Podcasts about top positionen

Christine Marek ist eine Powerfrau und setzt sich seit Jahrzehnten für das Thema Gleichberechtigung, Diversität und Frauenförderung ein. Sie leitet aktuell den 26. Durchgang des Führungskräfteprogramms "Zukunft.Frauen" des BMAW, der IV und der WKO, das sie selbst vor vielen Jahren mitinitierte. "Wir brauchen in den Top-Positionen diese 50 Prozent an weiblichem Talent", sagt sie und ergänzt, "trotz vieler Fortschritte gibt es nach wie vor großen Nachholbedarf". Marek selbst ist Alleinerzieherin und hat schon in jungen Jahren eine beispiellose Karriere hingelegt.  Sie erzählt im Gespräch mit Birgit Schaller für den MCÖ-Podcast von ihrer prägenden Zeit bei Frequentis und ihren Aufgaben als Staatssekretärin zwischen 2007 und 2010, sowie ihren Anliegen für mehr Diversity. "Ja, Diversität ist anstrengend, aber es lohnt sich!", sagt die Unternehmensberaterin (CMC), die selbst Aufsichtsratsvorsitzende ist und Vorstandserfahrung (aktuell etwa: KIWI) hat. "Frauen sind immer top-qualifiziert und unterschätzen doch oft ihr eigenes Können", erklärt Marek. Außerdem verrät sie, dass sie gar kein Prinzesschen ist, das die Krone richtet, wenn etwas schief geht, sondern sie meint: "Königinnen ziehen ihr Schwert." Wir erfahren auch von dem engagierten Einsatz von Christine Marek für die Kinderburg Rappottenstein, Licht ins Dunkel und viele andere Charityaktivitäten, sowie ihrer Liebe zum Musical.

Morgen ist Weltfrauentag. Tatsächlich gibt es immer mehr Frauen, die es nach oben schaffen, die in Top-Positionen in Wirtschaft, Politik oder Wissenschaft arbeiten – im Jahr 2025 ist das keine Seltenheit mehr, aber immer noch nicht selbstverständlich. Wie weit sind wir beim Thema Gleichstellung in der deutschen Wirtschaft? Darüber sprechen Ines Burckhardt und Host Alex Drost in 10 Minuten Wirtschaft.

Google misst und nutzt User Signale für seine Ranking-Berechnungen – das ist seit dem Google Leak offensichtlich. Aber welche User Signale können das sein – und wie optimiert man dafür? Das diskutieren wir in dieser Podcastfolge. In unserer Academy haben wir dazu kürzlich einen einstündigen Workshop gehalten (hier die Aufzeichnung für Mitglieder). Wer seine Website dauerhaft in den Top-Positionen halten will, muss auch an den User Signals arbeiten. Gleichzeitig wird das Thema von vielen SEO-Verantwortlichen nicht angegangen. Warum das so ist – und welche Wege man dafür einschlagen muss. 📈 Mehr Charts und Analysen zur Episode 🎓 SEO Online Training 👋 Fabian auf LinkedIn 👋 Benjamin auf LinkedIn

Elton John mit "Nikita" und Sandra mit "In The Heat Of The Night" bleiben in dieser Woche unverändert auf den beiden Top-Positionen.

Niemand, der ein Auto, ein Haus, eine Wohnung, Möbel oder eine teure Uhr kaufen würde, käme auf die Idee, das erstbeste Angebot anzunehmen, ohne sich vorher im Markt orientiert und verschiedene Anbieter verglichen zu haben.Wenn es um Top-Positionen geht, ist es in den meisten Fällen anders. Die Mehrzahl der Top-Manager (m/w/d) unterschreibt Arbeitsverträge, ohne Alternativen auch nur in den Blick zu nehmen. Warum man mit einem solchen Verhalten nicht nur jedes Jahr zigtausend Euro verschenkt, sondern auch seine Karriere aufs Spiel setzt: Das ist Thema in unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Wer verliert seinen Job – und wer kann gerade jetzt richtig Karriere machen? Mitten in der Krise? Sie weiß es: Dr. Gerlinde Berger, Partnerin für Executive Search bei DHR Global, von Forbes ausgezeichnet als beste Executive Recruiting Company der Welt mit über 50 Offices in 22 Ländern. Sie ist die Gate-Keeperin zu den Top-Jobs in Europa, Asien und Amerika, ständig auf der Suche nach den spannendsten Köpfen. Vor 15 Monaten war sie zum ersten Mal bei TOMorrow. Jetzt, wo überall Umstrukturierungen und Entlassungen anstehen, ist sie zurück und beantwortet uns die wichtigsten Fragen. - Wie hat die Krise das Anforderungsprofil für Führungskräfte verändert? - Welche Qualitäten sind heute unerlässlich, um in Top-Positionen zu kommen? - Was Unternehmen und Stakeholder wirklich verlangen? - Was sind die häufigsten Fehler, die Führungskräfte machen? - Was bei einem Job-Wechsel dringend zu beachten ist? - Die beste Strategie bei Gehaltsverhandlungen. - Was tun, wenn der Arbeitsplatz wegfällt? - Und wie reagieren, wenn der Headhunter anruft? Ich habe Dr. Gerlinde Berger in ihrem Office in Wien besucht. Ihr Blick auf die Branche, wie sich das Kandidaten-Karussell dreht. Und ihr dringender Rat an alle Führungskräfte – jetzt hier in TOMorrow. Wie erlebst du den Arbeitsmarkt heute? Was ist mit deiner Karriere? Wenn du mitdiskutieren möchtest: Ich freue mich auf dein Feedback in den Kommentaren oder hier auf Social Media: http://lnk.to/TOMorrow-Podcast und cool, wenn du den Channel abonnierst.

Ich freue mich ganz besonders, dass sich Frau Christine Bauer-Jelinek sich Zeit für ein Gespräch genommen hat, denn das Thema dieser Episode ist Macht. Frau Bauer-Jelinek ist Wirtschaftscoach, renommierte Autorin, Keynote Speaker für Macht-Kompetenz sowie Vortragende bei »Zukunft Frauen«, einem Programm der Wirtschaftskammer Österreich für Frauen in Top-Positionen. Sie war Psychotherapeutin und u.a. Gastdozentin an der Donau-Universität Krems für »Macht und Mikropolitik in Organisationen«. Durch ihre Sachbücher wurde sie als Expertin für Mechanismen der Macht und deren Gender-Aspekte sowie für Trends der gesellschaftlichen Entwicklung bekannt. Photo: Thomas Backmann Wir beginnen das Gespräch mit der Frage, wie sie als Psychotherapeutin zum Thema Macht gekommen ist. Gab es in den 70er- und 80er-Jahren eine Veränderung der Sprache, hin zu einer »Entmilitarisierung«? Denken wir etwa an Jürgen Habermas und die damals modische Idee des »gewaltfreien Diskurses« oder die gewaltfreie Erziehung bis zu »Laissez-faire« der 1970er Jahre. Gab beziehungsweise gibt es ein Tabu zum Thema Macht? »Das ist wie Sex in den 50er Jahren. Jeder macht es, aber keiner weiß, wie es geht und keiner hat Worte dafür.« Frau Bauer-Jelinek sucht nach praktischen Ansätzen und Tools und schreibt ihr erstes Buch zum Thema im Jahr 2000. Aber wie ist Macht definiert? Wo kommt Macht zu tragen? Wer kann Macht besitzen und was ist strukturelle Macht? Existiert besonders in Deutschland und Österreich ein Macht-Tabu, das in dieser Form in anderen Nationen weniger zu beobachten ist? »Nach Max Weber ist Macht das Vermögen einen Willen gegen einen Widerstand durchzusetzen, gleich mit welchen Mitteln. Dies ist allerdings gleich die maximale Eskalationsstufe.«  Gibt es hier Abstufungen? Gibt es friedliche Formen der Macht? Rhetorik, Verhandlungstechnik usw. Was ist von der Veränderung der Anrede vom »Sie« zum »Du« im Unternehmen und in der Öffentlichkeit zu halten? Ist diese Ikeaisierung hilfreich, ein rein kulturelles Phänomen oder auch eine Veränderung (oder gar Verschleierung) von Machtverhältnissen? »Der Diskurs mag herrschaftsfrei geheißen haben, aber er war natürlich nicht herrschaftsfrei.« Was sind Dominanzgesten und wie verändern sich diese über die Zeit und (Sub)kulturen? Was ist der Zusammenhang zwischen Macht und Freiheit? Welche Quellen der Macht kann man identifizieren?  Macht der Materie Macht der Herkunft Macht der Mehrheit Macht des Wissens Macht der Gefühle  Macht der Funktion Macht der Kontakte Macht der Überzeugung Welche Rollen spielen Wissen, Expertise und Kompetenz? Wie ist das Verhältnis zwischen (Legacy-) Medien und Macht — was wird vermittelt und vor allem auch: Was wird nicht thematisiert? Wer beschließt beispielsweise, was »Fake News« sind. »Wissenschaft ist das einzige Wort, das sich ins Gegenteil verkehrt, wenn man den Artikel davorsetzt. — Die Wissenschaft zu vereinnahmen, ist ein Machtinstrument« Denn Wissenschaft funktioniert nicht demokratisch.  Wie viel ist Erfahrung wert und verändert Macht den Charakter? »Willst du den Charakter eines Menschen erkennen, dann gib ihm Macht.«, Abraham Lincoln Oder bringt Macht den Charakter erst richtig hervor?  »Wenn man keinen Koffer mit Geld angeboten bekommt, kann man leicht tugendhaft sein.« Haben Spitzenmanager psychopathische oder narzisstische Neigungen? Ist das ein Selektionsmechanismus? Wo steckt die Macht im Unternehmen und ist es überhaupt einfach zu erkennen, was das Ziel einer Organisation ist? »Oben ist weniger Macht als Unten […] Viele, die über die gläserne Decke kommen, sehen dann erst, dass sie das gar nicht wollen. […] Besonders Frauen tun sich das dann oft nicht an, weil sie oft noch nicht so Status-orientiert sind.« Muss Beruf Berufung sein, oder kann man seine Werte auch woanders ausleben? Aber kann man in der heutigen Arbeitswelt überhaupt zwischen Arbeit und Freizeit trennen? Liegt in dieser Vermischung nicht auch ein Machtinstrument? Was ist die Elite und wer hat überhaupt Chance in die Elite aufzusteigen? Welche Rolle spielt formale Bildung — ist diese gar hauptsächlich Signalisierung? »Die Insignien der Macht sind branchenabhängig.« Was ist die Rolle der Religion und wie hat sich dies über die Jahre verändert? Ist Religion ein heute relevanter Schauplatz der Macht? Wie verhält es sich mit pseudo-/parareligiösen Strömungen, etwa in Form von radikalem Aktivismus? Was ist die magische Auswahl? Die »unsichtbare« Form der Propaganda in »liberalen« Gesellschaften?  »You have to create a bubble of sanity« — ist das möglich, oder muss man im Unternehmen immer wachsam bleiben und eine »Rüstung« anziehen? Was ist die Rolle von Familie und Freunden (und damit sind nicht Facebook-Freunde gemeint) und warum man Machttechniken des Berufes keinesfalls zuhause anwenden sollte? Referenzen Andere Episoden Episode 107: How to Organise Complex Societies? A Conversation with Johan Norberg Episode 106: Wissenschaft als Ersatzreligion? Ein Gespräch mit Manfred Glauninger Episode 101: Live im MQ, Macht und Ohnmacht in der Wissensgesellschaft. Ein Gespräch mit John G. Haas. Episode 98: Ist Gott tot? Ein philosophisches Gespräch mit Jan Juhani Steinmann Episode 88: Liberalismus und Freiheitsgrade, ein Gespräch mit Prof. Christoph Möllers Episode 74: Apocalype Always Episode 72: Scheitern an komplexen Problemen? Wissenschaft, Sprache und Gesellschaft — Ein Gespräch mit Jan David Zimmermann Episode 38: Eliten, ein Gespräch mit Prof. Michael Hartmann Episode 28: Jochen Hörisch: Für eine (denk)anstössige Universität! Christine Bauer-Jelinek Homepage von Christine Bauer-Jelinek LinkedIn Vortragserie »Alles über Macht« YouTube Machtwort. Angst, Wut und Ohnmacht überwinden, Carl Ueberreuter (2016) Der falsche Feind – Schuld sind nicht die Männer, ecoWing (2012) Die helle und die dunkle Seite der Macht – Wie Sie Ihre Ziele durchsetzen, ohne Ihre Werte zu verraten, ecoWing (2020) Die geheimen Spielregeln der Macht – und die Illusionen der Gutmenschen, ecoWing (2020) Fachliche Referenzen Jürgen Habermas, Theorie des kommunikativen Handelns. (1981) Bryan Caplan, The Case against Education, Princeton University Press (2019) Robert Greene, The 48 Laws Of Power, Profile Books (2000)

In dieser Folge spreche ich mit Maximilian Contzen, der sowohl bei Bain als auch BCG im Recruiting tätig war und heute Führungskräfte in Top-Positionen vermittelt. Gemeinsam diskutieren wir, warum Consulting-Erfahrungen einen enormen Karriereschub bieten und wie Berater ihre Fähigkeiten in Führungsrollen erfolgreich umsetzen können. --------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Nachdem wir in der letzten Folge über Frauen in Vorständen gesprochen haben, wollten wir ergänzend dazu eine kleine Zusatzfolge aufnehmen, die den internationalen Vergleich genauer unter die Lupe nimmt. Daraus geworden ist eine unserer längsten Folgen, in der Jutta Rump und Julia Kropf intensiv darüber sprechen, was andere Länder anders machen. Wie sieht der Anteil von Frauen in Vorständen im internationalen Vergleich aus? Was sind entscheidende Erfolgsfaktoren oder Erfolgsbremsen unserer europäischen Nachbarn? Die Studie zum Nachlesen: https://www.ibe-ludwigshafen.de/fileadmin/ibe/Medien/Publikationen/La__ndervergleich_Gender_Balance_in_Top-Positionen.pdf Mehr zum IBE: https://www.ibe-ludwigshafen.de/ Moderation: https://julia-kropf.de/ Quelle Musik: www.musicfox.com

Pacta sunt servanda - Verträge sind einzuhalten! Im öffentlichen wie auch privaten Vertragsrecht ist dieses der wichtigste Grundsatz. Umso erstaunlicher, dass man es mit diesem Prinzip, wenn es um die Besetzung von Top-Positionen geht, anscheinend doch nicht so genau zu nehmen scheint. Was das konkret bedeutet und warum das so ist: Wir klären es in unserer heutigen Folge!

Schweden ist bekannt für Gleichberechtigung in allen Lebensbereichen – sei es in Politik, Unternehmen, Partnerschaften oder bei der Kindererziehung. In Deutschland hingegen sieht es besonders in den Führungsetagen der Privatwirtschaft noch ganz anders aus: Männer dominieren, und Frauen kämpfen oft vergeblich um den Aufstieg in Top-Positionen. Ein wesentlicher Grund dafür ist der sogenannte „Thomas-Kreislauf“. Männliche Chefs neigen unbewusst dazu, Männer einzustellen, die ihnen in Alter, Herkunft und Ausbildung ähneln. Bis 2019 gab es sogar mehr Männer mit den Vornamen „Thomas“ oder „Michael“ in deutschen Vorständen als Frauen insgesamt! Deshalb sprechen wir in dieser Podcastfolge mit Dr. Wiebke Ankersen, Geschäftsführerin der AllBright Stiftung, darüber, was wir von Schweden in Sachen Gleichberechtigung lernen können und wie die AllBright Stiftung in Deutschland für mehr Diversität in Führungsgremien kämpft. Außerdem stellen wir uns der Frage, was der Staat, die Unternehmen und jede Einzelne von uns tun kann, um aus dem „Thomas-Kreislauf“ auszubrechen. Inhalt: 00:00:00 Intro 00:02:05 Schweden als Vorbild für Gleichberechtigung 00:11:08 Wie die AllBright Stiftung Diversität fördert 00:17:18 Der Thomas-Kreislauf und wie man ihn durchbricht 00:23:18 Das hat sich in den letzten Jahren verbessert 00:28:08 Was Staat, Unternehmen und Gesellschaft für mehr Gleichberechtigung tun können 00:33:48 Outro

Was haben Vorstands- und Geschäftsführungspositionen, die neu besetzt werden, mit Wohnungen, Häusern oder Villen, die verkauft oder neu vermietet werden, gemeinsam? Jede Menge! Sie erfahren es in unserer neuen Folge des Vorstandsgeflüsters.

Der Begriff „Gehaltsverhandlungen" sollte gestrichen werden, denn Gehälter auf Top-Level sind in der Mehrzahl gerade nicht das Ergebnis geschickter Verhandlungen, sondern ergeben sich fast zwangsläufig aus den Gegebenheiten.Das behauptet zumindest Dr. Daniel Detambel, der in den letzten 25 Jahren bei der Besetzung von rund 2.500 Top-Positionen beteiligt war. Wie er zu dieser Einschätzung kommt? Wir reden darüber in der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters. 

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir das Recruiting von Managern für chinesische Niederlassungen. Heute haben wir Hsiao J. Chiu zu Gast, einen erfahrenen Personalberater auf dem chinesischen Markt. Seit 20 Jahren unterstützt er deutsche Mittelstandsunternehmen dabei, geeignete Kandidaten für Top-Positionen in ihren Niederlassungen zu finden. Dabei hat er viele Unternehmen sowie die wirtschaftliche Entwicklung Chinas aus nächster Nähe kennengelernt. Der chinesische Markt bleibt weiterhin faszinierend. Viele deutsche Mittelstandsunternehmen bauen ihr Managementteam vor Ort für die Zukunft um. Dabei ist es nicht nur wichtig, entsandte Mitarbeiter aus der Zentrale zu haben, sondern vor allem auch das lokale Führungsteam zu gewinnen und zu entwickeln. Bleiben Sie dran, um zu erfahren, wie deutsche KMU erfolgreich mit den neuen Rahmenbedingungen in China umgehen können. Viel Spaß beim Zuhören!

Während fast alle Unternehmen mit dem Problem zu kämpfen haben, dass es immer weniger geeignete Bewerberinnen und Bewerber gibt, um offene Stellen besetzen zu können, sieht das ganz anders aus, wenn es um die Besetzung von Top-Positionen geht. Warum das so ist und wie man als Top-Führungskraft darauf am besten reagiert: Darüber reden wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Das Anschreiben macht vielen Bewerbern oft die meiste Arbeit. Dabei ist das Anschreiben bei der Mehrzahl der Bewerbungen - selbst bei Top-Positionen - eher sekundär. Viel wichtiger ist der Lebenslauf.Warum das so ist und in welchen Situationen es dann doch auf das Anschreiben ankommt: Das klären wir in unserer heutigen Folge.

In dieser Folge analysiere ich ein anonymes Portfolio im Wert von über 200.000 CHF. Es besteht hauptsächlich aus einem großen Verrechnungskonto, einer bedeutenden 3a Position und einer ausgefallenen, zinslosen Kreditposition. Auffällig ist der hohe Bargeldanteil von 65% im Portfolio, was die Gesamtrendite stark beeinflusst. Das Aktienportfolio ist besonders interessant, mit Top-Positionen wie Nvidia, Apple, Tesla und Microsoft, die trotz des hohen Cashanteils eine beeindruckende Performance zeigen.

# Jeden Tag ein Set Podcast 111 # by Avocado Der Kölner DJ und Produzent Avocado gehört zu den Taktgebern seiner Stadt. Als Akteur in der Kunstbar organisiert er regelmäßig verschiedenste Events und als Teilhaber der Agentur Petrified Phönix verbucht er Kölner und Berliner rund um die Welt. Den Takt gibt er ebenso mit seinen Produktionen vor, die auf Labels wie Katermukke oder Odonien Records erschienen und bereits Top-Positionen in den Charts erreichten. Die nächsten Nummern auf Heinz, JAW Dropping und vielen weiteren stehen bereits in den Startlöchern. Für Jeden Tag ein Set nahm er sich die Zeit, um einen ganz speziellen Podcast zusammenzustellen. Es erwarten euch 90 Minuten mit ausschließlich Tracks und Remixes von Avocado selbst. Viel Spaß damit! Mehr Sets gibt es auf www.JedenTagEinSet.de Avocado findet ihr unter @avocadoofficial

Wie geht man richtig mit Fehlern um und wie sollte man retrospektiv seine Investmententscheidungen analysieren? Diese Frage diskutiere ich mit Fondsmanager Marc-Lennart Bräutigam. Zudem sprechen wir über seine Zeit als Investment Banker, einen Einblick in die Herausforderungen beim Fondsmanagement sprechen über ein paar der Top Positionen des Fonds. Shownotes Webseite von Gehlen Bräutigam Capital - https://gbcvalue.com/ Buchempfehlung: What I Learned about Investing from Darwin von Pulak Prasad * - https://amzn.to/45YdamZ Partnerlink = *

Hans Ulrich ist Executive Coach für die C-Suite und für Manager mit Ambitionen für Top-Positionen, dahin zu gelangen und sich und ihr Unternehmen durch gelingende Veränderungsprozesse weiterzubringen. Hans Ulrich war über 20 Jahre international tätig, u.a. für die UN. In unzähligen Beratungsgesprächen, Coachings, Workshops, Universitätskursen und Consulting mit Ministerien, Unternehmensleitungen, Board-Meetings und Restrukturierungen hat er es geschafft, Konfliktparteien und auch Kriegsparteien an einen Tisch zu bekommen und dabei Safe Spaces zu schaffen, um die Beteiligten produktiv aus Sackgassen herauszuführen. Und das ist nur ein kurzer Auszug aus dem bewegten Leben von Hans Ulrich. Der eigene Podcast und das eigene Buch stehen kurz vor der Veröffentlichung. **In dieser Folge erfährst du:** - was ein Safe Space ist und wie es hilft Konflikte zu lösen, - wie man mit Veränderungsprozessen umgehen kann, um handlungsfähig zu bleiben, - was Unternehmen tun müssen, um in der Zeit der Veränderung zu überleben, - eine einfache, aber starke Frage, die dir dabei hilft besser zu priorisieren, was du gerade tun solltest, - einige sehr spannende Geschichten aus dem Leben des vielseitigen Hans Ulrich. **Hier findest du Hans Ulrich:** LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansreitzel/ Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Hans Ulrich ist Executive Coach für die C-Suite und für Manager mit Ambitionen für Top-Positionen, dahin zu gelangen und sich und ihr Unternehmen durch gelingende Veränderungsprozesse weiterzubringen. Hans Ulrich war über 20 Jahre international tätig, u.a. für die UN. In unzähligen Beratungsgesprächen, Coachings, Workshops, Universitätskursen und Consulting mit Ministerien, Unternehmensleitungen, Board-Meetings und Restrukturierungen hat er es geschafft, Konfliktparteien und auch Kriegsparteien an einen Tisch zu bekommen und dabei Safe Spaces zu schaffen, um die Beteiligten produktiv aus Sackgassen herauszuführen. Und das ist nur ein kurzer Auszug aus dem bewegten Leben von Hans Ulrich. Der eigene Podcast und das eigene Buch stehen kurz vor der Veröffentlichung. **In dieser Folge erfährst du:** - was ein Safe Space ist und wie es hilft Konflikte zu lösen, - wie man mit Veränderungsprozessen umgehen kann, um handlungsfähig zu bleiben, - was Unternehmen tun müssen, um in der Zeit der Veränderung zu überleben, - eine einfache, aber starke Frage, die dir dabei hilft besser zu priorisieren, was du gerade tun solltest, - einige sehr spannende Geschichten aus dem Leben des vielseitigen Hans Ulrich. **Hier findest du Hans Ulrich:** LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansreitzel/ Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Hinter der Kulisse der ideologisierten Ukraine-Politik des Biden-Clans wächst der Widerstand. Zunehmend gehen Schwergewichte des US-außenpolitischen Establishments öffentlich auf Gegenkurs, weil sie realistisch einschätzen, dass Biden mit seiner Politik nicht Russland, sondern die NATO und die USA ruiniert.Ein Kommentar von Rainer Rupp.Dr. Stephen Bryen, ist eine dieser Persönlichkeiten, die dem gerade zu Ende gegangenen NATO-Gipfel einen Reinfall vorausgesagt hat. Mit über 50 Jahren Erfahrung in US-sicherheitspolitischem Establishment mit Top-Positionen im Pentagon, im US-Senat, in Denkfabriken und in der Rüstungsindustrie hat er letzte Woche in der in ganz Asien gelesenen Zeitung „Asia Times“ die Ukraine-Politik der Biden-Regierung nicht nur scharf kritisiert, sondern auch als hochgefährlich dargestellt.Nachfolgend wollen wir einen Aspekt aus dem Artikel näher betrachten, nämlich den Drang der Ukraine in die NATO. Dazu schreibt Dr. Bryen:„Washington hat (der Ukraine) bereits signalisiert, dass es seine NATO-Partner nicht von einer ukrainischen Mitgliedschaft überzeugen konnte. Daher ist es wahrscheinlich, dass Washington hinter den Kulissen versucht, eine Art Sicherheitsgarantie für die Ukraine zu schaffen, aber jede sinnvolle Garantie für die Ukraine ist wahrscheinlich bereits eine Brücke zu weit.“Das erklärt Dr. Bryen damit, dass erstens, „die russische Armee, sobald sich die ukrainischen Verluste in den kommenden Wochen hoch genug angehäuft haben, dramatische Offensivschritte gegen die Ukraine unternehmen wird.“ Denn in der russischen Bevölkerung wachse der Druck, weniger Rücksicht auf die Ukraine zu nehmen und einen militärischen Sieg über die Ukraine zu erzwingen. Nur die Stellung gegen die aktuelle ukrainische Gegenoffensive zu halten, werde von der russischen Öffentlichkeit nicht länger als Sieg ihres Militärs angesehen...... hier weiterlesen: https://apolut.net/top-us-stratege-zeigt-alternativen-fuer-deutschland-auf-von-rainer-rupp+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.netOdysee: https://odysee.com/@apolut:aRumble: https://rumble.com/ApolutTwitter: https://twitter.com/apolut_netInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Gettr: https://gettr.com/user/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolutFacebook: https://www.facebook.com/apolut/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Firmenübernahme: Woran es meistens scheitert? +++ Hybrides Arbeiten: Funktioniert das bei Top-Führungskräften? +++ Beim Bemühen um Gleichberechtigung: Haben männliche Top-Führungskräfte bei der Besetzung von Top-Positionen überhaupt noch eine Chance?Das sind die Themen in unserer neuen Folge des Vorstandsgeflüsters.

FTSE und Solactive haben auch globale Indizes - nicht immer ist die tatsächlich die Welt abgebildet! Wenn man in der ganzen Welt investieren möchte, dann fällt einem zunächst einmal ein ETF auf den MSCI World ein, was grundsätzlich ja verkehrt ist. Rund 68 Prozent der Marktkapitalisierung des Index machen wenige US-Unternehmen aus. Er enthält zwar über 1500 Aktien aus 23 Industriestaaten, aber keine kleinkapitalisierten Unternehmen und auch keine Flaggschiffe der Schwellenländer. Wer sich auch die Konzernriesen aus Staaten wie China oder Indien ins Portfolio legen möchte, der sollte einen ETF auf den MSCI All Country wählen, der immerhin schon in 2884 große Werte in 23 Industrie- und 24-Entwicklungsstaaten investiert. Europäische Konkurrenzprodukte zu MSCI-Index-Fonds gibt esschon, nämlich Indexfonds auf den FTSE Developed (2149 Titel) beziehungsweise auf den FTSE All-World-Index (4166 Aktien), die im Gegensatz zu den MSCI-Indizes auch Small Caps enthalten. Wer allerdings so richtig in die ganze Welt investieren möchte, dem macht eher der MSCI All Country World Investable Market ( MSCI ACWI IMI) Freude. Aber nur weil er weltweit in rund 9.140 Aktien aus dem Large-, Medium und Small-Cap-Universum investiert, also in mehr als sechs Mal so viel Aktien i als der MSCI World, performt er bisher langfristig nicht besser. Kein Wunder, sind doch neun der zehn Top-Positionen auch  aus den USA, auf Nummer zehn findet man Taiwan Semiconductor. Es spricht auch nichts dagegen, die ganze Welt mit mehreren ETFs abzubilden, indem man etwa einen Teil in den MSCI World und einen Teil in einen MSCI Emerging Market investiert, so dass man beim ausbalancieren des Portfoliosein wenig flexibler ist oder besser die Welt-BIP-Verteilung abbilden kann. So sind nicht nur Entwicklungsstaaten, sondern auch Deutschland und Europa insgesamt bezogen an ihrer Wirtschaftsleistung im MSCI World unterrepräsentiert. Deren Depot-Anteil kann man mit Extra-Investments in Länder-ETFs aufstocken. Produkte gibt es dann noch von dem jüngeren Index-Anbieter Solaractive. Die Performances zwischen MSCI, FTSE und Solactive unterscheiden sich laut dem Konsumentenmagazins Deutscher Stiftung nicht sehr. Bei der Wahl des Anbieters ist nicht zuletzt entscheidend, mit welchem Anbieter Deine Depotbank Sonderkonditionen, sprich günstigere Gebühren ausverhandelt hat. Rechtshinweis: Dies ist die Meinunung der Autorin und keine Anlageempfehlung. Was ihr daraus macht ist Eure Sache, Julia Kistner übernimmt hierfür keine Haftung. #Weltaktien #Index #MSCI #FTSE #Streuung #EmergingMarkets #Industrieländer #invest Foto: NASA

Es reicht nicht, dass ein Unternehmen solide bilanziert, es muss auch überdurchschnittlich wachsen! Noch reicht es Peter Seilern, Gründer und Chairman der Fondsboutique Seiler Investment Management, wenn ein Unternehmen wächst, aber das Wachstum mit Schulden finanziert. In sein Portfolio kommt nur das Beste aus zwei Welten, wo er als Beispiel Microsoft oder den französischen Luxusmodeartikler Hermès nennt. Banken- und Versicherungen, Versorger, Touristik-, Bergbau-, Grundstoff-, Telekommunikations-, Öl- und Gas- und Automobilunternehmen entsprechen grundsätzlich nicht seinen zehn goldenen Anlageregeln : 1.    Ein erweiterbares Businessmodell 2.    Überdurchschnittliches Branchenwachstum 3.    Konsequente Branchenführerschaft 4.    Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil 5.    Starkes, organisches Wachstum 6.    Breite geographische Ausrichtung beziehungsweise breit aufgestelltes Kundenpotential 7.    Wenig kapitalintensive Unternehmen, die eine hohe Gesamtkapitalrendite (ROIC) erzielen 8.    Eine solide finanzielle Basis 9.    Transparente Konzernbuchführung und Bilanzierung 10.  Ein besonders effektives Management und Controlling (Corporate Governance) Zu den Top-Positionen seines Flaggschiffs Seilern World Growth zählen laut Datenplattform Onvista: Mastercard 6,70 % Microsoft 5,80 % NIKE 5,70 % West Pharma Services 5,00 % Dassault Systemes 4,80 % IDEXX Laboratories Inc 4,80 % Tyler Technologies 4,60 % Novo Nordisk 4,60 % SAP 4,50 % Adobe 4,50 %   Peter Seilerns Buch zu seiner Quality Growth-Strategie, „Die besten Aktien der Welt“ erscheint im Herbst in vierter Auflage. Inzwischen viel Hörvergnügen mit Peter Seilern, zu Gast bei der GELDMEISTERIN wünscht Podcasthost Julia Kistner  Achtung, Achtung, Risikohinweis: Das sind keinesfalls Empfehlungen, sondern nur persönlichen Gedanken. Peter Seilern und Julia Kisnter übernehmen keinerlei Haftung die daraus erwächst, dass man entsprechend Ihrer Medienbeiträge Investments tätigt. Musik- & Soundrechte: https://www.geldmeisterin.com/index.php/musik-und-soundrechte/ #QualityGrowth #investieren #Börse #Banken #Anlageregeln Foto: Peter Seilern --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/geldmeisterin/message

Wusstest du, dass Mütter nicht nur ein ähnliches, sondern manchmal sogar ein noch höheres Stresslevel haben als Manager*innen in Top-Positionen? Aber während in (guten) Unternehmen allerhand Schulungen und Coachings geboten werden, um mit eben diesem Stress zurechtzukommen, um ihn im Zaum zu halten, Zeitmanagement-Skills und das Delegieren zu erlernen, sind Mütter mit ihrem Struggle oft allein auf weiter Flur. Keine Schulung der Welt wird uns angeboten, um unseren Mental Load im Griff zu behalten, dem Alltag Herr (oder Frau) zu werden und die Erschöpfung nicht nur „auszukurieren“, sondern sie vielleicht gar nicht erst so mächtig werden zu lassen und nachhaltig gelassener und mit mehr Leichtigkeit durchs Leben zu gehen. Die Symptome der (Über-)Anstrengung bemerken wir häufig erst, wenn es (fast) schon zu spät ist und sie sich wirklich nicht mehr ignorieren lassen: immenses Ausgebranntsein, bleierne Müdigkeit, schlechte Stimmung, statt einer kurzen Lunte ein Direktzünder und das alles dauerhaft und rund um die Uhr. Lass es uns so sagen: Mama-Burnout is real. In unserer aktuellen Folge besprechen wir, woran du merkst, dass du in eben diesen Mama-Burnout hineinschlidderst und noch viel wichtiger, was du tun kannst, um da wieder herauszuklettern.

In turbulenten Zeiten richtet sich der Blick der Anleger regelmäßig auf defensive Aktien. Doch was sind das für Werte? In normalen Börsenzeiten zählen auf jeden Fall die Rückversicherer zu dieser Kategorie. Mit dem französischen Rückversicherer SCOR haben wir zuletzt einen neuen Wert in den Frankfurter Aktienfonds für Stiftungen aufgenommen, der jetzt mit einem Anteil von rund vier Prozent zu den Top-Positionen zählt. Die Gruppe der Top-Rückversicherer ist klein. International gehören nur fünf Unternehmen in die höchste Kategorie der Rückversicherer – SCOR liegt auf Platz vier. Das Unternehmen überzeugt durch seine gute Marktstellung und die wieder deutlich verbesserten Perspektiven. Insgesamt ist SCOR ein Profiteur steigender Zinsen und im Vergleich zu den Mitbewerbern derzeit unterbewertet. Mehr zum Rückversicherer SCOR erzählt Heiko Böhmer in diesem Podcast. Kapitelmarken: 00:00-01:05 Defensive Aktien: Rückversicherer 01:06-02:25 Geschäftsmodell mit Beispiel 02:26-04:13 Top-Rückversicherer & neuer Vorstand 04:14-05:18 Prämiensteigerungen & Gewinnschätzungen 05:19-06:26 Potenziale der Branche 06:27-08:48 Dividende & Fazit ✅✅✅ Abonnieren Sie hier den Shareholder Value Newsletter: https://www.shareholdervalue.de/newsletter ▶️ Hier geht es zum aktuellen Frankfurter Investmentblog: https://www.shareholdervalue.de/blog/author/heiko-boehmer +++RECHTLICHE HINWEISE+++ https://www.shareholdervalue.de/rechtliche-hinweise

Lange Betriebszugehörigkeit: Vorteil oder Nachteil beim Stellenwechsel? +++ Warum die Übernahme einer Position in Verbänden und Stiftungen gut überlegt sein sollte +++ Frau oder Mann oder divers: Wer hat in diesen Zeiten die besten Chancen auf Top-Positionen?Das sind die Themen unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum es in allem auf das richtige Maß ankommt.

Bernd Preuschoff ist CEO und CDO und seit 22 Jahren im Digitalen unterwegs. Er ist außerdem preisgekrönter C-Level-Manager. In dieser Episode teilt Bernd Preuschoff seine Erkenntnisse darüber, wie man nicht nur ein Experte in seinem Handwerk wird, sondern auch Menschen erfolgreich mitnehmen kann, während er auch seine Erfahrungen aus seiner Karriere im Top-Level-Management teilt. Franz Kubbillum redet mit ihm auch darüber, was Turniertanzen mit Leadership zu tun hat und wie Bernd es geschafft hat, in diese Top-Positionen zu gelangen. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Bernd Preuschoff: https://www.linkedin.com/in/bernd-preuschoff/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Ein treuer Hörer von mir fragt mich, ob ich ihm nicht einen ETF mit US-Technologieaktien empfehlen kann. Die sind doch so stark abgestraft worden und die Zukunft sieht er in der Digitalisierung. Die Idee ist grundsätzlich gut antizyklisch zu handeln bei soliden Aktien mit einem Geschäftsmodell, das schon lange überlebt hat und wohl noch lange überleben wird. Wie in keinem Podcast, gebe ich Empfehlungen ab, schon gar keine Einzelempfehlungen. Aber hier ist meine Idee hierzu: 1.) Bitte immer erst schauen, wie stark Du schon in Technologieaktien investiert bist, ohne, dass Dir dies bewusst ist. Hältst Du etwa Aktien von Warren Buffetts Beteiligungsholding Berkshire Hathaway? Dann bist Du damit derzeit schon zu 40 Prozent in Apple investiert. Und auch mit einem ETF in den breit gestreuten MSCI World, dann bist du trotz der heuer höheren Wertverluste von Tech-Aktien aktuell noch zu je 3,4 Prozent in Apple und Microsoft, zu 2,7 Prozent in Amazon, zu zwei Prozent in Alphabet und zu 1,3 Prozent in Facebook bzw. Meta investiert. 2.) Kannst Du es Dir wirklich leisten nur auf eine bestimmte Sparte zu setzen, weil Du schon ein breit gestreutes Kerninvestment hast? Und 3.) auf welche Technologie möchtest Du genau setzen? Auf Informationstechnologie, Medizintechnik, Energie- oder Haustechnik? Hier gilt wie immer der Rat, nicht nur deshalb schon in einen Technologie-Fonds, einen ETF oder eine Techno-Aktie zu investieren, weil sie einen Megatrend im Namen trägt. Ich persönlich wäre aktuell grundsätzlich vorsichtig in zu nischige Themenfonds zu investieren. Nicht so nischig ist zum Beispiel der Bereich US-Informationstechnologie, etwa ein ETF auf den S&P 500 Information Technology. Wie immer schauen ich mir beim Angebot die aktuelle Gewichtung der zehn größten Fondspositionen an und in welchen Sektoren der Informationstechnologie der Fonds wie stark investiert ist. Nehmen wir als Beispiels das Produkt der Blackrock-Tochter ishares: Ihr Information Technology ETF ist zu rund einem Viertel in Apple und zu 19 Prozent in Microsoft gewichtet. Also 44 Prozent des veranlagten Vermögens wird in diese zwei Werte investiert. Nicht viel anders ist das auch beim xtrackers MSCI USA Information Technology. Auch wenn diese Fonds in 75 beziehungsweise´ 115 Positionen breit gestreut investiert sind ist mir hier das Klumpenrisiko ihrer Top-Positionen zu groß, als dass ich bereit bin auch nur minimale jährliche Fondsgebühren zu zahlen. Natürlich, „size matters“ bei Informationstechnologie-Aktien. Aber da leiste ich mir persönlich – Achtung, das ist keine Anlageempfehlung - lieber zwei bis drei große, zurückgeworfenen Player aus dem Bereich Informationstechnologie, wenn ich genügend frei verfügbares Anlagevermögen habe. Und die kaufe ich auch nicht gleichzeitig, sondern an verschiedenen Tagen, Wochen oder Monaten. Denn die nächste Kurskorrektur kommt bestimmt … Und wenn Euch diese Podcastfolge der Boersenminute gefallen hat, dann abonniert sie doch gratis auf Eurer Podcastplattform Eurer Wahl oder auf YouTube, um keine weitere Folge mehr zu verpassen. Rechtlicher Hinweis: Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernimmt die Autorin, Julia Kistner keine Haftung. Denn handelt sich weder um eine Steuer-, Rechts- noch Finanzberatung, sondern nur um die persönliche Meinung der Autorin. #Techno #Technologie #Aktie #antizyklisch #Sentiment #Investieren #Vermögen #Börse #podcast #börsenminute #Index #S&P500 #DAX #Performance #Depot #Langfristanlage #Risiko #ETF #ishares #xtrackers #Klumpenrisiko #Amazon #facebook #meta #Apple #Berskhire #Microsoft #Verluste #MSCIWorld #S&P500 Foto: unsplash / umberto

Die Gesprächspartnerin in dieser Folge ist Simone Hessel - Wirtschaftsingenieurin, ehemalige Inhaberin von Top-Positionen bei General Electric, Saint-Gobain und Fiat, zuletzt Geschäftsführerin der rku.it GmbH und jetzt adessi. Nach dem Motto: „Einfach mal Machen“ haben sich einige Türen in ihrer beruflichen Laufbahn von selbst geöffnet. Und so ermutigt sie alle Hörerinnen und Hörer neue Situationen anzunehmen und die Chancen, die sich aus dem eigenen Weg ergeben, zu nutzen. Bei adesso ist sie für die Internationalisierung zuständig. Dabei beschäftigt sie sich mit Fragen wie: Welche kulturellen und lokalen Begebenheiten bieten Wachstumschancen oder Risiken? Welche Internationalisierungsstrategie passt zu adesso? Außerdem hat sie ein paar Tipps für Berufseinsteigende, die eine ähnliche Laufbahn einschlagen wollen.

Wer als „Ossi“ nicht in den Westen geht, hat kaum eine Chance auf eine Top-Position in Deutschland – auch nicht 32 Jahre nach der Wiedervereinigung. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2022 Epoch Times

Zu Gast: Dr. med. Bernhard Hoch ist Mediziner und Gesundheitsökonom. Durch seine breite Erfahrung aufgrund diverser Top-Positionen kennt er sowohl die medizinische als auch die wirtschaftliche Seite und kann somit eine profunde Einschätzung zur Situation unserer Kliniken in Deutschland geben. Der Talk dreht sich stark um die hohe Dringlichkeit eines Updates 2.0 für Deutschlands Krankenhäuser. Aus einer Innen- und Außenperspektive diskutieren wir die Notwendigkeit von grundlegenden Veränderungen. Es geht um neue Ansätze in sechs Handlungsfeldern sowie um Fragen wie: - Was sind die aktuellen Herausforderungen der Krankenhäuser? - Welche Lösungsansätze sind zielführend? - Wie sollten zukünftig die Teams in den Krankenhäuser aufgestellt sein? - Warum ist Kommunikation ein Megathema für Kliniken? Wie denkt ihr über dieses Thema? Welche Erfahrungen habt ihr als Patienten und/oder Angehörige gemacht, bzw. machen müssen? Bei weiterem Interesse rund um die Themen Marke und Gesundheit, hier geht es zu unserem Podcast mit Dr. Joachim Stumpp : https://lnkd.in/g58mw-fN ------------------------ GoYa! · Schaut gerne auf unserer Website vorbei für weitere Infos zum Thema Branding: goya.eu · Weitere Marken-Insights bekommt Ihr in unserm Newsletter: goya.eu/aktuelles/newsletter GoYa! Social Media · Linkedin: https://lnkd.in/g2_mT7a6 · Facebook: https://lnkd.in/gh73PuYg · Youtube: https://lnkd.in/giN8ZsQr

Wie kann man sich von anderen Bewerbern positiv abheben und gleichzeitig dafür sorgen, dass der Sympathiefunke schon bereits durch die Bewerbungsunterlagen überspringt? Diese Frage beschäftigt vermutlich alle Bewerber, ganz besonders aber Top-Manager, denn der Wettbewerb um die wenigen Top-Positionen ist besonders hart.Die Antwort auf diese Frage geben wir Ihnen in unserer heutigen Folge VORSTANDSGEFLÜSTER.

Wie viele BWLer schaffen es wirklich in Top-Positionen? Wenn sich eine Person damit auskennt, dann ist es mein heutiger Gast, David Döbele. Er ist der Co-Founder der Coaching-Plattform Pumpkincareers, die ambitionierte Studierende beim Berufseinstieg in Investment Banking, Consulting, Private Equity und Asset Management unterstützt. Bevor er Pumpkincareers gegründet hat, sammelte er neben seinem Studium spannende Praxiserfahrung durch diverse Praktika im Bereich Finance oder Investment Banking. Hier legte er seinen Grundstein für seine Karriere als High-Performer-Coach und Youtuber. In unserem Interview sprachen wir über die ideale Studienwahl und die Möglichkeiten neben dem Studium, um zukünftig einen Job in einer der Top Consulting Beratungen oder im Investment Banking zu bekommen. David Döbele auf YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC9810f-VSxIUZbdiJ8Ng8Qg David Döbele auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-doebele/ #Consulting #Finance #Karriere Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage https://insight.berlin Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Was sehen wir in Kolleg:innen, die Teilzeit arbeiten? Sehen wir selbstbestimmte Arbeitnehmer:innen, die Ideen von New Work leben? Oder denken wir bei Abteilungen mit vielen Frauen in Teilzeit an ein „Hausfrauensammelbecken“? Noch vor wenigen Jahren waren solche Zuschreibungen an Menschen in Teilzeit üblich, in einigen Bereichen sogar die Norm. Wer Teilzeit arbeitet, hat kein Interesse an einem Job mit Verantwortung, keine beruflichen Ambitionen. Und diese Zuschreibungen und Biases haben vor allem Frauen, ihren Einkommen und ihren Karrieren geschadet, denn die Zahlen sind eindeutig: Die Vollzeitquote von erwerbstätigen Männern liegt in Deutschland bei 93,6 Prozent, die von Frauen bei 33,8 Prozent. Neue Modelle, neue Bewertungen von Teilzeit sind also ein Schlüssel für die Lohnarbeit von Frauen in Deutschland, davon ist die Frankfurter Wirtschaftsprofessorin Dr. Veronika Kneip überzeugt. Ihre Forschungs- und Lehrschwerpunkte sind allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Human Resource Management und Organisation. An der Frankfurt University of Applied Scienes verantwortet sie auch das Institut für Mixed Leadership mit, im Wintersemester wird es dort erstmals möglich sein, einen MBA zum Thema Mixed Leadership zu erwerben. Professorin Dr. Kneip hatte zum vergangenen Equal Pay Day deutsche Unternehmen dazu aufgerufen, Teilzeit als Teil eines Kulturwandels zu sehen und Modelle zu fördern, in denen nicht die Arbeitszeitlänge, sondern Kompetenzen über Aufgaben entscheiden. In der Podcast-Folge sprechen wir über: Sich die Teilzeitfalle schnell in eine Sorgearbeitsfalle verwandelt, weil Zuhause mehr unbezahlte Care-Arbeit von Teilzeitarbeitenden geleistet wird, aus der wirtschaftlichen Abhängigkeit vom Partner eine private wird. Zwar gerade viele 4-Tage-Woche-Modelle erprobt werden, diese freiwillige Teilzeit aber wesentlich besser bewertet wird als die „gezwungene“ Teilzeit zur Pflege von Angehörigen und Kindern. Es aber die Chance gibt, das New Normal der flexibel ausgeübten Arbeit für die Aufwertung von Teilzeit zu nutzen. Denn das Ziel ist das Gleiche: berufliche und private Rolle besser miteinander zu können. In Jobsharing große Chancen liegen. Der Wandel zu einer neuen Teilzeitkultur von beiden Seiten kommen kann: vom Top-Management wie von einer sich wandelnden Arbeitnehmer:innenschaft, die sich verweigert, nur mit 120 Prozent Leistung in Top-Positionen zu kommen. Hier gibt es mehr Informationen zum neuen MBA Mixed Leadership: https://www.kompetenzcampus.de/master-studiengaenge/mba-leadership-divers-innovativ-nachhaltig

Ein Neueinsteiger kann sich zurzeit unter die Top-Positionen der Spielerzahlen von Steam schleichen. Und nicht nur da mutiert das brandneue Kartenspiel zum echten Hit, auch auf der Streaming-Plattform Twitch wird es gerade hoch und runter gespielt. Um welches Game es sich handelt, verraten wir euch jetzt.

Dein eigener Google My Business Eintrag ist optimiert aber Deine Praxis erscheint nicht in den Top Positionen für die gewünschten Suchergebnisse? Allerdings sieht Du dort Wettbewerber und wunderst Dich, wieso diese Dir die Positionen streitig machen? Um dies zu lösen, gibt es einen einfachen Trick, den Du in dieser Folge erfährst. LINKS ZU DIESER FOLGE: SICHERE DIR JETZT DEINEN PLATZ IN DER PRAXISMARKETING.DIGITAL AKADEMIE:

Unser heutiger Gast blickt auf 18 sehr erfolgreiche Jahre in unterschiedlichen Marketing- und Führungsfunktionen bei Henkel zurück, zuletzt als “Corporate Senior Vice President” für die “Beauty Care Division” in Westeuropa. Mit der vielfach ausgezeichneten Kampagne “Umparken im Kopf”, zeigte sie danach als Marketing Vorstand von Opel, wie es gelingen kann, einer in die Jahre gekommenen Auto-Marke neue Energie zu geben. In ihrer aktuellen Position als CEO der Douglas Gruppe treibt sie seit Jahren den Ausbau der europäischen Marktführerschaft voran. Dabei ist es ihr und ihrem Team gelungen, den Online Umsatz auf jährlich über eine Milliarde Euro Umsatz aufzubauen. Sie ist Mentorin und Partnerin der “Initiative Women into Leadership”. 2020 wurde sie mit dem German Diversity Award ausgezeichnet. Seit über viereinhalb Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Wie schaffen wir es, damit aus angekündigter Diversität auch Inklusion und Zugehörigkeit wird? Und welche Rolle spielen dabei erfolgreiche Frauen in Top-Positionen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Dabei beschäftigt uns immer wieder auch die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work heute mit Tina Müller.

Heute bringe ich wieder ein spannendes Thema mit. Sollten mehr Frauen an die Macht und wieso ist das noch nicht so? Als ich letzte Woche ein Training, mit Sascha Sadeghian gegeben habe, war das eins der ersten Themen in der Runde. Wie wir dabei auf die Menschen wirken und wieso ich finde, dass wir Frauen mehr in unsere Selbstermächtigung eintauchen sollten, damit Macht gar kein Thema mehr ist, darüber spreche ich in dieser Podcast Folge. Denn was mir als Coach immer wieder auffällt, wir Frauen, sind oft noch viel zu sehr in einem Modus, der uns aufhält richtig durchzustarten. Dabei verfallen wir oft darin, den Männern die Schuld zugeben. Doch was wäre, wenn wir in die Eigenverantwortung für unser Tun gehen? Was ist dann alles möglich? Angefangen bei Gehaltserhöhungen hin zu Top Positionen. Was die Bundeskanzlerin damit zu tun hat und wie wir es als Frau, meiner Meinung nach schaffen, wirklich erfolgreich zu sein und Männer anzuziehen, für die das ganz klar ist, das es da keine Unterschiede gibt, erfährst Du in dieser Folge. Viel Spaß beim hören. Sonnige Grüße Deine Mariam

Narzissten sind egozentrisch, intrigant, manipulativ: Eigenschaften, die erschreckenderweise im Beruf helfen können, in Top-Positionen zu gelangen. Das jedenfalls ist das Ergebnis einer aktuellen Studie. "In unserer Studie mit knapp 10.000 Deutsche haben wir herausgefunden, dass die narzisstischen Tendenzen zunahmen, je höher man in der Hierarchie kommt", sagt Victoria Berg, Mitautorin der Studie. Die Wirtschaftsingenieurin arbeitet als Coach und promoviert an der Heinrich-Heine-Universität (HHU) zu psychologischen Ressourcen für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Sie weiß: Menschen mit starker narzisstischer Persönlichkeitsneigung wirken oft besonders charismatisch und kompetent. Doch wenn sie in Führungspositionen kommen, kann das dem Unternehmen unter Umständen massiv schaden. "Die Leadership Effectiveness steigt zunächst mit einem gering narzisstischen Verhalten, dann gibt es aber einen Wendepunkt und dann sinkt auf einmal die Leadership Effectiveness wieder mit steigendem Narzissmus. Kurz gesagt: Eine minimale Ausprägung an narzisstischem Verhalten kann durchaus förderlich sein in Bezug auf Leadership Effectiveness, kippt aber sehr, sehr schnell ins Negative und dann wird es wirklich hinderlich bis hin zu toxisch." Weil Narzissten ihr überhöhtes Selbstbild um jeden Preis erhalten wollen, seien sie zu extrem riskantem bis hin zu kriminellem Handeln bereit. Für Unternehmen kann das immensen finanziellen Schaden bedeuten. "Narzisstische Menschen sind Personen, die in einer ständigen Ambivalenz zwischen einer extrem unrealistischen und selbst wahrgenommener Grandiosität leben und gleichzeitig einen extremen Minderwertigkeitskomplex aufweisen", erklärt Berg. Damit diese Minderwertigkeit übertrumpft oder ausgeglichen werden könne, benötigten Narzissten permanent eine extrem hohe Aufmerksamkeit und Wertschätzung von außen. Männer sind signifikant häufiger betroffen als Frauen - womöglich habe das seinen Ursprung in einem überkommenen Rollenverständnis. Victoria Berg sieht einen "unfassbaren Handlungsbedarf" in Unternehmen: "Es ist wichtig zu überdenken, nach welchen Kriterien Beförderungen erfolgen. Deshalb wäre eine Möglichkeit, auf jeden Fall gesunde Führungsvorbilder zu entwickeln, zu promoten und vorzustellen." Woran man Menschen mit narzisstischer Neigung erkennt, wie man mit ihnen am besten umgeht, und was sie Unternehmen sonst noch dringend rät, das erzählt Victoria Berg im Gespräch mit Claudia Burger und Peter Sieben in der aktuellen Ausgabe von "Prototyp", dem Karrierepodcast von ingenieur.de und VDI nachrichten.

Wie gelingt es "Vogel & Detambel", ihren Kundinnen und Kunden zu einer neuen Top-Position zu verhelfen? Unsere heutige Folge ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen und verrät, wie der Wettbewerb um Top-Positionen gelingen kann.

"Was unterscheidet mich von den anderen Bewerberinnen und Bewerbern?"  "Wie üblich sind Assessment-Center, wenn es um die Besetzung von Top-Positionen geht?"  "Wie wichtig ist die Körpersprache?"Unsere 30. Podcastfolge haben wir komplett für Ihre Fragen reserviert.

Der Wettbewerb um die wenigen, neu zu besetzenden Top-Positionen ist brutal hart. Nicht selten bewerben sich auf eine offene Vorstands- oder Geschäftsführerposition mehrere hundert Personen. Und die Frage, die alle Bewerberinnen und Bewerber umtreibt, lautet: Wie schaffe ich es, bereits mit den Bewerbungsunterlagen so überzeugend rüberzukommen, dass ich zum Vorstellungsgespräch eingeladen werden? Diese Frage beantworten wir in unserer neuen Folge.

Host Cornelia Wanke spricht im Podcast mit Jana Husemann - Ärztin aus Leidenschaft auf St. Pauli in Hamburg und ebenso leidenschaftliche Streiterin für die Sache der Frauen. Sie ist stellvertretende Sprecherin des Forums Hausärztinnen und darüber hinaus Vorsitzende des Landesverbandes der Hamburger Hausärzte. Wir reden in diesem Podcast über eingeschworene Männerrunden, Change im Kopf und im wahren Leben, über Macht, Profilierung und den Kampf um Pöstchen, über Frauen-Empowerment und darüber, dass wir Frauen uns gegenseitig stärken sollten. Gemeinsam räumen wir auf mit der Mär, dass es anscheinend die Frauen nicht gibt, die für die Top-Positionen taugen. Und wir lösen die Frage, was ein hohes Gerechtigkeitsempfinden und die evidenzbasierte Medizin miteinander zu tun haben. „Was wir von den Männern allerdings lernen können, ist, dass wir nicht immer alles hundertprozentig wissen müssen, sondern einfach mal loslegen dürfen“, betont Jana Husemann. Und sie selbst legt in diesem Podcast mächtig los. Von dieser Frau werden wir noch viel hören, bin ich mir sicher.

Nur sehr wenige Top-Positionen werden offen ausgeschrieben. Umso wichtiger ist es, wenn wirklich eine solche Stellenanzeige erscheint, optimal darauf zu reagieren und sich in bestem Licht zu präsentieren. Wie man es auf diese Weise schafft, die Mitbewerber hinter sich zu lassen: Das verraten wir Ihnen in unserer neuen Folge.

„Es wird niemand vor Deiner Tür stehen, klingeln und Dir einen großartigen Job anbieten“ – Nina Kisner hat ihre Karriere selbst in die Hand genommen, den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und es sich zur Aufgabe gemacht, anderen diesen Weg zu erleichtern und sie zu begleiten. Sie arbeitet als Karrierecoach und Teamentwicklerin, dabei bietet sie Einzel- und Gruppencoachings an, um agile Arbeitsmethoden vorzustellen und zu zeigen, dass sich Elternschaft und Karriere vereinbaren lassen. Im Gespräch mit finanz-heldin Maxi erklärt sie, warum berufliche Selbstverantwortung besonders wichtig ist, wie sich freie Zeitfenster auch im privaten Umfeld kommunizieren lassen und wie Frauen, Top-Positionen erreichen können.

Wie schafft man es im organischen Teil von Google auf Position 1 zu gelangen? Nach einem Webseiten Relaunch ist unsere Domain komplett in den Keller gefallen. Ein ganz normaler Prozess. Dieses Learning haben wir dafür genutzt, um neue Leadpages zu spannenden und wichtigen Keywords für unser Business zu erstellen. Dabei nutzen wir coole Tools wie die Seite von Neil Patel (Ubersuggest), um relevante und gute Keywords zu finden oder zu analysieren. Die Strategie ist wie folgt: Mit relevanten Keywords auf einzelnen Leadpages in die TOP Positionen in Google zu gelangen und somit Magnete für Interessenten zu erzeugen. Mit diesem und einigen weiteren relevanten Keywords haben wir es in wenigen Monaten auf die TOP Position von Google geschafft. Wie wir dabei vorgegangen sind und wie sich das an einem konkreten Beispiel darstellt, erfahrt ihr in unserer Podcast Episode mit dem Beispiel Keyword "Vertriebsunterstützung B2B". Wer mehr Informationen zu spannenden Vertriebsthemen wünscht, der findet wertvolle Beiträge in unseren News oder Blogbeiträgen auf www.alivello.com Für unsere Interessenten haben wir einen Sales Ratgeber entwickelt. 8 Tage gibt es tolle Sales Tipps für mehr Kunden und Leads im Vertrieb - kostenfrei und unverbindlich auf https://bit.ly/3ejomRr anmelden Mein LinkedIn Profil Lust auf einen Austausch mit mir?

Für Positionen bis 150.000€ Jahresgehalt nutzen immer mehr Personalberater die Sozialen Medien, um sich die geeigneten Kandidaten zu suchen. Für echte Top-Positionen haben Soziale Netzwerke nicht die große Bedeutung. Dennoch können auch Top-Manager diese nutzen, um die Suche nach einer neuen Position zu unterstützen.

Die überwiegende Mehrzahl aller Vorstellungsgespräche ist nichts anderes als die Kombination aus Phrasendrescherei und Bullshit-Bingo. Man könnte auch sagen: Verschenkte Werbezeigt.

Über viele Jahre war Janina Kugel als Personalvorständin der Siemens AG der geheime Superstar des Unternehmens. Als eine der wenigen Frauen in Top-Positionen gewann sie – weit über den deutschen Sprachraum hinaus – enorme Reputation bei den wichtigsten Zukunftsthemen und setzt sich unermüdlich für ihre Herzensthemen wie Disruption, Diversity und Digitalisierung ein. Janina ist überzeugt, dass nur diejenigen, die den Wandel aktiv gestalten, auch erfolgreich sein werden. Es ist an der Zeit, neue Geschichten zu schreiben. Mit neuen Drehbüchern und anderen Hauptdarsteller:innen - mit Optimismus, Mut und Leidenschaft. Genau darum geht es in ihrem neuen Buch „It’s now: Leben, führen, arbeiten – Wir kennen die Regeln, jetzt ändern wir sie“, das ab heute erhältlich ist. Um Geschichten, die zeigen, dass es anders geht. Um Persönliche Erfahrungen, Vorschläge und um Denkanstöße, wie wir Wandel gestalten können. Wir konnten Janina bereits vorab zu ihrem neuen Buch interviewen und einen kleinen Einblick erhalten.

Nach 10 Jahren Personalberatung entscheidet sich Katharina Wolff einen lang gehegten Wunsch umzusetzen und ein Wirtschafts-Magazin aus der Perspektive von Frauen zu gründen. Heute erfährst du, wie es funktioniert ein Print Medium, obwohl man aus der digital Szene kommt, zu launchen. Warum jeder Verlag so ein Konzept in der Schublade hat und sich noch niemand getraut hat zu veröffentlichen und welche Strategie für den Verkauf der 30.000 Exemplare umgesetzt wurde. Hinzu kommen Trends auf dem Bewerbungsmarkt als Führungskraft und in Corona Zeiten – eine vielschichtige Folge in kurzen 35 Minuten. Katharina Wolff auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/katharinawolff/  Mehr Informationen zum STRIVE Magazin: www.strive-magazine.de/  Personalberatung: www.d-level.de/   Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link: www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/ Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de

Im Interview: Dr. Christoph Krupp, der Impf-Beauftragte der Bundesregierung, spricht über die Koordination der Impfstoff Produktion und den vorläufigen Stopp von AstraZeneca. Mit Markus Söder und Armin Laschet im Sprachlabor von CDU/CSU Das thepioneer Hauptstadt Team berichtet über Interna aus der CDU-Präsidiumssitzung nach den Landtagswahlen Börsenreporterin Sophie Schimansky beurteilt unter wirtschaftlichen Aspekten die Aussetzung des Impfstoffs von AstraZeneca Einbrecher suchen mittlerweile gezielt Opfer, die keine Möglichkeit haben im Homeoffice zu arbeiten, Profifußballer zum Beispiel Elon Musk erfindet neue Bezeichnungen für die TOP-Positionen bei Tesla

„Man muss sich einfach mal trauen“, sagt Linda Urban in ihrem Gespräch mit Tijen. Getraut, das hat sich Linda so einiges: Als Chief Operating Officer und Deputy Country Head bei Merck Finck ist sie nicht nur eine von wenigen Frauen im Risk Management einer Privatbank. Sie ist auch, nach 150 Jahren, die erste Frau im Führungsteam des Unternehmens. In dieser Folge von HOW TO HACK spricht sie über ihren aufregenden Karriereweg, der sie unter anderem zu Lehman Brothers und HSBC geführt hat. Sie redet über den unschätzbaren Wert von Mentoring und Sponsoring - vor allem für Frauen, die noch viel zu selten in Führungspositionen zu finden sind. Außerdem erfahrt ihr, wie Lindas Hobby Kampfsport sie auch im Beruf stärker macht. +++ Der Neue, 100% elektrische ŠKODA ENYAQ iV 80 beeindruckt auch als Firmenwagen nachhaltig: mit über 500 km Reichweite und einer Ladezeit von nur 40 Min. per Schnellladung von 10 auf bis zu 80%. Mehr zum Elektro-SUV von ŠKODA unter skoda.de/flotte-enyaq +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wir schauen heute in das Portfolio von Warren Buffett, dem CEO von Berkshire Hathaway. Ich werde seine Top-Positionen alle einzeln besprechen, kurz meine Meinung dazu abgeben und dann natürlich auch etwas ausführlicher über den Wert sprechen, den ich persönlich kaufen würde. ► TIPP: Sichere Dir wöchentlich meine Tipps zu Gold, Aktien, ETFs & Co. – 100% gratis: https://erichsen-report.de/ Viel Freude beim Anhören. Über eine Bewertung und einen Kommentar freue ich mich sehr. Jede Bewertung ist wichtig. Denn sie hilft dabei den Podcast bekannter zu machen. Damit noch mehr Menschen verstehen, wie sie ihr Geld mit Rendite anlegen können. ► Mein YouTube-Kanal: http://youtube.com/ErichsenGeld ► Folge mir bei Facebook: https://www.facebook.com/ErichsenGeld/ ► Folge meinem Instagram-Account: https://www.instagram.com/erichsenlars Die verwendete Musik wurde unter www.soundtaxi.net lizensiert. Ein wichtiger abschließender Hinweis: Aus rechtlichen Gründen darf ich keine individuelle Einzelberatung geben. Meine geäußerte Meinung stellt keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren.

Heute sprechen Georg und ich mit Daniel Detambel Daniel ist Unternehmensinhaber von Vogel & Detambel und hat sich auf Inverses Headhunting für Top-Führungskräfte spezialisiert Was das genau bedeutet, finden wir heute für Euch raus. In unserem Interview mit Daniel war uns relativ schnell klar , dass auch der Bewerbungsprozess eigentlich auch nichts anderes als Vertrieb ist. Wir sprechen über folgende Fragen: Wie differenziere ich mich als Person vom Wettbewerb und wie finde ich meine eigenen USP´s? Wie funktioniert Vertrieb der eigenen Persönlichkeit? Wie hebe ich mich vom Wettbewerb ab und wie finde ich das perfekte Unternehmen für mich ? Wir fanden das Gespräch superspannend und hatten das ein oder andere Aha -Erlebnis und sind gespannt, wie ihr das seht. In unserem Interview mit Daniel war uns relativ schnell klar , das auch der Bewerbungsprozess eigentlich auch nichts anderes als Vertrieb ist. Wie differenziere ich mich als Person vom Wettbewerb und wie finde ich meine eigenen USP´s? Wie funktioniert Vertrieb der eigenen Persönlichkeit? Wie hebe ich mich vom Wettbewerb ab und wie finde ich das perfekte Unternehmen für mich ?

Hsiao ist in Deutschland geboren und gleichzeitig in chinesischem Familienumfeld aufgewachsen. Er kennt sich mit beiden Kulturen aus und ist somit ein sehr geschätzter Berater, wenn es um Besetzung Top Managementposition für den chinesischen Markt angeht. Seit 2004 ist Hsiao in China beruflich tätig. Seit 2013 hat er seine eigene Personalberatung JP contagi Asia mit einem Partner aufgebaut. Er beobachtet den aktuellen Trend, dass immer mehr chinesische Kandidaten die Top-Positionen der deutschen Unternehmen in China besetzen. Er erklärt uns, welche Chancen die deutschen mittelständischen Unternehmen in dem aktuellen Personalmarkt erwarten können.

Die meisten Top-Positionen werden unter der Hand vergeben. Wir erklären, wie man sich selbst im verdeckten Stellenmarkt positionieren kann.

Themen: Frauen-Hass im Internet; Medien-Solidarität mit Charlie Hebdo; Facebook-Boykott im US-Wahlkampf; Faktenchecks gegen Fake News; Morgens um Vier im Newsroom; Wie die ARD ihre Top-Positionen besetzt; Mängel bei Barrierefreiheit in Medien; Medienschelte: Schlechte Männergespräche; Moderation: Sebastian Sonntag

Podcast #172 - Andrej Uschakow Andrej Uschakow ist ausgebildeter Dirigent. Er hat erkannt, dass seine Wünsche, Ziele und Visionen mit diesem Beruf nicht realisierbar sind und das Network Marketing für sich entdeckt! Aus einem anfänglichen Nebenverdienst wurde ein Millionengeschäft, was ihm die angestrebte finanzielle Freiheit ermöglicht. In knapp 20 Jahren Network Marketing bekleidete er mehrfach Top Positionen und hat bis heute über 100.000 Kunden und Teampartner aufgebaut. Doch war er nach wie vor unzufrieden, da ihm die Werte in vielen Networkunternehmen gefehlt haben. Darum gründete er 2013 mit Dirk Jakob hajoona – ein Unternehmen welches Menschen die Möglichkeit bietet, die eigene Vision zu verwirklichen und wirtschaftlichen und persönlichen Erfolg zu erlangen. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sicher Dir jetzt deinen kostenfreien Testzugang für unsere FOUNDERZONE - Das Netflix für Unternehmer! Exklusive Kurse, Vorträge, geheime Interviews und Coaching Calls mit den besten Experten rund um das Thema Unternehmertum & Persönlichkeitsentwicklung! https://www.founderzone.de -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hier geht es zu Andrej: https://www.instagram.com/andrejuschakow/ Website von hajoona: https://www.hajoona.com/de/ Mehr zu uns: Unser IHK zertifiziertes Ausbildungsprogramm: https://www.founderfactory.de Sei dabei bei Deutschlands größter Gründerkonferenz: http://thefoundersummit.de Kennst Du uns noch nicht und möchtest wissen, was wir so machen? Dann besuch doch gerne unsere Webseite! Hier findest Du uns auf Instagram Hier findest Du uns auf Facebook Hier kommst Du zu unserer Community-Gruppe Vielen Dank fürs Zuhören und deinen Support. Wenn dir die Folge gefallen hat, würden wir uns über eine positive Bewertung bei iTunes sehr freuen! Hear you next time. Stay tuned! Your Entrepreneur University Team

Zwei Väter, eine Idee und ein gigantischer Erfolg! Patric Faßbender und Marcus Stahl haben sich einen Traum erfüllt und erobern mit ihren tonie-Hörspielboxen die Kinderherzen. Eigentlich waren beide Manager in Top-Positionen, aber in ihren Jobs nicht mehr glücklich. Kurzerhand kündigten sie und wagten einen Neustart. Als Leader ihres eigenen Unternehmens. Innerhalb von nur 3 Jahren hat das Dream-Team einen Umsatz von über 100 Millionen Euro eingefahren. Jetzt wollen die Gründer mit ihrer Hörspielbox die USA stürmen. Wie kamen die Zwei auf die Idee? Welche Hürden mussten sie nehmen? Und warum lohnt es sich, auch als Manager*in im Best Ager-Alter die Reset-Taste zu drücken und seiner Leidenschaft zu folgen? Darüber spricht Kathrin Lehmann mit Marcus Stahl & Patric Faßbender von den tonies hier bei MANAGEMENT INSIDE (#15).

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge sprechen Raimund Köppl und ich über das Thema Stellenbesetzung im Top-Management und stellen uns der Frage: Wann stelle ich Führungskräfte von extern ein und wann fokussiere ich mich auf die Entwicklung der eigenen Führungskräfte, damit sie Top-Positionen einnehmen können? Raimund Köppl ist Geschäftsführer der REM Plus GmbH in Stuttgart. Der Fokus liegt bei ihm im Executive Search und Interim Management. Täglich ist er im Kontakt mit Unternehmen und Kandidaten in der Führungsspitze, die er persönlich, berät, interviewt und begleitet und das nicht nur in den Prozessen der Besetzung, sondern auch beim nachfolgenden Onboarding. Mehr über die REM Plus GmbH: http://www.remplus.de/home.html LinkedIn Raimund Köppl: https://www.linkedin.com/in/raimund-k%C3%B6ppl-47007a105/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

In Folge 6 von „Female Business: Der nushu podcast” spricht Melly Schütze, Gründerin des Karrierenetzwerks nushu, beim Kaffee mit Barbara Lutz über den Frauen-Karriere-Index (FKi). Was brauchen wir, um Top-Frauen in Top-Positionen zu bringen? Klare Indikatoren und ein unabhängiges Managementinstrument. So sah es jedenfalls Barbara Lutz, als sie 2012 in Zusammenarbeit mit dem Familienministerium den FKi für übersichtliche und qualifizierte Reportings entwickelte. Ursprünglich hatte sich Barbara Lutz mit anderen Indizes beschäftigt. Nach einem Studium der Marktforschung entwickelte sie den Aktienindex für ComInvest und kam danach zur Deutschen Bank. Ein frühes Learning für sie: „Personalmanagement ist, wenn es unprofessionell ist, zu hundert Prozent Bauch, und wenn dieser Bauch zu 98 Prozent grundsätzlich männlich ist, dann wird es schwierig für die Frauen, sich durchzusetzen.” We second that! | Du hast Lust auf noch mehr nushu und Female Business? Dann bewirb dich jetzt auf eine Membership:

Jetzt KenFM unterstützen:https://www.patreon.com/KenFMde Dreißig Jahre nach dem Mauerfall ist die Bundesrepublik noch immer kein geeintes Land. Im Gegenteil. Wer vom Westen in den Osten fährt, betritt eher eine deindustrialisierte Zone. Das Ausmaß dieses vorsätzlichen Abbaus ist in Europa einmalig und übersteigt, was Russland nach dem Zweiten Weltkrieg in Ostdeutschland demontieren lies, um es als Teil der Wiedergutmachung in die UDSSR verbringen zu lassen. Wie sieht, nachdem der Westen komplett übernommen hat, die Leistungsbilanz des Kapitalismus auf dem Gebiet der ehemaligen DDR aus? Was ist gelungen und was nicht? Warum ist der größte Raubzug von Volkseigentum, durchgeführt durch die Treuhand, bis heute kein Thema in der Deutsch-Deutschen Geschichte? Warum wird die Lebensleistung der DDR-Bürger in der öffentlichen Darstellung bis heute nicht gewürdigt? Warum wird die DDR pauschal als Unrechtsstaat bezeichnet und muss sich bis heute jeder DDR-Bürger bezüglich der Stasi rechtfertigen, während niemand auf die Idee käme, einen Westdeutschen für die Überwachung durch den BND oder die Machenschaften des Verfassungsschutzes persönlich zur Rede zu stellen. Was stimmt in diesem Land nicht, dass ostdeutsche Eliten nach der Wende zu 80% aus allen Ämtern entfernt wurden, während nach 1945 80% im Westen trotz NS-Vergangenheit wieder in Top-Positionen gehievt wurden. Misst der Westen gegenüber dem Osten mit zweierlei Maß? Ist die „westliche“ Moral bigott und welchen Einfluss hat dieses Verhalten auf die Stimmung innerhalb der BRD? Fragen wie diese müssen gestellt werden, um den nicht mehr zu leugnenden Unmut in Deutschland nicht nur zu erklären, sondern vor allem zu überwinden. Warum wächst irgendwie überhaupt nicht zusammen, was doch zusammengehört? Daniela Dahn ist und bleibt die führende Intellektuelle zu diesem Themenkomplex. Geboren und aufgewachsen in der DDR, zieht sie in ihrem aktuellen Buch schonungslos Bilanz. „Der Schnee von Gestern ist die Sintflut von Morgen.“ Morgen ist heute! Jetzt. Hier. In Deutschland. Dreißig Jahre nach Mauerfall. Es wird Zeit, den Ist-Zustand eins zu eins auf sich wirken zu lassen und sich mit den Möglichkeiten zu befassen, die nötig sind, um eine weitere Spaltung der Gesellschaft zu stoppen. Es geht um den inneren Frieden in diesem Land. Er steht auf dem Spiel. Inhaltsübersicht: 00:01:05 Das neue Buch von Daniela Dahn – die 30 Jahre nach dem Mauerfall 00:09:24 Das Volks-/Gemeineigentum und die Zahlungsunfähigkeit der DDR 00:20:36 Die Einführung der D-Mark 00:26:45 Die Idee der Treuhand 00:32:16 Die totale Entwertung der DDR und der Wunsch einer direkten Demokratie 00:39:00 Die Konsequenzen unseres Konsumverhaltens 00:43:00 Die Erinnerungskultur der DDR-Bürger 00:48:38 Antifaschismus, Antisemitismusvorwürfe und die “Entsorgung” der DDR-Elite 01:03:23 Der Jugoslawienkrieg und die langwierigen Folgen durch '89 01:15:40 Die Militarisierung der Außenpolitik und die Forderung eines Systemwechsels 01:24:47 Überleben mit Klimakollaps und Kriegschaos +++ Jetzt KenFM unterstützen: https://www.patreon.com/KenFMde Dir gefällt unser Programm? Informationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten hier: https://kenfm.de/support/kenfm-unterstuetzen/ Jetzt kannst Du uns auch mit Bitcoins unterstützen. BitCoin-Adresse: 18FpEnH1Dh83GXXGpRNqSoW5TL1z1PZgZK +++ Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ +++ KenFM jetzt auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommt Ihr zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app/ https://www.kenfm.de https://www.twitter.com/TeamKenFM https://www.youtube.com/KenFM Bestelle Deine Bücher bei unserem Partner: https://www.buchkomplizen.de/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Warum du unbedingt verkaufen lernen solltestWas braucht man, um 100.000 Euro im Jahr zu verdienen?Für diese Frage analysierte eine Jobsuchmaschine Lebensläufe von Menschen, die mehr als 100.000 Euro brutto im Jahr verdienen. Hier das Ergebnis: ☝️In 70 Prozent der untersuchten Lebensläufe werden Kompetenzen in einem Themenfeld angeführt: Vertrieb/ Akquise/ Verkauf. ☝️Alle untersuchten Lebensläufe wiesen zudem Kompetenzen im Umgang mit Kunden aus. ☝️Das Abitur hilft, ein Doktortitel eher nicht. Im Schnitt konnten die Spitzenverdiener 11 1/2 Jahre Berufserfahrung im Management vorweisen. ☝️Nur 16 Prozent davon sind Frauen. (Quelle: welt.de/ N24) Es ist interessant, dass gerade diese Bereiche genannt werden, denn ich höre so oft, dass Menschen Angst haben zu verkaufen. Ich bin überzeugt: Wenn du ein Profi in Vertrieb, Akquise, Verkauf und vor allem im starken Umgang mit Kunden bist, hast du immer das Potenzial vorne mitzuspielen. Darum geh raus und werde der Beste darin, auch wenn’s dir anfangs nicht so leicht fällt. Ich höre so oft, dass Menschen Angst haben zu verkaufen. Doch die Angst kommt meist nicht vom Verkaufsakt selbst, sondern von der Angst, von anderen nicht geliebt bzw schlecht gemacht zu werden. (“Nachher denken die von mir, dass ...”) Ich glaube, dass in diesen Bereichen die größten Entwicklungspotenziale für unsere Persönlichkeit stecken. Es geht um Beziehungen, darum wie du dich selbst siehst, wie du andere wahrnimmst, annimmst, “siehst”. Es ist ein großartiger Bereich, wenn man ihn nicht angeht, wie ein Bulldozer und alles mit irgendwelchen billigen Floskeln oder Angstmacherei platt macht. Ich glaube, dass dir deine Kompetenzen im Verkauf das geben, was du vielleicht suchst: Sicherheit. Denn nichts auf der Welt passiert ohne einen Verkauf und wenn du gut darin bist - auf deine Art und Weise und mit vollem Herzblut - dann hast du immer einen Job. Ich habe einmal gehört, dass ein Profi jemand ist, der 10 Jahre Erfahrung in etwas gesammelt, was er aktiv ausgeübt hat. Also bloß nicht so früh die Flinte ins Korn schmeißen und statt dessen noch mehr auf deinen Gegenüber eingehen und noch besser werden in dem, was du tust. Du wirst merken, ein glücklicher Käufer ist der Hammer und macht Freude. Vielleicht brauchst du nicht 11,5 Jahre für 100.000 Euro im Jahr aber vielleicht merkst du jetzt schon ... es geht um viel mehr als um 100.000 Euro. Selbst wenn du 100 Jahre brauchst, hast du dich auf diesem weg unglaublich weiter entwickelt! Und das ist deine Sicherheit Nummer 2: deine Perönlichkeit! Wenn du weißt, wer du bist und weißt, es du bewirken kannst, hast du immer einen Job! Also mach weiter! Und das Frauending: Tja, ich glaube schon, dass es immer noch so ist, dass sich in unserer Gesellschaft eine Frau in Top-Positionen in der freien Wirtschaft entscheiden muss zwischen Karriere und Familie. Wahrscheinlich wurde deswegen diese schwindelig kleine Prozentzahl an Frauen bei der Analyse festgestellt. Ich glaube dennoch daran, dass es Möglichkeiten gibt. Die Frage ist aus meiner Sicht: Geht es grundsätzlich nicht oder geht es nur hier, bei dem was ich gerade tue, nicht? Es lohnt sich in Verkauf zu investieren: Dieses Buch öffnete mir neue Wege mit einem sehr guten Gefühl super erfolgreich zu verkaufen: https://amzn.to/2WBcIePAktuell gibt's mein Hörbuch kostenfrei: https://fraunetzwerk.com/waehle-was-dich-staerkt-hoerbuch/ Hier geht's zur Website: www.fraunetzwerk.com

Lothar Harings ist Jurist und seit 2009 Personalvorstand beim Familienunternehmen Kühne&Nagel International. Vorher hatte er Top-Positionen im nationalen und internationalen Management inne.  In seiner aktuellen Rolle trägt er Verantwortung für einen enorm fordernden Transformationsprozess: Kühne&Nagel will die Servicekultur stärken, gleichzeitig sollen die Mitarbeiter auf die «Digitale Reise» mitgenommen werden.

Miriam Greiner ist Mama von 2 Kindern, erfolgreiche Unternehmerin und eine echte Powerfrau. Nach einer Karriere in der Männer-Domäne der IT-Branche, entschied sie sich ins Network Marketing einzusteigen um mehr Zeit für die Familie zu haben. In diesem Interview sprechen wir darüber warum es noch zu wenig Frauen in den Top-Positionen gibt und welche Strategien die besten sind um dies in der Zukunft zu ändern.

Warum ich wohl kein weiteres Handy mehr als gebraucht an Portale verkaufen werde... An sich bin ich nicht der Typ, der "alte" und gebrauchte Handys wieder in Umlauf bringt. Per ebay ist mir das ganze Geschacher und möchte-gern-Gefeilsche zu doof. Und im Nachgang nur Ärger, wenn dann doch noch ein halbwegs unsichtbarer Kratzer unter einem 1.000-Watt-Baustellen-Strahler auftaucht... aber spannend, was Leute so alles zu Hause oder bereits auf ebay ersteigert haben! Aber diesmal hätte es mir um das Pixel 2 echt Leid getan, daher wollte ich eine Ankauf-Plattform testen... und, was soll ich sagen: das mache ich auch nie mehr wieder! Ein Handy, drei exemplarische Anbieter, drei verschiedene Preise - zu viel Aufwand für das bisschen Geld? (Logos in Originalgröße der Webseite entnommen, keine Wertung!)/ Bild-Quelle: Google, Rebuy, zoxs, wirkaufens Was soll ich sagen? Hier liegt noch mein erstes NEXUS rum, das Google NEXUS 5, mein Weggang von den "großen" Marken hin zu "stock android", also reinem blanken Google-Android, ohne Werbung, Zusatz-Apps und unnötigem Schnickschnack. Und ja, es geht noch, hat eine funktionable Sim-Karte in sich, wenn auch von einem UAE-Anbieter und auch der Akku schlägt sich noch recht passabel. Gut, die Zeiten der Android-Updates sind leider vorbei, was das Gerät mit Android 6 langsam zu einem Sicherheitsrisiko macht, aber für "harte Einsätze" und unterwegs ein super Gerät - auch nach all den Jahren! Ebenso habe ich noch ein NEXUS7 Tablet, ein NEXUS 6, und und und und und. Zum Einen gehen mir die Anwendungszwecke nicht aus, zum anderen stellt sich immer die wirtschaftliche Frage: rentiert sich ein Verkauf? Da sich ebay für mich kategorisch ausschließt und auch meist der Drittmarkt über amazon für eine Einmalaktion kaum lohnenswerte Preise aufruft, habe ich per Google-Suche nach Ankauf-Plattformen gesucht und auf den Top-Positionen die üblichen gefunden: Rebuy scheint ganz besonders viel Geld für die Schlagwortsuche auszugeben, landeten sie bei allen meinen Versuchen immer an erster Stelle. Gefolgt von wirkaufens. Also gut, ihr zwei seid in der Testauswahl. Und dann war da noch zoxs. Sagt mir nix, hat aber positive Bewertungen. Also: da waren es drei. Und damit fing die Qual an: Nun gibt man, jeweils im "Verkaufen"-Bereich die rudimentären Daten an. Bei mir ging es um ein Google Pixel 2 XL 128 GB, aus meiner Sicht, dank Displayschutzfolie und Google Case um ein neues, nicht neuwertiges, Gerät. Keine Kratzer, keine Beschädigungen, keine Probleme. Je nach Anbieter kann man den Barcode der Verpackung scannen oder einfach die Bezeichnung eingeben. Dann durchläuft man, mal mehr, mal weniger "komplex", den Fragenkatalog: Akku in Ordnung, Original Verpackung vorhanden, original Netzteil vorhanden, kein Displaybruch, keine Reparaturen, etc. Um nach einigen Mausklicks dann ein Angebot zu bekommen. Da ich den Verkauf weit vor der Ankündigung und der Vorstellung des Pixel 3a ins Auge gefasst habe, hatte ich mir 450€ vorgestellt... ein Schnäppchen für ein top gepflegtes Telefon! Das Case hätte ich sogar als Dreingabe (immerhin 50€) drauf gelegt - aber keiner der Kaufdieste hatte Interesse. Also, mal bei ebay und amazon recherchieren, ob meine Preisvorstellung realistisch ist. Und, was soll ich sagen: 400€ sind locker noch drin! Bis die Preisportale zuschlugen: der günstigste, wirkaufens, wollte knapp über 200€ locker machen. Rebuy lag im Mittelfeld mit 250€ und, zu meiner Überraschung, bot mir zoxs knapp über 300€! Ich habe den "Vorgang" dann erst mal ein paar Tage liegen lassen und mir nochmals Gedanken gemacht. Es blieb bei meiner Entscheidung, das Gerät kommt weg. Um so größer meine Überraschung, dass die Preise nun bei ALLEN Portalen gefallen waren: im Schnitt zwischen 20 und 80€! Und am nächsten Tag wieder... Minimum 10€ weniger... kennt man ja, Strafe muss sein - also die Cookies gelöscht und zusätzlich im Inkognito-Modus probiert... da waren sie wieder, meine "alten" Erst-Preise. Da die Fragen eine gewisse Ähnlichkeit aufweisen, wollte sich mir der Unterschied in den Preisangeboten nicht ganz erschließen und somit bekamt zoxs mein Telefon. Ich gab es dort als "neu" an, was es faktisch ist, und bestätigte, dass das Barcode-IMEI-Seriennummer-Etikett nicht gebrochen oder zerstört ist. Nachmittags ging es mit der per email übersandten DHL-Etikette auf die Reise. Ich war neugierig, was würde wann bei rum kommen? Zwei Tage später die Ernüchterung: "neu" heißt originalverpackt, nicht ungebrochenes Siegel. Mal unterstellte mir automatisch, ich hätte mich "vorgedrängelt", da "wie neu" nicht binnen 24 Stunden sondern innerhalb ein paar Tagen geschätzt wird. Schon wurden mir 10€ Bearbeitungspauschale abgezogen. Auszug der zoxs.de-Bewertungs-email / Quelle: zoxs.deDie Unverschämtheit schlechthin war aber die weitere Abstufung des Gerätezustands, welche durch folgendes Bild versucht wurde zu untermauern: Detailbild der sichtbaren Schäden - viel Staub, viel Licht und ein... Haar?!? / Quelle: zoxs.deAlso wurden mir nun 216 Euro geboten. Wenigstens gibt es einen Link, um das Angebot anzunehmen oder abzulehen, was eine Rücksendung statt einer Überweisung auslösen würde. Ein kurzer Inkognito-Blick auf Rebuy und wirkaufens ergab, dass ich, ausgehend von der Rückmeldung von zoxs, hier ähnlich bepreist werde. Also: kurze Überlegung, was ich mit dem Telefon noch machen könnte - und dann die Entscheidung: Angebot annehmen. Ich muss aber gestehen: verarscht komme ich mir trotzdem vor. Aber wenigstens kam das Geld schnell, so dass ich den Vorgang unter "ausprobiert, aber nie mehr wieder" abhaken konnte. Zoxs hat, wie ich heute gesehen habe, die Beschreibungen für "neu" mit einem YouTube-Erklärvideo aufgewertet... und nicht nur drei "exemplarischen" Bildern, die eine Originalverpackung darstellen sollen. Nichstdestotrotz bin ich immer noch der Meinung, dass mein Gerät mehr wert war und diese doppelte Abstufung nicht gerechtfertig. Aber: Rücksendung. Bei DHL abholen. Auspacken und überprüfen, dann wieder bei den beiden anderen rechnen lassen. Und wieder vom Ergebnis enttäuscht sein um es wieder zurück senden zu lassen? Also, dann lieber die Kohle auf dem Konto. Trotzdem: ein erneuter Verkauf über eine diese Plattformen kommt für mich nicht mehr in Frage. Sollte es mich mit dem aktuellen Telefon überkommen, mal doch amazon oder ebay oder sogar das Kleinanzeigenportal testen. Ankaufsplattformen sind für mich auf jeden Fall raus! Alleine schon die signifikanten Abweichungen in der Preisgestaltung der jeweiligen Seiten, die für den Anwender völlig unschlüssig gewählt sind. Dann die Kurzfragen, die für den Anbieter immer genug Luft lassen, um doch noch "Schäden" zu entdecken und den Preis kurzfristig zu drücken. Transparenz sieht da anders aus. Macht aber auch nichts, mir fällt gerade eine tolle "Zweitverwertung" im IoT-System "Schutzbier" für mein aktuelles Pixel ein, wenn denn dann der Nachfolger ins Haus kommt... spart viel Mühe und Zeit - und ein Butterbrot kann ich mir auch ohne Verkauf noch leisten... Und wie geht ihr das Thema? Gute oder ähnliche Erfahrungen mit Ankaufsplattformen gemacht oder gibt es noch einen Anbieter, den ich übersehen habe aber vielleicht doch noch ausprobieren sollte, weil Service und Preis unübertroffen sind? Oder gehört ihr zu den Leuten, die das Handy gerne mal verlieren und dann erst neu kaufen? Oder habt ihr einen Schrank voll, der die komplette Laufbahn Eurer Mobilfunkkarriere mit allen Modellen von damals bis heute beinhaltet? Schreib es mir in die Kommentare, schickt mir eine Mail oder lasst mir eine Sprachnachricht zukommen! Meinen PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google |

Wer zu einem relevanten Suchbegriff in den Top-3 steht, bekommt richtig viel Traffic. Wenn es nur so einfach wäre... Denn oft steht man auf den Plätzen dahinter – manchmal sogar in Schlagdistanz zu den Top 3. Was machen wir in solchen Situationen? Wie arbeiten wir an unseren Seiten? Darum geht es in dieser Folge. Die Episode richtet sich an erfahrene SEOs und Content-Marketing-Manager, die wissen, dass man für ein richtig gutes Ranking viel tun muss. In der Episode sprechen wir über grundsätzliche Herangehensweisen – und stellen auch die Ambitionen, immer in die Top 3 zu kommen, in Frage. Über den Link findest Du noch mehr Infos zur Folge: https://www.jaeckert-odaniel.com/top-positionen-angreifen-wie-gehen-wir-vor/ Trag Dich dort in unseren E-Mail-Verteiler ein und bekomme exklusive Infos zu unseren kostenlosen Webinaren. Unser SEO-Workshop - für Deine Strategie und deinen Fahrplan: https://www.jaeckert-odaniel.com/workshop/ Bleibe auf Facebook mit uns in Kontakt: https://www.facebook.com/jaeckertodaniel

Österreichs Business-Welt ist fest in Männerhand, nur wenige Frauen bekleiden Top-Positionen. Die Frage, was zu tun wäre, um Gleichberechtigung herzustellen stand im Mittelpunkt der Diskussion im Rahmen des vom Beratungsunternehmen BCG und dem trend veranstalteten "Diversity Dinner" am 21. Mai 2019 im Wiener Leopold Museum.