VORSTANDSGEFLÜSTER

Diese Frage hat uns eine Hörerin unseres Podcasts geschrieben und daher wollen wir uns dieser Frage stellen. Ob wir damit die üblichen rund 15 Minuten unseres Vorstandsgeflüsters gefüllt bekommen: Schauen wir mal bzw. hören Sie doch selbst.

Die Krisen scheinen kein Ende zu nehmen: Corona, Lieferketten, Ukraine-Krieg, Israel, die Politik von Donald Trump und dazu noch jede Menge hausgemachter Krisen wie Bürokratie, marode Infrastruktur, demographischer Wandel & Co. Und angesichts all dieser Krisen soll man als Top-Manager auch noch dafür sorgen, dass das Unternehmen, für das man Verantwortung hat, wächst und gedeiht bzw. ordentlich Umsatz und Gewinn macht. Wie kann einem das gelingen? Wir reden darüber in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.

Ob sich ein Unternehmen von einem „normalen“ Mitarbeiter oder einem Vorstand bzw. Geschäftsführer trennt, ist im Hinblick auf das Ergebnis ohne Unterschied: Die betreffende Person ist ihren Job los und muss sich neu orientieren. Davon abgesehen aber gibt es jede Menge – vor allem rechtliche – Unterschiede. Und weil diese jeder Top-Manager kennen sollte, sprechen wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters darüber.

Davon wissen viele Top-Führungskräfte ein Lied zu singen: Vor der Arbeitsvertragsunterschrift wird dieses versprochen und jenes in Aussicht gestellt. Kaum hat man daraufhin aber seinen neuen Job angetreten, werden diese Versprechungen auf die lange Bank geschoben oder schlichtweg vergessen. Wie sollte man damit umgehen? Thema in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.

All das sind Ihre Fragen, die wir heute beantworten. 

Es gibt kaum eine Top-Führungskraft, die nicht in den Sozialen Medien vertreten wäre. Nicht wenige Top-Manager verbringen sogar mehrere Stunden in der Woche damit, sich auf LinkedIn & Co. neue Kontakte aufzubauen und zu den verschiedensten Themen Stellung zu nehmen. Auch im Bewerbungsprozess setzen viele ihre Hoffnung auf diese Medien.Doch: Wie sinnvoll ist das und wie macht man es richtig? Darüber reden wir in unserem heutigen Vorstandsgeflüster. 

Wenn man sich die Bewerbungsfotos vieler Top-Führungskräfte anschaut, dann glaubt man seinen Augen nicht. Um es noch deutlicher zu sagen: Oft sind die Bewerbungsfotos von solcher Qualität, dass die Absage fast schon vorprogrammiert ist.Warum, wieso und worauf man achten sollte: Wir reden darüber.

Bei Bewerbungen sind Lebensläufe oft nichts anderes als eine Zusammenstellung von Informationen, aus denen sich der geneigte Leser dann die für ihn relevanten Informationen raussuchen soll. Dass es auch anders geht: Darüber reden wir. Außerdem erläutern wir, wie man den eigenen Lebenslauf so akzentuiert, dass sich das berufliche Ziel, das man anstrebt, auch wirklich erreichen lässt. 

Das Anschreiben stellt den Bewerber meist vor die größten Probleme. Was soll man schreiben? Wie schafft man es, dass das eigene Anschreiben den anderen vom Hocker haut und dazu führt, dass man eingeladen wird? Was sind absolute "No-goes"?Auf all diese Fragen geben wir Antworten in unserer heutigen Podcast-Folge.

Auch wenn eigentlich jede Top-Führungskraft bereits beim Unterschreiben des neuen Arbeitsvertrages weiß, dass dieser, selbst dann, wenn das Arbeitsverhältnis als unbefristet definiert wird, dennoch jederzeit ein Ende finden kann (und irgendwann auch wird), sind viele doch sehr hilflos, wenn dieser Moment eintritt. Was passiert, wenn man als Top-Manager seinen Job verliert? Wir reden drüber.

Viele arbeiten über Jahrzehnte an der eigenen Karriere, um dann - meist durch Unachtsamkeit - in wenigen Monaten die Karriere nachhaltig zu schädigen oder gar vollends zu ruinieren. Warum und auf welchen Wegen das geschieht: Wir reden drüber. In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters. 

Deutschland ist anscheinend auf dem absteigenden Ast. Glaubt man den Zahlen zur wirtschaftlichen Lage, die tagaus tagein veröffentlicht werden, scheint Deutschland nur noch bei einem Thema führend zu sein - und das ist das Thema Bürokratie. Während die bürokratischen Vorschriften wachsen und wachsen, sieht es in allen anderen Bereichen mit dem Wachstum eher mau aus. Wie sollte man als Top-Führungskraft in diesen Zeiten reagieren? Das ist heute unser Thema.

Eine neue Position auf Top-Level zu finden, ist gar nicht so einfach und dauert nicht selten länger, als man anfänglich glaubt. Und so stellt sich für viele Top-Führungskräfte die Frage, ob sie, um die Zeit zu überbrücken, nicht erstmal als Interimsmanager arbeiten sollten, um keine Lücke im Lebenslauf entstehen zu lassen. Ratsam oder nicht? Wir reden drüber in unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Auch wenn - sprichwörtlich - der Einäugige unter den Blinden der König ist, so ist selbst derjenige, der mit beiden Augen gut sieht, doch ziemlich blind. Ein Problem, was von vielen Top-Führungskräften immer wieder übersehen wird und nicht selten tragisch endet. Und deswegen reden wir darüber: In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters.

Den Zustand eigener Zufriedenheit zu erreichen, scheint vielen ein erstrebenswertes Ziel. Allen, die Karriere machen wollen, kann man nur dringend raten, das Gegenteil anzustreben: Statt Zufriedenheit sollte das Ziel ständige Unzufriedenheit sein. Warum das so ist? Wir klären es. In unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Niemand, der ein Auto, ein Haus, eine Wohnung, Möbel oder eine teure Uhr kaufen würde, käme auf die Idee, das erstbeste Angebot anzunehmen, ohne sich vorher im Markt orientiert und verschiedene Anbieter verglichen zu haben.Wenn es um Top-Positionen geht, ist es in den meisten Fällen anders. Die Mehrzahl der Top-Manager (m/w/d) unterschreibt Arbeitsverträge, ohne Alternativen auch nur in den Blick zu nehmen. Warum man mit einem solchen Verhalten nicht nur jedes Jahr zigtausend Euro verschenkt, sondern auch seine Karriere aufs Spiel setzt: Das ist Thema in unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Da man sich im Leben (mindestens) immer zweimal sieht, sollte man nicht nur seinen Arbeitsbeginn in einem neuen Unternehmen gut inszenieren, sondern auch - wenn man gekündigt hat - seinen Austritt gut überlegt planen. Denn: Der letzte Eindruck bleibt in Erinnerung. Wie man sich mit Anstand und sehr wirkungsvoll verabschiedet: Wir reden darüber! In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüster. 

Wer sich die Lebensläufe derjenigen anschaut, die wirklich Karriere gemacht haben, stellt Gemeinsamkeiten fest. Und wer sich die Lebensläufe derjenigen anschaut, deren Karrieren auf einmal ins Stocken gerieten (oder jäh endeten), stellt ebenfalls Gemeinsamkeiten fest.In unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters verraten wir diese Gemeinsamkeiten. Sprich: Wir verraten, wie man Karriere macht und wie man Karriereabstürze verhindert!

Dem einen treibt er die Schweißperlen auf die Stirn, den anderen lässt er "weiche Knie" bekommen: Es dürfte kaum einen Begriff geben, der in den Ohren einer Top-Führungskraft so unangenehme Gefühle der Hilflosigkeit und nicht selten auch der Enttäuschung auslöst wie der Begriff des "Aufhebungsvertrages". Kein Wunder, denn: Es geht um den Verlust des Jobs und die berufliche Zukunft!Worauf man achten muss, damit man am Ende nicht mit leeren Händen dasteht, oder sich seine zukünftige Karriere verbaut: Wir reden drüber! In unserer heutigen Folge Vorstandsgeflüster!

Karriere-Netzwerke gibt es wie Sand am Meer. Angefangen von Alumni-Netzwerken über digitale Netzwerke bis hin zu Karriere-Lounges.Wie hilfreich sind solche Netzwerke, um Karriere zu machen?Wir klären das. In unserer aktuellen Folge.

Pacta sunt servanda - Verträge sind einzuhalten! Im öffentlichen wie auch privaten Vertragsrecht ist dieses der wichtigste Grundsatz. Umso erstaunlicher, dass man es mit diesem Prinzip, wenn es um die Besetzung von Top-Positionen geht, anscheinend doch nicht so genau zu nehmen scheint. Was das konkret bedeutet und warum das so ist: Wir klären es in unserer heutigen Folge!

Den meisten Top-Führungskräften scheint es das Wichtigste zu sein, sich nicht angreifbar zu machen. Doch: Das Gegenteil ist richtig! Nur dann wird man auf Dauer Erfolg haben.Warum das so ist: Das ist in dieser Folge unser Thema!

Diese Frage stellen sich alle, die sich beruflich neu orientieren wollen oder müssen. Und daher wird es Zeit für uns, dass wir uns dieser Frage stellen und darauf eine Antwort geben. In diesem Vorstandsgeflüster ist es so weit!

Als Top-Führungskraft wird man dafür bezahlt, jeden Tag Vollgas zu geben und Top-Leistungen abzuliefern. Doch: Wie kann das dauerhaft gelingen?In dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters versuchen wir, darauf eine Antwort zu geben.

Fast jede Top-Führungskraft, die sich schon einmal darauf eingelassen hat, sich vom Headhunter oder Personalberater vermitteln zu lassen, hat diesen (oder einen sehr ähnlichen) Satz schon mindestens einmal am Ende des Bewerbungsprozesses gehört: „Sie haben einen sehr guten zweiten Platz gemacht!"Warum fast alle Top-Managerinnen und -Manager fast immer auf dem zweiten Platz landen: Wir klären es! In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters.  

Was haben Vorstands- und Geschäftsführungspositionen, die neu besetzt werden, mit Wohnungen, Häusern oder Villen, die verkauft oder neu vermietet werden, gemeinsam? Jede Menge! Sie erfahren es in unserer neuen Folge des Vorstandsgeflüsters.

Die Frage, wie man glücklich wird, ist eine Frage, die wohl alle von uns beschäftigt. Mal mehr und weniger. Daher versuchen wir heute mal eine Antwort auf diese Frage zu geben. Ob es uns gelingt oder nicht? Lassen Sie sich überraschen!

Der Begriff „Gehaltsverhandlungen" sollte gestrichen werden, denn Gehälter auf Top-Level sind in der Mehrzahl gerade nicht das Ergebnis geschickter Verhandlungen, sondern ergeben sich fast zwangsläufig aus den Gegebenheiten.Das behauptet zumindest Dr. Daniel Detambel, der in den letzten 25 Jahren bei der Besetzung von rund 2.500 Top-Positionen beteiligt war. Wie er zu dieser Einschätzung kommt? Wir reden darüber in der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Dass man sich mit besonders originellen Bewerbungsunterlagen von der Masse der Bewerber abhebt und deswegen größere Chancen auf den Job hat, glauben viele. Aber Achtung! Bei Bewerbungen auf Top-Level kann man vor allzu originellen Unterlagen nur warnen! Warum? Wir verraten es.In der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Für Partys gilt dasselbe wie für Top-Positionen: Wenn es am schönsten ist, sollte man gehen. Warum? Wir klären es in der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Während fast alle Unternehmen mit dem Problem zu kämpfen haben, dass es immer weniger geeignete Bewerberinnen und Bewerber gibt, um offene Stellen besetzen zu können, sieht das ganz anders aus, wenn es um die Besetzung von Top-Positionen geht. Warum das so ist und wie man als Top-Führungskraft darauf am besten reagiert: Darüber reden wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Viele Top-Führungskräfte suchen immer mal wieder Hilfe eines Karriere-Coachs. Wie sinnvoll ist solches Coaching und woran erkennt man einen guten Coach? Wir reden darüber in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Das Anschreiben macht vielen Bewerbern oft die meiste Arbeit. Dabei ist das Anschreiben bei der Mehrzahl der Bewerbungen - selbst bei Top-Positionen - eher sekundär. Viel wichtiger ist der Lebenslauf.Warum das so ist und in welchen Situationen es dann doch auf das Anschreiben ankommt: Das klären wir in unserer heutigen Folge.

Ob man seine Bewerbungsunterlagen per Post oder per E-Mail verschickt, sollte man davon abhängig machen, wem man die Unterlagen schickt. Und das wiederum ist abhängig von der Position, um die man sich bewirbt.Warum die Aussage: „Bewerbungsunterlagen - nur noch per E-Mail" auf jeden Fall Unsinn ist: Darüber reden wir in unserer heutigen Folge. 

Krankheit des Lebenspartners oder der Kinder. Eltern, die pflegebedürftig werden. Todesfälle im Familienkreis. Eine eigene Erkrankung... Keiner von uns ist vor Schicksalsschlägen sicher.Aber: Wie sollte man damit umgehen? Wie kann man Berufliches und Privates in solchen Extremsituationen miteinander in Einklang bringen? Ein ernstes und schwieriges Thema. Aber: Wir reden darüber. In unserer neuen Folge Vorstandsgeflüster.

Sollten Sie auch schon einmal darüber nachgedacht haben, Ihre Karriere vorzeitig zu beenden, um als Interims-Manager, Privatier oder Selbstständiger die nächsten Jahre bis zur Rente zu gestalten, dann empfehlen wir Ihnen unsere heutige Podcast-Folge. Und wir sind sicher: Wenn Sie uns zuhören vergeht Ihnen die Lust auf solche Ausstiegspläne.

Wer dieses vergisst, gefährdet seine Karriere! Warum das so ist und wie man solche Gefährdungen verhindert: Wir verraten es in einer neuen Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Eine Abfindung ist nichts anderes als eine Beruhigungspille, die nicht selten ins finanzielle Elend führt. Warum das so ist und warum man sich von einer Abfindung nicht beruhigen lassen sollte: Das ist das Thema unserer heutigen Folge.

Viele Top-Führungskräfte träumen davon, die eigentliche Karriere als Geschäftsführer oder Vorstand mit ein paar Aufsichtsratmandaten ausklingen zu lassen. Warum dieser Traum schnell ausgeträumt ist: Wir reden drüber.

Für alle, die nach dem Jahr 1964 geboren sind, liegt das gesetzliche Renteneintrittsalter bei 67 Jahren. Wer sich keine Abschläge bei der Rente leisten kann, sollte nicht wesentlich früher Schluss machen. Aber was ist mit Top-Führungskräften, die genug auf die hohe Kante gelegt haben, um auch früher Schluss machen zu können: Wann ist der beste Zeitpunkt, um den Top-Job mit dem Ruhestand zu tauschen?Wir reden darüber. In unserer heutigen Folge.

„Leider müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns entschieden haben…“ Wer von seinem Vorgesetzten zum Gespräch eingeladen wird und zu Beginn dieses Gespräches, bei dem dann auch fast immer schon ein Mitarbeiter aus dem Bereich Human Resources anwesend ist, diesen Satz hört, weiß, was die Stunde geschlagen hat. Der Job ist weg!  Wie man damit am besten umgeht: Das ist in dieser Folge unser Thema!

Zu erkennen, dass der eigene Stuhl zu wackeln beginnt, ist für eine Top-Führungskraft gar nicht so schwer. Man muss nur Augen und Ohren offenhalten und die zahlreichen Signale richtig deuten. So ist man nicht überrascht, sondern bestens vorbereitet - bevor sich das Unternehmen von einem trennen will. Was das für Signale sind: Wir verraten es!Schalten Sie ein: Wir freuen uns auf Sie!

Hauptsache gesund! Diesen Spruch hört man immer wieder und dennoch achten vor allem Top-Führungskräfte viel zu wenig auf die eigene Gesundheit. Warum das so ist und wie man es schafft, körperlich, geistig und seelisch fit zu bleiben: In unserer heutigen Folge versuchen wir, hier etwas Licht ins Dunkel zu bringen.Außerdem lernen wir, wie man gut durch schlechte Zeiten kommt!Schalten Sie ein: Wir freuen uns auf Sie!

Die Schreckensmeldungen reißen nicht ab: Ifo-Geschäftsklimaindes im Keller, das erwartete Wirschaftswachstum wird permanent nach unten korrigiert, die Deutschen halten ihr Geld zusammen und die weltweiten Kriesen sorgen dafür, dass auch der Außenhandel ins Stocken gerät. Den größten Fehler, den Top-Führungskräfte, die sich beruflich neu orientieren wollen, machen können: Auf bessere Zeiten zu hoffen! Warum das so ist und warum schlechte Zeiten sogar gute Zeiten sind: Das klären wir in unserer heuteigen Folge.Außerdem lernen wir, warum es sich oft lohnt, einfach mal nichts zu sagen.Schalten Sie ein: Wir freuen uns auf Sie!

Wie schaffe ich es, dass ich im Vorstellungsgespräch überzeuge?Auf Top-Level nicht allein dadurch, dass ich keine Fehler mache. Da muss noch mehr hinzukommen. Wir verraten, was. 

Mit welchem Studium schaffe ich es an die Spitze eines Unternehmens? Und: Mit welchen Studiengängen riskiert man, „spitzenmäßig“ zu werden?Das ist das Thema in unserer heutigen Folge Vorstandsgeflüster. 

Top-Führungskräfte präsentieren sich mit Vorliebe als Generalisten, um dann festzustellen, dass Unternehmen eigentlich keine Generalisten, sondern Spezialisten suchen. Warum das so ist und warum auch ein Generalist letztlich ein Spezialist ist: Thema in unserer heutigen Folge Vorstandsgeflüster. 

12 Monate lang: 500 EUR aufs Konto! Das und noch vieles mehr bietet das Vogel & Detambel Karrierestipendium. Studentinnen und Studenten, die beruflich ambitioniert sind und Karriere machen wollen, können sich dafür ab sofort bewerben. Alles, was man dazu wissen muss und wie man sich bewerben kann: Thema in unserer heutigen Folge Vorstandsgeflüster.Außerdem klären wir, warum Verzicht dazu führt, dass wir glücklicher werden!

Sollte man sich an einem Start-up beteiligen oder nicht? Diese Frage stellen sich viele Top-Führungskräfte, die sich beruflich verändern wollen oder müssen. Wann es sich lohnt und wann man besser die Finger davon lassen sollte: Das klären wir in unserer heutigen Folge.Und wir lernen, wie wir es schaffen, zu herrschen, statt uns beherrschen zu lassen!

Seine "Lektion gelernt" zu haben, ist ein geflügeltes Wort, wenn eine Top-Führungskraft einen beruflichen Fehlgriff oder eine Fehlentscheidung positiv verkaufen will. Das Problem: Sind solche "Fehler" außerhalb Deutschlands oft nicht der Rede wert, sieht man das in deutschen Unternehmen anders. Man sucht keine Manager, die aus Fehlern gelernt haben, sondern Manager, die erst gar keine Fehler gemacht haben. Warum das so ist: Thema in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.Außerdem klären wir, warum es sich lohnt, heute (gut) zu leben!Schalten Sie ein: Wir freuen uns auf Sie!www.vogel-detambel.de/podcast

Unsere Themen in dieser Folge:Was ist das Erfolgsrezept, wenn man es auf C-Level schaffen will? +++ Wie wichtig sind Werte, wenn es um unternehmerische Entscheidungen geht? +++ Wenn man sich bewirbt und das Unternehmen reagiert nicht: Macht Nachfragen Sinn?Außerdem klären wir, warum es sich lohnt, heute (gut) zu leben!