous Gravillon - Nomen (l'origine des noms du Vivant)
Les Sardines (Sardina pilchardus), qui tirent leur nom de l'île de Sardaigne en Italie où elles abondent, sont des petits poissons au ventre argenté et au dos bleuté. On les retrouve en Méditerranée ainsi que dans l'océan Atlantique nord, de l'Irlande aux Açores. Elles forment des bancs compacts, évoluant de 10 à 50 m de profondeur.Les Sardines sont pêchées depuis la préhistoire. Dans la Rome antique, elles pouvaient servir à la réalisation du garum, une sauce accompagnant les plats. Les légionnaires romains en emportaient des séchées lors de leurs campagnes militaires.La surpêche des Sardines a par ailleurs entraîné une forte diminution de leur biomasse. Entre 2006 et 2016, celle-ci a été divisée par trois. Celles qui sont pêchées sont de plus en plus petites.Les grosses Sardines de l'Atlantique s'appellent pilchards. Ce sont ces pilchards qui sont à la base d'une recette fortement appréciée par un certain Gaston Lagaffe : les pilchards à la tomate.L'expression “C'est la sardine qui a bouché le port de Marseille” a pour origine le naufrage d'un trois-mâts, la Sartine, à l'entrée du port. On l'utilise aujourd'hui pour parler d'une histoire qui semble exagérée, à dormir debout, marseillaise quoi;) _______
Dans cet épisode il est question de Martinets amochés, recueillis par Lucie Marchais, salariée de l'Hirondelle, un remarquable centre de soin faune sauvage, près de Lyon. Lucie raconte ses expériences les plus marquantes._______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
Les crevettes mantes sont de redoutables prédatrices, de tous les records. Armées de pattes ravisseuses comme les mantes ou de massues, elles ont des yeux dotés de 3 pupilles, qui voient en 3D, et qui sont sans doute parmi les plus perfectionnés du règne animal.Le choc de leur massue provoque un impact et un son comparable à celui d'une balle de fusil.___
Let's call this Season 3. Join Josef and me for an insightful conversation on the art of filmmaking—from the resourceful grit of Detour (1945) to the visionary storytelling of David Lynch. We explore DIY filmmaking, hidden story layers, symbolism, and how making films from the heart can turn resource limitations into courage. Perfect for indie filmmakers, Lynch fans, and story junkies alike. Josef is a story-lover in the classic mold and a creator of film, poetry, fiction, sound design, painting, songwriting, etc. This was a true pleasure:0:20 Customized DIY filmmaking2:26 What goes into a film scene? (obvious and otherwise)6:32 "Detour" (Ulmer, 1945) and resourcefulness in filmmaking8:36 Money helps!11:09 The challenges of resource limitations (time, people, money)16:00 Filmmaking and the actor's POV18:28 Inner-eye importance21:46 Linear vs nonlinear storytelling24:20 Lynchian storytelling: linear with purposeful abstractions26:36 Using signs & symbols when emotional honesty is unavailable28:00 Too many easy reference points nowadays? (Rhythm vs. algorithm)31:08 Coming up with one's own answers vs. leaning on outside sources36:25 Current projects (writing, songwriting, filmmaking)41:14 What can we learn from Diamond David Lee Roth?44:52 When others see themes in our work47:20 Top 5 filmmakers (and thoughts on post-Lynch Peaks)50:30 The power of Lynch's singular vision (even amongst the all-time greats)54:20 Who's more important: the Writer or the Director?59:52 Animating the skeleton: micro-decisions of directing a film1:01:44 Story-writing exercises & tips1:06:57 Classic films, "The Apartment" (Wilder, 1960), & Turner Classic Movies1:10:22 Creating original sound design1:11:30 Parting words for people considering filmmakingEnjoy more from Josef here: "Twin Peaks: It's Fictional & Personal" https://tiny.cc/ALTPjosef1Contact Anthony: tpgrammar@gmail.comCheck out Cafe Unconscious on YouTube, Spotify, etc #filmmaking #TCM #davidlynch #markfrost #twinpeaks #DLR
La Terre au carré, le rendez-vous quotidien de l'écologie sur France inter, sera amputée de 10 minutes, sur moins d'une heure de programme, à la rentrée 2025-2026.C'est la dernière partie de l'émission qui disparaît. Là où on pouvait écouter :les chroniques de militant·es (Cyril Dion demain, Claire Nouvian bloom contre peche, Féris Barkat, banlieue climat, etc.)les témoignages et avis des auditeur·ices (le répondeur)les chroniques de médias invités, dont Vert ler média___Au début de cette saison 2024-2025 qui vient de s'achever, nous avons aussi appris que L'émission Mécaniques du Vivant (MDV) sur France Culture, s'arrêterait aussi. Pourquoi Radio France et France TV suppriment-ils des émissions sur l'écologie, déjà sacrifiée par les politiques et le grand public ?___
Dennis Feldman is the Chair of the ITDG Next Gen Committee and a third-generation operator at Performance Plus Tire, a family-owned business in Long Beach, California which specializes in classic car tires and aftermarket wheels. Keleyah Miller is the Vice Chair of the ITDG Next Gen Committee and part of the third generation at Main Street Tire in Colorado Springs, Colorado, where she and her siblings are leading a company that is now 80% wholesale. Justin Pursell serves as Secretary of the ITDG Next Gen Committee and oversees commercial, wholesale, and retread operations at Bergey's Commercial Tire, a fifth-generation company in Pennsylvania with a century-long legacy in transportation. In this episode… The tire industry continues to evolve as family-run operations face digital transformation, shifting market pressures, and generational handoffs. As new leaders step into roles shaped by legacy and innovation, balancing tradition with forward-thinking becomes crucial. How can young leaders modernize operations while honoring decades of family heritage? According to Dennis Feldman, who chairs the Next Gen Committee for Performance Plus Tire, the key lies in strategic upgrades, relationship building, and community collaboration. Along with Keleyah Miller and Justin Pursell, he emphasizes the role of ITDG's Next Gen group in preparing young leaders for succession and growth through networking, mentorship, and shared learning. Together, they reflect on how family ties, vendor partnerships, and conferences strengthen both culture and business outcomes. On this episode of Gain Traction, Mike Edge welcomes Dennis, Keleyah, and Justin for a conversation about generational leadership, the mission of the ITDG Next Gen Committee, and the practical steps they're taking to future-proof their tire businesses. They dive into the emotional dynamics of working with family, the challenges of modernizing legacy systems, and the strategies that keep independent operations competitive in a shifting market. Dennis, Keleyah, and Justin provide insights into the importance of community, the power of long-term vision, and how peer support within ITDG fuels innovation across the board. Here's a glimpse of what you'll learn: [01:48] Dennis Feldman shares his role at Performance Plus Tire and his niche in classic car tires [02:36] Justin Pursell explains his leadership at Bergey's and the scope of their operations [03:28] Keleyah Miller describes Main Street Tire's wholesale focus and family involvement [04:52] The goals of the ITDG Next Gen Committee and how it nurtures leadership [06:38] Challenges and advantages of working within multigenerational family businesses [17:26] Keleyah's family mantra: “Prepare for your grandkids, and your kids will fall into line” [18:32] Justin's wildlife photography hobby and connection to nature outside of work [19:57] Dennis reflects on modernizing his family business while preserving legacy Resources mentioned in this episode: Justin Pursell on LinkedIn Performance Plus Tire Mainstreet Tire USA Bergey's Tire & Auto Service Centers Independent Tire Dealers Group Mike Edge on LinkedIn Tread Partners Quotable Moments “Prepare for your grandkids, and your kids will fall into line.” – Keleyah Miller “What other career lets you see your dad every day while building something meaningful?” – Dennis Feldman “We're going to get up in the morning and sell tires — no matter what.” – Justin Pursell quoting Jason Rook “Next Gen is here to educate, connect, and guide young leaders into broader roles.” – Dennis Feldman “You can gain a lot of success when you make the right relationships.” – Keleyah Miller Action Steps Evaluate your leadership transition plan: Identify next-gen leaders in your organization and outline how to involve them in long-term strategy. Join a collaborative group: Gain access to networking, vendor partnerships, and growth opportunities without losing your brand identity. Modernize your systems: Consider upgrading legacy point-of-sale or e-commerce platforms to stay competitive and efficient. Foster legacy and connection: Build a company culture where both family members and long-term employees feel deeply valued. Attend industry conferences: Engage with peers, vendors, and leaders through events like ITDG's annual conference to stay informed and inspired. Sponsor for this episode... This episode is brought to you by Tread Partners. At Tread Partners, we provide digital marketing for multi-location tire dealers and auto repair shops. By using our strategy, branding, and marketing services, we help shops sell more tires and put more cars in bays. We've helped companies like Action Gator Tire, Colony Tire and Service, and Ulmer's Auto Care Center bring extreme growth in paid leads, ROI, and searches. So, what are you waiting for? Visit www.treadpartners.com or email info@treadpartners.com to learn more.
Dans cet épisode, le bioacousticien Olivier Swift nous raconte l'incroyable cri du Butor étoilé, un oiseau rare des roselières ... qui ne manque pas de coffre : son cri est l'un des plus graves et l'un des plus puissant du monde des oiseaux._______ Le FIFO (Festival international du film ornithologique) de Ménigoute est un rendez-vous incontournable pour les passionnés du documentaire animalier et pour les amoureux du Vivant.Le FIFO propose des projections de films, mais aussi un forum des assos et autres acteurs naturalistes, un salon d'Art animalier, des rencontres-débats, un festival off, des sorties et ateliers nature. L'entrée est gratuite et chaque projection payante. C'est simple, riche et “familial”.BSG a eu l'honneur et la chance d'y être invité pour la 38 e édition, fin octobre 2022. Marc y a réalisé 48 interviews, en se laissant guider par le hasard, au petit bonheur la grande chance. Il en est revenu les cales pleines de belles rencontres et de pépites naturalistes.___
Quelle heure est-il chez vous ? Qu'êtes-vous en train de boire ? Une tasse de chaï fumant, un lait d'or au curcuma ou bien un chocolat chaud à la cannelle, un jus de bissap ? Chaude, glacée, pétillante, pour éveiller les papilles, les boissons se mêlent aux épices et se partagent, elles sont à la source des relations sociales, des rituels culturels et des traditions. Elles portent en elles les savoir-faire et les terroirs, des techniques qui retranscrivent les découvertes de l'homme dans son environnement. Initialement choisies pour soigner, prier ou conserver, elles ont accompagné l'évolution et porté à travers les siècles les fermentations, les sirops de fruits, mêlés aux épices. Avec - Mathilde Roellinger, directrice des Épices Roellinger à Cancale, Saint-Malo ou Paris. - Beena Paradin Migotto, autrice de plusieurs livres autour des épices et de la cuisine indienne. «Boire les épices», un livre pensé et écrit à 4 mains est paru aux éditions Ulmer. En images Programmation musicale : Sava Sava, de Malka Family.
La Marche du Temps Profond est une balade de 4,6 km qui permet aux participants de parcourir les 4,6 milliards d'années de l'histoire de la Terre.1 mètre parcouru = 1 million d'années.Notre guide est Sandrine Laplace, qui m'a permis de me glisser dans un groupe d'une dizaine de participant.e.s (sandrine@7eme-generation.org).Cette expérience étrange, ludique, sensorielle, instructive est sournoisement utile. Elle permet un voyage concret dans le "temps long", depuis les origines de notre planète jusqu'à aujourd'hui, en passant par toutes les grandes étapes de la Vie.Cette balade nous plonge inévitablement dans une réflexion profonde sur notre place/rôle dans l'histoire et notre impact sur l'environnement et le Vivant.Et en plus on y croise des personnes sympas !_______La Marche du Temps Profond (Deep Time Walk) a été créée en 2007 au Schumacher College (UK) par Stephan Harding et Sergio Maraschinet.L'atelier (comptez 4h en moyenne) s'adresse à un large public : entreprises, collectivités, écoles, associations, particuliers. Il peut être adapté pour de grands groupes en mobilisant plusieurs animateurs expérimentés. Plus d'infos :https://www.deeptimewalk.org/_______
La Marche du Temps Profond est une balade de 4,6 km qui permet aux participants de parcourir les 4,6 milliards d'années de l'histoire de la Terre.1 mètre parcouru = 1 million d'années.Notre guide est Sandrine Laplace, qui m'a permis de me glisser dans un groupe d'une dizaine de participant.e.s (sandrine@7eme-generation.org).Cette expérience étrange, ludique, sensorielle, instructive est sournoisement utile. Elle permet un voyage concret dans le "temps long", depuis les origines de notre planète jusqu'à aujourd'hui, en passant par toutes les grandes étapes de la Vie.Cette balade nous plonge inévitablement dans une réflexion profonde sur notre place/rôle dans l'histoire et notre impact sur l'environnement et le Vivant.Et en plus on y croise des personnes sympas !_______La Marche du Temps Profond (Deep Time Walk) a été créée en 2007 au Schumacher College (UK) par Stephan Harding et Sergio Maraschinet.L'atelier (comptez 4h en moyenne) s'adresse à un large public : entreprises, collectivités, écoles, associations, particuliers. Il peut être adapté pour de grands groupes en mobilisant plusieurs animateurs expérimentés. Plus d'infos :https://www.deeptimewalk.org/_______
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Joe Tomarchio Jr. is a Managing Director at FOCUS Investment Banking, where he specializes in helping auto service businesses scale and prepare for acquisition. Before joining FOCUS, Joe co-founded and scaled a 26-location tire and auto service chain, generating over $50M in revenue before selling it to Monro. With over 65 major acquisitions under his belt, he is one of the most seasoned professionals in the industry. Joe now consults for private equity firms and dealers seeking exponential growth or strategic exits. In this episode… Auto service businesses often undervalue their labor, hurting both profitability and employee retention. Many operators struggle with hiring because they don't charge enough to offer competitive wages or create appealing work environments. How can owners realign their pricing and culture to build a more sustainable and attractive operation? According to Joe Tomarchio Jr., who leads strategic growth initiatives for FOCUS Investment Banking, the key lies in charging what you're worth and investing that revenue back into your team. By adjusting labor rates and responding rapidly to cost increases, Joe helped transform underperforming stores into profitable ones. His four-pillar hiring approach focused on attitude, enthusiasm, work ethic, and moral compass fosters loyalty, high standards, and accountability. On this episode of Gain Traction, Mike Edge welcomes Joe for a discussion about strategic pricing, acquisitions, and creating a workplace where technicians and staff want to stay. Joe shares his leadership principles, anecdotes from his time at Monro, and actionable advice for shop owners looking to grow, sell, or simply survive in today's competitive market. Here's a glimpse of what you'll learn: [02:04] The journey from one store in Baltimore to a $50M tire and auto service empire [06:22] Why Joe Tomarchio Jr. focused solely on acquisitions for the last 8 years at Monro [08:05] The link between low labor rates and hiring challenges in auto shops [09:15] Why paying employees well is essential for customer satisfaction and retention [15:06] Joe's customer service philosophy: empower frontline staff with $500 autonomy [16:50] Why allowing employees to make mistakes is crucial for growth [18:01] The four pillars Joe used for hiring: enthusiasm, attitude, work ethic, and moral compass [29:26] Joe's current work at FOCUS Investment Banking helping dealers grow or exit Resources mentioned in this episode: Joe Tomarchio Jr. on LinkedIn FOCUS Investment Banking Richard Balan on LinkedIn Raven Truck Accessories Robert Gross obituary Mike Edge on LinkedIn Tread Partners Quotable Moments: “If you can't charge enough, you can't pay enough — and then you can't retain the right people.” “Pay more, but demand more. I strive for perfection and settle for excellence.” “To beat me, you have to eat me. If I haven't won, the war isn't over.” “You pay peanuts, you get monkeys — and monkeys don't deliver superior service.” “I know the top 10% and the bottom 10% of my team. Guess which one you don't want to be?” Action Steps: Raise your labor rates now: Don't wait for inventory to turn — adjust pricing as soon as costs increase. Invest in your team: Pay above market rate to attract and retain top technicians and managers. Screen for character, not just skill: Use the four pillars — attitude, enthusiasm, work ethic, and moral compass — as your hiring filter. Empower store managers: Give them financial autonomy to resolve customer issues quickly and effectively. Lead from the field: Spend time in your stores to connect with employees and understand operational challenges firsthand. Sponsor for this episode... This episode is brought to you by Tread Partners. At Tread Partners, we provide digital marketing for multi-location tire dealers and auto repair shops. By using our strategy, branding, and marketing services, we help shops sell more tires and put more cars in bays. We've helped companies like Action Gator Tire, Colony Tire and Service, and Ulmer's Auto Care Center bring extreme growth in paid leads, ROI, and searches. So, what are you waiting for? Visit www.treadpartners.com or email info@treadpartners.com to learn more.
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Steven and Susan Moss are the owners of Wilson Tire Pros and Automotive, a three-location tire and automotive repair business in Burlington, North Carolina. Steven, who took over the business from his father in 2009, brings a hands-on background in automotive repair and business operations. Susan, after managing military contracts in her family's hosiery business, joined Steven full-time, catalyzing the company's growth and operational evolution. Together, they've become prominent leaders in the Tire Pros network, with Susan now serving as the first female Chair of the National Dealer Council. In this episode… Family-run businesses are the heartbeat of many industries, including automotive service and repair. Growing from one location to three while balancing family, legacy, and leadership challenges requires grit, planning, and deep support systems. What lessons can other shop owners learn from a husband-and-wife team who grew their business through heart and hustle? According to Susan and Steven Moss, who own and operate Wilson Tire Pros and Automotive, success comes from building community, embracing mentorship, and working through the numbers. From joining Tire Pros to implementing lessons from a 20 Group, they transformed their family business by leaning into smart processes and strategic relationships. Their journey offers a blueprint for growth-minded entrepreneurs. On this episode of Gain Traction, host Mike Edge welcomes Steven and Susan for a conversation about growing a multi-location tire business, the transition from technician to leader, and the power of industry networking. They share the sacrifices behind their success, how joining Tire Pros and a 20 Group transformed their business, and why trusting your team is essential for growth. Here's a glimpse of what you'll learn: [01:39] The origin of Wilson Tire Pros [04:11] Why Susan Moss' full-time involvement helped accelerate business expansion [08:18] How joining Tire Pros supported early growth through marketing and discounts [09:44] The impact of working with a dedicated Tire Pros marketing manager [13:38] Steven Moss' unorthodox but successful journey to ASE certification [20:45] The personal sacrifices and teamwork that fueled early growth [26:48] Why growing from one to two locations is the hardest jump Resources mentioned in this episode: Steven Moss on LinkedIn Susan Moss on LinkedIn Wilson Tire Pros and Automotive Tire Pros 20 Groups Mike Edge on LinkedIn Tread Partners Quotable Moments: "It's not rocket science — just treat people the way you want to be treated." "Every car should be treated like it belongs to Grandma Moss: everything it needs, nothing it doesn't." "Our biggest asset is knowing every job in the shop — our worst asset is also knowing every job in the shop." "The jump from one to two locations is the scariest, but it's also the most important step." "We couldn't have grown this business without each other's full support, both at home and at work." Action Steps: Leverage your network for support: Cultivate relationships in the industry for guidance and encouragement. Transition out of technician mode: Focus on leadership and growth by training and trusting your team to take on responsibilities. Use business metrics to guide decisions: Learn your KPIs, understand your numbers, and manage your shop with data, not guesswork. Join a business peer group: Consider a 20 Group or similar cohort to share best practices and gain accountability from like-minded shop owners. Balance family and business intentionally: Create routines and backup systems at home and at work to support long-term sustainability. Sponsor for this episode... This episode is brought to you by Tread Partners. At Tread Partners, we provide digital marketing for multi-location tire dealers and auto repair shops. By using our strategy, branding, and marketing services, we help shops sell more tires and put more cars in bays. We've helped companies like Action Gator Tire, Colony Tire and Service, and Ulmer's Auto Care Center bring extreme growth in paid leads, ROI, and searches. So, what are you waiting for? Visit www.treadpartners.com or email info@treadpartners.com to learn more.