Podcasts about praxisbeispiele

In dieser Episode des Podcasts „Digitales Unternehmertum“ spricht Thomas mit Sarah-Yasmin Hennessen über den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Marketing. Themen der Episode: Die drei Unternehmenslager im Umgang mit KI DSGVO, Tracking-Veränderungen und Blackbox-Marketing Erwartungshaltung vs. Realität bei KI Content-Produktion als Einstiegsszenario Datenqualität als Voraussetzung für Automatisierung KI-Agenten und Prozessoptimierung Notebook LM als Business-Gamechanger Tool-Stack im Marketing-Alltag Warum KI kein Ersatz, sondern ein Sparringspartner ist Diese Episode liefert konkrete Praxisbeispiele, ehrliche Einblicke in Workshops mit Unternehmen und zeigt, wie KI strukturiert und nachhaltig implementiert werden kann.

Viele UnternehmerInnen hängen im Tagesgeschäft fest und wundern sich, warum das Ergebnis schwankt. In dieser Folge bringt Andreas drei Hebel auf den Punkt, mit denen Du Dein Business wieder aktiv führst.Du trennst sauber zwischen am Unternehmen arbeiten und im Unternehmen arbeiten, damit Struktur entsteht und Du trotzdem nah genug am Kunden bleibst.Du findest die richtige Dosierung zwischen Routinen, Stabilität und dem bewussten Musterbruch, der Umsatz gibt das Tempo vor.Du baust Stimmung, Spirit und Antrieb so, dass Dein Team Leistung bringt, weil es will, nicht weil es muss.Wenn Du das umsetzt, steuerst Du Dein Unternehmen wieder wie ein Profi. Weniger Reaktion, mehr Richtung.P.S.: Wie Du anfangen kannst, ist hier: Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen. Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst. Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs, nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€: https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/

User Generated Content (UGC) ist für Liesa Paul (Powerbar) längst kein „nice to have“ mehr, sondern ein strategischer Kernbaustein moderner Markenführung. Sie beschreibt, dass erfolgreiche Marken heute nicht mehr selbst im Mittelpunkt stehen, sondern ihre Community sprechen lassen. UGC umfasst jeden Inhalt, der nicht von der Marke selbst produziert wird – von Reviews über Erfahrungsberichte bis hin zu Social Media Posts. Sein größter Vorteil liegt in der Authentizität: Menschen vertrauen echten Erfahrungen mehr als perfekt inszenierten Werbebotschaften. Liesa erklärt, dass UGC sich deutlich von klassischen Kampagnen unterscheidet. Während Kampagnen top down geplant, zeitlich begrenzt und perfekt produziert sind, entsteht UGC bottom up, ist bewusst unperfekt und wirkt dauerhaft. Genau diese Echtheit sorgt dafür, dass UGC entlang der gesamten Customer Journey funktioniert: Es schafft Awareness, stärkt Vertrauen in der Consideration Phase, erhöht die Conversion und fördert langfristige Loyalität. Studien zeigen laut Liesa sogar bis zu 30 % höhere Conversion Rates, wenn UGC integriert wird. Ein großes Thema im Gespräch ist der gefürchtete Kontrollverlust. Liesa betont, dass Risiko immer existiert – auch bei klassischen Kampagnen. Entscheidend sei, vorbereitet zu sein, intern sauber zu kommunizieren und klein zu starten. Liesa gibt außerdem Einblicke in ihre Arbeit bei Powerbar: Dort nutzt das Team UGC vor allem über Sponsoring Partnerschaften und holt aktiv Nutzungsrechte ein, um authentische Bilder in Social Media und Ads einzusetzen. Die Community liefert täglich hochwertigen Content – ein Beweis dafür, wie stark Marken profitieren, wenn sie echte Fans einbinden.

Warum sollten Regeln von oben diktiert werden, wenn die besten Lösungen direkt vom Team kommen? In dieser Episode erfährst du, wie Du mit Lean Management die Arbeitssicherheit durch Mitarbeitende verbessern kannst. Praxisbeispiele zeigen, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten, von rutschfesten Matten bis hin zu smarter Stapler Warntechnik.

Der Einkauf steht vor einem massiven Umbruch – und KI-Agenten spielen dabei eine zentrale Rolle. In dieser Interviewfolge spreche ich mit Fabian Heinrich, Mitgründer der eProcurement-Plattform Mercanis, über die Zukunft des Einkaufs. Wir sprechen unter anderem darüber, warum viele Einkaufsabteilungen noch immer mit Excel, E-Mail und Wiedervorlagen arbeiten weshalb klassische ERP-Systeme den Einkauf nur begrenzt abbilden können was Mercanis als moderne eProcurement-Plattform anders macht wie KI-Agenten heute schon operative Einkaufsaufgaben übernehmen warum Einkäufer sich vom Operativen lösen und zu Managern von KI-Agenten werden für welche Unternehmensgrößen und Einkaufsvolumina sich Mercanis wirklich lohnt Anhand konkreter Praxisbeispiele – vom Supplier Relationship Management (SRM) über indirekten Einkauf bis hin zu Dienstleistungen – zeigt Fabian, wie automatisierte Bedarfsspezifikation, Lieferanten-Matching und Wettbewerb in Ausschreibungen zu messbarer Zeitersparnis und Cost Avoidance führen. Wir sprechen außerdem über: den „iPhone-Moment“ im Einkauf modulare Einführung statt monolithischer Software schnelle Implementierung (von wenigen Wochen bis zu komplexen Setups) und die Frage, wie sich der Beruf des Einkäufers in den nächsten fünf Jahren verändern wird

§ 4k EStG – warum sorgt die deutsche Anti-Hybrid Regelung gerade jetzt für so viel Diskussionsstoff? Dr. Andreas Bolik, Steffen Höhl, Philipp Borchert und Isabell Klostermann sprechen über Ursprung, Zielsetzung und praktische Fallstricke der Regelung. Wann wird § 4k EStG in der Praxis relevant? Welche Rolle spielen US Inbound Strukturen, die Check-the-Box Election und importierte Besteuerungsinkongruenzen? Und was bedeutet das alles konkret für Steuerabteilungen, Berater und die Finanzverwaltung in der täglichen Arbeit und in der Betriebsprüfung? Eine Folge voller Praxisbeispiele, offener Fragen – und klarer Handlungsempfehlungen.

Alle reden von Veränderung. Die meisten verschieben sie. Prof Dr Axel Koch ist Veränderungspsychologe und Erfinder der Transferstärke Methode, also genau der Mann, der seit Jahren untersucht, warum Menschen gute Vorsätze haben und dann doch wieder im alten Muster landen. In dieser Folge geht es um die entscheidende Frage für Unternehmer, Selbstständige und alle, die Ergebnisse liefern müssen. Wie schaffst Du den Sprung von Wissen zu Umsetzung. Du bekommst ein klares Bild davon, warum Veränderung oft wie ein unbestelltes Paket vor der Tür steht und warum Deine alten Erfolgsroutinen manchmal genau das sind, was Dich heute ausbremst. Du nimmst aus dem Gespräch konkrete Leitplanken mit, wie Du mit Widerstand gegen Veränderung umgehst, wie Du schnell aus der Opferrolle rauskommst und wie Du Deine eigenen Ressourcen aktivierst, statt auf den perfekten Moment zu warten. Und ja, auch der Satz aus seinem Buch landet mitten im Nerv. Fang heute an, dann bist Du morgen weiter!P.S.:Wie Du anfangen kannst ist hier:Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠⁠

Viele Investoren zahlen jedes Jahr Tausende Euro zu viel Steuern – nicht, weil sie es müssen. Sondern weil sie keine klare Strategie haben. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du mit Immobilien legal und systematisch Steuern sparen kannst – beim Kauf, in der Bewirtschaftung und beim Verkauf. Die zentrale Botschaft: Nicht das Objekt entscheidet zuerst – sondern deine persönliche Strategie. Bevor du investierst, musst du klären: Wie ist dein Einkommen? Wie hoch ist dein Zeithorizont? Welche Risiken kannst du tragen? Planst du Auslandsaufenthalte oder einen späteren Wegzug? Willst du maximal Steuern sparen oder starken Cashflow? Wir gehen durch die wichtigsten Objektarten und ihre steuerlichen Besonderheiten: Mehrfamilienhäuser → hohe Hebel, viel Gestaltungsspielraum, aber auch mehr Kapital und Management Neubauwohnungen → wartungsarm, planbar Denkmalsanierungen → enorme Abschreibungsmöglichkeiten bei geringem Zeitaufwand Bestandswohnungen → Restnutzungsdauer-Gutachten, schneller Cashflow-Start Außerdem sprechen wir über: Tilgungsstrategie und Zinsrisiken Tragfähigkeit bei Einkommensausfall Erbschaftsteuer und Wegzugsbesteuerung von Anfang an mitdenken Warum Copy-Paste-Strategien gefährlich sind Wie du die richtige Mischung aus „Steuern sparen vs. Cashflow vs. Aufwand" findest Praxisbeispiele aus unseren Workshops zeigen: Nach einem Jahr Zusammenarbeit liegen viele Teilnehmer bereits bei ca. 450 € monatlicher Steuerersparnis. Nach drei Jahren sind 20.000 € Steuerersparnis pro Jahr realistisch. In Einzelfällen war zeitweise sogar eine komplette Reduktion der Steuerlast möglich. Wenn dir die Folge Mehrwert bringt, freue ich mich über eine Bewertung und ein Abo. Und wenn du tiefer einsteigen willst: Besuche unsere kostenfreien Workshops auf immo-workshop.de oder folge uns auf Social Media für Case Studies, echte Deals und klare Spielregeln. Denn am Ende gilt: Nicht die Immobilie macht dich vermögend – sondern die richtige Struktur dahinter.

In dieser Folge zeige ich dir, wie der Unternehmenskauf mit den richtigen Förderprogrammen zum echten Wachstumssprung werden kann. Stell dir vor, du übernimmst ein laufendes Unternehmen, sicherst dir Umsatz, Gewinn und ein eingespieltes Team – und das mit überschaubarem Eigenkapital. Ich erkläre, wie sich Kaufpreis, Finanzierung und Fördermittel optimal kombinieren lassen, sodass du sofort Vermögenssubstanz aufbaust und Liquiditätsvorteile genießt. Du erfährst, warum gerade jetzt ein riesiger Markt für Nachfolger entsteht und wie du die Anlaufzeit auf null verkürzt. Egal, ob du schon Unternehmenserfahrung hast oder gerade erst über den Einstieg nachdenkst – ich liefere dir Insider-Tipps, Strategien und echte Praxisbeispiele, die den Unterschied machen. Jetzt reinhören und den Vorsprung nutzen!

In dieser Folge hören wir Philipp Sütterlin, AI Strategy Consultant bei SAP und Experte für Agentic AI. Philipp erklärt, warum 2026 das Jahr der AI Agents wird: Agentic AI revolutioniert Business-Prozesse bei SAP-Kunden durch autonome Agenten, die komplexe Workflows in Finance, Supply Chain und HR automatisieren – ohne umfangreiche Umbauten in der Architektur. Er teilt Quick Wins wie embedded Agents für Rechnungsabgleich oder Supplier Onboarding, Praxisbeispiele aus der Industrie und Tipps zur Skalierung.Viele überschätzten den 2025-Hype von AI Agenten, echter Impact kommt wohl 2026. Ein top relevantes Thema. Auch teilen wir Infos und Events wie SAP Agent Days und die AI Hackathons – mehr wie immer im Podcast und den ShownotesLinks:LinkedIn: Philipp Sütterlin: https://de.linkedin.com/in/philipp-sütterlin-17800219bSAP Events: Agent Days (26-27.02.): https://events.sap.com/eur-sap-agent-days-mee/en_us/home.htmlSAP Hackathon | Business meets AI - 23. 27. März 2026München: https://events.sap.com/de-hackathon-de/de_de/home.htmlBerlin: https://events.sap.com/de-hackathon-for-public/de_de/home.htmlZürich: https://events.sap.com/ch-hackathon-maerz26/de_de/home.htmlSAP Business AI: Joule Agents: https://www.sap.com/products/artificial-intelligence/ai-agents.htmlBlog: KI-Agenten bei SAP: Überblick, Beispiele, Umsetzung und Adoption mit Jochen Schneider: https://community.sap.com/t5/sap-training-and-change-management-blog-posts/ki-agenten-bei-sap-überblick-beispiele-umsetzung-und-adoption-mit-jochen/ba-p/14259318Google Deepmind Co-founder Dennis Hassabis auf LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/demishassabisSAP CTO Philipp Herzig auf LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/philipp-herzig/The AI Daily Brief: https://aidailybrief.ai/

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.ZusammenfassungIn dieser Folge spricht Daniela Ries, systemische Beraterin, Therapeutin, Supervisorin und Dozentin, mit Kevin Baron über das Verständnis und die Praxis systemischer Supervision. Im Zentrum steht die Frage, was Supervision eigentlich ist, wo ihre besondere Qualität liegt und wie sie sich von Formaten wie Teamentwicklung, Coaching oder Organisationsentwicklung unterscheidet. Daniela beschreibt Supervision als Reflexionsanregung, die darauf abzielt, professionelle Handlungsfähigkeit in unterschiedlichen Arbeitsfeldern zu erhalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Auftragsklärung zwischen Geschäftsführung, Leitung, Team und weiteren auftraggebenden Instanzen. Deutlich wird, wie wichtig es ist, Erwartungen transparent zu machen und den Auftrag immer wieder gemeinsam zu überprüfen. Ein zentrales Thema der Folge ist die Unterschiedsbildung: Schon kleine Perspektivwechsel können große Wirkungen entfalten – auf der Beziehungs-, Körper- und Handlungsebene. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigt Daniela, wie Supervision Räume schafft, in denen psychologische Sicherheit, Begegnung und Entwicklung möglich werden. Dabei geht es nicht um das Abarbeiten von Methoden, sondern um das Erleben von Unterschieden, die für das jeweilige System relevant sind. Das Gespräch beleuchtet außerdem die Rolle der Leitung, den Umgang mit Erwartungsdruck, die Bedeutung von Transparenz sowie die Frage, woran Erfolg in Supervision eigentlich erkennbar wird.KeywordsSupervision, systemische Beratung, Teamentwicklung, Auftragsklärung, psychologische Sicherheit, Reflexion, professionelle Handlungsfähigkeit, Methoden der Supervision, Unterschiedsbildung, Leitung in der SupervisionHast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör verschaffen?Schreib uns gerne an: support@systemischer-club.deKostenfreie Online-Events: https://kalifornische-terrassen.de/events

Marco Burkhardtsmayer war da: Was bleibt nach der NRF Retail's Big Show 2026 in New York wirklich hängen? In dieser Folge ordnen wir die Messe zwischen Hype, Konferenz und Showfloor ein – und sprechen darüber, warum viele Retailer auf Großmessen ohne klare Fragestellung eher überfordert als inspiriert sind. Im Fokus stehen der wachsende Bedarf an kuratierter Orientierung, aktuelle Entwicklungen rund um Omnichannel und Systemvernetzung sowie ein realistischer Blick auf Künstliche Intelligenz im Handel. Und was geht eigentlich in der City von New York in Sachen Retail? Außerdem geht es um die Rolle von Storytelling, Haltung und Markenidentität auf der Fläche – und warum technologische Zurückhaltung oft zu besseren Customer Experiences führt. Eine Folge über die Rückbesinnung auf Basics, saubere Prozesse und klare Kommunikation im Handel. Praxisbeispiele aus dem stationären Handel: Gymshark – Storytelling über Markenbotschafter im Store Nike – emotionale Inszenierung und organisches Store-Design Nespresso – multisensorische Erlebnisse & Nachhaltigkeitskommunikation Arc'teryx – Repair-Konzepte und Serviceorientierung Meta Lab (Ray-Ban / Oakley) – Experience-first statt Produktverkauf

In dieser Folge betrachten wir die technologischen Unterschiede von Methanol- und Wasserstoff-Brennstoffzellen bei SFC Energy. Gemeinsam mit unserem Gast Stefan Laistner gehen wir auf konkrete Systemaspekte, politische Rahmenbedingungen und reale Markterfahrungen ein. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen wir, warum Lösungen nicht eins zu eins übertragbar sind und welche strategischen Entscheidungen für einen nachhaltigen Markterfolg entscheidend sind.

In dieser Folge erfährst Du, warum die Stimmung im Team entscheidend für den Erfolg Deines Unternehmens ist und wie Du in schwierigen Zeiten die Motivation hochhältst!Wir zeigen, wie eine positive Teamdynamik die Produktivität steigert und Stress reduziert, wodurch Dein Team widerstandsfähiger und kreativer wird. Und vor allem nutze und fördere die Talente Deiner Mitarbeiter, um das volle Potenzial Deines Teams auszuschöpfen und beste Ergebnisse zu erzielen.P.S.:Passend zum Thema: Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠

 Geschlechtergerechte Sprache – warum sie uns alle angehtSprache begleitet unseren Vereins- und Verbandsalltag ständig – in E-Mails, auf Flyern, der Website, Social Media, Zeitungen und Magazinen, in Reden und Satzungen. Doch ist sie wirklich so neutral, wie wir oft denken? In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum geschlechtergerechte Sprache mehr ist als Sternchen oder Doppelpunkte und weshalb sie eine zentrale Rolle für Respekt, Sichtbarkeit und Willkommenskultur spielt.Ausgangspunkt ist ein Infoabend des RSB, der viele Fragen, Diskussionen und Aha-Momente ausgelöst hat. Ein Abend – und diese Folge – wurden maßgeblich geprägt von unserem Gast:

Basta-Management (top-down) hat ausgedient. In dieser Solo-Folge teilt Ralf seine Meinung: Transformation funktioniert nicht von oben herab und schon gar nicht ohne die Menschen, die sie umsetzen sollen. Höre, warum perfekt geplante Masterpläne oft scheitern, noch bevor sie richtig starten, und weshalb Veränderungen nur dann gelingen, wenn Beteiligung von Anfang an mitgedacht wird. Ralf nimmt dich mit in aktuelle Praxisbeispiele aus Transformations- und KI-Projekten und zeigt, was passiert, wenn Schwarmintelligenz auf Augenhöhe genutzt wird. Es geht um iterative Prozesse statt starrer Konzepte. Um Feedback-Schleifen statt Elfenbeinturm. Und um den Mut, Kontrolle abzugeben, um am Ende mehr Wirkung zu erzielen. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Ein Trainer fragt sich: Wenn der neue Wochenplan anders aufgebaut ist als die gewohnte Basistrainingsstruktur – sollte man das Training trotzdem umstellen? In der Folge ordnen wir die klassische Reihenfolge Minispiel–Fangspiel–1-gegen-1–Spielform–Abschlussspiel ein, erklären den Sinn der einzelnen Blöcke und zeigen, wann Varianten wirklich hilfreich sind. Außerdem: Praxisbeispiele aus D-Jugend/D-Mädchen und F-Jugend, ein einfaches Motivations-Tool und die Trainingspyramide als Leitlinie für „gutes Training ohne Stress“.

Ungewissheit ist zur neuen Normalität für Führungskräfte geworden. Geopolitische Spannungen, technologische Disruption, wirtschaftliche Volatilität und gesellschaftlicher Wandel stellen Entscheidungstragende vor eine zentrale Frage: Wie kann Führung Orientierung geben, wenn Zukunft nicht mehr verlässlich planbar ist? In dieser Episode von „Sustainable Leadership – Der Podcast zum Thema nachhaltige Führung" analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, wie Führungskräfte professionell mit Unsicherheit umgehen können. Auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und konkreter Praxisbeispiele aus Deutschland, Großbritannien und den USA zeigt Niels Brabandt, warum klassische Planungslogiken an ihre Grenzen stoßen und welche Führungsprinzipien in komplexen, dynamischen Systemen wirklich tragen. Im Fokus dieser Folge: Warum vollständige Planbarkeit eine Illusion ist und was das für strategische Führung bedeutet Wie Führung Richtung gibt, ohne falsche Garantien zu versprechen Der Umgang mit Risiko, Kultur und Entscheidungsunsicherheit in unterschiedlichen Organisationstypen Die Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen und warum psychologische Sicherheit ein Erfolgsfaktor ist Warum Management Buy-in und eine Kultur der Exploration entscheidend für nachhaltige Transformation sind Wie Führungskräfte Lernfähigkeit, Innovationskraft und Vertrauen in Zeiten permanenter Ungewissheit stärken Diese Episode richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, Top-Manager, HR-Entscheidungstragende und alle, die Verantwortung in komplexen Organisationen tragen. Niels Brabandt verbindet wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Führungspraxis und zeigt, wie nachhaltige Führung entsteht, wenn Klarheit, Glaubwürdigkeit und der professionelle Umgang mit Unsicherheit zusammenkommen. Keywords: Niels Brabandt, Führung, Ungewissheit, Unsicherheit, Leadership, Sustainable Leadership, nachhaltige Führung, Change Management, Transformation, Organisationsentwicklung, Entscheidungsfindung, Risiko, Kultur, Innovation, Management Buy-in, Emotionen in der Führung, psychologische Sicherheit, Strategie, Harvard Business Review, Executive Leadership, Unternehmensführung, Zukunftsmanagement, Krisenführung, Komplexität, VUCA, BANI, Führungskräfteentwicklung, Top Management, Vorstand, Geschäftsführung, HR Leadership, Organisationskultur, Lernen aus Fehlern, Exploration, Vertrauen, Orientierung in unsicheren Zeiten Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

www.iotusecase.com#Intralogistik #DigitaleIntralogistik #SmartFactoryIn dieser Episode des IoT Use Case Podcasts spricht Host Dr. Peter Schopf mit Nirugaa Natkunarajah, Innovation Managerin bei ORGATEX, und Philipp Smolke, Head of Sales bei ORGATEX. Im Fokus steht die Frage, wie sich Intralogistik von analogen Prozessen hin zu skalierbaren, digitalen Lösungen entwickelt. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen die Gäste, wie ORGATEX den Schritt vom klassischen visuellen Management zur digitalen Intralogistik geht – mit Sensorik, digitalen Fertigungsaufträgen und einer klaren Do-it-yourself-Vision für Anwender.Folge 202 auf einen Blick (und Klick):(08:57) Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus(11:59) Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten Technologien(22:10) Übertragbarkeit, Skalierung und nächste Schritte – So könnt ihr diesen Use Case nutzenPodcast ZusammenfassungWie lassen sich Intralogistikprozesse effizienter, sicherer und transparenter gestalten – ohne komplexe IT-Großprojekte? In dieser Folge geben ORGATEX und der IoT Use Case Podcast einen praxisnahen Einblick in die digitale Transformation der Intralogistik.Die Herausforderung: In vielen Produktionsbetrieben sind Prozesse hochoptimiert, doch Engpässe entstehen ausgerechnet in der Intralogistik – fehlende Leergutbehälter, lange Suchzeiten, unklare Auftragsstände und Sicherheitsrisiken in dynamischen Lagerumgebungen. Gleichzeitig fehlen IT-Ressourcen, um individuelle Digitalisierungsprojekte umzusetzen.Die Lösung: ORGATEX entwickelt modulare, anwendernahe Lösungen, die ohne klassische Projektlogik auskommen. Im Mittelpunkt stehen digitale Bausteine wie das OX-Label als digitaler Fertigungsauftrag, Kanban- und Stellplatzsensorik zur automatischen Bedarfserkennung sowie intelligente Spot-Projektionen zur Erhöhung der Sicherheit im Shopfloor. Ergänzt wird das Portfolio durch eine Cloud-Plattform mit Gerätemanagement, Rollen- und Rechtekonzepten sowie vordefinierten Use Cases.Technologisch setzt ORGATEX auf wartungsarme Kommunikation über Narrowband und Thread, Over-the-Air-Updates und einen klaren Fokus auf Skalierbarkeit. Die Vision: das „Smart Home der Intralogistik“, bei dem Anwender Systeme selbst installieren, konfigurieren und erweitern können.-----Relevante Folgenlinks:Peter (https://www.linkedin.com/in/peter-schopf/)Nirugaa (https://www.linkedin.com/in/nirugaa-natkunarajah-7bab6999/)Philipp (https://www.linkedin.com/in/philipp-smolke-3a959821a/)Digitale Intralogistik (https://orgatex.com/pages/digitale-intralogistik?utm_campaign=302917848-Leadgenerierung&utm_source=Referral&utm_medium=podcast&utm_content=intralogistik)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen1x monatlich IoT Use Case Update erhalten

In dieser Folge werfen wir einen nüchternen Blick auf das Thema alternative Antriebe im Straßengüterverkehr. Wir diskutieren, warum die Debatte rund um E-LKW und Diesel häufig zu schwarz-weiß geführt wird und warum diese Sichtweise der Realität nicht gerecht wird. Anhand aktueller Presseberichte, Zahlen und Praxisbeispiele ordnen wir ein, wo batterieelektrische LKW heute bereits sinnvoll einsetzbar sind – und wo eben nicht. Dabei geht es weniger um Ideologie, sondern um Wirtschaftlichkeit, Einsatzprofile und Routinen im Transportalltag. Ziel der Folge ist es, eine sachliche Grundlage für eigene Entscheidungen zu liefern. - Warum E-LKW im Stückgut- und Begegnungsverkehr bereits wirtschaftlich funktionieren können - Anschaffungs-, Maut- und Energiekosten: Wie sich die Total Cost of Ownership wirklich entwickeln - Wo die Stärken des Diesel-LKW weiterhin klar überwiegen - Welche Rolle feste Routen, Ladeinfrastruktur und Routine für den Einsatz von E-LKW spielen - Ein Blick nach China: Was Zulassungszahlen und Entwicklungen über die Zukunft verraten Am Ende bleibt festzuhalten: Es gibt kein pauschales Richtig oder Falsch bei der Frage E-LKW versus Diesel. Entscheidend ist immer der konkrete Case, das Einsatzszenario und die eigene Struktur. Wenn euch diese Einordnung geholfen hat, teilt die Folge gerne oder lasst uns Feedback da – wir hören uns in der nächsten Episode wieder.

Geschäftsgeheimnisse schützen selten klare Blackbox, sondern tägliche Gratwanderung zwischen Vertrauen, Vorsorge und rechtlichem Ernstfall. Was Unternehmen teuer zu stehen kommt, entsteht oft aus Nachlässigkeit: falsche Verträge, fehlende IT-Sicherheit, zu wenig Differenzierung, was wirklich geschützt werden müsste. Technologierechtler Benedikt Flöter und Strafrechtsexperte David Rieks liefern erhellende Praxisbeispiele, warnen vor Illusionen beim NDA und zeigen, warum Prävention mehr als gute Absichten verlangt. Du erfährst... ...wie Unternehmen ihre Geschäftsgeheimnisse effektiv schützen können. ...welche rechtlichen Schritte bei Geheimnisverletzungen möglich sind. ...wie ein starkes Schutzkonzept für geistiges Eigentum aussieht. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Im zweiten Teil der Serie über Hunde im therapeutischen Einsatz spricht Carina Stanek über die Rolle von Assistenzhunden bei psychischen Erkrankungen. Im Fokus steht, wie Hunde Menschen mit Traumafolgestörungen, Angststörungen, Panikattacken oder Dissoziationen im Alltag unterstützen – und ihnen dadurch Lebensqualität, Selbstbestimmung und gesellschaftliche Teilhabe zurückgeben können. Anhand vieler Praxisbeispiele zeigt Carina, wie individuell die Hunde auf ihre Menschen trainiert werden – vom Beruhigen durch Körperkontakt bis hin zum Schutz vor Reizüberflutung beim Einkaufen. Die enge Bindung zwischen Mensch und Hund spielt dabei eine zentrale Rolle. Auch schwierige Themen wie der Tod eines langjährigen tierischen Begleiters und die emotionale Wirkung dieser Beziehung werden offen angesprochen.Links:Assistenzhundeschule HumaniHumani - Leben erleben (Praxis HP Psychotherapie) www.leben-erleben.euPSYCHO, LOGISCH! Der Podcast des Verbandes Freier Psychotherapeuten, Heilpraktiker für Psychotherapie und Psychologischer Berater. In unseren Folgen erwarten Sie spannende Interviews, Fachgespräche und jede Menge Wissen rund um Psychologie und Psychotherapie. Mit dem 14-tägigen Rhythmus der Veröffentlichung neuer Ausgaben haben wir die Möglichkeit, auf brandaktuelle Themen einzugehen. Wir freuen uns auf zahlreiche VFP-Mitglieder und Gäste, die ihr Wissen mit uns teilen. Jetzt reinhören!Links:VFP - Verband Freier Psychotherapeuten, Heilpraktiker für Psychotherapie und Psychologischer Berater e.V.WebseiteInfos zum PodcastMitglied werdenFacebook YouTube Kontakt:Tel: 05021-8650320Mail: service@vfp.de Postadresse:Friedrich-Ludwig-Jahn-Straße 1431582 Nienburg/Weser

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema "Wasted Demos" ein – jene Demos, die scheinbar Zeit und Ressourcen verschwenden, aber vielleicht doch mehr über unsere Pre-Sales-Performance verraten, als wir glauben. Wir diskutieren, wie solche Demos definiert werden, welche Merkmale sie kennzeichnen und warum ihre Messung alles andere als trivial ist. Gemeinsam hinterfragen wir, ob Wasted Demos wirklich ein nützlicher KPI oder nur ein weiterer Datenpunkt im Vertriebsdschungel sind. Dabei teilen wir ehrliche Erfahrungen aus unserer eigenen Karriere und beleuchten, wie man mit vergeudeten Demos konstruktiv umgehen kann. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du aus jedem Demo-Termin das Maximum für dein Pre-Sales-Team herausholst! ----------

Während viele mittelständische Industrieunternehmen auch 2026 wieder hohe Budgets in Website-Relaunches, SEO oder Messeauftritte investieren, zeigt Robert Kirs einen anderen Weg. Als Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH und Branchenagentur für produzierende Unternehmen analysiert er seit Jahren, welche Maßnahmen tatsächlich neue Kunden und Mitarbeiter bringen – und welche nicht.Der zentrale Punkt: Websites sind lediglich ein Hafen. Sichtbarkeit entsteht nicht durch Design oder Rankings, sondern durch aktive Präsenz. SEO leidet heute unter massivem Wettbewerb, steigenden Kosten und sinkendem Return. Messen sind teuer, konjunkturabhängig und liefern zunehmend zufällige Kontakte. Wer auf diese Kanäle setzt, erreicht meist nur einen kleinen Teil des Marktes – nämlich die wenigen Unternehmen, die aktiv suchen.Die Ergebnisse aus der Praxis sprechen eine klare Sprache: Industrieunternehmen erzielen über Social Media nachweislich sechsstellige Umsätze. Beispiele aus dem Kundenstamm zeigen unter anderem 250.000 € Zusatzumsatz innerhalb von sechs Monaten, 202.500 € Umsatz über LinkedIn oder 650.000 € Mehrumsatz im Anlagenverkauf – ohne Website-Relaunch, ohne Google Ads, ohne Messeauftritte.In dieser Solo-Episode erklärt Robert Kirs, warum Social Selling 2026 für mittelständische Industrieunternehmen entscheidend wird. Es geht um planbare Sichtbarkeit, direkten Zugang zu Entscheidern und darum, auch Unternehmen zu erreichen, die noch keinen akuten Bedarf haben. Eine klare Empfehlung für alle, die raus aus der Vergleichbarkeit und rein in systematisches Wachstum wollen.00:00 Einleitung: Social Selling 2026 im Mittelstand01:19 Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck in der Industrie02:31 Warum Website-Relaunches selten neue Kunden bringen05:14 Die Realität von SEO im produzierenden Gewerbe07:04 Diminishing Returns bei Google-Rankings08:27 Warum Sichtbarkeit heute anders funktioniert09:46 Social Media als aktiver Vertriebskanal11:06 Aktive vs. passive Akquise im B2B13:17 Warum Messen und Außendienst an Wirkung verlieren14:45 Direkter Zugang zu Entscheidern über Social Media16:02 Praxisbeispiele mit sechsstelligen Umsätzen17:47 Wie viele Anfragen Unternehmen jeden Monat verlieren18:34 Fazit und Ausblick auf 2026

Du willst vorankommen, bist aktiv und setzt viel um – und trotzdem fühlt es sich zäh an? In dieser Podcast-Folge geht es um genau diese Situation: Wenn Einsatz da ist, Bewegung aber ausbleibt. Ich spreche darüber, warum wir oft am sichtbaren Symptom arbeiten – zum Beispiel am Verkauf, an der Sichtbarkeit oder an Strukturen – und warum strategische Entscheidungen häufig an einer anderen Stelle fallen. Nicht aus Mangel an Disziplin oder Methoden, sondern weil der Blick zu eng bleibt. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus meiner Arbeit zeige ich, wie sich Gespräche, Entscheidungen und nächste Schritte verändern, wenn der Fokus sich verschiebt: weg vom Symptom, hin zu dem Punkt, an dem wirklich entschieden wird. Es geht um Angebot, Sprache, innere Entscheidungen und strategische Einordnung. Diese Folge richtet sich an Unternehmer:innen und Selbstständige, die merken, dass sie viel tun, aber nicht dort ansetzen, wo Bewegung entsteht. Keine Tipps, keine Frameworks – sondern ein klarer Blick von oben. Am Ende der Folge findest du den Hinweis auf den Symptom-Check (PDF). Eine Seite, die dir hilft, dein aktuelles Thema einzuordnen und Abstand zu gewinnen, bevor du weiterarbeitest.

Was macht Menschen wirklich leistungsfähig, wenn Druck, Tempo und Erwartungen im Alltag stetig steigen?In dieser besonderen Folge spricht Andreas Buhr mit Marcell Jansen, ehemaliger Fußballprofi und HSV Präsident, und Kirsten Wilhelm, Expertin für Führung, Prävention und Resilienz.Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum mentale und körperliche Resilienz längst kein Gesundheitsthema mehr ist, sondern ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Marcell Jansen teilt persönliche Einblicke aus dem Profisport und erklärt, wie Spitzensportler mit Druck, Rückschlägen und öffentlichen Erwartungen umgehen. Kirsten Wilhelm zeigt, warum Selbstführung, Wahrnehmung und Prävention die Grundlage wirksamer Führung sind.Du erfährst, warum Resilienz trainierbar ist, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wirklich stärken können und weshalb Prävention immer vor Krankheit beginnt. Es geht um Haltung, Verantwortung und darum, wie Leistung entsteht, ohne Menschen zu verbrennen.Diese Folge verbindet Leistungssport, Unternehmertum und moderne Führung auf ungewöhnlich klare Weise. Praxisnah, ehrlich und ohne Schönreden.Ein Gespräch für alle, die langfristig erfolgreich sein wollen und dabei gesund, wirksam und klar bleiben möchten.Das nimmst Du aus der Folge mitWarum Resilienz im Business genauso trainiert werden muss wie im LeistungssportWie Selbstführung, Prävention und Führung untrennbar zusammengehörenWas Unternehmer vom Umgang mit Druck und Rückschlägen im Profisport lernen könnenHöre rein und lasse Dich von diesem besonderen Trio inspirieren! P.S.:Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠

In dieser Episode spricht Host Janosch Marx mit Roman Spitko über die wichtigsten Trends, die die Fitnessbranche im Jahr 2026 prägen werden. Von Wearables über Longevity bis KI – was steckt wirklich dahinter? Und welche Entwicklungen sind für Betreiberinnen und Betreiber relevant, welche nur kurzfristige Hypes? Eine Folge voller Praxisbeispiele und konkreter Chancen für Studios. Host: Janosch Marx, Geschäftsführer fitness MANAGEMENT Gast: Roman Spitko, Marketingleitung Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) & BSA-Akademie In dieser Folge erfährst du: • Wearables & Datennutzung: Warum Apple Watch, Garmin & Co. die Branche verändern – und weshalb Studios lernen müssen, Daten sinnvoll zu interpretieren, statt nur zu sammeln. • Longevity – Buzzword oder echter Zukunftsmarkt? Länger gesund leben statt nur länger leben: Was bedeutet Longevity wirklich? Welche Chancen ergeben sich für Studios – und welche Herausforderungen in der Angebotsentwicklung? • Funktionelles Training, Kraft & HYROX: Warum wettkampforientierte Formate wie HYROX boomen. Wie Studios davon profitieren können – und wo die Grenze zwischen Trend und Hype verläuft. • KI in der Fitnessbranche: KI kann im Training, in Administration und Marketing unterstützen. Welche Anwendungen realistisch sind, welche Risiken bergen können – und warum der Mensch weiterhin unersetzlich bleibt. • Abnehmspritze (GLP-1) – Gefahr oder große Chance? Warum das Thema in den USA omnipräsent ist, aber in Trendlisten fehlt. Wie Studios Krafttraining nutzen können, um GLP-1-Nutzern ein nachhaltiges Angebot zu bieten. Key Takeaways • Trends sind Orientierung – keine Garantie. Entscheidend ist deren Relevanz für das eigene Studiokonzept. • Von Wearables erzeugte Daten müssen von Studios sinnvoll genutzt werden. • Longevity bedeutet länger gesund leben. Studios können hier neue Zielgruppen erschließen. • HYROX & Wettkampfformate boomen, weil sie Motivation und Gemeinschaft schaffen. • KI unterstützt, ersetzt aber keine Trainerkompetenz. • GLP-1-Medikamente bieten Chancen, insbesondere für Kraft- und Gesundheitsangebote.

In dieser spannenden Podcastfolge von "Bauherr werden" erklärt Maxim Winkler die wichtigsten Änderungen der Landesbauordnung Baden-Württemberg 2025 und was sie für Bauherren, Architekten und Investoren bedeuten. Themen wie neue Mindestanforderungen im Wohnungsbau, genehmigungsfreie Bauvorhaben, flexiblere Abstandsflächen, vereinfachte Nutzungsänderungen sowie der erleichterte Ausbau von Photovoltaikanlagen stehen im Fokus. Außerdem spricht Maxim Winkler über Digitalisierung im Bauantrag, Praxisbeispiele und gibt wertvolle Tipps zur Barrierefreiheit und Brandschutz im Bestand. Diese Folge bietet einen umfassenden Einblick, wie du einfacher, schneller und innovativer bauen kannst. Perfekt für alle, die Wohnraum schaffen, Bestandsgebäude umbauen oder einfach up-to-date im Baurecht bleiben möchten!

Was passiert, wenn Unternehmertum nicht bei Wachstum, Exit oder Reichweite aufhört, sondern bei Verantwortung beginnt?In dieser Folge spricht Andreas Buhr mit Wolfgang Grabher, Gründer und Geschäftsführer von SUN Minimeal, über den Aufbau eines Unternehmens, das bewusst größer denkt als klassische Businessmodelle.Wolfgang erzählt, wie aus einer persönlichen Herausforderung eine völlig neue Lebensmittelkategorie entstanden ist. Es geht um unternehmerische Ausdauer, um Rückschläge, um Zweifel und um die Frage, warum viele gute Ideen scheitern, obwohl sie technisch funktionieren. Dieses Gespräch zeigt, was passiert, wenn Vision, Produktqualität und persönliche Haltung konsequent zusammenkommen.Du erfährst, warum langfristiger Erfolg selten aus Anpassung entsteht, sondern aus Klarheit. Warum Unternehmertum ohne inneren Kompass schnell leer wird. Und weshalb echte Wirkung oft erst dann entsteht, wenn man bereit ist, einen längeren Weg zu gehen als andere.Das nimmst Du aus dieser Folge mit:Wie aus einer starken Idee ein skalierbares Unternehmen mit Sinn entstehtWarum Durchhalten und Haltung im Mittelstand entscheidender sind als TempoWas Unternehmer aus Rückschlägen lernen können, ohne den eigenen Kern zu verlierenDiese Folge ist für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die nicht nur wachsen wollen, sondern wissen möchten, wofür sie es tun.Höre jetzt rein und gewinne einen neuen Blick auf unternehmerischen Erfolg und den Sinn dahinter.P.S.:Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠

Was unterscheidet einen Data Leader von einem Data Change Maker? Nicht der Titel. Nicht das Tool. Der Impact. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum datengetriebene Transformation nicht an Rollen, Frameworks oder Technologien scheitert – sondern an fehlendem Mindset, Mandat und Mut zur Veränderung. Gemeinsam mit Janine Elner und Lars Tams geht es um die Menschen, die Daten wirklich ins Unternehmen tragen: die Impulsgeber, Brückenbauer und Antreiber, die Kultur verändern – von innen heraus. Diese Episode richtet sich an alle, die: • Daten im Unternehmen nicht nur verwalten, sondern voranbringen wollen • Veränderung bottom-up oder top-down anstoßen müssen • zwischen Fachbereich, IT und Management vermitteln • spüren: „Da geht mehr – und ich will es treiben.“ Kein Hype. Keine neue Rolle. Sondern eine klare Haltung: Daten verändern nur dann etwas, wenn Menschen es tun. ⸻ ⏱️ Timestamps 00:00 – Intro & Einstieg ins Thema 01:00 – Was ist ein Data Change Maker wirklich? 03:00 – Abgrenzung: Data Leader vs. Change Maker 05:30 – Typische Herausforderungen in Organisationen 08:00 – Mandat, Mindset & Verantwortung 11:00 – Bottom-up vs. Top-down Transformation 14:00 – Data Culture: Warum Tools allein nicht reichen 17:30 – Community & Austausch als Beschleuniger 21:00 – Mittelstand vs. Enterprise: Wo anfangen? 25:00 – Praxisbeispiele & Learnings 29:00 – Fazit: Veränderung beginnt bei dir ⸻

In der zweiten Folge ihres KI-Doppels sprechen Inga Bergen und Sven Jungmann sehr konkret darüber, was Künstliche Intelligenz heute bereits für Patient:innen bedeutet – und wie stark sie Erwartungen, Rollenbilder und das Arzt-Patienten-Verhältnis verändert. Das Gespräch bleibt dabei nicht abstrakt, sondern lebt von Studien, Anekdoten aus der Praxis und ehrlichen Widersprüchen. Genau das macht diese Episode so hörenswert. Von „Dr. Google“ zu ChatGPT: informierte Patient:innen als neue Realität Zu Beginn zeichnen Inga und Sven nach, wie sich der Umgang mit Information verschoben hat. Während Ärzt:innen früher vor allem „Dr. Google“ kritisch gegenüberstanden, stehen sie heute einer ganz anderen Qualität von Vorbereitung gegenüber. KI-Systeme wie ChatGPT ermöglichen es Patient:innen, ihre Symptome, Befunde und Krankengeschichten strukturiert auszuwerten – oft deutlich tiefergehend, als es in einem 15-minütigen Arztgespräch möglich wäre. Dadurch verändert sich nicht nur das Informationsniveau, sondern auch die Erwartungshaltung an medizinisches Personal. Was Ärzt:innen oft nicht sehen – und warum KI das sichtbar macht Inga macht früh deutlich, dass viele Ärzt:innen gar nicht wissen, wie intensiv sich Patient:innen bereits heute vorbereiten. Ob Nahrungsergänzungsmittel, alternative Therapien oder eigene Recherchen: Ein Großteil davon wird nicht offen angesprochen. KI könnte hier paradoxerweise für mehr Transparenz sorgen, weil Patient:innen mit konkreten Fragen, Hypothesen und sogar Therapieoptionen in die Praxis kommen. Ein eindrückliches Beispiel ist der Fall eines Patienten, der seine komplette Krankenakte in ChatGPT analysieren ließ – und damit einen klaren Paradigmenwechsel auslöste. Zahlen, die aufrütteln: Vertrauen, Nutzung und Widersprüche Studien und Umfragen unterstreichen diese Dynamik. Ein erheblicher Teil der Bevölkerung nutzt KI bereits für Gesundheitsfragen, viele bewerten ihren Einsatz in der Medizin grundsätzlich positiv. Gleichzeitig zeigt sich ein Widerspruch: Patient:innen vertrauen Ärzt:innen statistisch weniger, wenn diese offen angeben, KI einzusetzen. Die Diskussion macht klar, dass hier weniger Technikfeindlichkeit als vielmehr Unsicherheit mitschwingt – etwa die Sorge, Ärzt:innen könnten sich zu stark auf Systeme verlassen oder diese nicht kompetent genug bedienen. Wenn KI besser diagnostiziert als Mensch und Maschine zusammen Besonders nachdenklich stimmt die Diskussion um Studien, in denen KI bei komplexen Fällen bessere Ergebnisse erzielt als Ärzt:innen – und sogar besser als Ärzt:innen mit KI-Unterstützung. Das stellt die klassische Arbeitsteilung infrage. Sven und Inga diskutieren offen, ob Ärzt:innen derzeit eher „Bremser“ als Verstärker der KI sind, weil sie deren Potenzial noch nicht richtig in ihre Entscheidungsprozesse integrieren können. Schatten-KI im Klinikalltag: zwischen Risiko und Notwendigkeit Ein TikTok-Beispiel aus der Notaufnahme verdeutlicht, wie Realität und Regulierung auseinanderklaffen. Ärzt:innen nutzen KI informell, oft aus purer Notwendigkeit heraus, etwa bei Überlastung oder fehlender Supervision. Dieses Phänomen der „Schatten-KI“ zeigt, dass KI längst Teil des Alltags ist – unabhängig davon, ob Organisationen darauf vorbereitet sind oder nicht. Wenn Patient:innen genauer hinschauen als Ärzt:innen Anhand mehrerer Praxisbeispiele wird deutlich, wie sich Macht- und Vertrauensverhältnisse verschieben. Patient:innen prüfen Laborwerte selbst nach, hinterfragen Aussagen und erwarten Erklärungen auf Augenhöhe. Fehler oder Nachlässigkeiten fallen dadurch schneller auf. Die Folge: Wer als Ärzt:in keine KI nutzt, könnte künftig eher als unsorgfältig wahrgenommen werden – nicht umgekehrt. KI als Chance bei seltenen und komplexen Erkrankungen Besonders eindrucksvoll sind die Beispiele aus der Neurologie und Onkologie. KI-Systeme helfen, Differenzialdiagnosen zu identifizieren, auf die erfahrene Fachärzt:innen nicht gekommen wären. Gerade bei seltenen Erkrankungen oder ungewöhnlichen Symptombildern zeigt sich, dass menschliche Expertise und KI sich sinnvoll ergänzen können – wenn man sie richtig einsetzt. Die eigentliche Aufwertung: Kommunikation, Beobachtung, Beziehung Ein zentraler Gedanke der Folge ist, dass medizinisches Wissen durch KI „billiger“ wird – und damit andere Fähigkeiten an Wert gewinnen. Kommunikation, Empathie, Beobachtungsgabe und das Erfassen des Ungesagten rücken stärker in den Fokus. Inga und Sven machen klar: Die Ärzt:innen der Zukunft werden weniger über reines Faktenwissen definiert, sondern über ihre Fähigkeit, Menschen zu verstehen, einzuordnen und durch ein komplexes System zu begleiten. Navigation durch das Gesundheitssystem als neue Kernaufgabe Über das einzelne Gespräch hinaus wird auch der Weg durch das Gesundheitssystem thematisiert. Termine, Facharztüberweisungen, Therapien, Krankenkassen – all das überfordert viele Patient:innen. KI kann hier unterstützen, doch gleichzeitig wächst der Bedarf an menschlicher Begleitung. Medizinische Arbeit wird dadurch breiter, nicht kleiner. Effizienzgewinne und neue Erwartungen KI kann Ärzt:innen massiv entlasten – etwa bei Dokumentation, Verwaltung und Kommunikation. Diese gewonnene Zeit schafft Spielraum für bessere Versorgung. Gleichzeitig steigen jedoch auch die Erwartungen der Patient:innen: Sie wollen gesehen, verstanden und ernst genommen werden. Effizienz allein reicht nicht mehr. Fazit: KI wird Teil der Aufklärungspflicht Am Ende wird deutlich: KI ist kein optionales Extra mehr, sondern Teil des medizinischen Werkzeugkastens – und damit auch Teil der ärztlichen Verantwortung. Ärzt:innen müssen künftig nicht nur über Medikamente und Eingriffe aufklären, sondern auch über den sinnvollen und kritischen Einsatz von KI. Wer sich darauf einlässt, kann die Arzt-Patienten-Beziehung stärken. Wer es ignoriert, riskiert Vertrauen. Diese Folge lohnt sich für alle, die verstehen wollen, warum KI nicht das Ende der Medizin bedeutet, sondern ihren Kern neu definiert. Sie zeigt ehrlich, wo Unsicherheiten liegen, und macht gleichzeitig Mut, die eigene Rolle aktiv weiterzuentwickeln. Wer wissen will, wie Medizin im KI-Zeitalter wirklich aussieht, sollte unbedingt reinhören. Der Beitrag KI in der Medizin – Wie sich Medizin gerade grundlegend verändert erschien zuerst auf Visionäre der Gesundheit.

Was treibt Dich wirklich an, wenn der Erfolg da ist, aber sich trotzdem Leere breitmacht?In dieser besonderen Folge spricht Andreas Buhr mit Biyon Kattilathu über Motivation, Erfüllung und die Frage, warum äußere Erfolge allein nicht tragen.Biyon teilt seinen Weg vom Ingenieur über die Promotionszeit bis hin zu einem der bekanntesten Motivationsexperten im deutschsprachigen Raum. Es geht um Verantwortung für das eigene Leben, um innere Haltung und um die Kraft, auch in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben.Du erfährst, warum Motivation nicht von außen kommt, sondern aus einem klaren inneren Motiv entsteht. Warum Bewegung wichtiger ist als Grübeln. Und weshalb echte Stärke oft daraus entsteht, Verantwortung zu übernehmen, ohne sich selbst zu verlieren.Diese Folge verbindet persönliche Erfahrungen, unternehmerisches Denken und mentale Klarheit. Sie richtet sich an Menschen, die viel leisten, viel tragen und sich trotzdem nicht vom Druck steuern lassen wollen.Das nimmst Du konkret mitWie Du Dein inneres Motiv findest und dadurch dauerhaft handlungsfähig bleibstWarum Akzeptanz und Verantwortung zusammengehören und Dich stabil machenWie Sichtbarkeit, Haltung und Menschlichkeit im Business zusammenspielenEin tiefes Gespräch über Erfolg, Glück und die Frage, wie Du bei allem Wachstum bei Dir selbst bleibst.P.S.:Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.ZusammenfassungIn dieser Folge sprechen Thomas Uhlendahl und Kevin Baron über die Dynamik von Konflikten in Gruppen und darüber, wie Konflikte verstanden, begleitet und konstruktiv bearbeitet werden können. Im Mittelpunkt stehen Konflikte als soziales Phänomen, unterschiedliche Konfliktdimensionen sowie die Frage, welche Rolle Kommunikation, Wertschätzung und Transparenz in herausfordernden Gruppensituationen spielen. Das Gespräch beleuchtet, wie sich Positionen, Interessen und Beziehungen in Konflikten überlagern, warum die Akzeptanz anderer Perspektiven eine zentrale Voraussetzung für Mediation ist und wo die Grenzen von Konfliktbearbeitung liegen. Außerdem geht es um Entscheidungsfindung in Gruppen, um den Umgang mit Widerständen und darum, wie Konflikte nicht nur belastend, sondern auch entwicklungsfördernd wirken können. Neben theoretischen Einordnungen teilen sie zahlreiche Praxisbeispiele aus Mediation, Organisations- und Gruppenarbeit und geben konkrete Impulse für den Umgang mit Konflikten in Teams, Organisationen und sozialen Kontexten.TPI – Thema · Position · InteresseIn Konflikten kommen Menschen meist mit Positionen. Dahinter liegen Interessen. Bearbeitet wird der Konflikt über ein gemeinsames übergeordnetes Thema, das den Zugang zu den Interessen ermöglicht.Eskalationsstufen nach Friedrich GlaslModell zur Einordnung von Konflikten je nach Eskalationsgrad. Es zeigt, wie sich Konflikte zuspitzen und ab wann Mediation sinnvoll ist – und wo andere Interventionen notwendig werden.Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall RosenbergKommunikationsansatz, der auf Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten fokussiert. Ziel ist Verstehen ohne Einverstanden-Sein.Systemisches KonsensierenEntscheidungsverfahren, bei dem nicht die Mehrheit entscheidet, sondern die Lösung mit dem geringsten Widerstand gefunden wird – durch die Bewertung von Widerständen, besonders geeignet für Gruppen.Klassische Mediation – 5 PhasenStrukturierter Ablauf von Mediation: Auftragsklärung, Themensammlung, Interessenklärung, Lösungsentwicklung und Vereinbarung.Dynamic FacilitationOffenes, nicht-lineares Vorgehen zur Bearbeitung komplexer Mehrparteien-Konflikte, bei dem Lösungen aus dem gemeinsamen Denkprozess entstehen.Eigenes Konfliktmodell von Thomas UhlendahlKonflikte werden entlang von drei Dimensionen betrachtet: Art des Konflikts, Struktur des Konflikts und Austragungsform.Das Modell unterstützt die Analyse, Einordnung und Auswahl passender Interventionen in Gruppen- und Organisationskontexten.Hast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör verschaffen?Schreib uns gerne an: support@systemischer-club.deKostenfreie Online-Events:https://kalifornische-terrassen.de/events

In dieser Folge des Abwassertalk Podcasts nehmen Klaus Jilg und Sascha Kokles ihre Hörerinnen und Hörer mit auf eine spannende Reise durch die Welt der Kanalbaustoffe – von historischen Abwasserleitungen bis zu modernen Hightech-Werkstoffen. Zu Gast ist Mario Eckert, Vertriebsleiter der Firma Meyer Polykrete aus Stendal und ausgewiesener Experte für Polymerbetonrohre und -schächte. Gemeinsam sprechen sie über die Entwicklung und Auswahl von Werkstoffen im Kanalbau, über technische, hydraulische und wirtschaftliche Hintergründe – und darüber, warum es den einen richtigen Baustoff nicht gibt. Im Fokus der Folge stehen unter anderem: - die historische Entwicklung von Kanalwerkstoffen (Steinzeug, Beton, Kunststoff), - die Unterschiede zwischen biegeweichen und biegesteifen Rohrsystemen, - Ursachen und Auswirkungen der biogenen Schwefelsäurekorrosion, - der Einfluss von Klimawandel, sinkenden Wasserverbräuchen und veränderten Abwasserzusammensetzungen, - Vor- und Nachteile von Polymerbeton im Vergleich zu klassischen Werkstoffen, - sowie besondere Profilformen wie Ei-, Maul-, Drachen- und Sonderprofile für anspruchsvolle hydraulische Situationen. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus Berlin, Hamburg, Magdeburg und anderen Städten wird deutlich: Die Wahl des richtigen Kanalbaustoffs hängt immer vom Einsatzzweck, den Randbedingungen und der fachgerechten Ausführung ab – nicht von Ideologie oder Gewohnheit. Eine Folge für alle, die tiefer verstehen wollen, was unter unseren Städten liegt, warum langlebige Infrastruktur eine Generationenfrage ist – und warum Abwassertechnik alles andere als trocken ist.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Robert Adunka über TRIZ, die Theorie des erfinderischen Problemlösens. Wir reden darüber, warum technische Probleme mit klassischem Brainstorming oft nur oberflächlich gelöst werden und weshalb die besten Lösungen so häufig unentdeckt bleiben. Robert zeigt, wie TRIZ als systematische Methode die Qualität und Anzahl von Lösungsideen im Engineering deutlich erhöht. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird klar, warum Struktur im Denken wichtiger ist als reine Kreativität. Eine Folge für Ingenieurinnen und Ingenieure, die technische Herausforderungen nicht dem Zufall überlassen wollen!Mehr zur TRIZ Consulting Group findest du hier: https://www.triz-consulting.de/Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ingenieurshelden.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠linkedin.com/in/dr-thomas-loebel⁠⁠

Themen & DiskussionIn dieser Episode von Fokus KI diskutieren Stefan Ponitz und Ronny Siegel mit Ingolf Christian Ernst über die Herausforderungen und Chancen der KI-Transformation für Unternehmen. Ingolf, ein Mentor für Unternehmer, betont die Notwendigkeit unternehmerischer Klarheit und die Verantwortung der Führungsebene bei der Einführung von KI. Die Diskussion beleuchtet die Zielgruppen, die Schmerzpunkte im Mittelstand und die Potenziale, die KI für Geschäftsmodelle bietet. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen durch KI ihre Prozesse optimieren können. In dieser Diskussion wird die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Content-Generierung und Digitalisierung von Unternehmen beleuchtet. Ingolf spricht über die Möglichkeiten, die KI bietet, um bestehende Inhalte zu analysieren und neue, relevante Inhalte zu generieren. Zudem wird die Notwendigkeit der Digitalisierung in Deutschland thematisiert, wobei KI als Katalysator fungiert. Die Grenzen zwischen grundlegender Digitalisierung und dem Einsatz von KI werden diskutiert, ebenso wie die organisatorischen Strukturen, die für einen effektiven KI-Einsatz notwendig sind. Abschließend wird die Bedeutung von Freiräumen für Mitarbeiter hervorgehoben, um Innovationen mit KI-Tools zu fördern. In dieser Episode diskutieren Stefan und Ingolf die Herausforderungen und Strategien bei der Implementierung von KI-Tools in Unternehmen. Sie beleuchten die Vielfalt der verfügbaren Tools, die Notwendigkeit klarer Richtlinien für deren Nutzung und die Herausforderungen des Wildwuchses an Tools. Zudem wird die Individualisierung der Texterstellung mit KI thematisiert und praktische Anwendungen im Alltag vorgestellt. Hosts:Ingolf Christian Ernst https://ingolfchristianernst.com/ https://www.linkedin.com/in/ingolfchristianernst/ Stefan Ponitz: Berater und Experte für KI in Marketing und Vertrieb für kleine und mittelständische Unternehmen. https://www.fokus-ki.de https://www.linkedin.com/in/stefan-ponitz/ Ronny Siegel: Unternehmer, Inhaber der Online-Marketing-Agentur Conversion Junkies und Blogger. https://conversion-junkies.de https://www.linkedin.com/in/ronny-siegel-78b7261ab/ https://ronny-siegel.de/

Ist Ihr Recruiting noch zeitgemäß – oder schreckt es genau jene Talente ab, die Sie dringend benötigen? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, warum Recruiting kein administrativer HR-Prozess ist, sondern eine zentrale strategische Führungsaufgabe. Auf Basis realer Praxisbeispiele zeigt er, wie veraltete Denkweisen, Machtspielchen und scheinbar „harmlose" Recruiting-Rituale Unternehmen systematisch schaden – und warum moderne Talentgewinnung konsequent evidenzbasiert, transparent und kandidatenzentriert gestaltet werden muss. Im Fokus stehen unter anderem: Warum Recruiting immer ein beidseitiges Assessment ist Weshalb Candidate First Design dem klassischen Process-First-Ansatz überlegen ist Welche Fehler Unternehmen bei Bewerbungsprozessen, Interviewrunden und Entscheidungslogiken regelmäßig machen Warum Geschwindigkeit kein Qualitätsverlust, sondern ein Wettbewerbsfaktor ist Weshalb Ghosting im Recruiting ein massiver Reputationsschaden ist Wie Entscheidungen im Recruiting wissenschaftlich fundiert statt nach Bauchgefühl getroffen werden sollten Welche Rolle Künstliche Intelligenz im Recruiting sinnvoll spielen kann – und wo ihre Grenzen liegen Diese Folge richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, Führungskräfte, HR-Leitungen und Entscheiderinnen und Entscheider, die Recruiting nicht als Pflichtaufgabe, sondern als strategischen Erfolgsfaktor verstehen. Recruiting ist ein Spiegel Ihrer Organisation. Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Sie Talente finden – sondern was Ihr Recruiting über Ihre Führung aussagt. Host: Niels Brabandt Themen: Leadership, Recruiting, Talentgewinnung, Candidate Experience, Organisationsentwicklung, Führung, HR-Strategie, Evidenzbasierte Entscheidungen Weitere Inhalte von Niels Brabandt finden Sie auf seiner Website sowie auf allen gängigen Podcast- und Videoplattformen. Keywords: Niels Brabandt, Recruiting up to date, modernes Recruiting, Leadership Recruiting, strategisches Recruiting, Candidate Experience, Candidate First Design, Recruiting Strategie, HR Führung, Talentgewinnung, evidenzbasiertes Recruiting, Führungskräfte Recruiting, Recruiting Prozesse, Bewerbungsprozess, Ghosting Recruiting, Recruiting und KI, Artificial Intelligence Recruiting, Organisationsentwicklung, Executive Leadership Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Jurist, Unternehmer und einer der bekanntesten YouTube Creator Deutschlands. Christian Solmecke steht für Reichweite, Expertise und Sichtbarkeit. Doch in dieser Folge geht es nicht um Erfolgsgeschichten von außen, sondern um das, was hinter den Kulissen passiert, wenn Wachstum plötzlich zur Belastung wird.Im Gespräch mit Andreas Buhr spricht Christian Solmecke offen über Phasen massiven Umsatzrückgangs, harte unternehmerische Entscheidungen, schlaflose Nächte und den Druck, Verantwortung für ein großes Team zu tragen. Es geht um reale Krisen im Unternehmertum und darum, wie man handlungsfähig bleibt, wenn scheinbar alles gleichzeitig ins Wanken gerät.Du erfährst,– warum Wachstum oft Krisen auslöst– wie Du unter Druck die richtigen Entscheidungen triffst– und welche Denkweise Dich durch unternehmerische Tiefpunkte trägtDu erfährst, warum starkes Wachstum fast immer instabile Phasen mit sich bringt, wie Christian Solmecke mit existenzbedrohenden Situationen umgegangen ist und welche Denkweisen ihm geholfen haben, auch unter extremem Druck klare Entscheidungen zu treffen. Besonders wertvoll sind seine persönlichen Learnings darüber, wie man mentale Stabilität behält, Verantwortung annimmt und den Blick wieder nach vorn richtet, statt sich von Worst Case Gedanken lähmen zu lassen.Diese Folge ist für Unternehmer und Selbstständige, die wissen wollen, wie Widerstandskraft wirklich entsteht. Nicht aus Motivation, sondern aus Klarheit, Haltung und der Bereitschaft, Verantwortung auch dann zu tragen, wenn es unbequem wird.Jetzt reinhören und verstehen, was Unternehmertum jenseits von Reichweite, Image und Zahlen wirklich bedeutet.P.S.:Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠

Ist ein Voicebot oder KI-Telefonassistent heute schon kompetenter als ein Callcenter-Agent?Wollen Kunden wirklich mit Menschen sprechen – oder nur nicht warten?Und: Wann wird der Mensch im Kundenservice zum Engpass?Warteschleifen, Menüansagen und unklare Zuständigkeiten prägen noch immer den Kundenservice vieler Unternehmen. In dieser Episode des #KIundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Henrik Thielmann, Geschäftsführer von telius.ai, darüber, wie weit KI-Telefonassistenten und Voicebots heute wirklich sind – und wo ihre Grenzen liegen.Im Fokus steht die zentrale Frage: Wann übernimmt die KI sinnvoll Aufgaben im Kundenservice – und wann braucht es zwingend den Menschen?Das Gespräch liefert konkrete Praxisbeispiele aus B2C- und B2B-Szenarien und zeigt, wie Unternehmen Effizienz steigern, Kosten senken und gleichzeitig die Customer Experience verbessern können.Warum sollten Sie dieses Interview nicht verpassen?Sie erfahren, wann ein KI-Telefonassistent echten Mehrwert liefert – und wann nichtSie bekommen klare Entscheidungskriterien für den Einsatz von KI im KundenserviceSie lernen typische Anwendungsfälle aus der Praxis kennen (B2C und B2B)Sie verstehen, wie der Übergang von KI zu Mensch sinnvoll gestaltet wirdSie erhalten eine realistische Einschätzung jenseits von Hype und MarketingversprechenÜber #KIundTECH – der KIundTECH Podcast:KI & TECH in Unternehmen und Gesellschaft: Wettbewerbsvorteil oder Sargnagel?Was machst Du daraus?Wir sprechen mit Anwendern und Vordenkern über Chancen, Risiken und Auswirkungen von KI – klar, praxisnah und auf den Punkt. Damit unsere Hörer schneller die richtigen Entscheidungen treffen können.► Mehr erfahren: https://kiundtech.com/ ► Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/ Du möchtest einen Gast vorschlagen oder selber zu uns in die Sendung kommen?Alle Informationen und ein Bewerbungsformular findest du auf unserer Webseite!#kundenservice #kikundenservice #künstlicheintelligenzimkundenservice #customerservice

In vielen Organisationen scheint die Frage zu lauten: „Entweder klassische Hierarchie – oder radikale Selbstorganisation. Was wollen wir?“ Im Podcast schauen Holger Schlichting und David Agert an dieser Stelle genauer hin – und kommen zu einem anderen Schluss: Es geht nicht um ein Entweder-Oder, sondern um Führung zwischen Hierarchie und Selbstorganisation. Aus systemtheoretischer Perspektive gibt es keine Organisation ohne Selbstorganisation. Nur die Operationen bzw. Entscheidungen der Organisation – in Abgrenzung zu ihrer Umwelt – erschaffen und erhalten die Organisation. In diesem Sinne ist auch Hierarchie Teil der Selbstorganisation, nicht ihr Gegenpol. Hierarchie wird dabei nicht nur als Organigramm („Ober sticht Unter“) verstanden, sondern abstrakter als Asymmetrisierung: Fachkompetenz kann hierarchisieren (Wer sich auskennt, hat Autorität). Mehrheitsentscheidungen erzeugen Hierarchie (Die Mehrheit entscheidet). Die unterschiedliche Ausstattung mit Macht schafft Hierarchie (Die Möglichkeiten, Einfluss auf “Deine” Zukunft zu nehmen). Entscheidungsfähigkeit setzt Asymmetrie voraus. Wo dauerhaft Symmetrie herrscht („alle haben gleich viel zu sagen“), droht Entscheidungsstillstand – ein Risiko gerade in selbstorganisierten Settings. Klassische Pyramide, Netzwerkorganisation und der Blick von Baecker & Luhmann Holger und David verknüpfen Praxisbeispiele mit systemtheoretischen Überlegungen (u. a. Dirk Baecker, Niklas Luhmann): Klassische pyramidale Hierarchien basieren auf vertikalen Informationswegen – geeignet für relativ stabile Umwelten, aber oft zu langsam und mit unpassenden Filtern versehen für heutige Dynamik. Moderne Netzwerkorganisationen orientieren sich stärker an der Differenz Innen/Umwelt: Kunden, Markt, Politik und Störungen von außen werden zum zentralen Referenzpunkt. Baecker beschreibt die Verschiebung von Steuerung hin zu Störung als Leitbegriff von Führung: Führung sorgt nicht nur für Planerfüllung, sondern hält die Organisation irritierbar, lernfähig und anschlussfähig an ihre Umwelt.

Verkaufen gelingt dort, wo Verständnis führt. Wer zuerst verstehen will, löst Spannung im Gespräch und öffnet Raum für echte Entscheidungen. Fakten bleiben wichtig, doch Überzeugen als Haltung zieht in Monologe. Mit der Brille der Transaktionsanalyse wird klar, warum das Erwachsenen-Ich mehr bewirkt als Druck. Im Termin mit dem technischen Leiter half eine einfache Frage mehr als zehn Folien: Woran merken wir in drei Monaten, dass es besser läuft? Werbeblock: Austausch auf Augenhöhe gesucht? In der Community Vertrieb&Verkauf auf Skool teilen wir Praxisbeispiele, wir testen Fragen und wir lernen gemeinsam aus echten Deals. Kostenlos beitreten: https://stephanheinrich.com/skool Verstehen schlägt Überreden: Anliegen, Kontext und Folgen klären – so bleibt das Gespräch im Erwachsenen-Ich und Entscheidungen werden leichter. Ingenieure und Akademiker wurden auf Wissensdarstellung getrimmt; im Verkauf erzeugt das oft Reaktanz, verspätete Entscheidungen und Funkstille. Aus Coaching und Psychotherapie nutzbar: aktives Zuhören, Spiegeln, saubere Auftragsklärung, Hypothesen anbieten statt Behauptungen abfeuern. Gute Fragen wirken: Was hat Priorität, welche Wirkung hat das Problem, wie sieht Erfolg konkret aus – klare Sprache statt Jargon. Gesprächsstruktur, die trägt: Kontakt, Klärung, Vereinbarung, nächster Schritt – kurz, transparent, verbindlich. Transaktionsanalyse pragmatisch: Wir bleiben im Erwachsenen-Ich, vermeiden belehrendes Eltern-Ich und holen Kind-Ich-Reaktionen ruhig ab. Praxis-Tipp: Kurz zusammenfassen, Verständnis prüfen, erst dann Lösungswege anbieten; so entsteht gemeinsame Verantwortung. Call to Action: Verstehen statt Überzeugen. Mehr dazu im Blog-Artikel: https://stephanheinrich.com/vertriebspsychologie/verstaendnis/ 

In dieser Episode tauchen wir in die Herausforderungen und Chancen der Versicherungsbranche ein, die wie kaum eine andere im Spannungsfeld zwischen steigendem Wettbewerbsdruck, regulatorischen Anforderungen, Fachkräftemangel und dem andauernden Digitalisierungsdruck steht.Unser heutiger Gast, Miroslav Mitrovic von Compin, gibt exklusive Einblicke, wie pragmatische und flexible Lösungen in der Versicherungsadministration aussehen können und warum Outsourcing – statt klassischem „Bodyleasing“ – für viele Versicherer eine echte Alternative ist. Gemeinsam mit den Co-Hosts Maximilian Hempel und Ingo Schröder sprechen wir über die wichtigsten Trends, Herausforderungen rund um Personal, Digitalisierung und KI, sowie konkrete Praxisbeispiele, wie Compin mit Fach- und Prozesskompetenz Versicherer im Operations-Alltag unterstützt.Freut euch auf spannende Insights, konkrete Tipps und einen offenen Blick auf die Zukunft der Versicherungswelt, in der ein smartes Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologie mehr denn je darüber entscheidet, wer vorne mitspielt! Viel Spaß beim Zuhören!Schreibt uns gerne eine Nachricht!Dieser Podcast wird von msg unterstützt. Die msg Gruppe ist führender Anbieter im Versicherungsmarkt für moderne Systemlösungen. Von Automation- über KI- und SAP- bis hin zu modernen Kommunikations- und Vertriebslösungen. Die msg bündelt moderne Technologien mit tiefem Branchen Know-How. Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Dr. Henning Bergmann, CEO des Mittelstandsverbundes, vertritt hunderttausende deutsche Unternehmen in Berlin und Brüssel. Im Gespräch mit Christoph Burseg gibt er Einblicke in die Arbeit des Verbandes als "Brückenbauer" zwischen Praxis und Politik. Er beleuchtet die größten Herausforderungen für den Mittelstand – allen voran Bürokratie und fehlende digitale Infrastruktur – und erklärt, wie Kooperationen und Technologie den Weg in die Zukunft ebnen. Er präsentiert konkrete Beispiele, wie der Verband erfolgreich für Gesetzesentlastungen sorgt und mittelständische Unternehmen auf die Digitalisierung und KI-Ära vorbereitet. In dieser Episode erfährst du: - Welche drei dringendsten Maßnahmen nötig sind, um die Bürokratie für mittelständische Unternehmen zu reduzieren. - Wie der Mittelstandsverbund erfolgreich für die Entlastung von Berichtspflichten auf EU-Ebene gesorgt hat. - Warum der Großteil der mittelständischen Unternehmen KI noch nicht nutzt und welche Rolle Kooperationen wie Datengenossenschaften dabei spielen können. - Welche konkreten Praxisbeispiele, wie ein KI-gestütztes Prognosetool in der Apothekenbranche oder eine automatisierte Lösung für Bäckereien, die Innovationskraft des Mittelstands zeigen. - Warum die Stromsteuerentlastung auch Handel, Handwerk und Dienstleistungen erreichen muss, um Wettbewerbsverzerrungen zu vermeiden. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Bambini sind keine kleinen Profis. Wir zeigen, wie du U5–U7 so anleitest, dass sie gern wiederkommen: Spiel- und Bewegungsstunde, Stationstraining, klare Rituale bei Spielfesten und sinnvolles Eltern-Management. Plus: Top-3 Trainer-Skills und konkrete Praxisbeispiele.

Der Wettbewerb in der Personaldienstleistung ist härter denn je: steigende Kosten, Preisdruck und neue Marktbedingungen setzen Unternehmen unter Druck. Doch die gute Nachricht ist: Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung können dir genau jetzt dabei helfen, mehr Kunden zu gewinnen, effizienter zu arbeiten und deine Margen zu sichern.

In dieser Folge erfährst du, wie Glaubenssätze entstehen – und wie du sie nachhaltig löst. Wir spannen den Bogen von Sigmund Freud über Alfred Adler bis hin zur kognitiven Verhaltenstherapie (Beck/Ellis) und zeigen, warum Sokratisches Disputieren wirkt – und wann es nicht reicht. Der Schlüssel: die Absicht hinter dem Glaubenssatz erkennen (Opfer-, Täter- und Schöpfer-Absichten) und sie in Denken, Fühlen und Handeln wandeln. Dazu gibt's viele Praxisbeispiele, Stolpersteine und klare Handlungsschritte.In dieser Folge erfährst du:wie Glaubenssätze entstehen – durch eigene Erfahrungen oder Übernahme aus Familie, Kultur & Medienwarum Gefühle der „Kleber“ deiner Überzeugungen sind und wie Bestätigungsfehler sie verstärkenwas Sokratisches Disputieren (Beck/Ellis) leistet – und wann es allein nicht reichtden entscheidenden Unterschied: Ursache vs. Zweck (Absicht) eines Glaubenssatzesdie drei Absichtsebenen: Opfer-, Täter- und Schöpfer-Absichten – mit greifbaren Beispielenwie du hartnäckige Sätze („Ich bin nicht gut genug/liebenswert“) funktional entschlüsselstwarum Denken + Fühlen + Handeln nötig sind, damit Veränderung dauerhaft wirdwieso pures positives Denken oft kippt – und was stattdessen hilfteinen kompakten Selbstcoaching-Fahrplan inkl. erstem UmsetzungsschrittBonus: Anna liest einen Abschnitt aus ihrem neuen Buch Die Erfüllungsformel – Eine Bedienungsanleitung für ein erfülltes Leben und lädt dich zur Online-Lesung am 2. Oktober, 20:00 Uhr ein.Show notes:Anmeldung Lesung am 02.10 um 20:00 UhrAnnas neues Buch ab 01.10. Hier vorbestellenIm Podcast erwähnt:• Sterzer, Philipp: Die Illusion der Vernunft • Beck, Aaron / Ellis, Albert: Kognitive Verhaltenstherapie & Sokratisches Disputieren • Kishimi, Ichiro & Koga, Fumitake: Du musst nicht von allen gemocht werden • Podcast-Interview: Dr. Gabriele Oettingen zu positivem Denken / WOOP Kontakt & VerbindungenWebsite: ⁠⁠www.annaschaub.com⁠⁠Instagram: ⁠⁠@anna_schaub_official⁠⁠Facebook: ⁠⁠@annaschaubofficial⁠⁠TikTok: ⁠⁠@annaschaub⁠⁠YouTube: ⁠⁠@annaschaub⁠⁠Podcast: ⁠⁠Spotify⁠⁠ & ⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠Newsletter: ⁠⁠Jetzt abonnieren⁠⁠Buch - Die Erfüllungsformel: ⁠⁠Jetzt mehr erfahren!⁠⁠Life Coach Ausbildung: ⁠⁠Lerne Anna's Coaching Methode⁠Coaching-Masterclass: ⁠⁠Erschaffe dir das Leben deiner Träume⁠

In diesem Podcast erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Zahnarztpraxen mit dem richtigen Konzept ihren Prophylaxe-Umsatz verdoppeln oder sogar verzehnfachen können. Sven Walla zeigt Ihnen anhand echter Praxisbeispiele, warum die meisten Praxen beim Thema Prophylaxe auf der Stelle treten – und wie Sie es schaffen, diesen Bereich zu einem der profitabelsten Umsatztreiber Ihrer Praxis zu machen. Wenn Sie selbst mehr zu diesem Thema erfahren wollen, dann freuen wir uns auf ein gemeinsames, kostenloses Erstgespräch! Jetzt unter www.svenwalla.de ausmachen!

Heute starten wir eine neue Serie im Podcast – rund um das Thema Kapitalanlage-Immobilien.