Podcasts about karriereschritt

Vielleicht kennst du das: Du hast ein klares Karriereziel vor Augen. Du willst intern den nächsten Schritt machen, dich beruflich verändern, sichtbarer werden oder vielleicht sogar den Sprung in die Selbstständigkeit wagen. Eigentlich weißt du auch, dass du fachlich längst viel mitbringst. Und trotzdem kommst du nicht richtig ins Tun. Genau hier setzen die Erfolgsbremsen für Juristinnen an, über die ich in dieser Podcastfolge spreche. Sie sorgen nicht unbedingt dafür, dass du gar nichts machst. Im Gegenteil: Manchmal arbeitest du sehr viel, planst, optimierst, gehst zu Veranstaltungen, überarbeitest dein LinkedIn-Profil oder denkst über deinen nächsten Schritt nach. Und trotzdem bleibt das gewünschte Ergebnis aus. In dieser Folge zeige ich dir deshalb drei typische Bremsen, die ich aus meiner eigenen Karriere und aus der Arbeit mit meinen Kundinnen sehr gut kenne: Perfektionismus, falschen Aktionismus und fehlende Strategie. Und ich zeige dir zugleich, welche drei Bausteine erfolgreiche Juristinnen anders angehen: klare Positionierung, Personal Branding und Selbstmarketing sowie strategisches Networking. Denn dein nächster Karriereschritt braucht nicht den perfekten Moment. Er braucht Klarheit, Struktur und den Mut, loszugehen.

Jan Kersjes gehört zu den markantesten Musicaldarstellern Deutschlands und begeistert derzeit als Doc Brown im Hamburger Erfolgsmusical „Zurück in die Zukunft“. Im Gespräch erzählt der Schauspieler von seinem außergewöhnlichen Lebensweg, seiner Karriere zwischen Schauspiel und Musical sowie von den Erfahrungen, die ihn privat und beruflich geprägt haben.Schon als Kind entdeckte Jan Kersjes seine Leidenschaft für Geschichten. Filme, Fernsehproduktionen und Theateraufzeichnungen wurden zum Ausgangspunkt seines Wunsches, selbst auf der Bühne zu stehen. Nach einer klassischen Schauspielausbildung spielte er zunächst an verschiedenen Stadttheatern und übernahm Rollen in bekannten Theaterstücken wie "Hamlet", "Woyzeck" oder "Die Räuber". Der Wechsel ins Musical erfolgte vergleichsweise spät, erwies sich jedoch als entscheidender Karriereschritt. Mit der Rolle des König George in "Hamilton" gelang ihm der Durchbruch im Musicalbereich. Es folgten Engagements als Olaf in "Die Eiskönigin", Timon in "Der König der Löwen" und schließlich Doc Brown in "Zurück in die Zukunft".Besonders reizvoll findet Kersjes exzentrische Charakterrollen. Statt klassischer Heldenfiguren interessieren ihn Rollen mit Humor, Eigenheiten und viel Spielfreiheit. Gerade diese Figuren erlauben ihm, mit dem Publikum zu interagieren und jeder Vorstellung eine eigene Dynamik zu verleihen.Neben seiner Karriere spricht Jan Kersjes offen über persönliche Krisen. Depressionen, Ängste und mangelnde innere Stabilität begleiteten ihn über viele Jahre. Ein Wendepunkt war der Jakobsweg, auf dem er seine spätere Frau kennenlernte. Später führten ihn Meditation, buddhistische Lehren und mehrere Aufenthalte in Indien zu einer spirituellen Lebensweise, die bis heute seinen Alltag bestimmt. Diese Praxis hilft ihm nach eigener Aussage sowohl im Privatleben als auch unmittelbar vor seinen Auftritten.Auch sein Start in Hamburg verlief ungewöhnlich. Weil die Familie zunächst keine Wohnung fand, lebte sie mehrere Monate auf dem ElbeCamp in einer Jurte. Die einfache Lebensweise ohne gewohnten Komfort wurde rückblickend zu einer prägenden Erfahrung. Heute lebt die Familie in Groß Flottbek, während Kersjes meist mit dem Fahrrad zum Operettenhaus fährt.Im Gespräch schildert der gebürtige Niederrheiner außerdem seine enge Verbindung zu Hamburg, sowie seine Erinnerungen an die Kindheit in Kleve. Er erzählt von seiner Faszination für den Film "Zurück in die Zukunft", der ihn seit seiner Jugend begleitet und erklärt, warum ihn die Figur des Doc Brown besonders anspricht. Das Gespräch zeichnet das Porträt eines vielseitigen Künstlers, der Humor, Schauspiel, Musik und persönliche Entwicklung miteinander verbindet und dessen Erfolg auf weit mehr beruht als spektakulären Bühnenauftritten.Hier geht es zur Podcastempfehlung bei ARD Sounds: https://www.ardsounds.de/sendung/true-crime-hamburg-der-polizei-podcast/urn:ard:show:3c3311290ecbada3/

Die Kandidaten, die einen Job am dringendsten wollen, verhandeln am schlechtesten. Nicht weil sie schlechter sind, sondern weil sie nur ein Eisen im Feuer haben. In dieser Folge, dem Auftakt einer kleinen Serie, geht es darum, wie Sie einen Bewerbungsprozess aktiv steuern, statt ihn zu erleiden. Ausgelöst wurde die Episode durch die Fragen eines langjährigen Hörers, und sie treffen einen Nerv, den viele kennen, aber selten aussprechen.Jan Nordh, Executive-Search-Berater mit 19 Jahren im Headhunting und 25 Jahren im Enterprise-IT-Vertrieb, erklärt, warum ein einziger Bewerbungsprozess kein Prozess ist, wie Sie mit Absagen umgehen, ohne zermürbt zu werden, und woran Sie erkennen, dass Sie einen Prozess besser verlassen.Sie erfahren:- Warum drei bis fünf parallele Prozesse der Sweet Spot sind, und warum Timing wichtiger ist als die Anzahl- Wie Sie Absagen richtig einordnen (Hinweis: meistens sind sie kein Urteil über Sie)- Welche Red Flags im Prozess ernst zu nehmen sind, vom vagen Comp Plan bis zur hohen Fluktuation- Wie Sie mit Prozesszielen statt Ergebniszielen Ihre Motivation stabil haltenFür IT-Sales-Professionals, Enterprise Account Executives, Cybersecurity-Vertriebler und alle, die im DACH-Raum und in den Nordics gerade einen Karriereschritt vorbereiten.https://www.nordh.de

Personalien gehören zu den meistgeklickten Inhalten der Finanzbranche. Doch warum faszinieren sie Leser so sehr? In der neuen Folge von "For Professional Investors Only" sprechen Malte Dreher und Christoph Fröhlich über den Reiz von Karrierewechseln, den „Gossip-Faktor“ einer eng vernetzten Branche und darüber, warum Personalien oft weit mehr sind als bloße Meldungen. Dabei nehmen die beiden ihre Hörer mit in den redaktionellen Maschinenraum: Wie entstehen exklusive Personalmeldungen? Wann wird aus einem Gerücht eine Geschichte? Und wie geht man mit den unterschiedlichen Interessen von Unternehmen, wechselnden Managern und der journalistischen Verantwortung um? Auch die typischen Formulierungen aus Pressemitteilungen werden mit einem Augenzwinkern entschlüsselt – von „im besten gegenseitigen Einvernehmen“ bis „stellt sich neuen Herausforderungen“. Die Folge verbindet unterhaltsame Anekdoten mit spannenden Einblicken in den Redaktionsalltag und zeigt, warum Personalien weit mehr erzählen als nur den nächsten Karriereschritt. Wer wissen möchte, wie die Branche hinter den Kulissen funktioniert, findet hier ebenso informative wie kurzweilige Antworten.

Mit Sarah Aschwanden, Leiterin vermögende Privatkunden Region Zentral Ost bei der Bank Cler, spreche ich in dieser Episode darüber, wie Frauen Karriere und Vermögensaufbau unter einen Hut bringen. Die grösste Hürde dabei: zu wenig Selbstbewusstsein, um für sich selbst einzustehen – im Job wie beim Geld.Gemeinsam beleuchten wir, wie Teilzeitarbeit, Mentoring und der richtige Zeitpunkt für den nächsten Karriereschritt zusammenspielen. Zudem diskutieren wir, warum Frauen beim Investieren anders ticken als Männer und wie das eigentlich ein Vorteil sein kann.Du hörst in dieser Episode:Warum Frauen oft zu lange zögern, bevor sie Karriere oder Vermögen aktiv angehenWie ein Mentor oder eine Mentorin den entscheidenden Unterschied machen kannWeshalb 36 ein magisches Alter für den nächsten Karriereschritt istWie Frauen im Vergleich zu Männern investieren und warum sie oft die klügere Strategie verfolgenWelche Rolle Diversifikation und die dritte Säule beim Vermögensaufbau spielenWie du deinen Kindern einen entspannten Umgang mit Geld vorlebstErwähnte Episoden:165 – Teilzeitarbeit: Lifestyle oder Vorsorge-Risiko?171 - Was gehört in ein Depot?Werbung:Sponsorin von Money Matters ist die ⁠⁠Bank Cler⁠⁠. Vielen Dank! Die Bank Cler redet mit dir über Geld – offen und ehrlich. Egal, wie viel du davon hast. Und zwar so, wie's ihr Name verspricht: «Cler» bedeutet im Rätoromanischen «klar, einfach, deutlich». Die Bank Cler macht also deine Bankgeschäfte so unkompliziert und angenehm wie möglich.

In dieser Folge sprechen Moderatorin Tanja und Volkswirtin Dr. Gabriele Widmann mit Deka‑Vorständin Birgit Dietel Benzin über ihren Wechsel vom Risikomanagement ins Assetmanagement – und darüber, warum es sich lohnt, neue Wege zu gehen. Sie diskutieren, wie Perspektivwechsel Resilienz, Karrieren und persönliche Entwicklung stärken, was es braucht, um in Führungsrollen zu wachsen und warum Sichtbarkeit, Netzwerken und Veränderungsbereitschaft entscheidend sind. Birgit Dietl-Benzin teilt, wie sie mit Zweifeln umgeht und welche Erfahrungen ihren Karriereweg geprägt haben. Hört rein und lasst euch inspirieren, euren nächsten Karriereschritt selbstbewusst anzugehen!

Reicht ein gutes LinkedIn-Profil aus, um von Headhuntern gefunden zu werden? Nein. Worauf es stattdessen ankommt, verrät in dieser Folge Gunnar Belden. Er ist seit über 20 Jahren Personalberater und begleitet Führungskräfte bei ihrer Karriere. Er weiß, wie Headhunter heute nach Kandidatinnen und Kandidaten suchen und warum manche Menschen sofort interessant wirken, während andere trotz bester Qualifikationen übersehen werden. Wir sprechen darüber, welche Rolle Personal Branding heute für die Karriere spielt, worauf Headhunter auf LinkedIn wirklich achten und warum Sichtbarkeit längst mehr ist als ein professionelles Profil. In dieser Episode erfährst du unter anderem: • warum ein gutes LinkedIn-Profil allein nicht reicht • worauf Headhunter in wenigen Sekunden achten • weshalb Kommentare oft wertvoller sind als eigene Posts • wie du dich sichtbar machst, ohne dich zu verbiegen • welche Rolle KI für Personal Branding und Karriere spielen wird • warum Persönlichkeit in Zukunft wichtiger wird als perfekte Formulierungen • wie du deine Chancen erhöhst, von Headhuntern gefunden zu werden Eine Folge für alle, die ihre Personal Brand stärken, sich beruflich neu positionieren oder den nächsten Karriereschritt gehen möchten …egal ob als Führungskraft, Expertin, Experte oder Selbstständige. ________________________________________ Über meinen Gast Gunnar Belden ist Gründer der maturias Personalberatung, begleitet seit mehr als zwei Jahrzehnten Führungskräfte und Personalberater bei ihrer Karriere und engagiert sich seit vielen Jahren im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU). Durch seine Arbeit kennt er sowohl die Perspektive von Headhuntern als auch die Erwartungen von Unternehmen und Kandidat. Hier findest du Gunnar auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/gunnar-belden-9aa9b52/ ________________________________________

„Es wird keine Nokia-Momente in der Food-Industrie geben. Global nicht – diese Branche wächst kontinuierlich, krisenfest und nachhaltig.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Dr. Oliver Ebneth, dem CEO von RAPS. Das traditionsreiche B2B-Unternehmen mit Hauptsitz in Kulmbach feierte vor kurzem sein 100-jähriges Bestehen, erwirtschaftet rund 250 Millionen Euro Umsatz und beliefert führende Lebenmittelhersteller mit maßgeschneiderten Gewürzmischungen, Saucen sowie hochfunktionellen Zusatzstoffen. Im Gespräch veranschaulicht Oliver, wie die Food-Zulieferindustrie im Hintergrund agiert und warum hochtechnologische Verfahren wie die Mikroverkapselung die geheimen Geschmackstreiber hinter vielen bekannten Konsumgütern im Supermarkt sind. Der promovierte Agrarökonom blickt auf eine internationale Laufbahn zurück, die ihn über Stationen in der Brauindustrie und einen dreijährigen Ausflug in die Luxusgüterwelt zu Swarovski in Tirol an die Vorstandsspitze in Oberfranken führte. Oliver berichtet nah am Geschehen von seiner Mission, RAPS von einem klassischen Gewürzmischer zu einem modernen, digitalisierten „Ingredient House“ weiterzuentwickeln. Er skizziert, warum er auf ein pragmatisches 80/20-Management sowie ein handverlesenes Führungsteam als „Wolfpack“ setzt und wie die operative Transformation durch den gezielten Aufbau digitaler Plattformen gelingt. Auch persönlich wird es, wenn der leidenschaftliche Jäger und Blasmusiker darüber spricht, weshalb ihn der unbedingte Wille zum Erfolg antreibt und warum echter Enthusiasmus oft erst dann entsteht, wenn Hürden überwunden werden. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie gelingt der strategische Umbau eines klassischen Lebensmittelzulieferers hin zu einem hochinnovativen, plattformbasierten Ingredient-Unternehmen? - Welche tiefgreifenden Lehren über wirtschaftliche Resilienz und globale Lieferketten lassen sich aus einem bewussten Karriereschritt in die Luxusgüterindustrie ziehen? - Warum sollten mittelständische Organisationen bei technologischen Change-Prozessen auf „intellektuelle Vollständigkeit“ verzichten und stattdessen die interne Umsetzungskompetenz stärken? Themen: - Lebensmittel-Industrie - B2B - Führungsstil ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Oliver Ebneth: https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-ebneth-88421b40/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Paul Wall spricht gemeinsam mit Dominique über seinen Weg von der User Experience ins Produktmanagement und darüber, warum der Wechsel von UX zu PM für ihn der nächste konsequente Schritt war. Viele Menschen mit einem Hintergrund in Design oder User Experience erleben, dass sie Nutzerinnen und Nutzer zwar sehr gut verstehen, auf wichtige Produktentscheidungen aber nur begrenzten Einfluss haben. Genau das hat Paul während seiner persönlichen Entwicklung gespürt. Er sucht nach mehr Verantwortung, möchte früher an Entscheidungen beteiligt sein und findet im Produktmanagement die Möglichkeit, seine Erfahrungen wirksamer einzubringen. Damit wird UX zu PM für ihn weit mehr als ein Rollenwechsel. Es verändert die eigene Perspektive auf Produkte und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen. Der Weg von UX zu PM beginnt bei Paul nicht mit einer Bewerbung, sondern mit der Erkenntnis, dass Veränderungen innerhalb seines damaligen Unternehmens kaum möglich sind. Er versucht zunächst, das Verständnis für User Experience auf unterschiedlichen Ebenen zu stärken. Als dieser Ansatz an Grenzen stößt, sucht er nach einer fundierten Weiterbildung statt nach einem kurzen Zertifikatskurs. Die Entscheidung für ein mehrmonatiges Vollzeitprogramm gibt ihm die Gelegenheit, Methoden des Produktmanagements intensiv kennenzulernen und direkt an einem eigenen Projekt anzuwenden. Gleichzeitig baut er auf Fähigkeiten auf, die er bereits aus der User Experience mitbringt. Empathie, das Verständnis für unterschiedliche Menschen und die Gewohnheit, Ideen früh sichtbar zu machen, helfen ihm dabei, auch in der neuen Rolle schnell Wirkung zu entfalten. Besonders spannend war für ihn, wie sich die Arbeitsweise verändert hat. Statt lange über Konzepte zu diskutieren, entstehen früh greifbare Entwürfe und Prototypen, die Gespräche mit Stakeholdern erleichtern. Gleichzeitig wächst das Bewusstsein dafür, dass erfolgreiche Produktarbeit mehr verlangt als gute Lösungen für Nutzerinnen und Nutzer. Wer den Schritt von UX zu PM geht, muss lernen, die Sprache von Geschäftsführung, Vertrieb und weiteren Beteiligten zu sprechen. Paul beschreibt, wie schon kleine Veränderungen in der Kommunikation die Akzeptanz für Ideen erhöhen können. Damit rückt nicht die Methode in den Vordergrund, sondern die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven miteinander zu verbinden und gemeinsame Entscheidungen zu ermöglichen. Pauls Erfahrung zeigt, dass der Wechsel von UX zu PM weder zufällig noch einfach verläuft. Er verlangt die Bereitschaft, vertraute Denkmuster zu hinterfragen, neues Handwerkszeug zu lernen und Verantwortung für das gesamte Produkt zu übernehmen. Gleichzeitig wird deutlich, dass viele Kompetenzen aus der User Experience ihren Wert behalten und sogar an Bedeutung gewinnen, wenn sie mit Produktmanagement verbunden werden. Wer heute über den eigenen nächsten Karriereschritt nachdenkt, findet darin viele praktische Anknüpfungspunkte und erkennt, wie sich vorhandene Stärken in einer neuen Rolle gezielt weiterentwickeln lassen. Was Paul in dieser Folge erwähnt: - Event: Product Lean Coffee (https://www.linkedin.com/groups/12524562/) - Empfehlung: Simonetta Batteiger (https://www.linkedin.com/in/simonettabatteiger/) - Folge: JTBD (https://produktwerker.de/podcast-episode/mit-jobs-to-be-done-zu-mehr-kundenverstaendnis/) - Folge: Assumption Mapping (https://produktwerker.de/podcast-episode/assumption-mapping/) - Event: UX Festival (https://www.ux-festival.org/) - Fortbildung: Digitale Leute School (https://school.digitale-leute.de/) - Buch:  50 Arten Nein zu sagen (https://dpunkt.de/produkt/50-arten-nein-zu-sagen/)

Im zweiten Teil unserer Reihe rund um das perfekte Jobinterview geht es noch tiefer in die Praxis: Was passiert, wenn im Gespräch plötzlich ein Verkaufsgespräch simuliert wird? Johanna und Franzi geben konkrete Tipps, wie ihr mit Struktur, offenen Fragen, Authentizität und positiver Ausstrahlung überzeugt. Außerdem sprechen sie darüber, warum Persönlichkeit, Teamfähigkeit und gute eigene Fragen oft genauso entscheidend sind wie fachliche Vorbereitung. Eine Folge voller ehrlicher Einblicke, praktischer Beispiele und wertvoller Impulse für alle, die im Pharma-Außendienst oder Key Account den nächsten Karriereschritt gehen möchten. Hört rein und holt euch das Extra an Sicherheit für euer nächstes Vorstellungsgespräch. www.careforce.de

Du spürst diese tiefe Sehnsucht nach Veränderung, stehst aber im Joballtag gefühlt gleichzeitig mit einem Fuß auf dem Gas und dem anderen auf der Bremse? Viele Menschen blockieren sich jahrelang selbst, weil sie auf den einen, perfekt durchgeplanten Moment für den nächsten Karriereschritt, das neue Jobangebot oder die Kündigung warten. Doch den perfekten Zeitpunkt im Außen gibt es nicht.In dieser Folge teile ich meine eigene Geschichte mit dir, wie ich mich vor zehn Jahren trotz massiver Zweifel mit einer inneren Tendenz von gerade einmal 51 zu 49 Prozent für ein neues Jobangebot entschieden habe. Es war nicht mein finaler Endpunkt, aber es war der entscheidende Impuls, der alles ins Rollen gebracht hat. Abwarten ist keine Strategie, denn Klarheit entsteht nicht durch langes Grübeln im Status quo, sondern durch Bewegung.Du musst nicht sofort das exakte Endziel kennen, um loszugehen – es reicht vollkommen aus, die grobe Richtung zu kennen. Wahre Lebenskunst bedeutet, den eigenen Weg auf die ganz eigene Art und Weise zu gehen und zu akzeptieren, dass du nie auf alle Eventualitäten perfekt vorbereitet sein kannst. Wenn du weißt, dass du die aktuelle Situation nicht mehr tolerieren willst, kannst du genau jetzt, mitten in dieser Folge, die Entscheidung für eine Veränderung treffen. Bestell dir jetzt mein Buch inkl. Bonus-Kurs im Wert von 147 EuroMehr zu mir: Hol dir den Newsletter kostenloser Traumjob-Workshop - wie du einen Job findest, der dich wirklich erfüllt.Schema Du® Traumjob Coaching - erfolgreich & erfüllt im Job, den du liebst.Schema Du® Confidence Coaching - selbstbewusst & überzeugend - ohne dich zu verbiegen oder aufzuspielen.Schema Du® Membership - Die Membership für mehr Leichtigkeit und Selbstvertrauen im Job.Du hast Fragen, wie ich dich unterstützen kann und möchtest wissen, ob mein Coaching jetzt das richtige für dich ist? Melde dich zu einem kostenfreien Klarheitsgespräch.Oder schreib mir eine DM bei Instagram. Ich freue mich von dir zu lesen! Hier geht's übrigens zu meiner Website.

In dieser Folge von „Sabrina trifft“ begegnet Sabrina Gander einem Gast, dessen Lebensweg erstmal ganz anders beginnt, als das eigentliche Thema vermuten lässt: Glenn Meyer wächst in der Schweiz auf, kommt früh zum Fußball, spielt beim FC Luzern und arbeitet sich später als Trainer bis in den Profifußball hoch. Doch je weiter Glenn in dieser Welt kommt, desto stärker spürt er: Erfolg, Leistung und der nächste große Karriereschritt fühlen sich nicht mehr richtig an. Aus dem Traum vom Fußball wird ein innerer Konflikt – und schließlich eine bewusste Entscheidung gegen den nächsten großen Job und für einen komplett anderen Weg. Gemeinsam mit seiner Frau Jasmin verkauft Glenn seinen Besitz, meldet sich in der Schweiz ab und reist los. Auf diesem Weg entdeckt er die Kraft von Atmung, Meditation, Achtsamkeit und echter Selbstbegegnung. Heute begleitet er mit „We Reconnect“ Menschen dabei, Stress abzubauen, Druck loszulassen und wieder mehr in Kontakt mit sich selbst zu kommen. Ein Gespräch über Spitzensport, innere Leere, Glaubenssätze, Nervensysteme, Mut und die Frage, was passiert, wenn man aufhört, den eigenen Wert nur über Leistung zu definieren.

Die meisten Kandidaten üben ihre Antworten. Aber sie verstehen die Fragen nicht. Und genau das entscheidet im Interview über Angebot oder Absage.Jan Nordh hat über Jahre in Debrief-Meetings gesessen und gehört, was Hiring Manager über Kandidaten sagen, sobald diese den Raum verlassen haben. In dieser Folge dreht er den Tisch um und zeigt das Interview von der anderen Seite: Was wird bei Fragen wie Erzählen Sie etwas über sich, Was ist Ihre größte Schwäche oder Warum verlassen Sie Ihre Rolle wirklich bewertet? Mit der Brille des Enterprise-Sales: Der Hiring Manager ist der Economic Buyer, und Sie verkaufen genau ein Produkt, sich selbst als Lösung für sein Problem.Du erfährst:Warum Erzählen Sie etwas über sich keine Aufwärmfrage ist, sondern die erste bewerteteDen Satz, den Hiring Manager im Debrief denken, wenn Sie über den alten Arbeitgeber herziehenDie saubere Gehaltsstrategie: recherchieren, ankern, die Frage zurückdrehenWarum das Angebot fast nie an den besten Lebenslauf geht, sondern an den besten FitFür IT-Vertriebsprofis, Enterprise Account Executives, Sales Leader und alle, die in Cybersecurity, Enterprise Software und AI im DACH-Raum und in den Nordics ihren nächsten Karriereschritt machen wollen.https://www.nordh.de

Wolfgang Layr steht wie kaum ein anderer für echtes Netzwerken. Sein Arbeitgeber, die Volksbank, kann Ähnliches in Bezug auf das Skispringen von sich behaupten. Im KaffeehausTALK spricht Layr mit den Hosts Michael Fiala und Georg Sohler über fast vier Jahrzehnte Berufserfahrung – geprägt von Wirtschaft, Kommunikation und Sport. Diskuswerfen ist seine große sportliche Leidenschaft, der er bis heute aktiv nachgeht. Zwischen seinen ersten sportlichen Gehversuchen und heute liegen zwei Studienrichtungen – Latein und Griechisch sowie ein Studium an der Wirtschaftsuniversität – und mittlerweile rund 40 Jahre im Berufsleben. Seine Karriere begann Layr als Fondsmanager, später war er auch journalistisch tätig, unter anderem für „Der Standard“. Ein entscheidender Karriereschritt folgte im Jahr 2002, als er Marktvorstand bei der Volksbank Wien wurde. In dieser Funktion verantwortete er unter anderem die Sponsoring-Aktivitäten im Beachvolleyball und war maßgeblich daran beteiligt, dass 2007 das Skispringen ins Sponsoring-Portfolio aufgenommen wurde – eine Erfolgsgeschichte, über die er ebenso pointiert wie unterhaltsam berichtet. Ebenso viel hat Layr über seine zweite große Leidenschaft zu erzählen: das Netzwerken. Für ihn ist es weit mehr als ein berufliches Werkzeug oder ein Hobby. Denn belastbare Netzwerke verfolgen einen klaren Zweck – sie basieren auf Vertrauen, Gegenseitigkeit und langfristigem Denken. Deals, die zwischen Menschen entstehen, die einander kennen und schätzen, sind oft nachhaltiger. Gleichzeitig grenzt er sich klar von Seilschaften ab, die er kritisch sieht. Im KaffeehausTALK #070 spricht Wolfgang Layr über prägende Stationen seines Berufslebens, über die Aufbruchsstimmung in der Wirtschaft nach dem Fall des Eisernen Vorhangs, über den Wandel von Marketing und Werbung – und darüber, welche Fähigkeiten entscheidend sind, um erfolgreich Netzwerke aufzubauen und zu pflegen.

Der Wechsel von AEW zu WWE ist für viele Wrestler die große Chance – doch nicht jeder kann sie nutzen. In dieser Episode von Headlock – dem Pro Wrestling Podcast dreht sich alles um Stars, die den Schritt von AEW zur WWE gewagt haben. Dabei zeigt sich schnell, wie unterschiedlich die Ergebnisse ausfallen können: Während einige den Sprung nutzen, um sich neu zu erfinden oder endgültig im Mainstream anzukommen, kämpfen andere mit fehlender Richtung oder bleiben hinter den Erwartungen zurück. Beispiele wie Cody Rhodes und CM Punk stehen für absolute Erfolgsgeschichten, bei denen der Wechsel zur WWE den nächsten Karriereschritt eingeläutet hat. Gleichzeitig gibt es aber auch Fälle, in denen sich Hoffnungen nicht erfüllt haben oder der Impact deutlich geringer ausfiel. Besonders spannend sind dabei auch überraschende Entwicklungen: Ein Danhausen wird plötzlich zur Merchandise-Sensation, während eine Jade Cargill zwar optisch und als Marke überzeugt, aber sportlich nicht ganz die Erwartungen erfüllt. Die Episode zeigt eindrucksvoll, dass der Wechsel von AEW zur WWE kein Selbstläufer ist. Erfolg hängt von vielen Faktoren ab – vom Booking über das Timing bis hin zur eigenen Weiterentwicklung. Am Ende entscheidet nicht der Wechsel selbst, sondern was man daraus macht.

Sie kennen die Menschen, die Kultur und die Strukturen – eigentlich perfekte Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt. Und trotzdem scheitern viele interne Bewerbungen genau an diesen vermeintlichen Vorteilen. - Warum werden Spitzenpositionen oft intern besetzt? - Welche Herausforderungen sind mit einem internen Aufstieg verbunden? - Welche Fallstricke erwarten Sie nach der erfolgreichen Bewerbung im C-Level? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 5 Bewerbungs-Tipps Ihre Chancen auf die Wunschposition steigern. (00:00) Interne Bewerbung im C-Level (02:04) Warum intern besetzt wird (03:24) Sechs Herausforderungen beim Aufstieg (05:16) Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess (06:10) Tipp 1 Richtige Rolle wählen (07:44) Tipp 2 Netzwerk aktivieren (09:17) Tipp 3 Entscheider und Gegner (10:27) Tipp 4 Fragen im Interview (11:30) Tipp 5 Rollenwechsel meistern (12:41) Nach Zusage die ersten 100 Tage (14:18) Fazit und nächste Schritte (15:38) Outro und Empfehlungen ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/interne-bewerbung-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Im ersten Teil ging es um die Grundlage:Warum Bewerbungen bei Senior-Rollen oft ins Leere laufen – und wie Sie Ihr LinkedIn-Profil so aufsetzen, dass Sie überhaupt gefunden werden.In dieser Episode gehen wir einen Schritt weiter.Sie erfahren konkret, wie Sie aktiv auf das Radar von Hiring Managern und Headhuntern kommen – ohne Bewerbungen, ohne Kaltakquise und ohne Influencer zu werden.Das erwartet Sie:Wie Sie mit 2–3 LinkedIn-Posts pro Woche sichtbar werden – ohne Zeit zu verschwendenWelche Inhalte im IT-Vertrieb wirklich funktionieren (statt generischem Content)Wie Sie den richtigen Headhunter identifizieren und professionell ansprechenWarum 90 % der Kandidaten hier Fehler machenDie „100-Profil-Methode“: Wie Sie in 20 Minuten auf dem Radar von 100 Hiring Managern landen

Wir planten einen Besuch in die Ostprovinz von Sambia, hatten alles gepackt und starteten. Unser Fahrer fuhr zielstrebig los und kurvte durch den Morgenverkehr in Lusaka. Nach 20 Minuten fragte er uns, wohin er uns denn fahren solle. Er wusste gar nicht, wohin wir wollten, fuhr aber zufällig in die richtige Richtung.Geht es uns im Leben nicht gelegentlich auch so? Wir sind unterwegs, wissen aber gar nicht genau, wohin. Welche Schwerpunkte sollen wir setzen: die Gründung einer Familie, der nächste Karriereschritt im Beruf oder doch eine Auszeit zur Selbstfindung? Durch die überwältigende Flut von Informationen verlieren wir schnell die Orientierung. Das Resultat: Man irrt ziellos herum oder lässt sich von der Masse treiben, nur um dann plötzlich erschrocken festzustellen, dass man auf einen Holzweg geraten ist.Orientierungslos waren auch die Jünger Jesu. In einem Gespräch über die Zukunft und die bevorstehenden Ereignisse der Kreuzigung fragte Thomas: »Wie sollen wir den Weg kennen?« Jesus antwortete mit dem Tagesvers und machte damit klar: Wer ihm folgt, kann sich nicht mehr verirren. Denn Jesus selbst ist ja der Weg zu Gott. Er ist auf unsere Erde gekommen, um uns genau davon zu berichten und uns zu Gott einzuladen. Durch die Bibel haben wir auch 2000 Jahre später die Möglichkeit, das nachzuvollziehen. Das ist ein großes Vorrecht, wie es auch der Psalmdichter beschreibt: »Dein Wort ist eine Leuchte vor meinem Fuß und ein Licht auf meinem Weg« (Psalm 119,105).Selbst wenn Sie Ihre Lebenssituation als hoffnungslos verloren wahrnehmen, so gibt es noch einen Wegweiser: Jesus Christus. Er möchte Sie auf den richtigen Weg zu einem erfüllten Leben führen.Martin GrunderDiese und viele weitere Andachten online lesenWeitere Informationen zu »Leben ist mehr« erhalten Sie unter www.lebenistmehr.de

Der Schweizer Eishockey-Nationaltrainer Patrick Fischer hat für die Olympischen Spiele 2022 in Peking ein gefälschtes Covid-Zertifikat benutzt. Fischer sagt, der Eishockeyverband und Swiss Olympic hätten nichts davon gewusst. Er sei als Privatperson verurteilt worden und habe eine Busse bezahlt. Weitere Themen in dieser Sendung: · Von der nationalen Politbühne zurück auf die kantonale: Der Zürcher FDP-Nationalrat Andri Silberschmidt will Zürcher Regierungsrat werden. Silberschmidt ist kein Einzelfall: Es gibt weitere schweizweit bekannte Politfiguren, die diesen Karriereschritt gemacht haben oder ihn ebenfalls planen. Warum? · Nachdem nun auch die USA die Strasse von Hormus blockieren, hat der UN-Generalsekretär António Guterres am Abend «alle Parteien» im Iran-Krieg dazu aufgefordert, eine freie Schifffahrt durch die Meerenge zu gewährleisten. · Nach einer kurzen Waffenruhe während des orthodoxen Osterfestes gehen die Kämpfe zwischen Russland und der Ukraine weiter. Russland hatte bereits direkt nach Ablauf der Waffenruhe in der Nacht von Sonntag auf Montag wieder Angriffe auf die Ukraine geflogen, wie Kiew meldet.

Mit dem Neustart von Smart ist aus dem einstigen Zweisitzer-Pionier längst eine vollelektrische Lifestyle-Marke geworden. Doch jetzt schließt sich ein Kreis: Unter der Leitung von Wolfgang Ufer kehrt smart mit dem neuen #2 zurück zu seinen Wurzeln – und denkt sie gleichzeitig radikal neu. In dieser Episode von „eMobility Insights“ spricht Ufer erstmals ausführlich in seiner neuen Rolle als Europa-Chef über Strategie, Wachstum und die Zukunft der Marke. Es geht um die Balance zwischen ikonischer Vergangenheit und skalierbarem Portfolio, um klare Elektro-Positionierung – und um die Frage, wie viel ForTwo im neuen Smart #2 steckt. Dabei macht Wolfgang Ufer keinen Hehl daraus, dass der kommende Zweisitzer für ihn weit mehr ist als nur ein weiteres Modell. „Da kommt eine Legende zurück – und es wird das Beste, was es je als Zweisitzer gab“, sagt er selbstbewusst. Der #2 soll die ikonische DNA des ForTwo aufnehmen, sie gleichzeitig aber technologisch und konzeptionell auf ein neues Niveau heben. Es gehe nicht um Nostalgie, sondern um eine Neuinterpretation eines Stadtautos, das heute andere Anforderungen erfüllen muss als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Gleichzeitig positioniert sich smart klar als rein elektrische Marke – und will genau darüber Profil gewinnen: „Wir stehen für vollelektrische, kompakte Premium-Lifestyle-Fahrzeuge – mit starkem Design und klarer Technologie“, beschreibt Ufer den Anspruch. Plug-in-Hybriden oder Range Extender-Lösungen erteilt er im Gespräch mit electrive-Chefredakteur Peter Schwierz eine klare Absage. Stattdessen setzt die Marke als Joint Venture von Mercedes und Geely konsequent auf Batterie-elektrische Antriebe und verweist auf die Fortschritte bei Reichweite, Ladegeschwindigkeit und Alltagstauglichkeit. Diese klare Haltung soll sich auch im Wachstum niederschlagen. Nach Jahren des Aufbaus sieht Wolfgang Ufer smart nun am Beginn einer neuen Zeit: „Jetzt ist die Phase des wirklichen Wachsens – wir werden in jedem Markt eine positive Entwicklung zeigen.“ Europa spielt dabei eine zentrale Rolle, mit Deutschland, den nordischen Ländern und ausgewählten Märkten in Südeuropa als Treibern. Entscheidend sei, dass die Fahrzeuge zunehmend im Straßenbild sichtbar werden – und damit auch die Marke selbst wieder stärker wahrgenommen wird. Innerhalb dieses Wachstums kommt dem neuen #2 eine besondere Rolle zu. Er ist nicht nur emotionaler Anker, sondern soll auch wirtschaftlich liefern. „Der Hashtag 2 wird ein Volumenmodell – mit ganz klaren Absatzchancen“, so Ufer. Anders als die bisherigen Modelle dürfte er eine deutlich breitere Zielgruppe ansprechen – vom urbanen Individualverkehr bis hin zu Carsharing- und Flottenlösungen. Zwischen SUV-Offensive und urbanem Comeback zeichnet das Gespräch das Bild einer Marke im Übergang – und eines Managers, der diesen Wandel aktiv gestalten will. Für Ufer selbst ist das mehr als nur ein Karriereschritt. Es sei, sagt er, ein „Once in a lifetime“-Moment.

Was bedeutet es eigentlich, ein Unternehmen zu übernehmen, das schon lange vor dir existiert hat? Wie wird man Nachfolger oder Nachfolgerin – auch dann, wenn man nicht aus der Unternehmerfamilie kommt?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf die Seite der Nachfolge, über die oft weniger gesprochen wird: die Perspektive derjenigen, die ein Unternehmen übernehmen.Wir sprechen darüber:Unterschiedliche Motive für eine Übernahme: Warum Nachfolge nicht immer romantisch oder kulturell geprägt sein muss, sondern auch ganz klar businessgetrieben sein kann.Warum Netzwerk für Nachfolger entscheidend ist: Weshalb es nicht nur um Kontakte geht, sondern darum, sich früh ein belastbares Unterstützungsumfeld aufzubauen.Die Rolle von Mentoren: Warum erfahrene Begleiter für Nachfolger enorm wertvoll sein können – gerade in den ersten Phasen der Übernahme.Nachfolge ist immer auch Veränderung: Warum mit einer Übernahme nicht nur eine neue Person kommt, sondern oft auch eine neue Ära beginnt.Menschen übernehmen, nicht nur Strukturen: Weshalb man bei einer Unternehmensnachfolge eben nicht nur Produkte, Maschinen oder Prozesse übernimmt, sondern vor allem bestehende Teams, Beziehungen und Erwartungen.Diese Folge zeigt: Nachfolge ist für Übernehmende nicht einfach der nächste Karriereschritt.Sie ist Verantwortung, Veränderung und oft auch ein intensiver persönlicher Lernprozess.Und wer das versteht, übernimmt nicht nur ein Unternehmen — sondern gestaltet Zukunft.Jetzt reinhören – und verstehen, was Nachfolge aus Sicht der Nachfolger wirklich bedeutet.Und hier ist der Kontakt zu Ayse:➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo

In dieser Folge triffst du Daniela Ginda von Cegeka, die dir exklusive Einblicke in die Welt der digitalen Transformation und IT-Dienstleistungen gibt. Erfahre, wie Cegeka durch enge Zusammenarbeit nicht nur Kundenprojekte, sondern auch deine persönliche Karriere voranbringt. Finde heraus, wie du als Teil dieses wachsenden Teams an innovativen IT-Lösungen arbeiten und deine Fähigkeiten weiterentwickeln kannst.Daniela teilt mit dir, was die Unternehmenskultur bei Cegeka so besonders macht und warum es der ideale Ort für deinen Karrierestart im Tech-Bereich ist. Alle aktuellen Jobchancen für deinen nächsten Karriereschritt findest du direkt auf der Cegeka-Webseite: https://jobs.cegeka.de/

In der neuen Folge unseres Soundshot‑Podcasts spricht Fiona Altmann (Legal Recruiterin bei Wolf Theiss) mit den Partner:innen Silvia Feßl und Christian Mikosch über ihren Weg in die Partnerschaft und darüber, welche Faktoren diesen Karriereschritt prägen.Sie erzählen, wie sie ihren Einstieg in die Anwaltei erlebt haben, welche beruflichen Stationen besonders wichtig waren und wie sich Verantwortung, Rollenverständnis und Führungsaufgaben im Laufe der Zeit verändert haben. Themen wie Teamführung, Akquise, Personalverantwortung und Sichtbarkeit nach innen wie außen spielen dabei eine zentrale Rolle.Außerdem sprechen sie über generationenübergreifende Zusammenarbeit, die Bedeutung vielfältiger Teams und darüber, warum kontinuierliches Lernen – ob fachlich oder technologisch – ein wesentlicher Bestandteil ihrer Arbeit ist. Zum Abschluss geben sie praxisnahe Tipps für junge Jurist:innen, die einen Partner‑Track anstreben: von Netzwerken über die Stärkung der eigenen Sichtbarkeit bis hin zur authentischen Positionierung.Die Folge ist auf Deutsch verfügbar – auf unserer Website sowie bei Spotify, Apple Podcasts und Amazon Music unter dem Titel Wolf Theiss Soundshot.Für weitere Informationen oder individuelle Rückfragen erreichen Sie uns unter soundshot@wolftheiss.com.

Frohen Ostermontag, liebe SPORTSFREUNDE! Zum Abschluss der Feiertage nehmen wir euch mit auf eine Reise über 9'000 Kilometer Luftlinie. Mein heutiger Gast ist der österreichische Basketballtrainer Raoul Korner. Nach Stationen unter anderem in der Österreichischen Bundesliga und der Deutschland BBL hat Raoul im Januar 2024 ein völlig neues Kapitel aufgeschlagen: Er ist Headcoach in Taiwan!

Der Schritt von der angestellten Rolle in die Selbstständigkeit klingt für viele nach Freiheit, Selbstbestimmung und Sinn. Doch was kaum jemand ausspricht: Dieser Weg ist vor allem eines – ein intensiver innerer Veränderungsprozess.Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld.

1899 tritt der Komponist Alexander Zemlinsky aus der Jüdischen Gemeinde Wien aus. Ein pragmatischer Karriereschritt? Jedenfall bewahrt ihn diese Entscheidung nicht vor antisemitischen Angriffen.

In dieser Folge erwähnter Link: Online LIVE Workshop: Job-Sackgasse trotz Top-Leistung? Christina ist Teilnehmerin im Be a Leader! Coaching und bringt einiges unter einen Hut: anspruchsvolle Karriere, drei Kinder, Verwaltungsratsmandat und trotzdem Zeit für sich selbst. Im Gespräch erzählt sie offen, wie sie früher im klassischen „höher, schneller, weiter“-Modus unterwegs war: viel Ehrgeiz, viel Perfektionismus und der nächste Karriereschritt schien einfach logisch. Erst im Coaching wurde klar: Nicht jeder nächste Schritt ist automatisch der richtige. In dieser Folge spreche ich mit Christina darüber:

In dieser Folge erwähnter Link: Level me up! CLUB Zwei Männer. Zwei komplett unterschiedliche Kontostände. Und trotzdem dasselbe Gefühl: Nicht genug. In dieser Folge “Level me up!” nehme ich dich mit in ein Wochenende voller Gespräche, Erkenntnisse und einem Muster, das mir sofort ins Auge gesprungen ist: Denkst du in Haben, Brauchen oder Wollen? Du erfährst: ■ warum Mangel nichts mit deinem Kontostand zu tun hat ■ wie „Ich brauche“ deine Energie blockiert ■ weshalb „Ich habe“ und „Ich will“ dich in echte Fülle bringen Es geht nicht um Geld. Es geht um deine innere Haltung. Denn genau die entscheidet, was du anziehst – im Job, in Beziehungen und in deinem nächsten Karriereschritt. Herzlich, Verena P.S.: Als Podcast-Hörer:in schenken wir dir 30 Tage kostenlosen Zugang mit dem Code POD30 – vielleicht sehen wir uns schon bald im CLUB.

In dieser Folge von Hashtag Fitnessindustrie widmen sich Andreas und sein Gast Peter Hinojal dem Thema Speaker in der Fitnessbranche. Peter, der nicht nur selbst seit Jahrzehnten auf der Bühne steht, sondern auch andere erfolgreich auf diesen Weg bringt, erklärt, wie Du den nächsten Karriereschritt zum gefragten Redner machst. Erfahre, ob man das Handwerk Speaking wirklich lernen kann oder eine „Rampensau“ sein muss, wie Du Dich effektiv an Veranstalter vermarktest und welche Gagen als Einsteiger oder Profi realistisch sind. Zusätzlich teilt Peter Hinojal seine wichtigsten Learnings aus der Anfangszeit und wagt einen Blick in die Zukunft des Marktes für Live-Speaker. Viel Spaß beim Reinhören! Wir bedanken uns bei unserem Werbepartner Independent Workout für die Unterstützung bei dieser Folge. Mehr Infos zum Independent Workout und der Ausbildung zum Präventionstrainer erhaltet Ihr unter https://cutt.ly/TtWk20nz Weiterführende Infos und Links Abonniere den Podcast auf Apple Podcasts, Deezer, Google Podcasts, SoundCloud und Spotify: https://linktr.ee/hashtagfitnessindustrie Folge uns auf Facebook, Instagram, LinkedIn und Threads. Kontakt zu Andreas: https://www.linkedin.com/in/andreasmbechler/ Tritt der Hashtag Fitnessindustrie-Community auf Facebook bei und diskutiere über die Fitnessbranche mit: https://www.facebook.com/groups/309945713288355 Kontakt zu Peter: https://www.linkedin.com/in/peter-hinojal-2a3581a8/ Podcast GymTalk: https://gymtalk.online Website: https://peter-hinojal.de

Viele Menschen erleben nach einer wichtigen Entscheidung Unsicherheit, Angst oder sogar Reue. Ob Kündigung, Trennung, Karriereschritt, Neuanfang oder ein mutiges Abenteuer – kaum ist die Entscheidung gefallen, beginnen die Gedanken zu kreisen: War das richtig? Habe ich einen Fehler gemacht? Schaffe ich das wirklich? In dieser Episode erfährst du, warum Zweifel nach großen Entscheidungen völlig normal sind – und was du konkret tun kannst, wenn sie an dir nagen. Du lernst, was psychologisch passiert, wenn du deine Komfortzone verlässt, wie du zwischen Angst und echter Intuition unterscheidest und wie du mental stabil bleibst, obwohl dein Kopf rebelliert. Ich teile außerdem meine persönliche Erfahrung nach einer der größten Entscheidungen meines Lebens – und wie ich gelernt habe, Zweifel als Teil von Wachstum zu nutzen. Diese Folge ist für dich, wenn du wissen willst, wie du mit Entscheidungsszweifeln umgehst, innere Klarheit zurückgewinnst und trotz Unsicherheit auf Kurs bleibst. Phoenix Mindset – weil Erfolg kein Zufall ist.

Oft fragen sich Top-Führungskräfte, warum sie trotz perfekter Passung nicht mal eine Einladung zum Vorstellungsgespräch erhalten. Das kann verschiedene Hintergründe haben - In diesem Video schildert Konrad Gorcks, Headhunter, mögliche Gründe für dieses oft schon sehr frühe Scheitern im Bewerbungsprozess.Sie bekommen wertvolle Tipps wie Sie damit umgehen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren nächsten Karriereschritt strategisch planen und die richtigen Bewerbungstipps nutzen, um Ihren Wunschposition zu finden und Ihre berufliche Neuorientierung erfolgreich zu gestalten. Wenn Sie Ihre Job Search optimieren möchten, ist dieses Video ein Muss!-Sie wollen Ihren Bewerbungsprozess optimieren: Buchen Sie ein Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt-Kapitel dieser Episode:Chapter 1: Einstieg und ProblemstellungSabine Lanius führt in das Thema ein: schnelle Absagen trotz vermeintlich perfekter Passung bei Führungskräften. Sie stellt Gast Konrad Gorcks vor und kündigt Schwerpunkte wie Cultural Fit, Passungstransfer und ATS an.Chapter 2: Warum Absagen trotz gutem Lebenslauf?Konrad erklärt, dass Unternehmen zunehmend neben Fachlichkeit die Persönlichkeit und den Cultural Fit prüfen, besonders bei höheren Führungsrollen. Neue Führungskräfte beeinflussen Kultur maßgeblich, weshalb dieser Abgleich wichtiger geworden ist.Chapter 3: Trend zum Kulturabgleich Seit rund fünf Jahren verstärkt sich der Fokus auf Kulturpassung. Unternehmen klären zunehmend, wen sie wollen und wen sie wirklich brauchen, und gleichen dies mit ihrer Zielkultur ab.Chapter 4: Was bedeutet kultureller Misfit?Konrad beschreibt, dass Vertragsauflösungen auf Executive-Ebene meist an Beziehungs- und Stakeholder-Themen scheitern, nicht an der Historie. Chapter 5: Rolle der ManagementdiagnostikManagementdiagnostik schafft einen systemischen, beidseitig transparenten Blick auf Persönlichkeit und Kultur. Sie ermöglicht bewusstes Entscheiden .Chapter 6: Abstimmung mit dem Auftraggeber und WirkkettenVorab werden mit dem Unternehmen Schlüsselanforderungen, Stakeholder und potenzielle Stolpersteine definiert. So werden Wirkketten und Schnittstellen sichtbar und Fehlanläufe durch Versuch und Irrtum vermieden.Chapter 7: Wie Kandidaten Cultural Fit zeigenKandidaten sollten ihre Stärken, Motive und Veränderungsbereitschaft klar einordnen und auf Zukunftsfähigkeiten wie Lernen und Wandel eingehen. Erfolgsgeschichten öffnen Türen.Chapter 8: Belege statt Buzzwords: prägnante Success StoriesSabine rät, Schlagworte mit kurzen, quantifizierten Beispielen zu hinterlegen. Vorbereitete, fokussierte Stories erhöhen Glaubwürdigkeit und verhindern zu lange Antworten im Interview.Chapter 9: Spiegelung, Selbsterkenntnis und KurskorrekturenKonrad erläutert , dass Selbsteinschätzungen zu Klarheit führt, teils auch zu bewussten Karriereanpassungen, wenn Erfolg und persönliche Passung auseinanderdriften.Chapter 10: Lebensphasen, Werte und JobwahlVeränderte Lebenssituationen beeinflussen Reisebereitschaft, Arbeitsumfang und Rollenwünsche. Kandidaten sollten Interviews als beidseitiges Kennenlernen nutzen, um Kultur, Setting und Aufgaben ehrlich gegen die eigene Lebensphase zu prüfen.Chapter 11: Kultur prüfen und Fehlentscheidungen vermeidenKonrad empfiehlt offene Fragen an künftige Peers, besonders Neuzugänge, um gelebte Kultur und Motive zu verstehen. Chapter 12: Bauchgefühl ernst nehmen – und bewusst entscheidenSabine teilt ein Beispiel eines schnellen Fehlstarts trotz frühem Unbehagen und rät zu Absagen bei deutlicher Dissonanz. Konrad ergänzt: Das Bauchgefühl ist kein Diagnosetool, aber ein Signal; externe Sparringspartner helfen, die „Blackbox“ zu erhellen und Kosten-Nutzen bewusst abzuwägen.Chapter 13: Klarheit als Kern des Prozesses und Abschluss---Konrad Gorcks finden Sie: https://www.linkedin.com/in/konrad-gorcks-b49b315---Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN für mehr Input

In der neuen Folge unsere Soundshot Podcasts spricht Fiona Altmann (Legal Recruiterin bei Wolf Theiss) mit den Counsel Martina Edlinger (Corporate M&A) und Nikolaus Dinhof-Renezeder (Banking & Finance) über ihren Weg vom Berufseinstieg bis zur Counsel-Position – und darüber, was diesen Karriereschritt besonders macht.Sie schildern, wie sie sich vom Legal Trainee über die Anwaltsprüfung bis zur heutigen Rolle entwickelt haben, welche Erfahrungen sie geprägt haben und wie sich die Verantwortung im Laufe der Jahre verändert. Im Fokus stehen Themen wie der Übergang vom Senior Associate zum Counsel, die wachsende Mandantenverantwortung, die Rolle als Sparring-Partner für jüngere Kolleg:innen und die strategische Weiterentwicklung im Team.Auch persönliche Aspekte kommen zur Sprache: Wie gelingt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie? Welche Unterstützung bieten Mentoring und ein starkes Team? Und warum sind Flexibilität und klare Kommunikation entscheidend?Hören Sie rein und erfahren Sie, warum der Schritt zum Counsel eine spannende Etappe ist – mit neuen Perspektiven, Herausforderungen und Chancen.Die Episode ist auf Deutsch verfügbar – auf unserer Website sowie bei Spotify, Apple Podcasts und Amazon Music unter dem Titel Wolf Theiss Soundshot.Für weitere Informationen oder individuelle Rückfragen erreichen Sie uns unter soundshot@wolftheiss.com.

Folge 238: In dieser Folge spreche ich mit Thomas Hofmann, Geschäftsführer von Robert Walters Deutschland, über den oft unterschätzten Wechsel vom Berater zur Führungskraft. Wir räumen mit dem Vorurteil auf, dass Führung der einzig logische Karriereschritt für Top-Performer ist, und beleuchten kritisch die Schattenseiten wie die ‚Einsamkeit an der Spitze‘ oder den Druck der Sandwich-Position. Thomas erklärt, warum echte Leidenschaft für die Entwicklung anderer wichtiger ist als Status und warum die Akzeptanz des operativen Geschäfts die Basis für Glaubwürdigkeit bildet. Ob du selbst vor dem Sprung in die Führung stehst oder als Inhaber Talente entwickeln möchtest: Diese Folge bietet dir wertvolle Tools zur Selbstanalyse und zeigt, wie man in dieser anspruchsvollen Rolle langfristig erfolgreich und erfüllt bleibt.

In dieser Podcastfolge spreche ich mit dem Weiterbildungsexperte Lars Hahn (Geschäftsführer LVQ) über eine Methode, die ebenso charmant wie wirksam ist:

In dieser besonderen Folge gibt Gabriele Trachsel einen sehr persönlichen Einblick in ein Projekt, das lange gereift ist:Ihr neues Buch „Assessment-Center meistern“ ist erschienen.Nach über 100 Podcast-Folgen und mehr als 30 Jahren Erfahrung im Assessment-Center bündelt sie erstmals ihr gesamtes Praxiswissen in einem kompakten, klaren und ehrlichen Buch – für Menschen, die den nächsten Schritt in Richtung Führung gehen wollen.Sie spricht darüber, warum dieses Buch entstanden ist, was sie dazu bewegt hat und weshalb klassische Assessment-Center-Ratgeber oft an der Realität vorbeigehen.Sie erfahren:warum dieses Buch die Essenz aus drei Jahrzehnten Assessment-Center-Praxis istweshalb Vorbereitung über Erfolg oder Misserfolg entscheidetwarum Haltung, Wirkung und Selbstführung wichtiger sind als perfekte Antwortenwelche typischen Denkfehler Kandidatinnen und Kandidaten ausbremsenwas Führung im Assessment wirklich bedeutetwarum dieses Buch mehr Trainingspartner als Lektüre istIhr Kernpunkt:Führung beginnt nicht im Assessment-Center – sondern bei Ihnen selbst.Klar, nahbar und mit spürbarer Leidenschaft:Diese Episode nimmt Sie mit auf die Reise hinter das Buch, zeigt, was Sie darin erwartet – und warum „Assessment-Center meistern“ genau jetzt der richtige Begleiter für Ihren nächsten Karriereschritt ist.

In dieser Folge teile ich mit dir 3 Fragen, die dir dabei helfen, dein Jahr 2026 zu planen. Das Motto lautet: Weniger ist mehr. Anstelle dich mit 20 Zielen zu verzetteln, fokussiere dich auf 2-3  "Antilopen-Ziele", die dich wirklich voranbringen. Jage nicht den 1,000 unbedeutenden Mäusen hinterher.  Du willst Klarheit für deinen nächsten Karriereschritt?  Du willst eine Antwort auf die Frage: Was will ich wirklich?  Du willst weniger Denken und mehr ins Tun kommen?  Dann....

Keine Frage: Der „verdeckte Stellenmarkt" ist für alle Führungskräfte entscheidend, wenn es um den nächsten Karriereschritt geht.In der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters erklären wir, worum es geht und wie man die Chancen des verdeckten Stellenmarkts nutzen kann, um als Top-Führungskraft eine neue Position zu finden. 

In der neuen Folge unseres Soundshot-Podcasts spricht Fiona Altman (Legal Recruiterin bei Wolf Theiss) mit den Senior Associates Hannah Schaflinger (Disputes) und Elisabeth Pötscher (Real Estate) über ihren Karriereweg und die nächsten Schritte in einer internationalen Wirtschaftskanzlei.Sie berichten, wie sich ihre Rolle seit dem Einstieg bei Wolf Theiss entwickelt hat, welche Verantwortung mit der Seniorität einhergeht und welche Fähigkeiten auf diesem Level entscheidend sind. Themen sind unter anderem die Leitung komplexer Mandate, die Betreuung jüngerer Kolleg:Innen, Mandantenkontakt und die Balance zwischen Beruf und Familie. Außerdem geben sie persönliche Tipps für die Karriereplanung und sprechen über die Bedeutung von Mentoring und Teamarbeit.Entdecken Sie, was die Rolle des Senior Associate prägt und warum dieser Karriereschritt gleichermaßen anspruchsvoll wie bereichernd ist – von der fachlichen Spezialisierung bis zur aktiven Mitgestaltung der Zukunft der Rechtsberatung.Die Episode ist auf Deutsch verfügbar – auf unserer Website sowie bei Spotiy, Apple Podcasts und Amazon Music unter dem Titel Wolf Theiss Soundshot.Für weitere Informationen oder individuelle Rückfragen erreichen Sie uns unter soundshot@wolftheiss.com.

Jenny Strom hat alles, was nach einem perfekten Lebenslauf klingt: BWL in Fulda, Master in Peking, Top-Job bei BearingPoint. Doch mitten auf der Karriereleiter sagt sie plötzlich Nein – zur großen Beförderung, zum sicheren Weg nach oben. Stattdessen entscheidet sie sich fürs Theater, fürs Ausprobieren, fürs Bauchgefühl. In dieser Folge "Female Businnes - Der nushu podcast" erzählt Jenny, warum „Pläne verbrennen“ manchmal die beste Strategie ist, wie man den Mut findet, gegen Erwartungen zu handeln – und warum Offenheit und Netzwerken wichtiger sein können als ein geradliniger Plan.

WERBUNG | 1. Auf der Suche nach einem neuen Laptop? Sicherlich sind dir die ASUS Notebooks in unseren Sendungen aufgefallen. Hier haben wir was für dich, denn beste Performance und echte Hingucker findest du bei ROG und zwar hier [Link weiter unten] 2. Gehe jetzt auf [Link weiter unten] und erhalte zusätzlichen Rabatt auf CyberGhost VPN inklusive 4 Gratis-Monate! /WERBUNG Die neue BUNDESLIGA-Saison steht in den Startlöchern. Zwei Wochen vor dem Saisonstart blickt die BOHNDESLIGA-Crew schon einmal voraus auf die neue Spielzeit. Nils und Tobi legen den Fokus in dieser Sonderfolge BOHNDESLIGA auf die neuen Trainer. Gleich sechs Klubs starten mit einem brandneuen Coach in die BUNDESLIGA-SAISON 2025/26. Wer wird sich durchsetzen? Wer muss bereits nach wenigen Wochen wieder gehen? Einen besonderen Blick richten wir auf den FC AUGSBURG. Sandro Wagner feiert hier sein BUNDESLIGA-Debüt. Hat das Trainertalent den richtigen Standort gewählt? Diese Frage stellt sich auch bei Horst Steffen (WERDER BREMEN) und Lukas Kwasniok (1. FC KÖLN). WÖLFE-Trainer Paul Simonis hingegen ist in Deutschland noch eine große Unbekannte. Kann er seine Erfolge aus den Niederlanden wiederholen? Ole Werner hofft auf den nächsten Karriereschritt in LEIPZIG, während sich Erik ten Hag in LEVERKUSEN neu erfinden will. Wir beleuchten alle neuen Trainer kurz und knackig in unserer neuen Folge BOHNDESLIGA! Rocket Beans wird unterstützt von Asus und Cyberghost.

In dieser Folge erwähnter Link: Female Leaders Academy In dieser Folge von Level me up! spreche ich über ein Thema, das viele Frauen bewegt - besonders, wenn sie bereit für den nächsten Karriereschritt sind:

In dieser Folge erwähnter Link: „Be a Leader!“ Coaching mit Verena Tschudi Ich bekomme diese Frage so oft: „Wann ist der beste Zeitpunkt, um XY zu starten?“ Karriereschritt, Coaching, Selbstständigkeit, Familienplanung… Und ganz ehrlich? Es gibt keine Pauschalantwort – aber es gibt Muster. Und genau darüber spreche ich in dieser Folge. Ich erzähle dir, wie ich selbst mit dieser Frage umgehe, was ich von meinen Coaching-Teilnehmerinnen gelernt habe – und warum wir aufpassen müssen, dass wir uns nicht jahrelang selbst im Weg stehen.

In dieser eindrucksvollen Solo-Episode von “Liebe Zeitarbeit”

https://verhandlungs-bootcamp.com/Unsichtbarkeit ist teuer. Wenn du nicht sichtbar bist – als Selbständiger oder Angestellter – wirst du fast immer unter Wert bezahlt. In dieser Folge erfährst du, wie du gezielt Sichtbarkeit aufbaust, um deine Verhandlungsmacht zu erhöhen, deine Preise durchzusetzen und beruflich auf das nächste Level zu kommen.In dieser Folge erfährst du:Warum Sichtbarkeit dein Preishebel istVertrauen entsteht nicht durch Zurückhaltung, sondern durch Präsenz. Wenn du sichtbar bist, steigen deine Chancen, gehört und gebucht zu werden – und damit auch deine Preise.Sichtbarkeit für Selbständige: So wirst du zur MarkeLinkedIn, Bühne, Podcast – wir besprechen, welche Kanäle du nutzen kannst, um regelmäßig in den Köpfen deiner Zielgruppe aufzutauchen und so konstant Vertrauen aufzubauen.Sichtbarkeit in der Karriere: Wie du intern auffällstDu willst mehr Gehalt oder den nächsten Karriereschritt? Dann reicht Leistung allein nicht. Du musst sie auch sichtbar machen – in Meetings, in Gesprächen mit Führungskräften, in Projekten.Die häufigste Hürde: Falsche BescheidenheitViele glauben, dass Sichtbarkeit mit Angeberei zu tun hat. In Wahrheit geht es darum, den eigenen Wert zu kommunizieren – sonst tut es niemand für dich. Sichtbarkeit ist keine Eitelkeit, sondern Verantwortung.Dein erster Schritt: So startest du heute Sichtbarkeit beginnt mit einer Entscheidung: sichtbar sein zu wollen. Wir sprechen über die 30-Tage-Routine, mit der du ganz ohne Druck sichtbar wirst – und so deinen Marktwert gezielt steigerst.CTA:Sichtbarkeit ist der erste Schritt – aber ohne starke Verhandlungsführung bleibt viel Potenzial liegen. Im kostenlosen Verhandlungs-Bootcamp zeige ich dir, wie du in Gesprächen überzeugst, Einwände meisterst und deinen Preis mit Leichtigkeit durchsetzt. Melde dich noch heute an auf www.verhandlungs-bootcamp.com!Sichere dir deinen Platz und starte durch!Wenn du mit mir mal persönlich und live sprechen willst, dann buche dir hier einen Termin für deine kostenlose Verhandlungsstrategie:Abonniere diesen PodcastVernetzen wir uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fredericmathier/Termin mit Frédéric buchen: www.fredericmathier.comDanke für deine ***** Bewertung auf iTunes oder SpotifyInstagram: https://www.instagram.com/frederic_mathier/TikTok: https://www.tiktok.com/@frederic_mathier/Wünsche dir erfolgreiche VerhandlungenFrédéric Mathier

Wie kommt man eigentlich zu einer Führungsposition? Wie werde ich Engineering Manager?Diese Frage hat uns aus unserer Community erreicht. Ein Grund genug, sich diesem Thema in einer Episode zu widmen. Diesmal aber in einer leicht anderen Form. Die Frage stammt von Jan, einem Full-Stack Software-Engineer, der in Zukunft ins Engineering Management wechseln möchte. Mit ihm haben wir ein Vor-Interview geführt und ihn mit Fragen gelöchert.Wir gehen darauf ein, was wir eigentlich unter einer Führungskraft verstehen, welche Motivationen existieren um ins Engineering Management wechseln zu wollen, ob es dabei automatisch immer mehr Geld gibt, welche Herausforderungen beim Wechsel vom Engineer ins Management entstehen, wo der wechsel leichter ist, im eigenen Unternehmen oder durch einen Firmenwechsel, wie man sich einen klassischen Arbeitsalltag als Manager vorstellt und was man bereits heute tun kann, um für eine solche Position infrage zu kommen.Bonus: Ein Podcast wird zum Radio.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Seit Juni spielt Lennart Thy für die Lion City Sailors in Singapur. Mit Matthias und Mario sprach der einstige Bundesliga-Profi über seinen kuriosen Karriereschritt, das teure Leben vor Ort und das Gefühl, derzeit der erfolgreichste deutsche Stürmer zu sein. Außerdem: Wie war es damals bei Werder mit Arnautovic und Füllkrug? Wieso hat es für ihn ausgerechnet in den Niederlanden so gut funktioniert? Und, besonders wichtig: Warum sollte man in Singapur lieber nicht Kaugummi kauen? Hört rein!

Seit Juni spielt Lennart Thy für die Lion City Sailors in Singapur. Mit Matthias und Mario sprach der einstige Bundesliga-Profi über seinen kuriosen Karriereschritt, das teure Leben vor Ort und das Gefühl, derzeit der erfolgreichste deutsche Stürmer zu sein. Hört rein!

In dieser Folge erwähnter Link: „Be a Leader!“ Coaching & Mentoring mit Verena Tschudi Hast du dir schon mal überlegt, einfach so ins Blaue hinein zu kündigen? Für die meisten klingt das nach einem absoluten Albtraum. Doch Carmen hat genau das gemacht – nach 16 Jahren im Konzern ohne neuen Job in Sicht. Wie kam es dazu? Was hat sie dazu bewogen? Und wie hat sie es geschafft, trotz aller Unsicherheiten, einen riesigen Karrieresprung zu meistern? In dieser Episode von „Level me up!“ erzählt Carmen ihre inspirierende Geschichte:

In unserem Podcast verabschieden wir Jenny von ihrer Zeit als Werkstudentin bei der Initiative und begleiten sie auf ihrem nächsten Karriereschritt. Die Folge bietet spannende Einblicke in ihre finanzielle Entwicklung: vom ersten Vollzeiteinkommen, veränderten Sparquoten und Budgetanpassungen bis hin zu persönlichen Highlights wie Reisen und Lifestyle-Entscheidungen. Für alle, die wissen wollen, wie man berufliche und finanzielle Meilensteine geschickt miteinander verbindet, ist diese Episode genau das Richtige! Bleib mit uns in Kontakt! - [Website](https://finanz-heldinnen.de/) - [Instagram](https://www.instagram.com/finanzheldinnen/) - [Finanzplaner](https://finanz-heldinnen.de/planer)

Fünf Gewohnheiten, die deinen beruflichen Erfolg sabotieren – und wie du sie ablegst Hast du das Gefühl, beruflich festzustecken, obwohl du hart arbeitest? Vielleicht sind es nicht deine Fähigkeiten, die dich bremsen, sondern unbewusste Gewohnheiten. In der neuen Episode des Berufsoptimierer Podcasts zeige ich dir: Warum Gewohnheiten so mächtig sind – und wie sie dich am Weiterkommen hindern können. Die fünf häufigsten Verhaltensmuster, die deine Beziehungen und Karriere beeinflussen, darunter: Das Bedürfnis, immer „Mehrwert“ hinzuzufügen. Der reflexartige Start von Sätzen mit „Nein, aber …“. Der Klassiker: nicht wirklich zuhören. Praktische Tipps, um diese Gewohnheiten zu überwinden – Schritt für Schritt und nachhaltig. Egal ob du Führungskraft bist oder den nächsten Karriereschritt planst, diese Episode ist für dich! Buch Marshall Goldsmith – What got you here, won't get you there   Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch